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生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇一
下屬部門:設(shè)備科(電工班、機(jī)修班)。
四、工作本職:公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。
五、主要職責(zé):
1.技術(shù)支持體系的建立與完善;《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定;
2.質(zhì)量管理體系的建立;
3.認(rèn)證管理工作;
4.《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作;
5.大修、改造方案的審核;
6.技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作;
7.設(shè)備檔案管理工作;
8.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;
9.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇二
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開拓,完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。
4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況,參與投標(biāo)可行性分析,策劃投標(biāo)方式,強(qiáng)化投標(biāo)決定。
5、召開投標(biāo)會(huì)議,組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì),組織編寫投標(biāo)文件,主導(dǎo)投標(biāo)答辯。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公關(guān),強(qiáng)化公關(guān)策略,攻克甲方上層公關(guān),確保一戰(zhàn)必勝。
7、協(xié)助公司經(jīng)營(yíng)策略的制定。
8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報(bào)的收集與分析,確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確定市場(chǎng)定位,及時(shí)向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。
9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。
10、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理。
11、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎(jiǎng)金分配。
12、督促經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資金回收。
13、監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目業(yè)務(wù)交接工作。
14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。
15、負(fù)責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫(kù)、答辯題庫(kù)的編寫。
16、對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào),及時(shí)提出處理方案。
17、依據(jù)公司的文化,加強(qiáng)部門文化建設(shè),負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng),樹立公司良好的社會(huì)形象和口碑。
18、完成上級(jí)交辦的其它工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇三
主要職責(zé):
1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;
9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;
13.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);
14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
崗位要求:
1.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí);
2.熱愛公司,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;
3.虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;
4.堅(jiān)持原則,廉潔奉公;
5.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。
參加會(huì)議:
1.參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的會(huì)議;
2.參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)、排產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議;
3.參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會(huì)及其他有關(guān)會(huì)議;
4.參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會(huì)議。
生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇四
3、搞好工段的人員、設(shè)備、安全、技術(shù)管理,保證生產(chǎn)過程的安全、穩(wěn)定進(jìn)行。
4、積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)組織、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常狀況,處理不了的應(yīng)及時(shí)報(bào)告中控、調(diào)度,并按其要求予以落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)對(duì)本工段各崗位人員的出勤、安全、勞動(dòng)紀(jì)律及執(zhí)行崗位《作業(yè)指導(dǎo)書》的情況進(jìn)行檢查督促,并作考核。
7、一旦發(fā)生事故,應(yīng)配合調(diào)度、中控及時(shí)組織處理,事后應(yīng)召開事故分析會(huì),找出原因、分清責(zé)任,并采取有效措施避免類似事故的再次發(fā)生。
9、組織安排生產(chǎn)部各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管。
理水平;
11、服從工作安排,完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù);
生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇五
10、教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能,工作態(tài)度等日??己恕?/p>
11、生產(chǎn)管理之試全套、楦頭、格板及制作工藝之確認(rèn)執(zhí)行。
12、統(tǒng)籌下屬交辦事項(xiàng)、檢視工作效率;。
13、協(xié)調(diào)檢視各單位行政事務(wù)及生產(chǎn)事務(wù);。
14、有關(guān)文件,報(bào)表之審閱批示;。
15、改善品質(zhì),提高生產(chǎn)效率管理;跨部門之事務(wù)協(xié)調(diào);。
16、節(jié)約成本,減少浪費(fèi),嚴(yán)格控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量;。
17、制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃表,提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,控制生產(chǎn)進(jìn)度;。
18、適應(yīng)性之教育培訓(xùn),儲(chǔ)備人才;。
19、做好本部門協(xié)調(diào)管理工作,確保部門紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定;。
20、做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作,確保部門安全生產(chǎn);。
21、定期或不定期召開生產(chǎn)例會(huì)及其他會(huì)議,提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能;。
生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇六
職位目的:為業(yè)主提供多元化的文體娛樂活動(dòng),拓展多種經(jīng)營(yíng)的渠道。
主要職責(zé):
1、根據(jù)會(huì)所的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)指示,組織擬定會(huì)所全年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和本部門工作計(jì)劃,科學(xué)設(shè)置經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,合理控制經(jīng)營(yíng)成本,保證計(jì)劃的有效性和可操作性。
2、組織制定、修訂、完善和貫徹落實(shí)會(huì)所設(shè)施管理制度,定期修繕,報(bào)告員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)解決工作中遇到的問題。
3、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督會(huì)所配套設(shè)施的完好性和管理制度的執(zhí)行情況。
4、積極拓展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,為小區(qū)創(chuàng)造新的服務(wù)設(shè)施,為經(jīng)營(yíng)效益的增加提供增長(zhǎng)點(diǎn)。
5、對(duì)本部門各崗位工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核、制定本部門員工培訓(xùn)教材,定期組織培訓(xùn),提高員工服務(wù)意識(shí)與業(yè)務(wù)水平。
6、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和業(yè)主回訪工作,以改進(jìn)服務(wù),提高本部門服務(wù)質(zhì)量。
7、做好公司接待與參觀安排工作。
8、做好會(huì)所的公共消防安全工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.全面負(fù)責(zé)處理足浴部的總體事務(wù),和部門內(nèi)員工共同努力,及時(shí)各項(xiàng)目標(biāo)。
2.制定足浴部的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
3.檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的完成情況,并采取對(duì)策,保證會(huì)所業(yè)務(wù)順利進(jìn)展。
4.協(xié)助建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。
5.培養(yǎng)人才,提高整個(gè)會(huì)所的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
6.加強(qiáng)足浴部維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。
7.同行業(yè)同職位工作年限3年以上。
1. 依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并配合公司總目標(biāo),擬定本部門的目標(biāo)與工作計(jì)劃,主持并隨時(shí)予以追蹤、控制,以便有效的執(zhí)行。
2. 主持部門的.日常工作計(jì)劃,組織和控制工作,并傳達(dá)公司辦公例會(huì)、決議及上級(jí)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理指令。
3. 制定水療營(yíng)銷計(jì)劃及銷售策略,對(duì)本公司的策略提出合理化的建議。
4. 對(duì)銷售部人員進(jìn)行合理分配,布置工作并管理部門工作正常運(yùn)行。
5. 組織人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,收集外部信息,認(rèn)真的做好市場(chǎng)分析報(bào)告,為銷售工作提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的基本數(shù)量。
6. 負(fù)責(zé)制定及完善銷售部的各項(xiàng)規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)方法和工作流程。
7. 協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,有力求工作有序高效運(yùn)行。
8. 主持部門例會(huì),對(duì)銷售工作進(jìn)行分析總結(jié),處理問題。
9. 做好銷售業(yè)績(jī)?nèi)铡⒅?、月?bào)告工作。
10. 指導(dǎo)部門建立健全客戶檔案及部門其他工作文擋資料。
11. 督導(dǎo)部門員工工作,確保工作質(zhì)量,工作流程等,各項(xiàng)工作的落實(shí)并對(duì)下屬進(jìn)行考核、評(píng)估實(shí)行獎(jiǎng)、罰制度。
12. 定期對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn),為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇七
4.根據(jù)研發(fā)的信息,及時(shí)更新節(jié)點(diǎn)信息,與產(chǎn)品銷售等部門及時(shí)地溝通;。
5.對(duì)接客戶項(xiàng)目,和市場(chǎng)部配合對(duì)客戶項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6.主持召開各類質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審或評(píng)估會(huì)議,保證各項(xiàng)指標(biāo)在控制范圍內(nèi);。
7.定期向上司匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展。
生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇八
1.在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)成品車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量管理工作,督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;
9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;
13.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);
14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
常州雙聯(lián)科技有限公司。
2014.05.21。
生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇九
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施;。
8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;。
9、滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
1.在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。服從廠長(zhǎng)的指令,向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。
2.組織落實(shí)工廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,了解各部門的生產(chǎn)進(jìn)度,跟進(jìn)本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。
3.定期組織召開生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系,以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。
4.在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按工程部下達(dá)的工藝要求組織生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)對(duì)本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)維修,同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。
6.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),杜絕不安全因素的發(fā)生。
7.對(duì)產(chǎn)品要仔細(xì)研究,在不改變客人的要求下,對(duì)玩具,拖鞋向開發(fā),以及工程部提出改良建議,提高效率,節(jié)約人力以及制造成本。
8.對(duì)下屬部門要定期進(jìn)行理論培訓(xùn),同時(shí)要求下屬部門對(duì)本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育,做到文明生產(chǎn)。
9。利器要求嚴(yán)格管控,針要插針包,剪刀,夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收,必須以舊換新,賬面和實(shí)物必須吻合。
10.嚴(yán)格對(duì)外發(fā)廠進(jìn)行多方面評(píng)估,做到安全,保質(zhì)保量外發(fā),嚴(yán)格對(duì)價(jià)格以及合同進(jìn)行審核,對(duì)月底的賬單要及時(shí)進(jìn)行匯總以及上報(bào),對(duì)超耗,扣款要及時(shí)通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商,做到公平合理。
11.生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7s管理的方式,以及icti的流程,同時(shí)要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。
12.愛護(hù)下屬,以人為本,一切從節(jié)約出發(fā),控制成本,提高效率。
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下:
1、根據(jù)銷售計(jì)劃,科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,滿足銷售的需要,保證市場(chǎng)供給。
2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流,力所能及地解除部下的后顧之憂,激勵(lì)部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議,并應(yīng)積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神,提高操作技能,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度,鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對(duì)生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行,保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,向先進(jìn)公司看齊,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵(lì)節(jié)約,杜絕跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核辦法,層層分解落實(shí)。
8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育,嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫(kù)關(guān),維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。
9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處,不斷深化、提高,并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總部。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部,并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門。
11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字,確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。
12、加強(qiáng)員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長(zhǎng)的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對(duì)本部門的開支費(fèi)用進(jìn)行初審;有權(quán)對(duì)本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰,并對(duì)本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄,備案待查(罰款一律交財(cái)務(wù)部)。
13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作。
六、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。
七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
八、負(fù)責(zé)制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。
九、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施。
十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施。
十一、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。
十二、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,對(duì)有能力加工的要自己加工。
直接上級(jí):分管副總經(jīng)理。
下屬崗位:生產(chǎn)科科長(zhǎng)。
崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作。
管理責(zé)任:對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);。
1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;。
9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;。
13.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);。
14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
1.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí);。
2.熱愛公司,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;。
3.虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;。
4.堅(jiān)持原則,廉潔奉公;。
5.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。
1.參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的會(huì)議;。
2.參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)、排產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議;。
3.參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會(huì)及其他有關(guān)會(huì)議;。
4.參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會(huì)議。
生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇十
2、負(fù)責(zé)爆破人員的安全管理,制定并落實(shí)安全責(zé)任,監(jiān)督有關(guān)人員的工作情況,經(jīng)常檢查有關(guān)人員的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。
3、協(xié)助經(jīng)理安全、高效的完成穿爆計(jì)劃任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)定額指標(biāo)。
4、制定、宣傳并執(zhí)行火工品領(lǐng)取、運(yùn)輸使用回收制度,對(duì)違反《爆破規(guī)程》的行為予以教育處理。
5、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)人員的密切配合,有秩序的組織生產(chǎn)。
1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的礦山爆破和工程爆破施工組織與管理,對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、把安全放在首位、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理檢查制定項(xiàng)目部各工種的安全責(zé)任,負(fù)責(zé)職工的安全教育、調(diào)查、分析事故,保護(hù)員工的安全。
3、監(jiān)督、檢查爆破施工人員的安全工作狀況。
4、參加項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)會(huì)議,提出加強(qiáng)改進(jìn)安全操作的辦法與措施。
5、每天記好安全生產(chǎn)日記,掌握當(dāng)天職工,設(shè)備的安全工作情況和存在的問題,急待處理安全隱患。
生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)概述篇十一
1、根據(jù)公司年度銷售目標(biāo),制定并實(shí)施年、季度海外銷售計(jì)劃與目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)收集、整理外貿(mào)市場(chǎng)信息及客戶需求,開發(fā)客戶資源;。
3、策劃和開展有效的市場(chǎng)銷售策略,開發(fā)和維護(hù)客戶,支持落實(shí)并完成銷售指標(biāo);。
4、根據(jù)銷售情況,定期提供并更新相關(guān)的區(qū)域市場(chǎng)分析報(bào)告。
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