2023年治療室工作總結(jié)及工作計劃(精選16篇)

計劃是為了使我們的行動更有條理、更有組織性。計劃的制定需要有相應(yīng)的時間安排，以確保任務(wù)的逐步完成。計劃的執(zhí)行力需要不斷地鍛煉和提升，以下是一些提高計劃執(zhí)行力的方法和技巧。

治療室工作總結(jié)及工作計劃篇一

新的一年即將到來，在過去的一年里，在老總和院長及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下：

一、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責(zé)，團結(jié)務(wù)實，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

三、科里的病人一直很多，我和同事們一直耐心、熱心、細心的做每項治療，所以得到患者們的一直好評，特別是東方優(yōu)質(zhì)服務(wù)月開展以后更增加了我們的熱情和積極性。

四、隨著醫(yī)院的逐步壯大，今年我科營業(yè)額達到達000萬元，治療人次達近0000人。雖然治療室的工作量較往年有著較大的增長，但本著一切以病人為中心的原則，我們不怕苦、不怕臟、不怕累依然保持較高的治愈率。

五、我科室的治療主要以各治療儀器為主，所以我們一直定期對儀器進行保養(yǎng)和維護。同時我科室也是院內(nèi)一次性耗材消耗量最大的科室，本著節(jié)約成本的原則，盡量減少消耗量，在發(fā)生有節(jié)余藥品時能及時的退還給相關(guān)科室，防止不必要的浪費。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和院領(lǐng)導(dǎo)及護理部交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

治療室工作總結(jié)及工作計劃篇二

2017年門診護理工作，圍繞護理部的工作計劃、結(jié)合科室工作特點全面開展。以醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，進一步要規(guī)范護理工作，提高護理質(zhì)量，確保護理安全。

一、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、改革護理工作模式：制定并落實各級各類護士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

2、為患者提供滿意服務(wù)；服務(wù)的項目包括為病人實施的基礎(chǔ)護理、病情觀察、用藥、治療、溝通和健康宣教、健康指導(dǎo)等內(nèi)容。

3、完善各項規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和服務(wù)規(guī)范等。

4、認真學(xué)習(xí)貫徹上級開“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動”相關(guān)文件精神，參照我院制定的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動方案”結(jié)合實際情況，為患者提供全面、全程、滿意的護理服務(wù)。

二、進一步提高護理人員的綜合素質(zhì);有計劃的對護士進行護理安全、護理文件書寫、應(yīng)急預(yù)案等各方面的知識培訓(xùn)，不斷增強護士的安全意識、質(zhì)量意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

三、保障護理安全。

1、護士之間要經(jīng)常相互監(jiān)督、互相溝通、互相檢查、互相彌補、互相學(xué)習(xí)，取長補短，形成互控，讓護理差錯和護理缺陷消滅在萌芽之中，確保護理安全。

2、強化對護士的法制教育，要求護士在日常護理工作懂法、知法、守法，依法執(zhí)業(yè)，保障護理安全。

3、完善護理工作制度、崗位職責(zé)，護理常規(guī)、操作規(guī)程等護理安全資料，使護理工作走向程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

4、做好微觀控制，做到搶救藥品、物品、儀器班班交接，搶救儀器保持功能完好，處于常備狀態(tài)。

5、制定緊急狀態(tài)下護理人員資源的調(diào)配方案及調(diào)配結(jié)構(gòu)圖表，做到應(yīng)對緊急狀態(tài)事件，保證人員、護理工作井然有序，保證完成護理任務(wù)。

6、提高用藥安全，護士認真執(zhí)行查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度，加強監(jiān)督檢查考核力度，保證準(zhǔn)確的藥物、準(zhǔn)確的計量、準(zhǔn)確的途徑、在準(zhǔn)確的時間內(nèi)用給準(zhǔn)確的病人。

2017年是醫(yī)院發(fā)展提檔升級的關(guān)鍵年，全體護理人員必須轉(zhuǎn)變護理理念，以大局為重，團結(jié)一致、克服困難、無私奉獻，各項工作做到心中有數(shù)，按照護理工作計劃、逐條逐項落實到位，注重實效，并全力完成本職工作，使各項護理工作有條不紊，圓滿完成。

治療室工作總結(jié)及工作計劃篇三

201x年工作要以***理論為指導(dǎo)，認真踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院制定的“五年發(fā)展規(guī)劃”一步一個腳印地進行落實，真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化管理，使醫(yī)院門診部再上新水平、再登新臺階，門診部年度工作計劃。201x年重點抓好以下幾個方面的事情:。

一、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃和“創(chuàng)二乙”達標(biāo)工作的落實。我院出臺的《201x年至五年發(fā)展規(guī)劃》，這個《規(guī)劃》計劃于201x年底之前做好“創(chuàng)建二乙”達標(biāo)工作。結(jié)合我科實際情況今年眼科增設(shè)眼視光學(xué)門診和眼鏡店，開展準(zhǔn)分子屈光手術(shù)和眼鏡的驗光配制，拓展業(yè)務(wù)范圍，增加業(yè)務(wù)收入；耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺，引進專科醫(yī)師1名；另外增設(shè)門診急救室，并配制相關(guān)搶救設(shè)備，增設(shè)預(yù)檢臺和發(fā)熱門診，為創(chuàng)“二乙”打好基礎(chǔ)。

二、加強科室管理，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各分管委員會的指導(dǎo)下按“四川省二級乙等綜合醫(yī)院評審標(biāo)”中的三級管理制度成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院感染管理、藥事管理、病案管理、輸血管理等領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度和工作職責(zé)，定期組織開展活動，對科室存在的問題進行自查，討論整改措施并督促實施，提高了科室的管理水平，工作計劃《門診部年度工作計劃》。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，進一步提高全科醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度，由醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期組織開展學(xué)習(xí)，使核心制度人人知曉并熟練掌握，不定期抽查門診日子、門診病歷、處方的'書寫情況，檢查“合理檢查、合理治療、合理用藥”的執(zhí)行情況，診療活動中按照操作規(guī)范進行管理。制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進行考核，并設(shè)立獎懲制度。使各項規(guī)章制度真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化，防止醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。

四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療行為。定期組織科內(nèi)講課，對?？浦R，?？萍寄?，急救知識，急救操作進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并組織全科室人員對醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度進行學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。

五、提高服務(wù)水平，制定并執(zhí)行崗位人員職責(zé)，行為道德規(guī)范，學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，醫(yī)師行為規(guī)范、醫(yī)技人員行為規(guī)范、護理人員行為規(guī)范等，實施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度和獎懲制度，窗口服務(wù)人員學(xué)習(xí)文明禮貌知識增強溝通能力，全方位提高門診服務(wù)水平、提升醫(yī)院形象。

六、加強院內(nèi)感染和傳染病的管理，嚴格執(zhí)行《醫(yī)院內(nèi)感染報告制度》和傳染病報告制度。檢驗科、內(nèi)鏡室是我科院感重點科室，要嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度，由院感管理小組負責(zé)檢查，督促整改，控制院內(nèi)感染的發(fā)生率。對傳染病報告制度組織學(xué)習(xí)，做到醫(yī)務(wù)人員人人知曉，杜絕瞞報、漏報。使傳染病報告率達到100%。

七、實施科務(wù)公開，制度科務(wù)公開制度，定期召開科務(wù)會，對科室的規(guī)劃、業(yè)務(wù)開展情況、人員情況、績效考核、獎懲情況進行公開?？剖胰藛T送進修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)由科務(wù)會討論決定并公開。

治療室工作總結(jié)及工作計劃篇四

門診注射是醫(yī)院的一個窗口，也是門診病人治療的最后落腳點，醫(yī)生的治療方案要在這里得到實現(xiàn)，門診護理必須作為護理管理工作的一個重要內(nèi)容來做。門診注射室護理隊伍必須合理配備，以30～40歲的護士為主，才能保證護理質(zhì)量，提高靜脈穿針見血率。要老中青搭配，彌補年輕護士的經(jīng)驗不足、知識缺乏。

創(chuàng)造溫馨環(huán)境，滿足患者心理。隨著人們生活水平的提高，患者對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越多，門診注射室人員較多，環(huán)境的營造很有必要。要求寬敞明亮、濕度適宜，地面、墻壁、天花板便于清潔及消毒，應(yīng)保持清潔、整齊、肅靜，盡量減少無關(guān)人員進入。有完善的衛(wèi)生及消毒設(shè)施，如洗刷設(shè)施、排放污水設(shè)施。便民服務(wù)措施要到位。包括提供開水、一次性水杯、手紙、存放藥物、健康教育宣傳欄等。溫馨環(huán)境還需要護士的形象來營造，護士是救死扶傷的“戰(zhàn)士”，是患者心目中的天使，其形象具有多層性，她們的言行舉止代表了醫(yī)院的形象。在日常工作中，護士每天上崗前都要做到衣帽整潔，頭發(fā)理順，著淡妝，只有給了病人一個良好的精神面貌，病人才會有親切感、安全感，病人的心理才會得到安慰與欣慰，才能更尊重護士，更信任護士。

狠抓業(yè)務(wù)管理，提高護理質(zhì)量。要求護理操作必須認真落實三查八對，加強理論知識學(xué)習(xí)，加強三基訓(xùn)練、正規(guī)操作。肌肉注射時嚴格掌握無菌操作及無痛注射法，做到“兩快一慢”，即進針、拔針快，推藥液要慢。靜脈注射也有一些技巧，如老年病人靜脈較細小表淺、皮下脂肪少、末梢血管纖維化，缺乏彈性，靜脈硬而脆，血管活動度較大，穿刺時易滑動，造成穿刺困難。穿刺前要仔細了解老年病人血管的生理特點，必須使血管充分暴露，看清走行，摸清深淺和粗細，在選擇穿刺部位時，按原則從遠心端至近心端尋找靜脈。很多患者在注射室輸液時有求醫(yī)問診的醫(yī)療需求，針對他們經(jīng)常咨詢的醫(yī)學(xué)問題，如:常見病的癥狀、藥物的用途、劑量對人體的影響，心理因素與疾病的關(guān)系等，應(yīng)有計劃地進行醫(yī)療基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，讓知識來提高護理質(zhì)量。

樹立法制觀念，防范護患糾紛，門診注射室工作量大，患者多，病種多，容易發(fā)生差錯，產(chǎn)生護患糾紛。護士要有風(fēng)險意識，法律觀念。管理方面要制定出一定的防范措施，要不斷強化護士的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，樹立“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，尊重患者的合法權(quán)益。護士在工作中應(yīng)嚴格遵守醫(yī)院的各種規(guī)章制，如:藥物配伍禁忌表、搶救程序表、各級護理人員職責(zé)，交接班制度、無菌技術(shù)操作原則等督促執(zhí)行。在接受患者的藥品時，遵守醫(yī)囑制度，凡來輸液室治療的患者必須攜帶治療卡，護士不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑。醫(yī)囑內(nèi)容不明確或有疑問時，應(yīng)向醫(yī)生詢問清楚后方可執(zhí)行。注射前還要認真檢查藥品的澄明度、顏色、有效期及藥瓶有無破裂等，以防止藥物污染變質(zhì)。還要認真執(zhí)行無菌操作和無痛技術(shù)，最大限度地避免因護理工作失誤而引起醫(yī)院感染。在各種靜脈穿刺中，要盡量做到一針見血，萬一不能一針見血，應(yīng)向病人表示歉意，不可強調(diào)客觀理由而引起病人的極大不滿，以免引起不必要的醫(yī)療糾紛。另外，護士還要善于抓住與病人交談的契機，無論病人做何種注射前，都必須用語言與病人進行溝通，以解除其思想顧慮和負擔(dān)，取得積極配合，同時注意說話的語氣和表情，使其產(chǎn)生信任感，這不但能夠消除一些人的緊張、焦慮心理，也能夠避免不必要的護患糾紛。

全體護理人員能夠遵守醫(yī)院的規(guī)章制度認真學(xué)習(xí)法律知識，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。希望在這一年里的門診的工作，我們能夠做到更好！

治療室工作總結(jié)及工作計劃篇五

2017年很快過去，這一年始終堅持學(xué)習(xí)，每周一輔導(dǎo)康復(fù)技師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周二輔導(dǎo)護士們學(xué)習(xí)。今年開展了十余個新項目新舉措，使護士治療師感到我們科前途遠大，有目標(biāo)有趕超精神，每一個人都有自己的將來計劃。在偏癱病人實施中樞整合理論，開辟了康復(fù)的新紀元，護士要求對偏癱病人24小時康復(fù)管理，間歇胃管的使用減少了臥床病人高熱誤吸誤咽，營養(yǎng)不良，吞咽障礙臨床科研基地成立標(biāo)志我科康復(fù)事業(yè)達到本地區(qū)高水平，間歇導(dǎo)尿技術(shù)的開展延長了截癱病人壽命至少10年，另外還有海姆立克急救法，耳石復(fù)位技術(shù)，并有兩項技術(shù)立項科研。具體陳述如下：

康復(fù)技師大家學(xué)會他們看ct或mra片，與醫(yī)生具體分析梗塞或出血病灶，顳葉頂葉額葉，基底節(jié)，丘腦，內(nèi)囊，外囊，腦干，腦橋，小腦，根據(jù)部位給病人設(shè)計不同的訓(xùn)練方案，教會技師分析注意力障礙，偏側(cè)忽略，方向感缺失，頭控，肩控，肘控，腕控，髖控，膝控，踝控，每個階段重點訓(xùn)練內(nèi)容，在給病人鍛煉過程中治療師的口令，手輸入感覺得位置，腳的位置，肩髖擺動的方向，上下左右內(nèi)旋外旋的手感輸入。在理論上的提升，和技巧手法的改善，使我們在本地區(qū)偏癱治療上獨樹一幟，治療效果時間段，沒有或很少異常步態(tài)，吸引來不少病人。一年來鍛煉了4000人次偏癱病人。收到病人錦旗7面，老年病人生活自理，中年病人回到工作崗位。教會護士偏癱病人良姿位的擺放，教會護士偏癱病人的坐站轉(zhuǎn)移，以便監(jiān)督家屬是否做得正確。配合治療師工作，使病人減少異常姿態(tài)，使病人少走彎路，減少住院時間。

截癱病人大家學(xué)會治療師查體，分析病人淺感覺，深感覺，脊髓休克期，完全性損傷，不完全性損傷，使用國際通用量表，與病人溝通治療與預(yù)后，在截癱訓(xùn)練方面與大醫(yī)院矯形師配合，使病人得到與大醫(yī)院一樣的康復(fù)內(nèi)容與效果。一年來鍛煉了300人次病人.在截癱病人護士開展間歇導(dǎo)尿技術(shù)，膀胱容量壓力測定法，給病人制定飲水量表，定時間歇導(dǎo)尿，使病人形成正常的膀胱，改善腎功能，延長病人的生命。

在鍛煉偏癱病人過程中，吞咽障礙康復(fù)技術(shù)與病人管理工作形成系統(tǒng)化，條理化規(guī)范化。從病人一入院即進行評估，給予飲食干預(yù)，間歇胃管的使用，改變食物形態(tài)，改變水的形式，使病人減少誤咽，誤吸，抗生素的使用率從2016年的40%，到今年的10%不到，足以說明院感率的大大下降，醫(yī)生護士切實感受到去年發(fā)燒不斷，今年很少。2017年11月27日將與鄭州大學(xué)吞咽研究所聯(lián)合掛牌成立吞咽障礙臨床科研基地，提高我們的理論水平與科研能力。本人也總結(jié)間歇插管技術(shù)的綜述論文，作為第十四屆康復(fù)醫(yī)學(xué)會康復(fù)治療師年會參會優(yōu)秀論文和受邀嘉賓。在那兒接觸到更優(yōu)秀的康復(fù)護理，治療師，康復(fù)醫(yī)生，感覺更要繼續(xù)學(xué)習(xí)，才能趕上內(nèi)地與國外。吞咽障礙訓(xùn)練病人次2712人次，并開展了球囊擴張技術(shù)，使腦干梗塞環(huán)咽肌失遲緩病人的吞咽障礙得到解決。并立項科研課題間歇插管技術(shù)的臨床應(yīng)用，吞咽造影技術(shù)，使我們形成一個科研團隊。

在醫(yī)院開展心臟復(fù)蘇術(shù)的同時，我科也開展學(xué)習(xí)海姆立克急救法，在生活中吞咽誤吸窒息的病人不少，我科護士治療師必須人人過關(guān)，在搶救工作中正確判斷誤吸的發(fā)生，給予及時有效搶救。在生活中和病區(qū)有很多成功例子，提高了護士與治療師的職業(yè)榮譽感。

耳石復(fù)位技術(shù)大家對他比較陌生，人群發(fā)病率達40%，可見發(fā)病率之高，我科頭暈病人很多花費1-2萬元，碾轉(zhuǎn)不少醫(yī)院頭暈不改善，到科室后給予體格檢查確診良性位置性眩暈，即給予1-2次耳石復(fù)位技術(shù)，立即解決了病人的頭暈，平均每天復(fù)位1-2個病人，全科護士、治療師、醫(yī)生掌握了此項技術(shù)，全年復(fù)位2566人次。

基層醫(yī)院養(yǎng)老院在今年也到基層醫(yī)院和養(yǎng)老院傳播我們的康復(fù)護理與康復(fù)治療技術(shù)，希望更多的人得到先進的技術(shù)與護理，最重要的是病人得到尊嚴與安詳?shù)耐砟晟睢Ｔ趨⑴c團結(jié)一家親工作中，看到一些腦癱患兒需進行康復(fù)訓(xùn)練但家人康復(fù)意識欠缺，還有很多病人處于貧困中，殘聯(lián)有項目支持，但路途遙遠，吃飯住宿家人耗費不起，建議有些患兒可留到我科康復(fù)，我們技術(shù)及條件對于早期腦癱患兒可以解決此項工作。

配合兵團殘聯(lián)開展殘疾兒童篩查工作。

在兵團殘聯(lián)合五師殘聯(lián)參觀指導(dǎo)我科工作，給予我們工作上的肯定與鼓勵，配合兵團醫(yī)院對我?guī)?4名殘疾兒童給予篩查，對我科開展0-3歲幼兒腦癱康復(fù)工作給予肯定，今年共訓(xùn)練腦癱患兒250人次。并開展對6-15兒童心理智力篩查，篩查出異?；純航o予家庭康復(fù)指導(dǎo)和專業(yè)指引。

老年護理在工作中我們接觸的主要是老年人，針對老年人帕金森，阿爾茨海默病，血管性癡呆，開展了老年癡呆智力篩查，心理測評，對此類病人開展老年癡呆康復(fù)及健康宣教，及早干預(yù)病程，與家屬配合，減緩病程。對心理障礙病人給予及早干預(yù)，使他們更好的度過晚年生活，教育家屬理解配合心理康復(fù)工作。年心理測評1340人次。

培訓(xùn)新進一名康復(fù)師，并順利開展兒童康復(fù)項目，培養(yǎng)一名科內(nèi)護理人員轉(zhuǎn)康復(fù)師，培訓(xùn)及開展工作順利，可以很好勝任此項工作，烏市第四人民醫(yī)院心理培訓(xùn)護士一名，小兒腦癱康復(fù)評估學(xué)習(xí)班派康復(fù)師與康復(fù)護士前去參加，為后備梯隊做準(zhǔn)備。

總之，今年在康復(fù)護理及康復(fù)治療技術(shù)工作的開展方面領(lǐng)先北疆片區(qū)，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益，在博樂地區(qū)有了口碑。

護理工作中的大框架已打好，由于科室不斷壯大，業(yè)務(wù)量繁忙，有的病人慕名前來，不能怠慢，護理質(zhì)控也只抓了大的方面，小細節(jié)不能督促到位，工作中的細節(jié)兩位組長監(jiān)督督促欠，吳素榮組長負責(zé)內(nèi)容管理較好評，另組長積極性不夠。

下一步已有項目做好做大做強，拓展新開展項目，做好梯隊建設(shè)，做好科室的長久持續(xù)發(fā)展。

治療室工作總結(jié)及工作計劃篇六

在新的一年里為了將科室工作做得更好、使醫(yī)療工作順利進展，醫(yī)療質(zhì)量逐漸提高，特訂方案如下：

1、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員繼續(xù)認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，并認真貫徹執(zhí)行，堅持“九不準(zhǔn)”，積極參加院內(nèi)外一切政治活動，堅持政治學(xué)習(xí)。

2、調(diào)動全科人員的積極性，繼續(xù)發(fā)揚以病人為中心的.效勞宗旨，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，爭取杜絕過失事故的發(fā)生。

3、加強精神文明建立，進一步表達社會主義核心價值觀，改善效勞態(tài)度，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦，做到社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收。

4.有方案對本科醫(yī)師、治療師進展全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)，每月一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。

6.按照診療方案進展，及時完成臨床路徑；

8.利用萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)村和網(wǎng)絡(luò)、電臺，做好科室宣傳；

9.新院建成后，三年后，在充分利用60張床根底上，爭取到達80張床，爭取再引進四名研究生，一名康復(fù)專業(yè)，一名內(nèi)科專業(yè)，一名骨科專業(yè)，一名針灸專業(yè)，十名康復(fù)治療師，康復(fù)科分成三個單元：卒中單元、骨關(guān)節(jié)病單元、內(nèi)科病單元（老年病康復(fù)），康復(fù)治療師也分成三組，有方案地向這個方向培養(yǎng)。

治療室工作總結(jié)及工作計劃篇七

玉許鄉(xiāng)中心小學(xué)德育工作計劃(2017—2018學(xué)年度第一學(xué)期)為進一步加強和改進學(xué)校德育工作，提高學(xué)校德育工作的針對性和實效性，現(xiàn)制定本學(xué)年度第一學(xué)期德育工作計劃。

一、指導(dǎo)思想：

新學(xué)期、新形勢、新要求，在我們?nèi)孀龊媒虒W(xué)提質(zhì)教學(xué)工作的同時，也要做好德育工作。只有這樣才能讓學(xué)生既學(xué)了知識又學(xué)了做人，才是教育的成功。因此本學(xué)期，德育室的工作有了如下目標(biāo)：即做到三手抓，三手都要硬！

二、具體目標(biāo)。

1、抓教師，落實德育教育。

2、抓學(xué)生，開展德育教育。

3、抓活動，體現(xiàn)德育教育。

三、具體措施抓教師：

（一）、抓全體教師，強化全體教師共抓德育的意識。

讓所有教師無論在授課還是在課下都有德育意識。授課時結(jié)合本學(xué)科特點適時進行德育滲透教育，做到潤物無聲。課下，全體教師在行為上也要做學(xué)生的德育表率。除了認真做好《教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求外，樓內(nèi)輕聲交談，看到學(xué)生不文明的現(xiàn)象，要予以制止。只要全體教師有了德育意識并付諸行動，學(xué)校的的德育工作一定會邁向一個新臺階。

（二）、抓全體班主任，加強班級管理，培養(yǎng)德育新人。

班主任是一個學(xué)校最直接參與學(xué)生管理的人。德育教育中班主任是關(guān)鍵。這就要求班主任首先要有較強的德育意識。

1.首先，要強化班級管理。班主任本學(xué)期要進一步做好班級管理工作。努力使班級紀律衛(wèi)生工作更進一步。要努力培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念，讓學(xué)生自覺地愛班級，愛集體。

2.其次，做好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的教育。班主任要利用班會、晨會等途徑進行教育，讓學(xué)生明確走出班級以后應(yīng)該怎樣做。本學(xué)期德育室要重點檢查學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成，加大力度進行定期檢查和抽查。力求學(xué)生行為習(xí)慣有更大的進步。

3.本學(xué)期還要繼續(xù)做好班主任考評工作。從諸方面對班主任工作進行考核。抓學(xué)生：

（一）充實大隊長，強化學(xué)生自我管理。

六年級學(xué)生離校，一年級新生入學(xué)，學(xué)校學(xué)生管理上出現(xiàn)了一個新的盲點。本學(xué)期我們要擴充大隊長，這需要班主任老師的配合，要推薦有能力且能自我管理的好學(xué)生到大隊長，并且在值周時予以時間上的大力支持。

（二）強化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

1、本學(xué)期，值周老師要加大力度檢查學(xué)生的行為習(xí)慣，標(biāo)志佩戴等。初步做法是每周一至周五早晨定時定期檢查：個人衛(wèi)生、書包桌兜、班級衛(wèi)生、標(biāo)志佩戴、自習(xí)紀律等，并納入班級考核。

2、加大力度強化學(xué)生出班級門、上下樓的管理。讓學(xué)生養(yǎng)成出門不擁擠，上下樓靠右行的好習(xí)慣。

3、對孩子進行有益活動的教育。讓孩子們在操場活動時做有意義的游戲，并學(xué)會注意安全，學(xué)會保護自己。

4、教育學(xué)生愛護學(xué)校的一草一木。

5、另外本學(xué)期我們要在學(xué)生當(dāng)中開展一個新的活動，也作為學(xué)校的特色活動，將在這一兩年內(nèi)形成特色。就是“好孩子好學(xué)生”活動。讓學(xué)生在家是個“好孩子”，在校是個“好學(xué)生”。

德育室將“好孩子、好學(xué)生”評比條件，下發(fā)到各班，本學(xué)期要求學(xué)生理解，并按要求做，下學(xué)期進行評比，以后每學(xué)期進行評比，使其成為我校的德育特色。強化學(xué)生的養(yǎng)成教育，形成學(xué)生的文明行為。抓活動：

（一）延續(xù)老活動。

1.延續(xù)傳統(tǒng)，繼續(xù)利用特定節(jié)假日開展德育活動。本學(xué)期利用教師節(jié)、國慶節(jié)、老人節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展德育活動，對孩子進行愛祖國，愛家人，愛他人的感恩教育。

2.校內(nèi)繼續(xù)開展廣播站，展板，黑板報等宣傳活動。利用一切方法對學(xué)生開展教育。

3.繼續(xù)開展班隊會活動，紅旗班評比等。

4.繼續(xù)開展安全、法制、心理健康等方面的講座。

（二）開展新活動。

1.本學(xué)期德育室將繼續(xù)大力支持學(xué)校的各項活動，班主任也要全力配合，給學(xué)生訓(xùn)練開綠燈。

2.結(jié)合學(xué)區(qū)要求以及本校實際，開展一些有本學(xué)期特色的新活動：詩歌朗誦、講故事比賽等活動。

3.繼續(xù)開展守則規(guī)范的評比活動，加強養(yǎng)成教育。其他。

（一）做好心理健康教育。

1.廣泛開展心理健康知識的宣傳活動。讓教師人人明確對學(xué)生進行心理健康教育的重要性，掌握心理健康教育的方法。

2.加強心理健康教育。結(jié)合健康教育、品德與生活等學(xué)科的教學(xué)活動，結(jié)合學(xué)生的日常學(xué)習(xí)、生活，多渠道地了解和掌握學(xué)生的心理問題，經(jīng)常性地通過板報、講座、咨詢、問卷調(diào)查等形式進行心理健康教育，及時幫助學(xué)生糾正心理偏差、解決心理障礙。

3.繼續(xù)利用心理咨詢室，對有心理問題的學(xué)生及時進行疏導(dǎo)，同時做好保密工作。做好特殊學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作，把心理健康教育與“特殊學(xué)生”轉(zhuǎn)化工作有機結(jié)合，提高轉(zhuǎn)化率。

4.根據(jù)學(xué)生的心理特點和身心發(fā)展規(guī)律，做到面向全體與關(guān)注個別相結(jié)合，有針對性地開展教育，排解學(xué)生的心理困擾，健全學(xué)生的人格情操。

（二）注意三方合作，結(jié)成育人網(wǎng)絡(luò)。

1.提高家教水平。繼續(xù)按規(guī)范化要求辦好家長學(xué)校，做到目標(biāo)明確，計劃落實，規(guī)范嚴格，內(nèi)容針對性、實用性強，并且認真做好資料收集、積累工作。做好與學(xué)生家長的聯(lián)系工作，特別重視做好后進生家長的經(jīng)常性聯(lián)系。

2.召開學(xué)校、班級、家長座談會，溝通情況，交流家教經(jīng)驗和體會，促進家長與教師間的情感交流，進一步聽取家長對學(xué)校、班級管理和教育教學(xué)的意見。

3.營造良好環(huán)境。加強對周邊環(huán)境的綜合治理，努力營造良好的育人環(huán)境。充分發(fā)揮家長、德育基地的作用，開展共建活動，形成齊抓共管的局面。

4.主動協(xié)調(diào)開展各種共建活動。要主動與交通、公安、司法等部門配合，加強對學(xué)校周邊和校外教育場所的整治，加強對學(xué)生的法制教育，預(yù)防和減少中小學(xué)生違法犯罪。主動與部隊、公安干警開展共建活動等。

5.“關(guān)愛留守孩子”，教導(dǎo)處要負責(zé)對留守孩子的情況統(tǒng)計上報工作，并建立檔案，為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件；少先隊要結(jié)全學(xué)校的實際情況，開展“手拉手”、“結(jié)對子”活動。

玉許鄉(xiāng)中心小學(xué)2017年8月15日。

治療室工作總結(jié)及工作計劃篇八

一，上班10分鐘前必須到位，并作好一切就診工作準(zhǔn)備。

診日志的登記及統(tǒng)計工作。

四，嚴格執(zhí)行消毒隔離，防止交叉感染，并按照傳染病管理規(guī)定，填寫傳染病報告卡并詳細登記。

五，指導(dǎo)病人正確采集各種化驗標(biāo)本，并作好化驗和各種檢查報告。

單的保管，嚴防丟失。

六，病人如有特殊情況，醫(yī)師應(yīng)親自陪同檢查，并注意與醫(yī)技科室。

溝通。

七，各種檢查污物器應(yīng)檢查督促保潔工作消毒處理，保持室內(nèi)清潔。

衛(wèi)生，整齊與安靜。

八，門診醫(yī)師值班，調(diào)休，請假，由門診主任通知導(dǎo)醫(yī)，以便分診。

其科室所需物品由主任統(tǒng)一領(lǐng)發(fā)，個人不得領(lǐng)取。

第1篇：門診換藥室崗位職責(zé)門診換藥室崗位職責(zé)1.在門診主任及護士長領(lǐng)導(dǎo)下完成本職工作。2.嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及消毒隔離制度，嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程。3.負責(zé)各項物品的......

第1篇：婦科門診崗位職責(zé)婦科門診崗位職責(zé)一、對門診孕婦進行早孕建卡，認真篩查高危孕婦，并對高危孕婦進行專案管理。二、對每一位婦科疾病患者建門診病歷，嚴格執(zhí)行醫(yī)療常規(guī)，堅持......

第1篇：電腦室工作計劃計算機室工作計劃（2017——2018學(xué)年度第一學(xué)期）榆林市第十一小學(xué)2018年3月榆林市第十一小學(xué)計算機室工作計劃新的學(xué)期開始了，新學(xué)期要有新氣象，新......

第1篇：婦科工作計劃婦科2018年工作計劃我科根據(jù)實際情況，深入學(xué)習(xí)黨的精神，積極穩(wěn)妥推進新醫(yī)改，堅持做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，努力做好以下幾個方面的......

2017年門診注射室護理工作計劃2017年門診護理工作，圍繞護理部的工作計劃、結(jié)合科室工作特點全面開展。以醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，進一步要規(guī)范護理工作，提高護理質(zhì)量，確保護理安......

治療室工作總結(jié)及工作計劃篇九

姓名：

性別：

男

婚姻狀況：

未婚。

政治面貌：

黨員。

民族：

漢族。

身高：

170。

體重：

60。

最高學(xué)歷：

大學(xué)本科。

所學(xué)專業(yè)：

政治學(xué)與行政學(xué)。

畢業(yè)學(xué)校：

廣東海洋大學(xué)。

畢業(yè)時間：

特長概括：

執(zhí)著心理學(xué)有管理經(jīng)驗。

戶籍：

廣東省東莞市東莞市。

現(xiàn)所在地：

廣東省東莞市東莞市。

自我評價。

本人喜歡心理學(xué)，已取得國家三級心理咨詢師資格，是東莞市心理咨詢服務(wù)大隊的一名志愿者，編號是279。同時也知道心理學(xué)行業(yè)處于起步階段，目標(biāo)很明確，路途很遙遠。

心理學(xué)工作者，助人自助。本人喜歡從事心理學(xué)行業(yè)，自己也利用業(yè)余時間從事心理咨詢自愿者工作，積累了一定的經(jīng)驗，同時對情緒，對行為模式的覺察有強烈的敏感度。

職位性質(zhì)：

全職。

到崗時間：

1周以內(nèi)。

面議。

求職狀態(tài)：

意向崗位：

意向行業(yè)：

心理培訓(xùn)機構(gòu),心理測評機構(gòu),eap服務(wù)機構(gòu),心理咨詢機構(gòu),綜合型心理服務(wù)機構(gòu)。

工作地區(qū)：

廣東省廣東省。

其他要求：

以誠相待。

教育。

學(xué)歷。

學(xué)校名稱。

專業(yè)。

時間范圍。

專業(yè)描述。

廣東海洋大學(xué)。

管理類專業(yè)。

本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)政治學(xué)、行政學(xué)、國際政治學(xué)和法學(xué)等方面的基礎(chǔ)理論和基本知識，受到政治學(xué)研究、公共政策分析、社會調(diào)查與統(tǒng)計等方面的基本訓(xùn)練，掌握調(diào)查研究、分析判斷和協(xié)調(diào)組織等方面的基本能力。

廣東海洋大學(xué)。

其他專業(yè)。

9月-206月。

讀本時報讀了第二專業(yè)：商務(wù)英語，取得文學(xué)學(xué)士第二學(xué)士學(xué)位。

培訓(xùn)。

語言。

外語語種。

掌握程度。

英語。

良好。

日語。

一般。

2010年3月-10月：中國聯(lián)通。

公司性質(zhì)：

國有企業(yè)。

所屬行業(yè)：

事業(yè)單位。

所在部門：

營銷服務(wù)中心。

擔(dān)任職務(wù)：

固網(wǎng)業(yè)務(wù)主辦。

工作描述：

本人任職中國聯(lián)通石排分公司固網(wǎng)經(jīng)理，主要負責(zé)：

1，管理一支10個人的銷售隊伍，同時監(jiān)察裝機人員和售后維修技工的.工作，協(xié)調(diào)設(shè)計院單位、工程隊單位的施工進度。

2，定時給銷售隊伍開晨會，做好培訓(xùn)、幫扶工作，分析現(xiàn)有人員的心理狀態(tài)，及時做出調(diào)整。

3，監(jiān)察裝機人員和售后維修技工的工作，用責(zé)任感去感染售后服務(wù)人員，做到對客戶負責(zé)。

4，協(xié)調(diào)各合作單位與我司的關(guān)系，尋求多贏的局面。

離職原因：

做自己所愛，愛自己所做，心理學(xué)是自己認定的事業(yè)。

2010年2月-至今：匯智國際教育集團東莞小巨人精英匯。

公司性質(zhì)：

民營企業(yè)。

所屬行業(yè)：

綜合型心理服務(wù)機構(gòu)。

所在部門：

導(dǎo)師助理團。

擔(dān)任職務(wù)：

導(dǎo)師助理。

工作描述：

通過運用心理學(xué)的基本原理和實際操作，配合講師，對7-17的孩子進行心理上的引導(dǎo)，了解他們的情況，清除他們在成長路上的各種障礙，以便于其健康，快樂的成長。

離職原因：

技能專長。

心理學(xué)水平：國家三級心理咨詢師，東莞市心理咨詢大隊隊員（編號279）。

計算機水平：osta全國計算機信息高新技術(shù)四級（certificateofcomputerinformationtechnologytesting）。

外語水平:大學(xué)英語四級；已修商務(wù)英語，取得文學(xué)學(xué)士學(xué)位。

音樂水平：小提琴取得“第四屆國際青少年藝術(shù)盛典總決賽西樂類小提琴青年組銀獎”。

治療室工作總結(jié)及工作計劃篇十

20是我公司煤化工項目由基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)運行的一年，這一年，供應(yīng)部將緊緊圍繞公司年工作總體部署，發(fā)揚“精干高效、熱情服務(wù)、務(wù)實創(chuàng)新、謙虛謹慎”的工作作風(fēng)，在的工作基礎(chǔ)上，以規(guī)范合理采購為原則，進一步降低生產(chǎn)采購成本。

一、奮斗目標(biāo)。

在公司2017年奮斗目標(biāo)的基礎(chǔ)上，供應(yīng)科制定以下工作目標(biāo)：

1、保證電煤和化工煤供應(yīng)量，電煤達到60萬噸/年，化工煤達到50萬噸/年。

2、加大市場行情調(diào)查力度，提高采購成本降低率，保證低價位采購。

3、在保證質(zhì)量的前提下，以最優(yōu)惠的價格，從而確保公司對備品備件的需求，使生產(chǎn)滿意率達98%以上。

4、做到倉庫賬、卡、相符170%。

1、在原料煤市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，加大力度，吃透煤炭市場行情，以最低的價格采購原料煤，并做到確保原料煤的質(zhì)量和數(shù)量滿足生產(chǎn)。

2、根據(jù)公司要求和項目建設(shè)進展情況，及時制定出臺物資供應(yīng)方面的各項管理制度，建立物資計劃、采購、驗收入庫、庫管、出庫等各項管理制度，從而進一步加強物資采購制度建設(shè)，規(guī)范采購操作行為與程序。

3、加強物資采購管理隊伍和具體工作人員的政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，根據(jù)工作實際向公司提出完善物資采購管理機構(gòu)和隊伍建設(shè)的建議。

4、制定并完善供應(yīng)部各崗位約束機制和激勵機制，即崗位責(zé)任制和個人考核制。

5、開展市場調(diào)研，收集相關(guān)供應(yīng)商的信息資料，從而進一步擴大供應(yīng)商邀請范圍，充實供應(yīng)商的信息庫。

6、加強備品備件的詢價、比價工作，在保證質(zhì)量的情況下，以最優(yōu)惠的價格采購，并遵循經(jīng)定價簽字后進行采購的原則。

7、加強采購合同的管理及合同條款的審查，確保全年內(nèi)無采購合同糾紛案件。

8、加強對倉儲的管理，逐步完善倉儲的運行機制，進一步使采購、倉庫、財務(wù)互相勾通、互相協(xié)調(diào)。

2017年，煤化工項目將建設(shè)完成，大量的物質(zhì)采購工作將全面展開，對此，供應(yīng)部將上下團結(jié)一心，不斷的創(chuàng)新工作思路，鞏固完善工作機制，改進工作作風(fēng)，提高工作績效，為煤化工項目的全面運行提供原料及物質(zhì)保障。

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治療室工作總結(jié)及工作計劃篇十一

和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務(wù)質(zhì)量是xx年護理工作的主題。

一、精神文明方面。

1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念，進一步改善護理服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。

2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次。

3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理人反饋(或電話詢問)，本科室醫(yī)生及護士認同的基礎(chǔ)上，通過科室的季考核、年評價推薦，年終評選并獎勵“護理服務(wù)標(biāo)兵”。

4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護士業(yè)余文化生活。

二、護理工作方面。

1.從“三基三嚴”入手，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。

3.加強專科護理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護士的實際工作能力，培訓(xùn)專科護理骨干。

4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。

5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

6.落實三級護理質(zhì)量評價，全年護理部質(zhì)控組評價6～7次。

7.加強護理安全管理，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。

三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面。

1.組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。

2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓(xùn)。

3.加強對重點科室如急診室、手術(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等?？谱o士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定專科崗位的技能要求。

4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理床能力考核，?？茦I(yè)務(wù)考核和護理操作考核各一次。

5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓(xùn)。

四、教學(xué)和科研方面。

1.完成護理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)及理論授課工作。

2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎勵。

3.按計劃完成現(xiàn)有課題，并積極申報新課題。

4.積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護師每人完成4類雜志1篇;護師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵。

一、20xx年度亮點工作：

全院護理人員《picc穿刺資格》及《中心靜脈維護資格》考核、頒發(fā)證書工作。

學(xué)科建設(shè)：繼續(xù)培養(yǎng)全院重點科室核心骨干。

新規(guī)范、新技術(shù)、新理論引進及普及。

繼續(xù)教育活動。

建立picc(連云港市)維護網(wǎng)絡(luò)。

學(xué)科會診、技術(shù)幫扶。

為了更好地踐行靜脈治療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，增強全院護理人員靜脈治療安全意識，加強對靜脈治療的主動評估與管理，全面提升我院靜脈治療的技術(shù)與服務(wù)水平，20xx年11月在全院護理單元內(nèi)啟動《靜脈治療安全示范病房》創(chuàng)建活動，“示范病房”按照靜脈治療護理技術(shù)操作規(guī)范[ws/t433-20xx]為基本評選標(biāo)準(zhǔn)，目前全院人手一本《規(guī)范》，鼓勵全員積極參與創(chuàng)建活動。擬20xx年10月，創(chuàng)建小組根據(jù)依照標(biāo)準(zhǔn)對各護理單元的：靜脈治療的現(xiàn)況調(diào)查、數(shù)據(jù)分析器材種類占比、護理人員主動靜脈治療理念、運用管理手法進行靜脈治療質(zhì)量提升等進行評比，最后進行《靜脈治療示范病房》掛牌。

2.完成全院護理人員《picc穿刺資格》及《中心靜脈維護資格》考核、頒發(fā)證書工作。

20xx年9月經(jīng)院技術(shù)管理委員會根據(jù)picc臵管技術(shù)準(zhǔn)入管理規(guī)定對30名護理人員進行了picc臵管技術(shù)資質(zhì)審核，審核形式包括筆試、現(xiàn)場操作考試，經(jīng)審核后，共對等28名審核合格的護理人員授予相應(yīng)picc臵管資質(zhì)，對全院護理單元42名護理人員授予picc維護資質(zhì)。保證了全院picc穿刺質(zhì)量及后期維護的同質(zhì)化。

輸液組制定《病區(qū)靜脈治療質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》，將全院護理單元分為6個片區(qū)，由輸液組核心成員每月對所負責(zé)的責(zé)任片區(qū)進行靜脈治療質(zhì)量評估及現(xiàn)場整改，數(shù)據(jù)匯報到各分區(qū)小組長，每年終由輸液組收集各分區(qū)數(shù)據(jù)分析現(xiàn)狀，并對下一年輸液治療組活動計劃作出指導(dǎo)和調(diào)整。

4.發(fā)布市一院《中心靜脈維護操作考核流程》。

現(xiàn)中心靜脈維護質(zhì)量同質(zhì)化：以《流程》為標(biāo)準(zhǔn)對全院輸液組核心成員進行培訓(xùn)，同時靜脈門診全天開放指導(dǎo)，提供見習(xí)、實習(xí)平臺。以《流程》為標(biāo)準(zhǔn)舉辦了512理論及操作比賽。一些列舉措，全面提升了全院中心靜脈維護水平。

5.學(xué)科建設(shè)：全院輸液核心成員能力培養(yǎng)+重點培養(yǎng)重點科室核心骨干。

5.1按照20xx年初制定的。

學(xué)習(xí)計劃。

定期對輸液組核心成員培訓(xùn)，由核心成員對所在病區(qū)護理單元再次理論培訓(xùn)。旨在提高全院護理人員靜脈治療理念規(guī)范化水平。

5.2組織全院護理人員參加全國網(wǎng)絡(luò)直播會議，會議由意大利醫(yī)學(xué)博士mauropittiruti：《中長期輸液管理的前沿和實踐》;北京護理學(xué)會秘書長李春燕教授：《中長期輸液管理探索與發(fā)展》;北京大成律師事務(wù)所彭吉岳律師：《醫(yī)患溝通中如何保障醫(yī)護人員權(quán)益》培訓(xùn)班課程內(nèi)容豐富新穎，涵蓋了20xx年靜脈輸液高峰論壇、ins分享，picc臵管及護理，輸液管維護及相關(guān)問題處理，靜療學(xué)組運作與管理探討、輸液安全與輸液工具選擇、醫(yī)務(wù)人員法律防護，導(dǎo)管相關(guān)性血流感染防治新進展。此次網(wǎng)絡(luò)課程的科學(xué)性、內(nèi)容的實用性和組織的規(guī)范性得到了與會專家和學(xué)員的好評。

5.3重點科室核心骨干強化培訓(xùn)：先后選拔放療科、化療科、胃腸外科共6名成員參加靜脈輸液治療專業(yè)培訓(xùn)，共對全院腫瘤放化療、燒傷等科室重點科室人員共11人次進修操作、理論加強培養(yǎng)，提高了重點科室picc穿刺水平及并發(fā)癥處理經(jīng)驗。

5.4選送護士**8參加靜脈輸液治療專業(yè)省級?？谱o士學(xué)習(xí)。

6.新規(guī)范、新技術(shù)、新理論引進及普及。

各項新技術(shù)引進獲得肯定：20xx年市衛(wèi)生局公布了《新生兒picc穿刺技術(shù)》、《輸液港技術(shù)》、《改良塞丁格技術(shù)原位臵換導(dǎo)管》獲得了新技術(shù)引進獎。

目前輸液組正陸續(xù)有新技術(shù)在臨床應(yīng)用并推廣：

6.1zim穿刺法：應(yīng)用超聲進行picc穿刺達到全院picc穿刺90%以上，穿刺成功率接近100%，穿刺區(qū)域選擇上臂中段目前已成為全院picc超聲穿刺共識，覆蓋率100%。

6.2心電導(dǎo)聯(lián)定位picc導(dǎo)管末端技術(shù)：通過心電導(dǎo)聯(lián)系統(tǒng)引導(dǎo)picc尖端定位，減少導(dǎo)管移位率，提高導(dǎo)管末端位臵正確率，目前已在全院護理單元開展了30余例，準(zhǔn)確率100%，將技術(shù)播散到贛榆、虛構(gòu)等地醫(yī)院，既不增加患者經(jīng)濟負擔(dān)和痛苦，提早鑒定導(dǎo)管末端位臵，又提高了?？撇僮鲀?nèi)涵。

6.3新技術(shù)引進推廣基礎(chǔ)上，進行技術(shù)改進，申請專利及進行課題立項，同時收集數(shù)據(jù)，撰寫論著進行發(fā)表，20xx-20xx共發(fā)表關(guān)于輸液專科論文5篇，關(guān)于輸液的兩項課題《老年阿爾茲海默癥患者應(yīng)用輸液港及picc對比研究》、《應(yīng)用超聲穿刺picc在上臂區(qū)域的對比研究》全部結(jié)題，論文已經(jīng)發(fā)表。靜脈輸液專利申報工作《小兒留臵針保護套》獲得國家實用新型專利。

《輸液組發(fā)展軌跡》等技術(shù)進步的報到讓更多醫(yī)院的同事及患者了解了技術(shù)發(fā)展程度，讓靜脈輸液治療越來越被更多的人了解。

7.繼續(xù)教育活動。

7.13月組織全院護理人員參加一次全國網(wǎng)絡(luò)視頻會議《輸液安全會議》。

7.24月根據(jù)制定的《中心靜脈維護標(biāo)準(zhǔn)流程》對全院輸液組核心成員進行理論、操作培訓(xùn)。

7.36月針對上半年出現(xiàn)的picc典型個案尤其是導(dǎo)管體內(nèi)斷管進行分析原因，尋找對策，制定。

應(yīng)急預(yù)案。

7.48月舉辦一次市級繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班《安全輸液新進展》學(xué)習(xí)班，共有100多位來自連云港市各級醫(yī)院的護士長、護理骨干參加。

7.512月將舉辦外出學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)心得匯報會議。

8.1靜脈治療門診從20xx年6月專職人員坐診以來，現(xiàn)月維護人次330人/月，較前120人次/月翻了近三倍，會診臵管量從10例/月到現(xiàn)在35例/月，經(jīng)濟收入也從前120xx元/月至現(xiàn)在51000元/月，門診工作順利開展，維護操作正規(guī)，服務(wù)態(tài)度良好，獲得本地及周邊患者的一致好評。

8.1門診帶教共對**醫(yī)院的5名進修生進行靜脈輸液?？浦R正規(guī)帶教，使學(xué)員順利完成進修任務(wù)。我院12個護理單元的16名護理人員來門診進行院內(nèi)進修picc穿刺或中心靜脈導(dǎo)管維護及并發(fā)癥處理，目前各家醫(yī)院在技術(shù)支持下已開展首例picc穿刺臵管術(shù)，后期運行良好，各病區(qū)維護質(zhì)量同質(zhì)化。

9.建立picc(連云港市)維護網(wǎng)絡(luò)通過各醫(yī)院來我處進修及學(xué)習(xí)、舉辦繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班等機會，培訓(xùn)各兄弟醫(yī)院picc維護操作，現(xiàn)已在等各地建立picc維護點，方便picc患者就近維護。

10.學(xué)科會診、技術(shù)幫扶：實現(xiàn)?？谱o理組價值及學(xué)科內(nèi)涵10.1截止20xx年11月輸液組共接到兄弟醫(yī)院21例護理會診邀請，幫助解決picc臵管、輸液治療并發(fā)癥等技術(shù)難題，同時設(shè)立市靜脈治療群，涵蓋及周邊醫(yī)院的靜脈治療相關(guān)人員109人，由我院輸液組核心成員在線及時準(zhǔn)確解答問題，借助連云港市護理學(xué)會靜脈輸液委員會平臺，極力提升地區(qū)靜脈治療水平及護理理念。

二、20xx年度靜脈輸液組。

《靜脈治療示范病房》掛牌運行：繼續(xù)參觀學(xué)習(xí)了國內(nèi)較先進的病房建設(shè)經(jīng)驗，擬20xx年底完成省內(nèi)先進、我市首家《靜脈治療示范病房》掛牌。

繼續(xù)建設(shè)人才梯隊：梳理全院靜脈治療組網(wǎng)絡(luò)成員表單，擬定計劃定期培訓(xùn)考核，力爭全院輸液治療質(zhì)量同質(zhì)化，特殊科室培養(yǎng)輸液組核心成員：負責(zé)picc臵入及維護，科室治療質(zhì)量監(jiān)控學(xué)科建設(shè)的規(guī)模穩(wěn)中求進，適度擴大：繼續(xù)在特殊科室繼續(xù)培訓(xùn)輸液組核心成員，通過20xx年畢業(yè)的省級?？谱o士，加強門診力量，促進門診進行維護、健康宣教一體化新技術(shù)引進及實現(xiàn)臨床轉(zhuǎn)化：繼續(xù)普及心電導(dǎo)聯(lián)定位picc技術(shù)，擬20xx年有靜脈輸液治療技術(shù)方面的科研立項，發(fā)表一篇論著。

全院靜脈輸液治療器材管理逐步良性化，繼續(xù)開展品管圈等質(zhì)量管理活動：以《靜脈治療示范病房》為示范點，運用管理手段，持續(xù)提高全院靜脈治療質(zhì)量。

繼續(xù)專利申報工作：擬20xx年申報靜脈輸液治療技術(shù)實用新型專利1項。

在護理部統(tǒng)籌及指引下，得到各科組和各科員的大力支持，使靜脈輸液治療組基本能按活動計劃開展工作，現(xiàn)把工作情況總結(jié)如下：

1.?？评龝喊从媱澟e行靜脈輸液治療小組例會，討論各科存在靜脈輸液問題，解決一些共性存在問題，對成員進行溝通，了解成員對靜脈輸液相關(guān)知識知曉程度，以便有針對性進行下一步培訓(xùn)。組員外出培訓(xùn)后在例會進行學(xué)習(xí)交流，互相學(xué)習(xí)互相提高。

2.業(yè)務(wù)開展情況：

1)picc技術(shù)開展情況：picc術(shù)后維護已成為重點和難點已向院內(nèi)提供picc維護流程及護理指引。picc門診業(yè)務(wù)量本年度達1800多人次，從十月份開始從原來的每周一天擴展到逢一至五開展，真正做到專科護理，便民、利民要求，吸引鄰近地區(qū)病人到我院進行picc的維護服務(wù)。

2)培養(yǎng)2名靜脈穿刺能手，共3名靜脈穿刺能手在急診兒童輸液區(qū)負責(zé)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作，發(fā)揮無窮的力量。

3)根據(jù)護理部指引，接受全院與輸液相關(guān)護理會診。

3.護士培訓(xùn)情況：

1)1月份派出參加廣東省護理學(xué)會舉辦的靜脈輸液護理理論。

與實踐學(xué)習(xí)班。

2)2月份派出參加學(xué)習(xí)班。

3)5月份派出參加學(xué)習(xí)班。

二、目標(biāo)計劃完成情況：

1、制定留置針、cvc、picc使用及維護流程指引。

2、制定中心靜脈置日期及置入深度的標(biāo)色指引

3、picc門診業(yè)務(wù)量本年度達1800多人次，從原來的每周一天擴展到逢周一至五開展。

4、培養(yǎng)了2名靜脈穿刺能手。

5、制定化療藥物外滲的預(yù)防和外滲處理流程。

治療室工作總結(jié)及工作計劃篇十二

1、在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助做好對全院疑難治口、傷口護理的評估指導(dǎo)工作。

2、在護理部的指導(dǎo)下，進一步完善傷口治療小組工作職責(zé)，明確分工，完善壓瘡評估及上報及工作流程。

3、落實小組成員培訓(xùn)計劃，每季度組織理論知識學(xué)習(xí)1-2次或?qū)ｎ}學(xué)術(shù)講座及經(jīng)驗交流。

4、堅持對每月壓瘡發(fā)生率、失禁病人皮膚損傷發(fā)生率、醫(yī)源性皮膚損傷發(fā)生率進行分析，找出原因，提出整改措施，及時指導(dǎo)各科室護理人員，負責(zé)組織對科室申請的院內(nèi)、院外復(fù)雜難治性壓瘡護理會診，充分利用全院護理人力資源和財力資源的優(yōu)勢，給予各科可行性的指導(dǎo)意見。

5、每季度召開小組工作會議，分析和總結(jié)傷口護理存在的問題，擬定改進措施。同時對慢性傷口、口方面的護理技能進行推廣交流，共同提高。

在護理部的指導(dǎo)和安排下，采取“請進來送出去”的方式，提高傷口治療小組成員及全院護士的技能，由小組成員在全院護理業(yè)務(wù)授課，讓全院護士有一定的認識，從而了解更多知識和信息，促進護士對壓瘡早期預(yù)防知識的學(xué)習(xí)，重視基礎(chǔ)護理的落實（提高她們在評估和處理傷口、等護理專業(yè)問題的知識和技巧），給予患者全面護理，幫助病人和家屬排除困擾，提高我院在、傷口治療和護理方面獨立處理問題的能力。

對難免壓瘡的患者每周查房1-2次，起到指導(dǎo)監(jiān)督和促進作用，及時跟蹤全院壓瘡病人的健康進展，做好危重和高風(fēng)險患者的預(yù)防和控制工作。

建立難免、造口病人檔案，對造口病人手術(shù)后3個月進行跟蹤隨訪。

日期3月6月9月12月

郭瓊：負責(zé)總的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。

古秀蓉、鄭雪梅、楊東方、張力、李鳳：負責(zé)一組的.傷口治療工作。

張小房、王燕、楊林、楊麗、段清：負責(zé)二組的傷口治療工作。

曾麗、李麗芳、陳瓏、吳夢萊、郭瓊：負責(zé)三組的傷口治療工作。

將全院護理單元分為三個治療組：

治療一組：內(nèi)二科、中西醫(yī)結(jié)合科、腎病內(nèi)科、兒科、心內(nèi)科。

治療二組：馬會醫(yī)學(xué)樓的護理單元（康復(fù)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、內(nèi)三科、腫瘤科）。

治療三組：心理衛(wèi)生大科的護理單元及大外科的護理單元。

1、各小組主動關(guān)心和收集所負責(zé)的治療組的病員。2、各小組組長在接到會診申請時，24小時之內(nèi)安排專業(yè)護士，專業(yè)護士進行全面評估后并認真、客觀記錄，對于疑難傷口的，專業(yè)護士立即報告組長，組長組織治療組制定針對性的治療方案后進行局部處理，動態(tài)觀察治療，3天后評價治療效果，修訂治療方案，愈合傷口的評價指導(dǎo)。

文檔為doc格式。

治療室工作總結(jié)及工作計劃篇十三

為了推進素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，充分發(fā)揮電子琴室的功能作用。我作為電子琴室的管理人員，在學(xué)校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，要認真做好部室的管理工作，以整潔、優(yōu)美的功能室環(huán)境及科學(xué)、細致的功能室管理，為學(xué)校的藝術(shù)教育提供良好的保障工作，使教師的電子琴教學(xué)及音樂活動得到提升，更好、更全面地實施素質(zhì)教育。

二、工作任務(wù)及措施。

管理使用好電子琴內(nèi)的儀器?！跋虺Ｒ?guī)要質(zhì)量”這是任何一項管理工作最基本的準(zhǔn)則，為了做好這項管理工作，特制定以下工作任務(wù)及措施：

1、按照電子琴室的要求在墻上釘好制度和掛圖，擺放好電子琴、講桌、儀器柜、學(xué)生凳等，布置好電子琴室。

2、每周安排學(xué)生打掃兩次電子琴室的清潔衛(wèi)生，將地面打掃干凈，將門窗、講桌、儀器柜、琴、學(xué)生凳等抹干凈，把桌凳擺放整齊。平時安排學(xué)生做好保潔工作。

3要充分使用好電子琴室，發(fā)揮電子琴室的功能作用。

4、做好電子琴的登記和保管工作，如有外借，做好借還登記記錄，如有損壞、報廢等情況，做好登記，并報告教導(dǎo)處。

5、搞好電子琴設(shè)備設(shè)施的登記檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)反映。

6、我每周對電子琴室的安全進行檢查，主要對地面、墻壁、門窗、儀器柜、課桌凳電器等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，能處理的自行處理，處理不了的報告教導(dǎo)處。

7、授課完畢后，授課教師應(yīng)做好電子琴的點查、記錄、收放工作。電子琴室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外，還應(yīng)管理好電子琴室的器材及日常工作。

我相信，在我認真的工作下，電子琴室一定會管理得很好，電子琴教育教學(xué)工作一定會順利開展，為我校的素質(zhì)教育和藝術(shù)教育作出貢獻。

治療室工作總結(jié)及工作計劃篇十四

一、標(biāo)準(zhǔn)化管理及科室管理方面工作：

3、進一步加強十五項核心制度的落實;做到服務(wù)規(guī)范化，操作規(guī)程化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。婦產(chǎn)科是個高風(fēng)險的醫(yī)療臨床科室，醫(yī)護人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制，從科主任、護士長具體落實到人?？剖页闪⒘艘钥浦魅螢樨撠?zé)人的質(zhì)量管理小組，嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對醫(yī)護質(zhì)量進行全面檢查，醫(yī)療安全天天抓，堅持每周專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓(xùn)，強化責(zé)任意識，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

并針對存在的問題持續(xù)改進，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，促進了醫(yī)護質(zhì)量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫，完善三級查房制度，三級醫(yī)師查房100%，甲級病歷率100%外，抗生素應(yīng)用更加的合理和規(guī)范，尤其是術(shù)前抗生素的規(guī)范應(yīng)用均達要求，特別針對產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護理進一步規(guī)范，不斷完善了產(chǎn)房標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，并把制定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程進行培訓(xùn)考核，從而使科室醫(yī)護人員按規(guī)程要求嚴格執(zhí)行;科室各種資料管理有序、資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。大幅度提升，按照標(biāo)化要求，定期學(xué)習(xí)醫(yī)院感染知識，科主任每人訪談院感相關(guān)內(nèi)容，尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個細節(jié)培訓(xùn)到位，同時做好產(chǎn)房、手術(shù)的無菌操作，做好傳染病的消毒隔離培訓(xùn)，隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題，將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)，全年無醫(yī)療事故和差錯發(fā)生。

二、愛嬰醫(yī)院工作。

今年全市對愛嬰醫(yī)院進行了復(fù)審，作為復(fù)審單位之一，黃院長和醫(yī)務(wù)科、宣傳科對此工作非常重視，給予我們大力支持，按照復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)科室做了大量的準(zhǔn)備工作，許多同志加班加點，不計報酬，科室不僅完善了母乳喂養(yǎng)的各種制度，建立健全了各種母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程，對更新的母乳喂養(yǎng)知識和技巧，全科組織多次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，還配合基建科修繕了產(chǎn)房、病房的門窗、地面，徹底打掃了所有房間的衛(wèi)生，環(huán)境面貌煥然一新，并更換了新的母乳喂養(yǎng)宣傳資料，印發(fā)了各種宣傳手冊，免費發(fā)放給孕產(chǎn)婦，使母乳喂養(yǎng)率大幅度提高，我院不但順利的通過了復(fù)審，而且檢查組對我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的肯定。

2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面，落實孕產(chǎn)期全程跟蹤管理責(zé)任制，對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡，定期進行產(chǎn)前檢查，對高危孕產(chǎn)婦進行專案管理并做好各種記錄。及時上報孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報表、季報表、年終總結(jié)按時上報且項目齊全，數(shù)字準(zhǔn)確。住院分娩產(chǎn)婦數(shù)59人，活產(chǎn)數(shù)59人，無圍產(chǎn)兒死亡，無產(chǎn)褥感染，無子宮破裂、會陰三度裂傷，無孕產(chǎn)婦死亡，無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。

3、在婦幼保健工作中，對轄區(qū)內(nèi)的婦女進行健康宣教及婦女病的普查，今年共完成了1000多人次的普查任務(wù)，普查人數(shù)比去年的增加了30%，資料、信息及時、準(zhǔn)確上報。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

一年來加強科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，認真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)則，認真學(xué)習(xí)各項法律知識，教育大家熱愛本職工作，堅守崗位，不俱怕傳染，在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉，不計較個人得失，以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫(yī)療工作;并同情、關(guān)心體貼傳染病孕婦，耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項，以最佳治療方案為病人解除病痛?？剖胰藛T多次拒開各種假證明和假檢查結(jié)果。堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態(tài)度，并落實到日常工作中。

優(yōu)勢，團結(jié)一致，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

五、工作中的不足與對策。

病人對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)要求不斷提高，面對我們的服務(wù)對象，無論從科室的管理和服務(wù)質(zhì)量都是需要迫切解決的問題。產(chǎn)科妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦均逐漸增多，醫(yī)療風(fēng)險及診治難度均較高，防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后需要我們進一步改善的工作環(huán)境，我科室醫(yī)生護士均較年輕，工作經(jīng)驗不足，在應(yīng)對危重癥患者是對病情評估不足，以后須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多組織相關(guān)的危重癥病例討論，包括外院的病例，總結(jié)經(jīng)驗，完善各項診療常規(guī)，明確常用搶救藥物的規(guī)范使用，逐漸形成自己的成熟的搶救流程及常見危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī)。要求醫(yī)務(wù)人員以更高的業(yè)務(wù)水平、道德修養(yǎng)和社會責(zé)任感從事臨床工作。

治療室工作總結(jié)及工作計劃篇十五

今年年初，全科同志都能夠在工作中以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，樹立良好的形象，全心全意為廣大病員服務(wù)。

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)護質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、今年我科再次重申了各級醫(yī)護人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和醫(yī)療工作制度，如病人首診制，病人第一時間入院，當(dāng)班醫(yī)生就要首先對病人進行檢查和處理，責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔吊針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1~2次，并有記錄；

（2）護理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡，一年來從未發(fā)生大的醫(yī)療差錯。

3、認真落實內(nèi)科醫(yī)療護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備了急救操作處置盤。

4、堅持每日交接班制度及晨間醫(yī)生查房、醫(yī)療護理，使病人能夠及時得到診斷和治療，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1、積極落實醫(yī)療行為規(guī)范十不準(zhǔn)，在日常工作中落實文明用語，注意搞好醫(yī)患關(guān)系。

2、積極開展健康教育，對住院病人進行滿意度調(diào)查，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

3、科室不定期召開工休座談會，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

1、要求在職人員進行自我充電，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，并做好學(xué)習(xí)筆記。

2、與計算機管理相關(guān)人員交流，盡快使醫(yī)務(wù)人員都能夠熟悉計算機的操作。積極參加院內(nèi)、院外的內(nèi)科，康復(fù)科和護理知識的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平。

3、加強了危重病人的護理，堅持了交接班制度和特殊病人的病情交流。

4、堅持了醫(yī)療業(yè)務(wù)查房：由院領(lǐng)導(dǎo)和上級醫(yī)生定期到病區(qū)進行了醫(yī)療和護理業(yè)務(wù)查房，對醫(yī)療診斷、治療措施進行探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

5、上半年我科所有醫(yī)務(wù)人員都參加了《重點傳染病防治知識》和《傳染病防控與突發(fā)公共事件的應(yīng)對》的全員培訓(xùn)，并取得了合格證，拿到了學(xué)分。

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治療室工作總結(jié)及工作計劃篇十六

1．在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本門診部的醫(yī)療、科研、預(yù)防及行政管理工作，協(xié)助院長做好體檢等工作安排。

2．制定本門診部的工作計劃，協(xié)調(diào)組織實施，經(jīng)常督促檢查各科工作，定期總結(jié)匯報。

3．負責(zé)對外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)與處理工作。

4．領(lǐng)導(dǎo)本門診部人員對病人進行醫(yī)療、護理工作，共同研究解決重危疑難病例診斷、治療上的問題，完成醫(yī)療任務(wù)。

5．組織本門診部人員學(xué)習(xí)，運用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進經(jīng)驗，開展新技術(shù)、新療法，進行科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。

6．督促本門診部人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴防差錯事故。如有違反規(guī)定出現(xiàn)問題要嚴肅處理、并上報醫(yī)院。

7．確定本門診部醫(yī)師的會診、出診，并參與門診、會診和出診工作，決定病員的轉(zhuǎn)診和組織臨床病例討論。

編輯。