最新人才工作年度計(jì)劃(優(yōu)秀18篇)

計(jì)劃可以幫助我們合理安排優(yōu)先級，從而提高工作和學(xué)習(xí)的效果。了解自己的優(yōu)勢和劣勢，可以幫助我們更好地規(guī)劃計(jì)劃并提高執(zhí)行力。以下是一些制定計(jì)劃常見的錯誤和注意事項(xiàng)，希望能幫助你規(guī)避一些問題。

人才工作年度計(jì)劃篇一

一年內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡單單的幾件事：

1、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求。了解公司的缺員情況，隨時掌握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統(tǒng)計(jì)。

3、協(xié)助辦理員工登記、入職手續(xù)。

4、更新、完善人才庫。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。

6、今年招聘錄用199人、儲備各類人員248人、淘汰207人、離職78人。

隨著對工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓(xùn)、活動組織、招聘會等等，但是對于我來說，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項(xiàng)工作后也許會發(fā)現(xiàn)，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。

人才工作年度計(jì)劃篇二

日間醫(yī)學(xué)專用水平有所提高;學(xué)習(xí)掌握了醫(yī)學(xué)專用科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒、老人醫(yī)學(xué)專用更加得心應(yīng)手。

今后，要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，與時俱進(jìn)，緊跟時代步伐，學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù)，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。

就是這樣的，作為一名醫(yī)師，必須要有高度的責(zé)任感。救死扶傷是我們的天職，我相信隨著時間的增長，我的醫(yī)術(shù)會得到更多的提高。不過這些不是最重要的，思想才是第一，只要本著為人民服務(wù)的態(tài)度，我就能夠做的更好，相信我能夠做好。

醫(yī)師的責(zé)任和天職就是這樣，我會在來年年工作的更好的!

xxxx年是我們門診部的開局之年，在龍灣區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同努力下，我院緊緊圍繞“科技興院、質(zhì)量立院”的辦院宗旨，積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，各項(xiàng)工作都取得一定的成績，回顧近一年來的工作，主要有以下四點(diǎn)：

人才工作年度計(jì)劃篇三

本人持證上崗，按執(zhí)業(yè)范圍行醫(yī)，并根據(jù)繼續(xù)教育相關(guān)規(guī)定及要求，執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍管理辦發(fā)，本人定期參加呼倫貝爾市，滿洲里市舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。xx年在市醫(yī)院，防疫站等會議室，學(xué)習(xí)了肺結(jié)核、乙肝，非典，手足口病，艾滋病，鼠疫等傳染病的防治管理辦法及醫(yī)藥管理質(zhì)量的報(bào)告。培訓(xùn)工作取得了良好效果，診斷治療水平得到了提高。

xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，由區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)防疫站人組成的醫(yī)療檢查小組，對全區(qū)個體醫(yī)療診所進(jìn)行了全面檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題：一是個體醫(yī)療診所醫(yī)藥處方填寫不完善。二是對中醫(yī)診所的藥品進(jìn)行質(zhì)量檢查。三是中藥飲片質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。通過檢查，有效地促進(jìn)了中藥飲片的管理，和處方填寫的不足，使區(qū)個體醫(yī)療診所在管理方面及藥品質(zhì)量當(dāng)中得到了提升。本診所發(fā)現(xiàn)的問題，即時整改，杜絕一切隱患。

本診所還存在不足，房屋布局不合理，中醫(yī)和中醫(yī)藥知識的宣傳不足，今后在工作中，大力推動傳統(tǒng)中醫(yī)的健康發(fā)展，并且為廣大患者提供質(zhì)量好，價低廉的醫(yī)療服務(wù)，爭創(chuàng)合格優(yōu)秀的個體診所。

不知不覺已經(jīng)加入診所兩個多月了，剛開始我對診所的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容，自己的職責(zé)所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。

在過去的兩個月里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)就進(jìn)入診所以來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)：

人才工作年度計(jì)劃篇四

農(nóng)村實(shí)用人才是活動在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的實(shí)踐者和示范者，在推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。來，我鎮(zhèn)加大對農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，形成了較為完善的工作機(jī)制，培養(yǎng)出了一支“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、能示范”的人才隊(duì)伍，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力和人才保障，現(xiàn)將具體做法總結(jié)如下：

我鎮(zhèn)位于xx區(qū)東南部，面積32方公里，耕地面積萬畝，下轄15個行政村，常住人口10552人，流動人口20xx人，是以宜農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的.都市型小城鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)的勞動力從事一產(chǎn)生產(chǎn)，主要以瓜菜種植為主。20xx年實(shí)現(xiàn)屬地財(cái)稅收入億元、地方財(cái)政收入7553萬元，人均勞動所得10156元；20xx年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)屬地財(cái)稅收入3億元、地方財(cái)政收入8700萬元、人均勞動所得10968元。

（一）完善體系，創(chuàng)新工作機(jī)制。

一是成立小組。成立了由委副任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長、委員、宣傳委員、任副組長的專門機(jī)構(gòu)，貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)的各項(xiàng)方針，研究制定全鎮(zhèn)推進(jìn)實(shí)用人才建設(shè)的重大措施，擬定具體的實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是搭建培訓(xùn)臺。成立鎮(zhèn)教育學(xué)校，開辦興農(nóng)講堂、田間學(xué)校、花卉中專班等項(xiàng)目，采取“集中與分散結(jié)合、課堂與田間地頭結(jié)合”的方式，多層次、多形式的開展培訓(xùn)。20xx年興農(nóng)講堂共開課15期，累計(jì)培訓(xùn)1000人；共開設(shè)10所田間學(xué)校，每校每月至少開班1次；外出觀摩6次、開展集中培訓(xùn)4期，全年共累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民6000余人次；花卉中專班20xx年共84人畢業(yè)。三是建立人才庫。嚴(yán)格評定程序，明確申報(bào)、審核、推薦、評定、公示、堅(jiān)持公開、公、公正、擇優(yōu)的原則，將在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)出的各類人才選，按照不同領(lǐng)域，對農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行分類管理、動態(tài)管理，為我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展制定、開發(fā)和使用提供依據(jù)。截至目前，人才庫有農(nóng)村實(shí)用人才335人。

（二）強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。

點(diǎn)，開展園林綠化工、公共場所保潔、家政服務(wù)等易于掌握的就業(yè)技能培訓(xùn)，累計(jì)開辦培訓(xùn)43期，累計(jì)培訓(xùn)476人次。二是“特色班”主要依托鎮(zhèn)內(nèi)各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社開展培訓(xùn)，在社員中推廣西瓜蜜蜂授粉等種植技術(shù)，推廣面積420畝，減少瓜農(nóng)勞動強(qiáng)度、增加西瓜品質(zhì)，畝效益提高了10%；與花卉龍頭企業(yè)福勞爾有限公司合作，成立“xx鎮(zhèn)員學(xué)習(xí)實(shí)踐基地”，鼓勵員學(xué)習(xí)花卉種植，發(fā)揮示范帶動作用。三是開展“一對一”培訓(xùn)，農(nóng)民和企業(yè)簽訂協(xié)議，根據(jù)企業(yè)用工需求，開展定向培訓(xùn)，包括叉車、電焊、面點(diǎn)制作等多項(xiàng)實(shí)用技能，五年來累計(jì)成功推薦就業(yè)2450人次。

（三）樹立典型示范，增強(qiáng)帶動效果。

人才工作年度計(jì)劃篇五

1、制定提案改善制度，調(diào)動各層員工的工作積極性、創(chuàng)造性以節(jié)約資本、改善公司產(chǎn)品。

2、合理使用“建議信箱”，鼓勵員工積極提出建議。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣。

4、重視在職教育培訓(xùn)，一個好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠度。

5、績效考核正確使用，不能使之成為形式。

6、明確激勵制度，如做完本職工作以后對其做其它的工作應(yīng)鼓勵，這樣有利于提高工作效率。

7、崗位職責(zé)明確，讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責(zé)。

8、定期組織一些活動(出游、晚會、聚餐)，這樣可以增加員工之間的交流，使整個團(tuán)隊(duì)保持和諧。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

人才工作年度計(jì)劃篇六

人才是醫(yī)院最寶貴的財(cái)富，是保證醫(yī)療質(zhì)量、維護(hù)醫(yī)療安全最重要的因素。目前，我院醫(yī)院管理及專業(yè)醫(yī)護(hù)人員，共計(jì)120人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員89人。其中主任醫(yī)師5人，副主任醫(yī)師6人，主治醫(yī)師4人，醫(yī)師18人，技術(shù)人員5人;護(hù)理人員51人;行管及后勤人員31人。

開業(yè)之初，由于各類人員文化背景、職業(yè)經(jīng)歷、工作習(xí)慣、價值理念皆不相同，醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量參差不齊，醫(yī)療安全不能得到有力保證，隊(duì)伍思想也較為混亂，為了改變這一現(xiàn)象，今年我院花大力氣，樹新風(fēng)，提醫(yī)技，換新貌：

1、培訓(xùn)。我們先后以院、科室、小組為單位，以請進(jìn)來，送出去等方式，開展了崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、?？婆嘤?xùn)、操作培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)21場次，內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變，接診技巧、員工手冊(各項(xiàng)規(guī)章制度)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范、護(hù)理業(yè)務(wù)、涉醫(yī)法律、醫(yī)療器械的管理、全面服務(wù)、國家醫(yī)療政策等眾多課題。通過培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)水平，統(tǒng)一醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)了大家對醫(yī)院的認(rèn)同感，強(qiáng)化服務(wù)意識，杜絕江湖游醫(yī)習(xí)氣，憑良心做人，按法規(guī)行醫(yī)。

我院下屬口腔種植研究所，邀請全國各地專家來院指導(dǎo)，探討國際先進(jìn)的牙科技術(shù)，目前種植牙已成為我院的特色項(xiàng)目，種植技術(shù)成熟可千靠。

2、考核。為促進(jìn)員工自我提升，保證醫(yī)院醫(yī)護(hù)水平，我院定期和不定期對員工進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容主要有醫(yī)護(hù)水平(根管充填、粘冠、粘托槽、取模、注射、急救、血常規(guī)、血凝等)、服務(wù)水平(接診、標(biāo)準(zhǔn)用語、普遍話交流等)、管理水平(是否服從領(lǐng)導(dǎo)安排、創(chuàng)新性等)?？己说慕Y(jié)果與員工工資掛勾，當(dāng)月考核不合格，工資按考核結(jié)果領(lǐng)取，次月可申請補(bǔ)考。

3、樹楷模。為形成“爭、趕、超”的積極氛圍，強(qiáng)化培訓(xùn)和考核的實(shí)際意思，醫(yī)院每月評選醫(yī)院之星，予以精神和物質(zhì)獎勵，號召員工爭相學(xué)習(xí)。

人才工作年度計(jì)劃篇七

過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。

時光如白駒過隙，*飛馳而逝，20xx年的日歷正一頁一頁悄然翻過，伴隨著時代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個人總結(jié)：

20xx年是不*凡的一年，祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個*人無比的鼓舞和震撼，在欣喜于祖國強(qiáng)大、人民安康的自豪中總結(jié)個人的工作，我更加感受到做好本職工作是每個技術(shù)人員的崇高使命。

今年1-3月份我在家計(jì)劃到哪里實(shí)習(xí)的計(jì)劃，3月份中旬到北京中關(guān)村維修在線學(xué)習(xí)進(jìn)修，作為一名it技術(shù)人員，我能認(rèn)真審核原始的技術(shù)基礎(chǔ)，規(guī)范自己求學(xué)的道路，做到認(rèn)真刻苦積極學(xué)習(xí)的態(tài)度。由于未考過正規(guī)的學(xué)校，文化經(jīng)驗(yàn)缺乏，理論不熟練，我*時注意自我加壓，利用好時間多看電腦業(yè)務(wù)知識書籍，多向老師的同志請教，經(jīng)過一段時間的磨練，現(xiàn)在基本能勝任技術(shù)崗位了。說硬件技術(shù)工作，沒有炫人的成績，看不到可喜的數(shù)據(jù)，每當(dāng)看到自己維修的業(yè)績，我就覺得心滿意足。

到了學(xué)校后，開始我的理論課程，說實(shí)話，這種理論課我心里都沒底，但是我沒有懈怠，雖然有些困惱，但是不能放棄，我總是這樣對自己說。于是認(rèn)真地制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，購買了種硬件維修書籍，對日常生活學(xué)習(xí)有了安排，目前我的技術(shù)步入正軌。

“用心工作、踏實(shí)做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，*庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

一是維修理論知識水*亟待提高。作為一名信息化時代的技術(shù)工作人員，應(yīng)該既要深諳維修業(yè)務(wù)，更要有超前意識，盡快為今后信息化維修打好基礎(chǔ)，要成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員，我的差距還很大。

二是學(xué)習(xí)情緒波動大，有些懶散，學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)?？偸钦医杩谝愿鞣N理由說服自己不要過于認(rèn)真執(zhí)著，只求過得去，不求過得硬，存在得過且過、“學(xué)一天和尚撞一天鐘”的思想，不愿動腦筋去多想辦法，讓工作做得更好，而是混日子過，這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展。

今年是我在北京的9各月，我感受頗深，it行業(yè)是個大熔爐，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆结樦贫群驮鷮?shí)的技術(shù)不斷磨礪著每一個技術(shù)人員的意志。俗話說:百煉成鋼。雖然我一直在學(xué)校學(xué)習(xí)，并深入學(xué)習(xí)各種硬件的維修知識，但從同學(xué)們實(shí)習(xí)階段，我能感同身受，他們的壓力有多大。做硬件維系就是一個大舞臺，在這個舞臺上，每個演員要把自己的角色扮演好，一臺戲才能唱好，這個行業(yè)的工作才能搞上去。面對it的大眾化，硬件維修發(fā)生了轉(zhuǎn)變，維修賺錢不能長久的，很多人都茫然失措，不知如何去適應(yīng)以后的工作，他們當(dāng)中多數(shù)人都不是學(xué)歷很高，甚至連初中都未畢業(yè)，非常擔(dān)心會人員分流，思想波動很大，但是大家都沒有過多地考慮過多的利益，還是一如既往地做著每天要做的事，以實(shí)際行動證明著自身的價值。

在這幾個月里老師就是大家心中的楷模，他身體力行默默奉獻(xiàn)，一心撲在講課上，帶領(lǐng)大家走向技術(shù)道路；在中關(guān)村，每個人的腳步都更加急促，因?yàn)楦嗟碾y關(guān)要過，更多的事情等著去處理，大家都像一股繩干勁十足。在這樣的集體里學(xué)習(xí)我覺得渾身充滿力量，更加認(rèn)識到不管在哪個行業(yè)都應(yīng)該發(fā)光發(fā)熱，以前我總是覺得自己的技術(shù)還蠻不錯的對維修業(yè)務(wù)要求不高，只要不出亂子就行，從別人身上我看到了自己的渺小和淺薄，如果在這樣的大熔爐中都不能磨練努力工作的意志，那就會被工作所拋棄，成為無用之人。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)；選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因?yàn)闄C(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那，又是住宿不好，又是學(xué)習(xí)難進(jìn)步，說這些又能解決什么問題呢?！芭c其詛咒黑暗，不如點(diǎn)亮光明”，我認(rèn)為問心無愧，對得起自己就行，不要去抱怨學(xué)習(xí)的艱辛，不管學(xué)習(xí)中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺。辦法總比困難多，動腦筋想辦法，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我，才能不愧于自己。

“少壯不努力老大徒傷悲”。我沒有考上大學(xué)，現(xiàn)在做的是硬件維修，看上去很風(fēng)光，但是從這幾個月的學(xué)習(xí)實(shí)踐中我悟出了很多，其實(shí)做什么工作不重要，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位，每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因?yàn)槿说臐摿κ菬o盡的。以前我認(rèn)為自己的學(xué)歷不高，很怕從事技術(shù)工作，甚至認(rèn)為自己最不能做的工作的就是維修的工作。但是自己偏偏卻與it結(jié)下了不解之緣，在北京這求學(xué)了大半年。通過這些天的學(xué)習(xí)工作，我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙，繁雜的電子器材沒那么可怕，也不再為維修的發(fā)怵，開始喜歡上了這項(xiàng)工作，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。

我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個人都應(yīng)找好人生的航標(biāo)，找到一條適合自己的路來走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價值，見到風(fēng)雨之后的彩虹。

俗話說：細(xì)節(jié)決定成敗。每一項(xiàng)工作都是由無數(shù)個細(xì)節(jié)組成的，也許有人說一兩個細(xì)節(jié)沒做好沒什么大不了，甚至認(rèn)為只求結(jié)果不求過程，但我認(rèn)為從工作細(xì)節(jié)就能看出一個人的為人之道，嚴(yán)謹(jǐn)之人必定在細(xì)節(jié)上畀之精確，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視。*時工作中我要求自己注重細(xì)節(jié)，精益求精，在審核發(fā)票時不合格的堅(jiān)決退回。對于我堅(jiān)持原則的做法，有的同志頗有微詞，認(rèn)為沒必要，但我堅(jiān)持認(rèn)為只有每一個工作細(xì)節(jié)都把握好才能把工作做到最好。技術(shù)工作就是一項(xiàng)要求細(xì)致的工作，容不得半點(diǎn)馬虎。

總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：

一是努力學(xué)習(xí)硬件維修信息化知識，爭取成為技術(shù)能手。學(xué)習(xí)信息化知識是大勢所趨，尤其是現(xiàn)在it行業(yè)轉(zhuǎn)型后，很多工作都面臨信息化的挑戰(zhàn)，技術(shù)工作也一樣，這就給我提出了更高的要求，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的。那要怎么樣提高學(xué)習(xí)質(zhì)量呢？我認(rèn)為要以自學(xué)為主，做到學(xué)以致用，要抓住年輕的命脈多都握些電腦技術(shù)，為今后的發(fā)展達(dá)標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)，為今后的技術(shù)工作鋪好路。

二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定技術(shù)的好壞，所以在技術(shù)工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。

歲月無聲，步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天，做好本職工作，爭當(dāng)自己的主人，明天定將更美好。

人才工作年度計(jì)劃篇八

今年的六一兒童節(jié)和九月二十日的愛牙日期間，我們組織防保科和口腔科人員一起到幼兒園和小學(xué)校舉行義診，為孩子們做了口腔檢查。開展免費(fèi)的口腔宣傳。幫助他們掌握適合他們的口腔保健知識，并通過我們的宣傳傳到家長中去，起到以點(diǎn)帶面的作用，讓兒童口腔健康被重視。

四窩溝封閉和氟化泡沫防齲工作。

今年五月我們到轄區(qū)注冊幼兒園里進(jìn)行了氟化泡沫防齲工作，其中包括徐辛莊中心幼兒園，草寺幼兒園，和藍(lán)馨雙語幼兒園，工作中我們認(rèn)真為兒童服務(wù)，家長同意書暫由幼兒園保管，并按要求及時上報(bào)了相關(guān)信息；七月份我們對徐辛莊小學(xué)，富豪小學(xué)，葛渠小學(xué)發(fā)了窩溝封閉的通知，并讓衛(wèi)生老師通知家長到我院口腔科做適齡兒童的窩溝封閉工作，在征得家長同意的情況下進(jìn)行窩溝封閉的工作，做好登記，及時上報(bào)信息。

總之，在20xx年牙防工作中，我們接診的所有兒童中，基本做到人人滿意，沒有一例事故發(fā)生。在以后的工作中，口腔科將以更大的熱情做好牙防工作。

然而，作為一名醫(yī)生甚至醫(yī)學(xué)生，我懷著極大的興奮進(jìn)入了臨床。作為口腔醫(yī)學(xué)生，不像臨床，口腔是需要手術(shù)的。所以我們雖然是實(shí)習(xí)生，但是可以在上級醫(yī)生的指導(dǎo)下單獨(dú)從事醫(yī)療活動。在門診實(shí)習(xí)期間，每天上班都很開心。雖然有時候會遇到不開心的事，但總是藏在心里。一個有才華的人，一個穩(wěn)重的人，很多事情都不會表現(xiàn)在臉上。別人看我天天怎么笑怎么笑，我知道，其實(shí)我不是。我還記得20xx年春節(jié)我去高中看老師，她對我說“你長大了”。其實(shí)現(xiàn)在想起來，當(dāng)時沒有，因?yàn)楫?dāng)時很多事情我都不懂，但是現(xiàn)在，我懂了，而且我很透徹。

不管是作為醫(yī)生還是軍人，和我們一樣，我覺得方法很難看。前20年，我會是一個尾巴翹起來的人，這是兩個職業(yè)共同的特點(diǎn)決定的。很多事情，不管是對是錯，都是錯，都是對的。如果別人說你錯了，你一定認(rèn)為你錯了，即使你是對的。只有這樣才能相處。如果你想好好相處，就不要把自己當(dāng)成人，至少前十年是這樣。

當(dāng)然作為醫(yī)生，有很多無奈。每個病人都比其他人窮。有的孩子因?yàn)榇诫窳驯贿z棄，有的母親難產(chǎn)死亡，但孩子還是有唇腭裂。有一次，一位70歲的老奶奶收養(yǎng)了一個唇腭裂的女孩。因?yàn)闆]錢，孩子沒看過醫(yī)生，到現(xiàn)在也沒做過手術(shù)。做了免費(fèi)手術(shù)，但是晚上值班的時候看到老太太陪著養(yǎng)女，老太太在床邊的木椅上睡著了。她把床給了一個被拋棄，被她收養(yǎng)，和她沒有血緣關(guān)系的孫女。孩子安靜的睡覺，老太太還要半夜起來時不時的量量體溫。老太太也領(lǐng)養(yǎng)了一個，只是先送大的去看醫(yī)生。也許作為一個醫(yī)生，有些人認(rèn)為我們應(yīng)該小心。在臨床上，你會遇到各種各樣的病人。你可以有惻隱之心和熱血，但是時間會消磨掉你所有的心思，因?yàn)獒t(yī)生的工作就是這么特殊。

所以我在想，一個優(yōu)秀的醫(yī)生應(yīng)該怎么成長？也許我們剛開始的時候，一切都很糟糕。選擇這個職業(yè)的時候，可能遇到的只是職業(yè)生涯中最小的一件事，過了一段時間就差點(diǎn)忘了。不過這些都是值得畢業(yè)前思考的…我要提高學(xué)歷，豐富知識，積累經(jīng)驗(yàn)，但好像還沒開始。

人才工作年度計(jì)劃篇九

農(nóng)村實(shí)用人才是活動在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的實(shí)踐者和示范者，在推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。來，我鎮(zhèn)加大對農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，形成了較為完善的工作機(jī)制，培養(yǎng)出了一支“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、能示范”的人才隊(duì)伍，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力和人才保障，現(xiàn)將具體做法總結(jié)如下：

我鎮(zhèn)位于xx區(qū)東南部，面積32方公里，耕地面積萬畝，下轄15個行政村，常住人口10552人，流動人口20xx人，是以宜農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的都市型小城鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)的勞動力從事一產(chǎn)生產(chǎn)，主要以瓜菜種植為主。20xx年實(shí)現(xiàn)屬地財(cái)稅收入億元、地方財(cái)政收入7553萬元，人均勞動所得10156元；20xx年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)屬地財(cái)稅收入3億元、地方財(cái)政收入8700萬元、人均勞動所得10968元。

（一）完善體系，創(chuàng)新工作機(jī)制。

一是成立小組。成立了由委副任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長、委員、宣傳委員、任副組長的專門機(jī)構(gòu)，貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)的各項(xiàng)方針，研究制定全鎮(zhèn)推進(jìn)實(shí)用人才建設(shè)的重大措施，擬定具體的實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是搭建培訓(xùn)臺。成立鎮(zhèn)教育學(xué)校，開辦興農(nóng)講堂、田間學(xué)校、花卉中專班等項(xiàng)目，采取“集中與分散結(jié)合、課堂與田間地頭結(jié)合”的方式，多層次、多形式的開展培訓(xùn)。20xx年興農(nóng)講堂共開課15期，累計(jì)培訓(xùn)1000人；共開設(shè)10所田間學(xué)校，每校每月至少開班1次；外出觀摩6次、開展集中培訓(xùn)4期，全年共累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民6000余人次；花卉中專班20xx年共84人畢業(yè)。三是建立人才庫。嚴(yán)格評定程序，明確申報(bào)、審核、推薦、評定、公示、堅(jiān)持公開、公、公正、擇優(yōu)的原則，將在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)出的`各類人才選，按照不同領(lǐng)域，對農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行分類管理、動態(tài)管理，為我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展制定、開發(fā)和使用提供依據(jù)。截至目前，人才庫有農(nóng)村實(shí)用人才335人。

（二）強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。

點(diǎn)，開展園林綠化工、公共場所保潔、家政服務(wù)等易于掌握的就業(yè)技能培訓(xùn)，累計(jì)開辦培訓(xùn)43期，累計(jì)培訓(xùn)476人次。二是“特色班”主要依托鎮(zhèn)內(nèi)各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社開展培訓(xùn)，在社員中推廣西瓜蜜蜂授粉等種植技術(shù)，推廣面積420畝，減少瓜農(nóng)勞動強(qiáng)度、增加西瓜品質(zhì)，畝效益提高了10%；與花卉龍頭企業(yè)福勞爾有限公司合作，成立“xx鎮(zhèn)員學(xué)習(xí)實(shí)踐基地”，鼓勵員學(xué)習(xí)花卉種植，發(fā)揮示范帶動作用。三是開展“一對一”培訓(xùn)，農(nóng)民和企業(yè)簽訂協(xié)議，根據(jù)企業(yè)用工需求，開展定向培訓(xùn)，包括叉車、電焊、面點(diǎn)制作等多項(xiàng)實(shí)用技能，五年來累計(jì)成功推薦就業(yè)2450人次。

（三）樹立典型示范，增強(qiáng)帶動效果。

人才的培訓(xùn)、知識的更新、科技的進(jìn)步，對一個單位的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，近一年來，我院為了將該項(xiàng)工作落到實(shí)處，根據(jù)本院實(shí)際，把人才培訓(xùn)工作列為重點(diǎn)工作來抓，現(xiàn)就對該項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下。

一、成立“繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育小組”。加強(qiáng)對繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的，“”為第一責(zé)任人，醫(yī)務(wù)科為第二責(zé)任人，逐步提高全院職工對繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的認(rèn)識，并將“繼教”工作列入重要日程，使本院專業(yè)技術(shù)人員近一年的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育參學(xué)率達(dá)60%左右，“繼教”合格率達(dá)90%。內(nèi)、外、婦、兒科及中醫(yī)科1人次分別參加了國家級和省級學(xué)術(shù)講座、?？婆嘤?xùn)班學(xué)習(xí)，得到了獎勵和好評。

一年來制定了切實(shí)可行的職工培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃并完全予以落實(shí)，我們安排了年輕有為、且有較強(qiáng)事業(yè)心的職工到上級醫(yī)院分別進(jìn)行臨床進(jìn)修培訓(xùn)，如：婦產(chǎn)科、內(nèi)科、外科、放射科、檢驗(yàn)科、護(hù)理部等均已園滿學(xué)成回院，并將所學(xué)知識運(yùn)用于臨床。每月安排知識過硬、且有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生在院內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識講座，使大多數(shù)職工在業(yè)務(wù)知識方面隨時得以更新，提升了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)水，并在院內(nèi)形成了“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。

一年來，由于本院首先注重人才的培養(yǎng)，同時也注重骨干科室的建立，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況和科室人員結(jié)構(gòu)，我們重點(diǎn)對婦產(chǎn)科、外科、內(nèi)科及放射科人員分期分批選送到重醫(yī)大、川北醫(yī)學(xué)院、市人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，兩年時間共培養(yǎng)專業(yè)人才3人，參加全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)1人次，并適當(dāng)?shù)脑黾恿巳瞬排囵B(yǎng)經(jīng)費(fèi)。加大了引進(jìn)人才力度，創(chuàng)新了人才管理體制和人才工作運(yùn)行機(jī)制，使本院業(yè)務(wù)人員素質(zhì)不斷提高、人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，充分發(fā)揮各方面人才作用，提高了本院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水。

按照與衛(wèi)生局簽訂的各項(xiàng)《目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求認(rèn)真扎實(shí)地開展了此項(xiàng)工作，把科技興院戰(zhàn)略落實(shí)到每一個科室和個人，夯實(shí)了衛(wèi)生人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)工作，推進(jìn)了衛(wèi)生人才工作常抓不懈，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生人才工作資源整合、工作力量整合，全面激發(fā)了衛(wèi)生人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，目前，在我院已初步形成了一支年輕有為、積極向上、刻苦鉆研、勇于探新的業(yè)務(wù)隊(duì)伍。鼓勵全院專業(yè)技術(shù)人員開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，建立了重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才、高風(fēng)險(xiǎn)崗位和關(guān)鍵崗位傾斜的分配，針對職工業(yè)績年終進(jìn)行全面考核，獎優(yōu)懲劣，推進(jìn)了醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

組織部黨支部在直屬機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體黨員干部的大力支持下，圍繞“抓狀態(tài)、出成績”加強(qiáng)支部工作，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。

人才工作年度計(jì)劃篇十

盡管我們在推進(jìn)重點(diǎn)人才工作任務(wù)落實(shí)方面做了積極努力和大量工作，取得了一定成效，但由于受自然條件、教育基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平等因素制約，目前還存在著人才培訓(xùn)針對性還不強(qiáng)，行業(yè)部門人才工作特色不突出，急需緊缺人才引進(jìn)難，促進(jìn)人才向基層流動的體制機(jī)制還不夠完善等突出問題。在下一步工作中，我們重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個方面的工作。

一是提高政治站位，抓好各項(xiàng)人才政策措施落地落實(shí)。進(jìn)一步提升人才工作政治站位，主動擔(dān)當(dāng)作為，抓好省市關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革、推進(jìn)人才工作創(chuàng)新發(fā)展、加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的三個《意見》和(xx縣人才支持計(jì)劃》等人才政策措施的街接落實(shí)，放活事業(yè)單位用人自主權(quán)，暢通黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會各方面人才流動渠道，加大各領(lǐng)域人才培養(yǎng)開發(fā)力度，提高邊遠(yuǎn)民族地區(qū)人才工資福利待遇，全面推進(jìn)人才工作創(chuàng)新發(fā)展。

二是注重引培結(jié)合，不斷發(fā)展和壯大人才隊(duì)伍。根據(jù)不同行業(yè)，不同學(xué)科對人才的需求，分類施策，在高層次專業(yè)人才引進(jìn)方面，做到精準(zhǔn)引才，使引進(jìn)人才“來之能戰(zhàn)”，切實(shí)在重點(diǎn)難點(diǎn)課題攻關(guān)，推進(jìn)重大工程項(xiàng)目，高端創(chuàng)意策劃等方面提供高層次服務(wù);在行業(yè)部門急需緊缺專業(yè)人才引進(jìn)方面，完善xx縣急需緊缺人才引進(jìn)政策措施，突出抓好專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，技能素質(zhì)好的應(yīng)用型專業(yè)人才引進(jìn)，結(jié)合人才供求狀況，可“降格以求”，使引進(jìn)人才務(wù)實(shí)管用;針對部分行業(yè)特別是醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域人才引進(jìn)難的實(shí)際，抓好西部貧困地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才定向委托培養(yǎng)政策落實(shí)，切實(shí)解決衛(wèi)生人才緊缺的問題。進(jìn)一步深化“黨建+人才”的院地合作模式，引導(dǎo)縣內(nèi)企事業(yè)單位黨組織與省內(nèi)高等院校、科研院所開展結(jié)對共建活動。

三是堅(jiān)持按需施訓(xùn)，強(qiáng)化本土人才能力提升。針對環(huán)保、農(nóng)牧、旅游文化等重點(diǎn)行業(yè)人才培訓(xùn)需求，加大教育培訓(xùn)資金投入，依托縣內(nèi)外培訓(xùn)基地，加大各行業(yè)人才培訓(xùn)力度，抓好公務(wù)員扶貧攻堅(jiān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員1+5制度體系輪訓(xùn)。圍繞鄉(xiāng)村旅游發(fā)展和民族特色旅游文化產(chǎn)品開發(fā)，加大省市重點(diǎn)人才發(fā)展項(xiàng)目和培訓(xùn)項(xiàng)目爭取力度，通過人才+旅游+文化+產(chǎn)品，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和人才融合發(fā)展。繼續(xù)選派x名左右旅游文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才赴外掛職，學(xué)習(xí)借鑒管用有效的發(fā)展模式。

四是著眼脫貧攻堅(jiān)，深入推進(jìn)農(nóng)民工技能大培訓(xùn)。結(jié)合xx生態(tài)建設(shè)和xx特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，依托縣職教中心、農(nóng)廣校、勞務(wù)培訓(xùn)學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)基地，深入開展農(nóng)民工就業(yè)技能、崗位技能、創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)，加大舍飼養(yǎng)殖、畜產(chǎn)品加工、民族餐飲、民間刺繡、手工編織等鄉(xiāng)村特色培訓(xùn)力度，利用三年時間培訓(xùn)農(nóng)民工xx人以上，使培訓(xùn)對象普遍掌握1項(xiàng)以上實(shí)用技能，并獲得穩(wěn)定勞務(wù)收入。加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)勞動力市場建設(shè)，為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)提供便捷服務(wù)。

五是積極搭建平臺，引導(dǎo)鼓勵各類人才發(fā)揮作用。深入開展縣管拔尖人才“五個一”活動，建立一批人才創(chuàng)新工作室，積極做好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專家組、基層專家科研工作站協(xié)調(diào)服務(wù)工作，推進(jìn)智力成果轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)駐村“第一書記”跟蹤管理，切實(shí)發(fā)揮黨政人才在脫貧攻堅(jiān)中的先鋒模范作用。落實(shí)支持和鼓勵事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見，引導(dǎo)和促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才向鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)文明建設(shè)等一線流動，篩選一批教育、衛(wèi)生和農(nóng)牧系統(tǒng)專業(yè)人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位和重點(diǎn)扶貧村服務(wù)。

六是強(qiáng)化激勵考核，確保人才工作取得實(shí)效。完善優(yōu)秀人才考核評價制度，評選表彰一批名醫(yī)、名師、名匠、金牌導(dǎo)游，加大人才政策和典型的宣傳，弘揚(yáng)一批勤奮務(wù)實(shí)、精業(yè)奉獻(xiàn)的鄉(xiāng)土精神，推出一批扎根基層，默默耕耘的鄉(xiāng)土典型，在全社會營造尊重人才、愛護(hù)人才的良好氛圍。加強(qiáng)對人才工作的督促指導(dǎo)，及時研究和解決人才工作中發(fā)現(xiàn)的問題，確保全縣人才工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得實(shí)效。

人才工作年度計(jì)劃篇十一

1.按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法，態(tài)度堅(jiān)定、講話委婉，努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量。

2.做事要考慮周全、細(xì)心。有時因?yàn)橐恍┬栴}鑄成大錯，所以凡是都要先想到后果;。

3.工作進(jìn)度及工作過程中遇到的問題因不能及時處理的應(yīng)向上級反饋。

4.加強(qiáng)禮儀知識的學(xué)習(xí)。光工作中學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在業(yè)余時間還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。

以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考，我認(rèn)為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。對前臺工作，應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)”。因?yàn)閷蛻魜碚f，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務(wù)，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識，促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作，為我們醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量!

緊緊圍繞為人民服務(wù)的精神，扎實(shí)做好診所的各項(xiàng)工作，積極參加^v^門的各種崗位培訓(xùn)，努力發(fā)揚(yáng)中醫(yī)中藥的特長，為地區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)作出了貢獻(xiàn)，現(xiàn)具體工作總結(jié)如下。

人才工作年度計(jì)劃篇十二

本年度我院嚴(yán)格按核定經(jīng)營性質(zhì)執(zhí)業(yè)，未開展特殊醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目，大型設(shè)備設(shè)施也無變更情況，校驗(yàn)期內(nèi)未發(fā)生任何醫(yī)療事故，也未進(jìn)行過任何醫(yī)療民事賠償(補(bǔ)償)。但因首次校驗(yàn)不清楚時限，故超時校驗(yàn)扣4分，除此外未有扣分罰款處罰。每次領(lǐng)導(dǎo)來院指正后，我院都自發(fā)地及時開展自查自糾、整改，力爭把醫(yī)院越辦越好，懇請校驗(yàn)過關(guān)。

在未來一年里，我們以更大的熱情，更豐富的經(jīng)驗(yàn)、更全面的技術(shù)、更現(xiàn)代的管理知識辦好醫(yī)院，給主管領(lǐng)導(dǎo)、社會各界以及我們自己一個更好的交待。明年主要從以下幾個方面著手開展工作。

1、以xx博士團(tuán)為技術(shù)支撐，進(jìn)一步開發(fā)種植這一前沿牙科技術(shù)，提高成功率和可靠性，推動種植牙在我市的臨床應(yīng)用。

2、充分利用研究所這一平臺，繼續(xù)引進(jìn)做好技術(shù)引進(jìn)，學(xué)術(shù)交流和年青專家培養(yǎng)，提高我院綜合業(yè)務(wù)水平。

3、成立xxx口腔醫(yī)院黨支部，凝聚黨員的力量，團(tuán)結(jié)好全院員工，提高二個效益。

4、引進(jìn)各類人才，以新思路新行動辦好民營醫(yī)院。

5、購置大型數(shù)字化設(shè)備，提高治療水平。

20xx年，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

人才工作年度計(jì)劃篇十三

1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度診所的考勤統(tǒng)計(jì)工作由我負(fù)責(zé)，在執(zhí)行過程中，嚴(yán)格遵守診所的規(guī)章制度，做到實(shí)事求是的統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，并及時交由財(cái)務(wù)制作工資表。

2、人事相關(guān)資料嚴(yán)格執(zhí)行診所的規(guī)章制度，填寫《應(yīng)聘登記表》《入職簡歷表》等做好、入職員工的檔案管理。填寫《派車單》《請假條》等做好診所規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

新的一年對我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。針對這兩個月工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個方面的工作：

1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng);努力做好自己自己的本職工作。

2、在日常工作中注意收集信息，以備不時只需。例如快遞診所的名片等。

3、處理好日常行政管理管理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使診所趨于規(guī)范化的管理。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，深入了解診所的產(chǎn)品，以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及銷售人員的工作。

作為一名前臺行政工作人員，需要掌握的知識還很多，在以后的工作中，我會努力向身邊的同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺，是我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事對我在這段時間里工作的熱情幫助。

雖然我還有許多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信診所明天會更好。

在經(jīng)過一年的努力后，我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步。

作為醫(yī)院醫(yī)師的我，一年來認(rèn)真努力的工作，今年年對我來說，也是一個相當(dāng)值得懷念的一年，我相信隨著我漸漸的成長，我會有更多的進(jìn)步，這些都是我會做好的事情，我相信我能夠做好，我會在不斷的成長中，得到的發(fā)展的.在來年年里，繼續(xù)堅(jiān)持：

人才工作年度計(jì)劃篇十四

本年度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐水*，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了各方面的好評?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：

一直以來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)*同志建設(shè)*特色社會主義理論，通過學(xué)習(xí)，使我堅(jiān)定了*民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。

一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)“*”重要思想，深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。更加深入的參與學(xué)習(xí)了市*段喜中“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅(jiān)定*信念，與黨組織保持高度一致。

工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在*凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。通過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認(rèn)識和思想道德素質(zhì)。

工作日變?nèi)招?，時時需要學(xué)習(xí)，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認(rèn)識，也意識到了做好本職工作的巨大作用。

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)同事們的帶領(lǐng)下，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請教問題，認(rèn)真參加各類培訓(xùn)，一年來參加了專業(yè)拔術(shù)人員培訓(xùn)等，均以優(yōu)異的成績通過考核，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。通過工作，使我認(rèn)識到在工作中應(yīng)當(dāng)具有敬業(yè)愛崗的素質(zhì)、扎實(shí)嫻熟的技能、一年的工作盡職盡責(zé)，任勞任怨，努力做好服務(wù)工作，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一年來，我兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到早退，并積極自覺利用節(jié)假日加班工作。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺按章操作;*時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處：

1、在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。

2、在工作上，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，尤其是在辦公室呆的時間多，造成調(diào)研不夠，情況了解不細(xì)，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長。

3、在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少。

以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，我一定會揚(yáng)長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長，把工作做的更好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

人才工作年度計(jì)劃篇十五

20xx年是“四五”普法考核驗(yàn)收年，今年工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨的十六屆四中全會精神，緊緊圍繞“對接長珠閩，建設(shè)新xx”戰(zhàn)略的實(shí)施和“兩個提高，兩個轉(zhuǎn)變”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)定信心，乘勢加壓，拼搏進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面完成“四五”普法依法治理規(guī)劃確定的各項(xiàng)任務(wù)，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會更快更好的發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境。

1、按照縣統(tǒng)一部署，今年在全局公民中重點(diǎn)宣傳“四法四條例一辦法”，即憲法、行政許可法、對外貿(mào)易法、土地管理法、國務(wù)院信訪條例、國務(wù)院宗教事務(wù)條例、xx省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例、xx省實(shí)施《中華人民共和國義務(wù)教育法》辦法、集中組織學(xué)習(xí)關(guān)于《xx省20xx年重點(diǎn)普及法律輔導(dǎo)講話》、《“四五”普法考試題解》，度并將城市規(guī)劃建設(shè)、勞動保障方面的`法律法規(guī)列為今年重點(diǎn)普及法律內(nèi)容，發(fā)行相關(guān)的《法律法規(guī)匯編》。

2、圍繞整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序開展法制宣傳教育，促進(jìn)社會誠信體系建設(shè)。

3、深入開展流動人口、下崗職工等特殊群體的法制教育，大力開展“送法下鄉(xiāng)”、“送法進(jìn)社區(qū)”活動，把增強(qiáng)學(xué)法用法自覺性和提高依法維權(quán)能力結(jié)合起來。

4、立足于建設(shè)法治政府，廣泛深入開展部門（行業(yè)）依法治理活動。宣傳貫徹好《行政許可法》，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，深化依法行政工作。認(rèn)真抓好執(zhí)法責(zé)任制、過錯責(zé)任追究和政務(wù)、事務(wù)公開等制度的貫徹落實(shí)。

1、要繼續(xù)按照“整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破”的工作思想，以制度化規(guī)范化為著力點(diǎn)，建立和完善普法工作各項(xiàng)制度，包括學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、考試制度、會議制度、合格證制度等。

2、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、企業(yè)經(jīng)營管理人員等重點(diǎn)對象學(xué)法用法工作的檢查督促。重點(diǎn)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作的制度化建設(shè)。健全專家講法、中心學(xué)習(xí)組等各類學(xué)法制度，全局副科級以上領(lǐng)導(dǎo)聽取法制講座每年不少于3次，學(xué)法筆記1萬字以上。

按照縣法宣辦x法宣字[20xx]1號文件即《xx縣“四五”普法工作考核驗(yàn)收評分細(xì)則》的總體要求，精神準(zhǔn)備、抓好落實(shí)，認(rèn)真抓好“四五”普法依法治理考核驗(yàn)收工作。

人才工作年度計(jì)劃篇十六

xx月xx日至xx日，有幸參加xx《青年管理人才培訓(xùn)班》。短短六天時間，在上海這個最大的經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易和航運(yùn)中心，在復(fù)旦這個秉承“博學(xué)而篤志，切問而近思”文化積淀的百年學(xué)府，躬聽xx等眾多知名講師對現(xiàn)代金融管理理念的闡析，心馳神往探求人力資源管理之根本，求知《銀行客戶心理和營銷技巧》，問詢《全球最新經(jīng)濟(jì)形勢分析與銀行應(yīng)對》，從《全面風(fēng)險(xiǎn)管理》到《國學(xué)與現(xiàn)代管理》再到《從專業(yè)走向管理》，多角度、多層面、多視野地享受了一次現(xiàn)代金融管理的文化大餐，受益匪淺，感觸良多，啟迪深遠(yuǎn)。

下面，從三個方面將此次培訓(xùn)的心得體會作以匯報(bào)。

此次培訓(xùn)，課程設(shè)置科學(xué)合理，課時安排緊湊，講師水準(zhǔn)高，講解有深度，內(nèi)容充實(shí)，培訓(xùn)教室既舒適又現(xiàn)代。六天的培訓(xùn)，使我們深深感受到了復(fù)旦大學(xué)這所百年學(xué)府的魅力，深深體會到復(fù)旦大學(xué)一流的師資，一流的管理，非常感謝省建行給我們創(chuàng)造了如此好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

在學(xué)習(xí)的過程中，講師的敬業(yè)精神使我們深受感動，六天的培訓(xùn)過程，老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài)，表現(xiàn)出對我們學(xué)員的充分尊重，有的教師在培訓(xùn)過程不停的講課，但不喝一口水，只為了不影響培訓(xùn)的效果，使我們折服。另外，帶隊(duì)、工作人員細(xì)致安排，非常細(xì)心周到，保證了培訓(xùn)效果的最大化。

學(xué)員之間也建立了深厚的友誼。在學(xué)習(xí)的過程中，大家互幫互學(xué)，共同交流心得體會，研究探討遇到的問題，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。

通過這次培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理理念藝術(shù)，感受到了人力資源管理學(xué)問的博大精深，任何一個人要成方面的專家，必定是付出了巨大的努力，在無數(shù)次的學(xué)習(xí)、探索、思考、領(lǐng)悟中提升和積累，才有一次精彩的輸出。

通過學(xué)習(xí)我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的人力資源管理者，應(yīng)該如何駕馭整個基層金融機(jī)構(gòu)的人力資源運(yùn)作機(jī)制，并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益市場，是一個基層金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場份額，開拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說，證實(shí)著一個基層行發(fā)展的實(shí)力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。所謂核心競爭能力，是一個基層行賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。核心競爭能力是基層行戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。

如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力？首先應(yīng)分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚(yáng)長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運(yùn)作的機(jī)制，該機(jī)制能夠激勵全體員工圍繞股東財(cái)富最大化進(jìn)行運(yùn)作，并且能夠適應(yīng)市場的變化。這種以市場為導(dǎo)向，以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。

但是，生活中往往事與愿違，員工在工作中，預(yù)期目標(biāo)沒有完成，在向匯報(bào)時，都會慣性的將理由放在第一位，結(jié)果放在第二位，導(dǎo)致出現(xiàn)這種局面的根本原因是我們沒有執(zhí)行力的員工，沒有執(zhí)行力的。對待問題始終站在保護(hù)自己利益的立場上，對待失敗永遠(yuǎn)是理由第一、不可否認(rèn)，任何結(jié)果都有一定的理由作為支撐，而看待問題時關(guān)鍵是我們?nèi)绾蝸韺Υ碛伞．?dāng)預(yù)期目標(biāo)圓滿完成時，大家可能理所當(dāng)然的以為這不存在理由，但是，當(dāng)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)遭受失敗時，我們都會千方百計(jì)地尋找各種理由來搪塞，其實(shí)不然，正是因?yàn)檫@種錯誤的思維指導(dǎo)著我們的行為，導(dǎo)致了結(jié)果的失敗。因此，面對企業(yè)，面對，我們只需將結(jié)果呈現(xiàn)在面前就足矣了，把各種理由放在結(jié)果出現(xiàn)之前，圍繞結(jié)果將各種理由一一擊破，最后的成功成為圓滿的結(jié)果。

通過學(xué)習(xí)，感覺對非人力的人力資源管理的課程感觸最深，身為人力資源經(jīng)理，身上的責(zé)任很大，需要學(xué)習(xí)的東西還太多太多。認(rèn)真審視了自己目前工作狀態(tài)，認(rèn)為在人才培養(yǎng)機(jī)制、激勵性績效體系建設(shè)方面存在的不足，最急需改進(jìn)。

人才培養(yǎng)機(jī)制方面，xx單位一直面臨著人才缺乏的被動局面。這些年，雖然在人才培養(yǎng)方面，也想了很多辦法、做了很多償試，效果總是未能達(dá)到預(yù)期。通過培訓(xùn)，體會到對這方面工作的認(rèn)識還是不全面、不到位的。一是規(guī)劃不到位，老師說過“用三年后的思維來考慮現(xiàn)在，才能做好規(guī)劃”，而我們卻局限于“用現(xiàn)在的思維考慮現(xiàn)在和未來”，所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全，雖然也有這樣那樣的計(jì)劃和措施，但是沒有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系，制約了人才培養(yǎng)的進(jìn)程。

要做好人才培養(yǎng)規(guī)劃，必須站到全行發(fā)展的高度來設(shè)計(jì)和規(guī)劃，并且注重人才的階梯培養(yǎng)，尤其是經(jīng)理級以上人才和年輕培養(yǎng)。其次要建立健全人才培養(yǎng)體系，搞清楚未來3至5年的公司人才發(fā)展目標(biāo)是什么，哪些人才是我們的關(guān)鍵核心人才，需要多少，人才結(jié)構(gòu)是什么，需求數(shù)量和目前實(shí)際數(shù)量的差距通過什么渠道補(bǔ)充，如何快速培養(yǎng)這些人才，明確人才培養(yǎng)的、流程、責(zé)任者是誰。這個板塊計(jì)劃在今年度內(nèi)完成，其中要關(guān)注到實(shí)際可操作性，以及與公司充分溝通以達(dá)成共識。

關(guān)于激勵性績效體系建設(shè)，雖然績效體系建設(shè)已經(jīng)做了多年，經(jīng)過培訓(xùn)，了解到方向也基本正確，目前主要存在三個問題。其一是績效體系本身還存在缺陷，從指標(biāo)設(shè)計(jì)、績效計(jì)劃到考核實(shí)施、績效評分、績效改進(jìn)等等環(huán)節(jié)都存在不足之處，需要改進(jìn)。其二是激勵性不夠突出，更多是停留在獎勵完成本職工作的績效工資層面上，獎勵超額完成部分的`績效獎金力度不大，難以真正起到激勵作用。其三是績效面談，今年修訂薪酬時特地增加了這個環(huán)節(jié)，實(shí)際做起來卻效果不理想，經(jīng)過培訓(xùn)明白了要做績效考核、績效面談之前，每個崗位要有相應(yīng)的績效計(jì)劃，這一點(diǎn)是我們目前沒有做到的，另外還要培養(yǎng)部門長成為績效面談的溝通專家。

我們管理學(xué)院的學(xué)生會都是全心全意的為同學(xué)服務(wù)的。不過對學(xué)生會我也有自己的一些看法和建議:。

1．學(xué)生會成員應(yīng)該擺正自己的位置，不要認(rèn)為自己是是干部，而隨便命令別人，應(yīng)該把自己放在與別人同等的位置，有全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神。

2．要有親和力，做到從群眾中來到群眾中去。

3．要做好學(xué)生和學(xué)校的溝通工作。也許從一些方面看，學(xué)生會是在為學(xué)校做事，但是，學(xué)校同樣希望學(xué)生會能正確的反映一下學(xué)生的意見，畢竟，學(xué)生會更接近學(xué)生，把同學(xué)的心聲告訴給學(xué)校，這樣，學(xué)生會的聲望才會提高。同學(xué)們也才能更好的支持學(xué)生會的工作。

管理學(xué)院之所以能舉行這么多的成功的活動，當(dāng)然是與院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持是分不開的，很感謝領(lǐng)導(dǎo)們給了同學(xué)們鍛煉，提高和發(fā)展的空間。但我想你們還是應(yīng)該多和學(xué)生交流，知道學(xué)生的近況和出現(xiàn)的一些問題，以便及時解決。我想這樣更能改變領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)生心中的看法，在學(xué)生們心中樹立好的領(lǐng)導(dǎo)形象。這樣才能把管院建設(shè)得更好。

如果我有幸做上部長的話，首先，我一定會和別人好好溝通，來了解本部門的缺陷和不足，以便好好改進(jìn)，把本部們做的更好。走進(jìn)同學(xué)，了解他們的所需，給部門的活動提出建設(shè)性意見。

其次，對于每次大型活動，和部門成員做好各項(xiàng)前期策劃、中間參與以及后期的總結(jié)工作。和其它部門相互配合，做好人力資源的配置，讓成員得到更好的鍛煉。

同時，我也會提高我各方面的綜合素質(zhì)，比如：溝通能力，社會實(shí)踐，親和力，人際交往能力，說話技巧等等。

因?yàn)橛薪M織部這樣一個團(tuán)隊(duì)，使我在大學(xué)里不斷的展示自我，提升自我，團(tuán)結(jié)、和諧、默契、相親相愛。最后預(yù)祝下學(xué)期的工作順利展開，我將以全新的姿態(tài)迎接下學(xué)期的工作，爭取取得更大的成績。

人才工作年度計(jì)劃篇十七

我中心的創(chuàng)衛(wèi)工作在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的指導(dǎo)下，按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)指揮部的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一思想，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，落實(shí)責(zé)任，突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目和薄弱環(huán)節(jié)，采取分階段、打戰(zhàn)役的方法全力以赴投入創(chuàng)建工作，經(jīng)過扎實(shí)苦干，涉及我中心的傳染病防治、病媒生物、健康教育等方面的創(chuàng)衛(wèi)工作走在全市前例;與此同時，我中心以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機(jī)，積極推行長效管理機(jī)制，為推動創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市全面達(dá)標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是全面推進(jìn)城市建設(shè)和管理水平，提升城市形象，促進(jìn)公共事業(yè)發(fā)展的重大舉措，我中心把創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作作為疾控工作的重中之重，調(diào)整了白云區(qū)疾控中心創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，明確一把手為創(chuàng)衛(wèi)第一責(zé)任人，使我中心創(chuàng)建工作有了強(qiáng)有力的組織保障。

(二)制定措施，精心部署，落實(shí)責(zé)任到人。

為了將創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作推向深入，我中心結(jié)合工作實(shí)際和創(chuàng)衛(wèi)進(jìn)度，及時制定并下發(fā)了《白云區(qū)疾控中心創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市攻堅(jiān)方案》、《白云區(qū)疾控中心創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市督查工作方案》等方案，為切實(shí)明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，成立了傳染病防治組、健康教育組和病媒生物組，按照各自職能和創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任分解，中心領(lǐng)導(dǎo)與傳染病防治組、健康教育組和病媒生物分別簽訂了《創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書》，將責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，確定了傳染病防治、健康教育和病媒生物等相關(guān)項(xiàng)目的責(zé)任人，并對工作完成時間、工作步驟、工作要求和責(zé)任追究做出了詳細(xì)部署。

(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化雙向培訓(xùn)。

為了使創(chuàng)衛(wèi)工作人人知曉，努力營造良好的工作氛圍，我中心組織開展了一系列創(chuàng)衛(wèi)工作宣傳、培訓(xùn)活動。健康教育組積極開展健康教育工作，完成健教工作督導(dǎo)823家次，開展上街宣傳活動21次，發(fā)宣傳資料40867份、咨詢義診1481人，舉辦健教骨干培訓(xùn)班40期，培訓(xùn)人數(shù)1351人次。經(jīng)抽查，中小學(xué)生健康知識知曉率90xx12%，行為形成率和技能掌握率達(dá)80%以上;村(居)民健康知識知曉率80xx34%，行為形成率和技能掌握率均達(dá)75%以上。

(四)規(guī)范開展免疫規(guī)劃預(yù)防接種工作。

兒童建卡、建證率98%，計(jì)劃免疫各苗及全程接種率98%，產(chǎn)科乙肝首診及時接種率95xx20%。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防接種工作規(guī)范，無預(yù)防接種差錯事故，全區(qū)安全注射率100%。完成15次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)和常規(guī)免疫接種工作。完成五期免疫規(guī)劃、傳染病培訓(xùn)工作，培訓(xùn)206人次。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心完成6次免疫規(guī)劃督導(dǎo)工作。按要求完成afp、麻疹、新破監(jiān)測工作。

(五)組織實(shí)施好結(jié)核病控制項(xiàng)目工作。

現(xiàn)代結(jié)核病控制策略(dots)覆蓋率保持100%。截止昨日，共發(fā)現(xiàn)、治療、管理肺結(jié)核病人226例，涂陽病人83例(初治70例、復(fù)治13例)，已完成目標(biāo)任務(wù)的100%，重癥涂陰14例。完成83例涂陽肺結(jié)核病人的密切接觸者調(diào)查工作，查出肺結(jié)核病人3例。

(六)實(shí)施重點(diǎn)攻堅(jiān)，解決創(chuàng)衛(wèi)工作難點(diǎn)。

我區(qū)病媒生物防制工作是創(chuàng)衛(wèi)工作中的重點(diǎn)與難點(diǎn)，中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，創(chuàng)造性探索病媒生物孳生地整治的有效措施和辦法，拓寬思路、創(chuàng)新模式，及早提請區(qū)創(chuàng)衛(wèi)指揮部制定下發(fā)了《貴陽市白云區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市病媒生物防制專項(xiàng)工作攻堅(jiān)方案》和《白云區(qū)病媒生物防制督查工作方案》，根據(jù)方案要求，我中心認(rèn)真履職，積極指導(dǎo)、配合、參與各(鄉(xiāng))鎮(zhèn)、辦開展整治工作。積極提供技術(shù)指導(dǎo)，開展各監(jiān)管部門的病媒生物培訓(xùn)工作。并配合有關(guān)部門，對其管轄范圍內(nèi)所有蚊、蠅、鼠、蟑螂孳生地進(jìn)行全面調(diào)查，找出存在的主要問題，并針對找出的問題進(jìn)行整治。全區(qū)共整治孳生地896處，檢查指導(dǎo)全區(qū)各行業(yè)、各類經(jīng)營戶及場所3000家次，以區(qū)創(chuàng)指揮部名義下整改1200余家次。

(七)對照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成單位創(chuàng)衛(wèi)工作。

1、愛國衛(wèi)生工作。

我中心十分重視愛國衛(wèi)生工作，將其納入重要議事日程，成立了白云區(qū)疾控中心愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，制定愛國衛(wèi)生計(jì)劃，加強(qiáng)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔管理，明確衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分，各科室加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保持責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔。

2、傳染病防治工作。

制定傳染病防治工作應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急處理小分隊(duì)，組織一次甲型h1n1流感應(yīng)急演練。完成全區(qū)醫(yī)療單位的疫情監(jiān)測，監(jiān)測數(shù)141782人，發(fā)現(xiàn)乙類傳染病2549例，無漏報(bào)病例。腸道門診共收治醫(yī)院腹瀉病例999例，監(jiān)測標(biāo)本977份，監(jiān)測率為97xx80%。采集水樣、食品樣作霍亂監(jiān)測共210個樣本，無陽性標(biāo)本。

全年共檢測集中式供水單位水樣213件，合格180件，合格率84xx5%。農(nóng)村水水樣145件，合格133件，消毒合格率達(dá)91xx7%。從而保障了我區(qū)生活飲用水衛(wèi)生質(zhì)量。

3、病媒生物防制工作。

成立除四害領(lǐng)導(dǎo)小組并制定除四害工作計(jì)劃，對我中心室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治，消除四害的孳生地。

4、控?zé)煿ぷ鳌?/p>

成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，制定控?zé)熆荚u獎懲制度和控?zé)熆荚u獎懲標(biāo)準(zhǔn)，中心內(nèi)設(shè)置控?zé)煴O(jiān)督員和^v^，并有固定的控?zé)熜麄鳈?，定期或不定期對職工進(jìn)行控?zé)熤R培訓(xùn)。

5、突發(fā)公共衛(wèi)生、重大食物中毒事件應(yīng)急處理工作。

制定突發(fā)公共衛(wèi)生和重大食物中毒事件應(yīng)急預(yù)案和報(bào)告工作制度，成立突發(fā)公共衛(wèi)生和重大食物中毒事件領(lǐng)導(dǎo)小組，作好應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件各項(xiàng)準(zhǔn)備。

1、病媒生物孳生地的治理。

由于市民對蚊、蠅、鼠、蟑螂的危害性了解不夠，所以在整治病媒生物孳生地這一環(huán)節(jié)存在很大的困難。很多孳生地治理不徹底，周而復(fù)始。部分監(jiān)管部門對此項(xiàng)工作重視不夠，各行業(yè)病媒生物防制設(shè)施雖然日趨完善，但有部分經(jīng)營戶未按要求積極使用，造成三防設(shè)施形同虛設(shè)，防制工作沒有真正落實(shí)到位。

2、健康教育控?zé)煿ぷ鞯穆鋵?shí)。

控?zé)熓且豁?xiàng)長期的工作。目前，市民對吸煙有害健康的知識知曉率能夠達(dá)到，但在行為形成方面卻很難做到。

(一)病媒生物工作是創(chuàng)衛(wèi)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對存在的問題，建議：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立目標(biāo)考核制度。

人才工作年度計(jì)劃篇十八

20xx年，我市始終堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)中央、省、市人才發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署，積極加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培育農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)業(yè)科研人才、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才，為助推我市加快建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念國家中心城市、全面建設(shè)現(xiàn)代化新天府和可持續(xù)發(fā)展世界城市，著力打造國家都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范城市提供強(qiáng)有力的智力支持和人才支撐。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市已培育農(nóng)村實(shí)用人才xx萬人。

建立完善農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)、管理、認(rèn)定、服務(wù)機(jī)制，重點(diǎn)從環(huán)境、制度、政策等層面引導(dǎo)和扶持農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，提高其生產(chǎn)技能和經(jīng)營能力。組織xxx名農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人分別到中國農(nóng)業(yè)大學(xué)和中國農(nóng)科院，組織xx名農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人到xx等先進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地開展提升培訓(xùn)。截至目前，全市持證農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人達(dá)xxxxx人，其中初級xxxx人，中級xxxx人，高級xxx人。新建農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人服務(wù)中心xx個，認(rèn)定農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)訓(xùn)基地xx個。我市被農(nóng)業(yè)部確定為全國新型職業(yè)農(nóng)民培育整市推進(jìn)示范市。農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培育工作被中央主流媒體譽(yù)為新型職業(yè)農(nóng)民培育的“xx模式”。

積極吸引農(nóng)業(yè)科技人員在蓉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，對帶技術(shù)、帶項(xiàng)目在蓉新領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)的高層次人才，由市級應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)資金給予xxx萬元資助；對國內(nèi)外高校院所碩士研究生學(xué)歷或副高職稱以上科技人才帶技術(shù)、帶項(xiàng)目在蓉新領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)，給予xx萬元資助；對涉農(nóng)高校及科研院所碩士研究生學(xué)歷或副高職稱以上科技人員服務(wù)市域內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社，給予創(chuàng)新服務(wù)xx萬元資助；對農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目給予最高xx萬元支持；對農(nóng)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)成果應(yīng)用示范項(xiàng)目給予最高xxx萬元支持。支持農(nóng)業(yè)新品種新技術(shù)新材料推廣，對列入年度推廣項(xiàng)目的，給予最高xxx萬元補(bǔ)助。目前已培育農(nóng)業(yè)科研人才xxx名，推廣新品種xxx個、新技術(shù)xx項(xiàng)。

結(jié)合推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，瞄準(zhǔn)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，建立農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)機(jī)制，培育一批農(nóng)業(yè)文化創(chuàng)意、會展博覽、觀光休閑、農(nóng)村電商、冷鏈物流、康養(yǎng)體驗(yàn)等復(fù)合型經(jīng)營管理人才。組織業(yè)內(nèi)頂尖技術(shù)專家、國內(nèi)優(yōu)秀農(nóng)業(yè)企業(yè)家，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體，在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目選擇、生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)村金融、經(jīng)營管理、信息化等方面開展有針對性的免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。截至目前，發(fā)展市級以上龍頭企業(yè)xxx家，農(nóng)民合作社xxxxx家，家庭農(nóng)場xxxx家，培育了一大批優(yōu)秀農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才。