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機(jī)關(guān)管理制度 法院機(jī)關(guān)管理制度心得體會(huì)(大全6篇)
  • 時(shí)間:2023-09-14 00:25:17
  • 小編:雁落霞
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為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時(shí)間的安排以
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總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編整理的
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機(jī)關(guān)管理制度 法院機(jī)關(guān)管理制度心得體會(huì)(大全6篇)
2023-09-14 00:25:17    小編:雁落霞

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

機(jī)關(guān)管理制度篇一

在我工作的法院機(jī)關(guān),我們高度重視法院機(jī)關(guān)管理制度的建設(shè)和實(shí)施。通過多年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我深刻體會(huì)到了法院機(jī)關(guān)管理制度對(duì)于提高工作效率和促進(jìn)司法公正的重要性。在這篇文章中,我將分享我的心得體會(huì),探討法院機(jī)關(guān)管理制度的重要性和有效性,并提出對(duì)于進(jìn)一步改進(jìn)法院機(jī)關(guān)管理制度的建議。

首先,法院機(jī)關(guān)管理制度的建設(shè)是法院工作的基礎(chǔ)。一個(gè)健全的管理制度可以為法院機(jī)關(guān)提供明確的工作指引和規(guī)范,幫助我們更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。例如,在訴訟流程管理方面,法院機(jī)關(guān)管理制度明確了起訴、受理、立案、審理等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作程序和要求,確保了工作的有序進(jìn)行。此外,法院機(jī)關(guān)管理制度還規(guī)定了法官和法警的職責(zé)、權(quán)限和規(guī)范,確保了工作的嚴(yán)肅性和專業(yè)性。通過建立一套完善的法院機(jī)關(guān)管理制度,我們可以更好地規(guī)范自己的工作行為,提高工作效率和質(zhì)量,為當(dāng)事人提供更好的司法服務(wù)。

其次,法院機(jī)關(guān)管理制度的執(zhí)行是關(guān)鍵。建設(shè)一套完善的法院機(jī)關(guān)管理制度固然重要,但更為重要的是將制度付諸實(shí)施。只有在實(shí)際工作中,我們才能發(fā)現(xiàn)制度的局限性和不足之處,并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。在執(zhí)行中,我們要堅(jiān)持依規(guī)辦事,不能隨意變通或任意擴(kuò)大自己的職權(quán)。我們要高度重視制度執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,確保制度的貫徹執(zhí)行,防止工作中出現(xiàn)任性、隨意、不負(fù)責(zé)任等問題。只有通過全體同事的共同努力,才能將法院機(jī)關(guān)管理制度真正付諸實(shí)施,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

第三,法院機(jī)關(guān)管理制度的改進(jìn)是必要的。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和司法環(huán)境的變化,原有的法院機(jī)關(guān)管理制度可能會(huì)存在一些缺陷和不足。因此,我們需要不斷加強(qiáng)對(duì)法院機(jī)關(guān)管理制度的研究和改進(jìn),根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整和補(bǔ)充。例如,在信息化建設(shè)方面,我們可以通過引入新技術(shù)和新方法,推進(jìn)法院機(jī)關(guān)管理制度的現(xiàn)代化和智能化。在司法改革方面,我們可以根據(jù)改革的需要,及時(shí)修訂和優(yōu)化法院機(jī)關(guān)管理制度,以適應(yīng)新形勢下的司法需求。只有不斷改進(jìn)法院機(jī)關(guān)管理制度,我們才能更好地適應(yīng)新的司法要求,提高司法效率和質(zhì)量。

第四,法院機(jī)關(guān)管理制度的有效性需要各方合力保障。一個(gè)好的法院機(jī)關(guān)管理制度不僅僅需要法院機(jī)關(guān)的支持和推動(dòng),還需要各方面的配合和協(xié)作。首先,其他司法機(jī)關(guān)和行政機(jī)關(guān)要積極配合法院機(jī)關(guān)管理制度的實(shí)施,提供必要的資源和條件。其次,全體法官和法警要主動(dòng)配合新的法院機(jī)關(guān)管理制度的執(zhí)行,不斷更新自己的知識(shí)和技能,提高自己的工作能力和素質(zhì)。最后,法院機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)層要加強(qiáng)對(duì)法院機(jī)關(guān)管理制度的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),提供必要的保障和支持。只有這樣,法院機(jī)關(guān)管理制度才能真正發(fā)揮作用,提高司法效率和質(zhì)量。

總的來說,法院機(jī)關(guān)管理制度的建設(shè)和實(shí)施對(duì)于提高工作效率和促進(jìn)司法公正至關(guān)重要。我們要始終保持對(duì)法院機(jī)關(guān)管理制度的重視和關(guān)注,不斷完善和改進(jìn)制度,確保制度的貫徹執(zhí)行,不斷提高司法工作的質(zhì)量和效率。通過全體同仁的共同努力,我們相信法院機(jī)關(guān)管理制度一定能夠更好地為司法事業(yè)服務(wù),為當(dāng)事人提供更好的司法保障。

機(jī)關(guān)管理制度篇二

1、現(xiàn)場動(dòng)用明火,必須有審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員。

2、建筑物每層應(yīng)配備消防設(shè)施,高層建筑應(yīng)隨層做消防水源管道,配備足夠滅火器,放置位置正確,固定可靠。

3、焊割作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度,嚴(yán)禁違章動(dòng)火,必須持證上崗(焊工操作證動(dòng)火證)明確監(jiān)火人,備帶滅火器材,確保施工安全。

4、油漆間,木工棚及危險(xiǎn)品倉庫等易燃易爆場所和規(guī)定的禁火區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。

5、非電工嚴(yán)禁擅自裝接用電器具,拉設(shè)電線。

6、禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。

7、消防器材不得挪作它用,周圍不準(zhǔn)任意堆物,保持道路暢通。

機(jī)關(guān)管理制度篇三

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,機(jī)關(guān)管理制度也越發(fā)重要。作為機(jī)關(guān)工作人員,我親身經(jīng)歷了機(jī)關(guān)管理制度的制定、執(zhí)行和落實(shí)過程,深刻體會(huì)到了其重要性和效果。在這個(gè)過程中,我不僅學(xué)到了許多知識(shí),而且收獲了很多體會(huì)和心得。下面,我將結(jié)合自身經(jīng)歷,從制度的重要性、執(zhí)行中的問題、解決方法、落實(shí)機(jī)制以及個(gè)人成長方面展開探討。

首先,機(jī)關(guān)管理制度的重要性不容忽視。機(jī)關(guān)管理制度是在國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,為了適應(yīng)機(jī)關(guān)工作的需要而制定的規(guī)章制度。它不僅是保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有效管理的基礎(chǔ),還是規(guī)范機(jī)關(guān)工作,提高工作效率和水平的重要工具。通過機(jī)關(guān)管理制度的制定,可以明確崗位職責(zé)、工作流程和配套措施,使機(jī)關(guān)工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí),機(jī)關(guān)管理制度的制定還可以增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作的透明度和公正性,有效防止腐敗和不作為現(xiàn)象的發(fā)生。

其次,執(zhí)行機(jī)關(guān)管理制度中常會(huì)遇到一些問題。在具體操作過程中,由于制度的復(fù)雜性和難度,執(zhí)行存在困難。制度的規(guī)定往往是一針見血,但在操作中,有時(shí)遇到了特殊情況往往要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況來靈活操作,這就需要理解制度的靈活性。此外,制度執(zhí)行過程中存在人為失誤的可能性,這需要執(zhí)行人員嚴(yán)格自律和嚴(yán)格要求自己。另外,由于機(jī)關(guān)管理制度參與人員眾多,思想觀念和工作態(tài)度各異,使得執(zhí)行過程中存在理解偏差和執(zhí)行誤區(qū)的情況。

解決這些問題需要綜合多方面的措施。首先,建議機(jī)關(guān)加強(qiáng)對(duì)制度的培訓(xùn)和教育,使每一位工作人員都能理解制度的科學(xué)性和合理性,以及制度的實(shí)施步驟和具體要求。其次,執(zhí)行機(jī)關(guān)管理制度要靈活處理特殊情況,明確把握靈活性與規(guī)范性的度和界限,避免任性執(zhí)行而導(dǎo)致不可控的后果。再次,應(yīng)推行責(zé)任追究制度,對(duì)于不遵守制度或違反規(guī)定的行為,要及時(shí)進(jìn)行糾正和處理,確保制度的有效執(zhí)行。最后,建立監(jiān)督機(jī)制,建立有效的反饋機(jī)制和監(jiān)督體系,通過內(nèi)部和外部評(píng)估,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。

機(jī)關(guān)管理制度的落實(shí)是剛性約定,也是展現(xiàn)工作成果和機(jī)關(guān)形象的重要一環(huán)。機(jī)關(guān)管理制度的落實(shí)需要有相應(yīng)的配套機(jī)制。在實(shí)際工作中,必須要制定相應(yīng)的落實(shí)細(xì)則,明確責(zé)任分工和配套措施,確保制度可以得以順利落實(shí)。同時(shí),要加強(qiáng)監(jiān)督和評(píng)估,通過定期檢查和評(píng)估工作的完成情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足,進(jìn)一步完善制度。此外,要鼓勵(lì)和激勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員,營造良好的工作氛圍和工作環(huán)境,增強(qiáng)制度落實(shí)的積極性和主動(dòng)性。

在機(jī)關(guān)管理制度的執(zhí)行和落實(shí)過程中,我個(gè)人也得到了很大的成長。制度的執(zhí)行需要較強(qiáng)的執(zhí)行力和專業(yè)素養(yǎng),而這些正是我在這個(gè)過程中得到了鍛煉和提高的地方。通過執(zhí)行機(jī)關(guān)管理制度,我不僅對(duì)制度的規(guī)定、執(zhí)行和落實(shí)有了更深入的了解,也提高了自己的責(zé)任心和執(zhí)行力。而且,通過參與制度的修訂和擬定過程,我對(duì)機(jī)關(guān)管理制度的制定和完善也有了更加深入的了解和體會(huì)。

總而言之,機(jī)關(guān)管理制度的制定、執(zhí)行和落實(shí)過程中,即使存在一些問題和困難,但通過合理的措施和方法,仍然可以及時(shí)解決。機(jī)關(guān)管理制度的制定和完善是不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)工作的基礎(chǔ),也是提高機(jī)關(guān)工作效率和水平的重要途徑。通過自身的參與和感受,我深刻體會(huì)到了機(jī)關(guān)管理制度的重要性和必要性,也提高了自己的執(zhí)行力和專業(yè)素養(yǎng)。機(jī)關(guān)管理制度是我們工作的保障和方向,它的制定、執(zhí)行和落實(shí)有利于推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的改進(jìn)和提高,也有利于實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作的目標(biāo)和使命。

機(jī)關(guān)管理制度篇四

印章是縣局履行職責(zé)權(quán)力的合法標(biāo)志,并在法律上具有重要的憑證作用。

1、啟用局行政公章須經(jīng)局長同意;

2、啟用局黨組公章,須經(jīng)局黨組書記同意;

3、啟用局機(jī)關(guān)其它印章,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意;

4、凡在局機(jī)關(guān)以外的其他函、信、證件用印,須經(jīng)局長或分管領(lǐng)導(dǎo)同意;

5、用印時(shí),印章管理人員要認(rèn)真查閱用印文、信內(nèi)容,以防錯(cuò)蓋印章;

6、一份文件只蓋一次印章,如文件內(nèi)容有變動(dòng),應(yīng)再次請(qǐng)示后再用印

8、印章應(yīng)妥善保管,隨用隨取,不得隨意亂放,管理人員不能自作主張用印,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,以杜絕各種違章、錯(cuò)用現(xiàn)象,保證用章準(zhǔn)確無誤。

二、請(qǐng)示報(bào)告制度

為了更好地落實(shí)局機(jī)關(guān)事事有責(zé)任,事事有落實(shí),提高辦公室人員的工作效率和服務(wù)保障質(zhì)量。加強(qiáng)各項(xiàng)工作的請(qǐng)示和報(bào)告是機(jī)關(guān)工作人員的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容和程序,也是機(jī)關(guān)人員的綜合素質(zhì)和工作能力的主要體現(xiàn)。請(qǐng)示時(shí),要說明請(qǐng)示的事務(wù)名稱和原由及建議或意見;報(bào)告時(shí),要報(bào)告事務(wù)的時(shí)間、名稱、完成情況。特制定如下規(guī)定。

1、按級(jí)請(qǐng)示和報(bào)告。辦公室日常事務(wù)通常由辦公室工作人員向辦公室負(fù)責(zé)人請(qǐng)示和報(bào)告,再由辦公室負(fù)責(zé)人向局分管領(lǐng)導(dǎo)和局長請(qǐng)示和報(bào)告。

2、歸口請(qǐng)示和報(bào)告。各業(yè)務(wù)口子上的工作由負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)工作的人員向負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和報(bào)告,如有重要情況,再由分管領(lǐng)導(dǎo)向局長請(qǐng)示或報(bào)告。

3、對(duì)來信來訪工作,要及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告局長或分管領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)通知?dú)w口單位處理。

三、會(huì)議制度

會(huì)議制度的目的,旨在為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性、預(yù)見性,有利于發(fā)揚(yáng)民主、互通信息,使縱向、橫向工作不脫節(jié),有利于各工作部門間的協(xié)作,提高各項(xiàng)工作效率。

1、局長辦公會(huì)議一般兩周召開一次,如需要可臨時(shí)變動(dòng),由辦公室負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員,并說明原由。

2、局直屬單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,每個(gè)季度由局長主持召開一次,主要由各單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本單位每季度工作情況,聽取有關(guān)工作的意見和建議,安排部署下一季度的工作。

3、局黨組會(huì)議,每月召開一次局黨組會(huì)議,遇有重大活動(dòng)和特殊情況,也可臨時(shí)召開,由辦公室負(fù)責(zé)通知。

四、公務(wù)接待用餐工作制度

1、凡因公務(wù)需安排用餐的,須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)局長同意后,由辦公室主任負(fù)責(zé)在指定地點(diǎn)安排。公務(wù)接待用餐標(biāo)準(zhǔn)原則上菜金不超過120元,酒水一般不用高檔酒。經(jīng)手人要負(fù)責(zé)填寫派餐單(接待單位、事由、人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間等),其他人不得隨意安排。餐費(fèi)結(jié)算時(shí),辦公室憑派餐單和其他記帳憑證付款。

2、公務(wù)接待原則上不打整包香煙、不上水果,不用公款購買禮品贈(zèng)送,確有必要的須經(jīng)局長同意。

3、公務(wù)接待用餐完后,負(fù)責(zé)安排的人員當(dāng)天內(nèi)須向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告用餐實(shí)際開支情況,并予登記;辦公室主任每個(gè)月向局長和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送一份公務(wù)接待開支表。

1、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法規(guī)和現(xiàn)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,報(bào)帳及時(shí)準(zhǔn)確。

2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)報(bào)帳制,由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字方能報(bào)銷,空白紙條、收據(jù)一律不作報(bào)銷憑證,杜絕一切不合理開支。

3、嚴(yán)格現(xiàn)金管理,因公務(wù)借款需經(jīng)局長同意,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)帳歸還。

4.每月向分管辦公室的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)局機(jī)關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用的開支情況。

5.做到辦公室國有資產(chǎn)按時(shí)登記上帳。

6、報(bào)帳員與縣報(bào)帳中心保持經(jīng)常性聯(lián)系,做好資金安排,及時(shí)報(bào)支發(fā)票。

7、做好辦公室國有資產(chǎn)損壞后的修理、報(bào)廢工作。

8、會(huì)同辦公室主任搞好局機(jī)關(guān)年度經(jīng)費(fèi)分項(xiàng)預(yù)算,并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和局長審批,爾后報(bào)縣財(cái)政中心。

六、辦公用品采購和使用管理制度

1、凡采購辦公用品,須填寫采購單,經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人同意報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,局長批準(zhǔn),指定專人購置、統(tǒng)一保管,并原則上要有2人以上進(jìn)行采購。按照政府采購要求,所購物品必須“貨比三家”,力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。辦公室憑采購單和其他記帳憑證與售貨單位結(jié)算。

2、貴重辦公用品按照有關(guān)規(guī)定由政府采購中心統(tǒng)一購置。

3、健全建立新購物品入庫登記驗(yàn)收手續(xù)。凡辦公室購入各類(文件頭、稿紙、信封、復(fù)印紙、白紙、筆記本及其它)等辦公用品,由辦公室負(fù)責(zé)分門別類作入庫登記保管負(fù)責(zé)。

4、完善辦公用品出庫領(lǐng)用手續(xù)。凡領(lǐng)用辦公用品,必須注明名稱、用途,登記領(lǐng)取數(shù)量,并簽署領(lǐng)取人姓名。

5、杜絕外單位人員在辦公室打字復(fù)印。

6、廢舊物品、雜志、報(bào)紙等,由辦公室統(tǒng)一處理。

七、學(xué)習(xí)制度

學(xué)習(xí)是每個(gè)人增長知識(shí),拓寬視野、提高素質(zhì)的最佳途徑,機(jī)關(guān)每個(gè)同志必須積極參加,不得無故缺席,不能參加的應(yīng)提前半天向辦公室負(fù)責(zé)人或組織者請(qǐng)假。

1、時(shí)間安排:每周安排半天,擬定星期五下午。每月不少于2天;

2、內(nèi)容安排:主要黨的方針、政策、路線和國家的法律、法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)理論知識(shí)。

3、講評(píng)安排:每季度講評(píng)一次,每半年小結(jié)一次。

1、車輛管理

(1)局機(jī)關(guān)的車輛管理由辦公室主任統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一派遣。

(2)凡須用車的人員,應(yīng)先向辦公室主任報(bào)告,經(jīng)請(qǐng)示局長或分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,辦公室方可安排使用。用車人不得先用后報(bào),特殊情況可越級(jí)請(qǐng)示。

(3)司機(jī)應(yīng)按時(shí)上下班,司機(jī)要確保領(lǐng)導(dǎo)正常工作用車需要,保證隨時(shí)出車,因故較長時(shí)間離開辦公室要及時(shí)向辦公室主任或局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。司機(jī)個(gè)人不得私自開車外出,更不得將車交給或借給別人駕駛,否則后果自負(fù)。

(4)司機(jī)要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),以自學(xué)為主,主要學(xué)習(xí)交通法規(guī)、行車規(guī)范及有關(guān)行車安全方面的知識(shí)。

2、車輛保養(yǎng)

(4)洗車費(fèi)小車每月40元。

各車輛按月實(shí)際耗油報(bào)銷,做到一車一卡,??▽S?,不得外借或弄虛作假挪作它用,特殊情況超耗油車輛須向辦公室主任報(bào)告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,局長批準(zhǔn)后個(gè)別增油。無故超標(biāo)用油的由司機(jī)本人負(fù)責(zé);未經(jīng)允許零星車輛用油的按照省政府辦公廳文件規(guī)定。

5、車輛維修

(1)堅(jiān)持節(jié)約的原則。車輛出現(xiàn)小故障,司機(jī)要盡量自己修理。

(2)堅(jiān)持車輛維修審批制度。凡需修理車輛,原則上實(shí)行定點(diǎn)修理,必須先由司機(jī)提出申請(qǐng),填寫請(qǐng)修單,造出預(yù)算,爾后由辦公室負(fù)責(zé)車輛管理的人員對(duì)修理廠家進(jìn)行有關(guān)維修工作的銜接和協(xié)調(diào),再交辦公室主任審核,上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施;大型修理須經(jīng)局黨組會(huì)議研究決定,司機(jī)本人必須一道參加修理。

(3)零件采購。在修理過程中,須更換零配件,由廠家通知辦公室負(fù)責(zé)車輛管理的人員,經(jīng)請(qǐng)示后,方可更換;大額零部件須更換的,原則上自行購買,減少中間環(huán)節(jié)的管理費(fèi)用,實(shí)行定點(diǎn)購買,及時(shí)報(bào)銷。配件在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,由司機(jī)與經(jīng)銷商索賠。100元以上零部件更換須將舊件回收交專管員入庫保存。

(4)車輛驗(yàn)收。認(rèn)真執(zhí)行車輛維修審批驗(yàn)收制度,凡進(jìn)廠三保,大修車輛須與廠方簽好協(xié)議,維修項(xiàng)目保證質(zhì)量時(shí)效。出廠前須交專管人員和司機(jī)驗(yàn)收合格后,方可結(jié)算。

(5)登記入庫。凡維修的車輛、購買的零部件要及時(shí)登記,注明時(shí)間、名稱、經(jīng)辦人等。

(6)經(jīng)費(fèi)結(jié)算。修理廠家須憑請(qǐng)修單和發(fā)票一同報(bào)帳。對(duì)不填寫請(qǐng)修單的車輛,辦公室不與修理廠結(jié)算修理費(fèi)用。

6、司機(jī)福利及獎(jiǎng)懲制度。

(1)隨車司機(jī)月安全獎(jiǎng)80元,根據(jù)勞保福利條例規(guī)定,結(jié)合局機(jī)關(guān)的實(shí)際情況,對(duì)隨車司機(jī)每年給予300元(含工作衣、鞋、肥皂、手套)福利費(fèi),中途調(diào)整人員按月計(jì)算;每月出車補(bǔ)助80元。

(2)對(duì)于駕駛?cè)藛T發(fā)生的違章罰款,單位不給予報(bào)銷。全年度無違章現(xiàn)象,給予司機(jī)適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)駕駛?cè)藛T駕駛本單位車輛凡因司機(jī)責(zé)任出現(xiàn)事故的,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng);按交警事故認(rèn)定為準(zhǔn),給予司機(jī)一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

(4)無故不參加安全學(xué)習(xí)的司機(jī),一次扣除其安全獎(jiǎng)10元。

(5)凡局領(lǐng)導(dǎo)出差車輛停行期間,司機(jī)私自用車需經(jīng)局長批準(zhǔn),并報(bào)辦公室備案。未經(jīng)批準(zhǔn)私自用車,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除司機(jī)當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

九、工作紀(jì)律制度

1、遵守工作作息時(shí)間,按時(shí)上下班,不遲到、早退,因事、因病嚴(yán)格實(shí)行請(qǐng)假制度。

2、工作期間,嚴(yán)禁玩電腦游戲、放影碟。嚴(yán)禁用工作電話聊天、用專用電腦上網(wǎng)玩游戲等行為。

3、上班時(shí)間嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)有睡覺、打牌或做與工作無關(guān)的事情。

4、無關(guān)人員未經(jīng)辦公室人員同意不得擅自進(jìn)入辦公室。

十、衛(wèi)生制度

1、機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)遵守辦公場所的衛(wèi)生規(guī)定,保持辦公室整潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂扔瓜皮、果殼和紙宵。

2、辦公室人員應(yīng)自覺整理好自己的辦公用品并做到分類放置到位。

十一、安全制度

1、下班前關(guān)好門窗以及切斷各設(shè)備電源。

2、辦公室工作人員要負(fù)責(zé)檢查公共場所的門窗和電源是否關(guān)好和切斷。

本制度未盡事宜由辦公會(huì)進(jìn)一步完善。

縣局

2019年2月12日

機(jī)關(guān)管理制度篇五

機(jī)關(guān)管理制度是一項(xiàng)重要的組織管理工作,它涉及到機(jī)關(guān)內(nèi)部的組織建設(shè)、人事管理、行政運(yùn)作等方面。解讀機(jī)關(guān)管理制度可以幫助我們更好地理解和運(yùn)用這些制度,提高工作效率和質(zhì)量。近期,我在工作中對(duì)機(jī)關(guān)管理制度進(jìn)行了深入研究和學(xué)習(xí),通過對(duì)比實(shí)踐和理論,我有了一些心得體會(huì)。

首先,機(jī)關(guān)管理制度的核心是規(guī)范。機(jī)關(guān)管理制度是為了規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部的行為和流程,使其更加有序、高效。在我的工作中,我看到了規(guī)范的重要性。通過明確的規(guī)范原則和細(xì)致的操作細(xì)節(jié),工作變得更有條理,各種問題也能更快地得到解決。而如果沒有明確的規(guī)范,工作就會(huì)變得混亂,行動(dòng)不一致,最終導(dǎo)致效率低下。因此,在實(shí)際操作中,我始終遵循和運(yùn)用機(jī)關(guān)管理制度,從而使工作更加規(guī)范有序。

其次,機(jī)關(guān)管理制度的執(zhí)行需要注重溝通和協(xié)作。機(jī)關(guān)是一個(gè)集體組織,各個(gè)部門和個(gè)人之間需要密切配合,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。而要實(shí)現(xiàn)良好的溝通和協(xié)作,機(jī)關(guān)管理制度是必不可少的。通過制度的明確規(guī)定,可以避免不同部門之間的利益沖突和層級(jí)之間的交流障礙。在我所在的機(jī)關(guān)中,通過執(zhí)行機(jī)關(guān)管理制度,各部門之間的合作和協(xié)調(diào)更加順暢,工作任務(wù)的分配和推進(jìn)更加高效。通過溝通和協(xié)作,不僅能夠減少矛盾和沖突,還可以提高整體工作效能。

第三,機(jī)關(guān)管理制度還需要不斷優(yōu)化和升級(jí)。隨著時(shí)代的變遷和工作要求的改變,機(jī)關(guān)管理制度也需要與之相適應(yīng)。對(duì)機(jī)關(guān)管理制度的解讀和研究,不僅要了解現(xiàn)行制度的具體內(nèi)容,還要關(guān)注制度運(yùn)行的效果和問題。在我工作的過程中,我發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)行制度在實(shí)際應(yīng)用中存在的問題,如流程不夠簡化、流程不夠靈活等。因此,我提出了一些建議,并與相關(guān)部門進(jìn)行了溝通。通過與他們的討論和合作,我們一起對(duì)制度進(jìn)行了改進(jìn)和升級(jí),使其更加適應(yīng)機(jī)關(guān)工作的需要。

第四,機(jī)關(guān)管理制度的執(zhí)行需要防止形式主義和官僚主義。機(jī)關(guān)管理制度的目的是為了規(guī)范工作,提高效率。然而,有些人可能會(huì)過分追求形式,完全忽視實(shí)質(zhì)。在我在工作中也遇到過這樣的情況,有些同事只是為了按部就班地執(zhí)行制度,而忽視了制度背后的目的和意義。這種形式主義和官僚主義只會(huì)增加行政成本和浪費(fèi)資源,降低工作效率。因此,在執(zhí)行機(jī)關(guān)管理制度時(shí),我們應(yīng)該注重實(shí)質(zhì),切實(shí)提高工作效率和質(zhì)量。

最后,解讀機(jī)關(guān)管理制度需要全員參與。機(jī)關(guān)管理制度是全員參與的事情,只有大家都能夠理解和運(yùn)用制度,才能讓機(jī)關(guān)管理制度發(fā)揮作用。在我的機(jī)關(guān)中,我們注重培訓(xùn)和宣傳,定期組織培訓(xùn)班和交流會(huì),讓每個(gè)人都能夠熟悉和掌握機(jī)關(guān)管理制度。通過不斷學(xué)習(xí)和討論,我們共同解讀機(jī)關(guān)管理制度,找到適合我們機(jī)關(guān)的方式和方法。因此,我相信只有全員參與,機(jī)關(guān)管理制度才能真正實(shí)施,真正發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

綜上所述,解讀機(jī)關(guān)管理制度是一個(gè)重要而細(xì)致的工作,它需要我們的全面理解和運(yùn)用。通過遵守規(guī)范、注重溝通協(xié)作、不斷優(yōu)化升級(jí)、防止形式主義和官僚主義以及全員參與,我們能夠更好地理解和運(yùn)用機(jī)關(guān)管理制度,提高工作效率和質(zhì)量。

機(jī)關(guān)管理制度篇六

局機(jī)關(guān)《學(xué)習(xí)制度》、《工作制度》、《會(huì)議制度》、《考勤制度》、《財(cái)務(wù)制度》經(jīng)局干職工討論、修改、補(bǔ)充 ,并于2005年3月22日局務(wù)會(huì)議研究通過,現(xiàn)予公布,請(qǐng)局干職工認(rèn)真遵守執(zhí)行。

xxxxxxxxxx

二00五年三月二十八日

一、局機(jī)關(guān)工作人員必須加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的更新。每人年初必須制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,年終有學(xué)習(xí)總結(jié),并有專門學(xué)習(xí)筆記。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容:黨的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí),“三個(gè)代表”重要思想,“四五”普法法律常識(shí),黨紀(jì)條規(guī),業(yè)務(wù)工作相關(guān)政策、法律法規(guī),專業(yè)技術(shù)知識(shí),中央、省、市重要會(huì)議和精神。

三、學(xué)習(xí)方法。采取多種形式開展學(xué)習(xí),以個(gè)人自學(xué)和分站室學(xué)習(xí)為主,集中學(xué)習(xí)為輔,請(qǐng)專人授課講座,召開專題座談或討論會(huì),下基層實(shí)地調(diào)研、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。力求做到理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。

四、時(shí)間安排:每周學(xué)習(xí)一次,星期五下午為集中學(xué)習(xí)或自學(xué)時(shí)間。若遇工作安排,學(xué)習(xí)時(shí)間相應(yīng)后推。

為確保局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),提高工作實(shí)效,改進(jìn)工作作風(fēng),使機(jī)關(guān)工作納入規(guī)范化管理軌道,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、務(wù)實(shí)的良好氛圍,特制定本制度。

一、局機(jī)關(guān)工作人員必須認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)路線、方針、政策、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行局集體研究的各項(xiàng)決議、決定,服從組織分工,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,牢固樹立全局一盤棋思想,做到依法準(zhǔn)確行使自己的職權(quán)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,層層抓落實(shí),層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀或承諾書。即:局分管領(lǐng)導(dǎo)向局長簽訂責(zé)任狀,各站所室負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀,一般干職工向站所室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀或承諾書。為強(qiáng)化局機(jī)關(guān)工作人員崗位責(zé)任,引入風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,局機(jī)關(guān)工作人員人人都必須繳交一定數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)金,未交風(fēng)險(xiǎn)金的不給崗位,第一年只發(fā)給銀行工資折工資,如遇機(jī)構(gòu)改革,作減員待崗對(duì)象處理;第二年仍不繳交風(fēng)險(xiǎn)金的,不簽續(xù)聘;需要請(qǐng)長假的,按請(qǐng)假有關(guān)規(guī)定辦理。各人所交風(fēng)險(xiǎn)金原則上中途不退(含中途調(diào)離或自愿離開、退休人員),年終按完成目標(biāo)任務(wù)情況依情給予退回。

局機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)按照各自分工,各司其職、各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)共事,互相協(xié)調(diào),認(rèn)真做好自己的本職工作。各站所室內(nèi)一般工作人員向站所室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);站所室負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)和局長負(fù)責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)向局長負(fù)責(zé)。

對(duì)于各項(xiàng)工作任務(wù),都必須確保按時(shí)按質(zhì)按量完成,不能拖延或貽誤工作。對(duì)哪一級(jí)沒有按要求完成自己的工作任務(wù),因主觀原因造成重大失誤或受市委、市政府以上部門通報(bào)批評(píng)影響惡劣的,追究直接責(zé)任人的責(zé)任:停發(fā)當(dāng)月工資,取消全年獎(jiǎng)金和年終公務(wù)員評(píng)先晉升職稱資格。

三、引入競爭機(jī)制。按照“優(yōu)化組合、雙向選擇、定崗定責(zé)、競爭上崗”的原則,全局干職工已繳交風(fēng)險(xiǎn)抵押金的,都可參與競爭擇崗,在競爭中落崗的,作待崗處理,只發(fā)給銀行工資折的工資,不享受其他福利獎(jiǎng)金待遇。待下年度再參與崗位競爭,連續(xù)兩年落崗,作減員對(duì)象。

四、為樹立局機(jī)關(guān)良好形象,工作人員對(duì)工作對(duì)象必須熱情對(duì)待,服務(wù)周到,工作中不得推卸責(zé)任,相互扯皮,不準(zhǔn)弄虛作假,欺上瞞下,否則,嚴(yán)肅處理,對(duì)當(dāng)事人停職反省或調(diào)離原崗位。

各工作人員應(yīng)勤政務(wù)實(shí),深入基層,深入實(shí)際,認(rèn)真搞好調(diào)查研究,準(zhǔn)確掌握有關(guān)數(shù)據(jù)和典型材料,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。各站所室每年應(yīng)擬寫2篇以上有指導(dǎo)意義的調(diào)研材料且至少一篇在市政府參閱件或省、宜春市業(yè)務(wù)刊物上發(fā)表。年終完成任務(wù)者,每篇獎(jiǎng)50元;未完成者,差一篇罰站所室50元。

五、各工作人員必須時(shí)刻保持清正廉潔、克己奉公的良好風(fēng)氣,不準(zhǔn)以權(quán)謀私,以崗謀私,更不得向下屬單位或工作對(duì)象索、拿、卡、要。否則,一經(jīng)查實(shí),按黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)處理。

六、各站所室在處理相關(guān)業(yè)務(wù)工作中,涉及到關(guān)鍵性統(tǒng)計(jì)報(bào)表和重要材料,須請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)或局主要領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后方可上報(bào),個(gè)人不得擅自作主。否則,造成無法挽回的損失和影響將按工作失誤嚴(yán)肅處理。

七、為確保機(jī)關(guān)工作環(huán)境的安靜、優(yōu)雅和嚴(yán)肅性,上班時(shí)間應(yīng)認(rèn)真處理各自的工作業(yè)務(wù)或?qū)W習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識(shí),堅(jiān)持做到以下“六個(gè)不準(zhǔn)”。

1、上班時(shí)間不準(zhǔn)遲到、早退,不得中途脫崗,否則,按考勤制度有關(guān)規(guī)定處理。

2、不準(zhǔn)攜帶小孩上班,家屬子女、親友不得到辦公室聊天,以免影響正常工作秩序。

3、不準(zhǔn)在工作時(shí)間大聲暄嘩 ,更不得三五成群對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)外人和事品頭論足,說三道四,惹事生非。嚴(yán)格注意保守機(jī)關(guān)機(jī)密。

4、不準(zhǔn)在工作時(shí)間開展娛樂活動(dòng)(特殊情況除外),更不得進(jìn)行賭博活動(dòng),否則,一經(jīng)查實(shí),輕則處以200元罰款,并公開檢討;情節(jié)嚴(yán)重的,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,并待崗三個(gè)月。

5、下鄉(xiāng)不準(zhǔn)酗酒,否則,后果自負(fù)。

6、非工作需要不得客串站所室或到其他單位竄門,更不得拉幫結(jié)派,搞凌駕于組織之上的非組織活動(dòng),否則,從嚴(yán)處理。

對(duì)于以上“六個(gè)不準(zhǔn)”,應(yīng)認(rèn)真遵守,局機(jī)關(guān)將不定時(shí)派人進(jìn)行督查,查實(shí)有以上情況之一的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,首次通報(bào)批評(píng),二次處罰當(dāng)月獎(jiǎng)金,三次處罰當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金,四次停職檢查,屢教不改者作待崗處理。

一、局長辦公會(huì)議

1、主要內(nèi)容

(1)研究上級(jí)有關(guān)重要指示、決策、決議和決定的貫徹落實(shí)意見。

(2)研究本局行政工作的重大問題及全局性工作部署。

(3)審定各站所室和下屬單位提請(qǐng)研究的重要事項(xiàng)。

(4)研究局下屬各站所室及基層站中層以上干部任免。

(5)討論決定其它需要集體研究的事項(xiàng)。

2、參加人員

局長、各副局長、紀(jì)檢組長、已明確領(lǐng)導(dǎo)分工的調(diào)研員、副科領(lǐng)導(dǎo)參加,辦公室主任列席。

會(huì)議議題涉及下屬單位工作時(shí),可邀請(qǐng)有關(guān)人員列席會(huì)議。

3、會(huì)議準(zhǔn)備

(1)會(huì)務(wù)工作:安排會(huì)議時(shí)間和議程,通知參會(huì)人員按時(shí)參會(huì)。會(huì)務(wù)工作由辦公室主任負(fù)責(zé)。

(2)議題準(zhǔn)備:需要提請(qǐng)研究的議題統(tǒng)一交辦公室收集,并由辦公室通知各參會(huì)人員并征求意見。

4、會(huì)議時(shí)間

一般每半月召開一次,時(shí)間按議程多少確定。

二、局長碰頭會(huì)

局長碰頭會(huì)由局長主持,局長不在可委托副局長主持。局長碰頭會(huì)主要研究急需解決的問題,可不定期召開,參會(huì)人員及研究事項(xiàng),由主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)確定。

三、局務(wù)會(huì)

主要是匯報(bào)總結(jié)前一階段或某項(xiàng)工作進(jìn)展情況,安排部署下一階段工作或某項(xiàng)工作任務(wù)。

2、參會(huì)人員

局長、各副局長、紀(jì)檢組長、已明確領(lǐng)導(dǎo)分工的調(diào)研員、其他副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各站所室(場)正、副職。必要時(shí),某項(xiàng)工作的牽頭人或參與者可以列席會(huì)議。

3、會(huì)議時(shí)間:根據(jù)工作需要進(jìn)行確定。

四、局黨總支委員會(huì)議

1、會(huì)議內(nèi)容

主要研究全局黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),研究落實(shí)上級(jí)黨建工作的統(tǒng)一部署等。

2、參加人員

黨總支部正、副書記,各總支委員。

3、會(huì)議時(shí)間

一般1—2個(gè)月召開一次。

各黨支部支委會(huì)按照黨總支委員會(huì)的部署和黨支部的要求召開,一般每月召開一次。

五、局黨總支部大會(huì)

原則上每季度召開一次,全體黨員參加。主要是組織黨員學(xué)習(xí)、討論、決定黨總支重大工作部署和其它需要在黨總支部大會(huì)上討論決定的有關(guān)事項(xiàng)。

六、機(jī)關(guān)黨支部大會(huì)

每季度召開一次,機(jī)關(guān)全體黨員參加。主要是組織黨員學(xué)習(xí),吸收先進(jìn)入黨積極分子入黨及其它需在黨員大會(huì)上討論決定的有關(guān)事項(xiàng)。機(jī)關(guān)黨支部大會(huì)按照“三會(huì)一課”制度的要求抓好落實(shí)。

七、民主生活會(huì)

1、會(huì)議內(nèi)容

交心通氣,開展黨內(nèi)批評(píng)與自我批評(píng)及民主評(píng)議黨員等工作。

2、參加人員

支委民主生活會(huì)由支委成員參加;支部民主生活會(huì)由全體黨員參加。必要時(shí),可邀請(qǐng)非黨同志列席參加。

3、會(huì)議時(shí)間

原則上每季度召開一次。

八、機(jī)關(guān)干職工大會(huì)

機(jī)關(guān)干職工大會(huì)根據(jù)工作需要不定期召開,一般每月召開一次,局機(jī)關(guān)全體干職工參加。

九、會(huì)議紀(jì)律

1、按照規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開,會(huì)前實(shí)行點(diǎn)名或簽到制。

2、參會(huì)人員遇特殊情況不能到會(huì)或不能及時(shí)列會(huì)的,應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)和主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假說明情況,不得無故缺席或隨意請(qǐng)人代替。

3、參會(huì)人員不得遲到、早退和缺勤,否則,按考勤制度會(huì)議考勤的有關(guān)規(guī)定處理。

4、為保持會(huì)場的嚴(yán)肅性,會(huì)議期間任何人不得找人、與會(huì)人員不得隨意進(jìn)出或隨意接待來客、來訪者。非領(lǐng)導(dǎo)安排,不得借故處理其它工作事務(wù)而缺會(huì)。

5、嚴(yán)守保密制度。未經(jīng)批準(zhǔn)或未形成決議向外公布前不得泄漏會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容和重大事項(xiàng)。否則,一經(jīng)查實(shí),從嚴(yán)處理。

一、局機(jī)關(guān)每個(gè)工作人員全年出勤應(yīng)保證在240天以上。特殊情況,因事請(qǐng)假,全年累計(jì)不超過15天以上。否則,扣除當(dāng)月的獎(jiǎng)金,同時(shí)按一個(gè)月平均扣除年終獎(jiǎng)金。

二、認(rèn)真執(zhí)行上下班作息制度,嚴(yán)格考勤紀(jì)律。按照規(guī)定的上下班時(shí)間,實(shí)行上午、下午簽到制,由本人負(fù)責(zé)簽到,不準(zhǔn)代簽,否則,發(fā)現(xiàn)代簽者,每次處以代簽人10元罰款。簽到時(shí)間為上班時(shí)間的半小時(shí)內(nèi),超過半小時(shí)簽到,視為遲到;未簽到者,視為缺勤;在規(guī)定下班時(shí)間半小時(shí)前離崗的,視為早退(下鄉(xiāng)、出差除外);在上班途中非工作未請(qǐng)假離崗的,視為脫崗。因公下鄉(xiāng)或出差,原則上由各站所等負(fù)責(zé)人安排,告分管領(lǐng)導(dǎo)知曉,并通知辦公室,否則以缺勤論處。

三、請(qǐng)假規(guī)定:一般工作人員請(qǐng)事假1天內(nèi)由站所室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),2天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),2天以上需報(bào)局長批準(zhǔn)。各站所室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假2天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),2天以上由局長批準(zhǔn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假需報(bào)局長批準(zhǔn)。請(qǐng)病假需持市以上醫(yī)院證明,照上述規(guī)定報(bào)批。局干職工個(gè)人外出學(xué)習(xí)或函授請(qǐng)假,需由本人申請(qǐng),經(jīng)組織(單位)批準(zhǔn)同意后,方可外出學(xué)習(xí)或函授。請(qǐng)假一律用文字書寫為準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后,應(yīng)交辦公室登記。

四、考勤督查:考勤由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行,并由局長和分管領(lǐng)導(dǎo)不定期實(shí)行督查,考勤情況每月公布一次。對(duì)于局內(nèi)召開的各種會(huì)議,從嚴(yán)要求,各參會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。凡在規(guī)定時(shí)間遲到5分鐘以內(nèi),罰款5元;遲到15分以內(nèi),罰款10元;遲到15分鐘以上者,罰款20元;無故缺勤者罰款40元。罰款當(dāng)場兌現(xiàn),遲到者自動(dòng)將款交辦公室主任處;拒不執(zhí)行者,處罰加倍,并由辦公室開具處罰通知單交財(cái)務(wù)室,直接從該月工資中扣繳。

五、嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律。以月為單位,凡該月考勤遲到、早退、脫崗累計(jì)達(dá)3次以上(包括3次,以下同),處以40元罰款;全年請(qǐng)假累計(jì)達(dá)15天以上(含15天),扣當(dāng)月獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)平均數(shù),30天以上扣年終獎(jiǎng)兩個(gè)月;非因公病假(病假見醫(yī)院證明)累計(jì)達(dá)15天以上(含15天),扣半個(gè)月獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)平均數(shù),30天以上扣一個(gè)月的獎(jiǎng)金,以此類推(國家規(guī)定假期除外)。個(gè)人外出學(xué)習(xí)、函授,請(qǐng)假全年累計(jì)不超過一個(gè)月(指實(shí)際工作日30天),超過一個(gè)月者,按請(qǐng)假實(shí)際天數(shù)計(jì)算扣除年終獎(jiǎng)。無故缺勤曠工半天,扣本人一天工資,無故缺勤曠工1天扣本人三天工資,以此類推,并寫出書面檢查;缺勤曠工三天以上還應(yīng)扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。遲到、早退、脫崗和缺勤(包括會(huì)議考勤在內(nèi))同時(shí)存在并符合上述條件的,可以并處。

一、局機(jī)關(guān)工作人員必須遵循增收節(jié)支、精打細(xì)算、勤儉辦一切事業(yè)的原則,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

二、財(cái)務(wù)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》等有關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持原則,堅(jiān)守制度,處理好每一筆財(cái)務(wù)帳目,理好財(cái)、管好錢、做好帳。

三、財(cái)務(wù)人員要做到日清月結(jié),每月向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送一次上月財(cái)務(wù)收支情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

四、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)審批權(quán)限。凡局財(cái)務(wù)支出500元以內(nèi)由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批;1000元以內(nèi)報(bào)經(jīng)局長同意,由分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批,1000元以上支出由局長辦公會(huì)議研究決定報(bào)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

五、各站所室應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。站所室所有收支由局統(tǒng)一管理,集中建帳,分戶管理,專項(xiàng)專用。嚴(yán)格執(zhí)行錢帳物分離,即:管物不管錢帳,管帳不管錢物,管錢不管帳物。

領(lǐng)用票證等有收入物品,原則上應(yīng)先交款開票再領(lǐng)取。無特殊情況,不準(zhǔn)用白條結(jié)算;確因工作等需要用白條結(jié)算的,應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)同意,簽批后方可先領(lǐng)取后付款,堅(jiān)持誰賒欠誰負(fù)責(zé)收回;年終結(jié)算,白條一律不予認(rèn)可,所有欠款由簽批人或經(jīng)辦人收回;如未收回,應(yīng)在簽批人或經(jīng)辦人的風(fēng)險(xiǎn)金或工資中扣回。

站所室財(cái)物收支及庫存結(jié)余實(shí)行月結(jié)月報(bào),應(yīng)在下月上旬分別向各站所室、分管領(lǐng)導(dǎo)、局長通報(bào)上月收支結(jié)存情況。

六、各站所室應(yīng)做到增收節(jié)支,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。按照年終結(jié)算費(fèi)用提成比例,節(jié)約歸已,超支自負(fù)。

七、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)手續(xù)。費(fèi)用發(fā)票一律使用正式發(fā)票,經(jīng)手、證明、審批人三者齊全方可報(bào)銷,否則,財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒付和不入帳。

八、因公出差、下鄉(xiāng)按財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定如實(shí)填報(bào),填寫報(bào)銷表要詳細(xì)寫明起止時(shí)間、地點(diǎn)、金額。凡填報(bào)不實(shí)者,各站所室負(fù)責(zé)人可拒絕簽字,辦公室可拒絕審核,財(cái)會(huì)人員拒絕報(bào)銷。一般工作人員出差需經(jīng)該站所室負(fù)責(zé)人安排,各站所室負(fù)責(zé)人出差需告知分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室,凡未經(jīng)站所室負(fù)責(zé)人、局領(lǐng)導(dǎo)安排,自行外出的,其一切開支自負(fù)。局領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)需告辦公室知曉,外出出差必須報(bào)經(jīng)局長同意后方可出行,否則,作曠工缺勤處理,一切費(fèi)用自負(fù)。

九、局機(jī)關(guān)干職工外出出差等公務(wù)需提前借款的,必須經(jīng)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借支,借款金額最多不超過核算所需經(jīng)費(fèi)的90%,并在回局后及時(shí)辦理核銷手續(xù)。其他個(gè)人非公務(wù)一律不得借款。

十、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度?,F(xiàn)金管理按照結(jié)算、存入、支撥、轉(zhuǎn)借的要求,做到手續(xù)清楚,公私分明,存放可靠?,F(xiàn)金管理人員不得公款私存,否則,按違紀(jì)論處。過夜庫存現(xiàn)金不得超過100元,否則,由于保管不當(dāng),出現(xiàn)短款、丟失或失盜等現(xiàn)象,責(zé)任自負(fù)。

十一、局機(jī)關(guān)所用小件辦公用品及其它需用品由辦公室統(tǒng)一購買,個(gè)人不得擅自購買,否則,費(fèi)用自負(fù)。

十二、年初下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收費(fèi)項(xiàng)目的收入及其它有關(guān)收入,各站所室都要按第五點(diǎn)要求統(tǒng)一交財(cái)務(wù)管理入帳,各站所室不準(zhǔn)另設(shè)小錢柜,更不得私分挪用,違者按有關(guān)紀(jì)律處理。

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