堅持是實現(xiàn)目標和夢想的關(guān)鍵，只有堅持不懈，才能收獲成功?？偨Y(jié)要全面而具體，不能只停留在表面的概括上。總結(jié)范文中的精彩觀點和獨到見解，能夠幫助我們思考問題的角度。

神經(jīng)內(nèi)科科主任崗位職責內(nèi)容篇一

4、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;。

5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;。

6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;。

7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;。

9、編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運行;。

10、對員工進行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

神經(jīng)內(nèi)科科主任崗位職責內(nèi)容篇二

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

建設(shè)的工作部，委、又是股東會、董事會的秘書處，還兼任第一黨支部的日常工作，同時還主管理著公司本部的檔案、車輛、辦公網(wǎng)、電腦維修、對外接待協(xié)調(diào)、管理提升、固定資產(chǎn)、低值易耗品、領(lǐng)導排班、工隊包保、考勤等工作，工作量大、業(yè)務(wù)繁雜。

現(xiàn)我將20**年的主要工作，存在的不足和下一步努力方向述職如下：

一是廣泛收集信息情報，篩選處理，去偽存真，為領(lǐng)導提供準確、可靠、有價值的信息，并提出自己獨立的建議。

二是深入基層搞好調(diào)研，真實客觀地反映情況，對發(fā)現(xiàn)的問題，客觀、公正、有針對性地提出解決問題的辦法、措施。

三是正確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，并及時總結(jié)、整理成文，歸納成條，通過會議、文件、內(nèi)部信息和刊物，積極向職工宣傳，把員工的思想統(tǒng)一到領(lǐng)導的觀念、目標上來，形成統(tǒng)一的意志。

四是直接參政議政，輔助決策。在總經(jīng)理辦公會議上，提出獨立的意見和建議。

發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用。由于辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門，接觸的范圍大、人員多。因此時刻要求自己做到，心底無私，公道正派，堅持對上負責與對下負責相統(tǒng)一，原則性與靈活性相統(tǒng)一。一年來，努力做好“四個協(xié)調(diào)”：

一是搞好與領(lǐng)導工作之間的協(xié)調(diào)。對領(lǐng)導分管的工作心中有數(shù)，以確保領(lǐng)導集中精力，想大事、議大事、辦大事。

二是搞好各部門之間的協(xié)調(diào)。能夠在部門之間解決的問題盡力在部門之間解決，加強部門協(xié)作、聚合力量。

三是搞好與基層的協(xié)調(diào)。經(jīng)常和工隊進行聯(lián)系，發(fā)揮好承上啟下、上傳下達、信息反饋作用。通過辦公室的工作，讓廣大員工能及時了解領(lǐng)導的決策，以便于把領(lǐng)導的決策變成員工自覺行動。

四是搞好與外來辦事人員之間的協(xié)調(diào)。辦公室做為對外形象的窗口，從一點一滴的小事和一言一行的舉動中，維護辦公室的整體形象，維護公司和領(lǐng)導的威信。

認真發(fā)揮好督查督辦作用。督查督辦是辦公室的一項重要工作任務(wù)。這一年來，在公司領(lǐng)導的指導下，我們建立了交班會事項通知單、會議通知登記記錄、董事會任務(wù)分表等工作方法，對工作進程、完成情況及時向領(lǐng)導和各部室、各工隊反饋。注重把每一件事都落到實處，把每一項工作都盡力做好，起到督查督辦的作用。

1、辦文。

一是一年來接收發(fā)承辦各類文件655件。嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，制定、簽發(fā)、傳遞、辦理公文的操作程序。確保文件不積壓、不丟失，始終保持暢通、高效的運行狀態(tài)。堅持做好二點。

二是在擬制文稿起草上精益求精，多方征求意見，認真修改，力求文稿體現(xiàn)上級精神和工作實際需要，全面、準確、系統(tǒng)、清晰地反映公司的決策和工作部署。

三是加強檔案管理，今年以來整理歸檔128卷，文件分類清楚，組卷合理，編號準確，檔案管理水平明顯提高。

建設(shè)，形成了10條企業(yè)核心理念，并在落地方面逐漸推進。

3、辦事。

一是抓重點，注意輕重緩急，始終“樹立服務(wù)工作無小事”的觀念，做到不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為。注重吃透上情了解下情，從被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)。

二是想領(lǐng)導所想，急公司所急，幫企業(yè)之所需，解員工之所盼，滿腔熱忱，全心全意為公司服務(wù)，為職工服務(wù)。

三是在辦事過程中，盡可能做到少花錢多辦事，不花錢也辦事，花小錢辦大事，努力降低公司行政運行成本。

四是加強安全管理，截至目前車輛累計安全行駛75萬多公里，確保了安全無事故。

五是開展9s管理，在沒有外聘專家的情況下，辦公室員工利用開展過6s的基礎(chǔ)，摸索出了一套使用的工作方法和標準，對改善工作環(huán)境起到了一定作用。

制度建設(shè)是領(lǐng)導十分重視的基礎(chǔ)性工作，一年來制定了《信息化管理辦法》、《輿情管理辦法》、修訂了《新聞宣傳管理辦法》、《車輛使用管理辦法》，起草了《印章管理辦法》、《合同管理辦法》。

通過制度的建設(shè)和執(zhí)行確保廉政建設(shè)。辦公室用車、領(lǐng)取辦公用品、招待用煙酒都有嚴格的審批、領(lǐng)用制度。通過加強自身廉政學習和修養(yǎng)，保障廉潔從業(yè)，私人應(yīng)酬從沒用過公司一瓶酒、一包煙。

回顧一年來的工作，體會很多。有酸、有甜、有苦、也有辣，更有一份深深的感謝。酸的是每次順利籌辦的大型會議、大型活動結(jié)束后的落寞，苦的是白天忙于事務(wù)、迎來送往，只能在晚上撰寫重要材料，加班到深夜早已習以為常，第二天揉揉雙眼照常精神飽滿的上班，辣的是受批評、受誤解在所難免，正確對待，主要要從自身找原因。甜的是心理和果實，一條信息把上級媒體刊用，一篇材料被領(lǐng)導審閱通過，一次會議經(jīng)過精細籌劃圓滿召開，一條建議被上級采納還收到了不錯的效果，一箱蘋果順利送到幾百里外的一線員工手里，都讓辦公室全體職工感到了付出的價值。這一年來感觸最深的，還有“感謝”。感謝公司領(lǐng)導的信任和關(guān)心，讓我們有干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，有鍛煉提升的機會；感謝各部門、各工隊對我們的支持、幫助、理解和包容。在此，我代表辦公室全體職工真誠地說一聲“謝謝了”！

神經(jīng)內(nèi)科科主任崗位職責內(nèi)容篇三

1、負責消、灌、包生產(chǎn)車間，各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的達成，以及工作質(zhì)量和工作進度的管控。

2、協(xié)助解決員工操作過程中的異常問題，提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議。

3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)各項工作進度，負責部門員工的考核和員工績效的督導;。

4、生產(chǎn)成本的控制及工藝紀律的監(jiān)督與管理。

神經(jīng)內(nèi)科科主任崗位職責內(nèi)容篇四

1、協(xié)助德育班主任制訂切實可行的班隊工作計劃，并按計劃進行日常的品德教育和德育管理。

2、協(xié)助德育班主任培養(yǎng)健全的班集體組織，有計劃進行小干部培養(yǎng)，指導小干部開展班級工作。

3、協(xié)助德育班主任組織開展豐富多彩的班隊活動，每學年至少舉行一次德育活動觀摩，并作好記載。

4、協(xié)助德育班主任組織帶領(lǐng)學生參加學校活動和有意義的社會實踐活動，提高學生的實踐能力。

5、做好家校聯(lián)系工作。

6、主管班級衛(wèi)生工作，有計劃對學生進行衛(wèi)生習慣培養(yǎng)，負責每周一次大掃除。

7、協(xié)助德育班主任管理校圖書角。

8、經(jīng)常學習德育經(jīng)典文章，不斷提高自身德育管理水平。

9、認真進行日常管理工作，到位到崗有成效：早自學2天/周，升旗儀式1次/周，早操2次/周，午膳管理5天/周，課間、午間管理2天/周。

10、完成學校布置的臨時性任務(wù)。

神經(jīng)內(nèi)科科主任崗位職責內(nèi)容篇五

1.車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。

2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責。

3、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導。

8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。

11、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

神經(jīng)內(nèi)科科主任崗位職責內(nèi)容篇六

班主任是班級全面負責的教師，是學校工作的骨干，學校的教育工作主要靠班主任來完成。因此，班主任必須樹立正確的教育思想。加強對學生的素質(zhì)教育，引導全班學生在德、智、體等方面全面發(fā)展，健康成長。

一、在校長與教導處領(lǐng)導下，負責本班學生的思想、學習、勞動和生活的教育與管理，全面了解和研究學生，制訂實施班級工作計劃，做好班級工作總結(jié)。

二、根據(jù)《小學德育綱要》、《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)，運用多種形式向?qū)W生進行政治、思想、道德品質(zhì)教育，培養(yǎng)學生自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束的能力，逐步使學生具有正確的政治方向、高尚的道德品質(zhì)、良好的行為規(guī)范。

三、會同任課教師，教育、幫助學生明確學習目的，端正學習態(tài)度、掌握科學的學習方法，不斷提高學習成績，較好地完成學習任務(wù)。

四、指導并幫助學生組織豐富多彩的'校內(nèi)外文體活動、科技活動、公益活動和社會實踐活動。教育學生上好體育課，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，協(xié)助學校貫徹體育與衛(wèi)生工作條例。

五、培養(yǎng)和建設(shè)好班集體。指導班委會、少先隊中隊部的工作，發(fā)揮班隊干部的模范作用，培養(yǎng)好學生干部，提高學生自理能力，把班級建設(shè)成團結(jié)友愛、奮發(fā)向上的集體。

六、聯(lián)系、邀請任課教師共同商量班級工作，協(xié)調(diào)各學科課外活動和作業(yè)負擔。

七、做好學生的個別教育工作。從每個學生的個性特點和具體情況出發(fā)，因勢利導。尤其要做好學生的轉(zhuǎn)化工作，努力幫助每個學生進步。

八、做好學生的操行評定，在有關(guān)部門領(lǐng)導下做好學生的獎懲工作，處理好本班學生中的偶發(fā)事件。

九、做好家訪等社會聯(lián)系工作，開好家長會，努力爭取家庭和社會對班級工作的支持，構(gòu)筑三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。

神經(jīng)內(nèi)科科主任崗位職責內(nèi)容篇七

并及時安排物業(yè)維修保養(yǎng)以保證各項設(shè)施的日常運作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時跟進處理;

3、分派及監(jiān)督各下屬員工的工作表現(xiàn)，并對偏差做出調(diào)節(jié);。

4、處理小區(qū)緊急/突發(fā)事件;。

6、處理好客戶/業(yè)主與公司各部門，政府職能部門與公司各相關(guān)部門之間的關(guān)系。

神經(jīng)內(nèi)科科主任崗位職責內(nèi)容篇八

4、綜合調(diào)研、收集與企業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)和信息;。

5、統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，為各部門解決具體問題;。

6、提高內(nèi)部管理，應(yīng)用檢查、指導和培訓等方式，加強部門間的溝通聯(lián)系;。

7、負責對網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)施、設(shè)備、監(jiān)控、軟件系統(tǒng)使用的檢查、指導及維護工作，以保障企業(yè)正常、高效的辦公秩序和環(huán)境。

神經(jīng)內(nèi)科科主任崗位職責內(nèi)容篇九

1.負責派工及合理分配維修工作，確保按時、保質(zhì)完成車輛維修任務(wù)。

2.負責維修成本控制、5s管理、機電技師管理及績效考核。

3.負責車間安全生產(chǎn)和環(huán)保管理等工作。

4.對車間管理人員和維修人員進行考核，提出培訓計劃。

5.負責車間工作流程的不斷優(yōu)化。

神經(jīng)內(nèi)科科主任崗位職責內(nèi)容篇十

1、車間主任對生產(chǎn)部長負責，在公司生產(chǎn)部長領(lǐng)導下，全面負責車間各項管理工作。

2、嚴格負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)，并自行或人事科一同定期進行安全生產(chǎn)教育等培訓活動。進行教育活動時參加活動人員簽字并存檔，交付到生產(chǎn)部。

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。并做好設(shè)備、工具、量具維護、保養(yǎng)以及保養(yǎng)，維護記錄工作。有關(guān)維護、檢查人員車間主任自行決定。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)、積極性。對于過高不良品加工人員有停止工作、留用查看的權(quán)利。提供相關(guān)決定處罰書提交到人事部。

8、對本車間的新員工與人事部合作進行安全生產(chǎn)、崗位培訓等教育?？紤]車間安全生產(chǎn)主任必須組建安全管理隊伍，定期進行檢查、記錄。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責記錄、匯報給生產(chǎn)部長，以便主管部門有效管理。對于設(shè)備維修，操作不當引起的事故，打架斗毆要及時匯報生產(chǎn)部。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和人員調(diào)配。對于每臺設(shè)備第2天所需的刀片、材料、工裝及時準備，并第2天開工前直接配送到位。車間員工加工生產(chǎn)時車間主任及時提供第2批加工物料、加工刀片、工裝等。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議，達到“零”不良品目的。

張家港巨烽機械有限公司。

12、有權(quán)對工藝、工序提出異議和改善要求及方案。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

14、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。

15、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃。

16、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)。

17、積極開展現(xiàn)場6s活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。

18、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假。

19、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓計劃。

20、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

21、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。

22、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

23、保證按時上報各項資料得到上級批復。

24、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

25、積極完成上級及會議交代的臨時性工作。

以上內(nèi)容由生產(chǎn)部長和人事部一起監(jiān)督，如有發(fā)現(xiàn)主任（含副主任）沒有盡到應(yīng)盡的職責與義務(wù)，生產(chǎn)部和人事部有權(quán)教育、批評并給總金提交相關(guān)考核資料。

神經(jīng)內(nèi)科科主任崗位職責內(nèi)容篇十一

一年來，在局黨委的正確領(lǐng)導和同志們的鼎力支持下，局辦公室全體工作人員各負其責、精誠協(xié)作，緊密圍繞全局工作目標，較好地完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將20**年度工作情況報告如下：

1、嚴謹細致、精益求精，高標準完成政務(wù)工作。一是充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)的服務(wù)職能，針對辦公室外來辦事人員多、電話多、領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)多等特點，牢固樹立全局一盤棋的思想，按照"工作要細，落實要快，督辦要勤"的要求，積極協(xié)調(diào)各方，及時處理解決，做好上傳下達和各單位、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，為我局各項工作的正常開展創(chuàng)造了條件。二是堅持高標準嚴要求，做好公文制發(fā)、傳閱、印鑒、文書檔案等環(huán)節(jié)的管理工作，嚴格審核把關(guān)。切實把好公文出口關(guān)，每一步都嚴格按照程序規(guī)定辦理，確保來文來電收發(fā)、登記、傳遞、交辦、督辦、建檔、存查等工作及時準確。完成2011年以來檔案的分類整理及立卷工作，我局檔案管理工作通過了考核驗收。三是在文稿撰寫上力求精益求精。精準完成全局綜合性匯報、總結(jié)及主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導講話稿等重要文字材料。全年共發(fā)文xx件次，收文xx件，撰寫材料xx余份，約xx萬字；信息報送xx份，其中省級采用xx份。四是高度重視****。全年共召開辦公室****會議xx次，為保密員增設(shè)了保密文件柜，保密文件按規(guī)定處置，未發(fā)生泄密事件，目前已完成****考核。

2、寧早勿晚、寧快勿慢，高效率完成事務(wù)工作。一是做好會議安排和領(lǐng)導視察工作。做好局黨委會、局辦公會等各類會議的前期材料準備、會議方案、會期服務(wù)、會后材料整理等工作。全年共籌備市級層面協(xié)調(diào)會30余次，機關(guān)大、小會議200余次。與市政府二科和城建旅游戰(zhàn)線各單位信息溝通、配合協(xié)作到位，全年共籌備城建重點工作專項推進組會議6次，得到市領(lǐng)導認可。領(lǐng)導視察工作在與各科室的默契配合下，較好地完成了視察方案、視察路線和現(xiàn)場踩點等工作，全年共籌備領(lǐng)導視察xx余次，零差錯，市領(lǐng)導滿意；二是加強后勤管理工作。在局黨委的要求下，從硬件保障的角度出發(fā)，完善了會議室的配備，增添了空調(diào)、桌椅等硬件設(shè)施；從安全保障的角度出發(fā)，檢修并更換了電器線路；從飲食安全的角度出發(fā)，更換了食堂消毒柜、案臺等設(shè)施；從美化環(huán)境的角度出發(fā)，增設(shè)了許多綠色花卉；從衛(wèi)生標準的角度出發(fā)，我辦完善了衛(wèi)生管理制度，保潔工作進一步提高；從精簡節(jié)約的角度出發(fā)，在食堂管理上合理地控制了成本；從安全保衛(wèi)的角度出發(fā)，強化了保安隊伍的管理，無差錯地完成了全年登記、收發(fā)、停車場管理和清運冰雪等工作。從節(jié)儉節(jié)約角度出發(fā)，完成全年辦公用房管理和節(jié)能工作。從人員管理角度出發(fā)，扎實做好了礦務(wù)局分流人員管理工作，保證后勤服務(wù)工作有條不紊。三是認真做好值班值宿和應(yīng)急信息報送工作。在值班值宿方面，我辦建立值班值宿提醒制度，安排專人電話、短信通知，并在全市率先實行常態(tài)化值班，嚴格執(zhí)行值班值宿監(jiān)督檢查。在應(yīng)急信息報送方面，應(yīng)急反應(yīng)迅速，報告及時準確。全年我局未發(fā)生值班人員脫崗和應(yīng)急信息報送不及時情況，得到市政府應(yīng)急辦和市委信息科高度認可。四是加強機關(guān)作風建設(shè)，嚴肅學習和工作考勤紀律，做好督促、檢查工作，全年共檢查在崗情況和外出告知情況60余次，使機關(guān)作風建設(shè)得到進一步改善。

3、高度重視、認真督辦，按時完成議案、提案辦理工作。今年由我局主辦議案、提案xx件，由我局協(xié)辦議案、提案xx件。按照市政府要求，及時將辦件內(nèi)容分到各科室辦理，明確提出了辦理時限等要求。由于今年我局議案、提案辦理工作迅速，受到市人大、市政協(xié)、市政府議案提案科的好評。

4、齊頭并進、多點開花，圓滿完成團委、老干部、雙擁和計劃生育工作。一是傳達了團市委文件xx件，基層調(diào)研xx次，金秋助學募集籌款xx元。二是高標準完成老干部局報表，高效率做好退休老干部各項服務(wù)工作，春節(jié)、重陽節(jié)組織老干部活動xx次，得到退休老干部的高度評價。三是在春節(jié)和建軍節(jié)前期走訪慰問密山邊防大隊x次，召開交流會議x次，不僅推動了雙擁共建工作，更加深了軍民魚水的深厚情感。四是全面完成計生委下達的各項工作任務(wù)。

成績的取得離不開局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開各科室部門的大力協(xié)助配合和支持，在此，我代表辦公室一并表示由衷地感謝。同時，我們也清醒地意識到還有一些問題急需去改正，比如由于辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美，再有對各科室部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠等等問題，這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決，促使工作再上一個新臺階。

20**年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是我市推進轉(zhuǎn)型發(fā)展、決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，我局承擔的任務(wù)將更重，這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)調(diào)，規(guī)范運作，高效服務(wù)，努力在建設(shè)學習型、服務(wù)型、勤廉型科室方面，當好表率，做出榜樣。

（一）強化學習，不斷提升工作能力。作為局中樞機構(gòu)，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。學習是增強能力、提高水平的必由之路，我們將以創(chuàng)建學習型科室為目標，樹立終身學習的理念，把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好，努力提高綜合水平，增強綜合協(xié)調(diào)能力，承辦專項具體工作和實施管理能力，特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織能力、調(diào)查研究能力等。

（二）明確職責，著力提高服務(wù)水平。辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。新的一年里，辦公室將把一切服從大局，一切服務(wù)大局作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系；發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系；發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。同時，提高參謀水平，當好領(lǐng)導助手，在為領(lǐng)導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導決策更完善。在為領(lǐng)導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤思考，使領(lǐng)導工作更全面、更細致。要從細小的事抓起。在經(jīng)辦工作上，都將嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落。

（三）突出規(guī)范，完善各項規(guī)章制度。管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓規(guī)范，辦公室作為全局綜合辦事機構(gòu)，工作任務(wù)中，事務(wù)繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結(jié)合。以制度建設(shè)為抓手，建立學習型機關(guān)的長效機制、處理突發(fā)事件的快速應(yīng)急機制、落實領(lǐng)導批示的周到服務(wù)機制，使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。

神經(jīng)內(nèi)科科主任崗位職責內(nèi)容篇十二

教學。

科研預防及行政管理。嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度。

2、制訂本科業(yè)務(wù)發(fā)展和工作計劃，并組織實施，經(jīng)常督促檢查，按期。

總結(jié)。

匯報。

3、領(lǐng)導本科人員，對病員進行醫(yī)療護理工作，完成醫(yī)療任務(wù)。

4、定時查房，組織研究解決、重、危疑難病例診斷治療上的問題。

5、組織全科人員學習、運用國內(nèi)外醫(yī)學先進經(jīng)驗，開展新技術(shù)、新療法，進行科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。

6、重視醫(yī)療文書資料管理，定期督查科內(nèi)各級醫(yī)師病歷書寫質(zhì)量，及時簽閱。

7、督促本科人員，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，加強醫(yī)療安全管理，嚴防差錯杜絕事故。

8、確定醫(yī)師輪換、值班、會診、出診。組織領(lǐng)導有關(guān)本科對掛鉤醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)指導工作、幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。

9、參加門診、會診、出診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。嚴格執(zhí)行傳染病報告制度和管理制度。

10、領(lǐng)導本科人員的業(yè)務(wù)訓練和技術(shù)考核，對本科人員提出升、調(diào)、獎、懲的具體意見。負責本科人員的執(zhí)業(yè)資格和技術(shù)準入管理。

11、組織并擔任臨床教學工作，妥善安排進修、實習人員培訓工作。副主任協(xié)助主任負責相應(yīng)的工作。

1、在科主任領(lǐng)導下，指導全科醫(yī)療、教學、科研、技術(shù)培訓與理論提高工作。嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度，認真完成本職要求的病歷等各項醫(yī)療記錄。

2、定期查房并親自參加指導急、重、疑難病例的搶救處理與特殊疑難和死亡病例的討論、會診。

3、指導本科主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好各項醫(yī)療工作，有計劃地開展基本功訓練。

4、擔任教學和進修、實習人員的培訓工作。

5、定期參加門診工作。

6、運用國內(nèi)、外先進經(jīng)驗指導臨床實踐，不斷開展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量。

7、督促下級醫(yī)師認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程。

8、指導全科結(jié)合臨床開展科學研究工作。

9、嚴格執(zhí)行傳染病報告和管理制度。

副主任醫(yī)師按分工履行主任醫(yī)師職責的相應(yīng)部分。

神經(jīng)內(nèi)科科主任崗位職責內(nèi)容篇十三

1.負責派工及合理分配維修工作，確保按時、保質(zhì)完成車輛維修任務(wù)。

2.負責維修成本控制、5s管理、機電技師管理及績效考核。

3.負責車間安全生產(chǎn)和環(huán)保管理等工作。

4.對車間管理人員和維修人員進行考核，提出培訓計劃。

5.負責車間工作流程的不斷優(yōu)化。

6.基于展示需求，監(jiān)督技師的工作，并在技師領(lǐng)料完畢后，通知客戶經(jīng)理督促交車區(qū)舊件展示架的清理等。

神經(jīng)內(nèi)科科主任崗位職責內(nèi)容篇十四

3.負責生產(chǎn)進度計劃的銜接與人員組織;。

4.負責車間物料消耗的有效控制與管理;。

5.負責產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標準/規(guī)范的執(zhí)行檢查與監(jiān)督;。

6.負責本車間生產(chǎn)成本統(tǒng)計、分析、控制與改進;。

7.負責本車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查;。

8.負責車間現(xiàn)場“6s”管理;。

9.負責本車間和公司、部門資訊公布;。

10.需汽車注塑行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗。

神經(jīng)內(nèi)科科主任崗位職責內(nèi)容篇十五

職位要求：

1)負責管理初中或高中生，了解學生的學習進展情況并向家長溝通反饋;。

2)對在讀學生提供高水平的服務(wù)，促成學生及家長續(xù)費或推薦;。

3)大?；蛞陨蠈W歷，具有良好的客戶服務(wù)意識，喜歡和中學生在一起;。

4)每周工作40小時;有相關(guān)行業(yè)客服經(jīng)驗優(yōu)先考慮。

職位要求：

1)負責管理初中或高中生，了解學生的學習進展情況并向家長溝通反饋;。

2)對在讀學生提供高水平的服務(wù)，促成學生及家長續(xù)費或推薦;。

3)大專或以上學歷，具有良好的客戶服務(wù)意識，喜歡和中學生在一起;。

4)每周工作40小時;有相關(guān)行業(yè)客服經(jīng)驗優(yōu)先考慮。

神經(jīng)內(nèi)科科主任崗位職責內(nèi)容篇十六

神經(jīng)內(nèi)科副主任崗位要求和職責崗位要求：

1、遵守國家政策法規(guī)和醫(yī)院各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范。2、身體健康，年齡50周歲以下，具有本科及以上學歷，副高級及以上職稱，從事神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)工作經(jīng)歷五年以上；3、具有團結(jié)協(xié)作精神，有科室管理經(jīng)驗優(yōu)先。崗位職責：

1、在醫(yī)院領(lǐng)導和科主任的領(lǐng)導下，負責科室各項工作，完成醫(yī)院制定的各項目標及要求。

4、協(xié)助主任督促全科人員貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程。

5、負責制定全科人員的培訓計劃、組織實施、記錄、考核和評估。6、在科主任的領(lǐng)導下做好腦卒中基地建設(shè)；7、完成院領(lǐng)導和科主任交辦的其他工作。

上海中醫(yī)藥大學附屬曙光醫(yī)院。

人力資源部。

二零一五年四月十六日。

神經(jīng)內(nèi)科科主任崗位職責內(nèi)容篇十七

1、根據(jù)總公司辦公會的要求，協(xié)調(diào)總公司各部門之間的內(nèi)部工作關(guān)系，協(xié)調(diào)總公司與校內(nèi)外其他單位的工作關(guān)系。

2、協(xié)助總公司領(lǐng)導和有關(guān)部門處理總公司內(nèi)部各種突發(fā)性事.負責質(zhì)量qc.件。

3、催辦、督辦總公司會議決議的落實工作，及時向總公司領(lǐng)導反饋相關(guān)信息。

二

負責總公司各種會議的會務(wù)管理工作，包括會議通知、會場安排、文件準備等，認真做好總公司例會及其他重要會議的記錄。

1、負責以總公司名義發(fā)布的文件、報告等的起草、審核、報批、印發(fā)、復印、存檔等工作。

2、負責上級機關(guān)來文、來電的收發(fā)、登記、傳閱、催辦等工作。

3、負責總公司內(nèi)各單位上報文件的登記、會簽、呈閱、送審、存檔等工作。

1、負責總公司內(nèi)各單位行政印章的刻制、啟用、存檔或銷毀工作。

2、按《飲食服務(wù)總公司印鑒使用管理辦法》保管、使用總公司印章。

3、審核并開具介紹信等證明材料。

1、負責總公霹的對外宣傳工作，編輯、印發(fā)總公司工作簡報，編制總公司大事記。

2、負責總公司網(wǎng)頁的建設(shè)、維護更新工作。

負責總公司文書檔案、圖片、聲像等資料的日常管理和存檔工作。

1、負責總公司各類行政事務(wù)的管理工作，含固定資產(chǎn)、龜話、職工福利、報刊訂閱、辦公用品管理等。

2、負責總公司安全防火、愛國衛(wèi)生等行政事務(wù)的管理。

收集、整理總公司各類信息，分類、分項提供給總公司各級領(lǐng)導或部門。

負責總公司對外聯(lián)絡(luò)和來賓接待工作。

完成上級領(lǐng)導布置的其他臨時性工作。