在生活中，制定一個明確的計劃可以幫助我們更好地安排時間和資源。制定計劃時，要考慮到不同階段的具體任務和里程碑。以下是小編為大家整理的一份計劃范文，供大家參考借鑒。

藥廠工作計劃篇一

各位領導、各位同事：

大家下午好！

今天,我能夠站在這里,做為我們優(yōu)秀的、團結的、富有激情的年輕集體的一員，和大家一起分享此時幸福的時刻，我感到特別激動。

首先，非常感謝遼海給我這個成長的平臺。令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身素質與才能。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，因為有了你們的幫助讓使我在工作中更加的得心應手，工作才能順利進展。也因為有你們的幫助，使我的發(fā)展更上一個新臺階，經(jīng)過五年多工作的錘煉，我已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越結得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。我深刻認識到：細心、嚴謹是所應具備的素質，而不斷創(chuàng)新,勇于實踐,才能推動我們的工作不斷向前發(fā)展。

2014年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造成績，讓事業(yè)充滿生機和活力！追求完美！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向更美好的明天！

最后祝公司所有員工在新的一年。馬年大吉，馬到成功。

藥廠工作計劃篇二

但我今天代表我藥房姐妹的意愿上來做這個藥房的。

在繁忙的工作中，年不知不覺的帶著收獲悄然離我們而去，回顧這幾個月來的工作歷程，既忙碌又充實，看到我院的迅速發(fā)展，作為我院的職工，我們都由心的感到高興。

眾所周知，藥房是集管理、技術、經(jīng)營、服務于一體的綜合性科室，藥房不僅要保證提供給患者準確、質量合格的藥品，而且還要保證患者安全有效地使用藥品。我藥房的每位工作人員，都認真學習《藥品管理法》、《處方管理制度》，一直以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求，全心全意為患者服務，以禮待人，熱情服務，耐心解答問題，為患者提供一些用藥的保健知識，讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力著。

下半年，我藥房的工作方向是：繼續(xù)改善服務態(tài)度和提高服務質量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正。提高工作效率和質量，發(fā)揮我們的長處，杜絕一切差錯事故的發(fā)生，做好每月的藥品盤點，進一步協(xié)助魏永寶(魏會計)做好經(jīng)濟核算工作。若還有存在不足，那就是我們的專業(yè)知識還不夠扎實，我們一定會努力改進。

藥房是一個整體，我們每位工作人員齊心協(xié)力，上下一心，互相配合，相互幫助，絕對會保質保量的完成我院領導交給的我們各項工作任務。

藥廠工作計劃篇三

一是監(jiān)督檢查中，堅決做到不留盲區(qū)、不留死角，全面、徹底的清查火災隱患。

二是檢查完成后，堅決認真規(guī)范填寫消防監(jiān)督檢查記錄，并依法下達相關文書。

三是對排查出的火災隱患，堅決督促單位加大整改力度，力爭短期內快速、有效、徹底整改。

四是對嚴重危及公共安全的重大火災隱患，在督促隱患單位積極整改的同時，嚴格監(jiān)控，確保不發(fā)生火災事故。堅決做到一律依法責令停產、停業(yè)、停止使用，堅決不放過、堅決不手軟、堅決不姑息。

五是對到期復查不合格的單位，以及嚴重違反消防法律法規(guī)的單位和個人，堅決依法處罰。

六是堅決將火災隱患消除在火災發(fā)生之前，始終保持排查整治、隱患必除的高壓態(tài)勢，為奧運會創(chuàng)造平安和諧的消防安全環(huán)境。

決心人：xxx。

20xx年x月x日。

藥廠工作計劃篇四

黨的十八大即將召開，xx部消防局、總隊、支隊對此次活動進行了全面的部署，為深入貫徹胡總書記“三句話”的精神實質，以更加飽滿的工作熱情、更加旺盛的革命斗志、更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投入到“十八大”保衛(wèi)中，為保衛(wèi)國家和人民群眾生命財產安全，促進經(jīng)濟建設和社會發(fā)展再創(chuàng)佳績、再立新功。

xx大隊表決心如下:。

(1)堅決做到“立警為公、執(zhí)法為民”。

要時時處處把人民群眾的利益放在第一位，以優(yōu)質高效的服務維護人民群眾的利益，以良好的形象贏得人民群眾的愛戴;從群眾滿意的事情做起，從群眾不滿意的事情改起，真正把社會主義法治理念和執(zhí)法為民的思想落實到工作的方方面面，體現(xiàn)到服務社會、服務人民的實際行動之中，堅決杜絕發(fā)生傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、侵害群眾利益的行為，切實做到人民消防為人民。

(2)恪盡職守不辱使命，堅決履行好黨和人民賦予的神圣職責。

在急難險重任務面前挺身而出、沖鋒在前，在滅火救援、搶險救災中克難制勝、勇當尖兵。

要緊密結合消防工作實際，牢牢抓住消防工作責任制的落實，突出抓好火災隱患清查整治，堅決遏制重特大火災事故，確?；馂男蝿萜椒€(wěn)，為全面建設小康社會創(chuàng)造良好的'消防安全環(huán)境。

(3)弘揚英模奉獻精神，樹立消防部隊良好形象。

要緊緊圍繞部隊中心工作，在艱苦繁重的消防現(xiàn)實斗爭中用先進典型激發(fā)斗志、推動工作;要緊緊經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，在構建和諧社會、維護社會穩(wěn)定的工作實踐中努力建功立業(yè)，展現(xiàn)消防官兵的時代風采，樹立消防部隊良好形象。

(4)堅持政治建警從嚴治警，永做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。

要堅持不懈地推進部隊思想政治建設，不斷提高部隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，鑄牢消防部隊忠誠警魂，確保部隊堅定正確的政治方向;要在政治上、思想上、行動上始終與政府保持高度一致，永葆忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色，讓各級黨委、政府放心，讓廣大群眾滿意。

藥廠工作計劃篇五

每周必做：

1、參加一次科室學習推廣會。

2、做一次重點醫(yī)生的家訪。

3、請一個目標醫(yī)生戶外活動一次。

4、交一個醫(yī)生或__做朋友。

5、收集一次療效顯著的病例。

6、根據(jù)可客戶的愛好、學習一門知識。

7、與一名優(yōu)秀同事做一次請教溝通。

8、與經(jīng)理或主管談心一次。

9、與一名新同事溝通交流一次。

11、總結一次本周工作中的不足。

12、協(xié)助主管開一次科會。

13、參加一次找差距式的周例會。

14、查找一次本周不足，制定糾錯措施。

15、參加一次‘案例’輪講輪訓課。

16、核銷一次本周的費用。

17、認真制定下周工作計劃及維護計劃。

18、給醫(yī)生或__發(fā)一次祝?！苣┯淇臁亩绦拧?/p>

19、積極主動清理一次集體和個人衛(wèi)生。

1、統(tǒng)計一次當月的銷量。

2、兌一次費(不帶金銷售的不在次列)。

3、排一次當月醫(yī)生的用量，并重點維護。

4、把同類品種做一次比較，找出差距。

5、系統(tǒng)分析一次客戶資料及竟爭對手。

6、制定一次針對性對策。

7、開發(fā)一位目標醫(yī)生。

8、交一位醫(yī)生做朋友。

9、參加一次市場部每月例會。

10、根據(jù)業(yè)務排名找一次不足。

11、請教一次排名上升業(yè)務員的工作經(jīng)驗。

12、參加或講一次業(yè)務培訓課，并做好記錄。

13、申請一次下月的維護費。

14、細化一次經(jīng)理下達考核目標任務。

15、參加一次市場部娛樂活動，放松自己。

16、交一位醫(yī)藥銷售方面人士做朋友。

17、認真做一次下月的工作計劃。

每季度必做：

1、總結一次本季度的工作，找出不足。

2、匯總一次醫(yī)院的季度銷量。

3、評述一次本季度中的每月銷量。

4、收集一次專家的學術論文并上報公司。

5、和主管、內勤分析研究一次業(yè)務工作計劃。

6、參加市場部全體員工聚餐聯(lián)歡一次。

7、參加一次市場部季度工作計劃，深入學習公司的企業(yè)文化。

8、匯總一次的檔案，上報省區(qū)。

9、認真做一次下季度工作計劃。

10、細化一次下季度工作、銷售目標。

11、確立一次目標醫(yī)生的銷售排行，并重點維護。

12、調整心態(tài)，善用陽光思維，永不言敗。

每半年必做：

1、匯總一次半年銷量與計劃任務做比較。

2、參加一次半年工作總結會。

3、參加一次批評與自我批評活動。

4、參加一次下級評價上級的活動。

5、申請一次重點主任到公司參觀旅游。

6、參加一次業(yè)務技能比賽。

7、參加一次半年工作考核。

8、修正一次客戶檔案及資料并上報。

9、參加一次市場部集體旅游活動。

10、細化一次經(jīng)理制定下半年工作計劃。

11、對公司的制度、文化等提一次意見和建議。

12、回家探親一次。

每年必做：

1、做一次全年自我工作總結并上報。

3、收集醫(yī)生有價值的臨床資料并上報。

4、請教其他市場部同事的工作經(jīng)驗，取長補短。

5、找出自己工作中的不足，并改進。

6、慰問一次vip。

7、參加一次業(yè)務培訓。

8、參加一次全國銷售會議。

9、參加一次年終總結會。

10、參加一次公司舉行的文藝活動。

11、參加一次內部的評比活動。

12、回家探親，并給予親朋好友新年的問候。

藥廠工作計劃篇六

三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益;四是關心簽約員工生產生活狀況，要吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術創(chuàng)新、文體活動等，在評選先進等方面，簽約員工應盡可能與公司員工同等待遇。

一是策劃好重要節(jié)目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度，審美觀不斷擴展，需求量不斷增加。

二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時機，充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神。

三是組織好日常的文體活動。精心策劃，活動以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會，用活動來吸引人、鼓舞人。

工會自身建設的首要任務是加強理論學習，尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。

在新的挑戰(zhàn)和機遇面前，工會要堅持黨的領導，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，當好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認清形勢，振奮精神，為廠慶50周年獻禮，為公司新一年的騰飛作出貢獻。

藥廠工作計劃篇七

藥廠生產主管工作總結及工作計劃尊敬的公司領導，同事們：

大家晚上好！我是生產部的副部長xxx,很高興能在此與大家分享我在過去一年里的工作情況和明年的管理工作計劃，請各位領導、同事指正。

（一）2014年工作總結。

2014年是公司全面發(fā)展的一年，生產管理快速提升的關鍵一年，生產管理又跨上了一個新的臺階，下面向大家簡要總結一下2014年我的工作情況：

（1）、生產管理方面：

重點是做好春節(jié)加班生產安排、強化車間班組管理、現(xiàn)場基礎管理，生產目標的組織落實等，現(xiàn)就具體工作完成情況總結如下：

1、春節(jié)假期生產的安排。

春節(jié)前協(xié)調車間生產各項原輔料的到貨和做好人員加班安排，在整個春節(jié)期間，我也留守公司在崗值守，在公司里度過了一個很有意義的春節(jié)，期間重點是做好了車間生產、設備運行、廠區(qū)安全巡查和協(xié)調，整個春節(jié)假期車間生產安全、穩(wěn)定、可控，保障了產品的銷售供應。

2、車間6s現(xiàn)場管理。

3月底制定6s現(xiàn)場管理實施方案，重點是開展整理和整頓兩個s,并制作下發(fā)宣傳手冊。后續(xù)按計劃開展；其中4月組織培訓和現(xiàn)場診斷，列出整改清單和組織整改，分階段進行整理，5月份起結合衛(wèi)生區(qū)域劃分和清潔管理清單實施，并制訂了相應的管理考核辦法，強化車間對現(xiàn)場衛(wèi)生清潔的管理；6月份繼續(xù)組織車間主任方面的6s管理的培訓，此外，4月份組織生產體系人員前往qc學習交流6s現(xiàn)場管理，較好地促進體系人員（尤其是主任）對6s的認識和工作開展。

3、車間班組建設和管理。

3月份起xxx和生產部堅持每周參與化工車間的班組例會，通過參與，逐漸強化班組人員管理意識和責任心，加強與車間班組管理聯(lián)動與交流；另外，通過建立車間6s、班組管理看板,以看板的形式來帶動班組和6s的管理，促進管理交流；8月份以來，通過一系列的班組長培訓，進一步強化班組長的管理技能和管理意識，今年我們開始做了，明年我們還會做得更好。

4、生產目標的組織實施。

5、建立車間醫(yī)藥應急管理辦法和籌備藥箱、藥品。

10月份各車間均籌備了藥箱和一些應急藥品物資，并制訂相應的管理辦法，應對車間人員出現(xiàn)傷害時的應急初步處理。

（2）部門工作管理方面：

我以強化人員責任心，細化工作和職責為目標，圍繞生產體系2014年管理工作計劃安排，協(xié)助部門領導開展了如下幾項工作：

1、加強體系內部建設。

2、完善生產管理制度、細化工作分工。

今年重點在車間基礎管理方面進行完善，以制度化、規(guī)范化來促進現(xiàn)場和班組管理提升。今年部門工作增加很多，但人員較少，尤其是在1人借調新車間籌備和1人請產假后，部門通過工作調整和細化，生產管理工作沒因此而受到影響，仍有條不紊地組織開展落實。

3、建立部門工作考核和組織生產管理例會。

2月份率先建立各組工作目標建立和考核要求，有效地促進部門工作效率和激勵員工的積極性。3月份起通過定期生產管理例會，建立了更多、更好的管理工作交流平臺，很好地推動了部門的工作落實，也促使部門人員共同進步。

4、建立部門管理模式。

今年在部門管理中一直思考和實踐一個問題，就是給我一人上團隊，我應該怎樣去管？我主要是通過工作日志-日信息快報-周計劃和小結-月度總結的管理模式，結合部門6s開展，快速、高效地提升部門工作管理，也較好地促進各項工作的落實。

（3）其它方面工作：

1、參與gmp檢查驗審。

今年5次參與gmp檢查驗審的陪同工作，期間非常感謝xxx和xxx、xxx和xxx在過程中的指導，參與檢查的經(jīng)歷，讓我對gmp管理的整個系統(tǒng)有了更全面地認識和實踐，對車間gmp管理中還有待加強地方也更明晰，因此，8月份起我從就物料臺賬的管理方面著手，逐漸去完善物料方面管理，明年工作計劃中也將把更多的gmp管理要求會溶入到生產管理中，尤其是現(xiàn)場方面的突破，去提升和促進生產和保證產品質量。

2、另外做好了溶媒庫搬遷和管路對接的協(xié)調；組織開展車間氣味源巡查和設備點檢通報；協(xié)助做好其它各項配合工作等。

針對2014年的工作完成情況，明年的工作我將從以下幾個主要方面來開展：

1、繼續(xù)強化自身管理水平。

1.繼續(xù)學習管理經(jīng)驗，提升自身管理水平。2.要大膽管理，實干和巧干。3.多參與管理實踐，多思考和多總結。我的目標是：讓問題到我為止。

2、繼續(xù)深化部門管理和建設。

1.重點突出管理和考核，結合人力資源提升項目，繼續(xù)完善、優(yōu)化部門工作考核機制。2.繼續(xù)完善各組管理責職，明晰管理流程。3.完善部門架構，強化生產跟蹤、反饋、物料現(xiàn)場管理等，更好地提升生產管理。

3、繼續(xù)抓好車間現(xiàn)場管理和班組管理。

1.以新車間現(xiàn)場為核心，以制藥車間為主線，實施車間現(xiàn)場可視化管理，并建立相應的管理標準和要求。2.班組管理上，將開展系列班組管理活動，包括制訂管理方案和考核要求，提升車間管理人員的管理水平。（重點包括地面標線、設備儀表、物品材料、工具器具、安全警示、辦公區(qū)域等）。

4、xxx噸新車間的試產和生產管理統(tǒng)籌。

xxx噸新車間（包括動力車間）的試產和生產管理，會作為部門明年的重大工作之一，新車間的自動化程度很高，必然管理的要求就會很高，重點和難點將是管理的問題，如何去化解管理的問題？作為生產管理就更應全面統(tǒng)籌和創(chuàng)新，思考現(xiàn)有車間生產、人員管理如何穩(wěn)步實現(xiàn)過渡，去做好試產的各項生產統(tǒng)籌等。對于設備的管理，要思考如何實現(xiàn)與生產的和諧、當然，還有環(huán)保、安全、節(jié)能降耗方面都需要去思考優(yōu)化，需要建立嚴格規(guī)范的制度化來管理，通過可視化管理來改善現(xiàn)場，強化現(xiàn)場來促生產；同時，要把gmp管理、質量意識與生產管理結合起來。此外，最關鍵的還是需要建立一套生產、安全、設備等異常的應急處置管理機制，應對出現(xiàn)的各類異常。當然，一個新的車間，不僅僅是一個個設備的拼加和人員的簡單轉移，也不僅僅是一個工藝的簡單放大或新技術的使用，會涉及到很多問題，因此，面對問題時需要公司各部門之間加強協(xié)作，來共同促進新車間的投產和正常、有序的生產運作。

5、物料專項管理。

1.今年已逐漸加強物料方面管理，明年繼續(xù)作為重點管理工作開展。2.組織系列的專題活動。3.此外，逐漸實現(xiàn)主要原料的生產指令完全管理。

4、建議利用新車間和統(tǒng)籌中倉庫，結合計算機、erp系統(tǒng)，物料管理建立起信息化管理系統(tǒng)，提高工作效率和準確性。

6、組織車間生產分析管理例會。

每月將組織1-2次車間生產分析管理例會，及時與車間討論分析生產情況，并制定相應的管理措施，保障生產正常、有序和生產目標的實現(xiàn)。

武漢工業(yè)學院。

1、分散實習時，在計劃實施安排中，應明確校內聯(lián)系教師所分管的學生；

藥業(yè)公司商業(yè)計劃書。

一、行業(yè)。

制藥行業(yè)作為“永遠的朝陽產業(yè)”，全球最有價值行業(yè)第二，始終是人們、特別是眾多投資者關注的焦點行業(yè)之一。

中國改革開放二十多年來，中國制藥企業(yè)投資主體的多元化及醫(yī)藥科技的迅猛發(fā)展，為中國制藥行業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎。至二十世紀末，中國制藥企業(yè)總數(shù)已達6000余家，制藥行業(yè)整體增長速度迅猛，遠高于國內整體經(jīng)濟增長速度。但與此同時，由于宏觀調控不當及無序發(fā)展等因素影響，已造成制藥行業(yè)內部資本、資源結構不合理、產品結構不科學、產品技術含量低以及大量品種低水平重復生產、無序惡性競爭等一系列不利因素，嚴重阻礙了制藥行業(yè)的進一步快速發(fā)展。

為了確保廣大人民群眾用藥安全，保障中國制藥企業(yè)的健康發(fā)展，適應中國入世后的新形勢，_要求中國制藥企業(yè)必須通過gmp認證。專家預測，屆時中國制藥企業(yè)總數(shù)將減少一半之多，僅存不過3000家，制藥企業(yè)的固定資產總值將成倍增加。這對一些具有實力和好產品的制藥企業(yè)來說仍有很大的發(fā)展空間和收益回報，是危機、潛力和機遇同在。

中國制藥企業(yè)目前正在進行前所未有的大洗牌，優(yōu)化組合，兼并重組，將使中國制藥企業(yè)總體質量大幅提高。

二、公司。

xxxx藥業(yè)股份有限公司是經(jīng)xx省人民政府陜政函xxxx號文批準設立的以xxxx集團作為主要發(fā)起人，聯(lián)合部分法人和自然人設立的一家從事高科技醫(yī)藥產品的研制、開發(fā)及生產銷售的科技型股份有限公司，注冊資金3200萬元。

2004年公司投入巨資，按照國家質量認證體系及gmp規(guī)范標準的要求，建造一個占地面積65120平方米，建筑面積平方米，綠化面積21000平方米現(xiàn)代化藥品生產基地。2005年3月通過了國家藥品gmp規(guī)范認證。這是xx藥業(yè)發(fā)展史上一個非常重要的里程碑,標志著公司從此走上了一個新的臺階,向前飛躍了一大步。

xx藥業(yè)擁有一支300余人的專業(yè)工作團隊，具有大專以上文化程度的156人，中級以上職稱的藥學技術人員68人，占員工總數(shù)的60%以上。優(yōu)秀的人才管理為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

xx人在“完善自我”的企業(yè)宗旨下，勇于創(chuàng)新、積極開拓，公司連年被評為“模范納稅單位”、“重合同、守信用企業(yè)”、“高新技術企業(yè)”、“消費者信得過產品”。xx人關心社會公益事業(yè)，并獲得“雙擁模范單位”、“國防教育先進單位”和“新聞十佳單位”等榮譽，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，受到了中央、省、市各級領導的高度贊揚。

xx藥業(yè)始終堅持以高科技醫(yī)藥產品開發(fā)為核心，以改善人類健康為已任，先后投入數(shù)千萬元資金，經(jīng)過三年的努力和發(fā)展，已成功開發(fā)了xxx口服液、小兒咳喘靈口服液、婦康寶、四逆湯口服液、山花口服液等中藥制劑，并與中_事醫(yī)學科學院、第四軍醫(yī)大學等多家科研院所合作，走產、學、研一體化的路子，研制胃腸道系統(tǒng)、骨質疏松癥治療方面具有獨特競爭優(yōu)勢的新品種并相繼申報國家專利。

藥廠工作計劃篇八

對于任何行業(yè)來說，市場調研工作都是并不可少的，我們的連鎖藥店想要發(fā)展的更好就得進行全面深入的市場調研，譬如調查了解最近時期新上市產品的資源情況，多方了解兄弟藥店或競爭對手的經(jīng)營情況，對本藥店經(jīng)營工作的亮點及不足進行分析，確定下一階段的主要盈利增長點或旺季銷售策略等，必要時還應對藥店的產品結構進行適當調整等。

二、服務品牌宣傳。

有統(tǒng)計表明，兩個月不做宣傳，消費者心中的印象就會淡化。旺季做宣傳，目的在于激發(fā)消費者的購買欲，淡季宣傳則意在維持人們對藥店的認知。通過淡季時必要的宣傳強化服務品牌、塑造良好形象，以便在旺季來臨時快速地脫穎而出。同時，由于整個行業(yè)處于淡季，宣傳成本相對較低，此時做宣傳的效果相對較好。當然，淡季消量有限，宣傳投入不宜過大。在宣傳策略上，旺季宣傳側重產品，淡季則側重服務與藥店形象。

三、建立完善的服務系統(tǒng)。

作為我們連鎖藥店，從專業(yè)化角度講，我們必須擁有自己完善的服務系統(tǒng)，應包過以下這些方面：a、基本藥物零售系統(tǒng)；b、尋藥問藥系統(tǒng)；c、售后品質保障系統(tǒng)；d、特色服務及健康護理系統(tǒng)；e、顧客信息及會員服務系統(tǒng)，而要實現(xiàn)這些就需要借助一套會員管理系統(tǒng)來實現(xiàn)，在這里向大家推薦美萍會員管理系統(tǒng)。

四、策劃一些公益性社區(qū)活動。

公益性社區(qū)活動的形式太多，如：社區(qū)義務勞動、免費會員辦理、小型醫(yī)療器械檢測（血糖檢測、血壓檢測等）、社區(qū)常見病預防宣傳、特殊群體（孤寡、殘疾）上門服務、舉辦小型社區(qū)聯(lián)誼晚會、等，在以往淡季的管理過程中，我更建議門店傾向于此類活動的進行，社區(qū)活動具備費用小，易操作，形式靈活、便于掌握等優(yōu)點，但必須強調高密度、多頻次進行，以提高我們藥店在影響力在社區(qū)累加印象，社區(qū)活動的進行必須強調規(guī)范。

五、做好會員維護。

在消費者意想不到的情況下，主動與他們接觸，增加消費者的品牌參與度、忠誠度，不失為淡季營銷的好方法。通常，可派專人對會員進行電話回訪、上門拜訪，到社區(qū)開展健康咨詢、科普宣傳以及安全用藥講座等，提升藥店品牌知名度、信任度。

六、利用特價品牌藥品吸引客戶帶動非品牌藥品的銷售。

特價品牌藥品信息發(fā)布是門店銷售氛圍提升的畫龍點睛之筆：藥店往往會利用一些知名品牌產品進行特價銷售來吸引顧客，形成終端銷售氛圍提升非品牌藥品的銷售。目前許多連鎖藥店在產品經(jīng)營上都采取了這樣的策略，利用利潤率低的品牌藥品吸引顧客，帶動利潤率高的非品牌藥品的銷售；同時品牌藥又能給連鎖藥店帶來良好的現(xiàn)金流，解決連鎖公司的資金流問題；而對于非品牌藥尤其是連鎖公司代理的產品、a類產品等高利潤產品，由于其利潤率高，是連鎖藥店各門店最希望銷售的產品。在促進連鎖藥店高利潤產品銷售的同時需要保證產品銷售的現(xiàn)金流，在現(xiàn)金流保障的前提下，通過門店銷售氛圍的提升，提高高利潤產品在終端品質感的附加值，增強產品的品牌價值，給顧客品質保證的安全感，最終提升產品銷售量。銷售量不斷增加，門店利潤也就自然提升。

七、嘗試新產品新服務挖掘時令產品。

連鎖藥店在經(jīng)營的過程中可以適時推出一些新產品、新服務，既可試水潛在的消費市場、購買力，又能賺足顧客的注意力，可謂一舉兩得，同時藥店也要注意挖掘一些時令的產品，如仲夏時節(jié)，養(yǎng)生類、禮品類保健品進入淡季，但減肥排油、改善記憶、促進生長發(fā)育等時令性保健品，由于針對的目標消費者是愛美女性、中考及高考學生及家長，這個時節(jié)反倒成了階段性的旺季。藥店可抓住時機與廠家聯(lián)合互動，營造淡季里的局部轟動效應，以聚攏人氣，提升銷量。

在目前醫(yī)藥零售低利潤的環(huán)境下，門店盈利能力弱，許多零售藥店還處在解決生存問題的階段，所以我們藥店想要發(fā)展更好，提升我們的銷售額，門店的管理者的經(jīng)營管理策略就變得尤為重要了。

藥廠工作計劃篇九

我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實際，在完成知識產權（專利）試點工作的基礎上，借鑒國內外先進知識產權管理制度，尋找自身差距和不足，進一步建立健全各項知識產權制度。按照按照《企業(yè)專利工作管理辦法(試行)》的要求，將知識產權工作融入企業(yè)管理全過程，實現(xiàn)知識產權工作全面規(guī)范化。其中，尤其要建立重大經(jīng)濟活動知識產權審議制度和知識產權工作績效考核制度。將知識產權工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術人員業(yè)績考核的重要指標之一，并從職稱評定、職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開展知識產權工作。

2、進一步強化知識產權管理能力建設。

在當前國際競爭激烈的新形勢下，我企業(yè)將著力適應國際發(fā)展趨勢，開展知識產權管理創(chuàng)新，形成有效的能與國內外市場競爭需要的知識產權管理體制和機制，比如效仿國外或者國內大型企業(yè)的知識產權綜合管理服務中心，建立我企業(yè)的知識產權管理小組，通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，行之有效地將知識產權管理能力提高上去。進一步加強知識產權工作體系建設（實現(xiàn)知識產權工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)企業(yè)自身能力，組織相關工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識產權部門的培訓（積極與成功示范單位進行經(jīng)驗交流、學習。加強知識產權部門的管理職能，由該部門（組織）統(tǒng)籌知識產權事務。由企業(yè)高層管理人員領導知識產權工作，普及知識產權保護意識，有效地支持和保障知識產權創(chuàng)建工作進行。

3、制定實施知識產權執(zhí)行方案。

結合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學地制定和實施知識產權方案，明確近期的知識產權工作目標看，形成切實可行的知識產權工作計劃。充分了解本企業(yè)的主導產品和核心技術，積極研究開發(fā)新的自主知識產項目。同時，鼓勵員工積極提出相應的知識產權實施方案已計劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識產權發(fā)展努力。加大知識產權培訓力度，建立日常化、制度化的知識產權培訓長效機制，不斷加強知識產權工作專業(yè)隊伍建設。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術人員和管理人員進行知識產權普及與提高培訓，加強中高層管理人員的知識產權管理專業(yè)培訓及提高培訓，加強中高層管理人員的知識產權管理專業(yè)培訓。對直接從事技術創(chuàng)新活動的技術人員及中高層管理人員的普及培訓率應達到100%，并要做到在企業(yè)內部廣泛普及并組織多樣化的知識產權專題普及宣傳性培訓。加強知識產權保護能力建設，積極研究國內、國際市場的知識產權競爭形勢，充分利用國家知識產權行政保護和司法保護途徑，建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實實施，進一步加強企業(yè)自身的知識產權保護能力。在強化保護自身知識產權時，要避免侵犯他人的知識產權，也善于應對知識產權濫用。

4、支持措施。

在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓、專利實施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導，比如引進外部人員進行講座、培訓，或者指派相關人員參加知識xxx開展的各種培訓、講座，對此，企業(yè)將準備一部分資金，切實可靠地將建設工作做好。

5、組織實施。

將請派專業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實際情況，篩選知識產權管理人員，技術人員等，細化工作角色，為知識產權示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團隊，提高企業(yè)管理整體素質，加強創(chuàng)建工作進行。

6、進度安排。

根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團將于近期組織全體員工動員大會，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細化各部門職能，主要制定出年度示范企業(yè)創(chuàng)建工作計劃并有效地執(zhí)行。

20xx年12月30以前，做好知識產權宣傳、培訓和指導工作。結合實際，面向企業(yè)，開展知識產權宣傳培訓，重點宣傳知識產權法律法規(guī)，宣傳知識產權保護的典型案例，培訓和指導企業(yè)進行知識產權保護策略的具體實施，提高企業(yè)開展知識產權創(chuàng)造、保護和應用的意識和能力。

20xx年，主要認真落實以激勵和資助為主的知識產權工作政策措施，切實兌現(xiàn)專利申請的獎酬規(guī)定，充分發(fā)揮知識產權制度在創(chuàng)新活動中的促進和保障作用。

20xx年至20xx年11月，提高專利申請的數(shù)量和質量，在確保專利申請數(shù)量達到增長目標的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實用新型專利的占有比例，提高專利授權率，加長專利工作的短腿。同時，積極參與和組織知識產權行政執(zhí)法活動，努力維護市場秩序，凈化執(zhí)法環(huán)境。

以上為我企業(yè)產權示范企業(yè)創(chuàng)建工作的總體工作方案我們將深入開展試點示范工作按照示范工作實施方案要求，整合資源，加大投入，扎實推進知識產權示范企業(yè)建設，確保知識產權示范工作取得實效。

藥廠工作計劃篇十

我自20__年5月到廣東省深圳市場任醫(yī)藥代表以來，經(jīng)歷了深圳市場啟動、受挫、再啟動上量的整個過程，現(xiàn)將兩年來的工作情況報告如下：

一、市場情況。

1、現(xiàn)時藥價不斷下降、下調，沒有多在利潤，空間越來越小、客戶難以操作。

2、即使有的產品中標了，但在中標當?shù)氐姆N種原因阻滯了產品的銷售，如某某省屬某某藥品中標，價格為：某某元，沒有大的客源，只是一些小的，而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費醫(yī)療產品，沒銷量，客戶不愿操作，其它醫(yī)院有幾家不進新藥也停了下來，也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶，所以一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別的省、市，這個品種也中標，而且價錢比省屬的少，雖說情況差不多，但卻可以進幾家醫(yī)院，每月也有銷量，究其原因，我覺得要找就找一個網(wǎng)絡全，這樣的'供貨平臺更有利于產品的銷售和推廣。

3、在各地的投標報價中，由于醫(yī)藥經(jīng)驗上不足，導致落標的情況時常發(fā)生，在這點上，我需做深刻的檢討，以后多學一些醫(yī)藥知識，投標報價時會盡量做足工課，提高自已的報價水平，來確保順利完成。

4、在電話招商方面，一些談判技巧也需著重加強，只要我們用心去觀察和發(fā)掘，話題的切入點是很容易找到，爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利，必竟在沒有中標的情況下，電話招商是主要的銷售模式，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，所以在這方面也要提高，給客戶一個好的印象。

二、所負責相關省份的總體情況：

隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓逐漸加強，醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強，藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進一步控制，許多限制性藥品銷售的政策落實到位，報價__元，__報價__元，有的客戶拿貨在當?shù)劁N售，但銷量不大。

據(jù)了解，在某某省的某某市，大部份醫(yī)院入藥時首先會考慮是否是今年又中標的產品，加上今年當?shù)氐恼呤牵矊賿炀W(wǎng)限價品種，只要所報的價在所限價錢之內都可入圍，這樣一來，大部份的市場已被之前做開的產品所占據(jù)，再加上每家醫(yī)院，每個品種只能進兩個規(guī)格(一品兩規(guī))，所以目前能操作的市場也不是很大，可以操作的空間是小之又小。

省內，我所負責的__地區(qū)中標產品的銷售情況也不盡人意，真正客戶能操作的品種不多，分析主要原因有幾點：

1、當?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產品的總體銷量。

2、藥品的利潤空間不夠，導致客戶在銷售上沒有了極積性。

3、公司中標品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。

藥廠工作計劃篇十一

以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持^v^員的先進性，提高公司員工的綜合素質，增強公司員工的凝聚力。

1、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務，樂于奉獻。

2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證^v^員的先進性，調動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。

3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施，強化員工的綜合素質和業(yè)務能力，為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎。

4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰20xx年度總公司服務明星和先進班組，并在各服務窗口進行一次宣傳。

5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。

6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質。

以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。

1、將編印成冊，并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關規(guī)定。

2、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。

4、加強公司運行成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設，按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。

以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應的準備工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。

2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。

3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質量達標，生產過程規(guī)范，質量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。

4、開展文明服務窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質量，提高服務水平。

5、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質量上下功夫，讓教職工滿意。

6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設的相關工作，配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結，提出老餐廳的改造方案。

以學生公寓管理為重點，加強學生在公寓內的行為規(guī)范教育，總結學生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗，開展公寓文化建設，切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。

1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準，加強學生公寓的日常管理，在原有各類臺帳基礎上加以規(guī)范，并定期進行檢查。

2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用，不斷摸索學生公寓內物業(yè)管理的新方式。

3、提倡親情式的服務，幫助學生解決生活中的困難，為學生提供特色的公寓服務項目。

4、加強對學生公寓教導員業(yè)務指導，充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用，加強學生在公寓內的行為規(guī)范教育，試行建立學生在公寓內綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有一定成果。

5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作，開辟公寓宣傳陣地，加強公寓文化建設，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽。

以師生員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求，提高服務質量，樹立后勤服務新形象。

1、牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司服務理念，不斷提高服務質量和師生對后勤服務的滿意度，打造后勤服務的新形象。

2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議。

3、定期召開學生座談會，設立學生公寓、飲食服務等意見箱，經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求，并及時處理，加以改進。

4、加強和學院相關部門的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。

5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設施的招標選購工作，為學生提供價格合理、質量優(yōu)良的學習和生活設施，以便公司今后更好的管理。

6、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生，做到管理育人、服務育人。

藥廠工作計劃篇十二

來到公司工作后，為了滿足質量保證工作的需要，我總是把學習業(yè)務知識放在首位，提高我在管理方面的特殊素質，這樣我就可以逐步走向一個合格的管理人才，更多地與同事溝通，更多地幫助他人，從而使我能夠迅速融入公司團隊。另一方面，我嚴格遵守公司的規(guī)章制度，不遲到、不早退，積極參加公司和車間舉辦的各種活動和培訓。（如gmp、企業(yè)管理培訓、四平市總工會藝術展等。）通過gmp培訓，我的gmp知識得到了豐富，這更有利于我的質量保證工作的有效開展，所有工作的質量和效率都得到了顯著提高。

質量保證職責中包含的主要任務之一是生產過程的現(xiàn)場監(jiān)控。每天早上我來單位的時候，我會按照崗位的以下步驟實時監(jiān)控生產過程。

2、稱重配料崗位應檢查原輔材料的名稱、規(guī)格和重量是否與批量生產說明書一致。

稱重儀器應調平至零，并進行雙重檢查。

3、混藥崗位：檢查混藥塊的硬度、均勻度、顏色是否一致。

4、制丸切崗：檢查丸重是否在內控標準范圍內，丸形是否圓。

5、干燥崗位：沸騰干燥床溫度和干燥時間控制是否符合要求，水分和溫度是否符合工藝要求。

8、批量生產指令。包裝崗位：檢查藥品批號、生產日期、有效期是否符合批次包裝說明，并在包裝現(xiàn)場進行抽查包裝數(shù)量是否準確，裝箱單是否填寫正確。

完成車間設備清潔驗證設備確認文件的修訂和批量生產記錄的審核。審查批次生產記錄也是我的優(yōu)先事項之一。截至20xx年12月12日，共審核了117批各品種的批量生產記錄，包括填寫通關單、生產過程監(jiān)控記錄、復檢記錄中的數(shù)據(jù)計算是否正確、是否與批量生產指令、包裝指令一致、記錄是否完整、前后位置順序是否正確、物料平衡是否符合要求等。另外，由于新的gmp認證的需要，我與技術員李默合作完成了設備清洗驗證，對設備確認的兩部分共修改了36份文件。主要整理驗證計劃和驗證報告，以確保上述項目在工作過程中的可靠性、準確性和再現(xiàn)性。

每月月底完成銷售記錄的編制，并上報質量管理部。截至12月，我已經(jīng)完成了7個月的銷售記錄的準備和報告。

根據(jù)新的gmp認證要求，質量管理部修訂了新的。潔凈區(qū)溫濕度記錄模板。5月至12月完成的7個月溫濕度、粉塵離子記錄匯編和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，與中心實驗室提供的沉降菌記錄相結合，提交質量管理部存檔。

截至12月23日，共完成各品種中間產品、待包裝產品和成品樣品237個。樣品檢驗合格后，中心實驗室應提供檢驗報告。六、其他方面完成其他臨時工作，由廠長根據(jù)車間領導的安排安排。主要表現(xiàn)是：編制車間內部情況描述、人員統(tǒng)計等臨時性工作超過是我在20xx下半年工作的六個方面。通過不斷的`學習和探索，我看到了自己的優(yōu)勢。我工作努力，愿意工作，不怕苦。積極的工作態(tài)度和強大的抗壓能力是我勝任這份工作的動力。當然，我也有一些缺點。

藥廠工作計劃篇十三

20xx年是充滿期待的一年。對于公司，三個上市項目同時設計建設還有生活辦公設施的不斷建設，20xx是一個新的起點。而對于我更是一個全新的開始。醋酸可的松項目試產接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來正式生產和全面人員入崗。為此對工藝驗證，人員將是我20xx年前期工作重點。同時隨著合成溶劑回收車間的投入生產，溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進也是重要工作。同時我個人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向，為此我將努力爭取參與公司的其他項目，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學習和成長。

1．加強學習和實踐，繼續(xù)提高。針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關，提高解決問題的能力。

2．竭盡全力完成工作任務。20xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作，工藝的驗證，員工培訓，車間gmp和ehs現(xiàn)場的實施等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作；同時參與其他項目時候的自我和提升，以及對其他所需要的知識的提高?，F(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設性的意見。

3．完善自身素質。新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會的聰明人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。

一、提高自身素質，努力適應工作環(huán)境在。

來到公司工作后，為了滿足質量保證工作的需要，我總是把學習業(yè)務知識放在首位，提高我在管理方面的特殊素質，這樣我就可以逐步走向一個合格的管理人才，更多地與同事溝通，更多地幫助他人，從而使我能夠迅速融入公司團隊。另一方面，我嚴格遵守公司的規(guī)章制度，不遲到、不早退，積極參加公司和車間舉辦的各種活動和培訓。(如gmp、企業(yè)管理培訓、四平市總工會藝術展等。)通過gmp培訓，我的gmp知識得到了豐富，這更有利于我的質量保證工作的有效開展，所有工作的質量和效率都得到了顯著提高。

二:認真進行生產過程的現(xiàn)場監(jiān)控，使質量保證工作落到實處。

質量保證職責中包含的主要任務之一是生產過程的現(xiàn)場監(jiān)控。每天早上我來單位的時候，我會按照崗位的以下步驟實時監(jiān)控生產過程。

2。稱重配料崗位應檢查原輔材料的名稱、規(guī)格和重量是否與批量生產說明書一致。

稱重儀器應調平至零，并進行雙重檢查。

3?；焖帊徫?檢查混藥塊的硬度、均勻度、顏色是否一致。

4。制丸切崗:檢查丸重是否在內控標準范圍內，丸形是否圓。

5。干燥崗位:沸騰干燥床溫度和干燥時間控制是否符合要求，水分和溫度是否符合工藝要求。

8批量生產指令。包裝崗位:檢查藥品批號、生產日期、有效期是否符合批次包裝說明，并在包裝現(xiàn)場進行抽查包裝數(shù)量是否準確，裝箱單是否填寫正確。

三、與技術人員密切合作，

完成車間設備清潔驗證設備確認文件的修訂和批量生產記錄的審核。審查批次生產記錄也是我的優(yōu)先事項之一。截至20xx年12月12日，共審核了117批各品種的批量生產記錄，包括填寫通關單、生產過程監(jiān)控記錄、復檢記錄中的數(shù)據(jù)計算是否正確、是否與批量生產指令、包裝指令一致、記錄是否完整、前后位置順序是否正確、物料平衡是否符合要求等。另外，由于新的gmp認證的需要，我與技術員李默合作完成了設備清洗驗證，對設備確認的兩部分共修改了36份文件。主要整理驗證計劃和驗證報告，以確保上述項目在工作過程中的可靠性、準確性和再現(xiàn)性。

四、每月配合銷售部門完成銷售記錄的整理和上報根據(jù)銷售部提供的銷售數(shù)據(jù)。

每月月底完成銷售記錄的編制，并上報質量管理部。截至12月，我已經(jīng)完成了7個月的銷售記錄的準備和報告。

五、完成潔凈區(qū)溫濕度、粉塵離子檢測和數(shù)據(jù)統(tǒng)計歸檔工作。

根據(jù)新的gmp認證要求，質量管理部修訂了新的.潔凈區(qū)溫濕度記錄模板。5月至12月完成的7個月溫濕度、粉塵離子記錄匯編和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，與中心實驗室提供的沉降菌記錄相結合，提交質量管理部存檔。

六、按照計劃，中心實驗室已經(jīng)完成了生產過程中的取樣工作。

截至12月23日，共完成各品種中間產品、待包裝產品和成品樣品237個。樣品檢驗合格后，中心實驗室應提供檢驗報告。六、其他方面完成其他臨時工作，由廠長根據(jù)車間領導的安排安排。主要表現(xiàn)是:編制車間內部情況描述、人員統(tǒng)計等臨時性工作超過是我在20xx下半年工作的六個方面。通過不斷的學習和探索，我看到了自己的優(yōu)勢。我工作努力，愿意工作，不怕苦。積極的工作態(tài)度和強大的抗壓能力是我勝任這份工作的動力。當然，我也有一些缺點。

一、倉管員的工作。

2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產。

2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

三、配合gmp的認證。

1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;。

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作。

1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作;。

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;。

3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作;。

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作。

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄;。

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;。

3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;。

4、配合化驗中心的取樣工作;。

5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;。

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

藥廠工作計劃篇十四

為貫徹執(zhí)行國家、省市、公司安全生產管理規(guī)定，遵守法律法規(guī)有關條款，堅持以“預防為主，安全第一”的方針，保持職業(yè)健康安全管理整合體系運行有效，在完成公司安全生產目標的同時，確保安全生產管理水平再上新臺階。特制訂20xx年安全生產目標實施計劃。

(1)人員傷亡事故為零;(2)火災爆炸事故為零;(3)安全隱患整改率100%;(4)特種設備合格率100%。

死亡及重傷事故為零;重大火災(爆炸)事故為零;重大設備、責任事故為零;年度事故損失小于萬元;千人輕傷率5‰;隱患整改率100%;安全教育培訓率為100%;安全檢查率為100%。

品管部實施計劃。

按照品管部經(jīng)理制定的安全生產目標實施計劃運行，并接受監(jiān)督。

組織，協(xié)調，檢查公司的質量管理工作?！竟景踩珣?zhàn)略規(guī)劃目標和實施計劃】。

負責產品的檢驗和實驗工作和檢驗試驗狀態(tài)的控制。

對不合格品的分析及歸口管理。

組織化驗員正確使用檢驗用儀器設備及計量器具，協(xié)同計量部門做好計量器具檢定等管理工作。

負責計量工作，測量設備的檢定，校準工作(計量中心)。

負責質量記錄的歸口管理工作。

物流采購部實施計劃。

負責按計劃要求及時供應安全技術措施項目所需材料。

負責按計劃保質保量的采購各類勞動防護用品。

提供必需的應急救援物資，并對物資進行到貨驗收。

貫徹執(zhí)行國家頒布的危險化學品法規(guī)和標準，加強危化品的采購管理，按規(guī)定對相關人員進行專業(yè)知識培訓。

對購入的原材料、設備、配件等質量負責，必須符合國家標準要求，有特殊安全性能要求的應按規(guī)定要求采購。

監(jiān)督指導客戶對產品的安全使用。

生產部實施計劃。

了解、熟悉國家有關安全產品的技術規(guī)范、標準，從質量管理上對公司的安全負責。

及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全的“三同時”。

在保證安全的前提下組織指揮生產，發(fā)現(xiàn)違反安全生產制度、規(guī)定和。

安全技術規(guī)程的作法及時通知安全技術監(jiān)督部門共同處理，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。

參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態(tài)，對各單位的安全生產情況及時在調度會上給予表揚或批評。

組織并檢查各車間生產操作工人的操作規(guī)程培訓考核。

負責貫徹操作紀律管理規(guī)定，杜絕或減少事故，實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產。

人事部實施計劃。

做好各類人員的健康檢查工作，發(fā)現(xiàn)情況，及時調離;。

做好新入廠人員的身體檢查工作，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護;。

執(zhí)行勞動法，做好勞逸結合，休假休息;。

按規(guī)定做好因工負傷員工的醫(yī)務鑒定及善后處理工作。

安排領導帶班，監(jiān)督領導帶班考核。

行政設施部實施計劃【公司安全戰(zhàn)略規(guī)劃目標和實施計劃】。

負責所屬單位的安全教育與管理，特別是教育炊事員食堂管理人中熟練的掌握炊事設備、消防設備的性能、操作、維護和保養(yǎng)工作，避免操作不當發(fā)生事故。

經(jīng)常檢查食堂各食品機具的供電線路是否破裂而產生漏電現(xiàn)象，以防工作人員觸電。

按照后勤部經(jīng)理制定的安全生產目標實施計劃進行標準化建設。

參加供氣安排的各項培訓活動。

負責行政、生活設施等的安全管理。

財務部實施計劃。

在編制基本建設和工程費用計劃的同時，編制安全技術措施費用計劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產資金?？顚Ｓ?。

保證事故隱患治理費用、安全教育費用等安全教育費用的資金到位。

負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟活動分析內容。

保證勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。

建立安全費用提取臺帳，嚴格按國家相關規(guī)定提取;建立安全費用使用臺帳，每年年底對安全生產投入狀況進行分析，填報《安全生產費用節(jié)余表》。

負責員工的薪資、獎懲發(fā)放。

倉儲部實施計劃：

根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉儲部工作計劃及業(yè)務發(fā)展規(guī)劃。

根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項制度并貫徹實施。

根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標準并監(jiān)督執(zhí)行。

貫徹執(zhí)行企業(yè)下達的倉儲工作任務并將各項任務落實到人。

核定和掌握倉庫各種物資的儲備定額并嚴格控制，保證合理庫存、合理使用。

掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)，審查統(tǒng)計報表，定期撰寫倉儲工作分析報告，并上報有關領導。

定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責任人，提出處理意見。

參與制定企業(yè)全面質量管理制度體系，參與建設服務標準體系，監(jiān)督倉儲質量體系實施情況。

負責廢舊物資的管理，對呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見，并協(xié)助實施。