項(xiàng)目策劃書ppt范例14篇(模板9篇)

每一個(gè)總結(jié)都是一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)自己的潛力和突破自己的局限。面對(duì)挫折和困難，我們應(yīng)該如何調(diào)整心態(tài)，保持積極樂觀的精神狀態(tài)？培養(yǎng)有效的閱讀習(xí)慣，對(duì)個(gè)人的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)大有裨益。

項(xiàng)目策劃書ppt范例14篇篇一

2、投資條件與地址。

3、外部與內(nèi)部格局規(guī)劃。

4、實(shí)施進(jìn)度與安排。

5、投資估算與資金準(zhǔn)備。

6、盈利模式分析與階段性發(fā)展。

一、市場(chǎng)分析與定位。

1、手機(jī)賣場(chǎng)分布情況(調(diào)研數(shù)據(jù)見附表)房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售策劃書1.1德百家電廣場(chǎng)、澳德樂(計(jì)2家)。

1.2金德通手機(jī)連鎖(魯北大廈、天衢購物中心)(計(jì)3家)。

1.3冠芝霖手機(jī)連鎖(計(jì)4家)。

1.4諾基亞、三星專賣店(計(jì)2家)。

1.5國美、蘇寧、三聯(lián)電器(計(jì)4家)。

1.6銀座商城(計(jì)3家)。

1.7白天鵝地下商場(chǎng)。

1.8步行街通訊市場(chǎng)。

1.9浩博、人民商場(chǎng)手機(jī)賣場(chǎng)(計(jì)2家)。

二、投資條件與地址。

有充足資金運(yùn)營(yíng)，黃金商圈位置佳，可選組合經(jīng)營(yíng)。

三、swot分析。

1、優(yōu)勢(shì)：地理位置處德州繁華商圈、手機(jī)賣場(chǎng)較集中地段、預(yù)打造。

德州營(yíng)業(yè)面積最大的體驗(yàn)式購物賣場(chǎng)、有固定消費(fèi)客流量、經(jīng)營(yíng)多年較熟悉市場(chǎng)環(huán)境、有供應(yīng)商品牌商運(yùn)營(yíng)商資源。

2、劣勢(shì)：現(xiàn)賣場(chǎng)環(huán)境差規(guī)模較小、運(yùn)營(yíng)商無支持、全新賣場(chǎng)有經(jīng)營(yíng)。

風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用較高、市場(chǎng)處在震蕩期、競(jìng)爭(zhēng)激烈、無優(yōu)秀銷團(tuán)隊(duì)、人才匱乏。

3、機(jī)會(huì)：有市場(chǎng)容量、有市場(chǎng)發(fā)展空間、廠商的重視和投入、賣場(chǎng)和生產(chǎn)商產(chǎn)品類型轉(zhuǎn)型發(fā)展初期、智能手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展初期。

經(jīng)營(yíng)范圍：品牌手機(jī)零售及批發(fā)、手機(jī)配件和手機(jī)增值服務(wù)、運(yùn)營(yíng)商合作營(yíng)業(yè)廳。

目標(biāo)消費(fèi)者：泛指德州及周邊老齡、中年、青年手機(jī)需求人群，偏重于高端產(chǎn)品消費(fèi)人群。

地點(diǎn)規(guī)模：白天鵝一樓、營(yíng)業(yè)面積600平方米、員工數(shù)60人以上。

發(fā)展目標(biāo)：做德州市最大的智能體驗(yàn)式手機(jī)賣場(chǎng)。

四、外部與內(nèi)部格局規(guī)劃。

1.1外部牌匾：

1.2外部廣告位。

1.3外部門臉。

1.4外部停車位。

1.5外部活動(dòng)場(chǎng)地。

2內(nèi)部格局規(guī)劃。

2.1品牌形象展示區(qū)。

2.2體驗(yàn)區(qū)品牌店中店。

2.3環(huán)島綜合展示區(qū)。

2.4運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳。

2.5辦公庫房區(qū)。

2.6配件及增值服務(wù)區(qū)。

2.7公司形象區(qū)(咨詢、收銀)。

2.8對(duì)外租賃區(qū)。

3、實(shí)施進(jìn)度與安排。

3.1裝修。

3.2招聘與培訓(xùn)。

3.3備貨。

3.4管理制度與企業(yè)文化。

3.5試營(yíng)業(yè)與開業(yè)籌備。

企業(yè)文化。

公司愿景----成為最受顧客喜愛和信賴的、員工引以為榮的、德州一流的、最強(qiáng)大的移動(dòng)通訊多元化企業(yè)。

企業(yè)宗旨----為顧客提供便捷、無憂的服務(wù);為廠商提供簡(jiǎn)單、強(qiáng)大的銷售;為員工提供穩(wěn)定、向上的發(fā)展空間。

經(jīng)營(yíng)理念----以人為本、以客為尊、誠信務(wù)實(shí)、合作共享。

服務(wù)理念----真誠專業(yè)、便捷無憂、顧客滿意。

團(tuán)隊(duì)理念----熱忱團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新。

員工理念----沒有滿意的員工就沒有滿意的客戶。

管理理念----以身作則、公正嚴(yán)明、績(jī)效為紀(jì)。

工作態(tài)度----心懷感激、歡喜做事、快樂團(tuán)隊(duì)。

四個(gè)堅(jiān)持----品質(zhì)、服務(wù)、價(jià)格、效率。

企業(yè)作風(fēng)----注重整體利益，群策群力，在確認(rèn)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的同時(shí)肯定個(gè)人成績(jī);尋求并利用差異與爭(zhēng)論，通過相互信任和坦率的溝通，正視問題，解決問題;積極聆聽他人意見，主動(dòng)溝通，保持言行一致;百分之百地支持決定;關(guān)注社會(huì)，成為有責(zé)任感的公民。

五、投資預(yù)算與資金準(zhǔn)備。

1、租賃費(fèi)。

2、裝修費(fèi)及固定設(shè)備費(fèi)。

3、人員費(fèi)用。

4、水電費(fèi)。

5、執(zhí)照。

6、開業(yè)費(fèi)用。

7、階段性廣告投入。

8、外部關(guān)系費(fèi)用。

9、稅費(fèi)及其它。

10、備貨資金。

11、周轉(zhuǎn)資金。

六、盈利模式分析與階段性發(fā)展展望。

1、預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額。

2、預(yù)估利潤(rùn)率。

3、預(yù)計(jì)費(fèi)用成本。

4、現(xiàn)金流預(yù)估。

5、盈利版塊收入規(guī)劃。

6、產(chǎn)品定位及結(jié)構(gòu)。

7、戰(zhàn)略規(guī)劃及階段性發(fā)展規(guī)劃。

8、競(jìng)爭(zhēng)策略研擬。

9、網(wǎng)絡(luò)部規(guī)劃。

10、引進(jìn)增加人氣項(xiàng)目。

11、連鎖店規(guī)劃。

戰(zhàn)略發(fā)展：

第一年：制定最有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略、最有吸引力的員工薪酬體系，

搶占市場(chǎng)份額和上游資源，建立顧客滿意服務(wù)模式，建立合作商滿意雙贏信譽(yù)模式，提升公司形象，打文化度根基，市場(chǎng)投入占預(yù)算30%以上，預(yù)計(jì)持平或預(yù)虧。

第二年：完善運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，組建網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部，進(jìn)一步增強(qiáng)議價(jià)和主推資。

源機(jī)能力，圍繞顧客滿意最大化的競(jìng)爭(zhēng)策略，堅(jiān)定信譽(yù)度和美譽(yù)度擴(kuò)大，展開新一輪攻堅(jiān)戰(zhàn)，市場(chǎng)投入25%以上，預(yù)計(jì)持平或盈利。

第三年：鞏固管理團(tuán)隊(duì)的知識(shí)和管理水平含金量，組建加盟連鎖模式，

鑄造有效盈利模式，提升增值服務(wù)能力，與運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)。

手，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品銷售，與廠商建立緊密合作關(guān)系，融入省級(jí)行業(yè)榮譽(yù)圈,市場(chǎng)投入20%以上，預(yù)計(jì)盈利。部門擬定：

總經(jīng)辦(人資行政、外連業(yè)務(wù))。

財(cái)務(wù)部(結(jié)算部、會(huì)計(jì)部)。

采購部(國內(nèi)品牌、國外品牌、運(yùn)營(yíng)商)。

營(yíng)業(yè)部(含客服接待)。

市場(chǎng)部(含會(huì)員中心、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中心、連鎖加盟開發(fā))。

項(xiàng)目策劃書ppt范例14篇篇二

*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容：

1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值。

2、產(chǎn)品的開發(fā)過程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為什么?

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段。

4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何。

5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本，*利潤(rùn)的來源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式。

*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容：

1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。

2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力。

3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力。

4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備。

5、生產(chǎn)工藝流程。

6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程。

項(xiàng)目策劃書ppt范例14篇篇三

為了推進(jìn)西安“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、文化名市”戰(zhàn)略，理清文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，扎實(shí)完成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，不斷提升城市影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)市委“”規(guī)劃《建議》，制定本實(shí)施方案。

一、發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)。

“十x五”時(shí)期，是西安貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快國際化、市場(chǎng)化、人文化、生態(tài)化進(jìn)程的關(guān)鍵時(shí)期。積極推進(jìn)西安文化產(chǎn)業(yè)快速、健康發(fā)展，是貫徹落實(shí)市委市政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求的重大舉措。隨著西安經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)初步呈現(xiàn)出門類齊全、優(yōu)勢(shì)行業(yè)突出、成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好、總體實(shí)力不斷壯大的新格局。形成了包括廣播影視業(yè)、文化藝術(shù)業(yè)、新聞出版業(yè)、文化旅游業(yè)、健身娛樂業(yè)、信息網(wǎng)絡(luò)業(yè)、會(huì)展業(yè)、文化用品及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售等各種文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)文化產(chǎn)業(yè)骨干門類突出，20xx年，以文化旅游業(yè)為主的文化休閑娛樂服務(wù)業(yè)增加值約占全市文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)門類增加值(gdp)總和18%。按照國家制定的文化產(chǎn)業(yè)九大門類進(jìn)行初步測(cè)算，20xx年西安文化產(chǎn)業(yè)各門類增加值的總和已達(dá)到62.2億元，約占當(dāng)年全市g(shù)dp比重的4.9%，其作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的重要地位逐年凸顯，為文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)條件。

從西安文化產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間來看，文化產(chǎn)業(yè)已具備了更快更好發(fā)展的機(jī)遇。西安區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，文化資源豐厚，級(jí)別層次較高，個(gè)性特色鮮明。作為世界著名的旅游熱點(diǎn)城市，文化服務(wù)和文化產(chǎn)品市場(chǎng)廣闊，輻射能量巨大。高等院校和研究機(jī)構(gòu)云集，文化人才儲(chǔ)備雄厚。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)延伸、提升空間巨大。人均gdp已接近20xx美元，文化消費(fèi)需求旺盛，市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力大。這些有利因素，為西安加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了后發(fā)優(yōu)勢(shì)、潛在動(dòng)力和廣闊空間。

二、發(fā)展思路和目標(biāo)。

(一)指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆x中全會(huì)精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和西安“國際化、市場(chǎng)化、人文化、生態(tài)化”發(fā)展理念，按照“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、文化名市”戰(zhàn)略，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一，資源保護(hù)和開發(fā)利用并重，整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合，進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新力度，整合優(yōu)勢(shì)文化資源，調(diào)整布局結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)業(yè)政策，不斷解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展提供強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)和精神動(dòng)力。

(二)發(fā)展目標(biāo)。

“十x五”期間文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)是：圍繞全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和城市功能分區(qū)，科學(xué)規(guī)劃布局，創(chuàng)新發(fā)展模式，加大扶持引導(dǎo)，激活產(chǎn)業(yè)要素，提高發(fā)展質(zhì)量，培育一批具有一定規(guī)模和特色的文化產(chǎn)業(yè)聚集帶(區(qū)、優(yōu)勢(shì)文化行業(yè)和龍頭企業(yè)，打造一批具有較高知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的文化品牌，建設(shè)一批具有較強(qiáng)示范帶動(dòng)作用的文化重點(diǎn)工程和項(xiàng)目，構(gòu)建一個(gè)投資主體多元化、運(yùn)營(yíng)模式多樣化的文化市場(chǎng)體系，形成一種符合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、與城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展協(xié)調(diào)、資源利用效率高、整體實(shí)力不斷壯大的文化產(chǎn)業(yè)新格局，實(shí)現(xiàn)文化資源大市向文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變，努力把西安建成一個(gè)具有較強(qiáng)文化競(jìng)爭(zhēng)力的全國文化產(chǎn)業(yè)重要基地和國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，確保每年文化產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)幅度達(dá)到18%以上，到20xx年，全市文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的增加值(gdp)達(dá)到142.3億元以上，占全市g(shù)dp的比重逐年增加到5.7%以上。

(三)總體布局。

未來5-20xx年，西安文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要按照“一帶三區(qū)”的總體布局思路，創(chuàng)新體制，重組資源，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，拓展空間，加快西安文化產(chǎn)業(yè)聚集帶、聚集區(qū)建設(shè),積極籌劃影視、出版、動(dòng)漫、會(huì)展、休閑健身等專業(yè)性功能園區(qū)，培育和壯大優(yōu)勢(shì)文化產(chǎn)業(yè)集群，著力打造一批強(qiáng)勢(shì)文化產(chǎn)業(yè)品牌和文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，形成有先進(jìn)的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目示范、有優(yōu)勢(shì)文化產(chǎn)業(yè)集群帶動(dòng)、有強(qiáng)大的文化產(chǎn)業(yè)輔助產(chǎn)業(yè)群支持的西安文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體構(gòu)架。

“一帶三區(qū)”包括：秦嶺北麓生態(tài)—文化旅游產(chǎn)業(yè)聚集帶;曲江文化產(chǎn)業(yè)核心區(qū);老城(唐皇城)區(qū)文化、商貿(mào)、旅游產(chǎn)業(yè)聚集區(qū);臨潼文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。通過這些文化產(chǎn)業(yè)聚集帶、聚集區(qū)建設(shè)，加快構(gòu)建我市文化產(chǎn)品品牌創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作、營(yíng)銷等產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)的舞臺(tái)，努力提高西安文化產(chǎn)業(yè)的行業(yè)集中度和空間集聚度，更好地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)孵化功能，成為西安文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)和示范基地。

三、發(fā)展重點(diǎn)。

(一)以六大主要行業(yè)為重點(diǎn)，以文化產(chǎn)品創(chuàng)新為主導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃，加快建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)體系。

1、廣播影視業(yè)。

廣播電視事業(yè)要通過深化“三項(xiàng)制度”改革，不斷增強(qiáng)活力，壯大實(shí)力。對(duì)國家允許的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、資源和業(yè)務(wù)逐步從事業(yè)體制中分離出來，轉(zhuǎn)換機(jī)制，面向市場(chǎng)，開拓產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的新途徑。盡快實(shí)現(xiàn)全市廣播電視數(shù)字化，爭(zhēng)取西安電視臺(tái)盡早進(jìn)入衛(wèi)星傳輸，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)電視、移動(dòng)電視等新業(yè)務(wù)，創(chuàng)新贏利模式，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。加快西安廣電中心建設(shè)，力爭(zhēng)20xx年投入使用使其成為西安的廣電傳播中心和影視制作中心，輻射帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

以重大歷史事件、重要?dú)v史人物、重要?dú)v史線索為主題，深入挖掘西安歷史文化內(nèi)涵。建立重大影視題材規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)，有重點(diǎn)、分層次地科學(xué)選題;設(shè)立影視產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金，使更多社會(huì)資本進(jìn)入影視業(yè);建設(shè)中國西部電影城等影視基地，做強(qiáng)“西安電影長(zhǎng)安院線，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，鞏固擴(kuò)大西安影視制作的影響力。積極發(fā)展影視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，以企業(yè)孵化、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制作、人才培訓(xùn)等為重點(diǎn)，逐步構(gòu)建具有一定規(guī)模和實(shí)力的專業(yè)功能區(qū)。

2、文化娛樂業(yè)。

積極推動(dòng)各級(jí)各類專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體整合重組，聚合各文化藝術(shù)門類協(xié)(學(xué))會(huì)、高校人文學(xué)科及研究機(jī)構(gòu)的骨干力量，通過政府引導(dǎo)和市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合，有效配置文藝生產(chǎn)要素，多出精品、多出人才、多出效益，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。大力扶持發(fā)掘西安文化資源、提升文化魅力的原創(chuàng)性佳作。依托名作、名人效應(yīng)，與旅游、娛樂、收藏等關(guān)聯(lián)行業(yè)有機(jī)融合，促進(jìn)文藝產(chǎn)品的深度開發(fā)，拓展增值空間。以易俗社老劇場(chǎng)為基礎(chǔ)，建立西安秦腔藝術(shù)博覽院。依托唐代梨園遺址，建設(shè)西安梨園教場(chǎng)主題公園。開發(fā)利用西安地方戲曲、長(zhǎng)安古樂、民俗文化等多種文化藝術(shù)資源，精心打造、包裝一批集觀賞、參與為一體的文化項(xiàng)目。未來5—20xx年，建設(shè)與城市品位相匹配、與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的標(biāo)志性文化設(shè)施：西安歌劇院、西安文化藝術(shù)大廈等，構(gòu)筑一批高起點(diǎn)、高質(zhì)量的文化展示、交流、消費(fèi)平臺(tái)。

借助北郊體育設(shè)施和休閑健身場(chǎng)所比較集中的條件，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集，并以此為特色形成休閑、健身產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。利用小寨及周邊地區(qū)高校集中、文化設(shè)施項(xiàng)目較多的條件，培育和引導(dǎo)包括文化用品銷售、電影超市、圖書音像超市、健身娛樂、演藝展示、網(wǎng)絡(luò)游戲、古玩名人字畫市場(chǎng)、文化名人創(chuàng)意工作室、科學(xué)與文化藝術(shù)報(bào)告廳等項(xiàng)目集聚，構(gòu)建綜合性文化服務(wù)功能區(qū)，滿足群眾多層次的文化消費(fèi)需求。

3、新聞出版業(yè)。

以重要報(bào)社、出版社、期刊社為龍頭，推動(dòng)聯(lián)合、協(xié)作或重組，對(duì)國家允許經(jīng)營(yíng)的部分實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，形成集團(tuán)化、規(guī)?；l(fā)展的新格局。積極引導(dǎo)社會(huì)資本按政策規(guī)定進(jìn)入新聞出版領(lǐng)域，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，壯大發(fā)展實(shí)力。加快西安新聞出版中心、西安印刷產(chǎn)業(yè)園、西安圖書物流配送中心等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。加快市新華書店股份制改革，籌劃組建西安新華發(fā)行集團(tuán)。積極進(jìn)行體制創(chuàng)新，做大《西安日?qǐng)?bào)》，做強(qiáng)《西安晚報(bào)》，不斷提高主流媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)影響力。拓展《美文》辦刊思路，鞏固和提升其名刊地位。積極開拓音像、電子出版等新的領(lǐng)域，構(gòu)成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

4、文化旅游業(yè)。

圍繞“世界歷史文化名城”和“秦嶺北麓自然風(fēng)景區(qū)”兩大主題，立足于“華夏源脈、千年帝都、絲路起點(diǎn)、秦俑故鄉(xiāng)”的形象定位，不斷提高旅游產(chǎn)品文化含量，滿足游客文化消費(fèi)，打造具有世界影響的特色文化旅游品牌。通過文化資源挖掘和創(chuàng)意設(shè)計(jì)，集中打造城市中心區(qū)古都文化旅游板塊、臨潼區(qū)秦唐文化板塊、秦嶺北麓生態(tài)文化旅游板塊、曲江盛唐文化旅游板塊、涇渭氵產(chǎn)灞濱水休閑度假旅游板塊以及周灃鎬遺址、秦阿房宮遺址、漢長(zhǎng)安城遺址、唐大明宮遺址等四大歷史遺址板塊等六大旅游板塊，從而形成西安文化旅游的“金項(xiàng)鏈、新亮點(diǎn)，不斷滿足各層次中外游客的休閑、娛樂和審美需求。采取政府引導(dǎo)、多方融資、民間廣泛參與、市場(chǎng)運(yùn)作、有關(guān)部門積極推介的方式，有組織地開發(fā)高品位的旅游文化產(chǎn)品，提供豐富的文化娛樂項(xiàng)目，提高旅游業(yè)的文化附加值。

5、文物及文化保護(hù)業(yè)。

以弘揚(yáng)西安歷史文化名城特色為核心，以建設(shè)國際旅游名城為目標(biāo)，加快文物及文化保護(hù)業(yè)的規(guī)模化、市場(chǎng)化進(jìn)程，形成具有一定規(guī)模，符合國際化標(biāo)準(zhǔn)，又有西安特色的文物及文化保護(hù)業(yè)體系小雁塔歷史文化公園要建成集文物展示、文化交流、旅游休閑等功能為一體的西安旅游產(chǎn)業(yè)新亮點(diǎn);樂游塬公園要建成以青龍寺遺址為中心的宗教文化景觀和自然景觀相融合的歷史文化旅游勝景;高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)含元殿御道、大明宮遺址等一批歷史文化遺址保護(hù)開發(fā)工程;以順城巷改造、含光門遺址博物館及護(hù)城河水景等建設(shè)工程相繼啟動(dòng)為契機(jī)，逐步形成西安城墻、護(hù)城河、環(huán)城公園三位一體、輻射帶動(dòng)周邊的旅游景觀和城市名片。積極推動(dòng)重要?dú)v史文化遺存申報(bào)世界文化遺產(chǎn)。

6、廣告業(yè)。

按照城市總體規(guī)劃的要求和與城市景觀美化相協(xié)調(diào)的原則，通過拍賣和公開招標(biāo)等方式，盤活戶外廣告空間資源。借助網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)電視等新的投放媒介，增加新的廣告服務(wù)形式。積極開展與海內(nèi)外的交流合作，提升行業(yè)整體水平。加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范廣告業(yè)市場(chǎng)秩序，制止惡性競(jìng)爭(zhēng)，使之成為我市文化產(chǎn)業(yè)的重要支撐點(diǎn)。

(二)以構(gòu)建“一帶三區(qū)”為核心，形成多層次、多主題、多元化的文化產(chǎn)業(yè)新格局。

1、文化產(chǎn)業(yè)聚集帶。

依托秦嶺北麓天然、密集的生態(tài)—文化資源，突出山、水、林、泉與歷史文化、宗教文化相融合的區(qū)位特色，重點(diǎn)對(duì)驪山、王順山、翠華山、南五臺(tái)、樓觀臺(tái)、朱雀及太平山這“六大名山”進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)和包裝推介，完善以生態(tài)文化旅游觀光和休閑度假為主的配套設(shè)施和服務(wù)功能，建設(shè)生態(tài)—文化旅游產(chǎn)業(yè)聚集帶，實(shí)現(xiàn)板塊式發(fā)展。以秦嶺野生動(dòng)物園為中心區(qū)域，向東西兩翼擴(kuò)展，建設(shè)旅游觀光、溫泉沐浴、主題公園、度假酒店、旅游小鎮(zhèn)等系列項(xiàng)目，輻射和帶動(dòng)這一聚集帶整體快速發(fā)展。珍惜和保護(hù)區(qū)域內(nèi)的森林、河流等生態(tài)資源，加大文物及民俗文化保護(hù)力度，堅(jiān)決防止過度開發(fā)建設(shè)。

2、文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

——曲江文化產(chǎn)業(yè)核心區(qū)。充分利用大雁塔北廣場(chǎng)、大唐芙蓉園、曲江海洋世界、盛世嘉年華等系列重大文化旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建成后產(chǎn)生的巨大效應(yīng)，進(jìn)一步建設(shè)和完善以盛唐文化為特色的文化產(chǎn)業(yè)核心區(qū)。打造中國西部第一文化產(chǎn)業(yè)品牌，努力爭(zhēng)取申報(bào)國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。加快建設(shè)曲江文化旅游、傳媒、會(huì)展、娛樂、影視、創(chuàng)意、生態(tài)休閑等文化產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和文化產(chǎn)業(yè)人才培育基地、旅游文化商品生產(chǎn)基地。通過各種文化產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和文化產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)，加快資源整合，強(qiáng)化市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，輻射帶動(dòng)其它特色文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和區(qū)域的發(fā)展，努力使曲江文化產(chǎn)業(yè)核心區(qū)成為可容納就業(yè)20萬人以上文化產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值過100億的中國西部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展第一高地。

——老城(唐皇城)區(qū)文化、商貿(mào)、旅游產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。通過規(guī)劃立法，有計(jì)劃地穩(wěn)步推進(jìn)恢復(fù)唐皇城歷史文化古城風(fēng)貌，逐步強(qiáng)化該區(qū)域文化、旅游、金融、娛樂功能，形成歷史文化氛圍濃厚的文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。實(shí)施“皇城復(fù)興計(jì)劃，使唐皇城文化街區(qū)風(fēng)貌、明城墻風(fēng)貌、古民居風(fēng)貌等景點(diǎn)景區(qū)和穆斯林民風(fēng)民俗、地方風(fēng)味小吃及百年老店集中安置區(qū)等有機(jī)融合為一體。按照建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和市內(nèi)歷史文化一日游精品線路的大思路，對(duì)碑林博物館、湘子廟、鐘鼓樓、城隍廟和西五臺(tái)的周邊，以及東大街和南大街商務(wù)街區(qū)等關(guān)聯(lián)區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，實(shí)現(xiàn)歷史人文景觀旅游和現(xiàn)代都市商務(wù)觀光游覽的相互交融。

——臨潼文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。加快臨潼旅游區(qū)域配套設(shè)施建設(shè)，改善周邊環(huán)境，努力提升旅游產(chǎn)品文化品位，挖掘、培育高質(zhì)量的旅游文化延伸項(xiàng)目，促進(jìn)各旅游景點(diǎn)景區(qū)之間的環(huán)線聯(lián)接，加強(qiáng)區(qū)域及省際合作，全面提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以秦兵馬俑、秦始皇陵、唐華清池等世界著名歷史文化古跡為主體，以驪山、渭水等自然山水環(huán)境為依托，加快形成“四區(qū)一線兩帶五水”有機(jī)結(jié)合、旅游觀光產(chǎn)品與休閑度假產(chǎn)品互補(bǔ)的大旅游文化產(chǎn)業(yè)格局(“四區(qū)”為秦文化旅游區(qū)、唐文化旅游區(qū)、仰韶文化旅游區(qū)和沐浴療養(yǎng)區(qū)“一線”為沿旅游交通專線形成石榴自然生態(tài)觀光旅游線“兩帶”為渭河濱水休閑度假及農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光帶和驪山自然風(fēng)景觀光帶“五水”為發(fā)源于驪山北麓、流入渭河的五條水脈的水環(huán)境保護(hù)工程及衍生旅游項(xiàng)目)。

1、歷史文化品牌。

以周、秦、漢、唐的歷史遺存為依托，精心打造以秦兵馬俑、秦始皇陵、秦阿房宮等為代表的秦文化品牌;打造以漢長(zhǎng)安城遺址、漢陽陵博物館為代表的漢文化品牌;打造以唐華清宮、唐大明宮遺址、大雁塔等為代表的唐文化品牌;打造以碑林—書院門古文化一條街，蓮湖歷史街區(qū)、古城墻等為代表的歷史文化散步道品牌;打造以東線一日游、西線一日游和市區(qū)一日游為代表的歷史文化旅游品牌。

2、革命文化品牌。

利用西安作為諸多近現(xiàn)代重大歷史事件發(fā)生地和眾多知名人物活動(dòng)地的條件，與延安革命圣地緊密聯(lián)結(jié)，著力打造以西安事變舊址、革命公園、八路軍辦事處等為代表的革命文化品牌，形成我市文化旅游新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

3、民俗文化品牌。

深入挖掘和開發(fā)獨(dú)具西安特色的眉戶、古樂、曲藝、剪紙皮影、鑼鼓社火、高蹺芯子、方言歌謠以及禮俗、節(jié)會(huì)等民俗文化資源，推陳出新，繼承發(fā)展，精心打造以長(zhǎng)安古樂、戶縣農(nóng)民畫、北院門回民街坊、藍(lán)田玉雕等為代表的獨(dú)具西安地方特色的民間民俗文化品牌。

4.宗教文化品牌。

挖掘西安地區(qū)的宗教文化資源，依托大興善寺、大慈恩寺、興教寺、華嚴(yán)寺、凈業(yè)寺、草堂寺、香積寺、悟真寺等佛教祖庭，面向國內(nèi)外佛教信徒和游客，以佛教歷史文化為主題，開展形式多樣的文化旅游活動(dòng)，重點(diǎn)推出玄奘取經(jīng)歸來敕封儀式等文化產(chǎn)品。依托樓觀臺(tái)道教祖庭知名度，舉辦老子文化節(jié)和國際研討會(huì)。開發(fā)八仙宮、重陽宮等道教文化旅游活動(dòng)。以都城隍廟的復(fù)原重建，開發(fā)都城隍廟文化旅游產(chǎn)品。以回坊民俗風(fēng)情街和清真寺為依托，開發(fā)回族風(fēng)情和伊斯蘭教文化體驗(yàn)旅游產(chǎn)品。大力開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的宗教文化旅游紀(jì)念品，形成一批有廣泛影響和旅游吸引力的宗教文化品牌。

5、文化藝術(shù)品牌。

精心編排推出大型歷史舞劇《大秦帝國、秦腔歌劇《楊貴妃》和關(guān)中民俗風(fēng)情舞臺(tái)劇《風(fēng)情長(zhǎng)安，對(duì)《夢(mèng)回大唐、《仿唐樂舞》等歌舞劇進(jìn)行精加工，使其成為展示西安“秦風(fēng)唐韻”魅力的藝術(shù)品牌。精心打造西安易俗社秦腔藝術(shù)博覽院、西安“梨園教場(chǎng)”主題公園、西安秦腔劇院等知名文化藝術(shù)品牌。扶植壯大西安地區(qū)文學(xué)、書法、繪畫、影視劇創(chuàng)作、戲劇表演等作家、藝術(shù)家隊(duì)伍，推出一批有代表性的名劇作家、名書畫家和名演員等，延續(xù)和提升“長(zhǎng)安畫派”和“文學(xué)陜軍、“影視陜軍”等品牌的知名度。強(qiáng)化西安地區(qū)歷史學(xué)、考古學(xué)、城市規(guī)劃等權(quán)威學(xué)科的建設(shè)，提升西安人文社會(huì)學(xué)科影響力。

6、休閑文化品牌。

充分發(fā)揮現(xiàn)實(shí)文化資源優(yōu)勢(shì)繼續(xù)扶持以大雁塔北廣場(chǎng)、鐘鼓樓廣場(chǎng)、西部電子城廣場(chǎng)、德福巷咖啡酒吧一條街等為代表的休閑文化品牌，進(jìn)一步加快大唐不夜城、大唐西市、唐詩博覽園、城隍廟廣場(chǎng)等重大休閑文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)力度努力打造出一批具有西安古城特色的休閑文化品牌。

7、自然風(fēng)光品牌。

加大秦嶺北麓各自然保護(hù)區(qū)森林公園的建設(shè)保護(hù)力度，加大涇渭浐灞等河流水系的生態(tài)建設(shè)和治理力度，加快渭灞三角洲、浐灞三角洲等水環(huán)境生態(tài)工程建設(shè)，精心打造以驪山、終南山、樓觀臺(tái)、朱雀、南太白、王順山等森林公園和涇渭濕地、野生動(dòng)物園、廣運(yùn)潭等為代表的自然風(fēng)光品牌。

8、節(jié)慶活動(dòng)品牌。

進(jìn)一步辦好西安古文化藝術(shù)節(jié)、仿古迎賓入城式、城墻國際馬拉松比賽、城墻燈展、西安絲綢之路國際旅游節(jié)、曲江論壇等重大節(jié)慶文化活動(dòng)。積極創(chuàng)造條件，盡快開辦西部電影電視節(jié)，國際文物文化藝術(shù)節(jié)、漢唐文化藝術(shù)節(jié)、曲江文化旅游節(jié)等節(jié)慶活動(dòng)。

1、西安城墻景區(qū)。

該項(xiàng)目是包括西安火車站城墻復(fù)原、順城巷改造、城墻藝術(shù)文化活動(dòng)等在內(nèi)的項(xiàng)目建設(shè)，以政府投資和招商引資為主，總投入117億元。該項(xiàng)目的建成，將極大地豐富西安古城墻的文化內(nèi)涵，使西安城墻、護(hù)城河、環(huán)城公園三位一體，交相輝映，成為展示西安魅力的城市名片。

2、秦始皇陵遺址公園。

該項(xiàng)目以國家和省上投資為主，總投資5.5億元。此項(xiàng)目的建設(shè)，將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)秦文化資源的深度開發(fā)，成為彰顯秦文化特征文化與旅游完美結(jié)合的西安文化旅游新亮點(diǎn)。

3、大唐不夜城。

該項(xiàng)目總投資30億元。建成后,將形成重現(xiàn)盛唐文化特色的歷史人文新景觀和現(xiàn)代都市觀光購物娛樂聚集的中國第一個(gè)“文化mall。

4、中國西部影視城。

總投資30億元，包括高科技影視公園、影視拍攝景區(qū)、休閑娛樂度假區(qū)、濱河生態(tài)別墅區(qū)、綜合開發(fā)服務(wù)區(qū)和影視文化產(chǎn)業(yè)延伸區(qū)等子項(xiàng)目。建成后，將成為集影視創(chuàng)作、影視科技娛樂、觀光旅游、休閑度假、影視藝術(shù)人才培訓(xùn)等為一體的西部最大的影視文化產(chǎn)業(yè)基地。

5、廣運(yùn)潭生態(tài)景區(qū)工程。

總投資2億元，由浐灞管委會(huì)投入。建成后，將形成集生態(tài)旅游、休閑度假、健身娛樂等為一體的西部最大的嬉水休閑娛樂文化產(chǎn)業(yè)。

6、大明宮遺址公園和含元殿御道修復(fù)工程。

文化產(chǎn)業(yè)實(shí)施策劃方案--策劃書文化產(chǎn)業(yè)實(shí)施策劃方案--策劃書該項(xiàng)目以聯(lián)合國科教文組織和國家文物局、市政府投資為主，總投資分別為2.72億元和1.6億元。該項(xiàng)目的實(shí)施，將形成集文、商、旅、餐為一體的較大規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)版塊，從而成為西安世界歷史文化名城的一個(gè)重要窗口。

7、樂游塬青龍寺遺址保護(hù)工程。

該項(xiàng)目以政府投資和政府貸款為主，總投資1億元。建成后，將形成彰顯佛教文化特色,融旅游、休閑、觀光于一體的典型示范區(qū)。

8、西安廣電中心。

該項(xiàng)目以政府投資和吸引外資為主，總投資5.1億元。包括廣電世紀(jì)園、西部明珠影視城、廣電科技博覽中心。建成后將成為西安廣電傳播和影視制作的重要基地和平臺(tái)。

9、西安歌劇院和西安文化藝術(shù)大廈。

建成后，西安歌劇院將成為西部地區(qū)檔次最高的歌(舞)劇場(chǎng)和大型演藝活動(dòng)中心，西安文化藝術(shù)大廈將成為集文化藝術(shù)創(chuàng)作、研究交流、展示展演、教育培訓(xùn)、消費(fèi)娛樂為一體的綜合性文化藝術(shù)場(chǎng)所，成為西安的標(biāo)志性文化建筑。

10、戶縣農(nóng)民畫風(fēng)情園及展覽中心。

該項(xiàng)目以招商引資和政府投資為主，總投資2.5億元。此項(xiàng)目的建設(shè)，極大地提高戶縣農(nóng)民畫的知名度，推動(dòng)戶縣農(nóng)民畫盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、走向國際化，成為社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的強(qiáng)勢(shì)品牌。

11、關(guān)中民俗藝術(shù)博物館。

總投資6億元，包括民俗文物展館區(qū)、古鎮(zhèn)游覽區(qū)、休閑度假區(qū)等子項(xiàng)目。建成后，將成為集關(guān)中民居實(shí)物陳列、民俗文化展示展演、民俗風(fēng)情體驗(yàn)、旅游休閑為一體的具有明清風(fēng)格的民俗文化新亮點(diǎn)。該項(xiàng)目屬民營(yíng)企業(yè)，資金來源為招商引資。

12、閻良區(qū)航空文化主題公園。

總投資3億元，招商引資2億元，政府投資1億元。建成后，將形成以航空科技文化為主題的公園，輻射帶動(dòng)區(qū)域商貿(mào)旅游、觀光度假、健身娛樂等行業(yè)，以科技文化為突出特色的文化產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。

四、主要措施。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化科學(xué)決策。

1、成立西安市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織協(xié)調(diào)各職能部門研究制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃和相關(guān)政策，負(fù)責(zé)全市重大文化項(xiàng)目論證、布局、立項(xiàng)、投資、運(yùn)營(yíng)等的決策指導(dǎo)，研究解決文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的重大問題。

2、成立由知名專家學(xué)者和實(shí)際工作者組成的西安市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢機(jī)構(gòu)，為政府制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、文化產(chǎn)業(yè)政策等提供咨詢服務(wù)，提高政府統(tǒng)領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策能力和水平。

3、加快建立西安文化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫。按照國家《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》標(biāo)準(zhǔn)，建立完善我市文化產(chǎn)業(yè)的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)對(duì)全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)分析和預(yù)測(cè)，提高決策的科學(xué)性、前瞻性和針對(duì)性。

(二)改革管理體制，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制。

1、改革文化行政審批制度，清理和取消不必要的文化項(xiàng)目前置審批。理順文化市場(chǎng)管理體制，整頓規(guī)范文化市場(chǎng)秩序，營(yíng)造公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。建立健全國有文化資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)國有文化資產(chǎn)的監(jiān)管。

2、全面推進(jìn)公益性文化事業(yè)單位“三項(xiàng)制度”改革，加快推動(dòng)經(jīng)營(yíng)性文化單位建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，重塑文化市場(chǎng)主體。整合文化資源，使文化資源的開發(fā)利用從部門所有向社會(huì)共享轉(zhuǎn)變，促進(jìn)文化生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)。

3、培育、發(fā)展和規(guī)范文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和具有一定社會(huì)文化管理職能的文化中介組織，充分發(fā)揮其管理、協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)督等作用，加快形成行業(yè)自律，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

(三)拓寬投融資渠道，建立多元化市場(chǎng)主體。

1、盤活國有文化資產(chǎn)存量，提高國有文化企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平和效益，更好地發(fā)揮其在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。

2、逐步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，拓寬投融資渠道，開放文化資本市場(chǎng)。積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)非公有資本以股份制、股份合作制、合伙制及個(gè)體私營(yíng)等多種形式進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，并可在國家政策允許的范圍內(nèi)參股兼并國有文化企事業(yè)單位。探索建立文化產(chǎn)業(yè)投資公司、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金、發(fā)行文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展債券、資本市場(chǎng)上市等，進(jìn)一步提高融資能力和投資效益，努力形成國有、民營(yíng)等多種所有制企業(yè)平等競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

3、黨報(bào)、黨刊、電臺(tái)、電視臺(tái)等重要新聞媒體的經(jīng)營(yíng)部分剝離轉(zhuǎn)制為企業(yè)時(shí)，在確保國家絕對(duì)控股的前提下，允許吸收社會(huì)資本;廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)公司在廣電系統(tǒng)國有資本控股的前提下，經(jīng)批準(zhǔn)可吸收國有資本和民營(yíng)資本。

(四)強(qiáng)化政策引導(dǎo)，加大財(cái)稅扶持。

1、認(rèn)真落實(shí)國家文化產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)政策措施，支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對(duì)凡符合國家關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策規(guī)定的文化企業(yè)，可享受相應(yīng)的待遇，并按15%稅率征收企業(yè)所得稅;對(duì)政府鼓勵(lì)的新辦文化企業(yè)，自工商注冊(cè)登記之日起(20xx年1月1日至20xx年12月31日，免征3年企業(yè)所得稅。對(duì)重大項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目市政府將給予重點(diǎn)支持。

2、加大政府投入，設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。按照重大文化設(shè)施和重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的有關(guān)政策規(guī)定，20xx年市財(cái)政安排1000萬元，從20xx年開始每年安排20xx萬元，以后根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況逐年遞增，專項(xiàng)用于支持發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。專項(xiàng)資金的使用和管理由財(cái)政部門商有關(guān)部門制定具體辦法。支持的方式，以項(xiàng)目投入和政策性投入為主，采取貼息、補(bǔ)助等形式，用于項(xiàng)目啟動(dòng)、文化設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)、高新技術(shù)改造等。對(duì)重大文化設(shè)施建設(shè)、重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行地方配套資金補(bǔ)貼和項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。

3、允許投資人以商標(biāo)、品牌、技術(shù)、科研成果等無形資產(chǎn)作價(jià)入股組建文化企業(yè)。

4、為生產(chǎn)重點(diǎn)文化產(chǎn)品引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)或進(jìn)口所需要的自用設(shè)備等，按現(xiàn)行稅法規(guī)定，免征進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅。對(duì)因自然災(zāi)害等不可抗拒或承擔(dān)國家指定任務(wù)而造成虧損的文化單位，經(jīng)批準(zhǔn)，免征經(jīng)營(yíng)用土地和房產(chǎn)的城鎮(zhèn)土地使用稅和房產(chǎn)稅。

(五)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，開拓國內(nèi)外市場(chǎng)。

1、廣泛開展文化產(chǎn)業(yè)的推介、交流與合作，通過主辦或參與各類文化產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)博覽、展示和研討活動(dòng)等途徑，進(jìn)一步加大對(duì)精品旅游線路、地方特色文化產(chǎn)品以及高科技文化產(chǎn)品等的宣傳力度。

2、鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)開拓海外市場(chǎng)，文化產(chǎn)品出口可按照國家現(xiàn)行稅法規(guī)定享受出口退稅政策。積極開展對(duì)外投資和跨國生產(chǎn)合作，構(gòu)筑海外營(yíng)銷網(wǎng)，利用網(wǎng)絡(luò)、外國代理商、開發(fā)直銷、合作經(jīng)銷等多種手段，為西安文化產(chǎn)品走向世界開辟途徑。

(六)加快培養(yǎng)引進(jìn)，構(gòu)筑人才高地。

1、制定文化產(chǎn)業(yè)人才計(jì)劃和人才興業(yè)戰(zhàn)略;創(chuàng)新用人機(jī)制，制定優(yōu)惠政策，改革分配制度，建立文化產(chǎn)業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制。在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金中設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，重獎(jiǎng)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域各門類專業(yè)人才中績(jī)效突出的核心人才和領(lǐng)軍代表人物。

2、樹立大西安的人才理念，充分挖掘和發(fā)揮西安地區(qū)高等院校高素質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)人才資源，積極引進(jìn)海內(nèi)外高級(jí)文化產(chǎn)業(yè)人才，構(gòu)筑西安文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才高地。

3、建立文化產(chǎn)業(yè)人才交流中心，促進(jìn)具有文化科技創(chuàng)新能力的智能人才、策劃人才、經(jīng)紀(jì)類人才等文化產(chǎn)業(yè)人才的良性互動(dòng)、雙向交流，為促進(jìn)西安文化產(chǎn)業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供人才保障，積蓄后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

項(xiàng)目策劃書ppt范例14篇篇四

作為一種新興的產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展正在成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下最引人注目的文化經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。隨著我國加入wto和國家實(shí)施西部大開發(fā)、云南建設(shè)民族文化大省等一系列戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇的到來，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來了加快擴(kuò)張、健康發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。按照州委、州政府提出的“深化文化體制改革、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設(shè)民族文化大州”的要求，結(jié)合建水的實(shí)際情況，現(xiàn)制定建水深化文化體制改革、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案。

一、建水發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的條件分析。

建水是國務(wù)院公布的第三批國家歷史文化名城，歷史悠久，人文薈萃。其眾多的古跡，豐富的旅游資源，多彩的民族風(fēng)情，富有特色的文化產(chǎn)品在省內(nèi)外都具有一定的影響力。隨著“雞石”、“通建”兩條高等級(jí)公路的即將貫通和建水“文化旅游大縣”建設(shè)的實(shí)施，建水的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在逐步完善，建水旅游業(yè)不斷升溫，有望成為云南既麗江、大理、香格里拉等知名旅游熱區(qū)之后的又一旅游熱點(diǎn)。省、州提出建設(shè)“建水歷史文化名城區(qū)”，給建水的發(fā)展帶來了良好的機(jī)遇。從建水自身的情況看，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)既有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)。

(一)主要優(yōu)勢(shì)及機(jī)會(huì)。

1.建水具有深厚的歷史文化底蘊(yùn)及數(shù)量眾多、極富歷史和藝術(shù)價(jià)值的古跡，發(fā)展文化旅游業(yè)有著良好的基礎(chǔ)。

2.建水民族眾多，民風(fēng)民俗淳樸自然，民族風(fēng)情絢麗多姿，民間傳統(tǒng)文化獨(dú)具特色，民間藝人頗具實(shí)力，民族資源十分豐富。

3.建水處于滇南交通網(wǎng)絡(luò)的樞紐位置，兩條高等級(jí)公路貫通后，便捷的交通將給外來者帶來便利。

4.建水發(fā)展文化旅游的定位與省、州建設(shè)民族文化大省和民族文化大州的總目標(biāo)一致，發(fā)展文化旅游有政策和措施保障。

5.文化產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)的重要性日益凸現(xiàn)，正被更多的人接受和認(rèn)識(shí)。

(二)劣勢(shì)及威脅。

1.由于對(duì)外宣傳的不足，建水作為國家級(jí)歷史文化名城和國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)的知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它同類城市。

2.眾多的民族民間文化資源和自然資源、人文資源未能更好地開發(fā)和利用，外界對(duì)建水的認(rèn)知還比較低。

3.旅游硬件設(shè)施還較薄弱，軟件建設(shè)不夠完善，部分文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)剛剛起步。

4.與省內(nèi)其它地區(qū)在旅游及文化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)上后勁不足。

二、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想、原則及目標(biāo)。

1.指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹xx大精神和省委、省政府關(guān)于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、建設(shè)民族文化大省的指示精神以及紅河州“深化文化體制改革、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、建設(shè)民族文化大州”的決定，圍繞“新型工業(yè)強(qiáng)縣、文化旅游大縣、特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣”的奮斗目標(biāo)，從建水實(shí)際情況出發(fā)，解放思想，抓住機(jī)遇，突出特色，發(fā)揮建水歷史悠久、文化資源豐富的優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)文化創(chuàng)新，綜合開發(fā)建水豐富多彩的民族文化資源，實(shí)現(xiàn)文化轉(zhuǎn)型，分階段、分層次加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。突出特點(diǎn)，理順機(jī)制，調(diào)整結(jié)構(gòu)，合理布局，以文化旅游業(yè)為龍頭，帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使文化產(chǎn)業(yè)成為建水新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2.建水發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)遵循的原則。

社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的原則。文化產(chǎn)業(yè)是一種特殊的精神文化產(chǎn)品，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文化市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益日漸顯現(xiàn)，文化產(chǎn)業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用越來越明顯，文化進(jìn)入市場(chǎng)，正在成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)既要遵循黨的文化方針，堅(jiān)持把社會(huì)效益放在第一位的原則，也要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和文化藝術(shù)發(fā)展的客觀規(guī)律，尋求與經(jīng)濟(jì)效益的最佳結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)兩者的相互統(tǒng)一。

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出特色的原則。抓住特色，就抓住了生存權(quán)與主動(dòng)權(quán)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大背景下，文化產(chǎn)品沒有特色，文化產(chǎn)業(yè)就無從發(fā)展。因此，應(yīng)從自身實(shí)際出發(fā)，選擇最具特色和市場(chǎng)前景的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)，發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)的原則。不同的民族和地區(qū)，都有著自己的獨(dú)特文化，在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的初期，應(yīng)以自己的特色文化為重點(diǎn)，先在重點(diǎn)領(lǐng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破，起到輻射和帶動(dòng)效應(yīng)，進(jìn)一步促進(jìn)其它產(chǎn)業(yè)的良性成長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

遵循市場(chǎng)規(guī)律，恪守文藝規(guī)律的原則。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都應(yīng)遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也不例外。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的最終目的是使大部分文化形態(tài)尤其是經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。因此必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，按市場(chǎng)法規(guī)運(yùn)作，發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的調(diào)節(jié)作用，使文化產(chǎn)品適應(yīng)社會(huì)的需要。

開發(fā)與保護(hù)相結(jié)合的原則。在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中要堅(jiān)持對(duì)文化資源的嚴(yán)格保護(hù)、合理開發(fā)和永續(xù)利用，既要將豐富的歷史文化資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，又要注意保護(hù)文化生態(tài)環(huán)境和歷史文化資源使其不受破壞。

以人為本的原則。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)要以人為本，一方面是要不斷提高人民群眾的文化生活質(zhì)量，促進(jìn)人的自由與全面發(fā)展，提高人的綜合素質(zhì)，這是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的根本目的;另一方面，文化產(chǎn)業(yè)要得到充分發(fā)展，就必須發(fā)揮人才資源優(yōu)勢(shì)，充分合理地利用人才這一無形資產(chǎn)，調(diào)動(dòng)人才的積極性，用其所長(zhǎng)，才能加快文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)的步伐。

3.發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的總體目標(biāo)。

通過五年的努力，初步形成一個(gè)投資多元化，特色鮮明，結(jié)構(gòu)布局合理，設(shè)施齊全，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益顯著的開放的文化形態(tài)體系，發(fā)揮文化對(duì)三個(gè)文明建設(shè)、增加全縣綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的積極作用。

三、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的主要內(nèi)容。

建水民族文化資源豐富，在紅河州具有一定的特色和份量，在地理位置、交通等方面占有一定優(yōu)勢(shì)，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)有著良好的基礎(chǔ)。按照州委、州政府提出的建設(shè)“建水歷史文化名城區(qū)”的要求，根據(jù)建水的地域特點(diǎn)，建水應(yīng)著重發(fā)展以下文化產(chǎn)業(yè)：

(一)文化旅游業(yè)。

建水旅游業(yè)的發(fā)展已被定位為“紅河州龍頭旅游城市”、“云南省重點(diǎn)旅游城市”和“國際旅游城市”，旅游業(yè)的發(fā)展正在逐步成為建水第三產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)。建水旅游業(yè)的發(fā)展應(yīng)按照“依托旅游資源，拓展文化內(nèi)涵，打響城市品牌”的思路，以建水特有的文物古跡、人文習(xí)俗、民族風(fēng)情和區(qū)域文化為核心，來帶動(dòng)飲食、住宿、商業(yè)、娛樂等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)文化與旅游的結(jié)合，以文促旅、以旅興文。

1.抓住云南民族文化大省建設(shè)和紅河民族文化大州建設(shè)的機(jī)遇，做好對(duì)文化旅游景區(qū)的區(qū)域布局規(guī)劃。利用人文這一主線，將現(xiàn)有資源進(jìn)行整合。在對(duì)民族文化資源進(jìn)行有效保護(hù)的前提下，加大對(duì)現(xiàn)有資源的利用，不斷推出具有建水特色的旅游產(chǎn)品，開辟多種內(nèi)容和形式的旅游線路。如以建水文廟、云龍山、指林寺、燃燈寺等寺廟為主的宗教文化旅游，以朱家花園、張家花園等為主的古民居旅游，以哈尼族、彝族民間節(jié)慶為主的民族風(fēng)情旅游，以建水燕子洞為主的巖洞探險(xiǎn)旅游，以建水古橋、古塔、古井、古街為一體的特色資源旅游等，以滿足不同游客的需要。

2.配合旅游黃金周、節(jié)日、雙休日，以曲江溫泉、黃龍寺、綿羊沖等景區(qū)為主，積極創(chuàng)建以娛樂、休閑為主的生態(tài)旅游和短期里程旅游市場(chǎng)。

3.加強(qiáng)對(duì)旅游業(yè)的投入和支持，提供招商引資的相關(guān)優(yōu)惠政策，加大招商引資力度，改善旅游設(shè)施配套建設(shè)尤其是賓館酒店的建設(shè)，力爭(zhēng)在近兩年內(nèi)建成一批新的星級(jí)酒店。

4.加大文化旅游宣傳力度，利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體，積極策劃多種形式的宣傳活動(dòng)，推出一部“斯文人家·建水故事”方言系列劇，打響“燕歸古鎮(zhèn)、斯文人家”的建水旅游形象城市品牌，推動(dòng)旅游業(yè)的快速發(fā)展。

(二)民族工藝品產(chǎn)業(yè)。

建水民族工藝品以建水紫陶和民族銀飾品為代表。建水陶歷史悠久，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，為中國“四大名陶”之一，在海內(nèi)外享有一定聲譽(yù);建水民族銀飾品具有民族特色。兩種藝術(shù)品均具有產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。(面試網(wǎng))。

(三)文化飲食業(yè)。

建水有著豐富的地方名特食品：過橋米線馳名海內(nèi)外;燒豆腐、草芽為建水獨(dú)有;建水汽鍋雞為滇味名肴。還有許多小吃獨(dú)具特色。發(fā)展飲食業(yè)有著良好的基礎(chǔ)。

1.建立一座名城飲食城，使之成為建水名特食品的集中展示點(diǎn)。

2.過橋米線最早起源于建水，歷史悠久，風(fēng)味獨(dú)特。重點(diǎn)培植一家有實(shí)力的飲食企業(yè)，對(duì)過橋米線進(jìn)行更具品質(zhì)和文化品位的研究開發(fā)，將過橋米線打造成為“東方麥當(dāng)勞”，拓展成為連鎖企業(yè)，打入外地市場(chǎng)。

(四)娛樂產(chǎn)業(yè)。

發(fā)展文化娛樂業(yè)的指導(dǎo)思想是要以生動(dòng)活潑的、能為廣大群眾所接受和喜愛的優(yōu)秀文藝產(chǎn)品，來滿足群眾休閑娛樂的需要。其思路為：政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、突出重點(diǎn)、帶動(dòng)一片。政府通過制定相應(yīng)的規(guī)劃加強(qiáng)對(duì)娛樂業(yè)的管理和引導(dǎo)，為文化娛樂業(yè)的發(fā)展提供舞臺(tái)。

1.盤活電影公司現(xiàn)有資產(chǎn)，廣泛吸納社會(huì)和外來資金，組建一個(gè)有一定規(guī)模和實(shí)力的文化娛樂公司，建設(shè)大型綜合性娛樂場(chǎng)所，使之成為建水文化娛樂業(yè)的龍頭，帶動(dòng)全行業(yè)的發(fā)展。

2.以曲江溫泉度假區(qū)、黃龍寺水上游樂場(chǎng)等鄉(xiāng)村度假區(qū)為中心和重點(diǎn)，在現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上建設(shè)成為大型游樂中心，提高文化娛樂和休閑度假的文化含量和文化品位，積極發(fā)展文化娛樂業(yè)，帶動(dòng)其它文化娛樂場(chǎng)所的發(fā)展。

3.探索發(fā)展娛樂業(yè)的新技術(shù)、開拓新的娛樂方式和項(xiàng)目，提高文化娛樂的文化科技含量，促進(jìn)文化與娛樂的結(jié)合，在挖掘建水民族傳統(tǒng)優(yōu)秀文化娛樂方式的基礎(chǔ)上，不斷推出健康向上的新型娛樂項(xiàng)目。

(五)演藝產(chǎn)業(yè)。

按照省委、省政府和州委、州政府關(guān)于進(jìn)一步深化文化體制改革的要求，進(jìn)一步推進(jìn)文化事業(yè)單位的改革與發(fā)展，建立起較為完善的文化事業(yè)管理體制。

1.以紅河彝族花燈團(tuán)為試點(diǎn)，采取政府扶持和市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的方式，促使其通過精品展演逐步實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)和自我發(fā)展，增強(qiáng)活力，5年后逐步與政府脫鉤。走文化演出單位社會(huì)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路。實(shí)現(xiàn)由公益性事業(yè)單位向經(jīng)營(yíng)性方向的過渡轉(zhuǎn)型。鼓勵(lì)外來企業(yè)集團(tuán)參與藝術(shù)展演產(chǎn)業(yè)的投資和經(jīng)營(yíng)管理。

2.組建一個(gè)文化傳播中心，投資建設(shè)各類藝術(shù)培訓(xùn)基地和活動(dòng)場(chǎng)地，開發(fā)演藝市場(chǎng);以為群眾提供優(yōu)質(zhì)藝術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)為目標(biāo)，開拓文化服務(wù)市場(chǎng)。

3.利用建水豐富的名勝古跡和自然景觀，以朱家花園為主要場(chǎng)地，拍攝一部精品電視連續(xù)劇，打造建水滇南影視拍攝、創(chuàng)作基地。

4.組建一支建水芒鼓藝術(shù)表演團(tuán)，在政府調(diào)控下嘗試商業(yè)性演出。

(六)體育產(chǎn)業(yè)。

1.引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)力量投資興辦體育經(jīng)濟(jì)實(shí)體，從事體育健身娛樂方面的各類經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)。

2.政府投資興建體育中心，為各類體育競(jìng)賽和群眾開展健身、健美、康復(fù)、娛樂等體育活動(dòng)提供產(chǎn)地設(shè)施和技術(shù)指導(dǎo)。

3.鼓勵(lì)社會(huì)各界和個(gè)人承辦各種規(guī)格和級(jí)別的體育競(jìng)賽表演;積極開發(fā)建水少數(shù)民族體育資源。

(七)教育產(chǎn)業(yè)。

教育是最重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，要確立教育的產(chǎn)業(yè)化意識(shí)，真正把教育和人才資源的開發(fā)作為最重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)來抓，深化教育管理體制改革，使其適應(yīng)教育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。

1.深化以人事制度和分配制度為核心的學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，全面推行聘用制、競(jìng)爭(zhēng)上崗和擇優(yōu)選用，不斷提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益。

2.鼓勵(lì)社會(huì)力量辦學(xué)，扶持發(fā)展民辦學(xué)校，探索多種形式的辦學(xué)方式，積極吸引省內(nèi)外資金和設(shè)備到建水辦學(xué)。

3.以建水一中為示范點(diǎn)，積極發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)和教育服務(wù)業(yè)。以聯(lián)辦等方式，使學(xué)校后勤部門從學(xué)校分離出來，成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，形成市場(chǎng)化的后勤服務(wù)體系。

(八)公益性文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1.在兩年內(nèi)完成縣博物館、文化館的建設(shè)，使之成為建水規(guī)模較大、功能較齊全的標(biāo)志性文化基礎(chǔ)設(shè)施，集中展示建水歷史文化，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)，豐富群眾文化生活。

2.五年內(nèi)建設(shè)完成縣圖書館，完成后可形成公益經(jīng)營(yíng)兼容的文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作形式。

3.四年內(nèi)按照州資金配套政策完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的新建、重建和擴(kuò)建任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站全部達(dá)標(biāo)。

四、主要措施。

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行州委、州政府關(guān)于“加快文化體制改革、繁榮文化事業(yè)、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)”的決定，將文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展納入各級(jí)黨委、政府的議事日程，納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，納入城鄉(xiāng)總體規(guī)劃;文化部門要充分發(fā)揮職能作用，積極做好發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的具體組織工作。

2.加強(qiáng)政策扶持，廣開門路，多渠道籌集資金，除積極爭(zhēng)取國家、省、州支持外，還應(yīng)爭(zhēng)取社會(huì)多方面的支持，鼓勵(lì)社會(huì)資本投資，按“誰投資、誰受益”的原則，通過合作經(jīng)營(yíng)、土地置換等方式，引導(dǎo)投資文化產(chǎn)業(yè)設(shè)施和經(jīng)營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

3.加大財(cái)政對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入和扶持力度，對(duì)有較大市場(chǎng)潛力和開發(fā)價(jià)值的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目重點(diǎn)給予支持。縣財(cái)政可拿出部分資金作為文化發(fā)展基金，支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4.鼓勵(lì)企業(yè)贊助文藝表演、體育競(jìng)賽等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮社會(huì)辦文化的積極性;鼓勵(lì)社會(huì)力量組建國家政策許可的各種文化經(jīng)營(yíng)企業(yè)，在規(guī)劃建設(shè)、土地征用、人才引進(jìn)等方面給予優(yōu)惠政策。

5.創(chuàng)新用人機(jī)制，搞好文化產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。文化事業(yè)單位要建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行雙向選擇、能進(jìn)能出的用人新機(jī)制，改革分配制度，定崗定酬，建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的分配激勵(lì)機(jī)制。紅河彝族花燈團(tuán)要加快文藝尖子人才培養(yǎng)步伐，不斷提高文化隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為組建商業(yè)演出團(tuán)隊(duì)、發(fā)展演藝產(chǎn)業(yè)打下良好基礎(chǔ)。

6.成立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室，落實(shí)編制、人員、經(jīng)費(fèi)，明確工作職責(zé)，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施;各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性，做好協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮職能作用。

項(xiàng)目策劃書ppt范例14篇篇五

網(wǎng)上購物已經(jīng)被眾多的網(wǎng)民接受。隨著我們網(wǎng)民的大幅度增加，具有一定消費(fèi)水平的網(wǎng)民也會(huì)相對(duì)增多。其實(shí)，花店網(wǎng)站，就是將在花的實(shí)體店鋪中的產(chǎn)品展示到網(wǎng)上。網(wǎng)上有相對(duì)多的消費(fèi)群體。特別是伴隨互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)大的80后和90后。網(wǎng)下的花店市場(chǎng)就不必多說了。網(wǎng)上的花店市場(chǎng)的大小是根據(jù)網(wǎng)下的上網(wǎng)人數(shù)+能承受的消費(fèi)群體+對(duì)網(wǎng)絡(luò)購物的認(rèn)知人數(shù)的多少來決定的。在這一類群體中，20歲至40歲的網(wǎng)民占據(jù)大多數(shù)。我國花卉業(yè)從20世紀(jì)80年代開始起步，90年代進(jìn)入快速發(fā)展期。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，目前我國花卉種植面積為14.75萬公頃，年銷售總額達(dá)163億人民幣。特別是近幾年，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國花卉業(yè)的發(fā)展速度也明顯加快。在廣東、云南、廣西、上海等地，花卉業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)。參加99昆明世博會(huì)花卉研討會(huì)的200多位中外花卉專家預(yù)言，21世紀(jì)的花卉大國將在亞洲出現(xiàn)，而且主要是中國?；ɑ艿陌l(fā)展必將推動(dòng)鮮花業(yè)的發(fā)展。所以開展電子商務(wù)網(wǎng)站有一定的優(yōu)勢(shì)。

(二)消費(fèi)者分析。

1有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。

2購買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。

3人民群眾沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。

4受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。

5影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價(jià)格，品種，包裝，服務(wù)等。

6購買行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。

(三)產(chǎn)品分析。

一)產(chǎn)品介紹。

花，是一種很美的植物，它無論在什么環(huán)境中都能散發(fā)出它高貴的氣質(zhì)。在節(jié)日的時(shí)候，送上一束鮮花，帶上一句問候，給朋友的心里增添了無比的溫暖，特別是在社會(huì)迅速發(fā)展的今天，花的用途隨之也越來越廣了，無論是企業(yè)開張，節(jié)日慶典，聯(lián)歡晚會(huì)，家居擺設(shè)，還是走訪親戚，就連食品中，也能出現(xiàn)它的蹤影?；ǎ偸且圆煌纳矸莺筒煌臍赓|(zhì)出現(xiàn)在不同的場(chǎng)合，給人們?cè)鎏砹瞬簧俚臍g樂。

二)產(chǎn)品分類。

主要分為:婚禮鮮花、生日鮮花、慰問鮮花、祭奠鮮花、商務(wù)鮮花等。

1)婚禮鮮花:。

在婚禮上，鮮花是不可缺少的裝飾，珠三角每天結(jié)婚的新人有千上萬對(duì)，所以在婚禮鮮花上的需求也比較大。

2).生日鮮花:。

每天都有人生日，所以生日鮮花永遠(yuǎn)也不會(huì)卻市場(chǎng)，也沒有誰能把這塊市場(chǎng)的大蛋糕一口吃掉，據(jù)有關(guān)調(diào)查分析，在生日上收到鮮花的主要是女性朋友，所以我們可以針對(duì)女性來設(shè)計(jì)適合她們的生日鮮花。

3)慰問鮮花:。

慰問鮮花主要用來探訪慰問的場(chǎng)合，慰問鮮花的設(shè)計(jì)會(huì)給人一種有活力，積極的感覺。

4)祭奠鮮花:。

5)商務(wù)鮮花:。

這種產(chǎn)品主要用于商務(wù)場(chǎng)合，例如:接待貴賓，會(huì)場(chǎng)裝飾，服裝裝飾等等。

二市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)消費(fèi)群選擇。

(一)市場(chǎng)細(xì)分。

市場(chǎng)細(xì)分，就是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求的多樣性和購買者行為的差異，把整個(gè)市場(chǎng)(即全部用戶)劃分為若干具有某種相似特征的用戶群(即細(xì)分市場(chǎng))，以便執(zhí)行目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略和策略。

細(xì)分市場(chǎng)三類群體為,年輕情侶一族:是因?yàn)轷r花的定價(jià)一般在幾十元左右，消費(fèi)不高可以買個(gè)新奇。辦公室上班族:因?yàn)轷r花是裝飾辦公室的理想產(chǎn)品。公司團(tuán)體客戶:比如公司周年慶典或者開業(yè)時(shí),就可以用到了。

(二)目標(biāo)市場(chǎng)。

對(duì)任何企業(yè)而言，并非所有的環(huán)境機(jī)會(huì)都具有同等的吸引力，由于資源有限，也為了保證資源有效，企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)必然局限在一定的范圍內(nèi)，確定具體的服務(wù)對(duì)象，即選定目標(biāo)市常企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，通過分析細(xì)分市場(chǎng)要求滿足的程度，去發(fā)現(xiàn)那些尚未得到的滿足的需求，相應(yīng)確定準(zhǔn)備為那些細(xì)分市場(chǎng)服務(wù)。

“香香”網(wǎng)上花店現(xiàn)階段的目標(biāo)市場(chǎng)是主要集中在20~40歲的人群。主要以男性為主，他們接受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。

項(xiàng)目策劃書ppt范例14篇篇六

*目標(biāo)市場(chǎng)，應(yīng)解決以下問題：

1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么?

2、你的目標(biāo)顧客群是什么?

3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少?

4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大?

5、你的營(yíng)銷策略是什么?

*行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題：

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?

5、政府是如何影響該行業(yè)的?

6、是什么因素決定它的發(fā)展?

7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

*競(jìng)爭(zhēng)分析，要回答如下問題：

1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略?

3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

5、你的策略是什么?

6、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在?

7、你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來的壓力?

8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)?

*市場(chǎng)營(yíng)銷，你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說明以下問題：

1、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍。

2、營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

3、廣告策略和促銷策略。

4、價(jià)格策略。

5、市場(chǎng)滲透與開拓計(jì)劃。

6、市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策。

項(xiàng)目策劃書ppt范例14篇篇七

包括工程概況簡(jiǎn)述，建設(shè)單位、發(fā)包單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位名稱及責(zé)任人姓名聯(lián)系方式，施工項(xiàng)目及工程主要技術(shù)指標(biāo)，合同額，工程量清單，施工總工期及節(jié)點(diǎn)工期，質(zhì)量環(huán)保要求等，合同風(fēng)險(xiǎn)分析及策略。

二、項(xiàng)目部管理目標(biāo)。

質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)卧こ毯细衤?，優(yōu)良率%，分部工程優(yōu)良率%；

安全目標(biāo)：重傷率%，生產(chǎn)性死亡為率%；

進(jìn)度目標(biāo)：合同工期完工時(shí)間：20xx年x月x日；

成本目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)公司或分公司計(jì)劃成本目標(biāo)x萬元。

三、應(yīng)建立、健全如下規(guī)章制度。

1、項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度；

2、項(xiàng)目技術(shù)管理制度；

3、目質(zhì)量管理制度；

4、項(xiàng)目安全管理制度；

5、項(xiàng)目計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度；

6、項(xiàng)目成本核算制度；

7、項(xiàng)目材料，機(jī)械設(shè)備管理制度；

8、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度；

9、項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度；

10、項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度；

11、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度；

12、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度；

13、項(xiàng)目信息管理制度。

四、本工程資源投入情況。

優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)控制和降低成本。包括人力資源（管理人員、機(jī)上人員），以精干、一人多專（崗）為原則，應(yīng)有組織機(jī)構(gòu)框圖，可用于計(jì)算管理人員人工費(fèi)。施工機(jī)械型號(hào)、數(shù)量（包括自有、租賃），租賃設(shè)備應(yīng)詳細(xì)說明租賃時(shí)間租賃地點(diǎn)租賃價(jià)格等信息，按照程序辦理。

分包項(xiàng)目及分包原因，對(duì)分包商考察及其信譽(yù)情況，包括分包風(fēng)險(xiǎn)分析、分包價(jià)格分析，降低成本的主要辦法；如采用招投標(biāo)方式分包，則招投標(biāo)文件等應(yīng)上報(bào)獲得批準(zhǔn)。

甲供材料價(jià)格（包括電、柴油等動(dòng)力燃料）、大眾物資材料價(jià)格，包括運(yùn)輸費(fèi)用、裝卸車費(fèi)用、采保費(fèi)等。

六、項(xiàng)目成本控制。

1、項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)行費(fèi)用測(cè)算。

應(yīng)在word表格中插入excl表格計(jì)算（包括計(jì)算公式），包括業(yè)務(wù)費(fèi)，表格形式反映。

2、項(xiàng)目工程成本測(cè)算。

應(yīng)在word表格中插入excl表格計(jì)算（包括計(jì)算公式），每項(xiàng)單價(jià)均應(yīng)有成本單價(jià)計(jì)算過程，表格形式反映。

七、項(xiàng)目變更及索賠點(diǎn)的策劃。

變更項(xiàng)目分析，索賠階段性工作計(jì)劃等。

八、進(jìn)度控制。

項(xiàng)目總工期及節(jié)點(diǎn)工期，業(yè)主要求和經(jīng)理部計(jì)劃。

資源配置、工效和工程量等分析資料。

九、安全控制。

按照公司安全管理體系控制并應(yīng)與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。

十、項(xiàng)目質(zhì)量控制。

按照公司質(zhì)量管理體系控制并應(yīng)與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。

項(xiàng)目策劃書ppt范例14篇篇八

*全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括：

2、要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神。

*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)。

關(guān)鍵人物之一。

*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)。

*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)。

*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?

*管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處?

*人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度?

*外部支持：公司聘請(qǐng)的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。

項(xiàng)目策劃書ppt范例14篇篇九

*企業(yè)的宗旨(200字左右)。

*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)。

*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類技術(shù)比較說明)。

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：

1、研究資金投入。

2、研發(fā)人員情況。

3、研發(fā)設(shè)備。

4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)。