辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書(優(yōu)秀20篇)

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辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇一

甲方：

乙方：

為加強(qiáng)公司管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動(dòng)關(guān)系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)考核責(zé)任書。

甲方聘用乙方擔(dān)任甲方總經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)本公司的全面管理工作，聘任、考核時(shí)間為20xx年8月1日至20xx年12月31日。

(一)公司《章程》約定的崗位職責(zé)：

1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議,并向董事會(huì)報(bào)告工作；

2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；

3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

4、擬訂公司的基本管理制度；

5、制定公司的具體規(guī)章；

（二）董事會(huì)授予的其他職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)改革方案、改革措施；

3、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各各部門的工作。

4、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工歸屬感，塑造企業(yè)形象，提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力；

6、負(fù)責(zé)公司營銷干部培養(yǎng)，技術(shù)人才引進(jìn)，人才梯隊(duì)建設(shè)；

7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出。

8、負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)。

（一）對(duì)公司經(jīng)營目標(biāo)未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；

（二）對(duì)公司改革方案、改革措施的實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)；

（三）對(duì)公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負(fù)責(zé)；

（四）對(duì)公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)；

（五）對(duì)公司出現(xiàn)重大安全事故負(fù)責(zé)；

（六）對(duì)審批的費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。

（一）公司《章程》約定的權(quán)限：

1、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；

2、決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的`負(fù)責(zé)管理人員；

3、列席董事會(huì)會(huì)議。

（二）董事會(huì)授予的其他權(quán)限：

1、高層管理人員的目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效考核權(quán)；

3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)權(quán)及生產(chǎn)權(quán)；

4、公司制度的設(shè)計(jì)權(quán)、審核權(quán)、決定權(quán)；

5、合同的簽署權(quán)（需董事長(zhǎng)簽署的除外）；

6、獎(jiǎng)懲決定權(quán)。對(duì)高層管理人員獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，對(duì)高層以下員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)；

7、物資采購價(jià)格審核權(quán)。低于萬元及以下采購的決定權(quán)；

8、低于萬元及以下單筆開支的決定權(quán)；

9、各部門職能的調(diào)整權(quán)；

10、向董事長(zhǎng)、董事會(huì)的工作建議權(quán)；

11、重大營銷方案的決定權(quán)；

12、聽取下屬工作匯報(bào)權(quán)；

13、人才培訓(xùn)的決定權(quán)；

14、分支機(jī)構(gòu)設(shè)置、拆除的建議權(quán)；

（一）可量化考核指標(biāo)（考核權(quán)重85%）。

經(jīng)營指標(biāo)。

與同行20xx-2019年平均指標(biāo)值。

上半年實(shí)際經(jīng)營指標(biāo)值。

權(quán)重。

20xx年下半年考核目標(biāo)值。

達(dá)標(biāo)指標(biāo)（100%）。

沖刺指標(biāo)（120%）。

挑戰(zhàn)指標(biāo)（120%+額外獎(jiǎng)勵(lì)50萬元）。

毛利率。

15.98%。

13.96%。

30%。

13%。

15%。

18%。

銷售費(fèi)用占比。

1.91%。

2.16%。

10%。

2.0%。

1.90%。

管理費(fèi)用占比。

2.96%。

5.55%。

15%。

5.0%。

4.50%。

研發(fā)費(fèi)用占比。

2.92%。

5.48%。

財(cái)務(wù)費(fèi)用占比。

2.29%。

10.06%。

5%。

9%。

8%。

凈利率。

6.01%。

-9.08%。

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。

107。

185。

5%。

108。

103。

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。

77。

217。

5%。

120。

110。

經(jīng)營現(xiàn)金流凈額。

-1.34億元。

5%。

經(jīng)營現(xiàn)金流為正。

大于1000萬元。

主營業(yè)務(wù)收入。

20xx年度預(yù)算：7.23億元。

2.58億元。

10%。

3.92億元。

4.29億元。

（二）非量化考核指標(biāo)（考核權(quán)重15%，此項(xiàng)由董事會(huì)負(fù)責(zé)考核打分）。

1、安全（權(quán)重：5%）。

2、環(huán)保（權(quán)重：1%）。

3、質(zhì)量（權(quán)重：5%）。

4、客戶滿意度（權(quán)重：2%）。

5、錯(cuò)誤采購（權(quán)重：1%）。

6、稅法及法律上風(fēng)險(xiǎn)（權(quán)重：1%）。

乙方的工資結(jié)構(gòu)為“（基本工資+崗位津貼）（年薪工資的60%）+目標(biāo)考核工資（年薪工資的40%）+挑戰(zhàn)獎(jiǎng)勵(lì)”，其中：

1、基本工資：元。

2、崗位津貼：元。

如果實(shí)際為14%，則完成率為107.69%，乘以權(quán)重30%，毛利率考核項(xiàng)目的得分為107.69%*30%=32.31%。）。

4、挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金：一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬元（建議該獎(jiǎng)金總經(jīng)理應(yīng)與相關(guān)關(guān)鍵貢獻(xiàn)人分享）。

5、當(dāng)月發(fā)放基本工資及崗位津貼，目標(biāo)考核工資在次年1月份發(fā)放50%，3月份發(fā)放50%。（主要考慮考核目標(biāo)的核算時(shí)間問題）。

1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息，如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責(zé)任；

2、乙方在工作期間，不得利用職權(quán)進(jìn)行違規(guī)作業(yè)；

3、若乙方在不滿考核期主動(dòng)離開公司，則取消目標(biāo)考核工資；

若乙方在不滿考核期被動(dòng)離開公司，則按照考核工資/12月*已工作月數(shù)享有考核工資，但因觸及電網(wǎng)指標(biāo)受到公司處罰而被動(dòng)離開公司的，不享有目標(biāo)考核工資。

1、公物私用。

2、回扣。

3、非公司行為行賄。

4、泄漏機(jī)密。

5、公款私用。

6、虛報(bào)假賬。

7、曠工。

8、煽動(dòng)虛假信息。

9、銷毀證據(jù)。

10、虛假預(yù)算獲得物質(zhì)開支。

11、利用職務(wù)之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益。

12、違法。

13、出現(xiàn)惡性安全和質(zhì)量事故。

14、不可兼職同行業(yè)或投資同行業(yè)。投資其他行業(yè)需公司書面申請(qǐng)并備案。

乙方觸及電網(wǎng)指標(biāo)，甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解約。

1、本目標(biāo)責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；

2、如果中間有變化，經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整；

3、如崗位變更，工資也隨之變化；

4、未盡事宜雙方協(xié)商確定。

甲方（蓋章）：

乙方：

法定代表人：

簽名：

協(xié)議簽訂時(shí)間：xxx年xx月xx日。

辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇二

為加強(qiáng)我校教育收費(fèi)管理，維護(hù)受教育者的合法權(quán)益，根據(jù)上級(jí)物價(jià)、教育、財(cái)政部門有關(guān)文件精神和市教育局有關(guān)中小學(xué)收費(fèi)的政策規(guī)定，制定治理亂收費(fèi)工作目標(biāo)責(zé)任書。

1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和執(zhí)行教育收費(fèi)政策。領(lǐng)導(dǎo)班子要每學(xué)期組織廣大教職工對(duì)涉及收費(fèi)政策的有關(guān)文件進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，并對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)各界進(jìn)行收費(fèi)政策的廣泛宣傳。學(xué)校必須按照物價(jià)、教育、財(cái)政部門規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不得擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目。實(shí)行收費(fèi)對(duì)象、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)單位公示制度，嚴(yán)禁向任何單位或個(gè)人收取與學(xué)生入學(xué)掛鉤的贊助費(fèi)、建校費(fèi)和捐資助學(xué)費(fèi)。

2、各學(xué)科單元訓(xùn)練測(cè)試試題、各類考試試卷復(fù)印費(fèi)和服務(wù)教學(xué)必需的訓(xùn)練、檢測(cè)、考試等費(fèi)用，只能在公用經(jīng)費(fèi)費(fèi)中支出，不準(zhǔn)在公用經(jīng)費(fèi)以外向?qū)W生另行收取，嚴(yán)禁學(xué)校、年級(jí)組、教研組、班主任、科任教師借征訂教材、開學(xué)、組織教學(xué)、復(fù)習(xí)備考之機(jī)，以所謂“自愿”為名，采取強(qiáng)制或變相強(qiáng)制手段搭配推銷或組織引導(dǎo)學(xué)生購買、使用省、市教育行政部門審定的用書目錄以外的教輔參考書、習(xí)題集、測(cè)試手冊(cè)、報(bào)刊雜志等各種資料和其他用品。學(xué)生自行購買的教輔資料只能限在家庭使用，不得帶入課堂。

3、其他部門根據(jù)政策按學(xué)生及家長(zhǎng)自愿原則組織的收費(fèi)活動(dòng)(如看電影、體檢、防疫、保險(xiǎn)等)，學(xué)校不強(qiáng)制、不組織、不引導(dǎo)、不代理，嚴(yán)禁學(xué)校和教師個(gè)人參與。學(xué)生在校期間，學(xué)校必須為學(xué)生無償供應(yīng)茶水不準(zhǔn)以任何理由向?qū)W生收取開水費(fèi)、純凈水費(fèi)、早餐費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)等。不準(zhǔn)強(qiáng)行要求學(xué)生統(tǒng)一在校進(jìn)餐。

4、對(duì)有教育亂收費(fèi)行為的責(zé)任人，從嚴(yán)實(shí)行責(zé)任追究制。凡教師個(gè)人有違規(guī)收費(fèi)行為，在評(píng)先、晉級(jí)、年度考核等方面一票否決，并視其情節(jié)給予紀(jì)律處分。對(duì)有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的個(gè)人從嚴(yán)處罰;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的，除從嚴(yán)處理當(dāng)事人和直接責(zé)任人外，還要根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定和省紀(jì)委、監(jiān)察廳、省教育廳《關(guān)于違反中小學(xué)教育收費(fèi)行為紀(jì)律處分暫行規(guī)定》，從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

5、班主任是所負(fù)責(zé)班級(jí)治理教育亂收費(fèi)工作的第一責(zé)任人。對(duì)于無視上級(jí)指示精神違反上述規(guī)定亂收費(fèi)的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以從嚴(yán)從重處理。

6、本責(zé)任書有效期限：一年。

大塢鎮(zhèn)東陽溫小學(xué)(章)。

校長(zhǎng)(簽字)：

教師(簽字)：

20xx年9月1日。

辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇三

2、電水壺、電暖氣等電熱設(shè)備使用要經(jīng)學(xué)?？倓?wù)處和安全辦審批。嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)和電器線路不符合使用規(guī)范而擅自私自使用或挪用。使用中，要有人看管。

3、空調(diào)、電風(fēng)扇、計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、錄音機(jī)、飲水機(jī)等電器設(shè)備嚴(yán)格按。

使用規(guī)范進(jìn)行操作；嚴(yán)禁在無人環(huán)境下使用。本著誰是使用者和當(dāng)值人員負(fù)責(zé)的原則，做好電器設(shè)備的使用交接工作。嚴(yán)防使用中，設(shè)備無人管理，設(shè)備停用或下班時(shí)要及時(shí)切斷電源：即拉閘或拔掉電源插頭。

4、嚴(yán)禁私拉電線。

5、辦公室內(nèi)使用小功率充電等設(shè)備要有人看管。

6、辦公室新增使用電器設(shè)備要及時(shí)通知學(xué)?？倓?wù)室和安全辦，對(duì)使用環(huán)境進(jìn)行檢測(cè)，符合要求后方可使用。

7、辦公室照明設(shè)備使用要做到無人時(shí)關(guān)燈。

8、下班時(shí)，使用人員和值日人員要再次檢查室內(nèi)用電情況。確認(rèn)電器設(shè)備停用并符合安全要求方可離開。

9、嚴(yán)禁使用蠟燭、燃油燈等明火設(shè)備。

10、辦公室內(nèi)吸煙的教師，要安全存放煙灰或滅火的設(shè)施，嚴(yán)防燃燒的煙頭將易燃物引燃。

11、書本、紙張等易燃物要與計(jì)算機(jī)等電器設(shè)備、電源線和電源插頭座保持10厘米以上安全距離，嚴(yán)禁將電器設(shè)備散熱孔堵塞，或與電器設(shè)備混放。

12、晚放后或休息日進(jìn)入辦公室使用電源的，離開時(shí)要關(guān)閉電源和走廊的總閘開關(guān)。

二、防盜。

1、全體科室人員要做好自己隨身貴重物品和借用學(xué)校設(shè)備的保管防盜工作。

2、教師隨身貴重物品要隨身攜帶，不能攜帶需在辦公室存放的要及時(shí)鎖好。私人貴重物品不在學(xué)校過夜。

3、辦公室內(nèi)無人時(shí)要鎖門、窗，有防盜門的辦公室在無人時(shí)要啟用防盜門。

三、處理辦法。

1、凡違規(guī)使用的電器一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以沒收。

2、室內(nèi)一旦出現(xiàn)上述安全隱患立即報(bào)告總務(wù)處和安全辦，并及時(shí)采取處理措施。

3、凡違反規(guī)定而出現(xiàn)安全事故的，要進(jìn)行批評(píng)教育，賠償經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重的交予司法機(jī)關(guān)處理。

責(zé)任人：

負(fù)責(zé)人：

額如鄉(xiāng)中學(xué)。

20xx年9月9日。

辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇四

一、崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)學(xué)校日常事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、接待、起草和印發(fā)學(xué)校文件、制度等材料。

2、負(fù)責(zé)落實(shí)黨政的重大決策、重要工作、部署和領(lǐng)示導(dǎo)批事項(xiàng)的督辦與情況反饋。

3、負(fù)責(zé)全校教師的考勤發(fā)放工作。4、負(fù)責(zé)辦公室材料的印制、管理工作。5、負(fù)責(zé)教師職稱評(píng)定、年終考核以及人事工作。6、主持學(xué)校辦公室工作，處理學(xué)校日常事務(wù)。7、傳達(dá)校長(zhǎng)指令，收集執(zhí)行情況并向校長(zhǎng)匯報(bào)。

8、組織校辦公室人員搞好本職工作，加強(qiáng)行政后勤管理人員的思想政治工作，組織政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高他們的政治業(yè)務(wù)水平。

9、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校檔案管理人員工作，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。10、負(fù)責(zé)學(xué)校行政的公布、公告工作，加強(qiáng)校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，并做好材料的收集整理工作。

11、負(fù)責(zé)學(xué)校重大事件的記載，組織中心學(xué)校會(huì)議的布置工作并做好會(huì)議記錄。

12、堅(jiān)持原則，管理好學(xué)校公章。

13、及時(shí)處理來信來訪接待工作，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)教職工的婚、病等情況并做好慰問工作。

14、積極做好學(xué)校形象宣傳工作，大力維護(hù)學(xué)校形象。

15、及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)上級(jí)指示，做好文件收發(fā)和傳閱工作，整理文書檔案和上報(bào)文字材料。

16.協(xié)調(diào)、配合學(xué)校其它部門的工作。17.保障本處室及負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生安排工作。

二、責(zé)任追究：

辦公室關(guān)系全局，責(zé)任重大，必須及時(shí)簽，認(rèn)真監(jiān)管或查崗，

1、熟練處理辦公室的各種事務(wù)，盡職盡責(zé)做好每件事,熱愛本職工作，及時(shí)完成學(xué)校各種事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，保障工作正常運(yùn)行。

2、及時(shí)準(zhǔn)確地做好考勤工作。努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作水平。

3、做好校印的正常使用和保管，以及文檔的整理和裝訂工作。

4、力求準(zhǔn)確規(guī)范完成各類材料的打印、發(fā)放、及時(shí)收集各類有利于學(xué)校的信息。

5、認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，同時(shí)積極協(xié)助教務(wù)主任完成學(xué)校的招生任務(wù)。

6.本責(zé)任書一式兩份，雙方各持一份，有效期一年。

校長(zhǎng)（簽章）：辦公室主任（簽章）：

年月日年月日。

辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇五

對(duì)工程項(xiàng)目的目標(biāo)考核，以設(shè)計(jì)施工圖、施工圖、工程竣工結(jié)算、等工程資料為主要依據(jù)，結(jié)合工程規(guī)模、預(yù)(結(jié))算造價(jià)、以及工期、質(zhì)量、安全、文明施工、建設(shè)周期等確定相應(yīng)考核指標(biāo)，實(shí)行項(xiàng)目完工結(jié)算即總體考核與分項(xiàng)考核相結(jié)合的考核方式。

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(權(quán)重40%)：

具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)由公司合同成本部具實(shí)核定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審定、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并由項(xiàng)目部簽字確認(rèn);同時(shí)，按各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)重要程度確定所占權(quán)重，當(dāng)該項(xiàng)指標(biāo)增加或減少時(shí)，則按相同比例減少或增加權(quán)重。

2、質(zhì)量指標(biāo)(權(quán)重10%)。

1)滿足公司確定的質(zhì)量控制指標(biāo)(具體指標(biāo)以附件形式反映)，并符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，占權(quán)重的5%。若出現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷返工，扣減本項(xiàng)權(quán)重。

2)一次性驗(yàn)收合格占權(quán)重的5%，二次驗(yàn)收扣減本項(xiàng)權(quán)重。

3、安全指標(biāo)(權(quán)重20%)。

4、進(jìn)度指標(biāo)(權(quán)重10%)。

2)工程總進(jìn)度控制在規(guī)定期限內(nèi)占權(quán)重的8%，未限期完成工程總進(jìn)度按實(shí)際未完成量在本權(quán)重內(nèi)按比例扣減。

5、管理指標(biāo)(權(quán)重20%)：

2)項(xiàng)目班子團(tuán)結(jié)、項(xiàng)目員工無違反《員工行為準(zhǔn)則》行為占權(quán)重的10%，否則酌情扣減權(quán)重的1—5%。

1、所有工程項(xiàng)目均按結(jié)算總造價(jià)的6‰費(fèi)用作為質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制及管理目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)基金，并按公司核定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(成本控制)40%、質(zhì)量10%、安全20%、進(jìn)度10%、管理20%進(jìn)行分?jǐn)傆?jì)發(fā)，完成單項(xiàng)指標(biāo)給予獎(jiǎng)勵(lì)，未完成項(xiàng)只扣除該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、根據(jù)公司核定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(成本控制指標(biāo))獎(jiǎng)懲如下(以審計(jì)認(rèn)可的結(jié)算數(shù)據(jù)為準(zhǔn))：

2)若超出部分超過定額耗量，其超出部分70%由項(xiàng)目部自行承擔(dān)，以該項(xiàng)目所有指標(biāo)扣完為止。

1、工程造價(jià)在20xx萬元以下的，造成損失2萬元以內(nèi)費(fèi)用(除班組和勞務(wù)公司承擔(dān)費(fèi)用)由項(xiàng)目部自行承擔(dān);超出2萬元部分公司承擔(dān)70%，項(xiàng)目部承擔(dān)30%。工程造價(jià)在20xx萬元以上的(含20xx萬元)，造成損失5萬元以內(nèi)費(fèi)用(除班組和勞務(wù)公司承擔(dān)費(fèi)用)由項(xiàng)目部自行承擔(dān);超出5萬元部分公司承擔(dān)70%，項(xiàng)目部承擔(dān)30%。

2、若發(fā)生工程安全事故，造成的經(jīng)濟(jì)損失扣除班組和勞務(wù)公司應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用外，剩余的部分：2萬元以內(nèi)由項(xiàng)目部自行承擔(dān);超出2萬元部分由公司承擔(dān)70%，項(xiàng)目部承擔(dān)30%(最多不超過該項(xiàng)目所有考核指標(biāo)100%的權(quán)重即結(jié)算總造價(jià)的`6‰和材料節(jié)約獎(jiǎng)金的總金額)。

3、該項(xiàng)目核定工期為240天。無論工期提前或者延后，均由公司發(fā)放100%指導(dǎo)工期工資到每個(gè)員工。若公司或甲方原因造成工期延后，必須由項(xiàng)目部報(bào)送工期計(jì)劃調(diào)整書確認(rèn)。

4、勞資管理：各項(xiàng)目部人員配置及工資標(biāo)準(zhǔn)方案，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司《工程項(xiàng)目人事管理暫行規(guī)定》、《工程項(xiàng)目崗位薪酬暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況自行擬定并報(bào)公司批準(zhǔn)，公司按批準(zhǔn)方案統(tǒng)一計(jì)發(fā)。

5、勞務(wù)管理：勞務(wù)由公司統(tǒng)一招標(biāo)，并由項(xiàng)目經(jīng)理召集其核心班子成員討論初稿;公司原則上要求項(xiàng)目部通過人、機(jī)、輔材發(fā)包托付給勞務(wù)公司;若項(xiàng)目部按工種進(jìn)行分項(xiàng)發(fā)包，公司則按核定人、基、輔總價(jià)將勞務(wù)費(fèi)撥付給項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部自行解決并監(jiān)督其將勞務(wù)工資分發(fā)到人頭。

6、項(xiàng)目資金：由公司確定其基本投資額(對(duì)項(xiàng)目約定金額)，超出所確定的基本投資額的資金，項(xiàng)目部承擔(dān)月息2.5%的資金成本。

7、過程控制。

3、公司財(cái)務(wù)部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審計(jì)，報(bào)公司執(zhí)行總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;。

6、獎(jiǎng)金方案由項(xiàng)目經(jīng)理提出，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行;原則上項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人的獎(jiǎng)金分配比例不超過總額的30%，項(xiàng)目經(jīng)理將所得獎(jiǎng)金的30%進(jìn)入公司風(fēng)險(xiǎn)基金，具體按公司風(fēng)險(xiǎn)基金管理辦法執(zhí)行。

1、服從公司統(tǒng)一指揮，接受公司監(jiān)管，按質(zhì)量完成工作;。

2、對(duì)施工安全負(fù)全部責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目人員的安全負(fù)全部責(zé)任;。

3、遵守法紀(jì)，文明施工;。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有人員的吃、住、交通安排;。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目自用臨時(shí)設(shè)施的搭建、自用工具設(shè)備的管理;。

7、臨時(shí)路面的平整度必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求施工。

8、滿足公司對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)要求和基本規(guī)定。

1、該《責(zé)任書》一式五份，公司執(zhí)三份，項(xiàng)目部執(zhí)二份;。

2、該《責(zé)任書》自雙方簽字起生效，工程完工，工程款支付完畢后失效。

公司(蓋章)：xxx項(xiàng)目(簽字)：xxx。

代表(簽字)：xxx代表(簽字)：xxx。

x年xx月xx日。

辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇六

協(xié)助教導(dǎo)處檢查教師備、講、批、輔、聽、訪等工作；督促教師認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱和鉆研教材。

定期開展課題研究，并實(shí)行集體備課，定研究專題時(shí)間、地點(diǎn)、定主講人；積極組織學(xué)生課外學(xué)科小組活動(dòng)。

研究課（即骨干教師反映先進(jìn)教學(xué)思想課），學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教改成果的匯報(bào)課，幫助教師提高自身建設(shè)。

負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、檢查、總結(jié)本組的教學(xué)工作，明確本學(xué)科的教學(xué)任務(wù)和年級(jí)教學(xué)進(jìn)度和要求。

小學(xué)學(xué)科教研組長(zhǎng)。

1、教導(dǎo)處不定時(shí)抽查、督促；

2、學(xué)?？己诵〗M每半年進(jìn)行一次抽考，年終綜合考核前，先由學(xué)科組長(zhǎng)自評(píng)及工作報(bào)告，再由學(xué)校考核小組審查并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

4、評(píng)為優(yōu)秀、良好給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)為一般的不獎(jiǎng)不懲，評(píng)為較差的懲幣100元。

辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇七

為提升綜合辦公室的工作執(zhí)行力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、行政管理、人力資源開發(fā)、后勤保障、部門銜接、工作任務(wù)督辦等各方面工作的管理，樹立明確的工作目標(biāo)，鞭策部門在工作中戒驕戒躁、腳踏實(shí)地、擺正心態(tài)、弘揚(yáng)正氣，做好企業(yè)的守門人，嚴(yán)格依照目標(biāo)責(zé)任約束、激勵(lì)自己，嚴(yán)格按照以下目標(biāo)完成工作任務(wù)。

監(jiān)督協(xié)調(diào)率90%，來訪及時(shí)接待率100%;招聘合格率90%;文件整理歸檔及時(shí)率100%;消防安全無事故率100%，辦公車輛無事故率95%;公文處理及時(shí)率100%、正確率95%;管理信息處理及時(shí)率100%、正確率95%，內(nèi)審合格率95%。

1、積極為公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司和基層做好綜合服務(wù)，完成好綜合管理、協(xié)調(diào)及接待服務(wù)等相關(guān)工作。

2、組織完成公司綜合管理與服務(wù)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)行，做好綜合協(xié)調(diào)、文件準(zhǔn)備等相關(guān)工作。

3、完成公司年度工作會(huì)議和寧縣分公司開業(yè)的組織籌備、會(huì)議文件起草、承辦服務(wù)等相關(guān)工作。

4、組織完成政府部門的調(diào)研、方案起草等相關(guān)工作。及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文稿起草、審核工作，進(jìn)一步增強(qiáng)參謀助手作用。

5、做好全公司發(fā)文審核登記、來文處理、電話及文件等各類信息的收集和傳遞、印鑒使用管理及公文歸檔工作，加強(qiáng)全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。

6、組織或參與有關(guān)規(guī)章制度的制訂和修訂完善，加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)工作會(huì)議等會(huì)議文件、決定事項(xiàng)、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等的監(jiān)督。

7、組織制定內(nèi)部溝通管理、生產(chǎn)信息、外部顧客要求和評(píng)價(jià)等信息的收集、分析和傳遞的相關(guān)機(jī)制，為科學(xué)管理決策提供支持。

8、組織完成年度質(zhì)量目標(biāo)編制、內(nèi)審、管理評(píng)審等質(zhì)量管理常規(guī)工作;組織配合完成認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核，確保順利通過審核。

9、做好會(huì)議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù)，確保其正常使用;協(xié)助做好公司會(huì)議和培訓(xùn)的策劃和執(zhí)行等。

10、做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和接待、生產(chǎn)用車的調(diào)度工作;完成公司辦公及公務(wù)電話等通訊工具的管理工作。

11、全面落實(shí)治安責(zé)任制，確保全年無重大治安責(zé)任事件發(fā)生;加強(qiáng)消防安全管理和檢查，杜絕重大火災(zāi)事故發(fā)生。做好公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)的安全維護(hù)工作;加強(qiáng)公司治安安全的指導(dǎo)和管理。

12、認(rèn)真及時(shí)做好信訪事件的協(xié)調(diào)處理。做好保密日常管理。

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

××××年××月××日。

辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇八

為了抓好我鎮(zhèn)初中的教育教學(xué)工作，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定我鎮(zhèn)初中教育教學(xué)質(zhì)量與綜合考核目標(biāo)責(zé)任書。

一、中考責(zé)任目標(biāo)：

二、綜合考核排名的目標(biāo)與獎(jiǎng)懲：

在每學(xué)年的中小學(xué)教育工作會(huì)和每年終縣教育局普教股、教研室對(duì)各初中的綜合考核評(píng)比中，排名進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎(jiǎng)勵(lì)1200至700元；排名在第七名至第十二名的不獎(jiǎng)不懲；進(jìn)入后八名的按照排名由低到高分別懲1000至300元；每個(gè)位次相隔100元。

鎮(zhèn)內(nèi)每學(xué)期只獎(jiǎng)勵(lì)綜合考核排名第一的初中，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校300元。

三、全縣抽考積分排名獎(jiǎng)懲：

進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前六名的按照所排名次的從高到低分別獎(jiǎng)勵(lì)1000至500元，排名在第七名至第十二名的不獎(jiǎng)不懲，進(jìn)入后八名的按照按照排名由低到高分別懲800至100元。每個(gè)位次相隔100元。鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)考（抽考、調(diào)考）積分排名只獎(jiǎng)勵(lì)綜合考核排名第一的初中，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校300元。

四、對(duì)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)實(shí)行八掛鉤：

實(shí)行教學(xué)質(zhì)量與以下八個(gè)方面掛鉤：

專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核、師德師風(fēng)考核、各類模范評(píng)比、骨干教師（教學(xué)能手或?qū)W科帶頭人或名師評(píng)選）、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流、績(jī)效工資發(fā)放。

五、說明：

1、錄取黃高人數(shù)、縣一中提前預(yù)錄人數(shù)、錄取縣一中正線人數(shù)、普高上線率的具體獎(jiǎng)懲目標(biāo)實(shí)施方案有由學(xué)校制定，報(bào)中心學(xué)校備案存檔。

駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校駱駝坳鎮(zhèn)＿＿＿＿＿＿學(xué)。

校長(zhǎng)：校長(zhǎng)：＿＿＿＿＿。

辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇九

根據(jù)《寧夏回族自治區(qū)人口與計(jì)劃生育條例》和原州區(qū)委、政府《關(guān)于印發(fā)(關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部職工和城鎮(zhèn)居民計(jì)劃生育管理工作的意見)的通知》(原黨發(fā)[20xx]24號(hào))等有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校人口和計(jì)劃生育工作，規(guī)范干部職工生育行為，維護(hù)干部職工的合法權(quán)益。逸夫小學(xué)與各位教職工簽訂以下責(zé)任書：

1、每位教職工在育齡期都有生育的權(quán)力，也有實(shí)行計(jì)劃生育的義務(wù)，嚴(yán)禁違規(guī)生育。依法登記結(jié)婚，按照規(guī)定依法生育，提倡晚婚晚育。辦理結(jié)婚證、生育證后報(bào)學(xué)校審核備案。

2、自覺落實(shí)計(jì)劃生育避孕節(jié)育措施，按照規(guī)定依法生育后滿42天主動(dòng)落實(shí)放環(huán)措施。

3、女教師按時(shí)參加學(xué)校組織的環(huán)孕檢查，不拖查、不漏查。男教師及時(shí)將家屬參加環(huán)孕檢反饋?zhàn)C明單復(fù)印件交學(xué)校保存，凡是不按規(guī)定上報(bào)生育情況者，責(zé)任自負(fù)。

4、因公外出或請(qǐng)事假不在學(xué)校的，接到通知后，要按時(shí)回學(xué)校參加環(huán)孕檢查。確因特殊原因不能按時(shí)回來的，三個(gè)月之內(nèi)回來補(bǔ)查。三個(gè)月之外。要在外地縣級(jí)以上計(jì)劃生育服務(wù)部門自行進(jìn)行環(huán)孕檢。并將證明交學(xué)校備查。

5、確因特殊原因需生第二胎的，要通過相應(yīng)的程序申請(qǐng)、批準(zhǔn)，待生育證拿到手后再生育第二胎，并將準(zhǔn)生證、生育證復(fù)印件交學(xué)校備案。

6、學(xué)校對(duì)教職工的計(jì)劃生育工作進(jìn)行經(jīng)常性的指導(dǎo)、督促和檢查。

7、本責(zé)任書自簽字日起生效，一式二份，學(xué)校持一份、一份報(bào)區(qū)人口和計(jì)劃生育局政策法規(guī)股審核。

責(zé)任人：

日期：20xx年xx月xx日

辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇十

為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)給各公司的_____年度總產(chǎn)值與利潤(rùn)目標(biāo)，落實(shí)生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)保值增值，特制定生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書。

第一條生產(chǎn)經(jīng)營。

生產(chǎn)經(jīng)營是集團(tuán)授予企業(yè)法人在本責(zé)任書規(guī)定范圍內(nèi)的企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，企業(yè)人對(duì)企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)全責(zé)。

第二條總產(chǎn)值與利潤(rùn)指標(biāo)及期限。

總產(chǎn)值________萬元，利潤(rùn)總額__________萬元。

期限自_____年1月1日起至_____年12月31日止。

第三條經(jīng)營目標(biāo)抵押金。

在生產(chǎn)經(jīng)營期間，企業(yè)法人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及企業(yè)中層、基層管理人員共同承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)營目標(biāo)抵押金以本人月工資總額為基數(shù)，分別以15%(企業(yè)法人)、10%(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職)、5%(企業(yè)中層管理人員)在責(zé)任書簽訂之后逐月從工資中扣繳。其他人員是否按一定比例扣繳抵押金由各公司自行確定。資產(chǎn)經(jīng)營期滿且完成責(zé)任書之約定，于次年決算審計(jì)并經(jīng)集團(tuán)審核確認(rèn)后一次性返還。

1、遵守國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，依法經(jīng)營。

2、執(zhí)行集團(tuán)及本公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和有關(guān)規(guī)定，接受集團(tuán)的檢查與監(jiān)督。

3、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，防止資產(chǎn)流失。

4、貫徹集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營方針，完成集團(tuán)下達(dá)的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造計(jì)劃;執(zhí)行集團(tuán)改革方案、資產(chǎn)重組，產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃和規(guī)定。

5、貫徹執(zhí)行國家和集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃生育、綜合治理等規(guī)定，避免責(zé)任事故的發(fā)生。

6、積極貫徹is09000系列標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行集團(tuán)貫標(biāo)計(jì)劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到用戶滿意。

7、企業(yè)法人單位拆借資金、提供擔(dān)保、財(cái)產(chǎn)抵押、借出資金或資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租、報(bào)廢，設(shè)立小法人實(shí)體，企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組必須以書面形式報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

8、企業(yè)改革方案必須報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

9、企業(yè)內(nèi)部分配方案須報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

10、自覺接受本企業(yè)黨組織、工會(huì)的合法監(jiān)督，尊重職工的民主權(quán)利，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

第五條獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。

(一)公司利潤(rùn)指標(biāo)指稅后及扣除兩金的利潤(rùn)。

(二)視同利潤(rùn)并作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)的指標(biāo)：

1、爭(zhēng)取政府優(yōu)惠政策，企業(yè)實(shí)得的各類資金支持;。

2、經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)，企業(yè)實(shí)際處理的以前各年度不良資產(chǎn)及有關(guān)費(fèi)用。

3、由于企業(yè)搬遷等因素的影響，造成企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)，致使企業(yè)客觀上無法完成利潤(rùn)計(jì)劃，集團(tuán)對(duì)停產(chǎn)損失予以確認(rèn)后所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。

(三)視同利潤(rùn)但不作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)的`指標(biāo)：

1、企業(yè)盈利條件下，經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)列入計(jì)劃并進(jìn)入本年度成本的新產(chǎn)品研制開發(fā)的咨詢費(fèi)、試驗(yàn)設(shè)備購置費(fèi)、購買新技術(shù)費(fèi)。

2、在資產(chǎn)經(jīng)營期限內(nèi)，經(jīng)集團(tuán)同意并批準(zhǔn)，企業(yè)完成下調(diào)計(jì)劃所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。

二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

企業(yè)在超額完成年度總產(chǎn)值和利潤(rùn)指標(biāo)的前提下，繳納經(jīng)營目標(biāo)抵押金的有關(guān)人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，其他人員是否給予獎(jiǎng)勵(lì)由各公司自行確定。集團(tuán)給各公司的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)是，鑄業(yè)與鍋爐兩個(gè)公司完成年利潤(rùn)超額部分的20%予以獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)加完成年產(chǎn)值超額部分的20%予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法由各公司自行制定方案，報(bào)集團(tuán)審批。

三、獎(jiǎng)金審批程序。

企業(yè)在年終財(cái)務(wù)決算后(按實(shí)際形成產(chǎn)品進(jìn)行核算)，由集團(tuán)指定的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，經(jīng)集團(tuán)有關(guān)部門審查核實(shí)，集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第六條債權(quán)債務(wù)處理及責(zé)任追究。

一、資產(chǎn)經(jīng)營期限前所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)由企業(yè)法人負(fù)責(zé)組織收回和清償。

二、資產(chǎn)經(jīng)營期限內(nèi)新增債權(quán)由企業(yè)法人負(fù)責(zé)組織清欠，給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失的，分別追究企業(yè)法人及班子其它成員所承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

三、企業(yè)債權(quán)超過法律訴訟時(shí)效而給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失的，追究企業(yè)法人的領(lǐng)導(dǎo)和失察責(zé)任。

四、企業(yè)當(dāng)期應(yīng)收款項(xiàng)必須及時(shí)收回，回款率達(dá)到簽訂合同的100%。

第七條違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止。

一、未完成利潤(rùn)計(jì)劃的視情況用一定的抵押金抵補(bǔ)。

二、企業(yè)經(jīng)營管理混亂，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃生育、綜合治理、貫標(biāo)計(jì)劃等未達(dá)標(biāo)，扣除獎(jiǎng)勵(lì)金額的5%-20%。

三、因集團(tuán)實(shí)施重大改革措施，由集團(tuán)對(duì)責(zé)任書進(jìn)行調(diào)整或宣布責(zé)任書中止。

四、資產(chǎn)經(jīng)營期限屆滿，本責(zé)任書自行終止。

第八條附則。

一、目標(biāo)抵押金從2月起從工資扣留。

二、本責(zé)任書經(jīng)企業(yè)法定代表人簽字后生效。

三、本責(zé)任書一式兩份，集團(tuán)與企業(yè)各執(zhí)一份。

單位：________(章)法定代表人：________(簽字)。

_____年___月___日。

辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇十一

為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，全面提高公司的安全管理水平，落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，杜絕安全事故發(fā)生。特簽訂20xx年度安全目標(biāo)責(zé)任書，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全工作負(fù)責(zé)。

一、20xx年度安全目標(biāo)。

1、無傷亡、中毒、職業(yè)病事故；

2、火災(zāi)、爆炸、重大泄漏事故為零；

3、隱患整改計(jì)劃完成率為100%；

4、職業(yè)危害治理計(jì)劃完成率為100%；

5、在崗職工培訓(xùn)合格率為100%。

二、職責(zé)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；

3、嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，保證其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)；

4、組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，做好隱患排查治理工作；

5、制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。

6、組織員工進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)及演練，并進(jìn)行演練效果評(píng)價(jià)；

7、定期組織安全檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)整改；

8、事故處理要堅(jiān)持四不放過原則并記入事故檔案；

9、根據(jù)公司的安全責(zé)任考核制度對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行考核；

10、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定提取安全費(fèi)用專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)并建立安全費(fèi)用臺(tái)帳。

三、獎(jiǎng)懲辦法。

認(rèn)真履行工作職責(zé)，根據(jù)部門安全目標(biāo)完成情況，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組給予獎(jiǎng)懲。因玩忽職守造成重、特大安全環(huán)保事故，依照相關(guān)法律處理。

經(jīng)理。

20xx年2月xx日。

辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇十二

客房安全管理工作貫穿于客房接待服務(wù)過程的始終，是一項(xiàng)復(fù)雜、持久、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，沒有安全，一切服務(wù)和生產(chǎn)就無從談起，因此，為明確房務(wù)員工的責(zé)任與義務(wù)，制訂本消防安全責(zé)任書：

一、嚴(yán)格遵守來訪登記制度。到客房來訪的人員，樓層服務(wù)員需嚴(yán)格遵守來訪登記制度。因服務(wù)員不登記而放來訪人員進(jìn)入房間而造成兇殺、盜竊、放火等其他事件，一切責(zé)任及后果由當(dāng)值服務(wù)員負(fù)責(zé)。

二、嚴(yán)格遵守退房檢查制度。凡客人退房，當(dāng)值服務(wù)員必須檢查該房間。否則，若因沒及時(shí)查房，而使客人退房離開酒店，事后發(fā)現(xiàn)房間設(shè)備、物品有損壞、遺失，食用食品和酒水沒能登記，沒能發(fā)現(xiàn)煙火隱患及其他異常情況所引起的后果，由當(dāng)值服務(wù)員負(fù)責(zé)并賠償。

三、嚴(yán)格遵守巡樓檢查制度。樓層服務(wù)員至少每隔半小時(shí)巡查責(zé)任區(qū)域一次。檢查五項(xiàng)內(nèi)容分別為：1、樓層是否有閑雜人員;2、是否有煙火隱患，消防器材是否正常;3、門、窗是否已上鎖或關(guān)閉;4、房?jī)?nèi)是否有異常聲響及其他情況;5、設(shè)備、設(shè)施是否損壞。特別留意客房?jī)?nèi)是否有異常聲響，勸導(dǎo)閑雜人員離開樓層，設(shè)備損壞立即報(bào)修。如有煙火隱患及時(shí)處理。若因值臺(tái)服務(wù)員不能遵守巡樓檢查制度而造成后果。則責(zé)任自負(fù)，并按規(guī)定給予處罰。

四、當(dāng)遇到行兇、搶劫事件，團(tuán)體斗毆事件，發(fā)現(xiàn)爆炸可疑物品或爆炸事件等，立刻通知保安和上司。若因通知不及時(shí)造成事態(tài)擴(kuò)大，則負(fù)主要責(zé)任，并按規(guī)定處罰。

五、責(zé)任區(qū)域發(fā)生火警，應(yīng)立即報(bào)告消防中心，并向上級(jí)匯報(bào)，控制現(xiàn)場(chǎng)，保證向外準(zhǔn)確聯(lián)絡(luò)。若因工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成火情擴(kuò)大，則對(duì)此次火災(zāi)負(fù)主要的責(zé)任。

六、嚴(yán)格遵守情況匯報(bào)制度。在客房所屬范圍內(nèi)涉及與治安消防有關(guān)的一切事件的苗頭、傾向，必須及時(shí)了解，以書面的形式記錄好所發(fā)生的時(shí)間、事件經(jīng)過，及時(shí)向上級(jí)或保安部匯報(bào)。若因匯報(bào)不及時(shí)，造成事態(tài)發(fā)展、擴(kuò)大，則由責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任。

七、嚴(yán)格遵守交接班制度。當(dāng)班時(shí)認(rèn)真填好各項(xiàng)內(nèi)容，簽上自己的姓名，交接時(shí)，以書面內(nèi)容為準(zhǔn)。若因交班不清，造成事故由交班的員工負(fù)責(zé)。帶班領(lǐng)班負(fù)20%責(zé)任。

八、pa部員工應(yīng)嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，按工作流程開展工作，保證公共區(qū)域的衛(wèi)生，所負(fù)責(zé)的區(qū)域無油跡、污跡，玻璃門及器具完好，垃圾筒內(nèi)無量垃圾、無危險(xiǎn)品及明火存在，瓷器、花木等無破損、無污染，若因工作不細(xì)致而出現(xiàn)事故，pa部員工承擔(dān)60%責(zé)任，領(lǐng)班承擔(dān)40%責(zé)任，若屬交接不清原因，則雙方均負(fù)。

九、洗衣房員工應(yīng)嚴(yán)格按工作流程和機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)程序開展工作，保證水洗機(jī)、甩干機(jī)、湯平機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證洗滌質(zhì)量，隨時(shí)觀察和檢查電器及線路，保證無安全隱患存在，若因工作失職而造成事故或財(cái)產(chǎn)損失，責(zé)任自負(fù)。

十、嚴(yán)格遵守《房務(wù)部安全操作規(guī)程》，若違章操作而造成傷亡，一切責(zé)任自負(fù)，若造成酒店財(cái)產(chǎn)損失，則造價(jià)賠償。

十一、加強(qiáng)自我安全防范意識(shí)，不要輕信和陶醉在客人的花言巧語中而失去警戒。若因自己行為不端，或客人要耍注氓時(shí)不報(bào)警，則一切后果自負(fù)，與酒店無關(guān)。

十二、確保所轄責(zé)任區(qū)域設(shè)施、設(shè)備的安全，嚴(yán)防被盜，若因監(jiān)護(hù)不力造成物品流失，則照價(jià)賠償;發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備有不安全隱患及時(shí)報(bào)修，否則后果自負(fù)。

十三、部門經(jīng)理應(yīng)按酒店各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求本部門員工，若因督導(dǎo)不嚴(yán)，管理不到位，發(fā)生有關(guān)責(zé)任事故，部門經(jīng)理負(fù)60%責(zé)任。

十四、部門主管、領(lǐng)班應(yīng)在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)本班的工作任務(wù)、安全注意事項(xiàng)。若因工作安排不當(dāng)，工作失誤，出現(xiàn)責(zé)任事故，則主管負(fù)60%責(zé)任，領(lǐng)班負(fù)40%責(zé)任。

十五、員工若因維護(hù)酒店利益、名譽(yù)而身體受到傷害，則按國家及酒店有關(guān)規(guī)定處理。

十六、若因非公傷致傷、殘、死亡，一切責(zé)任自負(fù)，與酒店無關(guān)。

十七、對(duì)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備應(yīng)立即停機(jī)，及時(shí)報(bào)工程部維修。否則，出現(xiàn)安全事故責(zé)任自負(fù)。

十八、部門經(jīng)理為本部門的防火安全責(zé)任人，則本部門出現(xiàn)責(zé)任事故，由本部的防火責(zé)任人負(fù)責(zé)。

十九、若一年內(nèi)本部門無責(zé)任事故發(fā)生，年終獎(jiǎng)部門____元。

二十、本責(zé)任書一式兩份，同具法律效力。

二十一、本責(zé)任書____年____月____日至____年____月____日生效。

鶴都酒店(公章)。

部門主管、領(lǐng)班簽名：

員工簽名：

部門經(jīng)理簽名：

辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇十三

根據(jù)20xx年工作方案，我廠把20xx年定為“質(zhì)量效益年”，通過對(duì)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)與發(fā)展模式的調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營市場(chǎng)化、生產(chǎn)專業(yè)化、員工職業(yè)化，力爭(zhēng)企業(yè)管理上水平、產(chǎn)品質(zhì)量上臺(tái)階，確保20xx年發(fā)展目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，大幅提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使童胖子的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的里程碑，特簽訂本責(zé)任書。

一、常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠聘任為采購部部長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)采購部工作，聘用期：自年月日起至年月日止。聘用期內(nèi)的工資待遇按企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

二、采購部職責(zé)：

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)采購、原材料庫(凍庫)的歸口管理。

2、根據(jù)生產(chǎn)部的采購計(jì)劃單開展采購工作并及時(shí)采購到位。

3、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，對(duì)送到貨物驗(yàn)收合格后方可開單入庫，負(fù)責(zé)按照質(zhì)檢部門要求向供應(yīng)商索取有關(guān)資質(zhì)證明、檢驗(yàn)檢疫單并存檔保存。

4、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)與考評(píng)。負(fù)責(zé)與鴨子供應(yīng)商的對(duì)賬、沖紅。

5、做好倉庫管理工作，嚴(yán)格按照調(diào)撥程序辦理出入庫，庫存賬目清晰，做到賬、物、表三相符，經(jīng)常組織盤點(diǎn)數(shù)量、檢查質(zhì)量與保質(zhì)日期，發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報(bào)。

三、崗位目標(biāo)：

1、確保進(jìn)廠原材料質(zhì)量100%合格。其中鴨子的重量、質(zhì)量必須達(dá)到采購標(biāo)準(zhǔn)，確保降耗指標(biāo)的完成。

2、嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本。

3、經(jīng)常性開展詢價(jià)工作，隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情，做好市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。

四、獎(jiǎng)懲辦法：

1、在聘期內(nèi)，受聘人能全面履行職責(zé)，完成崗位目標(biāo)，企業(yè)完成銷售與利潤(rùn)目標(biāo)后，廠管理委員會(huì)將給予年終特別獎(jiǎng)勵(lì)。

2、每月的生產(chǎn)損耗控制在3%以內(nèi)(含3%)，結(jié)合當(dāng)月產(chǎn)量在企業(yè)沒有虧損的前提下，給予受聘人300元/月的降耗獎(jiǎng)勵(lì)。

3、受聘人不能履行職責(zé)，在工作中發(fā)生失誤，企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人予以處分與經(jīng)濟(jì)處罰，產(chǎn)生重大失誤的，企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人予以解聘，調(diào)換工作崗位。

4、受聘人接受供應(yīng)商賄賂或者回扣，導(dǎo)致企業(yè)利益受損的，企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人進(jìn)行警告并責(zé)令退還非法所得。情節(jié)嚴(yán)重的，企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人予以解聘，不再任用。

常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠采購部。

總經(jīng)理：

部長(zhǎng)：

辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇十四

根據(jù)公司投東大會(huì)精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及管理措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí)，加強(qiáng)成本核算，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序，公司董事會(huì)特與總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。

1、產(chǎn)值：確保萬元，力爭(zhēng)萬元。

2、利潤(rùn)：確保萬元，力爭(zhēng)萬元。

3、研制開發(fā)新產(chǎn)品不得少于個(gè)。

1、建立健全的各級(jí)管理和考核制度、分配制度。

2、服從董事會(huì)的管理、服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。

1、杜絕一切大中型安全事故；

2、違章操作事故為零；

1、全年的業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬元內(nèi)；

2、全年的技術(shù)改造費(fèi)控制在萬元內(nèi)；

3、全年的財(cái)務(wù)費(fèi)用控制在萬元內(nèi)；

4、全年的工人工資及福利控制在萬元內(nèi)；

1、組織1-3次集體文體、娛樂或公益活動(dòng)；

2、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度；

1、廠容廠貌、現(xiàn)場(chǎng)定制管理要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

2、設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3、安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

4、財(cái)務(wù)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（20分）。

2、管理目標(biāo)（20分）。

3、安全管理目標(biāo)（20分）。

4、主要成本目標(biāo)（25分）。

5、精神文明建設(shè)（5分）。

6、其他目標(biāo)（10分）。

總經(jīng)理的報(bào)酬由工資和節(jié)約成本獎(jiǎng)勵(lì)兩部分組成。

（一）工資與獎(jiǎng)勵(lì)：總經(jīng)理采用年薪制（合同已定），每月發(fā)放以年薪折合的月工資標(biāo)準(zhǔn)的40%；另外的60%為年度指標(biāo)完成后的考核工資，獎(jiǎng)勵(lì)情況按節(jié)約成本的50%執(zhí)行。

（二）目標(biāo)執(zhí)行情況和激勵(lì)辦法；

1、若年度完成考核指標(biāo)，補(bǔ)發(fā)剩余的工資；未完成的按已完成百分比計(jì)發(fā)剩余工資。

2、在完成指標(biāo)的情況下節(jié)約成本，按節(jié)約成本總額的50%給予獎(jiǎng)勵(lì).

董事長(zhǎng)：

總經(jīng)理：

辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇十五

為了認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，積極預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障職工生命安全與身心健康，創(chuàng)造和諧、安全、文明的施工環(huán)境，確保我部承擔(dān)的工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效的順利完成，特制定以下責(zé)任條款，共同遵守。

甲方：常溧高速公路cl—4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部。

乙方：

一、責(zé)任目標(biāo)。

（一）安全管理目標(biāo)：全力遏制人身傷亡事故。

科學(xué)防范重大機(jī)械事故。

保障全體員工身心健康。

實(shí)現(xiàn)最佳健康安全狀態(tài)。

（二）安全管理指標(biāo)：

不發(fā)生事故瞞報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)行為；不發(fā)生較大及較大以上的安全責(zé)任事故或其他性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的生產(chǎn)安全事故；員工崗前安全培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)100%；在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改率100%。

（三）安全工作目標(biāo)：

省級(jí)示范工地?？傮w目標(biāo)分值內(nèi)業(yè)（表1）為86—88分；外業(yè)（表1）分值86—88；外業(yè)（表2）分值90—92左右；總體目標(biāo)分值在86—88。

二、甲方責(zé)任。

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

2、按照安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。

3、執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施的投入和運(yùn)用。

4、督促使用好勞動(dòng)保護(hù)用品。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有職工（包括勞務(wù)員工）的安全教育培訓(xùn)工作和送培工作。

6、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)。

7、定期（每月不少于一次）組織安全檢查，糾正違章作業(yè)，落實(shí)整改措施，消除事故隱患。

8、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明建設(shè)，積極開展文明工地、安全達(dá)標(biāo)的創(chuàng)建活動(dòng)。

9、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故應(yīng)立即上報(bào)并立即搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度和處理辦法。

10、組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。

三、乙方職責(zé)。

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作，貫徹落實(shí)國家、交通部和上級(jí)安全工作有關(guān)規(guī)定，對(duì)辦公室與安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)的工作負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織本標(biāo)段安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)有關(guān)方針政策規(guī)定的宣傳和安全生產(chǎn)工作情況的宣傳報(bào)道工作，以及配合安全、質(zhì)量部做好安全專項(xiàng)活動(dòng)、安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳工作。

3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作會(huì)議會(huì)務(wù)工作。

4、參與項(xiàng)目部平安示范工地建設(shè)工作，負(fù)責(zé)組織創(chuàng)建工作的策劃和實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部教育培訓(xùn)管理工作，組織做好匯總編制、上報(bào)下發(fā)教育培訓(xùn)計(jì)劃，委外安全培訓(xùn)考核取證，以及培訓(xùn)相關(guān)記錄與證書管理工作，會(huì)同安全科組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)。督促現(xiàn)場(chǎng)單位做好教育培訓(xùn)、考核取證工作。

6、負(fù)責(zé)組織做好項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū)治安保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、用電消防安全和項(xiàng)目部車輛交通安全等工作，檢查、督促現(xiàn)場(chǎng)單位做好辦公區(qū)、生活區(qū)相關(guān)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理，防止相關(guān)事件、事故的發(fā)生。

7、參加項(xiàng)目部安全大檢查、季節(jié)性專項(xiàng)安全檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的辦公區(qū)、生活區(qū)安全問題，負(fù)責(zé)組織制訂處理措施，并督促落實(shí)。

8、負(fù)責(zé)對(duì)外來臨時(shí)學(xué)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全注意事項(xiàng)教育，并提供適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)用品。

9、參加項(xiàng)目部突發(fā)事件和事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指令，組織提供通信設(shè)備、交通工具等應(yīng)急救援設(shè)備器械。按有關(guān)規(guī)定，參與安全事故的調(diào)查分析處理工作。

四、考核與獎(jiǎng)懲。

根據(jù)項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度》來進(jìn)行考核。

五、責(zé)任書生效和期限規(guī)定。

本責(zé)任書一式兩份，項(xiàng)目部一份，總工一份。雙方簽字后生效。

甲方（簽字）：

乙方（簽字）：

xxx經(jīng)理部。

_____年_____月_____日。

辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇十六

甲方：湖州房總物業(yè)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）。

乙方：綜合辦公室（以下簡(jiǎn)稱乙方）。

為了不斷提高房總物業(yè)的管理水平，規(guī)范落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司信譽(yù)，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力使公司的物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、市場(chǎng)化的方向有序發(fā)展。為確保集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，特制定乙方本年度如下責(zé)任（按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如發(fā)生變動(dòng)，接任人為自然簽字人）。

本部門人員配備為3名。

工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)本部門的管理，公司內(nèi)部目標(biāo)制定、分解、目標(biāo)檢查、考核、分析與改進(jìn)，員工月度考核、獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)管理（會(huì)務(wù)、考勤、及勞動(dòng)紀(jì)律、后勤與社區(qū)及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)管理），負(fù)責(zé)對(duì)外公共關(guān)系管理，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體管理目標(biāo)如下：

1、貫徹落實(shí)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)編制公司綜合性規(guī)章制度（包括員工手冊(cè)）。

2、制定本部門具體的工作目標(biāo)及方案，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)公司各種資質(zhì)的申辦，各種證照的年審、年檢。

4、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門辦理上級(jí)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告，撰寫公司內(nèi)通知、通告、通報(bào)等公文。

5、負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置，做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，督促、檢查、了解會(huì)議決定的執(zhí)行情況，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營方針、目標(biāo)。

10、負(fù)責(zé)全公司的文稿撰寫、收發(fā)、登記、歸檔、保管和信件傳遞工作，對(duì)市長(zhǎng)熱線及各種投訴的歸檔和分析。檢查各部門文件處理和文件管理工作。

11、負(fù)責(zé)對(duì)公司的管理制度，人員檔案的歸檔管理工作。12、負(fù)責(zé)對(duì)外公共單位聯(lián)絡(luò)，處理相關(guān)事宜以及外來人員接待；13、完善后勤服務(wù)支持體系。建立相應(yīng)制度，負(fù)責(zé)辦公用品、生活用品的采購、分發(fā)、保管、登記事項(xiàng)并于財(cái)務(wù)做好對(duì)接。

14、努力提高公司的綜合管理水平，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。組織各項(xiàng)員工活動(dòng)。

15、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人事行政工作。

16、積極配合公司各個(gè)部門、分公司的工作開展。17、完成總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作。

為保證上述管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，責(zé)任人（綜合辦公室主任）的權(quán)利如下：

1、人事管理權(quán)。

1）對(duì)綜合辦公室屬下員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。2）對(duì)綜合辦公室副主任的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。3）工資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。

2、管理決策權(quán)。

1）主持綜合辦公室的日常管理工作。

2）組織實(shí)施綜合辦公室的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。

3）主持召開綜合辦公室的各類工作會(huì)議。

4）審核公司各部門、分公司簽訂的各類合同。

3、申請(qǐng)支持權(quán)。

1）依據(jù)綜合辦公室的工作進(jìn)展情況，申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營管理資金和其他資金支持。

2）申請(qǐng)修改綜合辦公室的組織架構(gòu)和人員定編。

1）接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。2）按規(guī)定向公司作工作匯報(bào)。3）確保責(zé)任目標(biāo)的按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

4）自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評(píng)、檢查。5）每月28號(hào)前按時(shí)上報(bào)各部門、分公司次月度工作計(jì)劃報(bào)表。6）每月2號(hào)前完成各部門、分公司日常管理考核，門崗管理考核，勞動(dòng)紀(jì)律考核，安全考評(píng)。

7）匯總各分公司的水、電、電話費(fèi)交款單做好報(bào)表再行報(bào)銷。8）每月5日完成上月的物業(yè)費(fèi)、能耗的報(bào)表。7）每季末的次月3日前組織員工季度績(jī)效考評(píng)。8）積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作。

9）保證綜合辦公室的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。10）保證綜合辦公室的操作不違背國家的法律、法規(guī)。11）保證員工的生活、工作秩序。12）保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。13）為公司培養(yǎng)后備人才。

四

五、責(zé)任期限：

20xx年1月1日至20xx年12月31日。

甲方：湖州房總物業(yè)管理有限公司。

代表人（簽字）：

日期：

乙方：綜合辦公室責(zé)任人（簽字）：日期：

辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇十七

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)政府安全監(jiān)管職責(zé)，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，深入搞好隱患治理和專項(xiàng)整治，減少事故總量和傷亡人數(shù)，遏制較大事故，杜絕重大以上事故，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展，市人民政府與你縣政府簽訂20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確以下安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

完成市政府安委會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)，不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。

二、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),實(shí)行主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到獎(jiǎng)懲分明。

2、加大政府安全投入，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，安排安全生產(chǎn)科研經(jīng)費(fèi)，保障安全監(jiān)管、應(yīng)急救援等所必需的經(jīng)費(fèi)及裝備。

3、深入開展隱患排查治理行動(dòng)，建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)整改各類事故隱患。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理，嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政許可，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定，新(改、擴(kuò))建建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”達(dá)到100%;嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營行為，堅(jiān)決關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。

5、建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并定期進(jìn)行演練，努力提高應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立縣級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管應(yīng)急救援指揮信息平臺(tái)。

6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，提高廣大干部職工的'安全意識(shí)和安全技能，企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

7、督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。

8、加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，配足配強(qiáng)安全監(jiān)管工作人員，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察。

9、按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，并積極組織搶救;嚴(yán)格按照“四不放過”原則認(rèn)真調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故，及時(shí)結(jié)案和備案，對(duì)事故責(zé)任人的責(zé)任追究落實(shí)到位。10、及時(shí)完成市政府部署的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

按照市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)下文界定的范圍考核。

四、考核獎(jiǎng)懲。

市政府安委會(huì)將按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》等有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行年度考核，對(duì)完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)并在工作中做出突出成績(jī)的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)突破控制指標(biāo)或完不成工作指標(biāo)的，實(shí)行“一票否決”，取消評(píng)先樹優(yōu)資格。

五、起止日期

本責(zé)任書自________年1月1日起至________年12月31日止。雙方政府負(fù)責(zé)人簽字后生效。

六、本責(zé)任書一式兩份，簽字雙方各執(zhí)一份。

市人民政府簽字人：________。

縣人民政府簽字人：________。

日期：____________

辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇十八

為了更好地預(yù)防和減少各類災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)國家、集體和人民生命、財(cái)產(chǎn)安全，保障彌勒昆立醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展，根據(jù)我院的實(shí)際情況，特制定醫(yī)院安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全責(zé)任書。

一、目標(biāo)。

杜絕醫(yī)療失誤導(dǎo)致死亡事故的發(fā)生。

杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，火災(zāi)隱患整改率達(dá)90%以上，重大火災(zāi)隱患整改率達(dá)100%，易燃易爆危險(xiǎn)物品的保管、使用合格率達(dá)100%。

杜絕重大設(shè)備事故，氧氣庫房、配電室及水、電、氣等重要設(shè)備、設(shè)施絕對(duì)正常運(yùn)行。

杜絕中毒、感染事故的發(fā)生，塵毒合格率100%，毒麻藥品、放射源、消毒隔離等重要環(huán)節(jié)的管理合格率達(dá)100%。

做好新入院人員崗前培訓(xùn)，特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)90%以上。

財(cái)務(wù)部門、機(jī)房、病房、集體宿舍等要害部位安全防范、管理、實(shí)施達(dá)100%。

科室組織學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，杜絕酒駕、無證駕駛等行為發(fā)生。

二、責(zé)任。

各科室認(rèn)真開展安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全等法制宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)。

健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化管理。各科室在建立安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全組織的同時(shí)，務(wù)必做到制度健全，責(zé)任到人。在安全生產(chǎn)上做到科責(zé)任人親自抓，有專人抓，把安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全工作納入重要議事日程，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。

各科室每季度對(duì)本科室安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全等工作進(jìn)行一次大檢查，記錄齊全。事故隱患有登記，有整改措施，重大隱患及時(shí)上報(bào)院辦。

認(rèn)真開展宣傳教育工作，對(duì)本科室的人員定期進(jìn)行法律法規(guī)教育培訓(xùn)，并作好培訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理，防范和減少醫(yī)療事故發(fā)生。

做好易燃易爆物品安全管理工作，積極、主動(dòng)、參與上級(jí)部門組織的專項(xiàng)整治活動(dòng)。

做好經(jīng)常性消防安全工作，按要求做好消防基礎(chǔ)設(shè)施和配備消防器材。

對(duì)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的科室實(shí)行一票否決，年度內(nèi)科室不得評(píng)先、評(píng)優(yōu)，安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和分管責(zé)任人不得評(píng)獎(jiǎng)與提拔。

科室：彌勒昆立醫(yī)院有限公司。

責(zé)任人(簽字)：?jiǎn)挝回?zé)任人(簽字)：

201x年1月20日。

辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇十九

丙方：銷售管理部經(jīng)理。

根據(jù)公司20xx年度銷售計(jì)劃，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究，共同確定公司_____年度銷售管理部所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)，具體事宜如下：

1、本責(zé)任書生效日期為_____年_____月_____日。

2、甲方和乙方對(duì)丙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間，從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經(jīng)理，負(fù)責(zé)銷售管理部的全面工作。

2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報(bào)告（含本月總結(jié)及下月銷售計(jì)劃）。

3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

4、丙方所負(fù)責(zé)的銷售范圍：山西省所屬各市縣。

5、丙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目：芳芳涂料所有產(chǎn)品。

6、丙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在_____年度銷售目標(biāo)：400萬元人民幣，力爭(zhēng)完成450萬元人民幣，按月完成月度分解任務(wù)。

7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責(zé)任書后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本，不得超過銷售收入的__________%，其間費(fèi)用計(jì)入銷售管理部的經(jīng)營、管理費(fèi)用。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。

8、丙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

9、丙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、接受甲方和乙方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

12、三方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定。

1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補(bǔ)貼。

2、丙方應(yīng)按公司要求將任務(wù)進(jìn)行細(xì)劃，且細(xì)劃到各月、季，各個(gè)區(qū)域。

3、甲方和乙方對(duì)丙方完成全部責(zé)任期銷售回款目標(biāo)400萬元人民幣。

4、從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，如丙方無法完成銷售目標(biāo)考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用銷售管理部經(jīng)理。

本責(zé)任書一式叁份，三方各執(zhí)壹份，簽字后生效。

本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互利共勉，以期順利完成目標(biāo)任務(wù)。

甲方簽字：_______________。

職務(wù)：_______________。

_____年_____月_____日。

乙方簽字：_______________。

職務(wù)：_______________。

_____年_____月_____日。

丙方簽字：_______________。

職務(wù)：_______________。

_____年_____月_____日。

辦公室目標(biāo)考核責(zé)任書篇二十

為充分發(fā)揮職能科室的管理職能，提高工作績(jī)效，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)醫(yī)院事務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍，調(diào)動(dòng)全院職工的積極性，確保醫(yī)院事務(wù)管理工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合實(shí)際情況，制定本科室目標(biāo)責(zé)任書。

20xx年12月25日。

1、負(fù)責(zé)年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)的編寫、文件起草、編號(hào)、打印，上級(jí)有關(guān)文件的處理，綜合協(xié)調(diào)醫(yī)院事務(wù)工作，做到上傳下達(dá)并督促落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)會(huì)議組織工作和會(huì)議記錄。

3、負(fù)責(zé)文秘檔案管理。

4、負(fù)責(zé)醫(yī)院規(guī)章制度的制定和目標(biāo)管理的組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)醫(yī)院精神文明創(chuàng)建工作。

6、負(fù)責(zé)醫(yī)院車輛調(diào)度管理及報(bào)刊、信件收發(fā)工作。

7、在信息科協(xié)助下，負(fù)責(zé)醫(yī)院his系統(tǒng)的搭建與維護(hù)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交界的其他工作任務(wù)。

根據(jù)辦公室工作責(zé)任制訂量化考核指標(biāo)，年底對(duì)各項(xiàng)本職工作的完成情況、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)一考核，作為科室及個(gè)人評(píng)先的依據(jù)。

附表：20xx年院辦工作目標(biāo)責(zé)任量化考核指標(biāo)。

20xx年12月25日。