方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計劃。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
各縣抽調(diào)人員方案優(yōu)選公示抽調(diào)人員的通知篇一
一、各部門負(fù)責(zé)人
1、根據(jù)公司計劃,結(jié)合本部門實際情況,制定相關(guān)工作方案;
2、在部門人員配備齊全的崗位上,加強(qiáng)人員的培訓(xùn),提高人員的技能;
3、按照公司計劃的安排,配合部門人員的工作,確保計劃的貫徹落實。
4、在部門人員配備上,加強(qiáng)人員的培訓(xùn),提高人員的技能,確保計劃的實際實施。
5、加強(qiáng)公司計劃的執(zhí)行、管理,加大計劃落實的力度,確保計劃的實際實施到位。
6、加強(qiáng)工程管理,加強(qiáng)與甲方溝通,確保計劃實施的順利進(jìn)行;
7、確定下一步工作計劃,制定相關(guān)工作安排;
8、加強(qiáng)對公司各部門的管理力度。
二、部門工作安排
12、根據(jù)公司計劃,制定相關(guān)工作方案,確保計劃的貫徹落實;
14、制定下一步工作計劃,制定相關(guān)工作計劃,確保計劃順利實施
三、部門的工作安排
18、計劃的執(zhí)行、管理、督促;
21、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計劃實施到位;
22、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計劃的實施到位;
23、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計劃的實施到位;
24、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計劃落實到位;
25、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計劃的實施到位;
26、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計劃落實到位;
27、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計劃的實現(xiàn);
28、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計劃的實現(xiàn);
29、部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計劃的實施到位;
30、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計劃的實現(xiàn);
31、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計劃的實施到位;
32、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計劃的實施到位;
33、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計劃的實施到位;
34、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計劃的實施到位;
21、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計劃的實施到位;
22、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計劃的實施到位;
23、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保計劃實施到位;
各縣抽調(diào)人員方案優(yōu)選公示抽調(diào)人員的通知篇二
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項工作穩(wěn)步推進(jìn)
公司成立以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各級部門的緊密配合下,全省公司各部門在堅持,加強(qiáng)自身建設(shè),加強(qiáng)自身建設(shè)的同時,堅持以人為本,全面提高公司的整體工作素質(zhì)和工作水平,全面推進(jìn)公司各項工作的穩(wěn)步開展,為公司實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了保證公司工作的順利開展,特召開了公司全體、職工代表會議。各部門、各單位要按照上級要求,認(rèn)真貫徹落實,結(jié)合我省工作實際,制定切實可行的工作方案。要認(rèn)真組織,切實抓好落實。要嚴(yán)格按照省公司的要求,在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時,加大自身建設(shè)的同時,加大公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)與提高,努力提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)和管理水平,提高全體職工的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任
一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。省直各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實履行職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào),做好工作協(xié)調(diào)和配合;二是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。各部門、各單位、各單位要充分認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的重要性、必要性,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo),切實落實責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)調(diào),做好工作;三是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。各單位、各單位、各單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,各單位、各單位要充分發(fā)揮職能作用,做好工作銜接,及時研究解決工作中的重要問題;四是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。各單位、各單位主要負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)聯(lián)系、溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮職能作用。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保各項工作有序開展;各部門、各單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,形成合力;各單位、各單位要切實履行職責(zé),密切配合,相互支持,協(xié)調(diào)一致,密切配合,密切配合,形成合力。
三、強(qiáng)化責(zé)任,落實目標(biāo)
一是要強(qiáng)化落實。各單位、各部門要高度重視,認(rèn)真履行好工作責(zé)任。各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要按照公司工作要求,對所屬單位、各單位、各項工作進(jìn)行全面細(xì)致、周密細(xì)致的安排,做到工作有計劃、有安排、有措施、有檢查、有考核,切實抓好各項工作的落實。二是要強(qiáng)化落實。各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要切實履行好相應(yīng)的職能,切實履行好分管工作。各單位、各部門要認(rèn)識到工作的重要性,切實履行好自己的職責(zé),認(rèn)真做好本部門、本單位、本單位的工作,確保完成各項工作任務(wù)。三是要強(qiáng)化考核。公司各單位、各部門、各單位要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)考核辦法和考核辦法,對工作出現(xiàn)的問題,責(zé)令限期改正,不允許擅自調(diào)整或擅自調(diào)整,不得擅自調(diào)整。公司領(lǐng)導(dǎo)要對各單位考核工作進(jìn)行督促指導(dǎo),督促各單位、各部門按照考核目標(biāo),加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),確保工作按規(guī)定完成。
四、加大宣傳,營造氛圍
各單位、各部門,要加大宣傳力度,營造濃厚氛圍,加大公司宣傳力度。公司各部門、各單位要加大公眾宣傳力度,充分利用新聞媒體,大力宣傳公司的各項政策措施,使各單位、各部門、各單位的工作有一個更大的影響。要通過各種形式,向社會廣泛宣傳公司的經(jīng)營理念、經(jīng)營方式、經(jīng)營方法及公司的企業(yè)文化,使公司職工的思想和工作始終保持一種昂揚(yáng)的斗志和旺盛的精力。同時要加大工作力度,充分發(fā)揮職能作用,做好各類宣傳,確保職工群眾受益。
五、強(qiáng)化監(jiān)督,確保安全
各縣抽調(diào)人員方案優(yōu)選公示抽調(diào)人員的通知篇三
(一)總經(jīng)理5名
1.聊城市財金建設(shè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理1名;
2.聊城市土地儲備開發(fā)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理1名;
3.聊城市財信投資有限公司總經(jīng)理1名;
4.昌潤投資控股集團(tuán)有限公司總經(jīng)理1名;
5.聊城市公共交通集團(tuán)有限公司總經(jīng)理1名。
(二)副總經(jīng)理3名
1.聊城市財金建設(shè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理1名;
2.聊城市公共交通集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理1名;
3.聊城市城市水務(wù)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理1名。
(三)專職外部董事6名
每名專職外部董事?lián)尾怀^4家國有企業(yè)的董事,任期內(nèi)不在任職企業(yè)任董事以外的其他職務(wù)。
(一)基本條件
1.政治立場堅定,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護(hù)”,堅決執(zhí)行黨和國家的方針政策,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,在思想上政治上行動上同以_同志為核心的_保持高度一致。
2.具有較強(qiáng)的市場意識和創(chuàng)新意識,懂經(jīng)營、會管理、善決策,注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,善于組織協(xié)調(diào),能夠調(diào)動各方面的積極性。
3.具有正確的業(yè)績觀,敢于擔(dān)當(dāng),善于作為,勤奮敬業(yè),真抓實干,推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,認(rèn)真履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任。
4.具有良好的職業(yè)操守和個人品行。
5.具有正常履行職責(zé)的身體條件和良好的心理素質(zhì)。
(二)任職資格
1.總經(jīng)理人選
(1)現(xiàn)任各級黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位正縣級職務(wù)(含二級調(diào)研員及以上職級);任副縣級職務(wù)(含四級調(diào)研員及以上職級)2年以上。
(2)現(xiàn)任相應(yīng)層次國有企業(yè)正職;任副職2年以上,未滿2年的一般應(yīng)當(dāng)在同層級副職和下一級正職崗位工作累計5年以上。
(3)現(xiàn)任大中型非公有制企業(yè)(按照國家_《統(tǒng)計上大中小微型企業(yè)劃分辦法(2017)》劃分,下同)正職;任副職2年以上,未滿2年的一般應(yīng)當(dāng)在同層級副職和下一級正職崗位工作累計5年以上。
(4)其他特別優(yōu)秀的,條件可適當(dāng)放寬。
2.副總經(jīng)理人選
(1)現(xiàn)任各級黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位副縣級職務(wù)(含四級調(diào)研員及以上職級);任正科級職務(wù)(含二級主任科員及以上職級)3年以上。
(2)現(xiàn)任相應(yīng)層次國有企業(yè)副職;任中層正職3年以上,未滿3年的一般應(yīng)當(dāng)在中層正職和中層副職崗位工作累計5年以上。
(3)現(xiàn)任大中型非公有制企業(yè)副職;任中層正職3年以上,未滿3年的一般應(yīng)當(dāng)在中層正職和中層副職崗位工作累計5年以上。
(4)其他特別優(yōu)秀的,條件可適當(dāng)放寬。
3.專職外部董事人選
(1)具有大學(xué)以上學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)高級職稱,現(xiàn)任各級黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位副縣級及以上職務(wù)(含四級調(diào)研員及以上職級)或任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。
(2)現(xiàn)任相應(yīng)層次國有企業(yè)副職及以上職務(wù);具有大學(xué)以上學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)高級職稱,任中層正職3年以上,未滿3年的一般應(yīng)當(dāng)在中層正職和中層副職崗位工作累計5年以上。
(3)現(xiàn)任大中型非公有制企業(yè)副職及以上職務(wù);具有大學(xué)以上學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)高級職稱,任中層正職3年以上,未滿3年的一般應(yīng)當(dāng)在中層正職和中層副職崗位工作累計5年以上。
任職時間截至2020年5月31日。除符合規(guī)定條件之外,應(yīng)聘總經(jīng)理、副總經(jīng)理還需要具備履行崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識、專業(yè)思維、專業(yè)能力(具體職位要求見附件1)。
(三)有下列情況之一的,不得參加選聘:
1.違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的;
6.其他不適宜擔(dān)任擬聘任職務(wù)的情形。
各縣抽調(diào)人員方案優(yōu)選公示抽調(diào)人員的通知篇四
1、由于抽調(diào)人員較少,因此在抽調(diào)過程中要注意以下事項:
2、抽調(diào)人員的身材,由抽調(diào)人員進(jìn)行正常的體育教育,在體育教育過程中要注意身體的健康,保證體育教育的順利結(jié)束并保證體育教學(xué)的順利進(jìn)行。
3、抽調(diào)人員的體質(zhì)較差,在體能鍛煉中不夠精神振奮,容易發(fā)燒。
4、因抽調(diào)人員工作比較繁忙,因而抽調(diào)人員的體質(zhì)較差,要注重體育鍛煉。
5、抽調(diào)人員的服裝,不能穿正式的運(yùn)動服,不能穿運(yùn)動鞋。
6、各市場部可在抽調(diào)人員服裝、運(yùn)動鞋時穿長袖或長筒靴,運(yùn)動服不能穿長筒靴。
7、抽調(diào)人員要保證體育訓(xùn)練和體能訓(xùn)練的到位,保證身體健康。
8、各市場部要對抽調(diào)人員的服裝、運(yùn)動鞋進(jìn)行全面檢查、確認(rèn),并及時更換,保證體育訓(xùn)練的順利進(jìn)行。
各縣抽調(diào)人員方案優(yōu)選公示抽調(diào)人員的通知篇五
為適應(yīng)巡察工作常態(tài)化要求,規(guī)范巡察干部抽調(diào)工作,根據(jù)《中國_巡視工作條例》、《關(guān)于市縣黨委建立巡察制度的意見》和中央、自治區(qū)黨委有關(guān)精神,制定本辦法。
一、縣委巡察干部抽調(diào)應(yīng)當(dāng)具備以下條件:
(一)_黨員;
(二)政治觀念強(qiáng),能夠堅定執(zhí)行黨的路線方針政策;
(三)堅持原則,敢于擔(dān)當(dāng)、責(zé)任意識強(qiáng);
(五)遵章守紀(jì)、依法辦事、公道正派;
(六)清正廉潔,自身形象好群眾公認(rèn)度高;
(七)身體健康,能勝任工作要求。
二、開展巡察前,由縣委巡察辦根據(jù)巡察工作需要從人才庫中抽取相應(yīng)人員,提出組建縣委巡察組的名單人選,經(jīng)巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長審閱同意后,由縣委巡察辦負(fù)責(zé)與被抽調(diào)單位協(xié)調(diào)溝通。
三、參加巡察的人員原則上一輪一抽調(diào)。
四、嚴(yán)把巡察人員政治入口關(guān),杜絕非_黨員參與巡察。
五、縣委巡察干部參與巡察工作時,應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定參加巡察機(jī)構(gòu)的黨組織生活。
六、抽調(diào)期間,被抽調(diào)巡察干部原則上不得請假,如遇特殊情況確需請假的,須經(jīng)巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)批示同意并報縣委巡察辦備案;被抽調(diào)單位不得擅自抽回抽調(diào)人員,如確因工作需要提前抽回的,應(yīng)向縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告;抽調(diào)人員應(yīng)自覺遵守巡察工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定,不得擅自脫離崗位。
七、巡察干部參與巡察期間,不承擔(dān)原單位工作,所在單位領(lǐng)保留其職務(wù)和工資福利待遇。
八、巡察組對抽調(diào)人員工作情況向抽調(diào)單位或組織部門出具鑒定報告,作為表彰獎勵和選拔任用的重要參考。
九、對不遵守工作紀(jì)律、不勝任工作要求的,及時調(diào)整出巡察人才庫,補(bǔ)充優(yōu)秀年輕干部。
各縣抽調(diào)人員方案優(yōu)選公示抽調(diào)人員的通知篇六
為了配合事業(yè)單位人事制度改革和全員聘用合同制度的推行,規(guī)范事業(yè)單位編外自主用人,根據(jù)中組部、人事部《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見》和某委組織部、某人事局、某編辦《關(guān)于推進(jìn)某事業(yè)單位機(jī)構(gòu)和人事制度改革有關(guān)問題的通知》等有關(guān)文件精神,結(jié)合我某事業(yè)單位實際情況,特制定本辦法。
本某各類事業(yè)單位(不含財政經(jīng)費(fèi)全額供給的事業(yè)單位)根據(jù)一定時期工作任務(wù)及業(yè)務(wù)延伸發(fā)展的實際需要,在核定的編制以外,自主聘用6個月以上的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和其他工作人員。
事業(yè)單位編外聘用人員的前提是不增加某財政支出經(jīng)費(fèi),受聘人員的工資和各種福利,由聘用單位自籌解決。同時,要堅持“機(jī)構(gòu)優(yōu)化、按需聘用、手續(xù)完備、用工規(guī)范”的原則和回避制度,根據(jù)崗位要求擇優(yōu)聘用。
被聘用的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員應(yīng)具備擬聘崗位所需的學(xué)歷、職稱和能力水平。
事業(yè)單位編外聘用人員一律實行聘用合同制,聘用合同一年一簽,聘用合同期最長不超過三年,合同期滿后,根據(jù)工作需要可以續(xù)聘或解聘。聘用合同由應(yīng)聘人員與聘用單位雙方簽訂,使用某人事局統(tǒng)一印制的聘用合同書。
聘用合同的簽訂、變更、解除都必須到某人才服務(wù)中心辦理鑒證手續(xù)。解聘人員和聘用合同期滿不再續(xù)聘人員可到某人才某場自主擇業(yè)或自謀職業(yè)。
編外聘用人員的工資及各種福利待遇,可參照聘用單位同等條件編內(nèi)工作人員的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,也可由雙方議定,但不得低于全某最低工資標(biāo)準(zhǔn)。其檔案工資由人事代理部門按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)核定,聘期內(nèi)由聘用單位按國家政策規(guī)定為期辦理養(yǎng)老保險等手續(xù)。
編外聘用關(guān)系一經(jīng)確立,受聘人員的人事檔案關(guān)系統(tǒng)一由某人才服務(wù)中心實行人事代理,受聘人員參加所在事業(yè)單位的年度考核,考核結(jié)果由某人才服務(wù)中心歸入本人檔案,作為用人單位續(xù)聘、解聘、獎懲的重要依據(jù)。
實行人事代理的編外聘用人員,可按國家有關(guān)規(guī)定由人才服務(wù)機(jī)構(gòu)代為申報職稱評審、考試,實行評聘分開。聘期內(nèi)發(fā)生人事爭議,可向聘用單位的主管部門提出申請調(diào)解,也可依據(jù)有關(guān)規(guī)定向人事爭議仲裁機(jī)構(gòu)申請調(diào)解和仲裁。
事業(yè)單位需要編外聘用人員,可先向某人才服務(wù)中心提出,經(jīng)研究同意,再簽訂聘用合同,辦理人事代理手續(xù)。人事代理部門按規(guī)定提供有關(guān)服務(wù)事宜。
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