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最新產(chǎn)品招商方案(優(yōu)秀12篇)

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最新產(chǎn)品招商方案(優(yōu)秀12篇)
2023-11-10 11:41:20    小編:zdfb

制定方案之前需要對問題進(jìn)行充分的調(diào)研和分析。一個好的方案應(yīng)該符合實際情況,可行性高且具備可持續(xù)性。接下來是一些方案實施的注意事項和常見問題解決方法,希望能對大家有所幫助。

產(chǎn)品招商方案篇一

1、讓目標(biāo)消費群在最短的時間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度,盡快進(jìn)入成長期,創(chuàng)造效益。

2、使目標(biāo)消費群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3、提高品牌知名度和美譽(yù)度。

4、提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。

5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

二、前期市場調(diào)查。

本次市場調(diào)查主要是為××電動車上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。

市場調(diào)查實施情況表。

1、管理層深度訪談。

2、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查。

3、渠道調(diào)查:電動車銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策。

6、消費者調(diào)查:對電動車的認(rèn)識、熟悉的.品牌、影響購買的主要因素等。

調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等。

調(diào)查地點________________________區(qū)域。

三、產(chǎn)品策略。

1、產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。

2、價格策略。

(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。

(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。

(3)產(chǎn)品價格介于目標(biāo)市場上的小品牌與大品牌之間。

四、產(chǎn)品推廣。

1、廣告方面。

本公司針對××牌電動車推出的廣告,主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以省級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的××牌電動車進(jìn)行宣傳,以達(dá)到如下效果。

(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣。

(2)提升企業(yè)及品牌形象。

2、促銷。

在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷活動,活動采取多種形式,達(dá)到提高××電動車的知名度及銷售額的效果。

3、事件營銷。

(1)贊助有重大影響的活動。

(2)為相關(guān)群體免費提供電動車。

五、電動車上市安排。

1、上市時間:______________________。

2、上市區(qū)域:以北京、天津、上海、廣州為中心,向周邊地區(qū)擴(kuò)展。

六、終端策略。

1、將部分優(yōu)勢終端建成4s專賣店,進(jìn)一步提高××品牌的影響力。

2、強(qiáng)化終端形象建設(shè),提高終端銷售力。

3、提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力。

七、服務(wù)策略。

1、開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題。

2、設(shè)計產(chǎn)品保修卡,建立客戶檔案。

3、定期回訪××牌電動車使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽(yù)度,增強(qiáng)顧客忠誠度。

4、重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率。

八、相關(guān)部門職責(zé)。

1、招商部:主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定,招商活動的執(zhí)行。

2、市場部:主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3、銷售部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。

4、物流部:主要負(fù)責(zé)零配件的采購、產(chǎn)品的配送。

5、客服部:主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。

九、工作進(jìn)度安排。

對××牌電動車推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。

××牌電動車推廣工作時間安排。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實施方案產(chǎn)品召回演練方案義賣產(chǎn)品充電寶營銷培訓(xùn)方案。

產(chǎn)品招商方案篇二

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨內(nèi)法規(guī)為依據(jù),以尊重黨員主體地位、保障黨員民主權(quán)力為立足點,按照服務(wù)發(fā)展,依法依紀(jì)、真實公正、注重實效、積極穩(wěn)妥的原則,在不違反黨內(nèi)紀(jì)律和保密規(guī)定的前提下,認(rèn)真做到內(nèi)容、程序、時間、管理“四規(guī)范”,努力實現(xiàn)黨員、群眾、社會“三滿意”,不斷發(fā)展黨內(nèi)民主,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,最大限度地擴(kuò)大黨員群眾和廣大客商對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二、黨內(nèi)公開的內(nèi)容。

4、干部選拔任用、獎懲考核情況;

7、其他應(yīng)公開的事項。

三、黨務(wù)公開的形式。

1、適宜在招商局內(nèi)公開的,通過會議、文件、簡報、公開欄等形式公開。

2、適宜對全社會公開的,通過文件、會議、公開欄、招商網(wǎng)等形式進(jìn)行公開。

3、對機(jī)關(guān)干部和廣大職工要求公開的事項,經(jīng)研究決定可以公開的,在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)形式予以公開,不便公開的,應(yīng)作具體說明,確定不能公開的,及時做好解釋說明工作。

四、黨務(wù)公開的程序。

1、制定招商局公開目錄和方案。由招商局黨委公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出預(yù)公開的內(nèi)容、形式、范圍和時限,經(jīng)黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核批準(zhǔn)。

2、實施公開。根據(jù)批準(zhǔn)的內(nèi)容、形式、范圍和時限進(jìn)行公開,如有目錄外需要公開的事項或須變更、撤銷、終止的事項,須經(jīng)制定公開目錄的黨組織審核同意。

3、收集和處理意見。通過建立意見箱、開通熱線電話、設(shè)立招商網(wǎng)留言信箱等形式,由招商局黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)對外公開內(nèi)容的意見和建議,認(rèn)真進(jìn)行研究,提出處理意見。涉及重要事項的重大問題,經(jīng)招商局黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究后,提交局黨組討論,形成處理意見,并將辦理結(jié)果反饋給黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和反映人。

4、立卷和歸檔。按照檔案管理的要求,對黨務(wù)公開的有關(guān)資料進(jìn)行立卷歸檔,并做好管理工作。

五、黨務(wù)公開的時限。

1、長期公開:對于黨的有關(guān)政策規(guī)定、工作制度、工作程序、辦事機(jī)構(gòu)等具有長期性、固定性的內(nèi)容以長期公開。

2、定期公開:在一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的招商引資常規(guī)性工作,實行每季度公開。

3、分期公開:對于動態(tài)性、階段性的工作,根據(jù)進(jìn)展情況分期逐段公開??缒甓鹊墓ぷ鞒凑针A段公開外,在工作結(jié)束時進(jìn)行總結(jié)性公開。

4、即時公開,對于干部考察預(yù)告、任前公示等臨時性工作,根據(jù)情況隨時進(jìn)行公開。

六、實施步驟。

1、宣傳組織階段。召開招商局黨委公開工作會議,成立黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動員會,宣傳發(fā)動、安排部署、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)。

2、組織實施階段。根據(jù)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的黨務(wù)公開目錄,各相關(guān)科室按照招商局黨務(wù)公開目錄實施公開。暢通黨務(wù)公開渠道,針對群眾和客商反映的意見或建議,要及時實施整改落實。建立健全有關(guān)配套制度,完善各類資料(會議、活動記錄、文件、意見反愧公開的原始資料、媒體宣傳資料、各種表格等),逐步使我局黨務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化。

3、鞏固提高階段。對推行黨務(wù)公開工作進(jìn)行自查總結(jié),建立黨務(wù)公開工作長效機(jī)制,進(jìn)一步鞏固完善黨務(wù)公開工作的成果。

七、工作要求。

1、協(xié)調(diào)關(guān)系,統(tǒng)籌安排。推行黨務(wù)公開,必須正確處理好積極與穩(wěn)妥的關(guān)系,既充分發(fā)揮主觀能動性,大膽創(chuàng)新,又要科學(xué)安排,做到規(guī)范操作,穩(wěn)步實施;必須正確處理好內(nèi)容與形式的關(guān)系,最大限度地讓群眾和客商了解他們希望了解的內(nèi)容,防治流于形式,確保群眾和客商充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);必須正確處理好黨務(wù)公開和政務(wù)公開的關(guān)系,通過黨務(wù)公開進(jìn)一步促進(jìn)和完善政務(wù)公開的形式和內(nèi)容;必須正確處理好自律與他律的關(guān)系,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須做自律的模范,但也要自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督,以“他律”促進(jìn)“自律”。

2、立足實際,注重實效。搞好黨務(wù)公開工作,一定要從推動我市招商引資工作出發(fā),切實抓緊、抓實,確定明確的指導(dǎo)思想、內(nèi)容方式,禁止搞形式主義。

3、密切配合,搞好保障。各科室要大力支持配合,為我局黨務(wù)公開提供必要的條件,確保黨務(wù)公開工作順利開展。

產(chǎn)品招商方案篇三

專業(yè)市場是大進(jìn)大出、大流通、大幅射的代表性商業(yè)業(yè)態(tài)。成熟、火旺的大型專業(yè)市場的年成交額都是以億計,其幅射區(qū)域更是以百公里、千公里計,遠(yuǎn)非普通大型商場十幾二十幾公里的輻射半徑所能比擬。

一、消費需求決定規(guī)模。

專業(yè)市場的規(guī)模大小和經(jīng)營的商品的類型沒有關(guān)系,而往往和市場所處地域的市場支撐能力、投資商的實力以及市場經(jīng)營的方式等因素密不可分。

比如,同樣是電子市場,專業(yè)經(jīng)營電腦、配件、耗材及輔助設(shè)備北的華強(qiáng)北電子市場,規(guī)模龐大;而位于長沙的城電子市場則規(guī)模較小,其規(guī)模差別的原因在于深圳和長沙電子消費市場需求的差別。

不同實力的投資商即使在同一個地區(qū),投資建設(shè)同樣類型的專業(yè)市場,專業(yè)市場的規(guī)模也會差別很大,當(dāng)然贏利能力也會差別很大。這種情況一旦擺在商鋪投資者面前,選擇不可避免。

經(jīng)營同樣商品的專業(yè)市場,批發(fā)、零售的投資形式對其規(guī)模的影響很大。比如位于深圳八卦嶺的辦公用品批發(fā)市場,其規(guī)模約3萬平方米,專業(yè)批發(fā)辦公所需各類用品,在深圳有較高的知名度,這種規(guī)模對于辦公用品零售來講一定是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

專業(yè)市場的規(guī)劃設(shè)計并不復(fù)雜,開發(fā)商往往將每層合理分區(qū)或分成幾條步行街,商鋪沿街布置或商鋪按照“島”型布置。步行街的長度建議不要太長,超過600米,消費者同樣可能產(chǎn)生疲勞、厭倦的感覺。

二、專業(yè)市場商鋪的特點。

專業(yè)市場商鋪的主要形式為鋪位形式,極少鋪面形式。()它的投資回收形式有采取商鋪出租的,也有些采取商鋪出售方式的。從上述內(nèi)容可以看出,專業(yè)市場商鋪的投資回收形式差別較大。

比如,百安居、德國歐蓓德都屬于專營家居建材用品的專業(yè)市場,這類專業(yè)市場基本上都是由經(jīng)營商統(tǒng)一經(jīng)營管理;北京沙子口辦公用品批發(fā)市場,屬于批發(fā)類專業(yè)市場,經(jīng)營商采取出租經(jīng)營的方式;北京碧溪家居廣場也屬于專業(yè)市場,開發(fā)商就采取商鋪出售、經(jīng)營商接受業(yè)主委托統(tǒng)一經(jīng)營管理的方式。需要指出的是,進(jìn)行商鋪投資的投資者在選擇專業(yè)市場商鋪的時候,需要對商鋪的投資形式進(jìn)行深入了解,而且專業(yè)市場的規(guī)模越大,項目的管理對商鋪價值的影響力越大。

三、專業(yè)市場投資:高風(fēng)險高利潤。

繁榮發(fā)展的城市市場環(huán)境是否意味著投資開發(fā)專業(yè)市場輕而易舉?事實決非如此,由于消費市場單一的緣故,所以在眾多鋪型中(例如專業(yè)街商鋪、社區(qū)型商鋪、旅游商鋪、商場商鋪等),風(fēng)險最大的投資是專業(yè)街商鋪,但是其帶來的高利潤也是無可比擬的。要成功投資開發(fā)專業(yè)市場就要注意以下幾點:

1、避免同質(zhì)化競爭,營造特色化產(chǎn)品。

專業(yè)市場上所呈現(xiàn)的一個特點就是同類產(chǎn)品競爭激烈。整個專業(yè)市場上除所處位置不同外,經(jīng)營的產(chǎn)品大同小異。這就需要對經(jīng)營的產(chǎn)品多加推敲,尋找市場上的空缺點,營造特色產(chǎn)品,包括產(chǎn)品本身和經(jīng)營模式。

2、挖掘市場潛力,打響市場知名度。

專業(yè)市場與其他商業(yè)形態(tài)不同,所服務(wù)的對象比較單一,但客戶范圍比較廣泛。知名度是商鋪投資的一個重要因素,知名度就是品牌的體現(xiàn),對吸引客源具有相當(dāng)大的作用。如果做到良性循環(huán),就可以維持市場的旺盛。有的專業(yè)市場可能表面上效益較好,但實際投資回報率并不高,各專業(yè)市場的客戶因產(chǎn)品而異,挖掘?qū)I(yè)市場潛力很大程度上是特色產(chǎn)品經(jīng)營結(jié)果的另一體現(xiàn)。

3、尋覓市場機(jī)會,選址應(yīng)注重。

物流專業(yè)市場中經(jīng)營批發(fā)類生意的比重較大,貨物進(jìn)出頻繁,對商品的物流環(huán)節(jié)要求較高。一些看似繁華的地段其專業(yè)街經(jīng)營情況并不理想,主要還是受到交通的制約。隨著私車的增多,城市中心區(qū)域路面不容樂觀,中心商業(yè)街的物流成本也就較高,所以中心城區(qū)不宜開設(shè)專業(yè)市場。專業(yè)市場不同于其他商鋪,選址必須要充分考慮到物流的方便性、經(jīng)濟(jì)性,宜設(shè)于鬧市區(qū)附近,地段不能太熱鬧也不能過于偏僻,同時也要注意專業(yè)市場對人氣的聚集能力。

4、注重市場培育,實施專業(yè)管理。

專業(yè)市場的成熟必定會經(jīng)過一個發(fā)展過程,商業(yè)推廣是否到位、經(jīng)營管理是否專業(yè)將直接決定其市場培育周期。專業(yè)市場僅僅通過租金優(yōu)惠不是市場培育的根本,根據(jù)市場尋求準(zhǔn)確的定位,通過專業(yè)商業(yè)管理實現(xiàn)良性的持續(xù)經(jīng)營,才是專業(yè)市場規(guī)避投資風(fēng)險實現(xiàn)物業(yè)價值的根本所在。

四、專業(yè)市場的招商推廣策略。

和大型商場一樣,一個專業(yè)市場項目的開發(fā)、經(jīng)營也涉及到開發(fā)商、小業(yè)主、承租經(jīng)營者、經(jīng)營管理公司、物業(yè)管理公司、消費者等六個利益主體,因此只有實現(xiàn)了“六方共贏”,市場才能算是真正的成功。如果只是依靠炒作各種概念、編造種種誘人的餡餅來吸引買家,那最終只會落得“銷售滿堂彩,經(jīng)營冷清清”,開發(fā)商的大贏建立在其他各方利益的大損之上,項目仍然只能算是失敗。實現(xiàn)六方共贏的根本在于“開業(yè)即火”且后續(xù)經(jīng)營穩(wěn)步上升。由此倒推,即可知專業(yè)市場招商推廣的核心在于找到一系列能確保開業(yè)成功的措施和對市場長期經(jīng)營有持續(xù)促進(jìn)作用的措施。

1、“招”——大戶先行。

招,即“招狼入市”。市場能否順利開業(yè)的關(guān)鍵就看有多少經(jīng)營商家來捧場,而經(jīng)營商家進(jìn)駐的數(shù)量首先要看行業(yè)大戶對市場的態(tài)度。因為在批發(fā)環(huán)節(jié),經(jīng)營戶們“羊群現(xiàn)象”十分突出——行業(yè)大戶走向哪,散戶小戶多半會緊跟而至?!扒苜\先擒王”、“趕羊趕頭羊”,市場要成功,先得攻下行業(yè)大戶。但既然能成為行業(yè)大戶,自然不是省油的燈,并不會那么輕易就答應(yīng)什么,他們往往相互守望、伺機(jī)而行的心理很重。這時候,一方面要曉之以理,誘之以利,以特殊的優(yōu)惠政策吸引其購買進(jìn)駐,如果效果不明顯,則可瞅準(zhǔn)時機(jī)亮出“招狼入市”的剎手锏——去上一級城市、上一級市場招更大的甚至是全國或區(qū)域內(nèi)經(jīng)營效益最好、規(guī)模最大的商家入駐,讓兇狠的外地“狼”來強(qiáng)烈地沖擊本地經(jīng)營商戶,形成“狼入羊群”效應(yīng),為了搶地形、占山頭、卡位置,本地商家自然也就聞風(fēng)而動。

例如銀川某批發(fā)市場,由于項目位置有點偏、規(guī)模又極大,當(dāng)?shù)亟?jīng)營戶對其普遍心存疑慮。于是策劃公司采取先赴銀川的上游城市西安、蘭州招商的策略,在兩市大張旗鼓、廣造聲勢,待銀川本地商戶得知后,為了防止外敵入侵、防止實力更強(qiáng)的外地“狼”來蠶食市場,紛紛積極購買,尤其是本地有影響力、有號召力的大戶,幾乎家家購買,并帶動大量中小散戶“借錢也得買”,使得市場在開盤后二個月內(nèi)即勁銷70%,而且在所有客戶中,經(jīng)營戶的比例占到60%以上。

2、“引”

引——引全國或行業(yè)最好或最先進(jìn)的市場管理模式和商業(yè)推廣手段。

引——引本地或區(qū)域市場政府的商業(yè)經(jīng)營優(yōu)惠政策及條件和未來商業(yè)中心規(guī)劃和特有商業(yè)效應(yīng)規(guī)劃引導(dǎo)。

引——引本地周邊商業(yè)輻射地的政府、商會、工商職能部門等同市場建立商品流通渠道、溝通渠道和商品推廣聯(lián)合模式。

引——引上游廠家和特約經(jīng)銷商市場考察,為商戶爭取區(qū)域市場代理權(quán)和經(jīng)營權(quán),幫助購買商戶由散戶、小戶成為區(qū)域代理商、經(jīng)銷商。引——引行業(yè)展會與項目聯(lián)動,以市場的商戶資源與展會的廠商資源互相促進(jìn)。

引——引入專業(yè)廣告策劃公司為市場包裝、宣傳推廣提供長期服務(wù),定期開展客戶專項商業(yè)推廣活動,定期進(jìn)行多形式的項目形象宣傳。

引——引入網(wǎng)絡(luò)平臺,建設(shè)網(wǎng)上市場,讓客戶能同時在兩個市場做生意,獲得更多的信息、更多的客戶。

這些“引水灌田”的承諾、舉措,不僅將在市場后續(xù)經(jīng)營中發(fā)揮相當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)作用,在銷售階段其對客戶購買信心的增強(qiáng)更非同小可。

3、“挖”

挖,即“挖地三尺”。有些項目在銷售至70—80%左右時陷入停滯狀態(tài),原因極可能是項目規(guī)模偏大,按常規(guī)手段挖掘的消費者還不能將項目完全消化。這時候,就需要拿出“挖地三尺”的勁頭,千方百計擴(kuò)大客戶面,吸引按傳統(tǒng)方法界定中購買可能性甚小的客戶。挖——挖區(qū)域市場的投資戶和周邊下級城市的投資戶。

挖——挖市場其它片區(qū)的經(jīng)營戶和周邊城市市場的經(jīng)營戶。

挖——挖區(qū)域市場經(jīng)營戶和已購買客戶的投資潛力,引發(fā)其投資熱情。

挖的方式則有:

針對投資戶和經(jīng)營散戶,多形式推廣和宣傳前期經(jīng)營戶入駐的比例數(shù)據(jù)和品牌號召力、消費市場交易數(shù)據(jù),展現(xiàn)經(jīng)營前景。

針對下級城市甚至縣、鎮(zhèn),制作明白易懂的電視廣告,向目標(biāo)區(qū)域集中投放。針對已購買客戶,推出老客戶介紹新客戶贏大獎、得大優(yōu)惠的措施,用最讓人信服的廣告形式——客戶口碑宣傳,促銷效果往往出人意料。

產(chǎn)品招商方案篇四

通過此次招商會議,達(dá)成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向,為啟動市場做好鋪墊。

:倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。

:xx年10月15日-10月17日期間,第一天下午報到,第二天

上午8:30正式會議。

1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會會長。

2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理。

3、全國經(jīng)銷商。

4、會議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員。

暫定“酒店。

(9月20日-10月15日)。

1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)工作;

2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過。

3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。

4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。

5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。

6、人員分工(詳見表2)。

7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作,完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。

8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個招商會議的費用預(yù)算,報營銷總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過。

(10月16日)。

1、具體會議流程(詳見表1);。

2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說明》;。

(10月17日)。

1、會議現(xiàn)場的清理;

2、與酒店的費用結(jié)算;

3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場;

3、會議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。

(10月17日)。

1、招商會議工作總結(jié)。

2、下期工作計劃及目標(biāo)。

表一:

一、會議議程。

日期時間項目發(fā)言/負(fù)責(zé)人備注

10.167:00-8:00早餐后勤組。

8:00-8:30與會人員入場接待組播放公司宣傳廣告片。

8:30-8:40主持人致開幕詞、介紹與會嘉賓主持人開場音樂。

8:50-9:05家電協(xié)會代表致辭。

9:05-9:15集團(tuán)總裁致歡迎辭。

9:15-9:45公司總經(jīng)理主題發(fā)言(公司愿景及發(fā)展規(guī)劃)總經(jīng)理播放ppt發(fā)言稿。

產(chǎn)品招商方案篇五

具體招商方案如下。

(一)、活動冠名單位:

1、會議冠名;

2、在會場擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告;

3、外商采購團(tuán)胸卡背面印冠名企業(yè)廣告;

4、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片;

5、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺;

6、活動中提供10分鐘發(fā)言時間;

7、獲得主辦方提供的會議資料;

8、根據(jù)企業(yè)要求,免費提供翻譯服務(wù)

9、以冠名企業(yè)的名義設(shè)晚宴宴請采購商團(tuán)(限4人參加)

10、在展會專題網(wǎng)上送對聯(lián)廣告一個(一個月)。

(二)、活動贊助單位:

1、在會場擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告;

2、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺;

3、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片;

4、獲得主辦方提供的會議資料;

5、根據(jù)企業(yè)要求,提供翻譯服務(wù)

6、參加會議晚宴(限2人)

7、在展會專題網(wǎng)上送logo廣告一個(一個月)。

(三)、參會企業(yè)

1、根據(jù)企業(yè)要求,提供翻譯服務(wù);

2、安排采購商團(tuán)到企業(yè)展臺參觀或參加企業(yè)的相關(guān)活動;

3、獲得主辦方提供的會議資料。

活動承辦單位:

聯(lián)系人:

產(chǎn)品招商方案篇六

一、活動目的現(xiàn)代都市生活里,寵物與家庭、生活是密不可分的,有了和諧的家庭,有了熱愛生活的心態(tài),就會有愛心去關(guān)愛其他的事物。大連,作為一個時尚魅力都市,也因此掀起一股無法阻擋的飼養(yǎng)寵物風(fēng)潮,不僅借以飼養(yǎng)寵物來紓解生活、工作上的壓力,同時也是熱愛生活的一種表現(xiàn)。

為了讓寵物的爹的,媽咪們渴望掌握更多關(guān)于寵物侍養(yǎng)的知識,讓自己能夠更加文明的管理自己的寵物,我們聯(lián)合博愛寵物醫(yī)院及**寵物、食品、用品與媒體優(yōu)勢,共同舉辦此次大型寵物娛樂、訓(xùn)練等一系列活動,從玩中學(xué),從玩中讓大家享受高質(zhì)量的寵物生活?;顒哟虺觥皭凵睢蹖櫸铩钡目谔?,體現(xiàn)我們在生活、家庭為活動的大背景的前提下,打造出品牌特有的文化氛圍以及品牌親民度,塑造企業(yè)品牌形象。

二、組織機(jī)構(gòu)。

主辦單位:博愛寵物醫(yī)院**寵物食品承辦單位:濟(jì)寧大型活動中心。

行業(yè)合作:**狗糧**寵物休閑食品。

**寵物用品。

三、活動主題。

‘寵愛你’第一屆“博愛”杯寵物秀文明養(yǎng)犬、關(guān)愛寵物大型主題娛樂活動。

四、活動時間及地點20**年*日*日/*日。

五、活動特色:

1、高端——規(guī)格高。

檔次高。

格調(diào)高2、規(guī)?!獔雒娲蟆?/p>

人數(shù)多。

活動多3、新穎——立意新。

內(nèi)容新。

形式新4、宣傳——力度大。

范圍廣效果佳六、活動規(guī)則。

1.參賽對象:濟(jì)寧市寵物愛好者合法飼養(yǎng)的寵物(擬以狗為主)。

活動分不同形式的主題性寵物活動按階段性進(jìn)行,可以每周安排一場主題性寵物活動,評選出冠亞季軍,獎勵寵物禮品,力爭達(dá)到集寵物及寵物產(chǎn)品展示、人犬互動、才藝表演、競賽小活動(“親子類活動”)等活動為一體,為廣大寵物愛好者打造一場寵物嘉年華。

七、活動形式及內(nèi)容【活動一】。

活動主題:‘小鬼當(dāng)家’寵物形象大使選拔活動內(nèi)容:

活動主題:愛寵時尚秀活動內(nèi)容:

活動主題:寵物天仙配活動內(nèi)容:

活動主題:寵物賽跑大賽活動內(nèi)容:

活動主題:寵物障礙賽活動內(nèi)容:

活動主題:寵物家庭時裝大pk活動內(nèi)容:

在活動期間,設(shè)置寵物家庭時裝秀大比拼環(huán)節(jié),實行簡單的比賽制度,以“寵物家庭服裝秀”以及“寵物寶貝t臺秀”2個環(huán)節(jié)。比賽寵物家庭組的衣服最搭配,最具創(chuàng)意,最時尚等,比賽寵物寶貝的服裝個性化,時尚化,潮流化等等,由現(xiàn)場觀眾投票或評委進(jìn)行評分決定,獲得最多支持的寵物家庭以及寵物寶貝將獲得禮品。

【其他活動形式——回饋寵物商家等】活動1:活動主題:臨時寵物家庭活動內(nèi)容:

針對沒有養(yǎng)寵物,卻極有愛心,又想?yún)⑴c此次活動的家庭與個人,可與活動主辦方達(dá)成一致協(xié)議;可由社會各屆人士臨時領(lǐng)養(yǎng)小寵物前來參與此次活動的各個環(huán)節(jié)。

針對此活動板塊,可在活動當(dāng)天設(shè)置一個環(huán)節(jié)“臨時寵物家庭默契大考驗”,全部由臨時寵物家庭參與,比試與考驗寵物的臨時家長們的耐心與愛心?;顒?:活動主題:寵物疾病預(yù)防知識問答活動內(nèi)容:

活動當(dāng)天邀請寵物醫(yī)院醫(yī)生,設(shè)現(xiàn)場寵物疾病預(yù)防知識咨詢點,為前來參與活動的朋友們提供更真貼的服務(wù)。

活動3:活動主題:寵物美容秀活動內(nèi)容:

產(chǎn)品招商方案篇七

三湘健康網(wǎng)的訪問人群與同類競爭網(wǎng)站相比平均年齡結(jié)構(gòu)偏高3-5歲、職業(yè)和收入相對穩(wěn)定、思想成熟度偏高、忠誠度高,這個群體與目前醫(yī)療產(chǎn)業(yè)商家定位的目標(biāo)人群非常吻合,是他們的主要投放對象。

1、互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)鞑シ秶訌V泛。

傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時間的限制,相比之下,互聯(lián)網(wǎng)廣告的傳播范圍極其廣泛,只要具有上網(wǎng)條件,任何人在任何地點都可以隨時瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。

2、互聯(lián)網(wǎng)廣告可直達(dá)產(chǎn)品核心消費群。

傳統(tǒng)媒體受眾目標(biāo)分散、不明確,互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達(dá)目標(biāo)用戶,以手機(jī)用戶為例,對于年齡在18歲~30歲之間,學(xué)歷在大專以上,收入在1000~5000元之間,他們是社會上最具潛力,最具購買力的核心消費群體。

3、互聯(lián)網(wǎng)廣告具有強(qiáng)烈的互動性。

傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動地接受廣告信息,而在網(wǎng)絡(luò)上,受眾是廣告的主人,受眾只會點擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時獲得大量的用戶反饋信息,提高統(tǒng)計效率。

4、互聯(lián)網(wǎng)廣告富有創(chuàng)意,感官性強(qiáng)。

傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式,互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體,圖、文、聲、像傳送多感官的信息,使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。

5、互聯(lián)網(wǎng)廣告更加節(jié)省成本。

在傳統(tǒng)媒體做廣告費用高昂,而且發(fā)布后很難更改,即使更改也要付很大的經(jīng)濟(jì)代價。網(wǎng)絡(luò)媒體不但收費遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體,而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯誤,使廣告成本大大降低。

文檔為doc格式。

產(chǎn)品招商方案篇八

a、成立以高鐵站商業(yè)項目營銷小組為主體的專職營銷小組進(jìn)行營銷;

c、建立招商處作為硬體支撐。

2、營銷隊伍組建

為了更好地完成項目的營銷工作,需要根據(jù)需求進(jìn)行營銷隊伍的建立。由于項目屬性的特殊性,以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實際要求,無法任用缺乏經(jīng)驗的人員,同時沒有時間對銷售人員進(jìn)行從業(yè)崗位培養(yǎng),故對招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)驗及工作能力方面的考量。

招聘原則:專業(yè)的營銷人員,必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上營銷管理的經(jīng)驗,優(yōu)先考慮從事過商業(yè)房地產(chǎn)項目的營銷工作、營銷策劃等方面的工作經(jīng)驗、或從事相關(guān)行業(yè)市場營銷、擁有行業(yè)內(nèi)大量客戶資源者。

營銷經(jīng)理:1名

營銷員/市場研究員:1名商業(yè)策劃人員:1名

3、營銷架構(gòu)

本案以項目工作組形式,采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,設(shè)兩個營銷小組,一個負(fù)責(zé)策略的制定另一個負(fù)責(zé)具體的營銷細(xì)則。營銷經(jīng)理向公司直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),進(jìn)行營銷工作協(xié)調(diào)、對接,督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。

備注:以上人員建議在項目營銷正式啟動前半個月到位,并針對營銷進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和項目相關(guān)知識的培訓(xùn)。

4、營銷工作管理

營銷人員上崗前培訓(xùn),做營銷前準(zhǔn)備;

每周項目例會,通報每周營銷情況及當(dāng)前尚待解決的問題;

每周定期組織營銷小組與營銷協(xié)助小組人員溝通,及時分析市場變化,相應(yīng)調(diào)整營銷策略,提交宣傳推廣計劃書。

5、營銷物料準(zhǔn)備

營銷物料:營銷手冊、營銷單張、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。商業(yè)概況,業(yè)態(tài)規(guī)劃、營銷條件和日期(含綜合簡介、平面圖、功能說明、經(jīng)營宗旨、發(fā)展規(guī)劃介紹)

廣告公司制作,用于營銷推介、說明會現(xiàn)場或直郵營銷合同文本(制定并印制租賃合同、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等)。

項目經(jīng)理負(fù)責(zé)

《營銷細(xì)則》、營銷流程、租賃協(xié)議等

項目經(jīng)理負(fù)責(zé)、公司協(xié)助商業(yè)部分總平圖(工程圖)、商業(yè)街平面圖(規(guī)劃效果圖)

公司對接人員負(fù)責(zé)

完成營銷隊伍的建立(招聘),進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配,營銷部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。

項目經(jīng)理負(fù)責(zé),公司行政協(xié)助

制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。

書面計劃,公司審核確定

營銷處的籌建、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置。

公司各部門共同負(fù)責(zé)

第二部分、營銷時間及節(jié)奏安排

1、營銷對象

針對高鐵站特有位置及流動性定位

2、營銷及經(jīng)營模式建議

采用招商會議及電話,網(wǎng)絡(luò)等模式

3、營銷時間計劃

根據(jù)營銷模式確定進(jìn)度計劃表

4、營銷節(jié)奏安排

第三部分、招商實施戰(zhàn)略

一、招商戰(zhàn)略、策略

1、招商將實施快、準(zhǔn)、靈的戰(zhàn)略

快:招商工作的快速展開,迅速組建招商隊伍、準(zhǔn)備招商物料,積極主動爭取和擬定主力商家取得聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通,盡早確定商家進(jìn)駐的可能性,及早發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整招商方案;公關(guān)宣傳工作全面鋪開,以最快的信息發(fā)布及行動達(dá)到招商的全面認(rèn)知、認(rèn)同。

準(zhǔn):認(rèn)準(zhǔn)時機(jī)準(zhǔn)時開始招商消息的發(fā)布,把項目準(zhǔn)確明晰的定位、業(yè)態(tài)劃分和項目區(qū)域未來無限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標(biāo)商家和未來的投資者;準(zhǔn)確把握商家的心理和需求,做好招商相關(guān)的服務(wù)工作,專業(yè)地操作招商計劃。

靈:市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果,在專業(yè)高效操作的前提下,根據(jù)市場情況和計劃實施的結(jié)果及時調(diào)整招商計劃的各項內(nèi)容。

2、招商總策略

2.1.走出去、請進(jìn)來

由于本項目處于城市規(guī)劃弱勢區(qū)域,針對項目市場所處的位置以及綜合定位。因此,在招商過程中,充分利用周邊社區(qū)多生活消費高等優(yōu)勢,利用價格低于主商圈的主動條件進(jìn)行定向招商,整個招商過程中以主動溝通可能性客戶為主。

2.1.建立直復(fù)式的招商網(wǎng)絡(luò)

招商初期因目標(biāo)商家的數(shù)量小、直達(dá)性好,可省去招商的知曉階段而直接進(jìn)行認(rèn)知和認(rèn)同度宣傳,直復(fù)招商手段可低成本高效率地達(dá)到此目的。通過各種招商物料將項目的招商信息發(fā)布、傳遞到目標(biāo)消費者(如:項目市內(nèi)銷售點、招商手冊、dm、短信、雜志讀本等)。

2.1以流動招商為主、現(xiàn)場招商為輔

在現(xiàn)場達(dá)到展示效果時,建議采用必須采用“商鋪特點+區(qū)域發(fā)展”。

二、商業(yè)部分整體租金水平預(yù)計(僅為參考)

備注:以上租金建議僅為參考,具體租金標(biāo)準(zhǔn)需要在招商工作正式開展前進(jìn)行最終確定。

三、優(yōu)惠政策:招商部分:

1、聯(lián)營:由甲方公司提供場地與裝修,客戶提供設(shè)備和人員的形式,與簽約客戶針對大型的餐飲和健身項目進(jìn)行聯(lián)營,形成長期受益。

b、對各商業(yè)的租賃優(yōu)惠政策:地塊區(qū)域的不同而提供的不同的折扣優(yōu)惠政策。

不同樓層、不同位置的租賃優(yōu)惠政策:因樓層和位置而影響經(jīng)營利益的提供不同的優(yōu)惠政策。

不同業(yè)態(tài)的租賃優(yōu)惠政策:根據(jù)不同業(yè)態(tài)的投入成本和經(jīng)營程度提供不同的優(yōu)惠政策。專賣零售業(yè)的租賃優(yōu)惠政策:根據(jù)專賣零售的知名品牌和規(guī)模不同而提供不同的優(yōu)惠政策。

a、租約簽訂時間3年,一次性免租半年;免租期結(jié)束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年開始收取全部租金。第四年開始租金以正常租金的5%逐年遞增;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

b、租約簽訂時間5年,一次性免租1年;免租期結(jié)束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年遞增,第四年租金遞增6%;第五年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

銷售部分:

銷售部分的優(yōu)惠政策分為三項,可合理組合

四、招商具體工作流程

1、確定招商對象;

3、制定招商優(yōu)惠策略;

4、商業(yè)項目部進(jìn)行客戶招商月計劃實施;

5、招商主管制定客戶招商周計劃;

6、客戶管理員對客戶信息歸檔完善、招商資料準(zhǔn)備就緒;

7、招商主管進(jìn)行目標(biāo)客戶開發(fā)、拜訪、接洽;

8、商業(yè)項目部進(jìn)行客戶分類、確定重點;

9、商業(yè)項目部安排客戶填寫招商租戶登記表

10、商業(yè)項目部負(fù)責(zé)客戶溝通談判;

11、客戶雙方確定合作對象、簽定招商意向書、交納定金;

12、商業(yè)項目部與客戶溝通、談判、方案修改與認(rèn)可;

13、與客戶正式簽定招商協(xié)議

第四部分、招商媒體策略

1、媒體選擇

適用的招商推廣的媒體均有各自的優(yōu)點和缺點,我們將根據(jù)各大媒體的優(yōu)劣分析,針對每個推廣階段的目標(biāo),制訂最適當(dāng)媒體組合策略。

2、推廣節(jié)點

c、制作招商手冊,配合二期單張進(jìn)行定向招商;

d、客戶跟蹤確定答謝;

e、銷售策略實施

3、招商成本概算

根據(jù)具體情況,本著節(jié)約資源,提高收益的原則,主要費用以定向招商和招商渠道拓展。

產(chǎn)品招商方案篇九

當(dāng)今時代,“寵物熱”已經(jīng)風(fēng)靡了全國各大城市。人人都說寵物的錢容易賺,可究竟錢該如何去賺卻很少有人知曉。先前比較流行的寵物醫(yī)院和寵物用品商品,由于經(jīng)營的商家過多,已造成銷售額下降,生意運(yùn)作逐漸步入低谷。如果換一個角度考慮,辦一個為寵物專門服務(wù)的“寵物托養(yǎng)店”,便會創(chuàng)造較大的經(jīng)濟(jì)效益。

北京市東城區(qū)有一家“寵物托養(yǎng)所”,它以其獨特的經(jīng)營方式受到了廣大寵物主的青睞。當(dāng)你走進(jìn)店門便會發(fā)現(xiàn)有幾只小狗正悠閑地走來走去。而旁邊則舊一句“為心中的它找一個溫暖的家”的廣告語。開業(yè)半年來,這句充滿人情味的廣告語已基本為當(dāng)?shù)氐木用袼煜ぁ?/p>

據(jù)這家寵物托養(yǎng)所的店主張芳女士介紹:前年國慶節(jié)前夕,她們打算去香港旅游,可是臨行前家中的幾條寵物狗沒人照看,后來不得不取消了自己旅游的計劃。不過,這次貽誤的旅游機(jī)會卻給張芳帶來了新的商機(jī),她心想:我自己的難處也可能是廣大寵物飼養(yǎng)者共同的難處所在。如果為寵物找個地方托養(yǎng),不也正好滿足了廣大寵物愛好者的愿望嗎?想到此,她決定開設(shè)一家寵物托養(yǎng)所。

有了這個打算后,張芳便開始進(jìn)行緊張的選址。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),寵物托養(yǎng)主要的針對對象是一些經(jīng)常外出,且具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力的人。市內(nèi)高檔樓盤自然成了理想的店址。

張芳最終將店址選在繁華的市區(qū)。她通過物業(yè)公司了解到,東城區(qū)某某小區(qū)的人數(shù)很多,僅登記在冊的寵物狗就有5000多條,而且這些住戶比較容易接受新生事物。

去年,張芳的托養(yǎng)所開張了。雖然只有60平方米的面積,但寵物用工具卻一樣也不少。除此之外,她還聘請了幾位專門負(fù)責(zé)照料寵物衣食起居的工人。

張芳的收費標(biāo)準(zhǔn)很獨特,分帶糧和不帶糧兩種。對于自帶口糧的寵物,收費標(biāo)準(zhǔn)按寵物的體重計算:10公斤以下的15-25元/天,10公斤以上的25-35元/天。由于飼養(yǎng)這些寵物大多數(shù)需要用進(jìn)口糧食,因此對于不帶糧的則按體重差異加收10-15元/天。

張芳的運(yùn)作管理程序也非常簡單。顧客需要填寫一張包括寵物吃什么、一天喂幾次等特性以及雙方責(zé)任權(quán)利的表格。接下來,張芳要給寵物做一系列諸如測體溫的簡單體檢,防止有傳染病的寵物入園。托管完后,顧客交納規(guī)定的托管費用,即可領(lǐng)回寵物。張芳說,由于剛起步經(jīng)營,業(yè)務(wù)量不多,每個月的平均收入在6000元左右。

除托養(yǎng)外,張芳還在店內(nèi)經(jīng)營一些進(jìn)口寵物食品、玩具、飾物等,同時還對外承接給寵物洗澡、修剪毛、扎辮子、去虱子、修剪指甲等業(yè)務(wù)。目前,這些業(yè)務(wù)占整個寵物托養(yǎng)所收入的一半多。因此,每個月的營業(yè)額在萬元以上。

張芳介紹說:要辦好一個寵物托養(yǎng)所,還得具備一些飼養(yǎng)寵物和寵物常見疾病的觀察和治療等基本知識,有條件的話最好到正規(guī)的寵物醫(yī)院接受專業(yè)的培訓(xùn)。寵物托養(yǎng)所開張之前,還要做必要的輿論宣傳。由于寵物托養(yǎng)所一般都開設(shè)在小區(qū)內(nèi),因此做廣告宣傳要在小區(qū)附近,這樣做既可以節(jié)省一定的開支,又能獲得較為突出的效果。

寵物生病或死亡是寵物托養(yǎng)所面臨的最大風(fēng)險,這就要求寵物在接受托管時必須進(jìn)行細(xì)致入微的檢查,寵物生病時要及時告知主人;遇到自己不能處理的疾病,要及時送寵物醫(yī)院治療,費用雙方協(xié)商解決。

為了盡量地避免經(jīng)營風(fēng)險,在寵物入托前,雙方應(yīng)該明確責(zé)任和義務(wù),制定出如果寵物出現(xiàn)意外情況后的一些賠償?shù)木唧w辦法。

寵物醫(yī)院相關(guān)知識。

個新興職業(yè)的出現(xiàn),更多地引起人們對動物醫(yī)學(xué)專業(yè)的好奇和關(guān)注。以下是我們?yōu)槭裁催x擇動物醫(yī)學(xué)專業(yè)的四大理由。

理由一:與動物的親密接觸。

小劉(北京某寵物醫(yī)院寵物健康護(hù)理員):

“原來我是一名普通的外科醫(yī)生,但是我慢慢意識到我非常喜愛動物,所以我特意去進(jìn)修了動物醫(yī)學(xué)方面的知識,改行做了寵物醫(yī)生,現(xiàn)在每天我都‘接待幾十只小動物,為它們治病是我最大的快樂?!?/p>

人類對貓、狗等動物的喜愛是本能的,動物醫(yī)生就是將這種喜愛轉(zhuǎn)化為職業(yè),在對寵物的精心照料和護(hù)理中享受著愉悅和滿足。都說興趣才是最好的老師,與可愛的小動物親密接觸,確實是個不錯的選擇。

理由二:人與動物和諧相處。

“我們并不需要‘愛動物。我們所要的只是希望人類把動物視為獨立于人之外的有情生命看待,而不是把它們當(dāng)做人類的工具或手段?!?/p>

———彼得·辛格《動物解放》。

一部講述生命溫情的影片《帝企鵝日記》賺盡了票房和眼淚。去年日本拍攝的《導(dǎo)盲犬小q》也講述了小動物成長的真實故事。小q從出生到告別人間,經(jīng)歷了三次生離死別,無怨無悔地把自己的生命無私地奉獻(xiàn)給了人類。與此相類似,《貓狗大戰(zhàn)》、《熊》、《寶貝小豬》、《鳥的遷徙》、《鳥》等電影也贏得了全球觀眾的關(guān)注與認(rèn)可。

為什么這些電影如此火爆呢?在這個廣袤的星球上,人并不是惟一的生命形式,也不是惟一具有情感的生靈。千姿百態(tài)的動物是人類最親密的生存伙伴,有了他們,世界才如此豐富多彩、情趣盎然。精心呵護(hù)、人性關(guān)懷同樣體現(xiàn)在動物身上。而動物醫(yī)學(xué)專業(yè)是以生物學(xué)為基礎(chǔ),研究動物疾病的發(fā)生發(fā)展規(guī)律,并在此基礎(chǔ)上對疾病進(jìn)行診斷和防治的綜合性學(xué)科,它是生物醫(yī)學(xué)及社會預(yù)防醫(yī)學(xué)的重要組成部分。真情不可阻擋,拯救可愛的小生命是我們義不容辭的責(zé)任。構(gòu)筑和諧社會,同樣包括人與動物的和諧相處。

寵物醫(yī)院的成立條件。

根據(jù)《_動物防疫法》,規(guī)定設(shè)立從事動物診療活動的機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)向縣級以上地方人民政府獸醫(yī)主管部門申請動物診療許可證。國家實行執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格考試制度。具有獸醫(yī)相關(guān)專業(yè)大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷,經(jīng)考試合格的,方可獲得執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格證書。從事動物診療的,還應(yīng)向當(dāng)?shù)乜h級以上地方人民政府獸醫(yī)主管部門申請注冊。

在獲得動物診療許可證和動物防疫合格證以后,寵物醫(yī)院或者寵物診所只需要申請辦理一些諸如工商營業(yè)執(zhí)照等常規(guī)經(jīng)營執(zhí)照和手續(xù),就可以營業(yè)了。

產(chǎn)品招商方案篇十

主題:趕快參加,呼吸一下―――xx品牌鞋游園狂歡節(jié)。

活動形式:綜藝互動游戲+現(xiàn)場贈品派送。

活動目標(biāo)對象:家長及其小孩、情侶。

活動策劃目的:通過近距離的互動,增加xx品牌鞋對市民的親和力,提升傳播宣傳力度。

二、活動策劃現(xiàn)場宣傳及招募:

1、現(xiàn)場揚(yáng)聲設(shè)備播放活動內(nèi)容,吸引游客前來參與,告知游客參與有獎。

3、公園贈品派送:派送員設(shè)在公園進(jìn)口、人流集中區(qū)等地方。這個環(huán)節(jié)可以是單純的派發(fā),也可以結(jié)合活動宣傳,派發(fā)后邀請參與。分配要適當(dāng),要保持現(xiàn)場有1―2名可以輔助主持人完成游戲活動。

4、進(jìn)行現(xiàn)場邀請,邀請可以在通往活動區(qū)的路途上,也可以在活動區(qū)域周圍。邀請方式文明禮貌、不可強(qiáng)求,建議可以準(zhǔn)備一些小禮品,如氣球之類,先送給過往游客,既而再邀請。

三、活動現(xiàn)場布置:

1、活動道具及禮品擺放:禮品擺放盡量擺放在游客不易接觸到的地方。

2、擴(kuò)音設(shè)備的連接:如果有條件的允許,可以在公園內(nèi)接電的話,建議使用音響設(shè)備,接電線路盡量做到安全隱蔽,切勿妨礙游客行走;如無條件允許,也需要使用擴(kuò)音設(shè)備,如喇叭、有源收錄機(jī)等,目的在于擴(kuò)大影響范圍。

產(chǎn)品招商方案篇十一

一、活動前溝通:

1、與日化店店主溝通活動目的。

強(qiáng)調(diào)我公司促銷活動與其他公司活動的差別;。

提高日化店老板積極參與配合的信心。

2、了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平,消費習(xí)慣。

找出我品牌在當(dāng)?shù)氐闹魍飘a(chǎn)品。

3、明確日化店的費用投入。

強(qiáng)調(diào)活動給店鋪帶來的綜合效益。

4、明確日化店需要配合的事項(細(xì)化明確)。

5、說明大中型活動結(jié)束后,由于銷量突然放大,會有少量的退換貨,要有思想準(zhǔn)備。

6、前期溝通一定要日化店主要負(fù)責(zé)人(老板、老板娘或店長)參與。

他們?nèi)绻慌浜蠈且粓鍪〉幕顒印?/p>

1、活動要素設(shè)定。

活動目的:新品推廣、品牌宣傳推廣促銷活動策劃之一利于銷售提升;。

活動主題:結(jié)合當(dāng)季主推產(chǎn)品和庫存情況來定;。

活動時間:3-5天。

活動形式:戶外或店內(nèi)。

2、進(jìn)店送禮。

小樣試用裝(由公司承擔(dān))。

3、買贈活動。

贈品物料由日化店和公司共同承擔(dān)。

4、特價產(chǎn)品。

大眾廣告類產(chǎn)品(由日化店承擔(dān))。

5、抽獎活動促銷策劃。

獎品由日化店和公司共同承擔(dān)。

6、代金券。

由日化店承擔(dān)。

7、美容卡。

由日化店承擔(dān)。

8、其他項目。

三、活動前期宣傳:

1、印制宣傳單頁。

單張制作費控制在元,不能太差影響品牌形象;。

單頁由日化店出資自己制作或由公司統(tǒng)一制作。

2、派發(fā)傳單。

提前三天派發(fā);。

商業(yè)街,機(jī)關(guān)單位門口,其他零售店(非日化類)等;。

由日化店自己派人派發(fā)。

3、會員通知。

由美容顧問或店員提前三天通知店鋪所有會員。

4、活動告知。

提前一周告知來店顧客活動時間。

5、條幅懸掛。

由日化店承擔(dān)制作;。

過街條幅或店門口條幅;。

提前三天懸掛。

四、活動前期準(zhǔn)備:

1、形象展示:條幅,x展架,燈箱片,吊旗等。

2、促銷道具:彩虹門,帳篷,促銷臺,音響設(shè)備,麥克,影碟機(jī),碟片,宣傳單頁,抽獎箱,銷售統(tǒng)計表。

3、貨品準(zhǔn)備,確保足量主推產(chǎn)品和安全庫存。

要求日化店在活動前提前進(jìn)一批貨。

4、贈品物料。

提前發(fā)放或購買到位。

5、陳列及要求。

室內(nèi)室外至少兩個陳列點;。

同類品牌暫停銷售;。

其他品牌活動暫停。

6、活動小組組建(8人)。

公司促銷人員4人。

店員4人。

7、人員分工與培訓(xùn)。

促銷隊長根據(jù)隊員情況合理分工;。

一定要求日化店店員參與;。

采取激勵措施,調(diào)動店員積極性;。

提前1-2天進(jìn)行活動內(nèi)容、活動流程及促銷話術(shù)培訓(xùn)。

五、活動細(xì)節(jié):

1、店外拉人。

目標(biāo)顧客;。

拉人的過程要放松顧客警惕;。

將進(jìn)店的顧客送到柜臺并交給賣貨手。

2、播放音樂或活動內(nèi)容。

音量要適中,音樂適合品牌消費群體;。

提前寫好活動內(nèi)容播音稿子,語句精煉有吸引力。

3、售貨細(xì)節(jié)。

利用有效話術(shù)刺激顧客需求;。

了解顧客需求,確定推薦產(chǎn)品;。

把握售貨節(jié)奏,人多則快,人少則慢;。

利用成交顧客對圍觀顧客的影響達(dá)成銷售;。

連帶銷售,成套推薦;。

贈品擺在柜臺上刺激多買;。

對顧客多要贈品情況要妥善處理,鼓勵其多買;。

用銷售統(tǒng)計表上的銷售記錄來刺激顧客;。

抽獎活動要做的熱鬧有氣氛。

六、活動要求:

促銷隊員要積極主動性,團(tuán)結(jié)協(xié)作;。

促銷隊員統(tǒng)一形象,注意個人言行,體現(xiàn)品牌良好形象;。

集體榮譽(yù)至上,團(tuán)隊高于一切,一切命令聽指揮。

促銷隊長是促銷團(tuán)隊的最好指揮官和第一責(zé)任人。

七、活動總結(jié):

活動結(jié)束后及時總結(jié),力求下次更好;。

促銷管理人員做出本次活動的總結(jié)和反饋。

產(chǎn)品招商方案篇十二

一、主辦單位:

大學(xué)系學(xué)生團(tuán)總支、學(xué)生會。

協(xié)辦單位:大學(xué)系學(xué)生團(tuán)總支宣傳部、學(xué)生會外聯(lián)部、文娛部。

二、活動對象:

系xx級全體同學(xué)。

三、參賽須知:

(一)參賽形式:可以以個人或團(tuán)體形式參賽。

(二)參賽作品必須是選手手工制作,參賽作品數(shù)量不限,題材要健康。

(三)參賽作品須注明作品名稱、編號、類別(系列)、創(chuàng)作理念與及參賽者。

四、活動內(nèi)容:

包括作品評比與現(xiàn)場比賽。

1.作品評比。

作品分兩個系列進(jìn)行評比。

((一)“溫暖系列”:包括所有以毛線編織或針線縫制而成的手工藝品(如:用毛線編織成的圍巾、袋子、手套、棉帽、十字繡、布藝等),迎合冬季主題。

(二)“靈感系列”:

1、主要是用日常生活中的小物件(如:塑料瓶、雞蛋殼、卡片紙、植物枝葉等)制作的精巧小玩意??捎糜诰邮已b綴,增加生活情趣。

2、通過發(fā)揮自己的創(chuàng)作靈感,用生活中的廢棄、舊物品以重組,修剪,固合制作等方式來制成別出心裁的手工品或日常用品(如:手制模型、生活實用工具、時尚服飾等等),保護(hù)環(huán)境,物為我用,更開創(chuàng)思維,一舉三得。

五、作品征集:

1.作品征集截止時間為12月21日。

2.活動宣傳期間及12月18日至12月21日期間,作品交到各班組織委員處。

六、作品展示評選:

評委團(tuán):06級獲獎?wù)摺⑾祪蓵刹俊?/p>

評選地點:學(xué)校羽毛球場或1棟底層。

場地設(shè)置:以若干桌子為一排,圍成一個沒有底邊的梯形,作為展示臺,并設(shè)三個出入口。

(兩個底角與上底中),每個入口設(shè)派卡處。另把竹竿束在桌子間,可把作品排。

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