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2023年護(hù)理小組年度工作計劃(模板8篇)
  • 時間:2023-11-24 04:11:34
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工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐
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“讀后感”的“感”是因“讀”而引起的。“讀”是“感”的基礎(chǔ)。走馬觀花地讀,可能連原作講的什么都沒有掌握,哪能有“感”?讀得膚淺,當(dāng)然也感得不深。只有讀得認(rèn)真,才
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隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文
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演講稿首先必須開頭要開門見山,既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點,中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明、支持你的論點,感染聽眾,然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點或得出結(jié)論,
光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧
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演講稿是一種實用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會生活中,用到演講稿的地方越來越多。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎?下面小編給大家?guī)?/div>
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2023-11-24 04:11:34    小編:zdfb

制定計劃可以幫助我們明確目標(biāo),以更好地實現(xiàn)我們的愿望和夢想?;谶^去的經(jīng)驗和教訓(xùn),我們可以總結(jié)出一些制定計劃的有效方法和技巧。學(xué)會科學(xué)合理地制定計劃,對于實現(xiàn)個人和團(tuán)隊目標(biāo)至關(guān)重要。

護(hù)理小組年度工作計劃篇一

2017年,護(hù)理科研小組將發(fā)揮科研小組的職能,積極組織護(hù)理科研活動,營造良好的護(hù)理科研氛圍,提升我科護(hù)理人員的科研素質(zhì)與科研能力。

3.組建護(hù)理科研指導(dǎo)小組,帶動小組成員科研工作4.組織護(hù)理科研課題開題工作。

5.開展多種形式的護(hù)理科研活動,夯實小組成員科研基礎(chǔ)。

具體工作:3月份:

召開護(hù)理科研小組組內(nèi)會議,進(jìn)行年度計劃討論并分配任務(wù)(個人任務(wù)及小組任務(wù))本月組內(nèi)活動:如何進(jìn)行護(hù)理科研設(shè)計及論文撰寫技巧主講人:魏敏4月份:

科研小組修訂并確定科研課題內(nèi)容,填寫科研課題本月活動:科內(nèi)護(hù)理科研課題開題5月份:

本月組內(nèi)活動:統(tǒng)計學(xué)相關(guān)知識主講人:袁媛6月份。

本月組內(nèi)活動:論文鑒賞主講人;科研小組成員7月份:

本月組內(nèi)活動:科研設(shè)計(隨對重復(fù)、均衡)8月份:

本月組內(nèi)活動:基本方法(觀察、實驗、調(diào)查)9月份:

本月組內(nèi)活動:收集資料(查詢、收集、整理資料)10月份:

本月組內(nèi)活動:統(tǒng)計學(xué)方法(統(tǒng)計描述、計量、計數(shù)資料統(tǒng)計推斷,秩和檢驗,直線相關(guān)與回歸,統(tǒng)計軟件介紹)。

本月組內(nèi)活動:論文撰寫12月底:

召開小組組內(nèi)會議,進(jìn)行年度工作總結(jié)及來年工作計劃制定。

護(hù)理小組年度工作計劃篇二

護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”的要求,質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質(zhì)量安全這條主線,根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理工作計劃,制定本計劃:

1.護(hù)理安全組定期或不定期按標(biāo)準(zhǔn)檢查護(hù)理工作,每月不少于1次。

2.每月召開護(hù)理安全質(zhì)量會議一次,反饋問題,討論本月發(fā)生的不良事件,制定改進(jìn)措施。

3.對科室反復(fù)出現(xiàn)的安全問題及隱患,護(hù)理安全小組跟蹤督查改進(jìn)效果。

1.繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2.節(jié)假日前科室進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,召開護(hù)士例會及工休座談會,強(qiáng)調(diào)節(jié)日期間的安全及注意事項。

3.節(jié)假日期間科室合理排班,嚴(yán)禁無證人員單獨上班。

跟班,重點查房。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,工作繁忙、易疲勞時間,夜班交班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行不定時查房。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控; 輸液、輸血、各種過敏試驗,手術(shù)前準(zhǔn)備等,雖然是日常工作,但應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點。

5.毒麻藥品及搶救藥品監(jiān)控:用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)到100%。毒麻藥品使用后按要求認(rèn)真填寫毒麻藥品使用登記本。

6.做好分級護(hù)理的巡視記錄。

1認(rèn)真落實“非懲罰性護(hù)理不良事件上報制度,”鼓勵科室積極按時上報不良事件。

2..加強(qiáng)對護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理工作,堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,使護(hù)理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3.做好病人的轉(zhuǎn)科交接登記。

護(hù)理小組年度工作計劃篇三

為了進(jìn)一步提高我院外科護(hù)理質(zhì)量,有計劃的提高我院醫(yī)療護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平,提高外科??漆t(yī)療護(hù)理的基本理論和基礎(chǔ)知識,并掌握多項具有??铺厣膶嵺`技能;打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。

二、工作目標(biāo)。

1規(guī)范術(shù)前備皮方法,減少切口感染發(fā)生。

2規(guī)范術(shù)前呼吸功能鍛煉,減少術(shù)后肺部感染發(fā)生。3規(guī)范疼痛管理,提高患者舒適度。

4嚴(yán)格體液管理,維持水電解質(zhì)平衡及穩(wěn)定。5關(guān)注高危手術(shù)患者,減低手術(shù)風(fēng)險。

6提高留置管道安全性,減低非計劃拔管率。7早期下床活動,促進(jìn)康復(fù)。8預(yù)防手術(shù)后低體溫的發(fā)生。

9術(shù)后早期鍛煉,減少dvt及肺栓塞發(fā)生。

10加強(qiáng)圍手術(shù)期臥床患者皮膚護(hù)理,減少壓瘡發(fā)生。

三、

具體工作職責(zé)。

1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,由??谱o(hù)士負(fù)責(zé)定期培訓(xùn)各科室聯(lián)絡(luò)護(hù)士,對全院外科患者護(hù)理進(jìn)行質(zhì)量干預(yù),協(xié)助制定醫(yī)院專業(yè)護(hù)士人才培養(yǎng)計劃,培養(yǎng)掌握外科患者護(hù)理技能的護(hù)理人才。

2.參加護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的??谱o(hù)理管理委員會,參與相應(yīng)專科護(hù)理工作小組的工作。

3.組織、參與本院本??祁I(lǐng)域的業(yè)務(wù)技術(shù)工作,組織制定本??谱o(hù)理工作指引,協(xié)助制定所在??聘黜椬o(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)等。

4.參加醫(yī)療查房,外科患病例、疑難病例討論,分析病人的護(hù)理問題,針對護(hù)理問題制定護(hù)理計劃;組織院內(nèi)護(hù)理會診,實施循證護(hù)理,解決護(hù)理疑難問題導(dǎo)臨床護(hù)士工作,確保本??谱o(hù)理質(zhì)量。

5.掌握本護(hù)理學(xué)科發(fā)展的前沿動態(tài),積極組織本??频膶W(xué)術(shù)活動,根據(jù)本??瓢l(fā)。

展的需要,確定本專科工作和研究方向;有計劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用。

??埔唬訌?qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督相關(guān)人員,并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,實行責(zé)任組包干,新老搭檔,保證每時段都有責(zé)任護(hù)士,減少交接班的頻次,讓患者得到連續(xù)性的治療及護(hù)理,減少工作中的漏洞,同時年資老護(hù)士要帶頭作用,注意培養(yǎng)護(hù)士慎獨精神。

4.加強(qiáng)重點管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

5.加強(qiáng)重點病人的護(hù)理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。

6.對重點員工的管理:如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士、新入科護(hù)士以及低年資護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二.以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。

1.主管護(hù)士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

2.加強(qiáng)服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3.建立健康教育處方,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育。

三.建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯制度,護(hù)士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提高整改措施。

四.加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計劃,提高在職護(hù)理人員整體素質(zhì)。

1.每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,??评碚撝R,院內(nèi)感染知識等。

2.每月進(jìn)行各種技能操作培訓(xùn)及考核,要求全員過關(guān),熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。

3.每周一早晨會為護(hù)理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,提高護(hù)士應(yīng)急能力。護(hù)理新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。

四、人員組成。

護(hù)理小組年度工作計劃篇四

感控組在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全組人員共同討論,針對20xx年感染控制檢查方面存在的薄弱的環(huán)節(jié),制定如下計劃:

一、建立《院感三級培訓(xùn)指南》《醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程》, 各科根據(jù)指南、新要求進(jìn)一步完善各項標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范。

二、加強(qiáng)手的衛(wèi)生管理。按《醫(yī)務(wù)人員手的消毒規(guī)范》要求,各科備足手消 毒洗液,醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行洗手、消毒,防止交叉感染,在全院大力推廣《六部洗手法》。加強(qiáng)督查,把手衛(wèi)生落實到實處。

三、術(shù)前抗菌素合理使用落實到實處??咕噩F(xiàn)在要求合理使用,抗菌素使 用管理越來越嚴(yán),如何保證抗菌素最大限度效力的使用很重要。制定抗菌素使用檢查統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)控制醫(yī)院感染各項監(jiān)測工作。定期開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測 和消毒隔離知識培訓(xùn),在20xx年檢查中發(fā)現(xiàn)有做很多監(jiān)控護(hù)士,不知道正確的空氣培養(yǎng)方法。確保消毒滅菌效果及無菌物品的安全使用,進(jìn)而保證全院的醫(yī)療安全。

五、按《醫(yī)療廢物管理條例》要求,依法進(jìn)行醫(yī)療廢物的管理。監(jiān)督指導(dǎo)臨 床科室按規(guī)定進(jìn)行醫(yī)療廢物分類收集包裝、密閉運(yùn)送,有記錄,按規(guī)定配備一次性銳器盒、黃色垃圾袋等。

生,病室空氣、病人床單位、走廊、洗漱間、衛(wèi)生間,地面等每日按常規(guī)消毒。

七、傳染病人隔離措施落實到位。

八、認(rèn)真做好醫(yī)務(wù)人員利器損傷、htv、hbv、hcv等職業(yè)暴露的防護(hù)、應(yīng) 急處理,做到有制度、有措施,使各級各類人員正確使用防護(hù)用品。

護(hù)理小組年度工作計劃篇五

1、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部工作計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

3、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

(三)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

護(hù)理小組年度工作計劃篇六

1、負(fù)責(zé)全院危重癥病人的上報、訪視、檢查指導(dǎo)工作,督促檢查各項護(hù)理措施落實情況。

2、建立危重癥??聘黜椬o(hù)理工作指引,有效規(guī)范護(hù)理行為指導(dǎo)臨床護(hù)理工作,定期對有關(guān)指引及時更新。

3、完善和制訂危重癥護(hù)理專科會診制度,組織并參加全院危重癥專科護(hù)理會診。解決護(hù)理疑難問題,制訂護(hù)囑并落實。

4、制訂危重癥患者感染控制/標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)的.各項指引、護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范。

5、定期組織全院急危重癥疑難護(hù)理病歷討論,分析護(hù)理問題,指導(dǎo)制訂護(hù)理計劃及具體的臨床護(hù)理工作,對全院危重患者護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量控制。

6、掌握危重癥護(hù)理專業(yè)發(fā)展前沿動態(tài),組織??蒲杏懠皩W(xué)術(shù)講座,有條件可以組織小組成員采用多媒體輪流講課、教學(xué),積極撰寫本專業(yè)的科研論文。

7、建立危重癥??谱o(hù)理小組工作目標(biāo),配合護(hù)理部制訂本院危重癥??菩〗M護(hù)士準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)全院危重癥??谱o(hù)理護(hù)士的培訓(xùn)與考核。

8、制訂危重癥專科護(hù)士核心能力培訓(xùn)計劃,分層培訓(xùn),建立個人核心能力訓(xùn)練計劃。并配合護(hù)理部組織考核。

9、有計劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用專業(yè)新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。

10、小組成員為所在科室的危重癥專業(yè)護(hù)理學(xué)科帶頭人,定期對該科室護(hù)士進(jìn)行系統(tǒng)危重癥專業(yè)護(hù)理培訓(xùn),并將培訓(xùn)結(jié)果上報護(hù)理部,規(guī)范并指導(dǎo)危重癥各項??谱o(hù)理記錄單的臨床使用。

11、組織小組成員對全院危重癥病人進(jìn)行護(hù)理查房,提出意見,制定護(hù)理計劃,并進(jìn)行動態(tài)評估。

12、協(xié)助護(hù)理部進(jìn)行??谱o(hù)士選拔、培養(yǎng),建立個人核心能力訓(xùn)練計劃。

護(hù)理小組年度工作計劃篇七

感控組在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全組人員共同討論,針對xx年感染控制檢查方面存在的薄弱的環(huán)節(jié),制定如下計劃:

一、建立《院感三級培訓(xùn)指南》《醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程》,各科根據(jù)指南、新要求進(jìn)一步完善各項標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范。

二、加強(qiáng)手的衛(wèi)生管理。按《醫(yī)務(wù)人員手的消毒規(guī)范》要求,各科備足手消毒洗液,醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行洗手、消毒,防止交叉感染,在全院大力推廣《六部洗手法》。加強(qiáng)督查,把手衛(wèi)生落實到實處。

三、術(shù)前抗菌素合理使用落實到實處。抗菌素現(xiàn)在要求合理使用,抗菌素使用管理越來越嚴(yán),如何保證抗菌素最大限度效力的使用很重要。制定抗菌素使用檢查統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)控制醫(yī)院感染各項監(jiān)測工作。定期開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測和消毒隔離知識培訓(xùn),在xx年檢查中發(fā)現(xiàn)有做很多監(jiān)控護(hù)士,不知道正確的空氣培養(yǎng)方法。確保消毒滅菌效果及無菌物品的安全使用,進(jìn)而保證全院的醫(yī)療安全。

五、按《醫(yī)療廢物管理條例》要求,依法進(jìn)行醫(yī)療廢物的管理。監(jiān)督指導(dǎo)臨床科室按規(guī)定進(jìn)行醫(yī)療廢物分類收集包裝、密閉運(yùn)送,有記錄,按規(guī)定配備一次性銳器盒、黃色垃圾袋等。

六、嚴(yán)格做好消毒隔離工作。嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則、消毒隔離技術(shù),認(rèn)真做好各項消毒、隔離工作。要求病房每日定時通風(fēng)換氣,搞好環(huán)境衛(wèi)生,病室空氣、病人床單位、走廊、洗漱間、衛(wèi)生間,地面等每日按常規(guī)消毒。

七、傳染病人隔離措施落實到位。

八、認(rèn)真做好醫(yī)務(wù)人員利器損傷、htv、hbv、hcv等職業(yè)暴露的防護(hù)、應(yīng)急處理,做到有制度、有措施,使各級各類人員正確使用防護(hù)用品。

護(hù)理小組年度工作計劃篇八

1、提高全院護(hù)理人員對壓瘡預(yù)防的認(rèn)識及處理技能,減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率。提高壓瘡的治療效果。

2、為患者提供規(guī)范的造口周圍的皮膚護(hù)理,減少并發(fā)癥的發(fā)生。

3、培養(yǎng)傷口專科護(hù)士1名。

1、自愿參與傷口護(hù)理管理工作。

2、在全院培訓(xùn)普及傷口護(hù)理知識。

3、開展實施傷口護(hù)理會診工作

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作

5、收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料、圖片信息,及時向臨床科室傳播。負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作,提高我院傷口護(hù)理質(zhì)量。

1、傷口護(hù)理小組對腸造口、壓迫性潰瘍、實行24小時上報,傷口護(hù)理小組在24小時內(nèi)對傷口作出評估,協(xié)助制定護(hù)理措施,督促落實,每周進(jìn)行效果評價。

2、傷口護(hù)理小組積極收集最新傷口護(hù)理方法,在臨床工作中探索性應(yīng)用。

3、以壓瘡的預(yù)防及護(hù)理為中心點,帶動其他傷口護(hù)理的規(guī)范化管理。院壓瘡、腸造口并發(fā)癥的治療資料,為臨床治療護(hù)理提供可行性方法。

4、積極搜集本

5、積極總結(jié)經(jīng)驗,每半年進(jìn)行一次工作總結(jié),不斷完善傷口護(hù)理小組的工作。

1、糖尿病護(hù)理小組成員具體的管理辦法以及糖尿病會診、查房制度有待進(jìn)一步完善。

2、沒有組織建立完善的糖尿病護(hù)理小組網(wǎng)絡(luò)體系。

3、小組成員的理論功底需要不斷提高。

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