最新招標代理服務(wù)工作計劃(模板14篇)

計劃還可以幫助我們養(yǎng)成良好的時間管理習(xí)慣，避免拖延和無效的時間浪費。在制定計劃之前，先進行充分的準備和調(diào)研，了解相關(guān)的背景和條件。希望這些計劃范文能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞挽`感，幫助大家更好地規(guī)劃和組織自己的計劃。

招標代理服務(wù)工作計劃篇一

項目發(fā)包方案：

招標公告：

1.按項目發(fā)包方案將本次招標標段按表要求填寫；

4.公告中確定投標人的方式必須按照蘇建招（20xx）372號文要求，對需采用評分排名法確立投標人的，招標代理單位應(yīng)當報招標辦同意，具體評分排名細則在公告發(fā)布前在與建設(shè)單位協(xié)商前提下報招標辦審查。

5.公告發(fā)布時間、報名的時間、地點、資格預(yù)審時間、地點、資格預(yù)審時需帶資料，必須在公告中給予明確，并符合常州市的規(guī)定。

招標投標報名及獲取資格預(yù)審文件表：

1、報名必須有本單位持報名卡的人員（外地單位須持委托書及報名人身份證）按要求填寫，字跡、聯(lián)系方式清楚，不允許代報名，更不能由駐常辦事處人員集體報名，凡從字跡上看集體報名者一律無效。

投標報名申請書：

投標人資格預(yù)審記錄表、抽簽記錄表、評分排名表、資格預(yù)審文件：必須按要求如實記錄和填寫，投標報名單位對提供的原件真實性負責，代理單位對原件的審核及記錄的真實性、規(guī)范性、完整性負責。資格審查條件必須與公告中發(fā)布內(nèi)容一致，資格預(yù)審過程投標人資格、抽簽過程、記分排名過程需有招標辦人員現(xiàn)場監(jiān)督，記分排名后擬投標人、擬投標項目經(jīng)理及業(yè)績、榮譽得分需在大廳公示二天，資格預(yù)審文件中對資格預(yù)審不合格的原因必須填寫清楚，投標人的確定欄內(nèi)須列出準予投標單位名稱及投標項目經(jīng)理姓名。資格預(yù)審結(jié)束后：代理單位應(yīng)督促資格預(yù)審合格單位在一樓大廳確認該項目經(jīng)理有無在建工程。投標前期資料按資料目錄表順序整理齊全后交招標辦工作人員。

招標代理服務(wù)工作計劃篇二

為全面完成業(yè)主方招標代理工作，為業(yè)主選擇即經(jīng)濟又有實力的中標人。我公司針對具體項目進行認真的組織和準備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成項目組，負責本項目招標代理工作并針對該項目的特點編制各類文件，依法實施招標組織活動，確保本項目順利進行。

我公司在實施代理活動中，認真領(lǐng)會招投標的精髓，維護業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。

2. 遵紀守法

我公司認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，維護招標單位的利益，同時也維護了各投標單位的合法權(quán)益。

3. 質(zhì)量保證

為保證工作的質(zhì)量，招標過程嚴格遵循《中華人民共和國招標投標法》和江蘇省、南京市有關(guān)部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴格按照iso9001質(zhì)量標準的要求進行整個招標過程的質(zhì)量控制。

4. 限時服務(wù)

對于業(yè)主的意見和要求，我們在24小時內(nèi)響應(yīng)，積極解決業(yè)主所提出的問題，解答業(yè)主的疑問。讓業(yè)主滿意。同時對招標代理人員工作質(zhì)量檢查、考核，分析和改進。

5. 保密

在整個招標過程中嚴格保密。報名的投標人的情況保密；通過資格預(yù)審?fù)稑巳说那闆r保密；招標標底的保密，評標情況保密。不泄露因工作需要而接觸到的建設(shè)單位、承包單位、及材料、設(shè)備供應(yīng)單位的商業(yè)秘密。

嚴格執(zhí)行項目負責制，不透露任何情況給不參與項目的其他人員，與業(yè)主的

交流過程中有專門負責。 6. 廉潔自律與獨立

為了保證招標代理的廉潔自律與獨立性，招標代理項目組必須建立廉潔自律制度，并主動接受業(yè)主、公司的監(jiān)督檢查，公司定期對招標代理項目組人員進行有針對性的檢查和教育。

二、招標代理實施方案

1 .附件：企業(yè)組織機構(gòu)框架圖

三、 招標代理方法內(nèi)容和措施

（一）招標代理工作制度

1、 招標代理質(zhì)量控制制度

（1）為保證工作的質(zhì)量，招標過程嚴格遵循《中華人民共和國招標投標法》和江蘇省、南京市有關(guān)部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴格按照iso9001質(zhì)量標準的要求進行整個招標過程的質(zhì)量控制。

（2）我公司負責組織編制招標文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分，業(yè)主或其委托的設(shè)計咨詢單位將提供技術(shù)標書所需的技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標、以及設(shè)計文件和圖紙等。項目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就投標人資格預(yù)審、編制招標文件以及一些合同條款的基本原則進行解釋、宣傳和指導(dǎo)，包括：

競爭與非歧視性原則；公平、公正、公開及誠實信用的原則；經(jīng)濟性原則；合理分包的優(yōu)化原則；最大限度的量化原則和最低要求限制原則；執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護、節(jié)能、環(huán)境保護等政策的原則；遵守《招標投標法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定的原則。

2、擋案管理制度

招標過程嚴格按有關(guān)法律法規(guī)要求執(zhí)行，對招標過程中的所有原始資料完整保存，不得偽造、隱匿或銷毀。

招標過程中標識以每個招標代理序號為唯一性標識。

招標代理過程的資料保護保管，裝訂成冊，按記錄控制程序執(zhí)行。

招標代理過程中委托方提供的圖紙資料，由代理人識別、驗證并登記，發(fā)現(xiàn)不適用或損壞情況，向委托方報告，留下記錄。

資料完整后封存歸檔。

3、檢查、考核和分析制度

滿意信息調(diào)查、分析及改進

為了更好聽取委托方或招標主管部門意見，改進服務(wù)。在招標項目結(jié)束后一個月內(nèi)對進行滿意信息調(diào)查，發(fā)放工程招標代理評價意見表。對評價意見情況進行分析，找出影響顧客滿意的主要潛在問題，針對潛在問題采取預(yù)防措施。

服務(wù)過程的監(jiān)控、分析和改進

對招標代理人員工作質(zhì)量檢查、考核，分析和改進。

4、廉正自律制度

（二）招標代理工作進度計劃

1、擬定招標方案；2天

2、擬定招標公告或者發(fā)出投標邀請書；5天

3、審查潛在投標人資格；0.5天

4、開始招標到開標；20天

5、組織開標、評標，中標單位公示5天；

8、草擬工程合同；

與招標有關(guān)的其它事宜

（三）招標代理工作流程

根據(jù)近幾年我公司從事招標代理工作的經(jīng)驗，擬采用以下工作流程：

1、簽訂招標代理委托協(xié)議

2、擬定招標方案

3、招標資格與備案（根據(jù)需要）

4、發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書

5、編制招標文件、發(fā)放招標文件

5.1按照業(yè)主的委托要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制招標文件。

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招標代理服務(wù)工作計劃篇三

（1）工程量依據(jù)施工圖范圍進行計算，鋼筋數(shù)量編制是否翻樣應(yīng)作說明。

（2）項目特征描述依據(jù)施工圖紙說明。

（3）分部分項工程量清單列項依據(jù)《江蘇省建設(shè)工程工程量清單計價項目指引》；人、材、機消耗量依據(jù)《江蘇省xx工程計價表》；人、材、機價格依據(jù)：人工單價依據(jù)xx文件；材料價格依據(jù)常州市xx月信息指導(dǎo)價或市場價，如有暫定價，應(yīng)列一覽表；機械費用依據(jù)江蘇省xx年機械臺班單價；水、電、油料是否調(diào)整價差應(yīng)作說明；管理費、利潤依據(jù)常州市工程造價管理處核定xx類工程。

（4）措施項目清單：應(yīng)將施工方案作簡要說明（如土方開挖支護、降水等采取的方案）；模板、腳手、垂直運輸（如商品混凝土是否泵送）、機械進退場等費用計算依據(jù)；其他費用應(yīng)作說明（如臨設(shè)、趕工措施費、按質(zhì)論價費計算依據(jù)）。

（5）其他項目清單：預(yù)留暫定金、總包管理費、配合費、暫定價等內(nèi)容應(yīng)作說明。

招標代理服務(wù)工作計劃篇四

委托人(甲方)：

代理人(乙方)：

為順利完成__________項目的招標工作，甲方根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步規(guī)范招投標活動的若干意見》，已通過招標確定乙方為甲方________年度招標工作合作機構(gòu)之一。按照相關(guān)法律規(guī)定，在公平、公正、平等、自愿的原則下，雙方經(jīng)協(xié)商達成以下一致意見：

一、組成本合同協(xié)議的文件。

1.本合同協(xié)議書;。

2.本合同協(xié)議書的補充條款;。

3.中標通知書;。

4.代理申請書。

二、委托代理范圍和具體代理內(nèi)容。

甲方委托乙方代理的具體范圍和內(nèi)容為：________年度物資采購、工程投資、咨詢服務(wù)類部分項目招標。

三、合作代理期限。

四、權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，辦理項目的相關(guān)審批手續(xù)，包括招標方案的核準手續(xù);。

3)與乙方共同商定招標有關(guān)事宜，并密切配合乙方開展招標工作;。

6)授權(quán)由乙方向中標人發(fā)出中標通知書，向未中標的投標人發(fā)出中標結(jié)果通知書;。

7)在規(guī)定的時間內(nèi)與中標人簽訂招標項目的承包(或供貨)合同;。

8)接受有關(guān)行政監(jiān)督部門依法實施的監(jiān)督。

2、乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1)擬定招標工作計劃，向招標人提供招標前期政策法規(guī)咨詢，保證招標程序的合規(guī)合法;。

6)在甲方提供有關(guān)技術(shù)資料的基礎(chǔ)上編制招標文件(含資格預(yù)審文件)，編制文件要認真、細致、負責任;要符合國家及甲方有關(guān)部門的制度要求;經(jīng)甲方審查同意后，報送有關(guān)行政監(jiān)督部門備案;備案后印刷發(fā)售;根據(jù)招標工作需要，負責就相關(guān)事宜協(xié)調(diào)有關(guān)行政監(jiān)督管理部門，如協(xié)調(diào)不成功，甲方有權(quán)更換招標代理機構(gòu)。

8)組織投標人踏勘現(xiàn)場(如有)，負責招標文件的修改、澄清等工作;。

15)切實履行好在《代理申請書》中承諾的各項義務(wù);。

17)乙方同意甲方以抽簽方式從度招標代理合作機構(gòu)中選定具體項目的委托招標代理機構(gòu)。

1、招標代理服務(wù)收費以乙方在招標《代理申請書》中的“招標代理服務(wù)收費報價”為準;若代理項目未招標成功，申請人負責就所代理項目向發(fā)改委申請批復(fù)等一系列手續(xù)的辦理，并不再收取招標代理服務(wù)費等任何費用。甲方支付費用前，乙方須向甲方開具與其營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍一致的合法有效發(fā)票(按國家開具發(fā)票要求，填開項目必須齊全完整，否則不予接收)。

2、代理招標項目過程中發(fā)生的相關(guān)費用由乙方承擔;。

3、甲乙雙方約定，招標代理服務(wù)費由甲方支付，乙方不得以任何名義向中標方收取任何費用。

4、因乙方的原因造成招標、評標、中標無效的，乙方承擔違約責任，并向甲方支付違約金50000元。

六、合同的變更和解除。

1、在本合同有效代理期限內(nèi)，發(fā)生下列情形之一的，甲乙雙方應(yīng)解除代理關(guān)系，并及時報原招標方案核準部門和有關(guān)行政監(jiān)督部門備案：

1)因不可抗力致使本委托招標項目不可能實現(xiàn)的;。

2)本委托招標項目被國家有關(guān)行政審批部門依法撤銷的;。

3)任何一方喪失民事行為能力或者破產(chǎn)的;。

5)乙方被有關(guān)部門降級而不具備承擔本項目相應(yīng)資格的;。

6)有證據(jù)證明乙方損害甲方利益或給甲方的合法權(quán)益造成重大損失的;。

除上述7種情形外，任何一方不得單方面終止本合同。

2、合同終止后，本委托合同尚未履行的，終止履行;已經(jīng)履行的，除不可抗力因素外，根據(jù)履行情況和解除原因，無過錯方有權(quán)要求對方賠償損失。

3、合同終止后，尚有未完成的招標事項的，甲方可以重新通過招標方式確定招標代理機構(gòu)，也可以繼續(xù)委托乙方繼續(xù)完成相關(guān)招標事項。

七、違約責任和爭議的解決。

1、因乙方違約而導(dǎo)致雙方合同解除的，如果乙方已收取了代理服務(wù)費，應(yīng)雙倍賠償給甲方;如果乙方尚未收取，則按約定的代理服務(wù)費全額賠償甲方。因乙方的違法行為而受到行政處罰的，由乙方自行承擔，由此給甲方造成損失的，還應(yīng)當賠償損失，并清除有關(guān)不利影響。

2、雙方都有違約行為的，各自承擔相應(yīng)的違約責任。

3、甲方和乙方如在合同履行過程中發(fā)生爭議，應(yīng)首先本著實事求是和誠實信用的原則友好協(xié)商解決。

4、如通過上述辦法不能解決爭議的，雙方同意向合同簽訂地張家口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人民法院提起訴訟。

八、附則。

1、本合同未盡事宜，雙方按照相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定辦理，也可以簽訂補充條款，補充條款是本合同的重要組成部分，但補充條款不得與本合同已規(guī)定的事項相抵觸或違反本合同的約定。

2、合同的生效：甲乙雙方約定，本合同由甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字、加蓋雙方公章報經(jīng)有關(guān)行政監(jiān)督部門備案后生效。

3、本協(xié)議一式五份，雙方各執(zhí)兩份，向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案一份。

4、合同簽訂地：河北省煙草公司張家口市公司。

甲方(委托人)：(蓋章)__。

代表人或其授權(quán)代理人(簽字)________________。

乙方(代理人)：(蓋章)。

法定代表人或其授權(quán)代理人(簽字)______。

________年____月____日__。

招標代理服務(wù)工作計劃篇五

如果我公司有幸能為貴單位施工招標代理服務(wù)，我公司向貴單位作出以下承諾：

一、我公司承攬本項目的優(yōu)勢。

1、我公司是來賓市最早成立的招標代理公司，以立足來賓、服務(wù)來賓為宗旨，具有天時、地利、人和的`先天優(yōu)勢。

2、公司的總部在本市，公司法人代表可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要隨叫隨到，配合項目的實施，保證合同履行具有最強有力的領(lǐng)導(dǎo)，保證招標代理全過程受控。

3、可集中全公司優(yōu)勢資源，調(diào)動全公司最優(yōu)秀的技術(shù)力量確保本項目優(yōu)質(zhì)高效實施。

4、我公司為本地公司，熟悉全市各相關(guān)建設(shè)行政管理部門，有豐富的人脈資源，為順利實施、完成本項目代理業(yè)務(wù)，包括為業(yè)主辦理各項手續(xù)，提供強有力的保證。與其他外地公司相比，具有明顯的優(yōu)勢。

5、公司各種辦公設(shè)施齊全，先進的辦公設(shè)備一應(yīng)俱全，為做好招標代理業(yè)務(wù)提供了硬件上的保證。

6、我公司技術(shù)力量雄厚，擁有一支專業(yè)化、高素質(zhì)的員工隊伍，公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員30多人，其中高級工程師7人，工程師15人，國家注冊造價師6人，注冊建造師2人，10人持有造價員資格證書。

7、我公司代理過的類似工程招標代理工作經(jīng)驗。

與其他公司相比較，我公司的優(yōu)勢為：

外地公司在桂林只是分公司或辦事處，大都為私人承包性質(zhì)，分公司的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證都沒法辦理。辦公場所及辦公設(shè)施簡陋，常駐人員只有1-2人，無法保證本項業(yè)務(wù)的正常開展。

b、我公司是本地公司，公司業(yè)務(wù)主要在桂林，熟悉桂林市場的特點和規(guī)律，

與桂林市各相關(guān)建設(shè)行政部門有良好的合作關(guān)系，非常便于本項業(yè)務(wù)的開展；

外地公司的關(guān)系及業(yè)務(wù)主要在他們當?shù)?，與桂林市各相關(guān)建設(shè)行政管理部門不熟悉，對桂林市場的特點和規(guī)律了解不夠，不利于為業(yè)主辦理各項手續(xù)，及不利于從事本項業(yè)務(wù)。

c、外地公司的法人代表及單位公章都在外地，影響各項服務(wù)工作的商議、決策無法快捷溝通、反饋；各種文件資料的簽字蓋章手續(xù)都必須寄回當?shù)厝マk理，既麻煩又耗時，會導(dǎo)致招標工作的拖延。

二、服務(wù)內(nèi)容。

1、代理業(yè)主辦理工程報建、施工圖紙審查以及其他工程開工前招標人有關(guān)手續(xù)的辦理。

2、工程招標代理，包括工程量清單、預(yù)算控制價的編制。

（1）工程報建；

（2）招標申請報告送招標管理機構(gòu)備案；

（3）在媒體、桂林市交易中心發(fā)布招標公告；

（4）接受投標申請人報名；

（5）編制招標文件，送招標人審定后報招標管理機構(gòu)備案；

（6）編制工程量清單、預(yù)算控制價；

（7）發(fā)放招標文件；

（8）現(xiàn)場踏勘及招標答疑；

（9）組織評標委員會；

（10）截標、開標；

（11）評標、定標；

（12）中標公示；

（13）發(fā)出中標通知書；

（14）編寫評標報告；

（15）協(xié)助業(yè)主簽訂施工承包合同。

三、服務(wù)承諾。

1、公司以“100%的服務(wù)承諾率、100%客戶服務(wù)滿意率、100%服務(wù)及時率”，為質(zhì)量目標，竭誠為業(yè)主提供科學(xué)、嚴謹、優(yōu)質(zhì)、高效、熱情周到的服務(wù)。

2、認真遵守中華人民共和國《建筑法》、《招標投標法》以及國家有關(guān)工程造價咨詢的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定，嚴格按照《招標投標法》的各項程序進行招標投標活動，堅持做到公平、公正、公開、誠實、信用原則，使招標代理服務(wù)規(guī)范化，使中標結(jié)果具有權(quán)威性，具有法律效力。恪守造價工程師的職業(yè)道德，自覺接受有關(guān)部門的正常監(jiān)督和檢查，力爭使本工程項目在業(yè)主計劃內(nèi)完成。

承諾人：xxx。

招標代理服務(wù)工作計劃篇六

1、公司服務(wù)宗旨：“嚴謹、專業(yè)、守法、高效、服務(wù)”。

2、在委托人授權(quán)的范圍內(nèi)進行招標代理活動。

3、嚴守“公開、公平、公正、誠實信用”的招標原則，公平對待各投標人或供應(yīng)商，及時披露招投標信息。

4、遵守《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》及省、市的相關(guān)法律法規(guī)，嚴格按照招投標的各項程序進行招投標活動。

5、熱情對待各投標人，盡情解答各投標人就招標事宜提出的有關(guān)疑問，并將有關(guān)澄清或修改的內(nèi)容書面通知各投標人或網(wǎng)上公布。

6、充分發(fā)揮作為招標人和投標人之間的橋梁作用，在法律許可的范圍內(nèi)，使各方達到預(yù)期的目的和利益。

7、為政府采購部門和企事業(yè)單位等采購人提供有關(guān)招標投標活動的咨詢及相關(guān)服務(wù)，使采購人對招投標活動有更好的了解，并通過招投標活動既獲得高質(zhì)量的貨物或服務(wù)，又達到節(jié)省資金目的。

8、衷心接受社會各界人士對我司招投標過程的監(jiān)督，并提出寶貴意見。

一、形象承諾。

1、儀表整潔，文明辦公，持證上崗。

2、熱情誠懇，禮貌待人，使用文明用語。

3、交易場所整齊、明亮，環(huán)境清潔、衛(wèi)生。

二、業(yè)務(wù)承諾。

1、認真負責，嚴格按招投標工作流程操作，做到公平、公正、公開。

2、實行首問負責制。對前來公司辦事的服務(wù)對象，首問責任人（被詢問或接待的第一位工作人員）不管是否與已有關(guān)，都要熱情接待，提供服務(wù)，不得以任何理由拒絕或推諉。屬本職范圍內(nèi)的，嚴格按一次性告知和限時辦結(jié)等制度予以辦理；不屬于本職范圍內(nèi)的，應(yīng)負責及時介紹給有關(guān)職能部門和人員。

3、實行一次性告知制度。

（2）對符合辦理條件但手續(xù)不齊全的服務(wù)對象，應(yīng)一次性告知補齊所缺的相關(guān)資料后再辦理。

（3）對不符合辦理條件的服務(wù)對象，做到態(tài)度平和、耐心解答，一次性告知其不能辦理的原因及相應(yīng)的依據(jù)。

4、實行限時辦結(jié)制度。

（1）服務(wù)對象前來公司辦事時，對符合規(guī)定、手續(xù)齊全的，

（3）對上級組織批轉(zhuǎn)交辦的工作事項，要按規(guī)定的時限辦結(jié)，并保證辦理的質(zhì)量；

5、發(fā)布招標信息、中標公告嚴格按規(guī)定期限、范圍進行。

6、認真做好開標前準備工作，杜絕出現(xiàn)人為失誤造成失密、差錯。

承諾人：xxx。

招標代理服務(wù)工作計劃篇七

招標文件、標前會議答疑紀要、通知：

施工招標文件必須采用常州市建設(shè)工程招標投標辦公室的文本，對特殊工程無規(guī)定文本，由招標代理單位起草后須經(jīng)招標辦審核。招標的內(nèi)容范圍必須與公告一致。

（一）招標文件中對編制工程量清單及標底要求：

招標代理服務(wù)工作計劃篇八

1、代理業(yè)主辦理工程報建、施工圖紙審查以及其他工程開工前招標人有關(guān)手續(xù)的辦理。

2、工程招標代理，包括工程量清單、預(yù)算控制價的編制。

（1）工程報建。

（2）招標申請報告送招標管理機構(gòu)備案。

（3）在媒體、桂林市交易中心發(fā)布招標公告。

（4）接受投標申請人報名。

（5）編制招標文件，送招標人審定后報招標管理機構(gòu)備案。

（6）編制工程量清單、預(yù)算控制價。

（7）發(fā)放招標文件。

（8）現(xiàn)場踏勘及招標答疑。

（9）組織評標委員會。

（10）截標、開標。

（11）評標、定標。

（12）中標公示。

（13）發(fā)出中標通知書。

（14）編寫評標報告。

（15）協(xié)助業(yè)主簽訂施工承包合同。

招標代理服務(wù)工作計劃篇九

通過近年來各行業(yè)主管部門的一系列政策動向來看，招標代理服務(wù)的發(fā)展趨勢將是走向行業(yè)管理統(tǒng)一化、代理服務(wù)全面化、招投標信息網(wǎng)絡(luò)化和招投標管理電子化等方向。

行業(yè)管理統(tǒng)一化：由國家發(fā)改委進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，將原建設(shè)部、財政部和商務(wù)部等各部門分別主管的方式，逐漸整合成一個地域內(nèi)相對統(tǒng)一的集中采購監(jiān)管平臺，如以省和市級指定政府機構(gòu)為管理平臺、以區(qū)縣一級為業(yè)務(wù)實施層面，將本地區(qū)行政范圍內(nèi)所有涉及政府公共支出建設(shè)和采購的項目整合到這個監(jiān)管平臺中進行信息公開、統(tǒng)一監(jiān)管并建立信用評價體系；通過對招標代理機構(gòu)進行資格審核確認、對專業(yè)人員“招標師”采取考試合格和職業(yè)資格注冊等管理手段，對擬進入本行業(yè)的中介服務(wù)機構(gòu)進行標準統(tǒng)一的行業(yè)準入審批、年審和監(jiān)督管理。采購代理服務(wù)全面化：招標代理機構(gòu)不再只是分別從事工程招標、政府采購、國際招標或其它監(jiān)理、造價等專項咨詢服務(wù)，而是必須能夠做到對工程建設(shè)項目或企業(yè)采購業(yè)務(wù)所有相關(guān)服務(wù)提供全面化的整體性咨詢服務(wù)。大量目前只能從事政府采購業(yè)務(wù)或其它非技術(shù)主導(dǎo)型招標業(yè)務(wù)的小型代理機構(gòu)在綜合型招標咨詢服務(wù)集團的市場份額擠壓和委托人擇優(yōu)汰劣的選擇下最終將被淘汰出市場。

招投標信息網(wǎng)絡(luò)化：目前大部分招投標項目信息已經(jīng)通過行業(yè)內(nèi)具有一定影響力的網(wǎng)站和各地、各級政府的監(jiān)管部門網(wǎng)站進行公開，傳統(tǒng)的報紙和雜志等信息傳播渠道將很快被取代；出于監(jiān)管的要求，信息公開化將成為招投標項目的必要條件；而除了各地政府統(tǒng)一指定的信息發(fā)布網(wǎng)站之外，所有的招投標信息也將逐步向行業(yè)內(nèi)有影響的網(wǎng)站傾斜集中，最后演變?yōu)槭車抑鞴懿块T認可、統(tǒng)一指定的信息發(fā)布平臺。

二、優(yōu)勢招標機構(gòu)的標準。

全國共有5000多家招標機構(gòu)，其中規(guī)模較大，實力較強的僅100家左右。在行業(yè)對標中我們發(fā)現(xiàn)，業(yè)績規(guī)模較大的招標機構(gòu)無一例外都是事業(yè)單位或國有企業(yè)，這類機構(gòu)完成了全國招標行業(yè)八成以上的招標總額，其余機構(gòu)的經(jīng)濟性質(zhì)復(fù)雜，總共完成的招標額不足行業(yè)總額的二成。

從外部看，招標機構(gòu)的業(yè)績受到其所在地總體經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的招標機構(gòu)其業(yè)績規(guī)模也相對較大；從內(nèi)部看，業(yè)績好、規(guī)模大、實力強的招標機構(gòu)都有以下六個方面的相同點：

1、政府資源。

根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定，必須招標的項目包括：

（1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目；

（2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；

（3）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。因此，招標主體多為政府部門、事業(yè)單位、國有企業(yè)，以及與之相關(guān)的單位或部門。與政府部門關(guān)系密切，或者隸屬相關(guān)主管部門管理的招標機構(gòu)，則更容易獲得政策的支持，也更容易接到招標業(yè)務(wù)。這一因素對于招標機構(gòu)承接招標項目，尤其是重大項目非常重要。

2、資質(zhì)級別。

招標資質(zhì)是招標機構(gòu)的從業(yè)門檻，目前行業(yè)內(nèi)主要有四項資質(zhì)：國際招標資質(zhì)、工程招標資質(zhì)、政府采購資質(zhì)、中央投資項目招標資質(zhì)，分別由國家商務(wù)部、建設(shè)部、財政部、發(fā)改委頒發(fā)。每項資質(zhì)均對應(yīng)有具體的管理辦法，對招標機構(gòu)的人員、業(yè)績、工作質(zhì)量等都有一定的要求，招標機構(gòu)要承接招標項目，需要具備相應(yīng)的資質(zhì)條件?，F(xiàn)在的5000多家招標機構(gòu)中，絕大多數(shù)只具有乙級及以下的資質(zhì)，很多大型招標項目都不能參與。四項資質(zhì)均齊全且都是甲級資格的招標機構(gòu)不到60家，占招標機構(gòu)總數(shù)的1%左右，因此，甲級招標資質(zhì)也是相對稀缺的資源，是業(yè)務(wù)擴張的堅實基礎(chǔ)，甲級資質(zhì)數(shù)量是體現(xiàn)招標機構(gòu)優(yōu)勢的一項重要指標。

3、項目業(yè)績。

有大的行業(yè)才有大的企業(yè)。招標行業(yè)作為一個特殊的專業(yè)性服務(wù)行業(yè)，其項目業(yè)績的衡量，必須參考行業(yè)內(nèi)的總體情況。招標機構(gòu)的項目業(yè)績反映出其規(guī)模、經(jīng)驗、業(yè)務(wù)范圍等多個方面優(yōu)勢，是機構(gòu)綜合實力的有形體現(xiàn)，也是贏得客戶認可的關(guān)鍵所在，這對于開發(fā)招標業(yè)務(wù)有著重要的推動作用。行業(yè)內(nèi)招標機構(gòu)雖多，但業(yè)績規(guī)模大的機構(gòu)卻為數(shù)不多，年均招標額超過10億元的只有接近100家，50億元以上的更是不到50家。項目業(yè)績規(guī)模大的招標機構(gòu)完成的項目多，業(yè)務(wù)范圍廣，重大項目的經(jīng)驗豐富。與客戶洽談業(yè)務(wù)時，具有同類型招標項目經(jīng)驗成為客戶選擇招標機構(gòu)的一項重要因素，尤其是對于重大投資項目，沒有類似項目經(jīng)驗是很難介入承接招標工作的。在這方面，起步早，項目業(yè)績規(guī)模大的招標機構(gòu)就具有先發(fā)優(yōu)勢，而業(yè)務(wù)范圍的開拓和項目經(jīng)驗的積累非一朝一夕可以完成，因此新成立的招標機構(gòu)一般也很難接到大型招標項目，而這反過來又影響制約著其發(fā)展。

4、質(zhì)量管理。

招標工作不僅要求嚴格依照相關(guān)法律法規(guī)開展，還要盡可能為用戶采購到物美價廉的'產(chǎn)品，在科學(xué)嚴謹性方面要求高，招標機構(gòu)要有可靠的工作質(zhì)量作為保障，才能為客戶提供滿意的招標服務(wù)。自起，一些招標機構(gòu)開始逐漸引入iso質(zhì)量管理體系，通過iso認證加強內(nèi)部質(zhì)量建設(shè)，增強招標工作的規(guī)范化程度，使各種類型的招標代理服務(wù)均按照標準化要求和程序進行實施和資料存檔，加強了對委托人的支持性服務(wù)。目前招標代理機構(gòu)是否通過iso質(zhì)量認證也成為了客戶選擇委托招標項目的重要考慮因素。

應(yīng)對方案。

1、建立招標采購專業(yè)性顧問服務(wù)模式：順應(yīng)行業(yè)發(fā)展方向，利用專業(yè)經(jīng)驗和行業(yè)優(yōu)勢結(jié)合招投標信息系統(tǒng)的建設(shè)和推廣，積極推行招標采購服務(wù)顧問制，同時兼顧采購人對招標采購工作的監(jiān)督。

2、加強針對從業(yè)人員和委托人的專業(yè)培訓(xùn)：由于目前招標代理專業(yè)服務(wù)水平不高、招標程序表面化、不能給招標人帶來明顯的實際效益，形成了招標代理的服務(wù)費打折比例過高、必須滿足業(yè)主不平等條件、外地和私營招標機構(gòu)不擇手段加入競爭等嚴峻的經(jīng)營壓力。究其根本，是招標代理服務(wù)的性價比不高，最終導(dǎo)致招標人或業(yè)主委托招標意愿的降低和對招標代理機構(gòu)專業(yè)能力及職業(yè)道德的懷疑。

所以，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)是整個招標代理行業(yè)需要迫切解決的問題，招標代理機構(gòu)應(yīng)該重視對業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)和儲備，安排合適的資深專家或機構(gòu)負責人專門負責人力資源培養(yǎng)計劃和相關(guān)培訓(xùn)工作。同樣，采購人對招標工作的管理水平和專業(yè)能力對采購效果也具有決定性的影響，可以通過行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一、定期安排對采購單位相關(guān)主管人員的政策性宣講和招標采購實務(wù)分析方面的專項培訓(xùn)。

3、盡快建立招標代理行業(yè)服務(wù)標準、推行iso9000質(zhì)量管理體系：招標代理工作需要以高效優(yōu)質(zhì)、標準化的服務(wù)取得委托人和主管部門的認可，是與現(xiàn)代化的質(zhì)量管理體系分不開的。由于目前行業(yè)服務(wù)標準尚未形成，造成各個招標代理機構(gòu)的服務(wù)水平參差不齊、最終影響行業(yè)整體服務(wù)水平和社會印象。

通過建立由行業(yè)協(xié)會牽頭擬訂、招標代理機構(gòu)共同遵循的行業(yè)服務(wù)標準，推動招標代理服務(wù)機構(gòu)進行iso9000質(zhì)量管理體系認證，認真梳理、及時更新完善標準化服務(wù)和流程，要求所有從業(yè)人員在實際工作過程中認真貫徹執(zhí)行相關(guān)標準并及時進行反饋修正實施，可以使招標代理機構(gòu)的業(yè)務(wù)質(zhì)量及管理效率大大提高，從而達到提高客戶滿意度、降低管理成本、加強業(yè)務(wù)發(fā)展和輻射能力等目的，推動招標代理行業(yè)的良性發(fā)展。

招標代理服務(wù)工作計劃篇十

（1）準確、完整、全面的理解業(yè)主的招標指導(dǎo)思想后為項目提供完備的技術(shù)力量，制定系統(tǒng)專業(yè)的評標原則和評分辦法。提供高效的組織服務(wù)，確保開標、評標高效率、高水平、順利地完成。

（2）為項目配備先進設(shè)備（包括專車及專職司機），以提高項目實施效率。

（3）確保在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量的完成項目的招標代理業(yè)務(wù)，并實現(xiàn)一次招標成功。

（4）開標、談判與評標工作結(jié)束后，將及時整理完整潔的一套開標及評標資料送業(yè)主備案。

（5）對代理事項內(nèi)應(yīng)當保密的內(nèi)容保守秘密。

（6）指派高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員跟蹤代理項目的全過程，為招標活動提供全方位的技術(shù)支持。督促中標人嚴格按合同及其承諾實施。在中標人全部按合同實施完成后，本公司將協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)專業(yè)人員進行項目交付驗收。

本公司若有違反承諾內(nèi)容的行為，愿意承擔法律責任，接受監(jiān)管部門對單位依法進行的任何處罰。給招標人造成損失的，依法承擔賠償責任。

招標代理服務(wù)工作計劃篇十一

1、公司以“100%的服務(wù)承諾率、100%客戶服務(wù)滿意率、100%服務(wù)及時率”為質(zhì)量目標，竭誠為業(yè)主提供科學(xué)、嚴謹、優(yōu)質(zhì)、高效、熱情周到的服務(wù)。

2、認真遵守中華人民共和國《建筑法》、《招標投標法》以及國家有關(guān)工程造價咨詢的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定，嚴格按照《招標投標法》的各項程序進行招標投標活動，堅持做到公平、公正、公開、誠實、信用原則，使招標代理服務(wù)規(guī)范化，使中標結(jié)果具有權(quán)威性，具有法律效力。恪守造價工程師的職業(yè)道德，自覺接受有關(guān)部門的正常監(jiān)督和檢查，力爭使本工程項目在業(yè)主計劃內(nèi)完成。

招標代理服務(wù)工作計劃篇十二

1、我公司是來賓市最早成立的招標代理公司，以立足來賓、服務(wù)來賓為宗旨，具有天時、地利、人和的先天優(yōu)勢。

2、公司的總部在本市，公司法人代表可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要隨叫隨到，配合項目的實施，保證合同履行具有最強有力的領(lǐng)導(dǎo)，保證招標代理全過程受控。

3、可集中全公司優(yōu)勢資源，調(diào)動全公司最優(yōu)秀的技術(shù)力量確保本項目優(yōu)質(zhì)高效實施。

4、我公司為本地公司，熟悉全市各相關(guān)建設(shè)行政管理部門，有豐富的人脈資源，為順利實施、完成本項目代理業(yè)務(wù)，包括為業(yè)主代辦手續(xù)，提供強有力的保證。與其他外地公司相比，具有明顯的優(yōu)勢。

5、公司各種辦公設(shè)施齊全，先進的辦公設(shè)備一應(yīng)俱全，為做好招標代理業(yè)務(wù)提供了硬件上的保證。

6、我公司技術(shù)力量雄厚，擁有一支專業(yè)化、高素質(zhì)的員工隊伍，公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員30多人，其中高級工程師7人，工程師15人，國家注冊造價師6人，注冊建造師2人，10人持有造價員資格證書。

7、我公司代理過的類似工程招標代理工作經(jīng)驗。

與其他公司相比較，我公司的優(yōu)勢為：

a、我公司領(lǐng)導(dǎo)重視，法人代表、總經(jīng)理親自負責，保證業(yè)主隨時召集、隨時到。我公司的主要技術(shù)管理力量在桂林，隨時可以投入本項業(yè)務(wù)，保證本項工作快捷、高效運轉(zhuǎn)。

外地公司在桂林只是分公司或辦事處，大都為私人承包性質(zhì)，分公司的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證都沒法辦理。辦公場所及辦公設(shè)施簡陋，常駐人員只有1―2人，無法保證本項業(yè)務(wù)的正常開展。

b、我公司是本地公司，公司業(yè)務(wù)主要在桂林，熟悉桂林市場的特點和規(guī)律，與桂林市各相關(guān)建設(shè)行政部門有良好的合作關(guān)系，非常便于本項業(yè)務(wù)的開展。

外地公司的關(guān)系及業(yè)務(wù)主要在他們當?shù)?，與桂林市各相關(guān)建設(shè)行政管理部門不熟悉，對桂林市場的特點和規(guī)律了解不夠，不利于為業(yè)主代辦手續(xù)，及不利于從事本項業(yè)務(wù)。

c、外地公司的法人代表及單位公章都在外地，影響各項服務(wù)工作的商議、決策無法快捷溝通、反饋。各種文件資料的簽字蓋章手續(xù)都必須寄回當?shù)厝マk理，既麻煩又耗時，會導(dǎo)致招標工作的`拖延。

招標代理服務(wù)工作計劃篇十三

一、 項目概況：

本項目為**縣2017年縣鄉(xiāng)道路提升工程，共三段……..，概算金額10000萬元。

二、 服務(wù)理念：

1、依法操作

我公司保證在工程招標工作的具體實施過程中，嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、安徽省實施《中華人民共和國招標投標法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，進行規(guī)范操作。

2、規(guī)范操作

（1）程序規(guī)范

我公司保證招標代理工作將嚴格按照國家、省、地市及**縣的招投標相關(guān)的

法律法規(guī)及我公司內(nèi)部控制制度程序規(guī)范操作。

（2）內(nèi)容規(guī)范

招標過程中涉及的所有文件的格式以及內(nèi)容均應(yīng)符合建設(shè)管理部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定及**市招標局、交易中心制定的關(guān)于招標文件、合同文件示范文本的規(guī)定，內(nèi)容齊全。并將**縣重點工程建設(shè)管理局《安全生產(chǎn)檢查規(guī)定（試行）臨重字〔****〕**號》、《工程建設(shè)獎勵及違約處罰管理細則***字〔****〕**號》等文件融入其中。

3、對招標人全面負責充分維護招標人的利益

我公司作為招標代理機構(gòu)，應(yīng)從為招標人服務(wù)的角度，站在招標人的立場上充分維護招標人的合法利益，應(yīng)做到每份文件、每項工作均及時向招標人匯報。遇到重大決策性問題時，應(yīng)從規(guī)范招標的角度協(xié)助招標人分析問題、出謀劃策，直到問題的解決，達到招標人滿意。

4、虛心接受**市招標局的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)

招標代理所涉及的行業(yè)及業(yè)務(wù)范圍比較廣，專業(yè)性強。做為代理機構(gòu)要不斷的學(xué)習(xí)領(lǐng)會不同行業(yè)、不同層次的專業(yè)知識，這就要求代理機構(gòu)要向監(jiān)督管理部門及社會各界等討教學(xué)習(xí)，認真鉆研，這樣才能提高自身、團隊的業(yè)主水平更好地為招標人服務(wù)，把監(jiān)管部門和招標人交給的代理工作做的更好。

三、 代理工作方案：

制定完善的招標方案是搞好招標代理工作的基礎(chǔ)。擬確定本項目的招標方案內(nèi)容如下：

招標方式：公開招標、合理低價中標；

資質(zhì)要求：因本項目為****。因此要求潛在投標人需具有公路工程施工總

承包三級及以上資質(zhì)或同時具備公路路基、路面專業(yè)承包三級及以上資質(zhì)，要求項目負責人具有公路二級及以上建造師資質(zhì)。

標段的劃分：根據(jù)道路實際情況和業(yè)主要求本項目劃分為4個標段；分兩次招標。

招標范圍：工程量清單以及招標文件范圍內(nèi)的所有內(nèi)容；

類似工程業(yè)績：因本項目為水泥混凝土路面，近年大型公路項目瀝青混凝土路面居多。因此業(yè)績標準設(shè)置為****萬元。

四、質(zhì)量與進度控制措施

1、質(zhì)量控制措施

1.1嚴格遵守《中華人民共和國招投標法》、**縣關(guān)于招投標的相關(guān)法律法規(guī)等的要求。

1.2招標過程由**縣督管理部門對項目招標活動進行監(jiān)督，使整個工程招標活動處于受控狀態(tài)。

1.5組建具有工程招標代理經(jīng)驗的工作人員，完善職責分工，要求責任人嚴格按照計劃時間節(jié)點完成工作，責任到人。

五、代理服務(wù)事項及時間節(jié)點把控

六、開、評標工作方案

6.1開標服務(wù)理念：

6.2 開標工作方案：

開標當日工作分為三大項。第一項：投標截止時間前的前期準備工作；第二項：開評標工作；第三項：評標結(jié)束后工作。

本方案第6.2.1條為投標截止時間前的前期工作。第6.2.2條為開、評標工作。第6.2.3條為開評標后工作。

為保證開標工作順利進行我單位根據(jù)本項目情況擬派出工作人員6人按照下述工作流程組織本項目的開標工作。

6.2.1 開標前準備工作

在開標前日由公司工作人員工作人員通知提醒業(yè)主、交易中心項目負責人等與開標相關(guān)的所有人員次日開標。并通知業(yè)主方代表于開標當日24時00分前到達市招標局抽取評委。

a) 開標當日我公司將配備業(yè)務(wù)用車2輛，開標工作人員6人在開標當日

7時整在我公司北京項目部匯合。

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招標代理服務(wù)工作計劃篇十四

1、公司服務(wù)宗旨：“嚴謹、專業(yè)、守法、高效、服務(wù)”。

2、在委托人授權(quán)的范圍內(nèi)進行招標代理活動。

3、嚴守“公開、公平、公正、誠實信用”的招標原則，公平對待各投標人或供應(yīng)商，及時披露招投標信息。

4、遵守《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》及省、市的相關(guān)法律法規(guī)，嚴格按照招投標的各項程序進行招投標活動。

5、熱情對待各投標人，盡情解答各投標人就招標事宜提出的有關(guān)疑問，并將有關(guān)澄清或修改的內(nèi)容書面通知各投標人或網(wǎng)上公布。

6、充分發(fā)揮作為招標人和投標人之間的橋梁作用，在法律許可的范圍內(nèi)，使各方達到預(yù)期的目的和利益。

7、為政府采購部門和企事業(yè)單位等采購人提供有關(guān)招標投標活動的咨詢及相關(guān)服務(wù)，使采購人對招投標活動有更好的了解，并通過招投標活動既獲得高質(zhì)量的貨物或服務(wù)，又達到節(jié)省資金目的。

8、衷心接受社會各界人士對我司招投標過程的監(jiān)督，并提出寶貴意見。

1、儀表整潔，文明辦公，持證上崗。

2、熱情誠懇，禮貌待人，使用文明用語。

3、交易場所整齊、明亮，環(huán)境清潔、衛(wèi)生。

1、認真負責，嚴格按招投標工作流程操作，做到公平、公正、公開。

2、實行首問負責制。對前來公司辦事的服務(wù)對象，首問責任人（被詢問或接待的第一位工作人員）不管是否與已有關(guān)，都要熱情接待，提供服務(wù)，不得以任何理由拒絕或推諉。屬本職范圍內(nèi)的，嚴格按一次性告知和限時辦結(jié)等制度予以辦理；不屬于本職范圍內(nèi)的，應(yīng)負責及時介紹給有關(guān)職能部門和人員。

3、實行一次性告知制度。

（2）對符合辦理條件但手續(xù)不齊全的服務(wù)對象，應(yīng)一次性告知補齊所缺的相關(guān)資料后再辦理。

（3）對不符合辦理條件的服務(wù)對象，做到態(tài)度平和、耐心解答，一次性告知其不能辦理的原因及相應(yīng)的依據(jù)。

4、實行限時辦結(jié)制度。

（3）對上級組織批轉(zhuǎn)交辦的工作事項，要按規(guī)定的時限辦結(jié)，并保證辦理的質(zhì)量；

5、發(fā)布招標信息、中標公告嚴格按規(guī)定期限、范圍進行。

6、認真做好開標前準備工作，杜絕出現(xiàn)人為失誤造成失密、差錯。

xxxxxxx招標咨詢有限公司

20xx年5月4日