通過制定計劃，我們可以更加有條理地完成我們的工作和學習。分解大目標為小目標，逐步實現(xiàn)，以提高計劃的可操作性。在制定計劃的過程中，可以充分調(diào)動自己的積極性和動力，更好地完成任務。

小學學校工作計劃總結篇一

為進一步深入貫徹上級關于家庭教育的指示精神，切實加強和改善對家庭教育的指導和管理，通過舉辦多種活動，普及家庭教育知識，幫助家長樹立正確的人才觀、成長觀和教育思想，掌握科學的教育方法，利用家長開放日、家訪、家校聯(lián)系卡等形式同學生家長建立經(jīng)常性聯(lián)系，使家長學校工作不斷登上新臺階，在新的學年里，家長學校結合學?！巴庋油貙?，內(nèi)涵發(fā)展，建設魅力靜湖小學”的工作要點，特制定如下工作計劃。

二、工作目標。

1.使家長認識家庭教育的重要性，增強其學員意識，讓家長走進課堂，感受特殊教育方式方法。

2.以多種方式加強學校與家長的聯(lián)系，促進家庭教育的提高。

3.學習號召少年兒童做“四好少年”的號召，使家庭教育與學校教育同步發(fā)展，達到家校攜手，共同育人的目的。

三、工作措施。

1.實施培訓策略：

(1)“專業(yè)化”班主任培訓——引領家庭教育走向現(xiàn)代化。

在班主任工作中，家長是最好的`合作伙伴，許多工作離開了家長的支持與幫助，幾乎難以進行。本學期，我校將對“專業(yè)化”班主任進行培訓，并撰寫“我的家訪故事”進行交流。

(2)“成長型”家長培訓——提升家長自身素質(zhì)。

我校將以活動為載體，寓教于活動中，進行多方面、多角度的家長培訓，不斷更新和轉(zhuǎn)變家長的教子觀念，提高家長的家教水平和綜合素質(zhì)。

2.提供親子交流平臺——讓家充滿濃濃的愛。

“親其師，信其道”。同樣，在家庭教育中也是這樣，只有建立起和諧融洽的家庭關系，家長對孩子的教育才有效果。為此，本學期的親子活動，將營造出濃厚的親子氛圍，使家長與孩子共同成長。

1.家長委員會管理扎實有效。

本學期，我校將進一步加強與委員們的聯(lián)系，通過開展豐富多彩的活動，研究當前家庭教育、學校教育、社會教育的動態(tài)，商討辦好家長學校的措施和方案，及時反饋家教信息，收集并反映家長對學校工作的建議和意見，協(xié)調(diào)并參與學校管理，進一步提高管理的實效。

2.家庭教育講座按需舉辦。

學校認真做好調(diào)研工作，下發(fā)調(diào)查問卷，根據(jù)問卷，確定家庭教育講座內(nèi)容，做到有計劃、有層次開展家庭教育講座，努力實現(xiàn)按需舉辦講座。每次講座后，均安排班主任、任課老師與家長見面，交流教育子女的信息，使學校教育與家庭教育同步協(xié)調(diào)。

3.保證家長學校的學員的參與率。

每次上課前一周以內(nèi)，由校方發(fā)出書面通知，并及時信息反饋，家長可提前請假或調(diào)休，保證出勤率，并加強點名制度。為進一步推進家校聯(lián)系，開家長會時，學校還將下發(fā)調(diào)查問卷，來了解家長對學校教育的評價與建議。

4.加強常規(guī)管理，豐富“家長學?！钡幕顒印?/p>

(1)根據(jù)學校工作安排及工作的連續(xù)性，周密制定好家長學校工作計劃、課程計劃、工作條例，做到有序?qū)嵤瑒涨髮嵭А?/p>

(2)按計劃認真實施。注重理論聯(lián)系實際，通過多種方式來加強調(diào)查研究，進行客觀分析，并將改進措施落實到以后的工作中去。

(3)開展咨詢服務，對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討，提高研究水平。

(4)通過家長會、家訪等方式，加強家校的聯(lián)系，讓家長明白家庭教育的重要性，提高家長的家教水平。

(5)開展“明星家長”評選活動，邀請有豐富家教經(jīng)驗的家長來校介紹自己的經(jīng)驗，使家長明確自己的職責，重視教育。

(6)對家庭教育指導工作進行動態(tài)化的管理，做好經(jīng)驗的總結、資料的積累、歸檔工作。

具體安排。

九、十月份：

3.利用校訊通，讓家長明白培養(yǎng)孩子能力的內(nèi)容及其重要性。

2.舉行家長培訓活動。

1.家長開放日。

2.各班評選“明星家長”。

3.班主任撰寫“我的家訪故事”并進行交流。

1.舉行“明星家長“親子游戲活動。

1.家長學校繼續(xù)對家長開展培訓活動。

2.評選家長委員會委員。

1.家長委員座談會。

2.評選優(yōu)秀家長做典型發(fā)言。

1.在家長的幫助下，每位學生學一項簡單的勞動技能。

2.學校開展家長、學生同臺賽。

六、七月份：

1.舉行家長培訓活動。

小學學校工作計劃總結篇二

德育教育體現(xiàn)了系統(tǒng)性和生活化的特征，堅持抓基礎、抓小事、抓實效、以人為本，避免了教育的假大空。

堅持周一教職工政治學習制度，組織全體教職工認真學習黨的各級會議精神和各級教育主管部門的文件、教師職業(yè)道德標準、教育教學工作規(guī)范等;認真開展黨的群眾路線教育實踐活動以及創(chuàng)建“文明校園”、“平安校園”、“和諧校園”系列活動;嚴格遵守《xx縣教育系統(tǒng)工作人員工作紀律》，極力開展師德師風建設;完善考勤形式，執(zhí)行考勤制度，設置滿勤獎，從嚴統(tǒng)計，透明結果，并且嚴格與教職工績效考核掛鉤;進一步明確校干分工，敢于開展批評與自我批評，嚴格實行領導值班、帶班制度;加強班主任和年級組管理工作，強化德育意識，按照“雙向選擇”的聘任模式，抓好班主任隊伍建設，認真開展班主任工作培訓，進一步明確班主任職責，加大班級管理力度，增強班主任的育人意識和育人能力;加大宣傳力度，推薦周宗華、孫翠等教師參加xx市道德模范評選，表彰了周智龍等一批校本部名師、優(yōu)秀教師和骨干教師。全體教職工思想道德素質(zhì)較前進一步提高。

堅持把加強學生品德修養(yǎng)作為育人的根本任務，結合淮北創(chuàng)建全國文明城市、濉溪創(chuàng)建全省文明縣城和韓村創(chuàng)建全省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，加強了學生文明習慣的養(yǎng)成教育，如認真開展“杜絕吃零食”活動，培養(yǎng)了學生良好的生活習慣，特別是抓好了學生的上課、就餐、集隊、上操、午間管理、課外活動管理和課間行為規(guī)范等;繼續(xù)實行周一升國旗制度，設置了“國旗下的講話”、“主題教育”等欄目，有效提高了學生愛國守法、自律自治、避險自護的素質(zhì)和能力;堅持了“文明班級”和“公物管理先進班級”評比制度，通過日查日結、周評周比、學期考核，出現(xiàn)了八(5)班等一批文明班級，評比結果納入班主任績效考核，并推薦上報參評市縣級先進班集體、先進團支部等;通過召開班主任會議、班級周會和主題班會，辦好道德講堂，加強家校聯(lián)系，涌現(xiàn)了楊冰如等一批市縣校級“三好學生”、“優(yōu)秀學干”和八(4)班等“先進班集體”。

學校還加強了藝體衛(wèi)生工作，按照教育主管部門及相關部門的要求結合實際開展德育活動：如文化建設、陽光體育、經(jīng)典誦讀、征文演講、文藝匯演、讀書活動、健康講座、應急演練等，塑造了學生的良好品格，極大的豐富了校園文化生活，推動了素質(zhì)教育在我校的有效開展;本學期，在國家、省市縣級德育活動評比表彰中又有王琦等六十余人次師生獲獎。

嚴格按照縣教育局、文化委、文明辦、關工委和鎮(zhèn)黨委的要求，積極做好信訪穩(wěn)定、文明創(chuàng)建、計劃生育、“留守兒童之家”、“農(nóng)家書屋”、鄉(xiāng)村學校少年宮的建設管理和關心下一代工作;在全縣教育系統(tǒng)關工委工作考核驗收中，我校獲得一致好評，被評為全縣較好單位;黨組織、工會、團委、少先隊都能依據(jù)《章程》，立足實際，樹立服務意識，積極開展活動，最大程度地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用、黨員教職工的先鋒模范作用、教工大會的民主管理與監(jiān)督作用、共青團和少先隊在激活校園文化生活中的主力軍作用。

教學教研工作做到了既為教師實施教學教研指明方向，規(guī)劃要領，又留下諸多空白，為教師發(fā)揮自身主觀能動性預留廣闊的空間，促進教師發(fā)揮個人專業(yè)特長，形成教學教研特色。

本學期，校本部在“尊重每個人，發(fā)展每個人”辦學理念的指導下，堅持以教育局教研室下發(fā)的《xx縣中小學教學常規(guī)》為標準，認真填寫市教育局印制的《教師專業(yè)發(fā)展考評報告冊》，進一步規(guī)范教學行為，加大教師外出學習、交流和培訓的力度，科學安排作息時間，嚴格執(zhí)行《課程標準》，開齊開足各門課程，扎實開展“教學研討周”、“教學業(yè)務月度考評”、“教學質(zhì)量月度檢測”、“縣級期中質(zhì)量檢測”等項活動，并將其納入教師績效考核范圍;充分發(fā)揮了韓村中心學校課改領導小組的引領作用，努力濃厚集體備課氛圍，嚴格落實《韓村中心學校高效課堂實驗方案》，積極主動地開展導學案課改模擬實驗，深入普及高效課堂教學理論研究和實踐。對多媒體“班班通”和電子備課室實行便利的使用管理。

努力做好畢業(yè)班工作，引導教師愛崗敬業(yè)、用心育人、潛心教學，促進教師專業(yè)發(fā)展和教學質(zhì)量的雙贏，推進了有效課堂建設，實現(xiàn)了教學質(zhì)量穩(wěn)中求進，教科研工作逐年提升的目標。本學期，對部分班主任和科任教師做了調(diào)整，優(yōu)化了師資配置，效果明顯。我們的課堂評價，已經(jīng)不把教師的表演放在重要的位置上，教師轉(zhuǎn)變很快，比如楊發(fā)彬老師進步就很明顯。朱永峰老師主持編寫了教師校本培訓手冊(1-3)，對全體教師的課堂教學起到了很好的指導作用。

按照“雙向選擇”的聘任模式，抓好教師隊伍建設，統(tǒng)籌實行教師聘任制，最大限度的優(yōu)化了師資隊伍。

我校20××屆中考學生110人，省示范高中達線55人，達線率50%，其中一人被淮北一中錄取;普高達線96人，達線率87.27%。

(三)后勤保障工作。

學校的后勤、財會、圖書管理等工作，能夠明確角色，為教育教學主動服務，為師生主動服務，敢當師生的勤務員。

在后勤管理上，我們堅持定期召開職工會議，對職工進行思想教育，促使其提高覺悟、端正態(tài)度、增強技能，加強職工管理，提高服務質(zhì)量。按照“雙向選擇”的聘任模式，抓好后勤人員隊伍建設，統(tǒng)籌實行職工聘任制;加大投入，充實人力，加強了學校和學生的安全保衛(wèi)工作，為師生創(chuàng)造安全和諧的校園教學環(huán)境。認真落實了門衛(wèi)職責和獎懲制度，把好校門出入關口;健全學校安全制度，實行值班人員安全責任追究制;發(fā)揮校園監(jiān)控系統(tǒng)作用，實現(xiàn)校園安全人防、物防和技防的統(tǒng)一;定期對學校的安全隱患進行排查，提高校園安全系數(shù)。

繼續(xù)創(chuàng)新體制，積極創(chuàng)造條件，嚴格執(zhí)行學生寄宿和食堂定伙包餐制度，強化食堂和宿舍管理;督促食堂管理人員，保障飯菜質(zhì)量，使學生能就餐滿意;督促宿舍管理人員明確職責，全面落實獎懲制度，保障學生住宿安全。加強校務公開。凡是涉及學校重大事項、教師關心的熱點事、家長們關注的問題都能及時公開，接受監(jiān)督;特別是嚴格規(guī)范教育收費，嚴格執(zhí)行“收費制度”，嚴禁亂收費，杜絕推銷教輔資料、接受家長吃請、有償家教等有違師德的行為。恪守紀律，規(guī)范操作，精打細算，開源節(jié)流，實施好農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制，規(guī)范了經(jīng)費的收支管理;認真執(zhí)行學校預算;認真落實“兩免一補”政策;加強和規(guī)范義保經(jīng)費的支出管理，嚴禁違規(guī)使用，自覺接受預算執(zhí)行審計。認真完成了校園綠化、學生資助、民生工程、標準化學校建設和校產(chǎn)清理登記等工作。

小學學校工作計劃總結篇三

學校堅持育人為本、德育為先，把立德樹人作為學校教育的根本任務，以創(chuàng)建“溫馨校園、溫馨班級”為基點，加強教師隊伍建設和學生教育工作。緊緊圍繞學校三年發(fā)展規(guī)劃，不斷改進工作方法，扎實開展德育工作。

(一)、健全和強化德育領導機構。

成立德育領導機構并夯實各負責人的職責要求，加強考核，促進德育工作的安排與落實，使工作扎實有效開展。同時，成立了關教工作領導小組，對困難學生進行幫扶，并走進他們的家庭進行教育指導，是他們感受到學校的關愛，實現(xiàn)德育教育多渠道并施。

(二)、充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。

一年來召開班主任培訓會四次，經(jīng)驗交流會四次，班主任例會40次，班主任業(yè)務得到進一步提高，管理班級的方式和教育學生的方法明顯轉(zhuǎn)變，學生受到了教育，學習得到了提高。

(三)、扎實開展德育常規(guī)工作。

2、堅持日檢查周評比工作。學校一直把“值日檢查”作為學校德育管理的一項重要內(nèi)容，做到責任到人，分工明確，要求值周領導，教師切實履行好值周職責，對課間紀律、校園衛(wèi)生、值勤巡查、放學路隊和學生到校情況等方面加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。

3、每周班務主題，開展各項班級活動，在班內(nèi)以板報、演講、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作，轉(zhuǎn)變了班風，促進了學風。

(四)、強化落實德育考評工作。

1、以衛(wèi)生先進、文明班集體的評比為抓手，認真檢查，嚴格考核，從而強化了班級管理，促進了班級進步，為學生的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。

2、加強教師師德的考評，學校通過家長、教師、學生、校委會等民意測評來考核教師，促使我校教師道德修養(yǎng)不斷提高。

(五)、加強校園文化建設。

充分利用周四紅領巾廣播站對學生進行教育，學生踴躍投稿，每學期累計投稿一百一十余份。文化宣傳板報共達30余期;利用每周一的國旗下演講等活動,教育陶冶師生的品德修養(yǎng);周二、周四下午開放圖書室，每學期師生借書達1300人次;同時充分發(fā)揮公示專欄的作用,及時公示學校事務。

(六)、組織學生活動，豐富校園生活。

1、文體活動：先后舉辦慶?！拔逡弧比の扼w育比賽，慶?！傲弧蔽乃嚤硌?，慶“五四”籃球賽等大型活動。同時，我校積極組織學生參加縣中小學生田徑運動會，并取得了優(yōu)異成績。

2、感恩教育活動：積極開展三講兩實踐活動、四項德育實踐活動和四心教育活動。

3、綠色實踐基地：我校以龍首村的蔬菜大棚和馮家溝村的大棚食用菌為實踐基地。

(七)陽光體育方面。

依照上級部門精神，堅持每天學生教師體育鍛煉一小時制度。

小學學校工作計劃總結篇四

近年來，全國不少地方對農(nóng)村小學校的布局進行了調(diào)整，基本做法是把地處經(jīng)濟文化中心的小學校做大、做強、做優(yōu)，將一些辦學條件相對較差的小學校撤銷或合并。據(jù)我們了解，有些地區(qū)三分之二的農(nóng)村小學校被撤銷。

據(jù)決策者們說，調(diào)整農(nóng)村小學校的布局，是為了更加充分地發(fā)揮基礎教育（－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)）的規(guī)模效益，促進教育（－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)）資源的優(yōu)化組合，有利于提高小學的教育（－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)）教學質(zhì)量，實現(xiàn)教育（－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)）的均衡發(fā)展，進一步加快教育（－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)）現(xiàn)代化和實施素質(zhì)教育（－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)）的步伐，進而更好地滿足人民群眾日益增長的接受優(yōu)質(zhì)基礎教育（－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)）的需要。

也許，決策者們的意圖是好的，他們的這種做法也不無道理。然而，農(nóng)村小學校撤并帶來的負面效果卻不可低估，更不可視而不見。

筆者調(diào)查了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村小學校布局調(diào)整情況。調(diào)整前，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般是每個行政村有1所小學校；調(diào)整后，一般是兩三個行政村有1所小學校。農(nóng)村小學校布局調(diào)整后產(chǎn)生的最大問題是小學生上學的路程太遠。有相當多的小學生家到學校的距離達3公里左右，甚至更遠。3公里的路程本來算不了多遠，但是，每天從家中到學校往返4趟，對六七周歲的小學生來說實屬不易；要是遇上雨雪天氣，那就更難了。沒辦法，他們只有靠家中的大人接送。然而，每天這么接送4次，得耗費家中大人們多少時間和精力??！不少群眾怨聲載道地說：這下子可把我們害苦了，原先孩子在本村的學校上學自己去就行了，如今跑那么遠去上學，不接送哪能行！撤并小學校說是為人民群眾辦實事，實際上我們是得不償失??！

改革開放以來，在各級政府和人民大眾的共同努力下，絕大多數(shù)村級小學校的'辦學條件已大為改觀：幾近標準化的校舍蓋好了，新的桌凳等教學設備也都添置得差不多了。可現(xiàn)如今，這些學校說撤銷就撤銷了，大家多年努力的成果一朝便付諸東流。被撤銷的小學校的校舍，有的被廉價賣掉了，有的閑置著，有的毀掉了……由此造成的損失是明擺著的，只不過某些決策者不把它當回事罷了。

據(jù)筆者所知，農(nóng)村小學校撤并還有一個某些決策者不愿公開說出的原因：近年來，由于計劃生育政策的嚴格實施，農(nóng)村的人口出生率大為下降，大多數(shù)行政村每年只有十幾個孩子呱呱落地，這就導致了生源大大減少。其實，這正是實行小班化教學千載難逢的機遇。實踐已經(jīng)證明，十幾名學生的小班比六七十名學生的大班更有利于提高教育（－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)）教學質(zhì)量。如果決策者能夠抓住這個機遇，因勢利導，果斷地在村級小學校實行小班化教學，那么，這些學校的教育（－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)）教學質(zhì)量就很可能得到大幅度提高。果真如此，受益的則是人民大眾，歸根結底是提高國民素質(zhì)，說這樣做“功在千秋”也是毫不為過的。然而，有些決策者卻不這樣認為。說白了，他們考慮更多的是撤并后可減少教學人員，從而減輕政府的財政負擔。

[1][2]。

小學學校工作計劃總結篇五

(一)、建立健全安全工作機制。

成立了安全工作領導小組。健全安全各種制度及防范應急預案，居安思危，開展防范措施的演練。建立安全監(jiān)控臺帳，對校園內(nèi)外安全狀況做到心中有數(shù)，對隱患的排查與整改及時到位。

(二)、明確分工，夯實責任。

明確安全分工，各負其責，做到管理到位。設定崗位專人負責，表冊記錄翔實，檢查到位。簽定安全責任書，發(fā)放告家長書，以此夯實了安全管理的責任。

(三)、抓好安全常規(guī)工作。

1、計劃、安排、制度的落實。

每學期開學初，學校制定出安全計劃、安全活動周月主題活動安排、學校安全培訓安排。按計劃有條不紊的開展工作。

2、安全課及活動宣傳的開展。

每學期召開安全例會，進行安全培訓。要求各班上安全課，安全專項安排總動員活動10次，安全主題隊會班均20次，主題板報班均辦10期，教育健康課班均5節(jié)，學校還請法律事務所和交警隊同志來我校做報告2次，少隊利用紅領巾廣播站做宣傳20次，這些既增強了學生的安全知識，也為我校創(chuàng)建平安校園打下了堅實的基礎。

3、抓好安全檢查工作。

本學年各班安全排查40次，共收繳小刀11把，易傷人的塑料玩具槍2把，打火機7個，校委會檢查排查20余次，值周教師檢查百余次。

4、有效開展傳染病的預防。

開學初我校就根據(jù)季節(jié)變化制定了傳染病預防計劃。并聯(lián)系鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月來我校為學生檢查一次，一年來我校以預防“手足口病”和“h1n1”流感為重點,學校還派專人去防疫站學習，做好學校的預防工作。

(四)、安全建設方面。

1、加高加長教學樓欄桿共30多平方米。

2、安裝防盜窗40余平方米。

3、更換排水渠蓋板10余塊。

4、更換電線五十余米。

5、更換安裝玻璃六十三塊。

6、安裝鍋爐一臺，暖氣片76片。

(五)、落實節(jié)假日安全值班制度。

經(jīng)校委會研究決定，由所有男教師，每周2人一組輪流值班，值班間做到了24小時通信暢通和檢查記錄清楚詳實。每學期放假前，學校都要進行安全大排查，并對學校假期值班進行詳細安排。

(六)后勤安全工作。

1、強化管理，夯實責任。

后勤為了做好安全宣傳工作，向住校學生發(fā)放了告家長書，簽訂了安全目標責任書，組織學生學習了《食品衛(wèi)生法》、《傳染病的防治》。每周星期日下午召開后勤工作例會，總結安排工作，對學生進行安全教育和衛(wèi)生知識的宣傳。開學初，學校和后勤管理人員簽定了嚴格的安全責任書，明確職責夯實責任。建立了嚴格的交接學生制度。對公寓堅持夜查制度，確保學生住宿安全。

2、抓好常規(guī)，加強食堂的管理，確保師生飲食安全和身體健康。

飲食安全是大事，我們堅持每周食堂消毒三次，衛(wèi)生檢查不少于三次，主管人員堅持每天至少檢查一次。對食堂食品的采購，消毒，衛(wèi)生進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達標要責令其認真打掃，并根據(jù)情節(jié)進行適當?shù)慕?jīng)濟處罰。本學年，組織后勤從業(yè)人員學習《食品衛(wèi)生法》、《農(nóng)村小學生食堂管理辦法》兩次，和食堂承包者簽訂《承包合同書》、《安全協(xié)議書》，建立安全責任追究制，為了保證學生飲食安全，后勤堅持嚴格的食品留樣制度并做好嚴格記錄，確保學生食品安全，校委會和主管領導經(jīng)常深入灶房，檢查餐具消毒，操作間衛(wèi)生，采購索證是否規(guī)范，是否有缺斤少兩現(xiàn)象等。

小學學校工作計劃總結篇六

一、指導思想：

在縣教育局的正確領導下，以辦人民滿意教育為宗旨，以立德樹人為根本，以實施素質(zhì)教育為主題，全面提高教學質(zhì)量，探索特色學校建設，不斷提升學校教育整體實力，確保學?？沙掷m(xù)發(fā)展。

二、工作目標：

1、加強安全管理，保障師生生命安全。

2、強化師德活動，助力教師專業(yè)成長。

3、細化德育要求，促進學生個性發(fā)展。

4、利用創(chuàng)強成果，抓好課堂教學質(zhì)量。

5、抓好中考備考，力爭中考成績提高。

6、大力著手推進均衡縣及信息化建設。

7、加強后勤管理，鞏固校園文化成果。

8、加強財務管理，促進學校持續(xù)發(fā)展。

三、具體措施：

(1)、加強安全管理，保障師生生命安全。

1.安全設施常檢查。近年來，隨著教育強鎮(zhèn)的創(chuàng)建，學校添置了許多新的教育教學設備，學校安全管理領導小組要組織人員做好設施設備的安全檢查工作。班主任、科任教師、功能室負責人要密切關注責任區(qū)內(nèi)設施設備的使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，力求將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

2.安全教育不放松。校園安全，特別是學生的人身安全，近年來越發(fā)受到全社會的關注。溺水事件、交通安全、人身攻擊時有發(fā)生。校園活動時意外傷害事故也頻頻出現(xiàn)。針對這一情況，學校要認真思考對策，例如通過升旗集會、晨會、班隊活動、網(wǎng)絡、廣播等渠道，切實加強學生安全意識教育，自護能力培養(yǎng)。再如加強學生文明活動教育，通過組織推廣健康的游戲項目改善校園追逐等不文明現(xiàn)象，將意外傷害事故降低到最少限度。

3.食堂的安全常檢查。要認真做好學校食堂的安全管理工作，嚴格把好食材的采購、加工關。食堂工作人員要定期做體格檢查，嚴禁杜絕帶病操作。要嚴格按照衛(wèi)生監(jiān)督所要求，堅持做到生熟食品分開存放，每日食物做好留樣備查。

4.安保要求嚴落實。認真落實門禁制度，學生在校期間，外來人員進入校園要做好登記手續(xù)。同時，也要求班主任引導學生加強自身防范意識。

(2)、強化師德活動，助力教師專業(yè)成長。

1、進一步加強教師職業(yè)道德教育，不斷增強職業(yè)責任感和危機感。全體教職員工要確立服務意識，營造和諧順暢的工作環(huán)境。全體教師一定要轉(zhuǎn)變觀念，強化全員服務的意識。學校要服務于社會和家長，教職員工要服務于學生，教師的一切工作要服務于教學質(zhì)量的提升和學校良好形象的塑造。

2、進一步加強業(yè)務理論學習，不斷提高業(yè)務和理論水平。青年教師要虛心好學，保持著較強的上進心和旺盛的工作熱情。建立政治學習制度，重溫《教師職業(yè)道德》。同時，學校設立教師考勤記錄制度。加強年輕教師培養(yǎng)，形成好學上進、你追我趕的良好局面。學校也鼓勵教師參加“強師工作”學歷提升和各種業(yè)務培訓，大力開展校本培訓。

(3)、細化德育要求，促進學生個性發(fā)展。

1.養(yǎng)成教育悉心抓。一是要組織開展社會主義核心較直觀宣傳教育，從小進行愛國主義教育活動。二是要圍繞八禮四儀，重視學生的養(yǎng)成教育。開展“_學校是我家，我是學校小主人”的主題教育活動，人人爭做“熱愛學校、保護環(huán)境、美化校園”的好學生;踐行校訓“博學厚德”，要細化到各個年級，教育學生“學好文化知識”是為了更好地生存。學校大力開展“班風評比”，學生自主交叉評比，促進學生自主管理。政教處每期期初和期中重點整治，包括儀表、遲到、早退等現(xiàn)象，培養(yǎng)學生具有良好行為習慣。

2.校園活動精心搞。深入開展學校的特色活動，每次活動要精心策劃，認真組織。要做到組織一次活動，受益一批學生。如開展“校園之星”、“手拉手幫扶活動”、“文明禮貌教育”等，要進一步細化要求，深化內(nèi)涵?；顒右司灰硕啵诿嫔舷鹿Ψ?，讓更多的同學參與到活動中來;要在實效上做文章，不能為活動而活動。

3、大力加強法制教育，努力增強廣大學生的法制觀念。組織學生認真學習《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》等有關內(nèi)容，通過開設講座、圖片宣傳、青春宣誓等形式多樣的活動，不斷增強廣大學生的法制觀念和依法自我保護的能力。

(4)、利用創(chuàng)強成果，抓好課堂教學質(zhì)量。

1、用好現(xiàn)有教學資源，抓課堂教學，向課堂要質(zhì)量，要求全體教師發(fā)揮電教平臺的作用，用好功能室，上好實驗課。

2、進一步規(guī)范常態(tài)課的管理工作，做好每日巡課工作，行政領導和年級部主任要多聽推門課，重點督查教師執(zhí)行課程計劃、上好常態(tài)課、執(zhí)行相關法律法規(guī)情況;3、繼續(xù)組織校內(nèi)視導，將視導重點放在薄弱學科、薄弱班級、薄弱教師中，加快薄弱學科、教師的成長，進一步提升學校整體教學質(zhì)量;教導處要不定期組織常規(guī)落實情況檢查。

4、發(fā)揮科組的作用，推進教學改革。學校訂于每學期第12周為常規(guī)檢查周，第7、8周為教學公開周，科組活動每2周開展1次。

(5)、抓好中考備考，力爭中考成績提高。

1、提早介入中考備考，認真研究新課程中考方案，準確把握新課程中考方案的關鍵點。安排組織好模擬考試，找出差距。要正確處理學生素質(zhì)與考試能力之間的關系，加強對培養(yǎng)學生綜合能力和解決問題的能力的研究。要通過有效訓練，增強學生中考實戰(zhàn)能力，使明年中考成績有突飛猛進的提高，借此進一步提升我校的知名度和社會影響力。

2、做好中考場地及試室的準備，抓好畢業(yè)班教學管理和監(jiān)察，安排好畢業(yè)考試工作，注意做到科學有效，保持并促進畢業(yè)班教學質(zhì)量在全區(qū)處于較好位次。

3、要加強“學困生”的轉(zhuǎn)化工作。針對學校學生實際，全體教師都要關注每一個學生的學習狀況，著手建立“學困生”培養(yǎng)提高檔案，注重“學困生”學習情感、態(tài)度和習慣的培養(yǎng)，使他們具有嚴謹扎實的學習習慣和積極進取的心理品質(zhì)，從而使這部分學生成績有所提升，讓每一個孩子都能看到自己的希望和未來。

(6)、大力著手推進均衡縣及信息化建設。

1、按“均衡縣”相關要求，學校沒有大班額、無重點班，讓所有孩子享受同等同質(zhì)的教育。

2、加強信息技術基礎設施建設。推進教育信息化，基礎設施建設是根本。要繼續(xù)加強硬件建設，重點加強校園網(wǎng)、教師辦公用機、多媒體設施等建設，逐步實現(xiàn)班班通。

3、加強信息技術網(wǎng)絡資源庫建設。重點完成校本資源建設，.組織骨干教師著手開展學科教學資源庫的建設工作，實現(xiàn)學科教學內(nèi)容與資源配套。將學校中原有的一些視頻資源，如vcd以及收集的其它視頻文件，全部轉(zhuǎn)換成數(shù)字格式的文件，不僅使文件大小縮小，而且還能在線播放。

(7)、加強后勤管理，鞏固校園文化成果。

1、切實加強師生飯?zhí)霉芾恚瑖婪朗挛镏卸镜陌l(fā)生，禁止學生到校外小食店搭食，以免影響學生身體健康和學校形象，教師飯菜要保證質(zhì)量、味道要可口，要讓老師吃得飽，吃得較好。

2、做好宿舍管理工作，保證宿舍的整潔衛(wèi)生，嚴禁學生帶火種進入宿舍，禁止內(nèi)宿生漏宿和外人留宿。

3、不斷的改善校園環(huán)境，鞏固已取得的校園文化建設成果。學校環(huán)境衛(wèi)生要堅持每日一小掃，每月一大掃。

4、開足開好體育健康課程。七、八年級注重學生體能素質(zhì)的提高，畢業(yè)班要結合體育中考項目，加強學生技能技巧的訓練，力爭體育中考綜合評價進入縣前三名。

(8)、加強財務管理，促進學校持續(xù)發(fā)展。

1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，強化內(nèi)部管理，逐步實現(xiàn)財務管理程序化、規(guī)范化、精細化和預算化，是做好財務管理工作的重要保證。重點加強學校經(jīng)費預算、收入、支出、學生食堂財務管理。

2、建立健全財務管理的規(guī)章制度，明確財務管理職責，做好財務公開、民主監(jiān)督工作，做到財務管理工作公開、公平、公正。嚴格把好學校的購物關，禁止簽單記數(shù)，報銷手續(xù)一定要完善。保證辦學經(jīng)費大頭用于教學設備設施的添置。保證教學教研經(jīng)費正常運轉(zhuǎn)。

在新的學年里，我們面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和巨大壓力，可以說是困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們以飽滿的熱情，高度的責任感，強烈的事業(yè)心，抓住機遇，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，再創(chuàng)_學校新的輝煌。

小學學校工作計劃總結篇七

(一)、教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量是學校工作的生命線。

1、首先從常規(guī)教學抓起。規(guī)范教案，定期抽查，堅持提前一周備課。一直要求教師對學生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。每次考試，實行交叉監(jiān)考，嚴肅考風考紀，促進良好學風的形成。

2、教學為中心、管理是根本。在教學工作中，實行量化管理，科學評價教師的各項工作，從備課、課堂教學、早操、課間操、早晚輔導、作業(yè)(檢測)的批改、教學成績、教育效果、課外輔導、發(fā)表論文、后進生轉(zhuǎn)化等方面對教師進行全面考核，作為教師評優(yōu)的依據(jù)。通過考核，激勵先進，鞭策落后，獎優(yōu)罰劣，大大地提高了教師的工作積極性，為提高教育教學質(zhì)量打下了堅實的基礎。

(二)、教研教改持續(xù)開展，促進了教學水平的提升。

1、提升教研教改理論修養(yǎng)，拓寬教師教學視野。繼續(xù)推行走出去，請進來的方法，加強業(yè)務學習和經(jīng)驗交流。本學年，積極組織教師在黃陵中學聽專家報告三場，觀摩優(yōu)質(zhì)課兩節(jié);赴延安參加語文作文教學展示，聽報告，觀摩教學;學科教師參加各類培訓9人次，專業(yè)培訓兩人次。學習的教師歸校后做專題講座6人次。

2、圍繞課堂深化教研，依托教研優(yōu)化課堂。組織教學能手上觀摩課，其余教師上公開課。組織進行了語文組、數(shù)學組的課堂競賽活動。從課堂教學實際出發(fā)，找問題、找差距。對于個別教師實行重點聽課解決存在問題;對于個別班級實行專項整改，徹底解決問題。教師的責任心強了，比拼精神足了，課堂效果較以前也有了明顯的轉(zhuǎn)變，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的教學能手，其中霍娟、孫金娟兩位教師參加了優(yōu)秀課例評選的錄制，并推薦霍娟老師參加課改新秀事跡展評，蔡麗娜和孫金娟兩位教師參加優(yōu)質(zhì)課展評，李玲利等6位教師的論文受到市縣獎勵。

3、繼續(xù)抓好課題研究工作。本學年我們在結束了對《分層分段推進式教學》、《差生的轉(zhuǎn)化》的課題研究工作后又積極籌備開展了新的課題研究工作，并在今年三月中旬形成了兩個新的課題《小學語文開放式閱讀教學》、《數(shù)學興趣教學》的前期工作，在五月份已形成了初步的實施方案，并經(jīng)學校研究通過，且后半學期在三個班級進行了嘗試性的實驗。經(jīng)過半學期的初步實驗，大部分教師認為《小學語文開放式閱讀教學》對于語文教學促進很大，它不僅能豐富語文課堂，而且豐富了學生們的語文知識，又很好的培養(yǎng)學生的閱讀能力，很有研究的必要?！稊?shù)學興趣教學》的研究反應也不錯，他們認為興趣就是動力，有動力才會促進步。所以我們將計劃安排好下一階段的具體實施工作，力爭這兩個課題有新突破，早日應用到課堂教學中去。其次，我們還將在總結好《遠程教育工程模式二在農(nóng)村小學課堂教學中的充分應用》的課題研究的基礎上做好下一階段工作的安排。本學年就課題研究我們共收回階段性體會六十余篇，論文二十余篇，其中還有兩篇參加了省級優(yōu)秀教學成果評選。

小學學校工作計劃總結篇八

一、指導思想：

堅持黨的有關教育方針、政策，根據(jù)省、市家長學校的《規(guī)程》、《綱要》。全面貫徹黨的教育方針，積極推進學生的素質(zhì)，領導全體的學生家長更新對子女的教育觀念，配合學校、老師做好學生的德、智育工作，提高學生的整體素質(zhì)。

二、工作目標及工作措施：

1、爭取一年級新生家長學校，家長到會率達到85%以上。

2、進一步健全家長學校教師的講課質(zhì)量，做到備課充足、講課生動，使學生家長得到真正的教育。

3、積極開展家長間的經(jīng)驗交流活動，激發(fā)家長的興趣，讓大部分家長學有所得，把所學的方法應用到平時教育孩子中。

4、本期家長學校以培養(yǎng)學生的非智力因素為主題，教會孩子生活能力，學習能力，使家長學校的創(chuàng)辦達到真正的目的。

5、在家長學校的管理方式及檢查方式上，采用會前通知、聯(lián)系的方法，班主任做好點名工作，并與家長進行主動的交流，使主講老師所講的知識鞏固和深化，把家長學校真正的辦到家長的心中。

6、增強家長學校中家長的重視，形成良好的學習氣氛。

7、強化家校聯(lián)系工作，教師應主動走向?qū)W生，走向家庭，走向家長，以教師強烈的工作責任心贏得家長的信任，進一步提高家訪的質(zhì)量和效果。每次家訪要做好記錄。努力做到一學年家訪達100%。

8、做好本期優(yōu)秀家長的評選，根據(jù)平時的到會情況以及表現(xiàn)來評定本期的優(yōu)秀家長。

9、舉行家長學校開學典禮以及結業(yè)儀式。

10、在繼承上期家長學校的基礎上，不斷創(chuàng)新，使家長學校越辦越好。

四、具體工作安排：

略

小學學校工作計劃總結篇九

一、指導思想：

以十八大教育理念“立德樹人，共筑中國夢”為指導思想，以小學工作計劃為依據(jù);全面宣傳國家教育方針、政策、法規(guī)，傳授科學家教知識，幫助家長更新教育觀念，改進教育方法，溝通與各類教育的聯(lián)系，“三教結合”，促進小學生健康成長，優(yōu)化學校、家庭、社會教育的整體效果。

二、工作目標和措施：

(一)扎實各項工作制度，規(guī)范家校管理。

扎實各項工作制度。首先，我校的家長學校由校長校長擔任組長，再聘請教務主任和授課老師，并將家校工作納入學校工作計劃之中。本學期由于學生人數(shù)較多，園舍十分緊缺，在此情況下我們?nèi)詫⒋_保家長學校教學陣地。強化組織功能和意識，做到機構組織情況和各項制度上墻，使家長一目了然。在家長委員會的統(tǒng)一部署下，開展各項活動，各人員明確職責，做到規(guī)范管理。

(二)、正常開展家長活動，效果顯著。

1、堅持做好家長的常規(guī)工作，密切家校聯(lián)系。平時班主任要堅持認真做好班內(nèi)家長的常規(guī)工作，如：根據(jù)教育對象的需要和班級工作的需要，有針對性地出好每一期的《家長園地》，欄目在原有基礎上要有所創(chuàng)新，內(nèi)容要豐富，使之成為家長的又一個學習陣地?？茖W地使用好每人一本聯(lián)系手冊，及時客觀地對學生的發(fā)展作出恰當評價，雙向反饋信息，取得家校教育的一致性。定期召開家長會，向家長開放半日活動等，特別是在每一次家長來?；顒忧?，教師要幫助家長明確活動的目的、通過活動得到什么收獲、有何建議等，切不可簡單了事，流于形式。從而提高家長參與活動的積極性和責任心。校領導對班級家長工作經(jīng)常性地進行檢查評比，逐步完善和提高管理水平。

2、有計劃地開展系列性的授課活動。我們在教學對象相對穩(wěn)定的基礎上，根據(jù)家長的年齡、家庭角色，文化程度等不同，以集中教學和分班教學的形式，另外還可采用座談、親子活動、自學閱讀等靈活多樣的活動形式，充分利用現(xiàn)有資源，把前階段家教課題研究中成功的經(jīng)驗和指導案例運用到家長學習活動中去。在教務方面，我們根據(jù)需要聘請有關專家或熟悉家教業(yè)務、熱心家教工作的人員任兼職老師，發(fā)給聘書，每次活動學員簽到，確保每次活動學員到課率不低于90%，家長受教育面達95%每學期集中教學不少于4次，學年末對學員進行考核，實行結業(yè)制度，使學員學有收獲，組織學員，撰寫心得體會，并組織交流，推廣成功的教育經(jīng)驗，積極投稿。在元旦前夕評選出鎮(zhèn)優(yōu)秀家長和區(qū)優(yōu)秀家長。

3、辦好家長刊物，宣傳家教典型，推廣先進經(jīng)驗，推薦學習材料。

4、為家長訂閱科學家教書刊雜志，并組織家長利用手中材料開展家教的培訓活動。

(三)、挖掘社會資源，促進事業(yè)發(fā)展。在園舍緊缺的實際情況下，我們將繼續(xù)以開辦假日親子園為依托，力爭將上學期57%的入托率進一步得到提高，本學期要在招生動員、教養(yǎng)員培訓、活動內(nèi)容、形式、活動時間方面做重點探索，吸引更多的家長送孩子來接受教育。在新建學校的過程中，我們可以通過家長學校向社會各界呼吁，慷慨解囊，為我鎮(zhèn)的教育事業(yè)作出貢獻，造福于后代，并衷心希望廣大家長獻計獻策，使我們的學校越辦越好。

(四)、完成家教課題的結題工作，推廣研究成果。本學期已進入總結、評估、鑒定、結題階段，通過前一階段的研究，家長的教養(yǎng)觀念和教養(yǎng)行為方式已有明顯改變，研究已顯成效，本學期要收集、整理好各類過程資料，發(fā)動家長和老師撰寫經(jīng)驗文章，，寫好研究報告，匯編課題研究成果集，向家長展示研究成效。

(五)、加強對村校家長學校的管理。學校要繼續(xù)規(guī)范家長學校工作管理，要落實家長學校教學陣地，牌子和各項制度都要上墻，建立家長委員會，每月至少組織一次家?；顒?，授課老師精心設計教案，認真組織活動，并做好資料的積累工作，不斷積累辦校經(jīng)驗，提高辦校實效，領導將定期做檢查考核。

(六)、開課時間。

第一次：201x.3.20上午八點(劉佃發(fā))。

第二次：201x.4.30上午八點(劉佃發(fā))。

第三次：201x.10.16上午八點(劉佃發(fā))。

第四次：201x.12.31上午八點(劉佃發(fā))。

小學學校工作計劃總結篇十

唐忠民近年來，全國不少地方對農(nóng)村小學校的布局進行了調(diào)整，基本做法是把地處經(jīng)濟文化中心的小學校做大、做強、做優(yōu)，將一些辦學條件相對較差的小學校撤銷或合并。據(jù)我們了解，有些地區(qū)三分之二的農(nóng)村小學校被撤銷。據(jù)決策者們說，調(diào)整農(nóng)村小學校的布局，是為了更加充分地發(fā)揮基礎教育的規(guī)模效益，促進教育資源的優(yōu)化組合，有利于提高小學的教育教學質(zhì)量，實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展，進一步加快教育現(xiàn)代化和實施素質(zhì)教育的步伐，進而更好地滿足人民群眾日益增長的接受優(yōu)質(zhì)基礎教育的需要。也許，決策者們的意圖是好的，他們的這種做法也不無道理。然而，農(nóng)村小學校撤并帶來的負面效果卻不可低估，更不可視而不見。筆者調(diào)查了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村小學校布局調(diào)整情況。調(diào)整前，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般是每個行政村有1所小學校；調(diào)整后，一般是兩三個行政村有1所小學校。農(nóng)村小學校布局調(diào)整后產(chǎn)生的最大問題是小學生上學的路程太遠。有相當多的小學生家到學校的距離達3公里左右，甚至更遠。3公里的路程本來算不了多遠，但是，每天從家中到學校往返4趟，對六七周歲的小學生來說實屬不易；要是遇上雨雪天氣，那就更難了。沒辦法，他們只有靠家中的大人接送。然而，每天這么接送4次，得耗費家中大人們多少時間和精力啊！不少群眾怨聲載道地說：這下子可把我們害苦了，原先孩子在本村的學校上學自己去就行了，如今跑那么遠去上學，不接送哪能行！撤并小學校說是為人民群眾辦實事，實際上我們是得不償失??！改革開放以來，在各級政府和人民大眾的共同努力下，絕大多數(shù)村級小學校的辦學條件已大為改觀：幾近標準化的校舍蓋好了，新的桌凳等教學設備也都添置得差不多了?？涩F(xiàn)如今，這些學校說撤銷就撤銷了，大家多年努力的成果一朝便付諸東流。被撤銷的小學校的校舍，有的被廉價賣掉了，有的閑置著，有的毀掉了……由此造成的損失是明擺著的，只不過某些決策者不把它當回事罷了。據(jù)筆者所知，農(nóng)村小學校撤并還有一個某些決策者不愿公開說出的.原因：近年來，由于計劃生育政策的嚴格實施，農(nóng)村的人口出生率大為下降，大多數(shù)行政村每年只有十幾個孩子呱呱落地，這就導致了生源大大減少。其實，這正是實行小班化教學千載難逢的機遇。實踐已經(jīng)證明，十幾名學生的小班比六七十名學生的大班更有利于提高教育教學質(zhì)量。如果決策者能夠抓住這個機遇，因勢利導，果斷地在村級小學校實行小班化教學，那么，這些學校的教育教學質(zhì)量就很可能得到大幅度提高。果真如此，受益的則是人民大眾，歸根結底是提高國民素質(zhì)，說這樣做“功在千秋”也是毫不為過的。然而，有些決策者卻不這樣認為。說白了，他們考慮更多的是撤并后可減少教學人員，從而減輕政府的財政負擔。我們建議：農(nóng)村小學校的布局調(diào)整，應真正從老百姓的利益出發(fā)，從當前農(nóng)村的經(jīng)濟基礎、社會現(xiàn)狀出發(fā)，一定要因地制宜。一般情況下每個行政村應保留1所初小，以方便6至10周歲的小學生就近上學。如果有的父母執(zhí)意想送孩子到條件優(yōu)越而離家很遠的小學校就讀，那也可悉聽尊便。