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2023年醫(yī)院倉庫工作總結大全(優(yōu)質12篇)

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2023年醫(yī)院倉庫工作總結大全(優(yōu)質12篇)
2023-11-12 19:34:02    小編:zdfb

總結能夠激勵我們努力向前、不斷提高,讓我們在工作和學習中取得更好的成績。在寫總結時,要注重客觀和真實,不偏不倚地評價自己的表現(xiàn)和成果??偨Y范文可以幫助我們更好地理解總結的結構和內容要求。

醫(yī)院倉庫工作總結篇一

我院認真貫徹學習上級各部門下發(fā)的各種文件和規(guī)定,提高對收費的認識水平,堅決貫徹“從嚴治教,規(guī)范管理”的方針,講大局的高度,按照上級部門統(tǒng)一部署,認真查擺我院收費行為,沒有發(fā)現(xiàn)存在問題。醫(yī)院對收費工作的總體要求是:“嚴格標準、強化管理、從嚴查處、狠抓落實”,逐步完善關于收費的監(jiān)督制約機制。

按發(fā)改委要求,除按規(guī)定的項目和標準收費外,對于收費嚴格按照上級的要求進行收費。醫(yī)院始終按照“誰主管誰負責”的原則,形成了“黨政統(tǒng)一領導,各部門齊抓共管”的領導體制,在我院形成了層層檢查和整改的責任制,加大了從源頭治理和預防的力度。由于我們掌握政策,注重方法,無亂收費和搭車收費現(xiàn)象,進一步采取有效措施,鞏固醫(yī)院收費工作取得的成果。

我院在深入學習,樹立形象,廣泛宣傳,突出重點,齊抓共管,防范未然的基礎上,能及時完善規(guī)章制度,有力地促進這項工作的落實。

1、不準擅立項目、擅自提高標準和擴大范圍收費,必須嚴格按照《云南省收費許可》執(zhí)行。

2、不準教師向病人推薦推銷商品。

3、不準以其他形式強制性收費和杜絕“搭車收費”。

5、醫(yī)院收費公開、透明,制訂書費公開一覽表,讓廣大人民群眾放心。

總之,樹立醫(yī)院良好形象,廣大人民群眾做實事,加快醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。

醫(yī)院倉庫工作總結篇二

光陰荏苒,歲月如梭。20xxxxx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫管理員總結報告如下:

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。

2、及時收發(fā)物料,并定期進行自盤。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結。

3、堅持執(zhí)行6s工作,做好物料的.標識和防護。

4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。

5、退供應商不良品的及時處理。

6、加大了物料的追蹤工作。

20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。

1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

2、實行a、b、c、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產的70%)a類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。

作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結果,就是公司的發(fā)展!

醫(yī)院倉庫工作總結篇三

今年*月份根據省、市局有關安監(jiān)工作計劃,堅持時間過半工作任務過半的原則,科學合理地確立目標任務,狠抓了責任落實,做到目標明確、分期實施、確保效果。較好地完成了上半年的工作任務,保障了我市藥品生產安全、特殊藥品經營管理有序、醫(yī)院制劑規(guī)范配制。

一、藥品生產總體質量穩(wěn)步上升。

上半年我們將藥品生產的日常監(jiān)督檢查工作重點放在武漢福星生物藥業(yè)有限公司和湖北午時藥業(yè)有限公司以及湖北華龍生物藥業(yè)有限公司三家單位?;咀龅矫吭碌缴a管理現(xiàn)場監(jiān)督檢查一次,檢查側重于gmp的貫徹執(zhí)行。堅持每季分別到另13家藥品生產企業(yè)監(jiān)督檢查一次。檢查過程中多務實不務虛,不跟風、不走樣,注重實效。檢查前提前作好案頭工作,分工明確、責任到人、各負其責。要求檢查員收集查閱受檢單位的前期檢查報告,并基本熟悉被檢單位的人員結構、產品特征、工藝流程以及可能存在的薄弱環(huán)節(jié)。如武漢福星生物藥業(yè)有限公司一直以來其成品倉庫面積偏小,20*年該廠第二條大容量注射液生產線投產后,成品庫面積過小的問題更加突出。經我們再次檢查督促后,該公司租用了一處近3000平方米的倉庫,并經gmp改造后,基本滿足了生產需求。上半年共檢查生產企業(yè)16家、31次,派出檢查組25組次、人員約75人次。日常監(jiān)督檢查共開展25次。

二、特藥經營保一方供應平安。

我市有^v^供應企業(yè)一家即——市中藥材公司,有二類精神藥品生產企業(yè)一家即湖北華龍生物藥業(yè)有限公司,其產品為艾司唑倉。有二類精神藥品經營企業(yè)8家。上半年我們將特藥監(jiān)管的重點放在^v^經營和二類精神藥的生產管理上。堅持每月到^v^品經營和生產企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督。與企業(yè)及時溝通,通報相關監(jiān)管信息。積極參與國家、省局組織的有關特藥管理的會議、培訓等活動。檢查中發(fā)現(xiàn)我市衛(wèi)生局批準漢川市一家縣以下衛(wèi)生院可以購買^v^,經與市衛(wèi)生局通報、核實后及時制止了此類不規(guī)范的麻藥使用行為。上半年共開展特藥檢查20次。派出檢查組11組次。

加強藥品安全監(jiān)管力度,樹立和實踐科學的監(jiān)管理念,堅持日常監(jiān)督與依法整頓、標本兼治、綜合治理的原則,是做好安監(jiān)工作并取得明顯成效的有效辦法。下半年我們將繼續(xù)按照省、市局有關安監(jiān)工作的部署和要求,努力工作,力爭取得好的成績。

醫(yī)院倉庫工作總結篇四

20____年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。

一、抓學習,不斷提高自身素質。

1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能,搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據準確。

2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。

3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據。

5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃。

三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的.客戶要求信息,以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

時間過得真快,轉眼20____年即將過去,在工作的這段時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉庫管理員,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。在20____年來臨之際,回顧20____年的工作具體總結如下:

1.負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據、材料相符。

3.嚴格做好材料的質量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。

發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。

4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據的準確性。

堅持做到“先進先出”原則。

5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài),對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協(xié)調供應商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,加強學習倉儲保管,物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。

總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,把工作做到最好,請公司領導批評指正。

祝:公司生意興隆,財源廣進!

醫(yī)院倉庫工作總結篇五

20xx年,我努力學習業(yè)務知識,自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,在工作中認真負責,恪盡職守。一年來,醫(yī)院藥庫管理工作取得了較好成效,得到了領導與同事們的廣泛認可和充分肯定?,F(xiàn)將有關工作總結如下:

過團結互助,相互協(xié)作,共同完成好各項工作任務。三是順利完成庫房搬遷工作。因醫(yī)院發(fā)展需要,藥庫在12月份進行了整體搬遷。我通過科學規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,對藥品的搬遷、分類、擺放、儲存等都做到有條不紊,在堅持藥庫日常工作的同時,在最短時間內實行了藥庫的整體搬遷。

我在工作中嚴于律己,自覺遵守醫(yī)院和藥劑科各項規(guī)章制度。特別是注意堅持藥庫管理方面的各項規(guī)章制度,做好消防和安全保衛(wèi)工作,確保了全年藥庫運轉正常,無事故發(fā)生。

在醫(yī)院和科室領導的正確領導下,在同志們的支持和幫助下,我在20xx年的工作中取得了一定成績,但也仍然存在一些不足,需要進一步改善工作方法,提高工作效率,在20xx年把工作做的更好更完善。

醫(yī)院倉庫工作總結篇六

我在__物業(yè)公司快兩年了。__年6月到公司任庫房管理員,截止這天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不*凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

(一)應對現(xiàn)實,理解挑戰(zhàn)__年6月我到恒生物業(yè)公司接任庫房管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅僅是賬目混亂,并且有超多的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎樣辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,透過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司庫房進入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一向都很忙碌。

我決定從以下幾個方面進行管理:

從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每一天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本到達100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。

并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

(三)進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領導的重視下,實現(xiàn)了對庫房的實時管理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,能夠準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個__年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學習,與公司共成長在庫房的這段期間我更加明白了公司領導給我講的庫房管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到庫房指導工作,提醒我持續(xù)學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一齊共成長!

工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自我!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一向致力利于庫房管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,僅有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮庫房管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

醫(yī)院倉庫工作總結篇七

光陰如梭,xx年已過了半年,在這將近半年里我學到了很多,非常感謝公司提供給我一個成長的*臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能?;厥走^去的半年當中,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將這半來的具體工作情況匯總如下:

一、認認真真,做好本職工作。

一是遵從倉庫崗位職責,堅持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受,保證庫存數(shù)據的準確,確保庫存數(shù)據達到實實在在的百分百;三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業(yè)務和生產部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進行。

二、嚴于律已,自覺遵守各項制度。

嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。

三、存在的不足。

一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好,需要增強自己的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

時光飛逝,歲月如梭,年度已經過半。為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現(xiàn)將倉庫半年工作總結如下:

1、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)產品差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以山莊利益為重,愛護山莊財產,不監(jiān)守自盜。

2、合理安排物品在倉庫內的存放次序,按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不混和亂堆,保持倉庫的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用的作用。

3、積極配合山莊各部門工作,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物兩者相符。積極做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據的準確性,真實性。

4、在紀委專案與旅游旺季,服從山莊安排,積極參加客房幫工與餐飲洗刷餐具、打掃衛(wèi)生,不計個人得失,任勞任怨。

5、職教中心搬家,從挑選家具到裝車運送,不畏辛勞,不畏酷暑,始終戰(zhàn)斗在一線。總之,上半年所做的工作,離不開財務部領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合。對于取得的成績,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,我將不懈的努力爭取做到更好,努力改正過去工作中的不足,把下半年的工作做的更好,為山莊的發(fā)展前景盡一份力。

上半年,在山莊領導班子的正確領導下,財務部全體員工,團結一致,緊密配合,順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理和結算多項工作任務。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,現(xiàn)將半年來工作匯報如下:

1、年財務預算計劃工作。今年1月份,根據總公司及公司領導班子的工作要求,結合市場情況,在反復研究歷史資料的基礎上,綜合*衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則,在反復聽取各方面意見的基礎上,總公司上報了年公司財向務計劃。并且,根據總公司下達公司的年計劃任務,層層分解落實,下達了有關部門年計劃任務指標。同時,為了保證財務計劃的順利完成,財務部對各部計劃任務進行逐月檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題,為公司領導制定經營決策提供重要依據。

2、年年財務決算工作。年年財務決算工作,是公司會計報表第一次上報總公司,這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部根據會計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,加班加點不計報酬,認真保質保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫了詳細的報表說明,完滿地完成了會計決算工作任務。

3、財會工作量化管理。年,財務部人員進行了較大調整,調整以后財會人員新手增多,如何圍繞財會工作各項工作任務,帶領財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務,財務部主要從量化管理入手,對財會工作、會計核算、費用管理、資金調拔、財務計劃、財務分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務進行具體量化,根據輕重緩急,具體分工,規(guī)定時間,落實到人,月初計劃,月中檢查,月末考核,使財務部各項工作落到了實處,既分工,又合作,緊張、規(guī)范保質保量的按時完成了工作任務,使公司領導能夠通過財務信息*臺、各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財務狀況,為公司領導制定經營決策提供了重要依據。

4、財務人員業(yè)務學習。為了認真貫徹執(zhí)行*新頒布的38個會計準則,新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務部先后多次組織全體財會人員,學習新會計準則,學習新企業(yè)所得稅法,對照新準則,新所得稅法,結合公司實際,充分利用會計政策,開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務技術水*。

5、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份,財務部對年年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記,按照會計檔案工作要求完成了年年會計檔案整理工作。

6、配合公司總經理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務。

7、完成年年各種稅務清算工作任務。

8、年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

9、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。

下半年財會工作要點:

1、公司已4年沒有接受日常稅務檢查了,明年估計稅務檢查將是財務工作的重點。

2、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則,提高財會人員業(yè)務技術水*。

3、搞好資金結算,加強與銀行的聯(lián)系,準備多次辦理萬元貸款的分批到期轉貸工作任務。

4、進一步搞好財務部財會量化工作管理。

5、提高會計電算化工作質量。

四、下半年的工作打算。

1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程,更細化的,更明朗的。要不斷總結提高,完善。

2、要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的企業(yè)形象,要提高自己的服務意識和辦事效率,明確自己的工作重點與工作目標。

3、對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

例如倉庫倉儲飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應該好好深思探討并付諸實際行動的。

上半年成品倉的工作還算美滿,我對下半年的工作充滿信心與期待倉庫在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!

醫(yī)院倉庫工作總結篇八

為提高醫(yī)院各項物資精細化管理水平,做到正確使用、合理儲備、帳物相符等科學管理要求,特規(guī)范設備科庫房管理如下:一、本制度適用于醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材及各種物資的常溫庫房的管理。

二、醫(yī)療器械儀器設備需存放在醫(yī)院指定的倉庫里,不得在辦公區(qū)堆放,新采購產品要放入待檢區(qū)檢驗,由設備驗收質控人員驗收登記后,根據驗收結果分區(qū)、分批擺放。

三、醫(yī)院庫房保管員要保證庫房的潔凈、衛(wèi)生、通風、避光、防火、照明;庫房地面要干燥、無塵、無洞、平整,庫房地面、墻壁及房頂應注意打掃、清潔、維修;同時防止鼠蟲叮咬破壞,并放置貨架、溫濕度計、防鼠、防蟲設備,配備2個5kg感應滅火器備用以保證醫(yī)療器械儀器設備的安全,倉庫內嚴禁吸煙。

四、庫房保管員要嚴格執(zhí)行分類分區(qū)存放原則,產品應存放在包裝箱內,不同批次的產品應標示清楚,庫區(qū)分為:待檢產品存放區(qū)、合格產品區(qū)、不合格產品存放區(qū)、高值耗材管理區(qū),過期產品存放在不合格區(qū)。保持整齊、有序,特殊要求醫(yī)療器械儀器設備應按產品要求存放,避免因存放不當而造成損壞、失效。五、驗收合格后的醫(yī)療器械儀器設備由庫房保管員辦理入庫手續(xù),入庫的產品應準確清點、核對產品的數(shù)量、型號等,確認無誤后方可入庫。入庫后的產品按相應存放區(qū)分類存放,并詳細填寫《xx醫(yī)院醫(yī)療耗材、檢驗試劑入庫質量驗收記錄本》。

六、加強效期產品和不合格產品、殘次產品的分類管理,對過期產品及不合格等產品及時登記上報主管領導,以及時清理庫存。

七、按照先進先出的原則做好醫(yī)療器械儀器設備的出、入庫登記復核清點工作,按照產品的數(shù)量、質量、批號、注冊證、進行復核,并填寫出入庫單,建好管理臺帳,確保帳、物相符。

八、各科室領用物品時必須由科室主管領導負責領用,領用人在倉庫選購物品后,由庫房保管員電腦錄入,并與領物人共同核對無誤簽名后,方可提取物品出庫。

九、庫房管理要嚴格控制庫房的溫度、濕度,庫房溫度控制在15-25度之間,濕度控制在45-75%之間,定期做好庫房設備的養(yǎng)護、做好溫度、濕度記錄,每天上、下午各記錄一次。

xx醫(yī)院。

二〇一八年六月十六日。

醫(yī)院倉庫工作總結篇九

200x年是貫徹落實黨^v^精神,全面建設小康社會的起步之年,又是我省市縣以下環(huán)保系統(tǒng)垂直管理的第一年。今年以來,在xx市環(huán)保局的直接領導下,在xx縣委、縣政府對環(huán)保工作的重視和大力支持下,xx環(huán)保局新的一屆領導班子xxx局長帶領下全體干勁部職工。認真貫徹各級人口、資源、環(huán)境工作座談會精神,按照強化基礎、艱苦奮斗、創(chuàng)優(yōu)爭先的總體工作思路,圍繞環(huán)保為經濟建設服務這一中心,堅持抓班子、帶隊伍、強素質、攻難點。各項工作取得明顯成效,環(huán)境質量進一步得到改善。

一、抓班子,增強內部合力。

隨著環(huán)保系統(tǒng)垂直管理,咸陽市環(huán)保局對乾縣環(huán)保局領導班子進行了調整,新的局領導班子組成后,從一開始就立規(guī)矩、訂制度,在交換意見、認真討論的基礎上,領導班子成員約法三章、共同遵守。確立了理思路、把大局、聚人心、塑形象新的工作思路。一是班子成員各司其職、合衰共濟,形成了互敬、互信、互諒、互補、互讓的良好風氣。二是班子成員以身作責,身先士卒,為人表率,經常深入企業(yè)調查研究,現(xiàn)場解決問題;三是班子團結上,做到六多六不。即:多支持不拆臺,增強協(xié)調性;多理解不計較,增加相容性;多提醒不指責,掌握藝術性;多擔責不爭功,注意自律性;多調查不武斷,提高科學性;多關心不冷淡,調動積極性,每個成員都拿起批評和自我批評這個武器,開展積極的思想溝通和談心交心,對問題不掩飾、不回避、不繞圈。班子的精神狀態(tài)和工作作風,帶動、影響、吸引了全局系統(tǒng)的干部、職工。全局上下形成了思想上合心,言論上合心,工作上合力的良好局面。

二、抓隊伍,提高干部素質。

要干好各項工作,人是最根本的因素,新的一屆領導班子把建立一支思想好、作風正、會管理、懂業(yè)務的環(huán)保隊伍作為環(huán)保隊伍樹形象的重要組成部分。

1、民文明素質教育活動安排,認真開展三個代表學習和三德、三義。

黨風教育,以黨建統(tǒng)攬思想。乾縣環(huán)保局結合縣委、縣政府關于開展三個代表及市學習教育活動。為了使教育收到實效,在全系統(tǒng)黨員中開展了先鋒工程,要求黨員做到四個一。即在崗位形象上做到一個黨員一面旗,在崗位效果上做到一個黨員一顆釘。在機關干部中開展五不讓活動,即不讓領導交辦的工作在我這里延誤,中斷;不讓上傳下達的渠道在我這里堵塞;不讓差錯在我這里發(fā)生;不讓辦事群眾在我這里受到冷落不讓環(huán)保的形象在我這里受到影響。

2、抓學風教育,提高工作水平。規(guī)定每周二為例會和學習時間,定時組織業(yè)務進展匯報和政治學習,實行每人每年學一本環(huán)保專業(yè)讀物,作一本讀書筆記,每半年進行一次業(yè)務知識考試,進行一次個人總結。

3、抓精神文明,在全系統(tǒng)開展五好兩爭三競賽活動。結合市上安排,以科室和下屬各站為單位,開展五好(好班子,好隊伍,好公仆,好形象,好業(yè)績)兩爭(爭創(chuàng)精神文明先進單位,正當先進個人)三競賽(賽學習,賽工作,賽業(yè)績活動,并把此項活動與精神文明建設同時布置,同時檢查,同時考核,取得了良好的效果。

三、抓工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

有了一個團結戰(zhàn)斗、積極向上的領導班子,一支素質過硬,人氣旺盛的環(huán)保執(zhí)法隊伍,也使他們在抓日常環(huán)保工作中得心應手,不斷取得好的成績。

1、加大環(huán)保投入,推進四大工程。

藍天工程中,上半年他們對城區(qū)40余臺工業(yè)鍋爐和茶水爐進行了監(jiān)測,對煙塵排放不合格的鍋爐,一律停止運行,進行限期治理,共取得監(jiān)測數(shù)據177個,關停超標運行鍋爐2個。碧水工程以建設乾縣污水處理廠工程為重點。在完成了可研、立項、論證工作的基礎上,積極實施招商引資。目前,正與西安新竹環(huán)保設備有限公司進行商務談判,各項工作進展良好。綠色工程以雙二雙十生態(tài)工程為主。積極與農林、教育部門協(xié)作,擬建成縣級生態(tài)示范鄉(xiāng)2個、縣級綠色文明示范學校10個。朝陽工程積極在企業(yè)中了清潔生產,年內力爭促使西鐵峰陽水泥廠、海升果汁廠通過環(huán)境質量體系認證。

2、大戰(zhàn)七、八九月,嚴查環(huán)境違法行為。

醫(yī)院倉庫工作總結篇十

過去一年成績與不足同在,20xx年我將一如既往的繼續(xù)努力,在領導班子帶領下、在新的體制下,銳意進取,奮勇前進,共創(chuàng)美好的一天。

20xx年,為了更好地適應公司的生產、銷售需要,我不斷改善工作方法,其中重點是對貨物庫位進行了調整。根據平時工作中的實踐經驗,以科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結合公司實際情景,按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉率的不一樣,對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原則,加強了倉庫貨物的科學化管理。

隨著公司的不斷發(fā)展,倉庫來貨數(shù)量也進一步增多,工作量也隨之增大。在此基礎上,我進取采取有效措施和科學的方法,努力探討,讓進入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多占用庫位,并盡可能滿足各項目公司的生產需要。

學習是提高的推動力。在上半年里,我在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學習,努力提高自身的綜合本事和理論水平。并且,我進取鉆研業(yè)務技術,經常與有經驗的同事交流經驗,互相學習、互相提高,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術。

庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現(xiàn),如果堅持不好,也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環(huán)境較差,容易積累灰塵。所以,上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作,堅持每一天一次小檢查,每周一次大檢查,一經發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,就及時整改。經過這樣的方式,我基本上堅持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,使倉庫到達可視化管理的要求。

1、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序,做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據登記,力求做到及時接收,準時發(fā)送,確保貨物準確無誤發(fā)送。

2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊落后的設備已不能滿足業(yè)務需求,20xx年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產的完整、不流失,為今后企業(yè)設備配置和更新供給可查依據。

3、根據倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。20xx年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調整、庫存物資、單據數(shù)據工作等方面進行進一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。

醫(yī)院倉庫工作總結篇十一

石墨烯*的定義:“石墨烯(graphene)是一種由碳原子以sp2雜化軌道?成六角型呈蜂巢晶格的*面薄膜,只有一個碳原子厚度的二維材料。石墨烯目前是世上最薄卻也是最堅硬的納米材料,它幾乎完全透明只吸收的光;導熱系數(shù)高達5300w/m?k,高于碳納米管和金剛石,常溫下其電子遷移率超過15000cm2/v?s,又比納米碳管或硅晶體高,而電阻率只約10-8俜m,比銅或銀更低,為世上電阻率最小的材料?!?/p>

石墨烯有最薄、最堅硬、最導熱、最導電的特點,被業(yè)內人士披上了神秘的光環(huán),但值得提醒的是,國際上對graphene的定義是1-2層的nanosheet才能稱之為是graphene,并且只有沒有任何缺陷的石墨烯才具備這些完美特性,而實際生產的石墨烯多為多層且存在缺陷。

石墨烯主要有如下幾種生產方法:

機械剝離法。當年geim研究組就是利用3m的膠帶手工制備出了石墨烯的,但是這種方法產率極低而且得到的石墨烯尺寸很小,該方法顯然并不具備工業(yè)化生產的可能性。

化學氣相沉積法(cvd)?;瘜W氣相沉積法主要用于制備石墨烯薄膜,高溫下甲烷等氣體在金屬襯底(cu箔)表面催化裂解沉積然后形成石墨烯。cvd法的優(yōu)點在于可以生長大面積、高質量、均勻性好的石墨烯薄膜,但缺點是成本高工藝復雜存在轉移的難題,而且生長出來的一般都是多晶。

氧化-還原法。氧化-還原法是指將天然石墨與強酸和強氧化性物質反應生成氧化石墨(go),經過超聲分散制備成氧化石墨烯,然后加入還原劑去除氧化石墨表面的含氧基團后得到石墨烯。氧化-還原法制備成本較低容易實現(xiàn),成為生產石墨烯的最主流方法。但是該方法所產生的廢液對環(huán)境污染比較嚴重,所制備的石墨烯一般都是多層石墨烯或者石墨微晶而非嚴格意義上的石墨烯,并且產品存在缺陷而導致石墨烯部分電學和力學性能損失。

溶劑剝離法。溶劑剝離法的原理是將少量的石墨分散于溶劑中形成低濃度的分散液,利用超聲波的作用破壞石墨層間的范德華力,溶劑插入石墨層間,進行層層剝離而制備出石墨烯。此方法不會像氧化-還原法那樣破壞石墨烯的結構,可以制備高質量的石墨烯。缺點是成本較高并且產率很低,工業(yè)化生產比較困難。

此外,石墨烯的制備方法還有溶劑熱法、高溫還原、光照還原、外延晶體生長法、微波法、電弧法、電化學法等,這些方法都不及上述四種方法普遍。

醫(yī)院倉庫工作總結篇十二

懷著激動又憧憬的心情,我們駕車一大早就到了醫(yī)院,學校的老師和護理部的幾位老師站在醫(yī)院門口代表全院在迎接我們,從他們親切的問候和熱切的舉動中,我們感覺回到家了。像是投入了母親的懷抱,由于行李很多,又拾掇了好長時間,勞累了一天的我們也感覺又餓又疲憊,但因為航天中心醫(yī)院給我們的第一印象是親切的,讓遠離母校的我們心里有了安慰。我們也暗下決心,一定要在這好好的實習,與醫(yī)院融為一體,不辜負老師們對我們的期望。

經過一周的培訓,我對醫(yī)院的情況有了初步的了解,并且學到了好多新的知識。首先,護理部的胡建軍主任給我們講了醫(yī)院的發(fā)展歷史及規(guī)模,讓我了解到我們醫(yī)院是有著悠久歷史和光榮背景,以及發(fā)展?jié)摿?。同時,各科室代教老師在教學治理方面對我們也作了嚴格的治理規(guī)定,讓我們一開始就樹立嚴謹?shù)淖黠L和認真的工作態(tài)度,形成我們固定的思維方式,為將來參加工作打好基礎,醫(yī)院的警務力量也讓我們在充實的工作中有了安全感。在此對警務人員為我們做出的工作而表示感謝,因為他們是我們醫(yī)院實行正常而穩(wěn)定的工作秩序的保證。醫(yī)德醫(yī)風教育讓我切實感覺到了作為一名護士的神圣和務(實性,我們必須樹立好自己的形象,做事堅持原則,才能更好地維護白衣天使的神圣職權,才能得到病人及同事的尊重。其次,關于臨床上具體工作,如書寫醫(yī)療文書,護理知識和院內感染的講座,讓原本只具備理論知識的我們熟悉到了臨床工作要干好是多么的不易,只靠把握理論知識是不行的。同時,對正確的處理醫(yī)護關系的問題上我們有了感性的熟悉,醫(yī)生和護士同等重要,不分誰大誰小,我們的最終目的都是為了治好病人。我認為護理人員的工作更重大,工作更煩瑣,值得我們每一位醫(yī)務人員尊敬。

來我家,愛我家,在航天中心醫(yī)院這個團結向上的大家庭中我一定好好實習,充實自己的知識,為自己將來的工作打好基礎,也為醫(yī)院奉獻出我的一切。

內一科是以呼吸、消化、內分泌系統(tǒng)為主的科室,常見的病種有糖尿并慢支、上消化道出血等。初入此科,有點丈二和尚摸不著頭腦的感覺,但在代教老師地指導下,了解了天天工作日程:晨間護理、消毒時間等。學會了靜脈輸液、抽藥、配藥、排氣等,要求嚴格執(zhí)行無菌操作原則及三查七對制度。液體輸上后,要具體觀察病人情況,換藥時再次核對床號、姓名、液體,若有誤應及時報告老師并更換。拔針要迅速,操作要熟練。三天不練手生!!肌肉注射時見無回血,注藥時用另一棉簽輕輕擦拭皮膚四周以減輕病人痛苦。把握了皮下、皮內注射,非凡是皮內注射,20分鐘后要仔細觀察皮膚情況,以確定是陰性還是陽性。氧氣吸入也是很常見的護理操作。對于一個垂危病人要進行口腔護理、氧氣吸入,有時要灌腸,必要時導尿。對于慢支病人,要持續(xù)低流量吸氧,進高蛋白、高維生素飲食,并預防上呼吸道感染。

第1篇:庫房管理工作心得體會2017庫房管理工作心得體會2017年在庫房管理工作的這段時間里,在做檢驗工作的同時兼?zhèn)}庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發(fā)料工作,領料單的開出由我來做,每......

人民醫(yī)院病區(qū)庫房管理要求為提高醫(yī)院各級各項物資精細化管理水平,做到正確使用、合理儲備、帳物相符等科學管理要求,特規(guī)范護理部庫房管理如下。1、庫房布局、設計合理,分類放......

醫(yī)院庫房管理制度為保證醫(yī)院各級各項物資保管得當,調度與使用合理、及時、有效,制定本制度。一、適用范圍1、凡醫(yī)院被服、辦公用品、勞保用品、采暖五金、電器設備、醫(yī)療器材......

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醫(yī)院庫房管理制度1、庫存物品要做到入庫有驗收,出庫有憑證,登記賬目及時,保證庫存物品數(shù)字準確,帳、卡、物相符,做到逐日清點。2、各種物資按類存放,順序編號建卡。凡經批準報殘物......

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