制定計劃需要對自身目標和需求有清晰的認識。一個好的計劃應(yīng)該考慮到可能出現(xiàn)的障礙和挑戰(zhàn)，并有應(yīng)對措施。制定計劃時，可以閱讀以下范文，學習其他人的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)。

規(guī)劃部工作計劃篇一

上月的股市一直都是出于斜坡下跌的趨勢，公司進行了兩次大規(guī)模進行解救，依然是功虧一簣。因此股市參考市值依然是一跌再跌，公司的股票市值浮動盈虧創(chuàng)下負數(shù)的一萬。至今為止，年末兩天的行情才有所好轉(zhuǎn)，公司的股票市值才站上了3.1萬元左右。而公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作并不怎么順利，職員之間依然不能自如的進行溝通，但是運行依然沒影響。鑒于上月的情況，本月是春節(jié)和元旦的雙節(jié)月。公司必須結(jié)合現(xiàn)今的情況和外圍形勢，做出相應(yīng)的規(guī)劃來運作公司，極力實現(xiàn)職員實踐的工作。在有能力的情況下，一切都以過年活動為中心，本月所有的重要工作都為這次文藝匯演活動而服務(wù)。其他經(jīng)濟依然不能放松，繼續(xù)努力實現(xiàn)公司的發(fā)展，為活動和今后的運作提供前進的后盾保障。因此，公司一定會向成功的方向運作和發(fā)展。

公司現(xiàn)在后院的形勢非常的不容樂觀，001班已經(jīng)完全失去聯(lián)系。共站必須做出相應(yīng)的部署，努力化解現(xiàn)在不良的形勢。因此，必須做好后勤的相關(guān)的工作，讓其支持并理解公司的所做的工作，是完全為今后的成功而準備。耐心的解釋公司的結(jié)構(gòu)和形勢，以及說明現(xiàn)在外界形勢所影響而不能正式開業(yè)的原由。

為公司正常順利的運作，規(guī)劃部特此做出以下計劃共公司職員參考：

1、本月繼續(xù)保留預(yù)留信用卡循環(huán)還款使用的資金是4000元整，財務(wù)預(yù)算支出20xx元(其中房租費用350元，通訊費用50元，寬帶網(wǎng)絡(luò)費用100元，后勤費用開始500元，車費400元，活動200元，獎金400元)。

2、到本月31號股票公司的毛利潤達到200元，凈利潤達到150元，基本可以達到維持公司所預(yù)算發(fā)生的基本費用。股票部總資產(chǎn)(可用資金+參考市值)達到3.6萬元以上，公司總資產(chǎn)達到4萬。

3、實踐且完善公司管理制度及組織匯演活動的解釋工作，努力解釋公司現(xiàn)今實際的情況和發(fā)展的態(tài)勢，不斷深入公司的運作到后勤人員的工作。持續(xù)改善公司的內(nèi)部架構(gòu)，繼續(xù)改善公司的運作機制，以及盡力安排適合職員及自己喜歡的實踐工作崗位，不斷提高公司的實踐工作水平。

4、努力以匯演活動為中心，實踐公司的體制，不斷將學習和實踐行政科學合理管理公司運作。創(chuàng)建實踐發(fā)展適應(yīng)21世紀網(wǎng)絡(luò)信息時代的的團隊。

5、吸收及發(fā)展新的朋友使其變成可以幫忙公司過年舉辦活動的職員。

二、執(zhí)行計劃及步驟。

a)1或2號號召開一次qq群網(wǎng)絡(luò)會議，報告公司12月公司情況及討論協(xié)商安排過年活動職位工作。

b)7號再次召開一次在qq群網(wǎng)絡(luò)會議，報告近段公司外圍重大新聞事項和形勢，繼續(xù)實踐公司內(nèi)部職員接受管理和自覺發(fā)現(xiàn)自己是公司的一分子，是團隊運作，讓其感覺并不是單獨的工作，讓各個職員學習和實踐協(xié)調(diào)。

c)8號前輸入完畢之前有關(guān)行政方面的文件資料工作。

d)3號前完成工行信用卡還款循環(huán)使用工作，輸入完完畢12月份所發(fā)生的賬目到公司財務(wù)系統(tǒng)。并完成登記尚未登帳的票據(jù)到帳薄，并做好個人財務(wù)工作。

e)5號前撰寫12月份工作報告，并對外公布并在公司網(wǎng)絡(luò)窗口進行發(fā)表。

f)6號完成收集活動公司職員參加表演的節(jié)目，并于10號前撰寫完畢節(jié)目表和節(jié)目主持人演說稿。

g)8號完成中信信用卡還款循環(huán)使用工作。

h)在9號前做好12月份財務(wù)方面月結(jié)報表的工作，并于10號前后適應(yīng)的對外公布相應(yīng)的財務(wù)報表，i)10號前做好元月份月份的財務(wù)對賬工作，以及做好單據(jù)進到賬薄的工作，且做一次三帳核對。

j)13號前確定及更新本月份的職員異動更換崗位職員情況，并發(fā)布相應(yīng)的通知及公函。繼續(xù)輸入公司職員檔案到人事系統(tǒng)工作。將個人記錄及相應(yīng)的成行分輸入到人事系統(tǒng)備案。

k)放假后繼續(xù)讓職員用電話方式向內(nèi)部職員打電話進行社交工作，并繼續(xù)交流學習和實踐操作公司運作管理的流程。

l)12號前，20號前，28號各進行一次次規(guī)范及整理電腦相關(guān)文件存放工作。

m)16號前完成交行信用卡還款工作和中銀信用卡20號前完成。

n)16、17、18、20號每天進行兩小時活動排練工作。

o)19號或21號進行公司年夜團員飯。并召開首次常務(wù)委員會及董事會的現(xiàn)實會議。

p)25號完成浦發(fā)銀行和招商銀行信用卡還款的工作。

q)27號舉辦桂嶺共創(chuàng)志愿站第五屆第二次文藝匯演活動即20xx年新年活動。

r)31號前積極還清光行、建行信用卡循環(huán)使用及還款工作。

s)24、31號清完本月尚未進賬的單據(jù)及發(fā)票登記到帳薄，并進行一次三帳核對工作。

t)28號再次召開現(xiàn)實常務(wù)會議，上報公司近段及本月狀況。討論2月的工作計劃及年度工作目標。

u)2月1~2號前上交房租費用開支的款項。

v)元月31號前起草元月份月份的工作計劃。

w)2月5號前號進行一次三帳核對，以便本月結(jié)報表方便順利進行。

以上計劃只供本公司內(nèi)部職員工作規(guī)劃參考。不能完全適用于其他公司及營利性團體，公司的雖然很難走，但是我們堅信成功一定會到來。因為有我們堅持的努力，所以，明天共創(chuàng)會更加美好。

規(guī)劃部工作計劃篇二

上月的股市一直都是出于斜坡下跌的趨勢，公司進行了兩次大規(guī)模進行解救，依然是功虧一簣。因此股市參考市值依然是一跌再跌，公司的股票市值浮動盈虧創(chuàng)下負數(shù)的一萬。至今為止，年末兩天的行情才有所好轉(zhuǎn)，公司的股票市值才站上了3．1萬元左右。而公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作并不怎么順利，職員之間依然不能自如的進行溝通，但是運行依然沒影響。鑒于上月的情況，本月是春節(jié)和元旦的雙節(jié)月。公司必須結(jié)合現(xiàn)今的情況和外圍形勢，做出相應(yīng)的規(guī)劃來運作公司，極力實現(xiàn)職員實踐的工作。在有能力的情況下，一切都以過年活動為中心，本月所有的重要工作都為這次文藝匯演活動而服務(wù)。其他經(jīng)濟依然不能放松，繼續(xù)努力實現(xiàn)公司的發(fā)展，為活動和今后的運作提供前進的后盾保障。因此，公司一定會向成功的方向運作和發(fā)展。

公司現(xiàn)在后院的形勢非常的不容樂觀，001班已經(jīng)完全失去聯(lián)系。共站必須做出相應(yīng)的部署，努力化解現(xiàn)在不良的形勢。因此，必須做好后勤的相關(guān)的工作，讓其支持并理解公司的所做的工作，是完全為今后的成功而準備。耐心的解釋公司的結(jié)構(gòu)和形勢，以及說明現(xiàn)在外界形勢所影響而不能正式開業(yè)的原由。

為公司正常順利的運作，規(guī)劃部特此做出以下計劃共公司職員參考：

1、本月繼續(xù)保留預(yù)留信用卡循環(huán)還款使用的資金是4000元整，財務(wù)預(yù)算支出20xx元（其中房租費用350元，通訊費用50元，寬帶網(wǎng)絡(luò)費用100元，后勤費用開始500元，車費400元，活動200元，獎金400元）。

2、到本月31號股票公司的毛利潤達到200元，凈利潤達到150元，基本可以達到維持公司所預(yù)算發(fā)生的基本費用。股票部總資產(chǎn)（可用資金+參考市值）達到3．6萬元以上，公司總資產(chǎn)達到4萬。

3、實踐且完善公司管理制度及組織匯演活動的解釋工作，努力解釋公司現(xiàn)今實際的情況和發(fā)展的態(tài)勢，不斷深入公司的運作到后勤人員的工作。持續(xù)改善公司的內(nèi)部架構(gòu)，繼續(xù)改善公司的運作機制，以及盡力安排適合職員及自己喜歡的實踐工作崗位，不斷提高公司的實踐工作水平。

4、努力以匯演活動為中心，實踐公司的體制，不斷將學習和實踐行政科學合理管理公司運作。創(chuàng)建實踐發(fā)展適應(yīng)21世紀網(wǎng)絡(luò)信息時代的的團隊。

5、吸收及發(fā)展新的朋友使其變成可以幫忙公司過年舉辦活動的職員。

a）1或2號號召開一次qq群網(wǎng)絡(luò)會議，報告公司12月公司情況及討論協(xié)商安排過年活動職位工作。

b）7號再次召開一次在qq群網(wǎng)絡(luò)會議，報告近段公司外圍重大新聞事項和形勢，繼續(xù)實踐公司內(nèi)部職員接受管理和自覺發(fā)現(xiàn)自己是公司的一分子，是團隊運作，讓其感覺并不是單獨的工作，讓各個職員學習和實踐協(xié)調(diào)。

c）8號前輸入完畢之前有關(guān)行政方面的文件資料工作。

d）3號前完成工行信用卡還款循環(huán)使用工作，輸入完完畢12月份所發(fā)生的賬目到公司財務(wù)系統(tǒng)。并完成登記尚未登帳的票據(jù)到帳薄，并做好個人財務(wù)工作。

e）5號前撰寫12月份工作報告，并對外公布并在公司網(wǎng)絡(luò)窗口進行發(fā)表。

f）6號完成收集活動公司職員參加表演的節(jié)目，并于10號前撰寫完畢節(jié)目表和節(jié)目主持人演說稿。

g）8號完成中信信用卡還款循環(huán)使用工作。

i）10號前做好元月份月份的財務(wù)對賬工作，以及做好單據(jù)進到賬薄的工作，且做一次三帳核對。

j）13號前確定及更新本月份的職員異動更換崗位職員情況，并發(fā)布相應(yīng)的通知及公函。繼續(xù)輸入公司職員檔案到人事系統(tǒng)工作。將個人記錄及相應(yīng)的成行分輸入到人事系統(tǒng)備案。

k）放假后繼續(xù)讓職員用電話方式向內(nèi)部職員打電話進行社交工作，并繼續(xù)交流學習和實踐操作公司運作管理的流程。

l）12號前，20號前，28號各進行一次次規(guī)范及整理電腦相關(guān)文件存放工作。

m）16號前完成交行信用卡還款工作和中銀信用卡20號前完成。

n）16、17、18、20號每天進行兩小時活動排練工作。

o）19號或21號進行公司年夜團員飯。并召開首次常務(wù)委員會及董事會的現(xiàn)實會議。

p）25號完成浦發(fā)銀行和招商銀行信用卡還款的工作。

q）27號舉辦桂嶺共創(chuàng)志愿站第五屆第二次文藝匯演活動即20xx年新年活動。

r）31號前積極還清光行、建行信用卡循環(huán)使用及還款工作。

s）24、31號清完本月尚未進賬的單據(jù)及發(fā)票登記到帳薄，并進行一次三帳核對工作。

t）28號再次召開現(xiàn)實常務(wù)會議，上報公司近段及本月狀況。討論2月的工作計劃及年度工作目標。

u）2月1~2號前上交房租費用開支的款項。

v）元月31號前起草元月份月份的工作計劃。

w）2月5號前號進行一次三帳核對，以便本月結(jié)報表方便順利進行。

規(guī)劃部工作計劃篇三

活環(huán)境、未來目標和計劃、您對一些金融參數(shù)的假設(shè)、中華人民共和國目前生效的法律（含地方法規(guī)）以及目前所處的經(jīng)濟形勢，以上內(nèi)容都有可能發(fā)生變化。我們建議您定期審視您的財務(wù)目標和規(guī)劃，特別是當您的婚姻狀況改變時更需如此。

1)現(xiàn)金：在如常生活中，現(xiàn)金指鈔票，硬幣等在內(nèi)的法定貨幣?，F(xiàn)金最重要的特征是，他是被普遍接受得支付手段。在很多時候，活期存款同樣被用于直接支付，而且客戶可以非常方便的將活期存款轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金。所以，在本規(guī)劃書中，先進不僅包括鈔票和硬幣，號包括客戶的活期存款。

2)現(xiàn)金流及現(xiàn)金流量：現(xiàn)金流描述了客戶在一年當中流入以及流出的現(xiàn)金總量，二者之差極為當年現(xiàn)金凈流量。在本規(guī)劃書中，現(xiàn)金流入量是有六個部分構(gòu)成：日常收入，投資資產(chǎn)收益，資產(chǎn)變現(xiàn)，商業(yè)保險的保險金，舉借債務(wù)獲得的資金，住房公積金和社會統(tǒng)籌保險產(chǎn)生的收入?，F(xiàn)金流出量由四個部分構(gòu)成：日常支出，追加投資和購買資產(chǎn)，商業(yè)保險的保費支出，償還站務(wù)所用資金。

3)自用資產(chǎn)：既保護客戶日常生活質(zhì)量所需要的那部分財產(chǎn)，比如，客戶用于居住的住宅，不用做商業(yè)用途的自用汽車，客戶擁有的家用電器，家具，家庭裝飾品，以及客戶家庭成員的首飾，衣物等。這部分資產(chǎn)的價值使客戶生活質(zhì)量在資產(chǎn)方面的反應(yīng)。同時，在通常情況下，一般不考慮變現(xiàn)這部分資產(chǎn)。4)限制性資產(chǎn)：及客戶自己家庭成員的住房公積金和社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險，由于政策方面原因，這部分資產(chǎn)的運用受到一定的限制，所以，單獨類出這部分資產(chǎn)，以便客戶張無可自由支配資產(chǎn)的總額。

5)盈余現(xiàn)金分配：在未來的每一個年度，客戶都可能遇到現(xiàn)金有結(jié)余的情況，盈余現(xiàn)金分配計劃指在現(xiàn)今出現(xiàn)盈余的年度，對這部分英語的現(xiàn)金按該計劃的審定的比例進行分配，經(jīng)他們追加到各項投資中去。

6)通貨膨脹率：通貨膨脹率描述了貨幣實際購買力下降的程度，過高的通貨膨脹率會使您的收入不如原來那么“值錢“，從而導(dǎo)致客戶的生活質(zhì)量下降，因此，設(shè)置一個恰當?shù)耐ㄘ浥蛎浡视兄诳蛻粽_股價未來的支出水平。

7)緊急備用金：只從財務(wù)安全的角度出發(fā)，一個家庭應(yīng)但持有的最低現(xiàn)金金額，家庭可能在一些特殊情況下動用這部分現(xiàn)金。在本規(guī)劃書的盈余現(xiàn)金分配策略和赤字彌補策略中我們將使用到這個家設(shè)置。

8)收入及支出：雖然目前的收入和支出是確定的，但是必須認識。

到，未來的收入和支出都建立在假定得基礎(chǔ)上，這部分數(shù)據(jù)來源于客戶對自身收支狀況的準確描述和合理估計。在本計劃書中，收支數(shù)據(jù)會被多次使用。

（5）投資回報率：股票8%，基金5%，債券3%，定期存款為2%（6）社保養(yǎng)老金個人繳費比列為工資收入的8%(稅前扣除)，養(yǎng)老金賬戶平均回報率為2%。

（7）所在地當年的職工月平均工資為3000元。（8）住房貸款利率為6%。

（9）呂先生家庭風險調(diào)查和測設(shè)結(jié)果為：風險承受力為62分，對待風險的態(tài)度為35分。

第二部分，你的基本資料1，資產(chǎn)負債表。

2，理財目標表。

3，現(xiàn)金流量表。

第三部分您的財務(wù)現(xiàn)狀分析家庭資產(chǎn)和負債狀況分析。

1資產(chǎn)=負債+凈資產(chǎn)，一般來說負債占總資產(chǎn)比率應(yīng)該在0.5以下。您的家庭負債比列為24%，您的家庭在償債方面沒有壓力和負擔。就償債能力看，您家的財務(wù)狀況還是很健康的！

2在您的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，個人資產(chǎn)占據(jù)絕大比重，打到了78%，其詞是投資型資產(chǎn)21%。

投資型資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重的高低放映了一個家庭通過投資增加的財富以實現(xiàn)理財目標的能力，一般來講，比率在0.5以上比較好。您的指標值只有21%，低于建議指標，在一定程度長影響了您通過投資實現(xiàn)資產(chǎn)增值的能力，因此，這項比率有待增加！

您的流動型資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重是1%，這部分資產(chǎn)應(yīng)用方便，單幾乎沒有任何效益。一般流動性資產(chǎn)合理額度是滿足家庭3月的開支，進的家庭3各月開支大概是2.4萬元，因此應(yīng)該適當增加活期存款的金額。

您的投資型資產(chǎn)由股票和定期儲蓄構(gòu)成。您有98%的股票投資，定期存款僅有2%，您投資股票是為了有很大的收益，但是因為風險太大，我們建議您選擇投資一部分債券方面，風險較低，收益也不錯。

但是您需要相關(guān)方面的知識。

家庭收入支出分析。

年度盈余反應(yīng)了客戶開源節(jié)流的能力。一般盈余占收入的40%以上，客戶的收入積累財富的能力比較強的。您的年度盈余是42%，剛好達到指標。算是比較合理的。

您的收入主要來源主要是自于工作收入以及獎金，高達92%。投資收入僅8%，說明您的工作對您的家庭很重要。

您的投資比列非常小，僅為年度收入的8%，因此您有必要增加金融資產(chǎn)的投資額度和投資回報率。

您的支出中基本日常支出占到了56%，子女教育支出占5%，社保養(yǎng)老保險支出12%，還貸22%，這些是您的必要支出。剩下的娛樂開支為5%。您的支出壓縮空間不大。

財務(wù)比率分析償付比率：

凈資產(chǎn)/資產(chǎn)=630000/830000*100%=76.00%。

償付比率高于0.5證明您的償還債務(wù)的能力很強，您在未來的可以利用的自己的信用額度，通過貸款提高生活質(zhì)量，優(yōu)化您的財務(wù)結(jié)構(gòu)。負債總資產(chǎn)比率：

負債/總資產(chǎn)=200000/830000*100%=24.10%。

您還是有一定得債務(wù)的，但是您的償債能力比較強，不用擔心。負債收入比率：

負債/收入=163150/200000*100%=122.60%。

您的負債收入比率高于0.4，說明您的財務(wù)狀況處于糟糕狀態(tài)，有待調(diào)整儲蓄比率：

盈余/收入=68510/163150*100%=42.00%。

您的家庭在滿足當年支出外，還可以將42%的收入用于增加儲蓄或。

者投資。由于您希望在未來購置房屋，將以保持儲蓄比率。流動性資產(chǎn)比率。

流動性資產(chǎn)/每月支出=10000/6900*100%=1.45。

您的流動資產(chǎn)可以滿足1.45個月的開支，一般認為流動性比率應(yīng)該控制在3個月左右比較合適，既滿足3個月日常支出，因此建議您適當?shù)脑黾踊钇诖婵?。投資與凈資產(chǎn)比率：

投資資產(chǎn)/凈資產(chǎn)=220000/630000*100%=35.02%。

您的凈資產(chǎn)中有35.02%是由投資型資產(chǎn)構(gòu)成。一般認為，投資與凈資產(chǎn)的比率應(yīng)該保持在50%以上，才能保證其凈資產(chǎn)有較為合理的增長率，所以在未來時間里，您應(yīng)當逐漸增加投資在凈資產(chǎn)中的比率。投資回報率：

投資收益/投資資產(chǎn)=13000/220000*100%=6.01%。

您的投資回報率高于當前的定期存款回報率。建議您在未來的可以適當?shù)?增加收益更高的投資品種，獲得較高的投資回報。

家庭財務(wù)狀況結(jié)論：從以上的分析可以看出，您的財務(wù)狀況非常好，儲蓄能力比較強，您的凈資產(chǎn)過目打到630000，再加上可以節(jié)余68510，作為白領(lǐng)階層，您的收入狀況較為不錯。但是您的財務(wù)也存在不足之處，體現(xiàn)在：

很大的影響，所以建議您開辟新的收入來源，例如加大投資的力度。

b)資產(chǎn)配置不合理。您的資產(chǎn)配置防止過于單一和保守，建議您可以進行適當?shù)亩噙h的資產(chǎn)配置，分散風險的同時獲得較高的投資收益。

1現(xiàn)金以及投資規(guī)劃。對您的風險調(diào)查和測試，表明。

另外，我們綜合一些指標，將您對待風險的態(tài)度和承受能力進行評估，發(fā)現(xiàn)，您的風險承受能力得分62分：對待風險的態(tài)度得分是35分。

于呂先生家庭調(diào)查和測試結(jié)果顯示高先生屬于中高能力中低態(tài)度的投資資產(chǎn)組合。

1.金融資產(chǎn)配置調(diào)整表。

調(diào)整前的金融資產(chǎn)圖形。

調(diào)整后的投資資產(chǎn)（不包括現(xiàn)金和活期存款）的組合收益率是5.3%投資建議。

（1）將200000元金融資產(chǎn)中的1.45萬作為緊急準備金，滿。

足日常生活的流動性性需要。

（2）將剩下的。18.45萬作為投資資產(chǎn)，其中30%購買債券，

年平均回報在3%。

調(diào)整后的金融資產(chǎn)圖形。

2.子女的教育規(guī)劃（萬元）小學。

初中。

高中。

大學。

留學深造。

子女教育費用規(guī)劃。

3.換房計劃換房資產(chǎn)估算表。

換房規(guī)劃。

4退休金計劃。

（1）退休金當年年支出。

fv(2%,25,0,-94640)=155267元。

（2）退休金需求總額={155267*【1-（1+2%）/（1+6%）35次方】}/（6%-2%）=2397870元（3）年準備金額：

pmt(4%,25,0,155267)=57578元。

2-3重要程度高，表明您需要馬上考慮這方面的保障。

1-2重要程度中，表明您需要考慮這方面的保障。0-1重要程度低，表明經(jīng)濟條件不允許的下暫時可以不考慮0您目前暫無這方面的需求。

a.呂先生人壽保險需求分析，單位（元）。

注：人身風險一旦發(fā)生，急停投資風險承受能力下降，計算現(xiàn)值體現(xiàn)。

率假定為4%（定期存款和債券的組合）。

呂太太的壽險需求分析，單位：（元）。

b.重大疾病保險需求分析。

呂太太意外傷財保險分析。

d.財產(chǎn)保險需求分析。

您的財產(chǎn)方面，主要是房屋，室內(nèi)財產(chǎn)等等，可以投保的房屋以及室內(nèi)的財產(chǎn)的基本保險，并且附加盜竊，第三者責任等方面的保險即可。

針對您的保險需求，為您及其您的家庭選擇了以下保險品種，這些。

品種將最大的可能滿足您的風險保障目標。

6.旅游計劃分析。

旅游目標計劃從明年開始全價每年旅游一次，開銷1萬元。計劃退休年齡為70歲，預(yù)計退休后生活30年，預(yù)計旅游時限為55年，按照2%的通貨膨脹率，4%的貼現(xiàn)率，fv=10000*(f/a,0.98,25)=220200元退休后每年旅游費用規(guī)劃（通脹2%）。

目前。

60。

價位。

61。

62。

63。

64。

65。

6667。

￥199,641。

退休前準備199641元，這筆錢在歲到退先前可以準備充足。

規(guī)劃部工作計劃篇四

我局將緊緊圍繞縣委、縣政府“五年倍增、福民強縣”的工作目標，在市規(guī)劃局的指導(dǎo)下，不斷完善規(guī)劃體系，狠抓規(guī)劃實施，強化規(guī)劃服務(wù)，攻堅克難，圓滿完成各項工作任務(wù)。

一、工作思路。

以建設(shè)一流生態(tài)宜居城市為目標，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，進一步提高規(guī)劃編制水平，切實加強規(guī)劃引領(lǐng)作用，進一步加大規(guī)劃監(jiān)管力度，不斷加強城鄉(xiāng)規(guī)劃統(tǒng)籌，努力強化自身建設(shè)，確保規(guī)劃工作再上新臺階。

二、工作目標。

年的城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的具體目標是：基礎(chǔ)工作再夯實、監(jiān)管力度再加強、業(yè)務(wù)水平再提高、自身建設(shè)再突破、單位形象再提升。

三、工作重點。

圍繞全年工作目標，年的城鄉(xiāng)規(guī)劃工作重點為：

一是突出規(guī)劃編制，完善規(guī)劃體系。完成總體規(guī)劃修編的報批工作，協(xié)助完成行政中心規(guī)劃設(shè)計，啟動“兩江四岸”控制性詳細規(guī)劃、城南沿江風光帶景觀規(guī)劃、老城區(qū)國有資產(chǎn)處置經(jīng)營規(guī)劃、網(wǎng)嶺工業(yè)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃、迎賓大道兩廂控制性詳細規(guī)劃，繼續(xù)完善老城區(qū)提升改造規(guī)劃及內(nèi)環(huán)路兩廂控制性詳細規(guī)劃，完成四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)和五個中心村的規(guī)劃編制，補測縣城規(guī)劃區(qū)10平方公里地形圖。

二是突出監(jiān)督管理，提高執(zhí)行力度。加強規(guī)劃批前論證和批后監(jiān)管，對建設(shè)項目科學論證、高效審批，批后明確專人進行日常跟蹤管理，確保建設(shè)項目能夠按照規(guī)劃審批的要求進行建設(shè)。進一步加大執(zhí)法日常巡查力度，對城市主次干道、重點工程、規(guī)劃嚴控區(qū)進行不間斷巡查，將違法建設(shè)和矛盾糾紛制止在萌芽狀態(tài)。

四是突出能力提升，提高自身素質(zhì)。強化干部職工的政治、經(jīng)濟、法律、管理等知識的教育培訓(xùn)，加強與市規(guī)劃局的交流學習，虛心接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進一步提高干部職工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，努力提升規(guī)劃編制論證、審批管理、執(zhí)法監(jiān)管和規(guī)劃服務(wù)水平，建立好圖書資料室和規(guī)劃信息數(shù)據(jù)庫，夯實規(guī)劃業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)。

四、工作措施。

年要重點強化四項工作措施：

一是加大公共規(guī)劃投入。一方面要積極協(xié)調(diào)，爭取上級政策，進一步加大資金投入，提高規(guī)劃檔次，保證每一項規(guī)劃設(shè)計都是精品,確保每一次建設(shè)都能提高城市品位。二方面要堅持城鄉(xiāng)重大規(guī)劃編制項目招投標制度，確保所有重點大型項目均能邀請到高水平設(shè)計單位參與公開招標，提升我縣的規(guī)劃編制水平。

二是加強宣傳平臺建設(shè)。推進局規(guī)劃信息網(wǎng)的改造提質(zhì)，將城鄉(xiāng)規(guī)劃的編制成果、許可信息、方案公示、違法查處等一系列規(guī)劃方面的政策依據(jù)和業(yè)務(wù)信息全部在網(wǎng)站發(fā)布，向社會公開。穩(wěn)步推進規(guī)劃展示館建設(shè)，年底完成布展工作，致力打造一個擴大對外交流、宣傳推介縣的重要窗口和讓廣大群眾全面了解城鄉(xiāng)規(guī)劃、大力拓展公眾參與監(jiān)督規(guī)劃的良好平臺。

三是整合執(zhí)法監(jiān)察資源。為加大規(guī)劃監(jiān)管力度，促進各類規(guī)劃的順利實施，年要進一步理順部門的監(jiān)管職責，簡化執(zhí)行程序，參照周邊市縣的成功經(jīng)驗，加大協(xié)調(diào)力度，整合執(zhí)法資源，規(guī)劃執(zhí)法采取處罰與巡查、制止、執(zhí)行相分離的辦法，規(guī)劃、國土部門負責違法建設(shè)的認定，巡查、制止、執(zhí)行由城市綜合管理部門負責，快速、高效、有力地實現(xiàn)對違法建設(shè)查處和打擊。

四是深化完善長效機制。深入推行規(guī)劃委員會集體審議聯(lián)合審批機制，深化預(yù)安銷號與績酬掛鉤制度、建設(shè)項目批后跟蹤監(jiān)管制度和分區(qū)巡查制度，健全和完善規(guī)劃公示、聽證制度，推進規(guī)劃管理監(jiān)督規(guī)范化、程序化、制度化建設(shè)，大力提升行政效能。

規(guī)劃部工作計劃篇五

按照魯防發(fā)[**年]29號文件的要求，國家人防重點城市和省人防重點市（縣）到**年底前應(yīng)完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃（或地下空間開發(fā)利用兼顧人防要求規(guī)劃）的全面覆蓋工作要求，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開了專門的工作會議，制定了詳盡的年度計劃，本著“分批實施、因地制宜、先易后難、合并進行”的原則，切實完成規(guī)劃編制任務(wù)?，F(xiàn)將具體計劃匯報如下：

按照市局要求，為將此項工作落實到實處，我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計劃寫入11年人防工作重點，于年底擬定了匯報方案，并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專題匯報，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管縣長同意開展這項工作，近期將到市局給市局領(lǐng)導(dǎo)和工程科進行匯報。

首先，我辦向縣財政局書面申請專項資金，縣財政局給予大力支持，根據(jù)工作量預(yù)算所需資金；其次，由人防辦主任帶隊，我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項目具體責任人到外地考察學習，了解具體做法；第三，和縣建設(shè)局溝通，掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況；第四，走招投標程序，聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計單位；第五，配合中標規(guī)劃設(shè)計單位，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃。

根據(jù)《平邑縣城區(qū)地下城市總體規(guī)劃》完成《平邑縣人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃》的評審和報批，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。

規(guī)劃部工作計劃篇六

（規(guī)劃人：柯仲臨、伍巧玲）部門：戰(zhàn)略發(fā)展部一、部門定位。

經(jīng)理（2人）：柯仲臨、伍巧玲。

成員（7~8人）：陳銘、徐映君、張寧（需招4~5人）。

三、具體工作內(nèi)容。

1.日常文章+專題文章+活動文章。

日常文章：分為五大模塊（鷹眸、悅閱、智庫、燴趣、兢商）。

專題文章：設(shè)定專題進行文章編寫并推送（如校友訪談等）。

活動文章：團隊活動通訊稿及相關(guān)事項宣傳類文章。

升級服務(wù)號和設(shè)置菜單（如自動回復(fù)等）（2）季刊（團隊文化手冊）分為3冊。

3.

（3）培訓(xùn)。

新人培訓(xùn)：與hr合作，組織新人進行創(chuàng)行知識、項目知識、團隊組織構(gòu)架等培訓(xùn)。

日常培訓(xùn)：自主發(fā)展課堂，與多部門合作進行相關(guān)培訓(xùn)。

備賽培訓(xùn)：將備賽專題沙龍信息作為培訓(xùn)素材進行相關(guān)培訓(xùn)（4）沙龍。

不定期邀請校友或經(jīng)驗人士進行專題分享，組織隊友參加（5）開發(fā)新項目。

前期：1.利用秋招契機，將新項目想法作為實戰(zhàn)內(nèi)容供招聘者執(zhí)行，期待達到較好成果（還需與hr,隊長協(xié)商討論）。

后期：確定較好方案進行下一步實踐，待確定項目受眾、可持續(xù)性、擁有可行性。

具體的形式有需要在討論。

5.與pr合作進行專題文章編寫。

“招新”（主要包括人物訪談+寄語/照片墻+項目和部門介紹）（3）季刊—分為3本。

6.

7.年度總結(jié)/大事記/備賽點滴。

（具體內(nèi)容需要與bb溝通）（4）培訓(xùn)—日常培訓(xùn)。

1.利用秋招契機，將新項目想法作為實戰(zhàn)內(nèi)容供招聘者執(zhí)行，期待達到較好成果（還需與hr,隊長協(xié)商討論）。

工作均為兩人協(xié)同完成，側(cè)重點略有不同。

工作計劃調(diào)整（視情況而定）2014年9月。

協(xié)助hr進行秋招,有針對性招人部門會議（對于已在的成員）2014年10月。

新人培訓(xùn)。

開發(fā)新項目—案例分析、收集團隊成員想法2014年11月日常培訓(xùn)/沙龍開發(fā)新項目—嘗試實踐2014年12月日常培訓(xùn)/沙龍開發(fā)新項目—繼續(xù)實踐部門文化傳承（方式未定）。

以下這些內(nèi)容需要與隊長、戰(zhàn)略成員共同商討：（1）建立服務(wù)號和設(shè)置菜單（2）周報。

（3）收集團隊成員想法。

戰(zhàn)略管理平臺、投資監(jiān)控平臺、決策支持平臺、it應(yīng)用與管理平臺二、指導(dǎo)原則。

1、緊密圍繞經(jīng)營來開展工作。

對手，進行解剖、研究和分析，分析浙東與之的差距，尋求縮短差距的方法；

腿腳向下，深入基層，調(diào)查研究各經(jīng)營單位的情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議。我們不直接參與經(jīng)營，但我們的工作職能決定我們必須了解經(jīng)營。三、工作思路戰(zhàn)略管理：

1、建立戰(zhàn)略管理體系，搭建戰(zhàn)略管理平臺。制訂集團三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，貫徹集團發(fā)展思路，統(tǒng)一價值理念，明確集團愿景、使命，清晰集團產(chǎn)業(yè)組合，指引未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與目標；指導(dǎo)和協(xié)助各經(jīng)營單位編制三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營企劃，發(fā)揮集團本部的戰(zhàn)略牽引力。

養(yǎng)一批對戰(zhàn)略規(guī)劃與投資管理有深刻理解的專業(yè)人士。

3、關(guān)注經(jīng)營單位的經(jīng)營管理活動，將經(jīng)營管理活動中存在的重要問題及管理瓶頸列為戰(zhàn)略課題進行專項研究，形成專題報告，提出改進思路和措施。

對先進企業(yè)管理工具與方法論進行研究，根據(jù)集團發(fā)展需求，選擇性地導(dǎo)入相匹配的管理工具和方法。

（4）決策信息收集整理與分析。

對宏觀環(huán)境信息、市場信息、競爭對手信息等進行有針對性的收集整理并展開分析，為集團決策層提供決策參考與信息支持。信息管理：1、構(gòu)建綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施，形成信息化對企業(yè)管理的重要支撐。2、實行派駐it人員機制，打造it一體化管理。

1、部門組織架構(gòu)及工作方式。

戰(zhàn)略發(fā)展中心下設(shè)兩個部:戰(zhàn)略管理部、信息管理部。

戰(zhàn)略管理部崗位設(shè)置：戰(zhàn)略管理經(jīng)理一名、戰(zhàn)略管理主管一名、決策信息與支持主管一名；

信息管理部崗位設(shè)置：信息管理經(jīng)理一名、信息管理主管二名、駐外網(wǎng)絡(luò)管理員三名；為了便于集團對下屬子公司進行戰(zhàn)略管控，必須在管理職能上實行集團與子公司的對接。建議下屬子公司行政人事部增設(shè)企劃投資崗位，負責子公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營企劃及投資管理工作，與集團戰(zhàn)略發(fā)展中心戰(zhàn)略管理部進行工作對接，在戰(zhàn)略管理業(yè)務(wù)上接受集團的指導(dǎo)，向集團戰(zhàn)略管理部報送相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。

1.審計工作及工程支付款情況。

隨著禾草溝一、二礦資源整合項目基建工程的竣工、驗收及交付，我部門的工作重心，由施工現(xiàn)場的一線管理轉(zhuǎn)移至整個項目的審計決算工作。工程審計是我部門2014年度工作的重點和難點。（1）禾一礦的決算審計工作。

禾一礦資源整合項目共涉及承建單位12家，單位工程21個，概算總投資1.63億元。審計工作，于2013年中初步展開，2014年6月全面完成。承建單位累計報送價格2.25億元，累計審減金額4700萬元，審定總造價1.78億元。超出概算投資約1500萬元，超支比例9.2%。目前審計決算資料、簽證、圖紙等正在完善、移交當中。（2）禾二礦決算審計工作。

禾二礦資源整合項目共涉及承建單位12家，單位工程28個，概算總投資2.25億元。目前，最后一家承建單位決算已報送，我部門相關(guān)人員正積極會同審計單位、施工單位，緊張有序的進行最后決算。預(yù)計12月底全面完成。已完成審計的工程，相關(guān)資料正在逐步移交。

（3）禾一、二礦工程款支付情況。

禾一礦截至2014年12月，累計支付工程款15403萬元，占審定總造價17867萬元的86.2%。不含12月支付令申請款項（未批）。禾二礦截至2014年12月，累計支付工程款19639萬元。最后一家承建單位，審計部門正在進行審計。不含12月支付令申請款項（未批）。兩礦合計累計支付：35042萬元。

（1）對禾一礦礦部窯洞及財務(wù)科進行改造及維修，以配團運銷公司搬遷，滿足運銷公司辦公需求；禾一礦污水處理站背后（高位水池閥門房下部），井字梁護坡工程，相關(guān)施工圖已經(jīng)完成；禾一、二礦綠化補載及樹苗清點和面積計量工作。由于綠化工程存在苗、木的成活率問題，審計工作相對其他建設(shè)工程完成較晚。

（2）車村礦生活污水處理站周邊擋墻、生活區(qū)相關(guān)建筑的維修；車二礦改建彩鋼房、炸藥庫擋墻工程、宿舍樓裝飾維修等維修、維護工程。

見和建議。

二、部門內(nèi)部管理。

近兩年來，隨著我科室人員不斷增加，我部門緊緊圍繞集團公司及績效考核對科室工作提出的新標準、新要求，我們不斷完善科室內(nèi)部管理制度，嚴格管理員工日常行為，明確分工、責任落實。積極參加所在礦區(qū)周三例行學習、集團公司及所在礦區(qū)的各項活動，并安排專職人員參加每天召開的調(diào)度會，及時掌握、了解井下生產(chǎn)及建設(shè)情況。按照集團公司統(tǒng)一安排，我們集中開展了黨的群眾路線教育實踐活動學習，組織討論會。對黨中央、公司黨委的精神進行了學習傳達，深入學習了集團公司十五項規(guī)定、群眾路線教育實踐活動實施方案、董事長在群眾路線教育實踐活動的講話等內(nèi)容。同時展開深入討論，從思想上、作風上、行為上，查問題、找不足，提高了科室職工緊密結(jié)合群眾路線開展工作的思想意識。

違法亂紀現(xiàn)象。能夠按時完成組織交辦的各項工作任務(wù)。

1.黨風廉政方面。

工作過程中深知部門的敏感所在，科室內(nèi)高度重視職工思想教育工作，要求科室成員將參加所在礦區(qū)組織的學習并與自我學習相結(jié)合，提高職工思想水平。同時開展科室內(nèi)部教育工作，嚴防不良社會風氣帶來的思想、行為腐蝕。能夠嚴格落實中央的“八項規(guī)定”及集團公司的“十五項規(guī)定”。一年來，我科室員工能夠做到思想進步、廉潔自律，將黨的群眾路線教育實踐活動的思想、精神，貫穿于日常的工作、學習、生活當中，以高尚的思想武裝頭腦，以健康的情趣陶演情操，以良好的生活習慣抵制各種腐朽思想的侵蝕。盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)工作，未出現(xiàn)吃、拿、卡、要等違紀行為。

2.規(guī)章制度建設(shè)方面。

規(guī)章制度建設(shè)方面，我科室堅持遵章守紀和內(nèi)部建設(shè)并抓，一方面貫徹落實公司各項規(guī)章制度，積極開展科室內(nèi)部教育、管理工作，確?？剖衣毠ぷ杂X遵守礦規(guī)礦紀。未發(fā)生違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象。另一方面，根據(jù)科室實際工作和考核要求，不斷完善科室內(nèi)部管理制度，制訂了簽證審核管理、保密文件管理、工程驗收流程等相關(guān)制度。確保項目建設(shè)過程管理的統(tǒng)一性、完整性，明確部室人員職責范圍，有效規(guī)范部室人員的操作流程及管理行為，提高了部室人員思想認識，無規(guī)矩不成方圓。

3.綜合治理方面。

我科室堅持對職工開展守法教育和內(nèi)部團結(jié)教育，科室職工能夠嚴格遵守國家法律法規(guī)和礦規(guī)礦紀，2013年我科室未出現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。

4.計劃生育方面。

2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃一、工作總結(jié)。

歲末將至，年初如新，自從3月13日入職到現(xiàn)在，已經(jīng)悄然過去了半年時間，雖然不能說對于崗位職責內(nèi)的事務(wù)輕車熟路，但也是游刃有余，以下就這段時間的工作情況作簡要總結(jié)，請參閱領(lǐng)導(dǎo)多加指導(dǎo)。

戰(zhàn)略投資部的工作需要通曉公司全盤業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，洞悉生產(chǎn)經(jīng)營過程中的優(yōu)劣盈缺，才能根據(jù)職責需要，對公司戰(zhàn)略上的布局和發(fā)展提供準確、可靠的信息數(shù)據(jù)。相對于部門其他同事，我是較為了解公司業(yè)務(wù)情況的，這都有賴于在公司主要經(jīng)營單位之一的收儲公司工業(yè)園為時一個月的行政工作試用階段，讓我有充足的時間接觸生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品的產(chǎn)銷情況，為之后的工作開展打下了良好的人際和認知基礎(chǔ)，其余的在這里就不多加贅述了。

伴隨著戰(zhàn)略投資部的組建，我的工作也慢慢進入正軌，從4月份至今，主要開展了以下幾個方面的工作：

1、全盤抓手工程項目建設(shè)，為企業(yè)生產(chǎn)營運保駕護航。

目資金落到實處，切實有效的做到“一分投入一分保障”，杜絕和避免粗制濫造的項目工程影響企業(yè)形象和日益加快的發(fā)展步伐。

罐的工程單位遺留下的質(zhì)量問題，現(xiàn)做防腐施工的單位未能及時發(fā)現(xiàn)而造成工程質(zhì)量出現(xiàn)狀況，我作為建設(shè)方代表，明確責任方主要在原罐體施工單位，部分疏忽責任在目前施工單位這一原則，積極協(xié)調(diào)三方關(guān)系，有效的避免了踢皮球、扯不清耽誤工程進度的情況出現(xiàn)。類似這樣的事情還有很多，雖然在領(lǐng)導(dǎo)眼里，事情都是圓滿告終，但是其中的努力和付出在我看來既是工作難點也是成長過程中的“鈣鎂片”，這都是我職業(yè)生涯長足進步的催化劑。

2、投資項目管理穩(wěn)中求進。

中是更為重要的。伴隨年底的工作安排，我也做了功課，去阿克蘇出差的這段時間與分公司的同事積極溝通，相互了解，不僅混個臉熟，也在不同工作層面上了解目前的投資項目都涉及到哪些方面，項目實施的必要性在戰(zhàn)略布局中是否孤注一擲，生產(chǎn)成本和產(chǎn)出的產(chǎn)品面對目前市場需求有怎樣的優(yōu)勢等等，多想一點難懂的問題，多以企業(yè)管理者的身份參與到公司的發(fā)展建設(shè)當中，穩(wěn)中求進，把工作開展的高時高效。

作有了全新的認識，也摸著石頭過河，思路越來越清晰。年底也在去阿克蘇出差的過程中，拜訪了當?shù)氐捻椖可陥髥挝?，了解了地方項目申報情況。從無到有，把戰(zhàn)線拉長，爭取做到申報必成的項目全力以赴；可能申報成功的項目，盡力嘗試，花小的代價年年提交，相信總會申報成功；對于貼邊申報或者應(yīng)各單位的要求申報的項目也要不虛求實，配合他們做好各項工作。

末日未至，蛇年到來，面對全新的一年，對于工作的開展，我有以下一些想法，若有不周，請領(lǐng)導(dǎo)指點補充。

1、與時俱進，勤學善思。

這一點無關(guān)乎工作內(nèi)容，卻決定我所有的工作開展的是否有效，所謂“書癡者文必工，藝癡者技必良”，只有苦于鉆一行，才能有最后的大成功。

現(xiàn)在都在倡導(dǎo)建設(shè)學習型企業(yè)，爭做學習型員工，新糧亦如此，我也亦如此，企業(yè)在為我們創(chuàng)造良好的學習氛圍以后，作為員工就要乘風追擊，勤學善思，從一個油脂行業(yè)毫無從業(yè)經(jīng)驗的旁觀者，受盡歷練后蛻變成為一個能夠站在企業(yè)管理層角度思考問題，為企業(yè)解決實際困難的一個不可或缺的存在。

2、項目管理精益求精。

出不合理請求，務(wù)必做到不拿取項目內(nèi)的一針一線。這“三個嚴格”會保證企業(yè)無論新建還是改擴建項目中都能夠好鋼用在刀刃上，達到項目立項時的初衷。

繼續(xù)跟進未完工建設(shè)的項目和已完工項目的使用部門反饋情況，做到“盡早發(fā)現(xiàn)問題，盡快解決問題，盡量不產(chǎn)生更大影響”的原則處理各類問題。做好收儲公司工業(yè)園、阿克蘇分公司等經(jīng)營單位2013年的項目準備工作，從項目立項之初了解立項意圖開始，監(jiān)管工程項目的建設(shè)過程，與使用部門、監(jiān)理一同互相監(jiān)督，保證明年的整個公司技改投資項目順利實施。

做好項目資料存?zhèn)湟粭l龍工作，從項目立項到項目建設(shè)期，再到項目竣工驗收，幾個主要環(huán)節(jié)的項目工程資料都要存檔備份，各項目分立成冊，方便日后其他各部門的查閱。

1、負責公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的制定，監(jiān)督公司戰(zhàn)略部署的執(zhí)行；

4、根據(jù)公司發(fā)展需要，制定部門年、季、月度工作規(guī)劃及費用預(yù)算；

8、負責公司各類專利和知識產(chǎn)權(quán)保護的申報工作；

12、完成公司臨時交辦的其他工作。。

崗位設(shè)置部門經(jīng)理職責。

1、根據(jù)本部門業(yè)務(wù)情況建議公司增減部門人員編制；

2、根據(jù)公司人事管理制度對本部門員工進行人事考評和績效考核的初評；

3、負責本部門內(nèi)部培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高部門工作人員的整體素質(zhì)及專業(yè)技能；

4、負責部門員工日常工作的安排與管理，制定部門相關(guān)工作規(guī)范；

10、協(xié)助處理清華山西校友會相關(guān)事宜；11、負責公司項目申報工作；

14、負責制定公司專利和知識產(chǎn)權(quán)申報計劃，并就安度計劃的執(zhí)行情況；

15、負責和省市相關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系，確保公司戰(zhàn)略領(lǐng)先；

17、完成直接上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

高級發(fā)展戰(zhàn)略分析師崗位職責：

2、積極研究國家信息產(chǎn)業(yè)政策，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供決策支持；

5、監(jiān)督公司戰(zhàn)略部署的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報并提交相應(yīng)的實施意見，使公司的發(fā)展按照戰(zhàn)略規(guī)劃方案得以順利開展。6、完成部門經(jīng)理臨時安排的其它工作。高級項目申報師崗位職責：

1、研究并分析各級政府的科技政策，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供決策依據(jù)；

4、協(xié)助與政府相關(guān)部門、關(guān)鍵客戶的溝通、協(xié)調(diào)工作；

5、跟進項目進度，組織接待專家評審，項目驗收；

6、完成部門經(jīng)理臨時安排的其它工作。項目申報師崗位職責：

1、收集整理政府網(wǎng)站特別是科技部門網(wǎng)站信息；

3、根據(jù)國家相關(guān)政策結(jié)合公司實際情況申請政府扶持資金；

4、完成各項知識產(chǎn)權(quán)的申請、企業(yè)資質(zhì)認證相關(guān)工作。

6、參與組織清華校友會、各種社會捐贈等公益活動。

文員崗位職責：

1、負責部門電子和紙質(zhì)文檔資料的收集、整理及保管工作；

4、負責oa及考勤統(tǒng)計工作和相應(yīng)表格的填寫上報；

5、協(xié)助部門人員完成財務(wù)報銷流程；

6、協(xié)助與省、市各項目申報相關(guān)部門溝通，負責收發(fā)郵件及政府文件的上傳下達；

7、負責與省、市各相關(guān)部門的文件投遞、報送工作；

8、負責部門申報項目材料的整理、裝訂、報送工作；

9、協(xié)助各種檢查、驗收和鑒定接待準備工作；10、協(xié)助部門經(jīng)理落實公司安排的相關(guān)事宜；11、完成部門經(jīng)理臨時安排的其它工作。

規(guī)劃部工作計劃篇七

（一）工作任務(wù)目標：

1.完成抗震加固7個樓的全部改造工作（其中表廠1#樓計劃8月底完成）。

2.完成室外工程的施工（計劃6月底完成）3.完成熱計量的改造工作（10月15日完成）。

（二）人員組織與分工。

1.技術(shù)總工1名：（劉國育）負責所有施組、安全、技術(shù)方案及交底，質(zhì)量控制及試驗、資料的管理和材料指標測算的指導(dǎo)工作。2.土建施工員1名（王華）負責抗震加固全部施工工作（含驗收）3.專業(yè)施工員１名（吳志林）負責室外改造和熱計量工作（含驗收）4.專職安全員１名（柳紅雷）負責所有安全、勞務(wù)及已完成工程的維修工作。5.資料員１名（劉愛榮）負責所有的工程資料及試驗和收發(fā)文工作6.材料員１名（張家福）負責材料收發(fā)和商家溝通及配合公司材料部門工作。

2.規(guī)范制度，以制管人，明確責任。3.采取適當?shù)募畲胧l(fā)揮鰱魚效應(yīng)。

4.多學習，培養(yǎng)出自己發(fā)現(xiàn)問題的能力；多引導(dǎo)，自發(fā)形成解決問題的主動性。

5.挖掘團隊潛能，發(fā)揮團隊精神。

（四）后續(xù)6棟加固工程前期入戶調(diào)查和協(xié)調(diào)。

后續(xù)加固工程是16年的工作重點，推動后續(xù)工程順利進行的難點在于各有關(guān)單位的有效溝通和協(xié)調(diào)，項目部計劃在公司的大力領(lǐng)導(dǎo)下積極的和建委、街道辦事處、居委會聯(lián)系溝通，安排專人主動配合各方進行入戶調(diào)查、為居民耐心講解。勤跑、勤說，盡最大的努力和各方建立良好的工作關(guān)系，爭取后續(xù)加固工程盡早開工。

（五）安全管理方面：情況分析及措施。

針對老舊小區(qū)改造工程，主要安全隱患表現(xiàn)在：大部分在老舊小區(qū)內(nèi)施工，施工的區(qū)域為非封閉或半封閉區(qū)域，即要保證小區(qū)的正常生活及出行，同時有可能面對一部分居民的客觀要求等。（第三方人員人身及財產(chǎn)安全）這種情況是：保證通道安全正常通行，特別是雨雪天氣；對坑槽、管溝做好安全防護，并要有醒目的危險標志提醒；在有土方開挖或者是混凝土澆筑時，一定要加大車輛和行人的引導(dǎo)力度，并公告居民，并積極溝通解釋，取得廣大居民的理解；地下施工之前首先要和電、熱、氣、水等相關(guān)部門積極溝通協(xié)調(diào)，摸清地下管線走向之后再動土施工，并合理地選擇機械，同時對作業(yè)人員做好安全技術(shù)交底；在室內(nèi)改造時對作業(yè)人員交底尤為重要：溝通上的技巧、杜絕見財起意等違法行為、作業(yè)前向居民說明施工內(nèi)容和需要居民配合事宜、同時告知可能造成的影響（告知義務(wù)和知情權(quán)）、居民家用電作業(yè)的注意事項等。

1.針對抗震加固工程主要表現(xiàn)：相鄰樓座的正常生活，地下管線的不確定性（需改造樓棟年代久遠，無法查尋到相關(guān)的地下管線圖，而且在密集地段交匯復(fù)雜），樓座附近架空電纜隱患嚴重，同時小區(qū)及通行道路狹窄，況且還要保證一市場正常營業(yè)和幼兒園正常教學以及部分臨街商鋪的正常營業(yè)。為此：在施工區(qū)域完全封閉，降低噪音，控制揚塵，減少光污染，控制好上下班時間，合理安排好在不同時間段的施工內(nèi)容，從而達到減少擾民的目的；針對地下施工問題，吸取去年的電纜鉆爆的教訓(xùn)，不能完全取信于第三方的信息，必須在作業(yè)范圍能采用人工探測的方式，深挖探溝，確保摸清地下情況之后再進行下一道工序，完全控制風險；對于樓座附近架空電纜的保護和隱患的排出，和電力部門及時溝通，按要求采取有效措施，確保施工安全；現(xiàn)場平面合理布置是解決小區(qū)道路狹窄的關(guān)鍵因素，同時還要考慮重型車輛的安全通行（渣土車、混凝土運輸車、泵車等）；涉及到對市場、幼兒園、和商鋪的保護，安全防護、安全通道一定要做到位，并不定期檢查，及時加固、恢復(fù)，確保安全。

2.考慮到加固工程的特殊性（所有的通行、大部分的作業(yè)、以及施工荷載的特殊性都依賴于外部腳手架），對外部腳手架作為重中之重來控制，在規(guī)范、合理的方案下嚴格執(zhí)行，專職安全員每天上下班時親自檢查，并做好記錄。

3.當然，除以上特殊性之完，任然要做好常規(guī)的安全管理工作：入場教育，崗前安全培訓(xùn)交底，班前講話，特種作業(yè)的持證上崗，安全方案的交底，勞動保護用品的使用，安全防護、用電管理、機械管理、消防、文明施工、安全日常安全檢查等相關(guān)工作。

（六）、技術(shù)質(zhì)量管理方面：情況分析及措施，除按新建工程的程序控制之外還有以下抗震加固獨有的特殊性。

1.加強人員管理：在勞務(wù)隊伍選擇確定之后，一定要先了解勞務(wù)隊自身的管理水平、勞動力的來源和保障、作業(yè)人員的技能高低等情況，從而制定合理措施。（可考慮處罰與激勵措施）。

2.方案、技術(shù)交底管理：技術(shù)部門要方案可行，具有針對性，交底要全面，當作業(yè)人員全面了解、掌握之后，施工作業(yè)完成后驗收一次性通過，不返工。

3.材料管理：合理計劃、利用材料，同時保證材料的及時性，降低窩工概率的發(fā)生。

4.環(huán)境與天氣方面：根據(jù)環(huán)境制定科學合理的施工方案，同時考慮天氣、氣候因素，控制好施工節(jié)點，適當調(diào)整分項工程的施工，從而不要影響下道工序或者工程的施工，有效地保證了工期。5.理解抗震加固的設(shè)計內(nèi)涵：除按標準設(shè)計之外，還重點考慮了兩個方面：一是控制沉降，二是新舊結(jié)合。在沉降控制方面主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)施工方面，要嚴格按設(shè)計、規(guī)范施工，并對地基有異議部分必須報設(shè)計拿切實可行的方案審批之后實施。新舊結(jié)合控制主要體現(xiàn)在既有建筑外墻墻面處理以及節(jié)點植筋部位（節(jié)點植筋做為重點控制對象，包含：孔深、孔徑、清孔、鋼筋的成型、植筋膠的原材及施工的工藝等），同時考慮單面墻的模板、澆筑的施工難度，拿出合理最佳方案。最后還得技術(shù)人員多在現(xiàn)場處理新建施工和原有建筑物相互矛盾問題。

（七）安裝工程方面：摸清原有電源接入新建部分的電源位置，同時設(shè)定好線路走向，上下水考慮好計入和排除點，并保證暢通，特別是排水注意原排水接入新做排水時一定要保持全數(shù)接入，不能有漏接，造成居民入住后堵塞現(xiàn)象。對于需要改動的暖氣片位置一定要合理布局，（八）工期實施及保障：

工期是在安全和質(zhì)量的良好控制上得來的，所以只有把安全和質(zhì)量控制好，工期才能保證。

（九）成本控制：

成本控制是工程項目和施工企業(yè)最終控制目標。管理出效應(yīng)！管理出成果！成本控制體現(xiàn)在施工前、施工中、施工后等，貫穿于施工全部過程。都體現(xiàn)在以下方面：

1、直接用于施工的成本（人、材、機）。在人員方面，項目管理人員最大可能地服務(wù)于勞務(wù)隊伍，讓勞務(wù)作業(yè)減少不必要的用工，以減少結(jié)算時的成本開支，同時選好勞務(wù)作業(yè)隊伍，無形中降低了人工成本。對于施工材料在保證質(zhì)量的前提下最大程度上節(jié)約材料的浪費，同時提高廢料的利用率。做好進出庫臺賬及時匯總，同時分析不和理的用量加以調(diào)控，并嚴控供應(yīng)商家的質(zhì)量和數(shù)量。在機械方面，選擇合理機械，同時控制好機械的利用率（比如挖掘機）和滿載率（如渣土車），加工生產(chǎn)機械做好維護和保養(yǎng)。

2、直接用于辦公費用的成本：所有的辦公用品都限額領(lǐng)用，廢舊循環(huán)利用，以舊換新的原則管理。

3、直接用于各種經(jīng)費的成本：這筆費用完全取決于因人、因事而議，靈活掌控。

4、嚴格控制交通出行的費用成本。

5、規(guī)范使用安全文明施工費用。

結(jié)束語：總的來說，用心管理，對待工作要熱情，積極地融入到工作中去，要有一個好的態(tài)度以及養(yǎng)成良好的習慣，管理自然就顯得輕松自如了。

規(guī)劃部工作計劃篇八

這是網(wǎng)絡(luò)部最為基本的工作。學院的網(wǎng)站一直是學生交流和學生獲取信息的平臺，他的正常運行對學生正常了解學校學院的信息有重大意義。新學期我們在維護的'同時，將修改一些板塊，使設(shè)置更加合理，內(nèi)容更加豐富。

對網(wǎng)頁上的惡意廣告信息進行處理，是同學不受惡意廣告的影響。

及時發(fā)布更新學院的信息，及時將學院的活動進行發(fā)布。

將學生天地這個板塊宣傳出去，使得有更多的同學能在網(wǎng)站上獲取信息。

二．結(jié)合學生會的工作，突出大宣傳，加強和其他部門的合作。

在學生會開展每次工作的前期，網(wǎng)絡(luò)部會從各部門和利用網(wǎng)絡(luò)資源收集資料并整理。及時在網(wǎng)站上發(fā)布做好宣傳工作。同時和宣傳部緊密合作，制作活動海報并張貼?；顒咏Y(jié)束后進行整理，發(fā)布評論等。

根據(jù)主席團的要求，積極設(shè)計學院的院報和學院的雜志。做好向外界宣傳我們學院的工作。

三．實用知識，工具的推廣。

網(wǎng)絡(luò)部在提高學生天地的點擊率的同時，將在網(wǎng)站上推廣普及電腦知識，并開展每周推薦軟件的活動。這將大大豐富同學的生活，并提高了學員網(wǎng)站的實用度。

規(guī)劃部工作計劃篇九

2004年7月10號。

一、項目背景。

當前，就業(yè)問題突出反映在下崗失業(yè)人員再就業(yè)上。

農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力的就業(yè)問題相互交織，2._高度重視就業(yè)和再就業(yè)工作，強調(diào)就業(yè)是民生之本，也是安國之策，將控制失業(yè)率和增加就業(yè)崗位作為宏觀調(diào)控的重要指標，納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，并先后于2002年和2003年兩次召開再就業(yè)工作會議，制定出臺了一系列鼓勵和扶持下崗失業(yè)人員再就業(yè)的優(yōu)惠政策措施，包括稅費減免、小額貸款、免費培訓(xùn)、場地扶持等，為促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)營造了良好的政策環(huán)境。

3.自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)正日益成為下崗失業(yè)人員再就業(yè)的重要渠道。隨著國有企業(yè)深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的推進，國有企業(yè)作為吸納勞動力就業(yè)主渠道的功能已逐步減弱，而私營個體等非公有制經(jīng)濟和第三產(chǎn)業(yè)以及小企業(yè)的迅猛發(fā)展，為勞動者就業(yè)提供了廣闊的天地，正日益成為市場經(jīng)濟條件下勞動者就業(yè)的重要渠道。特別是隨著國家鼓勵創(chuàng)業(yè)政策的陸續(xù)出臺和創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的逐步完善，越來越多的下崗失業(yè)人員通過自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)了再就業(yè)。

4.勞動者總體素質(zhì)偏低，迫切需要加大培訓(xùn)力度。勞動者總體素質(zhì)偏低，特別是下崗失業(yè)人員文化技能水平較低，競爭能力較弱，缺乏創(chuàng)業(yè)必備的經(jīng)營管理知識和能力、技巧，嚴重影響了下崗失業(yè)人員的再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動，有的人走了很多彎路才開業(yè)，有的即使開了業(yè)，但企業(yè)辦得非常艱難，不到半年，就瀕臨倒閉。在這些人員當中，女性創(chuàng)業(yè)則面臨更大的風險和壓力。因此，迫切需要加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作力度，提高廣大下崗失業(yè)人員的就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。

5.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作實踐，為引入和推廣siyb項目奠定了工作基礎(chǔ)。_從1998年開始在部分城市進行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試點，面向有創(chuàng)業(yè)意愿和一定創(chuàng)業(yè)條件的下崗職工開展培訓(xùn)，幫助他們掌握創(chuàng)辦小企業(yè)所必須的知識和方法，并通過制定和落實一系列優(yōu)惠政策和扶持措施，推動其成功創(chuàng)辦小企業(yè)。取得經(jīng)驗后，向全國推廣。期間，2001年，通過實施中國城市就業(yè)促進試點項目，引進了國際勞工組織“創(chuàng)辦你的企業(yè)”（syb）培訓(xùn)課程，并在項目的三個試點城市（包頭、吉林、張家口）和全國其他城市取得積極進展，培訓(xùn)了一批syb培訓(xùn)教師和培訓(xùn)師，幫助一批下崗失業(yè)人員成功創(chuàng)辦了微小型企業(yè)。與此同時，為更好地推動工作，_結(jié)合區(qū)域布局，依托工作基礎(chǔ)較好、促進創(chuàng)業(yè)效果較為顯著的北京、天津、鞍山等11個城市建設(shè)了一批國家創(chuàng)業(yè)示范基地，探索創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項目開發(fā)、開業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)等有機結(jié)合促進創(chuàng)業(yè)的工作機制，取得初步進展，并開始在全國發(fā)揮示范和帶動作用。

為進一步增強中國創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實施機構(gòu)的能力建設(shè)，使這項工作獲得可持續(xù)的發(fā)展，以便幫助更多的下崗失業(yè)人員和其他勞動者成功地走上創(chuàng)業(yè)之路，經(jīng)中國勞動和社會保障部、國際勞工局以及英國國際發(fā)展署三方協(xié)商，將在中國正式實施siyb培訓(xùn)項目。

二、項目目標。

（一）總體目標：推動微小企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)崗位、減少貧困。

（二）近期目標：

1.探索建立行政推動與技術(shù)支持有機結(jié)合促進創(chuàng)業(yè)的工作模式；

4.培養(yǎng)和造就一批成批的企業(yè)創(chuàng)辦者和經(jīng)營者，并為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。

三、項目受益群體。

2.最終受益人：有創(chuàng)業(yè)意愿并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員，特別是下崗失業(yè)人員。

四、項目實施城市。

北京、天津、鞍山、吉林、包頭、張家口、上海、蘇州、南昌、宜昌、青島、長沙、成都、烏魯木齊等14個城市。

五、項目戰(zhàn)略框架。

成立項目指導(dǎo)委員會，主要由_、財政部、中國人民銀行、發(fā)改委、國家_、國家工商總局、全國總工會、共青_、全國婦聯(lián)、ilo、英國國際發(fā)展部等組成。

委員會下設(shè)兩個機構(gòu)，一是國家項目辦公室，由_培訓(xùn)就業(yè)司、國際合作司、中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心等單位組成，辦公室設(shè)在培訓(xùn)就業(yè)司，負責siyb項目在中國的整體規(guī)劃和組織實施及相關(guān)管理。國家項目辦公室與各項目城市的項目辦公室簽訂協(xié)議書，明確工作目標和任務(wù)，并提供指導(dǎo)和監(jiān)督。二是項目專家辦公室，設(shè)在ilo北京局，負責為項目提供技術(shù)支持。國家項目辦公室和專家辦公室定期舉行協(xié)調(diào)會，共同研究項目在中國的推動及規(guī)劃、實施中的具體事宜。

項目年度終了前，開展項目評估活動，并召開指導(dǎo)委員會成員單位及項目城市參加的項目年度會議。

項目城市各自成立本地區(qū)項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和項目辦公室，按照協(xié)議書要求，組織制定本地區(qū)項目規(guī)劃并組織實施，選擇創(chuàng)業(yè)服務(wù)提供機構(gòu)，并對之進行指導(dǎo)和監(jiān)督。

六、項目實施計劃（2004年7月至2005年7月）。

（一）實施對象：下崗失業(yè)人員為主體。

（二）實施內(nèi)容：在繼續(xù)實施、完善和拓展syb培訓(xùn)（含gyb）的基礎(chǔ)上，引入和強化iyb，為需要提高和改善企業(yè)的小老板開展iyb培訓(xùn)。

（三）工作目標：建立有中國特色的siyb培訓(xùn)實施工作體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量監(jiān)控體系，加強各級項目運作機構(gòu)的能力建設(shè)，造就一批成功的微小企業(yè)創(chuàng)辦者和經(jīng)營者。全國培訓(xùn)3萬名下崗失業(yè)人員（按每個城市培訓(xùn)2000人計算）。新企業(yè)（或非正規(guī)勞動組織）創(chuàng)辦成功率達到50%以上，并實現(xiàn)一戶企業(yè)至少帶動3人就業(yè)的效應(yīng)；企業(yè)經(jīng)營改善率達到80%以上。

（四）主要活動和產(chǎn)出：

1.制定項目發(fā)展戰(zhàn)略。

（1）制定siyb項目年度工作計劃和中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

（2）建立運作高效且可持續(xù)發(fā)展的項目運行機制。

（3）設(shè)計中國siyb項目標識。

2.建立項目工作制度。

（1）制定培訓(xùn)機構(gòu)選擇標準，統(tǒng)一培訓(xùn)機構(gòu)標識。

（2）制定教師和培訓(xùn)師認證標準并統(tǒng)一實施。

（3）制定培訓(xùn)師管理辦法，建立全國培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)師檔案庫。

（4）統(tǒng)一學員認證。

（5）建立按季度信息通報制度。

（6）建立統(tǒng)一的教材開發(fā)和發(fā)行制度。

3.舉辦系列培訓(xùn)活動。

（1）舉辦項目城市工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（2）舉辦師資培訓(xùn)、師資提高培訓(xùn)、培訓(xùn)師培訓(xùn)、培訓(xùn)師提高培訓(xùn)（使全國有50個培訓(xùn)師和500個培訓(xùn)教師）。

4.引進、開發(fā)系列技術(shù)資料。

（1）syb游戲模塊的改造。

（2）gyb教材的開發(fā)。

（3）iyb教材的開發(fā)。

（4）其他。

5.建立并組織實施siyb監(jiān)控和評估體系。

（1）建立有中國特色的siyb監(jiān)控評估指標體系。

（2）組織監(jiān)控評估活動。

（3）組織開展項目中期評估和終期評估活動。

6.組織交流、研討、考察活動。

（1）舉辦以建立和企業(yè)發(fā)展服務(wù)市場為主題的國際研討會。

（2）組織教師、培訓(xùn)師之間的交流和觀摩活動。

（3）組織優(yōu)秀教師和培訓(xùn)師出國考察。

（4）組織城市間、地區(qū)間的交流和考察活動。

7.開展市場調(diào)研，開發(fā)培訓(xùn)新產(chǎn)品。

（1）大學生創(chuàng)業(yè)教材。

（2）婦女創(chuàng)業(yè)教材。

（3）農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)教材。

（4）siyb培訓(xùn)電視課程。

8.開展系列宣傳活動。

（1）攝制項目宣傳片。

（2）舉辦多種形式的項目推介會。

（3）在報紙、電視、雜志上作專版、專欄宣傳。

（4）舉辦項目成果展示會。

規(guī)劃部工作計劃篇十

要進一步強化市場競爭意識最著貴我兩方步伐的加快，特別是我國加入wto后，各種類型企業(yè)之間競爭日益激烈，對公司的生存發(fā)展提出了，嚴峻的挑戰(zhàn)，優(yōu)勝劣汰，適者生存，我們必須加速實現(xiàn)從傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟觀念向以市場為中心的市場經(jīng)濟觀念的轉(zhuǎn)變，真正樹立起強烈競爭意識，努力在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

2.要大膽解放思想，變被動等待觀望為主動出擊、積極進取。要克服過去“搞外經(jīng)貿(mào)買方市場，外方老板說了算”的思想認識，采取主動出擊、靈活多樣的工作方法，千方百計利用各種關(guān)系廣交朋友，廣開渠道，收集信息本著平等互利，一至對外的原則，大力密切同省，市同行業(yè)間的聯(lián)系和合作，擴大信息網(wǎng)絡(luò)合作網(wǎng)絡(luò)，有無，互通有無，友好協(xié)作，共同開拓對外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)。

二、切實加強對全局外向型經(jīng)濟的指導(dǎo)為基礎(chǔ)促進和加強全局各企業(yè)之間的聯(lián)系與合作，進一步規(guī)范、統(tǒng)一全局的外向型經(jīng)濟工作，20xx年，公司要在搞好自身經(jīng)營的同時，加大對全局外經(jīng)工作協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的力度。

進一步加強招商引資工作。實踐報告證明積極引進外資是萵苣改造大中型企業(yè)手段，也是解決目前我局多數(shù)企業(yè)資金缺乏、經(jīng)營不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、xx飯店辦公樓等及家企業(yè)的招商引資工作，力爭通過合資、合作等形勢引進資金，技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗，徹底改造局屬大中型企業(yè)x-x個。

2.加強對已建成合資企業(yè)的協(xié)調(diào)和管理，年初，要重點抓緊協(xié)助xx飯店辦理合作經(jīng)營籌備工作與各項手續(xù)，力爭于x月底以前開張營業(yè)。要進一步通過調(diào)查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強對已建成營業(yè)的xx賓館、xx飯店、xx公司、xx酒店等合資企業(yè)的協(xié)調(diào)、管理全面掌握籌建、營業(yè)及外方情況，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。認真搞好協(xié)調(diào)、服務(wù)和指導(dǎo)，確保全局外經(jīng)工作的順利發(fā)展。

3.及時交流，傳遞外經(jīng)貿(mào)信息，促進全局各企業(yè)間的聯(lián)合與合作，互相支持、優(yōu)勢互補，、利潤均占，共同發(fā)展外經(jīng)貿(mào)事業(yè)。

規(guī)劃部工作計劃篇十一

一、2014年度規(guī)劃部完成的主要工作：

1.審計工作及工程支付款情況。

隨著禾草溝。

一、二礦資源整合項目基建工程的竣工、驗收及交付，我部門的工作重心，由施工現(xiàn)場的一線管理轉(zhuǎn)移至整個項目的審計決算工作。工程審計是我部門2014年度工作的重點和難點。

（1）禾一礦的決算審計工作。

禾一礦資源整合項目共涉及承建單位12家，單位工程21個，概算總投資1.63億元。審計工作，于2013年中初步展開，2014年6月全面完成。承建單位累計報送價格2.25億元，累計審減金額4700萬元，審定總造價1.78億元。超出概算投資約1500萬元，超支比例9.2%。目前審計決算資料、簽證、圖紙等正在完善、移交當中。

（2）禾二礦決算審計工作。

一、二礦工程款支付情況。

禾一礦截至2014年12月，累計支付工程款15403萬元，占審定總造價17867萬元的86.2%。不含12月支付令申請款項（未批）。

禾二礦截至2014年12月，累計支付工程款19639萬元。最后一家承建單位，審計部門正在進行審計。不含12月支付令申請款項（未批）。

兩礦合計累計支付：35042萬元。

在一、二礦項目的審計過程中，我科室與承建、審計單位積極協(xié)調(diào)，并派駐相關(guān)人員駐留審計單位對接審計工作；多次組織人員赴西安、延安等地的建材市場調(diào)查材料價格；會同施工單位展開大量的工程簽證審核、工程量核對及材料價認定工作；同時對施工單位報送的決算先行預(yù)審，之后再報送第三方審計部門，這樣做不僅可以有效控制第三方審計費用支出，而且能夠促進施工單位按實送，減少虛報、瞞報的發(fā)生。盡可能保證審計結(jié)果的客觀、公正、準確、透明。

2．維修、維護及改造工程。

一、二礦綠化補載及樹苗清點和面積計量工作。由于綠化工程存在苗、木的成活率問題，審計工作相對其他建設(shè)工程完成較晚。

（2）車村礦生活污水處理站周邊擋墻、生活區(qū)相關(guān)建筑的維修；車二礦改建彩鋼房、炸藥庫擋墻工程、宿舍樓裝飾維修等維修、維護工程。

1、102房間的改造正在施工，預(yù)計本月25日前后完工。

3.新建項目前期準備工作。

（1）120萬噸（即車村一號礦），施工前期準備工作已展開，并派我科室人員進駐現(xiàn)場，地質(zhì)勘探工作已全部完成，勘探孔數(shù)共計129個，為車村一號礦前期方案設(shè)計設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。

（2）組織參與了新城項目理論論證和方案討論工作。邀請延安市規(guī)劃局、城管局，新城區(qū)管委會規(guī)劃部、陜西德賽建筑工程設(shè)計有限公司、深圳世聯(lián)地產(chǎn)策劃公司、延安市設(shè)計院、宏博建筑設(shè)計有限公司，及我集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。并開展了建筑方案的論證及討論工作。

同時與我市相關(guān)部門專家就住宅、辦公區(qū)的前期設(shè)計、功能布局、交通組織、新技術(shù)應(yīng)用等方面進行了深入研討。市有關(guān)部門負責同志及相關(guān)部門同志，圍繞如何編制好項目規(guī)劃方案提供當?shù)氐谋尘扒闆r，并結(jié)合延安新城區(qū)實際，提出寶貴的建設(shè)性意見和建議。

二、部門內(nèi)部管理。

近兩年來，隨著我科室人員不斷增加，我部門緊緊圍繞集團公司及績效考核對科室工作提出的新標準、新要求，我們不斷完善科室內(nèi)部管理制度，嚴格管理員工日常行為，明確分工、責任落實。積極參加所在礦區(qū)周三例行學習、集團公司及所在礦區(qū)的各項活動，并安排專職人員參加每天召開的調(diào)度會，及時掌握、了解井下生產(chǎn)及建設(shè)情況。

按照集團公司統(tǒng)一安排，我們集中開展了黨的群眾路線教育實踐活動學習，組織討論會。對黨中央、公司黨委的精神進行了學習傳達，深入學習了集團公司十五項規(guī)定、群眾路線教育實踐活動實施方案、董事長在群眾路線教育實踐活動的講話等內(nèi)容。同時展開深入討論，從思想上、作風上、行為上，查問題、找不足，提高了科室職工緊密結(jié)合群眾路線開展工作的思想意識。

黨風廉政、規(guī)章制度、綜合治理、計劃生育方面，我科室職工能做到遵守公司各項規(guī)定，未出現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。能夠按時完成組織交辦的各項工作任務(wù)。

1.黨風廉政方面。

工作過程中深知部門的敏感所在，科室內(nèi)高度重視職工思想教育工作，要求科室成員將參加所在礦區(qū)組織的學習并與自我學習相結(jié)合，提高職工思想水平。同時開展科室內(nèi)部教育工作，嚴防不良社會風氣帶來的思想、行為腐蝕。能夠嚴格落實中央的“八項規(guī)定”及集團公司的“十五項規(guī)定”。一年來，我科室員工能夠做到思想進步、廉潔自律，將黨的群眾路線教育實踐活動的思想、精神，貫穿于日常的工作、學習、生活當中，以高尚的思想武裝頭腦，以健康的情趣陶演情操，以良好的生活習慣抵制各種腐朽思想的侵蝕。盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)工作，未出現(xiàn)吃、拿、卡、要等違紀行為。

2.規(guī)章制度建設(shè)方面。

規(guī)章制度建設(shè)方面，我科室堅持遵章守紀和內(nèi)部建設(shè)并抓，一方面貫徹落實公司各項規(guī)章制度，積極開展科室內(nèi)部教育、管理工作，確?？剖衣毠ぷ杂X遵守礦規(guī)礦紀。未發(fā)生違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象。另一方面，根據(jù)科室實際工作和考核要求，不斷完善科室內(nèi)部管理制度，制訂了簽證審核管理、保密文件管理、工程驗收流程等相關(guān)制度。確保項目建設(shè)過程管理的統(tǒng)一性、完整性，明確部室人員職責范圍，有效規(guī)范部室人員的操作流程及管理行為，提高了部室人員思想認識，無規(guī)矩不成方圓。

3.綜合治理方面。

我科室堅持對職工開展守法教育和內(nèi)部團結(jié)教育，科室職工能夠嚴格遵守國家法律法規(guī)和礦規(guī)礦紀，2013年我科室未出現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。

4.計劃生育方面。

我科室設(shè)有兼職計生專干，匯總科室職工的計生信息，并能按照計生辦要求及時報送，同時，科室人員有所變動時，能及時變更計生信息，并報礦計生辦，全科職工能嚴格遵守計劃生育管理規(guī)定，積極配合礦計生辦工作，沒有出現(xiàn)違反生育政策的現(xiàn)象。

三、工作中存在不足與改進。

我們也清楚的看到自身工作中存在的不足。歸納起來主要有以下幾個方面：

1.防止思想出現(xiàn)松懈。

隨著禾。

一、二礦項目建成并投入運行，部分科室人員思想上出現(xiàn)一定程度的松懈。降低了對自己工作、生活、學習上的要求，庸、懶、散的思想行為逐步顯現(xiàn)。

2．學習有待進一步提高。

通過禾。

一、二礦的建設(shè)，清醒的認識到工程具有時效性的特點，隨著各種建筑規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，現(xiàn)有的知識內(nèi)容、結(jié)構(gòu)方面存在一定落后；作為規(guī)劃發(fā)展部，我們也認識到對業(yè)務(wù)的知識的學習，不能僅僅局限于地面基建方面，還應(yīng)該進一步加強戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策等相關(guān)內(nèi)容的學習，真正做到為以后集團的發(fā)展，提前規(guī)劃、出謀劃策。

另外要加強對集團公司規(guī)章制度的學習，由于我們部門長期駐守施工一線，對集團公司相關(guān)文件學習、領(lǐng)悟有一定欠缺。通訊稿等公文寫作的能力還需進一步加強。

3．部門內(nèi)部規(guī)章制度、工作流程需進一步完善。由于我科室新近員工較多，加之工作地點分散、工作職責多樣，對科室的內(nèi)部管理存在一定程度不便，沒有形成很好的方法和技巧，管理模式相對粗放。目前部門內(nèi)部的相關(guān)制度正在逐步建立當中；竣工驗收、簽證審核、項目決算審計等工作流程初稿正在討論當中。在以后的工作我們力爭做到用制度管人、管事，高標準、嚴要求，切實提高部門戰(zhàn)斗力。

在今后的工作中，首先我們將緊抓工作重點，加強職工教育學習，提升業(yè)務(wù)水平、工作技能，提高職工思想覺悟，嚴把工作作風關(guān)；其次加強對外及公司關(guān)聯(lián)部門的聯(lián)系，重大問題及時上報，并研究對策方案，做好工程的事前、事中控制；加強對施工單位的管理，實現(xiàn)管理的制度化、精細化。由于我部門根據(jù)集團公司工作需要，長期駐守項目建設(shè)一線，希望能更多的得到領(lǐng)導(dǎo)的批評、指導(dǎo)和支持，我們一定照好鏡子、當好鏡子，高標準、嚴要求，更進一步做好我部門的各項工作。

四、2015年展望。

2015年，我科室的工作重點有三個方面：

一、二礦的工程資料移交工作。

其次，我部門將緊緊圍繞本職工作和績效考核要求，完善內(nèi)部各項規(guī)章制度，加強職工教育培訓(xùn)，嚴格管理職工日常行為，按時完成公司各項工作任務(wù)，進一步加強科室內(nèi)部管理。

最后，預(yù)計2015年車村一號煤礦將破土動工。有了在禾。

一、二礦建設(shè)過程中，施工一線積累的管理經(jīng)驗，我們對明年的120萬噸建設(shè)充滿信心，我們將不斷提高自己，改正自己的缺點和不足之處，在以后的工作、生活、學習中我們將團結(jié)一致、密切協(xié)作，努力提升部門的戰(zhàn)斗力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。放寬工作思路，為集團公司發(fā)展建設(shè)出謀劃策，兢兢業(yè)業(yè)、恪守職責、廉潔奉公與公司一起成長，一起輝煌。

2014年12月23日。

規(guī)劃部工作計劃篇十二

我所做的個人規(guī)劃從以下幾點進行闡述：

一、引領(lǐng)、指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

按照項目編制的技術(shù)策劃，按時編制相應(yīng)技術(shù)施工方案。后期自有的主要編制的方案有：超高層外爬架安裝、拆除施工方案，并組織專家論證；施工電梯基礎(chǔ)施工方案、施工電梯安裝和拆除施工方案；超長勁性斜柱施工方案；砌體和抹灰工程施工方案等等。

做好分包方案管理。航天項目是以施工總承包模式運作，對各分包的施工方案和施工組織設(shè)計的管理也是技術(shù)總工的重要工作。日后涉及的對外分包主要有：幕墻、鋼構(gòu)、消防、精裝、景觀；自有分包主要有：防水、安裝、人防和防火門等等。

二、內(nèi)業(yè)資料管理。

內(nèi)業(yè)資料分為兩部分，一部分為總包的內(nèi)業(yè)資料，常規(guī)的有隱蔽資料、交接檢、交底、驗收記錄、材料報審等等；另外一部分是分包的內(nèi)業(yè)資料。

項目自身的內(nèi)業(yè)資料是項目運轉(zhuǎn)和評優(yōu)的根本。項目內(nèi)部老工長施工經(jīng)驗豐富，但電腦技術(shù)缺乏，在資料整理及收集方面有很大局限性；項目內(nèi)部實習工長雖然現(xiàn)場經(jīng)驗缺乏，但電腦知識豐富；在做資料方面存在返工率高的現(xiàn)象。我項目質(zhì)量目標是爭創(chuàng)魯班獎，加強過程質(zhì)量資料的控制尤為重要，過程中可能存在一個字或標點符號不對就要返工重做，要按照魯班的要求過程控制。要求資料員每周排查工長質(zhì)料情況，對于不能按時完成或跟蹤不到為的工作項目進行通報批評或進行處罰。

分包內(nèi)業(yè)資料管理，分包資料包括資質(zhì)報審、材料報審、隱蔽驗收等等，分包資料總體原則應(yīng)與總包資料同步，時間同步，部位一致，按照廣東省規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)不合格者必須返工。

三、配合商務(wù)工作。

技術(shù)部門另外一個最大任務(wù)是配合商務(wù)部門，包括方案編制時必須考慮到造價。本著技術(shù)服務(wù)商務(wù)的原則，盡可能為日后商務(wù)爭取最大化利益服務(wù)。同一個方案應(yīng)由不同的兩個版本，一個是指導(dǎo)現(xiàn)場施工用的，切合現(xiàn)場，現(xiàn)場可行、滿足規(guī)范；另外一個版本是服務(wù)商務(wù)，編制時應(yīng)考率一切不利因數(shù)為增效創(chuàng)造支撐點。

規(guī)劃部工作計劃篇十三

一、洪雅生態(tài)文化發(fā)展的指導(dǎo)思想：

以黨的_和_精神為指導(dǎo)，樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，堅持區(qū)域統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)、人與自然和諧發(fā)展的方針，全面落實縣委縣政府“十一·五”發(fā)展規(guī)劃和大文化大發(fā)展的工作部署，以建設(shè)生態(tài)文化旅游、生態(tài)經(jīng)濟強縣，打造xx市著名的生態(tài)休閑旅游度假基地為目標，以縣城為中心，以瓦屋山景區(qū)為依托，以新農(nóng)村建設(shè)為載體，緊緊抓住和諧社會發(fā)展重大機遇，做強“生態(tài)洪雅，綠色洪雅”文化旅游品牌，著力實施“景點帶鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)村帶農(nóng)戶”的“帶動”工程，全面推進生態(tài)文化第三產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

生態(tài)文化是關(guān)于人類與自然關(guān)系認識的精神成果，是指一種文化觀念，是人們對于自然以及人類與自然關(guān)系的各種思想觀念，包括生態(tài)哲學、生態(tài)倫理學、生態(tài)文學、生態(tài)價值觀等觀念和思想。生態(tài)文化的基本內(nèi)容包括:關(guān)于人類與自然是統(tǒng)一的整體還是各自獨立存在的事物的認識;關(guān)于人類與自然的相互影響的性質(zhì)的認識,出現(xiàn)了自然支配人類的思想和人類支配自然的思想以及人類與自然和諧平衡共進的思想;關(guān)于人類要生存而如何利用自然的認識;關(guān)于在自然面前人類如何處理那邊相互關(guān)系的認識。

生態(tài)文化體系建設(shè)是國家級生態(tài)縣建設(shè)的四大體系之一，這也充分說明了，如果沒有生態(tài)文化引導(dǎo)，生態(tài)縣建設(shè)就有可能成效不大，或美中不足，或半途而廢。只有建立起一套符合洪雅實際的先進生態(tài)文化，將個體的動物人、經(jīng)濟人改造成群體的生態(tài)人，才能形成全民珍愛和保護生態(tài)環(huán)境的良好習慣與氛圍，生態(tài)縣建設(shè)才能順利實施，生態(tài)縣建設(shè)成果才能獲得保障。生態(tài)文化作為生態(tài)縣建設(shè)作用力的源泉，對經(jīng)濟、社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在某種程度上說，生態(tài)文化工程是統(tǒng)帥我縣“生態(tài)工程”的靈魂。

二、洪雅生態(tài)文化發(fā)展的奮斗目標：

總體目標-----推動我縣生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，完成“四個提升”，把生態(tài)文化旅游業(yè)建設(shè)成為全縣國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。

總體產(chǎn)業(yè)定位和階段性目標。

總體發(fā)展定位：建設(shè)生態(tài)文化旅游強縣，打造川西南地區(qū)著名的生態(tài)文化休閑旅游度假基地。

階段性目標：到2015年，全縣以大瓦屋山生態(tài)文化旅游為重點的旅游區(qū)得到進一步開發(fā)，各項基礎(chǔ)設(shè)施相對完善配套，接待規(guī)模有較大增容，年生態(tài)文化旅游社會收入達到旅游收入的一半，使生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)成為洪雅生態(tài)經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全面實現(xiàn)生態(tài)文化旅游強縣目標。

生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)布??

發(fā)展定位：以旅游為載體，包裝和嫁接生態(tài)文化內(nèi)涵。以縣城為中心，以15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為框架，柳江、花溪、瓦屋山、槽漁灘等青衣江流域為重點。完善以民俗文化、民間文藝為主，民俗村為輔的文化旅游為格局。

培育生態(tài)文化產(chǎn)品。

展示洪雅生態(tài)文化特點產(chǎn)品：深入挖掘森林文化、道家文化、風水文化、民俗文化、祈福文化、養(yǎng)生文化、健身文化、雅女人文化等，完善印制一批薈萃xx縣文化的宣傳品、制作一批展示xx縣文化的宣傳牌、培養(yǎng)一批熟知縣洪雅生態(tài)文化的導(dǎo)游員，用xx縣生態(tài)多元的特色文化吸引不同的游客群體。

開發(fā)旅游特色商品：在整合好洪雅生態(tài)食品、雅茶、雅筍、奶液、雅石制品以及特色養(yǎng)殖、小雜糧、干鮮果品、酒類商品等傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，重點設(shè)計開發(fā)一批最具濃郁地方特色、生態(tài)文化特色、實用特點、有市場潛力和發(fā)展前景的旅游商品。

體制定位和行政工作目標。

體制定位：一是政府主導(dǎo)。加強縣委、縣政府對旅游工作的領(lǐng)導(dǎo)，鞏固完善生態(tài)文化旅游開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能。規(guī)劃編制全縣生態(tài)文化規(guī)劃，對生態(tài)文化旅游項目審批、市場營銷、市場整頓、行業(yè)管理要進一步進行規(guī)范；二是集團管理。加大對生態(tài)文化旅游資源開發(fā)整合力度，組建xx縣生態(tài)文化旅游集團，實行政企分開，強化企業(yè)管理。實行強強聯(lián)合，解決單一景區(qū)景點辦不了、辦不好的問題；三是企業(yè)開發(fā)。深化改革，逐步實現(xiàn)國有、集體景區(qū)向股份制企業(yè)的過渡，實現(xiàn)全縣生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)的多元化投入和市場運作機制；四是全民參與。以生態(tài)文化建設(shè)為重點，以生產(chǎn)無公害綠色產(chǎn)品為突破口，實施綠色生產(chǎn)搭臺，旅游開發(fā)唱戲。大力發(fā)展特色作物、特色養(yǎng)殖、休閑漁業(yè)為內(nèi)容的觀光農(nóng)業(yè)旅游項目。發(fā)展充實農(nóng)家旅游內(nèi)容，營造全民辦旅游的濃厚氛圍，努力擴大農(nóng)家院數(shù)量，提升農(nóng)家院檔次。

階段性目標：分兩個階段運行，2011年底以前開發(fā)與管理并重，2011年以后以管理規(guī)范為主。

三年生態(tài)文化發(fā)展需要投入的建設(shè)資金。

建設(shè)階段，重在生態(tài)文化內(nèi)核的發(fā)展，也就是硬件裝備階段，需要投入大量的建設(shè)資金，面上全面發(fā)展需要建設(shè)資金1000萬元；生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展即生態(tài)文化企業(yè)的引進和建設(shè)需要2500萬元。

良性發(fā)展階段，此階段重點工作是總結(jié)和向外傳播宣傳，組織大量的人力進行總結(jié)、提煉，需要工作經(jīng)費25萬元。

三、洪雅生態(tài)文化發(fā)展的工作重點：

洪雅要建設(shè)生態(tài)文化，此項工作涉及縣委宣傳部、縣環(huán)境保護局、縣規(guī)劃建設(shè)局、縣旅游局、縣生態(tài)食品企業(yè)、縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣畜牧局、縣水利局、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)等等。具體可以對應(yīng)生態(tài)文化概念有關(guān)認識、意識、思想、制度、物質(zhì)三個方面的內(nèi)容，應(yīng)當做好三個方面的工作。

一是建立公民生態(tài)意識的教育體系，培育社會公眾環(huán)境意識，普及生態(tài)科學知識，在全社會形成三大生態(tài)觀。培養(yǎng)“善待生命、善待自然”的生態(tài)道德觀；樹立環(huán)境是資源、是資本、是資產(chǎn)的生態(tài)價值觀；確立保護和改善環(huán)境就是保護和發(fā)展生產(chǎn)力，走新型工業(yè)化道路的發(fā)展觀。在這個方面，黨政機關(guān)干部和企業(yè)界人士是重點，因為他們參與決策，對環(huán)境的影響最大；青少年是主體，他們是我們的未來；廣大農(nóng)村居民是難點。在培育社會公眾環(huán)境意識，普及生態(tài)科學知識的具體過程中，社會各方面應(yīng)該根據(jù)各自的工作和生活特點，有的放矢地進行。比如社區(qū)層面要側(cè)重于倡導(dǎo)生態(tài)型的生活方式、消費模式與倫理道德規(guī)范，努力培養(yǎng)優(yōu)良的社區(qū)人居環(huán)境，維護社區(qū)平衡發(fā)展。企業(yè)層面主要是通過轉(zhuǎn)變原材料利用，合理設(shè)計生產(chǎn)流程，改進生產(chǎn)工藝和設(shè)備，鼓勵員工投身企業(yè)生態(tài)轉(zhuǎn)型改造，培養(yǎng)一大批現(xiàn)代文明職工，實行清潔化生產(chǎn)和資源循環(huán)利用等。社會層面以知識、技能、意識、行為等生態(tài)教育為基礎(chǔ)，提高市民健康素質(zhì)、社會素質(zhì)、心理素質(zhì)和科學素質(zhì)，逐步形成崇尚自然、保護環(huán)境、循環(huán)利用、減少排放，厲行節(jié)約、反對浪費的行為規(guī)范。

二是建立與社會主義市場經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展相適應(yīng)的管理體制和運行機制，建立對經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展具有重大支撐能力的技術(shù)創(chuàng)新體系，不斷完善健康安全保障體系。應(yīng)推行各級重大決策的環(huán)境論證、聽證制度和環(huán)境責任追究制度，全面推行環(huán)境建設(shè)目標考核制度、以獎代補制度等等。這些體制和制度的建立，可以在全社會樹立起堅持可持續(xù)發(fā)展的共同信念，形成人人參與生態(tài)縣建設(shè)的社會氛圍，把建洪雅成現(xiàn)代生態(tài)文化大縣。

三是以一系列活動為載體，建設(shè)富有洪雅特色的生態(tài)文化。按可持續(xù)發(fā)展的要求審視縣域經(jīng)濟發(fā)展目標，結(jié)合“十一五”規(guī)劃的制定，修改和完善城市規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城鄉(xiāng)布局；樹立正確的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向模式，大力推行清潔生產(chǎn)，發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)；搞好城區(qū)立體綠化，加強城市園林綠化的建設(shè)和管理，做到點、線、面、片的結(jié)合，科學配置喬木、灌木、綠地，形成平面綠化和立體綠化相結(jié)合的城鎮(zhèn)綠地系統(tǒng)；以開發(fā)“大瓦屋山區(qū)民俗文化”為契機，重點發(fā)展以奶文化、茶文化、筍文化、酒文化、中藥文化為代表的反映洪雅盆周山區(qū)人與自然和諧共存的地方特色文化；繼續(xù)辦好洪雅生態(tài)文化節(jié)，全面規(guī)劃建設(shè)采茶文化、生態(tài)奶文化等“洪雅生態(tài)文化”體系，建設(shè)以觀光體驗茶農(nóng)生活為內(nèi)容的文化茶園、名茶博物館，推進茶文化產(chǎn)業(yè)化；構(gòu)建特色飲食區(qū)塊，做大“雅女”品牌的飲食文化，不斷創(chuàng)新新現(xiàn)代旅游內(nèi)容，做大做強山區(qū)、瓦電庫區(qū)、青衣江的生態(tài)旅游業(yè)，推出一大批富有自然山水、綠色森林生態(tài)文化特色的旅游項目等等。

良性發(fā)展階段，自覺地通過各種技術(shù)、行政和行為誘導(dǎo)的手段，形成富有洪雅特色的生態(tài)文化，實現(xiàn)生態(tài)動態(tài)平衡和可持續(xù)發(fā)展。

目前，洪雅正處在起步階段，還有許許多多的工作等待我們?nèi)プ?，涉及到全縣各行各業(yè)，需要全民動員全民參與。這個過程，既要反對把生態(tài)文化庸俗化，蜻蜓點水式的做法，也要留心把生態(tài)文化神圣化，認為高不可攀，無枝無依的錯誤思想。

規(guī)劃部工作計劃篇十四

項目背景及編寫目的2、項目概述。

工作內(nèi)容。

[簡要說明項目的各項主要工作，介紹所開發(fā)系統(tǒng)的功能、性能等]。

條件與限制。

[闡明為完成項目所應(yīng)具備的條件、開發(fā)單位已具備的條件以及尚需創(chuàng)造的條。

件。還應(yīng)包括用戶及分合同承包者需承擔的工作、完成期限及其他條件與限制]。

產(chǎn)品。

實物。

[列出應(yīng)交付的硬件、軟件等產(chǎn)品名稱、軟件應(yīng)包括使用的語言及存儲形。

式]。

文檔。

[列出應(yīng)交付的文檔]。

運行環(huán)境。

[應(yīng)包括硬件、軟件環(huán)境]。

服務(wù)。

[闡明開發(fā)單位可向用戶提供的服務(wù)。如人員培訓(xùn)、安裝、保修、維護和其他運。

行支持]。

驗收標準。

3、實施計劃。

任務(wù)分解。

[任務(wù)的劃分及各項任務(wù)的負責人、簡單描述。詳見（項目小組及分工）]。

進展。

[按階段完成的項目，用圖表說明開始時間、完成時間。詳見（項目進展計劃表）]。

預(yù)算。

關(guān)鍵問題。

[說明可能影響項目的關(guān)鍵問題，如設(shè)備條件、技術(shù)難點或其他風險因素，并說。

明對策]。

4、專題計劃要點。

[如測試計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、人員培訓(xùn)計劃、系統(tǒng)安裝計劃等]。

規(guī)劃部工作計劃篇十五

如下：

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。

今年，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化建設(shè)工作。根據(jù)上級單位20**年信息化工作要求，把信息化工作納入重要工作日程。公司于20**年**月份開始組建xx公司oa自動化辦公系統(tǒng)。為保證此項工作的順利開展，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并成立信息化工作小組，同時選調(diào)政治敏銳、責任心強、熟悉業(yè)務(wù)的人員充實到公司信息化建設(shè)的'工作崗位。保證信息化建設(shè)能規(guī)范、有序的發(fā)展，明確信息化建設(shè)方向。在20**年**月本公司和市道路養(yǎng)護中心oa進行了網(wǎng)絡(luò)對接，增強了本公司信息化程度，便于和上級部門信息工作的傳達和溝通。20**年**月，公司對oa自動化辦公系統(tǒng)進行了全面的升級，并于12月為公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部安裝了手機oa辦公系統(tǒng)，現(xiàn)已基本實現(xiàn)“實用性、標準性、可行性、成熟性”。

（二）加強建設(shè)，培養(yǎng)人才。

我公司在人員少，人員兼職多、任務(wù)重、缺乏專業(yè)計算機人才的情況下，堅持培養(yǎng)、建設(shè)高素質(zhì)信息化人才隊伍。積極倡導(dǎo)各信息員加強自身學習，相互交流，在工作中探索創(chuàng)新，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。同時我公司注重信息化管理人員的培養(yǎng)，積極組織相關(guān)信息人員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護培訓(xùn)，不斷提高人員計算機專業(yè)水平。

（三）加大投入，完善基建。

今年以來，我公司加大資金投入，進行信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源，對網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)進行了升級改造，進一步提升了公司網(wǎng)絡(luò)使用率和無線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面積；架設(shè)監(jiān)控設(shè)備，對公司實施24小時多方位的監(jiān)控，節(jié)省了人力物力；對公司各部門超過使用年限的電腦有計劃分批更換，并妥善處理更換下來的舊電腦，進行二次利用；新增網(wǎng)絡(luò)存儲設(shè)備，將公司各部門的工作數(shù)據(jù)資料合理有效、安全地管理起來，并可作為備份設(shè)備將數(shù)據(jù)庫和其它的應(yīng)用數(shù)據(jù)時時自動備份；改版公司網(wǎng)站，對公司網(wǎng)站進行改版，各欄目設(shè)置更加合理，提升公司形象；架設(shè)公司門禁系統(tǒng)，樹立公司辦公場所規(guī)范化管理形象，規(guī)范內(nèi)部管理體制；硬件防火墻和網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件已經(jīng)全部配備；其中，對局域網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進行監(jiān)控，更加有效的對病毒進行防范，為下一步信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

（四）信息化建設(shè)推動了公司各項工作。

一是提高了的公司管理水平和辦公效率，使信息資源全方位共享和流通，為各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況、實施宏觀管理和科學決策提供高效便利的服務(wù)，使公司辦公人員能及時掌握各方面動態(tài)，做到辦公高效化、規(guī)范化和科學化。二是依靠信息化建設(shè)使機關(guān)進一步轉(zhuǎn)變了工作方式、工作作風，進一步提高了工作質(zhì)量和效率，逐步建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的公司管理體制。

盡管20**年我公司信息化建設(shè)工作取得了一定的成績，但是，由于信息化建設(shè)剛剛起步，工作中也還存在很多不足，有待于我們加以改進和完善：一是信息化工作經(jīng)驗欠缺，業(yè)務(wù)技能有待提高；二是網(wǎng)站建設(shè)仍需完善，版式、內(nèi)容、功能等方面也需要進一步改進和加強。

規(guī)劃部工作計劃篇十六

我為__做了一個工作計劃，如若有不妥的地方，煩請領(lǐng)導(dǎo)進行指導(dǎo)改正。以下是我的工作計劃：

作為一名銷售人員，首先最重要的就是提升自己的業(yè)務(wù)能力，我們的能力往往決定著我們的業(yè)績，所以不管怎樣，我都要在接下來一年好好的提升個人的業(yè)務(wù)能力。其中具體的提升方式有幾種，第一是鍛煉自己的膽量，我認為做銷售有時候是非常考驗自己膽量的，有時候必須要一顆非常強大的心才有可能取的勝利。其次就是要提高自己的語言交際能力，作為一名銷售溝通能力時一定要有的，但是一個優(yōu)秀的銷售員，就一定會有非常優(yōu)秀的溝通能力。所以我會著手從這兩個方面進行提升，希望自己在接下來的道路上更上一層樓。

個人影響力是一種潛在的事情，但是卻能給人留下非常深刻的印象。所以這也是作為一名銷售人員最需要在意的事情。從另一個方面說，氣質(zhì)也是個人影響力中的一種，個人的氣質(zhì)往往是吸引客戶的第一要素，我們直面給客戶的感覺會印在客戶的頭腦里，客戶感覺第一印象好的往往會在頭腦之中停留的更久。所以我會在外在和氣質(zhì)方面進行提升，從而增強自己的個人影響力，創(chuàng)建口碑。

在銷售的這條路上，我們往往要有一個目標，而在通往目標的路上，我們就需要有很多的約束和管理。而服務(wù)態(tài)度就是其中一種，如果我們做銷售，沒有一個好的服務(wù)態(tài)度，那我們又該怎么樹立自己的口碑品牌呢?所以想要創(chuàng)造屬于自己的口碑，就要從自己的服務(wù)開始，一心一意為客戶做好服務(wù)，一心一意為自己的品牌建設(shè)出一份力量。在提升自己服務(wù)態(tài)度的同時，也要不忘去提升自己臨時應(yīng)對能力，在我們談判的過程中，往往會出現(xiàn)一些突發(fā)情況，如何更好的應(yīng)對它也是一種需要培養(yǎng)的能力，這是非常重要的，也是需要我們?nèi)ブ匾暤摹?/p>

不管怎樣，將來一年已經(jīng)到來了，我也應(yīng)該做好各種準備，好好的為接下來的道路打下基礎(chǔ)了。時間很快，我也會準備好，追上它，努力完成業(yè)績，打造屬于自己的黃金時光。

規(guī)劃部工作計劃篇十七

為了更好地完成2014年公司部署的工作任務(wù),建設(shè)一支思想作風過硬的員工隊伍，結(jié)合我支部實際，經(jīng)黨支部委員會認真研究，特制定2011年戰(zhàn)略規(guī)劃部黨支部工作計劃如下：

一、抓好黨建理論學習。

1、時間安排。

黨支部學習時間一般安排在每一月的下旬的周四下午進行；黨小組學習安排在每月上旬周四下午進行。如果遇到特殊情況可以進行調(diào)整。（科學發(fā)展觀學習計劃另外安排）。

2、學習內(nèi)容安排。

（1）緊緊圍繞科學發(fā)展觀、“三個代表”重要思想、廉政建設(shè)等方面理論進行學習，以提高黨員的政治理論素質(zhì)，特別是要將科學發(fā)展觀做為學習重點和主線，深入領(lǐng)會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，準確把握科學發(fā)展觀的重大意義。

（2）全年黨支部安排黨課學習兩次：第一次安排在6月份，請老師講黨課。暫定為黨風廉政方面的內(nèi)容；第二次安排在10月份，暫定為新黨章方面的內(nèi)容。

二、開展黨支部活動。

開展“慶七一”活動，在6月底前用兩天時間，組織支部全體黨員(含入黨積極分子)參觀革命圣地，學習革命歷史,先進事跡,進行革命傳統(tǒng)教育。

三、

開展形勢任務(wù)教育。

充分利用發(fā)規(guī)部板報，重點宣傳好10年經(jīng)營目標以及科學發(fā)展觀活動、事業(yè)領(lǐng)先二階段、廉潔文化知識等方面的宣傳。通過宣傳，引導(dǎo)員工深刻理解公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)，深刻理解公司戰(zhàn)略提速的重要性和推進國際化發(fā)展的必要性。

四、組織開好民主生活會。

根據(jù)組織部的統(tǒng)一安排，民主生活會暫定在12月份進行。主要。

內(nèi)容是：領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)干部一年來在貫徹黨的方針政策、聯(lián)系群眾方面，對群眾提出問題的整改，黨風廉政建設(shè)以及黨內(nèi)生活等的自我剖析和開展批評與自我批評，達到進一步提高的目的。每一位黨員，在會前充分開展談心活動，廣泛收集群眾意見和建議，為開好民主生活會作好準備。

五、組織發(fā)展。

擬于8月份召開支委會，根據(jù)組織培養(yǎng)教育的實際情況，專題討論組織發(fā)展問題。預(yù)計2011年發(fā)展預(yù)備黨員1名，支部大會暫定在2011年11月份進行。

六、年終。

總結(jié)。

各黨小組根據(jù)一年來的工作、學習情況，在12月30前寫出年終總結(jié)交黨支部。總結(jié)的主要內(nèi)容為：

1、黨員參加組織生活的情況和學習、宣傳、執(zhí)行黨的方針政策、決議的情況；

2、按時繳納黨費的情況、發(fā)揮先鋒模范作用的情況、聯(lián)系群眾的情況；

3、認真收集群眾意見并及時向組織反映情況；

發(fā)規(guī)部黨支部。

2011.5.13。

規(guī)劃部工作計劃篇十八

按照魯防發(fā)29號文件的要求，國家人防重點城市和省人防重點市到20**年底前應(yīng)完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的全面覆蓋工作要求，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開了專門的工作會議，制定了詳盡的年度計劃，本著“分批實施、因地制宜、先易后難、合并進行”的原則，切實完成規(guī)劃編制任務(wù)。現(xiàn)將具體計劃匯報如下：

按照市局要求，為將此項工作落實到實處，我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計劃寫入11年人防工作重點，于年底擬定了匯報方案，并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專題匯報，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管縣長同意開展這項工作，近期將到市局給市局領(lǐng)導(dǎo)和工程科進行匯報。

首先，我辦向縣財政局書面申請專項資金，縣財政局給予大力支持，根據(jù)工作量預(yù)算所需資金;其次，由人防辦主任帶隊，我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項目具體責任人到外地考察學習，了解具體做法;第三，xx縣建設(shè)局溝通，掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況;第四，走招投標程序，聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計單位;第五，配合中標規(guī)劃設(shè)計單位，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃。

根據(jù)完成的評審和報批，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。

規(guī)劃部工作計劃篇十九

按照縣委、縣政府的工作部署要求，我局在20xx年主要完成以下幾項工作：

1.加強與各指揮部的溝通和協(xié)調(diào)，配合做好房屋及土地征收工作，為項目推進創(chuàng)造有利條件。

2.推進大會戰(zhàn)項目建設(shè)，力爭20xx年12月前完成外__路（北段）道路工程及__大橋，20xx年6月完成東較場路東延線，20xx年3月，__路道路工程、__大水溝工程完工。

1.完成__中心市場橋、縣城站前路（__路南段至__大道）道路工程等項目。全面實施20xx年度縣政府批復(fù)實施的市政民生項目，力爭在20xx年6月前大部分項目竣工。20xx年計劃投入資金5000萬元實施市政民生項目，進一步改善民生，優(yōu)化縣城區(qū)環(huán)境。

2.指導(dǎo)并督促加快推進污水處理設(shè)施項目建設(shè)，協(xié)助__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鄉(xiāng)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好污水處理廠建設(shè)，爭取在20xx年底建成投入使用。

1.堅持推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化，加大環(huán)衛(wèi)設(shè)備資金投入，購置環(huán)衛(wèi)管理設(shè)備，加強道路保潔和垃圾收集轉(zhuǎn)運工作，提升城市管理水平，確保完成20xx年的生活垃圾無害化處理率的績效指標考評任務(wù)。

2.加強縣城綠化管護，重點抓好新路段的苗木養(yǎng)護工作，鞏固綠化成果。

3.加強路燈維修養(yǎng)護工作，保障路燈實施正常運轉(zhuǎn)。

4.加快新建（改建）供水管網(wǎng)，擴大供水覆蓋面積，確保供水正常。強化自來水用水宣傳，大力發(fā)展自來水用戶，逐步提高用水量。加強水質(zhì)檢測，確保飲水安全。

5.完善燃氣安全管理制度，加強燃氣制度化檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。協(xié)調(diào)燃氣企業(yè)加快完成燃氣管網(wǎng)鋪設(shè)。

（一）加大協(xié)調(diào)大會戰(zhàn)各項目指揮部的力度，著力解決各項目在推進過程中的焦點、難點問題。

（二）加大對城市管理的資金投入，確保城市管理的高效運轉(zhuǎn)；理順園林、路燈和燃氣等城市管理單位的體制，穩(wěn)固城市管理隊伍建設(shè)，提升城市管理水平。

規(guī)劃部工作計劃篇二十

按照縣委、縣政府的工作部署要求，我局在20**年主要完成以下幾項工作：

1.加強與各指揮部的溝通和協(xié)調(diào)，配合做好房屋及土地征收工作，為項目推進創(chuàng)造有利條件。

2.推進大會戰(zhàn)項目建設(shè)，力爭20**年12月前完成外__路（北段）道路工程及__大橋，20**年6月完成東較場路東延線，20**年3月，__路道路工程、__大水溝工程完工。

1.完成__中心市場橋、縣城站前路（__路南段至__大道）道路工程等項目。全面實施20**年度縣政府批復(fù)實施的市政民生項目，力爭在20**年6月前大部分項目竣工。20**年計劃投入資金5000萬元實施市政民生項目，進一步改善民生，優(yōu)化縣城區(qū)環(huán)境。

2.指導(dǎo)并督促加快推進污水處理設(shè)施項目建設(shè)，協(xié)助__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鄉(xiāng)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好污水處理廠建設(shè)，爭取在20**年底建成投入使用。

1.堅持推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化，加大環(huán)衛(wèi)設(shè)備資金投入，購置環(huán)衛(wèi)管理設(shè)備，加強道路保潔和垃圾收集轉(zhuǎn)運工作，提升城市管理水平，確保完成20**年的生活垃圾無害化處理率的績效指標考評任務(wù)。

2.加強縣城綠化管護，重點抓好新路段的苗木養(yǎng)護工作，鞏固綠化成果。

3.加強路燈維修養(yǎng)護工作，保障路燈實施正常運轉(zhuǎn)。

4.加快新建（改建）供水管網(wǎng)，擴大供水覆蓋面積，確保供水正常。強化自來水用水宣傳，大力發(fā)展自來水用戶，逐步提高用水量。加強水質(zhì)檢測，確保飲水安全。

5.完善燃氣安全管理制度，加強燃氣制度化檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。協(xié)調(diào)燃氣企業(yè)加快完成燃氣管網(wǎng)鋪設(shè)。

（一）加大協(xié)調(diào)大會戰(zhàn)各項目指揮部的力度，著力解決各項目在推進過程中的焦點、難點問題。

（二）加大對城市管理的資金投入，確保城市管理的高效運轉(zhuǎn)；理順園林、路燈和燃氣等城市管理單位的體制，穩(wěn)固城市管理隊伍建設(shè)，提升城市管理水平。

2023年個人銷售工作計劃。