是調(diào)研報(bào)告的主體和核心(模板10篇)

報(bào)告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

是調(diào)研報(bào)告的主體和核心篇一

按照省辦關(guān)于部門項(xiàng)目管理工作的調(diào)研要求，結(jié)合我縣農(nóng)發(fā)水保項(xiàng)目泰西河項(xiàng)目區(qū)三年實(shí)施過程中所掌握的實(shí)際情況，并在組織專門人員進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)之上形成如下調(diào)研報(bào)告：

一、部門項(xiàng)目建設(shè)管理現(xiàn)狀

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置

縣委、縣政府高度重視農(nóng)發(fā)水保項(xiàng)目泰西河項(xiàng)目區(qū)實(shí)施管理工作，將其視為我縣水土流失治理成果展示的窗口、技術(shù)交流的平臺、項(xiàng)目管理的典范，加強(qiáng)管理，認(rèn)真組織實(shí)施。 成立了依安縣黑土區(qū)治理工作指揮部，組長由縣長擔(dān)任，副組長由農(nóng)業(yè)副縣長、水務(wù)局局長、農(nóng)業(yè)開發(fā)辦主任擔(dān)任，成員由審計(jì)局、財(cái)政局、林業(yè)局、農(nóng)機(jī)局、土地局、項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在水務(wù)局，成員為水務(wù)局水保辦全體人員及農(nóng)業(yè)開發(fā)辦部分人員，共計(jì)九人。

2、項(xiàng)目建設(shè)管理取得的主要成效

境明顯好轉(zhuǎn)。水保林面積增加201公頃，林草覆被率提高

2.6%；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及群眾生活條件顯著改善。三年共修建過路涵53座，修建過路跌水4座，不僅解決了交通問題，而且抬高了溝道侵蝕基準(zhǔn)面，防止了溝底下切和溝岸擴(kuò)張，同時(shí)為老百姓的農(nóng)業(yè)用水提供了水源；地力增強(qiáng)。到措施全部生效后，項(xiàng)目區(qū)每年可增產(chǎn)糧食195萬公斤。項(xiàng)目區(qū)群眾滿意地說“現(xiàn)在項(xiàng)目區(qū)是路通了；地肥了；溝淺了；樹多了?！?/p>

二、對農(nóng)發(fā)部門項(xiàng)目的認(rèn)識

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水土保持項(xiàng)目是水務(wù)局和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦共同參與的部門項(xiàng)目，具有其特殊性。思想決定行動，行動決定效果。水務(wù)局和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦只有思想統(tǒng)一，認(rèn)識到位，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，各司其職，各記其功，項(xiàng)目建設(shè)才能真正取得實(shí)效。我縣水務(wù)局和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦高度重視農(nóng)發(fā)水保項(xiàng)目建設(shè)，搶抓機(jī)遇，在項(xiàng)目建設(shè)之初，提出將項(xiàng)目建設(shè)成精品工程、民生工程，作為保障我縣糧食安全、生態(tài)安全的一項(xiàng)重要措施來抓。在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、檢查驗(yàn)收、建后管護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，水務(wù)局和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦都全程參與，提高了項(xiàng)目建設(shè)的透明度，可以有效避免不必要的矛盾發(fā)生。我縣農(nóng)發(fā)水保項(xiàng)目三年的實(shí)踐證明：只要心往一處想，勁往一處使，部門項(xiàng)目一定能有序、不折不扣的高效實(shí)施好。

三、主要經(jīng)驗(yàn)做法

1、以改善民生為目標(biāo)，科學(xué)謀劃項(xiàng)目實(shí)施思路。為保

證建設(shè)項(xiàng)目開好頭、起好步，針對我縣地勢坡緩坡長，單元匯流面積大，徑流集中的實(shí)際。我們堅(jiān)持將項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)做為頭等大事來抓，省水保所技術(shù)人員與我縣水保辦人員深入實(shí)地，廣泛征求群眾意見，反復(fù)推敲，多次論證，提出了在溝道上結(jié)合“過路”修筑鋼筋混凝土建筑物的設(shè)想，我們稱之為“過路跌水”，既可以抬高溝道的侵蝕基準(zhǔn)面，防止溝底下切和溝岸擴(kuò)張，還可以解決老百姓的交通問題，同時(shí)還可以為老百姓的農(nóng)業(yè)用水提供水源，一舉三得。截止目前，在興旺小流域興旺大溝修建的“過路跌水”，溝道已普遍抬高30公分以上，同時(shí)，解決了交通問題，提高了作業(yè)效率，改善了生產(chǎn)和生活條件；在新興小流域修建的“過路跌水”，溝底已抬高1米以上，道路也已暢通。百姓將過路跌水工程稱之為民生水保工程。

標(biāo)準(zhǔn)，要求農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社在保證項(xiàng)目區(qū)所需大馬力拖拉機(jī)基礎(chǔ)上，必須配齊所需農(nóng)具，同時(shí)在資金沒有到位情況下，必須有足夠的墊付能力，保證在封凍前完成作業(yè)面積。通過招投標(biāo)紅星鄉(xiāng)金財(cái)農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社中標(biāo)為實(shí)施單位。在項(xiàng)目實(shí)施中提供了20臺大馬力拖拉機(jī)，其中120馬力拖拉機(jī)6臺，125馬力拖拉機(jī)6臺，美國進(jìn)口凱斯195馬力拖拉機(jī)8臺，并配備德國進(jìn)口格蘭聯(lián)合整地機(jī)和法國進(jìn)口格蘭工字耙（直徑70公分），投入50多萬元購買了項(xiàng)目所需先進(jìn)的國產(chǎn)機(jī)具，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。我們根據(jù)土地情況又制定了具體實(shí)施方案：規(guī)定對有秸桿還田的地塊要深翻；對多年來沒有翻地的地塊1/3要深翻，2/3采用德國進(jìn)口聯(lián)合整地機(jī)整地；對近3年內(nèi)深翻地塊采用重耙整地。在實(shí)施過程中減輕了改壟、地埂植物帶等坡面工程難度，項(xiàng)目區(qū)干部群眾對這一治理效果十分滿意，治理的積極性空前高漲。同時(shí)，我們與鄉(xiāng)、村干部日夜堅(jiān)守在工程現(xiàn)場，協(xié)調(diào)機(jī)車作業(yè)，監(jiān)督質(zhì)量。治理規(guī)模面積和整地標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量均大幅提高，得到了省市縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

責(zé)任書，嚴(yán)格考核，真獎(jiǎng)實(shí)罰。在治理期間，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入治理現(xiàn)場，并召開群眾座談會，研究解決項(xiàng)目實(shí)施中遇到的主要問題。同時(shí)，召開現(xiàn)場推進(jìn)會，樹立樣板，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。二是強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。我們通過在項(xiàng)目區(qū)交通要道及居民區(qū)顯要位置刷寫宣傳標(biāo)語28條，樹立永久性宣傳牌6處，在電視臺播放水保工程治理專題片時(shí)長累計(jì)達(dá)80分鐘。通過強(qiáng)有力的宣傳手段，使項(xiàng)目區(qū)干部群眾深刻認(rèn)識到，水土保持工程能有效的改善生產(chǎn)和生活條件、提升生活質(zhì)量、改善人居環(huán)境，是為民造福，為子孫后代生存負(fù)責(zé)的一項(xiàng)民生工程。進(jìn)而激發(fā)了大家治理水土流失，改善生態(tài)環(huán)境，建設(shè)秀美家園的熱情。三是健全制度，確保實(shí)效。為提高工程的建設(shè)質(zhì)量，我們在依安黨校教室舉辦了三期由村屯干部參加的水土保持工程技術(shù)培訓(xùn)班，并組織學(xué)員到拜泉及農(nóng)墾九三分局鶴山農(nóng)場參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對水土保持工程的感性認(rèn)識。同時(shí)，在工程建設(shè)上，我們實(shí)行了項(xiàng)目建設(shè)公示制、合同制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、產(chǎn)權(quán)預(yù)先確認(rèn)制等各項(xiàng)制度。與坡面工程中標(biāo)的農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社及其它工程施工方簽訂施工合同，明確工程建設(shè)工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等，聘請黑龍江省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理，并抽調(diào)技術(shù)人員會同村干部到治理現(xiàn)場逐圖斑進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)返工，修補(bǔ)完善。在工程驗(yàn)收方面，我們嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，并填寫工程驗(yàn)收明細(xì)表，工程驗(yàn)收合格后，還明確工程的管護(hù)責(zé)任，確保工程建后有人管，保證工程充分發(fā)揮效益。

是調(diào)研報(bào)告的主體和核心篇二

格力調(diào)研報(bào)告是一份通過對格力公司進(jìn)行全面調(diào)查與研究后所得出的結(jié)論和建議的文檔。作為一家知名的中國家電制造商，格力公司一直以來都備受關(guān)注。通過閱讀該調(diào)研報(bào)告，我對格力公司的經(jīng)營狀況以及未來發(fā)展方向有了更深入的了解。

二、公司概述

格力公司是中國領(lǐng)先的家用空調(diào)制造商，也是家電行業(yè)的領(lǐng)跑者。調(diào)研報(bào)告中顯示，格力公司在市場份額、營業(yè)額和利潤方面均表現(xiàn)強(qiáng)勁。在過去幾年中，格力公司不僅在國內(nèi)市場取得了巨大成功，還開始在國際市場上嶄露頭角。報(bào)告還提到了公司管理團(tuán)隊(duì)和員工素質(zhì)的優(yōu)勢，以及格力公司不斷加大研發(fā)投入的措施。這些因素都為格力的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、市場調(diào)研與競爭對手

調(diào)研報(bào)告中的市場調(diào)查顯示，格力公司在國內(nèi)空調(diào)市場占有率領(lǐng)先，但在一些國際市場上與其他競爭對手相比稍顯不足。報(bào)告討論了格力在空調(diào)市場競爭中的優(yōu)勢和劣勢，并提出了一些建議，如加強(qiáng)品牌宣傳與推廣、提高產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)創(chuàng)新等。此外，報(bào)告還對其他家電制造商和全球空調(diào)市場的發(fā)展趨勢進(jìn)行了分析。

四、未來發(fā)展前景

報(bào)告中的未來發(fā)展前景分析表明，格力公司有巨大的增長潛力和發(fā)展空間。報(bào)告指出，隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)者對產(chǎn)品品質(zhì)的要求不斷提升，格力公司可以通過加大研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新來不斷推出具有競爭力的產(chǎn)品。另外，報(bào)告還提到了格力進(jìn)一步拓展國際市場的潛力，并建議加強(qiáng)國際市場渠道建設(shè)和品牌推廣。

五、個(gè)人體會

通過閱讀格力調(diào)研報(bào)告，我對格力公司的發(fā)展和市場競爭有了更全面的了解。我認(rèn)為，格力公司作為一家領(lǐng)先的家電制造商，具有巨大的發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢。然而，報(bào)告也揭示了一些問題，如在國際市場競爭中的需改進(jìn)的方面。我認(rèn)為，對于格力來說，加強(qiáng)研發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新以及品牌宣傳都是重要且必要的舉措。此外，我也希望格力公司能夠進(jìn)一步加強(qiáng)對國際市場的布局與發(fā)展，依托自身品牌優(yōu)勢在全球范圍內(nèi)取得更大的市場份額。

綜上所述，通過格力調(diào)研報(bào)告，我對該公司的經(jīng)營狀況及未來發(fā)展方向有了更深入的了解。報(bào)告指出格力公司在國內(nèi)市場上占據(jù)領(lǐng)先地位，并具備巨大的發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢。然而，在國際市場方面，格力仍有改進(jìn)的空間。我相信，通過加大研發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新和品牌宣傳等舉措，格力公司將能夠進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的發(fā)展。

是調(diào)研報(bào)告的主體和核心篇三

近日，我參加了一次關(guān)于模具行業(yè)的調(diào)研活動。調(diào)研期間，我深入了解了模具的應(yīng)用領(lǐng)域、市場規(guī)模以及發(fā)展趨勢，并參觀了幾家模具企業(yè)。通過這次調(diào)研，我對模具產(chǎn)業(yè)有了更深入的了解，也獲得了一些寶貴的心得體會。

首先，模具作為現(xiàn)代制造業(yè)的重要工具，發(fā)揮著不可替代的作用。無論是汽車、家電、電子產(chǎn)品還是航空航天等行業(yè)，模具都扮演著至關(guān)重要的角色。模具的質(zhì)量和精度直接決定了最終產(chǎn)品的質(zhì)量和精度，因此，在制造過程中對模具的需求日益增長。模具作為產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，為其他行業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。

其次，模具產(chǎn)業(yè)擁有巨大的市場規(guī)模和發(fā)展空間。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，目前全球模具市場價(jià)值已經(jīng)超過2000億元人民幣，并且仍在以每年10%的速度增長。中國作為模具制造業(yè)最大的生產(chǎn)和消費(fèi)國家，市場需求非常旺盛。而隨著制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)品精細(xì)化、多樣化的需求不斷提高，模具的市場前景更加廣闊。

其次，隨著科技的不斷進(jìn)步，模具行業(yè)也在不斷發(fā)展創(chuàng)新。調(diào)研期間，我參觀了幾家模具企業(yè)，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)正在引入先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床、數(shù)控加工中心以及模具CAD/CAM等技術(shù)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。模具行業(yè)還積極推進(jìn)智能制造，利用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效益。這些新技術(shù)的應(yīng)用為模具行業(yè)帶來了更多的發(fā)展機(jī)會。

另外，模具行業(yè)的發(fā)展離不開人才的支持。我在參觀企業(yè)時(shí)了解到，目前模具行業(yè)存在嚴(yán)重的人才短缺問題。高技能的模具工人和專業(yè)的工程師稀缺，而且年輕人對這一行業(yè)的了解和認(rèn)知也較少。為此，企業(yè)需要加大對人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，搭建更好的人才培養(yǎng)平臺和交流機(jī)制，提高行業(yè)的整體素質(zhì)。

最后，我認(rèn)為未來的模具行業(yè)將以綠色、環(huán)保、可持續(xù)為發(fā)展方向。隨著全球環(huán)境問題的嚴(yán)峻，各國對環(huán)保要求不斷加大，模具行業(yè)也需要逐步進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型。通過投資研發(fā)環(huán)保材料和技術(shù)，推動模具制造過程中的節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)模具行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

在這次調(diào)研活動中，我深刻認(rèn)識到模具行業(yè)的重要性和廣闊前景。模具作為制造業(yè)的基石，將在未來繼續(xù)扮演重要角色。同時(shí)，模具行業(yè)也需要加大技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和環(huán)保轉(zhuǎn)型力度，以適應(yīng)市場需求和社會發(fā)展的要求。作為一名大學(xué)生，我希望能積極關(guān)注模具行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，為其發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

是調(diào)研報(bào)告的主體和核心篇四

糖果是人們生活中不可或缺的一部分。為了了解消費(fèi)者的需求和市場趨勢，我們進(jìn)行了一次糖果調(diào)研。在這次調(diào)研中，我們了解到了許多有關(guān)糖果的信息，這讓我深刻認(rèn)識到了糖果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿吞魬?zhàn)。通過這次調(diào)研，我對糖果產(chǎn)業(yè)有了更深入的了解，并有了一些心得體會。

首先，糖果行業(yè)的競爭非常激烈。在調(diào)研過程中，我發(fā)現(xiàn)市場上有各種各樣的糖果品牌和產(chǎn)品。無論是巧克力、口香糖，還是軟糖、硬糖，都有無數(shù)種選擇。消費(fèi)者對糖果的品牌和口味有著不同的偏好，這為企業(yè)帶來了巨大的競爭壓力。要在這個(gè)行業(yè)中脫穎而出，企業(yè)需要不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷創(chuàng)新，滿足消費(fèi)者的需求。

其次，糖果的市場需求具有一定的季節(jié)性。通過這次調(diào)研，我了解到，糖果的銷量在節(jié)假日和特殊節(jié)日時(shí)達(dá)到了巔峰。例如，在圣誕節(jié)和情人節(jié)期間，糖果的銷售量大幅上升。這對于糖果制造商和銷售商來說，是一個(gè)非常好的商機(jī)。他們可以根據(jù)不同的節(jié)日推出特別款式的糖果，吸引更多的消費(fèi)者。然而，要想在這個(gè)市場中立足，企業(yè)需要靈活應(yīng)對，根據(jù)季節(jié)性需求進(jìn)行市場調(diào)整和產(chǎn)品策劃。

再次，糖果消費(fèi)者的購買決策受到許多因素的影響。在這次調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者在購買糖果時(shí)會考慮各種因素，如品牌知名度、產(chǎn)品質(zhì)量、包裝設(shè)計(jì)、價(jià)格和口味等。其中，品牌知名度和產(chǎn)品質(zhì)量是消費(fèi)者購買糖果最重要的決策因素。但與此同時(shí)，對于一些新興品牌來說，他們需要通過獨(dú)特的口味和創(chuàng)新的包裝設(shè)計(jì)來吸引更多的消費(fèi)者。

此外，我還了解到糖果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對環(huán)境和健康有著一定的影響。許多糖果產(chǎn)品含有大量的糖分和添加劑，長期過量食用對健康有害。因此，糖果企業(yè)需要在研發(fā)和生產(chǎn)過程中注重健康因素，推出更健康、低糖或無糖的產(chǎn)品。同時(shí)，他們也需要關(guān)注環(huán)境保護(hù)，采取可持續(xù)的生產(chǎn)方式，減少對環(huán)境的負(fù)面影響。

最后，通過這次調(diào)研，我對糖果產(chǎn)業(yè)有了更深入的了解，也對市場競爭和消費(fèi)者需求有了更多的認(rèn)識。在未來的發(fā)展中，糖果企業(yè)需要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)新口味和包裝設(shè)計(jì)，滿足消費(fèi)者的需求。同時(shí)，他們也需要關(guān)注健康和環(huán)境保護(hù)，推出更健康、環(huán)保的產(chǎn)品。只有在這樣一個(gè)全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，糖果企業(yè)才能在激烈的競爭中脫穎而出，取得更大的成功。

是調(diào)研報(bào)告的主體和核心篇五

最近，我參加了一次市場調(diào)研，為了更加深入地了解市場及客戶需求，我們不僅在網(wǎng)上做了問卷調(diào)查，還到了實(shí)地去走訪、采訪，這次調(diào)研讓我受益匪淺。下面，我將分享我的心得體會。

第二段：清晰的問題意識

在調(diào)研過程中，我們一開始就要明確好調(diào)研的問題意識。要知道自己要問些什么問題，要采取什么樣的調(diào)研方式，以及如何分析和歸納數(shù)據(jù)等等。并且在調(diào)研過程中，要根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整和優(yōu)化問題，以獲得更有價(jià)值的數(shù)據(jù)。

第三段：耐心傾聽用戶需求

調(diào)研的最終目的是為了了解顧客需求，因此在進(jìn)行調(diào)研的時(shí)候，我們應(yīng)該盡可能多地跟受訪者交流，耐心地聽取他們的聲音，這樣我們才能真正了解他們的需求和痛點(diǎn)。當(dāng)然，在聽取聲音的同時(shí)，我們也要將聲音記下成可用數(shù)據(jù)，進(jìn)行詳細(xì)的分析，從而找到顧客真正的需求點(diǎn)。

第四段：挖掘市場埋伏點(diǎn)

通過市場調(diào)研，不僅能讓我們了解客戶需求，還能發(fā)現(xiàn)潛在的市場機(jī)會。一方面，通過對數(shù)據(jù)的分析，我們能夠發(fā)現(xiàn)市場上存在的痛點(diǎn)和需求；另一方面，我們還能通過對潛在客戶的研究，找到他們未滿足的需求，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場埋伏點(diǎn)。

第五段：總結(jié)和收獲

通過這次市場調(diào)研，我學(xué)到了很多，清晰了問題意識、聽取了用戶需求、挖掘了市場埋伏點(diǎn)，并且從中總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作提供了更多的幫助。市場調(diào)研是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，需要我們不斷去實(shí)踐和優(yōu)化，這才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場戰(zhàn)略。

是調(diào)研報(bào)告的主體和核心篇六

隨著市場的不斷變化與消費(fèi)者需求的日益多元化，為了更好地滿足消費(fèi)者的需求，不論是新產(chǎn)品的研發(fā)，還是已有產(chǎn)品的改進(jìn)與優(yōu)化，都需要進(jìn)行需求調(diào)研。這次我參與了公司的一個(gè)需求調(diào)研項(xiàng)目，并撰寫了一份調(diào)研報(bào)告。在調(diào)研過程中，我收獲頗豐，總結(jié)出了以下幾點(diǎn)心得體會。

首先，需要明確調(diào)研目的。在進(jìn)行需求調(diào)研之前，明確調(diào)研目的是非常重要的。這次調(diào)研的目的是了解市場對公司產(chǎn)品的需求與反饋，以便進(jìn)一步改進(jìn)產(chǎn)品。因此，在調(diào)研過程中，我將精力主要集中在了消費(fèi)者對產(chǎn)品的使用感受、購買意愿以及對競爭產(chǎn)品的比較等方面。明確調(diào)研目的使得我的調(diào)研工作更加有針對性和高效。

其次，靈活選擇調(diào)研方法。在確定調(diào)研目的之后，選擇合適的調(diào)研方法也非常重要。本次調(diào)研我選擇了問卷調(diào)查和面對面訪談兩種方式。問卷調(diào)查可以覆蓋更多的受調(diào)查者，面對面訪談則可以更深入地了解調(diào)研對象的需求與反饋。靈活選擇不同的調(diào)研方法，使得我能夠獲取豐富的數(shù)據(jù)和信息，以便更全面地分析和總結(jié)。

再次，注重?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性。在調(diào)研過程中，我注重保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性。在問卷調(diào)查中，我為了增加問卷的有效性，避免了問卷設(shè)計(jì)上的過于主觀和偏頗，采用了多選題、開放題和評分題相結(jié)合的方式，以兼顧問卷的全面性和受調(diào)查者的表達(dá)自由度。在面對面訪談中，我注重提問方式和調(diào)研對象的溝通與引導(dǎo)，以獲取更準(zhǔn)確和直觀的意見和建議。準(zhǔn)確和有效的數(shù)據(jù)為后續(xù)的數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

此外，對數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析和系統(tǒng)總結(jié)。在收集了大量的數(shù)據(jù)和信息之后，我對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行了科學(xué)分析和系統(tǒng)總結(jié)。通過使用統(tǒng)計(jì)學(xué)和數(shù)據(jù)分析工具，我對問卷調(diào)查和面對面訪談的數(shù)據(jù)進(jìn)行了分類、比較和整合，得出了一些有價(jià)值的結(jié)論。在寫報(bào)告的過程中，我按照調(diào)研目的和數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行了邏輯和結(jié)構(gòu)上的整理，使得報(bào)告的結(jié)構(gòu)清晰，論據(jù)有力，能夠更好地反映市場的需求和消費(fèi)者的反饋。

最后，不斷完善自己的調(diào)研能力和技巧。通過這次需求調(diào)研項(xiàng)目，我的調(diào)研能力和技巧得到了進(jìn)一步的提升。在與受調(diào)查者的溝通與交流中，我學(xué)會了傾聽和引導(dǎo)的技巧；在報(bào)告撰寫過程中，我學(xué)習(xí)了如何科學(xué)分析數(shù)據(jù)和清晰表達(dá)結(jié)論的方法。通過不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我相信我的調(diào)研能力和技巧會越來越成熟和專業(yè)。

總之，這次需求調(diào)研報(bào)告的撰寫讓我收獲頗豐。在參與調(diào)研的過程中，我明確了調(diào)研目的，靈活選擇調(diào)研方法，注重?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性，對數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析和系統(tǒng)總結(jié)，并通過不斷完善自己的調(diào)研能力和技巧提升了自身水平。相信這次的調(diào)研工作不僅對公司的產(chǎn)品改進(jìn)具有重要價(jià)值，也對我的職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。我將繼續(xù)保持對市場需求變化的敏感度，不斷提高自己的調(diào)研能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

是調(diào)研報(bào)告的主體和核心篇七

糧食安全問題是關(guān)系國計(jì)民生和社會穩(wěn)定的戰(zhàn)略性問題。一個(gè)國家如此，一個(gè)地區(qū)也同樣如此。**縣糧食儲備企業(yè)承擔(dān)著各級儲備糧的管理和糧食流通主渠道的職能，對穩(wěn)定地區(qū)糧食市場價(jià)格，確保糧食供應(yīng)起到了重要的作用。隨著糧食市場主體多元化的形成和國際國內(nèi)糧食市場的變化，隨著糧食流通體制改革的進(jìn)一步深化，給糧食儲備企業(yè)的生存發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我縣改革后的國有糧食企業(yè)如何通過創(chuàng)新管理，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力，進(jìn)而更好地承擔(dān)起糧食流通主渠道和確保糧食市場穩(wěn)定職責(zé)，將成為我縣糧食儲備企業(yè)發(fā)展的方向。通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對我縣糧食儲備企業(yè)的經(jīng)營管理情況進(jìn)行了調(diào)研，就我縣國有糧食企業(yè)發(fā)展問題進(jìn)行深入思考。

（一） 國有糧食企業(yè)改革的狀況

xx年，按照國務(wù)院、省州政府關(guān)于完善糧食流通體制改革相關(guān)文件要求，在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)下完成了國有糧食企業(yè)的改革任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了職工身份全員置換，妥善解決（移交）企業(yè)退休及供養(yǎng)人員，并在改革原糧食收儲企業(yè)的基礎(chǔ)上，剝離部分資產(chǎn)，重新組建1個(gè)縣糧食儲備有限公司，使長期以來我縣國有糧食企業(yè)所背負(fù)的“三老”問題得到妥善解決，企業(yè)按公司法的要求，輕裝上陣，逐步步入良性發(fā)展的軌道。

xx年11末，我縣國有糧食企業(yè)資產(chǎn)總額從改革前的 1324萬元增為改革后的1826萬元，企業(yè)負(fù)債從改革前的1460萬元減為改革后的 1390萬元，所有者權(quán)益從-136萬元增為436萬元，固定資產(chǎn)原值從866萬元降為4xx年末，我縣國有糧食企業(yè)經(jīng)營效果明顯，從改革前虧損45萬元變?yōu)橛?萬元，實(shí)現(xiàn)了改革的預(yù)期目標(biāo)。但是，改革并不意味著“一改就靈”，也不可能一改革就使企業(yè)得到快速發(fā)展，對于企業(yè)發(fā)展來說，改革后新公司的組建，只是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)新的起點(diǎn)。面對國際國內(nèi)的糧食形勢和國有糧食企業(yè)所肩負(fù)的責(zé)任來看，還需要深入調(diào)研、分析，找準(zhǔn)制約我縣國有糧食企業(yè)發(fā)展的障礙，采取切實(shí)有效的措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的顯著提升，才能真正使國有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展，才能真正發(fā)揮糧食流通主渠道作用和更好地完成相關(guān)職能任務(wù)，實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展的目標(biāo)。

（二）國有糧食企業(yè)發(fā)展存在的困難和問題

1.我縣國有糧食企業(yè)規(guī)模小，實(shí)力弱的狀況還未得到根本改變。按照國務(wù)院〔xx〕6號文件及糧食安全現(xiàn)實(shí)需要，每個(gè)縣市必須保留一戶國有或國有控股糧食企業(yè)的要求，由于我縣屬于糧食產(chǎn)銷平衡區(qū)，國有糧食企業(yè)長期以來都處于規(guī)模小、實(shí)力弱的狀況，如此帶來了新的國有糧食企業(yè)競爭力弱的問題，在主導(dǎo)糧食市場和發(fā)揮主渠道作用上顯得十分乏力。

2.隨著糧食市場主體多元化的形成，市場競爭十分激烈，國有糧食企業(yè)生存的空間越來越小。到xx年，全縣糧食經(jīng)營、加工企業(yè)達(dá)6戶（已辦證戶數(shù)），全社會購進(jìn)原糧11584噸，其中，非國有糧食企業(yè)購進(jìn)7123噸，占61.5 %；全社會銷售糧食10644噸，其中，非國有糧食企業(yè)銷售7xx年以來，由于諸多因素（世界糧食總庫存下降；消費(fèi)量增加，產(chǎn)需缺口增大；生物燃料替代品大量消耗玉米等）的影響，導(dǎo)致國際糧價(jià)大幅攀升，37個(gè)國家出現(xiàn)糧食危機(jī)。從國內(nèi)情況看，由黨中央、國務(wù)院及各級黨委政府長期以來高度重視糧食工作，逐步加大對三農(nóng)的扶持和補(bǔ)貼，形成了我國連續(xù)多年糧食豐收，在國際糧食危機(jī)發(fā)生后，中國糧食處于價(jià)格穩(wěn)定，市場平穩(wěn)的良好情況，但是，隨著農(nóng)民種糧成本上升，糧食消費(fèi)量日愈增長，我國的糧食產(chǎn)銷將長時(shí)期處于緊平衡的狀況，糧食部門肩負(fù)著的責(zé)任將日愈增大。其次，在企業(yè)經(jīng)營管理上，由于受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，還習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的辦法管理企業(yè)，在調(diào)動職工積極性和發(fā)揮企業(yè)主動性上還存在較大差距；在認(rèn)識和觀念上，通過改革，一部分企業(yè)管理者及員工的觀念得到了較大轉(zhuǎn)變（在調(diào)研中，我們也看到了企業(yè)管理者和員工的積極性得到了發(fā)揮，員工的企業(yè)意識得到了較大轉(zhuǎn)變）。但還有一部分職工還是墨守陳規(guī)，存在職工積極性調(diào)動不起來，經(jīng)營管理目標(biāo)不明確，經(jīng)營效果較差的問題，新的國有糧食儲備企業(yè)之間存在著發(fā)展極不平衡的狀況。

4.企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，經(jīng)營效益差，抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯不足。xx年我縣國有糧食企業(yè)通過改革、實(shí)現(xiàn)了盈利，扭轉(zhuǎn)了嚴(yán)重虧損的局面，但由于受體制、政策、認(rèn)識等因素的影響，表現(xiàn)出經(jīng)營規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)效益難于大幅提升的情況，企業(yè)滿足于搞好儲備，增加儲備量，在商品糧經(jīng)營上表現(xiàn)出怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、縮手縮腳的狀況，企業(yè)經(jīng)營始終未能得到突破；也表現(xiàn)出企業(yè)管理者對市場認(rèn)識不清、判斷不準(zhǔn)、措施不力，抓不住機(jī)遇的弱點(diǎn)，甚至在一年當(dāng)中幾乎沒有開展商品糧經(jīng)營活動，導(dǎo)致企業(yè)生存發(fā)展十分艱難。

5.管理制度不健全、不完善，創(chuàng)新能力弱。新企業(yè)組建后，其經(jīng)營管理及運(yùn)作方式與改革前的國有糧食企業(yè)運(yùn)作方式不同，許多管理運(yùn)作方式都處于不斷探索的過程，就目前的情況看，存在管理制度不健全、不完善、不科學(xué)的問題，如在激勵(lì)政策上，存在考核指標(biāo)過高或過低的情況，影響了職工積極性的發(fā)揮；一方面存在公司領(lǐng)導(dǎo)班子怕承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，縮手縮腳的問題，影響了企業(yè)能動性的發(fā)揮，另一方面又存在公司市場調(diào)查研究和管理企業(yè)不足的問題，造成企業(yè)在經(jīng)營中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在企業(yè)經(jīng)營管理中，還存在創(chuàng)新能力不足的問題，表現(xiàn)在對糧食工作形勢認(rèn)識不高，對市場信息掌握不夠、預(yù)測不準(zhǔn)，抓市場機(jī)遇的能力弱，導(dǎo)致企業(yè)在市場主體多元化競爭中的優(yōu)勢無法發(fā)揮，主導(dǎo)當(dāng)?shù)丶Z食市場能力弱。

6.發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，抓政策性業(yè)務(wù)的能力還不強(qiáng)，辦法不多。國有糧食企業(yè)在一定程度上承擔(dān)著政策性業(yè)務(wù)和服務(wù)糧農(nóng)、服務(wù)消費(fèi)者的責(zé)任，但由于重視不夠，在全力做好民政救災(zāi)、農(nóng)村低保、軍供糧等方面的工作上還存在著差距，主要表現(xiàn)在認(rèn)真匯報(bào)爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠，與部門協(xié)商、溝通不足，軍供糧供應(yīng)點(diǎn)工作不到位，管理不規(guī)范，服務(wù)不到位的情況依然存在。

以上這些問題都說明了我縣國有糧食企業(yè)在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上存在的差距；在履行國有糧食企業(yè)的社會職責(zé)上有差距；在服務(wù)糧農(nóng)、服務(wù)消費(fèi)者、服務(wù)部隊(duì)的工作上有差距；在確保我縣糧食安全、發(fā)揮糧食流通主渠道作用上有差距。

國務(wù)院《關(guān)于完善糧食流通體制改革政策措施的意見》明確規(guī)定了“每一個(gè)縣必須保留一戶國有或國有控股糧食企業(yè)”的規(guī)定，其目的，就是要充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，為鞏固糧食安全搭建平臺，提供保障。也就使得國有糧食企業(yè)改革與其它國企改革有所不同，賦予了國有糧食企業(yè)相應(yīng)的社會責(zé)任，特別是在糧食產(chǎn)銷平衡區(qū)，做好國有糧食企業(yè)工作，是一項(xiàng)既重要又艱巨的任務(wù)，必須千方百計(jì)抓好，確保國有糧食企業(yè)主渠道作用更好地發(fā)揮，為糧食安全工作打好基礎(chǔ)。

（一）必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)清糧食工作面臨的形勢，堅(jiān)定做好糧食企業(yè)工作的信心。國家糧食安全中長期規(guī)劃綱要（xx——xx年來，糧源十分緊張和周邊地州都往楚雄州搶糧源的情況下，搶抓糧源顯得特別重要。同時(shí)，要針對農(nóng)民賣糧分散的特點(diǎn)，及時(shí)布點(diǎn)，并采取多種形式和辦法，加快糧食收購進(jìn)度，在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成收購任務(wù)。要認(rèn)真把握糧食銷售的最佳時(shí)機(jī)，及時(shí)組織糧食銷售，實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)營效益最大化。

（五）健全和完善企業(yè)管理制度，促進(jìn)制度創(chuàng)新。要不斷完善和健全企業(yè)的管理、經(jīng)營和激勵(lì)機(jī)制，不斷探索，創(chuàng)新企業(yè)的管理方法和制度，真正用制度管事，用制度管人，體現(xiàn)制度下的公平正義，使企業(yè)真正步入良性發(fā)展。要克服人為因素破壞制度的弊端或有制度不執(zhí)行，朝令夕改的做法，真正體現(xiàn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)行。要不斷探索干部職工激勵(lì)機(jī)制，把企業(yè)效益和職工利益有機(jī)統(tǒng)一起來，不斷提高企業(yè)效益，增加職工收入，體現(xiàn)多勞者多得，進(jìn)一步調(diào)動職工的積極性，發(fā)揮職工的主動性和創(chuàng)新性。要改變目前企業(yè)制定制度不合理、不科學(xué)的問題，真正使激勵(lì)機(jī)制成為調(diào)動積極性的動力，成為激勵(lì)創(chuàng)業(yè)、激勵(lì)發(fā)展的動力。

（六）牢記宗旨，搞好服務(wù)。國有糧食企業(yè)承擔(dān)著服務(wù)社會、服務(wù)消費(fèi)者的職責(zé)，要牢記宗旨，竭心盡力搞好服務(wù)。一要牢記發(fā)展要?jiǎng)?wù)，牢記民生根本，千方百計(jì)發(fā)展和做大做強(qiáng)國有糧食企業(yè)，主導(dǎo)當(dāng)?shù)丶Z食市場，穩(wěn)定糧食價(jià)格，服務(wù)廣大消費(fèi)者，保護(hù)消費(fèi)者利益；又要積極做好糧食收購，切實(shí)保護(hù)糧農(nóng)的利益，保護(hù)農(nóng)民種糧積極性。二要積極做好政策性業(yè)務(wù)，千方百計(jì)服務(wù)好農(nóng)村低保對象、服務(wù)好部隊(duì)、服務(wù)機(jī)關(guān)團(tuán)體，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù)服務(wù)社會，不斷拓展政策性業(yè)務(wù)。三要在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，及時(shí)認(rèn)真做好救災(zāi)糧食供應(yīng)工作，確保第一時(shí)間把糧食送到災(zāi)民手中，切實(shí)解決受災(zāi)群眾的吃飯問題，真正體現(xiàn)黨和政府對災(zāi)民的關(guān)愛。

總之，國有糧食企業(yè)在我縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中起著不可替代的作用，發(fā)展國有糧食企業(yè)是關(guān)乎我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的需要，只有通過不斷發(fā)展國有糧食企業(yè)，做強(qiáng)做大糧食企業(yè)，才能發(fā)揮國有糧食企業(yè)主導(dǎo)市場、發(fā)揮市場主渠道的作用，才能實(shí)現(xiàn)糧食市場的穩(wěn)定、人心的穩(wěn)定，才能真正確保國家糧食安全。

是調(diào)研報(bào)告的主體和核心篇八

需求調(diào)研是市場營銷領(lǐng)域的重要環(huán)節(jié)，通過對目標(biāo)人群的需求、特點(diǎn)和購買習(xí)慣等方面的調(diào)查研究，企業(yè)可以更好地了解市場需要，優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù)，提升競爭力。在本次需求調(diào)研中，我通過對消費(fèi)者進(jìn)行詳細(xì)的訪談和問卷調(diào)查，成功獲取了有關(guān)產(chǎn)品需求的寶貴信息，收獲頗豐。

二、調(diào)研方法

在需求調(diào)研過程中，我采用了多種調(diào)研方法，包括面對面訪談和線上問卷調(diào)查。通過面對面訪談，我可以更直接地了解消費(fèi)者的真實(shí)需求，感受到他們對產(chǎn)品的期待和痛點(diǎn)所在。而通過線上問卷調(diào)查，我可以快速收集到更多消費(fèi)者的反饋意見，對數(shù)據(jù)進(jìn)行量化分析。這兩種方法相輔相成，使我得到了更全面和準(zhǔn)確的需求信息。

三、調(diào)研結(jié)果分析

經(jīng)過需求調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí)，最看重的是產(chǎn)品的質(zhì)量和性價(jià)比，而不僅僅依靠品牌和口碑來決策。消費(fèi)者希望能以最低的價(jià)格購買到價(jià)值最大化的產(chǎn)品，因此性價(jià)比對他們來說非常重要。此外，消費(fèi)者對產(chǎn)品的功能和體驗(yàn)也非常關(guān)注，他們更愿意購買具有創(chuàng)新性和個(gè)性化特點(diǎn)的產(chǎn)品。因此，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷策略上，企業(yè)務(wù)必要注重提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性價(jià)比，加強(qiáng)創(chuàng)新能力，增加個(gè)性化定制選項(xiàng)。

四、需求調(diào)研的啟示

通過需求調(diào)研，我深刻地認(rèn)識到了消費(fèi)者需求的多樣性和變化性。市場是一個(gè)不斷變化的環(huán)境，消費(fèi)者的需求也在不斷演變。因此，企業(yè)需要始終保持敏銳的市場洞察力，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的需求。同時(shí)，需求調(diào)研也提醒我們要重視客戶反饋和意見，通過與客戶的互動，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，建立良好的用戶口碑和忠誠度。

五、總結(jié)

通過本次需求調(diào)研，我深刻地認(rèn)識到需求調(diào)研對企業(yè)發(fā)展的重要性。只有深入了解消費(fèi)者的需求，才能夠制定出更加精準(zhǔn)的營銷戰(zhàn)略，滿足消費(fèi)者的需求，提高產(chǎn)品市場競爭力。通過需求調(diào)研，我不僅提升了自己的調(diào)研和分析能力，也對市場營銷有了更深刻的理解。今后，我將持續(xù)關(guān)注市場變化，加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通和互動，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

是調(diào)研報(bào)告的主體和核心篇九

第一段：引言（150字）

在進(jìn)行本次調(diào)研之前，我對調(diào)研這一工作充滿好奇和期待。通過學(xué)習(xí)理論知識和調(diào)研方法，我逐漸明確了調(diào)研的目的和意義，即通過調(diào)研來解決實(shí)際問題，了解不同群體的關(guān)注點(diǎn)，推動社會進(jìn)步。在這次調(diào)研中，我選擇了環(huán)境保護(hù)作為研究主題，通過問卷調(diào)查和實(shí)地考察，我深入了解了環(huán)境問題的深層原因。

第二段：需求分析和調(diào)研方法（250字）

在進(jìn)行調(diào)研之前，我首先進(jìn)行了需求分析。通過調(diào)查問卷和討論，我了解到環(huán)境問題已經(jīng)引起了廣泛的關(guān)注，但人們對于環(huán)境問題的認(rèn)知還處于較為膚淺的階段。因此，我決定通過問卷調(diào)查收集信息，然后根據(jù)結(jié)果選擇合適的調(diào)研方法。在問卷設(shè)計(jì)過程中我保持了中立和客觀的立場，讓受訪者能夠自由表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法。通過問卷調(diào)查和實(shí)地考察相結(jié)合的方式，我深入了解了環(huán)境問題的深層根源。

第三段：研究結(jié)果和發(fā)現(xiàn)（350字）

通過問卷調(diào)查，我得到了大量的數(shù)據(jù)，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)和分析，我發(fā)現(xiàn)了一些有趣的現(xiàn)象。首先，大多數(shù)受訪者都認(rèn)識到環(huán)境問題的緊迫性和嚴(yán)重性，但在實(shí)際行動中卻存在一定的困難。其次，消費(fèi)者的購物習(xí)慣和生活方式直接影響著環(huán)境的質(zhì)量。再次，政府和企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面的投入不足，需要加強(qiáng)合作。通過實(shí)地考察，我發(fā)現(xiàn)一些地方在環(huán)境保護(hù)方面取得了顯著的成績，主要是由于政府和公眾的共同努力。這些發(fā)現(xiàn)為我提供了深入探討環(huán)境問題以及解決方案的思路。

第四段：思考和啟示（300字）

通過這次調(diào)研，我反思到個(gè)人行為對環(huán)境的影響是不可忽視的。我決定從自身做起，減少不必要的浪費(fèi)和污染，積極參與環(huán)保活動，提高自己的環(huán)境意識和責(zé)任感。同時(shí)，我認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)不僅僅是個(gè)人行為的問題，還需要政府、企業(yè)和公眾的共同努力。政府應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的宣傳和監(jiān)管，企業(yè)要承擔(dān)起環(huán)境責(zé)任，公眾應(yīng)積極參與環(huán)?；顒樱餐刈o(hù)地球家園。

第五段：總結(jié)（150字）

通過這次調(diào)研，我不僅對環(huán)境問題有了更深入的認(rèn)識，還鍛煉了自己的調(diào)研和分析能力。調(diào)研是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，需要細(xì)心地收集和處理數(shù)據(jù)，善于觀察和發(fā)現(xiàn)問題。通過這次調(diào)研，我也學(xué)會了如何分析問題的深層原因和尋找解決方案。我相信，只有通過不斷地調(diào)研和探索，我們才能真正了解問題的本質(zhì)，并為解決問題做出貢獻(xiàn)。

是調(diào)研報(bào)告的主體和核心篇十

了解并深入調(diào)查一餐基地環(huán)境，以便更好的處理好所要設(shè)計(jì)的大學(xué)生活動中心與基地周邊環(huán)境、場地、室內(nèi)外環(huán)境的關(guān)系。

基地概述：

設(shè)計(jì)擬在我校建一座大學(xué)生活動中心，建筑總面積約xxxx平米，該工程擬建于校園內(nèi)一餐位置?；匦螤畲笾聻閤形，建筑總面積約為xxxx平米，地形平坦，可忽略地表的起伏對建筑建造的影響。基地靠近校園中心位置，與行政樓距離較近。校園南部為教學(xué)區(qū)域，西北部為學(xué)生宿舍區(qū)，是學(xué)生參與各種活動的交通交匯點(diǎn)之一。基地南邊為xx西路，西北方毗鄰學(xué)生公寓，與第二餐廳遙遙相望。站在基地位置向東望去，視線穿過圖書館前的廣場可以欣賞到xx湖的美麗景色。

基地南側(cè)的xx西路是連接校園外環(huán)路與內(nèi)環(huán)路的主干道之一。通過xx西路向西可以聯(lián)系到校園西部的商業(yè)區(qū)域。在課下尤其是晚上，該商業(yè)區(qū)域會聚集大量的學(xué)生人流。這些人流通過xx西路可以方便地到達(dá)基地位置。xx西路南部為校內(nèi)綠化帶，是教學(xué)區(qū)域、宿舍區(qū)域、行政辦公區(qū)域之間設(shè)立的緩沖帶。該綠化帶相對宿舍區(qū)域較遠(yuǎn)，周圍場地功能多樣，是區(qū)域矛盾的集合區(qū)域，不適合學(xué)生在此進(jìn)行各種活動。該區(qū)域的設(shè)置是為緩解區(qū)域之間的矛盾和營造教學(xué)區(qū)域的'安靜學(xué)習(xí)環(huán)境而設(shè)置，可以與各教學(xué)樓周圍的綠化聯(lián)系融合。因而綠化帶內(nèi)不會存在大量人流的聚集，但是與綠化帶相聯(lián)系的道路卻都會有很多的人流通過。

基地向東北穿過xx西路為校圖書館，通過xx西路向北可以到達(dá)學(xué)校北門，學(xué)校北門因距離宿舍較近，是學(xué)生平時(shí)出入校園的主要出入口?；貣|北部是校圖書館和xx湖，是學(xué)生平時(shí)進(jìn)行閱讀背誦和放松心情的地方，在課下同樣會吸引很大的學(xué)生人流出入。

基地西北部為學(xué)生宿舍區(qū)。此區(qū)域距離基地位置最近，聯(lián)系方便，學(xué)生可以方便地到達(dá)基地位置。但由于一二號公寓與基地銜接過近，基地位置建筑物的存在會對這兩個(gè)公寓樓的學(xué)生到達(dá)公寓南部的其他區(qū)域形成一定的阻擋作用。這兩個(gè)公寓樓高度較高，且基地與這兩個(gè)公寓樓之間的道路相對較窄，道路兩側(cè)又栽培有大樹，對于處于基地位置的設(shè)計(jì)建筑物來說，從宿舍區(qū)域來看，很難形成較好的景觀?；蛘哒f不易于尋找到較好的建筑觀察角度。

基地毗鄰內(nèi)環(huán)路，通過內(nèi)環(huán)路、xx東路可以聯(lián)系到六號教學(xué)樓。六號教學(xué)樓的人流會通過校行政樓后的內(nèi)環(huán)路和校圖書館前的廣場到達(dá)更多的區(qū)域，這樣就給基地位置的設(shè)計(jì)建筑帶來了大量人流。學(xué)校車輛的進(jìn)出設(shè)計(jì)為南門進(jìn)北門出。車輛大致從南門進(jìn)入通過廣場路、校行政樓外圍的內(nèi)環(huán)路和名人路，從北門出去。車輛的經(jīng)過使基地周邊的人流與行進(jìn)的車輛產(chǎn)生了矛盾。在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)時(shí)要注意這一點(diǎn)。

學(xué)校的教學(xué)辦公和生活住宿兩大區(qū)域相互分開，體育場、xx湖、圖書館、基地、商業(yè)街自東向西地分布在兩大區(qū)域之間，起到聯(lián)系兩大區(qū)域的作用，基地位置又正好處于這中間的位置，是各種矛盾集合的地方，同時(shí)基地所處的位置又存在很多的優(yōu)勢。

a 校園內(nèi)建筑物的高度大致相同，顏色一樣,在形體上，校內(nèi)的規(guī)劃設(shè)計(jì)通過綠地、水面、廣場的設(shè)計(jì)來去除建筑造型單一所帶來的枯燥的感覺。在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)時(shí)，可以通過借鑒這樣的方法來彌補(bǔ)一些設(shè)計(jì)上的遺憾，同時(shí)也應(yīng)注意遵從校園規(guī)劃的設(shè)計(jì)原則，讓設(shè)計(jì)的建筑與校內(nèi)其他建筑相互呼應(yīng)。建筑要與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，不僅是建筑設(shè)計(jì)對自然的尊重，更是建筑設(shè)計(jì)對地域文化和歷史的尊重。這是環(huán)境表現(xiàn)在建筑設(shè)計(jì)上對建筑設(shè)計(jì)的制約。

b建筑造型的考慮要結(jié)合基地平面進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，在藝術(shù)造型反面，與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的本質(zhì)是建筑設(shè)計(jì)表達(dá)的精神情感與環(huán)境完美相結(jié)合，夸張的對比和形態(tài)的相似都可以作為構(gòu)筑精神環(huán)境融合的方法。但是作為教育類建筑，對于夸張的對比的手法的運(yùn)用要慎重考慮選擇。

c對于教育類建筑來說，在進(jìn)行設(shè)計(jì)是要考慮到建筑對于學(xué)生的情感影響，也要注意建筑對于學(xué)校工作人員的意義。在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)要注意思考政治與建筑設(shè)計(jì)之間的關(guān)系影響。政治和建筑都會對時(shí)代產(chǎn)生影響，兩者之間總會存在矛盾，協(xié)調(diào)好兩者之間的矛盾也是考研建筑師的一道題目。

服裝專賣店展示設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告

調(diào)研目的：通過對服裝專賣的的走訪拍攝其展示場景，對展示設(shè)計(jì)進(jìn)行學(xué)習(xí)了解.

2調(diào)研時(shí)間：20xx年xx月xx日

3調(diào)研地點(diǎn)：xx市xx廣場

4調(diào)研內(nèi)容：

專賣店的店面布置

店面布置的主要目的是突出商品特征，使顧客產(chǎn)生購買欲望，又便于他們挑選和購買。專賣商店的設(shè)計(jì)十分講究，它需要線條簡潔明快，不落俗套。

在布置專賣商店店面時(shí)，要考慮多種相關(guān)因素，諸如空間的大小，種類的多少，商品的樣式和功能，燈光的排列和亮度，通道的寬窄，收銀臺的位置和規(guī)模，電線的安裝及政府有關(guān)建筑方面的規(guī)定等。

另外，店面的布置最好留有依季節(jié)變化而進(jìn)行調(diào)整的余地，使顧客不斷產(chǎn)生新鮮和新奇的感覺，激發(fā)他們不斷來消費(fèi)的愿望。一般來說，專賣商店的格局只能延續(xù)3個(gè)月時(shí)間，每月變化已成為許多專賣店經(jīng)營者的促銷手段之一。

1.空間布局形態(tài)

專賣商店的空間格局復(fù)雜多樣，各個(gè)經(jīng)營者可根據(jù)自身實(shí)際需要進(jìn)行選擇和設(shè)計(jì)。一般是先確定大致的規(guī)劃，例如營業(yè)員的空間、顧客的空間和商品空間各占多大比例，劃分區(qū)域，爾后再進(jìn)行更改，具體地陳列商品。

(一)商店的三個(gè)空間。專賣商店的種類多種多樣，空間格局五花八門，似乎難以找出規(guī)律性的空間分割來。實(shí)際上，它不過是三個(gè)空間組合變化的結(jié)果，就像一個(gè)萬花筒，雖然其變化無窮，但也不過是幾片彩紙移動位置的結(jié)果。因此三個(gè)空間對于專賣商店的空間格局關(guān)系密切。

商品空間：指商品陳列的場所，有箱型、平臺型、架型等多種選擇。

店員空間：指店員接待顧客和從事相關(guān)工作所需要的場所。有兩處情況：一是與顧客空間混淆，一是與顧客空間相分離。

顧客空間：指顧客參觀、選擇和購買商品的地方，根據(jù)商品不同，可分為商店外、商店內(nèi)和內(nèi)外結(jié)合等三種形態(tài)。

(二)商店空間格局的四種形態(tài)。依據(jù)商品數(shù)量、種類、銷售方式等情況，可將三個(gè)空間有機(jī)組合，從而形成專賣商店空間格局的四種形態(tài)。

接觸型商店：商品空間毗鄰街道，顧客在街道上購買物品，店員在店內(nèi)進(jìn)行服務(wù)，通過商品空間將顧客與店員分離。

封閉型商店：商品空間、顧客空間和店員空間全在店內(nèi)，商品空間將顧客空間與店員空間隔開。

封閉、環(huán)游型商店：三個(gè)空間皆在店內(nèi)，顧客可以自由、漫游式地選擇商品，實(shí)際上是開架銷售。該種類型可以有一定的店員空間，也可沒有特定的店員空間。

接觸、封閉、環(huán)游型商店：在封閉、環(huán)游型商店中加上接觸型的商品空間，即顧客擁有店內(nèi)和店外兩種空間。這種類型也包括有店員空間和無店員空間兩種形態(tài)。下面我們對各種形態(tài)進(jìn)行具體的分析和研究。

(1)店員空間狹窄的接觸型商店。這種類型的空間格局，是一種傳統(tǒng)店鋪形式，沒有顧客活動的空間，顧客在路邊與店員接觸、選擇和購買商品。它有三大特征：一是店員空間狹窄;二是顧客活動區(qū)在店外;三是商品空間在店面。

這種類型要求店員有獨(dú)特的服務(wù)形式。如果店員呆立于柜臺前會疏遠(yuǎn)顧客，而過于積極又會使顧客產(chǎn)生強(qiáng)加推銷的感覺。佯裝不知道的態(tài)度才是成功的秘訣。該種格局形式適于經(jīng)營低價(jià)品、便利品和日常用品地專賣商店，它的經(jīng)營規(guī)模小，帶有早期店鋪的種種特征。

(2)店員空間寬闊接觸型商店。這種空間格局同樣是將顧客置于店外，店員通過柜臺與顧客接觸。與店員空間狹窄接觸型的區(qū)別在于店員的活動空間大。其特征表現(xiàn)為：店員活動空間寬闊，顧客活動于店外，商品置于店面。

因?yàn)榻佑|型商店是在行人往來的通道上陳列商品，所以接觸型商店大多店員空間狹窄型，但也有一些較為寬闊，這種商店適合銷售無需費(fèi)時(shí)認(rèn)真挑選，便于攜帶的商品或小禮品。

此種形式可使店員適當(dāng)與商品保持距離，顧客挑選商品時(shí)自由隨意，沒有壓迫感和戒心。店員切忌整排站在柜臺前，而應(yīng)運(yùn)用寬闊的空間做各種工作，這樣能給商店帶來蓬勃的生機(jī)，吸引顧客購買。

(3)店員空間狹窄的封閉型商店。這種類型的商店，顧客進(jìn)入店面才能看到商品，店員空間較狹窄，大多設(shè)立于繁華地區(qū)，顧客較多，店員所占場地降到最低限度。

這種格局一般適合經(jīng)營貴重物品和禮品之類的商品，也有些餅干、糖果、茶葉等專賣商店采取該種格局，并輔以部分接觸型。

在封閉型商店里，店員的行為對顧客購買與否起著重要作用?？臻g狹窄的封閉型商店，店員的一舉一動異常明業(yè)如店員僵立于柜臺前，一定會使顧客失去購買興趣。如店員擺放商品、擦拭櫥窗、統(tǒng)計(jì)數(shù)，即可以引人注目，又可以緩解店內(nèi)的僵硬氣氛。

(4)店員空間寬闊的封閉型商店。這種類型的商店是顧客、店員、商品空間皆在在室內(nèi)，店員活動空間較寬闊，顧客活動空間也很充裕。最為常見的是面向馬路的商店，它非常適合銷售貴重禮品和高級商品。店內(nèi)店外分割得很清楚，沒有購買欲望的顧客很少進(jìn)入。寬闊的顧客空間可使人們自由地參觀和選購，商店整體布局給人的印象是：歡迎參觀，即使不購買也如此。此類店努力制造商店的熱絡(luò)氣氛，環(huán)境提高顧客的購買情緒。

(5)有店員空間的封閉、環(huán)游型商店。封閉、環(huán)游型商店的特征是店面不陳列商品，顧客進(jìn)入商店后，猶如漫游于商品世界之中，進(jìn)行參觀與選購。

有店員空間的封閉、環(huán)游型商店，店員空間被限定在一定范圍的柜臺內(nèi)，他們一般不走入顧客的空間，只有顧客將選好的商品帶到收銀臺時(shí)，店員才會主動服務(wù)。顧客可在不受打擾的情況下，悠閑處在地在店內(nèi)選購、參觀，甚至閱讀雜志。采用這種形式的商店有食品店、雜貨店，以及經(jīng)營唱片、流行服飾等休親性商品的商店。

這種格局的最大特色是向顧客發(fā)出“店員不對顧客推銷商品”的訊息。這種格局常銷售普通商品，顧客有能力進(jìn)行挑選，店員不要過于熱情，更不能用狩獵的目光盯著顧客。

(6)無店員空間的封閉、環(huán)游型商店。這種類型的商店，在店門前擺高商品。不了解該店的顧客是不會輕易進(jìn)入的，店員活動空間與顧客活動空間不加以區(qū)分，是專為銷售高級精品而設(shè)計(jì)的。此咱商品格局本身已將顧客進(jìn)行了嚴(yán)格的過濾和挑選。同時(shí)，這種商店經(jīng)營的商品價(jià)格昂貴，顧客購買時(shí)較認(rèn)真、仔細(xì)，常需要店員從旁說明，充當(dāng)顧客的顧問。店員不能只做收款工作，而應(yīng)活動于顧客中間。銷售行為應(yīng)追求輕松自然，店員位置切忌固定在店中央等待顧客招呼。

(7)有店員空間的接觸、封閉、環(huán)游型商店。這類商店在店面和店內(nèi)有許多店員。店面陳列商品，可吸引顧客，給人普通的感覺;店內(nèi)陳列商品，采取環(huán)游式布局，顧客進(jìn)店后可隨意地進(jìn)行挑選。

有店員空間的接觸、封閉、環(huán)游型商店布置一般適用于銷售商品量大且價(jià)格便宜的商店，例如銷售圖畫和某些流行性商品，顧客不必頻頻詢問店員，完全由自己進(jìn)行判斷和挑選。店員只在收銀臺內(nèi)，不干擾顧客的購買行為。這種格局一般要求空間寬敞，能陳列齊全的商品。

這種類型的商店店員可專門做收銀工作，即使進(jìn)入顧客的空間，也不要加以招呼。不過，在店內(nèi)空無一人時(shí)，會以給人蕭條的感覺，客人很難上門。此時(shí)店員最好走到顧客的空間，忙碌一番，以引起人群的注意。

(8)無店員空間的接觸、封閉、環(huán)游型商店。這種類型商店展示的雖不是最高檔的商品，但常需要店員對顧客進(jìn)行商品講解、說明并提供咨詢。一般適用于普通的流行服飾店，如皮鞋店、皮包店等。它們大多采用大眾化價(jià)格，商品種類繁多，給人以大眾化的印象。

封閉、環(huán)游型商店與接觸、封閉、環(huán)型商店的結(jié)構(gòu)極為相似，但店面氣氛截然不同。前者是高級貴族化商店，后者是普及型的大眾化商店，因此在店員的行為、服務(wù)方式等方面都有很大的差異。

對于沒有店員空間的接觸、封閉、環(huán)游型商店來說，店員不可擠在入口處，給人守門的感覺;當(dāng)顧客挑選商品時(shí)，不要站在旁邊審視，而應(yīng)佯裝不知，在顧客有問題時(shí)，馬上出現(xiàn)在他們面前。

我是對一些購物場所，服裝展示商場等進(jìn)行實(shí)地考察。以作為調(diào)研基礎(chǔ)參考。同時(shí)在網(wǎng)上查閱資料，進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)研。兩者有機(jī)結(jié)合，相互補(bǔ)充相互協(xié)調(diào)。在編寫調(diào)研報(bào)告中，我也受益匪淺，知道了很多原來并不知道的一些內(nèi)容，對跨專業(yè)的一些知識有了一定的了解。