農(nóng)機(jī)局工作總結(jié)(優(yōu)秀11篇)

總結(jié)是對過去一段時間的事情進(jìn)行歸納、總結(jié)和概括。在總結(jié)中要突出重點，突出自己的亮點和創(chuàng)新點。這些范文中的總結(jié)內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)清晰，語言簡練，給我們提供了很好的寫作樣本和參考。

農(nóng)機(jī)局工作總結(jié)篇一

局信訪工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，年來。市委群工局的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《信訪工作條例》依照年初信訪工作的總體布置，圍繞災(zāi)后重建、農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局，從講政治的高度，高度重視和對待人民群眾的來信來訪，認(rèn)真料理和落實每一件來信和每一次來訪，為黨委和政府分憂，為人民群眾辦實事。根據(jù)市委群工局《關(guān)于做好群眾和信訪工作目標(biāo)考核自查的通知》群工99號)文件要求，局對群眾和信訪工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查總結(jié)，信訪工作自查得分5分?，F(xiàn)總結(jié)如下：

切實加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。局成立了由黨組成員、副局長同志擔(dān)任組長、黨組成員同志擔(dān)任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，一)建立健全信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，做到組織機(jī)構(gòu)人員落實。實行“一崗雙責(zé)”形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)體系，真正把信訪工作落到實處，有力推動了信訪工作的順利開展。

一是首問責(zé)任制。建立了首問責(zé)任崗制。做到熱情接待來訪群眾，并對每一位來訪群眾熱情接待。信訪工作做到六個一”即：一張笑臉相迎，一聲親切問候，一把椅子讓座，一杯熱茶端上，一番耐心解釋，一次滿意答復(fù)，讓群眾“有話就說，有怨就訴”對信訪反映的每一件事，局信訪領(lǐng)導(dǎo)組都會認(rèn)真調(diào)查了解，使他問題得以及時解決，并盡快回復(fù)來信來訪者，做到件件有著落，事事有回音。

二是責(zé)任追究制。規(guī)定了回答來(信)訪群眾的問題。要對自己說出的話、做的事負(fù)相關(guān)法律責(zé)任。

三是領(lǐng)導(dǎo)干部包案制。對群眾來信、來訪所涉及到問題和信案。必查清楚，并有結(jié)果。

四是完善矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制。健全完善了矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制。解決重大信訪問題，及時妥善回復(fù)信訪案件，做到信訪工作有局領(lǐng)導(dǎo)分管，各科室有人兼管，具體案件有專人辦理。

(一)加強災(zāi)后重建政策宣傳。農(nóng)村災(zāi)后重建工作是一項政策性很強的工作。很容易引起社會的不穩(wěn)定，必需堅持“公開、公正、公平”原則。因此，根據(jù)我局工作的特殊性，充分利用會議、下鄉(xiāng)指導(dǎo)重建工作等機(jī)會，把災(zāi)后重建的意義及有關(guān)政策宣傳到廣大群眾中去，做到家喻戶曉，把黨的溫暖送到群眾的心坎上，增強群眾對災(zāi)后重建政策的解和支持，充分調(diào)動了廣大群眾災(zāi)后重建的積極性，確保農(nóng)機(jī)災(zāi)后重建工作的順利進(jìn)行。

(二)加強政務(wù)公開。努力做到公開的內(nèi)容規(guī)范。又要符合國家的法律法規(guī)和黨的方針政策的原則，除涉及失密不宜公開的外，其余事項都向群眾公開。對涉及單位工作和職工利益的按領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、一般職工的范圍公開，努力做到公開時間形式的規(guī)范。

(三)加強農(nóng)機(jī)補貼政策宣傳。真正做到讓農(nóng)民放心、順心，局在今年購機(jī)補貼政策中嚴(yán)格把關(guān)，將農(nóng)機(jī)補貼政策直接貫徹到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社、農(nóng)戶，做到家喻戶曉，人人皆知，形成了良好的輿論氛圍。通過公開透明的政策，確保公開、公正、公平，農(nóng)民直接受益的原則落到實處，保證農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補貼資金全部補貼到購機(jī)戶，對維護(hù)群眾穩(wěn)定起到積極的促進(jìn)作用。

順利完成了全年購機(jī)補貼任務(wù)，共補貼各類農(nóng)業(yè)機(jī)械4636臺(套)總投入資金達(dá)4100萬元，受益農(nóng)戶4100余戶。購機(jī)補貼帶動了農(nóng)民對農(nóng)機(jī)的投入,今年全市共落實國家農(nóng)機(jī)購置補貼資金1923.8萬元。為我市農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備水平的提高和農(nóng)民節(jié)本增收起到較大的拉動作用。

局接待的來信來訪對象主要包括局部村民、軍轉(zhuǎn)干部、改制企業(yè)職工等，今年。主要對災(zāi)后重建訴求、提高生活待遇等問題。對此，局黨組十分重視，進(jìn)一步加大了工作力度。

一是對群眾迫切需要解決的問題。確保矛盾不上交。截止目前，局共接處來訪群眾48人/次，接處來訪信件2件，辦結(jié)率達(dá)100%對來信來訪所反映的問題，屬于我局能解決的都積極、從快、從好給與解決;屬于上級部門和有關(guān)部門的都派人積極匯報、積極協(xié)調(diào)，使矛盾沒有激化，消化在基層。未出現(xiàn)越級、聚集上訪的現(xiàn)象。

二是工作積極主動。轉(zhuǎn)換工作方法，建立企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部幫扶機(jī)制，實行一對一聯(lián)系工作機(jī)制，由局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，辦公室人員各負(fù)責(zé)對一名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行聯(lián)系，每當(dāng)節(jié)假日并積極做好他思想穩(wěn)定工作?；蛴兄卮笄闆r時，都是先主動先做思想工作，積極疏導(dǎo)，阻止了局部上訪事件，全年我局系統(tǒng)未出現(xiàn)軍轉(zhuǎn)干部上訪事件。

局的信訪工作雖然取得了顯著的成果。主要是個別原農(nóng)機(jī)站職工提出的待遇問題，不是能解決的問題，只能依照上級的有關(guān)政策、規(guī)定的范圍內(nèi)積極辦理，爭取把矛盾化解在基層。年我重點做好以下工作：

一是進(jìn)一步健全各項。

規(guī)章制度。

堅持依法行政依法辦事;。

為做好信訪工作，局認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府一系列關(guān)于信訪維穩(wěn)工作的有關(guān)文件精神，扎實做好信訪工作，現(xiàn)將我局今年的信訪。

如下：

為切實做好信訪工作，我局成立了大余縣農(nóng)機(jī)局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，落實了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)制度。

局領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強對信訪工作的組織調(diào)度，每季度至少一次聽取信訪工作的專題匯報，研究部署信訪工作，對排查出的本單位信訪突出問題，采取有效措施，及時化解矛盾糾紛。

我局堅持做到全面落實領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，對每個信訪案件都有領(lǐng)導(dǎo)包工案閱辦處理，并做出了書面答復(fù)，做到了件件有答復(fù)，事事有回音。

我局向社會公布了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流接待群眾來訪的時間、地點、聯(lián)系電話，對來訪的群眾認(rèn)真做好接訪，做到對能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決，一時解決不了的做好耐心細(xì)致的解釋工作。

我局始終堅持把信訪維穩(wěn)工作放在首位，認(rèn)真做到貫徹落實縣處理信訪突出問題及群體性的事件聯(lián)系會議的各項工作部署，切實有效地做好信訪工作。

1、建立了定期排查信訪不穩(wěn)定因素例會制度，并對排查的不穩(wěn)定因素做到及時書面報告縣信訪部門。

2、建立群眾來信來訪和上級轉(zhuǎn)辦信訪事項登記制度，對群眾的來信來訪及時受理、登記和交辦群眾信訪的有關(guān)事項。

3、建立了書面告知信訪人信訪事項辦理制度，對群眾的來信來訪或上級的轉(zhuǎn)辦件，做到了在規(guī)定時限內(nèi)對信訪人的信訪事項作出書面答復(fù)。

4、建立了處置突發(fā)性群眾信體上訪和非正常上訪工作預(yù)案及信訪信息報告等制度。

5、落實了領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場接訪和越級上訪人員勸返工作機(jī)制。

在接到群眾較大規(guī)模集體訪和非正常上訪通報后，單位領(lǐng)導(dǎo)能及時趕到現(xiàn)場接訪，并把上訪人員勸返接回，做好穩(wěn)控工作。

6、制定了信訪案件按期辦結(jié)制度，對上級轉(zhuǎn)辦、交辦的信訪件做到了件件有回復(fù)，結(jié)案率達(dá)到100%。

我局成立了專門的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員具體負(fù)責(zé)信訪工作，制定和完善了信訪工作首問責(zé)任制等相關(guān)制度，確保信訪工作落到實處。

我局通過不穩(wěn)定因素排查活動，發(fā)現(xiàn)存在的不穩(wěn)定因素主要在農(nóng)機(jī)下崗人員，集中體現(xiàn)在部分職工的社會養(yǎng)老保險問題上。通過排查，耐心細(xì)致做工作，基本上比較穩(wěn)定。

我局始終堅持把維穩(wěn)放在工作的首要位置，努力做好大排查工作，特別是在南康“6.15”事件發(fā)生后，我局認(rèn)真貫徹落實縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，加大了對不穩(wěn)定因素的排查力度，對群眾所反映的問題，做到能解決的及時解決，一時解決不了的做好解釋工作，做到事事有回音、件件有答復(fù)，盡可能及時將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。目前還沒有出現(xiàn)群眾赴京、省、市等部門上訪現(xiàn)象。對赴縣上訪的群眾所反映問題，也能做到能解決的及時解決，一時解決不了的做好解釋工作。

農(nóng)機(jī)局工作總結(jié)篇二

1、嚴(yán)格落實農(nóng)機(jī)購置補貼惠農(nóng)政策。一是強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，健全落實機(jī)制。成立了農(nóng)機(jī)購置補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《縣2020-2020年農(nóng)機(jī)購置補貼實施方案》，明確了工作實施和監(jiān)管職責(zé)，形成了農(nóng)機(jī)補貼工作內(nèi)部約束、外部監(jiān)管，重大事項共同協(xié)商管理機(jī)制。二是加大宣傳力度，優(yōu)化全程服務(wù)。利用農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)演示、展示現(xiàn)場會、送農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)等有效平臺，采取各種形式全方位、多角度地大力宣傳“自主購機(jī)、定額補貼、縣級結(jié)算、直補到卡(戶)”政策及具體的操作程序。三是遵守程序規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范操作。在補貼實施操作過程中，嚴(yán)格按照“農(nóng)民全價購機(jī)，縣財政結(jié)算，補貼直補到戶”的要求，堅持按章辦理、公平公開、陽光操作，進(jìn)一步增強購置補貼工作的規(guī)范性和透明度。四是嚴(yán)格管理，加強監(jiān)督。為了確保補貼資金安全發(fā)放，嚴(yán)格按照局分工，主要對購機(jī)補貼過程的監(jiān)管。規(guī)范購機(jī)補貼程序，完善購機(jī)補貼資料，做到見機(jī)見人、人機(jī)一致、機(jī)號一致，從而，確保購機(jī)補貼整個程序符合省局規(guī)定要求，整個過程嚴(yán)謹(jǐn)無漏洞，補貼政策落實不走樣。

2、扎實推進(jìn)重大技術(shù)推廣工作。今年按照縣委、縣政府實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“三年大行動計劃”總體部署，根據(jù)《xx縣2020年糧食生產(chǎn)重大農(nóng)業(yè)機(jī)械新技術(shù)推廣項目實施方案》(桂農(nóng)機(jī)財聯(lián)〔2020〕1號)的文件要求，我局聯(lián)合縣財政嚴(yán)格審核審批程序，狠抓文件精神落地，得到了群眾一致好評。全年投入糧食適度規(guī)模經(jīng)營補貼資金208.527萬元，建設(shè)完成大型糧食烘干機(jī)32組烘干處理量682噸、推廣谷物烘床104座、農(nóng)用遙控噴霧機(jī)15臺、插秧機(jī)24臺。涉及以獎代補單戶109戶，農(nóng)民合作社及龍頭企業(yè)13個。

3、緊繃安全生產(chǎn)，確保農(nóng)機(jī)安全。1、認(rèn)真貫徹落實《拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)駕駛證管理規(guī)定》(農(nóng)業(yè)部令2020年第1號)、《拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)登記規(guī)定》(農(nóng)業(yè)部令2020年第2號)，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)流程，開展拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)登記查驗工作下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶到田頭等便民活動，大大方便了農(nóng)機(jī)手辦理注冊登記手續(xù)，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)“三率”水平進(jìn)一步提升。2、積極開展“機(jī)手安全年教育”活動，全面落實合作社安全生產(chǎn)主體責(zé)任。開展農(nóng)機(jī)安全隱患排查、安全知識宣傳，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，打造“平安農(nóng)機(jī)”，為保障農(nóng)業(yè)機(jī)械安全高效生產(chǎn)，實現(xiàn)主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化保駕護(hù)航。3、加大了源頭管理，嚴(yán)把車輛登記、檢驗和駕駛員考試關(guān)。要求運輸型拖拉機(jī)年檢必須上機(jī)動車檢測線進(jìn)行檢測;與外地檢測站進(jìn)行了對接，要求檢測站按照規(guī)定進(jìn)行檢測拖拉機(jī)，如不按照規(guī)定要求檢測車輛，視為檢測無效，結(jié)合拖拉機(jī)專項整治，清查出611臺三年以上未年檢拖拉機(jī)并將進(jìn)行牌證注銷;進(jìn)一步規(guī)范了駕駛考試流程，嚴(yán)格按照新“部令”要求落實各個環(huán)節(jié)。4、加大安全隱患排查和聯(lián)合執(zhí)法力度。根據(jù)省、市、縣關(guān)于拖拉機(jī)道路交通秩序整治等工作精神，按照工作計劃，廣泛宣傳教育，增強機(jī)手自覺遵紀(jì)守法安全意識，積極開展拖拉機(jī)安全隱患排查，嚴(yán)厲查處和打擊違規(guī)違章違法行為，進(jìn)一步推動全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)穩(wěn)步開展。全年出去執(zhí)法車輛162余臺次，出動執(zhí)法人員810余人次，查處人貨混裝25起，非法載人18起，無牌無證駕駛拖拉機(jī)44起，未檢驗上路行駛拖拉機(jī)89起，其它42起，現(xiàn)已全部整改到位。

4、強化扶持引導(dǎo)，農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)能力持續(xù)增強.2020年我局結(jié)合農(nóng)機(jī)培訓(xùn)項目，組織農(nóng)民機(jī)手開展集中培訓(xùn)，同時，聯(lián)合農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商，以舉辦現(xiàn)場會、操作演示會的形式，在實際生產(chǎn)中推廣農(nóng)機(jī)化新機(jī)具和技術(shù)，農(nóng)機(jī)手的操作技能和知識水平得到提升，有效促進(jìn)農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)深入開展。據(jù)統(tǒng)計，全年共舉辦機(jī)插育秧技術(shù)培訓(xùn)班5期、機(jī)插秧技術(shù)示范推廣現(xiàn)場演示會2場次，田間地頭實地培訓(xùn)30余次，共培訓(xùn)育秧手和插秧機(jī)手328余人次。

截止日前，全縣共培植發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社30家，其中今年新增發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社4家;全縣農(nóng)機(jī)合作社資產(chǎn)總值達(dá)9000萬元以上;合作社總服務(wù)農(nóng)戶達(dá)6萬余戶以上，年作業(yè)服務(wù)面積達(dá)15萬余畝，實現(xiàn)了土地適度規(guī)模流轉(zhuǎn)或托管。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成員開展訂單式作業(yè)，作業(yè)范圍涉及機(jī)械化耕、種、收等各個環(huán)節(jié)，農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)組織通過積極開展本地作業(yè)、跨區(qū)作業(yè)、訂單服務(wù)、租賃服務(wù)、承包服務(wù)、“耕、種、收一條龍服務(wù)”和代耕代種“保姆式”全托管服務(wù)，有效滿足了廣大農(nóng)民的需要，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了主力軍作用。

農(nóng)機(jī)局工作總結(jié)篇三

20xx年，我市共爭取中央農(nóng)機(jī)購置補貼資金1550萬元，補貼農(nóng)戶1808個，補貼購置各類農(nóng)機(jī)具2952臺，其中，抗旱機(jī)械1405臺，玉米收獲機(jī)231臺，大中型拖拉機(jī)205臺，免耕播種機(jī)93臺，深松聯(lián)合整地機(jī)51臺，秸稈粉碎機(jī)120臺，馬鈴薯收獲機(jī)164臺。在具體工作過程中，嚴(yán)格程序，規(guī)范管理，陽光操作，結(jié)合滕州實際，按照省、市農(nóng)機(jī)部門提出的重點機(jī)械“應(yīng)補盡補”的要求，采取“一次申報、兩次確認(rèn)”的辦法。根據(jù)報名情況，最終確定對購買純玉米機(jī)、單購玉米機(jī)割臺、單購背負(fù)式玉米收獲機(jī)、抗旱機(jī)具、薯類收獲機(jī)和小麥秸稈粉碎機(jī)的給予全部補貼。另外，綜合考慮各鎮(zhèn)街機(jī)械保有量、農(nóng)作物種植面積、作業(yè)水平和報名所占資金比例等因素，按機(jī)具類型給每個鎮(zhèn)街分配補貼名額。為全面落實好農(nóng)機(jī)補貼政策，相繼召開了農(nóng)機(jī)購置補貼動員會、會及農(nóng)機(jī)購置補貼對象確定會議。同時，充分利用各類新聞媒體，在農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)站和各鎮(zhèn)街網(wǎng)站上進(jìn)行廣泛宣傳，公開咨詢電話，搞好咨詢服務(wù)，認(rèn)真答疑解惑，讓農(nóng)民詳細(xì)了解補貼政策的內(nèi)容、程序和要求。針對重點補貼機(jī)械報名指標(biāo)額度超過補貼指標(biāo)控制額度的現(xiàn)狀，各鎮(zhèn)街嚴(yán)格按照分配的補貼名額，堅持公開、公正、公平、透明的原則，通過公開搖號、抓鬮或按報名先后順序等農(nóng)民易于接受的方式確定補貼對象。最后對貼對象進(jìn)行了公示，嚴(yán)格辦理上報審批手續(xù)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。

另外，針對今年春季面臨的抗旱嚴(yán)峻形勢，結(jié)合農(nóng)機(jī)補貼，抓好抗旱保苗工作。市財政局、農(nóng)機(jī)局共同制定實施了《滕州市20xx年抗旱機(jī)械購置補貼實施方案》，對我市旱情較重的羊莊、濱湖、東郭、東沙河、龍陽、柴胡店、大塢、界河、木石、官橋、南沙河11個鎮(zhèn)287個山區(qū)、半山區(qū)村的農(nóng)戶購買補貼目錄內(nèi)的離心泵、潛水泵、小型微灌噴灌機(jī)、小型打井設(shè)備，除享受中央補貼外，財政再給予中央補貼額的三分之二累加補貼。同時，市農(nóng)機(jī)局成立了3個幫包小組，分組幫包11個旱情較重的鎮(zhèn)。充分發(fā)揮基層農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶的作用，成立專門的農(nóng)機(jī)抗旱服務(wù)隊，根據(jù)旱情的輕重緩急，對各類抗旱機(jī)械統(tǒng)一編組、統(tǒng)一調(diào)度，依序澆灌，確保了農(nóng)機(jī)抗旱保苗工作的順利完成。

二、精心組織重要農(nóng)時機(jī)械化生產(chǎn)，實現(xiàn)糧食生產(chǎn)機(jī)械化水平新突破。

三夏期間，針對今年因干旱造成的小麥?zhǔn)斋@期推遲及三夏期間可能出現(xiàn)的陰雨天氣等不利因素，科學(xué)制定三夏農(nóng)機(jī)作業(yè)方案和應(yīng)急預(yù)案，主動與石油部門的溝通聯(lián)系，開通農(nóng)機(jī)作業(yè)用油“綠色通道”，及早落實引、派機(jī)數(shù)量，及早做好各項準(zhǔn)備工作。加強機(jī)具合理調(diào)度，禁止未安裝秸稈切碎還田裝置的收獲機(jī)械進(jìn)地作業(yè)。對市內(nèi)現(xiàn)有收獲機(jī)械統(tǒng)一進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，引導(dǎo)麥?zhǔn)諜C(jī)械有序流動。大力實施小麥低留茬收獲技術(shù)，麥茬高度控制在10厘米以下，積極普及推廣農(nóng)機(jī)化新技術(shù)，積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶等社會化服務(wù)組織，開展小麥?zhǔn)斋@—秸稈還田—玉米直播“一條龍”作業(yè)和訂單作業(yè)、合同作業(yè)，減少作業(yè)環(huán)節(jié)，縮短作業(yè)時間，提高三夏農(nóng)機(jī)作業(yè)規(guī)?；?，擴(kuò)大玉米直播面積。小麥機(jī)收不但進(jìn)度快，而且質(zhì)量高，實現(xiàn)了兩個100%，即小麥機(jī)收率100%，小麥機(jī)收秸稈粉碎還田率100%，玉米直播率90%以上。三秋期間，滕州市政府出臺了《20xx年全市玉米機(jī)收秸稈綜合利用及免耕播種工作實施方案》，借助棗莊市玉米機(jī)收秸稈綜合利用示范項目，明確了“鞏固西部，提升東部”的總體思路，狠抓了玉米機(jī)收秸稈還田工作，全力提升機(jī)械化水平。僅用16天時間，全部完成了既定目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了三秋生產(chǎn)新突破。柴胡店、官橋、羊莊、南沙河等四個項目鎮(zhèn)玉米機(jī)收秸稈粉碎還田率達(dá)到89.6%。深松及免耕播種在沒有補貼的前提下，依然有新的發(fā)展創(chuàng)新，整體水平達(dá)到30%。

三、深化農(nóng)機(jī)服務(wù)，農(nóng)機(jī)監(jiān)理、教育培訓(xùn)等業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一是抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項整治。成立兩個監(jiān)理中隊，深入到鎮(zhèn)街村居、田間地頭、農(nóng)戶家中開展農(nóng)機(jī)安全檢查。在檢查過程中，牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”、“和諧發(fā)展”理念，積極向機(jī)手宣講法律、法規(guī)，剖析事故案例，主動幫助他們排憂解難，以熱情周到的服務(wù)，樹立了農(nóng)機(jī)監(jiān)理的良好形象。同時，繼續(xù)開展電話預(yù)約上門掛牌、辦證、補審等多項服務(wù)，深受機(jī)手歡迎。共糾正各種違章1200多起，各類非法生產(chǎn)經(jīng)營活動800余起，現(xiàn)場辦理拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)掛牌585臺，補檢拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)428臺，督促無證駕駛員辦證529人，實現(xiàn)連續(xù)22年安全無事故。二是抓好農(nóng)機(jī)培訓(xùn)。圍繞重要農(nóng)時，通過舉辦講座、召開現(xiàn)場會等形式，積極開展農(nóng)機(jī)化教育大培訓(xùn)。同時，克服了取消農(nóng)機(jī)培訓(xùn)收費的困難，通過多方協(xié)調(diào)，把農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)納入到“棗莊市加強就業(yè)培訓(xùn)項目”5年規(guī)劃，有力地保障了農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的開展。全年累計培訓(xùn)各類農(nóng)業(yè)機(jī)械化人才9692人次，其中,培訓(xùn)新購機(jī)農(nóng)民220人，陽光工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)302人，拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)500余人。一大批農(nóng)機(jī)從業(yè)人員已成為新型職業(yè)農(nóng)民的代表和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的中堅力量。三是繼續(xù)開展省級文明維修網(wǎng)點創(chuàng)建活動和職業(yè)技能鑒定工作。上報省級星級文明維修網(wǎng)點14個，其中，三星級4個，一星級10個。辦理職業(yè)技能鑒定證書80人次。積極開展農(nóng)機(jī)打假活動，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)銷售市場。積極開展農(nóng)機(jī)更新報廢制度調(diào)研，積極推進(jìn)我市農(nóng)機(jī)“兩?！狈?wù)的開展，計劃在我市建成農(nóng)機(jī)“兩保”服務(wù)站兩處。四是積極發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)能力逐步加強。不斷引領(lǐng)農(nóng)機(jī)合作社向固定式、規(guī)?；?、全過程機(jī)械化轉(zhuǎn)變，努力培育出了一批特色鮮明、運營規(guī)范、發(fā)展后勁強符合“五化”標(biāo)準(zhǔn)的合作社。全市經(jīng)工商部門登記注冊的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社已達(dá)56個，其中國家級示范社1個，省級示范社2個，秉承“在建設(shè)中發(fā)展，在發(fā)展中規(guī)范”的原則，規(guī)模檔次較去年有很大提高。在棗莊農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)觀摩會上參觀的我市三個農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社得到了與會人員的一致好評。

四、抓好經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械化，實現(xiàn)農(nóng)村各業(yè)機(jī)械化全面發(fā)展。

以實施農(nóng)業(yè)部馬鈴薯機(jī)械化示范項目為契機(jī)，專門組織召開馬鈴薯生產(chǎn)機(jī)械化現(xiàn)場會，加大新型薯類收獲機(jī)的宣傳示范推廣力度，并充分發(fā)揮馬鈴薯專業(yè)合作社和馬鈴薯機(jī)收示范基地的作用，重點抓好示范方建設(shè)。同時，大力推廣自主研發(fā)的小型收獲機(jī)械，普及以田園管理機(jī)為主要機(jī)型的耕作機(jī)械和以太陽能滅蟲燈為主的植保機(jī)械，全面加快馬鈴薯機(jī)械化收獲的推廣步伐。今年，費縣華源機(jī)械廠生產(chǎn)的4uf-600型馬鈴薯收獲機(jī)深受農(nóng)戶歡迎。我市共使用國家補貼資金100余萬元，補貼馬鈴薯收獲機(jī)164臺，配套手扶139臺，排灌機(jī)械800余套。目前，全市馬鈴薯綜合機(jī)械化水平達(dá)到70%，擁有馬鈴薯種植機(jī)械7600余臺，馬鈴薯植保機(jī)械2380余臺、馬鈴薯收獲機(jī)651臺，創(chuàng)建馬鈴薯機(jī)收示范村20個，擁有馬鈴薯專業(yè)合作社16個。

農(nóng)機(jī)局工作總結(jié)篇四

(一)創(chuàng)新工作思路。

1、對全市農(nóng)機(jī)化重點項目、重點工作實行重點考核。從今年開始，每年明確1—2項內(nèi)容進(jìn)行重點考核，領(lǐng)導(dǎo)督辦，一票否決。xx年重點考核的項目是水稻機(jī)插秧工作。2、建立農(nóng)機(jī)化工作聯(lián)系點制度。實行局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)處室和直屬事業(yè)單位區(qū)域分片掛鉤聯(lián)系，工作項目和責(zé)任全包干。3、實行重點農(nóng)機(jī)企業(yè)列名聯(lián)系制度。按照“農(nóng)工雙贏”的原則，積極在局企聯(lián)合服務(wù)、聯(lián)合指導(dǎo)產(chǎn)品用戶生產(chǎn)經(jīng)營活動、聯(lián)合落實各項農(nóng)機(jī)化扶持政策、聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合試驗示范、聯(lián)合質(zhì)量跟蹤等方面加強合作，努力實現(xiàn)農(nóng)機(jī)行業(yè)資源大整合、大聯(lián)合的目標(biāo)，共同推進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展。4、主動跟進(jìn)配套，大力發(fā)展淮安特色農(nóng)機(jī)。圍繞發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，重點發(fā)展田園管理機(jī)械、二氧化碳?xì)夥拾l(fā)生器、微型節(jié)能果蔬保鮮庫、園藝、花卉機(jī)械、林業(yè)、畜禽和水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械、油菜種植和收獲機(jī)械、花生起壟鋪膜機(jī)械、山芋收獲和清洗加工機(jī)械、秸稈綜合利用機(jī)械、糧食烘干機(jī)械等。力爭從今年開始，經(jīng)過幾年的努力，在全市形成具有各區(qū)域優(yōu)勢、反映區(qū)域特色的農(nóng)機(jī)化項目試驗示范基地，做大做強特色農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)。

(二)創(chuàng)新機(jī)插秧工作加速發(fā)展的途徑。

1、創(chuàng)新載體，解決基層的示范和發(fā)展集約化問題。從今年開始，每年確定和扶持20個水稻種植機(jī)械化重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即擁有插秧機(jī)達(dá)60臺以上的占40%。2、注重發(fā)展機(jī)插秧大戶。年初計劃累計擁有2臺以上插秧機(jī)大戶100個，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有1個，努力實現(xiàn)水稻機(jī)插秧在全市范圍內(nèi)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋。3、冷靜思考發(fā)展過程中存在的問題，引導(dǎo)大戶正確處理好“五個關(guān)系”。一是處理好管理層次和管理幅度的關(guān)系，防止片面追求大規(guī)模，盲目鋪大攤子;二是處理好理論上的計劃性與實戰(zhàn)中的應(yīng)變性之間的關(guān)系，做到既計劃周密、合理安排，又留有余地，實施應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對緊急情況(如秧苗死亡、數(shù)量不夠)的發(fā)生;三是處理好執(zhí)行操作規(guī)范和降本增效的關(guān)系，防止因隨意改變技術(shù)規(guī)范要求、降低用種、用肥和基本苗的數(shù)量而形成的技術(shù)推廣中“夾生飯”現(xiàn)象的發(fā)生;四是處理好“大而全”與“小而?！钡年P(guān)系，改變目前許多大戶從整田、耕地到育秧、栽插直至病蟲害防治、水肥管理等每個環(huán)節(jié)都參與的局面，注重將育秧與插秧分離(即使是大公司，也要合理分工);五要處理好推廣插秧機(jī)和推廣機(jī)插秧之間的關(guān)系。

xx年，全市新增插秧機(jī)1080臺，落實機(jī)插面積46.3萬畝，分別是去年同期的1.39倍和1.56倍;全市水稻機(jī)插秧水平已達(dá)15。

(三)創(chuàng)新農(nóng)機(jī)服務(wù)體系。

1、大力發(fā)展中介組織，組建基層新型農(nóng)機(jī)服務(wù)體系。引導(dǎo)分散的農(nóng)機(jī)手之間、農(nóng)機(jī)手與農(nóng)機(jī)大戶之間通過機(jī)械聯(lián)合、人機(jī)聯(lián)合等方式，創(chuàng)辦各類合作組織、協(xié)會、專業(yè)公司等新型服務(wù)組織，大力培育跨區(qū)作業(yè)中介組織和經(jīng)紀(jì)人，組建跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊，推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)向社會化、市場化、專業(yè)化方向發(fā)展。積極探索以農(nóng)機(jī)大戶為主體，農(nóng)機(jī)協(xié)會等中介組織為紐帶，農(nóng)機(jī)經(jīng)營戶和其他服務(wù)組織為基礎(chǔ)的農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化新模式。鼓勵扶持農(nóng)機(jī)手、農(nóng)文秘雜燴網(wǎng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，積極開展承包式、定單式等形式的新型農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)。2、拓展農(nóng)機(jī)服務(wù)新領(lǐng)域。推動農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后延伸，在水稻機(jī)插秧、機(jī)耕地、畜牧業(yè)、漁業(yè)、運輸業(yè)、水利工程等機(jī)械化作業(yè)領(lǐng)域取得新的突破。同時，優(yōu)化農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)證的發(fā)放辦法，實現(xiàn)農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)組織主體的新轉(zhuǎn)變。積極探索跨區(qū)作業(yè)證由主管局委托給既是農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會的會員又經(jīng)市縣農(nóng)機(jī)主管部門培訓(xùn)發(fā)證的具有資質(zhì)的跨區(qū)作業(yè)經(jīng)紀(jì)人和作業(yè)隊長來發(fā)放，努力使跨區(qū)作業(yè)經(jīng)紀(jì)人和作業(yè)隊長成為縣區(qū)農(nóng)機(jī)主管局委托的、在基層履行農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)管理服務(wù)等職能的代理人之一。

農(nóng)機(jī)局工作總結(jié)篇五

（一）創(chuàng)新工作思路。

1、對全市農(nóng)機(jī)化重點項目、重點工作實行重點考核。從今年開始，每年明確1—2項內(nèi)容進(jìn)行重點考核，領(lǐng)導(dǎo)督辦，一票否決。20xx年重點考核的項目是水稻機(jī)插秧工作。

2、建立農(nóng)機(jī)化工作聯(lián)系點制度。實行局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)處室和直屬事業(yè)單位區(qū)域分片掛鉤聯(lián)系，工作項目和責(zé)任全包干。

3、實行重點農(nóng)機(jī)企業(yè)列名聯(lián)系制度。按照“農(nóng)工雙贏”的原則，積極在局企聯(lián)合服務(wù)、聯(lián)合指導(dǎo)產(chǎn)品用戶生產(chǎn)經(jīng)營活動、聯(lián)合落實各項農(nóng)機(jī)化扶持政策、聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合試驗示范、聯(lián)合質(zhì)量跟蹤等方面加強合作，努力實現(xiàn)農(nóng)機(jī)行業(yè)資源大整合、大聯(lián)合的目標(biāo)，共同推進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展。

4、主動跟進(jìn)配套，大力發(fā)展淮安特色農(nóng)機(jī)。圍繞發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，重點發(fā)展田園管理機(jī)械、二氧化碳?xì)夥拾l(fā)生器、微型節(jié)能果蔬保鮮庫、園藝、花卉機(jī)械、林業(yè)、畜禽和水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械、油菜種植和收獲機(jī)械、花生起壟鋪膜機(jī)械、山芋收獲和清洗加工機(jī)械、秸稈綜合利用機(jī)械、糧食烘干機(jī)械等。力爭從今年開始，經(jīng)過幾年的努力，在全市形成具有各區(qū)域優(yōu)勢、反映區(qū)域特色的農(nóng)機(jī)化項目試驗示范基地，做大做強特色農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)。

（二）創(chuàng)新機(jī)插秧工作加速發(fā)展的途徑。

1、創(chuàng)新載體，解決基層的示范和發(fā)展集約化問題。從今年開始，每年確定和扶持20個水稻種植機(jī)械化重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即擁有插秧機(jī)達(dá)60臺以上的占40％。

2、注重發(fā)展機(jī)插秧大戶。年初計劃累計擁有2臺以上插秧機(jī)大戶100個，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有1個，努力實現(xiàn)水稻機(jī)插秧在全市范圍內(nèi)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋。

3、冷靜思考發(fā)展過程中存在的問題，引導(dǎo)大戶正確處理好“五個關(guān)系”。一是處理好管理層次和管理幅度的關(guān)系，防止片面追求大規(guī)模，盲目鋪大攤子；二是處理好理論上的計劃性與實戰(zhàn)中的應(yīng)變性之間的關(guān)系，做到既計劃周密、合理安排，又留有余地，實施應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對緊急情況（如秧苗死亡、數(shù)量不夠）的發(fā)生；三是處理好執(zhí)行操作規(guī)范和降本增效的關(guān)系，防止因隨意改變技術(shù)規(guī)范要求、降低用種、用肥和基本苗的數(shù)量而形成的技術(shù)推廣中“夾生飯”現(xiàn)象的發(fā)生；四是處理好“大而全”與“小而專”的關(guān)系，改變目前許多大戶從整田、耕地到育秧、栽插直至病蟲害防治、水肥管理等每個環(huán)節(jié)都參與的局面，注重將育秧與插秧分離（即使是大公司，也要合理分工）；五要處理好推廣插秧機(jī)和推廣機(jī)插秧之間的關(guān)系。

20xx年，全市新增插秧機(jī)1080臺，落實機(jī)插面積46.3萬畝，分別是去年同期的1.39倍和1.56倍；全市水稻機(jī)插秧水平已達(dá)15。

（三）創(chuàng)新農(nóng)機(jī)服務(wù)體系。

1、大力發(fā)展中介組織，組建基層新型農(nóng)機(jī)服務(wù)體系。引導(dǎo)分散的農(nóng)機(jī)手之間、農(nóng)機(jī)手與農(nóng)機(jī)大戶之間通過機(jī)械聯(lián)合、人機(jī)聯(lián)合等方式，創(chuàng)辦各類合作組織、協(xié)會、專業(yè)公司等新型服務(wù)組織，大力培育跨區(qū)作業(yè)中介組織和經(jīng)紀(jì)人，組建跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊，推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)向社會化、市場化、專業(yè)化方向發(fā)展。積極探索以農(nóng)機(jī)大戶為主體，農(nóng)機(jī)協(xié)會等中介組織為紐帶，農(nóng)機(jī)經(jīng)營戶和其他服務(wù)組織為基礎(chǔ)的農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化新模式。鼓勵扶持農(nóng)機(jī)手、農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，積極開展承包式、定單式等形式的新型農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)。

2、拓展農(nóng)機(jī)服務(wù)新領(lǐng)域。推動農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后延伸，在水稻機(jī)插秧、機(jī)耕地、畜牧業(yè)、漁業(yè)、運輸業(yè)、水利工程等機(jī)械化作業(yè)領(lǐng)域取得新的突破。同時，優(yōu)化農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)證的發(fā)放辦法，實現(xiàn)農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)組織主體的新轉(zhuǎn)變。積極探索跨區(qū)作業(yè)證由主管局委托給既是農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會的會員又經(jīng)市縣農(nóng)機(jī)主管部門培訓(xùn)發(fā)證的具有資質(zhì)的跨區(qū)作業(yè)經(jīng)紀(jì)人和作業(yè)隊長來發(fā)放，努力使跨區(qū)作業(yè)經(jīng)紀(jì)人和作業(yè)隊長成為縣區(qū)農(nóng)機(jī)主管局委托的、在基層履行農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)管理服務(wù)等職能的代理人之一。

20xx年，組建了全省首家全市性的水稻機(jī)械化生產(chǎn)協(xié)會；改選了農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會會員，進(jìn)一步完善和拓展了農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會的功能；到目前為止，新增“雙戶”（既是農(nóng)機(jī)大戶，又是農(nóng)業(yè)大戶）50戶；扶持“四有”新型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織15個；組織跨區(qū)作業(yè)機(jī)具4800臺次，實現(xiàn)創(chuàng)收1.2億元；涌現(xiàn)出了20個水稻機(jī)插秧重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、30個重點村，新發(fā)展插秧機(jī)大戶41戶,大戶總數(shù)已達(dá)129戶，其中擁有2-5臺的大戶有112戶，擁有插秧機(jī)274臺；擁有5-10臺的大戶有13戶，擁有插秧機(jī)70臺；擁有10臺以上的大戶有4戶，擁有插秧機(jī)40臺；大戶共擁有插秧機(jī)384臺。目前，全市共有水稻機(jī)插秧專業(yè)服務(wù)組織16個，其中擁有5-10臺插秧機(jī)的有2個，擁有插秧機(jī)14臺；擁有10-20臺插秧機(jī)的有6個，擁有插秧機(jī)77臺；擁有20臺以上插秧機(jī)的有4個，擁有插秧機(jī)131臺；專業(yè)服務(wù)組織共有插秧機(jī)222臺。

（四）創(chuàng)新農(nóng)機(jī)行政審批制度。

按照“方便機(jī)手、簡化手續(xù)、行政提速”的要求，以市農(nóng)機(jī)行政服務(wù)大廳為載體，將所有農(nóng)機(jī)化審批和管理服務(wù)事項進(jìn)大廳，實行“一個窗口對外、一站式辦公、一條龍服務(wù)、一次性辦結(jié)”的管理服務(wù)運行模式，深入推進(jìn)依法行政和開展“陽光政務(wù)”，努力做到農(nóng)機(jī)行政審批達(dá)到“程序最簡、速度最快、質(zhì)量最高”的目標(biāo)。目前，全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)所有行政審批和核準(zhǔn)的項目，包括農(nóng)機(jī)年度檢審、牌證核發(fā)、跨區(qū)作業(yè)證免費發(fā)放、農(nóng)機(jī)優(yōu)先供油卡免費發(fā)放等工作全部在市、縣（區(qū)）的農(nóng)機(jī)行政服務(wù)大廳或農(nóng)機(jī)監(jiān)理大廳進(jìn)行。

農(nóng)機(jī)局工作總結(jié)篇六

20xx年，我市農(nóng)機(jī)工作在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會以及中、省、南充農(nóng)村工作會議精神，繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作基調(diào)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村和增加農(nóng)民收入為中心，以項目推動為抓手，著力實施農(nóng)機(jī)項目推進(jìn)戰(zhàn)略，通過大力推廣先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，增強農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力，努力促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)持續(xù)平衡健康發(fā)展，在發(fā)展大農(nóng)機(jī)、服務(wù)大農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村等方面都取得了較好的成績。

1、五年共計實施國家購機(jī)補貼資金5800萬元，在全市累計推廣各類新機(jī)具25000臺套,其中大中型機(jī)具180臺套，帶動農(nóng)戶投入購機(jī)資金1.2億元。

2、實施農(nóng)機(jī)化推進(jìn)項目投入資金350萬元，在柏椏、方山、東興、天宮等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建電灌站8座/460千瓦,在全市范圍內(nèi)技術(shù)改造電灌站50座／12350千瓦。

3、在寶馬、寶臺、金城、博樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建鄉(xiāng)村機(jī)耕便民道1100公里（含村民自建），在全市維修鄉(xiāng)村機(jī)耕便民道1680公里。

4、開展送教下鄉(xiāng)活動，以陽光培訓(xùn)和農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項目為依托，組織有技術(shù)需求的農(nóng)機(jī)操作人員開展農(nóng)機(jī)知識培訓(xùn)，五年累計培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)操作人員7200人次。

5、培育年產(chǎn)值1億元以上的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)—精益機(jī)電公司、金元機(jī)電公司、東升農(nóng)機(jī)公司3個,培育年產(chǎn)值5000萬以上的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)—吉峰農(nóng)機(jī)公司、吉才農(nóng)機(jī)公司2個，在我市農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)內(nèi)選擇經(jīng)濟(jì)條件好、群眾使用農(nóng)業(yè)機(jī)械積極性高的沙溪、天宮、柏椏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范建設(shè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織7個。

1、農(nóng)機(jī)作業(yè)完成機(jī)耕50萬畝、機(jī)播10萬畝、機(jī)收20萬畝、機(jī)電提水3000萬方、灌田15萬畝次。

2、新建電灌站1座/37千瓦,技術(shù)改造電灌站7座／406千瓦；新增提灌機(jī)具75臺套/1160千瓦，維修提灌機(jī)具3200臺/千瓦。

3、實施購機(jī)補貼資金211萬元，推廣各類機(jī)具3000余臺套,其中如久保田聯(lián)合收割機(jī)等大中型機(jī)具26臺，帶動農(nóng)戶投入購機(jī)資金20xx萬元。

4、全年無重特大安全事故發(fā)生。

5、培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)技術(shù)人員1200人次。

6、爭取到位農(nóng)機(jī)購置補貼、提灌站建設(shè)、專合社建設(shè)等各類資金1380萬元。

7．20xx年末全市農(nóng)機(jī)擁有量達(dá)到40萬千瓦，農(nóng)機(jī)裝備總值達(dá)到3億元。

8、踐行“三嚴(yán)三實”，扎實推行清單工作法;加強基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮服務(wù)人民、建設(shè)隊伍的主體職能。

9、全面完成了市委市府安排的計生“三結(jié)合”幫扶、精準(zhǔn)扶貧等其他工作，積極推進(jìn)朱家山道路改造拆遷工作，監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)校搬遷已全面結(jié)束，加油站拆遷工作進(jìn)入司法程序。

（一）實施農(nóng)機(jī)化推進(jìn)工程項目，改善農(nóng)村作業(yè)條件。

20xx年我市爭取到位農(nóng)機(jī)化推進(jìn)工程項目資金180萬元，其中電灌站建設(shè)資金100萬元，機(jī)耕道建設(shè)資金80萬元。在方山鄉(xiāng)新建37千瓦電灌站1處，在千佛、二龍、雙龍等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)技改電灌站7處；在涼水、金城、橋樓、博樹4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建機(jī)耕道7.5公里。我局和市財政局一道對全市新建和技改、維修的提灌站及機(jī)耕道進(jìn)行了竣工驗收，全部達(dá)到項目建設(shè)規(guī)范和要求。

（二）實施國家農(nóng)機(jī)購置補貼項目，提高農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平。

按照公開、公正、公平原則，科學(xué)制定購機(jī)補貼實施方案，明確補貼機(jī)具類型、補貼比例、操作程序，堅持政策宣傳到戶，機(jī)具落實到戶，技術(shù)培訓(xùn)到戶，核查監(jiān)管到戶,確保了中央惠民政策不折不扣地兌現(xiàn)到農(nóng)民手中。全年共實施購機(jī)補貼資金211萬元，帶動農(nóng)民及各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織投入資金20xx余萬元，推廣耕整機(jī)、拖拉機(jī)、脫粒機(jī)、噴霧機(jī)等新型農(nóng)業(yè)機(jī)械3000余臺套。通過項目實施，提高了農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平，解決了部分無牛無勞農(nóng)戶耕作難的問題。

（三）抓農(nóng)機(jī)專合組織建設(shè)，提升農(nóng)機(jī)形象。

一是繼續(xù)扶持培育沙溪、柏椏、天宮等農(nóng)機(jī)專合組織健康有序發(fā)展；二是指導(dǎo)飛鳳鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)工作，協(xié)助其利用農(nóng)機(jī)購置補貼購資金購買中型農(nóng)業(yè)機(jī)械9臺，享受國家補貼13萬元；三是指導(dǎo)、協(xié)助完成寶馬鎮(zhèn)申請農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)申報工作。目前全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社運行良好，在農(nóng)忙時節(jié)由專合組織統(tǒng)一調(diào)度機(jī)具，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量，進(jìn)行連片規(guī)模作業(yè)、跨區(qū)作業(yè)，推動農(nóng)機(jī)服務(wù)市場化和產(chǎn)業(yè)化，增加農(nóng)機(jī)作業(yè)經(jīng)營收入，減少農(nóng)戶種田成本，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動力缺乏問題。

（四）扶持培育農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

重點扶持培育“精益機(jī)電”，“金元農(nóng)機(jī)”、“東升農(nóng)機(jī)”、“吉才農(nóng)機(jī)”四家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部問題，促進(jìn)企業(yè)共同健康發(fā)展。多次到農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)牧業(yè)廳匯報溝通，協(xié)助處理“金元”農(nóng)機(jī)公司生產(chǎn)的補貼產(chǎn)品在國家農(nóng)機(jī)購置補貼網(wǎng)站重新開網(wǎng)報補，解除了企業(yè)的生存發(fā)展危機(jī)。

（五）開展農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)民增收。

隨著國家農(nóng)機(jī)購置補貼的多年實施，農(nóng)業(yè)機(jī)械的擁有量日益增加，尤其是小型耕整機(jī)幾乎戶均一臺，老百姓購機(jī)后操作使用維修困難，培訓(xùn)愿望強烈。針對此情況，農(nóng)機(jī)校常年堅持送教下鄉(xiāng)，將課堂設(shè)到村委會、田間地角，開展農(nóng)機(jī)適用技術(shù)培訓(xùn)。全年共發(fā)放農(nóng)機(jī)購置補貼資料、小型耕耘機(jī)、收獲機(jī)械等各類技術(shù)簡介10000余份，推廣各類新機(jī)具12種，接受群眾咨詢3000人次，培訓(xùn)操作技術(shù)人員1200人次，既解決了農(nóng)民的機(jī)具使用維修難,又為農(nóng)民節(jié)約了培訓(xùn)費用。同時為強化學(xué)校師資力量，提升教師隊伍業(yè)務(wù)水平，積極組織農(nóng)機(jī)校教師參加全省農(nóng)機(jī)人員知識更新培訓(xùn)，為農(nóng)機(jī)知識和技術(shù)普及注入新鮮血液。

（六）強化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，確保一方平安。

一是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化，與下屬單位、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到有章可循，有據(jù)可罰。二是加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”、“安全咨詢?nèi)铡钡刃麄骰顒?，制作安全展版，播放影像視頻，發(fā)放安全資料，接受廣大群眾咨詢。三是狠抓“專項治理”。以拖拉機(jī)源頭治理和隱患排查為工作重點，廣泛深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育、“雙超”治理、“打非治違”、節(jié)假日安全檢查等專項行動，排查隱患，強化治理。四是配合國家、南充安全管理部門多次開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)交叉大檢查。全年共排查拖拉機(jī)1200多輛，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)51次，發(fā)現(xiàn)一般性隱患110起，全部進(jìn)行了現(xiàn)場督促整改；補發(fā)牌、證照57個，補檢拖拉機(jī)21輛，全年無重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。通過這些舉措，有力地遏制了拖拉機(jī)違法載人、私自改裝等違法行為，從源頭上預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，確保了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（七）抓農(nóng)機(jī)市場規(guī)范，保護(hù)農(nóng)民利益。

對全市農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、銷售、維修市場進(jìn)行清理整治、普查登記，監(jiān)督建立“三包”責(zé)任制，督促經(jīng)銷企業(yè)對主機(jī)等重要產(chǎn)品實行定期跟蹤服務(wù)。全年共查處偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品26臺套，受理、處理投訴案件5起，核發(fā)農(nóng)機(jī)購置補貼經(jīng)營技術(shù)合格證近100（處）份。通過監(jiān)督檢查，不但讓農(nóng)民買上了放心產(chǎn)品，而且我市農(nóng)機(jī)市場日趨興旺，市場產(chǎn)品種類繁多，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著增長。

（八）扎實開展清單工作法活動，著力農(nóng)機(jī)隊伍建設(shè)。

為嚴(yán)格踐行“三嚴(yán)三實”工作要求，進(jìn)一步以嚴(yán)實精神、嚴(yán)實作風(fēng)、嚴(yán)實標(biāo)準(zhǔn)推動農(nóng)機(jī)工作落地見效，我局按照市委清單工作法領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，結(jié)合農(nóng)機(jī)工作實際，在全體農(nóng)機(jī)干部職工中扎實深入地開展清單工作法。通過“建立清單”、“落實清單”、“清單考評”、“結(jié)果運用”等清單工作的具體實施，將清單工作法同農(nóng)機(jī)重點項目推進(jìn)、職能工作落實、作風(fēng)整頓建設(shè)等結(jié)合起來，著力建設(shè)一支為民服務(wù)的農(nóng)機(jī)干部隊伍，努力營造一心為民、敢于擔(dān)當(dāng)、苦干實干的干事業(yè)氛圍，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更加過硬的工作為農(nóng)機(jī)事業(yè)的全面發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

一是電灌站維修資金有限、技改難，投入運營少。全市380處電灌大多數(shù)因設(shè)備老化、變壓器被盜、管理不善等原因處于癱瘓狀態(tài)，國家項目投入每年僅能技改維修電灌站不超過10處，本級財政無配套資金投入，致使全市能正常使用的電灌站不足150處。

二是大中型農(nóng)業(yè)新機(jī)具推廣難。由于國家補貼有限，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量少，規(guī)模擴(kuò)大難。

（一）工作目標(biāo)。

1、抓好安全、信訪、維穩(wěn)工作。

2、完成國、省農(nóng)機(jī)項目資金爭取任務(wù)。

3、完成巴巴款加油站拆遷任務(wù)。

4、新建電灌站1處，技改電灌站5處，新建機(jī)耕道3公里。

5、抓好農(nóng)機(jī)購置補貼工作，推廣各類農(nóng)機(jī)具4000臺套。

（二）工作建議。

一是繼續(xù)按要求實施好農(nóng)機(jī)購置補貼、電灌站維修改造、機(jī)耕道建設(shè)、專業(yè)合作社培育等農(nóng)機(jī)項目工作，抓好農(nóng)機(jī)大面積管理、安全監(jiān)理、培訓(xùn)等農(nóng)機(jī)日常工作，及時完成市委市府交辦的其他工作。

二是建議大力發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。政府通過“雙補”或累加補貼的本級財政補貼刺激手段，大力新建農(nóng)機(jī)專合社，擴(kuò)大其機(jī)具擁有量，增強其服務(wù)耕種能力。

三是建議政府每年在本級支農(nóng)資金中，切塊安排不少于100萬元用于電灌站的維修和技改，使電灌站在中等干旱年景能正常發(fā)揮灌溉栽插作用，確保水稻面積不受影響。

一是逐步改善全市農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備狀況。“十三五”期間，在發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量的同時，要圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步改善農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備結(jié)構(gòu)，充實農(nóng)業(yè)機(jī)械類型，調(diào)整主機(jī)與配套機(jī)具的比例，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的技術(shù)含量。到20xx年，農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到48萬千瓦，年均增長3%；農(nóng)機(jī)裝備總值達(dá)到3.4億元，年均增長3%；農(nóng)用排灌動力達(dá)到8萬千瓦，年均增長2%；耕整地機(jī)械達(dá)到32000臺，年均增長8%；聯(lián)合收割機(jī)達(dá)到350臺，年均增長13%；播種機(jī)械達(dá)到1500臺，年均增長15%；水稻栽植機(jī)械達(dá)到100臺，年均增長18%；機(jī)動脫粒機(jī)械達(dá)到26000臺，年均增長5%，機(jī)動植保機(jī)械達(dá)到8000臺，年均增長12%。

二是加快提高農(nóng)機(jī)化水平。到20xx年，全市田間作業(yè)綜合機(jī)械化水平達(dá)到60%，年均提高2個百分點。其中，水稻生產(chǎn)機(jī)械化綜合水平在主產(chǎn)區(qū)達(dá)到60%以上；在各單項機(jī)械化水平中，耕整地機(jī)械化水平達(dá)到95%，年均提高2%，機(jī)耕面積達(dá)到22千公頃，年均增長2%；收割機(jī)械化水平達(dá)到45%，年均提高8%，機(jī)收面積達(dá)到7.66千公頃，年均增長13%；麥類播種機(jī)械化水平達(dá)50%，年均提高3%，機(jī)械播種和半機(jī)械化播種面積達(dá)到15千公頃，年均增長7%；灌溉機(jī)械化水平達(dá)到86%，年均灌面15萬畝，年均增長2%；水稻栽植機(jī)械化水平達(dá)到40%，年均提高4%，機(jī)械栽植水稻面積達(dá)到8千公頃，年均提高20%；脫粒機(jī)械化水平達(dá)到95%，年均提高1%，機(jī)械脫粒達(dá)到28萬噸，年均增長2%；植保機(jī)械化水平達(dá)到97%，年均提高2%，機(jī)械植保面積達(dá)到30千公頃（作業(yè)面積52千公頃次），年均增長2%，農(nóng)機(jī)經(jīng)營總收入達(dá)到20000萬元，年均提高5%。

三是狠抓機(jī)電提灌站維修改造項目。在五年間更新改造機(jī)電提灌站120座126臺/5922千瓦，總計投入1260萬元，其中需國家投入1030萬元，每年平均維修機(jī)電提灌站24座/1184千瓦；新建機(jī)電提灌站10座/500千瓦，總計投入700萬元，其中需國家投入500萬元，平均每年新建2座/100千瓦；建設(shè)機(jī)械化節(jié)水灌溉5000畝，總計投入750萬元，其中需國家投入377.5萬元；新修提灌站配套渠系30000米，總計投入300萬元。

四是新建、維修鄉(xiāng)村機(jī)耕便民道。新建200公里，總投入8000萬元，其中需國家投入4000萬元，缺口部分農(nóng)民自籌。維修500公里，需國家投入資金3000萬元，缺口部分農(nóng)民自籌。

五是抓農(nóng)機(jī)專合組織和示范區(qū)建設(shè)。計劃每年扶持8個農(nóng)機(jī)專合組織1個示范區(qū)，爭取20xx年達(dá)到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有一個專合社，原區(qū)政府所在鎮(zhèn)擁有1個農(nóng)機(jī)示范區(qū)。

六是繼續(xù)實施好購機(jī)補貼惠農(nóng)項目。每年擬新增推廣各類農(nóng)機(jī)具5000臺套（其中大中型農(nóng)機(jī)具40臺套），堅持農(nóng)機(jī)培訓(xùn)送教下鄉(xiāng)，推動全市農(nóng)業(yè)機(jī)械化快速發(fā)展。

七是強化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理力量。增加農(nóng)機(jī)安全檢測設(shè)備的投入，增強農(nóng)機(jī)安全從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大監(jiān)管力度，從源頭上預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

八是抓農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)培育，促進(jìn)企業(yè)換代升級。重點抓“精益機(jī)電”，“金元農(nóng)機(jī)”、“東升農(nóng)機(jī)”、“吉鋒農(nóng)機(jī)”四家農(nóng)機(jī)企業(yè)上規(guī)模、上等級,增大工業(yè)技改資金投入，促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品換代升級，增強市場競爭力。

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識......

農(nóng)機(jī)局工作總結(jié)篇七

我局嚴(yán)格按照綜治信訪維穩(wěn)中心目標(biāo)和要求，先后多次召開領(lǐng)導(dǎo)會議進(jìn)行專題部署。制定了《2020年平安創(chuàng)建工作實施方案》、《xx縣農(nóng)機(jī)局綜治維穩(wěn)工作方案》等一系列的工作方案和工作制度。在信訪維穩(wěn)方面，重點穩(wěn)控或解決好了胡庭順、陳長達(dá)等原鄉(xiāng)鎮(zhèn)老拖拉機(jī)站人員要求落實政策享受補發(fā)退休養(yǎng)老金的問題，從而確保重要會議期間不發(fā)生1件涉事上訪事件。認(rèn)真開展反對邪教、嚴(yán)禁賭博等活動，印制了反對邪教、嚴(yán)禁賭博宣傳資料，全部發(fā)放到全局干部職工和小區(qū)居民手中。積極開展安全、保密、禁毒、消防知識宣傳教育，設(shè)置宣傳版面進(jìn)行宣傳，并在全局干部職工大會中宣講。認(rèn)真開展平安單位創(chuàng)建，幫扶社區(qū)網(wǎng)格工作，今年，我局投入了2萬余元，安裝了人臉識別系統(tǒng)，并與縣天網(wǎng)辦對接聯(lián)網(wǎng)。組建了巡邏處突志愿者隊伍，加強機(jī)關(guān)大樓和小區(qū)的治安巡邏工作，確保了單位、小區(qū)內(nèi)部的財產(chǎn)安全。

農(nóng)機(jī)局工作總結(jié)篇八

一、加快農(nóng)機(jī)推廣，全面落實強農(nóng)惠農(nóng)政策。

一是宣傳發(fā)動到位。年初以來，為確保全區(qū)農(nóng)民群眾熟知農(nóng)機(jī)購置補貼政策及申請審批程序，我局干部職工深入農(nóng)村，組織農(nóng)民群眾層層召開動員會，積極宣傳農(nóng)機(jī)購置補貼政策，發(fā)放農(nóng)機(jī)購置補貼政策公告1600余份，農(nóng)機(jī)購置補貼產(chǎn)品目錄180余本，懸掛農(nóng)機(jī)補貼橫幅20余幅，出動宣傳車輛62輛次。

二是責(zé)任落實到位。為進(jìn)一步明確和落實責(zé)任，我局每年都安排一名領(lǐng)導(dǎo)主抓農(nóng)機(jī)購置補貼項目落實，區(qū)農(nóng)機(jī)推廣站負(fù)責(zé)建立檔案，辦理相關(guān)手續(xù)。各農(nóng)機(jī)定點經(jīng)銷商向局里簽訂了誠信經(jīng)營責(zé)任狀。在我區(qū)銷售的大型農(nóng)機(jī)的生產(chǎn)廠家，派出了專門的質(zhì)量三包人員，并遞交了三包責(zé)任狀。

三是任務(wù)完成到位。通過對我區(qū)農(nóng)機(jī)需求情況進(jìn)行調(diào)查摸底，并結(jié)合我區(qū)農(nóng)機(jī)適用情況，我局今年向上級部門申報農(nóng)機(jī)購置補貼資金，同時請求增加適合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小型農(nóng)機(jī)具的補貼數(shù)量，為我區(qū)農(nóng)民群眾能切實享受到政府的優(yōu)惠政策做出了努力。我區(qū)20___年爭取的農(nóng)機(jī)購置補貼資金額度為450萬元，在農(nóng)機(jī)購置補貼強農(nóng)惠農(nóng)政策的拉動下，我區(qū)農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)的熱情高漲，截止目前，我區(qū)農(nóng)民購置各類農(nóng)機(jī)具3423臺，享受農(nóng)機(jī)購置補貼資金449.845萬元。其中耕整地機(jī)械1866臺、種植施肥機(jī)械18臺、田間管理機(jī)械96臺、收獲機(jī)械237臺、農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械1050臺、排灌機(jī)械72臺、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械72臺、動力機(jī)械8臺、農(nóng)田基本建設(shè)機(jī)械4臺。我區(qū)已圓滿完成了上級下達(dá)的430萬元的農(nóng)機(jī)購置補貼任務(wù)。

四是農(nóng)機(jī)購置補貼專項清理到位。根據(jù)20___年9月3日全省農(nóng)機(jī)購置補貼專項清查工作會議精神和永糾辦發(fā)[20___]6號文件要求，我區(qū)制定了《零陵區(qū)落實農(nóng)機(jī)購置補貼政策和資金管理使用情況專項清查工作實施方案》，為加強領(lǐng)導(dǎo)，建立了糾風(fēng)辦、監(jiān)察局、財政局、農(nóng)辦、審計局及農(nóng)機(jī)局六部門聯(lián)席會議制度。按照實施方案的要求，以我局為主，組織四個清查小組從9月20日開始，對全區(qū)20___年至20___年的所有補貼機(jī)具進(jìn)行了全面的清查。通過清查，農(nóng)機(jī)購置補貼工作進(jìn)一步規(guī)范，真正做到了公開、公平、公正，透明度進(jìn)一步提高，各方面工作工作體制進(jìn)一步完善，工作形勢明顯好轉(zhuǎn)。

二、加強農(nóng)機(jī)服務(wù)，全面發(fā)揮農(nóng)機(jī)在春耕生產(chǎn)及抗旱救災(zāi)中的作用。

首先，春耕之前成立了農(nóng)機(jī)春耕服務(wù)工作隊，從農(nóng)機(jī)學(xué)校、農(nóng)機(jī)推廣站抽調(diào)20名黨員技術(shù)骨干為隊員，開展多種形式的助春耕活動。

一是積極組織技術(shù)培訓(xùn)。為大力推廣先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械，結(jié)合我區(qū)實際，舉辦了農(nóng)機(jī)操作手培訓(xùn)班三期，共培訓(xùn)合格技術(shù)員152人。

二是大力開展農(nóng)機(jī)體檢。根據(jù)建立的農(nóng)機(jī)管理服務(wù)檔案，電話查詢了所有農(nóng)機(jī)具用戶，并安排技術(shù)人員上門做好機(jī)具調(diào)試，確保農(nóng)機(jī)良好的工作狀態(tài)。

三是全面進(jìn)行農(nóng)機(jī)維修。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處農(nóng)機(jī)站人員為基礎(chǔ)，會同農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員，按區(qū)域設(shè)立農(nóng)機(jī)維修點，對全區(qū)問題農(nóng)機(jī)進(jìn)行全面修理，確保農(nóng)機(jī)能在春耕中正常運行。

到目前為止，共修理各類農(nóng)機(jī)具2200多臺，其中農(nóng)機(jī)用柴油機(jī)1500多臺。其次，針對7月份以來的旱情，成立了以局長黃世富為組長的農(nóng)機(jī)抗旱救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并把農(nóng)機(jī)抗旱作為當(dāng)前農(nóng)機(jī)化工作的頭等大事來抓，當(dāng)作一項政治任務(wù)來完成。通過調(diào)查摸底，我局由黨員干部帶頭，所有技術(shù)人員深入田間、場院，全力搶修抗旱農(nóng)機(jī)，同時加強農(nóng)機(jī)市場監(jiān)管，保障農(nóng)機(jī)抗旱物資的供應(yīng)。在抗旱救災(zāi)工作中，共投入抗旱農(nóng)業(yè)機(jī)械9700臺套，達(dá)38000千瓦；組建農(nóng)機(jī)抗旱分隊16個，投入抗旱救災(zāi)的農(nóng)機(jī)技術(shù)人員1500余人次，投入抗旱救災(zāi)資金12萬元，維修抗旱機(jī)具設(shè)備980臺套，為廣大農(nóng)民朋友減少經(jīng)濟(jì)損失1200萬元。

三、加強農(nóng)機(jī)監(jiān)管，全面整頓農(nóng)機(jī)市場秩序。

3月初以來，我局結(jié)合“3.15”行動，積極與工商、質(zhì)監(jiān)等部門配合，深入開展農(nóng)機(jī)市場專項整治活動，重拳打擊制售假劣農(nóng)機(jī)坑農(nóng)害農(nóng)行為，嚴(yán)厲查處假冒偽劣農(nóng)機(jī)物資，有效地凈化了農(nóng)機(jī)市場秩序，切實維護(hù)了農(nóng)民的正當(dāng)權(quán)益。

一是強化源頭管理，嚴(yán)把農(nóng)機(jī)產(chǎn)品準(zhǔn)入關(guān)。根據(jù)20___年度農(nóng)機(jī)銷售業(yè)績和誠信度，在全區(qū)確立了農(nóng)機(jī)購置補貼定點經(jīng)銷商，并多次召開農(nóng)機(jī)銷售及售后服務(wù)工作會議，各農(nóng)機(jī)代理商、經(jīng)銷網(wǎng)點向農(nóng)機(jī)局遞交了責(zé)任狀，要求凡在我區(qū)銷售的大型農(nóng)機(jī)具，廠家必須派駐技術(shù)人員承擔(dān)質(zhì)量“三包”售后服務(wù)工作，并建立健全獎懲制度，對違法違規(guī)、群眾反映強烈的經(jīng)銷點要求限期整改，整改不合格的取消定點經(jīng)銷商資格。

是加大“打假”力度，整頓農(nóng)機(jī)市場秩序。年初，我局公布了農(nóng)機(jī)問題產(chǎn)品舉報投訴電話，農(nóng)機(jī)市場執(zhí)法大隊9名隊員結(jié)合舉報情況，長期深入各經(jīng)銷網(wǎng)點，采取定期、不定期檢查相結(jié)合的辦法，全面查處制售假劣農(nóng)機(jī)等坑農(nóng)害農(nóng)行為。截止目前，共開展農(nóng)機(jī)市場檢查170人次，對全區(qū)購置的3000余臺農(nóng)機(jī)具全部進(jìn)行了電話核查，并建立電子檔案。同時查處了2起非法經(jīng)營農(nóng)機(jī)行為，排查農(nóng)機(jī)經(jīng)營點、維修點安全事故隱患6起，對1名不履行“三包”規(guī)定的經(jīng)營戶進(jìn)行了處罰。

四、加強農(nóng)機(jī)監(jiān)理，全面保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

農(nóng)機(jī)管理職能大部分移交公安交警部門后，我局積極改變農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)運行模式，重點將以農(nóng)用運輸機(jī)械的路面監(jiān)管，轉(zhuǎn)向?qū)λ修r(nóng)業(yè)機(jī)械的全面監(jiān)管，轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村、場院、田間等作業(yè)場地的源頭管理。突出加強對拖拉機(jī)、耕整機(jī)、插秧機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及其駕駛?cè)藛T的安全管理，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

同時通過開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動，進(jìn)一步增強了農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的服務(wù)觀念和服務(wù)意識，密切了農(nóng)機(jī)監(jiān)理與廣大農(nóng)民機(jī)手的聯(lián)系，規(guī)范了農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平。9月20日至10月10日，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了以“查隱患、糾違法、保安全”為主題的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查活動。通過切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精密部署，廣泛宣傳發(fā)動及深化專項整治，無證駕駛、違法載人、超速超載等現(xiàn)象得到明顯遏制。整治行動中，共出動人員260余人次，宣傳及檢查車輛45輛次，發(fā)放宣傳資料1220份，安全培訓(xùn)120人，年檢農(nóng)用車輛140輛次，排查安全隱患22起，其中取締了15起違法載客行為。

五、強化信訪維穩(wěn)，全面確保穩(wěn)定。

年初，我局安排專人對存在的不穩(wěn)定因素和矛盾問題進(jìn)行了一次全面細(xì)致的排查，確定了我局今年信訪維穩(wěn)的主要工作。對排查出的矛盾糾紛等不穩(wěn)定因素，制定了調(diào)處方案，對排查出的重點對象，研究了針對性穩(wěn)控措施，并強化工作職責(zé)，責(zé)任到人。為確保信訪維穩(wěn)工作落到實處，我局堅持把該項工作納入平時和年終綜合考核目標(biāo)，直接與工作補貼掛鉤，年初與局屬各單位簽訂了《維穩(wěn)責(zé)任書》，凡發(fā)生不正當(dāng)理由上訪或越級上訪、接訪不力，造成不良影響者，扣發(fā)責(zé)任人當(dāng)月工作補貼。

今年以來，我局根據(jù)農(nóng)機(jī)工作特點，結(jié)合自身存在的矛盾隱患，局黨組、局綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真分析其原因，制定對策，堅持一月一議、一事一議、特事特議，專題研究信訪維穩(wěn)工作12次，特別在原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站臨時工作人員上訪要求解決養(yǎng)老、醫(yī)療保險等待遇問題上，因牽涉到300多人的切身利益，處理不好極有可能會引發(fā)件，我局積極上報相關(guān)情況，并以政府名義給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處下發(fā)了《關(guān)于對原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站工作人員及農(nóng)機(jī)站基本情況進(jìn)行調(diào)查的通知》，同時制定切實可行的調(diào)查摸底方案，從8月份開始，由局長親自掛帥，分四個調(diào)查組對全區(qū)300余名曾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站工作過的臨時人員進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計，通過申報、審核、公示三個階段的審計，全面掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站及原在農(nóng)機(jī)站工作過的臨時人員的基本情況。

在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步制定了件處置預(yù)案，確保人力、物力、財力到位。并且每天安排了一名領(lǐng)導(dǎo)、四名干部、一臺小車24小時值班。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任到人，到目前為止，原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站工作人員在上訪過程中未發(fā)生件。同時，我局對重點上訪對象張宏義、羅雪梅、唐優(yōu)秋、涂文波四人實行全面穩(wěn)控，對其進(jìn)行了了大量的思想解釋工作，并積極到有關(guān)部門就其上訪的問題進(jìn)行銜接。在機(jī)關(guān)建設(shè)中，機(jī)關(guān)相鄰部分住戶上訪稱部分房屋影響到其住房通風(fēng)、采光，我局積極與社區(qū)及司法部門銜接，通過細(xì)致的思想工作及積極協(xié)調(diào)，此次矛盾糾紛被化解在萌芽狀態(tài)。在省“兩會”、省十一屆人大會第四次會議、春節(jié)、國慶等重要活動及節(jié)假日期間，安排專人對軍轉(zhuǎn)干部盛久賢、唐德新及傷殘軍人秦團(tuán)旗進(jìn)行穩(wěn)控，同時對其進(jìn)行了大量的思想解釋工作，把人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?/p>

六、強化創(chuàng)衛(wèi)工作，全面創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長黃世富為組長，副局長何青芳為副組長，各站、隊、室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是廣泛宣傳發(fā)動。層層召開創(chuàng)衛(wèi)工作動員大會，廣泛宣傳，全面部署創(chuàng)衛(wèi)工作。三是精心制定方案。結(jié)合我局路段管理及創(chuàng)衛(wèi)工作的實際，通過調(diào)查摸底，精心制定了創(chuàng)衛(wèi)工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行責(zé)任分解，組織落實創(chuàng)衛(wèi)工作。四是層層落實責(zé)任，加強督查。局下屬三個單位農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理大隊、農(nóng)機(jī)學(xué)校、農(nóng)機(jī)推廣站向局里遞交了責(zé)任狀，明確了責(zé)任追究制度。每周五上午大掃除，對局機(jī)關(guān)及辦公室衛(wèi)生進(jìn)行全面清理，進(jìn)一步落實“門前三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制。

七、加強黨的建設(shè)，全面開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

我局黨總支含機(jī)關(guān)支部、農(nóng)機(jī)監(jiān)理和學(xué)校聯(lián)合支部、農(nóng)機(jī)推廣站聯(lián)合支部三個支部，共46名黨員。在以“發(fā)展農(nóng)機(jī)，服務(wù)三農(nóng)，爭當(dāng)先鋒”為主題的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，我局以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，將集中學(xué)習(xí)教育與做好農(nóng)機(jī)化日常工作相結(jié)合起來，突出黨員干部職工思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情凝聚到推動發(fā)展、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧的實踐上來，同時以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動來指導(dǎo)工作，以工作實績來檢驗活動成效，實現(xiàn)了有機(jī)銜接，為大力推進(jìn)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，爭做時代先鋒，努力辦好人民滿意農(nóng)機(jī)服務(wù)機(jī)關(guān)提供了堅實保障。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局黨組書記、局長黃世富為組長，黨組成員、副局長何金鈴為副組長，下屬各支部書記為成員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二是循序扎實推進(jìn)。根據(jù)實施方案，進(jìn)一步落實保障措施，按要求、按步驟扎實推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。同時結(jié)合當(dāng)前中心工作，促進(jìn)各項工作任務(wù)的完成。

八、加強作風(fēng)整頓，深入開展“排憂解難服務(wù)月”活動。

根據(jù)《零陵區(qū)“排憂解難服務(wù)月”活動實施方案》（零辦發(fā)[20___]20號）文件要求，立足農(nóng)機(jī)本職工作，根據(jù)對有關(guān)情況的調(diào)查摸底，我局嚴(yán)格按照相關(guān)進(jìn)行自查自糾，“排憂解難服務(wù)月”活動的順利開展。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我局充分認(rèn)識到開展“排憂解難服務(wù)月”活動的重要性和必要性，成立了零陵區(qū)農(nóng)機(jī)局“排憂解難服務(wù)月”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長黃世富任組長，黨組成員、副局長李陽剛、何金鈴，黨組成員、紀(jì)檢組長何繼炳，副局長何青芳任副組長，下屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員，切實加強對“排憂解難服務(wù)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)。

二是精心制定方案。根據(jù)對有關(guān)情況的調(diào)查摸底，由局辦公室起草擬定了《零陵區(qū)農(nóng)機(jī)局開展“排憂解難服務(wù)月”活動實施方案》，并上報局黨組研究和審批，經(jīng)多次局黨組會議討論修改后定稿實行，切實保障了“排憂解難服務(wù)月”活動的順利開展。

是全面自查自糾。根據(jù)《關(guān)于開展中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則貫徹執(zhí)行情況專項檢查的通知》（零紀(jì)發(fā)[20___]26號）精神，結(jié)合我局實際，制定《關(guān)于開展《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況專項檢查工作的實施方案》，局黨組成員根據(jù)各自分工結(jié)合方案要求，分別就是否公車私用、公款出境考察及收受賄賂等方面全面進(jìn)行自查自糾，并寫出詳細(xì)自查報告，我局也根據(jù)本職工作按照相關(guān)要求進(jìn)行了全面地自查自糾，同時設(shè)立舉報電話，進(jìn)一步健全舉報監(jiān)督機(jī)制，確?；顒拥捻樌_展。

九、強化責(zé)任，整合力量抓招商。

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。我局積極圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認(rèn)真開展討論。采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立了以局長為組長，一名副局長為副組長，其他股室負(fù)責(zé)人為成員的招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時進(jìn)一步明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，工作人員負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。我局安排1―2名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作。三是強化責(zé)任，明確任務(wù)。為進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)的發(fā)展，我局積極外出考察調(diào)研，從重慶引進(jìn)雙恩農(nóng)機(jī)制造及銷售公司入戶我區(qū)，并進(jìn)一步強化責(zé)任，精心打造我區(qū)首家農(nóng)機(jī)制造企業(yè)，同時嚴(yán)格監(jiān)督和管理，幫助其研究和制造適用我區(qū)丘陵地形的中小型聯(lián)合收割機(jī)，助其發(fā)展的同時，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的提高。

20___年工作打算。

一、加大工作爭取力度，促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展。繼續(xù)爭取區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門重視及有關(guān)單位的支持，凝聚各方發(fā)展力量，進(jìn)一步加大項目申報和爭取工作力度，共同促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展。20___年，我局?jǐn)M爭取到位農(nóng)機(jī)購置補貼資金500萬元，并嚴(yán)格落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，在充分發(fā)揮職能作用的同時，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)化水平的提高，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)的糧食生產(chǎn)。其次，擬爭取和實施農(nóng)機(jī)機(jī)埠維修和改造項目2個，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)抗旱體系的建立及抗旱救災(zāi)能力的提高。

二、加快農(nóng)機(jī)推廣，促進(jìn)農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。繼續(xù)優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，加大農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，充分發(fā)揮政策扶持、項目帶動、市場引導(dǎo)的作用，引導(dǎo)和帶動廣大農(nóng)民購置先進(jìn)適用的.農(nóng)機(jī)具。在繼續(xù)擴(kuò)大我區(qū)農(nóng)機(jī)擁有量的同時，重點推廣效率高的大型先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械，由機(jī)械化耕種向機(jī)械化栽插、機(jī)械化收割轉(zhuǎn)變，不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，推進(jìn)水稻全程機(jī)械化進(jìn)程。同時，為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)購置補貼工作，繼續(xù)實行六部門聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步深入開展清查整頓專項活動。

三、加強農(nóng)機(jī)監(jiān)理培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。在今后的工作中，我局將繼續(xù)加強對拖拉機(jī)、耕整機(jī)、插秧機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及其駕駛?cè)藛T的安全管理，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。同時扎實搞好農(nóng)機(jī)化學(xué)校規(guī)范化建設(shè)，積極拓寬培訓(xùn)渠道，不斷充實培訓(xùn)內(nèi)容，大膽創(chuàng)新培訓(xùn)模式，培育一大批適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的新型農(nóng)機(jī)人才。進(jìn)一步抓好農(nóng)機(jī)修配網(wǎng)點和農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查，維護(hù)好農(nóng)機(jī)市場秩序。進(jìn)一步增強農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的服務(wù)觀念和服務(wù)意識，密切農(nóng)機(jī)監(jiān)理與廣大農(nóng)民機(jī)手的聯(lián)系。進(jìn)一步開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動，規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法行為，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平。

四、加強農(nóng)機(jī)服務(wù)，促進(jìn)服務(wù)體制健全。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站管理服務(wù)不斷弱化的實際，把建立新型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，構(gòu)建新的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織體系，作為提升農(nóng)機(jī)服務(wù)水平的重要措施來抓。加強農(nóng)機(jī)協(xié)會建設(shè)，大力發(fā)展各類農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織，培育新增農(nóng)機(jī)大戶10戶。

五、加強財源建設(shè)，促進(jìn)非稅收入增加。一是嚴(yán)格按照物價、財政部門規(guī)定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，堅持收費與服務(wù)統(tǒng)一的原則，擴(kuò)展農(nóng)機(jī)非稅收入征收的廣度、增加農(nóng)機(jī)非稅收入征收的深度。二是抓住農(nóng)機(jī)服務(wù)中心投入使用契機(jī)，打造優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)機(jī)收費服務(wù)窗口，進(jìn)一步提升工作人員素質(zhì)，推進(jìn)政務(wù)公開建設(shè)。三是進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)田檢路查力度，將沒入戶登記、年檢的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)納入管理范圍，進(jìn)一步做好農(nóng)機(jī)購置補貼機(jī)具的入戶登記工作。四是努力提高執(zhí)法人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，改善服務(wù)態(tài)度，增強責(zé)任感，徹底改變“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門習(xí)氣。五是組織兩個外勤組，專門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)，將業(yè)務(wù)辦理和服務(wù)工作延伸到基層，方便群眾辦事，節(jié)約機(jī)手的成本，從而促進(jìn)非稅收入的增加，20___年爭取完成非稅收入18萬元。

農(nóng)機(jī)局工作總結(jié)篇九

充分發(fā)揮職能作用，積極落實各項農(nóng)機(jī)化工作措施，強化內(nèi)部管 理，加強機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，努力做好各項工作。半年來我局各項工作 取得了顯著成績，實現(xiàn)了十二五規(guī)劃開門紅，為促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)，為建黨90周年獻(xiàn)上了一份厚 禮。

一、主要工作完成情況

（一）立足于早，興機(jī)惠農(nóng)促春耕 1、早安排、早部署，迅速掀起農(nóng)機(jī)春耕備耕高潮 為貫徹落實市經(jīng)濟(jì)工作、市農(nóng)村工作和市糧食生產(chǎn)工作會議精神， 確保農(nóng)機(jī)及時高效服務(wù)春耕生產(chǎn)，我局狠抓農(nóng)機(jī)春耕備耕，全面掀起了 春耕生產(chǎn)高潮。

（1）做好服務(wù)備春耕。今年我市農(nóng)機(jī)春耕備耕做到了 立足于早：一是機(jī)具早準(zhǔn)備，為滿足農(nóng)民對農(nóng)機(jī)具的需求，春節(jié)期間， 我局組織農(nóng)機(jī)購置補貼經(jīng)銷商籌備2千多萬元資金，及早從全國各地調(diào) 回大量的春耕機(jī)具和農(nóng)機(jī)配件，確保農(nóng)機(jī)市場貨源供應(yīng)充足；二是服務(wù) 早到位，為確保農(nóng)機(jī)具以最優(yōu)的狀態(tài)投入春耕生產(chǎn)，我局及早組織農(nóng)機(jī) 專業(yè)技術(shù)人員、農(nóng)機(jī)專業(yè)小分隊、農(nóng)機(jī)“三包”人員和農(nóng)機(jī)維修經(jīng)營網(wǎng) 點人員，對春耕機(jī)具全面進(jìn)行檢修保養(yǎng)，共檢修春耕機(jī)具3千多臺，同 時農(nóng)機(jī)管理總站還開展送農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動；三是演示早舉行，3 月11日，我局組織全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)大戶、機(jī)插操作人員到泗 汾農(nóng)場進(jìn)行了機(jī)械化育插秧現(xiàn)場培訓(xùn)演示，收到了很好的效果。

政策落到實處，讓 農(nóng)機(jī)購置補貼政策真正惠及農(nóng)民。

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，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深入開展平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建活動， 取得了較好的成績。上半年共發(fā)放安全宣傳資料2千多份，開展安全檢 查2366人（臺）次，查處糾正違章行為100余起，培訓(xùn)駕駛員80人，換 證124人，新車上戶53臺，完成農(nóng)機(jī)年檢任務(wù)378臺。到目前為止，沒有 發(fā)生農(nóng)機(jī)安全事故，確保了農(nóng)機(jī)安全。 2、抓農(nóng)機(jī)打假，維護(hù)消費者權(quán)益 為了切實維護(hù)廣大農(nóng)機(jī)消費者的合法權(quán)益，確保農(nóng)機(jī)維修經(jīng)營市場 的正常經(jīng)營秩序，3月13日至16日，我局組織執(zhí)法人員對全市農(nóng)機(jī)維修 經(jīng)營網(wǎng)點進(jìn)行了執(zhí)法檢查。共查處“三無”農(nóng)機(jī)產(chǎn)品11臺（件）及部分 不合格的農(nóng)機(jī)配件，發(fā)放了宣傳資料200多份。通過開展農(nóng)機(jī)市場整 治，為春耕生產(chǎn)提供了可靠的物資保障。 3、抓消防安全，促市場繁榮 我局除了依法抓好農(nóng)機(jī)安全工作外，還時刻關(guān)注更重要更復(fù)雜的龍 門市場的消防安全防范工作，時刻繃緊消防之弦。為此，我們成立安全 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時組織安全工作督查，逐戶上門教育督促，確保萬無 一失。并積極開展龍門市場“百日安全宣傳”活動，增強經(jīng)營戶的安全 意識和經(jīng)營觀念。同時還配合市安委會做好安全宣傳工作和消防大整 改，不惜代價，人防、技防并舉，確保了市場安全繁榮。

（三）立足于新，創(chuàng)新機(jī)制強培訓(xùn) 為了切實搞好農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一批農(nóng)村實用人才，服務(wù)農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)，我們及早制訂了農(nóng)機(jī)培訓(xùn)計劃，完善了培訓(xùn)設(shè)施，扎實開展了農(nóng)機(jī) 培訓(xùn)工作，到目前為止，共舉辦各類農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)人 員805人，其中培訓(xùn)機(jī)插操作人員353人。3月7日的機(jī)插培訓(xùn)班，計劃 120人參加，實際參訓(xùn)人數(shù)達(dá)190多人，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊前來 參訓(xùn)，100多人的培訓(xùn)大廳不僅座無虛席，而且連走廊里都站滿了聽課 的人員。4月15日，與浙江湖州星光農(nóng)機(jī)制造有限公司聯(lián)合舉辦收割機(jī) 培訓(xùn)班，全市80多位農(nóng)民涌躍參加。同時，還積極開展送教下鄉(xiāng)活動， 取得了很好的培訓(xùn)效果。

（四）立足創(chuàng)先，其他工作共繁榮 1、把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入 我局積極響應(yīng)市委、市的號召，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在 開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入，開辟了創(chuàng) 先爭優(yōu)活動宣傳欄，公開了黨員公開承諾書，認(rèn)真搞好了黨員評議，建 立了黨委接待日制度，開展了“七一”評選先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員活 動。 2、把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)落到實處 為了進(jìn)一步增強干部的服務(wù)意識，提高辦事效率，打造一支過硬的 干部隊伍，我們狠抓了干部隊伍建設(shè)：一是加強學(xué)習(xí)，不斷提升干部的 政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力；二是建立健全了各項規(guī)章制度，各股 室簽定了績效考核目標(biāo)責(zé)任書；三是推出“一線工作法”，經(jīng)常組織干 部職工深入基層，進(jìn)行工作調(diào)研和技術(shù)指導(dǎo)，今年干部累計下鄉(xiāng)達(dá) 多人次，走訪農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)戶1000多戶，牢固 樹立干部全心全意為人民服務(wù)的思想，有效地推動了各項工作的開展。 3、把城市“三創(chuàng)”常抓不懈 我局積極參與城市“三創(chuàng)”活動，多次召開專題會議進(jìn)行傳達(dá)和部 署，成立了“三創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，制定了實施方案，落實了各 項工作任務(wù)和活動經(jīng)費，把城市“三創(chuàng)”作為一項重要工作常抓不懈。 4、把信息宣傳列為工作重點 在整體推進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展的同時，我局始終把農(nóng)機(jī)化信息宣傳工 作作為促進(jìn)農(nóng)機(jī)化工作的重要內(nèi)容和工作手段，以信息化提升農(nóng)機(jī)化， 以信息宣傳推進(jìn)農(nóng)機(jī)化工作進(jìn)程。上半年向市委辦、市辦上報政務(wù) 信息36篇，在本局網(wǎng)站上傳信息36篇，在湖南農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)上傳信息28 篇，在中國農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)上傳信息21篇；在《今日醴陵》進(jìn)行10次新聞 報道，在醴陵電視臺進(jìn)行5次新聞報道，通過加強農(nóng)機(jī)化政務(wù)信息和新 聞宣傳工作，營造了促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的良好社會氛圍，有力地促進(jìn)了農(nóng) 機(jī)化工作。

二、存在的問題

一是農(nóng)機(jī)購置補貼政策出臺較遲，影響了工作進(jìn)展；

二是農(nóng)機(jī)培訓(xùn)任務(wù)重，經(jīng)費不足；

三是農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理設(shè)備陳舊，影響了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的開展；

四是機(jī)插推廣任務(wù)艱巨，經(jīng)費不足；

五是我市基層推廣斷線，影響了農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展。

三、下半年工作初步安排

1、著力提升糧食生產(chǎn)機(jī)械化水平，為糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供支持。 一是緊緊圍繞水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)，密切農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合，加大農(nóng)機(jī)化 技術(shù)推廣普及力度。二是積極籌劃以水稻機(jī)收機(jī)插工作為重點的農(nóng)機(jī)雙 搶大匯戰(zhàn)。

2、認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)購置補貼工作。繼續(xù)做好農(nóng)機(jī)購置補貼政宣 傳，進(jìn)一步規(guī)范操作程序，加大監(jiān)管力度，加快農(nóng)機(jī)購置補貼工作進(jìn) 程，力爭超額完成農(nóng)機(jī)購置補貼任務(wù)。

3、加快服務(wù)組織發(fā)展。大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)，開展農(nóng)機(jī)社會 化服務(wù)組織調(diào)查活動。重點培育一批規(guī)模大、效益好、帶動性強的農(nóng)機(jī) 大戶和服務(wù)組織龍頭。通過服務(wù)組織發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)機(jī)化的合理布局、市 場組織化程度的提高和農(nóng)機(jī)經(jīng)營效益的提升，最終促進(jìn)農(nóng)機(jī)化的又好又 快發(fā)展。

4、進(jìn)一步整頓和規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”。以提 高農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化水平為重點，開展農(nóng)機(jī)化法律、法規(guī)宣傳，規(guī)范監(jiān)理 業(yè)務(wù)程序，提高依法行政水平、農(nóng)機(jī)掛牌辦證意識，特別做好農(nóng)用拖拉 機(jī)的入戶管理工作。抓好農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)的整頓和規(guī)范，加大農(nóng)機(jī)安全監(jiān) 管力度，認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大宣傳教育、安全檢查和源頭 管理力度，深入開展好農(nóng)機(jī)專項整治、監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)平安 農(nóng)機(jī)創(chuàng)建活動，確保農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理步入良性發(fā)展軌道。

5、抓自身隊伍建設(shè)，全面提高農(nóng)機(jī)人員的整體素質(zhì)。根據(jù)農(nóng)機(jī) 化事業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求，結(jié)合當(dāng)前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，號召全市農(nóng)機(jī) 系統(tǒng)干部職工加強新理念、新知識和新方法的學(xué)習(xí)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展 的思想觀念，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，在工作中 充分體現(xiàn)促進(jìn)與服務(wù)。弘揚先進(jìn)，樹立典型，加強宣傳，全面提高隊伍 的整體素質(zhì)。

6、認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)規(guī)范化培訓(xùn)，力爭在辦學(xué)上實現(xiàn)新的突破。繼 續(xù)加大農(nóng)機(jī)培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，強化培訓(xùn)措施，為我市新農(nóng)村建 設(shè)培育更多的實用人才。

7、完成市委市中心工作任務(wù)。 總之，2012年上半年，我局全體干部職工與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎 實工作，取得了較好的成績，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半的工作目標(biāo)， 為全面完成全年工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

農(nóng)機(jī)局工作總結(jié)篇十

20**年，在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)廣大干部職工，強化管理，優(yōu)化服務(wù)，圓滿完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)，具體做了以下幾項工作：

（一）圍繞“一個中心”，千方百計增加農(nóng)機(jī)擁有量，努力提高我縣農(nóng)機(jī)裝備水平和作業(yè)水平。

“農(nóng)機(jī)上臺階，投入是關(guān)鍵”，去年我縣農(nóng)機(jī)工作緊緊圍繞“加大投入，增加農(nóng)機(jī)總量，提高科技含量”這個中心工作，制訂政策，激發(fā)社會購買力，增加農(nóng)機(jī)擁有量。去年“四夏”期間，我縣王溝、常店等一些鎮(zhèn)先后出臺了激勵政策，對購置大型機(jī)械的農(nóng)民給予經(jīng)濟(jì)上補貼，據(jù)統(tǒng)計，僅王溝、常店兩鎮(zhèn)去年新增聯(lián)合收割機(jī)就達(dá)50余臺，比20**年同期增加2.5倍。全縣去年新增大中型拖拉機(jī)20臺，擁有總量達(dá)640臺；新增聯(lián)合收割機(jī)100余臺，總量達(dá)660余臺，其它農(nóng)業(yè)機(jī)械也都呈迅猛增加的勢頭；全縣農(nóng)機(jī)總動力達(dá)59.374萬千瓦。農(nóng)機(jī)作業(yè)水平也得到全面提高，全縣去年綜合機(jī)械化水平達(dá)76.3%，機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)排灌等水平也都達(dá)歷史最好水平。

（二）學(xué)習(xí)貫徹省政府辦公廳[20xx]3號文件精神，下大力氣抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。

一是圍繞“給農(nóng)民創(chuàng)造一個安全祥和的作業(yè)環(huán)境”這個主題，努力抓好農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作。主要做法：

（4）是加強執(zhí)法人員素質(zhì)教育，提高執(zhí)法水平，文明執(zhí)法。

在抓好上道路行駛拖拉機(jī)及其駕駛員的年檢年審工作的同時，還集中精力抓好對純農(nóng)田作業(yè)機(jī)械的檢審工作。全年共檢審兩用機(jī)車1508臺次，審驗駕駛員1488人，分別完成全年任務(wù)的100%、100%，年檢聯(lián)合收割機(jī)219臺，審驗駕駛員241名，分別完成全年任務(wù)的100%、100%；糾正違章1800輛次；消除事故隱患700余次，查糾黑機(jī)非駕400臺次，用實際行動，確保我縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。由于我縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作成績突出，縣監(jiān)理所被省農(nóng)機(jī)局任命為“全省文明監(jiān)理所”。

二是圍繞“讓農(nóng)民明明白白買農(nóng)機(jī)”這個主題，凈化農(nóng)機(jī)市場，切實維護(hù)消費者利益。為確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和正常運行，在全縣營造一個安全祥和的農(nóng)機(jī)經(jīng)營環(huán)境。去年，對全縣24個農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、123個維修點，158個農(nóng)機(jī)銷售門市部進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，共檢查農(nóng)機(jī)配件2480余批次，查獲不合格及假冒偽劣商品6280件，通過對農(nóng)機(jī)行業(yè)的專項整治，有力地打擊了違法經(jīng)營，進(jìn)一步凈化了農(nóng)機(jī)市場，切實維護(hù)了廣大農(nóng)民的權(quán)益。并認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)維修點的管理，做好修理工定級和維修點審定工作，對因修理質(zhì)量問題造成事故的維修網(wǎng)點，加大管理和處罰力度，保障安全生產(chǎn)。

（三）大力實施以水稻生產(chǎn)和大蒜收獲機(jī)械化等新技術(shù)、新機(jī)具的推廣工作。

20**年，我們在總結(jié)20xx年水稻機(jī)械化生產(chǎn)試驗的基礎(chǔ)上，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，增加投入，充分發(fā)揮典型示范效應(yīng)，突出抓好水稻機(jī)械化生產(chǎn)推廣工作。據(jù)統(tǒng)計：去年全縣推廣種植水稻機(jī)播面積900多畝，畝均產(chǎn)量達(dá)550公斤。4月初，我們在順河鎮(zhèn)成功召開了由市局、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)，各鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人以及有關(guān)技術(shù)人員參加的全市大蒜收獲機(jī)機(jī)收現(xiàn)場會。向與會代表展示了大蒜收獲機(jī)收獲大蒜的過程，取得了較好效果。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾，對推廣的這項新技術(shù)給予了高度評價和認(rèn)可，普遍認(rèn)為這項技術(shù)既省時、省工、高效，又節(jié)約了大量成本，xx縣大蒜面積大，若該項技術(shù)和機(jī)械逐步合理完善，在我縣推廣的前景是非?？捎^。

去年，我們還集中技術(shù)力量，采取多種形式，促進(jìn)新機(jī)具、新技術(shù)的推廣應(yīng)用的全面開展，為確保省農(nóng)林廳在我縣實施的40萬畝高筋小麥試驗田項目落到實處，我們組織了小麥精量播種現(xiàn)場會，取得了良好的效果。全縣小麥精播面積35萬畝，其中優(yōu)質(zhì)強筋小麥精播30萬畝。另外，我們還組織了作物秸稈還田現(xiàn)場會，以確保農(nóng)作物秸稈還田工程在我縣得到大力推廣和應(yīng)用。據(jù)統(tǒng)計：我縣去年秸稈還田面積達(dá)30萬畝，既杜絕了秸稈焚燒，凈化了空氣，又改良了土壤，提高了肥力。

（四）積極協(xié)調(diào)、內(nèi)引外跨，“非典”時期農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)實現(xiàn)量的飛躍，質(zhì)的升華。

為了把農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)工作做好，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下我們切實做到早計劃、早動手，搞好調(diào)查摸底、掌握大局動態(tài)，面對突發(fā)“非典”的嚴(yán)峻局面，局及時召開會議。提出了“規(guī)范跨出，積極引進(jìn)，強化管理，搞好服務(wù)”的整體思路。

1、規(guī)范“跨出”作業(yè)，強化組織程度。

為落實省、市局關(guān)于聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，確保拒“非典”于縣境之外，我們對外出作業(yè)的機(jī)具在嚴(yán)格各項業(yè)務(wù)性手續(xù)外，還加強非典防治措施的落實。一是要求機(jī)手必須持有衛(wèi)生部門發(fā)給的健康證明。二是強化組織程度，不準(zhǔn)單、散機(jī)外出。三是提示作業(yè)地點，不準(zhǔn)到疫區(qū)跨區(qū)作業(yè)。四是充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)站及其它服務(wù)組織的作用。

去年我們共組織機(jī)車340臺，近25個作業(yè)隊赴河南上蔡、平輿、駐馬店、永城，安徽的懷遠(yuǎn)、渦陽、蒙城、蚌埠，湖北的孝感等市縣進(jìn)行機(jī)收作業(yè)。經(jīng)濟(jì)收入達(dá)1460萬元以上。

2、積極引進(jìn)外機(jī)，改善作業(yè)環(huán)境。

面對去年防非典的特殊情況，為確保我縣小麥機(jī)械收脫任務(wù)的按期完成，我局提出一增、二引、三修、四管、五查、六服務(wù)的整體應(yīng)對方案。

一增：千方百計增加我縣農(nóng)機(jī)擁有總量，迅速彌補我縣聯(lián)合收割機(jī)少的缺口；提高我縣農(nóng)機(jī)裝備水平，從根本上解決我縣主要農(nóng)作物生產(chǎn)機(jī)械化的問題。二引：迅速通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布麥?zhǔn)諘r間、種植面積，收獲價格及組織程度，使外地機(jī)手了解我縣基本情況，并向市局匯報，向周邊縣求援，最大限度地協(xié)調(diào)引進(jìn)聯(lián)合收割機(jī)；三修：號召全縣農(nóng)機(jī)維修人員維修好我縣600余臺聯(lián)合收割機(jī)及4000余臺割曬機(jī)，確保機(jī)械處于良好的技術(shù)狀態(tài)；四查：農(nóng)機(jī)局組織近40余人，在入縣境的八大卡口，配合公安、交通、衛(wèi)生等部門，嚴(yán)防死守，嚴(yán)查監(jiān)控，力拒“非典”于縣門之外；五管：加強管理，對一些單機(jī)、散機(jī)的無序流入嚴(yán)格治理，營造一個安全祥和的農(nóng)機(jī)作業(yè)氛圍，吸引更多機(jī)手來豐作業(yè)，加快小麥機(jī)脫進(jìn)度。六服務(wù)：充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)的優(yōu)勢。從農(nóng)民群眾最難、最想的`問題入手，切實把農(nóng)民群眾最急、最盼的問題解決好。為搞好農(nóng)機(jī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以村為單位組織服務(wù)隊。讓錢、機(jī)、人有機(jī)的結(jié)合，做到有錢的出錢，有機(jī)的出機(jī)，有人的出人，對因“非典”不能回豐的打工人員和“五戶”做好“三優(yōu)”服務(wù)，確保他們的小麥按時入倉，以安民心，保持社會穩(wěn)定，保證了防“非典”斗爭順利進(jìn)行。

3、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改善農(nóng)機(jī)作業(yè)環(huán)境。

“四夏”期間，我們還組織人員，掀起聲勢浩大的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，切實做到“三確?！保阂皇谴_保機(jī)具正常運轉(zhuǎn)，我們抽調(diào)精兵強將，組成服務(wù)小分隊，自帶工具、配件，深入農(nóng)村田間地頭、場院，發(fā)現(xiàn)機(jī)具故障，立即搶修，及時排除。二是確保安全生產(chǎn)，縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門配合縣有關(guān)部門加強檢查監(jiān)督，落實各種安全防范措施，禁止土風(fēng)扇等違章機(jī)具參與生產(chǎn)，防止因機(jī)具引起火災(zāi)和人身傷亡事故。三是確保物資供應(yīng)。各農(nóng)機(jī)站配件、油料、修理門市部白天滿負(fù)荷營業(yè)，夜晚輪流上崗值班，保障供給。由于我們做到了三個確保，大大改善了農(nóng)機(jī)作業(yè)環(huán)境，大量吸引外機(jī)來我縣作業(yè)，提高了機(jī)械化麥?zhǔn)粘潭取?0**年，我局被縣委、縣政府評為“為農(nóng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”。

（五）強化農(nóng)機(jī)管理服務(wù)和推廣體制建設(shè)，進(jìn)一步做好農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定工作。

在縣委、縣政府統(tǒng)一布置下，我們按照“穩(wěn)定公益性、放活經(jīng)營性”的總體要求，配合相關(guān)單位，認(rèn)真落實《江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣辦法》和省政府147號文件及市政府，在確保農(nóng)機(jī)化公益職能充分發(fā)揮的前提下，給各級領(lǐng)導(dǎo)提供了服務(wù)體系改革的多套方案。另外，根據(jù)省人事廳，省、市農(nóng)機(jī)局的統(tǒng)一部署，我們克服時間緊、任務(wù)重的困難，組織人力、物力，積極搞好我縣農(nóng)機(jī)從業(yè)人員職業(yè)資格認(rèn)證工作，為下一步農(nóng)機(jī)崗位競聘，為選拔優(yōu)秀人才上崗，提供了可靠的保證。

根據(jù)市局的部署，20xx年我們還著重抓了職業(yè)技能鑒定工作。緊密結(jié)合農(nóng)機(jī)監(jiān)理、推廣等工作，相互支持，形成合力，運用綜合管理手段，共同推進(jìn)職業(yè)技能鑒定工作的開展。在農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點審定時，做到每個農(nóng)機(jī)修理工都必須持證上崗，沒有取得職業(yè)資格證書的要限期參加培訓(xùn)和鑒定，否則不予通過維修網(wǎng)點審驗，其次與農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)相結(jié)合，認(rèn)真組織好參加跨區(qū)作業(yè)聯(lián)合收割機(jī)駕駛員的培訓(xùn)、鑒定工作，對取得證書的駕駛員，可優(yōu)先提供跨區(qū)作業(yè)的信息和技術(shù)等方面的服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，20xx年我縣已完成職業(yè)技能鑒定126人。完成年初任務(wù)的150%，承擔(dān)此項任務(wù)的農(nóng)機(jī)校被省農(nóng)機(jī)局評為20**年農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作先進(jìn)單位。

（六）響xx縣委、縣政府的號召，招商引資工作成效顯著。

20**年，我局按照縣委、縣政府“一崗雙責(zé)”的工作要求，在做好農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)，確保全年農(nóng)機(jī)工作目標(biāo)任務(wù)完成的同時，組織精干力量，加大招商引資力度，大力開展“百日招商大會戰(zhàn)”活動，20xx年，我們共招商引資項目5個，總投資達(dá)2360萬元。其中，車輛配件鑄造及加項目，總投資520萬元，已于去年5月1日順利投產(chǎn)；蔬菜加工保鮮項目，總投資220萬元，已于5月10日開始加工生產(chǎn)；洋蔥購銷加工項目，總投資610萬元，完成投資300萬元；生物肥推廣和技術(shù)咨詢項目，總投資420萬元，現(xiàn)已順利完成任務(wù)。

另外，為把我縣果蔬資源全面提升品質(zhì)，實現(xiàn)高檔次包裝，接軌國際市場，我們還有意向型“果蔬機(jī)械清洗加工”項目，日商已于去年10月24日專程蒞豐考察，并有合作意向。20**年，我局被縣委、縣政府評為“招商引資”工作優(yōu)秀單位。

(七)存在問題和制約因素。

一年來，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但與上級要求還有差距，在工作中還存在一些問題和制約發(fā)展的因素。一是xx縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，加之推廣經(jīng)費短缺，造成農(nóng)機(jī)化發(fā)展后勁不足；二是農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)不夠合理，導(dǎo)致作業(yè)項目單一，服務(wù)領(lǐng)域狹窄等；三是鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站機(jī)構(gòu)改革的一些政策暫時不到位，職工隊伍不穩(wěn)定，基層工作受影響。這些問題和不足，都有待于在新的一年中努力克服和解決。

20xx年是實現(xiàn)“十五”規(guī)劃的重要之年，也是我縣實現(xiàn)“爭先進(jìn)位、三年翻番”，推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年。在新的一年里，我們將以昂揚的斗志、全新的精神風(fēng)貌，與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，全面開創(chuàng)農(nóng)機(jī)工作的新局面。我們的思路和措施是：圍繞四大目標(biāo)，實現(xiàn)四項突破。

一、圍繞提高農(nóng)機(jī)化綜合水平，在提高稻麥生產(chǎn)機(jī)械化上求突破。

提高稻麥生產(chǎn)機(jī)械化質(zhì)量和水平是今年農(nóng)機(jī)化工作的重中之重。首要的是緊扣“加大投入，增加農(nóng)機(jī)總量，提高科技含量”這一主題，繼續(xù)加大對農(nóng)機(jī)化的投入，激發(fā)農(nóng)民的購機(jī)熱情，引導(dǎo)、鼓勵農(nóng)民購置新型大中型農(nóng)機(jī)具，力爭今年新增高性能聯(lián)合收割機(jī)2臺，大中型聯(lián)合收割機(jī)80臺，水稻插秧機(jī)6臺，植保機(jī)械60臺套，秸稈還田機(jī)械60臺套，并加快糧食烘干、農(nóng)產(chǎn)品加工、田園管理等方面農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具的示范推廣。其次要以農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)作為重要的服務(wù)陣地，擴(kuò)大項目，拓寬范圍，創(chuàng)新服務(wù)形式，提高組織化程度。按照“一增、二引、三跨出、四服務(wù)”的總體思路，加強管理，強化措施，早準(zhǔn)備、早行動，在抓好外機(jī)引進(jìn)的基礎(chǔ)上，組織我縣聯(lián)合收割機(jī)“南下”、“北上”跨區(qū)作業(yè)。全縣計劃引進(jìn)外地聯(lián)合收割機(jī)900～1000臺次，組織跨出500臺次，聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)總收入達(dá)到萬元。另外，做好耕耙機(jī)械跨區(qū)作業(yè)的組織引導(dǎo)，積極探索河道清淤機(jī)、玉米收割機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械跨區(qū)作業(yè)的路子，把農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)這一惠民工程做大做強，全力推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)社會化、市場化、產(chǎn)業(yè)化。第三要抓好水稻生產(chǎn)機(jī)械化，大力推廣水稻機(jī)插高新技術(shù)。我們將采取切實措施，鞏固已有成果，發(fā)揮重點鎮(zhèn)村和農(nóng)機(jī)大戶對水稻機(jī)械化插播的示范輻射作用，及時總結(jié)經(jīng)驗，充分調(diào)動廣大農(nóng)民群眾的積極性，增強社會參與意識，并明確目標(biāo)，強化考核，確保水稻生產(chǎn)機(jī)械化落到實處。

二、圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在提高農(nóng)機(jī)配套服務(wù)的水平上求突破。

針對我縣果樹多、經(jīng)濟(jì)作物比例大的特點，我們將因地制宜，進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)配套技術(shù)和適用新機(jī)具的推廣，努力拓寬農(nóng)機(jī)服務(wù)的新領(lǐng)域。一是著力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化。大力推廣農(nóng)民歡迎的小型、適用、高效農(nóng)機(jī)具，并進(jìn)行組合配套，提高經(jīng)濟(jì)效益。二是積極推廣農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械。主要抓好果品清洗、貯存和加工機(jī)械，蘆薈、牛蒡清洗加工機(jī)械等的推廣，引進(jìn)各種農(nóng)產(chǎn)品分級包裝機(jī)械、精深加工機(jī)械、儲運機(jī)械等，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值；探索并創(chuàng)新果蔬保鮮庫的發(fā)展，充分發(fā)揮保鮮庫的經(jīng)濟(jì)效益。三是在發(fā)展農(nóng)業(yè)項目、龍頭企業(yè)時，主動介入，認(rèn)真調(diào)研，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中急需的關(guān)鍵技術(shù)和機(jī)具，外引內(nèi)研，重點突破。四是建設(shè)好農(nóng)機(jī)科技示范園區(qū)，使其成為農(nóng)機(jī)化科普教育基地和新式農(nóng)機(jī)具的演示、展示乃至交易中心，成為農(nóng)業(yè)機(jī)械化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的先行區(qū)。五是進(jìn)一步抓好小麥精播和秸稈還田工程。大力積極引進(jìn)高、新技術(shù)小麥精播機(jī)械，力爭20xx年小麥精量播種再上新臺階；同時抓好秸稈還田工程，強力推廣秸稈粉碎機(jī)械，繼續(xù)推廣玉米收獲機(jī)、水田埋草機(jī)、反轉(zhuǎn)滅茬機(jī)、玉米秸稈打捆青貯等新型機(jī)具，大力提高我縣土地有機(jī)質(zhì)的含量，徹底杜絕秸稈焚燒現(xiàn)象。

三、圍繞農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，在提高農(nóng)機(jī)法制化管理水平上求突破。

農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。我們將認(rèn)真貫徹省政府辦公《關(guān)于開展全省農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》的文件精神，做到“三個到位”。一是組織到位，建立農(nóng)機(jī)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組；二是責(zé)任考核到位，與各鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；三是宣傳到位，充分利用廣播、電視、標(biāo)語及基層農(nóng)機(jī)網(wǎng)絡(luò)，大力開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項整治宣傳。在此基礎(chǔ)上，以上道路拖拉機(jī)特別是拖拉機(jī)變型運輸機(jī)為重點，開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項整治活動，嚴(yán)厲打擊“黑機(jī)非駕”、無證無牌、異地違規(guī)上牌、超重裝載、人貨混裝等嚴(yán)重危害安全生產(chǎn)的行為，切實保障人民生命財產(chǎn)安全。20**年，確保上道路行駛拖拉機(jī)及駕駛員的年檢審率在90%以上，聯(lián)合收割機(jī)的年檢審率95%以上，純農(nóng)田作業(yè)機(jī)具的檢審率在70%以上。同時加大對農(nóng)機(jī)市場的“打假”整治力度，進(jìn)一步整頓和規(guī)范農(nóng)機(jī)生產(chǎn)和供應(yīng)市場，確保整機(jī)合格率不低于96%，配件合格率不低于90%，并加強對農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械的管理，切實維護(hù)廣大農(nóng)民群眾的利益。

四、圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，在提高為農(nóng)服務(wù)水平上求突破。

我們將按照建設(shè)“規(guī)范、創(chuàng)新、高效、廉潔”型機(jī)關(guān)的要求，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷改進(jìn)服務(wù)方法，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，努力提高為農(nóng)服務(wù)水平。一是適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步抓好農(nóng)機(jī)服務(wù)組織創(chuàng)新。全縣力爭新發(fā)展農(nóng)機(jī)服務(wù)組織7個，培植農(nóng)機(jī)大戶20個。推動農(nóng)機(jī)股份制公司、農(nóng)機(jī)合作組織、農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶的健康發(fā)展，規(guī)范農(nóng)機(jī)行業(yè)協(xié)會等中介服務(wù)組織行為，并強化管理服務(wù)職能，深入開展農(nóng)機(jī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動；二是完善農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增強高性能農(nóng)機(jī)具的維修能力。建設(shè)二級以上農(nóng)機(jī)維修點3個、創(chuàng)建蘇北地區(qū)舊農(nóng)機(jī)交易市場1個，加快原有農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點技術(shù)等級的提升；加強對農(nóng)機(jī)供應(yīng)點和維修點的監(jiān)督管理，維護(hù)廣大機(jī)手的合法權(quán)益；三是認(rèn)真抓好職業(yè)技能簽訂工作，全面完成市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；四是在夏秋兩季大忙季節(jié)，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動。充分調(diào)動農(nóng)機(jī)技術(shù)力量，組成小分隊，深入田間地頭，搞好三帶（帶機(jī)具、帶配件、帶技術(shù)）服務(wù)，及時為農(nóng)民排憂解難，力爭在農(nóng)機(jī)服務(wù)創(chuàng)新上走出新路子、邁出大步子，使農(nóng)機(jī)服務(wù)質(zhì)量和水平有較大突破。

新的一年，農(nóng)機(jī)工作艱巨而繁重，同時也面臨難得的機(jī)遇和良好的發(fā)展環(huán)境，我們將緊緊圍繞20xx年全面實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、20xx年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖，按照這次全市農(nóng)機(jī)工作會議的總體部署，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，為實現(xiàn)富民強縣目標(biāo)，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

農(nóng)機(jī)局工作總結(jié)篇十一

20xx年，滕州市農(nóng)機(jī)工作在棗莊市局的正確指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照“十x五”規(guī)劃的整體要求，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為動力，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，牢固樹立責(zé)任意識，求實創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，優(yōu)化服務(wù)，積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，農(nóng)機(jī)化事業(yè)繼續(xù)保持又好又快發(fā)展。預(yù)計到年底，農(nóng)機(jī)總動力將達(dá)到146萬千瓦，農(nóng)機(jī)資產(chǎn)總值10.6億元，拖拉機(jī)保有量1.17萬臺，各種配套機(jī)具4.2萬臺套，全市農(nóng)機(jī)綜合機(jī)械化水平達(dá)到80%。