為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
獲得信貸提升行動方案篇一
我于年月考進(jìn)*學(xué)院系班專業(yè)就讀,是科學(xué)生,身份證號碼為,畢業(yè)時間為年月.因為家庭經(jīng)濟(jì)困難,難于支付本人在校期間的學(xué)費(fèi),為了能順利完成學(xué)業(yè),特向貴行申請國家助學(xué)貸款,貸款200至200學(xué)年的學(xué)費(fèi)人民幣元整(元),200至200學(xué)年的學(xué)費(fèi)人民幣元整(元),200至200學(xué)年的學(xué)費(fèi)人民幣元整(元),200至200學(xué)年的學(xué)費(fèi)人民幣元整(元),200至200學(xué)年的學(xué)費(fèi)人民幣元整(元),以上合計人民幣元整(元).貸款期限從220xx年月至220xx年月,最遲不超過畢業(yè)后第六年.本信息來自于貸款易
我承諾:獲得國家助學(xué)貸款后,努力學(xué)習(xí),積極上進(jìn),較好地完成自己的學(xué)業(yè).并信守諾言,在年月日前還清貸款;畢業(yè)后及時將工作單位或詳細(xì)的聯(lián)系方式告知貴行,做一名守信用的當(dāng)代大學(xué)生.
我家的詳細(xì)聯(lián)系地址是省市縣鎮(zhèn)村
申請人:
時間:x年xx月xx日
獲得信貸提升行動方案篇二
過去的一年,是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認(rèn)真落實公司工作部署,克服困難、迎接挑戰(zhàn),在上半年惡劣氣候,人員流動平常,下半年高溫酷暑,工作任務(wù)重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務(wù)。
20__年,是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了20__年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),制定出科學(xué)合理的工作計劃。
一、安全生產(chǎn)
二、兩票三制
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度,不管任務(wù)繁簡,工作兩大小,必需持票作業(yè)。第一,做好工作前的現(xiàn)場勘查,找出危險點(diǎn),不安全因數(shù),始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控,能控,在控”的狀態(tài)中。第二,認(rèn)真嚴(yán)肅的開好每次班前會,“三交三查”清楚,仔細(xì)。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),危險點(diǎn),防范措施。第三,事后總結(jié),總結(jié)工作中的不足,安全隱患。
三、材料及資料管理
制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員,必需了解每天進(jìn)出材料,倉庫必需有清楚的臺賬,進(jìn)出材料清單,合理的上報各類材料。在項目結(jié)束后,馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。
在項目開始前拿到設(shè)計書及三措一按,仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí),每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務(wù)。在項目結(jié)束后及時上繳各類有關(guān)資料并留存根。
四、加強(qiáng)溝通,服務(wù)于民
加強(qiáng)與供電營業(yè)所,配電工區(qū)等主業(yè)的交流,溝通。在其范圍內(nèi)的改造,施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,做到事先提前通知,提前準(zhǔn)備。
施工中,科學(xué)合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發(fā)生口角,耐心,仔細(xì)的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五、關(guān)愛員工,認(rèn)真工作
認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會議精神,使其知道,了解公司的情況,時刻關(guān)心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對于剛進(jìn)公司的新員工,老員工,老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴(yán)格要求,在生活上盡心關(guān)心,讓新員工在工作上大步前進(jìn),掌握各類工作,成為公司的中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。
獲得信貸提升行動方案篇三
一、項目簡介:
鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),以超低價位入市,順利的實現(xiàn)了
銷售,但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤,沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在,一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房,銷售額850萬元。其中的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的。
二期小戶型總銷售金額預(yù)計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。預(yù)售許可證預(yù)計xx年5月底辦下。
由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
二、市場概況及基本競爭格局:
a、 東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢,純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點(diǎn),寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關(guān)系。(詳見附1:鄭汴路市場調(diào)研報告)
b、 小戶型市場概況。
自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是xx年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的“市場黑洞”,徹底打破了市場的競爭格局,實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā),已成功實現(xiàn)一期的開發(fā),在幾乎沒有什么競爭的情況下,收獲了小戶型市場的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,并且認(rèn)識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)??梢哉f,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優(yōu)勢。
獲得信貸提升行動方案篇四
一、 編制依據(jù)
彭水新城建設(shè)工程施工總承包招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑 彭水新城建設(shè)工程初步設(shè)計
《20xx年重慶市建筑安裝工程預(yù)算定額》
20xx年《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》相應(yīng)的費(fèi)用定額 投標(biāo)人編制的彭水新城建設(shè)工程施工進(jìn)度計劃 二、 編制說明
本資金使用計劃未包含招標(biāo)文件中專業(yè)分包的第二類工程、甲供主材及設(shè)備,估價為 萬元。
三、 資金計劃
400萬元/月×2
800萬元
500萬元/月×2
1000萬元
1200萬元
600萬元/月×5
3000萬元
900萬元/月×3
2700萬元
600萬元/月×3
800萬元
300萬元/月×5
1500萬元
14230萬元
四、資金管理辦法
根據(jù)本工程施工體量大,施工周期長,資金需求量大的特點(diǎn),為保證工程按期完成,必須有足夠的資金保障。根據(jù)資金管理有關(guān)制度,結(jié)合本工程的實際情況,制訂該項目資金管理辦法。
成立項目資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組:由項目經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理及有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。對工程的全部資金,分別按收入做出月、詢資金支出預(yù)算計劃,防止盲目開支、無計劃支付,單筆支出在10萬元以上的必須實現(xiàn)連簽制度。
設(shè)立專用資金賬戶:為保證工程按承諾工期交工,必須設(shè)立兩個專用資金賬戶即收入賬戶和支出賬戶,由項目商務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行。業(yè)主撥付的全部資金必須無條件全部進(jìn)入收入賬戶,合同規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設(shè)備款除外。在向支出賬戶撥付資金時,必須有項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理批準(zhǔn)的月度資金計劃明細(xì)表,方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外,在月度資金計劃中必須留有不少于月度資金5%的應(yīng)急儲備金,作為特殊需要而準(zhǔn)備的資金,動用時需按資金管理要求執(zhí)行。
資金支出程序:在支出賬戶向外撥付工程、材料款時,應(yīng)由以下人員連簽,即:項目預(yù)算員審核上兩個月已完成工程量,項目材料員審核材料供應(yīng),項目質(zhì)量、安全員簽審質(zhì)量、安全情況,項目經(jīng)理批準(zhǔn),項目商務(wù)副經(jīng)理按合同批準(zhǔn)執(zhí)行。
獲得信貸提升行動方案篇五
編號:
______公司:
我司于______年____月____日向貴公司借______款,用于______。本金______萬元;利息______萬元,其它費(fèi)用______萬元。于______年____月____日到期。
由于我司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中______等原因,沒能按時償還,現(xiàn)將分______期按照如下的還款進(jìn)度將前述拖欠的貨款支付貴司:
項目金額
其他費(fèi)用
年月日
年月日
年月日
如到期仍未歸還,自愿接受強(qiáng)制執(zhí)行。
______公司
年月日
獲得信貸提升行動方案篇六
第一章項目概要
簡單介紹項目基本情況,包括項目發(fā)起人名稱、項目名稱、建設(shè)地點(diǎn)、投資規(guī)模等等。
第二章項目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持
1、項目發(fā)起方的背景。
2、項目發(fā)起方的業(yè)務(wù),包括近三年的財務(wù)報表。
3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。
第三章市場和銷售安排
1、市場的基本情況:產(chǎn)品用途,本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率、價格變化等。
2、該項目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、單位銷售價格、主要銷售對象和預(yù)計市場份額。
3、產(chǎn)品的客戶情況、銷售渠道的安排。
4、目前市場競爭情況:其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家,計劃新上的類似項目,替代產(chǎn)品的情況。
5、類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況。
6、影響產(chǎn)品市場的主要因素。
第四章技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境
1、項目計劃采用的生產(chǎn)工藝。
2、與其他伙伴公司合作的安排。
3、項目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證。
4、當(dāng)?shù)氐膭趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況,包括通訊、交通、水源、能源和電力供應(yīng)等。
5、生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù)。
6、原材料供應(yīng)的來源、價格、質(zhì)量。
7、計劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系。
8、計劃生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)模與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較。
9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施。
第五章投資預(yù)算、融資計劃和效益分析
1、項目投資和資金安排。
2、項目的資金結(jié)構(gòu),包括股東股本投入、股東貸款、銀行融資數(shù)額。
3、希望國際金融公司于銀團(tuán)的參與方式:股本、貸款或兩者兼有。
4、項目的財務(wù)預(yù)測,包括生產(chǎn)、銷售、資本和負(fù)債、利潤、資金流動、效益和回報預(yù)測。
5、影響效益的主要因素。
第六章政府支持、管理和審批
1、當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)椖康挠绊憽?/p>
2、當(dāng)?shù)卣畬υ擁椖靠梢蕴峁┑墓膭畲胧┖椭С帧?/p>
3、該項目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。
4、該項目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間。
財務(wù)報表附件1、2、3
項目建議書需要提供的附件
1、銀行貸款意向書(省分行以上)
2、開戶行出具的企業(yè)自有資金證明文件。
3、地方配套資金及其他資金來源意向。
4、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本及企業(yè)主管部門提供的企業(yè)性質(zhì)證明材料。
5、前期科研成果證明材料(省、部級以上單位組織的技術(shù)成果鑒定意見或省級以上科技進(jìn)步獎證明或?qū)@C書;如屬合作或買斷技術(shù),請出具合作或買斷技術(shù)的證明)。
6、有關(guān)部門出具的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證明文件(醫(yī)藥、生物、農(nóng)藥等)。
7、為實施項目需要新設(shè)公司或需要增資擴(kuò)股的,請出具投資各方協(xié)議書,涉及無形資產(chǎn)作價入股的,需出具資產(chǎn)評估報告。
8、項目單位可以提供其他能證明技術(shù)價值和企業(yè)實力的文件,如用戶報告、部門檢測報告、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定文件、重要合同、上年資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等。
9、項目簡介(1500字以內(nèi))。
10、項目簡表(簡表格式按國家發(fā)改委當(dāng)年公告要求填寫)。
11、項目單位關(guān)于報送項目建議書的請示一式兩份。
12、含有項目建議書、簡介、簡表、項目單位報送項目建議書的請示的軟盤一份(word文檔或excel文檔)。以上附件除銀行貸款意向書、自有資金證明要原件外,均可提供復(fù)印件。
項目申報單位報送文件的格式和內(nèi)容要求
__公司關(guān)于報送高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目建議書的報告市計委:
(該項目建設(shè)的意義和必要性)
___產(chǎn)品已具備產(chǎn)業(yè)化的條件,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
二、投資估算及項目來源
三、建設(shè)地點(diǎn)及期限
四、項目法人單位
五、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益
封面格式
國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化___專項(或示范工程)項目建議書項目名稱:
申報單位:
地址:
郵政編碼:
聯(lián)系人:
電話:
傳真:
組織部門:___市發(fā)展計劃委員會
主持部門:___省發(fā)展計劃委員會
申報日期:年月日
獲得信貸提升行動方案篇七
__年任務(wù),完成的不理想,但我們勇于擔(dān)當(dāng),不氣餒,要迎頭趕上。__年在股東會的決策領(lǐng)導(dǎo)下,我們要緊緊圍繞__年度工作指導(dǎo)思想和__年度工作目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作。
一、抓安全,牢固樹立“生命高于一切,一切服從安全”的理念
不斷強(qiáng)化“三基”工作,突出重點(diǎn)管控,狠抓各級安全責(zé)任落實,嚴(yán)格掛牌負(fù)責(zé)制和各級領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度。強(qiáng)化部室業(yè)務(wù)管理,規(guī)范員工操作行為。__年主斜井運(yùn)輸系統(tǒng)逐步完善投運(yùn),在斜井運(yùn)輸管理和操作上,將作為礦井的管理難點(diǎn)和重點(diǎn)。這主要是管理人員不足、設(shè)備為基建期的臨時設(shè)備、操作人員多數(shù)為臨時工,素質(zhì)較低、操作不熟練、管理難度大,將需要我們加大培訓(xùn)和管控力度。堅持每天早班會、下午調(diào)度會和周四安全例會,開展安全、技術(shù)、施工協(xié)調(diào)會診,及時解決存在的問題和隱患,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻繃緊安全這根弦,實現(xiàn)__年安全零目標(biāo)。
二、抓工程進(jìn)度
計劃完成進(jìn)尺_(dá)_,月平均進(jìn)尺_(dá)_,主要是在過小煤窯破壞區(qū)難度大,安全隱患多,施工速度慢,注重現(xiàn)場的安全管控。針對過空巷、過高冒區(qū)、過地質(zhì)構(gòu)造特殊時段,要超前采取針對性安全預(yù)防措施,確保施工安全。
三、地面建設(shè)要加快職工餐廳、澡堂的收尾、驗收工作
確保職工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用;對35kv變電站、鍋爐房、圓筒倉、污水處理站等地面設(shè)施,要加快施工圖紙的到位、招標(biāo)手續(xù)的辦理和施工單位的落實工作,力爭年底完成主體施工。
四、在防治水方面,狠抓探放水管理和排水系統(tǒng)建設(shè)工作
鑒于整合礦井,周邊環(huán)境和地質(zhì)條件復(fù)雜,有過去的老窯積水和大面積采空區(qū),因此,我們必須高度重視防治水工作,切實做到不漏探、不盲進(jìn)、不透水,要堅持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗證”,嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水規(guī)定,牢固樹立探放水工作是采掘活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作思想,推行“長探加短探“的探放水工藝,加強(qiáng)探放水現(xiàn)場把關(guān),堅決杜絕水害事故發(fā)生。
五、重點(diǎn)抓好礦井瓦斯治理,做好瓦斯預(yù)測和鑒定工作
我礦作為高瓦斯礦井,必須合理、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),必須嚴(yán)格遵守瓦斯治理的十二字方針,著力構(gòu)建通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效,管理到位的工作體系。加快監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),培養(yǎng)監(jiān)控人員,管理人員,切實做到裝備到位、人員到位、技術(shù)到位、管理到位、考核到位。針對過小煤窯破壞區(qū)瓦斯有異常的特殊性,強(qiáng)化瓦斯排放、貫通管理、值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場蹲點(diǎn)工作,從源頭上做好瓦斯治理工作。建立預(yù)報和預(yù)警機(jī)制,實現(xiàn)瓦斯零超限,杜絕瓦斯事故發(fā)生。
六、抓好公司薄弱點(diǎn)的管理工作,查缺補(bǔ)漏,采取措施
要加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度;要加強(qiáng)立井提升運(yùn)輸管理,嚴(yán)格絞車的維護(hù)、保養(yǎng)及定期檢測工作;要加強(qiáng)輔助運(yùn)輸管理,嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”的規(guī)定;要加強(qiáng)機(jī)電管理,杜絕井下電氣設(shè)備失爆;要加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理,嚴(yán)格履行相關(guān)審批規(guī)定;要加強(qiáng)地面火工品、車輛、消防管理,堅決杜絕各類非生產(chǎn)事故發(fā)生。
七、不斷深化勤儉節(jié)約、過“緊日子”的活動開展
本著節(jié)約投資、科學(xué)合理布局、高效施工的建設(shè),在保證設(shè)施完善、功能滿足要求的前提下,從設(shè)備選型、采購招標(biāo)、建筑施工、現(xiàn)場管控等環(huán)節(jié),進(jìn)行落實。
過去的已經(jīng)過去,面對今后嚴(yán)峻的安全形勢和井下大的掘進(jìn)工程進(jìn)度,我們要切實抓好今后的每一天。以高度的主人翁責(zé)任感,咬定目標(biāo)不放松、撲下身子抓落實、加快發(fā)展不懈怠;以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),一切圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)、一切圍著執(zhí)行辦、一切圍著落實干;以求真務(wù)實、銳意創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,用新思路落實新任務(wù)、用新辦法解決新問題、用新舉措開拓新局面;為圓滿完成__年各項工作目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的一切力量。
再次向股東給予的信任與支持,向公司班子成員顧大局、講奉獻(xiàn)、勇?lián)?dāng)表示衷心的感謝:我們將繼續(xù)執(zhí)行好股東會決議,為建設(shè)高效、文明、和諧新瑞旺而努力奮斗。
獲得信貸提升行動方案篇八
企業(yè)貸款擔(dān)保申請書企業(yè)名稱:___________________________________ 申請日期:_____ 年 _____月 _____日
一、申請擔(dān)保貸款情況 申請擔(dān)保貸款金額(萬元)申請擔(dān)保期限自 ____年____ 月 ____日至 ____年 ____月 ____日擔(dān)保貸款資金用途:還款資金來源:還款計劃:反擔(dān)保措施:(其中包括法人代表抵、質(zhì)押的個人財產(chǎn))申請企業(yè)意見: 申請企業(yè)蓋章:------------- 法人代表簽字:(蓋章) ____ 年____ 月____ 日經(jīng)辦人(簽字):
二、擬貸款銀行意見擬貸款銀行 擬貸款銀行簽署意見: 擬貸款銀行(公章): ___年___ 月___ 日
三、市信保中心意見會員服務(wù)部初審意見: 初審人: ___年___ 月___ 日擔(dān)保業(yè)務(wù)部復(fù)審意見: 復(fù)審人: ___年___ 月___ 日市信保中心意見: 主 任: ___年___ 月___ 日申請擔(dān)保企業(yè)需提供以下文件
1、具體經(jīng)辦人受權(quán)委托書及身份證復(fù)印件;
2、企業(yè)近期財務(wù)報表。
3、借款申請(復(fù)印件);
4、評定資信等級所需要的材料。
獲得信貸提升行動方案篇九
一、活動背景:
愛老敬老是中華民族傳承數(shù)千年的高尚情操,作為紅河學(xué)院的一名大學(xué)生,我們有責(zé)任傳承這樣一種高尚的品德,共同營造良好的社會風(fēng)氣。我們借此社會實踐活動機(jī)會把“健康從心開始,關(guān)愛生命,呵護(hù)心靈,完善自我”這個理念貫徹到實踐生活中。在當(dāng)今這個快節(jié)奏的社會里,老人們成了被淡漠的群體,缺少社會的關(guān)心。他們需要是那份被關(guān)愛的溫暖。在這一絲的溫暖中感到社會對他們的關(guān)懷。人生的目的在于追求快樂。關(guān)愛老人,是我們所有人都應(yīng)盡的一份責(zé)任,
時刻謹(jǐn)記這份責(zé)任并付出行動,我們的人生才會完整,才會更有意義。
二、活動主題:傳播愛心,傳承文明,回報社會
三、活動目的、意義和目標(biāo):
1、目的:慰問敬老院的老人家,給他們送去一份關(guān)愛和溫暖,塑造紅河學(xué)院的良好的社會形象,展現(xiàn)我院學(xué)生的素質(zhì),并達(dá)到關(guān)懷老人的社會效應(yīng)。
2、意義:使孤寡老人們感受到社會對他們的關(guān)懷,同時增強(qiáng)同學(xué)們的社會責(zé)任感,讓大家了解社會,關(guān)注這群龐大而特殊的群體,從中學(xué)會關(guān)愛,學(xué)會感恩,弘揚(yáng)中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德。
3、目標(biāo):讓老人們對我們的活動感到滿意、對我們的服務(wù)感到滿意。
四、活動時間:20xx年5月24日
五、活動地點(diǎn):新安所敬老院
六、參與人員:毛概第二小組全體成員
七、活動流程:
活動前期工作準(zhǔn)備:
1、組長與敬老院有關(guān)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,與其洽談具體的時間和相關(guān)事宜。
2、統(tǒng)計所有參加活動的人,并交代注意事項
3、確定好要到敬老院做的事
4、準(zhǔn)備好慰問品(自制的小禮品)
備注:每人收集一些夏天的健康保健知識和養(yǎng)生之道,了解一些日常生活的小竅門。針對近期持續(xù)高溫的天氣,了解防暑的知識,陪老人聊天的時候教給他們。
活動流程: 1、從敬老院有關(guān)工作人員處了解各位老人的性格特點(diǎn),生活習(xí)慣和健康情況。
2、全體組員向老人們問好,送上誠摯的祝福。
3、安排學(xué)生與老人的互動,分開與老人們進(jìn)行聊天、下棋等,各顯其能,達(dá)到讓老人高興的效果。
4、幫助老人打掃清潔衛(wèi)生。
5、給老人們講講夏天的生活保健和養(yǎng)生之道,介紹一些方便實用生活小竅門和健康知識。
6、與老人聊天,耐心聆聽。
全部活動結(jié)束后,活動參加者和老人告別,合影留念。最后按原路返校,整個活動結(jié)束。
八、注意事項:
1、集合必須準(zhǔn)時。
2、著裝整潔。
3、進(jìn)入敬老院,見到老人一定要微笑打招呼,這是對老人的一種尊重與認(rèn)可。
4、與老人交談時要盡量的去傾聽他們,要引導(dǎo)老人多講述他們的往事。
5、老年人多患有心腦血管疾病,活動時應(yīng)注意不可有太大響聲,不可長時間吵鬧起哄,盡量避免老人較大的活動及情緒波動,以避免老人出現(xiàn)身體不適。老年人在敬老院多存在孤獨(dú)寂寞感,交流時語言須親切。
6、清掃房間時一定要將物品放回原處,不要改變它們的原來布局。
九、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
1、車費(fèi):60元
2、小禮品:10元
總計:70元
十、工作人員安排:
1、負(fù)責(zé)人:
2、拍照:
獲得信貸提升行動方案篇十
研究生期間,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,積極向上,不斷進(jìn)取,也取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
德育方面,我時刻以一名_員的身份要求自己,力爭成為同學(xué)的榜樣。我熱愛集體,積極組織并參與班級活動,積極維護(hù)班級榮譽(yù);關(guān)心同學(xué)、樂于助人,堅持為人民服務(wù)的宗旨,人際關(guān)系融洽,在同學(xué)中威信較高;科研中堅持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng),堅決摒棄弄虛作假等行為。
科研方面,我勤奮努力,認(rèn)真鉆研,發(fā)表多篇高水平sci論文,在研二時憑借出色的科研成績獲得院評獎學(xué)金。
實踐方面,我協(xié)助導(dǎo)師編制多家企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核報告并順利通過驗收,過程中將專業(yè)知識應(yīng)用到實踐,同時鍛煉了自己與外界溝通的能力;另一方面,作為學(xué)院研究生會的一員,多次組織集體活動,使大家團(tuán)結(jié)互助,幫助同學(xué)更好地融入集體,鍛煉了自己的領(lǐng)導(dǎo)和組織能力。
創(chuàng)新能力方面,在科研過程中,我善于總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問題,并通過咨詢導(dǎo)師、查閱文獻(xiàn)、與同學(xué)進(jìn)行討論等方法積極尋找問題的答案,同時不畏困難,敢于進(jìn)行新實驗的探索,探尋未知的領(lǐng)域。
綜上所述,我認(rèn)為自己在研究生期間的認(rèn)真努力、勤奮上進(jìn)換來了德育水平、科研能力、實踐能力、創(chuàng)新能力、綜合素質(zhì)等各方面的進(jìn)步,我一定會繼續(xù)努力,以更飽滿的斗志投入到后面的學(xué)習(xí)和工作中。在這里,我提出研究生國家獎學(xué)金的申請,希望能夠作為對自己過去成績的一種肯定,這個獎項必會激勵我再接再厲,為國家、為母校的繁榮貢獻(xiàn)更大的力量。
申請人:
日期:xx年xx月xx日
獲得信貸提升行動方案篇十一
20xx年,是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。結(jié)合公司實際提出了20xx年工作的總體目標(biāo)制定出合理的工作計劃。
公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1、加強(qiáng)溝通,服務(wù)于民
加強(qiáng)小區(qū)業(yè)主與設(shè)計師之間的交流與溝通。在其認(rèn)可的范圍內(nèi)改造,施工,做到事先提前通知,提前準(zhǔn)備。施工中,嚴(yán)格按照公司要求合理施工,避免不必要的麻煩,不與用戶發(fā)生口角,耐心,仔細(xì)的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、關(guān)愛員工,認(rèn)真工作
認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會議精神,使其知道了解公司的情況,時刻關(guān)心員工生活,提高員工的工作積極性。在工作上嚴(yán)格要求,在生活上盡心關(guān)心,讓新員工在工作上大步前進(jìn),掌握各類工作,成為公司的堅強(qiáng)后盾。
認(rèn)真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
1、工作的過程是一個創(chuàng)造價值的過程,也是一個學(xué)習(xí)的過程,提高的過程、積累的過程,在工作學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。特別自己的薄弱方面,加強(qiáng)工程管理知識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)交際能力的學(xué)習(xí),加強(qiáng)性格培養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)。特別中高層管理者,必須既要懂專業(yè),也要懂經(jīng)濟(jì)、也要懂營銷、更要懂管理。這就需要更廣泛的學(xué)習(xí),跨專業(yè)的學(xué)習(xí),綜合地學(xué)習(xí),才能滿足工作的需要,才能滿足成長的需要。
2、工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在自己的團(tuán)隊中積極樹立模范帶頭作用。在工作中要樹立全局觀,要有項目的主導(dǎo)意識,不僅要狠抓工程管理,同時要關(guān)注營銷,關(guān)注市場,關(guān)注整個經(jīng)濟(jì)面。學(xué)習(xí)并熟悉項目開發(fā)流程的每個環(huán)節(jié),在工作中積累,在工作中成長。積極主動完成工程部經(jīng)理安排的各項工作,盡最大可能的為工程部創(chuàng)造更大的效益。
態(tài)度決定一切,保持積極的心態(tài)。通過各種方法了解自己、激勵自己、提高人際關(guān)系的能力,提高自身的抗壓力能力。在工作中永不滿足,奮發(fā)圖強(qiáng),適時加壓,自我激勵,相信自己會做得更好。
讓我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)高度人“不怕吃苦,不怕艱辛”的企業(yè)精神,再度譜寫出高度國際公司新的篇章。最后我相信我團(tuán)隊會在工程部及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成20xx年工作目標(biāo),給公司一個滿意的答案。
獲得信貸提升行動方案篇十二
道路建設(shè)實施方案
一、項目建設(shè)背景
云門1-5組林區(qū)道路位于s215省道東南側(cè),居住移民30戶,320人,現(xiàn)有山場面積280余畝(其中杉樹山場200余畝,毛竹780畝,用材林500畝,薪炭林1320畝)原道路狀況為羊腸小道,移民的山場資源無法運(yùn)輸銷售和開發(fā),移民收入不能增長。為了增加移民經(jīng)濟(jì)的收入和改善移民生活,必須新建一條林區(qū)道路,使移民山場得到更好的開發(fā)和更新造林,直接增加移民的經(jīng)濟(jì)收入30%左右。使移民的生活生產(chǎn)壞境得到良好的改善。
二、主要的建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)說明
建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模
新建林區(qū)道路里程為8公里(其中岔道2公里)路面寬米,安裝涵管6處共30米。
三、資金預(yù)算和資金來源
(一)投資預(yù)算依據(jù)
1、機(jī)械開挖土石方根據(jù)每小時開挖的進(jìn)度和方量預(yù)算需用工時約300小時,經(jīng)理事會市場調(diào)查價格大型挖機(jī)每小時260-280元,按實際的工程量需要投入300小時,預(yù)計機(jī)械費(fèi)約8萬元。
2、征用農(nóng)田和山場
經(jīng)移民理事會人員現(xiàn)場測量,需要征用農(nóng)田面積約5畝,山場約7畝。經(jīng)理事會與農(nóng)戶雙方協(xié)商征用農(nóng)田每畝價格8000元,山場每畝3000元,農(nóng)田和山場的賠償費(fèi)約6萬元。
3.材料采購
根據(jù)地形需要,安裝6處涵管,分別規(guī)格直徑1米×1米,需用18米,米×1米需用12米,共需要30米。材料采購含運(yùn)費(fèi)6000元
4、投入人工費(fèi)
人工砍路基,估計需要小工120個工,按市場小工工資每天100元計算,應(yīng)付勞務(wù)工資約120xx元。
(二)主要工程量
挖機(jī)開挖土石方長為8公里,寬為米,需要安裝涵管30米,勞務(wù)工120個,預(yù)算本工程總投資額164750元。
(三)主要材料
1.涵管直徑1米×1米的18米,米×1米的12米。
2.設(shè)備租賃
220型挖機(jī)一臺
3.人工費(fèi)
小工120個
(四)資金來源
寧國市移民局后期扶持資金15萬元,地方投入5萬元,20xx年11月29日啟動,于20xx年12月底工程全部竣工。
五、項目實施組織管理
(一)建設(shè)方式
理事會領(lǐng)頭負(fù)責(zé)全程管理,設(shè)備施工安排,選擇路基做到質(zhì)量第一,做到省工省錢,安排小工安全管理和進(jìn)度管理。
(二)理事會職責(zé)
安排機(jī)械施工,管理,每天做好機(jī)械施工作業(yè)日志,對施工人員安全管理,監(jiān)督施工進(jìn)度,材料采購質(zhì)量。
(三)村委會職責(zé)
對整個工程的質(zhì)量監(jiān)督管理,監(jiān)督理事會平時工作,對施工中的大小矛盾調(diào)處,協(xié)商征用土地等服務(wù)性工作職責(zé)。
獲得信貸提升行動方案篇十三
************:
我們有限公司是一家以鑄造和機(jī)械制造為一體的股份制企業(yè),本公司組建于xx年,從xx年建成至今已有2年多,現(xiàn)公司擁有固定資產(chǎn)1000萬元。
公司雖說停產(chǎn),但還是積極籌措資金,等待市場穩(wěn)定,并于xx年底歸還了貸款本金10萬元和全部貸款利息。
xx年間,我公司因籌資不足,無法自己組織生產(chǎn),經(jīng)董事會研究決定,尋求合作伙伴,經(jīng)多方尋找洽談,在xx年11月份初步達(dá)成合作協(xié)議,因我公司無資金投入,目前只能以部分廠房出租形式讓有限公司進(jìn)行汽車配件及汽車輪轂鑄造試產(chǎn),因此目前公司出租廠房收入甚微,還不足具備償還貸款本金的能力。有限公司試產(chǎn)成功后,我們將再次進(jìn)行其他形式的合作。我公司將積極努力償還貴社貸款利息,爭取五年內(nèi)歸還本金,在歸還本金前力保不欠息。望貴社領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我公司的實際情況給予優(yōu)惠照顧,我公司將感激不盡。
****************有限公司
20xx年x月x日
獲得信貸提升行動方案篇十四
為充分利用廣州保稅區(qū)的政策優(yōu)勢,辦好國際酒類交易中心,把廣州保稅區(qū)打造成國內(nèi)進(jìn)口紅酒集散地和最具活力的特殊經(jīng)濟(jì)區(qū)域,根據(jù)實際情況,特制定本辦法。
一、獎勵辦法
(一)獎勵對象。
在廣州保稅區(qū)國際酒類交易中心注冊公司開展酒類展示、銷售業(yè)務(wù),并在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、廣州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、廣州出口加工區(qū)、廣州保稅區(qū)(以下簡稱廣州開發(fā)區(qū))辦理稅務(wù)登記的實行獨(dú)立核算的內(nèi)資企業(yè)和外商投資企業(yè)。
(二)獎勵措施。
1 .對符合條件的獎勵對象給予 5 年的獎勵,獎勵標(biāo)準(zhǔn)參考其實現(xiàn)的增加值、營業(yè)收入、利潤總額形成的地方財力部分,前三年按 100% 后兩年按 50% 進(jìn)行計算并給予獎勵。從企業(yè)成立之日起開始計算獎勵年限。
2 .區(qū)財政在預(yù)算中安排廣州保稅區(qū)國際酒類交易中心企業(yè)發(fā)展獎勵資金并列入保稅業(yè)務(wù)管理局部門預(yù)算。
3 .參考計算獎勵的核定數(shù),以財政部門核定數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
4 .因違法、違規(guī)受到工商、稅務(wù)、海關(guān)、檢驗檢疫等部門處罰的企業(yè),取消獎勵資格。
5 .本獎勵辦法將根據(jù)具體情況予以修訂和完善。
二、海關(guān)的便捷服務(wù)
廣州保稅區(qū)海關(guān)為交易中心酒類企業(yè)提供如下便捷服務(wù):
(一)優(yōu)先辦理企業(yè)注冊。
(二)優(yōu)先辦理核倉備案。
(三)設(shè)立專窗、設(shè)置 vip 通道,通關(guān)現(xiàn)場優(yōu)先叫號。
(四)進(jìn)口酒可直接入保稅區(qū)入倉,倉內(nèi)查驗。
(五)實行分批出貨、集中申報。
(六)對展示、零售的酒類實施完稅出庫、保稅區(qū)內(nèi)保稅展示,出區(qū)非保展示的監(jiān)管模式。
(七)實行價格備核制度。
(八)專人跟蹤、及時處理通關(guān)問題。
三、檢驗檢疫的便捷服務(wù)
黃埔出入境檢驗檢疫局為交易中心酒類企業(yè)提供如下便捷服務(wù):
(一)優(yōu)先辦理保稅區(qū)國際酒類交易中心酒類進(jìn)口商檢驗檢疫備案。
(二)經(jīng)備案的進(jìn)口商其進(jìn)口酒到港后,允許直接入倉。
(三)給予交易中心 vip 報檢通道和 “ 集中報檢,分批出貨 ” 便捷服務(wù)。
(四)設(shè)立保稅區(qū)國際酒類交易中心檢驗檢疫進(jìn)口酒類實驗室,為保稅區(qū)國際酒類交易中心提供一站式服務(wù)。
(五)出區(qū)酒類可提前辦理中文標(biāo)簽審核和符合性檢測手續(xù);允許在區(qū)內(nèi)加貼中文標(biāo)簽。
(六)在風(fēng)險評估基礎(chǔ)上實施分類管理,結(jié)合保稅區(qū)國際酒類交易中心進(jìn)口酒類實際情況,采取集中統(tǒng)籌抽樣等便捷服務(wù)。
四、工商的便捷服務(wù)
廣州市工商行政管理局保稅區(qū)分局為交易中心酒類企業(yè)提供如下便捷服務(wù):
(一)酒類經(jīng)營企業(yè)無需再提供場地備案證明,即可辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。
(二)企業(yè)憑《食品流通許可審批意見書》(相當(dāng)于食品流通許可證),可到其他部門辦理相關(guān)前置許可。
(三)提供專人負(fù)責(zé),為進(jìn)場酒類經(jīng)營企業(yè)開通綠色通道,優(yōu)先辦理食品流通許可證和營業(yè)執(zhí)照,材料齊備的即時發(fā)證發(fā)照。
(四)允許企業(yè)在提交設(shè)計效果圖后發(fā)布 50 平方米以下招牌廣告,并在企業(yè)領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照一個月內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù)。
(五)派駐工商業(yè)務(wù)能手,指導(dǎo)酒類交易中心開展酒類經(jīng)營一條街招商工作,簡化審批程序,全程跟進(jìn),提供“一站式”服務(wù)。
(六)建立紅酒企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫,為交易中心酒類經(jīng)營企業(yè)提供免費(fèi)信息查詢。
(七)優(yōu)先受理交易中心酒類經(jīng)營企業(yè)商標(biāo)侵權(quán)投訴,專人跟蹤處理。
(八)優(yōu)先為酒類經(jīng)營企業(yè)提供商標(biāo)申請、品牌保護(hù)、打假維權(quán)等方面的工商咨詢和指導(dǎo)。
五、本辦法具體實施細(xì)則另行制定。
六、本辦法自公布之日起施行。
獲得信貸提升行動方案篇十五
為了貫徹落實_安全第一,預(yù)防為主,綜合治理_的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際,特制定__-__年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
一、全年目標(biāo)
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對__-__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針_安全第一,預(yù)防為主。_為原則,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立_安全第一_的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹_安全第一,預(yù)防為主_的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把_安全第一_的方針真正落到實處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到_第一_的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行_誰主管,誰負(fù)責(zé)_和_管生產(chǎn)必須管安全_的原則,力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出__-__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照_三定四不推_原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強(qiáng)化專項整治,加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
獲得信貸提升行動方案篇十六
編號:
______銀行:
我司計劃投資______項目,完善工程的______設(shè)施及______建設(shè)中。向貴行______處借款______元整,由于營業(yè)不善,資金周轉(zhuǎn)不靈,尚欠有人民幣______元未支付貴行。現(xiàn)在根據(jù)自身實際情況,制定還款計劃分______期進(jìn)行:
第一期:______年____月____日前支付人民幣______元整。
第二期:______年____月____日前支付人民幣______元整。
第三期:______年____月____日前支付人民幣______元整。
第四期:______年____月____日前支付人民幣______元整。
我司若未能按時支付貴司上述任何一期的款項,每延期一日,貴司有權(quán)要求我司支付未按時支付款項______%的滯納金。
______公司
年月日
獲得信貸提升行動方案篇十七
為使明年的工作能更上一層樓,我部門將繼續(xù)堅持以公司黨政工作部署為行動指南,圍繞礦井達(dá)標(biāo)生產(chǎn)這項公司核心任務(wù),以部門職責(zé)分工為依據(jù),以執(zhí)行考核為抓手,嚴(yán)格落實工作進(jìn)度,穩(wěn)步推進(jìn)礦井達(dá)標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)落實,努力實現(xiàn)程序性工作的開展和方針目標(biāo)的完成。增強(qiáng)服務(wù)意識,履行擔(dān)當(dāng)意識,積極主動與外界協(xié)調(diào)溝通,實現(xiàn)各項手續(xù)辦理取得新進(jìn)展,部門各項工作取得新成績,為公司發(fā)展而努力奮斗。
一、資源手續(xù)辦理
積極與省、市、縣政府和國土部門溝通,并開始申請劃定礦區(qū)范圍,啟動探轉(zhuǎn)采手續(xù)辦理工作。雖然探轉(zhuǎn)采工作暫時缺乏政策性支持,但探轉(zhuǎn)采手續(xù)的成功辦理關(guān)系公司下一步的發(fā)展建設(shè),所以仍是我們不得不攻克的難題。
二、環(huán)境保護(hù)工作
1、加強(qiáng)環(huán)保宣傳力度,提高全員環(huán)保意識,嚴(yán)格按照上級環(huán)保部門要求開展環(huán)保工作,并時刻做好迎檢準(zhǔn)備;
2、加強(qiáng)對廢水、廢氣、廢渣、噪聲等的監(jiān)測,確保各項指標(biāo)達(dá)標(biāo),嚴(yán)格按照環(huán)評及文件要求進(jìn)行日常管理。
3、按計劃完成鍋爐在線監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保設(shè)備用電監(jiān)管系統(tǒng)的安裝配備工作;
4、專用吸塵車配備到位,配合做好大氣揚(yáng)塵治理工作。
5、繼續(xù)矸石場綜合治理,按照要求規(guī)范堆矸、覆土、治理。
三、土地與外協(xié)方面
和企業(yè)駐地周邊村莊積極溝通協(xié)調(diào)、搞好關(guān)系,做到及時了解村情民意,及時化解企業(yè)矛盾。時刻關(guān)注企業(yè)土地動態(tài),把握土地政策導(dǎo)向,與國土部門保持密切聯(lián)系,為公司擴(kuò)大發(fā)展出謀劃策、給公司占地建設(shè)排憂解難。
四、工程管理方面
1、積極與設(shè)計單位溝通協(xié)調(diào),做好礦井改擴(kuò)建項目地面整體規(guī)劃的準(zhǔn)備工作,為公司未來的建設(shè)發(fā)展打好硬件基礎(chǔ)。
2、明年春節(jié)過后,組織完成排矸場地規(guī)范化處置工程(石門上)、既有排矸場坡面治理及防護(hù)工程和李莊場地室外工程的剩余部分,在具備方案所要求的施工條件下,組織好主井場地室外工程、供應(yīng)材料庫、排矸路至矸場道路維修二期工程、排矸路路面維修工程、井口房改造工程等已立項的工程施工組織工作,保質(zhì)保量完成公司20__年的生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)。
3、積極與后勤管理部協(xié)調(diào)和溝通,提前做好全年維修工程的收集和審核立項工作,組織好維修工程的現(xiàn)場辦公,做好全年的維修工程的規(guī)劃和安排,確保公司各項生產(chǎn)生活工作的正常運(yùn)行。
4、根據(jù)公司安排,依據(jù)基本建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)建設(shè)管理制度要求,進(jìn)一步完善各項公司工程建設(shè)及部室內(nèi)部的各項管理制度,明確建設(shè)管理程序,繼續(xù)做好工程現(xiàn)場管理工作。
五、造價方面
加強(qiáng)施工圖預(yù)算的管理,確保施工圖預(yù)算的編制質(zhì)量,嚴(yán)格管理和規(guī)范工程簽證,認(rèn)真執(zhí)行預(yù)決算管理制度,按要求完成隨工決算工作,抓好造價管理,控制工程造價。
1、組織相關(guān)人員進(jìn)行新定額的學(xué)習(xí);
2、配合工程部門完成成本工程的招標(biāo)工作;
六、檔案管理方面
1、加強(qiáng)電子文件的歸檔工作,將電子文件的收集、整理、歸檔、保管、利用作為明年的重點(diǎn)工作。
獲得信貸提升行動方案篇十八
林州市農(nóng)村信用聯(lián)社:
我叫劉建林,男,現(xiàn)年43歲,現(xiàn)住河南林州市臨淇鎮(zhèn)張家崗村張家崗自然村46號,現(xiàn)經(jīng)營林州市泰鴻建材制造有限公司,公司經(jīng)營環(huán)保多孔燒結(jié)磚,原材料系粉煤灰、建筑垃圾。在公司開業(yè)成立以來,經(jīng)營狀況良好,年純利潤達(dá)到600余萬元。
一、 貸款理由
根據(jù)市場和我公司現(xiàn)狀以及公司將來的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,現(xiàn)需征地和增加兩條生產(chǎn)線,需再投入資金980萬元,現(xiàn)自籌520萬元,尚差460萬元,需向貴社貸款460萬元,期限為一年,到期還本付息。
二、 貸款的償還保障
根據(jù)國家對環(huán)保及建設(shè)的需要,對環(huán)保型建材及大型建筑強(qiáng)制性墻體改良的要求,我公司會越來越好,規(guī)模會越來越大,就現(xiàn)有生產(chǎn)狀況年利潤達(dá)到600余萬元,現(xiàn)增加生產(chǎn)規(guī)模及兩條生產(chǎn)線,公司的利潤會比現(xiàn)在增長兩倍以上,償還460萬元貸款及利息是有保證的?,F(xiàn)由林州市廣西建材制造有限公司聯(lián)保,更增加了貸款償還的保證性。
綜上所述,投資國家環(huán)保型建材是前途遠(yuǎn)大、利潤可觀的。 望貴社給予支持為盼。
林州市泰鴻建材制造有限公司
申請人:劉建林
獲得信貸提升行動方案篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是來自生物學(xué)院研究生20xx級生物醫(yī)學(xué)電子與信息技術(shù)的張曉娟,出生在農(nóng)村的我,爸爸媽媽是普通的老百姓,艱苦的日子,嚴(yán)格的管教,使我從小養(yǎng)成了艱苦樸素、感想敢做的良好作風(fēng);在班上與同學(xué)團(tuán)結(jié)互助,互相謙讓,不與人發(fā)生爭執(zhí),和同學(xué)老師相處融洽。
思想上,積極向黨組織靠攏,并養(yǎng)成了坦誠,守信,做事講原則,敢于承擔(dān)責(zé)任的良好習(xí)慣。伴隨著年齡的增長和思想的成熟,我更加關(guān)注的是如何能夠為身邊的人和這個社會奉獻(xiàn)出我的一份力量。在各捐助活動中,積極響應(yīng)并熱情參加,身為黨員的我時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極參加黨組織活動,如“紅巖魂”志愿者活動等。在過去的一年中屢次被評為“爭先創(chuàng)優(yōu)”優(yōu)秀黨員,并獲得校優(yōu)秀團(tuán)員和院優(yōu)秀黨員稱號。
學(xué)習(xí)上,我態(tài)度端正、刻苦努力,有遠(yuǎn)大的理想和報負(fù),學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,在綜合排名中獲得專業(yè)第三,科研方面也取得了較大的進(jìn)步,去年參與了與第三軍醫(yī)大學(xué)合作的細(xì)胞融合項目,現(xiàn)以結(jié)題,自己的課題也在按照計劃進(jìn)行當(dāng)中。
生活上,我自強(qiáng)不息、省吃儉用,盡量減少家庭負(fù)擔(dān),沒有鋪張浪費(fèi)、追求奢侈的行為。空閑和休息期間,在不影響自己學(xué)業(yè)和學(xué)習(xí)的同時,我還參加了學(xué)院提供的勤工儉學(xué)工作,周末做家教。這不僅減輕了家庭的生活負(fù)擔(dān),還學(xué)會了一些書本上不曾有的知識。另外我還積極參加學(xué)校和學(xué)院組織的活動,比如羽毛球比賽,朗誦比賽,運(yùn)動會等。
如果這次能夠申請到,我想把這筆貧困獎學(xué)金全部用來交學(xué)費(fèi),償還助學(xué)貸款。同時,如果有需要,我隨時愿意拿出相應(yīng)數(shù)目去幫助我們身邊更多需要大家去關(guān)心、去幫助的人。
我真心的遞交貧困獎學(xué)金申請書并希望能夠獲得,這不僅是一種莫大的榮譽(yù),也是對我在研究生學(xué)習(xí)生活中所取得的成績的一種肯定,激勵我在今后的學(xué)習(xí)乃至整個人生奮斗路程上更加努力,更加執(zhí)著和充滿激情。
申請人:
日期:xx年xx月xx日
獲得信貸提升行動方案篇二十
企業(yè)貸款擔(dān)保申請書企業(yè)名稱:___________________________________ 申請日期:_____ 年 _____月 _____日
一、申請擔(dān)保貸款情況 申請擔(dān)保貸款金額(萬元)申請擔(dān)保期限自 ____年____ 月 ____日至 ____年 ____月 ____日擔(dān)保貸款資金用途:還款資金來源:還款計劃:反擔(dān)保措施:(其中包括法人代表抵、質(zhì)押的個人財產(chǎn))申請企業(yè)意見: 申請企業(yè)蓋章:------------- 法人代表簽字:(蓋章) ____ 年____ 月____ 日經(jīng)辦人(簽字):
二、擬貸款銀行意見擬貸款銀行 擬貸款銀行簽署意見: 擬貸款銀行(公章): ___年___ 月___ 日
三、市信保中心意見會員服務(wù)部初審意見: 初審人: ___年___ 月___ 日擔(dān)保業(yè)務(wù)部復(fù)審意見: 復(fù)審人: ___年___ 月___ 日市信保中心意見: 主 任: ___年___ 月___ 日申請擔(dān)保企業(yè)需提供以下文件
1、具體經(jīng)辦人受權(quán)委托書及身份證復(fù)印件;
2、企業(yè)近期財務(wù)報表。
3、借款申請(復(fù)印件);
4、評定資信等級所需要的材料。
貸款擔(dān)保申請書三:小額擔(dān)保貸款申請書(307字)
市金鳳區(qū)勞動就業(yè)服務(wù)局:
小額擔(dān)保貸款服務(wù)中心:
我叫××× ,男,現(xiàn)年33歲,現(xiàn)住××××××301室,家中有3人,我、妻子和女兒。2019年下崗一直在外打工,打工以來,家庭經(jīng)濟(jì)明顯拮據(jù)。于2019年8月接手經(jīng)營××××××,地址:銀川市××××××,經(jīng)營范圍:××××××等。
自接手經(jīng)營以來,遵紀(jì)守法、經(jīng)營狀況尚有小利,維持家庭生活基本支出。并帶動再就業(yè)人員3名,我(××)下崗失業(yè)人員(失業(yè)證號碼:××)、兩個店員均為××區(qū)的失業(yè)人員:××(失業(yè)證號碼:××)、××(失業(yè)證號碼:××)。
現(xiàn)因擴(kuò)大經(jīng)營,由于資金困難,故申請小額擔(dān)保貸款伍萬元,保證2年時間歸還。請貴局(中心)給予解決為盼!
申請人:××
獲得信貸提升行動方案篇二十一
快的暑假終于到來了,為了我暑假過得更有意義,我現(xiàn)初訂如下幾點(diǎn)計劃:
一、安全第一。
1、注意交通安全,不要在公路、鐵路上玩耍,遵守交通規(guī)則。
2、外出要征得爸爸媽媽的同意,不私自出街,不與不認(rèn)識的人一起出門。
3、注意飲食衛(wèi)生。
二、學(xué)習(xí)不放松。
1、去學(xué)習(xí)書法和美術(shù)。在家沒人和我玩,去學(xué)習(xí)班我可以玩,也可以學(xué)到很多的知識。
2、認(rèn)真地完成暑假作業(yè),看30萬字的課外書,讀萬卷書行萬里路,多練《數(shù)學(xué)奧林匹克》。
3、最好每天聽一會兒英語,學(xué)打一會兒的字,學(xué)會五筆打字,爭取追上媽媽。
三、勞逸結(jié)合過暑假。
1、適當(dāng)?shù)耐嫠?,健康的游戲?/p>
2、不“死讀書”,讀一個小時的書,看一會兒新聞,玩一會兒電腦,跳一會兒皮筋,鍛煉身體,有益身心。
3、適當(dāng)?shù)耐嫠?,去公園、游樂園玩一玩,調(diào)節(jié)身心。
四、暑假補(bǔ)上“勞動課”。
1、多幫爸爸媽媽做家務(wù)活,比如去自家的菜地摘青菜、澆水,洗菜、洗碗、拖地板等。
2、種一些花花草草的,比如種仙人掌、指甲花,好好的照顧它們,通過勞動實踐,對自己進(jìn)行勞動技能的培養(yǎng),增強(qiáng)自己的勞動觀念,明白勞動的內(nèi)涵,加深對勞動人民的感情,提高動手能力,培養(yǎng)獨(dú)立自主、勤勞儉樸、吃苦耐勞的品德。
我要把“勤”與“嬉”安排得井井有條,這樣的話,勞逸結(jié)合,我就可以過一個充實的暑假!
獲得信貸提升行動方案篇二十二
一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速,市場機(jī)會巨大。
1、中國超市發(fā)展迅速。
超市,就是實行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式,并用工業(yè)化分工機(jī)理對經(jīng)營過程進(jìn)行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。
中國零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料,超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的,至1998年12月底,國有連鎖超市1150余家,擁有門店21000個,即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟(jì)低迷時期,超市的增長速度仍達(dá)68%。在短短6年時間里,國外用了幾十年時間發(fā)展起來的各種超市模式,都出現(xiàn)在了中國市場上。
超市的高速發(fā)展,除了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動作用外,還源于其自身的優(yōu)勢——創(chuàng)造消費(fèi)者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比,超市的優(yōu)勢表現(xiàn)在:購物的便利性、購物的廉價性、購物的舒適性、購物時間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢,超市對傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢,造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微。
2、超市,理想的投資機(jī)會。
需要看到的是,中國目前的超市形態(tài)與國外相比,仍處于初始階段,遠(yuǎn)不成熟。
體現(xiàn)在:a、個體私營雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是:貨品品種少,購物環(huán)境差,管理手段落后,采購成本與零售價格高,分散經(jīng)營,等等。這在國外發(fā)達(dá)國家中早已被現(xiàn)代規(guī)?;某腥〈?。
b、國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中,同樣存在無超市經(jīng)營管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo),貨品管理、財務(wù)管理落后,賣場虛大,與銷售額不成比例,門店選點(diǎn)不準(zhǔn),服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。
這些問題啟示我們,超市領(lǐng)域是一個潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域,因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個巨大的市場機(jī)會。
如何抓住這一機(jī)會?粗略的設(shè)想是,根據(jù)本地區(qū)的市場消費(fèi)情況與市場競爭情況,選準(zhǔn)超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營理論的管理人員,制定與國外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營設(shè)施與管理設(shè)備;實施連鎖經(jīng)營,做到統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,一句話,以國外超市經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn),主打國內(nèi)市場,運(yùn)用管理理念、經(jīng)營手段的優(yōu)勢取得競爭的成功。
二、化邦公司經(jīng)營超市的設(shè)想
1、總體構(gòu)想
華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè),總部擬設(shè)廈門。
我們的目標(biāo):近期目標(biāo)是在2—4年內(nèi)成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè),擁有50-60家連鎖門店,并進(jìn)一步跨省運(yùn)作。中期目標(biāo)是,5—10年內(nèi),在全國20余個省區(qū)設(shè)店,成為一個全國性的連鎖超市公司,擁有近千家門店,并設(shè)法在海外上市;長遠(yuǎn)目標(biāo),是進(jìn)一步進(jìn)入東南亞市場,成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司,并進(jìn)一步跨洲運(yùn)作。
我們企業(yè)的經(jīng)營特色,除具備一般連鎖超市商品豐富、價格便宜的特征外,更體現(xiàn)在營造一種輕松舒適的購物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時,我們將采用更科學(xué)的管理模式,塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象,努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷,資信度更高,信譽(yù)更好。
我們企業(yè)的經(jīng)營策略是,避開大城市,特別是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭,集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場,成為此類市場中的。
我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主,具體來說,我們把分店劃分成三種類型:
a、一類店,面積約300—500平方米。具有宣傳企業(yè)形象的作用,同時可作為區(qū)域市場的旗艦店或總店,承擔(dān)一定的管理、協(xié)調(diào)職能;
b、二類店,面積約200平方米。主要用于向中小城市中的大型社區(qū)、區(qū)域性商業(yè)中心以及農(nóng)村城鎮(zhèn)市場提供較為豐富的商品,滿足顧客多方面的生活需求;
c、三類店,面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店,主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購物場所,滿足居民對一般食品、日用品的日常需求。
一般的做法是,在中小城市中,我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一、二類店;大量選擇有市場空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象,又牢牢吸引當(dāng)?shù)鼐用?,成為區(qū)域內(nèi)市場的。
在小城鎮(zhèn),我們將以一、二類店為主,利用資金、管理等方面的優(yōu)勢,拉開與當(dāng)?shù)亓闵⒔?jīng)營業(yè)者的檔次,面向城鎮(zhèn)內(nèi)所有顧客提供商品和服務(wù),搶先確立在此類城鎮(zhèn)內(nèi)市場者的地位;
2、近期計劃內(nèi)主要目標(biāo)市場的市場情況及經(jīng)營構(gòu)想
(1)、廈門市
a、市場情況:
總?cè)丝?30余萬,其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月,在食品及日用消費(fèi)品方面的人均消費(fèi)支出約500元/月。
商業(yè)方面,舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴(kuò)展迅速,形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街,有較大市場空間。
交通方面,公路交通十分便利,公交汽車是最重要的交通工具,自行車、小巴做為補(bǔ)充_通工具存在。
b、競爭情況:
全市性競爭對手(即a類競爭者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業(yè),現(xiàn)有12家分店,總面積逾7000平方米,其分店面積差別很大,大者1090平方米,小者約260平方米;后者是法國人開設(shè)的連鎖店,企業(yè)形象、管理方式較具外企風(fēng)格,現(xiàn)有9家分店,正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。
區(qū)域性競爭者(b類競爭者)為小區(qū)內(nèi)超市,一般面積在50—100平方,經(jīng)營管理都是傳統(tǒng)型的,商品大同小異。此類競爭者數(shù)量較多。
c、經(jīng)營構(gòu)想:
做好企業(yè)形象宣傳的同時,大力發(fā)展三類店,集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場。
具體說,在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家,做為總店,同時做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺;企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店,牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客,成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場者。
(2)漳州市
漳州市總面積12600平方公里,總?cè)丝诩s450萬。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè),城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元,但區(qū)域間差別很大。
漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū))、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。
現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。
薌城區(qū):
a、市場情況:
薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體,屬地級市。人口約50萬,其中城市居民23萬,另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月,人均消費(fèi)支出約480元/月。
商業(yè)方面,舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè),新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴(kuò)展,新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪,使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。
交通方面,大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具,其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達(dá)。
b、競爭情況:
同類超市競激烈。a類競爭者中,薌客隆是的連鎖超市,共7家分店,分店面積在160—300平方米之間。目前正在準(zhǔn)備開設(shè)長泰、南靖分店。其次為吉馬購物,有3家分店,面積差別委很大,小者380平米,大者逾1000平方米。再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。
b類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。
ab類對手的商品價位普遍低于廈門。
另有佳德士便利連鎖店,目前有70余家分店,計劃在10月份達(dá)到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。
此外,還有閩南小商品批發(fā)市場,面向農(nóng)村市場。
c、經(jīng)營理念:
漳州市區(qū)面積小,不存在大的居民小區(qū),個人購買力相對較低,出行以自行車摩托車為主,同類超市間存在激烈競爭。
針對這些特點(diǎn),我們擬以一類店介入市場,店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū),以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對較低的價位吸引顧客,站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴(kuò)展三類店,吸引居民區(qū)顧客,最終成為城市內(nèi)主要的市場者。
龍海市
a、市場情況:
龍海市為縣級市,市區(qū)人口約6—7萬,加外來人口3—4萬,計10余萬人。居民以從事小商業(yè)為主,人均收入約500元/月,人均食品、日用品消費(fèi)支出約300元/月。
商業(yè)方面,商業(yè)區(qū)相對集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場等受制于舊體制,失去了活力,但又控制著市內(nèi)位址的店面;而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。
龍海市主要商業(yè)區(qū)正準(zhǔn)備全面拆遷改造。
b、競爭情況:
有影響的競爭對手是興華超市,面積約320平米(兩層),商品品種少,價信位高,管理松懈,企業(yè)形象類似于廈門市的b類店。
另一方面,該超市客流量卻很大,(20:00—21:00,進(jìn)入顧客數(shù)為294人)顯示該市場空間很大。
c、經(jīng)營構(gòu)想:
以一類超市形式進(jìn)入市場,在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對舒適的購物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費(fèi)者,成為市場者。
這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。
(3)、泉州市
泉州市總?cè)丝诩s650萬,另有外來人口約100萬。人口密度較高,且分布不均,70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。
泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。
在市場情況與競爭情況方面,泉州、石獅、晉江類似于漳州,而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營構(gòu)想。
(4)其它地區(qū)
計劃在未來2—3年內(nèi),通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗,開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場。
3、初步計劃。
在這一分階段,我們的基本理念如下:
目標(biāo)顧客:廈門、泉州、漳州市區(qū)——門店周圍500米以內(nèi)(或5-10分鐘行程內(nèi))年齡在15-40歲的城市居民,其中尤以白領(lǐng)和單身族為主;
學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生;
云霄、詔安等縣級市——城內(nèi)14—40歲居民。
貨品種類:顧客感覺最方便、最常用的生活必需品,如:
所有家庭食品、速食品;
洗衣清潔用品;
個人衛(wèi)生美容用品;
煙酒類;
襪子內(nèi)衣類;
低價日用品;
小五金;
報刊雜志、文具用品等,賣場約一半面積搞非食品、
經(jīng)營特色:突出快速、方便,滿足例常性購買或便利購買的需求;以產(chǎn)品質(zhì)量高服務(wù)親切,擁有現(xiàn)代化的設(shè)備區(qū)別于一般傳統(tǒng)雜貨店;
毛利:爭取18—25%的毛利;
管理原則:在良好的分工的基礎(chǔ)上,做到:
簡單化,即作業(yè)程序簡單化,減少不必要的報表與手續(xù);
制度化,即制度手冊作業(yè)程序明確,新手也能順利接手;
專業(yè)化,即專業(yè)分工,各司其職;
標(biāo)準(zhǔn)化,即采購、訂貨、收付、陳列布局等均有標(biāo)準(zhǔn)程序。
根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對市場情況的分析,初步制定未來幾年的超市發(fā)展計劃:
獲得信貸提升行動方案篇二十三
中國建設(shè)銀行貴州省 分行:
我和______(門面),位于____單元____層___________號,所購住房(門面)合同編號為____________、____________、___________.建筑面積______、______、_____平方米,單價為每平米_______元,合同總價_________、_______、________元。已付首付款金額為_______、_______、_______元。占總購房款___、____、_____%?,F(xiàn)申請在貴行辦理個人住房按揭貸款,貸款金額為人民幣____、_____、______萬元。期限為______年。我(們)自愿遵守貸款合同的相關(guān)約定,承若逐月按時還款,保證按時歸還貸款本息。若出現(xiàn)拖欠貸款本息情況,本人自愿讓貴行或房開公司處置我的抵押物,并且抵押所購房屋(商鋪)不在我的最低生活保障水平之內(nèi),一旦出現(xiàn)拖欠貸款,不影響貴行處置抵押物。望貴行予以批準(zhǔn)為謝!
貸款申請(聲明)人:
共同申請人:
年 月 日
申請人:
時間:x年xx月xx日
獲得信貸提升行動方案篇二十四
時光如梭,眨眼新的一年已經(jīng)到來,面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實,以及酒店經(jīng)營面臨著設(shè)備設(shè)施進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn),現(xiàn)結(jié)合酒店實際情況,我工程部20__年將重點(diǎn)抓好如下幾個方面的工作:
一、部門制度建設(shè)、工作流程疏理、崗位責(zé)任落實。
進(jìn)一步細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)化各類制度流程,根據(jù)部門運(yùn)行特點(diǎn)及工作中存在的問題,有針對性地對不合理部分進(jìn)行修改,形成系統(tǒng)的、完整的、可操作性強(qiáng)便于執(zhí)行簡單易懂的規(guī)章體系。并應(yīng)用五常法,加強(qiáng)對部門公用工具、維修材料、設(shè)備檔案及設(shè)備設(shè)施的精細(xì)化管理,深入員工思想意識,培養(yǎng)員工良好工作習(xí)慣,在班組形成一種整潔有序的、相互尊重的氛圍。
二、加強(qiáng)部門培訓(xùn)力度,探索新的培訓(xùn)形式、提高員工綜合技能及注重實效的培訓(xùn)考核,交叉培訓(xùn)力促班組成員一崗多能,形成一支學(xué)習(xí)力較強(qiáng)的員工隊伍。
通過現(xiàn)場培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、以老帶新、交叉互教等多種形式,盡可能全面地提高員工的理論知識和實踐水平,改善以往培訓(xùn)走過場,培訓(xùn)效果不明顯的局面。最重要是培育一種意識,使部門員工能主動學(xué)習(xí)、相互借鑒、交流經(jīng)驗。改變以往部門一有自有經(jīng)費(fèi)就聚餐拼酒的陋習(xí),拿出一大部分經(jīng)費(fèi)購買專業(yè)書籍,供員工查閱。
三、摒棄大家做等于沒人做、有功勞大家分的大鍋飯操作模式。
進(jìn)而推行個人責(zé)任制、首問責(zé)任制、設(shè)備管轄責(zé)任制,使每位員工在其位,謀其職,培養(yǎng)員工主動思考承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣,避免出現(xiàn)一有問題總是往上推的情形。通過劃定設(shè)備責(zé)任人、細(xì)化工作范圍、制定工作標(biāo)準(zhǔn),使員工清晰地計劃、工作、反饋。提高員工的出工效率,對典型工作利用實測規(guī)定量化標(biāo)準(zhǔn),考核并作出獎懲。對員工工作內(nèi)容、工作用時、工作質(zhì)量進(jìn)行評估比較分析,提高人力資源整體綜合利用水平。
四、加強(qiáng)巡檢、事前維修和主動保養(yǎng),提高設(shè)備設(shè)施完好率。
勿庸置疑,設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)水平急待提高,酒店多年運(yùn)行,設(shè)備故障率急速上升,維護(hù)水平的高低不僅決定了使用部門的工作效率和客人的舒適度,而且決定了設(shè)備的使用壽命。加強(qiáng)對維保管理的計劃性,使設(shè)備在故障臨介點(diǎn)前得到適當(dāng)?shù)木S修保養(yǎng),既減少成本又減少用工成本。通過對設(shè)備故障原因歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,制定出科學(xué)的保養(yǎng)計劃,并認(rèn)真執(zhí)行,落實責(zé)任人,嚴(yán)格檢查,使此項工作落到實處。
五、引入新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,加強(qiáng)對現(xiàn)行設(shè)備設(shè)施的更新技改力度,加強(qiáng)能耗設(shè)備管理、過程管理、運(yùn)行管理,提高能源綜合利用效率,完成能源控制指標(biāo)。
加強(qiáng)對各部門能源使用檢查監(jiān)督力度,提高獎懲力度,并對不合理用能現(xiàn)象及時糾正,保證合理用能。做好熱電蒸汽通汽后各類設(shè)備的選型安裝工作,確保投資效益化。通過部門節(jié)能獎的合理分配,激勵部門員工多提建議,多動手、勤動腦,對暖通運(yùn)行崗位通過班耗分析對比,對各類重點(diǎn)耗能設(shè)備建立能耗檔案分析整理,力爭全年有一較大節(jié)能業(yè)績。
獲得信貸提升行動方案篇二十五
一、創(chuàng)業(yè)項目描述
我們公司創(chuàng)業(yè)項目生態(tài)農(nóng)業(yè)及主要開發(fā)的項目:目前以農(nóng)副產(chǎn)品種植及銷售、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)為主、陸續(xù)會開發(fā)以下項目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開發(fā)、建設(shè)、園林綠化工程施工及設(shè)計、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷售等。我們公司是一家致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研究、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)交易市場開發(fā)、培育、管理服務(wù)的投資企業(yè)。
二、產(chǎn)品服務(wù)
三、行業(yè)及市場定位
隨著現(xiàn)代人生活質(zhì)量不斷提高,工作壓力越來越大,人們越來越注重生活質(zhì)量、喜歡綠色環(huán)保無公害產(chǎn)品。而我們公司正是本著這種創(chuàng)業(yè)理念:生態(tài)農(nóng)業(yè)以綠色農(nóng)業(yè)為主,通過“公司+基地+農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)合作社)”的形式進(jìn)行推廣種植,不僅帶動農(nóng)戶收入的經(jīng)濟(jì),還為人們提供了更多的純天然綠色產(chǎn)品,從而提高人們的生活質(zhì)量。
四、營銷策略
針對我們的創(chuàng)業(yè)條件和消費(fèi)群體定位,我們將結(jié)合實際情況制定創(chuàng)業(yè)項目,分別滿足部分和我們公司簽訂項目的農(nóng)戶及希望食用生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的人們需要。同時我們將推出以農(nóng)副產(chǎn)品種植、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)為主、陸續(xù)會開發(fā)以下項目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開發(fā)、建設(shè)、園林綠化工程施工及設(shè)計、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷售等,通過廣告等方式讓更多人群了解并認(rèn)可“民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司”依此增加本公司的產(chǎn)品知名度,從而提高銷售業(yè)績。與其他專業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司相比我們更具有優(yōu)勢,無論是從自身公司的經(jīng)營理念及生產(chǎn)銷售模式,到國家的支農(nóng)、惠農(nóng)政策,充分爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,以科研單位和農(nóng)業(yè)大學(xué)為技術(shù)依托,以大型糧食企業(yè)和糧食加工企業(yè)為產(chǎn)業(yè)依托,以及學(xué)校對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持,這一切都將使我們“民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司”更加具有生存力和市場競爭力。
五、資金需求
我們公司的啟動創(chuàng)業(yè)資金需要35萬元,農(nóng)副產(chǎn)品種植、項目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植15萬元,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷10萬元。5萬元用于獎勵優(yōu)秀員工獎金,10萬元用于資金周轉(zhuǎn)。
六、財務(wù)預(yù)測
在我們公司起步的前三年,公司將處在一個持衡或虧本狀況,因為我們存在經(jīng)驗不足和技術(shù)問題。而五年后會有很好的收益。
七、風(fēng)險控制
在創(chuàng)業(yè)過程中,每個環(huán)節(jié)都不能忽視,既要看到公司發(fā)展中存在的顯性問題又要看的隱性問題。項目的開展要經(jīng)過公司民主討論,要在三分之二人員同意后方可執(zhí)行項目計劃。
獲得信貸提升行動方案篇二十六
中國建設(shè)銀行貴州省 分行:
我和______(門面),位于____單元____層___________號,所購住房(門面)合同編號為____________、____________、___________.建筑面積______、______、_____平方米,單價為每平米_______元,合同總價_________、_______、________元。已付首付款金額為_______、_______、_______元。占總購房款___、____、_____%?,F(xiàn)申請在貴行辦理個人住房按揭貸款,貸款金額為人民幣____、_____、______萬元。期限為______年。我(們)自愿遵守貸款合同的相關(guān)約定,承若逐月按時還款,保證按時歸還貸款本息。若出現(xiàn)拖欠貸款本息情況,本人自愿讓貴行或房開公司處置我的抵押物,并且抵押所購房屋(商鋪)不在我的最低生活保障水平之內(nèi),一旦出現(xiàn)拖欠貸款,不影響貴行處置抵押物。望貴行予以批準(zhǔn)為謝!
貸款申請(聲明)人:
共同申請人:
年 月 日
篇2
*銀行:
為加強(qiáng)與貴行之間銀企合作,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,滿足購房客戶按揭需求,本公司特向貴行提出合作申請。
1、公司基本概況
2、股權(quán)結(jié)構(gòu)及管理者簡介
法定代表人個人信用狀況:公司法人代表 , 年出生, 學(xué)歷, *有限公司總經(jīng)理,具有一定的房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)驗,個人和社會信譽(yù)較好。
2、開發(fā)企業(yè)經(jīng)營情況
(1)開發(fā)企業(yè)近二年主要開發(fā)項目的運(yùn)作情況:開發(fā)的主要業(yè)績和主要開發(fā)的項目(對滾動開發(fā)項目特別應(yīng)介紹上期開發(fā)項目的有關(guān)開發(fā)面積,銷售情況)、信譽(yù)狀況:
二、申報樓盤基本情況 1(1)、總體規(guī)劃情況:項目總投資 萬元,總用地面積平方米,總建設(shè)規(guī)模 平方米,其中:住房 平方米,建筑住宅 幢,共 套住房。本期申請合作為 期,本期項目占地面積 平方米,建設(shè)規(guī)模 平方米,規(guī)劃建筑 幢,其中:住房 套,建筑面積 平方米、商業(yè)用房 套,建筑面積 平方米,項目建筑密度 %,容積率 ,綠地率 %,土地使用年限為住宅用地 年。
本次申報項目戶型及設(shè)計面積占比情況:
2、項目資金情況:
3、開盤時間,推出房源 套 ,銷售均價 元,開盤銷售套數(shù) ,銷售比例 %。
4、本樓盤與其他銀行合作情況,其**銀行簽訂了合作協(xié)議,住宅 合作金額: 萬元 最高成數(shù): %
5、依據(jù)對意向客戶的了解調(diào)查,預(yù)計本期項目客戶按揭比例 %左右,按揭需求 萬元,為滿足客戶需求,現(xiàn)向貴行提出 萬元按揭額度申請,望批準(zhǔn)。
*公司
年 月 日
獲得信貸提升行動方案篇二十七
長春市雙陽區(qū)宏源中小企業(yè)擔(dān)保公司:
本人申請流動周轉(zhuǎn)資金萬元,期限一年。
一、項目名稱:
項目簡介:雙陽區(qū)鹿鄉(xiāng)鎮(zhèn)是_命名的“中國梅花鹿之鄉(xiāng)”,是中國梅花鹿產(chǎn)品經(jīng)銷集散地和養(yǎng)殖基地,養(yǎng)殖梅花鹿12萬頭以上,年產(chǎn)梅花鹿鹿茸15噸左右,產(chǎn)值可達(dá)到億,產(chǎn)品銷往全國各地及港澳臺、東現(xiàn)亞、日本、韓國等地,長期以來產(chǎn)品銷售一直比較穩(wěn)定。
位于鹿鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心地帶,現(xiàn)有經(jīng)營門
市樓房平方米,有梅花鹿養(yǎng)殖場鹿產(chǎn)品加工廠占地面積平方米,梅花鹿頭左右,鹿產(chǎn)品經(jīng)銷多年來一直較好。今年為了擴(kuò)大經(jīng)營項目規(guī)模,增加效益,解決資金不足困難,特申請流動資金貸款萬元,用于鹿產(chǎn)品收購周轉(zhuǎn)流動資金。
二、現(xiàn)有經(jīng)營情況
我公司去年鹿茸經(jīng)銷額為萬元,收購鹿茸公斤以上我公司養(yǎng)殖場年產(chǎn)梅花鹿鮮茸公斤左右,還經(jīng)營其他一些鹿副產(chǎn)品。收購的鹿產(chǎn)品已經(jīng)全部銷售完畢,產(chǎn)品供不應(yīng)求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)利潤萬元,還安置20個就業(yè)人員。
三、投資計劃
今年計劃擴(kuò)大鹿產(chǎn)品收購規(guī)模,總投資萬元,其中自籌萬元,需要申請流動資金貸款萬元,增加經(jīng)濟(jì)規(guī)模及效益。
四、經(jīng)濟(jì)效益
該項目完成后預(yù)計增加年銷售收入萬元,年利潤可達(dá)萬元以上,還能帶動下游養(yǎng)殖戶的發(fā)展。
本人在此鄭重承諾,所提供資料真實合法有效。若所提供資料失真由此產(chǎn)生的一切后果,由本人承擔(dān)一切法律責(zé)任,如需其他資料本人將在貴單位貸款調(diào)查時提供。無論貴單位決策結(jié)果是否同意為我提供貸款,所提供資料除特殊聲明外一律留存貴單位存檔,不必退還。
敬請貴單位根據(jù)上報資料派人員進(jìn)行時間調(diào)查核實。
申請人(簽字):
年月日
獲得信貸提升行動方案篇二十八
借款人:借款合同編號:借款金額:年利率:%借款期限:從年月日至年月日貸款單位:
經(jīng)與貴公司協(xié)商確定,本單位(人)簽訂如下分期還款計劃:
借款人聲明:
一、我方保證按上述約定的還款日期將還款資金存入借款合同指定的賬戶。
二、我方保證按照《分期還款計劃書》所載的分期還款計劃償還借款本金。如果未按時足額償還分期還款計劃所載的借款本金,貴社有權(quán)分別或同時采取下列一項或多項措施:
(一)有權(quán)根據(jù)涉及的借款本金從逾期之日起按每日40%計收利息;(二)有權(quán)根據(jù)涉及的借款本金按每日千分之五收取違約金;(三)有權(quán)凍結(jié)貸款資金或提前收回貸款。
三、《分期還款計劃書》是《借款合同》、編號:農(nóng)信()借字第號的附件,具有法律效力。若違約,我方承擔(dān)由此導(dǎo)致的法律責(zé)任。
借款人(簽章):
年月日
獲得信貸提升行動方案篇二十九
(一)為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放管理,確定年終獎金發(fā)放的程序及額度,本著激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進(jìn)行獎金發(fā)放。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況及發(fā)展規(guī)劃特制定本年度獎金發(fā)放方案。
(二)本規(guī)定僅適用于長沙先馳投資顧問有限公司所有在職已轉(zhuǎn)正員工。
(三)考勤、績效考核時間為20xx年01月01日至20xx年01月28日
(一)考評由綜合部依據(jù)《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊》得出考評結(jié)果上報董事會。
(二)獎金分配以轉(zhuǎn)正后員工工作時限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算,獎勵分配原則如下:
工作時限(x)年終獎金
3個月≤x<6個月當(dāng)月工資的30%
6個月≤x<12個月當(dāng)月工資的50%
12個月≤x<24個月當(dāng)月工資的90%
24個月≤x當(dāng)月工資的110%
(一)工作時限在一年以下的員工,當(dāng)月發(fā)放獎金的70%,第四個月發(fā)放獎金的30%。
(二)工作時限在一年以上的員工,當(dāng)月發(fā)放獎金的50%,第四個月發(fā)放獎金的50%。
(一)在本公司連續(xù)工作時間超過3個月的員工有資格參加年終獎金分配。
(二)下列員工不參與年終獎金分配:
1、公司董事、公司股權(quán)獎勵者及項目股權(quán)獎勵者;
2、即將辦理或正在辦理離職手續(xù)的員工;
3、年度請假超過10天的員工(含病假、事假);婚假和產(chǎn)假除外。
4、次年五個月內(nèi)離職的員工,年終獎金全部沖抵應(yīng)發(fā)工資。
經(jīng)公司董事會商議,年度不能參與年終獎金分配的員工,可提前發(fā)放當(dāng)月50%的基本工資。(公司董事、公司股權(quán)獎勵者及項目股權(quán)獎勵者除外)
(一)本規(guī)定的解釋權(quán)、修改權(quán)歸董事會所有。
(二)本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
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