2023年家庭養(yǎng)殖農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書八篇(模板)

時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

家庭養(yǎng)殖農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一

項(xiàng)目名稱：生態(tài)農(nóng)業(yè)園

經(jīng)營(yíng)范圍：養(yǎng)殖、種植、餐飲

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員：

項(xiàng)目投資：人民幣50萬

場(chǎng)地選擇：

項(xiàng)目概述：隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求有機(jī)和原生態(tài)野味，生態(tài)農(nóng)業(yè)園正是迎合人們對(duì)綠色生態(tài)食品的要求，其養(yǎng)殖的優(yōu)質(zhì)雞、豬、兔苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山林間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動(dòng)充足，高山放養(yǎng)。所以，其肉質(zhì)緊湊，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，無激素和藥物殘留，深受消費(fèi)者的喜愛。同時(shí)，將養(yǎng)殖動(dòng)物所產(chǎn)生的肥料用于飼養(yǎng)蚯蚓、種植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再將牧草和蚯蚓飼喂動(dòng)物，這樣就形成了一個(gè)生態(tài)循環(huán)鏈，不僅大大的降低了生產(chǎn)成本，由于蟲子雞、蟲子雞蛋、滿月兔、野菜營(yíng)養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)和保健品，因此，產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。

生產(chǎn)模式：

動(dòng)物——糞便——沼氣池——沼氣——燃燒、照明

沼液——澆灌牧草、瓜果、野菜

沼渣——養(yǎng)殖蚯蚓、養(yǎng)魚

經(jīng)營(yíng)模式：

第一階段：（1—2年） 個(gè)體戶時(shí)代

主要任務(wù)：產(chǎn)品塑造及銷售渠道鋪設(shè)的過程

主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品：

土雜豬養(yǎng)殖

土雞養(yǎng)殖

兔養(yǎng)殖

蔬菜種植

野菜種植

第二階段：（2-5年）企業(yè)時(shí)代

主要任務(wù)：品牌與資本的積累過程

主要產(chǎn)品：

品牌農(nóng)副產(chǎn)品及種苗

技術(shù)培訓(xùn)

加盟服務(wù)

第三階段：5—10年 資本時(shí)代

主要任務(wù)：資本擴(kuò)張及品牌+多元化投資

主要產(chǎn)品：

資本投資

產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)經(jīng)營(yíng)

第一階段生產(chǎn)計(jì)劃：

土雜豬養(yǎng)殖

項(xiàng)目規(guī)模：200頭年 100頭批

飼養(yǎng)周期：6個(gè)月

投資與收益：

投資（以一批豬計(jì)算）

場(chǎng)地投資：3000元年

種苗投資：350元頭x100頭=35000元

飼料投資：

1、豆渣 30000斤x0.1元斤=3000元

2、飼料550元頭x100頭=55000元

3、青飼料 x

疫苗藥物：10元頭x100頭=1000元

水電：2 元頭x100頭=200元

人工：x

共計(jì)：94200元

收益：

220斤頭x7.5元斤-942元=708元x100頭=70800元

70800元x2批=141600元

存在風(fēng)險(xiǎn)：

疾病風(fēng)險(xiǎn)

處理措施：1適當(dāng)控制規(guī)模

2完善防疫機(jī)制

銷售風(fēng)險(xiǎn)：1形成自身產(chǎn)品特色

2降低飼養(yǎng)成本

土雞養(yǎng)殖

方案一：

項(xiàng)目規(guī)模：6000羽年 3000羽批

飼養(yǎng)周期：4月

投資與收益：

投資（以一批雞計(jì)算）

場(chǎng)地投資：3000元年

種苗投資：2.5元羽x3000羽=7500元

飼料投資：

1、飼料 3000羽x12元羽=36000元

2、青飼料 x

疫苗藥物：1元羽x3000羽=3000元

水電：2 元羽x3000羽=6000元

人工：x

共計(jì)：55500元

收益：

3000羽 x30元羽-55500元 =34500元

34500元x2批=69000元

方案二：

項(xiàng)目規(guī)模：4000羽年

飼養(yǎng)周期：12月

投資與收益：

投資（以一批雞計(jì)算）

場(chǎng)地投資：3000元年

種苗投資：2.5元羽x4000羽=10000元

飼料投資：

1、飼料 3000羽x30元羽=90000元

2、青飼料 x

疫苗藥物：1元羽x4000羽=4000元

水電：2 元羽x4000羽=8000元

人工：x

共計(jì)：115000元

收益：

4000羽 x（50%產(chǎn)蛋率x240天x1元枚）-115000 =365000元

野兔養(yǎng)殖

項(xiàng)目規(guī)模：種兔100頭 年產(chǎn)商品兔3000只

飼養(yǎng)周期：12個(gè)月

投資與收益：

投資

場(chǎng)地投資：3000元年

種苗投資：

家庭養(yǎng)殖農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二

位于臺(tái)州市路橋區(qū)桐嶼街道岙后村，利用當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有利的設(shè)施開辦“八分地公社”生態(tài)休閑旅游項(xiàng)目，組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活，開展品農(nóng)家飯、做農(nóng)家活、摘農(nóng)家菜等一系列生態(tài)休閑活動(dòng)，為臺(tái)州人創(chuàng)造了一個(gè)接觸大自然、領(lǐng)略田園風(fēng)光、體驗(yàn)鄉(xiāng)土氣息、購(gòu)買土特產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。

市場(chǎng)需求分析：

工作競(jìng)爭(zhēng)、生活壓力的日益加劇，享受生活、熱愛自然意識(shí)的不斷提升，越來越多的具有一定經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力的都市人利用閑暇時(shí)間奔向農(nóng)村、郊外去放松、休閑正在成為一種時(shí)尚，主要對(duì)象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學(xué)生、外地來臺(tái)州的游客及商務(wù)人士等

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：

目前臺(tái)州主要集中在黃、椒、路三區(qū)外面幾個(gè)縣、市開發(fā)的一些農(nóng)家樂項(xiàng)目，多以鮮果種植、采摘為配套，均有一定的季節(jié)性要求。它們雖說各有特色，但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模，面對(duì)整個(gè)臺(tái)州龐大的市場(chǎng)需求總量，供應(yīng)顯得明顯不足。并且跟旅游沒有直接連接，互動(dòng)。

組織青年創(chuàng)業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)民及當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)，設(shè)總負(fù)責(zé)1人、業(yè)務(wù)開發(fā)4-5人、農(nóng)家樂項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)5-6人

1、投資總額：10萬元

2、資金使用：

開辦費(fèi)用：1萬元（前期協(xié)調(diào)、開業(yè)籌備、辦理證照、廣告宣傳等）

固定投入：9萬元（改造景觀、房屋修整、游樂器材等）

流動(dòng)資金：1萬元

3、資金來源：自籌或個(gè)人合伙入股，不足部分可申請(qǐng)小額創(chuàng)業(yè)貸款

投資回報(bào)周期：10-20個(gè)月

銷售收入預(yù)測(cè)：

1、以每月接待xxx人，日均消費(fèi)額xx元，人均停留時(shí)間1天計(jì)算：xx人x100元/天=10萬元

2、八分地開心農(nóng)場(chǎng)初步3畝、分割成30塊x5x300一年（租賃費(fèi)）=

3、其他收益

成本分析：以每月接待含餐費(fèi)、住宿、水電、游玩等）

工作人員人均工資：

通信、交通、公關(guān)、宣傳廣告費(fèi)用

利潤(rùn)分析：xxx

具有創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)業(yè)精神，身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時(shí)，具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件和經(jīng)營(yíng)管理能力。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)方會(huì)提供一整套完整的經(jīng)營(yíng)思路與策劃方案，提供技術(shù)支持與服務(wù)。創(chuàng)業(yè)方可以申請(qǐng)領(lǐng)取《再就業(yè)優(yōu)惠證》，享受國(guó)家有關(guān)減免稅費(fèi)政策；聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補(bǔ)貼；免費(fèi)享受社會(huì)中介機(jī)構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與跟蹤輔導(dǎo)服務(wù)；優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保支持。

該項(xiàng)目市場(chǎng)潛力和生存空間巨大，到農(nóng)村去休閑正在成為一種時(shí)尚的旅游項(xiàng)目。目前在中國(guó)南方和北方很是流行，在全國(guó)有些城市做的非常成功。

農(nóng)家樂項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)投入不是很大，風(fēng)險(xiǎn)比較小的服務(wù)型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，迅速整合各方資源來加以實(shí)施。能有多大成功則主要看操作人員運(yùn)作項(xiàng)目及后續(xù)服務(wù)的能力。

1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：同類產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)（惡性競(jìng)爭(zhēng)）、品牌競(jìng)爭(zhēng)等等因素會(huì)影響和制約項(xiàng)目的預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷加強(qiáng)創(chuàng)新，持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、管理風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)方式也是主要風(fēng)險(xiǎn)因素。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的生存管理能力。

3、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：客流量、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的因素。創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)不斷的觀察、調(diào)整、適應(yīng)。

如果尚未做好獨(dú)立承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的心理和物質(zhì)準(zhǔn)備，建議大家先參加相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（天空音樂農(nóng)場(chǎng)）活動(dòng)及旅游項(xiàng)目：

八分地開心農(nóng)場(chǎng)、八分地有機(jī)豬養(yǎng)植、八分地農(nóng)家小院、八分地農(nóng)家果園、八分地散養(yǎng)區(qū)

八分地?zé)鹃L(zhǎng)廊、八分地垂釣區(qū)、八分地打獵區(qū)、八分地農(nóng)家小鋪、探幽等

風(fēng)景點(diǎn)：樟樹林，

造景：水車小橋正大門茅草亭，小河等

拓展其他項(xiàng)目：辟谷養(yǎng)生館、薰衣草莊園等未來發(fā)展成臺(tái)州愛情主題農(nóng)莊

個(gè)人建議：

一，首先建立執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，設(shè)立總負(fù)責(zé)人一名。

執(zhí)行團(tuán)隊(duì)分——營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)：營(yíng)銷總監(jiān)一名、營(yíng)銷人員若干名

管理團(tuán)隊(duì)：管理總監(jiān)一名、管理人員若干名（按項(xiàng)目配套發(fā)展增加）

二，組織資金

如何組織資金是非常關(guān)鍵，個(gè)人考慮是社員+參股=逐步投資，先八分地5畝為嘗試性的操作，然后每個(gè)項(xiàng)目的操作做到細(xì)化，落實(shí)到人。

三，組織初步合作框架，利用青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會(huì)增加人脈資源，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

四，同村的協(xié)調(diào)與合作需要明確保證，并且經(jīng)當(dāng)?shù)卣С植拍茏龅瞄L(zhǎng)久，在土地租賃方面給于支持與優(yōu)惠。并且跟村建立長(zhǎng)期合作發(fā)展的戰(zhàn)略方針。

五，設(shè)立管理委員會(huì)，每月召開工作會(huì)議，回報(bào)每月的工作進(jìn)度跟接下的工作目標(biāo)。

家庭養(yǎng)殖農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三

公司名稱：開心農(nóng)場(chǎng)

注冊(cè)地區(qū)：浙江省杭州市蕭山

產(chǎn)品/服務(wù)：種植業(yè)務(wù)；偷菜業(yè)務(wù)；綠色餐廳業(yè)務(wù)；篝火晚會(huì)、野營(yíng)、燒烤等附屬業(yè)務(wù)。

公司戰(zhàn)略：為了健康美好生活，to be a happy farmer。

營(yíng)銷策略：制定基于市場(chǎng)的幾個(gè)策略，以及短期、長(zhǎng)期的促銷策略。

公司管理：公司成立初期擬采用直線職能型的組織形式，分為開心農(nóng)場(chǎng)部、娛樂業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、市場(chǎng)營(yíng)銷部。共44人。

投資與分析：考慮到來自于各方面的競(jìng)爭(zhēng)，我們要充分發(fā)揮出“開心農(nóng)場(chǎng)”的特殊性能，吸引客戶并抓住客戶。

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及分析：

背景

開心農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)意來源于騰訊推出的qq農(nóng)場(chǎng)。qq農(nóng)場(chǎng)掀起了一股全民偷菜的熱潮，網(wǎng)上開心農(nóng)場(chǎng)游戲的風(fēng)靡以及目前華東區(qū)域在這方面娛樂服務(wù)空缺的現(xiàn)狀，這一切給我們帶來了無限的商機(jī)。因此，我們希望建立真實(shí)的農(nóng)場(chǎng)實(shí)體化生態(tài)坊。我們可以自己體驗(yàn)播種，澆水，施肥的過程。親生感受到植物成長(zhǎng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，感受到植物生長(zhǎng)時(shí)蓬勃的生機(jī)。

喧囂的都市生活會(huì)使我們身心疲憊，離開都市，親近自然，會(huì)讓我們得到身心放松。這也為我們提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。我們所推行的開心農(nóng)場(chǎng)將提供一個(gè)悠閑舒適的環(huán)境，可以讓人感受到自然的魅力，也是一種新鮮的體驗(yàn)，可以使人心情愉悅，釋放壓力。

我們公司的宗旨是一心一意為人民服務(wù)，讓客戶真正體會(huì)到其中的樂趣，帶給消費(fèi)者最大的利益。我們致力于讓現(xiàn)代白領(lǐng)體驗(yàn)鄉(xiāng)村的風(fēng)情，感受不一樣的心情，讓農(nóng)場(chǎng)實(shí)體化，我們可以讓現(xiàn)代的都市人親自體驗(yàn)務(wù)農(nóng)的樂趣，讓人們吃到自己的放心菜。

產(chǎn)品/服務(wù)

開心農(nóng)場(chǎng)是以qq農(nóng)場(chǎng)游戲?yàn)楸尘暗膶?shí)體化經(jīng)營(yíng)類娛樂項(xiàng)目。休閑娛樂中中，我們的消費(fèi)者扮演一個(gè)農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者，完成從購(gòu)買種子到耕種、澆水、施肥、噴農(nóng)藥、收獲果實(shí)再到出售給市場(chǎng)的整個(gè)過程。趣味性的模擬了作物的成長(zhǎng)過程，所以玩家在經(jīng)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)的同時(shí)，也可以感受“作物養(yǎng)成”帶來的樂趣。游戲中，玩家可以對(duì)自己的作物實(shí)施的大部分動(dòng)作，都同樣可以對(duì)好友的作物實(shí)施，所以，玩家既可以成為一名樂善好施的“大好人”，也可以成為一名專搞破壞掠奪的“大惡人”。當(dāng)然，我們也會(huì)為消費(fèi)者提供更多的消費(fèi)服務(wù)，例如，我們會(huì)提醒他們及時(shí)收菜，代為管理收菜，品嘗其他客戶未及時(shí)采摘的果實(shí)等等。

在qq農(nóng)場(chǎng)中，根據(jù)不同等級(jí)選擇種植不同的作物可以使收益最大化，賺更多錢，等級(jí)越高的作物越賺錢。我們當(dāng)然也會(huì)返還給消費(fèi)者部分現(xiàn)金，以資鼓勵(lì)。消費(fèi)者既可以決定自己體驗(yàn)自己的勞動(dòng)成果，也可以賣給我們，我們?cè)儋u給農(nóng)民，掙取金額差

我公司計(jì)劃推出四項(xiàng)主要的服務(wù)項(xiàng)目。第一項(xiàng)業(yè)務(wù)為種植業(yè)務(wù)，顧客可以租用本公司的土地，并在上面種植自己喜愛的蔬菜、水果、花卉等，工作閑暇之余可以到自己的農(nóng)場(chǎng)上耕作，成熟之時(shí)進(jìn)行收割，盡情享受豐收的喜悅和果實(shí)的甜蜜，如果因工作繁忙無法照料，本公司也會(huì)有專職人員來為您照料，只需收取一定的服務(wù)費(fèi)。第二項(xiàng)業(yè)務(wù)為偷菜業(yè)務(wù)，即客戶買門票后可以進(jìn)入本公司設(shè)立的菜園中進(jìn)行偷菜，并要躲避工作人員扮演的警察的搜查，偷到的成果按市價(jià)的一半賣給顧客，當(dāng)然，要是不幸被捉到了，也要接受相應(yīng)的懲罰，體驗(yàn)偷菜的精彩刺激，將工作的壓力和不愉快盡情的宣泄。第三項(xiàng)為綠色餐廳業(yè)務(wù)。可以將顧客收獲的菜免費(fèi)做成菜肴，另外也提供一些其他的收費(fèi)菜肴、飲料等。考慮到大多數(shù)客戶會(huì)自己開車過來農(nóng)場(chǎng)，因此安全起見，餐廳不提供酒水。第四項(xiàng)業(yè)務(wù)即一些篝火晚會(huì)、野營(yíng)、燒烤等附屬業(yè)務(wù)，增加農(nóng)場(chǎng)的娛樂性，讓顧客玩的盡興，樂在其中，做一個(gè)開心農(nóng)夫。我們的項(xiàng)目會(huì)在發(fā)展中不斷完善，開拓更廣闊的市場(chǎng)，建立核心。從而促進(jìn)我們的農(nóng)場(chǎng)更好的發(fā)展。

前景

考慮到周邊環(huán)境以及經(jīng)營(yíng)成本等因素，公司將建立在浙江省杭州蕭山，實(shí)行有限責(zé)任制。公司成立初期擬采用直線職能型的組織形式，本公司將建立自己的

網(wǎng)站，充分利用現(xiàn)代化的管理模式來經(jīng)營(yíng)管理公司。

公司將運(yùn)用薪酬激勵(lì)、績(jī)效管理等綜合方式選拔人才，保持高質(zhì)的服務(wù)，樹立良好的口碑。以振興蕭山經(jīng)濟(jì)為己任，將本公司的發(fā)展同地區(qū)發(fā)展結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)互惠互利。

在公司業(yè)務(wù)開展順利，公司實(shí)力不斷壯大之際，本公司將向周邊擴(kuò)展，在市場(chǎng)需求量大的城市、地區(qū)設(shè)立分公司，開拓新的市場(chǎng)。

市場(chǎng)分析

當(dāng)前白領(lǐng)階層工作壓力大，而又缺少積極健康的娛樂活動(dòng)，長(zhǎng)此以往，身體素質(zhì)會(huì)越來越差，壓力得不到釋放，工作效率也會(huì)越來越低，長(zhǎng)期惡性循環(huán)，不利于身心健康。開心農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)立，恰恰解決了這一難題，不僅能享受到大自然，也能在勞作中得到放松，體會(huì)種菜的樂趣。同時(shí)，當(dāng)前農(nóng)場(chǎng)行業(yè)還不是很完善，發(fā)展空間大。

競(jìng)爭(zhēng)者分析

現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者

農(nóng)家樂作為我們的最大視為我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其也體現(xiàn)農(nóng)家特色，但我們與其最大不同點(diǎn)在于，我們的主打項(xiàng)目是顧客可以自己耕種田地，這就在很大程度上區(qū)別于農(nóng)家樂，同時(shí)也提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力。

潛在競(jìng)爭(zhēng)者

如果開心農(nóng)場(chǎng)營(yíng)業(yè)非常好，市場(chǎng)上必然會(huì)出現(xiàn)很多市場(chǎng)模仿者，所以我們要

提高自身的進(jìn)入壁壘，這樣可以阻礙一些競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入，我們?cè)谧约旱慕?jīng)營(yíng)項(xiàng)目上體現(xiàn)出自己的特色，并且不易模仿，這樣可以有效的避免潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入 替代品

替代品主要是一些現(xiàn)代化的娛樂項(xiàng)目，但與這些項(xiàng)目相比，我們更有利于身心健康，同時(shí)也能讓消費(fèi)者在貼近自然的同時(shí)，還可以鍛煉自己。這樣我們可以比替代品更合乎保持身體健康的宗旨。

消費(fèi)者分析。

主要客戶，針對(duì)白領(lǐng)和高管

現(xiàn)在工作的壓力越來越大，但真正能使人身心放松的休閑娛樂項(xiàng)目滿意度卻又不是很高，比起一到周末就去酒吧、商場(chǎng)等，開心農(nóng)場(chǎng)可以提供一種新型的釋放壓力項(xiàng)目。，這樣可以在繁忙的都市工作之余，享受輕松的心情。年輕的白領(lǐng)們都在追求各式各樣的釋放壓力的方式，但他們肯定未曾體會(huì)過親自去農(nóng)場(chǎng)里偷一回菜，未曾體會(huì)過那種刺激和興奮。

廣大學(xué)生（主要是高校學(xué)生）

對(duì)他們中的大多數(shù)人而言，農(nóng)村已經(jīng)變得十分遙遠(yuǎn)，平時(shí)他們也許會(huì)從父輩或長(zhǎng)輩那里聽到關(guān)于農(nóng)村的故事，但走進(jìn)農(nóng)村，農(nóng)村的生活，他們不曾體會(huì)過，現(xiàn)在開心農(nóng)場(chǎng)為他們提供了這一舞臺(tái)，他們只需1-2天的時(shí)間就能和同學(xué)和朋友體現(xiàn)一下農(nóng)村的田園生活，享受農(nóng)村特色的飯菜，如果還愿意的話，晚上的野營(yíng)燒烤在等著他們，特別是我們的偷菜服務(wù)，將游戲中的開心農(nóng)場(chǎng)帶入現(xiàn)實(shí)，讓他們能在現(xiàn)實(shí)中體會(huì)到游戲里的快樂。

退休人員

退休了，生活變的無趣起來。城市的空間很大，但退休老人的活動(dòng)空間卻很少，還能享受的了城市這種快速度的生活嗎x現(xiàn)在我們開心農(nóng)場(chǎng)為其提供了一個(gè)貼近自然的舞臺(tái)，周未，可以和孩子們一起在開心農(nóng)夫愉快的度過美好的一天，我們提供了種菜、種花或種樹的場(chǎng)地，能讓人真正的放松，也有助于身體健康。

公司文化：為了健康美好生活，to be a happy farmer。

我們是市場(chǎng)領(lǐng)袖。我們思想進(jìn)取及排除恐懼，我們敢于思想創(chuàng)新，行動(dòng)快捷以求在這個(gè)具挑戰(zhàn)的市場(chǎng)中生存及創(chuàng)富。我們不斷挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。我們擁有無比勇氣和熱誠(chéng)向最好的學(xué)習(xí)并干得更出色。我們農(nóng)場(chǎng)的客戶是我們工作成敗的最終裁判。因此，我們始終以客戶的利益為先。

公司戰(zhàn)略：成為新興的開心農(nóng)場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)跑者

為實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)--成為新興的開心農(nóng)場(chǎng)行業(yè)的領(lǐng)跑者。本公司在初期實(shí)行如下戰(zhàn)略：

第一期目標(biāo)：此階段屬于公司的投產(chǎn)期，我們已經(jīng)做好了選址工作，這個(gè)時(shí)期服務(wù)的主要目的在于將我們的產(chǎn)品推向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額、樹立公司良好的企業(yè)形象，這是公司初期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要目的。為此我們做了一下市場(chǎng)戰(zhàn)略。 在市場(chǎng)開發(fā)方面：利用差異化服務(wù)開發(fā)杭州市場(chǎng)。前面已進(jìn)行了市場(chǎng)細(xì)分且提供了相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，在此不再贅述。

在產(chǎn)品服務(wù)方面：實(shí)行前向一體化戰(zhàn)略。獲得原有成品深加工的高附加價(jià)值，組成統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，如：在開展種菜、種花業(yè)務(wù)的同時(shí)，利用此業(yè)務(wù)產(chǎn)生的產(chǎn)品充當(dāng)篝火晚會(huì)、野營(yíng)、燒烤、農(nóng)家菜（可以自己做）等服務(wù)項(xiàng)目的原材料。通過前向一體化，我們可以在銷售自己的產(chǎn)品中獲得高額剩潤(rùn)，并可以為自己的產(chǎn)品制定更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。

通過以上戰(zhàn)略的實(shí)施，要在一年的時(shí)間在杭州地區(qū)樹立好自己的良好形象，做好業(yè)務(wù)的宣傳與推廣，為下一階段的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二期目標(biāo)：此階段公司進(jìn)入成長(zhǎng)期，公司要充分利用好前期的成果，汲取投入期的成功服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，提升服務(wù)質(zhì)量；做好企業(yè)的管理運(yùn)作，用第二、三年的時(shí)間，收回成本。根據(jù)消費(fèi)者的需求變化做好業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展，以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)更高的市場(chǎng)地位，為下期目標(biāo)做好市場(chǎng)和資金等方面的準(zhǔn)備。

首先我們要認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)至關(guān)重要，我們?cè)谶@塊要領(lǐng)先于杭州地區(qū)的其他競(jìng)爭(zhēng)者，這也是我們開心農(nóng)場(chǎng)可以贏得消費(fèi)者的關(guān)鍵點(diǎn)。所以我們要充分引進(jìn)同行業(yè)先進(jìn)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要根據(jù)自己的情況做出自己的特色，形成自己的與其他同類公司有差別的文化特色；另外一點(diǎn)就是盡力通過增強(qiáng)、維持現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)組合的競(jìng)爭(zhēng)地位來發(fā)掘其潛力；在其臻于成熟時(shí)，要設(shè)法擴(kuò)展其增長(zhǎng)量和利潤(rùn)度，做好原有業(yè)務(wù)的品牌的同時(shí)，開展新型業(yè)務(wù)，開發(fā)新型顧客群，為企業(yè)增加利潤(rùn)源。用二、三年的時(shí)間，收回成本。根據(jù)消費(fèi)者的需求變化做好業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展，以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)更高的市場(chǎng)地位，為下期目標(biāo)做好市場(chǎng)和資金等方面的準(zhǔn)備。

第三期目標(biāo)：在此階段，公司已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)歷了投入期、發(fā)展期之后，無論在產(chǎn)品質(zhì)量、性能還是服務(wù)等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。為公司成熟期的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在進(jìn)入成熟期以后，產(chǎn)品服務(wù)類型已具規(guī)模，公司的經(jīng)營(yíng)管理日趨成熟，并在市場(chǎng)上享有了一定的聲譽(yù)。因此，本階段服務(wù)策略原則是“以一流的服務(wù)，鞏固戰(zhàn)果，擴(kuò)大成果”。

在維持前階段產(chǎn)品服務(wù)的同時(shí)，不斷汲取投入期、發(fā)展期的成功服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造更好的服務(wù)。同時(shí)為本公司新產(chǎn)品服務(wù)的投放市場(chǎng)作前期宣傳。以適應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)需求。為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。

做好市場(chǎng)拓展工作；由于杭州本地的市場(chǎng)已經(jīng)飽和或者市場(chǎng)潛力不大，接下來的工作重點(diǎn)是對(duì)在另外的一些目標(biāo)城市進(jìn)行對(duì)比分析，尋找出最適合的投資城市進(jìn)行投資，利用現(xiàn)有的品牌優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)開拓新市場(chǎng)。

與此同時(shí)我們要在杭州做相關(guān)的公益事業(yè)不僅為社會(huì)謀取了福利、做出了貢獻(xiàn)，還為公司進(jìn)行宣傳，樹立了良好的公眾形象，提高品牌價(jià)值。

當(dāng)三個(gè)階段目標(biāo)都完成后，再進(jìn)行新一輪的五年規(guī)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃。

一、品牌策略

我們建立的品牌模式是多元化的多品牌。把我們的品牌延伸到近似行業(yè)，如綠色產(chǎn)品，旅游等，品牌近似當(dāng)又有清晰的界定，最終謀求我們品牌價(jià)值的最大化。

二、營(yíng)銷策略

（一）價(jià)格策略：

我們定的地出租價(jià)格為20元/平米/年的價(jià)格比別人40元/平米/年的低，便于新體驗(yàn)客戶接受和已體驗(yàn)客戶選擇我們。其次，我們?cè)趦r(jià)格低于別人的同時(shí)，提供更完善、更好的服務(wù)產(chǎn)品，我們的價(jià)格低于它們的價(jià)格，將擁有更高的性價(jià)比，更能吸引消費(fèi)者。

（二）推廣策略

1).廣告：

公司剛起步時(shí)，將以網(wǎng)絡(luò)和平面媒體宣傳為主，以吸引壓力大、情緒波動(dòng)大的白領(lǐng)階層人士進(jìn)行體驗(yàn)推廣，通過我們和體驗(yàn)人士的分享在這一領(lǐng)域推廣開來。

a. 企業(yè)形象廣告

在大眾媒體和專業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告，廣告力求信息傳達(dá)準(zhǔn)確到位，同時(shí)配以文字報(bào)道則會(huì)取得更為良好的效果。

b. 品牌廣告

品牌廣告可以通過多種渠道進(jìn)行。廣播、電視廣告信息傳遞時(shí)間短，可以用來提高知曉度；利用報(bào)紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告，提升品牌形象。

c. 服務(wù)廣告

通過報(bào)刊、雜志等平面媒體，其中以我們團(tuán)隊(duì)服務(wù)雜志為主，制作一些能使人記憶深刻的平面廣告，迅速提升產(chǎn)品的知名度。

2). 網(wǎng)絡(luò)宣傳：

制作各種精彩活動(dòng)視頻上傳土豆、人人等分享網(wǎng)站，到流量較好的百度、

搜狐等網(wǎng)站打廣告，在“qq群”和“百度貼吧”等高流量平臺(tái)主動(dòng)推廣。

3).地面實(shí)地宣傳：

進(jìn)行一定的地面?zhèn)鲉闻砂l(fā)，小區(qū)宣傳板廣告粘貼等，在高校招收一定的代理代表進(jìn)行大學(xué)生客戶的開發(fā)和推廣。

組織結(jié)構(gòu)

部門職責(zé)：

董事會(huì)：

由公司的大股東組成，屬于決策層，負(fù)責(zé)制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，指定總經(jīng)理的人選。

總經(jīng)理：

制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略。領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整，組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任，建立良好的溝通渠道，負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜，領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象，領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作，領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái)務(wù)部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作。

人力資源部：

1、公司日常事務(wù)的管理；

2、公司人力資源的配備,如：人員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬、福利等； 財(cái)務(wù)部：

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，為總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析；

2、提出資金管理和使用計(jì)劃，為公司再投資籌集資金；

3、提出公司贏余利潤(rùn)的分配方案和實(shí)施計(jì)劃；

4、管理日常會(huì)計(jì)工作，現(xiàn)金流和成本控制等。

市場(chǎng)營(yíng)銷部：

1、保證完成公司對(duì)本部門設(shè)定各項(xiàng)職能，計(jì)劃和目標(biāo)，協(xié)助公司整體策略和目標(biāo)的完成。

2、負(fù)責(zé)制定并不斷完善本部門工作計(jì)劃，監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施以保證其正確執(zhí)行。

3、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)策略，建立及有效實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃，執(zhí)行營(yíng)銷戰(zhàn)略，完成公司指定的營(yíng)銷目標(biāo)。

4、跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和其它市場(chǎng)信息，并且及進(jìn)匯報(bào)給最高管理層或總經(jīng)理。

5、幫助客戶并滿足其產(chǎn)品設(shè)計(jì)包裝方案、hsf要求，并且及時(shí)完成客戶指定要求。

6、監(jiān)督部門工作，保證及不間斷地增進(jìn)客戶滿意程度并建立良好的合作關(guān)系。

7、參加客戶意見/詢問并尋求/研究解決方案，增進(jìn)溝通的相互作用，達(dá)到雙贏的局面。

8、作為公司對(duì)客戶溝通的直接窗口，及時(shí)反饋客戶，協(xié)調(diào)好公司生產(chǎn)及客戶間的溝通。

9、負(fù)責(zé)審核銷售單據(jù)和銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

總之，一定要保證好“開心農(nóng)場(chǎng)”的游客量。

“開心農(nóng)場(chǎng)”部主管：

主管種菜、花、樹的主營(yíng)業(yè)務(wù)和偷菜業(yè)務(wù)，為游客提供種菜指導(dǎo)、幫助游客精心呵護(hù)他們種的菜。

娛樂業(yè)務(wù)部主管：

負(fù)責(zé)除了“開心農(nóng)場(chǎng)”業(yè)務(wù)之外的其他娛樂業(yè)務(wù)的管理，包括燒烤、野營(yíng)、篝火晚會(huì)、餐廳等方面。

企業(yè)成立第一年的'人員安排

農(nóng)場(chǎng)注冊(cè)資本50萬元，股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下：

初期資金的應(yīng)用

1、農(nóng)場(chǎng)注冊(cè)（各種證件、執(zhí)照、注冊(cè)）費(fèi)用：50000元； 、

2、農(nóng)場(chǎng)土地租金20萬元，面積1000畝；

3、農(nóng)場(chǎng)裝修費(fèi)用（包括所有設(shè)備）：50000元；

4、前期廣告、媒體宣傳費(fèi)用：5000元

以上1～4項(xiàng)共計(jì)30.5萬元，剩余19.5萬元用于流動(dòng)資金。

編制單位：農(nóng)場(chǎng) xxx年3月 單位： 元

農(nóng)場(chǎng)12年季度利潤(rùn)表

編制單位：農(nóng)場(chǎng) xxx 年3月 單位： 元

農(nóng)場(chǎng)xxx財(cái)務(wù)報(bào)告

xxx季度農(nóng)場(chǎng)在白領(lǐng)市場(chǎng)造了146325.8元的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)10690.3元 農(nóng)場(chǎng)銷售預(yù)期計(jì)劃

因?yàn)楝F(xiàn)在qq農(nóng)場(chǎng)的風(fēng)行，無論是老人小孩子都在玩，樂此不疲，所以前景相當(dāng)不錯(cuò)。這項(xiàng)項(xiàng)目可以是農(nóng)場(chǎng)實(shí)體化，讓工作繁忙的白領(lǐng)佳人可以呼吸郊區(qū)的新鮮空氣，收到自己的勞動(dòng)成果。

市場(chǎng)還比較空白，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)沒有那么激烈。

風(fēng)險(xiǎn)：

資金風(fēng)險(xiǎn)

資金風(fēng)險(xiǎn)在創(chuàng)業(yè)初期會(huì)一直伴隨在創(chuàng)業(yè)者的左右。是否有足夠的資金創(chuàng)辦農(nóng)場(chǎng)是將面臨的第一個(gè)問題。生態(tài)坊創(chuàng)辦起后，就必須考慮是否有足夠的流動(dòng)資金支持其的日常運(yùn)作。對(duì)于初創(chuàng)生態(tài)坊來說，如果連續(xù)幾個(gè)月入不敷出或者因?yàn)槠渌驅(qū)е律鷳B(tài)坊的現(xiàn)金流中斷，都會(huì)給我們帶來極大的威脅。創(chuàng)辦初期的資金緊缺可能會(huì)嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)的拓展，甚至錯(cuò)失商機(jī)而不得不關(guān)門大吉。 另外如果沒有廣闊的融資渠道，農(nóng)場(chǎng)計(jì)劃只能是一紙空談。

社會(huì)資源貧乏

農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)建、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品推介等工作都需要調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，在這方面我們會(huì)感到非常吃力。平時(shí)應(yīng)多參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，擴(kuò)大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前，可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時(shí)間，通過這個(gè)平臺(tái)，為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈。

管理風(fēng)險(xiǎn)

生態(tài)坊不僅需要出類拔萃的技術(shù)，還理財(cái)、營(yíng)銷、溝通、管理方面的能力。要想創(chuàng)業(yè)成功，我們需要技術(shù)、經(jīng)營(yíng)能力。這可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或從虛擬店鋪開始，鍛煉創(chuàng)業(yè)能力，也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)作。我們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期經(jīng)驗(yàn)不足更會(huì)增加在管理上的風(fēng)險(xiǎn)。

缺乏創(chuàng)業(yè)技能

當(dāng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際操作時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己缺乏創(chuàng)業(yè)能力。所以我們決定：一方面，應(yīng)征去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí)，積累相關(guān)的管理和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)；另一方面，積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識(shí)，接受專業(yè)指導(dǎo)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

家庭養(yǎng)殖農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四

（一）市場(chǎng)需求分析

隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山果園間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動(dòng)充足，山地放養(yǎng)時(shí)間為5個(gè)月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者的喜愛。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。

（二）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析

1、經(jīng)濟(jì)效益分析：

年飼養(yǎng)1000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本2萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為4萬元，除去成本，獲利2萬元。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

社會(huì)效益分析：

高山無公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪?，高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要，滿足人們的需要，對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí)，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。

生態(tài)效益分析：

林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

（一）近期計(jì)劃

在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進(jìn)行批量銷售。另外，組建與參加養(yǎng)雞合作社，綜合養(yǎng)雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

（二）遠(yuǎn)期計(jì)劃

在三年之內(nèi)，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地，利用土雞糞便發(fā)展果園，經(jīng)濟(jì)林木。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

三、成本預(yù)算

（一）薪資預(yù)算

雇員3人，飼養(yǎng)員2名，每人月薪600元，技術(shù)員1名，月薪1000元，共計(jì)26400元/年。

（二）投資預(yù)算

說明：投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。

（1）場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)：5000元

（2）辦公、飼料間：6000元

（3）運(yùn)輸車一輛：23000元

（4）按年飼養(yǎng)土雞1000只計(jì)算：雞苗2000元，疫苗藥品2000元，玉米、糠麩等飼料3.5萬，水電煤費(fèi)2000元

（5）網(wǎng)子，料罐，油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元

綜所上述，一年的投入資金需要7.8萬。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算，第一批土雞需要21000元，前期投入資金約為1.45萬，雞場(chǎng)總投入為3.55萬，另有2萬流動(dòng)資金。（注：在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi)，固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。）

（三）經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算 年飼養(yǎng)土雞1000只，總成本為2.1萬元，每只土雞成本為21000÷1000=21元

1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

（1）選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理；

（2）蛇鼠等害物的侵襲；

（3）雞苗是否高數(shù)量存活；

（4）疾病的防治是否到位；

（5）銷路是否暢通；

（6）飼料等物品的價(jià)格是否低廉，實(shí)際投資是否超出預(yù)算；

（7）管理制度是否完善。

2、控制辦法

（1）選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個(gè)點(diǎn)，多提幾個(gè)方案，請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。

（2）雞舍設(shè)置合理，場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

（3）采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

（4）聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。

（5）建立合作社，擴(kuò)大影響力，打開銷路。

（6）囤積飼料，多家比較，合理購(gòu)買，對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

（7）采取先進(jìn)的管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

1、營(yíng)銷策略

大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，最終打造品牌。

2、營(yíng)銷方式

（1）熟人推薦：利用熟人介紹。

（2）公關(guān)營(yíng)銷：利用合作社關(guān)系，由合作社推廣營(yíng)銷。

（3）宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。

（4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。

（5）人員推銷：直接推銷。

（6）街道設(shè)點(diǎn)：在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn)，進(jìn)行直接銷售。

3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

（1）將養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展成2個(gè)，形成輪換放養(yǎng)模式。

（2）聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶，穩(wěn)定銷路。

（3）成立養(yǎng)雞合作社，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)。

（4）設(shè)立街道銷售點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。

（5）聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。

（6）近期計(jì)劃完成，將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

家庭養(yǎng)殖農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的大幅提高,使得人們對(duì)食品衛(wèi)生安全的要求越來越高.這就要求廣大的食品業(yè)者提供出更加高品質(zhì)的綠色食品?？梢韵氲讲痪玫膶砩鷳B(tài)、環(huán)保、綠色、有機(jī)將是形容農(nóng)產(chǎn)品的最好詞語。豬肉又是咱中國(guó)老百姓餐桌上的主角，有著其他食物所難以替代的位置。在食品市場(chǎng)、食譜搭配上都占有絕對(duì)高的地位。以筆者所在的廣西來賓市興賓區(qū)20xx年豬的養(yǎng)殖為例,當(dāng)年出欄量就達(dá)到60.65萬頭。而07上半年由于受到豬高熱病疫情的影響是豬肉快速漲價(jià)的一年，當(dāng)時(shí)不少養(yǎng)殖戶都增加了養(yǎng)殖數(shù)量，但下半年豬價(jià)還是達(dá)到了歷史高峰。08年初的南方雪災(zāi)和四川地震，更是將豬價(jià)鎖定在了高價(jià)位。

1、雖然從遠(yuǎn)來來看，以玉米-豆粕-魚粉型的全價(jià)飼料配方養(yǎng)殖將存在一個(gè)動(dòng)物與人爭(zhēng)糧問題，人口不斷增長(zhǎng)，生活水平不斷提高，人類將面臨著糧食日益緊缺的的問題。

2、全球性的能源短缺、國(guó)際高油價(jià)，使得替代能源(已醇汽油)開發(fā)，而消耗大量玉米，造成國(guó)際糧食價(jià)格大漲，以玉米為主要飼料來源的養(yǎng)殖業(yè)必然會(huì)受到極大的沖擊。

3、飼料蛋白資源存在長(zhǎng)期的短缺，末來缺口將在五千萬噸以上，所以尋求更為經(jīng)濟(jì)有效，來源更為廣泛的蛋白資源潛代品，是當(dāng)務(wù)之急。這些都直接影響到中國(guó)農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖戶的利益。但農(nóng)業(yè)產(chǎn)品作為人類生存的必須品，有它存在的必要性，而尋求農(nóng)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展性，將是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。利用微生物與酶技術(shù)解決飼料資源短缺問題無疑是得心應(yīng)手的，對(duì)糟渣的綜合利用，費(fèi)渣水再循環(huán)利用，對(duì)現(xiàn)在正在利用的飼料資源如玉米-糠-豆粕-魚粉型日糧進(jìn)行改進(jìn)和提高利用率，對(duì)寵大的秸稈資源進(jìn)行深度開發(fā)，并部分用于單胃動(dòng)物，對(duì)有毒蛋白資源〈菜粕-棉粕-薨麻餅粕〉等進(jìn)行脫毒加工，對(duì)動(dòng)物糞便進(jìn)行深度技術(shù)處理，都利用到微生物與酶技術(shù)，它們是最佳首選。我們展望未來養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展將受到發(fā)展慣性的影響，會(huì)略有回落，但對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的影響不大，像東莞這樣的先進(jìn)城市將在09年起為環(huán)保而會(huì)全面禁止養(yǎng)豬業(yè)，但同時(shí)也將留出大片的空白市場(chǎng)。

1.養(yǎng)豬。我們將先建設(shè)一個(gè)以微生物與酶技術(shù)解決部分飼料問題的養(yǎng)殖場(chǎng)，采用自繁自養(yǎng)的方式防止有害病毒、病菌通過引種傳入。以一間投資成本為10萬元的小型養(yǎng)殖場(chǎng)為例。場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)、豬苗、飼料、獸藥等成本約為7.5萬元，周轉(zhuǎn)資金為2.5萬元，一次可養(yǎng)60頭，年出欄三次共180頭，每頭豬的毛利在120-150元之間，那么使用全價(jià)飼料喂養(yǎng)的豬場(chǎng)年毛利在2.16-2.70萬元之間。如果是自行繁育母豬，那么初期的投資高些，但長(zhǎng)期算下來養(yǎng)殖成本將大為下降。目前豬的生長(zhǎng)周期為6個(gè)月?？砷L(zhǎng)到200斤，現(xiàn)在市場(chǎng)上的商品飼料批發(fā)價(jià)約為2元/斤。但因?yàn)槲覀兯ㄔO(shè)的是小型生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)，目前農(nóng)村中有很多可利用的植物秸稈(玉米秸、花生殼、花生藤、米糠、稻草、樹葉、甚至鋸末)，糟渣(木薯渣、蔗渣、谷類酒糟等)通過微生物與酶技術(shù)發(fā)酵、降解其粗纖維、提高蛋白率、改善適口性、變廢為寶轉(zhuǎn)化為低成本的動(dòng)物飼料，再結(jié)合成配合飼即可飼養(yǎng)家畜家禽。

2、生物鏈養(yǎng)殖。而全生態(tài)生物鏈養(yǎng)殖與傳統(tǒng)養(yǎng)殖最大的不同就在于豬糞便的利用上，同樣的以10萬元投資養(yǎng)殖場(chǎng)為例。此養(yǎng)殖場(chǎng)月產(chǎn)糞便可達(dá)數(shù)噸，每噸作為農(nóng)家肥使用僅為幾十元，但通過生態(tài)發(fā)酵后，每噸養(yǎng)殖蠅蛆可產(chǎn)100到200公斤，二次利用養(yǎng)殖蚯蚓40到50公斤，而造一座日生產(chǎn)蠅蛆，蚯蚓50公斤的養(yǎng)殖房只需一次性投入約3000 元 ，蠅蛆蚯蚓是雞、鴨、魚、蛙、鱔等經(jīng)濟(jì)動(dòng)物的重要飼料、再配合一定量的商品飼料和谷物。一噸價(jià)值幾十元的糞便，可產(chǎn)生數(shù)千元的產(chǎn)值，其生產(chǎn)成本將大大降低。

3、肉制品專賣連鎖店?，F(xiàn)如今，在國(guó)外及國(guó)內(nèi)的一些大中型城市，部分鮮肉及肉制品已從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中走出來，進(jìn)超市、開專賣店，走中高端之路。在那里，鮮肉擺脫了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)里的陰暗、蚊蠅，賣肉人的萬能抹布，買肉人千姿百態(tài)的手。享受著小包裝，空調(diào)房的待遇。我們的肉制品綜合店將將提供豬肉、牛羊肉、熟食、包裝食品、活體水產(chǎn)禽類、烹調(diào)用品果蔬等一站式的服務(wù)。因?yàn)樽援a(chǎn)自銷將比超市有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榄h(huán)境衛(wèi)生將比農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有品質(zhì)保證。

4、深度發(fā)展組建合作社，解決“三農(nóng)”問題服務(wù)中國(guó)農(nóng)民。

我們的目標(biāo)，聯(lián)合名個(gè)中小養(yǎng)殖戶、飼料、食品加工廠、經(jīng)銷商、實(shí)現(xiàn)資源和利潤(rùn)最大化，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，在價(jià)格、技術(shù)、信息、資源上具有更強(qiáng)地話語權(quán)，走產(chǎn)業(yè)化之路。為降低投資風(fēng)險(xiǎn)，初期與各大型養(yǎng)殖場(chǎng)合作，提供種苗支源。

資金用在辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照 、合作社組建、養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)、辦公用品、房租、水電、人員工資、宣傳等。合計(jì)約20萬元

為節(jié)省費(fèi)用，合作社將以院校+公司+基地+合作社+農(nóng)戶+經(jīng)銷商的模式進(jìn)行生產(chǎn)。

我們的贏利主要來自于、

1、種苗供應(yīng)。

2、養(yǎng)豬場(chǎng)贏利

3、統(tǒng)一購(gòu)銷的傭金、差價(jià)。

4、零售點(diǎn)的銷售利潤(rùn)。

5、不收取養(yǎng)殖戶的技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、信息費(fèi)。以上要求與各個(gè)養(yǎng)殖戶簽定加盟包銷合同。

與全國(guó)各大院校、大型養(yǎng)殖場(chǎng)合作，與各個(gè)養(yǎng)殖戶簽定購(gòu)銷合同。合作社提供場(chǎng)地資金支持，定期聘請(qǐng)各院校的優(yōu)秀教師到田間地頭給養(yǎng)殖戶指導(dǎo)生產(chǎn)、解答難題、免費(fèi)培訓(xùn)。另外為了鼓勵(lì)養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)積極性將一定數(shù)額的利潤(rùn)，奈人對(duì)養(yǎng)殖戶的返點(diǎn)計(jì)劃中。

返點(diǎn)操作如下、

合作社以比市場(chǎng)價(jià)高出3%到10%的價(jià)格向養(yǎng)殖戶收購(gòu)，然后批發(fā)給上門來的客商、食品企業(yè)、零售者并對(duì)其收取不低于價(jià)值3%的傭金，養(yǎng)殖戶不收取。所得的利潤(rùn)30% ，即作為返點(diǎn)金。返點(diǎn)率以3個(gè)月為一次結(jié)算，分為多個(gè)等級(jí)，大體標(biāo)準(zhǔn)有季度產(chǎn)值、品質(zhì)、誠(chéng)信、可持續(xù)發(fā)展性、養(yǎng)殖成本等，每月考核入擋，每季調(diào)整一次。

由于產(chǎn)業(yè)門檻不高，具有易復(fù)制易操作的特點(diǎn)。難免有他人搶占市場(chǎng)先機(jī)的風(fēng)險(xiǎn),所以應(yīng)加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)院校|、養(yǎng)殖戶、加工廠、消費(fèi)者之間的溝通聯(lián)動(dòng)性，提高信息的準(zhǔn)確性，快速準(zhǔn)確調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)技術(shù)含量和品質(zhì)的提升，降低成本，做好服務(wù)。通過合作社的努力，將全生態(tài)生物鏈養(yǎng)殖發(fā)揚(yáng)光大，服務(wù)全國(guó)人民。

家庭養(yǎng)殖農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六

企業(yè)類型：

□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) √農(nóng)業(yè)

□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)：

本人在亞美皮箱公司(原第二皮件廠)工作32年.在企業(yè)中,在生產(chǎn)、供應(yīng)銷售、外經(jīng)、多種經(jīng)營(yíng)等科室工作2——3年并在職。后在本廠門市部任經(jīng)理5年。離場(chǎng)后，在民辦企業(yè)主營(yíng)生產(chǎn)銷售5年。以后，由于其家人開辦過汽車配件商店、美容美發(fā)院。

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)：本人新華職工大學(xué)中文專業(yè)畢業(yè)。二輕黨校工業(yè)企業(yè)管理在職培訓(xùn)1年。外經(jīng)、外貿(mào)專業(yè)培訓(xùn)半年。工業(yè)統(tǒng)計(jì)單科兩門(均有證書)

目標(biāo)顧客描述：獺兔是皮肉兼用，經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的食草小動(dòng)物，其皮類似小獺。在當(dāng)前保護(hù)野生動(dòng)物行動(dòng)下，世界上人們對(duì)皮毛服裝需求已經(jīng)轉(zhuǎn)向，養(yǎng)殖動(dòng)物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品，具有“三高三低”的特點(diǎn)，即“高蛋白、高磷脂、高效化；低脂肪、低熱量、低膽固醇”。據(jù)說，吃兔肉有三大好處，老人益壽，預(yù)防心腦血管病；婦女們養(yǎng)顏、預(yù)防肥胖；小孩們益智、養(yǎng)腦。這些知識(shí)在國(guó)外營(yíng)養(yǎng)學(xué)雜志和我國(guó)古代醫(yī)書：李時(shí)珍 《本草綱目》中均有記載。

市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：獺兔皮出口為主。自xx年以來，有逐年上升趨勢(shì)。僅河北省兩大交易市場(chǎng)：肅寧縣尚村鎮(zhèn)、彝縣尚史鎮(zhèn)，每年成交量幾百萬張。每到旺季兔皮收購(gòu)商全國(guó)各地到處采購(gòu)。

家庭養(yǎng)殖農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七

公示性質(zhì)：個(gè)人獨(dú)資或股份合資企業(yè)

公示名稱：云南省保山市騰沖縣生態(tài)養(yǎng)殖興邦富民有限公司

公司員工組成：經(jīng)理1人，員工10人，顧問6人，預(yù)招數(shù)名。

1.交通方便，遠(yuǎn)離居民區(qū)、公路，噪聲污染?。?/p>

2.座北朝南，避風(fēng)向陽，水資源充裕；

3.土地面積大，易于管理；

4.地勢(shì)低洼，平坦，土質(zhì)結(jié)實(shí)。這樣既便于魚疾病防御，又便于物資和產(chǎn)品運(yùn)輸，使魚有一個(gè)舒適的地方和食源，有利于魚的快速生長(zhǎng)。

5.水池和設(shè)備

（一）水池的建設(shè)采用大型水庫進(jìn)行放養(yǎng)：

大型水庫有利益水質(zhì)的凈化，避免了魚類擁擠而缺氧。最主要的是用的年限比一般的小池塘要長(zhǎng)久，可以盡可能的減少一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失。水庫一般修建10到20米深，這樣既適合小白魚的生活水域，又可以避免一些空中天地。水庫修建在地勢(shì)低平坦有活水流動(dòng)，四面環(huán)山的地方。這樣天氣炎熱也不至于池中缺氧，池水溫度過高，另外也便于管理。

（二）設(shè)備準(zhǔn)備：

養(yǎng)殖小白魚所用的設(shè)備一般有：水溫測(cè)試儀、水質(zhì)酸堿測(cè)試器、投料機(jī)、水質(zhì)透明度測(cè)試儀、魚苗篩選設(shè)備等。

6.養(yǎng)殖方式

一般采用天然放養(yǎng)的模式進(jìn)行：

早上投放天然有機(jī)飼料，正午投放青飼料。全天保證飲食充足，同時(shí)池中也可以方養(yǎng)一些小蝦小螃蟹以便維持生態(tài)平衡。池旁邊還可以飼養(yǎng)一些家畜，種植一些果樹。生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖是有效利用每個(gè)環(huán)節(jié)的副產(chǎn)品，達(dá)到保護(hù)環(huán)境，有效降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，顯著提高養(yǎng)殖效益的高效模式。

生豬——豬糞——魚——池泥——果樹/青草——生豬

7.飼養(yǎng)管理

（一）幼魚期的飼養(yǎng)管理：

a育幼魚期的生理特點(diǎn)

育幼魚期是小白魚比較特殊、難于飼養(yǎng)的階段、了解和掌握幼魚的生理特點(diǎn)，對(duì)于科學(xué)培育幼魚至關(guān)重要，幼魚與成年小白魚有如下生理特點(diǎn)：

1.溫度調(diào)節(jié)能力差，個(gè)體及其微小，很容易受候環(huán)境的影響。因此周邊環(huán)境的保護(hù)和溫度的調(diào)節(jié)是幼魚健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵，這等措施設(shè)備一定要搞好。

2.代謝旺盛期，生長(zhǎng)迅速，幼魚代謝旺盛，心跳和呼吸頻率很快，需要良好的氧氣含量，保證水流動(dòng)速率。

3.膽小易驚，抗病力差，幼魚膽小，異常的響動(dòng)、生人進(jìn)入池邊和光線突然改變等都會(huì)造成驚群。生產(chǎn)中應(yīng)創(chuàng)造安靜的育雛環(huán)境，飼養(yǎng)人員不能隨意馬虎。幼魚免疫系統(tǒng)功能低下，對(duì)各種病菌的易感性較強(qiáng)，生產(chǎn)中要嚴(yán)格執(zhí)行免疫接種程序和預(yù)防性投藥，增加幼魚的抗病力。

4.群居性強(qiáng)，幼魚模仿性強(qiáng)，喜歡大群生活，一塊兒進(jìn)行采食、活動(dòng)和休息。因此，幼魚適合大群高密度飼養(yǎng)，有利于溫度控制。但密度不能太大，防止缺氧的發(fā)生。

b育幼魚期的環(huán)境要求

1.溫度：溫度與幼魚體溫調(diào)節(jié)、運(yùn)動(dòng)、采食和飼料的消化吸收等有密切關(guān)系。

2.周齡以內(nèi)幼魚溫度應(yīng)掌握在15攝氏度~25攝氏度。兩周后就可以放入水庫進(jìn)行天然飼養(yǎng)了。

3.飼養(yǎng)密度：一般可以看你的水庫大小來放養(yǎng)，可以采用每平方米魚數(shù)目來表示。在合理的飼養(yǎng)密度下，魚采食正常，生長(zhǎng)均應(yīng)一致。密度過高生長(zhǎng)發(fā)育不整齊，易發(fā)生缺氧而死亡，密度過小，導(dǎo)致資源的浪費(fèi)。

c幼魚的選擇

選擇健康的幼魚是幼魚成功的基礎(chǔ)，由于種用的是近親成熟白魚、營(yíng)養(yǎng)和遺傳等先天因素的影響，初生幼魚中常出現(xiàn)有弱、畸形和殘疾等狀況，對(duì)此需要淘汰。因此，選擇健康的幼魚是培育幼魚成功的首要工作。幼魚選擇應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

1.外觀活力幼魚表現(xiàn)活潑好動(dòng)，無畸形和傷殘，反應(yīng)靈敏，眼睛圓亮，為佳。而浮漂不動(dòng)沒有反應(yīng)，腹部過大或過小、體鱗片有血絲或掉鱗者則為弱。

2.魚鱗整齊，體表光亮，干凈無污染，游動(dòng)迅速的為好苗。

d幼魚的日常管理

3.培育池溫度、光照、氧含量的控制是幼魚培育成功的必佳生活環(huán)境的關(guān)鍵。

4.合理飼喂幼魚，幼魚腸胃容積小，消化力弱，日常喂養(yǎng)每5小時(shí)飼喂1次。

5.分群時(shí)進(jìn)行強(qiáng)弱分群，可以保證幼魚的健康成長(zhǎng)，提高成活率，在培育幼魚過程中，要及時(shí)將發(fā)育遲緩、體質(zhì)較弱的挑出，對(duì)于挑出的這一部分可以特殊照顧，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使其盡快成長(zhǎng)。

6.疾病預(yù)防嚴(yán)格執(zhí)行免疫接種程序，預(yù)防傳染病的發(fā)生。對(duì)于一些腸道細(xì)菌性感染要定期進(jìn)行藥物預(yù)防。等于開始長(zhǎng)到二指寬后每一階段開始對(duì)于進(jìn)行注射魚苗。以便保證每一階段魚的健康成長(zhǎng)。

7.做好記錄，記錄內(nèi)容有幼魚死淘數(shù)、耗料量、溫度、防疫情況、飼養(yǎng)管理措施和用藥情況等，以便于對(duì)育幼效果進(jìn)行總結(jié)。

（二）育成熟期的飼養(yǎng)管理

出生后到3~4個(gè)月后上市，這段時(shí)期稱為育成期。這段時(shí)期，小白魚已經(jīng)具備了天然放養(yǎng)的條件，白天大部分以捕食小型生物和水藻類為主。基本上不用怎么管理，采取天然放養(yǎng)為主，這樣才能品味到野生的那種味道，和天然綠色健康的味道，這種隨其自然的養(yǎng)殖才配稱生態(tài)環(huán)保。

總之，創(chuàng)業(yè)總是艱難的，現(xiàn)在的大學(xué)生中不乏有創(chuàng)業(yè)想法的人，而有想法又敢于去實(shí)現(xiàn)的卻是少之又少，在現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，就是要有敢干敢闖敢沖的勁頭，才能夠令市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有活力。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)不能是盲目的，要有足夠詳細(xì)的計(jì)劃和勇氣以及冷靜的判斷和獨(dú)到的眼光。

家庭養(yǎng)殖農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八

本人于xx年六月畢業(yè)于昭通市第一中學(xué)，但由于家境困難沒能繼續(xù)上大學(xué)，后到廣東省深圳市打工，曾在深圳正一玩具廠工作，兩年后回到家鄉(xiāng)工作，xx年又返深圳，并在深圳拓威手袋廠工作至今。但由于金融危機(jī)的侵襲，公司破產(chǎn)，只好又回到家鄉(xiāng)。

本人在打工期間，一直堅(jiān)持自學(xué)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理等。也曾學(xué)過部分科學(xué)養(yǎng)豬技術(shù)知識(shí)。

然而，由于自然環(huán)境等因素的制約，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)來源不廣，生產(chǎn)生活困難，有勞力的人不得不到城市及沿海發(fā)達(dá)區(qū)域打工，很多農(nóng)村家庭留守人員為老人、兒童或喪失勞力人員，勞力減少，糧食減收，影響全區(qū)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展。

生豬在農(nóng)村也多為分散養(yǎng)殖。

而且我市正在加緊搞城市規(guī)劃建設(shè)，土地被大量征收，農(nóng)民也實(shí)現(xiàn)了農(nóng)轉(zhuǎn)非。所以在未來的三四年后，我市的生豬養(yǎng)殖將會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面20xx年生態(tài)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文投資創(chuàng)業(yè)。

雖然目前我市也有不少生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，但那些養(yǎng)殖戶多為屠戶轉(zhuǎn)變而來，他們雖對(duì)養(yǎng)殖、屠宰等過程有部分經(jīng)驗(yàn)，但他們比較容易安于現(xiàn)狀，而且也是靠經(jīng)驗(yàn)搞傳統(tǒng)養(yǎng)殖，對(duì)于市場(chǎng)的開拓、養(yǎng)殖技術(shù)的改進(jìn)、品種的更新等存在缺陷。

1、引進(jìn)優(yōu)良品種仔豬

2、引進(jìn)先進(jìn)的生豬飼養(yǎng)技術(shù)

3、對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)代的、科學(xué)的、高效的管理

4、與各屠宰場(chǎng)建立合作關(guān)系

5、力為本市居民提供充足、安全、優(yōu)質(zhì)的豬肉來源

6、闖出昭通市場(chǎng)，提高昭通的影響力

1、xx0元用于豬舍建設(shè)

2、仔豬每公斤5.4元左右，購(gòu)買35頭左右即可

3、留下一萬作為流動(dòng)資金備用，其余的購(gòu)買飼料

4、盡量在半年的時(shí)間將仔豬養(yǎng)到200斤左右，每頭豬約賣1200元，則可賣得4xx元左右

5、一年可出兩欄，用一年半時(shí)間還清貸款

6、還清貸款的第二年擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模

1、家住昭陽區(qū)北閘鎮(zhèn)的鄒峰是本人的中學(xué)同學(xué)，曾畢業(yè)于昭通農(nóng)校，他可直接向本人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

2、向各農(nóng)校老師求教

家庭養(yǎng)殖農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九

本人20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)語法法學(xué)院，20xx年8月成為安徽省首批入選學(xué)生之一，擔(dān)任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海子村副主任。在校期間做過外聯(lián)、宣傳、班級(jí)管理，對(duì)銷售和管理有一定的了解。

近年來，由于有害飼料添加劑和藥物的濫用，動(dòng)物的微生態(tài)失衡，畜產(chǎn)品中的藥物殘留達(dá)到了不容置疑的水平。這不僅對(duì)消費(fèi)者的健康有害，也阻礙了中國(guó)畜產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

中國(guó)加入世貿(mào)組織后，減少或完全消除作物、肉類、蛋類和牛奶中的細(xì)菌、病毒和藥物殘留，已成為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)亟待解決的問題。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)給綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望。近年來，蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)脫穎而出，在特種養(yǎng)殖方面獨(dú)樹一幟，為綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小，易于養(yǎng)殖。沒有其他特種動(dòng)物產(chǎn)品貴，人家買不起。最后，大多數(shù)農(nóng)民因?yàn)檎也坏绞袌?chǎng)而賠錢，努力工作。

蚯蚓的消費(fèi)市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)，消費(fèi)對(duì)象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民，所以產(chǎn)品不用擔(dān)心銷售。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品，蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動(dòng)物生長(zhǎng)劑和天然保健劑，在國(guó)際貿(mào)易中有很大優(yōu)勢(shì)。在種植業(yè)中，大量實(shí)踐證明，施用蚯蚓糞的農(nóng)田土壤質(zhì)量較軟，根系比施用其他肥料的更發(fā)達(dá)。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花卉專用生物肥和連作肥，不僅肥效高，而且對(duì)有害細(xì)菌和病毒的抑制作用強(qiáng)。

通過微生物之間的拮抗作用，可以防止土傳疾病的發(fā)生，并且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可以提高地溫。此外，利用其中含有的大量有機(jī)物的親水性和吸附性，大大提高了土壤的保水保肥能力，多余的養(yǎng)分可以長(zhǎng)期保存，保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥料和水分，健康生長(zhǎng)。蚯蚓糞可以通過微生物發(fā)酵轉(zhuǎn)化為高級(jí)生物肥料，可以促進(jìn)植物生長(zhǎng)，節(jié)省大量農(nóng)藥和肥料。生產(chǎn)的綠色植物符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。

蚯蚓的干重約為鮮重的12 ~ 21%，水分占鮮重的79 ~ 88%。蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物和灰分是蚯蚓干體的主要化學(xué)成分。其中蛋白質(zhì)含量約占風(fēng)干重的53.5 ~ 65.1%，蚯蚓還含有豐富的畜禽必需氨基酸。純化蚯蚓的氮酸含量豐富，優(yōu)于豆類和玉米，接近魚粉和飼料酵母，各有利弊。蚯蚓的不足是，蚯蚓含有較少的硫辛酸和賴氨酸。當(dāng)它們用于喂養(yǎng)單胃吻時(shí)，最好補(bǔ)充一些含有上述兩種氨基酸的飼料或添加劑。

此外，蚯蚓還含有豐富的維生素a和維生素b復(fù)合物。每100克蟲（干）中含有b10.25毫克的維生素b和ba2.3毫克的維生素b，鐵的含量是豆餅和魚粉的10倍以上，銅的含量是魚粉的1倍，錳的含量是豆餅和魚粉的4—6倍，鋅的含量是豆餅和魚粉的3倍以上。鈉、鉀、鎂等其他含量高于豆餅，鈣、磷含量低于魚粉，但比豆餅高2 ~ 3倍。

總之，蚯蚓不僅是營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高的蛋白質(zhì)飼料，也是畜禽礦物質(zhì)補(bǔ)充飼料的來源。同時(shí)，由于蚯蚓具有清熱、利尿、催乳的功能，因此也是一種很好的畜禽保健品。

實(shí)踐證明，用蚯蚓或蚯蚓粉喂豬，增重快，飼料報(bào)酬高。飼喂蛋雞可提高產(chǎn)蛋率和蛋重。飼養(yǎng)肉雞不僅可以快速增重，還可以降低生產(chǎn)成本。在貂和魚餌中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高飼料利用率和適口性。

在試種期間，我們將與育種廠合作定點(diǎn)供應(yīng)，以建立良好的聲譽(yù)。之后采取產(chǎn)品推廣措施，擴(kuò)大蚯蚓的市場(chǎng)影響力，吸引更多的農(nóng)戶，擴(kuò)大供給，不斷形成規(guī)模。在穩(wěn)定發(fā)展的條件下，成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，吸引人們養(yǎng)殖，提供蚯蚓品種和技術(shù)。企業(yè)以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和成品加工為主，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

資本投資和利潤(rùn)

年度投入和支出（每畝）：

1、使用餌料（牛糞、豬糞、雞糞、蘑菇下腳料）200立方米每立方米10元為xx元

2、40公斤蚯蚓種每公斤20元計(jì)為800元

3、土地占用費(fèi)為每畝1元，其中400元和400元

4、水電工具儀表500元

合計(jì)：3700元

年收入：

（1）xx公斤蚯蚓，每公斤4000元2元

（2）蚯蚓糞40噸，每噸6000元150元：合計(jì)10000元

凈利潤(rùn)：10000—3700=6300元

風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

養(yǎng)殖期間要注意自然環(huán)境對(duì)蚯蚓的影響，保持環(huán)境安靜、溫暖、排水，防止蚯蚓逃逸。

家庭養(yǎng)殖農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十

1.1廣東生豬優(yōu)勢(shì)突出廣東生豬優(yōu)勢(shì)突出有其必然因素。

第一，廣東最先引進(jìn)工廠化養(yǎng)豬生產(chǎn)。改革開放初期，以廣東為代表的沿海開放地區(qū)，最先引進(jìn)工廠化養(yǎng)豬工藝。上世紀(jì)80年代在深圳建起了廣三保養(yǎng)豬公司，開始使用美國(guó)三德設(shè)備，采取全封閉豬舍，引入了生產(chǎn)線的概念，出現(xiàn)了以“全進(jìn)全出、流水生產(chǎn)和集約化生產(chǎn)”為特點(diǎn)的工廠化養(yǎng)豬生產(chǎn)工藝。廣東興建了一批外資和中外合資豬場(chǎng)。第二，廣東外貿(mào)糧油系統(tǒng)的拉動(dòng)作用。改革開放后，大陸商品豬開始供應(yīng)中國(guó)香港，成立了廣東外貿(mào)糧油、湖南外貿(mào)糧油、廣西外貿(mào)糧油、河南外貿(mào)糧油進(jìn)出口公司。尤其廣東是肉豬出口中國(guó)香港的口岸。當(dāng)廣東本身不能滿足中國(guó)香港供應(yīng)時(shí)，往往調(diào)用湖南等省市豬源。形成了廣東外貿(mào)糧油進(jìn)出口公司中山白石豬場(chǎng)、塘廈豬場(chǎng)、大嶺山豬場(chǎng)。

1.2河南的生豬生產(chǎn)強(qiáng)勢(shì)崛起

上世紀(jì)90年代河南開始大興土木建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)豬場(chǎng)。開始大規(guī)模從北京、廣東引豬，甚至成立了引豬專業(yè)公司，負(fù)責(zé)引豬、種豬隔離、技術(shù)服務(wù)和豬場(chǎng)設(shè)計(jì)等。隨著河南自身豬場(chǎng)建設(shè)水平和管理水平提高，這些專業(yè)經(jīng)紀(jì)公司完成了歷史使命。形成了以牧原、雛鷹、新大牧業(yè)、誼發(fā)、太平、諸美等幾大企業(yè)為核心的養(yǎng)豬龍頭企業(yè)。河南生豬主要流向上海、廣東等地區(qū)。

1.3傳統(tǒng)養(yǎng)豬產(chǎn)區(qū)穩(wěn)定與提高以四川、湖南為代表的養(yǎng)豬密集省份具有歷史悠久的養(yǎng)豬傳統(tǒng)，乘改革開放的東風(fēng)，加大自身養(yǎng)豬水平的提高，接受養(yǎng)豬新技術(shù)和新思想，通過遺傳改良，提升養(yǎng)豬生產(chǎn)水平。仍然保持養(yǎng)豬主產(chǎn)區(qū)的地位。生豬主要銷往周邊省區(qū)。

1.4東北養(yǎng)豬產(chǎn)區(qū)變化東北氣候寒冷，生豬生長(zhǎng)速度慢，制約了養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，沒有發(fā)揮糧食主產(chǎn)區(qū)的優(yōu)勢(shì)。生豬主要流向北京、天津。

2.1華南由于廣東處在沿海開放的前沿，養(yǎng)豬企業(yè)家

思想解放，容易接受當(dāng)今社會(huì)的新技術(shù)、新方法與新理念。對(duì)遺傳改良認(rèn)識(shí)水平高。在上世紀(jì)90年代初期，他們就開始應(yīng)用豬人工授精技術(shù)改良現(xiàn)有品種。他們每年舉辦2屆種豬拍賣會(huì)，引進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，評(píng)選優(yōu)秀種豬企業(yè)，競(jìng)拍優(yōu)秀公豬。特別是他們引進(jìn)中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)，和當(dāng)?shù)睾腺Y成立了廣東王將種豬有限公司和廣州花都福昌種畜場(chǎng)有限公司，到了90年代中期，開始以廣州廣南（后更名為廣州力智）率先從丹麥引進(jìn)種豬，隨后大嶺山從瑞典引進(jìn)種豬。由此形成了全國(guó)種豬優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)，來自全國(guó)各地種豬企業(yè)開始調(diào)運(yùn)優(yōu)質(zhì)種豬。

大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖，是落實(shí)菜籃子工程，發(fā)展畜牧業(yè)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，保護(hù)生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措,對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，意義重大。

生豬養(yǎng)殖一直是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入的主要組成部分，但是，生豬品種結(jié)構(gòu)不合理，品質(zhì)差，飼養(yǎng)落后，一家一戶養(yǎng)殖，成品豬外調(diào)困難，銷售不暢，規(guī)模效益、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，附加值低，一直制約著生豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，為了盡快適應(yīng)生豬養(yǎng)殖業(yè)的新形勢(shì)，充分發(fā)揮生豬養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，打出特色牌，特準(zhǔn)備發(fā)展生豬養(yǎng)殖示范戶。

本項(xiàng)目在現(xiàn)代先進(jìn)的飼養(yǎng)技術(shù)和管理技術(shù)條件下，引導(dǎo)農(nóng)民走出傳統(tǒng)養(yǎng)殖圈子，進(jìn)行養(yǎng)殖業(yè)的“xx”結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)行“糧、經(jīng)、飼”種植，生豬采用規(guī)?；B(yǎng)殖，有利于采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提高養(yǎng)殖的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)水平。有利于促進(jìn)養(yǎng)殖、加工、經(jīng)營(yíng)、銷售各環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)，進(jìn)一步緩解小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾，提高畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，推進(jìn)畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。生豬采用規(guī)模化養(yǎng)殖，有利于采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提高養(yǎng)殖的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)水平。發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，同時(shí)針對(duì)本地區(qū)豬的品質(zhì)及養(yǎng)殖水平滯后的現(xiàn)狀，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為動(dòng)力，以基地為依托，充分利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)品化調(diào)整的契機(jī)，發(fā)揮生豬養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)商品豬生產(chǎn)。

項(xiàng)目計(jì)劃：欲建立了一個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖示范場(chǎng)，廠房、設(shè)備部分已經(jīng)齊全，希望爭(zhēng)取幫扶資金盡早完成廠房和其它各項(xiàng)設(shè)備籌建，早日投產(chǎn)，使生豬規(guī)模擴(kuò)大帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐娜罕娭赂?，進(jìn)一步擴(kuò)大生豬銷售市場(chǎng)，逐步樹立我們自己的品牌，切實(shí)達(dá)到創(chuàng)業(yè)的目的和宗旨。

1、有利的區(qū)位優(yōu)勢(shì)

水井槽位于xxxx與xxxx兩省交界之處，并緊靠xxxx，交通運(yùn)輸方便，有著良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)前景

2、突出的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)

①在我們當(dāng)?shù)貐^(qū)主要生產(chǎn)小麥、玉米和土豆，非常適應(yīng)畜牧業(yè)特別是養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展。

②近年屠宰業(yè)發(fā)展迅速，除原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)外，現(xiàn)xxxx由于修建了火車站和飛機(jī)場(chǎng)引進(jìn)了一大批外地企業(yè)和新修了大量的場(chǎng)房、食品加工廠和冷凍場(chǎng)也大量增多，平均每天屠宰量超過千頭，生豬需求量極大。

（一）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：成立個(gè)體生豬養(yǎng)殖戶，欲形成大型特色規(guī)模養(yǎng)殖示范場(chǎng)和示范戶，形成集飼養(yǎng)、飼料加工、環(huán)境保護(hù)、生豬繁殖多功能為一體的規(guī)范化生產(chǎn)示范基地。

（二）項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃：本項(xiàng)目預(yù)計(jì)在2009年12月份開始實(shí)施，2009年八月開始建豬舍,2009年的10月份完工，12月正式開始養(yǎng)殖。初期預(yù)計(jì)養(yǎng)殖仔豬20頭，母豬5頭，肥豬10頭，公豬1頭。

（一）建設(shè)原則

1、堅(jiān)持面向現(xiàn)未來，面向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，高起點(diǎn)原則。

2、堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，飼養(yǎng)適銷對(duì)路的豬，保證銷售；加工、飼養(yǎng)協(xié)調(diào)一致的原則；

3、堅(jiān)持推廣應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，搞綠色、無公害、高品質(zhì)的商品豬生產(chǎn)的原則；

4、堅(jiān)持自愿與自主的原則：農(nóng)戶自愿參加，自我投入，遵守合同；

5、堅(jiān)持多方投資、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原則；

6、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)原則：基地養(yǎng)殖場(chǎng)要合理規(guī)劃，合理布局，防止環(huán)境污染。

(二)組織形式

1、資產(chǎn)所有形式。前期資金來源主要由政府劃出10%的財(cái)政生豬發(fā)展基金、養(yǎng)殖戶個(gè)人資金及銀行貸款組成。政府和銀行的扶貧資金由扶貧辦封閉管理，扶貧辦分別和企業(yè)、養(yǎng)殖戶簽定使用合同，保證資金正確使用和到期收回。

2、經(jīng)營(yíng)形式。由政府協(xié)調(diào)，引進(jìn)企業(yè)，以約定方式組成“公司+養(yǎng)殖戶”聯(lián)合體，以降低養(yǎng)殖戶投資風(fēng)險(xiǎn)。

3、管理形式。規(guī)劃建設(shè)由政府統(tǒng)一設(shè)計(jì)、施工，保證先進(jìn)性和高質(zhì)量；技術(shù)服務(wù)、防疫和銷售方面通過公司統(tǒng)一組織實(shí)施，注重保護(hù)養(yǎng)殖戶利益。

4、政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)服務(wù)，制定政策，承辦項(xiàng)目，組織實(shí)施。

5、公共設(shè)施管理。水、電、路等公共設(shè)施由自己統(tǒng)一管理和使用，運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)由養(yǎng)殖戶自己承擔(dān)。

項(xiàng)目現(xiàn)共需資金4萬元?，F(xiàn)目前急需建廠房一間，購(gòu)買良種母豬5頭，需要1萬元，飼料和玉米1.5萬元。

：養(yǎng)豬業(yè)正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品，是我國(guó)人民最喜歡吃的傳統(tǒng)肉食品，市場(chǎng)需求大。并且隨著社會(huì)的進(jìn)步，人民生活水平的提高，人們對(duì)肉蛋質(zhì)的需求逐漸增加，同時(shí)對(duì)豬肉的品質(zhì)提出了更高的要求。近幾年，我國(guó)生豬生產(chǎn)發(fā)展較快，縱觀整個(gè)生豬消費(fèi)市場(chǎng)，那些無公害的，瘦肉率高，品質(zhì)好的豬市場(chǎng)十分緊俏，出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。

１、健康養(yǎng)豬的要素健康養(yǎng)豬包括養(yǎng)殖生產(chǎn)過程中豬個(gè)體健康，豬產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)豐富、質(zhì)量安全、無污染、無藥物殘留、保持天然新鮮，以及對(duì)養(yǎng)殖環(huán)境無污染，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖生態(tài)體系平衡。健康養(yǎng)豬要素包括以下幾個(gè)方面。

（１）科學(xué)管理

養(yǎng)豬場(chǎng)選址要符合衛(wèi)生防疫要求，豬場(chǎng)應(yīng)建在遠(yuǎn)離住宅區(qū)、距離村屯５００ｍ以上、交通方便、地勢(shì)高燥、排水便利、水源充足、通風(fēng)良好、無污染源的地方，以便給豬提供一個(gè)舒適的生存環(huán)境，有利于豬只養(yǎng)殖的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

２）通過定期改善環(huán)境、科學(xué)設(shè)計(jì)畜欄、加強(qiáng)日常管理、優(yōu)化轉(zhuǎn)群方式等，調(diào)控好豬舍小環(huán)境，包括豬舍溫度、濕度、空氣的組成和流動(dòng)狀態(tài)、光照、噪音、灰塵、微生物等。良好的通風(fēng)設(shè)施和降溫系統(tǒng)，可降低豬舍內(nèi)有害氣體的濃度，使舍內(nèi)空氣清新、溫度適宜。對(duì)豬舍環(huán)境進(jìn)行人工控制，可使豬只發(fā)揮最大生長(zhǎng)潛力。

３）要充分考慮到消毒劑對(duì)豬只可能造成的損害，保證消毒前、中、后不會(huì)對(duì)豬只造成過大的應(yīng)激反應(yīng)。

４）確立定期巡查制度，實(shí)施封閉管理制度，建立獸藥檔案制度，落實(shí)健康體檢制度。同時(shí)，針對(duì)整個(gè)養(yǎng)殖過程進(jìn)行全面監(jiān)管，確保屠宰肉的安全以及商品肉食品加工安全、無藥物殘留，為食品安全提供最大保障。

２、合理飼喂

保證豬只不同生長(zhǎng)階段的營(yíng)養(yǎng)供給，合理應(yīng)用理想蛋白模式，減少豬代謝多余蛋白質(zhì)所造成的營(yíng)養(yǎng)負(fù)擔(dān)，以便各階段豬更大地發(fā)揮生長(zhǎng)潛力。還要確保飼料品質(zhì)優(yōu)良、無污染、無霉變，同時(shí)嚴(yán)禁在豬飼料中加入違禁藥品及藥物添加劑，防止藥物殘留對(duì)人體造成危害。

３、控制污染

家庭養(yǎng)殖農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十一

企業(yè)名稱

創(chuàng)業(yè)者姓名

日期

通信地址

郵政編碼

電話

電子郵件

團(tuán)隊(duì)成員:

企業(yè)性質(zhì)：

企業(yè)規(guī)模：

企業(yè)位置：

農(nóng)林畜牧行業(yè)小型養(yǎng)殖公司6人，流動(dòng)在職人員5-6人，前期投資約山西省呂梁市離市區(qū)吳城鎮(zhèn)上三交村35萬元固定在職人員共

經(jīng)營(yíng)范圍：個(gè)體養(yǎng)殖戶

營(yíng)業(yè)時(shí)間：一年四季

肉牛養(yǎng)殖一直是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入的主要組成部分，但是，肉牛品種結(jié)構(gòu)不合理，品質(zhì)差，飼養(yǎng)落后，一家一戶養(yǎng)殖，成品牛外調(diào)困難，銷售不暢，規(guī)模效益、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，附加值低，一直制約著肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，為了盡快適應(yīng)肉牛養(yǎng)殖業(yè)的新形勢(shì)，充分發(fā)揮肉牛養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，打出特色牌，特準(zhǔn)備發(fā)展肉牛養(yǎng)殖示范戶。

本項(xiàng)目就是要用農(nóng)民傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方法“放養(yǎng)”主要養(yǎng)夏洛淶牛、西門塔爾、中國(guó)黃牛、這樣前期的投資不會(huì)太多,要是選擇圈養(yǎng),那樣前期的投資會(huì)很大,要是“放養(yǎng)”可以讓它在山里面吃，這樣既節(jié)省人力又節(jié)省開銷。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）基本情況

1.牛肉產(chǎn)量迅速增加，在肉類中的比重不斷提高

改革開放以來，我國(guó)牛的存欄量、牛肉產(chǎn)量和人均占有量迅速增長(zhǎng)。20xx年全國(guó)牛肉產(chǎn)量549萬噸，人均占有量4.3公斤，分別比19xx年增長(zhǎng)19.4倍和18倍。

與此同時(shí)，牛肉在肉類中的比重不斷提高。牛肉占肉類總產(chǎn)量的比重從19xx年的2.2%提高到20xx年的8.7%。

目前我國(guó)牛肉產(chǎn)量居世界第三位，牛肉占世界總產(chǎn)量的比重從19xx年的0.5%提高到20xx年的9%。

2.肉牛主要生產(chǎn)區(qū)域從牧區(qū)轉(zhuǎn)向農(nóng)區(qū)

自20世紀(jì)80年代以來，我國(guó)牛肉生產(chǎn)中心逐步由傳統(tǒng)牧區(qū)轉(zhuǎn)向廣大農(nóng)區(qū)。到20xx年，內(nèi)蒙古、甘肅、新疆、青海、西藏五大牧區(qū)牛肉產(chǎn)量占全國(guó)的比重從19xx年的44%下降到13%；同期河南、山東、河北、安徽四省牛肉產(chǎn)量由占全國(guó)的9.7%上升到47.3%，東北三省牛肉產(chǎn)量比重由11%上升到15.7%。

（二）主要問題

1.生產(chǎn)水平較低，質(zhì)量不高

目前全國(guó)肉牛平均胴體重133公斤左右，僅相當(dāng)于世界平均水平的66%；每頭存欄肉牛年產(chǎn)肉量?jī)H相當(dāng)于美國(guó)的1/3，甚至還低于墨西哥、阿根廷和巴西等發(fā)展中國(guó)家。此外，我國(guó)高檔牛肉的比重不足5%，高檔牛肉生產(chǎn)能力低是目前我國(guó)肉牛業(yè)的突出弱點(diǎn)。這些都是因?yàn)槌燥暳弦鸬?，飼料中添加一些不健康的化學(xué)物質(zhì)，自然會(huì)引起牛的不良反應(yīng)，導(dǎo)致體重上不去。

2.疫病未得到有效控制

長(zhǎng)期以來，由于防疫機(jī)構(gòu)不健全，手段落后，檢驗(yàn)設(shè)備不完善，我國(guó)肉牛飼養(yǎng)業(yè)中疫病時(shí)伏時(shí)起，一些重大疫病未能有效控制，嚴(yán)重影響肉牛生產(chǎn)，并成為牛肉出口的主要障礙。

3.屠宰加工環(huán)節(jié)薄弱

屠宰較分散，加工企業(yè)規(guī)模較小，技術(shù)水平較低，60%以上的肉牛由個(gè)體戶屠宰經(jīng)營(yíng)。缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，多數(shù)正規(guī)的屠宰加工企業(yè)沒有通過國(guó)際通行的質(zhì)量認(rèn)證，以致生產(chǎn)的牛肉產(chǎn)品與國(guó)際通行的質(zhì)量衛(wèi)生要求相距甚遠(yuǎn)。

二、市場(chǎng)前景與競(jìng)爭(zhēng)力分析

綜合考慮多方因素，今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)肉牛肉業(yè)會(huì)呈快速、健康發(fā)展勢(shì)頭。

一是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求空間大。目前我國(guó)人均牛肉消費(fèi)量?jī)H有6公斤左右，為世界平均水平的一半。隨著城鄉(xiāng)居民收入的增加，消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，今后國(guó)內(nèi)牛肉市場(chǎng)應(yīng)有較大的需求空間。預(yù)計(jì)到20xx年，全國(guó)人均牛肉消費(fèi)量將達(dá)到17.5公斤，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)牛肉需求總量將達(dá)1990萬噸，與20xx年相比，有近800萬噸的發(fā)展余地。

二是有生產(chǎn)成本及價(jià)格優(yōu)勢(shì)。我國(guó)牛肉的生產(chǎn)成本一般只有世界平均水平的50%左右。牛羊肉出口價(jià)格僅相當(dāng)于世界平均水平的60%左右。

三是出口潛力大。我國(guó)的周邊國(guó)家及地區(qū)是牛肉的主要進(jìn)口國(guó)和地區(qū)。隨著我國(guó)牛肉產(chǎn)品質(zhì)量的提高和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的不斷健全，對(duì)東南亞、中東和俄羅斯等周邊國(guó)家及地區(qū)的出口潛力巨大。

但是必須看到，在加入世貿(mào)組織后，牛肉的進(jìn)口關(guān)稅將逐步下降，國(guó)外品質(zhì)優(yōu)良、包裝精致的牛羊肉有可能涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈，必須及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，改善安全衛(wèi)生條件，完善銷售服務(wù)體系，積極開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

1、有利的區(qū)位優(yōu)勢(shì)

①呂梁市離市區(qū)吳城鎮(zhèn)上三交村屬于養(yǎng)殖地，不會(huì)污染水源，污染環(huán)境，還有這地方屬于山區(qū)，自然放養(yǎng)比較占優(yōu)勢(shì)。

②關(guān)于草料酒糟是一種喂牛最好的東西，既可以當(dāng)草又可以當(dāng)料。還有就是我們隊(duì)員他爸在酒廠上班，可以直接采購(gòu)》

2、突出的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)

①在我們當(dāng)?shù)貐^(qū)主要生產(chǎn)玉米，非常適應(yīng)畜牧業(yè)特別是養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展。

②近年屠宰業(yè)發(fā)展迅速，除原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)外，食品加工廠和冷凍場(chǎng)也大量增多，平均每天屠宰量超過千頭，肉牛需求量極大。

圈舍夏季沖洗兩次，每頭種牛日平均排糞水30公斤，育肥牛日平均排糞水15公斤，排出的污水通過設(shè)計(jì)的下水管道到處理池，進(jìn)行生物殺菌，經(jīng)過科學(xué)設(shè)計(jì)和建設(shè)，無環(huán)境污染且有利于整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境整治，符合國(guó)家環(huán)保要求。

牛每日排的糞便可以用在農(nóng)作物，還可以用在沼澤，用沼澤可以發(fā)電，供熱，提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生活水平，這樣還節(jié)省了國(guó)家的資源。

1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)公司+養(yǎng)殖戶合同管理，嚴(yán)格制定價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保全部回收。

2、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。由于價(jià)格變動(dòng)頻繁，養(yǎng)牛的收益波動(dòng)大，短期內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)較大。因此養(yǎng)殖要有五年以上的規(guī)劃，研究降低飼養(yǎng)成本的方法，開發(fā)廉價(jià)飼料，例如：種植牛草。同時(shí)，要推廣新技術(shù)、新品種，加強(qiáng)管理等途徑。

3、病疫風(fēng)險(xiǎn)。政策將加大對(duì)生豬養(yǎng)殖業(yè)的扶持。20xx年底，財(cái)政部出臺(tái)了10項(xiàng)扶持政策支持肉牛養(yǎng)殖業(yè)，具體包括能繁母牛補(bǔ)貼、能繁母牛保險(xiǎn)、疫病防疫補(bǔ)助、肉牛良種補(bǔ)貼、屠宰環(huán)節(jié)病害牛無害化處理補(bǔ)助、肉牛調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)、完善肉牛生產(chǎn)消費(fèi)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系、增加牛肉儲(chǔ)備規(guī)模、支持標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。除財(cái)政部外，農(nóng)業(yè)部下一步將繼續(xù)支持肉牛原種場(chǎng)和擴(kuò)繁場(chǎng)建設(shè)，增加供種能力。制定并實(shí)施全國(guó)肉牛品種改良計(jì)劃，總結(jié)推廣實(shí)施肉牛良種補(bǔ)貼取得的成功經(jīng)驗(yàn)，加快肉牛品種改良步伐。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)范和技術(shù)規(guī)范的實(shí)施，鼓勵(lì)和引導(dǎo)散養(yǎng)農(nóng)戶向適度規(guī)模養(yǎng)殖過渡

1、項(xiàng)目技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上可行，社會(huì)效益和環(huán)境效益好。

2、符合現(xiàn)行國(guó)家政策政策要求。

附：投資測(cè)算表：

準(zhǔn)備資金，35萬。

先投入25萬買牛，買25頭牛。

在拿1萬修水窯。

每頭牛吃料每年500斤，每斤料1元，共1.2萬。每頭牛吃草每年1000斤，每斤料0.2元，共5000元。修牛圈大約1萬。

設(shè)備每個(gè)100元，共2500。養(yǎng)殖場(chǎng)動(dòng)物管理系統(tǒng)

動(dòng)物識(shí)別標(biāo)簽正在廣泛的被應(yīng)用在動(dòng)物的繁殖、飼養(yǎng)、疫情、防治、肉類檢疫等的信息跟蹤管理中。如豬、牛、羊等牲畜均可使用，電子耳標(biāo)均采用無毒、無異味、無刺激、無污染的材料為其封裝材料，有效的防止有機(jī)酸、水鹽液、礦物酸的侵害，電子耳標(biāo)有助于畜牧業(yè)信息化集中管理，能對(duì)種畜繁育、疫情防治、肉類檢疫等情況進(jìn)行有效追蹤和溯源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病和疫情并加解決，減少損失，提高了養(yǎng)殖效益。