手機(jī)閱讀

最新建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 06:17:12 頁碼:7
最新建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)(匯總15篇)
2023-11-25 06:17:12    小編:zxfb

當(dāng)我們面臨復(fù)雜的情況時,總結(jié)能夠幫助我們更好地理清思路和解決問題??偨Y(jié)的內(nèi)容應(yīng)該符合事實(shí),盡量不夸大和夸張??偨Y(jié)是對過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和歸納,以下是一些范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

5、負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議

6、領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算,并組織實(shí)施

7、按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況

8、審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況

9、及時處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問題

10、按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況

11、參與外包廠家考查,按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家,建立長期合作關(guān)系

12、參與供應(yīng)商考查,按供應(yīng)量的'大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商,建立長期合作關(guān)系

13、監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購進(jìn)程,保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時性

14、監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況,主持重大工藝方案的論證

15、主持公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施

16、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的控制與管理

17、監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作

18、參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理

19、組織支持現(xiàn)場開通與售后維護(hù)工作

建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

6.協(xié)助總經(jīng)理制定年度預(yù)算并分解執(zhí)行,合理管控各項(xiàng)運(yùn)營成本;

7.協(xié)助總經(jīng)理維護(hù)并拓展與相關(guān)部門的關(guān)系;

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1、在后勤集團(tuán)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持物業(yè)公司的工作。2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資供應(yīng)的政策、法規(guī)以及上級有關(guān)指示、指令,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度,按照學(xué)校下達(dá)的任務(wù)和要求,完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作,組織安排各項(xiàng)計(jì)劃、工作任務(wù)的落實(shí)、完成。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室,浴池、保證正常服務(wù)和開水供應(yīng)。5、負(fù)責(zé)水、電、暖的供應(yīng)、管理、維修和維護(hù)工作。6、負(fù)責(zé)鍋爐房安全運(yùn)行、檢查維修、維護(hù)和管理工作。

化、環(huán)境美化工作。

8、負(fù)責(zé)學(xué)校房產(chǎn)門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。9、按學(xué)校計(jì)劃負(fù)責(zé)組織小型工程和房屋修繕及有關(guān)維修項(xiàng)目的實(shí)施。10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況,防止人身設(shè)備事故的發(fā)生,做好綜合管理工作。

11、做好職工思想政治工作,組織好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按時參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動。12、搞好群眾團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勞動競賽,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

一、堅(jiān)決維護(hù)公司利益,擁護(hù)團(tuán)結(jié)。

二、執(zhí)行上級公司的決議,全面執(zhí)行上級公司的經(jīng)營方針,全面主持公司的日常經(jīng)營與管理等工作。

三、擬定物業(yè)公司經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo),組織公司各方面力量確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的順利完成。

四、擬定物業(yè)公司內(nèi)部管理,組織機(jī)構(gòu)配置方案,擬定公司員工工資方案和獎懲方案,決定公司重要崗位人員的聘用、升級、與辭退。五、培訓(xùn)督導(dǎo)各級管理人員,加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育,提高隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì),打造過硬團(tuán)隊(duì)。

六、擬定物業(yè)總公司基本管理制度,審核各部門具體操作流程,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。

七、注重分析研究市場信息,注重革新、增強(qiáng)公司的市場應(yīng)變能力和競爭力。

八、負(fù)責(zé)審議部門年度工作計(jì)劃與修訂工作。九、負(fù)責(zé)組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。十、負(fù)責(zé)重要公關(guān)與接待工作。

十一、負(fù)責(zé)區(qū)域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調(diào)工作。

建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)公司的全面管理工作,全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查下屬各部門完成各項(xiàng)工作。

3、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進(jìn)行組織和流程優(yōu)化調(diào)整。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,落實(shí)項(xiàng)目管理措施,對公司人員進(jìn)行管理與考核。

5、定期組織召開公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人工作例會,總結(jié)研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況,及時向集團(tuán)公司匯報(bào)工作、反饋信息。

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作。

任職資格。

1、年齡38—50歲,工民建等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷。

2、5年以上建筑施工、裝飾裝修、市政公司總經(jīng)理或分公司總經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn),持有一級建造師證,高工以上職稱者優(yōu)先。

3、了解行業(yè)發(fā)展趨勢,精通工程技術(shù)、安全生產(chǎn)、成本合約、質(zhì)量進(jìn)度等工程關(guān)鍵工作事項(xiàng)與要素。

4、了解國家和地方相關(guān)行業(yè)政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范等,具有項(xiàng)目策劃、預(yù)控能力,對勞務(wù)、材料、機(jī)械管理、成本核算、項(xiàng)目實(shí)施的各環(huán)節(jié)把控有豐富的知識和經(jīng)驗(yàn)。

5、具有較強(qiáng)的組織能力、業(yè)務(wù)談判能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、社會公關(guān)能力、協(xié)調(diào)溝通能力、應(yīng)對突發(fā)事件的能力,具有一定抗壓能力,作風(fēng)頑強(qiáng)。

6、具有良好的執(zhí)業(yè)操守和道德品質(zhì),較強(qiáng)的經(jīng)營能力和綜合管理能力。

7、具備大局觀和良好的團(tuán)隊(duì)意識,具有良好的團(tuán)隊(duì)管理能力,較強(qiáng)的責(zé)任心。

建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

5、開展企業(yè)形象宣傳活動;

6、按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告;

7、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;

8、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;

9、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;

10、完成總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。

建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

二、直接對集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé),受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定;。

五、根據(jù)建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;。

六、建立企業(yè)激勵機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;。

八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識。

九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

2、直接對集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé),接受集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署和工作檢查;。

5、根據(jù)建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;。

7、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;。

8、建立企業(yè)激勵機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;。

10、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理,督促、檢查工程款的及時撥付與回收;。

11、篩選和培養(yǎng)有實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍、施工隊(duì)伍,建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系;。

12、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會議;。

建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

直接上司:董事長、總經(jīng)理。

直接下屬:下屬各分管科室負(fù)責(zé)人。

管理權(quán)限:經(jīng)董事長、總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)對各分管科室的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作;

對下屬各分管科室執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進(jìn)行檢查。

主要職責(zé):

1、協(xié)助、配合公司董事長、總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作;組織編報(bào)年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤指標(biāo)等;執(zhí)行公司董事長、總經(jīng)理的決定。

2、協(xié)助董事長、總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

3、協(xié)助董事長、總經(jīng)理拓展公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度,內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

4、按時向董事長、總經(jīng)理匯報(bào)公司日常運(yùn)作:每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。重大問題及時向經(jīng)理匯報(bào)。加強(qiáng)信息溝通,抓好分管區(qū)域各項(xiàng)管理工作的.落實(shí)。

2、協(xié)助經(jīng)理抓好公司干部職工的職業(yè)道德教育,提高干部職工的思想素質(zhì)和工作能力;組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高職工工作質(zhì)量和工作效率。

3、協(xié)助經(jīng)理制定有關(guān)規(guī)章制度和工作計(jì)劃,及時檢查落實(shí)。

4、深入工作現(xiàn)場,調(diào)查研究,虛心聽取師生員工的意見,不斷改進(jìn)和提高服務(wù)工作質(zhì)量。

5、大膽改革,勇于創(chuàng)新,積極穩(wěn)妥地探索學(xué)生公寓管理工作的新思路。

6、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

1、主持建筑公司全面工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定,負(fù)責(zé)施工資質(zhì)、安全許可的審驗(yàn)及延期工作。

2、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處。

3、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程,健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。

4、負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié),指揮,督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。

5、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置,定編,定員,定崗,對本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)。

6、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù),技能培訓(xùn)工作,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實(shí)施集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度及相關(guān)文件內(nèi)容,按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。

7、和相關(guān)管理人員一起商訂并簽訂各項(xiàng)目的單項(xiàng)工程承包合同,材料進(jìn)購合同,各項(xiàng)勞務(wù)分包合同,及零散用工合同。并按照合同法認(rèn)真履行各項(xiàng)合同條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

8、負(fù)責(zé)對公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購計(jì)劃審核。

9、加強(qiáng)對員工的安全,服務(wù)意識教育,牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

10、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。

任職要求:

1、工民建、建筑、土木工程等相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科及以上學(xué)歷。

2、正派、勤奮、廉潔、敢于管理和嚴(yán)格管理。

3、有同崗位工作經(jīng)驗(yàn)5年以上者優(yōu)先錄用。

建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

崗位職責(zé):

1.協(xié)助部門總負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的日常管理;

2.負(fù)責(zé)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)財(cái)務(wù)管理職能,配合各業(yè)務(wù)條線和相關(guān)職能部門開展經(jīng)營管理;

5.負(fù)責(zé)高質(zhì)量地向監(jiān)管部門、上級管理部門提供的各類財(cái)務(wù)報(bào)告、報(bào)表和數(shù)據(jù)。

任職要求:

1.全日制本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)、會計(jì)、金融、統(tǒng)計(jì)、保險(xiǎn)、審計(jì)等相關(guān)專業(yè);

2.八年以上保險(xiǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);

4.有前瞻力、規(guī)劃力和強(qiáng)烈的創(chuàng)新變革意識;

5.良好的職業(yè)操守、專業(yè)素質(zhì),工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)縝密,責(zé)任心和統(tǒng)籌能力強(qiáng)。

建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1. 保證制定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時、足額地完成董事會下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。

3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作。

5. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

1. 健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

2.搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊(duì)伍。

3.堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。

5.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

2、組織編制年度安全目標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系,健全、落實(shí)各分公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、協(xié)助總經(jīng)理具體組織定期的安全大檢查活動和"安全月"活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作,要落實(shí)到部門或?qū)H耍奁谕瓿伞?/p>

5、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作,充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用,經(jīng)常聽取生產(chǎn)安全處的工作匯報(bào),支持生產(chǎn)安全處履行自己的職責(zé)。

6、參加或主持(總經(jīng)理不在時)本公司每月一次的安全例會和安全生產(chǎn)碰頭會,及時確定,解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場、班組、掌握安全生產(chǎn)情況,及時制止違章行為。總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)安全獎懲辦法,每月至少參加一次公司或一線班組的安全分析活動。

8、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、公安部門及有關(guān)上級關(guān)于保衛(wèi)、消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定,健全保衛(wèi)管理制度,落實(shí)安全大檢查和防火演習(xí),并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞、盜竊及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作,主持治安及防火工作。

9、參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理及時掌握事故情況,必要時召開事故現(xiàn)場會,對事故做到"四不放過"。

建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三

直接上司:董事長、總經(jīng)理。

直接下屬:下屬各分管科室負(fù)責(zé)人。

管理權(quán)限:經(jīng)董事長、總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)對各分管科室的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作;

對下屬各分管科室執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進(jìn)行檢查。

主要職責(zé):

1、協(xié)助、配合公司董事長、總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作;組織編報(bào)年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤指標(biāo)等;執(zhí)行公司董事長、總經(jīng)理的決定。

2、協(xié)助董事長、總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

3、協(xié)助董事長、總經(jīng)理拓展公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度,內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

4、按時向董事長、總經(jīng)理匯報(bào)公司日常運(yùn)作:每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

1、在董事長、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

3、在副總經(jīng)理的指導(dǎo)下,對項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,主持技術(shù)會議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同,對項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。

5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取最大的投資效益。

6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實(shí)際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況,組織編制年度工作總結(jié)。

8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn),組織竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。

11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作,主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項(xiàng)工程抽查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

14、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí),檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價(jià)其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。

15、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定,協(xié)助經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制等工作。

16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的全過程組織和管理,對安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。

2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的初稿,參加項(xiàng)目圖紙會審和設(shè)計(jì)交底,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工作。

3、會同技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計(jì)劃和各類配件加工計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃向班組下達(dá)施工任務(wù),并進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書面交底,做好項(xiàng)目施工的組織安排工作,提供每月各班組完成的基本工程量。

4、深入施工現(xiàn)場,掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量及其他情況,加強(qiáng)現(xiàn)場施工目標(biāo)的中間控制,協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、放線測量工作,對照圖紙或施工方案技術(shù)措施,做好必要的技術(shù)指導(dǎo),積極組織qc活動,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。

6、提供材料計(jì)劃,認(rèn)真實(shí)行限額領(lǐng)料,加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理、合理安排勞動力的使用,嚴(yán)格控制工料消耗。

7、參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會,匯報(bào)施工生產(chǎn)情況,落實(shí)會議決定事宜。

8、參加工程驗(yàn)收,準(zhǔn)確簽出施工任務(wù)書實(shí)際完成量,填寫工程驗(yàn)收單。

9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

1、熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)文件,參加圖紙內(nèi)審和圖紙會審,并提出相關(guān)意見。執(zhí)行國家頒發(fā)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量管理規(guī)定,嚴(yán)格按圖施工。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工生產(chǎn)安排及人工、材料的調(diào)配。對現(xiàn)場施工全程跟蹤監(jiān)督。組織協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)事宜。

3、負(fù)責(zé)所在分區(qū)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)工程測量控制點(diǎn)的交接、設(shè)置和保護(hù),進(jìn)行測量、定位及放線工作,確保工程的軸線、標(biāo)高正確無誤。

5、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況對材料統(tǒng)一安排及上報(bào)計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)審驗(yàn)進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備及操作人員,督促對本現(xiàn)場所有大、中、小型機(jī)械設(shè)備的安全使用及維護(hù)、檢修、撤除。

7、負(fù)責(zé)檢查督促施工班組,在結(jié)構(gòu)施工階段搞好預(yù)留預(yù)埋工作,參加隱蔽工程驗(yàn)收,做好隱蔽驗(yàn)收記錄。

8、認(rèn)真填寫《施工日志》和日常施工記錄。負(fù)責(zé)施工過程中圖紙修后的更改工作,負(fù)責(zé)提供竣工圖的整理工作,協(xié)助收集、整理工程技術(shù)資料,并負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料。所有資料、記錄做到內(nèi)容詳實(shí),滿足追溯要求。

9、負(fù)責(zé)提供材料需用計(jì)劃。落實(shí)階段性(月、周)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、熟悉、審查施工圖紙,參加設(shè)計(jì)交底,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,掌握技術(shù)要點(diǎn);施工圖中如有不能保證工程質(zhì)量之處,應(yīng)積極提出意見。

2、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的討論制定,提出保證工程質(zhì)量的意見。堅(jiān)持三控原則把事后的檢查變?yōu)槭虑翱刂?。杜絕施工過程中質(zhì)量事故的發(fā)生。防止因質(zhì)量事故給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

3、深入施工現(xiàn)場,檢查工程施工各階段施工質(zhì)量是否符合施工驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改;對違章施工、危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止,并及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)總負(fù)責(zé)反映,必要時向公司主管部門和公司總工程師反映。

4、對施工員的測量、定位及放線工作及時進(jìn)行復(fù)核,確保工程的軸線、標(biāo)高正確無誤。

5、組織各專業(yè)班組對不同的施工階段進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。

6、抽查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量及相關(guān)保證資料。

7、組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部工程和單位的質(zhì)量驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織過程檢驗(yàn)和試驗(yàn),并形成與施工進(jìn)度同步的技術(shù)資料記錄。

8、負(fù)責(zé)對工程所用檢測設(shè)備的有效性進(jìn)行檢查校驗(yàn)。確保設(shè)備的完好率。

9、發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故及時上報(bào),參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析并檢查技術(shù)處理方案的執(zhí)行情況。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。

2、對各進(jìn)場的隊(duì)伍應(yīng)進(jìn)行安全教育、樹立安全意識,安全生產(chǎn)防患于未然,杜絕各類安全事故的發(fā)生。安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人,在安全業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。

3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃,上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況,組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并予以實(shí)施。

4、深入施工現(xiàn)場,檢查安全生產(chǎn),行使工地安全獎罰權(quán);對事故隱患下發(fā)整改通知書,并監(jiān)督實(shí)施整改,按時驗(yàn)收。

5、檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo),罰處現(xiàn)場違章行為,組織機(jī)械設(shè)備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析,督促防范措施的落實(shí);負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。

6、按時作好各種安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。

8、如果該項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全發(fā)生沖突時,安全永遠(yuǎn)放在第一位。安全員要不斷的檢查生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),不要出現(xiàn)疏漏之處,造成損失,影響公司或企業(yè)發(fā)展。

1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,負(fù)責(zé)把好進(jìn)貨關(guān)。做到品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量均符合采購合同要求。材質(zhì)證明、檢驗(yàn)報(bào)告和出廠合格證等質(zhì)量保證資料與材料進(jìn)場同步。不允許不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。堅(jiān)持誰采購、誰驗(yàn)收就由誰負(fù)責(zé)材料質(zhì)量的原則。

2、按照施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃并按照工程材料總計(jì)劃、根據(jù)施工情況分部分項(xiàng)工程材料計(jì)劃及階段性材料計(jì)劃預(yù)以落實(shí)。對特種物資的采購應(yīng)考慮足夠的采購、加工、運(yùn)輸時間。

3、嚴(yán)格按公司《物資采購程序》參與選擇合格供應(yīng)方,參與簽定物資采購合同,負(fù)責(zé)及時了解市場材料行情變化,建立適宜的采購渠道,嚴(yán)格控制材料成本。負(fù)責(zé)收集本工程材料供應(yīng)商質(zhì)量與信譽(yù)情況,參與對合格分供商的評價(jià)和考核工作。

4、負(fù)責(zé)建立物資臺帳,實(shí)行明確的采購、供應(yīng)、驗(yàn)收分別把關(guān)責(zé)任制度,實(shí)行限額領(lǐng)料,做好各類物資的日清、月結(jié)等階段性盤點(diǎn)工作。每月向項(xiàng)目部提交各類物資的耗用量及分析報(bào)告,工程完工后協(xié)助做好結(jié)算工作。

5、負(fù)責(zé)按照施工現(xiàn)場平面布置,執(zhí)行文明施工現(xiàn)場的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),督促施工班組節(jié)約用料,做好“落手清”,并搞好廢舊物資的回收利用。

6、協(xié)助做好現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

7、如公司對該崗位的人員進(jìn)行調(diào)度,必須與該崗位的新進(jìn)人員進(jìn)行書面交接之后方能調(diào)動,不能出現(xiàn)空崗、漏崗的情況。

建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、《企業(yè)高管工作細(xì)則》和公司相關(guān)制度,忠于職守、勤勉工作。

二、健全、規(guī)范公司的經(jīng)營核算辦法、財(cái)務(wù)會計(jì)制度及預(yù)算管理模式,參與制定公司的年度經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資方案和其它重要事務(wù)的討論決策。

三、在企業(yè)經(jīng)營活動中控制成本和現(xiàn)金流量,組織開展公司的經(jīng)濟(jì)核算,進(jìn)行財(cái)務(wù)成果預(yù)測,監(jiān)督控制年度經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案的實(shí)現(xiàn)。

四、審查財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會計(jì)報(bào)表,對重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會簽。

五、負(fù)責(zé)收費(fèi)價(jià)格、銷售價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的擬定、報(bào)批并監(jiān)督執(zhí)行。

六、對工程項(xiàng)目的預(yù)決算進(jìn)行審核,控制投資成本。

七、努力拓展業(yè)務(wù)空間,優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理,堵塞漏洞,保障資金和數(shù)據(jù)安全。

八、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率。

九、審核物資采購計(jì)劃,完善出庫入庫手續(xù),控制物資消耗指標(biāo),保障物資流轉(zhuǎn)安全。

十、草擬或?qū)徍宋镔Y采購招標(biāo)文件及物資購銷合同,指導(dǎo)相關(guān)的招投標(biāo)工作。

十一、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融、物價(jià)、審計(jì)等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系,及時掌握財(cái)政、稅務(wù)動向。

十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十五

6、負(fù)責(zé)對運(yùn)作質(zhì)量的管理,有效保障日常運(yùn)作質(zhì)量,最終達(dá)到客戶滿意度;

7、全面負(fù)責(zé)分公司的市場開拓;

8、負(fù)責(zé)向總公司匯報(bào)分公司的運(yùn)營情況及業(yè)績;

9、完成總公司交待的其它工作。

您可能關(guān)注的文檔