2023年圖書質(zhì)量檢查報(bào)告(匯總20篇)

通過寫報(bào)告，我們可以提高我們的溝通能力和表達(dá)能力，同時(shí)也可以記錄下我們的工作成果和思考過程。報(bào)告應(yīng)該突出重點(diǎn)，并對(duì)數(shù)據(jù)和結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確分析。接下來，我們一起來看看這篇出色的報(bào)告，從中學(xué)習(xí)如何進(jìn)行信息的整理和展示。

圖書質(zhì)量檢查報(bào)告篇一

民防局：

根據(jù)省民防局《關(guān)于組織全省人防工程防護(hù)設(shè)備質(zhì)量檢查的通知》（蘇防〔20xx〕64號(hào)）精神，我局組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)的人防工程防護(hù)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行了一次全面檢查，現(xiàn)將檢查的情況匯報(bào)如下：

按照國家人防辦頒發(fā)的《人防工程防護(hù)設(shè)備定點(diǎn)企業(yè)管理規(guī)定》、《人防工程防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)與施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《人防工程防護(hù)設(shè)備實(shí)驗(yàn)測試與質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)》要求，我們對(duì)在我市生產(chǎn)銷售安裝的南京新華人防設(shè)備廠、常州華東人防設(shè)備有限公司、xx市人防設(shè)備廠三家企業(yè)進(jìn)行了檢查，采取聽匯報(bào)、查資料、看圖紙、現(xiàn)場測試，認(rèn)為3家防護(hù)設(shè)備定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)通過近幾年的努力，制度進(jìn)一步健全、管理逐步規(guī)范、服務(wù)及時(shí)到位、質(zhì)量明顯提高，技術(shù)人員、生產(chǎn)場地、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量檢驗(yàn)、管理制度、生產(chǎn)和安裝質(zhì)量、維護(hù)保養(yǎng)等方面基本符合國家要求。這次我局對(duì)全市1986年至20xx年9月已竣工驗(yàn)收的各類人防工程計(jì)175家防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了質(zhì)量檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)較好的'有155家，存在問題的有20家，普遍存在防護(hù)設(shè)施年久失修，防護(hù)門關(guān)不起來等情況。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。我局高度重視，積極部署、認(rèn)真組織開展人防工程防護(hù)設(shè)備質(zhì)量檢查活動(dòng)，為了保證做到檢查不留死角、管理不留后患，我局成立了以方樂平副局長為組長，以工程處、工程管理處、執(zhí)法室等處室負(fù)責(zé)人為成員的檢查小組，分階段、分地域逐一檢查推進(jìn)。

二是現(xiàn)場檢查，邊查邊改。按照工作計(jì)劃，我局結(jié)合《省民防局關(guān)于組織全省人防工程防護(hù)設(shè)備質(zhì)量檢查的通知》要求，于今年10月份對(duì)全市已竣工驗(yàn)收合格的人防工程的防護(hù)設(shè)備質(zhì)量等進(jìn)行了檢查。重點(diǎn)檢查產(chǎn)品是否有人防工程防護(hù)設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報(bào)告和主管部門質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，查看產(chǎn)品質(zhì)量是否符合圖紙要求，查看安裝調(diào)試和維護(hù)保養(yǎng)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。要求南京新華人防設(shè)備廠、xx市人防設(shè)備廠、常州華東人防設(shè)備有限公司來人到現(xiàn)場，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，邊查邊改，一時(shí)解決不了的，則采取措施，限期整改，確保落實(shí)到位。

三是完善資料，注重實(shí)效。組織召開了人防工程防護(hù)設(shè)備各定點(diǎn)廠負(fù)責(zé)人會(huì)議，學(xué)習(xí)了國家人防辦、省民防局關(guān)于人防設(shè)備質(zhì)量檢查的相關(guān)文件，如實(shí)填寫鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)平板門、鋼結(jié)構(gòu)門、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)圓拱門、膠管式防爆波門、懸擺式防爆波門、密閉閥門等類型的《人防工程防護(hù)設(shè)備質(zhì)量檢查評(píng)定表》和《人防工程防護(hù)設(shè)備檢查情況匯總表》。這次借檢查之機(jī)，我們運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，廣泛使用信息技術(shù)，抓好工程建檔和普查工作，對(duì)人防工程進(jìn)行了全方位、多視角的實(shí)錄，拍攝了大量影像、圖片資料，掌握工程的現(xiàn)狀、數(shù)量、質(zhì)量、等級(jí)、規(guī)模、位置、開發(fā)利用、實(shí)際標(biāo)注等情況，增強(qiáng)實(shí)時(shí)性與時(shí)效性。

一是建立人防工程防護(hù)設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)。在市人防工程管理處成立質(zhì)檢科，明確專人負(fù)責(zé)，在20xx年人防工程建設(shè)和管理財(cái)政預(yù)算中安排30萬元購買人防工程質(zhì)量監(jiān)督檢查需要的儀器、設(shè)備。

二是認(rèn)真整改防護(hù)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理存在的問題。對(duì)防護(hù)設(shè)備調(diào)試不符合標(biāo)準(zhǔn)的，要求管理單位及時(shí)與生產(chǎn)廠家取得聯(lián)系，讓其幫助調(diào)試；對(duì)防護(hù)設(shè)備、預(yù)埋管件出現(xiàn)銹蝕，開啟不靈活，標(biāo)識(shí)不清楚等問題的進(jìn)行除銹、涂漆、加油、標(biāo)注等處理。結(jié)合定期或不定期組織的人防工程安全檢查工作進(jìn)行整改，并組織復(fù)查，整改情況報(bào)市民防局工程管理處存檔。

三是加強(qiáng)人防設(shè)備廠的建設(shè)管理。對(duì)于防護(hù)設(shè)備設(shè)施在生產(chǎn)和安裝過程中存在的質(zhì)量缺陷問題，采取切實(shí)有力的措施進(jìn)行整改完善，杜絕再出現(xiàn)類似問題。

以上報(bào)告，如有不當(dāng)，請(qǐng)指正。

圖書質(zhì)量檢查報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo):。

您好！

我失業(yè)了，但是突然聽說你們組增加了工資和資金。底薪20xx，我就趕緊沖到你那里！

也就是今年9月7號(hào)，我入團(tuán)了！沒想到，黑漆漆的路很滑，團(tuán)很復(fù)雜。人心險(xiǎn)惡的部分無處不在，集團(tuán)新人不計(jì)入加薪增資。如今，據(jù)說80%以上的集團(tuán)成員增加了工資和資本，但事實(shí)不言而喻。以前試用期只有不到兩個(gè)月，現(xiàn)在高達(dá)六月。還聽說集團(tuán)明年要搬遷。搬遷后，工資由當(dāng)?shù)匾?guī)定確定。

新人加薪增資都是假的！這說明你們公司心思險(xiǎn)惡，行動(dòng)垃圾！遠(yuǎn)低于外界評(píng)論！雖然你們組是這樣，但是我來了，就安全了。來這個(gè)組，工作極其枯燥。每天查，考，查出質(zhì)量差，處理領(lǐng)導(dǎo)！日常工作只有“打雜”兩個(gè)字，我一個(gè)月的銀子就是底薪和加班結(jié)合的結(jié)果。但是月薪不到1500！丟人！我為什么不想多加幾棵梧桐樹，對(duì)得起天，對(duì)得起地，對(duì)得起中間的空氣！唉，又難過！失去了時(shí)間，浪費(fèi)了青春，耽誤了美好的歲月。在家里對(duì)得起父母，尊嚴(yán)就消失了?？墒牵瑸槭裁达L(fēng)華正茂的楊，卻把它壓制下去，并努力堅(jiān)持至今？唯一的原因在于，集團(tuán)內(nèi)傳說中的新人都在期待加薪增資。

此致

敬禮！

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

圖書質(zhì)量檢查報(bào)告篇三

尊敬的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:。

大家好！

我感到慚愧的是，我辜負(fù)了你的殷切希望，沒有做好我的工作。原因如下:。

1、自身素質(zhì)不高，未能及時(shí)把握領(lǐng)導(dǎo)意圖。秦冰隊(duì)和外圍球隊(duì)之間沒有明顯的區(qū)別。

2、性格軟弱，未能理解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程進(jìn)度的熱情，總覺得要為阻礙工程進(jìn)度負(fù)責(zé)。但是領(lǐng)導(dǎo)命令出來了，他們不敢違反！

3、腿腳太少，沒有分離，不能同時(shí)出現(xiàn)在幾個(gè)地方。讓領(lǐng)導(dǎo)看看！

4、不接受命運(yùn)！當(dāng)工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)，我拒絕為領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任！為難領(lǐng)導(dǎo)。

總的來說，我覺得我不能再給這個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)找麻煩了，認(rèn)真申請(qǐng)辭職。

此致

敬禮！

辭職人:xx。

20xx年x月x日。

圖書質(zhì)量檢查報(bào)告篇四

我項(xiàng)目部由質(zhì)量檢查小組組長xxx，xxx為副組長率領(lǐng)工程部，質(zhì)安部，試驗(yàn)室及現(xiàn)場管理人員組成的質(zhì)量檢查小組在4月21日對(duì)本標(biāo)段的最近已完工或在建的分項(xiàng)工程：土方路基，橋梁工程，排水工程進(jìn)行了檢查，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定分析，目前，我部所施作的工程項(xiàng)目是按工程標(biāo)準(zhǔn)的基本要求施工的，在原材料，半成品，成品及施工工藝均符合設(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求，關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目也符合要求，內(nèi)業(yè)資料真實(shí)并基本齊全。通過這次檢查我部得出的結(jié)果：

1、土方路基的壓實(shí)度，中線偏位，寬度均符合要求，路基邊線直順，曲線圓滑，邊坡平順，穩(wěn)定，只是由于雨水的沖刷，造成了局部邊坡虧坡，另外，因路基未修建到路槽頂面，橫坡度、平整度并不理想。

2、下一步我部對(duì)路基存在的問題采取的整改措施：路基填筑時(shí)，先放樣測量好，路基填土?xí)r在考慮松鋪厚度的`情況按標(biāo)高鋪土，將大塊泥石去掉后，用推土機(jī)初平，后用平地機(jī)反復(fù)刮平整，壓路機(jī)初壓兩遍后，再用人工找平后，再碾壓至符合要求的壓實(shí)度，這樣就能夠確保路基填筑的平整度和橫坡度，同時(shí)，每上一層土后，用人工按放樣的邊樁修整邊坡，夯實(shí)坡面，及時(shí)植草綠化，并做好臨時(shí)排水設(shè)施，路基填筑到一定高度時(shí)，邊坡急流槽要及時(shí)跟進(jìn)砌筑，避免雨水沖刷邊坡。

3、橋梁工程：目前我標(biāo)段施作的橋梁樁基，經(jīng)檢查樁基施工基本符合規(guī)范的要求，只是云崖大橋右2#-1水下澆注樁基約3米時(shí)，由于拌合站突然出現(xiàn)故障未采取水下導(dǎo)管灌注樁的方法施工，致使該樁基存在質(zhì)量缺陷。

4、橋梁樁基的整改措施：為了確保類似事件的發(fā)生，項(xiàng)目部必須采取更嚴(yán)格的監(jiān)控措施，加強(qiáng)施工管理，在混凝土樁基護(hù)壁施工時(shí)，嚴(yán)格控制護(hù)壁的原材料，原材料必須符合公路有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，不合格的材料必須清理出場，并且控制其施工配合比，對(duì)于滲水的樁孔想方設(shè)法睹、排水，盡量采取措施減少滲水量，避免采取復(fù)雜的施工工藝來施工，當(dāng)樁孔的滲水量超過了規(guī)定值后，只能按水下導(dǎo)管灌注樁的方法施工。

5、排水工程：本項(xiàng)目已施作完成的排水溝經(jīng)檢查：軸線偏位，溝底高程，直順度，斷面尺寸，鋪砌厚度，砂漿強(qiáng)度均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，只是局部水溝的墻體抹面不夠平整，溝縫也達(dá)不到要求。6、排水工程的整改措施：已責(zé)令對(duì)外觀達(dá)不到要求的水溝砌體拆除重做，并先組織圬工砌體勞務(wù)隊(duì)去6-3標(biāo)觀摩學(xué)習(xí)，吸收該標(biāo)段在排水溝砌筑的良好經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)我標(biāo)段的砌體水平提高。今后，砌體的施工必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在施工的程序上堵住漏洞，水溝的基坑必須按設(shè)計(jì)圖紙來測量放樣，局部根據(jù)地形可以進(jìn)行調(diào)整，基坑開挖后測量放樣，通過自檢和監(jiān)理的檢查準(zhǔn)確無誤后方可施工。同時(shí)在施工過程中，嚴(yán)把材料關(guān)，確保砌體的尺寸，同時(shí)在砌筑工藝上嚴(yán)格要求，在抹面和勾縫時(shí)，讓那些有施工經(jīng)驗(yàn)的師傅來親自施工，抹面時(shí)，先準(zhǔn)確放好標(biāo)高后再施作，在勾縫時(shí)，勾縫的寬度，勾沉降縫的寬度按要求施工外，同時(shí)要發(fā)揮師傅創(chuàng)造力，讓他們勾出美觀的平縫來，砌體外觀必須做到線形直順，曲線圓順，砌體表面平整，勾縫風(fēng)格統(tǒng)一，悅目，要給人一種美的享受。

圖書質(zhì)量檢查報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好!

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)崗已兩年多了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計(jì)工作，是我分公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，現(xiàn)將工作情況作述職報(bào)告如下：

一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)。

本人嚴(yán)格按照******同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己，加快知識(shí)更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。

二、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，狠抓質(zhì)量工作。

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題。

基于前車之鑒，今年年初車間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況。對(duì)應(yīng)這種想法，本人主動(dòng)采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對(duì)過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理，建立整改制度，以增加檢查的實(shí)效性，提高警示效果，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題，使生產(chǎn)過程能夠及時(shí)受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。

三、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

對(duì)于我來說，車間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請(qǐng)教，通過他們對(duì)工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

本人還兼職車間統(tǒng)計(jì)工作，以“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對(duì)突出的重點(diǎn)問題，認(rèn)真做好分析，對(duì)主要指標(biāo)的變化情況，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的.要求還有不少的差距：

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在開展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性。

3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高。

總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作管理能力，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會(huì)，揚(yáng)長避短，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步!

以上是我20的工作述職，我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái)，感謝我的同事在工作中對(duì)我的支持和幫助。

謝謝大家!

請(qǐng)大家繼續(xù)欣賞更多的述職報(bào)告：

會(huì)計(jì)助理的個(gè)人述職報(bào)告。

廣播站新聞部部長的述職報(bào)告。

國稅局辦公室主任的述職報(bào)告。

校長辦公室主任的述職報(bào)告。

圖書質(zhì)量檢查報(bào)告篇六

尊敬的質(zhì)檢部經(jīng)理:。

您好！

大學(xué)畢業(yè)在公司做質(zhì)檢員已經(jīng)三年了，在那里完成了從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變。非常感謝公司所有同事對(duì)我工作的細(xì)心指導(dǎo)，對(duì)我生活的'關(guān)心。作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員，我負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售前的質(zhì)量檢驗(yàn)、公司合格產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品合格率的分析，并協(xié)助制定產(chǎn)品質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)和公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。可以說，這些也是質(zhì)檢員應(yīng)該做的。

我辭職的主要原因是工資。工作三年了，工資沒怎么漲，一直保持在20xx多的水平。隨著年齡的增長，打算重新結(jié)婚，現(xiàn)在收入已經(jīng)不能滿足需要，所以決定辭職。在我決定辭職后，除了感謝和道歉，我現(xiàn)在對(duì)公司無能為力。祝公司前程似錦。

我在此交流。

此致

敬禮！

辭職人:xx。

20xx年x月x日。

圖書質(zhì)量檢查報(bào)告篇七

a分行：

根據(jù)《分行一季度會(huì)計(jì)檢查意見書》要求，我行由財(cái)會(huì)部部牽頭，組織分行營業(yè)部、b支行、b支行對(duì)意見書中指出的相關(guān)問題進(jìn)行了逐一整改、落實(shí)、現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

2月中旬財(cái)會(huì)部總經(jīng)理組織召開了2月份會(huì)計(jì)主管例會(huì)，營業(yè)部、a支行、b支行會(huì)計(jì)主管及財(cái)會(huì)部檢輔人員參加了會(huì)議，會(huì)議對(duì)整改工作進(jìn)行了詳細(xì)布置，要求各機(jī)構(gòu)于2月22日將檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完畢，提交整改報(bào)告向財(cái)會(huì)部匯報(bào)整改措施及整改結(jié)果。財(cái)會(huì)部在一季度會(huì)計(jì)檢查中對(duì)整改情況進(jìn)行追蹤檢查。

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

針對(duì)“會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄”“查詢查復(fù)不規(guī)范?！钡那闆r，我行加強(qiáng)了會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、合規(guī)意識(shí)培訓(xùn)，利用晨會(huì)、營業(yè)結(jié)束后組織集中培訓(xùn)。會(huì)計(jì)管理部門根據(jù)實(shí)際需要不定期地對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新知識(shí)，及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定，最大限度減少因制度理解偏差所帶來的誤操作，從而提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

財(cái)會(huì)部總經(jīng)理牽頭組織了《銀行商業(yè)匯票業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)操作規(guī)程》和《票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示》的學(xué)習(xí)，參加人員為各級(jí)會(huì)計(jì)管理人員、行營業(yè)部主任和票據(jù)崗專管員。對(duì)票據(jù)簽發(fā)、解付、查詢查復(fù)、質(zhì)押、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)逐項(xiàng)對(duì)照制度解讀，糾正我行做業(yè)務(wù)中的偏差，進(jìn)一步加強(qiáng)了票據(jù)業(yè)務(wù)的操作和管理。

各機(jī)構(gòu)定期向財(cái)會(huì)部報(bào)告《問題庫》等制度規(guī)章的學(xué)習(xí)情況，財(cái)會(huì)部根據(jù)報(bào)送的記錄抽查錄像，跟蹤查看員工學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài)，通過季度考試、監(jiān)督傳票質(zhì)量、會(huì)計(jì)檢查等，落實(shí)學(xué)習(xí)效果。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，做好會(huì)計(jì)人員的梯隊(duì)培養(yǎng)。

針對(duì)“會(huì)計(jì)人員不足，存在風(fēng)險(xiǎn)隱患”的情況，我行進(jìn)行了一系列的會(huì)計(jì)人員調(diào)整，充實(shí)一線會(huì)計(jì)員工隊(duì)伍，加強(qiáng)后備會(huì)計(jì)人員儲(chǔ)備。

（三）建立健全崗位責(zé)任制，明晰會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。

“會(huì)計(jì)檔案管理混亂”“現(xiàn)金和重要物品管理存在風(fēng)險(xiǎn)隱患”的問題，我行分析原因是由于柜員間職責(zé)不清，操作不規(guī)范導(dǎo)致的。整改措施是，對(duì)營業(yè)室人員進(jìn)行明確分工，進(jìn)一步健全會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制。會(huì)計(jì)人員要按照崗位標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所做的每項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行自查和改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。具體為：各機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管梳理本機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員崗位，結(jié)合本行的實(shí)際情況重新擬定崗位職責(zé)，加強(qiáng)各崗位的協(xié)調(diào)性，和操作的連貫性，尤其將大量的會(huì)計(jì)后臺(tái)業(yè)務(wù)做明細(xì)劃分，避免一人兼職過多，無法履職的情況。會(huì)計(jì)主管將新一版的崗位職責(zé)表報(bào)送財(cái)會(huì)部，財(cái)會(huì)部對(duì)職責(zé)表進(jìn)行把關(guān)，提出意見建議，并照此分工進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查。

（四）優(yōu)化改革柜面流程，強(qiáng)化各項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則的建設(shè)。

單位的各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。只有制定了先進(jìn)合理的實(shí)施細(xì)則和操作流程，會(huì)計(jì)工作才能避免出現(xiàn)紕漏和風(fēng)險(xiǎn)。

（五）提高會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督。

針對(duì)“檢查問題整改不到位”“屢查屢犯問題嚴(yán)重”、“大額及對(duì)賬業(yè)務(wù)不規(guī)范”等問題，我行分析了存在問題的原因。主要是由于會(huì)計(jì)管理人員沒有嚴(yán)格履行審核和監(jiān)督的職責(zé)，審查力度不夠。下一步工作中會(huì)計(jì)管理工作要求：一是檢查突出重點(diǎn)；二是違法必究。突出重點(diǎn)，就是要集中力量深入檢查，重點(diǎn)突破，避免做表面文章，避免查而不處、不了了之。違法必究，是檢查工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。檢查工作的落實(shí)，關(guān)鍵在于要嚴(yán)格執(zhí)行：對(duì)于問題責(zé)任人，一是通報(bào)。二是罰款。三是行政處分。

各級(jí)會(huì)計(jì)管理人員要嚴(yán)格要求自己，緊跟制度規(guī)章更新的步伐，做好規(guī)章制度的解讀、傳達(dá)、再培訓(xùn)。檢查輔導(dǎo)人員要加強(qiáng)事中監(jiān)督，避免以罰代管的工作方式，將監(jiān)督重心前移。

（六）整改完成情況。

機(jī)構(gòu)信用代碼證。

圖書質(zhì)量檢查報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好!

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)崗已兩年多了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，車間質(zhì)量檢查的述職報(bào)告范文。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計(jì)工作，xx年是我分公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)。

本人嚴(yán)格按照xx同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己，加快知識(shí)更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。

二、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，狠抓質(zhì)量工作。

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的，述職報(bào)告《車間質(zhì)量檢查的述職報(bào)告范文》。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題?；谇败囍b，今年年初車間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式，用準(zhǔn)確的.數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況。對(duì)應(yīng)這種想法，本人主動(dòng)采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對(duì)過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理，建立整改制度，以增加檢查的實(shí)效性，提高警示效果，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題，使生產(chǎn)過程能夠及時(shí)受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。

三、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

對(duì)于我來說，車間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請(qǐng)教，通過他們對(duì)工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

四、其他工作。

本人還兼職車間統(tǒng)計(jì)工作，以“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對(duì)突出的重點(diǎn)問題，認(rèn)真做好分析，對(duì)主要指標(biāo)的變化情況，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

圖書質(zhì)量檢查報(bào)告篇九

我校是一所具有50年校史的大型學(xué)校。目前，全校學(xué)生人數(shù)為1356人，教職工人數(shù)為108人。

學(xué)校圖書館作為開展素質(zhì)教育的陣地，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心指導(dǎo)中，在圖書館老師的努力工作中，在全校各位教師的支持配合中，尤其是在全體學(xué)生的參與實(shí)踐中，正不斷地發(fā)展，逐步走向成熟，在管理、服務(wù)等方面均有提高?，F(xiàn)將近兩年來，圖書館工作的變化和進(jìn)步做如下匯報(bào)：

我校圖書館實(shí)行的是校長領(lǐng)導(dǎo)下的館長負(fù)責(zé)制。近兩年來，我校領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到圖書館在素質(zhì)教育過程中顯見的地位，把圖書館的建設(shè)納入了學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，重大工作還提到了議事日程中。

利用學(xué)校校舍達(dá)標(biāo)的大好時(shí)機(jī)，學(xué)校重新整修了圖書館，將原先攔在圖書館和閱覽室當(dāng)中的一堵墻敲掉，成為了借閱一體型的圖書館，并添置了新的閱覽桌椅，整體看上去更寬敞明亮。館舍現(xiàn)有面積254．1平方米，閱覽座位72個(gè)。圖書館內(nèi)陽光充足，窗明幾凈，又富有讀書氣息，為學(xué)生創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

近兩年，教師資料室和教師閱覽室也在原有的基礎(chǔ)上又陸續(xù)添置了新的閱覽桌椅和期刊架、報(bào)刊架等設(shè)備，并配有空調(diào)。

圖書館是學(xué)校教育教學(xué)不可缺少的組成部分，是學(xué)生渴求知識(shí)，接受新知識(shí)的直接途徑和前沿陣地。圖書館管理、設(shè)備的好壞，直接影響著圖書館功能的有效發(fā)揮。由于我校建館時(shí)間比較早，因種種原因，目前還未實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)圖書管理系統(tǒng)和電子閱覽室，但已為圖書館添置了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)和裝訂機(jī)等設(shè)備。

“沒有規(guī)矩，不成方圓”。圖書館工作管理制度是圖書館開展一切工作的重要保證。我校的圖書館有著一整套合理的配套制度。其中包括“學(xué)生借書制度”、“學(xué)生閱覽制度”、“教師外借圖書期刊制度”、“圖書采編制度”、“文獻(xiàn)資料的收集、管理和利用制度”、“圖書館工作人員的基本職責(zé)和任務(wù)”等。在日常的操作過程中，我們嚴(yán)格按照制度辦事，做到一切按原則辦，一視同仁，即使領(lǐng)導(dǎo)來借書也不例外，得到了教師們的好評(píng)。

圖書館現(xiàn)有人員2人，初級(jí)職稱，學(xué)歷1人專科(本科在讀)，1人中專(?？圃谧x)，分工1人管理圖書館(負(fù)責(zé)人)，1人管理教學(xué)資料室，二人既有明確分工，又有合作，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。同時(shí)，我校長期外聘了一位退休教師參與管理檔案室工作。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在待遇上，享受與教研組長同等待遇，去年評(píng)為六好a檔獎(jiǎng)勵(lì)。兩位教師還參加了由上海市文化局舉辦的專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)，并拿到了崗位證書。通過所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，使老師們?cè)诠ぷ髦腥缁⑻硪怼?/p>

在日常工作中，我們嚴(yán)格按照《中圖法》對(duì)館藏圖書進(jìn)行分類、排架。并對(duì)以往錯(cuò)誤的圖書(如分類錯(cuò)誤，登記碼錯(cuò)誤等)加以改正，做好對(duì)破損圖書的修補(bǔ)工作。

在購書形式和途徑上也實(shí)行了規(guī)范，在指定書店預(yù)訂或直接去書店購書，做到品種多，復(fù)本少，使館藏圖書量逐年增加。同時(shí)，我們?cè)谫彆鴷r(shí)十分注意根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)來分層購入符合學(xué)生需要的圖書，如：一、二年級(jí)學(xué)生剛學(xué)會(huì)拼音，識(shí)字少，閱讀有困難，我們就購買圖文并茂的拼音讀物，推薦給教師，使學(xué)生在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行閱讀；三、四年級(jí)學(xué)生剛開始獨(dú)立閱讀，就購買一些內(nèi)容淺顯易懂的童話、故事類書籍，幫助他們逐步踏入知識(shí)殿堂；對(duì)已具有一定閱讀能力的高年級(jí)學(xué)生，就注意購入知識(shí)性強(qiáng)，內(nèi)容豐富的圖書，如《21世紀(jì)科教興國科普文叢》、《兒童百科全書》、《青少年成才必備口才叢書》等。

圖書質(zhì)量檢查報(bào)告篇十

甘肅省司法廳:。

在檢查中，市司法局和兩級(jí)公證處采取承辦公證員匯報(bào)自查結(jié)果、填寫“質(zhì)量檢查閱卷筆錄”、座談檢查體會(huì)等多種方式，找出實(shí)踐工作中存在的問題，大家?guī)椭岢龈倪M(jìn)意見。公證員們還利用這次檢查提供的交流機(jī)會(huì)，研究和探討了一些公證理論熱點(diǎn)和實(shí)踐難點(diǎn)，如能否提供刑事訴訟證據(jù)保全公證、遺囑公證如何達(dá)到保密要求等等，從而提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

綜上，本次公證質(zhì)量檢查通過全面自查和地區(qū)互查，重點(diǎn)檢查了市、縣兩級(jí)公證處各類公證事項(xiàng)辦結(jié)案卷1161件，合格與基本合格率達(dá)到100％。我市公證人員確能堅(jiān)持真實(shí)、合法、程序、規(guī)范的公證原則，辦理公證時(shí)嚴(yán)格審查、認(rèn)真把關(guān)，保證了公證質(zhì)量。

1．存在輕視實(shí)體與程序其中一方的工作誤區(qū)。一些公證員在辦證時(shí)，或因事項(xiàng)簡單而不仔細(xì)詢問、理順法律關(guān)系，或一味追求事實(shí)準(zhǔn)確無誤而忽視公證程序要求。

2．談話筆錄制作水平有待進(jìn)一步提高。如談話不能緊扣主題、切準(zhǔn)要害，談話內(nèi)容缺乏“告知義務(wù)”內(nèi)容，談話針對(duì)性不強(qiáng)，談話文字書寫不規(guī)范等。

3．個(gè)別公證卷宗制作有瑕疵，如缺乏次要證據(jù)、《受理通知書》，公證書無頁碼，公證書出證日期與審批日期不一致等。

4．具體辦證中把關(guān)不嚴(yán)的問題時(shí)有出現(xiàn)，特別是現(xiàn)場監(jiān)督類公證，由于申請(qǐng)單位的原因，往往導(dǎo)致先公證后補(bǔ)相關(guān)材料。

5．檔案管理方面存在安全隱患，沒有專用保險(xiǎn)柜，遺囑等保密卷宗存放不安全，安全措施不完備。

6．限于實(shí)踐操作困難，大部分案卷無法做到收費(fèi)憑證入卷，公證處一般采用變通辦法，僅將發(fā)票號(hào)碼抄錄在案卷中。

針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，我們爭取能糾正的，及時(shí)糾正；對(duì)目前無法補(bǔ)救的，如大量案卷缺少受理通知書等，將之納入公證處內(nèi)部制度建設(shè)解決，在今后工作中注意改進(jìn)。同時(shí)，還提出一些具體的改進(jìn)措施：

1．進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)公證工作的重要作用，提高公證人員的素質(zhì)。

2．堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行公證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，力爭今后公證質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新的突破。

3．完善工作制度、健全工作程序，要抓緊制訂檔案管理等業(yè)務(wù)制度。

4．改善辦公條件，增加防盜、防火等安全設(shè)施和保密設(shè)施。

5．樹立市場意識(shí)，宣傳公證業(yè)務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。

二〇〇四年十一月十八日。

圖書質(zhì)量檢查報(bào)告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo):。

您好！

我是xxx，現(xiàn)在辭職。我真的覺得能在我們車間找到工作是我的運(yùn)氣，這是我一直強(qiáng)調(diào)的。要做好這份工作，這里有兩個(gè)有價(jià)值的，非常感謝。這兩年我成長了，提高了自己，也知道了自己的一些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，需要努力的地方和方向。但是，現(xiàn)在真的不適合留在這里工作。作為車間的質(zhì)檢員，我已經(jīng)看到了自己的一些不足，還有很多東西可以堅(jiān)持，需要及時(shí)辭職。

在工作中，我一遍又一遍地犯了一些錯(cuò)誤。今年我做得很差。這是因?yàn)檫@段時(shí)間我一直在犯錯(cuò)。工作中可以忘記一次兩次，但是長期的細(xì)節(jié)和上面的錯(cuò)誤都是我的問題。我也看到了學(xué)長的變化，也知道這種情況。非常非常糟糕。如果開發(fā)不出來，肯定會(huì)出來。工作中對(duì)自己要求不嚴(yán)格，認(rèn)真了問題就大了。我不知道為什么會(huì)有這樣的情況，但是真的很難承受。我也把這種東西當(dāng)做工作中的一些細(xì)節(jié)。有些事情是給自己一個(gè)好的態(tài)度，認(rèn)真，不一般。我還是要有一個(gè)正確的態(tài)度去把握自己的工作?？傆懈鞣N漏洞和錯(cuò)誤。這是我的問題。所以，我及時(shí)意識(shí)到了這個(gè)問題，提出了辭職。我覺得這是我工作的責(zé)任，也是我必須面對(duì)的事情?，F(xiàn)在我覺得這個(gè)決定是正確的。

工作中真的不想耽誤什么，因?yàn)橛袝r(shí)候來車間做質(zhì)檢員。我總是告訴自己要保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量，要保證我們?nèi)粘９ぷ髦械拿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都是嚴(yán)格要求的，不能馬虎。只有達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我才能成為一名合格的質(zhì)量檢驗(yàn)員。真的很感謝我車間的培訓(xùn)。我知道我在很大程度上積累了進(jìn)步。我相信我可以有一定的空間去面對(duì)。我相信我在這個(gè)過程中獲得了很大的成長和鍛煉，但我會(huì)對(duì)我做的任何事情進(jìn)一步要求自己。這是我的職責(zé)。我一直在做質(zhì)檢工作。雖然已經(jīng)一兩年了，但是我一點(diǎn)也不覺得自己有多好。我覺得我需要進(jìn)一步成長。我還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，就像我這次發(fā)現(xiàn)自己不再適合這份工作一樣，時(shí)間真的不可能彌補(bǔ)。希望我能在以后的生活中吸取長久的記憶和教訓(xùn)，也希望你們能批準(zhǔn)我的辭職。

此致

敬禮！

辭職人:xx。

20xx年x月x日。

圖書質(zhì)量檢查報(bào)告篇十二

本工程于208月完成全套施工圖設(shè)計(jì)。經(jīng)再次審核，設(shè)計(jì)文件符合國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。建筑功能及各專業(yè)體系布置合理，技術(shù)參數(shù)正確，滿足工程設(shè)計(jì)及合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，基本達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用的要求。規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件（或準(zhǔn)許使用文件內(nèi)容齊全）。設(shè)計(jì)文件經(jīng)建筑工程施工圖審查要求，審查合格，取得施工圖審查批準(zhǔn)書（批準(zhǔn)文件編號(hào)--）。施工過程中的設(shè)計(jì)變更通知書經(jīng)嚴(yán)格審核，均滿足有關(guān)規(guī)定、規(guī)范的要求，設(shè)計(jì)質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到位。圖紙簽章手續(xù)齊全，設(shè)計(jì)人員依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，符合國家和本設(shè)計(jì)院技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)定，技術(shù)質(zhì)量考核為合格。

本院于2008年5月20日參加基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收，2008年7月2日參加主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收，2008年10月7日竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及變更要求，使用功能均滿足設(shè)計(jì)（含變更）的要求，同意驗(yàn)收意見，工程質(zhì)量為合格。

圖書質(zhì)量檢查報(bào)告篇十三

簡報(bào)一：

為履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)，發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督作用，提高全縣會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。6月中旬以來，商城縣按照上級(jí)要求，周密部署，精心組織，采取多種舉措，扎實(shí)開展全縣會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。成立會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，從縣財(cái)政部門中抽調(diào)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)的人員作為會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查組成員，分片包干，全程履行檢查職責(zé)。印發(fā)《關(guān)于開展2016年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查的通知》(商財(cái)〔2016〕65號(hào))文件，明確會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查的目的意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位積極配合此次檢查工作的積極性，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查順利進(jìn)行。

二是制定方案，明確重點(diǎn)。制定有針對(duì)性地會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查方案，明確檢查時(shí)間、范圍和內(nèi)容，主要檢查2015年度《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法規(guī)、制度的執(zhí)行以及會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性情況。將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況、財(cái)政票據(jù)管理情況、預(yù)算編制執(zhí)行情況、資產(chǎn)使用處置情況以及其他違法違紀(jì)事項(xiàng)作為檢查重點(diǎn)，做到有的放矢。

三是嚴(yán)格紀(jì)律，落實(shí)責(zé)任。召開檢查組成員會(huì)議，嚴(yán)明檢查紀(jì)律，統(tǒng)一檢查方法、檢查步驟和檢查標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)參檢人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，熟練掌握會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查軟件的安裝和操作。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，逐單位、逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行梳理，要求被檢查單位建立整改臺(tái)賬，在規(guī)定期限內(nèi)認(rèn)真整改，并及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查，落實(shí)檢查職責(zé)，保證檢查效果。

四是完善制度，確保長效。全面總結(jié)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行系統(tǒng)研究和分析，深入探索根源，制定改進(jìn)措施，進(jìn)一步完善單位內(nèi)部控制制度、會(huì)審會(huì)簽制度等，嚴(yán)格執(zhí)行各種法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度，規(guī)范審批程序，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，推動(dòng)全縣會(huì)計(jì)信息質(zhì)量水平不斷提高。

簡報(bào)二：

為進(jìn)一步整頓和規(guī)范會(huì)計(jì)秩序，抵制和制止會(huì)計(jì)造假行為，努力提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，連日來，瑞昌市財(cái)政局組織開展了全市會(huì)計(jì)信息質(zhì)量大檢查行動(dòng)，共對(duì)市國土資源局、市環(huán)境保護(hù)局等12個(gè)單位實(shí)施了檢查。

為做好檢查工作，該局成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)、財(cái)監(jiān)局業(yè)務(wù)骨干參與的檢查小組，并就具體的檢查方法、步驟、具體檢查中應(yīng)注意的問題等進(jìn)行了輔導(dǎo)培訓(xùn)，要求全體參檢人員堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法、依法查處違規(guī)違紀(jì)問題。期間，參檢人員通過查詢、面對(duì)面交談等方式，對(duì)被檢查單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性進(jìn)行了全面的檢查，包括會(huì)計(jì)核算是否真實(shí)、合法，會(huì)計(jì)信息披露是否充分、完整，是否存在會(huì)計(jì)造假行為等，共計(jì)查出并糾正違法、違規(guī)、違紀(jì)金額1651.5萬元。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，該局要求被檢單位必須在規(guī)定的期限內(nèi)，認(rèn)真整改，同時(shí)，進(jìn)一步完善單位內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，確保財(cái)務(wù)管理科學(xué)合理規(guī)范。

簡報(bào)三：

為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，德安縣財(cái)政局認(rèn)真研究部署，積極開展2016年度會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查暨貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查工作。

成立檢查組，完善公示制度?？h財(cái)政局成立了專項(xiàng)檢查組，由財(cái)政監(jiān)督檢查局負(fù)責(zé)具體工作，下發(fā)了《德安縣財(cái)政局關(guān)于開展2016年度會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查暨貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查的通知》，明確了檢查重點(diǎn)、檢查范圍、檢查主要內(nèi)容等，并在2016年全面實(shí)行檢查前，在縣有關(guān)網(wǎng)站上公示了被查單位名單以及檢查的'目的、內(nèi)容和重點(diǎn)。

展開重點(diǎn)檢查，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。本次專項(xiàng)檢查的主要內(nèi)容是：各單位2015年度單位執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則情況、會(huì)計(jì)核算是否真實(shí)公允、信息披露是否充分完整、財(cái)政預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況，以及各單位2015年度“三公經(jīng)費(fèi)”、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)以及內(nèi)部接待場所的管理使用情況等。

加大責(zé)任追究力度，確保長效機(jī)制。德安縣對(duì)衛(wèi)計(jì)委、安監(jiān)局、教育局等9個(gè)單位進(jìn)行了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查和貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查，同時(shí)對(duì)2015年處理處罰的4個(gè)單位進(jìn)行了“回頭看”檢查。對(duì)存在問題的單位提出整改意見和整改期限，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，嚴(yán)格完善單位內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。對(duì)會(huì)計(jì)造假、偷漏稅款等行為加大處罰力度，并嚴(yán)肅追究相關(guān)人的法律責(zé)任。

文檔為doc格式。

圖書質(zhì)量檢查報(bào)告篇十四

根據(jù)文件精神，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際做以下匯報(bào)：

（1）實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況。學(xué)校成立了實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)是符合教育部頒布的“四個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)經(jīng)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)室教學(xué)儀器配備和易損易耗品的補(bǔ)充費(fèi)用是納入學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出范圍。

（2）實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況。學(xué)校配備有專職實(shí)驗(yàn)教師，課任教師有學(xué)生實(shí)驗(yàn)教案，學(xué)生《實(shí)驗(yàn)報(bào)告》填寫完整也有實(shí)驗(yàn)情況記載。

（3）實(shí)驗(yàn)室管理情況。學(xué)校建立了實(shí)驗(yàn)室管理制度、實(shí)驗(yàn)室儀器、物品等購入（報(bào)廢）是有記載，實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生能夠保持干凈整潔。

（1）領(lǐng)導(dǎo)重視。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視圖書室的建設(shè)及管理工作，并將圖書室工作列入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃之中，納入學(xué)校議事日程，各項(xiàng)管理制度健全，人員職責(zé)及分工明確。

（2）圖書室概括。

學(xué)校有圖書室一間30多平方米，藏書30000余冊(cè)，生均30冊(cè)，已分類造冊(cè)上架，現(xiàn)有兼職圖書管理員一名，具備一定管理圖書的專業(yè)知識(shí)和能力。

閱覽室一間，容納40多位師生，安靜、整潔，環(huán)境優(yōu)美。

（3）圖書管理情況。

1、圖書內(nèi)容健康，沒有質(zhì)量低劣、盜版和不適合學(xué)生的各類閱讀書籍進(jìn)入學(xué)校。

2、在借閱管理工作中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度：建立圖書室崗位責(zé)任制、建立師生借還書規(guī)則、閱覽室閱覽規(guī)則。圖書登記、借閱登記等手續(xù)齊全規(guī)范，使圖書管理員有章可依、有據(jù)可查、井然有序。

在基本服務(wù)上：實(shí)行每周一下午議班為單位在圖書室借圖書，周五下午以班為單位還圖書。

3、各班成立圖書角，鼓勵(lì)學(xué)生將自己家中有益的書籍捐贈(zèng)于學(xué)校實(shí)行資源共享，班主任要鼓勵(lì)學(xué)生利用課余時(shí)間進(jìn)行閱讀。

整改設(shè)想：

通過此次自查，發(fā)現(xiàn)圖書室還存在不足，如：有些硬件設(shè)施達(dá)不到，圖書數(shù)量達(dá)標(biāo)，但復(fù)本量較大。整改設(shè)想：將努力提高本室的硬軟件建設(shè)，不斷地改進(jìn)工作的方式和方法，取長補(bǔ)短，力爭使我校圖書室的各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階。

圖書質(zhì)量檢查報(bào)告篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo):。

您好！

感謝您多年來對(duì)我培訓(xùn)的關(guān)心和照顧。自從20xx年來到xx公司，我學(xué)到了很多。無論我去哪里，未來做什么，這段經(jīng)歷都是寶貴的財(cái)富。我為在xx公司的這段工作經(jīng)歷感到驕傲。

現(xiàn)在由于個(gè)人原因，提出辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

我在此交流。

此致

敬禮！

辭職人:xx。

20xx年x月x日。

圖書質(zhì)量檢查報(bào)告篇十六

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)管理是龍頭，施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵，提高項(xiàng)目管理人員素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理工作，落實(shí)公司頒布、實(shí)施的各項(xiàng)施工質(zhì)量、安全管理目標(biāo)任務(wù)，提高項(xiàng)目班子團(tuán)隊(duì)凝聚力，使我項(xiàng)目部員工的技術(shù)水平不斷提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不斷加強(qiáng)，組織管理工作不斷進(jìn)步，現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。

經(jīng)過項(xiàng)目部人員的辛苦努力，xx工程客服了施工場地狹小、進(jìn)出場道路差、施工用水困難、生產(chǎn)供電不正常等重重困難，住宅樓完成了基礎(chǔ)、地下室的計(jì)劃施工任務(wù)，為來年的施工能夠順利展開打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在堅(jiān)持技術(shù)是龍頭，科技求發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)保質(zhì)量的同時(shí)，克服項(xiàng)目資金緊、位臵顯要等一系列問題，和項(xiàng)目班子成員一道帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員在技術(shù)上敢于創(chuàng)新，管理上強(qiáng)化組織實(shí)施，質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，安全文明上認(rèn)真落實(shí)，為工程的順利交工做積極準(zhǔn)備，同時(shí)也提高了項(xiàng)目技術(shù)人員的管理水平和技術(shù)實(shí)力。

在技術(shù)上始終堅(jiān)持技術(shù)是龍頭，強(qiáng)化技術(shù)管理，組織項(xiàng)目技術(shù)人員認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)方案、各專項(xiàng)技術(shù)和各項(xiàng)技術(shù)交底，并要求切實(shí)落實(shí)到位，項(xiàng)目技術(shù)人員、現(xiàn)場領(lǐng)工員、施工隊(duì)技術(shù)員共同研究施工現(xiàn)場，根據(jù)施工實(shí)際不斷修改施工組織方案，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底，做到技術(shù)到位，質(zhì)量合格，嚴(yán)格執(zhí)行公司“三檢制”原則，做到監(jiān)理滿意、業(yè)主放心，依靠技術(shù)和質(zhì)量贏信市場。在技術(shù)創(chuàng)新方面，我項(xiàng)目技術(shù)人員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用，并在工程施工中敢于創(chuàng)新運(yùn)用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

由于樓梯踏步板為橫向受力鋼筋，故使得此處無法采用大模板工藝施工，但如果采用散拼模板施工又很難保證工程觀感質(zhì)量，且將會(huì)額外增加砂漿抹灰成本;對(duì)此施工難題項(xiàng)目部技術(shù)班子調(diào)閱了大量的相關(guān)施工資料，結(jié)合類似工程施工經(jīng)驗(yàn)通過與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程師的反復(fù)論證，最后決定采用后植筋技術(shù)施工，通過這些技術(shù)創(chuàng)新和新材料的應(yīng)用，不僅提高了我項(xiàng)目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力，而且也提高了項(xiàng)目部的整體技術(shù)水平，為今后技術(shù)難題的解決奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

雖然我項(xiàng)目部由于前期業(yè)主施工用電、用水供給不正常，存在諸多問題，但在施工質(zhì)量上卻毫不放松，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，把貫徹“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)與日常管理工作緊密結(jié)合，嚴(yán)格過程控制，切實(shí)執(zhí)行“三檢制”原則，把問題解決在初始階段，避免不必要的返工，積極采取新技術(shù)、新工藝、新材料，以質(zhì)量通病治理和工程創(chuàng)優(yōu)為推動(dòng)，確保工程質(zhì)量有效提升。

文檔為doc格式。

圖書質(zhì)量檢查報(bào)告篇十七

**年xx縣城市管理工作以“考核科學(xué)化、管理精細(xì)化、執(zhí)法責(zé)任化”為抓手，進(jìn)一步進(jìn)一步理順和完善城市管理體制機(jī)制，量化細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，整合管理資源，創(chuàng)新管理手段，使城市管理從定性變?yōu)槎?，靜態(tài)變?yōu)閯?dòng)態(tài)，單一變?yōu)榫C合，滯后變?yōu)閷?shí)時(shí)，粗放變?yōu)榫?xì)，從而不斷改善城市環(huán)境質(zhì)量，提高城市文明程度，提升城市綜合競爭力，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

一、簡要工作。

（一）健全工作機(jī)制。

隨著大城管體制的推進(jìn)，機(jī)制建設(shè)顯得尤為重要。以考核機(jī)制為“龍頭”，以數(shù)字化城管為“平臺(tái)”，健全完善長效工作機(jī)制。以打造科技城管、智慧城管為契機(jī)，將城市管理“目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲”三個(gè)體系與數(shù)字化城管平臺(tái)緊密結(jié)合，將城市管理相關(guān)所有職能都納入數(shù)字化城管平臺(tái)，利用數(shù)字化平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)督、考核和評(píng)價(jià)。將垃圾收運(yùn)體系建設(shè)納入縣對(duì)鎮(zhèn)的科學(xué)發(fā)展綜合考核，縣城管委列專項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)基金，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)的考核獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層面加強(qiáng)城市管理的積極性，將城市管理各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

（二）轉(zhuǎn)變思想觀念。

認(rèn)真研究大城管格局，虛心學(xué)習(xí)，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，學(xué)習(xí)外地市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。帶著問題搞調(diào)研，開拓思路，不斷創(chuàng)新，為構(gòu)建大城管格局提供有益參考。提高境界標(biāo)準(zhǔn)。必須進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)先、爭先、創(chuàng)先意識(shí)，不干則已，干則干好。要瞄準(zhǔn)先進(jìn)城市，樹立更高標(biāo)桿，盯著先進(jìn)找差距，敢于強(qiáng)手比高低，在全局大力營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。增強(qiáng)開拓意識(shí)。要堅(jiān)決克服因循守舊、按部就班、循規(guī)蹈矩的消極心態(tài)，牢固樹立干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的思想，努力保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，拼搏進(jìn)取的熱情，敢為人先的豪情。強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神。要始終堅(jiān)持積極履職、勇于擔(dān)責(zé)、盡心盡責(zé)，做到做事實(shí)在、干事用心，絕不能為官不為、不敢擔(dān)責(zé)。對(duì)自己的工作任務(wù)，要主動(dòng)思考、主動(dòng)謀劃、主動(dòng)推進(jìn)，多動(dòng)腦子、多想辦法，敢闖敢試，確保高質(zhì)量、高效率完成任務(wù)。跳出“城管”看城管。單純就城管論城管，只會(huì)越抓越厭煩，越抓路越窄。要把城管置于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中去謀劃，置于社會(huì)管理中去思考、去把握，做好與屬地結(jié)合、與部門聯(lián)動(dòng)、與百姓互動(dòng)工作，打造屬地城管、聯(lián)動(dòng)城管、百姓城管，努力形成城市管理齊抓共管局面，進(jìn)而構(gòu)筑上下聯(lián)動(dòng)、專屬結(jié)合、社會(huì)參與的大城管格局。轉(zhuǎn)變工作方式。轉(zhuǎn)變過去單純執(zhí)法的工作路子，轉(zhuǎn)為以管理為主，以服務(wù)為主，構(gòu)建管理、執(zhí)法、服務(wù)“三位一體”的工作格局。

（三）創(chuàng)新工作方法。

一專屬結(jié)合、齊抓共管。城市管理工作要“齊步走”，形成城管、社區(qū)、市民、商家“四方聯(lián)動(dòng)”共治機(jī)制。充分發(fā)揮屬地管理的優(yōu)勢(shì)和作用，將專業(yè)執(zhí)法同屬地管理相結(jié)合，積極協(xié)調(diào)公安、工商、規(guī)劃、衛(wèi)生等部門關(guān)系，各方聯(lián)動(dòng)聚合力，攻克一些城市管理熱點(diǎn)難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)。

二以點(diǎn)帶面、整體提升。強(qiáng)化城管執(zhí)法“點(diǎn)、線、面”思維，守住點(diǎn)，管好線，控好面，強(qiáng)化網(wǎng)格化執(zhí)法，全面改觀和提升城區(qū)市容環(huán)境面貌。通過“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合，在轄區(qū)內(nèi)編織一張縱到底、橫到邊的“網(wǎng)”，確保在網(wǎng)上每個(gè)節(jié)點(diǎn)都納入管理、責(zé)任到人。

三強(qiáng)化“三防”措施。強(qiáng)化“人防”，科學(xué)調(diào)配執(zhí)法力量，合理安排執(zhí)法人員，落實(shí)網(wǎng)格化執(zhí)法監(jiān)管，實(shí)行崗位職責(zé)“三定”，即：定人、定崗、定責(zé)；大力推廣“物防”措施，按照“堅(jiān)固耐用，美觀大方”的標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置護(hù)欄，力求做到一街一景，形成一道靚麗的城市風(fēng)景線。同時(shí)也要注重解決部分路段設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，維護(hù)不到位、人為破壞的問題；強(qiáng)化“技防”，發(fā)揮數(shù)字化城管系統(tǒng)作用。推廣環(huán)保無煙燒烤方式，減輕空氣污染。為一線隊(duì)員配備執(zhí)法記錄儀等技術(shù)裝備。

四學(xué)會(huì)做群眾工作。教育隊(duì)員在執(zhí)法過程中樹立問題導(dǎo)向和底線思維，講究策略，講究方法，用務(wù)實(shí)、管用的群眾工作靈活處理現(xiàn)實(shí)問題，帶著感情去做群眾工作，會(huì)說百姓話。要寓服務(wù)于管理之中、重在服務(wù)，切實(shí)做到“三理”、“三到位”，即，糾正違章要有理、處理違章要講理、執(zhí)法尺度要合理，宣傳到位、教育到位、告知到位。

五堅(jiān)持依法行政。善于運(yùn)用法治的思維、法治的辦法解決問題，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為。

（四）強(qiáng)化工作指導(dǎo)。

以“精細(xì)、精確、精準(zhǔn)”為總的要求，按照“攻重點(diǎn)、克難點(diǎn)、促亮點(diǎn)”的思路，抓整治、防反彈，抓兩頭、帶中間，全力“清占道、管廣告、控違建、治燒烤、降揚(yáng)塵、查拋撒”，執(zhí)法管理“穩(wěn)步走”，積小勝為大勝。

一集中精力攻重點(diǎn)。以主次干道、重點(diǎn)區(qū)域、窗口部位作為執(zhí)法管理的重點(diǎn)，投入專項(xiàng)執(zhí)法力量，提高見警率，提高街面管控率，把該管的地方管好、管到位。要突出占道經(jīng)營的治理，按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范管理”的原則，制定《占道經(jīng)營疏導(dǎo)方案》、《占道經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)》，疏堵結(jié)合，綜合治理，使“農(nóng)貿(mào)歸市、坐商歸店、零攤歸區(qū)”。

二千方百計(jì)克難點(diǎn)。要全力攻堅(jiān)市容環(huán)境“十大難點(diǎn)問題”，難點(diǎn)問題要做“減法”，逐項(xiàng)攻克；亮點(diǎn)工作要做乘法，放大成效；熱點(diǎn)工作要做除法，消除影響。難點(diǎn)問題不解決，單靠盯守，浪費(fèi)人力、物力，執(zhí)法成本高，效果還不好，整治過后馬上反彈。如果我們集中精力攻克了這個(gè)難點(diǎn)，就會(huì)一勞永逸，就能達(dá)到群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、經(jīng)營戶滿意。

三精益求精促亮點(diǎn)。要培育精品示范亮點(diǎn)，提升環(huán)境管理水平。完善提升“便民疏導(dǎo)點(diǎn)工程、無煙燒烤工程、西瓜臨時(shí)銷售點(diǎn)工程、便民早餐工程”等四大工程建設(shè)，努力為群眾提供更方便的服務(wù)、更整潔的環(huán)境。要開展示范創(chuàng)建活動(dòng)，打造“城市管理精品示范街”。

四持續(xù)推進(jìn)不松懈。要嚴(yán)守體制改革期間的工作紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，干好本職工作，以更大的力度優(yōu)化提升城市環(huán)境，為今后城區(qū)城市管理工作樹立一個(gè)標(biāo)桿。改革期間的工作是對(duì)每一名基層干部的考驗(yàn)，我們就是要通過工作來檢驗(yàn)隊(duì)伍、發(fā)現(xiàn)人才，鍛煉干部。

（五）強(qiáng)化隊(duì)伍保障。

堅(jiān)持以抓班子、帶隊(duì)伍為總抓手，全力打造“講政治、守紀(jì)律，懂業(yè)務(wù)、敢創(chuàng)新，肯實(shí)干、操守正”的城市管理隊(duì)伍。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。提高“理解力、決策力、執(zhí)行力”三種能力，打造堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，以鋼班子帶出鐵隊(duì)伍。繼續(xù)深化局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度，強(qiáng)化對(duì)基層的指導(dǎo)幫助，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)“基層班子形象好、隊(duì)伍建設(shè)不出事、城管工作有創(chuàng)新”的目標(biāo)。

二是強(qiáng)化素質(zhì)能力建設(shè)。要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高做思想政治工作的能力，提高做群眾工作的能力，提高克難攻堅(jiān)、解決疑難問題的能力。

三是樹立正確用人導(dǎo)向。要樹立有為才有位的思想，工作是干出來的。要靠作為求地位，靠作為樹形象，努力形成憑實(shí)績論英雄、憑實(shí)績用干部的鮮明導(dǎo)向。

四是強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。要嚴(yán)明各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理。要狠抓作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕野蠻執(zhí)法、以罰代管等問題，確保不出現(xiàn)“街頭沖突”，對(duì)街頭執(zhí)法沖突“零容忍”。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗”的“四特”精神，提高執(zhí)法隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。

五是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。要時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。強(qiáng)化黨委的主體責(zé)任、紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要自覺遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市的一系列規(guī)定，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。

六是強(qiáng)化規(guī)范化建設(shè)。新的一年，要大力開展規(guī)范化科室、大隊(duì)、中隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)。要建章立制嚴(yán)要求，推動(dòng)城市管理工作“正步走”。建立城管執(zhí)法議事制度、公開制度、程序制度、檢查制度、考核制度、過錯(cuò)責(zé)任追究制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度等制度規(guī)定，堅(jiān)持用制度管權(quán)、靠制度管人、按制度辦事。

七是強(qiáng)化文化品牌建設(shè)。要樹立“以人為本，為民服務(wù)”的城管宗旨，掌握“以法育人，以德服人，以情動(dòng)人”的城管方法，培養(yǎng)“敢于擔(dān)當(dāng)，容于責(zé)備，甘于吃苦，樂于奉獻(xiàn)”的城管精神，努力形成內(nèi)涵豐富、特色鮮明、值得推廣的濟(jì)寧城市管理文化品牌。

圖書質(zhì)量檢查報(bào)告篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo):。

您好！

我一直在想這件事，所以我最好從公司辭職。我覺得公司根本不關(guān)心員工。太沒人性了。我三次向公司請(qǐng)假，以各種理由拒絕批準(zhǔn)，讓我對(duì)公司感到非常失望。你覺得我的行為幼稚或者我不是一個(gè)好員工。反正我也沒心思再在公司呆下去了。就算留在公司也做不到全心全意。

我承認(rèn)公司待遇很好。當(dāng)質(zhì)檢員是一種很好的待遇，但是很抱歉我對(duì)一份工作不滿意。我不是一個(gè)只看工資的人。公司的領(lǐng)導(dǎo)，工作方式，對(duì)員工的態(tài)度都在我的考慮范圍之內(nèi)。因此，貴公司的這份工作不適合我。我已經(jīng)計(jì)劃好了。離職后，我會(huì)第一次回老家。然后來這里找工作。我不相信以我的工作記錄和能力，找不到比你更好的工作。我和我的公司終于發(fā)展成這種情況。你這邊也有原因。希望你這種方式真的能留住人心，就不陪你了。

我在此交流。

此致

敬禮！

辭職人:xx。

20xx年x月x日。

圖書質(zhì)量檢查報(bào)告篇十九

按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署要求，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》，對(duì)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，各方面都有了很大提高。現(xiàn)將本人自糾自查情況報(bào)告如下：

總體而言,本人在黨委、政府和人民群眾的監(jiān)督關(guān)心下，能夠堅(jiān)持廉潔履行自身職責(zé)，沒有違反《規(guī)定》相關(guān)條款的要求。同時(shí)堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在思想上和行動(dòng)上保持高度一致，能夠立足實(shí)際積極開展本職工作，忠于職守，顧全大局，不斷地加強(qiáng)自我管理，同時(shí)接受上級(jí)機(jī)關(guān)和廣大人民群眾的監(jiān)督和考核。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)。

在今年以來，我積極參與支部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，并結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行深刻剖析。通過各種學(xué)習(xí)，我更加堅(jiān)定了自己的政治立場，那就是在任何時(shí)候，任何情況下都忠于黨，忠于人民，忠于本職。同時(shí)督促自己不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，在各種情況面前能夠把握自己，不拿原則作交易。

二、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地搞好會(huì)計(jì)工作。

在財(cái)務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)法，以會(huì)計(jì)法做為工作的準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定做好：

1．會(huì)計(jì)帳薄的登記工作。會(huì)計(jì)帳薄是編制會(huì)計(jì)報(bào)表的重要依據(jù)，做好登記會(huì)計(jì)帳薄的規(guī)范是提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的重要內(nèi)容。每月根據(jù)審核無誤的原始報(bào)銷單據(jù)做記帳憑證，做到記帳憑證整齊有序，科目明細(xì)分類準(zhǔn)確無誤。登記帳薄清晰明了，規(guī)范及時(shí)。

2．會(huì)計(jì)報(bào)表編制工作。會(huì)計(jì)報(bào)表是行政單位在日常會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)上定期編制的反映財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件。保留此標(biāo)記期向村支書報(bào)送反映本我村財(cái)務(wù)狀況的各種報(bào)表，使村支書及時(shí)了解我村資金收支運(yùn)轉(zhuǎn)情況，為全村工作做好基礎(chǔ)保障。

3．會(huì)計(jì)檔案的保管工作。會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳薄和會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)核算資料，是記錄和反映我村經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要?dú)v史資料和證據(jù)，所以非常重要。每月的會(huì)計(jì)憑證，我都分類整理，按順序、日期逐個(gè)編號(hào)裝訂成冊(cè)，使我村會(huì)計(jì)資料完整無缺，妥善保管，有序存放。

4．預(yù)算外資金收費(fèi)工作。嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理規(guī)定。做到所開票據(jù)填列完整，字跡清晰，不亂開，虛開發(fā)票。收取的'資金不截留挪用及時(shí)上繳鎮(zhèn)經(jīng)管站專戶并有據(jù)可查。

三、做好管家，嚴(yán)格按照財(cái)金紀(jì)律辦事。

對(duì)全村財(cái)務(wù)統(tǒng)一實(shí)行村帳鎮(zhèn)管，村組一本帳。對(duì)我村所有發(fā)包合同統(tǒng)一實(shí)行競價(jià)投標(biāo)招標(biāo)，對(duì)到帳資金及時(shí)解繳到鎮(zhèn)經(jīng)管站。每月的月底定為我村帳務(wù)結(jié)算時(shí)間，到期能及時(shí)和各組組長主動(dòng)結(jié)算。對(duì)我村每一筆支出嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)不和理的開支敢于斗爭碰硬。

四、存在的不足和問題。

由于會(huì)計(jì)工作的特殊性，工作中還存在一些問題，例如：工作效率不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問題。今后我要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)為民服務(wù)的意識(shí)。在工作上，更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，講效率，講質(zhì)量，積極努力，出色地完成各項(xiàng)工作。

圖書質(zhì)量檢查報(bào)告篇二十

8、運(yùn)行病歷質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)效果不明顯；

9、不良事件上報(bào)有漏項(xiàng)；

10、部分工作人員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)不掌握；

11、個(gè)別外科科室危重病例、死亡病例討論內(nèi)容空乏，流于形式；

12、職能部門質(zhì)控工作存在深度不夠的情況，如非計(jì)劃再手術(shù)的質(zhì)控等；

13、藥事管理組織有效監(jiān)管、藥品質(zhì)量管理、全院藥品警示。

—1—標(biāo)識(shí)未體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的有效性；

15、臨床科室護(hù)理人員培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)，培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)不及時(shí)；

16、年輕護(hù)士急救技術(shù)操作不夠熟練；

18、護(hù)理部監(jiān)管力度需進(jìn)一步加強(qiáng)，護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方面有待進(jìn)一步提高；

19、護(hù)理不良事件上報(bào)較少，對(duì)上報(bào)的不良事件未進(jìn)行深層次根因分析，改進(jìn)措施缺乏針對(duì)性，無追蹤評(píng)價(jià)與成效分析；20、責(zé)任護(hù)士對(duì)重點(diǎn)病人病情掌握、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等準(zhǔn)確性有欠缺，專科護(hù)理水平有待于進(jìn)一步提高。