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辦公室目標考核責任書篇一

甲方：

乙方：

為加強公司管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關(guān)系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標考核責任書。

甲方聘用乙方擔任甲方總經(jīng)理職務(wù)，負責本公司的全面管理工作，聘任、考核時間為20xx年8月1日至20xx年12月31日。

(一)公司《章程》約定的崗位職責：

1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作；

2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；

3、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；

4、擬訂公司的基本管理制度；

5、制定公司的具體規(guī)章；

（二）董事會授予的其他職責：

1、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

2、負責制訂并落實公司各項改革方案、改革措施；

3、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各各部門的工作。

4、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工歸屬感，塑造企業(yè)形象，提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力；

6、負責公司營銷干部培養(yǎng)，技術(shù)人才引進，人才梯隊建設(shè)；

7、負責審核公司經(jīng)營費用支出。

8、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務(wù)。

（一）對公司經(jīng)營目標未達標負責；

（二）對公司改革方案、改革措施的實施結(jié)果負責；

（三）對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負責；

（四）對公司出現(xiàn)重大管理失誤負責；

（五）對公司出現(xiàn)重大安全事故負責；

（六）對審批的費用支出不合理負責。

（一）公司《章程》約定的權(quán)限：

1、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人；

2、決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的`負責管理人員；

3、列席董事會會議。

（二）董事會授予的其他權(quán)限：

1、高層管理人員的目標設(shè)定、績效考核權(quán)；

3、產(chǎn)品設(shè)計權(quán)及生產(chǎn)權(quán)；

4、公司制度的設(shè)計權(quán)、審核權(quán)、決定權(quán)；

5、合同的簽署權(quán)（需董事長簽署的除外）；

6、獎懲決定權(quán)。對高層管理人員獎懲的建議權(quán)，對高層以下員工獎懲的決定權(quán)；

7、物資采購價格審核權(quán)。低于萬元及以下采購的決定權(quán)；

8、低于萬元及以下單筆開支的決定權(quán)；

9、各部門職能的調(diào)整權(quán)；

10、向董事長、董事會的工作建議權(quán)；

11、重大營銷方案的決定權(quán)；

12、聽取下屬工作匯報權(quán)；

13、人才培訓的決定權(quán)；

14、分支機構(gòu)設(shè)置、拆除的建議權(quán)；

（一）可量化考核指標（考核權(quán)重85%）。

經(jīng)營指標。

與同行20xx-2019年平均指標值。

上半年實際經(jīng)營指標值。

權(quán)重。

20xx年下半年考核目標值。

達標指標（100%）。

沖刺指標（120%）。

挑戰(zhàn)指標（120%+額外獎勵50萬元）。

毛利率。

15.98%。

13.96%。

30%。

13%。

15%。

18%。

銷售費用占比。

1.91%。

2.16%。

10%。

2.0%。

1.90%。

管理費用占比。

2.96%。

5.55%。

15%。

5.0%。

4.50%。

研發(fā)費用占比。

2.92%。

5.48%。

財務(wù)費用占比。

2.29%。

10.06%。

5%。

9%。

8%。

凈利率。

6.01%。

-9.08%。

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。

107。

185。

5%。

108。

103。

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。

77。

217。

5%。

120。

110。

經(jīng)營現(xiàn)金流凈額。

-1.34億元。

5%。

經(jīng)營現(xiàn)金流為正。

大于1000萬元。

主營業(yè)務(wù)收入。

20xx年度預(yù)算：7.23億元。

2.58億元。

10%。

3.92億元。

4.29億元。

（二）非量化考核指標（考核權(quán)重15%，此項由董事會負責考核打分）。

1、安全（權(quán)重：5%）。

2、環(huán)保（權(quán)重：1%）。

3、質(zhì)量（權(quán)重：5%）。

4、客戶滿意度（權(quán)重：2%）。

5、錯誤采購（權(quán)重：1%）。

6、稅法及法律上風險（權(quán)重：1%）。

乙方的工資結(jié)構(gòu)為“（基本工資+崗位津貼）（年薪工資的60%）+目標考核工資（年薪工資的40%）+挑戰(zhàn)獎勵”，其中：

1、基本工資：元。

2、崗位津貼：元。

如果實際為14%，則完成率為107.69%，乘以權(quán)重30%，毛利率考核項目的得分為107.69%*30%=32.31%。）。

4、挑戰(zhàn)獎金：一次性獎勵50萬元（建議該獎金總經(jīng)理應(yīng)與相關(guān)關(guān)鍵貢獻人分享）。

5、當月發(fā)放基本工資及崗位津貼，目標考核工資在次年1月份發(fā)放50%，3月份發(fā)放50%。（主要考慮考核目標的核算時間問題）。

1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息，如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責任；

2、乙方在工作期間，不得利用職權(quán)進行違規(guī)作業(yè)；

3、若乙方在不滿考核期主動離開公司，則取消目標考核工資；

若乙方在不滿考核期被動離開公司，則按照考核工資/12月*已工作月數(shù)享有考核工資，但因觸及電網(wǎng)指標受到公司處罰而被動離開公司的，不享有目標考核工資。

1、公物私用。

2、回扣。

3、非公司行為行賄。

4、泄漏機密。

5、公款私用。

6、虛報假賬。

7、曠工。

8、煽動虛假信息。

9、銷毀證據(jù)。

10、虛假預(yù)算獲得物質(zhì)開支。

11、利用職務(wù)之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益。

12、違法。

13、出現(xiàn)惡性安全和質(zhì)量事故。

14、不可兼職同行業(yè)或投資同行業(yè)。投資其他行業(yè)需公司書面申請并備案。

乙方觸及電網(wǎng)指標，甲方有權(quán)對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解約。

1、本目標責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；

2、如果中間有變化，經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整；

3、如崗位變更，工資也隨之變化；

4、未盡事宜雙方協(xié)商確定。

甲方（蓋章）：

乙方：

法定代表人：

簽名：

協(xié)議簽訂時間：xxx年xx月xx日。

辦公室目標考核責任書篇二

為加強我校教育收費管理，維護受教育者的合法權(quán)益，根據(jù)上級物價、教育、財政部門有關(guān)文件精神和市教育局有關(guān)中小學收費的政策規(guī)定，制定治理亂收費工作目標責任書。

1、要認真學習、宣傳和執(zhí)行教育收費政策。領(lǐng)導(dǎo)班子要每學期組織廣大教職工對涉及收費政策的有關(guān)文件進行專題學習，并對學生、家長及社會各界進行收費政策的廣泛宣傳。學校必須按照物價、教育、財政部門規(guī)定的收費項目和標準收費，不得擴大收費范圍、提高收費標準、擅自設(shè)立收費項目。實行收費對象、項目、標準、批準單位公示制度，嚴禁向任何單位或個人收取與學生入學掛鉤的贊助費、建校費和捐資助學費。

2、各學科單元訓練測試試題、各類考試試卷復(fù)印費和服務(wù)教學必需的訓練、檢測、考試等費用，只能在公用經(jīng)費費中支出，不準在公用經(jīng)費以外向?qū)W生另行收取，嚴禁學校、年級組、教研組、班主任、科任教師借征訂教材、開學、組織教學、復(fù)習備考之機，以所謂“自愿”為名，采取強制或變相強制手段搭配推銷或組織引導(dǎo)學生購買、使用省、市教育行政部門審定的用書目錄以外的教輔參考書、習題集、測試手冊、報刊雜志等各種資料和其他用品。學生自行購買的教輔資料只能限在家庭使用，不得帶入課堂。

3、其他部門根據(jù)政策按學生及家長自愿原則組織的收費活動(如看電影、體檢、防疫、保險等)，學校不強制、不組織、不引導(dǎo)、不代理，嚴禁學校和教師個人參與。學生在校期間，學校必須為學生無償供應(yīng)茶水不準以任何理由向?qū)W生收取開水費、純凈水費、早餐費、衛(wèi)生費等。不準強行要求學生統(tǒng)一在校進餐。

4、對有教育亂收費行為的責任人，從嚴實行責任追究制。凡教師個人有違規(guī)收費行為，在評先、晉級、年度考核等方面一票否決，并視其情節(jié)給予紀律處分。對有令不行、有禁不止、頂風違紀的個人從嚴處罰;對情節(jié)嚴重、造成惡劣影響的，除從嚴處理當事人和直接責任人外，還要根據(jù)黨風廉政建設(shè)責任制的有關(guān)規(guī)定和省紀委、監(jiān)察廳、省教育廳《關(guān)于違反中小學教育收費行為紀律處分暫行規(guī)定》，從嚴追究相關(guān)責任人的責任。

5、班主任是所負責班級治理教育亂收費工作的第一責任人。對于無視上級指示精神違反上述規(guī)定亂收費的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以從嚴從重處理。

6、本責任書有效期限：一年。

大塢鎮(zhèn)東陽溫小學(章)。

校長(簽字)：

教師(簽字)：

20xx年9月1日。

辦公室目標考核責任書篇三

2、電水壺、電暖氣等電熱設(shè)備使用要經(jīng)學?？倓?wù)處和安全辦審批。嚴禁未經(jīng)批準和電器線路不符合使用規(guī)范而擅自私自使用或挪用。使用中，要有人看管。

3、空調(diào)、電風扇、計算機、電視機、錄音機、飲水機等電器設(shè)備嚴格按。

使用規(guī)范進行操作；嚴禁在無人環(huán)境下使用。本著誰是使用者和當值人員負責的原則，做好電器設(shè)備的使用交接工作。嚴防使用中，設(shè)備無人管理，設(shè)備停用或下班時要及時切斷電源：即拉閘或拔掉電源插頭。

4、嚴禁私拉電線。

5、辦公室內(nèi)使用小功率充電等設(shè)備要有人看管。

6、辦公室新增使用電器設(shè)備要及時通知學校總務(wù)室和安全辦，對使用環(huán)境進行檢測，符合要求后方可使用。

7、辦公室照明設(shè)備使用要做到無人時關(guān)燈。

8、下班時，使用人員和值日人員要再次檢查室內(nèi)用電情況。確認電器設(shè)備停用并符合安全要求方可離開。

9、嚴禁使用蠟燭、燃油燈等明火設(shè)備。

10、辦公室內(nèi)吸煙的教師，要安全存放煙灰或滅火的設(shè)施，嚴防燃燒的煙頭將易燃物引燃。

11、書本、紙張等易燃物要與計算機等電器設(shè)備、電源線和電源插頭座保持10厘米以上安全距離，嚴禁將電器設(shè)備散熱孔堵塞，或與電器設(shè)備混放。

12、晚放后或休息日進入辦公室使用電源的，離開時要關(guān)閉電源和走廊的總閘開關(guān)。

二、防盜。

1、全體科室人員要做好自己隨身貴重物品和借用學校設(shè)備的保管防盜工作。

2、教師隨身貴重物品要隨身攜帶，不能攜帶需在辦公室存放的要及時鎖好。私人貴重物品不在學校過夜。

3、辦公室內(nèi)無人時要鎖門、窗，有防盜門的辦公室在無人時要啟用防盜門。

三、處理辦法。

1、凡違規(guī)使用的電器一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以沒收。

2、室內(nèi)一旦出現(xiàn)上述安全隱患立即報告總務(wù)處和安全辦，并及時采取處理措施。

3、凡違反規(guī)定而出現(xiàn)安全事故的，要進行批評教育，賠償經(jīng)濟損失，情節(jié)嚴重的交予司法機關(guān)處理。

責任人：

負責人：

額如鄉(xiāng)中學。

20xx年9月9日。

辦公室目標考核責任書篇四

一、崗位職責：

1、負責學校日常事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、接待、起草和印發(fā)學校文件、制度等材料。

2、負責落實黨政的重大決策、重要工作、部署和領(lǐng)示導(dǎo)批事項的督辦與情況反饋。

3、負責全校教師的考勤發(fā)放工作。4、負責辦公室材料的印制、管理工作。5、負責教師職稱評定、年終考核以及人事工作。6、主持學校辦公室工作，處理學校日常事務(wù)。7、傳達校長指令，收集執(zhí)行情況并向校長匯報。

8、組織校辦公室人員搞好本職工作，加強行政后勤管理人員的思想政治工作，組織政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)學習，不斷提高他們的政治業(yè)務(wù)水平。

9、領(lǐng)導(dǎo)學校檔案管理人員工作，嚴格執(zhí)行保密制度。10、負責學校行政的公布、公告工作，加強校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，并做好材料的收集整理工作。

11、負責學校重大事件的記載，組織中心學校會議的布置工作并做好會議記錄。

12、堅持原則，管理好學校公章。

13、及時處理來信來訪接待工作，及時向校長匯報教職工的婚、病等情況并做好慰問工作。

14、積極做好學校形象宣傳工作，大力維護學校形象。

15、及時向校長匯報上級指示，做好文件收發(fā)和傳閱工作，整理文書檔案和上報文字材料。

16.協(xié)調(diào)、配合學校其它部門的工作。17.保障本處室及負責區(qū)域的衛(wèi)生安排工作。

二、責任追究：

辦公室關(guān)系全局，責任重大，必須及時簽，認真監(jiān)管或查崗，

1、熟練處理辦公室的各種事務(wù)，盡職盡責做好每件事,熱愛本職工作，及時完成學校各種事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，保障工作正常運行。

2、及時準確地做好考勤工作。努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作水平。

3、做好校印的正常使用和保管，以及文檔的整理和裝訂工作。

4、力求準確規(guī)范完成各類材料的打印、發(fā)放、及時收集各類有利于學校的信息。

5、認真及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，同時積極協(xié)助教務(wù)主任完成學校的招生任務(wù)。

6.本責任書一式兩份，雙方各持一份，有效期一年。

校長（簽章）：辦公室主任（簽章）：

年月日年月日。

辦公室目標考核責任書篇五

對工程項目的目標考核，以設(shè)計施工圖、施工圖、工程竣工結(jié)算、等工程資料為主要依據(jù)，結(jié)合工程規(guī)模、預(yù)(結(jié))算造價、以及工期、質(zhì)量、安全、文明施工、建設(shè)周期等確定相應(yīng)考核指標，實行項目完工結(jié)算即總體考核與分項考核相結(jié)合的考核方式。

1、經(jīng)濟指標(權(quán)重40%)：

具體經(jīng)濟指標由公司合同成本部具實核定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審定、報總經(jīng)理批準，并由項目部簽字確認;同時，按各項經(jīng)濟指標重要程度確定所占權(quán)重，當該項指標增加或減少時，則按相同比例減少或增加權(quán)重。

2、質(zhì)量指標(權(quán)重10%)。

1)滿足公司確定的質(zhì)量控制指標(具體指標以附件形式反映)，并符合建筑工程施工質(zhì)量驗收標準和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定，占權(quán)重的5%。若出現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷返工，扣減本項權(quán)重。

2)一次性驗收合格占權(quán)重的5%，二次驗收扣減本項權(quán)重。

3、安全指標(權(quán)重20%)。

4、進度指標(權(quán)重10%)。

2)工程總進度控制在規(guī)定期限內(nèi)占權(quán)重的8%，未限期完成工程總進度按實際未完成量在本權(quán)重內(nèi)按比例扣減。

5、管理指標(權(quán)重20%)：

2)項目班子團結(jié)、項目員工無違反《員工行為準則》行為占權(quán)重的10%，否則酌情扣減權(quán)重的1—5%。

1、所有工程項目均按結(jié)算總造價的6‰費用作為質(zhì)量、安全、進度、成本控制及管理目標的獎勵基金，并按公司核定的經(jīng)濟指標(成本控制)40%、質(zhì)量10%、安全20%、進度10%、管理20%進行分攤計發(fā)，完成單項指標給予獎勵，未完成項只扣除該項獎勵。

2、根據(jù)公司核定的經(jīng)濟指標(成本控制指標)獎懲如下(以審計認可的結(jié)算數(shù)據(jù)為準)：

2)若超出部分超過定額耗量，其超出部分70%由項目部自行承擔，以該項目所有指標扣完為止。

1、工程造價在20xx萬元以下的，造成損失2萬元以內(nèi)費用(除班組和勞務(wù)公司承擔費用)由項目部自行承擔;超出2萬元部分公司承擔70%，項目部承擔30%。工程造價在20xx萬元以上的(含20xx萬元)，造成損失5萬元以內(nèi)費用(除班組和勞務(wù)公司承擔費用)由項目部自行承擔;超出5萬元部分公司承擔70%，項目部承擔30%。

2、若發(fā)生工程安全事故，造成的經(jīng)濟損失扣除班組和勞務(wù)公司應(yīng)承擔費用外，剩余的部分：2萬元以內(nèi)由項目部自行承擔;超出2萬元部分由公司承擔70%，項目部承擔30%(最多不超過該項目所有考核指標100%的權(quán)重即結(jié)算總造價的`6‰和材料節(jié)約獎金的總金額)。

3、該項目核定工期為240天。無論工期提前或者延后，均由公司發(fā)放100%指導(dǎo)工期工資到每個員工。若公司或甲方原因造成工期延后，必須由項目部報送工期計劃調(diào)整書確認。

4、勞資管理：各項目部人員配置及工資標準方案，由項目經(jīng)理根據(jù)公司《工程項目人事管理暫行規(guī)定》、《工程項目崗位薪酬暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際情況自行擬定并報公司批準，公司按批準方案統(tǒng)一計發(fā)。

5、勞務(wù)管理：勞務(wù)由公司統(tǒng)一招標，并由項目經(jīng)理召集其核心班子成員討論初稿;公司原則上要求項目部通過人、機、輔材發(fā)包托付給勞務(wù)公司;若項目部按工種進行分項發(fā)包，公司則按核定人、基、輔總價將勞務(wù)費撥付給項目部，由項目部自行解決并監(jiān)督其將勞務(wù)工資分發(fā)到人頭。

6、項目資金：由公司確定其基本投資額(對項目約定金額)，超出所確定的基本投資額的資金，項目部承擔月息2.5%的資金成本。

7、過程控制。

3、公司財務(wù)部對考核結(jié)果進行審計，報公司執(zhí)行總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準后執(zhí)行;。

6、獎金方案由項目經(jīng)理提出，報公司批準后執(zhí)行;原則上項目經(jīng)理個人的獎金分配比例不超過總額的30%，項目經(jīng)理將所得獎金的30%進入公司風險基金，具體按公司風險基金管理辦法執(zhí)行。

1、服從公司統(tǒng)一指揮，接受公司監(jiān)管，按質(zhì)量完成工作;。

2、對施工安全負全部責任，對項目人員的安全負全部責任;。

3、遵守法紀，文明施工;。

5、負責項目所有人員的吃、住、交通安排;。

6、負責項目自用臨時設(shè)施的搭建、自用工具設(shè)備的管理;。

7、臨時路面的平整度必須嚴格按設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求施工。

8、滿足公司對項目的各項要求和基本規(guī)定。

1、該《責任書》一式五份，公司執(zhí)三份，項目部執(zhí)二份;。

2、該《責任書》自雙方簽字起生效，工程完工，工程款支付完畢后失效。

公司(蓋章)：xxx項目(簽字)：xxx。

代表(簽字)：xxx代表(簽字)：xxx。

x年xx月xx日。

辦公室目標考核責任書篇六

協(xié)助教導(dǎo)處檢查教師備、講、批、輔、聽、訪等工作；督促教師認真學習大綱和鉆研教材。

定期開展課題研究，并實行集體備課，定研究專題時間、地點、定主講人；積極組織學生課外學科小組活動。

研究課（即骨干教師反映先進教學思想課），學科帶頭人、優(yōu)秀教改成果的匯報課，幫助教師提高自身建設(shè)。

負責計劃、組織、檢查、總結(jié)本組的教學工作，明確本學科的教學任務(wù)和年級教學進度和要求。

小學學科教研組長。

1、教導(dǎo)處不定時抽查、督促；

2、學?？己诵〗M每半年進行一次抽考，年終綜合考核前，先由學科組長自評及工作報告，再由學校考核小組審查并兌現(xiàn)獎懲。

4、評為優(yōu)秀、良好給予一定的獎勵，評為一般的不獎不懲，評為較差的懲幣100元。

辦公室目標考核責任書篇七

為提升綜合辦公室的工作執(zhí)行力，加強企業(yè)文化建設(shè)、行政管理、人力資源開發(fā)、后勤保障、部門銜接、工作任務(wù)督辦等各方面工作的管理，樹立明確的工作目標，鞭策部門在工作中戒驕戒躁、腳踏實地、擺正心態(tài)、弘揚正氣，做好企業(yè)的守門人，嚴格依照目標責任約束、激勵自己，嚴格按照以下目標完成工作任務(wù)。

監(jiān)督協(xié)調(diào)率90%，來訪及時接待率100%;招聘合格率90%;文件整理歸檔及時率100%;消防安全無事故率100%，辦公車輛無事故率95%;公文處理及時率100%、正確率95%;管理信息處理及時率100%、正確率95%，內(nèi)審合格率95%。

1、積極為公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司和基層做好綜合服務(wù)，完成好綜合管理、協(xié)調(diào)及接待服務(wù)等相關(guān)工作。

2、組織完成公司綜合管理與服務(wù)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和運行，做好綜合協(xié)調(diào)、文件準備等相關(guān)工作。

3、完成公司年度工作會議和寧縣分公司開業(yè)的組織籌備、會議文件起草、承辦服務(wù)等相關(guān)工作。

4、組織完成政府部門的調(diào)研、方案起草等相關(guān)工作。及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文稿起草、審核工作，進一步增強參謀助手作用。

5、做好全公司發(fā)文審核登記、來文處理、電話及文件等各類信息的收集和傳遞、印鑒使用管理及公文歸檔工作，加強全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。

6、組織或參與有關(guān)規(guī)章制度的制訂和修訂完善，加強對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強對工作會議等會議文件、決定事項、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等的監(jiān)督。

7、組織制定內(nèi)部溝通管理、生產(chǎn)信息、外部顧客要求和評價等信息的收集、分析和傳遞的相關(guān)機制，為科學管理決策提供支持。

8、組織完成年度質(zhì)量目標編制、內(nèi)審、管理評審等質(zhì)量管理常規(guī)工作;組織配合完成認證機構(gòu)的監(jiān)督審核，確保順利通過審核。

9、做好會議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護，確保其正常使用;協(xié)助做好公司會議和培訓的策劃和執(zhí)行等。

10、做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和接待、生產(chǎn)用車的調(diào)度工作;完成公司辦公及公務(wù)電話等通訊工具的管理工作。

11、全面落實治安責任制，確保全年無重大治安責任事件發(fā)生;加強消防安全管理和檢查，杜絕重大火災(zāi)事故發(fā)生。做好公司機關(guān)辦公區(qū)的安全維護工作;加強公司治安安全的指導(dǎo)和管理。

12、認真及時做好信訪事件的協(xié)調(diào)處理。做好保密日常管理。

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

××××年××月××日。

辦公室目標考核責任書篇八

為了抓好我鎮(zhèn)初中的教育教學工作，全面提高教育教學質(zhì)量，特制定我鎮(zhèn)初中教育教學質(zhì)量與綜合考核目標責任書。

一、中考責任目標：

二、綜合考核排名的目標與獎懲：

在每學年的中小學教育工作會和每年終縣教育局普教股、教研室對各初中的綜合考核評比中，排名進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎勵1200至700元；排名在第七名至第十二名的不獎不懲；進入后八名的按照排名由低到高分別懲1000至300元；每個位次相隔100元。

鎮(zhèn)內(nèi)每學期只獎勵綜合考核排名第一的初中，獎勵學校300元。

三、全縣抽考積分排名獎懲：

進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前六名的按照所排名次的從高到低分別獎勵1000至500元，排名在第七名至第十二名的不獎不懲，進入后八名的按照按照排名由低到高分別懲800至100元。每個位次相隔100元。鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)考（抽考、調(diào)考）積分排名只獎勵綜合考核排名第一的初中，獎勵學校300元。

四、對教學質(zhì)量目標的實現(xiàn)實行八掛鉤：

實行教學質(zhì)量與以下八個方面掛鉤：

專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學質(zhì)量年度考核、師德師風考核、各類模范評比、骨干教師（教學能手或?qū)W科帶頭人或名師評選）、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流、績效工資發(fā)放。

五、說明：

1、錄取黃高人數(shù)、縣一中提前預(yù)錄人數(shù)、錄取縣一中正線人數(shù)、普高上線率的具體獎懲目標實施方案有由學校制定，報中心學校備案存檔。

駱駝坳鎮(zhèn)中心學校駱駝坳鎮(zhèn)＿＿＿＿＿＿學。

校長：校長：＿＿＿＿＿。

辦公室目標考核責任書篇九

根據(jù)《寧夏回族自治區(qū)人口與計劃生育條例》和原州區(qū)委、政府《關(guān)于印發(fā)(關(guān)于進一步加強黨政機關(guān)、企事業(yè)單位干部職工和城鎮(zhèn)居民計劃生育管理工作的意見)的通知》(原黨發(fā)[20xx]24號)等有關(guān)規(guī)定，進一步加強學校人口和計劃生育工作，規(guī)范干部職工生育行為，維護干部職工的合法權(quán)益。逸夫小學與各位教職工簽訂以下責任書：

1、每位教職工在育齡期都有生育的權(quán)力，也有實行計劃生育的義務(wù)，嚴禁違規(guī)生育。依法登記結(jié)婚，按照規(guī)定依法生育，提倡晚婚晚育。辦理結(jié)婚證、生育證后報學校審核備案。

2、自覺落實計劃生育避孕節(jié)育措施，按照規(guī)定依法生育后滿42天主動落實放環(huán)措施。

3、女教師按時參加學校組織的環(huán)孕檢查，不拖查、不漏查。男教師及時將家屬參加環(huán)孕檢反饋證明單復(fù)印件交學校保存，凡是不按規(guī)定上報生育情況者，責任自負。

4、因公外出或請事假不在學校的，接到通知后，要按時回學校參加環(huán)孕檢查。確因特殊原因不能按時回來的，三個月之內(nèi)回來補查。三個月之外。要在外地縣級以上計劃生育服務(wù)部門自行進行環(huán)孕檢。并將證明交學校備查。

5、確因特殊原因需生第二胎的，要通過相應(yīng)的程序申請、批準，待生育證拿到手后再生育第二胎，并將準生證、生育證復(fù)印件交學校備案。

6、學校對教職工的計劃生育工作進行經(jīng)常性的指導(dǎo)、督促和檢查。

7、本責任書自簽字日起生效，一式二份，學校持一份、一份報區(qū)人口和計劃生育局政策法規(guī)股審核。

責任人：

日期：20xx年xx月xx日

辦公室目標考核責任書篇十

為實現(xiàn)集團下達給各公司的_____年度總產(chǎn)值與利潤目標，落實生產(chǎn)目標責任，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益，實現(xiàn)集團資產(chǎn)保值增值，特制定生產(chǎn)經(jīng)營責任書。

第一條生產(chǎn)經(jīng)營。

生產(chǎn)經(jīng)營是集團授予企業(yè)法人在本責任書規(guī)定范圍內(nèi)的企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，企業(yè)人對企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)經(jīng)營負全責。

第二條總產(chǎn)值與利潤指標及期限。

總產(chǎn)值________萬元，利潤總額__________萬元。

期限自_____年1月1日起至_____年12月31日止。

第三條經(jīng)營目標抵押金。

在生產(chǎn)經(jīng)營期間，企業(yè)法人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及企業(yè)中層、基層管理人員共同承擔經(jīng)營風險。

經(jīng)營目標抵押金以本人月工資總額為基數(shù)，分別以15%(企業(yè)法人)、10%(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職)、5%(企業(yè)中層管理人員)在責任書簽訂之后逐月從工資中扣繳。其他人員是否按一定比例扣繳抵押金由各公司自行確定。資產(chǎn)經(jīng)營期滿且完成責任書之約定，于次年決算審計并經(jīng)集團審核確認后一次性返還。

1、遵守國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，依法經(jīng)營。

2、執(zhí)行集團及本公司內(nèi)部各項管理制度和有關(guān)規(guī)定，接受集團的檢查與監(jiān)督。

3、防范經(jīng)營風險，防止資產(chǎn)流失。

4、貫徹集團生產(chǎn)經(jīng)營方針，完成集團下達的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造計劃;執(zhí)行集團改革方案、資產(chǎn)重組，產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃和規(guī)定。

5、貫徹執(zhí)行國家和集團有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、計劃生育、綜合治理等規(guī)定，避免責任事故的發(fā)生。

6、積極貫徹is09000系列標準，執(zhí)行集團貫標計劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到用戶滿意。

7、企業(yè)法人單位拆借資金、提供擔保、財產(chǎn)抵押、借出資金或資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租、報廢，設(shè)立小法人實體，企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組必須以書面形式報集團董事長批準。

8、企業(yè)改革方案必須報集團董事長批準。

9、企業(yè)內(nèi)部分配方案須報集團董事長批準。

10、自覺接受本企業(yè)黨組織、工會的合法監(jiān)督，尊重職工的民主權(quán)利，維護職工的合法權(quán)益。

第五條獎勵依據(jù)。

(一)公司利潤指標指稅后及扣除兩金的利潤。

(二)視同利潤并作為獎勵依據(jù)的指標：

1、爭取政府優(yōu)惠政策，企業(yè)實得的各類資金支持;。

2、經(jīng)集團批準，企業(yè)實際處理的以前各年度不良資產(chǎn)及有關(guān)費用。

3、由于企業(yè)搬遷等因素的影響，造成企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)，致使企業(yè)客觀上無法完成利潤計劃，集團對停產(chǎn)損失予以確認后所實現(xiàn)的利潤。

(三)視同利潤但不作為獎勵依據(jù)的`指標：

1、企業(yè)盈利條件下，經(jīng)集團批準列入計劃并進入本年度成本的新產(chǎn)品研制開發(fā)的咨詢費、試驗設(shè)備購置費、購買新技術(shù)費。

2、在資產(chǎn)經(jīng)營期限內(nèi)，經(jīng)集團同意并批準，企業(yè)完成下調(diào)計劃所實現(xiàn)的利潤。

二、獎勵辦法。

企業(yè)在超額完成年度總產(chǎn)值和利潤指標的前提下，繳納經(jīng)營目標抵押金的有關(guān)人員予以獎勵，其他人員是否給予獎勵由各公司自行確定。集團給各公司的獎勵標準是，鑄業(yè)與鍋爐兩個公司完成年利潤超額部分的20%予以獎勵。機加完成年產(chǎn)值超額部分的20%予以獎勵。獎勵辦法由各公司自行制定方案，報集團審批。

三、獎金審批程序。

企業(yè)在年終財務(wù)決算后(按實際形成產(chǎn)品進行核算)，由集團指定的中介機構(gòu)進行審計，經(jīng)集團有關(guān)部門審查核實，集團董事長批準。

第六條債權(quán)債務(wù)處理及責任追究。

一、資產(chǎn)經(jīng)營期限前所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)由企業(yè)法人負責組織收回和清償。

二、資產(chǎn)經(jīng)營期限內(nèi)新增債權(quán)由企業(yè)法人負責組織清欠，給企業(yè)造成較大經(jīng)濟損失的，分別追究企業(yè)法人及班子其它成員所承擔的領(lǐng)導(dǎo)和管理責任。

三、企業(yè)債權(quán)超過法律訴訟時效而給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失的，追究企業(yè)法人的領(lǐng)導(dǎo)和失察責任。

四、企業(yè)當期應(yīng)收款項必須及時收回，回款率達到簽訂合同的100%。

第七條違規(guī)責任及責任書的終止。

一、未完成利潤計劃的視情況用一定的抵押金抵補。

二、企業(yè)經(jīng)營管理混亂，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、計劃生育、綜合治理、貫標計劃等未達標，扣除獎勵金額的5%-20%。

三、因集團實施重大改革措施，由集團對責任書進行調(diào)整或宣布責任書中止。

四、資產(chǎn)經(jīng)營期限屆滿，本責任書自行終止。

第八條附則。

一、目標抵押金從2月起從工資扣留。

二、本責任書經(jīng)企業(yè)法定代表人簽字后生效。

三、本責任書一式兩份，集團與企業(yè)各執(zhí)一份。

單位：________(章)法定代表人：________(簽字)。

_____年___月___日。

辦公室目標考核責任書篇十一

為認真貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，全面提高公司的安全管理水平，落實安全目標責任，杜絕安全事故發(fā)生。特簽訂20xx年度安全目標責任書，部門負責人對本部門的安全工作負責。

一、20xx年度安全目標。

1、無傷亡、中毒、職業(yè)病事故；

2、火災(zāi)、爆炸、重大泄漏事故為零；

3、隱患整改計劃完成率為100%；

4、職業(yè)危害治理計劃完成率為100%；

5、在崗職工培訓合格率為100%。

二、職責。

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及其他要求；

3、嚴格按照安全標準化的要求，保證其有效運行和持續(xù)改進；

4、組織風險評價工作，落實風險控制措施，做好隱患排查治理工作；

5、制定年度安全培訓計劃，對員工進行安全知識培訓。

6、組織員工進行事故應(yīng)急救援預(yù)案的學習及演練，并進行演練效果評價；

7、定期組織安全檢查，對查出的隱患及時整改；

8、事故處理要堅持四不放過原則并記入事故檔案；

9、根據(jù)公司的安全責任考核制度對從業(yè)人員進行考核；

10、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定提取安全費用專項用于安全生產(chǎn)并建立安全費用臺帳。

三、獎懲辦法。

認真履行工作職責，根據(jù)部門安全目標完成情況，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組給予獎懲。因玩忽職守造成重、特大安全環(huán)保事故，依照相關(guān)法律處理。

經(jīng)理。

20xx年2月xx日。

辦公室目標考核責任書篇十二

客房安全管理工作貫穿于客房接待服務(wù)過程的始終，是一項復(fù)雜、持久、專業(yè)性很強的工作，沒有安全，一切服務(wù)和生產(chǎn)就無從談起，因此，為明確房務(wù)員工的責任與義務(wù)，制訂本消防安全責任書：

一、嚴格遵守來訪登記制度。到客房來訪的人員，樓層服務(wù)員需嚴格遵守來訪登記制度。因服務(wù)員不登記而放來訪人員進入房間而造成兇殺、盜竊、放火等其他事件，一切責任及后果由當值服務(wù)員負責。

二、嚴格遵守退房檢查制度。凡客人退房，當值服務(wù)員必須檢查該房間。否則，若因沒及時查房，而使客人退房離開酒店，事后發(fā)現(xiàn)房間設(shè)備、物品有損壞、遺失，食用食品和酒水沒能登記，沒能發(fā)現(xiàn)煙火隱患及其他異常情況所引起的后果，由當值服務(wù)員負責并賠償。

三、嚴格遵守巡樓檢查制度。樓層服務(wù)員至少每隔半小時巡查責任區(qū)域一次。檢查五項內(nèi)容分別為：1、樓層是否有閑雜人員;2、是否有煙火隱患，消防器材是否正常;3、門、窗是否已上鎖或關(guān)閉;4、房內(nèi)是否有異常聲響及其他情況;5、設(shè)備、設(shè)施是否損壞。特別留意客房內(nèi)是否有異常聲響，勸導(dǎo)閑雜人員離開樓層，設(shè)備損壞立即報修。如有煙火隱患及時處理。若因值臺服務(wù)員不能遵守巡樓檢查制度而造成后果。則責任自負，并按規(guī)定給予處罰。

四、當遇到行兇、搶劫事件，團體斗毆事件，發(fā)現(xiàn)爆炸可疑物品或爆炸事件等，立刻通知保安和上司。若因通知不及時造成事態(tài)擴大，則負主要責任，并按規(guī)定處罰。

五、責任區(qū)域發(fā)生火警，應(yīng)立即報告消防中心，并向上級匯報，控制現(xiàn)場，保證向外準確聯(lián)絡(luò)。若因工作責任心不強，造成火情擴大，則對此次火災(zāi)負主要的責任。

六、嚴格遵守情況匯報制度。在客房所屬范圍內(nèi)涉及與治安消防有關(guān)的一切事件的苗頭、傾向，必須及時了解，以書面的形式記錄好所發(fā)生的時間、事件經(jīng)過，及時向上級或保安部匯報。若因匯報不及時，造成事態(tài)發(fā)展、擴大，則由責任人負主要責任。

七、嚴格遵守交接班制度。當班時認真填好各項內(nèi)容，簽上自己的姓名，交接時，以書面內(nèi)容為準。若因交班不清，造成事故由交班的員工負責。帶班領(lǐng)班負20%責任。

八、pa部員工應(yīng)嚴格遵守崗位職責，按工作流程開展工作，保證公共區(qū)域的衛(wèi)生，所負責的區(qū)域無油跡、污跡，玻璃門及器具完好，垃圾筒內(nèi)無量垃圾、無危險品及明火存在，瓷器、花木等無破損、無污染，若因工作不細致而出現(xiàn)事故，pa部員工承擔60%責任，領(lǐng)班承擔40%責任，若屬交接不清原因，則雙方均負。

九、洗衣房員工應(yīng)嚴格按工作流程和機器設(shè)備運轉(zhuǎn)程序開展工作，保證水洗機、甩干機、湯平機的正常運轉(zhuǎn)，保證洗滌質(zhì)量，隨時觀察和檢查電器及線路，保證無安全隱患存在，若因工作失職而造成事故或財產(chǎn)損失，責任自負。

十、嚴格遵守《房務(wù)部安全操作規(guī)程》，若違章操作而造成傷亡，一切責任自負，若造成酒店財產(chǎn)損失，則造價賠償。

十一、加強自我安全防范意識，不要輕信和陶醉在客人的花言巧語中而失去警戒。若因自己行為不端，或客人要耍注氓時不報警，則一切后果自負，與酒店無關(guān)。

十二、確保所轄責任區(qū)域設(shè)施、設(shè)備的安全，嚴防被盜，若因監(jiān)護不力造成物品流失，則照價賠償;發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備有不安全隱患及時報修，否則后果自負。

十三、部門經(jīng)理應(yīng)按酒店各項規(guī)章制度嚴格要求本部門員工，若因督導(dǎo)不嚴，管理不到位，發(fā)生有關(guān)責任事故，部門經(jīng)理負60%責任。

十四、部門主管、領(lǐng)班應(yīng)在班前會上強調(diào)本班的工作任務(wù)、安全注意事項。若因工作安排不當，工作失誤，出現(xiàn)責任事故，則主管負60%責任，領(lǐng)班負40%責任。

十五、員工若因維護酒店利益、名譽而身體受到傷害，則按國家及酒店有關(guān)規(guī)定處理。

十六、若因非公傷致傷、殘、死亡，一切責任自負，與酒店無關(guān)。

十七、對不能正常運轉(zhuǎn)或運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備應(yīng)立即停機，及時報工程部維修。否則，出現(xiàn)安全事故責任自負。

十八、部門經(jīng)理為本部門的防火安全責任人，則本部門出現(xiàn)責任事故，由本部的防火責任人負責。

十九、若一年內(nèi)本部門無責任事故發(fā)生，年終獎部門____元。

二十、本責任書一式兩份，同具法律效力。

二十一、本責任書____年____月____日至____年____月____日生效。

鶴都酒店(公章)。

部門主管、領(lǐng)班簽名：

員工簽名：

部門經(jīng)理簽名：

辦公室目標考核責任書篇十三

根據(jù)20xx年工作方案，我廠把20xx年定為“質(zhì)量效益年”，通過對企業(yè)管理結(jié)構(gòu)與發(fā)展模式的調(diào)整，逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營市場化、生產(chǎn)專業(yè)化、員工職業(yè)化，力爭企業(yè)管理上水平、產(chǎn)品質(zhì)量上臺階，確保20xx年發(fā)展目標的全面實現(xiàn)，大幅提升企業(yè)經(jīng)濟效益，使童胖子的發(fā)展進入一個新的里程碑，特簽訂本責任書。

一、常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠聘任為采購部部長，全面負責采購部工作，聘用期：自年月日起至年月日止。聘用期內(nèi)的工資待遇按企業(yè)工資標準執(zhí)行。

二、采購部職責：

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責采購、原材料庫(凍庫)的歸口管理。

2、根據(jù)生產(chǎn)部的采購計劃單開展采購工作并及時采購到位。

3、嚴格控制原材料質(zhì)量，對送到貨物驗收合格后方可開單入庫，負責按照質(zhì)檢部門要求向供應(yīng)商索取有關(guān)資質(zhì)證明、檢驗檢疫單并存檔保存。

4、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，負責對供應(yīng)商進行招標與考評。負責與鴨子供應(yīng)商的對賬、沖紅。

5、做好倉庫管理工作，嚴格按照調(diào)撥程序辦理出入庫，庫存賬目清晰，做到賬、物、表三相符，經(jīng)常組織盤點數(shù)量、檢查質(zhì)量與保質(zhì)日期，發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報。

三、崗位目標：

1、確保進廠原材料質(zhì)量100%合格。其中鴨子的重量、質(zhì)量必須達到采購標準，確保降耗指標的完成。

2、嚴格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本。

3、經(jīng)常性開展詢價工作，隨時掌握市場行情，做好市場分析預(yù)測，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。

四、獎懲辦法：

1、在聘期內(nèi)，受聘人能全面履行職責，完成崗位目標，企業(yè)完成銷售與利潤目標后，廠管理委員會將給予年終特別獎勵。

2、每月的生產(chǎn)損耗控制在3%以內(nèi)(含3%)，結(jié)合當月產(chǎn)量在企業(yè)沒有虧損的前提下，給予受聘人300元/月的降耗獎勵。

3、受聘人不能履行職責，在工作中發(fā)生失誤，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以處分與經(jīng)濟處罰，產(chǎn)生重大失誤的，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以解聘，調(diào)換工作崗位。

4、受聘人接受供應(yīng)商賄賂或者回扣，導(dǎo)致企業(yè)利益受損的，企業(yè)有權(quán)對受聘人進行警告并責令退還非法所得。情節(jié)嚴重的，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以解聘，不再任用。

常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠采購部。

總經(jīng)理：

部長：

辦公室目標考核責任書篇十四

根據(jù)公司投東大會精神，加強各項工作目標及管理措施的實現(xiàn)與落實，加強成本核算，完善各項規(guī)章制度和操作程序，公司董事會特與總經(jīng)理簽訂如下目標責任書。

1、產(chǎn)值：確保萬元，力爭萬元。

2、利潤：確保萬元，力爭萬元。

3、研制開發(fā)新產(chǎn)品不得少于個。

1、建立健全的各級管理和考核制度、分配制度。

2、服從董事會的管理、服從監(jiān)事會的監(jiān)督。

1、杜絕一切大中型安全事故；

2、違章操作事故為零；

1、全年的業(yè)務(wù)費控制在萬元內(nèi)；

2、全年的技術(shù)改造費控制在萬元內(nèi)；

3、全年的財務(wù)費用控制在萬元內(nèi)；

4、全年的工人工資及福利控制在萬元內(nèi)；

1、組織1-3次集體文體、娛樂或公益活動；

2、嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度；

1、廠容廠貌、現(xiàn)場定制管理要達到標準；

2、設(shè)備管理達到標準。

3、安全管理達到標準。

4、財務(wù)管理達到標準。

1、經(jīng)濟目標（20分）。

2、管理目標（20分）。

3、安全管理目標（20分）。

4、主要成本目標（25分）。

5、精神文明建設(shè)（5分）。

6、其他目標（10分）。

總經(jīng)理的報酬由工資和節(jié)約成本獎勵兩部分組成。

（一）工資與獎勵：總經(jīng)理采用年薪制（合同已定），每月發(fā)放以年薪折合的月工資標準的40%；另外的60%為年度指標完成后的考核工資，獎勵情況按節(jié)約成本的50%執(zhí)行。

（二）目標執(zhí)行情況和激勵辦法；

1、若年度完成考核指標，補發(fā)剩余的工資；未完成的按已完成百分比計發(fā)剩余工資。

2、在完成指標的情況下節(jié)約成本，按節(jié)約成本總額的50%給予獎勵.

董事長：

總經(jīng)理：

辦公室目標考核責任書篇十五

為了認真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，積極預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障職工生命安全與身心健康，創(chuàng)造和諧、安全、文明的施工環(huán)境，確保我部承擔的工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效的順利完成，特制定以下責任條款，共同遵守。

甲方：常溧高速公路cl—4標項目經(jīng)理部。

乙方：

一、責任目標。

（一）安全管理目標：全力遏制人身傷亡事故。

科學防范重大機械事故。

保障全體員工身心健康。

實現(xiàn)最佳健康安全狀態(tài)。

（二）安全管理指標：

不發(fā)生事故瞞報、謊報、拖延不報行為；不發(fā)生較大及較大以上的安全責任事故或其他性質(zhì)嚴重、社會影響較大的生產(chǎn)安全事故；員工崗前安全培訓、操作技能培訓100%；在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改率100%。

（三）安全工作目標：

省級示范工地?？傮w目標分值內(nèi)業(yè)（表1）為86—88分；外業(yè)（表1）分值86—88；外業(yè)（表2）分值90—92左右；總體目標分值在86—88。

二、甲方責任。

1、嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及公司各項安全生產(chǎn)管理制度。

2、按照安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則進行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。

3、執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強安全生產(chǎn)防護用品、防護設(shè)施的投入和運用。

4、督促使用好勞動保護用品。

5、負責項目部所有職工（包括勞務(wù)員工）的安全教育培訓工作和送培工作。

6、定期召開安全生產(chǎn)會議，搞好安全生產(chǎn)活動。

7、定期（每月不少于一次）組織安全檢查，糾正違章作業(yè)，落實整改措施，消除事故隱患。

8、抓好施工現(xiàn)場安全文明建設(shè)，積極開展文明工地、安全達標的創(chuàng)建活動。

9、現(xiàn)場發(fā)生事故應(yīng)立即上報并立即搶救傷員、保護現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行事故報告制度和處理辦法。

10、組織安全生產(chǎn)責任制的考核工作。

三、乙方職責。

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目部辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作，貫徹落實國家、交通部和上級安全工作有關(guān)規(guī)定，對辦公室與安全生產(chǎn)、勞動保護有關(guān)的工作負責。

2、負責組織本標段安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級有關(guān)方針政策規(guī)定的宣傳和安全生產(chǎn)工作情況的宣傳報道工作，以及配合安全、質(zhì)量部做好安全專項活動、安全生產(chǎn)知識宣傳工作。

3、負責組織項目部安全生產(chǎn)工作會議會務(wù)工作。

4、參與項目部平安示范工地建設(shè)工作，負責組織創(chuàng)建工作的策劃和實施。

5、負責項目部教育培訓管理工作，組織做好匯總編制、上報下發(fā)教育培訓計劃，委外安全培訓考核取證，以及培訓相關(guān)記錄與證書管理工作，會同安全科組織實施安全教育培訓。督促現(xiàn)場單位做好教育培訓、考核取證工作。

6、負責組織做好項目部辦公區(qū)、生活區(qū)治安保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、用電消防安全和項目部車輛交通安全等工作，檢查、督促現(xiàn)場單位做好辦公區(qū)、生活區(qū)相關(guān)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，防止相關(guān)事件、事故的發(fā)生。

7、參加項目部安全大檢查、季節(jié)性專項安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的辦公區(qū)、生活區(qū)安全問題，負責組織制訂處理措施，并督促落實。

8、負責對外來臨時學習、參觀人員進行安全注意事項教育，并提供適當?shù)陌踩雷o用品。

9、參加項目部突發(fā)事件和事故現(xiàn)場應(yīng)急救援，及時傳達上級指令，組織提供通信設(shè)備、交通工具等應(yīng)急救援設(shè)備器械。按有關(guān)規(guī)定，參與安全事故的調(diào)查分析處理工作。

四、考核與獎懲。

根據(jù)項目部《安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度》來進行考核。

五、責任書生效和期限規(guī)定。

本責任書一式兩份，項目部一份，總工一份。雙方簽字后生效。

甲方（簽字）：

乙方（簽字）：

xxx經(jīng)理部。

_____年_____月_____日。

辦公室目標考核責任書篇十六

甲方：湖州房總物業(yè)管理有限公司（以下簡稱甲方）。

乙方：綜合辦公室（以下簡稱乙方）。

為了不斷提高房總物業(yè)的管理水平，規(guī)范落實公司各項管理制度，維護公司信譽，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的工作積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性，努力使公司的物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、市場化的方向有序發(fā)展。為確保集團公司下達的年度目標得以實現(xiàn)，特制定乙方本年度如下責任（按照“誰主管誰負責”的原則，責任書簽字人如發(fā)生變動，接任人為自然簽字人）。

本部門人員配備為3名。

工作內(nèi)容：負責本部門的管理，公司內(nèi)部目標制定、分解、目標檢查、考核、分析與改進，員工月度考核、獎懲；負責日常行政事務(wù)管理（會務(wù)、考勤、及勞動紀律、后勤與社區(qū)及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)管理），負責對外公共關(guān)系管理，對總經(jīng)理負責。具體管理目標如下：

1、貫徹落實公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和各項規(guī)章制度。負責編制公司綜合性規(guī)章制度（包括員工手冊）。

2、制定本部門具體的工作目標及方案，并對實施情況進行監(jiān)督。

3、負責公司各種資質(zhì)的申辦，各種證照的年審、年檢。

4、負責督促有關(guān)部門辦理上級需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告，撰寫公司內(nèi)通知、通告、通報等公文。

5、負責安排公司各項會議通知、會場布置，做好會議記錄、整理會議紀要，督促、檢查、了解會議決定的執(zhí)行情況，及時向上級匯報。

6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營方針、目標。

10、負責全公司的文稿撰寫、收發(fā)、登記、歸檔、保管和信件傳遞工作，對市長熱線及各種投訴的歸檔和分析。檢查各部門文件處理和文件管理工作。

11、負責對公司的管理制度，人員檔案的歸檔管理工作。12、負責對外公共單位聯(lián)絡(luò)，處理相關(guān)事宜以及外來人員接待；13、完善后勤服務(wù)支持體系。建立相應(yīng)制度，負責辦公用品、生活用品的采購、分發(fā)、保管、登記事項并于財務(wù)做好對接。

14、努力提高公司的綜合管理水平，塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。組織各項員工活動。

15、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人事行政工作。

16、積極配合公司各個部門、分公司的工作開展。17、完成總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項臨時工作。

為保證上述管理目標的實現(xiàn)，責任人（綜合辦公室主任）的權(quán)利如下：

1、人事管理權(quán)。

1）對綜合辦公室屬下員工的組閣權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。2）對綜合辦公室副主任的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)。3）工資標準范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。

2、管理決策權(quán)。

1）主持綜合辦公室的日常管理工作。

2）組織實施綜合辦公室的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

3）主持召開綜合辦公室的各類工作會議。

4）審核公司各部門、分公司簽訂的各類合同。

3、申請支持權(quán)。

1）依據(jù)綜合辦公室的工作進展情況，申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。

2）申請修改綜合辦公室的組織架構(gòu)和人員定編。

1）接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。2）按規(guī)定向公司作工作匯報。3）確保責任目標的按計劃實現(xiàn)。

4）自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。5）每月28號前按時上報各部門、分公司次月度工作計劃報表。6）每月2號前完成各部門、分公司日常管理考核，門崗管理考核，勞動紀律考核，安全考評。

7）匯總各分公司的水、電、電話費交款單做好報表再行報銷。8）每月5日完成上月的物業(yè)費、能耗的報表。7）每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。8）積極配合公司完成其他專項工作。

9）保證綜合辦公室的各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。10）保證綜合辦公室的操作不違背國家的法律、法規(guī)。11）保證員工的生活、工作秩序。12）保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。13）為公司培養(yǎng)后備人才。

四

五、責任期限：

20xx年1月1日至20xx年12月31日。

甲方：湖州房總物業(yè)管理有限公司。

代表人（簽字）：

日期：

乙方：綜合辦公室責任人（簽字）：日期：

辦公室目標考核責任書篇十七

為進一步加強安全生產(chǎn)工作，全面落實政府安全監(jiān)管職責，認真開展“安全生產(chǎn)年”活動，深入搞好隱患治理和專項整治，減少事故總量和傷亡人數(shù)，遏制較大事故，杜絕重大以上事故，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展，市人民政府與你縣政府簽訂20__年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，明確以下安全生產(chǎn)責任目標。

一、安全生產(chǎn)控制指標。

完成市政府安委會下達的生產(chǎn)安全事故控制指標，不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。

二、安全生產(chǎn)工作指標。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,實行主要負責人負總責和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，做到獎懲分明。

2、加大政府安全投入，設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金，安排安全生產(chǎn)科研經(jīng)費，保障安全監(jiān)管、應(yīng)急救援等所必需的經(jīng)費及裝備。

3、深入開展隱患排查治理行動，建立健全隱患排查治理長效機制，及時整改各類事故隱患。

4、加強安全生產(chǎn)源頭管理，嚴格安全生產(chǎn)行政許可，認真貫徹執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”有關(guān)規(guī)定，新(改、擴)建建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”達到100%;嚴厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營行為，堅決關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。

5、建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并定期進行演練，努力提高應(yīng)急救援能力;加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立縣級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管應(yīng)急救援指揮信息平臺。

6、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，提高廣大干部職工的'安全意識和安全技能，企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

7、督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責任，積極開展企業(yè)安全標準化創(chuàng)建活動。

8、加強安全監(jiān)管機構(gòu)和隊伍建設(shè)，配足配強安全監(jiān)管工作人員，強化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察。

9、按照國家有關(guān)規(guī)定及時報告生產(chǎn)安全事故，并積極組織搶救;嚴格按照“四不放過”原則認真調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故，及時結(jié)案和備案，對事故責任人的責任追究落實到位。10、及時完成市政府部署的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

按照市人民政府安全生產(chǎn)委員會下文界定的范圍考核。

四、考核獎懲。

市政府安委會將按照《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》等有關(guān)文件規(guī)定進行年度考核，對完成安全生產(chǎn)控制指標并在工作中做出突出成績的給予表彰獎勵，對突破控制指標或完不成工作指標的，實行“一票否決”，取消評先樹優(yōu)資格。

五、起止日期

本責任書自________年1月1日起至________年12月31日止。雙方政府負責人簽字后生效。

六、本責任書一式兩份，簽字雙方各執(zhí)一份。

市人民政府簽字人：________。

縣人民政府簽字人：________。

日期：____________

辦公室目標考核責任書篇十八

為了更好地預(yù)防和減少各類災(zāi)害事故的發(fā)生，保護國家、集體和人民生命、財產(chǎn)安全，保障彌勒昆立醫(yī)院各項工作的順利開展，根據(jù)我院的實際情況，特制定醫(yī)院安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全責任書。

一、目標。

杜絕醫(yī)療失誤導(dǎo)致死亡事故的發(fā)生。

杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，火災(zāi)隱患整改率達90%以上，重大火災(zāi)隱患整改率達100%，易燃易爆危險物品的保管、使用合格率達100%。

杜絕重大設(shè)備事故，氧氣庫房、配電室及水、電、氣等重要設(shè)備、設(shè)施絕對正常運行。

杜絕中毒、感染事故的發(fā)生，塵毒合格率100%，毒麻藥品、放射源、消毒隔離等重要環(huán)節(jié)的管理合格率達100%。

做好新入院人員崗前培訓，特種作業(yè)人員安全培訓率達90%以上。

財務(wù)部門、機房、病房、集體宿舍等要害部位安全防范、管理、實施達100%。

科室組織學習《道路交通安全法》，杜絕酒駕、無證駕駛等行為發(fā)生。

二、責任。

各科室認真開展安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全等法制宣傳教育和培訓活動。

健全機構(gòu)，強化管理。各科室在建立安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全組織的同時，務(wù)必做到制度健全，責任到人。在安全生產(chǎn)上做到科責任人親自抓，有專人抓，把安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全工作納入重要議事日程，做到有計劃、有布置、有檢查、有落實。

各科室每季度對本科室安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全等工作進行一次大檢查，記錄齊全。事故隱患有登記，有整改措施，重大隱患及時上報院辦。

認真開展宣傳教育工作，對本科室的人員定期進行法律法規(guī)教育培訓，并作好培訓，做到警鐘長鳴，防患于未然。

加強醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理，防范和減少醫(yī)療事故發(fā)生。

做好易燃易爆物品安全管理工作，積極、主動、參與上級部門組織的專項整治活動。

做好經(jīng)常性消防安全工作，按要求做好消防基礎(chǔ)設(shè)施和配備消防器材。

對發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的科室實行一票否決，年度內(nèi)科室不得評先、評優(yōu)，安全生產(chǎn)的第一責任人和分管責任人不得評獎與提拔。

科室：彌勒昆立醫(yī)院有限公司。

責任人(簽字)：單位責任人(簽字)：

201x年1月20日。

辦公室目標考核責任書篇十九

丙方：銷售管理部經(jīng)理。

根據(jù)公司20xx年度銷售計劃，結(jié)合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究，共同確定公司_____年度銷售管理部所負責的產(chǎn)品銷售目標，具體事宜如下：

1、本責任書生效日期為_____年_____月_____日。

2、甲方和乙方對丙方進行業(yè)績考核的時間，從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經(jīng)理，負責銷售管理部的全面工作。

2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告（含本月總結(jié)及下月銷售計劃）。

3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

4、丙方所負責的銷售范圍：山西省所屬各市縣。

5、丙方所負責的銷售產(chǎn)品項目：芳芳涂料所有產(chǎn)品。

6、丙方負責項目在_____年度銷售目標：400萬元人民幣，力爭完成450萬元人民幣，按月完成月度分解任務(wù)。

7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責任書后，要嚴格控制經(jīng)營成本和管理成本，不得超過銷售收入的__________%，其間費用計入銷售管理部的經(jīng)營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。

8、丙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益。

9、丙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。

10、接受甲方和乙方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

12、三方均應(yīng)嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定。

1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補貼。

2、丙方應(yīng)按公司要求將任務(wù)進行細劃，且細劃到各月、季，各個區(qū)域。

3、甲方和乙方對丙方完成全部責任期銷售回款目標400萬元人民幣。

4、從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，如丙方無法完成銷售目標考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標責任書，重新聘用銷售管理部經(jīng)理。

本責任書一式叁份，三方各執(zhí)壹份，簽字后生效。

本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應(yīng)共同努力、攜手并進、互利共勉，以期順利完成目標任務(wù)。

甲方簽字：_______________。

職務(wù)：_______________。

_____年_____月_____日。

乙方簽字：_______________。

職務(wù)：_______________。

_____年_____月_____日。

丙方簽字：_______________。

職務(wù)：_______________。

_____年_____月_____日。

辦公室目標考核責任書篇二十

為充分發(fā)揮職能科室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進醫(yī)院事務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍，調(diào)動全院職工的積極性，確保醫(yī)院事務(wù)管理工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合實際情況，制定本科室目標責任書。

20xx年12月25日。

1、負責年度工作計劃和工作總結(jié)的編寫、文件起草、編號、打印，上級有關(guān)文件的處理，綜合協(xié)調(diào)醫(yī)院事務(wù)工作，做到上傳下達并督促落實。

2、負責會議組織工作和會議記錄。

3、負責文秘檔案管理。

4、負責醫(yī)院規(guī)章制度的制定和目標管理的組織實施。

5、負責醫(yī)院精神文明創(chuàng)建工作。

6、負責醫(yī)院車輛調(diào)度管理及報刊、信件收發(fā)工作。

7、在信息科協(xié)助下，負責醫(yī)院his系統(tǒng)的搭建與維護。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交界的其他工作任務(wù)。

根據(jù)辦公室工作責任制訂量化考核指標，年底對各項本職工作的完成情況、工作態(tài)度、工作業(yè)績進行統(tǒng)一考核，作為科室及個人評先的依據(jù)。

附表：20xx年院辦工作目標責任量化考核指標。

20xx年12月25日。