總結(jié)可以給予我們反饋和啟示，幫助我們不斷成長和進(jìn)步。首先，明確總結(jié)的目的和主題，才能有針對(duì)性地進(jìn)行。以下是一些不同主題的總結(jié)范例，供大家參考。

司磅員崗位職責(zé)概述篇一

排。

2．生產(chǎn)貨期進(jìn)度的跟蹤。

3．面料進(jìn)倉、出倉實(shí)物的控制及與外部門的交接。

4．面料進(jìn)倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及報(bào)表的初步審核。

5．面料倉庫異常事故的跟進(jìn)、處理及上報(bào)。

6．面料倉庫物料的保存及倉存空間的規(guī)劃。

7．面料倉庫各個(gè)工作崗的現(xiàn)場(chǎng)管理、督導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的維護(hù)及6s制度推廣。

8．接受并完成上級(jí)交代的其它工作。

輔料倉庫組長：

1.輔料倉庫部門員工日常工作安排。

2.生產(chǎn)貨期進(jìn)度的跟蹤。

3.輔料進(jìn)倉、出倉實(shí)物的清點(diǎn)及與外部門的交接。

4.輔料進(jìn)倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及初步審核。

5.輔料倉庫異常事故的跟進(jìn)、處理及上報(bào)。

6.輔料倉庫物料的保管及倉存空間的規(guī)貨。

7.輔料倉庫各個(gè)工作崗位的現(xiàn)場(chǎng)管理、督導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的維護(hù)及6s制度廣。

8.接受并完成上級(jí)交代的其它工作。

倉庫主任：

1.負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。

2.倉庫工作的籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源及成本控制，對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的全面監(jiān)控。

3.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4.參與公司宏觀管理和策略制定。

5.現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

7.對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

8.與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通處理異常事情。

9.與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

10.審核及簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)。

11.接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。倉庫管理員崗位職責(zé)2。

福旺照明公司。

2、負(fù)責(zé)收料,發(fā)料,庫存管理,確保倉庫區(qū)域劃分明確帳、卡、物三者一致；

3、負(fù)責(zé)對(duì)員工每天產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和核對(duì)；積極協(xié)助主管發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。

5、負(fù)責(zé)帳物核查，庫存盤點(diǎn)，確保-。

帳物統(tǒng)一、庫位準(zhǔn)確，盤點(diǎn)正確；負(fù)責(zé)申報(bào)生產(chǎn)所需物料，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)作；

6、按公司要求，確保顧楊倉庫帳物準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)的存檔；

7、積極參與公司管理體系內(nèi)改善及持續(xù)改進(jìn)工作。

二、7s。

1.7s的八大作用是:。

a、改善和提高企業(yè)形象。

b、提高生產(chǎn)效率。

c、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。

d、減少故障，保障品質(zhì)。

e、保證企業(yè)安全生產(chǎn)。

f、降低生產(chǎn)成本。

g、改善員工精神面貌，使組織具有活力。

h、縮短作業(yè)周期，確保交貨期。

2.7s的六大效用是:。

a虧損為零,b不良為零,c浪費(fèi)為零,d故障為零,e事故為零,f投訴為零。

3.儲(chǔ)存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則：

a倉庫“十二防“.b定點(diǎn)定位定量.c先進(jìn)先出。

4.對(duì)于化學(xué)品的儲(chǔ)放要遵守“三遠(yuǎn)離四嚴(yán)禁”原則：

a,遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源、b,嚴(yán)禁超高、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁堵塞滅火器。

5.倉庫三防:。

a防水、b防火、c防盜。

6.六號(hào)定位法：

按“庫號(hào)，倉位號(hào)，貨架號(hào)，層號(hào)，訂單號(hào)，物料編號(hào)”等六號(hào)，對(duì)物料進(jìn)行歸類疊放，登記造冊(cè)，并填制《物料儲(chǔ)位圖》便于迅速查找物料的調(diào)倉。三；倉庫管理員工作流程：

1請(qǐng)購；2驗(yàn)收；3保管；4盤點(diǎn)。

四；做好倉管員的工作心得：

服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；倉庫日常管理工作；據(jù)實(shí)際工作狀況，積極提出-。

1、重視品質(zhì)，品質(zhì)是企業(yè)的命脈，沒有品質(zhì)就沒有明天。

2、倉庫的精髓是保證不斷料，不呆料，不囤料。

3、7“s”貫穿始終。

4、物，帳，卡始終要保持一致致。

5、先進(jìn)先出。

6、今日事今日畢。

7、倉庫管理三原則：

a、3防、b、3定、c、先進(jìn)先出。

點(diǎn)管理、abc分類。

一.工作性質(zhì)對(duì)倉庫主管負(fù)責(zé)。

二.全面負(fù)責(zé)倉庫物料的進(jìn)、銷、存,確保倉庫物料帳物卡數(shù)據(jù)保持一致。

三.負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物料進(jìn)行合理擺放和規(guī)劃，確保倉庫物料整齊有序。

四.根據(jù)pc計(jì)劃單按照“先進(jìn)先出”原則，實(shí)行實(shí)數(shù)清點(diǎn)發(fā)放給車間領(lǐng)料員，在發(fā)放物料時(shí)同時(shí)對(duì)環(huán)保材料一定要有明確的rohs標(biāo)識(shí)并作好物料交接手續(xù)，一定要作到誰發(fā)料誰簽名誰負(fù)責(zé)。

五.物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時(shí)，確保帳、物、卡的同步性。

頻率來定。

七.保持倉庫物料尾數(shù)的單一性，非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個(gè)尾數(shù)。

八.保證材料在包裝箱內(nèi)，不允許材料裸落在外。當(dāng)尾數(shù)沒有包裝時(shí)應(yīng)用塑料袋將其包好并做好標(biāo)識(shí)。

九.從車間下來的成品必須按照客戶類型來擺放，將貼有標(biāo)簽的一面朝外，屬于環(huán)保產(chǎn)品一定要在外包裝上貼有rohs標(biāo)簽，不允許有無標(biāo)識(shí)產(chǎn)品和串客戶擺放的現(xiàn)象。

十.成品出貨時(shí)要嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出”原則。不允許有漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。

1、按時(shí)上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯-。

報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；

2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理存放商品，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；

4、驗(yàn)收后的商品，必須按類別固定位置存放，做到整齊、美觀；

6、商品出庫或入倉要及時(shí)做出庫單或入庫單，隨時(shí)核查，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；

8、有權(quán)謝絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)容許的外來無關(guān)人員進(jìn)入庫房內(nèi)參觀。

9、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。倉庫管理制度崗位職責(zé)。

倉庫管理制度。

一、材料采購申請(qǐng)表。

倉庫管理員在收到工藝工程師依據(jù)項(xiàng)目需求編制的《材料需求單》后核對(duì)倉庫庫存，針對(duì)庫存不足和沒有庫存的材料編寫《材料申請(qǐng)采購表》，同時(shí)附《材料需求單》的復(fù)印件轉(zhuǎn)交采購專員進(jìn)行采購。

二、材料入庫。

采購專員采購回的材料在驗(yàn)收時(shí)，-。

倉庫管理員應(yīng)與產(chǎn)品中心品質(zhì)工程師共同驗(yàn)收，品質(zhì)工程師驗(yàn)收合格后方可辦理入庫。

1、針對(duì)訂購材料和常規(guī)材料入庫時(shí)，倉庫管理員驗(yàn)收后辦理入庫應(yīng)對(duì)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真記錄，辦理入庫驗(yàn)收單登帳，同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合格證。

三、

材料及工具的保管。

1、倉庫管理員應(yīng)按照材料的屬性和用途規(guī)劃、劃分材料碼放區(qū)域，結(jié)構(gòu)鋼材、包飾、玻璃及總部發(fā)來組裝材料盡量落地碼放整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨(dú)存放，所有材料要明碼標(biāo)識(shí)。

2、常規(guī)通用材料應(yīng)貨架碼放，同時(shí)依據(jù)分類按次序排列并粘貼材料名稱及規(guī)格編號(hào)。

3、建立獨(dú)立的工具、設(shè)備倉庫，常規(guī)損耗較大的工具應(yīng)備庫，數(shù)量不足及時(shí)補(bǔ)充，補(bǔ)充備庫應(yīng)由倉庫管理員提《材料申請(qǐng)采購表》，經(jīng)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人和分公司經(jīng)理簽字后交由采購專員進(jìn)行采購；備庫工具及設(shè)備未經(jīng)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人同意，不得外借；對(duì)機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。

4、按照材料保存期限，對(duì)于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對(duì)能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時(shí)回收利用，非正常手續(xù)不得出庫。

四、出入庫、臺(tái)帳的管理。

1、倉庫管理員應(yīng)當(dāng)天入庫、出庫材料當(dāng)天入賬，不得拖拉入庫、入賬。每個(gè)。

項(xiàng)目臺(tái)帳明晰，出入庫手續(xù)完善。

2、每季度一次匯總匯報(bào)，報(bào)財(cái)務(wù)及產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人。

3、定期盤庫，達(dá)到三清；每六個(gè)月-。

一次倉庫盤點(diǎn)，每年兩次，做到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。

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司磅員崗位職責(zé)概述篇二

1.在工段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班監(jiān)磅工作。

2.負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)車輛秩序，出入車輛限速行駛（限速小于5km/h）。

3.負(fù)責(zé)保持磅房衛(wèi)生，工作結(jié)束后，要配合磅房人員保持地磅、磅房室內(nèi)外的整潔衛(wèi)生。

4.負(fù)責(zé)阻止閑雜人員進(jìn)入磅房。

5.負(fù)責(zé)填寫煤管票，不得涂改﹑撕毀﹑丟失和買賣煤管票。

6.完成工段長交代的其他工作。

司磅員崗位職責(zé)概述篇三

1：負(fù)責(zé)員工的招聘，入職，上崗培訓(xùn)等工作，并作好職業(yè)生涯規(guī)劃，做好各部門的員工培訓(xùn)及考核計(jì)劃。

2：負(fù)責(zé)公司人才梯隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，

3：負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃，人力成本管控，員工招聘計(jì)劃編制，實(shí)施，及分析工作。

4：負(fù)責(zé)起草，制定，解釋和實(shí)施人事，行政，后勤事務(wù)管理制度。

5：負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，制定宣傳，活動(dòng)計(jì)劃預(yù)算并實(shí)施。

6：負(fù)責(zé)建立kpi考核，完善薪酬體系，建設(shè)與實(shí)施。

7：負(fù)責(zé)起草，審核，發(fā)布，管理重要公文，報(bào)告及其他相關(guān)文件材料。

8：負(fù)責(zé)在職人員資料，人事檔案管理。按規(guī)定辦理勞動(dòng)合同，社保關(guān)系。

9：負(fù)責(zé)人事，行政各項(xiàng)日常工作的開展。

司磅員崗位職責(zé)概述篇四

一、熟悉掌握財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)。

二、編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算，對(duì)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題，提出建議和措施。

三、按照會(huì)計(jì)制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備;賬目健全、及時(shí)記賬算賬、按時(shí)結(jié)賬、如期報(bào)賬、定期對(duì)賬。保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

四、銷售數(shù)據(jù)的定期統(tǒng)計(jì)，員工每月工資核算。

五、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和移交。

六、及時(shí)清理往來款項(xiàng)，協(xié)助資產(chǎn)管理部門定期做好財(cái)產(chǎn)清查和核對(duì)工作，做到賬實(shí)相符。

七、遵守《會(huì)計(jì)法》，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

八、對(duì)銷售部門和審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)等部門依照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，要如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。

司磅員崗位職責(zé)概述篇五

4、公司辦公環(huán)境的管理和標(biāo)準(zhǔn)的落地執(zhí)行;。

5、日常行政前臺(tái)的管理和優(yōu)化;。

6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織的策劃和執(zhí)行，推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)和管理，提高人文溫度感。

7、負(fù)責(zé)公務(wù)車的管理和日常異常統(tǒng)計(jì)并匯報(bào);。

8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

司磅員崗位職責(zé)概述篇六

5、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、檢查磅面是否干凈，有無雜物，磅底有物異常等；

3、開始過磅時(shí)，嚴(yán)格檢查過磅車速、防止急剎車造成傳感器損壞；

7、開據(jù)磅單后交司機(jī)或客戶簽字確認(rèn)，加蓋計(jì)量專用章，分發(fā)磅單的相應(yīng)聯(lián)次；

9、對(duì)散落在磅面上的物料要隨時(shí)清掃，避免影響數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；

11、及時(shí)完成公司部署的其他工作。

司磅員崗位職責(zé)概述篇七

4、工程合同的臺(tái)帳登記及分類歸檔，計(jì)算各項(xiàng)目質(zhì)保金，分項(xiàng)目進(jìn)行管理;。

5、每月工程合同印花稅及代扣代繳稅費(fèi)的統(tǒng)計(jì)，企業(yè)月資金計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)表編制;。

6、企業(yè)所得稅匯算有關(guān)工程成本資料的整理和提供;。

7、定期組織盤點(diǎn)固定資產(chǎn)，編制盤點(diǎn)報(bào)告，賬實(shí)不符的跟進(jìn)賬務(wù)處理與管理改進(jìn);。

8、熟悉各類稅種的申報(bào)與繳納，財(cái)務(wù)報(bào)表的填寫與報(bào)送，

9、熟悉勞務(wù)分包收付業(yè)務(wù)及相關(guān)應(yīng)收應(yīng)付核算;。

司磅員崗位職責(zé)概述篇八

一、熱愛本職工作，堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)守商業(yè)秘密，維護(hù)公司利益，嚴(yán)格遵守公司及部門制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、司磅員工作態(tài)度必須端正，工作細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得弄虛作假、徇私舞弊，更不能有吃、拿、卡、要，收受賄賂等損害公司利益和形象的行為。

三、熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關(guān)儀器、儀表的使用方法。嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，做到手勤、眼勤。車輛過皮重、毛重時(shí)要仔細(xì)檢查，堅(jiān)決消缺堵漏。計(jì)量的帳、表等要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，嚴(yán)禁弄虛作假。

四、作業(yè)結(jié)束后要及時(shí)規(guī)整單證，不錯(cuò)、不漏、不遺失，保持整潔。打印磅單前，應(yīng)仔細(xì)核對(duì)磅單中每一個(gè)磅單元素，確保填寫無誤后方可打印磅單，不得隨意向無關(guān)人員提供任何生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

五、愛護(hù)磅房設(shè)備，做好磅房“三防”工作：防火(離開磅房應(yīng)切斷所有電源，會(huì)使用消防器材);防盜(關(guān)、鎖好門窗);防雷(雷雨天氣關(guān)掉電源)。加強(qiáng)室內(nèi)及磅秤的衛(wèi)生管理工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)，并及時(shí)通知相關(guān)部門及人員進(jìn)行處理。

六、堅(jiān)守崗位，認(rèn)真計(jì)量，司磅員不得中途串崗、溜崗以及做與工作無關(guān)的事，不得讓閑雜人等進(jìn)入磅房。

七、在重要物資作業(yè)或有特別要求時(shí)，必須每車、每次過皮，嚴(yán)禁一次性記錄皮重，如對(duì)公司造成損害追究在崗人員責(zé)任。

八、嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場(chǎng)、書面、口頭”交接班制度，并作好交接班記錄。

九、遵紀(jì)守規(guī)，及時(shí)完成公司和領(lǐng)導(dǎo)部署的其他工作。

司磅員崗位職責(zé)概述篇九

3、負(fù)責(zé)食堂的用餐管理。

4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;。

5、遵守工作各項(xiàng)管理規(guī)定,完成公司規(guī)定的各種報(bào)表;。

6、人事事務(wù)性工作的處理，包括考勤、招聘、入職、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、離職等手續(xù)辦理;。

7、完成部門主管交辦的其他工作;。

司磅員崗位職責(zé)概述篇十

3、根據(jù)指令，完成新股、管理費(fèi)、托管費(fèi)等資金劃撥;。

4、制作報(bào)告的基金財(cái)務(wù)部分，提供完整、準(zhǔn)確、明晰的財(cái)務(wù)報(bào)告;。

5、其他一切與基金財(cái)務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)處理;。

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作;。

7、負(fù)責(zé)基金產(chǎn)品會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)基金運(yùn)作中各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理;。

8、負(fù)責(zé)基金產(chǎn)品會(huì)計(jì)資料的存檔保管工作，定期裝訂并編號(hào)歸檔管理相關(guān)憑證賬冊(cè);。

9、為公司內(nèi)部稽核、投資、客戶服務(wù)等部門提供必要的會(huì)計(jì)信息;。

11、協(xié)助提供基金業(yè)協(xié)會(huì)備案數(shù)據(jù)及按照基金合同和監(jiān)管要求辦理信息披露等相關(guān)事宜;。

12、核對(duì)每日投資交易系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容并調(diào)整投資交易系統(tǒng)和估值系統(tǒng)之間的差異;。

13、定期跟蹤基金運(yùn)營狀況，從財(cái)務(wù)角度提出風(fēng)險(xiǎn)警示建議、分析報(bào)告等;。

14、協(xié)助上級(jí)建立并嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)核算管理制度和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程。

司磅員崗位職責(zé)概述篇十一

1、嚴(yán)格檢查過磅車速、防止急剎車造成傳感器損壞。

2、待車輛發(fā)動(dòng)機(jī)熄火，駕駛員離開磅秤后方可進(jìn)行計(jì)量操作，每日早班對(duì)汽車衡臺(tái)面進(jìn)行檢測(cè)，并記錄。

3、發(fā)貨憑市場(chǎng)運(yùn)營處提供的車輛清單、派車單、返單發(fā)貨。

4、過磅操作時(shí)，應(yīng)仔細(xì)核對(duì)磅單中每一個(gè)磅單元素，確保填寫無誤后方可打印磅單。

5、對(duì)當(dāng)班進(jìn)、出庫鐵精粉小結(jié)核定無誤后，按要求裝訂移交有關(guān)部門，不得向無關(guān)人員提供任何生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并作好交接班記錄。

7、及時(shí)完成公司和領(lǐng)導(dǎo)部署的其他工作。

司磅員崗位職責(zé)概述篇十二

1.司磅員必須按照(汽車衡使用注意事項(xiàng))進(jìn)行操作。

2.在工作中除司磅員外，若司磅員有事外出請(qǐng)假，由公司制定專人協(xié)助工作。3.司磅員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，懂得微機(jī)系統(tǒng)的一般操作技術(shù)，愛護(hù)磅房的一切設(shè)備。

4.認(rèn)真填寫過磅計(jì)量單，做到字跡清晰，內(nèi)容完整(包括車號(hào)、日期、上煤單位、購煤單位、噸位等)大小寫必須相符，不得涂改，計(jì)量要以噸位單位，數(shù)字計(jì)算要準(zhǔn)確無誤。

5.司磅員不得私營舞弊、弄虛作假、以權(quán)謀私、嚴(yán)禁與他人同流合污辦假票、空票;嚴(yán)禁復(fù)磅半票;嚴(yán)禁補(bǔ)票、簽字、蓋章;嚴(yán)禁過人情磅;嚴(yán)禁對(duì)司機(jī)吃、拿、卡、要。

6.建立個(gè)人用戶名，置個(gè)人密碼，每班交接必須重新登錄。

7.工作人員要保證磅面，磅底得清潔，保證磅房內(nèi)的清潔衛(wèi)生，過磅微機(jī)設(shè)備清潔，確保過磅系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8.堅(jiān)守工作崗位、不得睡意頂崗、竄崗、離崗、睡崗。

9.對(duì)手續(xù)不全、錯(cuò)票(如噸位、車號(hào)不符、未開七聯(lián)票、所拉煤種和七聯(lián)票不符合等)不予過磅。請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，如領(lǐng)導(dǎo)同意過磅，需做好詳細(xì)記錄。10.認(rèn)真核對(duì)微機(jī)與卸煤車輛實(shí)際情況是否相符。11.認(rèn)真做好交接班記錄，建立書面交接班材料。

12.在工作中除司磅員外，其余閑雜人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入磅房內(nèi)，司磅員每日工作前要檢查設(shè)備是否完好，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格遵守公司有關(guān)規(guī)章制度。

司磅員崗位職責(zé)概述篇十三

3、負(fù)責(zé)公司往來款項(xiàng)的核對(duì)工作，對(duì)應(yīng)賬款項(xiàng)進(jìn)行賬齡分析，及時(shí)提交財(cái)務(wù)經(jīng)理審核;。

4、負(fù)責(zé)發(fā)票的購買、核銷、填開工作，要求執(zhí)行發(fā)票與資金流向一致，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);。

5、登記進(jìn)項(xiàng)發(fā)票臺(tái)賬，負(fù)責(zé)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票抵扣認(rèn)證和抄稅工作;。

7、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證裝訂，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)帳冊(cè)、憑證、憑證、其他會(huì)計(jì)檔案的歸檔、整理工作;。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

司磅員崗位職責(zé)概述篇十四

1、在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)磅房的司磅工作。嚴(yán)格地按照《磅房管理制度》進(jìn)行交接班，出現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)給主管。

2、嚴(yán)格按照《汽車衡操作規(guī)程》進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)處理，并作好記錄。嚴(yán)格執(zhí)行憑票過磅，多除少補(bǔ)，杜絕虧漲噸現(xiàn)象。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，牢固樹立“安全為天”的思想，堅(jiān)決抵制各類違規(guī)行為。

5、愛護(hù)磅房的儀器設(shè)備，司磅前應(yīng)檢查地磅的完好情況，調(diào)整司磅狀態(tài)，確保地磅公正計(jì)量。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和計(jì)量法等有關(guān)法規(guī)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格按規(guī)章制度和規(guī)定手續(xù)過磅，不符合手續(xù)的一律不過磅，做到一人司磅一人監(jiān)磅。

7、做好各種手續(xù)及報(bào)表的整理、歸檔工作。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面填送各種報(bào)表，給領(lǐng)導(dǎo)提供過磅信息。

8、樹立良好的工作和服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)禁玩忽職守、徇私舞弊等，磅房嚴(yán)禁外人出入，確保企業(yè)機(jī)密。

9、愛護(hù)稱重儀器、儀表，協(xié)助計(jì)量檢定部門，搞好檢定工作，保持磅房及計(jì)量器具清潔衛(wèi)生，端正服務(wù)態(tài)度。

司磅員崗位職責(zé)概述篇十五

面料檢驗(yàn)(iqc)組長：

部門員工日常工作安排。

2.跟進(jìn)生產(chǎn)貨期進(jìn)度，安排物料的先后檢驗(yàn)順序。

3.驗(yàn)貨報(bào)表的初步批復(fù)、審核及判定。

4.異常事故的跟進(jìn)、處理及上報(bào)。

部門現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的維護(hù)及6s制度推進(jìn)。

部門各個(gè)崗位員工的管理、監(jiān)督。

7.接受并完成上級(jí)交代的其它工作。

面料倉庫組長：

1．面料倉庫部門員工日常工作安排。

2．生產(chǎn)貨期進(jìn)度的跟蹤。

3．面料進(jìn)倉、出倉實(shí)物的控制及與外部門的交接。

4．面料進(jìn)倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及報(bào)表的初步審核。

5．面料倉庫異常事故的跟進(jìn)、處理及上報(bào)。

6．面料倉庫物料的保存及倉存空間的規(guī)劃。

7．面料倉庫各個(gè)工作崗的現(xiàn)場(chǎng)管理、督導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的維護(hù)及6s制度推廣。

8．接受并完成上級(jí)交代的其它工作。

輔料倉庫組長：

1.輔料倉庫部門員工日常工作安排。

2.生產(chǎn)貨期進(jìn)度的跟蹤。

3.輔料進(jìn)倉、出倉實(shí)物的清點(diǎn)及與外部門的交接。

4.輔料進(jìn)倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及初步審核。

5.輔料倉庫異常事故的跟進(jìn)、處理及上報(bào)。

6.輔料倉庫物料的保管及倉存空間的規(guī)貨。

7.輔料倉庫各個(gè)工作崗位的現(xiàn)場(chǎng)管理、督導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的維護(hù)及6s制度廣。

8.接受并完成上級(jí)交代的其它工作。

倉庫主任：

1.負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。

2.倉庫工作的籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源及成本控制，對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的全面監(jiān)控。

3.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4.參與公司宏觀管理和策略制定。

5.現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

7.對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

8.與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通處理異常事情。

9.與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

10.審核及簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)。

11.接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。倉庫管理員崗位職責(zé)2。

福旺照明公司。

2、負(fù)責(zé)收料,發(fā)料,庫存管理,確保倉庫區(qū)域劃分明確帳、卡、物三者一致；

3、負(fù)責(zé)對(duì)員工每天產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和核對(duì)；積極協(xié)助主管發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。

4、主要負(fù)責(zé)原材料的出入庫作業(yè)。

5、負(fù)責(zé)帳物核查，庫存盤點(diǎn)，確保帳物統(tǒng)。

一、庫位準(zhǔn)確，盤點(diǎn)正確；負(fù)責(zé)申報(bào)生產(chǎn)所需物料，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)作；

6、按公司要求，確保顧楊倉庫帳物準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)的存檔；

7、積極參與公司管理體系內(nèi)改善及持續(xù)改進(jìn)工作。

二、7s。

1.7s的八大作用是:。

a、改善和提高企業(yè)形象。

b、提高生產(chǎn)效率。

c、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。

d、減少故障，保障品質(zhì)。

e、保證企業(yè)安全生產(chǎn)。

f、降低生產(chǎn)成本。

g、改善員工精神面貌，使組織具有活力。

h、縮短作業(yè)周期，確保交貨期。

2.7s的六大效用是:。

a虧損為零,b不良為零,c浪費(fèi)為零,d故障為零,e事故為零,f投訴為零。

3.儲(chǔ)存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則：

a倉庫“十二防“.b定點(diǎn)定位定量.c先進(jìn)先出。

4.對(duì)于化學(xué)品的儲(chǔ)放要遵守“三遠(yuǎn)離四嚴(yán)禁”原則：

a,遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源、b,嚴(yán)禁超高、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁堵塞滅火器。

5.倉庫三防:。

a防水、b防火、c防盜。

6.六號(hào)定位法：

倉庫管理員工作流程：

1請(qǐng)購；2驗(yàn)收；3保管；4盤點(diǎn)。

四；做好倉管員的工作心得：

1、重視品質(zhì)，品質(zhì)是企業(yè)的命脈，沒有品質(zhì)就沒有明天。

2、倉庫的精髓是保證不斷料，不呆料，不囤料。

3、7“s”貫穿始終。

4、物，帳，卡始終要保持一致致。

5、先進(jìn)先出。

6、今日事今日畢。

7、倉庫管理三原則：

a、3防、b、3定、c、先進(jìn)先出。

一.工作性質(zhì)對(duì)倉庫主管負(fù)責(zé)。

二.全面負(fù)責(zé)倉庫物料的進(jìn)、銷、存,確保倉庫物料帳物卡數(shù)據(jù)保持一致。

三.負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物料進(jìn)行合理擺放和規(guī)劃，確保倉庫物料整齊有序。

四.根據(jù)pc計(jì)劃單按照“先進(jìn)先出”原則，實(shí)行實(shí)數(shù)清點(diǎn)發(fā)放給車間領(lǐng)料員，在發(fā)放物料時(shí)同時(shí)對(duì)環(huán)保材料一定要有明確的rohs標(biāo)識(shí)并作好物料交接手續(xù)，一定要作到誰發(fā)料誰簽名誰負(fù)責(zé)。

五.物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時(shí)，確保帳、物、卡的同步性。

六.收貨時(shí)一定要憑采購單、供應(yīng)商送貨單和品管部的質(zhì)檢單核數(shù)清點(diǎn)后。

出具入倉單入庫、掛卡和做帳，對(duì)一些環(huán)保材料沒有貼上rohs標(biāo)簽的不允許進(jìn)倉做帳，嚴(yán)格實(shí)行單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦原則。超出采購單數(shù)量的物品可以根據(jù)倉庫實(shí)際容量和該物料的使用頻率來定。

七.保持倉庫物料尾數(shù)的單一性，非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個(gè)尾數(shù)。

八.保證材料在包裝箱內(nèi)，不允許材料裸落在外。當(dāng)尾數(shù)沒有包裝時(shí)應(yīng)用塑料袋將其包好并做好標(biāo)識(shí)。

九.從車間下來的成品必須按照客戶類型來擺放，將貼有標(biāo)簽的一面朝外，屬于環(huán)保產(chǎn)品一定要在外包裝上貼有rohs標(biāo)簽，不允許有無標(biāo)識(shí)產(chǎn)品和串客戶擺放的現(xiàn)象。

十.成品出貨時(shí)要嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出”原則。不允許有漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。

2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理存放商品，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；

4、驗(yàn)收后的商品，必須按類別固定位置存放，做到整齊、美觀；

6、商品出庫或入倉要及時(shí)做出庫。

單或入庫單，隨時(shí)核查，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；

8、有權(quán)謝絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)容許的外來無關(guān)人員進(jìn)入庫房內(nèi)參觀。

9、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。倉庫管理制度崗位職責(zé)。

倉庫管理制度。

一、材料采購申請(qǐng)表。

倉庫管理員在收到工藝工程師依據(jù)項(xiàng)目需求編制的《材料需求單》后核對(duì)倉庫庫存，針對(duì)庫存不足和沒有庫存的材料編寫《材料申請(qǐng)采購表》，同時(shí)附《材料需求單》的復(fù)印件轉(zhuǎn)交采購專員進(jìn)行采購。

二、材料入庫。

采購專員采購回的材料在驗(yàn)收時(shí)，倉庫管理員應(yīng)與產(chǎn)品中心品質(zhì)工程師共同驗(yàn)收，品質(zhì)工程師驗(yàn)收合格后方可辦理入庫。

1、針對(duì)訂購材料和常規(guī)材料入庫時(shí)，倉庫管理員驗(yàn)收后辦理入庫應(yīng)對(duì)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真記錄，辦理入庫驗(yàn)收單登帳，同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合格證。

三、材料及工具的保管。

下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨(dú)存放，所有材料要明碼標(biāo)識(shí)。

2、常規(guī)通用材料應(yīng)貨架碼放，同時(shí)依據(jù)分類按次序排列并粘貼材料名稱及規(guī)格編號(hào)。

3、建立獨(dú)立的工具、設(shè)備倉庫，常規(guī)損耗較大的工具應(yīng)備庫，數(shù)量不足及時(shí)補(bǔ)充，補(bǔ)充備庫應(yīng)由倉庫管理員提《材料申請(qǐng)采購表》，經(jīng)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人和分公司經(jīng)理簽字后交由采購專員進(jìn)行采購；備庫工具及設(shè)備未經(jīng)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人同意，不得外借；對(duì)機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。

4、按照材料保存期限，對(duì)于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對(duì)能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時(shí)回收利用，非正常手續(xù)不得出庫。

四、出入庫、臺(tái)帳的管理。

1、倉庫管理員應(yīng)當(dāng)天入庫、出庫材料當(dāng)天入賬，不得拖拉入庫、入賬。

每個(gè)。

項(xiàng)目臺(tái)帳明晰，出入庫手續(xù)完善。

2、每季度一次匯總匯報(bào)，報(bào)財(cái)務(wù)及產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人。

3、定期盤庫，達(dá)到三清；每六個(gè)月一次倉庫盤點(diǎn)，每年兩次，做到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。