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最新企業(yè)社保專員工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)8篇)
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最新企業(yè)社保專員工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)8篇)
2023-11-27 03:11:57    小編:zdfb

有計(jì)劃地行動能夠提高我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性,避免臨時抱佛腳的情況發(fā)生。制定計(jì)劃時,可以借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)和方法,但要靈活調(diào)整適應(yīng)自己的情況。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)社保專員工作計(jì)劃篇一

1、培訓(xùn)工作:

(1——5月,不詳,僅收集部分有檔案存在的數(shù)據(jù))

2015年4月,舉辦防震抗震全員培訓(xùn);

2015年5月對培訓(xùn)工作進(jìn)行問卷調(diào)查并匯總形成分析報(bào)告,對2015年全年培訓(xùn)工作的開展提供可靠依據(jù)。

2015年9月舉行《如何編寫崗位說明書》專項(xiàng)培訓(xùn)2次;

2015年7月舉行了彩妝技巧培訓(xùn),促進(jìn)了員工儀容儀表提升;

6-11月,共舉辦新員工培訓(xùn)4期,共計(jì)102人參訓(xùn);

6-11月,共舉辦全員培訓(xùn)3期;

6-11月,共舉行管理人員培訓(xùn)11期。

另:8-9月共做其它部門培訓(xùn)評估四次。

成績:

1、使培訓(xùn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,分工明確——部門負(fù)責(zé)員工專業(yè)技能培訓(xùn),人力資源部負(fù)責(zé)員工精神、心理輔導(dǎo),職業(yè)化素養(yǎng)提升等輔導(dǎo)。依據(jù)集團(tuán)的培訓(xùn)制度體系,細(xì)化我司培訓(xùn)獎懲細(xì)則,使培訓(xùn)嚴(yán)肅、認(rèn)真,各級重視培訓(xùn),追求培訓(xùn)效果,進(jìn)而為公司品牌塑造、經(jīng)營服務(wù)。

2、培訓(xùn)形式多樣化:公司2015年培訓(xùn)呈現(xiàn)多種樣式,豐富多彩——軍訓(xùn)、拓展、視頻觀看、講座分享、課件講授、經(jīng)驗(yàn)交流等。

3、新開發(fā)課程《青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)意識與職場素養(yǎng)》《職業(yè)情商與情緒管理》《拓展訓(xùn)練》等,開始關(guān)注新員工思想意識方面的指導(dǎo)、輔導(dǎo),為降低流失率、提高員工滿意度服務(wù)。

不足及二〇一四年努力方向(2015年工作計(jì)劃):

1、公司培訓(xùn)講師待挖掘、培養(yǎng),部門管理人員培訓(xùn)能力、培訓(xùn)質(zhì)量還有

較大提高空間;2015年講深入各部門,廣泛聽課發(fā)掘有培訓(xùn)能力或潛力的干部員工加入培訓(xùn)隊(duì)伍,培養(yǎng)培訓(xùn)人才。

2、公司培訓(xùn)臺賬、培訓(xùn)課程體系尚待完善;2015年講從一線部門開始,

陸續(xù)完善各部門培訓(xùn)課程體系和培訓(xùn)臺賬,使課程標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,并將成果凝固下來,與考核、員工輔導(dǎo)、員工檔案等工作結(jié)合起來。

3、個性化培訓(xùn)不足、不夠及時,有待改進(jìn)。培訓(xùn)立足于公司、部門、班組實(shí)際情況,解決現(xiàn)實(shí)問題,針對個性的情形,及時開發(fā)課程、組織培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的針對性、個性化服務(wù),滿足一線部門需求、其它部門的特殊、擊破需求。

2、事務(wù)性工作

2015年1-2月,集團(tuán)年會策劃工作及籌備工作;

2015年8——11月,在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,組織各部門完成崗位說明書的撰寫工作,并經(jīng)部門管理人員面談修訂,為推進(jìn)公司績效考核奠定基礎(chǔ)。

2015年8-9月,配合集團(tuán)組織員工參加廣場舞事宜;

2015年9月,配合公司行政部做“騰沖第八中學(xué)與恒益集團(tuán)聯(lián)誼活動”主持事宜。

2015年10月末,配合行政部組織管理人員戶外拓展游玩活動。

2015年努力方向(計(jì)劃):

根據(jù)集團(tuán)及公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定本崗位年度工作計(jì)劃,努力方向有:

1、組織豐富的員工活動,每月至少一次,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與降低緩解員工壓力結(jié)合起來,配合集團(tuán)中心企業(yè)文化建設(shè)。

2、請示部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)制定質(zhì)檢方案、質(zhì)檢制度,開展質(zhì)檢工作,每周至少開展1次質(zhì)檢,并形成質(zhì)檢報(bào)告。

3、在部門經(jīng)理、人力資源中心的領(lǐng)導(dǎo)、部署下,持續(xù)推進(jìn)“績效考核”

工作,建立公司績效考核體系,并開展績效考核。

一.作為一名要加入德爾惠公司的員工。第一件事情必須了解該企業(yè)概況。內(nèi)容如下:?

1企業(yè)的歷史背景,經(jīng)營理念。文化理念。 2企業(yè)的基本的產(chǎn)品,生產(chǎn)與銷售。?

3.企業(yè)的規(guī)章制度與人員組織結(jié)構(gòu)。?

1協(xié)助上級擬定相關(guān)人員培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃。?

2企業(yè)各部門,各生產(chǎn)線人員的培訓(xùn)需求了解與調(diào)查。協(xié)助上級共同確認(rèn)相關(guān)培訓(xùn)需求。?

3企業(yè)培訓(xùn)活動的具體在執(zhí)行和后勤工作。配合上級順利完成培訓(xùn)活動。?

4.了解培訓(xùn)效果與撰寫評估報(bào)告。?

5.聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu),組織專業(yè)講師培訓(xùn),與員工外部培訓(xùn)事宜。

6.管-理-員工相關(guān)培訓(xùn)檔案資料。撰寫培訓(xùn)報(bào)告和分析報(bào)告。 ?

三,具體培訓(xùn)活動的策劃——執(zhí)行—效果。?

理培訓(xùn)。但大概分為,職業(yè)培訓(xùn),心理培訓(xùn),企業(yè)文化培訓(xùn)三塊。 ?

個人備注:由于本人不是科班出身,專業(yè)上面有一定匱乏,對于培訓(xùn)專員,人力資源這塊現(xiàn)在的認(rèn)識程度就僅此而已。但本人有同年齡人沒有的成熟果敢,善于人際交流與關(guān)系處理。不敢說能把人力資源專員做得多好,但會以謙卑的心態(tài)向他人與上級學(xué)習(xí),做好本職工作。謝謝!

企業(yè)社保專員工作計(jì)劃篇二

財(cái)務(wù)工作是一門實(shí)踐操作性很強(qiáng)的學(xué)科,所以會計(jì)理論教學(xué)與會計(jì)模擬如同車之兩輪、鳥之兩翼,兩者有機(jī)銜接、緊密配合,才能顯著提高我們掌握所學(xué)內(nèi)容的質(zhì)量,財(cái)務(wù)管理是一切管理活動的共同基礎(chǔ),它在企業(yè)管理中的中心地位是一種客觀要求。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)專員工作計(jì)劃”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

為全面搞好十月份預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,在十月份財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

今年是公司飛速發(fā)展的一年,結(jié)合公司的實(shí)際情況,公司財(cái)務(wù)部將一如既往地做好日常會計(jì)核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,將著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理,為本公司的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想。

財(cái)務(wù)會計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計(jì)信息使用者提供及時、真實(shí)、可靠的會計(jì)信息。

財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,并對預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理,其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算,其預(yù)警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運(yùn)預(yù)警和提示。

切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

二、目標(biāo)和任務(wù)。

(一)依時完成日常會計(jì)記錄和會計(jì)核算工作,提高工作效率。

1.嚴(yán)格遵守《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)制度》等有關(guān)會計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會計(jì)核算和會計(jì)管理工作,完善公司內(nèi)部會計(jì)管理與控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度和會計(jì)核算制度與方法。

2.完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

3.做好日常會計(jì)核算工作。按照會計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會計(jì)科目,細(xì)化成本核算,編制會計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計(jì)報(bào)表,及時報(bào)送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計(jì)憑證;及時清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

4.做好會計(jì)檔案的管理工作。

(二)加強(qiáng)公司的資金管理。

1.擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會審批。

2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。

3.調(diào)度公司資金,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。

4.加強(qiáng)公司的存貨管理、應(yīng)收帳款管理。

(三)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)測和預(yù)算,積極參與公司決策。

1.制定全面預(yù)算,提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

2.按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。

1.嚴(yán)格抓好采購環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算,實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)。

2.實(shí)施全方位財(cái)務(wù)控制機(jī)制,使財(cái)務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié),覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。

(五)財(cái)務(wù)分析。

及時利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、市場等信息資料,采用科學(xué)的分析方法,對公司的財(cái)務(wù)狀況、營運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,全面、客觀地評價公司財(cái)務(wù)活動的業(yè)績,有效控制財(cái)務(wù)活動的運(yùn)行,正確預(yù)測財(cái)務(wù)發(fā)展的未來。

三、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。

隨著公司的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)法、財(cái)務(wù)管理制度,提高會計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過交流可促進(jìn)理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

四、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)。

增加資金投入:資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃。根據(jù)我司20__年的銷售計(jì)劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20__年總目能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財(cái)務(wù)部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

五、建議和措施。

1、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案,以使有計(jì)劃地?cái)備N支付(如銷售返利)。

2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3、做好原料定價采購工作,控制采購成本升高,努力降低采購成本,增加產(chǎn)品毛利率。

4、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍,增加銷售收入。

5、量入而出,控制費(fèi)用支出:

(1)要控制推銷費(fèi)用支出,制定促銷費(fèi)支出,要量入而出。

(2)期間費(fèi)用(管理費(fèi)用等)要制定一定措施,要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷制度,而且要加強(qiáng)管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。

一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。

在工作中,嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險。在報(bào)銷方面,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。

二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。

1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性,結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。

2、加強(qiáng)與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3、加強(qiáng)對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費(fèi)用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺。

目前財(cái)務(wù)部會計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計(jì)、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,能夠全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,并要從單一的會計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。

四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益。

在下半年的工作中,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)。

財(cái)務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識,開拓視野,改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識等對財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財(cái)訊會計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財(cái)會人才。

六、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通,資源共享,積極參與公司的各項(xiàng)政策、經(jīng)營方案的制定,做好參謀工作。

下半年,為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好下半年集團(tuán)公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險。

2、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,對每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,堅(jiān)信"辦法總比困難多",通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

4、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),遵循"先內(nèi)部、后甲方"的對賬原則,分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項(xiàng),重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。

最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅(jiān)持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力。

20__年是我院創(chuàng)建二級醫(yī)院關(guān)鍵的一年,為進(jìn)一步提高我院財(cái)務(wù)工作綜合質(zhì)量,確保財(cái)務(wù)工作為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展服務(wù),積極為二級醫(yī)院創(chuàng)建做好財(cái)務(wù)科相關(guān)工作準(zhǔn)備,制訂本年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下:

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

完善財(cái)務(wù)工作核心制度,規(guī)范痕跡管理。按創(chuàng)建二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)完善財(cái)務(wù)相關(guān)工作制度。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)能力建設(shè)。

抓好財(cái)務(wù)相關(guān)人員素質(zhì)教育,提高財(cái)務(wù)人員整體服務(wù)水平。年度組織財(cái)務(wù)人員崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按時參加相關(guān)部門組織的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會、工作會,及時完成上報(bào)財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表。

1、落實(shí)財(cái)務(wù)工作職責(zé)。按照《會計(jì)法》、《醫(yī)院會計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會計(jì)科目,建立賬簿,進(jìn)行會計(jì)核算,編制會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。及時完成醫(yī)保、農(nóng)合賬務(wù)核對、匯款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院及時報(bào)賬,不出差錯,無一遺漏。加強(qiáng)相關(guān)職能部門聯(lián)系協(xié)調(diào),爭取優(yōu)惠政策,為醫(yī)院謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。深入研究稅收政策,合理避稅增效。

2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制職能。堅(jiān)持醫(yī)院財(cái)務(wù)開支審批流程,收支兩條線,履行好財(cái)務(wù)控制管理職能。

3、加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理。加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價格管理。定期不定期深入科室了解醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況,及時解決收費(fèi)中出現(xiàn)的問題。規(guī)范收費(fèi)行為,確保合理收費(fèi),杜絕費(fèi)用流失。

4、加強(qiáng)部門財(cái)務(wù)監(jiān)管。落實(shí)財(cái)務(wù)工作相關(guān)制度,增強(qiáng)安全意識,對醫(yī)院收費(fèi)部門、相關(guān)科室加強(qiáng)監(jiān)管,確保資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全,杜絕財(cái)務(wù)安全隱患。

5、加強(qiáng)經(jīng)營成本核算。建全醫(yī)療成本管理和控制制度。對科室、部門實(shí)行全面綜合財(cái)務(wù)考核,強(qiáng)化增收節(jié)支,降本增效,使科室、部門加強(qiáng)成本管理,確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。建全醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度,確保醫(yī)院資產(chǎn)充分為醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)效益。

四、作好財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

按時完成月、季、年度醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)表,及時讓院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金流量,為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策、經(jīng)營管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息。

一、工作目標(biāo)。

以地、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo),依據(jù)縣物價局、財(cái)政局、教育局以及相關(guān)主管部門財(cái)經(jīng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費(fèi)規(guī)定,嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,開源節(jié)流,做到財(cái)務(wù)服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生,財(cái)務(wù)公開化,打足收入,壓縮支出,把資金用在刀刃上,為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次,打造一流的品牌幼兒園。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作。

1、根據(jù)中心校行政辦年初財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要求,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展。

2、加強(qiáng)過程管理,及時統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到財(cái)務(wù)底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3、支持財(cái)會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財(cái)會人員業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)年審。

4.要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時上報(bào)各種資料。

5、認(rèn)真搞好學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算工作,每年12月25日前將全年經(jīng)費(fèi)收支情況如實(shí)填寫上報(bào)行政辦。

6、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

(二)確實(shí)抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

每學(xué)期初對已損壞的桌凳進(jìn)行修復(fù)或報(bào)損,清查學(xué)校的固定財(cái)產(chǎn)并且進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新。

1、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障,積極參加保管員的培訓(xùn)。

2、合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),提高學(xué)校管理水平。

3、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高學(xué)校的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

1、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加大經(jīng)費(fèi)使用透明度,合理使用經(jīng)費(fèi),1000元以上的開支,須以職代會討論通過,領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,方可開支,自覺接受教師和職代會的監(jiān)督。出納要按月進(jìn)行帳目公布,建立財(cái)務(wù)公開制度。

2、帳目要做到日清月,記帳清楚,帳目相符,嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。對確有困難需要借款的教師,只能借用當(dāng)月的工資,且當(dāng)月借用,下月歸還。

3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,完成各項(xiàng)臨時性和計(jì)劃外工作。

五、具體措施。

1、財(cái)務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù),為全體師生服務(wù),做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使財(cái)務(wù)工作真正服務(wù)于教育,服務(wù)于師生。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行地區(qū)、縣教育收費(fèi)文件和法規(guī),深入領(lǐng)會中心校行政辦的各種財(cái)務(wù)制度精神實(shí)質(zhì),努力促進(jìn)校內(nèi)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化,做到依法理財(cái)。

3、嚴(yán)格落實(shí)縣物價局、財(cái)政局和教育局的要求規(guī)范收費(fèi),開出統(tǒng)一票據(jù),決不搭車收費(fèi)、違規(guī)收費(fèi)。

4、有計(jì)劃性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項(xiàng)必須支出實(shí)行先預(yù)算、再審批、后辦理制度,堅(jiān)決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開支。

5、嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)審批一支筆制度。對欲報(bào)銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字,然后方可連同預(yù)算單一并報(bào)銷入帳。

6、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳,加強(qiáng)對校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理。對校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記,并建立資產(chǎn)管理明細(xì)帳。實(shí)行物資使用、保管責(zé)任制,誰使用誰負(fù)責(zé),無故損壞或遺失者,由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

7、經(jīng)???,不斷提高。自覺主動接受全校職工和學(xué)生家長、社會的監(jiān)督,認(rèn)真聽取他們的寶貴意見,不斷改進(jìn)工作,提升服務(wù)質(zhì)量。

為了在財(cái)務(wù)工作中優(yōu)化財(cái)務(wù)記賬工序,提高記賬效率。做到賬務(wù)規(guī)范化操作,制作附件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。月底對賬清帳,確保報(bào)表的任何數(shù)據(jù)能清晰無誤的解讀公司財(cái)務(wù)狀況?,F(xiàn)制定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

一、進(jìn)取優(yōu)化工序,減少記賬工作所耗用的精力。

(1)由于我們的用友系統(tǒng)較為健全,各模塊功能能滿足明細(xì)數(shù)據(jù)需求的,在總賬能夠做簡化記賬處理,各部門自有明細(xì)數(shù)據(jù)能夠滿足管理需求的總賬能夠做簡化處理,現(xiàn)流程復(fù)雜,經(jīng)優(yōu)化能夠到達(dá)原效果,記賬更方便的,經(jīng)審批能夠做簡化處理。

(2)財(cái)務(wù)記賬的原始資料來源于各業(yè)務(wù)部門,所以,對于反映當(dāng)期的收入費(fèi)用等會計(jì)資料,各部門必須及時傳遞到財(cái)務(wù)。尤其是直營店必須將收銀報(bào)表等店面資料及時報(bào)給財(cái)務(wù),每周一次,不得推延以免耽誤財(cái)務(wù)入賬時間。

(3)獨(dú)立分部應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持銀行存款的獨(dú)立,收入、支出應(yīng)當(dāng)獨(dú)立使用自我的賬號,減少交叉入賬,付賬,以減少記賬員的工作量。尤其提議直營店的賬號辦理網(wǎng)銀,財(cái)務(wù)這邊可直接使用該賬戶支付對應(yīng)的費(fèi)用。不走交叉賬務(wù)。

二、提高財(cái)務(wù)規(guī)范化操作,滿足長遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

會計(jì)分為內(nèi)部管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì),內(nèi)部管理會計(jì)偏向于對管理者財(cái)務(wù)信息需求的供給,財(cái)務(wù)會計(jì)則是偏向于對投資者,外部監(jiān)督部門的報(bào)告,所以,財(cái)務(wù)會計(jì)是受到會計(jì)法、經(jīng)濟(jì)法等法律法規(guī)的嚴(yán)格制約的。

為了準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為,我們會在內(nèi)部管理會計(jì)中體現(xiàn)出來,這部分差異在小企業(yè)中是無法避免的。但隨著企業(yè)做大做強(qiáng),財(cái)務(wù)也必須逐步走向正規(guī)化,以減少這部分差異,得到外部投資者,監(jiān)督部門的認(rèn)可。所以,在,財(cái)務(wù)部門會對賬務(wù)不合理的、不正規(guī)的憑據(jù)做總結(jié),同時制定新的報(bào)銷憑據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),使公司的財(cái)務(wù)逐步走向正規(guī)化。

三、對賬清帳,使得財(cái)務(wù)報(bào)表簡明易了,更具解讀性。

賬務(wù)清理是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),它使得沉長的已經(jīng)結(jié)清的賬務(wù)得到消除和剝離,使得漫長的一個會計(jì)期間積累的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到簡化,突出財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。通常的財(cái)務(wù)報(bào)表將一個會計(jì)期間內(nèi)的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)過各個科目來呈現(xiàn),可是由于管理者并不必須精通會計(jì),使得報(bào)表的閱讀性不強(qiáng),對賬清帳使得每個科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查,明明白白,方便管理者閱讀,方便會計(jì)人員跟蹤核對,及時糾正錯誤,挽回?fù)p失。

四、支持預(yù)算管理,減少財(cái)務(wù)審批職責(zé)。

預(yù)算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分,公司將全面啟動預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)匯總各部門預(yù)算,并及時將執(zhí)行結(jié)果和預(yù)算差異反饋給總經(jīng)辦及預(yù)算部門,以方便預(yù)算控制及調(diào)整。財(cái)務(wù)部只從預(yù)算控制方面限制費(fèi)用報(bào)銷,費(fèi)用審批應(yīng)由各部門領(lǐng)導(dǎo)自行把握,財(cái)務(wù)人員不對報(bào)銷范疇,報(bào)銷金額做審批(但實(shí)有異議的也能夠提出),以減少財(cái)務(wù)人員與費(fèi)用報(bào)銷人的沖突。

企業(yè)社保專員工作計(jì)劃篇三

20__年7月23日我有幸參加了太平人壽保險有限公司牡丹江支公司的續(xù)期專員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在今天的培訓(xùn)中,我感受深刻,收獲極大。

首先,從課程的安排上我覺得十分合理,針對性極強(qiáng),為即將入司的我安排了為期半個月的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容由淺入深,有公司發(fā)展現(xiàn)狀、達(dá)成率與繼續(xù)率的計(jì)算、產(chǎn)品學(xué)習(xí)、基本保全知識、續(xù)期服務(wù)專員標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程、面訪流程等全面的學(xué)習(xí)課程。讓我對自己即將著手的工作有了一個整體的定位和梳理。

其次,老師生動的講解也給我?guī)砹松鷦?、輕松的感覺。即學(xué)到了知識,又感覺到了一種愉快的氛圍。

而在心里非常認(rèn)同此次學(xué)習(xí)的重要性和必要性。希望在接下來幾天的學(xué)習(xí)中理論結(jié)合實(shí)踐、不斷扎實(shí)自己,查缺補(bǔ)漏這樣才能幫助我在后期的續(xù)期服務(wù)工作中奠定良好的基礎(chǔ),點(diǎn)滴良好的習(xí)慣養(yǎng)成至關(guān)重要,因此我決定在今后的學(xué)習(xí)工作中不斷的自我提高,端正自己的工作態(tài)度,虛心學(xué)習(xí)各位前輩總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí),從點(diǎn)滴做起,為提高續(xù)期達(dá)成而努力。

今天的學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了,但是學(xué)習(xí)后讓我迸發(fā)的對工作的激情,感受到對未來蓬勃的希望,我愿意做一個有想法、有激情、有追求的太平人,感謝公司給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步,工作能讓人自信。很慶幸自己能有一次這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會,希望能夠更快的融入這個續(xù)收團(tuán)隊(duì)中來,從而勝任續(xù)期工作。

企業(yè)社保專員工作計(jì)劃篇四

我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,8月底,各項(xiàng)存款總額突破xx億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第一季度工作總結(jié):

至今年九月末,全行人民幣存款xx億元,比年初增長xx億元,增幅xx%,其中儲蓄存款比年初增長xx億元,余額達(dá)xx億元,增幅xx%,對公及其它存款余額xx億元,比年初增加xx億元。

人民幣貸款余額xx億元,比年初增放xx億元,增幅達(dá)xx%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額xx億元,比年初增長xx億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額xx億元,比年初增長xx億元;中小企業(yè)貸款占總貸款xx%。

9月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額xx萬美元,比年初增長xx萬美元。國際結(jié)算量xx萬美元,比去年同期增加xx萬美元,其中出口結(jié)算量達(dá)xx萬美元,較去年同期增加xx萬美元;進(jìn)口結(jié)算量xx萬美元,比去年同期增加xx萬美元。結(jié)售匯合計(jì)xx萬美元,比去年同期增加xx萬美元。外匯貸款余額xx萬美元,比年初增長xx萬美元;人民幣打包貸款xx萬元,比年初增長xx萬元。九月末不良資產(chǎn)余額xx億元(包括抵貸資產(chǎn)xx億元),比年初減少xx萬元,不良資產(chǎn)占比xx%,比年初下降xxxx百分點(diǎn)。今年三季度,貸款綜合收息率xx%,比去年同期增加xxxx百分點(diǎn),1-3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤xx萬元。

今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:

(一)狠抓組織資金,穩(wěn)步拓展市場份額。

存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況,我們充分認(rèn)識到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。

一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮,8月18號,獨(dú)立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市3xxxx支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成14組,分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù),捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴(kuò)大起到了有力的推動作用。

二是通過對市場份額較低支行的排隊(duì),分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,8月24日,再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長,在xx支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對子、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看xx支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽xx支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核,擴(kuò)份額,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);20位支行行長紛紛上臺表示,一定堅(jiān)定必勝的決心與信心,發(fā)揚(yáng)好精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績。

同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽簡報(bào)》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài),定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元,存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。

(二)投身先進(jìn)性教育,支持地方力度再提高。

三季度,時值xx商業(yè)銀行黨委保持^v^員先進(jìn)性教育活動開展,我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,求真務(wù)實(shí),積極投身到保持^v^員先進(jìn)性教育活動之中,做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性,以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性,以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。

以支持地方發(fā)展為己任,構(gòu)建“三走進(jìn),三服務(wù)”長效機(jī)制。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“三農(nóng)”意識,積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),即:xx神龍蛇業(yè),xx九州果業(yè),xx華美生態(tài)園藝,xx稷山養(yǎng)雞場,xx澄禾禽業(yè),xx未來園林,xx唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶領(lǐng)下,基層支行牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識,對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大,9月末,我行農(nóng)業(yè)貸款余額比6月末新增310xxxx元,占全市9xxxx。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。

同時,黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn),三服務(wù)”確定的xxxx中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強(qiáng)化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展,瞄準(zhǔn)國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對地方經(jīng)濟(jì)支持力度,x月底,全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計(jì)xx多家,貸款余額xx億元,比年初增長xx億元,比x月末新增xx億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破3xxxx,達(dá)到xx,比年初提高了xx百分點(diǎn),有效地拓展了市場份額,也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會地位。

(三)常抓基礎(chǔ)管理,案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)。

根據(jù)^v^領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度,防范商業(yè)銀行風(fēng)險的批示,和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》,我行自4月下旬開始,案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個階段工作深入進(jìn)行。

通過案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步強(qiáng)化了會計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以《會計(jì)升級達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù),對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理,進(jìn)行了本年度的會計(jì)出納大檢查和會計(jì)達(dá)標(biāo)升級驗(yàn)收。

通過案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項(xiàng)檢查,著重對全市貸款五級分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理,有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。

通過案件專項(xiàng)治理,找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專項(xiàng)治理過程中特別是總部集中檢查時,我行按照“查找案件苗頭,整頓規(guī)范操作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,增強(qiáng)防險能力”的總要求,抽調(diào)全市xx業(yè)務(wù)骨干,分成xxxx檢查組對全市3xxxx支行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場檢查,找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),并通過制訂相應(yīng)的整改方案,積極實(shí)施整改。使案件專項(xiàng)治理工作,檢查處理到位,責(zé)任追究到位,問題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。

隨著金融業(yè)服務(wù)時代的來臨,競爭將會日益激烈,而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上,另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢,我行自下而上,從支行——各片——總部,在7月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽,對機(jī)關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發(fā),從分析基層員工需求出發(fā),實(shí)行換位思考,積極探索新時期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法,從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新,服務(wù)水平提升,保持地方銀行活力,促進(jìn)xx商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的3xxxx演講者,通過緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、三等獎共xxxx優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華,使演講比賽內(nèi)涵得到了提升,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高,收到了明顯的效果。

企業(yè)社保專員工作計(jì)劃篇五

20xx年上半年,我市社會保險在上級勞動保障部門的關(guān)心和支持下,堅(jiān)持把社會保險工作作為關(guān)系全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的一件大事來抓,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放為中心,我們緊緊圍繞省、市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),切實(shí)加大養(yǎng)老保險擴(kuò)面征繳力度,全市企業(yè)職工養(yǎng)老保險保持平穩(wěn)運(yùn)行,全市22775名離退休人員養(yǎng)老金得到按時足額發(fā)放,促進(jìn)了我市改革發(fā)展和社會的穩(wěn)定。

現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

(一)基本養(yǎng)老保險

截止6月底,全市參保企業(yè)571戶,參保職工60708人,實(shí)際繳費(fèi)人員58089人,離退休人員22774人。

1-6月份,基金收入7938萬元,其中,當(dāng)期征收4802萬元,清收陳欠1008萬元,省級補(bǔ)助1129萬元,本市財(cái)政補(bǔ)助912萬元,滯納金收入84萬元,其他收入3萬元,當(dāng)期基金支出7965萬元,當(dāng)期收支倒掛27萬元,歷年累計(jì)倒掛398萬元。

完成三列市20xx年社會保險工作目標(biāo)進(jìn)度情況:

1、三列市目標(biāo)為:養(yǎng)老保險年末繳費(fèi)人數(shù)59500人,比上年凈增繳費(fèi)人數(shù)3312人。

6月底繳費(fèi)人數(shù)為58089人,比上年末凈增繳費(fèi)人數(shù)1901人,占三列市序時目標(biāo)的115%。

2、當(dāng)年征繳基金收入8675萬元,比上年增收830萬元。

1-6月份當(dāng)期基金收入4802萬元,占序時目標(biāo)的111%。

3、清收陳欠養(yǎng)老保險費(fèi)753萬元。

1-6月份實(shí)際清收陳欠養(yǎng)老保險費(fèi)1008萬元,占序時目標(biāo)的268%。

4、年末退休人員社會化管理服務(wù)覆蓋率確保達(dá)到95%。

目前,22608名退休人員中已有22269名納入了社會化管理范圍,社會化管理率達(dá)到了98.5%。

5、離退休人員養(yǎng)老金社會化發(fā)放率和按時足額發(fā)放率每月保持100%。

目前能在83個銀行、郵局網(wǎng)點(diǎn)按時足額發(fā)放,沒有發(fā)生新的拖欠。

6、養(yǎng)老保險稽核人數(shù)24035人,稽核面確保達(dá)到40%。

截止6月底,已稽核企業(yè)165戶,稽核人數(shù)32154人,占序時目標(biāo)的268%。

(二)工傷保險

至6月底,全市共有827戶企業(yè)56478名職工參加工傷保險。

1-6月份征收工傷保險費(fèi)56.4萬元,共為161名職工支付工傷保險金71.7萬元,當(dāng)期基金倒掛15.3萬元,累計(jì)結(jié)余613.7萬元。

(三)生育保險

至6月底,全市共有294戶企業(yè)41233名職工參加生育保險。

1-6月份征收生育保險費(fèi)46.8萬元,共為79名符合計(jì)劃生育政策生育的女職工支付生育保險金31.2萬元,當(dāng)期基金結(jié)余15.6萬元,累計(jì)結(jié)余515.6萬元。

二、工作措施

1、探索養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)管理,穩(wěn)住繳費(fèi)人數(shù)總量。

近年來,隨著我市企業(yè)改革力度不斷加大,職工的勞動關(guān)系通過整體轉(zhuǎn)移、清理規(guī)范和解除終止三類形式,進(jìn)行了大幅度的調(diào)整,原有的養(yǎng)老保險關(guān)系格局也被打破,特別是解除或終止勞動關(guān)系人數(shù)的增多,一度形成了參保繳費(fèi)人數(shù)急劇下降的勢頭。

盡管新增參保人數(shù)不斷增加,但繳費(fèi)人數(shù)仍然上不去。

對此,我們清醒地認(rèn)識到,只有遏制住繳費(fèi)人數(shù)下降的勢頭,才能從根本上解決“出大于進(jìn)”的問題,才能為擴(kuò)大覆蓋面打好基礎(chǔ)。

在上級沒有明確規(guī)定的情況下,我們探索采取了為解除或終止勞動關(guān)系人員接續(xù)養(yǎng)老保險關(guān)系的辦法。

我們與企業(yè)簽訂養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)承諾,通過企業(yè)宣傳動員職工接續(xù)保險關(guān)系。

向職工發(fā)放社會保險宣傳提綱,請職工填寫《養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)意向書》,在職工自愿的基礎(chǔ)上,開設(shè)繳費(fèi)專戶,為職工接上保險關(guān)系。

通過各街道、社區(qū)勞動保障事務(wù)所、工作站幫助轄區(qū)內(nèi)的下崗、失業(yè)人員辦理養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)手續(xù)。

養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)工作,在一定程度上穩(wěn)定了繳費(fèi)人數(shù),同時也使部分雖然再就業(yè),但勞動關(guān)系沒有明晰的職工保險關(guān)系不中斷,從而成為勞動關(guān)系與社會保險關(guān)系相分離的一種有益嘗試。

1-6月份代征養(yǎng)老保險費(fèi)3093萬元,其中,續(xù)保收費(fèi)總額2227萬元,最多的一天收費(fèi)額高達(dá)120多萬元。

截止6月底,已接續(xù)37094人,接續(xù)率達(dá)91.9%,創(chuàng)歷史新高。

2、突出抓好養(yǎng)老保險擴(kuò)面,拓展社會保險覆蓋面。

目前,我市養(yǎng)老保險擴(kuò)面雖有潛力,但空間相對狹窄,原市屬以上企業(yè)養(yǎng)老保險參保已達(dá)99.8%,新成長的企業(yè)較少。

因此,為穩(wěn)住存量、擴(kuò)大增量,我們一是拓展擴(kuò)面空間,通過市政府發(fā)文,將城鎮(zhèn)私營企業(yè)、個體工商戶、實(shí)行公司化改造的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為重點(diǎn)擴(kuò)面對象。

二是對全市各類企業(yè)分別不同情況,實(shí)行分類擴(kuò)面,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要求逐步推進(jìn)到位。

對外向型企業(yè)和招商引資企業(yè),只要開始生產(chǎn),發(fā)生納稅的,就必須參保。

對特殊行業(yè)和部門的下屬企業(yè),主動上門動員,做好跟蹤服務(wù)工作。

對事業(yè)單位轉(zhuǎn)軌的企業(yè),及時做好養(yǎng)老保險關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。

三是實(shí)行上門擴(kuò)面,到單位現(xiàn)場辦公。

今年以來,東方市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視社會保險擴(kuò)面工作,親自帶隊(duì)到頭灶、安豐、梁垛等鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào),做到邊銜接邊運(yùn)行。

目前,以東強(qiáng)股份有限公司為主的頭灶鎮(zhèn)的7戶企業(yè)已參加社會保險,繳費(fèi)人數(shù)達(dá)476人,梁垛鎮(zhèn)的磊達(dá)股份有限公司的社會保險正在辦理之中,其他鎮(zhèn)的未參保企業(yè)也陸續(xù)開始參保。

四是建立常年擴(kuò)面機(jī)制。

全處職工連續(xù)幾年堅(jiān)持實(shí)行擴(kuò)面實(shí)績與工資兌現(xiàn)掛鉤,人均擴(kuò)面從去年的每年擴(kuò)面50人增加到今年的100人,增強(qiáng)了職工養(yǎng)老保險擴(kuò)面的責(zé)任意識,取得了明顯的效果。

1-6月份養(yǎng)老保險擴(kuò)面新增1923人,占全年擴(kuò)面新增任務(wù)3000人的64%。

3、切實(shí)履行監(jiān)管職能,狠抓社會保險稽核工作,向管理要效率。

在社會保險稽查上,我們成立了社會保險稽核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從結(jié)算股、財(cái)務(wù)股、退管股抽調(diào)5名同志組成工作小組,在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,從4月中旬開始,分成3個組對全市范圍內(nèi)的參保企業(yè)開展參保人數(shù)和繳費(fèi)基數(shù)稽核,為了既減少到企業(yè)工作的次數(shù),不增加企業(yè)的事務(wù)性負(fù)擔(dān),又達(dá)到專項(xiàng)稽核的效果,我們改變往年先審核繳費(fèi)基數(shù)、再稽核的做法,把稽核工作與審核2005年度繳費(fèi)基數(shù)工作結(jié)合起來,先對上年實(shí)發(fā)工資總額情況進(jìn)行核實(shí),在此基礎(chǔ)核定今年的繳費(fèi)基數(shù)。

這樣,省去了先審核基數(shù),然后再追加基數(shù)的麻煩。

對個體工商戶、自由職業(yè)者以及解除勞動關(guān)系的個人繳費(fèi)者,我們本著“因事制宜,實(shí)事求是”的'原則,在繳納當(dāng)年養(yǎng)老保險費(fèi)時,根據(jù)本人上年繳費(fèi)基數(shù)水平、上年度社會平均工資水平和本人的承受能力,在不低于上年度社會平均工資水平60%的基礎(chǔ)上予以確認(rèn)。

截止6月底,已稽核企業(yè)165戶,稽核職工達(dá)32154人。

通過稽核,發(fā)現(xiàn)有40戶企業(yè)漏報(bào)繳費(fèi)基數(shù)395萬元,漏繳養(yǎng)老保險費(fèi)118萬元,現(xiàn)已全部追加入庫。

4、加強(qiáng)社區(qū)平臺建設(shè),保證退休人員社會化管理服務(wù)工作高起點(diǎn)發(fā)展。

一是規(guī)范基礎(chǔ)管理,制定了一系列規(guī)章制度,退管中心建立了三類臺賬、15種表格和兩類卡片,并按人造冊,各社區(qū)也相應(yīng)建立了規(guī)范格式化的管理服務(wù)制度、管理服務(wù)內(nèi)容、管理服務(wù)承諾和管理服務(wù)臺賬,全年共發(fā)放退休人員告知書、聯(lián)系卡41030份。

二是開辦了二期街道社區(qū)和鎮(zhèn)勞動保障中心人員培訓(xùn)班,培訓(xùn)達(dá)200人次,同時印發(fā)了企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)相關(guān)文件和工作指南,從而使各事務(wù)所和社區(qū)工作人員對企業(yè)退休人員基本情況熟悉,信息資料共享,操作流程順暢,管理服務(wù)規(guī)范。

三是落實(shí)收費(fèi)責(zé)任制,針對退管服務(wù)費(fèi)用難以籌集這一難點(diǎn),我們在社保處內(nèi)部落實(shí)收費(fèi)責(zé)任制,按每人5萬元的標(biāo)準(zhǔn)將收費(fèi)目標(biāo)下達(dá)到各股室每個職工,并與各人的下浮工資直接掛鉤。

四是在各街道、社區(qū)開展“關(guān)心退休職工就是關(guān)心自己”、“五一”退休勞動模范座談會,以及退休人員羽毛球、乒乓球比賽等多種形式的宣傳活動和有益于健康的文體活動12次,參加人員近6000人。

5、工傷保險擴(kuò)面工作措施有力,成效明顯。

工傷保險擴(kuò)面工作實(shí)行依法參保,應(yīng)保盡保,以查促保,有效遏止了上半年邊擴(kuò)邊減的情況。

由于破產(chǎn)、歇業(yè)企業(yè)解除勞動關(guān)系人員逐步增多,加之今年又有兩戶企業(yè)破產(chǎn),致使參加工傷保險的人數(shù)下降,為此,我們一方面加大工傷保險的宣傳力度,發(fā)放宣傳資料12000多份,另一方面,通過市政府發(fā)文,按照分期分批到位的原則,實(shí)行工傷保險費(fèi)核增制:第一批從4月份起,對已參加養(yǎng)老保險而未參加工傷保險的231戶企業(yè)、7829人核增工傷保險費(fèi)。

第二批從6月份起,將自收自支的251戶事業(yè)單位、6433人納入了工傷保險范圍。

第三批從7月份起,我們將對駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的268戶定報(bào)企業(yè)實(shí)行工傷保險費(fèi)核征。

6、以隊(duì)伍建設(shè)為保障,不斷提高素質(zhì)、創(chuàng)新管理。

一是堅(jiān)持以人為本,狠抓政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)理論、學(xué)時事、學(xué)業(yè)務(wù),加強(qiáng)社會保險隊(duì)伍的政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作作風(fēng)建設(shè),通過開展創(chuàng)建“文明機(jī)關(guān)”以及“共產(chǎn)黨員先鋒崗”活動,進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法、述廉評廉規(guī)定等多項(xiàng)措施,樹立了良好的社會形象。

三是制定了2005年崗位目標(biāo)責(zé)任制,分解工作任務(wù),明確工作責(zé)任,建立了分季考核和年終考核相結(jié)合,個人考核和股室考核相統(tǒng)一,崗位目標(biāo)考核、擴(kuò)面目標(biāo)考核、收費(fèi)目標(biāo)考核和綜合目標(biāo)考核相分離的考核體系。

7、拓展多層面、多形式的宣傳陣地,廣泛開展社會保險宣傳。

一是對上對下實(shí)行上門宣傳。

每月向市領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送《社會保險統(tǒng)計(jì)報(bào)表》時,向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)社會保險基金運(yùn)行情況、養(yǎng)老保險擴(kuò)面征收情況和需要市領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題,力爭領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

下企業(yè)向企業(yè)具體經(jīng)辦人講政策、談程序,爭取他們的配合,向職工說參保、明待遇,幫助他們自覺維權(quán)。

二是通過新聞媒體進(jìn)一步加大宣傳力度,今年4月份,我們在《東方日報(bào)》上全文登載《工傷保險條例》及《江蘇省實(shí)施工傷保險條例辦法》,并開辟養(yǎng)老、工傷、生育保險知識講座專欄,提高了社會保障工作的透明度。

三是在各街道社區(qū)設(shè)點(diǎn)宣傳,針對私營個體企業(yè)分布散、人專欄員流動性大的實(shí)際,在市區(qū)先后組織了四次較大規(guī)模的勞動保障宣傳咨詢活動和兩次工傷保險專題宣傳活動,發(fā)放宣傳資料14000多份,收到了較好的效果。

8、認(rèn)真貫徹落實(shí)三列社會保險工作會議精神,狠抓社會保險擴(kuò)面征繳工作。

今年5月9日,三列市政府召開了全市社會保險擴(kuò)面征繳工作會議。

三列會議結(jié)束后,我們根據(jù)東方市委、市政府的部署和要求,組織相關(guān)人員討論學(xué)習(xí),全面分析了我市的社會保險形勢,對照三列市人民政府鹽政發(fā)〔20xx)89號文件要求,對我市社會保險擴(kuò)面征繳工作中的難點(diǎn)進(jìn)行了重新梳理,在此基礎(chǔ)上制定了我市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會保險擴(kuò)面征繳工作的實(shí)施意見》,對我市社會保險擴(kuò)面征繳的實(shí)施范圍、建立長效機(jī)制和部門聯(lián)動機(jī)制的具體做法,以及如何加強(qiáng)擴(kuò)面征繳工作的領(lǐng)導(dǎo)和考核等作出明確規(guī)定,目前,《意見》的草案已交各有關(guān)部門征求意見,近期由東方市政府發(fā)文,爭取從7月1日起執(zhí)行。

三、存在問題

1、社會保險擴(kuò)面工作難度較大,部分企業(yè)法人參保意識不強(qiáng)。

一是養(yǎng)老保險擴(kuò)面空間相對狹窄,目前市屬以上企業(yè)養(yǎng)老保險參保已達(dá)99.8%,新成長的企業(yè)較少,且這些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營未能正常運(yùn)轉(zhuǎn),整體參保的功能下降。

另外,私營企業(yè)和個體工商戶中已參保人員、未解除勞動關(guān)系重新就業(yè)人員等人員較多,實(shí)際符合應(yīng)參保條件的人員相對較少。

二是擴(kuò)面對象的變化帶來了擴(kuò)面的難度。

隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多元化,國有、集體經(jīng)濟(jì)基本退出,股份經(jīng)濟(jì)和私營個體經(jīng)濟(jì)居多數(shù),使得過去依靠政府行政推動擴(kuò)面的手段收效不明顯。

一些企業(yè)法人在對擴(kuò)面的認(rèn)識上還存在種種誤區(qū),參保進(jìn)度緩慢。

有的單位只為其管理人員或少數(shù)技術(shù)人員參保,拒絕為一般員工參保。

有的單位認(rèn)為員工“流失率”高,不愿為員工辦理參保手續(xù)。

部分老職工多、歷史包袱重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)竭力想?yún)⒓邮屑夝B(yǎng)老保險,而一些員工年輕化、老職工少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)和新辦企業(yè)卻不愿意參加市級養(yǎng)老保險。

隨著就業(yè)方式的多樣化,靈活就業(yè)、彈性就業(yè)人員日益增多,一些現(xiàn)行的社會保險制度也難以覆蓋這類人員,亟待制定相應(yīng)的政策措施。

2、繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例的過高,抑制了解除勞動關(guān)系人員養(yǎng)老保險關(guān)系的續(xù)接工作。

目前,養(yǎng)老保險繳費(fèi)基數(shù)按不低于上年職工社會平均工資的60%確定,而實(shí)際上,有相當(dāng)部分職工的實(shí)際工資水平低于社會平均工資的60%。

再者,從去年開始,我市企業(yè)職工養(yǎng)老保險繳費(fèi)總比例已提高到30%,比鄰近的縣、市1-2個百分點(diǎn),從而增加了養(yǎng)老保險擴(kuò)面工作的難度,也抑制了解除勞動關(guān)系人員養(yǎng)老保險關(guān)系的續(xù)接。

3、社區(qū)管理面臨實(shí)際問題,社會化管理難。

退休人員進(jìn)入社區(qū)管理后,醫(yī)療問題難以落實(shí),大部分退休人員由于企業(yè)破產(chǎn)、關(guān)停、倒閉等原因未參加醫(yī)療保險,將直接影響社會化管理服務(wù)的水平和社會穩(wěn)定。

另外,退管服務(wù)費(fèi)用難以足額籌集到位,破產(chǎn)、關(guān)停、倒閉企業(yè)及個人繳費(fèi)窗口繳納養(yǎng)老保險費(fèi)的退休人員的退管服務(wù)費(fèi)難以收取,而且所占比例較大,將直接影響社會化管理服務(wù)的支撐能力。

四、下半年工作打算

今年1-6月份以來,盡管我們的工作做出了不懈的努力,取得一定的成效,但與上級的要求相比,我處社會保險工作還存在一些差距,運(yùn)行形勢不容樂觀,養(yǎng)老保險基金保障功能脆弱,養(yǎng)老保險擴(kuò)面難、接續(xù)難等矛盾和問題仍需從體制和機(jī)制上切實(shí)加以解決。

下一步,我們將按照東方市勞動保障局黨委提出的“創(chuàng)一流、爭上游、當(dāng)排頭”的總體要求,狠抓當(dāng)前,一著不讓做好以下幾項(xiàng)工作:

1、以“讓更多的人享有社會保障”為目標(biāo),擴(kuò)大社會保險覆蓋面。

把擴(kuò)大養(yǎng)老保險覆蓋面作為全處工作的重中之重,抓好四項(xiàng)工作。

一是對條件成熟的未參保企業(yè)的擴(kuò)面。

把各鎮(zhèn)定報(bào)企業(yè)作為重點(diǎn)擴(kuò)面對象,以各鎮(zhèn)勞動保障中心為陣地,實(shí)行股室與鎮(zhèn)勞動保障中心聯(lián)動擴(kuò)面,確保全年擴(kuò)面新增3000人以上。

二是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的參保問題進(jìn)行專題調(diào)研。

組織力量對溱東、頭灶等鎮(zhèn)的養(yǎng)老保險問題進(jìn)行專題調(diào)查研究,按照“分類指導(dǎo)”和“老人老辦法,新人新辦法”等原則,著眼于擴(kuò)大保險范圍,提高統(tǒng)籌層次。

三是對全市面上未參保企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,按照鹽政發(fā)(20xx)89號文件精神,并結(jié)合南京、溫州、杭州市余杭區(qū)的做法,推行社會保險費(fèi)核征制,目前已形成養(yǎng)老保險費(fèi)核征制的具體實(shí)施方案,供東方市政府領(lǐng)導(dǎo)決策。

2、以私營企業(yè)和三資企業(yè)為重點(diǎn),大力開展養(yǎng)老保險稽核。

根據(jù)省市統(tǒng)一部署,實(shí)行常規(guī)稽核和專項(xiàng)稽核并舉,對少報(bào)、瞞報(bào)繳費(fèi)人數(shù)和繳費(fèi)基數(shù)的,按照稽核后的結(jié)果重新核定,并移交市地稅部門按法律程序清理回收,確保企業(yè)養(yǎng)老保險稽核面達(dá)60%以上,切實(shí)維護(hù)參保職工的合法權(quán)益。

3、以家住各鎮(zhèn)的退休人員為重點(diǎn)對象,開展退休人員社會化管理服務(wù)工作。

下一步,我們將把各鎮(zhèn)退管服務(wù)作為今年的工作重點(diǎn),年內(nèi)健全完善6個街道勞動保障工作事務(wù)所和22個社區(qū)勞動保障工作站的后續(xù)工作,對社區(qū)管理服務(wù)的運(yùn)作規(guī)范和效果進(jìn)行檢查評估,實(shí)行管理服務(wù)全部達(dá)標(biāo),確保20xx年退休人員社會化管理服務(wù)覆蓋面達(dá)98%以上。

4、以信息手段建立社會保險有效運(yùn)行系統(tǒng)。

按照上級要求,堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向,以應(yīng)用為目的,以服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)的原則,完善局域網(wǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公功能,有重點(diǎn)分步驟推進(jìn)我市勞動保障、財(cái)政、地稅社會保險聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),推廣使用社會保險郵件系統(tǒng),提高辦公自動化水平。

同時,研究制定退管中心與各街道勞動保障事務(wù)所和社區(qū)工作站的聯(lián)網(wǎng)辦公,實(shí)行資源共享。

5、深入開展“三優(yōu)”文明窗口服務(wù)。

我們東方社保處一是保持三條熱線暢通,做到參保人員和離退休人員能夠及時查詢個人賬戶信息和養(yǎng)老金信息,用人單位和勞動者能夠及時咨詢有關(guān)社會保險方面的政策、業(yè)務(wù),社會各界可以隨時舉報(bào)冒領(lǐng)養(yǎng)老金行為。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)社會保險結(jié)算大廳建設(shè),推廣實(shí)行敞開式“一站式”服務(wù),規(guī)范操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)政務(wù)公開,推行事務(wù)公開,落實(shí)依法行政和依規(guī)辦事責(zé)任制,進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,提高工作效率和依法辦事水平,使我市社會保險工作有一個明顯的好轉(zhuǎn),使政務(wù)環(huán)境有一個明顯的提高。

今年,**鄉(xiāng)社保所在縣農(nóng)保、縣農(nóng)合中心及鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的大力支持下,始終把社保這項(xiàng)工作作為解決“三農(nóng)”問題,緩解和消除農(nóng)民因喪失勞動能力及因病致貧、因病返貧現(xiàn)象的好事、善事來抓。

現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

(一)2016年工作情況

一、就業(yè)工作

1、為鼓勵返鄉(xiāng)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè),根據(jù)縣就業(yè)局相關(guān)文件精神,為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員整理有關(guān)小額擔(dān)保及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)資金資料并上報(bào)相關(guān)部門,讓他們的創(chuàng)業(yè)帶動更多人的就業(yè)。

2、及時組織我鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生參加各類招聘會,做好預(yù)備制培訓(xùn)摸底調(diào)查登記。

二、醫(yī)療保險工作

1、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險工作。

我鄉(xiāng)新城合參保率已達(dá)70%以上, 2017年城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險參保人數(shù)231人參保金額26880元。

2、新農(nóng)合工作。

2016年,**鄉(xiāng)參合情況:

2016年全鄉(xiāng)參合戶數(shù)8890戶共37552人。

參合率94.2%,總收繳參合資金2557870萬元,其中五保低保人員1035人。

參合農(nóng)民受益情況:截止10月底,新農(nóng)合對參合農(nóng)民門診統(tǒng)籌補(bǔ)償減免65820人次,累計(jì)補(bǔ)償金額63.2萬元。

累計(jì)住院2866人次,累計(jì)補(bǔ)償基金827.2萬元

三、新型社會養(yǎng)老保險工作

2016年養(yǎng)老保險參保工作已全部結(jié)束,今年是新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)社會養(yǎng)老保險工作的第四年,2016年我鄉(xiāng)共有18927人參保,參保率達(dá)92%參保金額2544300元,其中已享受待遇人員7168人,每年就可為我鄉(xiāng)群眾帶來400多萬元的收入。

(二)2017年工作計(jì)劃

1、由于缺少資金,導(dǎo)致返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)難,而申報(bào)小額貸款手續(xù)又復(fù)雜,找不到擔(dān)保人等問題,使得農(nóng)民工難以創(chuàng)業(yè)。

2016年積極與上級部門協(xié)調(diào)爭取在小額減息貸款發(fā)面為我們鄉(xiāng)群眾爭取更寬松的政策。

主動發(fā)揮社保所紐帶作用。

積極聯(lián)系上級部門對就業(yè)困難人員進(jìn)行培訓(xùn)、推薦就業(yè),開發(fā)公益性崗位安置。

2、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作,由于沒有門診費(fèi),繳費(fèi)基數(shù)高,居民參保積極性不高。

很多居民參保后覺得沒有實(shí)惠,一部分家庭也不能承受保險費(fèi),大部分居民反應(yīng),農(nóng)合才交70元,門診可以報(bào)銷,而城鎮(zhèn)居民醫(yī)保不能報(bào)銷門診,導(dǎo)致該項(xiàng)工作難以開展,今后社保所將加大城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的宣傳力度使我鄉(xiāng)城鎮(zhèn)居民住院得到保障。

3.新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險由于種種原因,造成部分人員戶籍關(guān)系存在不同的問題,給參保工作帶來一定困難。

如:實(shí)際年齡與戶籍年齡存在較大差距人員。

部分長期在外且無法及時回來辦理二代身份證人員等。

2016年社保所將對我鄉(xiāng)所有參保居民的信息逐一進(jìn)行核對,確保參保信息準(zhǔn)確檔案清楚明了,使參保居民準(zhǔn)時領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金。

積極做好新農(nóng)保信息核實(shí)工作,及時上報(bào)新增及死亡人員名單,為上級部門提供詳實(shí)的數(shù)字資料。

并積極做好2016年信息錄入工作。

4、圍繞新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室職責(zé)繼續(xù)做好各項(xiàng)工作。

切實(shí)做好2017年參合工作,包括:宣傳新農(nóng)合政策,宣傳意外傷害保險政策,建立參合農(nóng)民登記臺賬,收繳參合資金,錄入?yún)⒑闲畔⒉⑸蠄?bào)以及整理規(guī)范各種檔案等。

企業(yè)社保專員工作計(jì)劃篇六

現(xiàn)在我就對我在_x公司近一年的時間里所做的工作匯報(bào)如下:

一、本人位于公司的設(shè)備部,工作的方面主要包括——,——,--——。此項(xiàng)工作繁瑣且重復(fù)率高,因在公司時間短,經(jīng)驗(yàn)不足,也犯過不少錯誤,通過這段時間的努力,是我個人的耐心,細(xì)心程度及各種的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會了在繁忙之中找條理,情急之中找希望。

二、扎實(shí)工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。

在實(shí)際工作的近一年里,我個人無論是在思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),工作能力上都有了長足的進(jìn)步,這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導(dǎo),得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。毋庸置疑,這些也促進(jìn)了個人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。

作為公司的一名普通員工,能在公司奉獻(xiàn)自己的一份力,這是我人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn),而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽(yù)。在這工作近一年的時間里。我不但盡職于自己的本職工作,還學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)充自己的以前沒學(xué)到的知識,而且沒有道理不珍視現(xiàn)在的這份工作,沒有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時,加強(qiáng)自己技術(shù)上的培養(yǎng),還參加金藍(lán)領(lǐng)的培訓(xùn),使之能盡快適應(yīng)本工作的需要。其次也就在潛移默化中加強(qiáng)了我的愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)。

總之,20_年在領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下,我完成了作為一個設(shè)備部員工的本職工作,磕磕絆絆中積累了經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了教訓(xùn)。今后努力的方向:隨著公司__的實(shí)行,業(yè)務(wù)的發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作要求將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為_x公司作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)社保專員工作計(jì)劃篇七

帶領(lǐng)各部門以及各子公司,在發(fā)電廠所處流域天氣干旱和同行業(yè)競爭激烈的情況下,全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建工作等方面仍取的了重大進(jìn)展,各方面工作都有了一定的進(jìn)步。但也應(yīng)清醒地認(rèn)識到,明年的形勢依然嚴(yán)峻,公司需要做好各方面的工作計(jì)劃,需要全體員工奮發(fā)努力,增強(qiáng)克服困難的信心,力爭明年取得突出成績。

一、今年工作總結(jié)回顧。

(一)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。

截止11月30日,累計(jì)完成發(fā)電量6.60億千瓦時,完成年計(jì)劃9億千瓦時的73%;主營業(yè)務(wù)收入13336萬元完成年計(jì)劃的71%,同比減少3996萬元,減幅23%;實(shí)現(xiàn)利潤總額4471萬元完成年計(jì)劃的45%,同比減少5548萬元,減幅55%;凈利潤實(shí)現(xiàn)3820萬元,完成年計(jì)劃的43%,同比減少5651萬元,減幅60%。預(yù)計(jì)全年可完成發(fā)電量約6.9億千瓦時,比計(jì)劃發(fā)電量少約2.00億kwh,未完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。

公司系統(tǒng)1-11月份完成上網(wǎng)電量6.37億千瓦時(包括香格里拉公司合并納入增加0.2億千瓦時),比上年同期8.27億千瓦時下降1.9億千瓦時,同比降低22.97%;平均上網(wǎng)電價244.6元/兆瓦時(含稅),比上年同期245.11元/兆瓦時(含稅)降低0.51元/兆瓦時,同比下降0.21%,電價下降的原因是香格里拉公司新投產(chǎn)電站電價較低所致;1-11月累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.33億元(包括香格里拉公司合并納入增加366萬元),比上年同期1.73億元下降0.4億元,同比降低23.12%。

公司1-11月份主營業(yè)務(wù)成本7897萬元(包括香格里拉公司合并納入增加454萬元),比上年同期7502萬元增加395萬元,同比增加5.27%,主要原因是職工薪酬、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等增加。

公司系統(tǒng)1-11月份財(cái)務(wù)費(fèi)用2622萬元(包含香格里拉公司合并納入增加306萬元),比上年同期2767萬元減少145萬元,降低5.24%,主要原因是利率下調(diào)減少財(cái)務(wù)費(fèi)用所致。

公司系統(tǒng)1-11月份實(shí)現(xiàn)利潤總額4471萬元,比上年同期10019萬元降低5545萬元,增幅為55.34%。

總體來看,生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)指標(biāo)完成的不夠理想,主要原因有:一是受干旱天氣嚴(yán)重的影響,發(fā)電量大幅下降;二是受經(jīng)濟(jì)危機(jī)及地方電網(wǎng)鼓勵用電及優(yōu)惠電價政策的影響,市場遭受沖擊;三香電司格登電站在年初的枯水期及第三季度的上網(wǎng)電量及電價均受到一定影響;受地方電網(wǎng)裝機(jī)容量大、用電負(fù)荷小的影響,電站8月份投產(chǎn)后,出力受限,也造成了一定的電量損失;四設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)、故障率較高也是不利因素。

(二)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng),安全形勢得到了持續(xù)保障。

1、狠抓安全基礎(chǔ)工作。公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司20_年安全生產(chǎn)一號文,始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待,始終堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。一年來,在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時,狠抓安全生產(chǎn)工作,組織開展了“三項(xiàng)行動”、“三講一落實(shí)”活動、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、春季安全檢查、防汛安全檢查,秋季安全檢查、“全國安全生產(chǎn)月”活動、6s管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,加大對老舊設(shè)備的改造力度,通過這些基礎(chǔ)管理工作,有效的提高了安全生產(chǎn)管理水平,夯實(shí)了安全基礎(chǔ),防止各類事故發(fā)生,保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

2、狠抓隱患排查工作。針對各電廠,特別是白水河、中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際情況,加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理,加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度,有效的提高了設(shè)備的健康水平,確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和安全發(fā)供電。

3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一,預(yù)防為主,常備不懈,全力搶險”的防汛工作方針,成立防汛工作組織機(jī)構(gòu),下設(shè)防汛辦公室及相應(yīng)的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)公司的防洪度汛工作;督促指導(dǎo)各電站加強(qiáng)和水文部門聯(lián)系,制定相應(yīng)的防汛措施,編寫防汛預(yù)案、并根據(jù)預(yù)案進(jìn)行演練。公司全面落實(shí)防洪度汛工作,確保防汛安全,同時充分利用汛期的水力資源,使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)化。

4、安全生產(chǎn)工作業(yè)績突出。在公司強(qiáng)力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,20_全年全公司未發(fā)生重大設(shè)備及以上事故,未發(fā)生人身傷亡事故,未發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備重大損壞事故和電網(wǎng)事故,未發(fā)生人為誤操作事故、火災(zāi)事故、交通事故實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標(biāo);安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢得到了持續(xù)保障。

(三)加大了設(shè)備整治工作力度,提高了設(shè)備健康水平。

今年公司在設(shè)備整治方面下了很大力氣,加強(qiáng)修理技改的管理,加大技改投入,取得了明顯的效果,設(shè)備運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn),非計(jì)劃停運(yùn)大幅下降。針對各電廠,特別是白水河、中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際情況,加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理,加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度,有效的提高了設(shè)備的健康水平,確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和安全發(fā)供電;積極推動技術(shù)改造,投入資金309萬,完成了技改項(xiàng)目18項(xiàng),項(xiàng)目完成率為100%;逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理信息化,提高了工作效率,為確保全年安全生產(chǎn)提供保障。

(四)加強(qiáng)了人才培訓(xùn)與開發(fā)的力度,切實(shí)提高員工的思想素質(zhì)和專業(yè)技能。

高素質(zhì)高水平的員工隊(duì)伍是保證公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素,20_年公司進(jìn)一步加強(qiáng)了人才培訓(xùn)與開發(fā)的力度,通過多種形式積極開發(fā)了員工的潛能,壯大了專業(yè)化的人才隊(duì)伍。公司制定了詳細(xì)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,組織了各個層次各個專業(yè)的培訓(xùn)班,鼓勵并安排員工積極參加政府部門的人才資格評定和職業(yè)技能鑒定。20_年有6人通過高級工技能鑒定,1人通過中級工技能鑒定;7人通過了初級專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定;有1人申報(bào)中級專業(yè)技術(shù)資格,1人申報(bào)高級專業(yè)技術(shù)資格。同時及時安排相關(guān)員工參加集團(tuán)公司、分公司以及其他相關(guān)單位舉辦的各類培訓(xùn)班及專業(yè)調(diào)考,督促各控股企業(yè)加強(qiáng)員工的工作技能和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),其中總部舉辦培訓(xùn)班_屆。

認(rèn)真檢查梳理公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,重點(diǎn)完善對資產(chǎn)管理、項(xiàng)目招投標(biāo)管理、“三重一大”決策制度、領(lǐng)導(dǎo)干部評廉述廉等方面的制度和規(guī)范;制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的制度10多個。

努力構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局,建立涉及公司安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、員工隊(duì)伍建設(shè)的各個環(huán)節(jié)的權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)控機(jī)制、風(fēng)險防范的預(yù)警機(jī)制和監(jiān)督考核的評價機(jī)制;開展了工程、項(xiàng)目招標(biāo)管理效能監(jiān)察和節(jié)能減排專項(xiàng)效能監(jiān)察工作。一是健全“大監(jiān)督”組織體系。各黨支部建立“大監(jiān)督”工作機(jī)構(gòu),公司各級主要負(fù)責(zé)人對監(jiān)督工作負(fù)總責(zé)、親自抓。二是建立重大事項(xiàng)決策制度。重點(diǎn)抓好對各級管理人員、關(guān)鍵崗位人員和經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,凡屬“三重一大”必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。今年我們重點(diǎn)抓好“三重一大”(重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,各單位做到“三重一大”事項(xiàng)組織程序正確、議事資料翔實(shí)完備。三是重點(diǎn)抓好項(xiàng)目建設(shè)、大修技改、設(shè)備物資采購過程的監(jiān)督。在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,做到工程安全、質(zhì)量優(yōu)良、造價合理、進(jìn)度按期、干部隊(duì)伍廉潔。在工程項(xiàng)目、設(shè)備物資采購招標(biāo)過程中監(jiān)督到位,嚴(yán)格執(zhí)行“三分離原則”(即:推薦投標(biāo)人員不參與評標(biāo),評標(biāo)人員不參與定標(biāo),監(jiān)督人員參與全過程),保證項(xiàng)目和設(shè)備招標(biāo)公開、公平、公正。

(六)初步開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

企業(yè)文化是配合硬性制度的軟性管理,對于調(diào)動廣大員工工作積極性和主動有著重要的意義。一年來,我們充分發(fā)展思想政治工作優(yōu)勢,堅(jiān)持“以人為本,民心為天”,大力營造“干群一心,同心建家”的企業(yè)文化氛圍,有效地增強(qiáng)了公司的活力和凝聚力,有力地激發(fā)了廣大干部員工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

以《中國集團(tuán)公司文明單位創(chuàng)建管理辦法》為指導(dǎo),把企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)建文明單位結(jié)合起來,使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。積極配合集團(tuán)公司和分公司的“創(chuàng)牌行動”,開展同心文化理念和集團(tuán)公司標(biāo)識的宣貫工作,目前已基本完成公司貴陽辦公室、興義辦公樓的門牌、辦公用品等的規(guī)范使用,同時,結(jié)合安全生產(chǎn)部開展的“6s”活動,興義的幾家電廠廠房已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)設(shè)備標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化。

(七)工會、共青團(tuán)等開展有聲有色的工作,民主管理的精神得到體現(xiàn)。

20_年4月份,公司成立了工會和共青團(tuán),6月份成立了女工委員會,各自健全了內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),召開了會議,開展了有聲有色的工作。組織了民主測評,對班子成員進(jìn)行民主評議同時為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,給員工提供參政議政的平臺;組織各類活動,安全知識競賽、排球比賽、自助旅游等豐富了員工業(yè)余文化生活,提高了員工的參與管理和主動工作的積極性。

二、今年取得的基本經(jīng)驗(yàn)。

一是只有緊緊圍繞生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益為核心工作,上下一心,精誠團(tuán)結(jié),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的決定,才能克服困難,取得顯著成效。事實(shí)證明,哪個部門或子公司的執(zhí)行力貫徹力強(qiáng),哪個地方的工作業(yè)績就突出;安全生產(chǎn)方面的卓有成效就說明了這一點(diǎn)。二是大膽創(chuàng)新才能打開新局面。人才引進(jìn)與培養(yǎng)、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)、工會共青團(tuán)工作、經(jīng)營管理工作只有大膽創(chuàng)新,積極主動,開拓進(jìn)取才能取得成效。三是緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益的主線,才能更好地開展各項(xiàng)工作。技術(shù)工作、設(shè)備整改、精神文明建設(shè)、企業(yè)黨建工作等都要圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這條主線展開,服務(wù)于生產(chǎn)與經(jīng)營工作,才能勁往一處使,形成整合力,沖擊電力市場才有力量。

三、把握形勢,研究政策,堅(jiān)定發(fā)展信心。

20_年公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況不夠理想,沒有完成年初的計(jì)劃;但這些成績?nèi)灾档每隙?,是在金融危機(jī)的大背景下克服種種困難取得的,是發(fā)展中的問題。20_年,隨著金融危機(jī)的減弱和經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,電力需求市場也將越來越大,我面將面臨更大的的發(fā)展機(jī)遇。因此我們要把握形勢,研究政策,堅(jiān)定發(fā)展的信心,樹立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心。全公司上下應(yīng)該用發(fā)展的眼光看待問題,事物的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的,都是充滿波折的,呈現(xiàn)波浪式前進(jìn)螺旋式上升的特點(diǎn),隨著事物繼續(xù)向前發(fā)展,中間的矛盾終將會解決,擺在面前的終將是一條光明的道路。

但是我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識眼前的挑戰(zhàn),金融危機(jī)還將沖擊電力市場,地方電網(wǎng)的競爭還會相當(dāng)?shù)募ち遥鞖飧珊档茸匀辉蜻€有很多不可預(yù)測因素的干擾,我們自身的資金缺乏等因素還會影響下一步的生產(chǎn)和經(jīng)營,對此我應(yīng)有充分的心理準(zhǔn)備,以積極的心態(tài)和創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

企業(yè)社保專員工作計(jì)劃篇八

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。大意,更不能馬虎潦草。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽。

(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。

4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。試以及總經(jīng)理復(fù)試。5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面/66、商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。三、20xx年度所學(xué)知識:

5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事。

6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo):對外郵件inout的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力。件事。8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo):internet的廣泛運(yùn)用,用心做好每一/69、董事熊先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。

四、20xx年度需要努力的方向及感想:

行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過近2個月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。

感謝##的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運(yùn)用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨(dú)擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭?,讓我成長起來的人!能和公司一起成長,共同進(jìn)步!

20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時也希望。

一、嚴(yán)格管理、高效溝通,愉快工作。充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強(qiáng)各店之間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí),提高部門整體的技術(shù),技能。以多種形式加強(qiáng)與員工之間的溝通,積極推行公司的企業(yè)文化,豐富員工的思想與覺悟、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳與學(xué)習(xí)。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風(fēng),提高部門的服務(wù)水平,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑,和諧的氛圍。

三、主動維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù),變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。提高維修、運(yùn)行人員的服務(wù)水平,為公司打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證。以一線部門滿意為起點(diǎn),以客人滿意為終點(diǎn),努力提高維修,檢修質(zhì)量。

(1)積極圍繞著安全,防火,防盜。開展工作。

(2)樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。更好的完成公司相關(guān)的外聯(lián)工(3)加強(qiáng)檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己(4)開展常規(guī)檢查,把安全防火工作落在實(shí)處。作。

()搞好五號店建設(shè)、搞好中央廚房建設(shè)。二、辦公用品管理。

一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,確保辦公環(huán)境整潔;。

3.準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用三、會議與活動。

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