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2023年任期述職報(bào)告(精選11篇)

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2023年任期述職報(bào)告(精選11篇)
2023-11-12 13:30:37    小編:zdfb

報(bào)告是一種系統(tǒng)、詳細(xì)地?cái)⑹鰧δ骋谎芯炕蛘{(diào)查進(jìn)行的結(jié)果和分析的書面形式。合理運(yùn)用圖表和圖像,將復(fù)雜的數(shù)據(jù)和信息轉(zhuǎn)化為直觀的形式,提高閱讀體驗(yàn)。這些范文涵蓋了不同類型的報(bào)告,包括工作匯報(bào)、研究報(bào)告、調(diào)查報(bào)告等,可以供大家參考和借鑒。

任期述職報(bào)告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

大家好!20--年8月下旬由于工作需要,我來到了花園口中心校,調(diào)入大廟小學(xué)主持學(xué)校工作。剛到新的工作崗位,我只能用“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”兩個成語來形容自己的心情,將近5個月的時間里,在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持及全體教師熱情幫助下,截至目前,大廟小學(xué)較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我把自己近來的工作情況做如下匯報(bào),如有不妥之處肯請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、抓自身學(xué)習(xí),提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色。

作為一名主持工作的校長,我深感責(zé)任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色,我向中心校領(lǐng)導(dǎo)請教,也虛心向班子成員學(xué)習(xí)。同時工作中堅(jiān)持用“五心”標(biāo)準(zhǔn)要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。通過學(xué)習(xí)準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢,積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學(xué)的水平,不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

二、建好一個班子,帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。

一個好校長就是一所好學(xué)校,我個人的能力和水平還很低,離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把大部分時間和精力都投入到學(xué)校工作上來,盡管我家里離學(xué)校比較遠(yuǎn),但是我從未遲到、早退;工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執(zhí)行。管理好一所學(xué)??啃iL一個的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,調(diào)動大家工作的積極性。

三、始終把學(xué)生德育放在首位,踐行學(xué)校以德樹人的教育理念。

我始終記得這樣一句話,學(xué)習(xí)不好的孩子,可能會是殘品,但是,道德有問題的孩子,就可能成為危險(xiǎn)品。德育,應(yīng)始終排在學(xué)校工作的首位。所以,自從進(jìn)入大廟小學(xué),利用升國旗的事件,我總是會給學(xué)生們強(qiáng)調(diào)這樣兩句話“生命只有一次,我要好好愛自己。勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。現(xiàn)在,大廟小學(xué)的每一個學(xué)生,都記得這樣兩句話,而且,我希望,這樣兩句話可以伴隨孩子成長的始終。另外,我校借班級文化建設(shè)的契機(jī),學(xué)校要求每位老師在學(xué)生中滲透社會主義核心價值觀教育,開展了一系列的教育活動。

四、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實(shí)際,在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí),在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。

五、高度重視學(xué)生安全教育,努力創(chuàng)建平安和諧校園。

自從進(jìn)入大廟小學(xué),我就把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓,“生命不保,何談發(fā)展”這句話始終在我心頭縈繞。在安全方面,我們建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),重抓安全,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全事故上報(bào)制度,每周利用升旗時間進(jìn)行安全教育,“生命只有一次,我要好好愛自己”這句話,已經(jīng)深深根植在每位師生的心中。班內(nèi)每周要求開一次安全教育主題班會,每天都要求進(jìn)行安全教育。本期組織應(yīng)急演練2次。加強(qiáng)了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

六、存在的主要問題。

一能力還不夠強(qiáng),還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí)。

二是對教師關(guān)心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。

一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項(xiàng)工作取得了一定的成效,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但我清醒地認(rèn)識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷充實(shí),不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,大廟小學(xué)一定會越來越好!

以上匯報(bào)有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

任期述職報(bào)告篇二

本人政治立場鮮明,堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)教育方針,辦人民滿意的職業(yè)教育。堅(jiān)持原則,努力及時的學(xué)習(xí)了解黨的教育政策、理論,不間斷的提高自身政論水平。廣泛聽取群眾意見,接納合理化的建議主張,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力及決策能力。

我具有開拓創(chuàng)新精神,自任職以來,不遺余力的謀求學(xué)校發(fā)展,力求每年都有新發(fā)展,都有新起色。知人善任,駕馭全局,善于協(xié)調(diào),充分發(fā)揮每位同志的特長優(yōu)點(diǎn)。巧妙調(diào)整各部門之間同志之間關(guān)系,使整個學(xué)校協(xié)調(diào)向上發(fā)展??茖W(xué)決斷能力強(qiáng),依法執(zhí)政并善于應(yīng)對突發(fā)事件和復(fù)雜局面,處理問題冷靜果斷。

二、20xx年工作實(shí)績。

(1)工作中注重強(qiáng)化兩條主線。

第一條主線是招生就業(yè)工作。在認(rèn)真總結(jié)以往春季、秋季招生的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,努力工作,我校預(yù)注冊招生工作,完成251人的招生任務(wù)。秋季招生工作是我們招生的工作的重點(diǎn),我們在工作中努力克服困難,廣泛宣傳,擴(kuò)大學(xué)校招生范圍,充分調(diào)動集體的力量,使我校在秋季招生工作中招生人數(shù)達(dá)306人。到目前為止,兩個階段共招生557人。

開拓途徑,尋找興校切入點(diǎn),近年與多所職業(yè)名校實(shí)現(xiàn)聯(lián)合辦學(xué),今年又與秦皇島山橋技校實(shí)現(xiàn)聯(lián)合辦學(xué),使聯(lián)辦學(xué)校達(dá)到5所,20xx年聯(lián)合辦學(xué)新生人數(shù)達(dá)332人,我校完成招生人數(shù)889人,超額完成了局下達(dá)的700人的招生任務(wù)。

就業(yè)工作始終是我們工作的重點(diǎn),力求做到以“出口”“帶動”“進(jìn)口”。跑企業(yè),廣交企業(yè)朋友。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家,安排面試15次,推薦就業(yè)學(xué)生407人。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司、開灤建設(shè)集團(tuán)金聯(lián)機(jī)械設(shè)備有限公司、開灤廣信公司、唐山不銹鋼有限公司、首鋼建設(shè)集團(tuán)、首鋼首實(shí)公司等等。

我校具有服務(wù)社會的義務(wù)和責(zé)任,努力挖掘?qū)W校自身潛力,發(fā)揮自身優(yōu)勢,拓展自身功能,同時完善我校的功能建設(shè)。面向社會、面向農(nóng)村、面向廠企,搞好不同專業(yè)的中、長、短期培訓(xùn)、鑒定工作。

第二條主線是在工作中注重了學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。規(guī)章制度是科學(xué)管理的前提,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)全校中層以上領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校教育、教學(xué)、安全、保衛(wèi)、后勤等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行重新梳理,進(jìn)一步培養(yǎng)師生良好行為習(xí)慣,規(guī)范教育教學(xué)行為,完善、整理、發(fā)布具有針對性、實(shí)效性的“規(guī)章”。嚴(yán)抓學(xué)校德育工作,多次與主管校長討論尋找德育工作新途徑,將學(xué)生養(yǎng)成教育和心理健康教育放在首位。要求學(xué)生處、團(tuán)委。對學(xué)生出勤、儀表、舉止、言行根據(jù)技校生日常管理手冊提出要求。加大檢查力度。對違紀(jì)學(xué)生決不姑息,一律嚴(yán)肅處理。重新制定了學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)制度。加強(qiáng)學(xué)生心理教育,設(shè)立專職教師,關(guān)注學(xué)生成長,給學(xué)生進(jìn)行心理健康講座。同時加強(qiáng)安全教育和生產(chǎn)實(shí)習(xí)安全教育。

注重加強(qiáng)校園文化建設(shè),努力改善校園環(huán)境,敦促總務(wù)工作,拉升校園文化氛圍,在教學(xué)管理上,嚴(yán)格教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為、嚴(yán)格教學(xué)秩序。按教學(xué)計(jì)劃完成本職工作。實(shí)行教學(xué)“四禁止”,一禁無教案上課,二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象,三禁上課期間隨意進(jìn)出和接聽手機(jī)。四禁對作業(yè)不批不改、有差不補(bǔ)現(xiàn)象,教務(wù)處均對上述情況了進(jìn)行檢查,實(shí)行了追究通報(bào)制度。常規(guī)檢查落實(shí)到位。本學(xué)年的教學(xué)日志、教室日志、教案及作業(yè)檢查、教學(xué)進(jìn)度檢查、聽課檢查、周工作量都納入常規(guī)檢查。教研組是學(xué)校教育教學(xué)科研的基地,也是信息傳播和共享的基地。本學(xué)年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動。進(jìn)一步推進(jìn)完善“目標(biāo)化教學(xué)”,并發(fā)揮考核作用大學(xué)校長述職報(bào)告3篇工作報(bào)告。

在教育教學(xué)上注重了兩個建設(shè),一是隊(duì)伍建設(shè)。干部隊(duì)伍經(jīng)過錘煉,已經(jīng)成為部門的行家里手,服務(wù)能力增強(qiáng),服務(wù)檔次提高,教師隊(duì)伍在規(guī)范教育教學(xué)行為方面下了很大功夫,要求全體教師做名副其實(shí)的“雙師”,勇于爭當(dāng)“名師”;黨員隊(duì)伍保持好先進(jìn)性,充分發(fā)揮好表率和示范作用。二是專業(yè)建設(shè)。進(jìn)一步完善了電工、車工、計(jì)算機(jī)、焊工等主干專業(yè)的建設(shè),包括師資建設(shè)和實(shí)習(xí)設(shè)備建設(shè)。我們將在骨干專業(yè)、特色專業(yè)方面下大功夫。

(2)工作中強(qiáng)調(diào)三個重點(diǎn):

工作重點(diǎn)之一:安全問題做到了常抓不懈。安全是維系學(xué)校健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障,我們技工學(xué)校,用電設(shè)備多、可燃?xì)怏w多,各種傷害隱患多,因此安全問題是一個警鐘長鳴不容松懈的問題,我們要求每工作人員都要把安全放在第一位,樹立強(qiáng)烈的安全意識并將安保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

工作重點(diǎn)之二:順利完成了省教育評估督導(dǎo)。并已經(jīng)為省教育質(zhì)量驗(yàn)收作好了準(zhǔn)備。這是我校首次與全系統(tǒng)共同接受省級評估,也是展示我校風(fēng)采的一個機(jī)會,我校已經(jīng)建立了領(lǐng)導(dǎo)小組,對各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排,對學(xué)校不足進(jìn)行了查找。還要進(jìn)一步完善,展現(xiàn)我校風(fēng)采。

工作重點(diǎn)之三:是焊接實(shí)訓(xùn)樓的基建工程,工程正順利進(jìn)行,即將竣工。力求在收尾的工作中不出任何差錯,實(shí)現(xiàn)完美的工作結(jié)果。

(3)工作中注重各職能部門作用的發(fā)揮。

要求總務(wù)處思想端正,樹立了后勤工作一切為教育、教學(xué),為全體師生服務(wù)的理念??倓?wù)處全體人員用換位的思想為全體師生著想,快速、及時、熱情的解決了師生所提出的各種困難。及時完成各項(xiàng)常規(guī)任務(wù)和臨時緊急工作。技能鑒定所本學(xué)年參加鑒定的高級工和中級工共四百余人,中級工鑒定合格率為98%,高級工鑒定合格率為85%,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。并組織完成好每次鑒定工作。同時拓寬了等級工鑒定范圍,為企業(yè)工人到我校進(jìn)行技能鑒定提供了途徑。信息處對現(xiàn)有設(shè)備加強(qiáng)管理,及時維修,提高了使用效率。完成校園了網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備的升級,組建了多媒體制作室。優(yōu)化組合了硬件設(shè)備使之發(fā)揮更大作用,提高校園網(wǎng)質(zhì)量。完善服務(wù)和管理,提升現(xiàn)代教育技術(shù)管理水平。組織教師參加上級及校本培訓(xùn),提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平。營造出了電教教研氛圍。

三、作風(fēng)與表現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng),行為方式,影響很大。身為校長我以身作則,勤奮敬業(yè),求真務(wù)實(shí),貫徹民主集中制的原則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不僅團(tuán)結(jié)所有領(lǐng)導(dǎo)干部,也將全體教職工團(tuán)結(jié)如一人,對學(xué)校各方面情況深入調(diào)研,親躬指導(dǎo),群體討論,科學(xué)決策,由上到下履行好崗位職責(zé)。

廉潔自律,樹立自身形象,做到一身正氣,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求嚴(yán)格遵守,自醒其身,比對查找。嚴(yán)格履行區(qū)委《關(guān)于科級干部八小時內(nèi)外行為規(guī)范及管理辦法》,工作圈做到了廉潔為公。生活圈做到勤儉自律,社交圈做到寬以待人、平等待人、無不良交往。

以上是我校10年來述職報(bào)告,我將殫精竭力為謀求學(xué)校發(fā)展而努力、為將我校辦成名校、強(qiáng)校而努力。為將我校打造成強(qiáng)有力的技術(shù)人才培養(yǎng)基地而努力,我有信心率領(lǐng)全體員工跨上我校的新臺階!

更多。

任期述職報(bào)告篇三

各位代表、同志們:

承蒙各位代表信任,我自今年_月__日在__鎮(zhèn)第十八屆人民代表大會上當(dāng)選政府鎮(zhèn)長。工作以來,在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照全縣的統(tǒng)一部署和總體要求,立足鎮(zhèn)情實(shí)際,鎮(zhèn)政府一班人以繁榮一方經(jīng)濟(jì),富裕一方百姓為己任,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,有力推進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)進(jìn)行工作述職,請予審議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政策理論水平學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯,對于每個人都是終身任務(wù),作為一位領(lǐng)導(dǎo)干部,我牢固樹立學(xué)習(xí)意識,緊跟時代步伐,在持久學(xué)和深入學(xué)上下功夫,深入學(xué)習(xí)“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想”,從深層次上挖掘、理解其深刻內(nèi)涵,進(jìn)一步提高政策理論水平。把握好、運(yùn)用好政策的同時注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí),將理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高自身素質(zhì),掌握工作的主動權(quán)。

二、擺正位置,維護(hù)班子整體團(tuán)結(jié)堅(jiān)持?jǐn)[正位置、選準(zhǔn)角度,維護(hù)黨委團(tuán)結(jié)、堅(jiān)持集體決策,做到胸懷大局。不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,把心思用在工作上,把精力用在事業(yè)上,在工作實(shí)踐中,堅(jiān)決貫徹好民主集中制,講原則、守規(guī)矩,共同致力于全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

在日常工作中,堅(jiān)定“四個意識”:

一是牢固樹立核心意識。同心同向,使得萬眾一心;凝心聚力,方能眾志成城。只有牢固樹立核心意識,才能有__鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。全鎮(zhèn)干部群眾做到了緊密團(tuán)結(jié)在鎮(zhèn)黨委周圍,心往一處想,勁兒往一處使。

二是牢固樹立大局意識。__鎮(zhèn)是全鎮(zhèn)人民共同的家。

任期述職報(bào)告篇四

時光似箭,20xx年7月23日,我走進(jìn)余東中心學(xué)校的大門擔(dān)任校長,20xx年7月6日我離開余東赴三廠任職,整整四年一轉(zhuǎn)眼就過去了。離開余東一晃又過去了近2年。今天,我再一次回到余東,回到飽含我心血和感情的學(xué)校,回到我不知講了多少次話的會議室,向我十分熟悉也非常了解我的同志們述職述廉,向組織和同志們匯報(bào),接受組織和同志們的監(jiān)督。

根據(jù)組織上的安排,我于20xx年7月至20xx年7月?lián)斡鄸|中心學(xué)校黨支部書記、校長職務(wù),任期4年。4年中,我在市教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)小學(xué)教職員工堅(jiān)持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以辦人民滿意的教育為宗旨,堅(jiān)持走文化鑄校、人才強(qiáng)校、依法治校、科研興校、質(zhì)量立校之路,團(tuán)結(jié)一心,埋頭苦干,專心致志,奮發(fā)圖強(qiáng),不斷地強(qiáng)化管理,優(yōu)化隊(duì)伍,提升內(nèi)涵,培育特色,推動了余東小學(xué)教育事業(yè)持續(xù)加速地向前發(fā)展;同時,努力加強(qiáng)自身廉政建設(shè),落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財(cái)務(wù)管理制度,不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益,保證了學(xué)校各項(xiàng)工作落實(shí)到位,使學(xué)校面貌發(fā)生了顯著的變化?,F(xiàn)在學(xué)校校園布局合理,環(huán)境整潔優(yōu)美,功能教室及教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施比較齊全。20xx年,學(xué)校在海門市小學(xué)教育質(zhì)量百分考核中獲得了獎項(xiàng)特等獎,20xx年獲得了獎項(xiàng)一等獎。4年中,學(xué)校先后獲得了海門市一類學(xué)校、海門市教學(xué)工作先進(jìn)單位、海門市先進(jìn)學(xué)校、海門市平安學(xué)校、海門市教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校、海門市文明單位、南通市青少年行為規(guī)范示范學(xué)校、余東鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部等榮譽(yù),我代表學(xué)校先后在海門市教育質(zhì)量上臺階工程工作講評會、海門市教師讀書活動促進(jìn)會、海門市習(xí)慣養(yǎng)成年推進(jìn)會上作經(jīng)驗(yàn)介紹。20xx年5月,學(xué)校成功地承辦了海門市習(xí)慣養(yǎng)成年專題研討會。會上,學(xué)校展示了十五節(jié)課和一臺詩詞誦讀節(jié)目,我代表學(xué)校作了題為《突出三個重點(diǎn),培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣》的經(jīng)驗(yàn)介紹。4年前,我們夢想的要把學(xué)校辦成一所余東人民有口皆碑、海門市教育界有一定影響的農(nóng)村中心小學(xué)的目標(biāo)得以基本實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況匯報(bào)如下:

4年中,我一直注意加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),勤政廉政,努力做到對得起組織,對得起自己,不辱使命,不負(fù)眾望。具體說來,在廉政建設(shè)上,我做到了以下“四化”:

1、自我要求嚴(yán)格化。中紀(jì)委辦公廳編的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)廉政建設(shè)文獻(xiàn)選編》,厚達(dá)八卷,共約5000頁。其實(shí),干部廉政的基礎(chǔ)是對自身的嚴(yán)格要求,是自身的道德良知對自己的監(jiān)督。4年中,我自始至終,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持做到四個“不”:不驕、不躁、不貪、不軟。不驕,始終保持謙虛的作風(fēng),熱情對待教師、學(xué)生和群眾來訪,關(guān)心群眾疾苦。有的人,能不幫你,就不幫你,如果幫你,請你付出代價;有的人,能幫你就幫你,如果幫不上你,請你給予諒解。前者大約就是指貪戀之人;我自己衡量,屬于后者。我一直想做校長是一時一地,做人才是一生一世。我曾在全鎮(zhèn)教師大會上向大家公開承諾:“多做好事,不做壞事;成人之美,不成人之惡;與人為善,不與人為惡?!蔽疫@樣說,也一直這樣做,4年中從不食言。凡是教師和群眾提出的請求,只要不違背原則,我都盡量滿足。我清晰地記得,在與我們余東鎮(zhèn)小學(xué)全體教職員工第一次見面講話的最后,我向大家說明了這樣一種基本的認(rèn)識:“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。在職務(wù)上,我是校長,但我更是大家的服務(wù)員。大家有什么想法,盡可以來與我溝通;有什么困難,盡可以來與我說說。服務(wù)得不周到的地方,望大家批評和諒解。我堅(jiān)定地相信,我與大家共事的過程是我們愉快合作的過程,是我們彼此之間情誼增長的過程,更是我們余東小學(xué)教育事業(yè)一路高歌、迅速發(fā)展的過程!”今天想來,當(dāng)時所說的這一席話,如今都成了事實(shí)。4年余東工作的經(jīng)歷,可能將是我職業(yè)生涯中最難忘的記憶。在我們余東,我與許多同志結(jié)下了真的是十分純粹的感情和友誼。每當(dāng)想起這,我總是心潮起伏。不躁,我堅(jiān)信“教育是慢的藝術(shù)”,辦學(xué)也是慢的藝術(shù),急不得,急了,很可能“欲速則不達(dá)”,在困難面前我總是不急不躁,耐心細(xì)致地分析各種困難和問題,積極地策略地解決各種困難和問題。不貪,我信守“君子愛財(cái),取之有道”,不應(yīng)是自己的,決不伸手,公私分明,絕不也從不搞權(quán)力尋租之類的勾當(dāng)。不軟,我想沒有管理的剛性,就不可能推動學(xué)校的發(fā)展,對于學(xué)校內(nèi)個別不良傾向的苗頭,我一直直接面對,及時制止,不充老好人,不當(dāng)糊涂校長,敢挑擔(dān)子,敢負(fù)責(zé)任。

2、生活作風(fēng)低調(diào)化。我信奉“靜以致遠(yuǎn)”,生活作風(fēng)一貫很低調(diào),不事張揚(yáng),喜歡踏踏實(shí)實(shí)做事,樂于埋頭苦干。人云“一個好校長就是一所好學(xué)?!?,我不敢妄稱自己是一個好校長,但我的性格和作風(fēng)無疑給學(xué)校帶來了很大的影響。學(xué)校內(nèi)各個方面的工作都明顯遠(yuǎn)離浮躁,而顯得務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)。我在學(xué)校中倡導(dǎo)“少化錢多辦事,不化錢也辦事”的作風(fēng),提出“三從”(即工作要求從嚴(yán),公用經(jīng)費(fèi)使用從緊,教師待遇從寬)理念,全?;径沤^了浪費(fèi),而教師待遇持續(xù)不斷地提高,有限的經(jīng)費(fèi)用到了刀刃上。全校教師對我的思想和作風(fēng),一直普遍持贊同和支持的態(tài)度,大家人心穩(wěn)定,工作情緒高漲。

3、重大決策民主化。雖然現(xiàn)在實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,但我從不把自己凌駕于組織之上。對于招生、評優(yōu)、評職稱、海初中推薦生選拔、中層干部的選聘、較大筆的學(xué)校開支,我都組織學(xué)校黨支部、行政組相關(guān)人員進(jìn)行討論。大家一起反復(fù)權(quán)衡,從最有利于學(xué)校發(fā)展的角度形成統(tǒng)一的決策。對于招生,既要增加學(xué)校收入,還要平衡學(xué)校與余東社會各界的關(guān)系。評優(yōu)、評職稱,總是把“想干事、能干事、干成事”的同志評上去,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。海初中推薦生的選拔,嚴(yán)密組織,參與人員不存私心,互相監(jiān)督,堅(jiān)持把的學(xué)生推薦上去。學(xué)校大筆開支,盡量做到貨比三家,反復(fù)權(quán)衡,公開透明,少化錢辦好事。操場建設(shè)、食堂建造等重大工程,都陽光作業(yè)、規(guī)范操作,盡量做到以最低的價格,做的工程。

1、精心安排學(xué)校經(jīng)費(fèi),確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年7月,我接任我們余東中心小學(xué)校長之時,學(xué)校因新教學(xué)樓的建設(shè)負(fù)債40多萬元。新教學(xué)樓的建設(shè)是前任校長王小松同志與學(xué)校一班人的共同決策。這個決策抓住了市政府對中小學(xué)校進(jìn)行危房改造的機(jī)遇,得到了政府的補(bǔ)貼47萬元,是一個十分正確的決策。我到任之時,新教學(xué)樓剛剛毛坯到頂,后面就是粉刷、裝修、做場地、添置內(nèi)部設(shè)施等工作。新教學(xué)樓建設(shè)共投入經(jīng)費(fèi)90多萬元。當(dāng)家方知柴米油鹽貴。這40多萬元的負(fù)債成為學(xué)校的一個沉重負(fù)擔(dān)。當(dāng)時,學(xué)校還有一筆大的開銷是每月要負(fù)擔(dān)教職工住房公積金的一半(另一半是鎮(zhèn)政府出的),每年7萬元左右,這也是一個負(fù)擔(dān)。在這樣的情況下,要保證學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)教職員工的待遇能逐年有所提高,就顯得十分吃力。在我的4年任期內(nèi),學(xué)校的經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)的狀態(tài)。在余東4年真的是艱苦奮斗的4年,余東的同志們與我一起辛苦了。在余東任職時,我從不奢想學(xué)校的教職工福利能一下子提得多高,能比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)兄弟學(xué)校高多少,但我想首先必須保證每學(xué)期放寒假或暑假時,教職工的福利待遇能發(fā)到手,并且能在原有基礎(chǔ)之上一年又一年不斷有所提高,做不到這兩點(diǎn),我就對不起與我一起共同奮斗的同志們。在學(xué)校,我一直提倡無私奉獻(xiàn),但我從不把無私奉獻(xiàn)作為對教職工的普遍要求,因?yàn)檫@不符合人之常情。教職工做出成績要從精神上進(jìn)行鼓勵,也應(yīng)該從物質(zhì)上給予獎勵。在余東任職4年,我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),把事情分出個輕重緩急,努力做到每一分錢都花在刀刃上,盡量做到“少化錢多辦事,不化錢也辦事”。

2、多方籌措辦學(xué)資金,努力改善硬件條件。學(xué)校經(jīng)費(fèi)來源主要靠三個“一點(diǎn)”,即自己省一點(diǎn),政府撥一點(diǎn),社會給一點(diǎn)。在余東工作4年,我把這三個“一點(diǎn)”做到了較高的水平。剛才匯報(bào)的“精心安排學(xué)校經(jīng)費(fèi),確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)”講的就是學(xué)校自己如何省一點(diǎn)。義務(wù)教育階段的學(xué)校,政府是辦學(xué)主體,學(xué)校的經(jīng)費(fèi)來源主要由政府保障。作為校長,我緊緊依靠政府辦學(xué),經(jīng)常向鎮(zhèn)黨委、政府匯報(bào)工作,陳述困難,請求支持。可是由于余東鎮(zhèn)政府財(cái)力的困難,我常常要不到錢。老實(shí)說,我沒有任何的經(jīng)驗(yàn),而且我性格內(nèi)向,不擅長跟外界打交道,同時,或許讀書人都是這個脾氣,我向來不喜歡求別人。但是我首先挑戰(zhàn)自己性格中的弱點(diǎn),下定決心去募捐,我與行政組的部分成員一起從崔福興董事長開始一個一個地拜訪余東的企業(yè)家,給他們發(fā)公開信,與他們交流,爭取他們支持。有的企業(yè)家,我們拜訪了兩三次才成功。一年的募捐過程,我們不時有取得收獲的喜悅,也飽嘗了艱辛與挫折。募捐開始之前,我就作好了心理準(zhǔn)備。我深知,余東大大小小企業(yè)二十多個,有的當(dāng)時并不景氣;即使景氣的,也不一定人人會開明地捐出錢來。有的企業(yè)老總見我去募捐,“王顧左右而言他”,只與我聊天,對捐款與否只字不提;有的企業(yè)老總或許知道我會去募捐,對我避而不見;更有甚者,有的企業(yè)老總見我到了他的辦公室,似乎視而不見,有意冷落我,希望我識趣而退。募捐過程中的艱難與曲折,非親身經(jīng)歷者真難以體會。值得高興的是,余東不愧是千年古鎮(zhèn),民風(fēng)淳厚,企業(yè)家開明的居多。至20xx年正月初九,晟泰建筑有限公司的1萬元捐款到賬,募捐工作全部結(jié)束。一年中,我們共在社會各界募捐30.6萬元,830余平方之新食堂得以建成。新食堂建設(shè)共投入經(jīng)費(fèi)近60萬元,其余欠款適逢政府清理義務(wù)教育階段學(xué)校的債務(wù),后由政府負(fù)責(zé)償還,學(xué)校沒有因新食堂的建設(shè)背上新債務(wù),這是后話。

1、專業(yè)學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。應(yīng)該說,我是一個喜歡讀書、喜歡學(xué)習(xí)的人。余東4年是我校長職業(yè)生涯最初的4年,我把主要精力放在了學(xué)校管理理論的學(xué)習(xí)與實(shí)踐的探索上,持續(xù)地對推行學(xué)校文化管理進(jìn)行研究。4年中,我先后寫下了40余萬字的文章。這40余萬的文字記載了我們余東中心小學(xué)4年來的發(fā)展軌跡,也記錄了我自己4年來辦學(xué)思想和人生理念豐富和發(fā)展的印記,使我初步完成了學(xué)校管理理念與策略框架的構(gòu)建。這40余萬字的文章中,大多數(shù)文章都發(fā)到了全鎮(zhèn)小學(xué)每一個教師的手中,有18篇得以發(fā)表,其中7篇發(fā)表在省級以上報(bào)刊上。20xx年5月,我從這40余萬字的文章中精選了60多篇,出版了專著《靜靜地思考著》,成為近幾年來海門市農(nóng)村校長出版?zhèn)€人專著第一人。我寫的許多文章都首先發(fā)表在“教育在線-學(xué)校管理論壇-盧志文在線”的主題帖“文化鑄校之路——一個農(nóng)村校長的職業(yè)歷程”上,在教育在線上贏得了較好的反響。但是,我在教學(xué)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)和思考投入的精力相對較少。我是語文教師出身,在語文教學(xué)專業(yè)上,4年中我進(jìn)步得很慢,我希望自己今后在老本行語文教學(xué)專業(yè)上有所作為。

2、教職工福利待遇提高還不快。在余東任職4年,學(xué)校一邊還債,一邊建設(shè),經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)狀態(tài),過的是緊日子。4年中,學(xué)校教職工的福利待遇雖然能夠得到基本的保證,并且逐年有所提高,但提高得不快。我從內(nèi)心深處對與我一起艱苦奮斗的余東的全體教職員工懷有深深的感激之情。我們學(xué)校經(jīng)濟(jì)條件并不好,福利待遇并不高,但是能夠不斷向前發(fā)展,憑的是一種精神,一種無私奉獻(xiàn)、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神。

同志們,4年來,我們?nèi)?zhèn)小學(xué)的全體教職員工與我一起為我們余東鎮(zhèn)小學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展默默地貢獻(xiàn)著自己的智慧和汗水,我從內(nèi)心深處感謝大家的支持與合作!沒有大家的支持與合作,我不可能,我們的學(xué)校也不可能有任何的成績與進(jìn)步。4年來,我在工作中難免有所失誤,難免有批評錯了的人和事,對此也敬請同志們諒解!

任期述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志:

根據(jù)組織安排,我于20xx年xx月起擔(dān)任xxx鎮(zhèn)黨委副書記,同年xx月當(dāng)選為xxx鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長,主持政府全面工作。五年來,在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)級部門的大力支持和鎮(zhèn)屬各單位的積極配合下,我恪盡職守、求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持按照鎮(zhèn)第十七屆人代會第一次會議確定的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體思路和目標(biāo),大力調(diào)整鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),搶抓機(jī)遇,攻堅(jiān)克難,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了“十一五”豐碩成果,迎來了“十二五”良好開局?,F(xiàn)將五年來履職情況匯報(bào)如下,請組織審定,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。

五年來,我立場堅(jiān)定、旗幟鮮明,思想和行動始終與黨中央保持高度一致。我努力學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,用黨的基本理論、創(chuàng)新理論武裝自己。我認(rèn)真學(xué)習(xí)中央到地方各級黨委、政府重大會議、重要文件精神,熟悉黨在不同時期、各個階段的方針政策,更好、更多地發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會。為了開拓視野、提高素養(yǎng),我還學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村基層法律法規(guī)等知識。

我積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動,樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀,增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感。為了不辜負(fù)組織重托,不辜負(fù)群眾期望,更好地履行政府各項(xiàng)職能,我特別注重堅(jiān)持深入調(diào)查研究,關(guān)注社會熱點(diǎn),傾聽群眾心聲,審視發(fā)展態(tài)勢,根據(jù)工作需要,調(diào)整對策思路,不斷提高推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力和水平。

工作中,我時刻注意擺正位置、扮好角色,從大局的高度考慮問題,大事講原則、小事講風(fēng)格,從嚴(yán)要求自已,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和鎮(zhèn)黨委的威信,樹立團(tuán)結(jié)一致、民主和諧的班子形象。面對廣大干部群眾的期盼,面對區(qū)委區(qū)政府、鎮(zhèn)黨委的信任,面對xxx前所未有的發(fā)展機(jī)遇,我和大家一樣思想緊迫,不敢稍有懈怠,總想在有限的任期內(nèi)實(shí)實(shí)在在地多干些工作,多做些事情。覺得只有這樣才對得住自己的良心和黨性、對得起全鎮(zhèn)干部群眾。

工作中,我能夠堅(jiān)持原則,敢于開展批評與自我批評,有話講在當(dāng)面,不隱瞞自己的觀點(diǎn)。我堅(jiān)持民主集中制,在重大問題上能與黨委和班子其他成員交換意見、溝通思想,做到求同存異、互相理解、彼此支持。作為政府工作的.主要負(fù)責(zé)人,我始終堅(jiān)持統(tǒng)攬工作大局,但不包攬一切事務(wù),放手、更放心地讓各位分管領(lǐng)導(dǎo)大膽抓好本職工作,做到分工不分家、合作有合力,充分發(fā)揮班子的整體效能,努力形成互敬互諒、民主和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干的良好局面。平時工作中,我充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取各方面意見、建議,聚民心、集民智、匯民力,充分調(diào)動社會各界支持政府工作、參與建設(shè)xxx的積極性,形成干部群眾思發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展、促發(fā)展的強(qiáng)大合力。

過去5年,是xxx鎮(zhèn)發(fā)展最好、最快的時期。20xx年,全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到3.19億元,是5年前的1.4倍,農(nóng)民人均純收入6023元,是5年前的1.3倍,增幅達(dá)41.8%和34.7%。

五年來,我著重抓好了以下工作——。

林果產(chǎn)業(yè)上,堅(jiān)持服務(wù)與管理并重、質(zhì)量與效益并存,切實(shí)加強(qiáng)6000畝紅棗、小軟梨等特色林果病蟲害防治和林間管理,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,并全面完成全鎮(zhèn)1365。8畝集體林地的林權(quán)制度改革。在漁業(yè)發(fā)展上,堅(jiān)持發(fā)揮資源優(yōu)勢,大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,不斷壯大平原村虹鱒魚、金鱒魚養(yǎng)殖,新建東湖、敬依、謝家灣生態(tài)垂釣園,“xxx鮮魚”備受廣大客戶親睞。四是大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持就地輸轉(zhuǎn)、基地輸送和自主輸出相結(jié)合的方式,年輸出輸轉(zhuǎn)勞動力6000人,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入4000多萬元;扎實(shí)開展30萬農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)工程,培訓(xùn)各類農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才1800多人。

(二)抓項(xiàng)目建設(shè),奠定xxx發(fā)展基礎(chǔ)。本人堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),狠抓項(xiàng)目爭取、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作,確保了各個重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。五年來,累計(jì)完成重點(diǎn)項(xiàng)目146項(xiàng),總投資達(dá)41934萬元。其中:以抗旱防汛為重點(diǎn),完成退耕還林還草轉(zhuǎn)灌溉節(jié)水工程17。8公里,同時實(shí)施排陰治堿工程67。3公里,修建xxx、xxx干渠1。5公里,襯砌高標(biāo)準(zhǔn)干、支渠22公里,配套田間“u”型渠20公里,埋設(shè)低壓暗管5公里,加筑防洪堤壩10處。以節(jié)約能源為重點(diǎn),積極爭取農(nóng)電網(wǎng)改造項(xiàng)目,全面完成了照明線路地埋工程,改造高、低壓線路3。08公里,新架變壓器20臺,推廣沼氣灶1175戶。

以構(gòu)建三級路網(wǎng)為重點(diǎn),改建鎮(zhèn)村主干公路45。5公里,新鋪“村村通”柏油路16公里,申請開通了21路公交車。以加大生態(tài)治理為重點(diǎn),完成退耕還林工程3150畝,兌付政策補(bǔ)助資金140萬元,新植經(jīng)濟(jì)林、防護(hù)林350畝,建成“綠色通道”15公里。切實(shí)加強(qiáng)濕地保護(hù),完成黑河濕地保護(hù)及濱河新區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù),遷墳59座,征地580畝,及時兌付農(nóng)戶補(bǔ)償資金,確保了工程的順利進(jìn)行。以加快小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn),委托xxx設(shè)計(jì)院編制了《xxx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃》、區(qū)規(guī)劃局編制了《xxx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃》和xxx個中心村發(fā)展規(guī)劃,并嚴(yán)格按照規(guī)劃實(shí)施建設(shè);先后完成集鎮(zhèn)道路、綜合文化廣場、魁星樓修繕、中心汽車站、供水排水等公共設(shè)施;新建鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所、衛(wèi)生院住院大樓、xxxx醫(yī)院,改建完成xxx畜牧站;新建5個村級活動陣地和村級文化廣場;完成xxxx社區(qū)棚戶區(qū)危房改造,改建社區(qū)活動陣地,開設(shè)社區(qū)幼兒園;累計(jì)新建、改建小康住宅1130戶,建成小康住宅綜合樓43幢;維修改造xxx、xxx2所學(xué)校,啟用xxx學(xué)校。以提高群眾生活質(zhì)量為重點(diǎn),完成了8個村的人畜飲水工程,受益人口達(dá)13371人。

(三)抓民生保障,促進(jìn)社會事業(yè)全面發(fā)展。本人堅(jiān)持以改善民生為工作的目標(biāo),狠抓財(cái)政稅收、民生保障、教育衛(wèi)生和糾紛調(diào)處工作。一是加強(qiáng)財(cái)稅工作。財(cái)稅是保障政府正常運(yùn)轉(zhuǎn)和支持項(xiàng)目發(fā)展的基礎(chǔ),五年來,本人領(lǐng)導(dǎo)財(cái)政所努力培植稅源,多方協(xié)調(diào)稅款,每年均能超額完成財(cái)稅任務(wù),實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收支基本平衡,保證了政府正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是強(qiáng)化低保救助。高度關(guān)心社會弱勢群體,實(shí)行農(nóng)村居民最低生活保障、“五保戶”集中供養(yǎng)制度,全鎮(zhèn)共納入低保戶751戶,五保戶159戶,共發(fā)放低保資金542萬元,五保資金107萬元;三是落實(shí)惠農(nóng)政策。嚴(yán)格執(zhí)行“一卡通、一冊明”制度,共兌現(xiàn)糧食直接補(bǔ)貼和農(nóng)資增支綜合補(bǔ)貼1511.8萬元;積極爭取并發(fā)放水稻種植補(bǔ)貼資金14.3萬元;辦理家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)助資金70.2萬元;發(fā)放農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼58戶、63臺、37萬元;發(fā)放能繁母豬補(bǔ)貼金額3.6萬元;發(fā)放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款1.1億元,農(nóng)村婦女小額擔(dān)保貸款828萬元。四是發(fā)展教育衛(wèi)生事業(yè)。

全面落實(shí)義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”政策,發(fā)放寄宿生補(bǔ)助48.1萬元;加大教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),教師學(xué)歷合格率99.2%,小學(xué)適齡兒童入學(xué)率100%,鞏固率100%,畢業(yè)率100%。五是加強(qiáng)計(jì)生工作。嚴(yán)肅查處超生行為,全面落實(shí)獎勵扶助政策,加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度,人口自然增長率控制在6.5‰以內(nèi),人口與計(jì)劃生育工作自治化、服務(wù)化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提高。精心組織、規(guī)范操作,圓滿完成全國第六次人口普查工作。六是繁榮文化事業(yè)。配套建成13個村“農(nóng)家書屋”,全面完成數(shù)字電視改造工程,群眾精神需求得到不斷滿足;健全完善環(huán)境衛(wèi)生整治長效機(jī)制,制定獎罰制度,定期開展清理整治,村容村貌不斷改善。

(四)抓安全穩(wěn)定,打造平安xxx局面。一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。分解落實(shí)責(zé)任,健全制度措施,加強(qiáng)檢查監(jiān)管,排查排除隱患,建立預(yù)警應(yīng)急機(jī)制,做好了生產(chǎn)安全、道路交通安全、水上交通安全、森林防火安全、食品衛(wèi)生安全、?;钒踩托@安全等各項(xiàng)工作。二是開展社會治安綜合治理。堅(jiān)持打防結(jié)合方針,建設(shè)三級巡邏隊(duì)伍,健全應(yīng)急處置機(jī)制,整頓社會治安秩序。加強(qiáng)重要場所、部位監(jiān)控,落實(shí)重點(diǎn)時段、人員管控,定期、不定期地開展治安巡邏、檢查、執(zhí)法活動,確保了無重、特大治安、刑事案件發(fā)生。三是加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。嚴(yán)格落實(shí)信訪“一冊通”工作法和領(lǐng)導(dǎo)掛牌銷號責(zé)任制,全力解決群眾上訪和部分纏訪、越級上訪、集體上訪問題,五年來共化解重大信訪案件22件,一般信訪案件34件。

五年來,我按照上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,履行黨政班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé),認(rèn)真抓好本級政府和直屬各部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,并做到廉潔自律、以身作則。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對本級政府及直屬部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,做到與經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。健全完善了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)接待、公務(wù)用車管理等制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)收支管理制度,實(shí)行收支兩條線管理,實(shí)行鎮(zhèn)財(cái)政集中結(jié)算支付,有效地防止了奢侈浪費(fèi)、揮霍公款的現(xiàn)象。二是加強(qiáng)廉潔自律工作。作為政府領(lǐng)導(dǎo),我?guī)ь^執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度,經(jīng)常對照中央的《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政守則》,做到自重、自省、自警、自勵。在公路、小康住宅建設(shè)、飲水工程等項(xiàng)目建設(shè)中,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開招投標(biāo)。沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的方便謀取不正當(dāng)利益,沒有借公務(wù)活動之機(jī)公款外出旅游或參加高消費(fèi)娛樂活動,沒有借生日宴請等機(jī)會斂財(cái),沒公車私用現(xiàn)象,從未私自報(bào)銷過個人費(fèi)用。

五年來的工作成績歸功于區(qū)委、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于鎮(zhèn)黨委的正確決策,歸功于我們團(tuán)結(jié)的班子和全體干部職工的辛勤勞動,凡有不足之處,是我的失職。我只是在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下做了一些有益的工作。

我反省自己,認(rèn)識到存在以下不足:一是政治水平和綜合素質(zhì)還有待提高,二是協(xié)調(diào)能力還有待加強(qiáng),三是謀劃經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的思路還不夠?qū)?,四是培育?jīng)濟(jì)增長的點(diǎn)子還不夠多。今后,我要從以下四個方面提高水平、改進(jìn)工作:一要在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)特別是多學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、經(jīng)濟(jì)管理知識;二要在拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子上下功夫,加大招商引資力度,探索新途徑、摸索新方法,力爭更多的項(xiàng)目落戶xxx;三要在為群眾多辦好事實(shí)事上下功夫,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、求真務(wù)實(shí),更多地關(guān)注社會熱點(diǎn)問題、關(guān)心困難弱勢群眾;四要在執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力上下功夫,增強(qiáng)攻堅(jiān)破難、應(yīng)付復(fù)雜局面的能力。

我深知,在鎮(zhèn)長的崗位上,要履行好職責(zé),必須更加努力,我一定在今后的工作中切實(shí)改進(jìn),力爭做得更好。旁觀者清,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的不足和失誤,以利于黨的事業(yè)、人民的事業(yè)、我本人的成長和xxx鎮(zhèn)的發(fā)展。最后,借此機(jī)會,向關(guān)心我工作的考核組、鎮(zhèn)黨委張書記以及參會全體同志們表示衷心的感謝!

謝謝大家!

述職人:xxx。

任期述職報(bào)告篇六

市_委會:

現(xiàn)將_年我履行職責(zé)的主要情況報(bào)告如下:

在過去的一年,我努力按照黨的十五大提出的在新的歷史條件下,共產(chǎn)黨員務(wù)必“學(xué)習(xí)馬克思主義理論,爭強(qiáng)辯別是非的能力,掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng),努力創(chuàng)造一流的成績”的精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家各項(xiàng)方針的政策、法律和法規(guī),創(chuàng)造性地做好本職工作,積極而穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)改革,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面發(fā)展和進(jìn)步。

二、加大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

為了從根本上改變我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的狀況,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向高級化發(fā)展,我主持制定了《調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的實(shí)施意見》,出臺了《_市關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的意見》。8月份在高平市召開了全市調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)工作會,進(jìn)一步理清了思路,明確了工作重點(diǎn)和目標(biāo),確定了推動“三加一新”,促進(jìn)”兩個提升“的結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,加快了全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,在三大加工轉(zhuǎn)化上取得了些進(jìn)展。煤炭加工轉(zhuǎn)化能力持續(xù)提高,高附加值產(chǎn)品不斷增多。全市煤炭加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)品已發(fā)展到了3種類型13個品種,加工轉(zhuǎn)化能力達(dá)415萬噸,加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到16%,由于塊炭率和洗精煤比重提高,使平均煤炭售價比同期增加5元/噸,精煤價比煤價高出80元/噸。在原煤產(chǎn)量減少的情況下,煤炭利稅增加400余萬元。在生鐵加工轉(zhuǎn)化方面,各類鑄造企業(yè)發(fā)展740多家,轉(zhuǎn)化能力達(dá)到180多萬噸,轉(zhuǎn)化率達(dá)到62.1%。農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭,_列產(chǎn)品平居全國水平。通過大力實(shí)施戰(zhàn)略和加大對技術(shù)改造投入,技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新、開發(fā)新產(chǎn)品、推廣新技術(shù)發(fā)展勢頭看好。企業(yè)自我開發(fā)創(chuàng)新能力有了提高,蘭花集團(tuán)技術(shù)中心籌建完畢并已投入運(yùn)行。加大了關(guān)閉非法和布局不合理煤礦工作力度,到3月份全市共關(guān)閉非法和布局不合理礦井367處(其中取締私開礦212處),壓減煤炭產(chǎn)量755萬噸。為鞏固成果,防止回潮,5、6月份又連續(xù)兩次與國家督導(dǎo)組進(jìn)行了拉網(wǎng)式督查驗(yàn)收,通過以上措施,有力地促進(jìn)了煤炭工業(yè)的健康發(fā)展,提高了經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范了煤炭生產(chǎn)的經(jīng)營秩序。

任期述職報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

201*年我在領(lǐng)導(dǎo)班子的配合下,在全體干部職工的支持下,認(rèn)真履行職責(zé),全力做好各項(xiàng)工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來思想政治狀況、履職盡責(zé)、廉潔從政主要情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報(bào),敬請?jiān)u議。

一、講學(xué)習(xí),勤思考,提高自身政治素養(yǎng)。

一年來,我積極參加市局、縣委和縣局黨組組織的黨組中心組學(xué)習(xí),能夠自覺地將自己的思想和行動統(tǒng)一到上級精神部署上來。特別是通過xx屆五中全會、“三嚴(yán)三實(shí)”、“守紀(jì)律〃講規(guī)矩”等專題學(xué)習(xí),自己對重大理論問題有了新的認(rèn)識,政治信仰更加堅(jiān)定,思想觀念進(jìn)一步解放,政治敏銳性和執(zhí)行水平得到了提升。能夠自覺樹立和維護(hù)黨的形象,能在重大事件和關(guān)鍵時刻始終做到認(rèn)識不含混、態(tài)度不曖昧,行動不動搖,立場堅(jiān)定,能確保政令暢通,使上級的各項(xiàng)決策決議都能在我局得到很好地貫徹落實(shí)。

二、講責(zé)任,明目標(biāo),確保工作順利開展。

作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo),工作中我能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢新常態(tài)的要求,以總書記“樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀”為根本,以“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”為理念,把握全局,開展工作。

一是在工作中能統(tǒng)籌兼顧,推進(jìn)各項(xiàng)工作開展,把促進(jìn)單位發(fā)展與提*部職工自律意識、業(yè)務(wù)水平結(jié)合起來;把組織稅收工作任務(wù)與征管工作結(jié)合起來。明確工作要求,能正視經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的新背景,立足本局實(shí)際,提出在消費(fèi)領(lǐng)域稅收征管、隊(duì)伍建設(shè)上出成效。

二是注意正面引導(dǎo)、公平處事,規(guī)范行為、建章立制。思想上常交流、溝通,加強(qiáng)工作的自覺性;工作上靠制度管人,以流程管事;在目標(biāo)上通過績效考核,調(diào)動工作積極性;在人員使用上能做到知人善用、用人所長,思想上信任、工作上支持、生活上關(guān)心。三是帶好班子。我以建設(shè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的班子為目標(biāo),以增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力為重點(diǎn),提升集體決策的能力和水平。堅(jiān)持實(shí)行黨組成員每月集體學(xué)習(xí)制度,重要事項(xiàng)黨組集體研究決策制度,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支由局黨組集體研究審批制度,形成了班子動作協(xié)調(diào)規(guī)范的有效機(jī)制。以建“四好班子”為載體,以經(jīng)常談心和工作交流為溝通渠道,促進(jìn)了相互理解、相互信任和相互支持;以民主評議和工作總結(jié)為激勵,即時地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、糾正錯誤、改進(jìn)工作,使各項(xiàng)工作既出成果、出經(jīng)驗(yàn),又使班子的每個成員都在工作中得到鍛煉和培養(yǎng)。

三、講實(shí)干,重?fù)?dān)當(dāng),認(rèn)真履行工作職責(zé)。

一年來,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,狠抓兩方面工作。

一是抓好稅收工作。對組織收入親自調(diào)研,通過抓好重點(diǎn)稅源、規(guī)范行業(yè)稅收、加強(qiáng)稅務(wù)稽查、評估等,確保了組織收入任務(wù)圓滿完成。加強(qiáng)稅收征管,在加油站、超市等行業(yè)管理上,取得明顯成效,得到市局和縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)肯定。狠抓干部能力培訓(xùn),在考取會計(jì)從業(yè)資格證、初級會計(jì)職稱上都取得了可喜的成績。

四、講紀(jì)律,做表率,始終保持廉潔自律。

作為一名國家工作人員,我能始終保持清醒頭腦,時刻警鐘長鳴,堅(jiān)持做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。始終堅(jiān)持按原則辦事,認(rèn)真落實(shí)民主集中制,顧全大局,忠于職守,秉公用權(quán),務(wù)求實(shí)效。

在工作上,逢大事、難事、新事我都要親自調(diào)研,集思廣益,所有自己應(yīng)做的具體工作都堅(jiān)持做到身體力行,用高質(zhì)量和高效率做出示范。能夠嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和廉政準(zhǔn)則,自覺參加黨的雙重組織生活,始終按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺抵制腐朽思想影響。注重尊重上級,維護(hù)同級,愛護(hù)下級,聯(lián)系群眾。在生活中,我節(jié)儉自律,不貪不占,從不講排場、擺闊氣、奢侈浪費(fèi)。無論對誰,我都能做到平易近人,誠信待人,樂善助人,不欺上瞞下,不阿諛奉承,不損人利己。

五、存在問題和下一步工作打算。

一年來,雖然圍繞年初確定的工作目標(biāo)做了一定努力,取得了一定成效,但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一定差距,主要是:理論學(xué)習(xí)不深,理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待進(jìn)一步提高;對業(yè)務(wù)工作深入實(shí)際調(diào)查研究還不夠。對于這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。努力做到:

(一)繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力,努力適應(yīng)日益復(fù)雜的工作環(huán)境。

(二)進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識。從當(dāng)前實(shí)際出發(fā),從解放思想入手,下大力克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒,落實(shí)國地稅改革、營改增改革等一系列改革舉措,在推進(jìn)國稅稅收現(xiàn)代化建設(shè)上做出自己的貢獻(xiàn)。

(三)堅(jiān)持底線思維,嚴(yán)格要求自己,做到不踩紅線,不越底線,慎獨(dú)、慎初、慎微。

任期述職報(bào)告篇八

一、目標(biāo)為上,確保了指標(biāo)的完成。

一是明確工作目標(biāo),確定年度經(jīng)營方針。根據(jù)公司自身和市場情況,每年我都在公司工作總結(jié)會議上確定來年的工作指導(dǎo)思想。

xx年的工作思路是:提升經(jīng)營能力,增強(qiáng)治理效能,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)建企業(yè)文化。

xx年的工作思路是:突出一個“增”字(增星、增收、增效),把握一個“細(xì)”字(細(xì)分、細(xì)致、細(xì)微),堅(jiān)持一個“力”字(核心力、親協(xié)力、向心力)。

xx年的工作思路是:以科學(xué)發(fā)展、發(fā)展為目標(biāo),以嚴(yán)格治理為手段,以增創(chuàng)效益為目的,全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。

明確了工作目標(biāo),就可以深化發(fā)展思路。通過明確定位,公道定性,才能保證全年任務(wù)的順利完成和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二是調(diào)整客源定位,加強(qiáng)營銷力度。隨著近年來經(jīng)濟(jì)效益的增長,我們對酒店硬件設(shè)施進(jìn)行了更新改造。為解決旺客不旺財(cái)?shù)念}目,從xx年開始,組織酒店?duì)I銷職員開展對周邊區(qū)域和相鄰?fù)袠I(yè)的市場調(diào)查,將酒店目標(biāo)客源定位為中高檔商務(wù)散客,主攻對象則鎖定為協(xié)議單位,確定酒店的市場定位為商務(wù)旅游酒店。

主要方式是依靠銷售職員上門與客戶進(jìn)行面對面銷售,并加強(qiáng)對銷售職員的激勵措施,激發(fā)了銷售職員的工作積極性。通過以上措施,經(jīng)過銷售定位的陣痛加上營銷手段的加強(qiáng),近幾年銷售勢頭逐步提升,長期與酒店簽約的協(xié)議單位達(dá)到多家,全年均勻住房率從xx年的%調(diào)整至均勻住房率%,均勻房價從從xx年的xx元/天/間上升至xx元/天/間。此外,在客源結(jié)構(gòu)上,商務(wù)散客比例達(dá)到%,團(tuán)隊(duì)及會議客人比例達(dá)到%。酒店捉住近幾年會展業(yè)快速發(fā)展,會務(wù)活動頻繁舉行以及幾個黃金假日的良好機(jī)遇,使酒店客源檔次以及開房率都進(jìn)步到了一個新的高度。

三是層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,把經(jīng)營指標(biāo)落到實(shí)處。近年來,盡管上級主管部分沒有明確下達(dá)工作任務(wù)和指標(biāo),本著對國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,每年我們都會以一定的增長幅度下達(dá)全年任務(wù)。從董事會下達(dá)到經(jīng)營班子簽訂目標(biāo)責(zé)任書,再將經(jīng)營指標(biāo)分解到各個部分,將部分業(yè)績同考核指標(biāo)緊密掛鉤。通過每周工作例會、總經(jīng)理辦公會、董事擴(kuò)大會議,以及上半年及全年總結(jié)大會,以任務(wù)要求、考核約束、重獎激勵等辦法,確保了三年任務(wù)的順利完成。

四是堅(jiān)持主業(yè)自管和配套外包的經(jīng)營理念。我始終以為,主業(yè)自營和配套外包是進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新和提升服務(wù)質(zhì)量的一個重要策略。通過多年實(shí)踐證實(shí):配套外包不僅有助于降低公司的經(jīng)營本錢,有效地降低和分散風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)步治理的靈活性,而且還有利于增長酒店服務(wù)的附加值。比如經(jīng)營,桑拿的經(jīng)營以及、經(jīng)營,都在彼此信任中獲得了雙贏。為了適應(yīng)激烈的市場競爭,我以為不僅要集中本公司內(nèi)部資源,進(jìn)步資源使用效率,進(jìn)步核心競爭力,還應(yīng)充分利用外部資源來促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大。由于我們多年來堅(jiān)持了配套外包的經(jīng)營理念,我們的企業(yè)經(jīng)營績效才得到了根本的保證。這一點(diǎn),我以為應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。

二、治理為主,確保了經(jīng)營治理水平的提升。

企業(yè)治理實(shí)際是效益的延伸,作為xx企業(yè),如何創(chuàng)新治理確實(shí)是經(jīng)營者需要認(rèn)真思考的題目。近年來,我始終從實(shí)際出發(fā),本著先易后難,由簡到繁,從小到多,逐步配套的原則,強(qiáng)化治理主體,規(guī)范治理行為,建立治理制度,完善治理手段。

一是有效公道的配制人力資源。近年來為解決公司人浮于是的工作狀況,相繼討論出臺并實(shí)施了“帶薪學(xué)習(xí)、離崗?fù)损B(yǎng)”等相關(guān)政策。這些分流政策的出臺,既解決了個別員工家庭困難的實(shí)際題目,又給需要對外展示才能的職工提供了發(fā)揮和展示的平臺。這樣使繼續(xù)留下的員工能安心工作,分流的員工也能理解企業(yè)的舉措。xx年,為了使中層治理的架構(gòu)組合更趨公道,我提議公然招聘中層治理職員,通過競選上崗,聘任了xx部,xx部兩個經(jīng)理,從此搭建起一個人才競爭的平臺,激勵了中層治理者的工作熱情,增強(qiáng)了緊迫感,這一舉措使公司對中層治理職員的使用突破了傳統(tǒng)的對內(nèi)部正式工提拔的慣例。

二是不斷加強(qiáng)硬件投進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和適應(yīng)力。近年來,我們花大力氣對酒店硬件設(shè)施進(jìn)行改造更新。翻新更換了層的客房設(shè)施,裝修和擴(kuò)大了會議接待場所,完成了空調(diào)機(jī)組的更換,改造了熱水回收系統(tǒng)和電梯控制系統(tǒng),同一了客房電子門鎖的制卡治理系統(tǒng),并完成了對酒店內(nèi)排污管網(wǎng)的整改。目前我們對寫字樓的改造還正在進(jìn)行中。上述所有的工作,都為進(jìn)一步適應(yīng)市場變化,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)素質(zhì)和技能培訓(xùn),提升了酒店治理質(zhì)量。先進(jìn)的酒店治理夸大以人為本,人力資源的積累和培養(yǎng)是一個長期的過程。幾年來,我們始終把培訓(xùn)作為發(fā)展和壯大企業(yè)的關(guān)鍵。通過開展多種培訓(xùn)活動,提升服務(wù)意識,改善服務(wù)手段,強(qiáng)化服務(wù)程序,嚴(yán)格服務(wù)考核。首先,加強(qiáng)和充實(shí)了人事部的工作職能和職員。其次要求所有的中層治理職員必須持證上崗,一線員工加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),二線員工加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn),對個別員工采取下崗限時培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定。此外我們還舉辦了員工攝影大賽、書法展、登山、歌詠比賽等活動,通過這些活動,陶冶了員工的情操,調(diào)整了員工的心態(tài),升華了員工對美的追求,進(jìn)步了他們的綜合素質(zhì)。

三、學(xué)習(xí)為先,確保了班子執(zhí)行力的進(jìn)步。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步工作創(chuàng)新力。近年來,我努力加強(qiáng)黨性方面的修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,學(xué)習(xí)駐深工委推薦的材料多篇,學(xué)習(xí)企業(yè)治理、酒店經(jīng)營、會計(jì)知識等專業(yè)書籍多本,不斷進(jìn)步自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和業(yè)務(wù)水平。無論作為總經(jīng)理還是董事長,我都能夠隨著工作角色的轉(zhuǎn)變進(jìn)行自我提升,用寬廣的胸懷往包容、理解、接受一定的非議和批評。能夠把握公司在發(fā)展過程中的關(guān)鍵點(diǎn)、要害點(diǎn)。近年來,我就是以上述思路作為我的立足點(diǎn)來開展工作的,做穩(wěn)定發(fā)展的帶頭人。

二是以人為本,不斷增強(qiáng)全體員工的凝聚力。增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,是建設(shè)*企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。近幾年,我注重以人為本的治理模式,在以進(jìn)步職工滿足度為中心的基礎(chǔ)上,先后組織中層以上治理職員和正式職工赴、考察學(xué)習(xí),組織優(yōu)秀員工外出學(xué)習(xí)考察,每年組織職工體檢,并根據(jù)企業(yè)效益逐年增加職工收進(jìn),進(jìn)步社?;鶖?shù)。經(jīng)過多方努力,長期困擾職工的房改題目已得到基本解決?;ù罅?克服困難重建職工餐廳,解決職工就餐難的題目。

每年的三.八節(jié),中秋節(jié),春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日都專門安排組織員工聯(lián)誼會、聚餐會,用以排解他們的思鄉(xiāng)之情。我以為企業(yè)有實(shí)力,有盈利,就有條件增加職工的收益,進(jìn)步他們的福利待遇,更好地為職工辦實(shí)事,辦好事。營造尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人的“”氛圍,打造人際關(guān)系,形成團(tuán)結(jié)互助,奮發(fā)向上的。

三是勤政廉潔,不斷提升自身約束力。作為公司的董事長,我倡導(dǎo)開放式的治理,放手放權(quán),充分調(diào)動班子成員每個人的積極性,對公司重大、重要議題,認(rèn)真聽取各方的意見和建議,采納各類意見和建議后,再經(jīng)過董事會擴(kuò)大會議研究通過。對員工關(guān)心、關(guān)注政策的出臺,也先經(jīng)職代會討論通過后才能附諸實(shí)施,以增強(qiáng)決策的正確性和透明度。經(jīng)常開展學(xué)習(xí)自警,首先在思想上建立防線,其次完善各種規(guī)章制度,對公司的財(cái)務(wù)審批一支筆。再次建立廉潔責(zé)任制,層層負(fù)責(zé),互相監(jiān)視,在行為規(guī)范上建立防線,特別是自我要求嚴(yán)格,要求別人做到的自己首先做到。

四是團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷發(fā)揮團(tuán)隊(duì)上風(fēng)的戰(zhàn)斗力。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是做好工作的條件。我經(jīng)常講相處是緣分,共事是機(jī)遇。近年來在工作上自己首先能律己,誠以待人,把自己工作定位在“出主意,搞協(xié)調(diào),抓落實(shí)”的基點(diǎn)上,對班子成員充分尊重,堅(jiān)持統(tǒng)放適度,亮透責(zé)任,創(chuàng)造條件讓每一位成員在職責(zé)范圍內(nèi)放開手腳創(chuàng)造性地工作,充分發(fā)揮每一位成員的聰明才智,研究解決工作中碰到的新情況、新題目,發(fā)揮班子成員的協(xié)力作用,增強(qiáng)決策的科學(xué)性、正確性,同時還強(qiáng)化了班子的凝聚力和向心力。在具體工作中,我主動與分管成員交換意見、商討辦法,積極幫助分管成員協(xié)調(diào)解決工作中碰到的困難和題目。由于團(tuán)結(jié)一心,工作協(xié)力,各位成員都較好的發(fā)揮了工作的主動性和創(chuàng)造性,使各分管戰(zhàn)線工作有序開展,為發(fā)展起到了積極的作用。

總的看,任職以來,通過積極的努力,取得了一定的成績,但由于各方面因素制約,工作中也有一些不足和不到之處。成績的取得,回功于上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo),回功于幾大班子的鼎立協(xié)助和全體干部員工的大力支持。

在今后的工作中,我將同其他班子成員一道,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,按照上級的要求,認(rèn)真履行好職責(zé),重點(diǎn)在以下幾方面繼續(xù)加以努力。

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。注重黨性修養(yǎng)和世界觀改造,不斷進(jìn)步思想政治素質(zhì),不斷進(jìn)步黨性修養(yǎng),不斷進(jìn)步政治鑒別能力和實(shí)際工作能力。

二要廉潔自律。嚴(yán)格按“八種良好風(fēng)氣”要求和規(guī)范自己,自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī),不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。

三要扎實(shí)工作。進(jìn)一步深進(jìn)實(shí)際,把握基層情況,了解員工呼聲,苦干實(shí)干,勤奮敬業(yè),為員工辦實(shí)事、辦好事。

四要解放思想。立足于實(shí)際,進(jìn)一步解放思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與時俱進(jìn),研究工作,探索工作,努力帶動和促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。

任期述職報(bào)告篇九

自擔(dān)任市十六中校長以來,我時刻牢記使命,不敢有絲毫懈怠,始終勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,取得了較好成績。

1.熟悉“陌生”問題,迅速進(jìn)入角色。從來市十六中的第一天起,我便扎根基層,全面了解、掌握學(xué)校的基本情況。一是深入調(diào)研。先后就學(xué)校的辦學(xué)歷史、校園文化、教師隊(duì)伍、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理、財(cái)政狀況等方面進(jìn)行深入的調(diào)查研究。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)。每年都自費(fèi)訂閱《中小學(xué)管理》、《中小學(xué)教育》、《教學(xué)與管理》、《德育報(bào)》等10余種報(bào)刊雜志,購買各種書籍60余冊,做讀書筆記2萬余字。作為校長,我還虛心向總務(wù)處主任和會計(jì)學(xué)習(xí),向他們請教財(cái)會知識,使自己能正確履行經(jīng)濟(jì)管理職責(zé)。三是科學(xué)定位。在深入調(diào)研和刻苦學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我迅速找準(zhǔn)了學(xué)校發(fā)展方向,明確了辦學(xué)思想,即以“為學(xué)生一生的幸福奠基,為社會未來的進(jìn)步育才”為辦學(xué)理念,以“依法治校、德育立校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)?!睘檗k學(xué)策略,以“創(chuàng)辦內(nèi)涵豐富、特色鮮明、質(zhì)量過硬、和諧有序的現(xiàn)代化初級中學(xué)”為辦學(xué)目標(biāo)。辦學(xué)思想的明晰,凝聚了人心,形成了十六中人共同的價值觀,提高了廣大師生對學(xué)校的忠誠度。

2.找出“不足”問題,及時完善制度。完善的規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)依法治校和依法治教的有效手段。20xx年是我校的規(guī)范管理年,從這一年起,我便組織相關(guān)處室對學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行整理和完善,并針對學(xué)校工作實(shí)際情況,及時健全了《衡陽市十六中班級管理考核方案》、《衡陽市十六中素質(zhì)教育評價方案》、《衡陽市十六中績效工資考核實(shí)施辦法》、《衡陽市十六中全員聘任方案》、《衡陽市十六中財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定》、《衡陽市十六中財(cái)產(chǎn)管理辦法》《衡陽市十六中財(cái)務(wù)室收費(fèi)程序》和《物資采購制度》等一系列規(guī)章制度。這些制度的完善,為學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展奠定了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。

3.抓住“重點(diǎn)”問題,提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。我高舉教學(xué)質(zhì)量的大旗,多措并舉,有效提高了學(xué)校的核心競爭力。一是突出常規(guī)管理。從細(xì)節(jié)入手,對教師備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、考試組織等做出定性與定量結(jié)合的規(guī)定,學(xué)校采取集中檢查與平時抽查相結(jié)合的方式對教師進(jìn)行常規(guī)檢查,提高了教師落實(shí)教學(xué)常規(guī)意識。二是完善激勵措施。以績效工資改革為契機(jī),積極推行分配制度改革,在分配上大力向一線教師尤其是班主任傾斜。根據(jù)測算,我校班主任津貼比普通教師人均每月要高400元左右。此外,我們堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,通過開辟“感動校園人物”、“每月教師之星”等欄目,積極宣傳愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型,培育自己的名師群體,以榜樣的力量來引領(lǐng)人。在對教師進(jìn)行激勵的同時,我們還對學(xué)生實(shí)行了獎勵措施,鼓勵學(xué)生更好的學(xué)習(xí),每學(xué)期,學(xué)校都要對北大附中遠(yuǎn)程教育實(shí)驗(yàn)班年級前10名的學(xué)生給予300元每人的獎勵,3年來共計(jì)獎勵5.4萬元。三是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校制定了教師培訓(xùn)計(jì)劃和校本培訓(xùn)方案,積極開展教育教學(xué)理論、信息技術(shù)、新課程改革及班級管理校本培訓(xùn)。3年來,我校共派出213位教師參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)的費(fèi)用達(dá)29.29萬元,人均1375元。此外,我們每年還要組織中層干部和班主任進(jìn)行專題培訓(xùn),每年的培訓(xùn)費(fèi)用均在3萬元以上。四是重視教育科研。我們將教研工作建立在教學(xué)常規(guī)的基礎(chǔ)上,做到源于教學(xué)又服務(wù)于教學(xué),學(xué)校教研活動做到定主題、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,確保了常規(guī)教研活動的針對性和實(shí)效性。此外,我們還積極參與市教育局和上級業(yè)務(wù)部門組織的'教研活動,每年至少派出25位教師外出參加教研活動,經(jīng)費(fèi)達(dá)1.2萬元。通過這些措施,廣大教師教書育人的積極性得到充分激發(fā),學(xué)校教學(xué)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全面提高。近三年來,我校中考成績一直穩(wěn)居市直中學(xué)前列,為省示范性高中輸送了近300名優(yōu)秀學(xué)子。

4.解決“勤儉”問題,改善辦學(xué)條件。我牢固樹立“勤儉治校,用心服務(wù)”的思想,把學(xué)校的發(fā)展和師生的合理需求作為自己開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),采取切實(shí)措施,推動學(xué)校發(fā)展。一是精心理財(cái),節(jié)約開支。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,壓縮財(cái)務(wù)開支,能不花的不花,能少支的少支,把錢用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。在物資采購方面,實(shí)行集中采購制度,同時嚴(yán)格入庫出庫登記制度,層層把關(guān),逐一落實(shí)。在基建、招待、用車、文印等方面,嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn),限制價格,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)。在辦公設(shè)施使用上,重視維修養(yǎng)護(hù),延長設(shè)施的使用壽命,經(jīng)常組織專業(yè)教師利用業(yè)余時間對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù),3年來,學(xué)校未購置新的課桌椅,全靠自己維修解決。在確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,3年來,共償還債務(wù)48萬元,其中綜合樓基建尾款33萬元,實(shí)驗(yàn)樓尾款14萬元,印刷廠欠款8000元。二是籌措資金,建設(shè)校園。三年來,我到處找關(guān)系、托熟人,不怕磨破鞋子,說破嘴皮子,多方奔走,共為學(xué)校爭取建設(shè)資金130萬元,用于改善學(xué)校條件及校舍維修等。三是優(yōu)化服務(wù),兌現(xiàn)承諾。到市十六中后,我對后勤部門提出了“限時服務(wù)”的工作要求,要求他們對教職工提出的小問題6小時內(nèi)解決,大問題3天內(nèi)解決。每期開學(xué)前,后勤部門就做好了教學(xué)用品的采購工作,確保了教學(xué)工作正常開展;平時,定期對校園設(shè)施進(jìn)行安全檢查,及時維修損壞的課桌椅、門、窗、水電管線等,延長了設(shè)備設(shè)施的使用壽命。

5.重視“廉潔”問題,樹立良好形象。三年來,我時刻嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高修養(yǎng),做到了既對得起組織,又不辜負(fù)全校師生。具體說來,主要做到了“三化”。一是自我要求嚴(yán)格化。日常工作中,我堅(jiān)持做到了“四個不”:不驕,保持謙虛的作風(fēng),熱情對待老師、學(xué)生和群眾來訪,關(guān)心師生疾苦。不躁,對待困難能夠靜下心來分析,努力尋找辦法解決。不貪,信守“君子愛財(cái),取之有道”,不是自己的,決不伸手。不軟,對學(xué)校內(nèi)個別不良的傾向,敢于面對,敢挑擔(dān)子,敢負(fù)責(zé)任,不當(dāng)糊涂校長。二是生活作風(fēng)低調(diào)化。提出“三從”(日常生活從低,工作要求從嚴(yán),教師待遇從寬)理念,將有限的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)都用到了“刀刃”上。全校教師對我的思想和作風(fēng),一直持贊同和支持態(tài)度,大家人心穩(wěn)定,工作情緒高漲。三是重大決策民主化。我從不把自己凌駕于組織之上,對評優(yōu)評先、教師職稱評定、中層干部選聘、較大筆開支等重大問題,我都要組織支委成員集體討論,從最有利于學(xué)校發(fā)展的角度形成統(tǒng)一決策。對支委作出的決定,我都要求在學(xué)校公示欄中予以公示,接受全校師生的監(jiān)督。到市十六中工作三年來,對于學(xué)校的基建,我始終堅(jiān)持量力而行的原則,沒有大搞建設(shè),沒有給學(xué)校增添債務(wù)。

二、存在的問題和不足。

以上成績是全校教職員工扎實(shí)工作取得的,與市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和審計(jì)科的大力支持是分不開的,我本人僅僅是履行了應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。面對新形勢和新任務(wù),我清醒地認(rèn)識到學(xué)校發(fā)展還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

1.教師福利待遇提高還不夠快。任職3年來,學(xué)校一邊還債,一邊建設(shè),日常運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)狀態(tài),過的是緊日子。3年中,教職工的福利待遇雖然能夠得到保證,并且逐年有所提高,但提高的還不快。我從內(nèi)心深處對與我一起艱苦奮斗的教職員工懷有深深的感激之情。我們學(xué)校經(jīng)濟(jì)條件并不好,福利待遇并不高,但是能夠不斷向前發(fā)展,憑的是一種精神,一種無私奉獻(xiàn)、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神。

2.師生中午就餐問題還沒解決。由于城市建設(shè)速度加快,住宿離學(xué)校較遠(yuǎn)的教師也越多,據(jù)統(tǒng)計(jì),我校住宿距離學(xué)校有8公里以外的老師就有40多人,他們中午回家很不方面,只好在校外一些路邊小店就餐,且沒有休息的地方。此外,住得較遠(yuǎn)的學(xué)生也比較多,他們大部分中午都沒有回家,極個別是爺爺奶奶送飯到校。在去年的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我校支委向全體師生承諾要解決師生中午就餐難和休息難的問題,但由于沒有資金來源至今沒有落實(shí)。

3.師生課間鍛煉的操場還沒修繕。我校操場建于1998年,由于投資少,只好因陋就簡進(jìn)行一些簡單的修整,造成排水溝淺,片石層薄,散水不良,加上一直沒有得到修繕,現(xiàn)在已經(jīng)非常糟糕,下雨天積水難排,體育活動難以開展,天晴時灰塵漫天,嚴(yán)重影響師生身心健康。從20xx年開始,我便想改造學(xué)校操場,給師生一個良好的鍛煉場所,但苦于資金困難迄今還沒有實(shí)現(xiàn)。

4.其它教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施還需充實(shí)。今年是我校合格學(xué)校建設(shè)年,對照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),我校在電腦房、儀器室、圖書室等方面還有較大差距,這些都需要較多的資金投入,而我校自身又沒有經(jīng)濟(jì)能力,建設(shè)資金全部靠上級撥款,這些是擺在學(xué)校發(fā)展道路上的難題,且目前還沒有得到解決。

三、今后的工作打算。

對于存在的問題和不足,我將以這次述職為契機(jī),與全體教職工一道開拓創(chuàng)新,努力拼搏,爭取把工作做得更好,不辜負(fù)市教育局領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、支持和信任。

1.強(qiáng)化責(zé)任,牢牢把握學(xué)校的發(fā)展方向。重視和加強(qiáng)全校師生的思想政治工作,把德育放在首位,緊緊圍繞“為誰培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人”這個核心問題,做好學(xué)校政治方向的把握者,努力辦人民滿意的教育,讓黨和政府放心。

2.努力學(xué)習(xí),做精通學(xué)校管理的行家里手。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),努力探索出能夠推動學(xué)校科學(xué)發(fā)展的方式方法,做教育的改革家、實(shí)干家和帶頭人。

3.克服困難,想方設(shè)法推動學(xué)校發(fā)展。對學(xué)校的食堂、學(xué)生住宿、操場、電腦房、儀器室和圖書室等問題,我將繼續(xù)努力,爭取早日解決。

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任期述職報(bào)告篇十

x年是本人到xx公司任職的第三年,這一年公司外部的經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變,行情整體回落;公司內(nèi)部經(jīng)營班子進(jìn)行了較大調(diào)整,創(chuàng)新發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),在股東單位的指導(dǎo)支持和公司全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作任務(wù),公司的管理經(jīng)營也創(chuàng)出新的業(yè)績。但公司今年的一個重要的目標(biāo)還是沒有完成,買殼上市的工作繼續(xù)受阻,因?yàn)楦=ㄊ〗衲昀^續(xù)凍結(jié)鉛鋅礦權(quán)的變更和延續(xù),造成公司并購浩澤礦權(quán)的協(xié)議不能在年內(nèi)履行,協(xié)議轉(zhuǎn)讓的礦權(quán)未能變更到xx公司,有關(guān)上市的一系列的資本運(yùn)作也因此無法按計(jì)劃向前推進(jìn)。作為xx公司的董事長,并分工主抓上市工作,對今年的這項(xiàng)主要工作的進(jìn)度沒有能按時完成感到有很大的壓力,惟有耐心堅(jiān)持,苦修內(nèi)功,積極等待政策變化的機(jī)遇。

回顧一年來的工作,從態(tài)度上說自己還是盡職的,但工作成效上自己覺得離自己期望的目標(biāo)還是有差距的。對照自己的工作崗位職責(zé),基本能做到的有以下幾點(diǎn)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹鄧小平理論和三個代表的思想,除了參加局里組織的各種會議學(xué)習(xí),平時自己也能結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)思考黨在新時期的理論和政策。對當(dāng)前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領(lǐng)會并在本職工作中自覺地與其保持一致。

二、在企業(yè)董事長的崗位上能認(rèn)真履行職責(zé),處理好班子成員之間的關(guān)系,對人對事出于公心,自覺遵循民主集中制的原則,集思廣益,科學(xué)決策。在自己不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務(wù)的同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。在堅(jiān)持原則的同時注意同志之間的互相幫助和團(tuán)結(jié)。

三、對局領(lǐng)導(dǎo)提倡的打造學(xué)習(xí)型企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的理念能主動去實(shí)踐,一方面自己注意根據(jù)工作的需要補(bǔ)充學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵支持或組織督促員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高工作技能。今年公司在利用期貨市場套期保值上進(jìn)行了新的成功嘗試,對這方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新給予了支持和幫助。

四、珍惜xx公司并購重組,買上市這個機(jī)會,克服長時間在外地工作給家庭和生活帶來的困難,盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標(biāo),推進(jìn)公司的并購,尋找公司的戰(zhàn)略合作者,選擇公司上市的路徑,制定和落實(shí)具體的工作方案,在資本市場運(yùn)作中邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)。

五、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,基本能夠嚴(yán)格要求自己,淡泊名利,涉及到個人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦,遵紀(jì)守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實(shí)事求是,公平公正。

存在的主要問題:

1.工作中發(fā)揮主觀能動性還不夠。上市工作受阻主要因?yàn)檎叻矫娴脑?,要克服這方面的困難,需要花更多的精力研究政策,特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系,多方面地創(chuàng)造有利于問題解決的條件,這些地方還需要改進(jìn)。

2.市場的調(diào)研工作有待加強(qiáng)。與公司資本運(yùn)作工作相關(guān)的信息,如上市最新的政策變化,上市公司的重組動向,投行律師等中介服務(wù)的規(guī)范,礦權(quán)市場的最新行情等,對資本運(yùn)作的思路和效率有重要作用,這方面有不足。

3.公司制度建設(shè)還要上臺階。xx公司通過改制,建立了股份公司的制度框架,但在企業(yè)經(jīng)營管理,法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距,有待公司今后不斷改進(jìn)完善。

xx年要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),檢討存在的不足,在以下幾方面多作努力。

1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解,聯(lián)系單位實(shí)際,明確工作方向。

2.做好本職工作,把握好公司發(fā)展的機(jī)遇和方向,特別是做好xx公司礦權(quán)延續(xù)和和重組上市工作,團(tuán)結(jié)依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新。

3.結(jié)合xx公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)模式,在xx公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。

4.發(fā)揮董事會在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用,在中介機(jī)構(gòu)幫助下改進(jìn)完善公司的制度建設(shè),在努力實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)的同時,切實(shí)提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。

任期述職報(bào)告篇十一

領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

年月至今,我任農(nóng)藝師,主要負(fù)責(zé)xxx單位開展新品種引進(jìn)、試驗(yàn)、示范以及蘆柑生產(chǎn)新技術(shù)示范展示等工作。在努力的學(xué)習(xí)和勤奮的工作實(shí)踐中,無論是個人的政治思想素質(zhì),還是個人的工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平等方面都取得了較大的進(jìn)步。兩年來,我單位順利完成上級交給的各項(xiàng)試驗(yàn)、示范任務(wù)?,F(xiàn)在我將自己在xx年任期里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定信念,增強(qiáng)責(zé)任感,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。

兩年來,本人時刻以“xxx”的重要思想和黨的十x大的精神來指導(dǎo)自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己,使自己更加堅(jiān)定了理想信念,增強(qiáng)了責(zé)任感。作為一名黨員,為提高自己的政治理論素養(yǎng),我積極參加“xxx”學(xué)習(xí)教育活動和黨的十x大精神的系列學(xué)習(xí)活動,為自己的頭腦注入生機(jī),使自己進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,敢于改革創(chuàng)新和開拓進(jìn)取。

二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,以更好地適應(yīng)新形勢的要求。

本人目前具有履行崗位職責(zé)所要求的專業(yè)知識,基本能夠適應(yīng)本職工作的要求,但如今的時代是知識的時代、科技的時代,為了更好地充實(shí)自己,我十分注重學(xué)習(xí)。一是向書本學(xué),工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀《xx農(nóng)業(yè)科技》、《中國xx果樹》等雜志外,還經(jīng)常上網(wǎng)查閱資料、了解農(nóng)業(yè)科技新動態(tài);二是積極參加各級舉辦繼續(xù)再教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),我拓寬了視野,吸收了大量對工作有益的新知識,在更新理論知識的同時,我還極其注重把理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,大膽運(yùn)用理論來指導(dǎo)實(shí)踐,為解決實(shí)際工作中碰到的難題發(fā)揮有效作用。

三、認(rèn)真履行崗位職責(zé),勤奮工作。

1。兩年來,我單位始終把農(nóng)作物新品種引進(jìn)試驗(yàn)、示范作為重要工作來開展。根據(jù)我縣實(shí)際縣情,認(rèn)真擬定農(nóng)作物新品種引進(jìn)試驗(yàn)、示范和推廣項(xiàng)目,做好立項(xiàng)申請、項(xiàng)目實(shí)施和總結(jié)推廣。為我縣普及良種,發(fā)揮良種增產(chǎn)效應(yīng),確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展盡了綿薄之力。

2。積極開展蘆柑無公害生產(chǎn)示范和做好gap認(rèn)證工作。通過建章立制,強(qiáng)化培訓(xùn),加強(qiáng)監(jiān)督,我單位蘆柑生產(chǎn)一律嚴(yán)格按照蘆柑無公害生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和gap操作規(guī)程執(zhí)行,蘆柑果實(shí)兩年送檢完全合格,目前gap已通過認(rèn)證。為我縣實(shí)現(xiàn)食品安全和蘆柑出口歐盟作出了積極展示。

3。高度重視的柑桔黃龍病防控工作,認(rèn)真做好宣傳發(fā)動,確保廣大群眾認(rèn)識黃龍病、重視黃龍病。通過普查,我單位防控目標(biāo)明確。采取切實(shí)可行的防控措施是——冬季全縣集中統(tǒng)一噴藥消滅木虱后,砍除病樹、涂油廢樁;加強(qiáng)肥水管理,確保萌梢整齊,及時摸除內(nèi)膛梢和零星梢,切斷木虱食物鏈;堅(jiān)持每季梢噴藥防治木虱二次;加大了扶持力度,搞好服務(wù)。在廣大群眾認(rèn)的共同努力下,目前,我縣的黃龍病蔓延發(fā)病得到了初步控制。

4。積極參加科技下鄉(xiāng)活動。經(jīng)常走村入戶、進(jìn)果園,在田間地頭掌握第一手感性資料,聽取農(nóng)民群眾對生產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃、科技需求、產(chǎn)品銷售和其它問題的看法,我都能急群眾之所急,能幫即幫,能解決的立即解決,不能立即解決的說明原由。

四、盡心履職,甘于擔(dān)當(dāng)。

作為一名xx,我想只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù),絕沒有其他。在平時的工作中,對自己分外的工作也能積極對待,努力完成,做到保質(zhì)保量。在同單位同志的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,好好溝通,互相信任,互幫互學(xué),共同研究、探討,確保協(xié)作運(yùn)行良好,形成強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

總之,二年來,我的工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,這是我們團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,可以說本人總體上是稱職的。但我在工作中也存在許多不足之處,主要有:一是學(xué)識不多,思路不廣;二是由于部分果農(nóng)對黃龍病的防控信心不足,不愿與我部門好好配合,使防控遇到了一定的阻力,而我對此類情況的解決辦法還不多;三是對未來前景缺乏自信等等。這些都有待我在今后的工作中多思考、多實(shí)踐、多創(chuàng)新,不斷改正、充實(shí)和完善。

以上報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

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