對于復雜的任務和項目,一個清晰的計劃可以幫助我們分解和組織工作內容。了解自己的優(yōu)勢和劣勢,合理安排時間和資源,確保計劃的可行性。以下是小編為大家整理的一份完美計劃范文,供大家參考和借鑒。
手術室工作計劃篇一
新的一年,新的起點,為進步貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的服務宗旨,實現“為手術病人提供優(yōu)質安全的護理、精益求精的配合手術”這一服務目標,配合醫(yī)院新住院樓的順利搬遷,根據護理部的有關精神,結合我科實際,制定如下工作計劃。
一、營造學習型科室氛圍,提高科室人員的綜合素質。
1.護士長帶頭樹立良好的自身形象,關心尊重護理人員,發(fā)現并挖掘他們的工作潛能,充分調動護理人員的工作積極性,合理安排人力資源,更好的為病人提供優(yōu)質親情服務。
2.加強??萍寄艿呐嘤枺褐攸c加強對新入科護士、低年資護士的規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育考核,強化她們的學習意識,要求每月書寫手術筆記兩篇,與績效考核掛勾。
3.在科室開展不同的學習方式,通過術前討論、術后討論提高??浦R水平。
4.強化相關知識的學習掌握,通過信息交流學習人文知識,提高整體素養(yǎng)。
二、加強護理質量的前瞻性及過程控制,確保護理工作安全、有效。
1.進行工作流程、職責、制度的探討與細化。
2.根據護理部要求,每日、每周、每月做好護理安全隱患查找,并進行分析反饋,合各項工作程序化、規(guī)范化。
3.嚴格執(zhí)行醫(yī)囑查對制度,強調雙人核對的執(zhí)行到位,加強對新入科及輪科生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
4.強化科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備的完好。
5.與護理部及相關手術科室討論并整理出一套健全的手術病人交接班制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。
6.積極推行及制定外來器械及植入性器械的管理制度,以加強植入性器械的管理。
7.加強職業(yè)防護及安全操作培訓,保證職業(yè)安全及設備操作安全。
三、改善服務態(tài)度,提高護理質量。
1.任何人任何情況下不得推諉手術。
2.繼續(xù)推廣“一對一全程服務”:由一位護士負責一位手術病人的術前訪視、接送病人、術后隨訪等一切與手術有關的身心護理。
3.嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,對病人病情、手術效果、手術并發(fā)癥等,術中不予討論。
4.灌輸舒適服務理念,盡量滿足病人的需求,提升護理服務品質。
5.定期與手術科的溝通,及時了解手術醫(yī)生的意見、要求、建議,促進工作質量。
四、加強消毒隔離管理,控制院內感染。
1.繼續(xù)與供室加強溝通、協(xié)調。完善各種細節(jié),提高消毒隔離質量。
2.繼續(xù)抓好進出手術室制度的落實,督促醫(yī)生、護士嚴格遵守出入制度,換鞋區(qū)嚴格管理。
3.加強清潔工的管理,與后勤部商量,盡量減少清潔工的輪換,提高清潔質量。
4.對科室物品進行“五常法”管理,做到不浪費。
5.每月定期做好監(jiān)測,并有記錄及分析。
6.做好各種醫(yī)療垃圾做好分裝及處理。
五、鉆研護理科研,做好護理教學。
1.認真組織小講課、理論及操作訓練。每月進行制度學習和??浦R學習,采取輪流準備學習資料及輪流講課的方法。
2.開展新手術、新業(yè)務前,請??漆t(yī)生講解有關的解剖學及手術步驟,同時組織進行術前護理討論,以便熟練配合新技術的開展。
手術室工作計劃篇二
1、戴口罩,帽子,工作計劃:手術室新護士培訓計劃。xxx室管理規(guī)則,上、下班與進餐制度。
(3)手術室的服務宗旨與信念,工作人員組織結構。
下午:(1)手術縫針、縫線的分類與選擇。
(2)認識手術常用器械、敷料及其使用、清洗、保養(yǎng)方法、熟悉術后器械清洗流程。
(3)認識縫針、刀片、穿針、取刀片、傳遞持針、手術刀。
(4)消毒滅菌與監(jiān)測:認識指示膠帶,學習手術器械打包方法,辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別,工作計劃《手術室新護士培訓計劃》。
(5)手術室一次性無菌物品的管理。
手術室護理工作計劃(2)第二天:(1)外科洗手、穿脫手術衣、戴/脫手套、無菌升臺、鋪巾、老師示范新護士練習、播放光盤。
(2)無菌技術練習、示范。
第三天:(1)手術室電外科的安全使用:高頻電刀、單極雙板、恒溫箱、薰箱的管理。老師示范講解、新護士練習。
(2)病理標本的處理。
(3)我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換。
(4)手術室銳器處理流程與方法。
(5)手術室的職業(yè)安全防護和法律、法規(guī)。
(2)無影燈的開/關調節(jié),手術間的`消毒和紫外線燈的開關。
(3)手術體位綜述。
(4)手術床的種類及使用方法,常見手術體位放置方法,老師示范講解,新護士練習。
第五天:(1)現代手術室護士的角色,功能與素質要求。
2洗手/巡回護士職責,各班職責。
3留置針穿刺:老師示范講解、新護士練習。
4一周培訓匯總,反饋答疑。
手術室工作計劃篇三
1.培訓的目的通過4周時間的實習,加深對有關理論的理解,熟悉手術室各級人員的職責和一般規(guī)則,以及無菌技術的要求,根據教學大綱完成4周的'實習內容。
2. 培訓方法
(1) 由護士長或帶教老師小講課,內容從手術室的制度、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范。
(2) 跟隨帶教老師擔任巡回和洗手護士工作,熟悉環(huán)境,掌握各項操作規(guī)程。
(3) 在老師的指導下參加中、小型手術的配合。
3. 出科理論考試和操作考核
(1) 理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念、消毒滅菌等手術室有關基本理論的考試。
(2) 考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能。
(3) 理論考試和技能考核時間在實習的最后一周進行,并征求對帶教老師的意見,以便改進教學方法,提高教學水平。
1.崗位培訓為一年;培訓目的是使新護士在一年的時間內全面提高思想素質、心理素質和業(yè)務素質,邊工作邊學習理論。
2.培訓內容一是理論學習,具體學習為業(yè)余時間;指定高年資護士為指導老師,負責業(yè)務技術全面帶教。二是實踐,主要參加手術配合擔任洗手護士和巡回護士工作。
3.護士長定期檢查完成工作指標情況,如定期考核操作和理論,(本文由()大學生個人簡歷網提供)一年內不少于3次。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術配合次數,同時抽查每月護理工作總結中扣分情況,以此作為一年來工作表現和各項工作達標的總結,并上報護理部。
1.對護士的培訓要求是畢業(yè)后1~5年,她們工作熱情高,接受能力強,應盡快創(chuàng)造條件使其達到晉升上一級職稱的水平。
2.考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核,由護士長制定標準和準備試卷。在晉升護師之前對各項護理基本技能操作考核成績要達標。
1.負責本科人員的業(yè)務素質管理并指導和幫助護士學習本科業(yè)務知識。
2.負責??苾x器設備的使用及指導。
3.高年資護師負責帶教、指導實習護士的工作。
4.撰寫學術論文,年底向科內寫出??瓶偨Y。
1.擔任指導老師或教學組長。
2.兼職質控護士工作。
3.撰寫專科論文,并在每年寫出??瓶偨Y,包括專科新業(yè)務、新技術的開展,新課題的研究。
手術室工作計劃篇四
1、在護理部主任和科主任領導下,負責術前準備室、手術室和麻醉復室的業(yè)務、教學、科研和行政管理工作。
2、組織并督促科室人員完成本科室職責范圍內的各項工作目標、指標和任務,確保醫(yī)院政令的正確及時傳達與執(zhí)行,確保本科室各項工作的有序開展和有效管理。
3、貫徹落實手術室護士長崗位責任制和工作標準,加強手術室護士工作的協(xié)作與配合,建立起手術室護士長良好的工作網絡。
4、根據手術室任務和護理人員情況進行科學分工,安排手術,安排各種值班,指揮各種搶救,必要時親自參加。
5、督促檢查所屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,并嚴格要求無菌操作規(guī)則,做好傷口愈合統(tǒng)計;經常巡視各手術間,督促檢查工作執(zhí)行情況,嚴防差錯事故。
6、根據本科實際情況,組織領導本科開展整體護理,對本科護理人員進行思想素質教育,教育護理人員加強責任心,樹立以病人為中心的服務理念,使本科護士做到:儀表整潔大方、不戴首飾、講話和氣耐心、服務周到。
7、督促所屬人員做好消毒工作,按規(guī)定進行空氣、手、物表、消毒液和無菌物品等的細菌培養(yǎng),鑒定消毒效果,保持手術間的環(huán)境要求。
8、組織本科護理查房和護理會診,積極開展新技術、新業(yè)務及護理科研工作。
9、與相關行政部門一起參與本科室員工的面試工作,包括新員工的招聘和老員工的續(xù)聘。
10、協(xié)助制定本科室獎金分配方案,核算獎金分配中的工作量指標,并上報。
11、組織領導本科護理人員的業(yè)務學習及技術訓練,能隨時為護師提供各方面的知識并能作指導、教育工作,評估每一位護理人員的工作水平并參加護理繼續(xù)教育,保證護理人員的業(yè)務水平達到護理質量標準。
12、負責本科室護理人員的晉升、獎懲、調配工作,提出升、調、獎、懲意見。
13、在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導下,制定本科室科研計劃,組織全科人員學習,負責組織學習和運用國內外先進的護理經驗,開展新技術、新護理方法的科學研究工作,并根據本科室的具體情況提出新的戰(zhàn)略或對策,及時總結經驗。
14、積極組織并召開護理人員會議,討論有關工作、程序、制度的更改,促進信息溝通,提高手術護理質量。
15、負責手術室的藥品,器材,敷料,衛(wèi)生設備等物請領、申購、報銷工作,并隨時檢查急診手術用品的準備情況,檢查毒,麻、限劇藥及貴重器械的管理情況。
16、負責處理發(fā)生的護理糾紛、投訴、差錯等事件,并針對發(fā)生的問題進行深入分析,提出解決辦法或改進建議。
17、做好院感各項監(jiān)測工作,對傳染病人做好預防性隔離措施,以防員工和其他病人受到傳染。
18、安排手術室的排班工作,對每一位護理人員在排班上的要求有明確的答復。
19、參與科研教學工作,制定本科室護理人員的進修生、實習生的培訓計劃。
20、按規(guī)定及要求參加公司及醫(yī)院組織的各類有關會議、活動,實施各類相涉于本科室工作的會議決議,承辦醫(yī)院各類會議授權或要求承辦的事務。
21、負責協(xié)調本科與其他科室、行政主管單位的工作及信息溝通。
22、及時向主管院長和護理部匯報護理工作各類問題、提出建議、反饋各類信息,定期向護理部匯報當月工作情況及下月工作計劃。
23、做好科室財物的預算和管理,組織對手術室護理內部預算指標進行平衡,節(jié)約成本。
手術室工作計劃篇五
護理人員提前上班精心做好各項準備工作洗手護士在晨交班前將手術用物放置于手術間既節(jié)約首臺手術開臺時間又避開無菌物品存儲間每天人流、物流的高峰時段保證空氣質量降低手術風險保證患者安全。精心打造“溫馨、舒適、輕松”的術前環(huán)境如在舒適準備是播放優(yōu)美音樂和溫馨的祝福語裝飾墻壁和天花板提供各種各樣的術前健康教育等。首臺手術患者提前接入手術間由專人陪護集中管理給予專業(yè)化的心理疏導和規(guī)范化的操作。
提前完善病房術前準備巡回護士根據手術間前一臺手術進展情況提交手術申請將填寫完整的“手術患者接送卡和手術通知單”交與準備護士準備室護士立即電話通知病房護士站提前做好手術準備。并在準備間提前打號液體同時做好心理護理節(jié)約麻醉前的準備時間避免了因術前操作不順而延誤時間。
實施急診實施無障礙常規(guī)預留急診實施間成立手術室應急小組實行一級、二級、三級值班人員負責制24小時全天待命確保及時接受手術治療保證患者安全。改變排班模式人性化排班彈性排班滿足手術需要。
以各個??萍膊√攸c和手術準備特殊要求為核心內容的護理宣教和指導服務是手術室術前訪視更具有針對性更加規(guī)范化的充分體現。
針對點型病種特點設計旨在突出??茖2√厣o予手術患者及家屬更加清晰詳盡的指導。
手術室添置各類安全性的玩具供患兒玩耍。請患兒的家屬規(guī)范著裝進入恢復室陪伴患兒減少患兒的哭鬧降低復蘇期患兒風險將母親對孩子的情意投入到對手術患兒的日常護理中對患兒倍加呵護于關愛。
加強優(yōu)質護理長效機制建設是鞏固優(yōu)質護理服務成效,鼓舞護理團隊士氣使其持續(xù)進步,持續(xù)提高護理服務質量和服務水平,最終讓老百姓的道更多實惠的保障。
護理質量的控制,手術室??苹僮骶媲缶中g室設備管理精細化,手術室環(huán)境管理精細化。
;假期手術室安全管理,提高護理質量,應慣切預防為主的思想,立足于超前防范基礎,認真查找薄弱環(huán)節(jié)和個種漏洞,做到責任到人,措施到位,確保手術病人全程沒有安全隱患。
實施安全核查,做到三方核查,并簽字,降低手術風險。所有有左右之分的手術,都要明確做好表示。
手術室工作計劃篇六
20xx年是醫(yī)院面臨等級醫(yī)院復審的關鍵年,為更好地適應外科醫(yī)學的發(fā)展和外科需要,手術室全體護理人員將在院領導和護理部的帶領下,切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,“以病人為中心”的服務理念,以醫(yī)療安全為目標,不斷提高技術水平和服務質量?,F根據護理部的工作計劃及有關精神,結合我科實際情況,制定20xx年度護理工作計劃如下:
一、工作目標。
1、全力做好“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級復審準備工作。
2、健全質控管理制度,持續(xù)提高護理質量與安全管理。
3、加強《手術安全核查制度》、《手術風險評估制度》的落實,確保正確手術。
4、嚴抓消毒隔離管理,確保手術安全。
5、加強護理人員梯隊建設,提高護理隊伍整體素質。
6、加強耗材管理及院感監(jiān)控,認真落實核算查對工作,避免錯收漏收現象發(fā)生。
7、加強手術標本的管理,防止手術標本遺失或漏送。
8、加強護理管理及臨床教學管理,認真做好各層級(低年資護士、輪轉護士、實習生)帶教工作。
二、具體措施。
(一)全力做好“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級復審準備工作。
1.認真落實護理部分配的護理項目,有計劃地對護理標準條款進行分項解析學習。
2.認真接待護理專家來科室?guī)椭o理管理人員對等級醫(yī)院評審標準釋疑解惑及督導檢查,指導開展迎評工作。組織科內護士學習標準,全面掌握評審內容。
3.科室對照《二級甲等醫(yī)院評審細則》每月進行自檢自查,針對存在的問題,認真整改,落實整改責任人,明確整改時間。
4.科室根據評審標準要求,整理出所需要準備材料(包括各種檔案、記錄及其他材料),健全、補充各項規(guī)章制度、流程;規(guī)范各項管理。
(二)根據二級綜合醫(yī)院評審標準,完善質控體系。
1.全面開展優(yōu)質護理服務,改進和細化工作流程,加強細節(jié)管理,使護理工作具有執(zhí)行力和可操作性。
2.針對工作重點,強化組長管理意識,每一項質量指標定專人負責管理,責任到人。
3.運用護理管理工具,采取pdca的模式對護理工作進行考核、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進,使各項工作逐步標準化、規(guī)范化、流程化。
4.加強手術室專科護士的培養(yǎng)及護士分層培訓。
5.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,預防院內感染的發(fā)生。
6.根據醫(yī)院績效考核方案原則,結合手術室特點制定行之有效的績效考核方案,建立績效考核指標體系。
(三)加強手術安全核查制度,明確三方責任,確保正確手術。
1.加強手術安全核查制度:宣傳與培訓組織手術相關人員認真學習《20xx年手術患者安全目標》,領會其重要性。
2.明確三方責任及職責:手術安全核查是一項多部門、多人員、多環(huán)節(jié)的復雜過程,每一個部門相互協(xié)調、互相配合,才能完成不同時期的核對。
3.手術安全核查必須按照步驟依次進行,每一步核查無誤后方可進行下一步操作,不得提前填寫表格。
4.手術科室、麻醉科與手術室的負責人是本科室實施手術安全核查制度的第一責任人。
5.主動聯系醫(yī)務科加強對本院手術安全核查制度實施情況的監(jiān)督與管理,并提出持續(xù)改進的措施。
(四)加強護理梯隊建設,提高手術室護士的綜合素質。
1.培養(yǎng)護理人員的創(chuàng)新意識、多方面專業(yè)能力,注重梯隊人員培養(yǎng),選派護理骨干外出學習培訓,努力學習新技術、新方法,做到以點帶面,全面提升手術室護士??茦I(yè)務水平。
2.深入了解手術室不同層次護士特點,發(fā)揮不同層次護士的作用。
3.落實層級護士培訓,加強??谱o士操作技能,做好低年資護士的傳、幫、帶工作,努力提高業(yè)務技術水平。
4.化解護士壓力,營造快樂工作氛圍。建立以人為本的人性化管理,培養(yǎng)團隊成員之間的親和力,重視培訓護士的工作自信心,營造良好的工作氛圍。
5.掌握領導藝術,當好手術室這個護理團隊的領頭羊,建立高效和諧團隊。
6.提高人員的文化素質,組織文化知識、技術技能、品德修養(yǎng)方面的培訓。
(五)加強耗材管理及院感監(jiān)控,認真落實核算查對工作,避免錯收漏收現象發(fā)生。
1.做好各手術間、物體表面、手等環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測、登記,加強手衛(wèi)生管理、預防交叉感染發(fā)生。
2.做好終末消毒、一次性物品、高值耗材、醫(yī)療垃圾管理。
3.做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領,并進行定期對科內二級庫進行清點,杜絕物質積壓,減少開支,避免浪費。
4.實行誰接病人誰負責到底的原則避免了錯收、漏收、多收費現象發(fā)生同時也確保了手術護理安全。
(七)對照評審標準,縮小差距。
1.帶領科室的護理團隊對評審標準的條款進行解讀。
2.找出差距,進行整改。
總之20xx年我科全體護理人員將在醫(yī)院各級領導和科主任的帶領下,與臨床各手術科室醫(yī)生、專家密切配合,保障醫(yī)療護理安全,改善服務態(tài)度,爭創(chuàng)良好的社會效益和經濟效益。
手術室工作計劃篇七
2022年,手術室護理工作將緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題,特制定2022年手術室護理工作計劃。計劃如下:
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
(三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。
(一)做好臨床實習帶教工作,加強實習生管理,組織科室?guī)Ы绦〗M,專人帶教。
(二)制定帶教計劃,定期進行小講課,組織教學查房技能培訓并做好記錄。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在2022年中的工作中一定能取得好的成績。
手術室工作計劃篇八
1、全力做好“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級復審準備工作。2、健全質控管理制度,持續(xù)提高護理質量與安全管理。
3、加強《手術安全核查制度》、《手術風險評估制度》的落實,確保正確手術。
4、嚴抓消毒隔離管理,確保手術安全。
5、加強護理人員梯隊建設,提高護理隊伍整體素質。
6、加強耗材管理及院感監(jiān)控,認真落實核算查對工作,避免錯收漏收現象發(fā)生。
7、加強手術標本的管理,防止手術標本遺失或漏送。
(一)全力做好“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級復審準備工作1.認真落實護理部分配的護理項目,有計劃地對護理標準條款進行分項解析學習。
2.認真接待護理專家來科室?guī)椭o理管理人員對等級醫(yī)院評審標準釋疑解惑及督導檢查,指導開展迎評工作。組織科內護士學習標準,全面掌握評審內容。
3.科室對照《二級甲等醫(yī)院評審細則》每月進行自檢自查,針對存在的問題,認真整改,落實整改責任人,明確整改時間。
1.全面開展優(yōu)質護理服務,改進和細化工作流程,加強細節(jié)管理,使護理工作具有執(zhí)行力和可操作性。
2.針對工作重點,強化組長管理意識,每一項質量指標定專人負責管理,責任到人。
3.運用護理管理工具,采取pdca的模式對護理工作進行考核、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進,使各項工作逐步標準化、規(guī)范化、流程化。
4.加強手術室專科護士的培養(yǎng)及護士分層培訓。5.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,預防院內感染的發(fā)生。
6.根據醫(yī)院績效考核方案原則,結合手術室特點制定行之有效的績效考核方案,建立績效考核指標體系。
(三)加強手術安全核查制度,明確三方責任,確保正確手術1.加強手術安全核查制度:宣傳與培訓組織手術相關人員認真學習《2018年手術患者安全目標》,領會其重要性。
2.明確三方責任及職責:手術安全核查是一項多部門、多人員、多環(huán)節(jié)的復雜過程,每一個部門相互協(xié)調、互相配合,才能完成不同時期的核對。
3.手術安全核查必須按照步驟依次進行,每一步核查無誤后方可進行下一步操作,不得提前填寫表格。
4.手術科室、麻醉科與手術室的負責人是本科室實施手術安全核查制度的第一責任人。
5.主動聯系醫(yī)務科加強對本院手術安全核查制度實施情況的監(jiān)督與管理,并提出持續(xù)改進的措施。
(四)加強護理梯隊建設,提高手術室護士的綜合素質。
1.培養(yǎng)護理人員的創(chuàng)新意識、多方面專業(yè)能力,注重梯隊人員培養(yǎng),選派護理骨干外出學習培訓,努力學習新技術、新方法,做到以點帶面,全面提升手術室護士專科業(yè)務水平。
2.深入了解手術室不同層次護士特點,發(fā)揮不同層次護士的作用。3.落實層級護士培訓,加強??谱o士操作技能,做好低年資護士的傳、幫、帶工作,努力提高業(yè)務技術水平。
4.化解護士壓力,營造快樂工作氛圍。建立以人為本的人性化管理,培養(yǎng)團隊成員之間的親和力,重視培訓護士的工作自信心,營造良好的工作氛圍。
5.掌握領導藝術,當好手術室這個護理團隊的領頭羊,建立高效和諧團隊。
6.提高人員的文化素質,組織文化知識、技術技能、品德修養(yǎng)方面的培訓。
(五)加強耗材管理及院感監(jiān)控,認真落實核算查對工作,避免錯收漏收現象發(fā)生。
1.做好各手術間、物體表面、手等環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測、登記,加強手衛(wèi)生管理、預防交叉感染發(fā)生。
2.做好終末消毒、一次性物品、高值耗材、醫(yī)療垃圾管理。
3.做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領,并進行定期對科內二級庫進行清點,杜絕物質積壓,減少開支,避免浪費。
4.實行誰接病人誰負責到底的原則避免了錯收、漏收、多收費現象發(fā)生同時也確保了手術護理安全。
1.帶領科室的護理團隊對評審標準的條款進行解讀。2.找出差距,進行整改。
總之2019年我科全體護理人員將在醫(yī)院各級領導和科主任的帶領下,與臨床各手術科室醫(yī)生、專家密切配合,保障醫(yī)療護理安全,改善服務態(tài)度,爭創(chuàng)良好的社會效益和經濟效益。
2019.1.2。
手術室工作計劃篇九
在新的一年里,醫(yī)院感染管理將堅持預防為主的方針,以加強醫(yī)院感染管理,提高醫(yī)療護理質量,保障病人安全的目標認真抓好醫(yī)院感染管理的各項工作,特制定20xx年院感工作計劃如下:。
1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關知識培訓,并做好記錄。
2、院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進行全員培訓,試卷考核,提高醫(yī)務人員醫(yī)院感染防范意識。
3、落實新職工崗前培訓。
4、對衛(wèi)生員進行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓。
5、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓班,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,新動態(tài),提高我院感染管理水平。
1、各科使用的消毒液根據性能按時更換,器械按規(guī)定及時消毒滅菌,合格率達100%。使用中的各種導管按規(guī)定進行消毒更換。
2、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生的管理工作,不定期下科室檢查醫(yī)務人員洗手的'依從性。
1、嚴格《醫(yī)院手術部位管理規(guī)范》執(zhí)行,每月進行手術切口感染監(jiān)測。
2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,及時發(fā)現醫(yī)院感染病例,落實24小時報告制度。
3、臨床出現醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例)實行醫(yī)院感染暴發(fā)預警報告,分析并調查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發(fā)生。
4、做好醫(yī)務人員的職業(yè)防護工作,各科室將每次出現的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科,院感科做好登記,保護易感人群,有效控制醫(yī)院感染。
1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉,包裝袋有標識,出科有登記,專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。
2、醫(yī)療廢物轉移單由專職人員填寫,并保存存根備查。
手術室工作計劃篇十
和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是xx年護理工作的主題。
一、精神文明方面。
1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態(tài)度,構建和諧的護患關系。
2.發(fā)放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。
3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學,教育網收集整理人反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。
4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)”,以豐富護士業(yè)余文化生活。
二、護理工作方面。
1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。
2.抓住護士交*、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質量。
3.加強??谱o理業(yè)務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓??谱o理骨干。
4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。
5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。
6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。
7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現突出科室予以獎勵。
三、業(yè)務培訓方面。
1.組織全院護士業(yè)務學習及講座6-7次。
2.對畢業(yè)5年內護士分層次進行操作技能培訓。
3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等??谱o士的專業(yè)技能培訓,并制定專科崗位的技能要求。
4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學,教育網收集整理床能力考核,專科業(yè)務考核和護理操作考核各一次。
5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓。
四、教學和科研方面。
1.完成護理學院、高職及夜大各期的課間實習、生產實習及理論授課工作。
2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例,年終評選并獎勵。
3.按計劃完成現有課題,并積極申報新課題。
4.積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護師每人完成4類雜志1篇;護師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵。
【篇二】。
201x年護理部將以“病人為中心,以質量為核心,以安全為重點、以滿意為目標”,落實各項護理管理制度,逐步完善優(yōu)質護理服務內容,把各項工作落到實處,現將護理。
制定如下:
一、加強科學管理,提高護理質量。
在院領導帶領下,定期深入病房檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見等方式,增強全員參與質量管理的意識。
1、加強護士長目標管理考核,促使各項護理質量達標。
2、堅持走動式管理,定期到病房巡查,發(fā)現問題及時反饋和整改。
3、定期召開護理安全會議。
4、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備的完好。
5、按照醫(yī)院感染管理標準,重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理。
6、堅持年有計劃,月有安排,周有重點,繼續(xù)進行每月一次護理綜合質量檢查,并提出整改意見,組織實施。
二、優(yōu)化服務流程,改善服務態(tài)度。
1、確保病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。
2、進一步規(guī)范護理服務用語,加強護患溝通。
3、加強服務意識教育,當班護士真誠接待病人,主動做好病人入院告知、健康教育指導。
三、防范護理風險,保障護理安全。
1、落實護理質量管理制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交*制度等,認真履行各班工作職責,做好交*:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。
2、履行護理質量管理職能,認真執(zhí)行護理不良事件上報制度,每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析,以院內、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓,提出防范與改進措施,減少護理缺陷的發(fā)生。
3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
4、規(guī)范護理文書書寫,定期進行護理記錄檢查,減少安全隱患。
5、加強重點病人管理:如手術病人、危重病人、老年病人。對病人現存和潛在的風險作出評估,做為交*時討論的重點,引起各班的重視。
6、加強重點環(huán)節(jié)風險管理,如夜班、節(jié)假日等。合理排班,減少工作中的漏洞,同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神。
7、完善護理緊急風險預案,提高護士對突發(fā)事件的應急能力。8、加強安全管理:如危重病人交接、疑難病人、手術病人、新入院病人、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。
四、加強業(yè)務培訓,提高技術水平。
1、組織護士學習《。
應急預案。
》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質量考評標準》等,做到有計劃、有落實、有考核記錄。
2、加強急救技能的培訓與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。
3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。
4、加強基本技能考核,不流于形式,定期抽考。
5、加強醫(yī)院服務禮儀學習,強化護士文化意識。
6、學習相關的法律、法規(guī),提高風險防范意識。
7、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術交流。
手術室工作計劃篇十一
伴隨著開發(fā)區(qū)分院的茁壯成長,我們又走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院各級領導的英明領導下,在個科室的密切配合支持下,手術室在各方面都取得了很大進步。
一年來我們完成了650多臺大小手術,搶救多名危重病人,配合神經外科、骨外科、普外科開展了新的高難手術,順利開展了腹腔鏡下疝補片手術,腹腔鏡下闌尾切除術,腹腔鏡下膽囊切除術等新的術式,得到了手術大夫的一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務質量的提高,科室經濟收入達到14489977.32元,同比增長翻了一番。
在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地的為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,接到手術通知單后,及時訪視病人,了解病人心理需求,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術治療的信心。
護理人員的無菌技術操作,嚴格了一次性物品的管理,一年里無差錯事故發(fā)生。
社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為此,我們努力致力于培養(yǎng)一支文化素質高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務學習和進行操作考試以及“三基”理論考試,不僅如此,為了使我們的整體文化層次再上一個臺階,鼓勵年輕護士在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到了明顯提高。我們相信只有不斷提高全體護士的文化素質、職業(yè)道德、專業(yè)技術,才能更好的服務與社會,為社會做貢獻。
成績猶如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應該清醒的看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還有待提高??傊?,病人的需要是我們服務的范圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優(yōu)質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習,是服務更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力!
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