計劃是我們對自己負責(zé)任的表現(xiàn),能夠展現(xiàn)出我們對目標(biāo)的決心和追求。在執(zhí)行計劃時,要保持專注和堅定的決心,嚴格按照計劃的步驟進行操作。小編精選了一些經(jīng)典的計劃案例,指導(dǎo)你如何制定并實施有效的計劃。
燃氣工作計劃篇一
為進一步加強我鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)管理,加快建立燃氣安全隱患排查治理工作長效機制,全面提升燃氣從業(yè)單位的安全生產(chǎn)水平,嚴厲打擊非法經(jīng)營等違法違規(guī)行為,堅決消除事故隱患,杜絕燃氣安全事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、國務(wù)院《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《省燃氣管理條例》等法律法規(guī)和市《關(guān)于進一步加強燃氣安全監(jiān)管工作的實施意見》結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制訂燃氣安全監(jiān)管工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù),樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進一步整頓和規(guī)范燃氣市場經(jīng)營秩序,依法履行安全監(jiān)管職能,消除安全隱患,確保村居供氣、用氣安全。
二、目標(biāo)任務(wù)。
深化專項治理整頓,嚴厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機制,實現(xiàn)我鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
三、整治重點。
(一)推進隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關(guān)單位安全隱患排查治理的主體責(zé)任,建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進行隱患排查,建立隱患排查治理工作臺賬,形成隱患排查治理長效機制。
(二)依法查處燃氣企業(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃氣經(jīng)營許可證的單位和個人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。
(三)依法查取小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點;查處價格欺詐、強買強賣、違章倒灌、倒殘等損害消費者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準場所經(jīng)營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實瓶等違法行為。
(四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃氣采購、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃氣和不合格燃燒器具、不符合安全規(guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃氣行為。
四、職責(zé)分工。
各相關(guān)職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé),認真組織、有效開展燃氣行業(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居,機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責(zé)明確如下:
新河派出所、新河交警中隊:負責(zé)依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險化學(xué)品道路運輸車輛進入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運輸危險化學(xué)品行為;查處液化氣運輸超載行為;查處未取得危險化學(xué)品運輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運輸?shù)男袨?負責(zé)?;愤\輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運送及其運輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。
村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室:負責(zé)村居燃氣行業(yè)的監(jiān)督管理,做好日常檢查管理工作,確保站內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運行;加強應(yīng)急救援管理,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
安監(jiān)中隊:依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃氣行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,并將燃氣安全納入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。
行政執(zhí)法中隊:負責(zé)依法查處未取得燃氣經(jīng)營許可證或不按照燃氣經(jīng)營許可證的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;依法查處經(jīng)營單位和個人、燃氣用戶(重點賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關(guān)單位和個人的違法行為。
消防中隊:負責(zé)對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查,對不符合消防安全技術(shù)標(biāo)準、存在消防安全隱患的提出整改意見,對嚴重危害公共安全的單位和經(jīng)營者,報發(fā)證機關(guān)依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。
工商分局:負責(zé)依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃氣經(jīng)營許可證或者燃氣經(jīng)營許可證有效期屆滿的。
各辦、服務(wù)區(qū):將燃氣安全作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,負責(zé)本服務(wù)區(qū)的燃氣安全監(jiān)管工作,配備專兼職燃氣安全管理員;開展燃氣安全隱患排查,每月配合執(zhí)法中隊開展燃氣安全隱患專項整治,重點整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應(yīng)站等經(jīng)營場所;負責(zé)重點單位隱患整改跟蹤和督查,對治理不落實,整改不到位的,通知相關(guān)職能部門依法查處。
五、工作要求。
(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認真分析燃氣安全生產(chǎn)形勢和存在的問題,充分認識燃氣經(jīng)營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,牢固樹立責(zé)任意識。為加強對燃氣安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立燃氣安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組(組成人員名單詳見附件),各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬有關(guān)單位要抽調(diào)精干人員成立監(jiān)管工作機構(gòu),切實加強對安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)。
(二)明確職責(zé),精心組織。各相關(guān)部門要認真履行本行業(yè)燃氣監(jiān)管職責(zé),落實各項工作措施,加強對燃氣安全生產(chǎn)的監(jiān)管和用氣安全的指導(dǎo)。各村居要根據(jù)各村安全生產(chǎn)工作總體部署和本實施意見的要求,健全隱患排查工作制度,建立整改落實臺帳;要對本轄區(qū)燃氣使用環(huán)節(jié)(尤其是賓館、飯店、小餐飲)組織經(jīng)常性安全檢查,對燃氣使用情況進行全面普查登記,對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時督促整改,建立監(jiān)管檔案,做到檢查督促、整改落實和宣傳培訓(xùn)有記錄。
(三)加強協(xié)作,嚴格執(zhí)法。各服務(wù)區(qū)對本轄區(qū)燃氣安全監(jiān)管工作負總責(zé),各職能部門是燃氣經(jīng)營行為、安全生產(chǎn)查處的責(zé)任單位。機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認真落實責(zé)任,加強部門間信息溝通,充分發(fā)揮監(jiān)管機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)作用,研究解決監(jiān)管工作中出現(xiàn)的共性問題,進一步實現(xiàn)監(jiān)管工作上下聯(lián)動,形成合力,整體推進燃氣安全監(jiān)管工作。
(四)加強宣傳,營造氛圍。機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要加大宣傳力度,運用各種形式,大力宣傳燃氣用氣安全知識,提高廣大群眾的燃氣安全防范意識,努力營造依法經(jīng)營、規(guī)范使用、自覺維護全鎮(zhèn)燃氣設(shè)施安全的良好氛圍。
燃氣工作計劃篇二
20xx年度,xxxx燃氣有限公司在各個主管部門及集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,緊緊圍繞年初制定的工作計劃,著力加強了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、職工教育等方面的工作,并取得了一定的成效,現(xiàn)將這段時間的工作情況作一總結(jié),并對20xx年工作計劃進行規(guī)劃。
(一)、安全生產(chǎn)。
在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,以防范重大安全事故為重點,狠抓責(zé)任落實和制度落實,上下齊心,攻堅克難,完成了今年的安全管理工作,并取得了很大的成效:
1、今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零;
2、今年管道挖破事故為零;
3、cng加氣站安全運營1402天;
4、完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次;
5、入戶安檢達6000余戶,安檢率達90%以上;
6、商業(yè)入戶安檢達1200余年次;
7、完成新入職員工安全三級培訓(xùn)達60余人次;
8、完成《天然氣安全用氣手冊》發(fā)放達3000余本;
9、完成安全用氣宣傳2次,共計發(fā)放安全用氣宣傳手冊5000余份。
(二)用戶發(fā)展及工程建設(shè)方面。
1、安裝完成工業(yè)用戶1戶;
2、安裝完成商業(yè)用戶10戶,使現(xiàn)有正在使用天然的商業(yè)用戶達80余戶;
3、安裝完成居民用戶3500余戶;
4、完成市政中壓管道鋪設(shè)5.6km;
5、今年完成用戶通氣達3000余戶,使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶數(shù)達8000余戶。
(三)氣量銷售方面。
1、居民用戶售氣量達90.5萬立方,比去年增長了37.42萬立方;
2、商業(yè)用戶售氣量達95.2萬立方,比去年增長了38.01萬立方;
3、cng加氣站完成售氣量達168.7萬立方,比去年增長了36.22萬立方;
4、工業(yè)用戶完成售氣量達8.8萬立方,比去年增長了8.8萬立方。
20xx年我公司共計售氣量達363.2萬立方,比去年49.6%,使我公司很好的完成今年的售氣計劃。
為了在20xx年我公司的發(fā)展能更好更快,我公司現(xiàn)在特制定出了,下一步我公司的安全生產(chǎn)運營工作目標(biāo)。在20xx年的工作中,我公司會著力于三個方面的工作分別為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、用戶發(fā)展、工程建設(shè)。具體計劃如下:
(一)、安全生產(chǎn)目標(biāo)。
我公司對安全管理始終不能放松,要狠抓落實,不斷提高安全管理水平及目標(biāo)控制,具體任務(wù)做到以下幾點:
7、公司安全三級教育持續(xù)進行,做到安全教育達到100%;
(二)工程建設(shè)。
1、對新建門站及加氣站完成手續(xù)的報批及門站、加氣站工程開工建設(shè);
2、完成居民用戶燃氣安裝4500戶;
3、完成商業(yè)用戶燃氣安裝12戶;
4、完成工業(yè)用戶燃氣安裝2戶;
5、完成市政中壓鋪設(shè)7km。
(三)燃氣用戶發(fā)展。
2、發(fā)展cng加氣車輛150臺;
3、在20xx年我公司實現(xiàn)售氣量472萬立方。
燃氣公司資產(chǎn)評估報告。
城市燃氣項目建議書。
成立合資燃氣項目建議書。
燃氣工作計劃篇三
為認真貫徹落實黨的十八大精神,深刻吸取近年來餐飲場所燃氣泄露爆炸事故教訓(xùn),切實加強餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),進一步加強餐飲場所燃氣安全監(jiān)管工作,有效遏制燃氣安全事故發(fā)生。根據(jù)xx號文件精神,結(jié)合我場實際,制定本方案:
一、專項治理的意義。
近年,一些餐飲場所燃氣泄漏爆炸事故頻發(fā),給人民生命財產(chǎn)造成嚴重損失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足;二是安全投入不到位,作業(yè)現(xiàn)場防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善,隱患排查治理不及時;三是安全教育培訓(xùn)工作不力,從業(yè)人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能,違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重;四是部分地區(qū)對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠,安全監(jiān)管職責(zé)不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為措施不力等。
我場餐飲場所雖然不多,但多位于人員密集場所,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。因此,有必要對餐飲場所集中組織,燃氣安全專項治理,從而建立長效機制,防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發(fā)生。
二、目標(biāo)任務(wù)。
本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所,主要目標(biāo)任務(wù)是對存在燃氣安全隱患的餐飲場所責(zé)令整改,要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業(yè)的安全。
(一)有以下情形的餐飲場所,一律依法取締:
1、在地下、半地下使用燃氣的;。
2、相關(guān)證照不全的。
(二)使用液化石油氣的場所,應(yīng)符合下列規(guī)定:
1、庫存液化氣總量超過100千克時,應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間。
2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開。
3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。
4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應(yīng)立即更換并記錄。
5、鋼瓶供應(yīng)多臺灶具的,應(yīng)當(dāng)采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的,應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固,軟管的長度控制在1.2米至2.0米之間,且沒有接口,橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次,若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題,應(yīng)當(dāng)立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。
6、應(yīng)當(dāng)使用取得燃氣經(jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃氣鋼瓶和液化氣。
三、時間及工作安排。
1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)。
場安監(jiān)站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎(chǔ)臺帳。
2、自查自改的階段(4月18日至5月底)。
各餐飲場所應(yīng)對照本實施方案進行認真自查自改。
4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)。
場安監(jiān)站加強檢查,同時配合縣專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。
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燃氣工作計劃篇四
為進一步維護燃氣設(shè)施安全,增強用戶安全用氣意識,青縣奧德公司運營部將連續(xù)數(shù)周對青縣天然氣民用戶進行集中入戶安檢。12月份,工作人員將會走進個小區(qū),對戶用戶進行安全檢查,提醒用戶注意安全用氣知識。活動開展過程中,工作人員將會提前2天在安檢小區(qū)張貼通知,屆時請廣大燃氣用戶注意查看小區(qū)內(nèi)通知并留人在家,配合安檢活動。
燃氣安檢人員上門時,統(tǒng)一著橙色工裝,佩戴標(biāo)有奧德燃氣集團標(biāo)識的胸牌,且上門安檢不收費。
1.對于民用燃氣用戶,工作人員應(yīng)入戶對燃氣設(shè)備及管道安全進行檢查,告知用戶安全使用燃氣的方法并提醒用戶注意事項。
2.對于公服用戶,工作人員應(yīng)在檢查燃氣設(shè)備安全基礎(chǔ)上重點檢查用戶燃氣環(huán)境是否安全,是否符合規(guī)范,加強用戶安全用氣意識。
3.安檢時應(yīng)做好記錄,做到每戶必檢,檢后記錄,用戶簽字。對過程中發(fā)生的情況及解決方案做好記錄。
備注:
1、燃氣集團對安檢小區(qū)提前2天貼有通知;
3、燃氣安檢人員入戶進行燃氣安檢,同時宣傳燃氣安全使用常識。
燃氣工作計劃篇五
市住建局:
為進一步加強燃氣行業(yè)管理,規(guī)范燃氣市場秩序,查處和取締無證經(jīng)營和違法經(jīng)營的行為,保護合法經(jīng)營,打擊違法經(jīng)營,消除安全隱患,督促燃氣經(jīng)營者認真落實安全經(jīng)營責(zé)任,增強燃氣企業(yè)的安全管理意識,切實保護經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益,確保安全用氣,有效預(yù)防和控制各類燃氣事故的發(fā)生,保障社會公共安全,根據(jù)《合陽縣燃氣行業(yè)專項整治工作方案》,結(jié)合合陽縣實際,由合陽縣住建局牽頭,會同安監(jiān)局、公安消防大隊自2012年3月8至9日對合陽縣金源天然氣公司、合洽液化氣站、路井液化氣站進行了聯(lián)合安全大檢查,檢查情況總結(jié)如下:
一、存在問題。
從這次燃氣行業(yè)的安全檢查過程中發(fā)現(xiàn),我縣燃氣行業(yè)存在不少問題,歸納起來有如下:
消防安全方面都普遍存在個別部位消防器材不到位或已過期,安全管理制度、規(guī)章雖已完善,但管理責(zé)任和安全責(zé)任的落實不到位。金源天然氣公司未能及時繪制城區(qū)各街道天然氣管網(wǎng)竣工圖。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全檔案不健全、管理水平差、安全管理制度落實不到位等問題,為了預(yù)防特大事故發(fā)生,我們將認真做好以下工作:
1、加大燃氣行業(yè)的安全檢查執(zhí)法力度。根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,依法加強對燃氣行業(yè)的管理,做好日常監(jiān)督檢查工作,對于存在重大安全隱患的充裝站,該整改的堅決整改。
2、加強各燃氣企業(yè)的安全檔案管理,要求各企業(yè)的安全管理部門和人員要認真建立安全檔案,健全安全檔案管理工作。
3、抓好燃氣行業(yè)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的安全管理。凡沒有注冊、檢驗或者超期的相關(guān)設(shè)備,堅決關(guān)停整改,經(jīng)檢驗合格后方可營業(yè)。
4、進一步完善各企業(yè)的安全應(yīng)急措施和相關(guān)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)。
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燃氣工作計劃篇六
一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點,狠抓責(zé)任落實和制度落實,實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作安排如下:
一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。
認真貫徹落實安全第。
全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。
二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
(一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。
(二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。
(三)控制各類燃氣設(shè)備事故。
三、安全工作思路20安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線,強化四個方面的管理,推進安全質(zhì)量標(biāo)準化實施。堅持一個中心:堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個落實:落實責(zé)任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線:重點抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強化四方面的管理:一是強化隱患排查治理,及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理,實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進安全質(zhì)量標(biāo)準化實施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準化工作體系。
四、重點工作和要求。
(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格責(zé)任追究制度。
公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準,逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度,公司總經(jīng)理與各管理部門部長,加氣站主要負責(zé)人簽訂《20____x天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書》。嚴格按責(zé)任書進行責(zé)任追究,做到誰主管誰負責(zé),誰分管誰有責(zé),層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實現(xiàn)標(biāo)準化、精細化管理,保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。
(二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準化體系。
崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達標(biāo)。2014年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準化工作考評。嚴格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準化體系考核細則》進行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準化100%達標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,全面提高安全管理水平。
(三)繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,根據(jù)《2014年安全措施建議計劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行工況完好。
(四)強化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全。
力度,落實安全措施,嚴查嚴管,消除事故隱患??⒐を炇諘r,各相關(guān)單位、部門要高度負責(zé),嚴格驗收,認真履行相關(guān)簽字手續(xù)。
(五)強化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)。
在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行:
1.突出重點,加強巡檢。
燃氣工作計劃篇七
20xx年我們將在的基礎(chǔ)上,以“一切為了學(xué)生”為主線,以學(xué)生職業(yè)道德教育、行為規(guī)范成教育為重點,提高科室工作人員的想認識,規(guī)范班主任及學(xué)生的考核,營造健康活潑的校園氛圍,開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣及良好職業(yè)道德。開創(chuàng)學(xué)生管理工作的新局面。
一、主要工作:
1、修改班主任等考核制度,細化學(xué)生科各項管理工作。
2、強化學(xué)生常規(guī)管理工作,認真抓好各項檢查評比工作,促進各項常規(guī)工作的落實,規(guī)范學(xué)生的言行,使其養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣;學(xué)生率達98%以上。
3、加強德育隊伍建設(shè),有計劃進行班主任及學(xué)生干部隊伍培訓(xùn),提高德育工作質(zhì)量。
6、堅持正面教育和引導(dǎo),做好后進生的轉(zhuǎn)化工作;
7、加強家庭的聯(lián)系,形成學(xué)校、家庭的德育教育綜合體系。
二、具體措施:。
(一)細化各項管理,扎實基礎(chǔ)工作。
1、規(guī)范各項制度。
圍繞學(xué)校加強內(nèi)涵建設(shè)的工作重點,修改班主任考核、學(xué)生量化考核、紅旗班評比考核、學(xué)生會班干部工作等制度,做到考核目標(biāo)明確,考核過程規(guī)范合理,學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)在學(xué)生科有效落實。做到考核目標(biāo)明確,考核過程規(guī)范合理,學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)在學(xué)生科有效落實。
2、加強規(guī)范教育。
本學(xué)期,我們將繼續(xù)落實《職業(yè)學(xué)校學(xué)生日常行為規(guī)范》使學(xué)生思想上重視、內(nèi)容上了解,行為上落實,加強督促檢查,及時總結(jié)常規(guī)管理工作情況,表揚先進,促進后進,形成正確輿論導(dǎo)向,指導(dǎo)學(xué)生干部參與管理,保證值周檢查工作的客觀、全面、公正,促進校風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。
3、強化紀律監(jiān)督。
強化校規(guī)校紀,加大監(jiān)察力度,深入開展調(diào)查研究,了解特殊學(xué)生(雙差、特困、厭學(xué))的情況,通過談心、家訪、組織集會等形式促進后進生轉(zhuǎn)化,控制打架斗毆等惡*事件,做到教育為主,預(yù)防在前,堅持正面教育,恰當(dāng)使用紀律處分,做到處理一個、轉(zhuǎn)化一個、教育一片。
(二)強化隊伍建設(shè),營造良好氛圍。
一支好的德育隊伍是做好學(xué)生工作的關(guān)鍵,本學(xué)期要不斷加大班主任與學(xué)生會干部的培訓(xùn)力度。
1、進一步加強班主任培訓(xùn)工作。
(1)有計劃組織班主任培訓(xùn)工作,重視理論學(xué)習(xí),要求班主任要牢固樹立“教書育人,服務(wù)育人,管理育人”的思想。加強職業(yè)道德自律,增強愛生意識,關(guān)心學(xué)生品行健康發(fā)展。認識并掌握教育規(guī)律,堅持耐心教育與嚴格管理相結(jié)合,杜絕體罰與變相體罰事件發(fā)生。
(3)細化班主任工作內(nèi)容的管理。要求班主任要以學(xué)校各項規(guī)章制度規(guī)定和校紀校風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容,對照檢查班級工作、班風(fēng)狀況(包括學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生、好人好事、違紀情況等),促進學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和守紀的自覺性。
第一,學(xué)期開始,班主任必須安排好學(xué)期工作計劃和班會課教育計劃報學(xué)生科,按計劃認真搞好各項工作。
第二,班主任要認真填寫“班會日志”,班會內(nèi)容嚴格按計劃進行。
第三,了解研究學(xué)生。通過觀察、談話、分析、檢查工作和調(diào)查訪問,組織培養(yǎng)班集體的凝聚力。選拔和培養(yǎng)積極分子,適當(dāng)組織集體活動,做好教育工作。
第四,深入本班課堂聽課,了解學(xué)生情況,組織學(xué)生按時參加學(xué)生科組織的集會,管理好本班學(xué)生會場紀律。認真抽查自習(xí)課的出勤、紀律等情況。
第五,認真組織班級每周大掃除,并加強教室、公區(qū)每天的清潔布置和檢查,
第六,對學(xué)生進行教育幫助,發(fā)現(xiàn)有違紀苗頭,找學(xué)生個人談話,及時消除隱患;發(fā)生違紀行為,能及時制止;對違紀學(xué)生及時進行批評教育,工作細致,不推卸責(zé)任,配合學(xué)校進行處理。
2、充分發(fā)揮學(xué)生自我管理作用,提高學(xué)生自我管理水平。
做好學(xué)生會干部的的組織培訓(xùn)與管理工作,定期召開會議,引導(dǎo)學(xué)生加強自我管理、自我約束,提高其自我管理能力和水平。
(三)深化系列活動,突出主題教育。
以“一切為了學(xué)生”為主線,開展系列主題教育。
(四)開展豐富多彩的活動,寓教育于活動中。
燃氣工作計劃篇八
近年,一些餐飲場所燃氣泄漏爆炸事故頻發(fā),給人民生命財產(chǎn)造成嚴重損失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足;二是安全投入不到位,作業(yè)現(xiàn)場防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善,隱患排查治理不及時;三是安全教育培訓(xùn)工作不力,從業(yè)人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能,違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重;四是部分地區(qū)對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠,安全監(jiān)管職責(zé)不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為措施不力等。
我場餐飲場所雖然不多,但多位于人員密集場所,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。因此,有必要對餐飲場所集中組織,燃氣安全專項治理,從而建立長效機制,防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發(fā)生。
本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所,主要目標(biāo)任務(wù)是對存在燃氣安全隱患的餐飲場所責(zé)令整改,要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業(yè)的安全。
(一)有以下情形的餐飲場所,一律依法取締:
1、在地下、半地下使用燃氣的;。
2、相關(guān)證照不全的。
(二)使用液化石油氣的場所,應(yīng)符合下列規(guī)定:
1、庫存液化氣總量超過100千克時,應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間。
2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開。
3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。
4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應(yīng)立即更換并記錄。
5、鋼瓶供應(yīng)多臺灶具的`,應(yīng)當(dāng)采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的,應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固,軟管的長度控制在1.2米至2.0米之間,且沒有接口,橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次,若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題,應(yīng)當(dāng)立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。
6、應(yīng)當(dāng)使用取得燃氣經(jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃氣鋼瓶和液化氣。
1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)。
場安監(jiān)站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎(chǔ)臺帳。
2、自查自改的階段(4月18日至5月底)。
各餐飲場所應(yīng)對照本實施方案進行認真自查自改。
燃氣工作計劃篇九
1、及時、全面宣傳貫徹公司政策,及各項規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案,對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
3、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并及時的有針對性地拿出市場提升方案。4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。
5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。
1、要在全縣樹立公司品牌形象:
(1)及時做好市場宣傳的推廣工作,聯(lián)系各廣告媒體,制定出合理的廣告價格。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作。
(2)為達到保持市場開發(fā)的速度,預(yù)熱商業(yè)戶,攻克老樓居民的市場開發(fā)目標(biāo),首先要對的企業(yè)形象、品牌認知,專業(yè)實力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播,同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產(chǎn)品的認知傳播,最終達到消費者的認知與認可,接受天然氣的市場開發(fā)目標(biāo)。
2、加強政府關(guān)系:
與當(dāng)?shù)卣3至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系,政府能夠支持管道燃氣事業(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃氣配套建設(shè)的支持性文件有所加大;由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式,靈活運用各項政策,逐步打開市場。
3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式:
(1)集體戶:企事業(yè)單位效益普遍不景氣,效益好的單位不多,企事業(yè)單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合,抓住關(guān)鍵決策人和因素。
(2)零散戶:此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài),完全形成了一對一的開發(fā)形式,開發(fā)難度最大。
(3)商業(yè)用戶:總體來看,縣工業(yè)化水平不高,大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店,商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受,取而代之,天然氣也就成為商家重點關(guān)注的焦點,應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點,開發(fā)潛力較大中國。
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