項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)(優(yōu)秀20篇)

通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地反思自己的學(xué)習(xí)方法和策略，從而提高學(xué)習(xí)效率。7.總結(jié)時(shí)應(yīng)該注意用詞準(zhǔn)確，語(yǔ)句通順，盡量避免語(yǔ)法錯(cuò)誤和拼寫(xiě)錯(cuò)誤。接下來(lái)，小編為大家分享一些寫(xiě)得不錯(cuò)的總結(jié)范文，希望能夠給大家一些啟示和借鑒。

項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)篇一

根據(jù)公司20xx年11月18日《關(guān)于開(kāi)展工作總結(jié)思路研討的通知》的要求，現(xiàn)結(jié)合我xxx項(xiàng)目部實(shí)際，認(rèn)真梳理總結(jié)工作情景，對(duì)工作思路作出安排，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

第一部分20xx年工作總結(jié)。

一年來(lái)，我項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體項(xiàng)目部成員以公司方針目標(biāo)為中心，建立標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部管理體系，切實(shí)推進(jìn)施工技術(shù)管理工作，加強(qiáng)公司工程質(zhì)量體系的貫徹和執(zhí)行，進(jìn)取完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，編制和優(yōu)化施工方案，完善各類(lèi)施變更設(shè)計(jì)，加強(qiáng)各單位部門(mén)的協(xié)調(diào)等工作。為了更好的完成下一年度的生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成情景。

1、xxxx一期道路及場(chǎng)地硬化全部竣工。

2、xxxx一、二期室外給排水管網(wǎng)全部完成貫通。

3、新建東、西門(mén)房、全部竣工。

4、新建換熱站全部竣工。

5、xxxx一期新建鐵藝圍墻全部竣工。

6、新建洗車(chē)行及垃圾站按照要求主體結(jié)構(gòu)全部完成。

二、在開(kāi)展工作過(guò)程中的典型做法、亮點(diǎn)工作及取得的成績(jī)。

（一）前期施工準(zhǔn)備工作。

我項(xiàng)目部隨著各個(gè)施工項(xiàng)目的開(kāi)工，組建項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)，配備各專業(yè)人員進(jìn)取辦理相關(guān)施工手續(xù)，使得監(jiān)理、質(zhì)檢、安全人員的及時(shí)介入，同時(shí)，加強(qiáng)各施工單位部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作，與建設(shè)簽訂施工安全協(xié)議書(shū)，取得支持與配合，認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)方案、根據(jù)施工進(jìn)展和現(xiàn)場(chǎng)情景，及時(shí)優(yōu)化施工方案。深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工方案的實(shí)施情景，并督辦監(jiān)理加強(qiáng)質(zhì)量、工期和成本目標(biāo)的管理，做出很多細(xì)致的工作。認(rèn)真熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行細(xì)部深化，了解設(shè)計(jì)意圖。完善各類(lèi)施工變更設(shè)計(jì)等工作。

（一）推進(jìn)工程科學(xué)管理機(jī)制。

我項(xiàng)目部充分發(fā)揮項(xiàng)目部管理核心作用，把工人同項(xiàng)目管理部有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，最大可能地調(diào)動(dòng)他們的進(jìn)取性和創(chuàng)造性就成為項(xiàng)目管理中的重要一環(huán)，所以，在開(kāi)工伊始，我們就推行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，由項(xiàng)目部建立人員花名冊(cè)臺(tái)帳，嚴(yán)格控制人員的流動(dòng)和進(jìn)出狀況，并根據(jù)臺(tái)帳發(fā)放統(tǒng)一工作服裝、胸牌及勞保用品，所有工作人員都必須統(tǒng)一著裝及掛牌上崗，大大提高了企業(yè)的禮貌形象和精神風(fēng)貌，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。每一名施工人員的工作狀況都直接關(guān)系到工程進(jìn)度和質(zhì)量。為此，我項(xiàng)目部竭盡全力為工程建設(shè)的推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作。工程的管理資料主要體此刻計(jì)劃的編制、調(diào)整、落實(shí)和保證措施上。我們的工作包括組織各施工單位的施工和安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)保障以及與相關(guān)使用單位的協(xié)調(diào)工作。作為項(xiàng)目部工作的重點(diǎn)，在施工管理工作中，我們克服人員不足和缺少專業(yè)經(jīng)驗(yàn)等種種困難，齊心協(xié)力努力工作。為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行，項(xiàng)目部安排每周有工作例會(huì)，每月有工作總結(jié)和工作計(jì)劃。按月制定計(jì)劃，月末總結(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析，采取措施或調(diào)整計(jì)劃，確保計(jì)劃落實(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題做到有應(yīng)對(duì)措施，對(duì)下一步的工作心中有數(shù)。目前，我項(xiàng)目部在保證質(zhì)量的前提下，按照公司要求的各項(xiàng)工作全部完成。

（二）抓好質(zhì)量、進(jìn)度及成本控制工程質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的靈魂，是企業(yè)生存的根本，今日的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)，建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和創(chuàng)“精品工程”的質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量工作落到實(shí)處的保證，更是項(xiàng)目部打響企業(yè)品牌的根本。我們從源頭控制入手，狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識(shí)。

一是及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，做好每個(gè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)我們工程在設(shè)計(jì)圖紙方面不夠完善的現(xiàn)狀，我們加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的及時(shí)溝通，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件以及使用單位的要求所必須做出的變更設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行探討和改善。對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù)和提出建設(shè)性意見(jiàn)，盡量避免耽誤工期。

二是做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。根據(jù)我們工程配置設(shè)備專業(yè)性強(qiáng)、施工單位多的特點(diǎn)，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，科學(xué)安排交叉工序，合理分配現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)等要素，確保工程一次成優(yōu)。我們除了按照設(shè)計(jì)圖紙以及施工規(guī)范進(jìn)行管理的工序驗(yàn)收外，還重點(diǎn)加強(qiáng)構(gòu)造要求的檢查。其具體做法是：事前預(yù)控合格的產(chǎn)品、材料進(jìn)場(chǎng)使用。事中監(jiān)控施工過(guò)程。要求施工單位自檢自查。對(duì)于施工人員操作加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視。項(xiàng)目部不定期抽檢和日常檢查相結(jié)合，對(duì)重要部位和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的施工，配合監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)發(fā)現(xiàn)施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)組織施工單位會(huì)商，協(xié)調(diào)施工中的矛盾，加強(qiáng)溝通，督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改，控制施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全。對(duì)工程質(zhì)量情景實(shí)行全過(guò)程跟蹤盯控。事后控制，在工序驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，多次與相關(guān)單位和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，最終使問(wèn)題得以妥善解決。保證工程質(zhì)量沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題。

三是原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，合格的原材料是建設(shè)高品質(zhì)工程的前提。為此，我們采取了多項(xiàng)有效的措施，嚴(yán)格按照原材料質(zhì)量管理程序，檢驗(yàn)合格材料與未檢驗(yàn)材料分別堆放，并在材料報(bào)驗(yàn)牌上注明相關(guān)資料，不合格材料不得入場(chǎng)。對(duì)鋼筋、水泥等主要材料均設(shè)有專門(mén)的堆放場(chǎng)地，架空堆放，并做好相應(yīng)的防雨、防銹等工作。

四是抓好成本管理控制，做到預(yù)算標(biāo)底編制相對(duì)準(zhǔn)確、合理。在施工過(guò)程中做好設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理；結(jié)算時(shí)經(jīng)過(guò)聯(lián)合驗(yàn)收確保工程質(zhì)量到達(dá)公司要求，做到結(jié)算合理。

（三）供給技術(shù)支持，做好技術(shù)配合。

在施工中，由于各專業(yè)設(shè)備安裝施工單位較多，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)施工帶來(lái)很大壓力?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)配合已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出作為項(xiàng)目部的要求。我們按照一切工作從大局出發(fā)，不計(jì)較職責(zé)、工作不分彼此的要求，本著對(duì)工程從工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)與專業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與溝通，克服圖紙不全的困難，努力做到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)補(bǔ)充工作。項(xiàng)目部多次經(jīng)過(guò)電話或現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)方式與專業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)施工技術(shù)方案，并提出針對(duì)性意見(jiàn)方案確保施工的順利進(jìn)行。

（四）抓好安全禮貌施工與現(xiàn)場(chǎng)管理工作，安全禮貌是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，安全禮貌也是我們?cè)诠芾碇惺冀K重視的重要資料。始終貫穿在施工全過(guò)程中，我們進(jìn)取協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，為正常施工創(chuàng)造良好環(huán)境。隨著項(xiàng)目施工逐步進(jìn)入高峰期，施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加，給安全禮貌施工管理工作也增加了難度。為此，我們?cè)诎踩芾碇胁扇×巳缦乱恍┐胧?/p>

1、明確職責(zé)、完善制度。

根據(jù)公司的要求，項(xiàng)目部建立了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制，層層落實(shí)，實(shí)施“一崗雙責(zé)”，使其施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變，為了適應(yīng)安全管理工作的需要，項(xiàng)目部及時(shí)完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全禮貌施工工作得以順利進(jìn)行。

2、加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度各項(xiàng)目部充分利用宣傳手段，在施工現(xiàn)場(chǎng)制安工程施工進(jìn)度計(jì)劃及安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)和措施橫道圖、勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制“紅線”安全宣傳板，宣傳施工安全知識(shí)。此外，還經(jīng)過(guò)懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大力宣傳安全文化，在項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)張掛各種安全警示標(biāo)志，時(shí)刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實(shí)在行動(dòng)中。

3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情景。

為更好的管理各項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情景，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組，并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部，并設(shè)專職安全員來(lái)監(jiān)督安全生產(chǎn)的貫徹與落實(shí)。

4、安全投入情景。

隨著每個(gè)工程的開(kāi)工，禮貌施工安全的投入也逐步加大，搭設(shè)臨建、更換密目網(wǎng)以及安全防護(hù)網(wǎng)，購(gòu)置新的彩鋼鐵皮圍擋，配備足夠的消防器材及等，用于防護(hù)措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，為安全生產(chǎn)施工工作供給有力的保障。

（五）安全檢查及隱患治理情景。

各項(xiàng)目部加強(qiáng)安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合，每月不定期組織開(kāi)展一次綜合大檢查，共查出隱患128項(xiàng)，完成整改128項(xiàng)。同時(shí)，根據(jù)施工期間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)工地視察的要求，各項(xiàng)目部分別組織開(kāi)展了深基坑防護(hù)檢查、臨邊洞口防護(hù)、高空作業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)觸電檢查兩次專項(xiàng)安全整治工作。經(jīng)過(guò)不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，進(jìn)一步規(guī)范禮貌施工現(xiàn)場(chǎng)的治理，確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。

（六）組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育工作。

項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作，組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件通知，提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)。各項(xiàng)目部組織每一天進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，沒(méi)有安全技術(shù)交底的不得施工，隨著各工種作業(yè)人員的調(diào)整進(jìn)入，各項(xiàng)目部及時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育和綜治消防安全教育，并做好學(xué)習(xí)記錄。

（七）扎實(shí)開(kāi)展安全基礎(chǔ)管理工作。

我項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作，一是認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度，對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理風(fēng)險(xiǎn)卡空制度，建立安全生產(chǎn)管理問(wèn)題庫(kù)，及時(shí)做好安全問(wèn)題集整改措施的上報(bào)工作。四是加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會(huì)的作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是各項(xiàng)目部管理人員始終堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源情景。八是加大對(duì)流動(dòng)人員的管理，對(duì)進(jìn)退場(chǎng)人員建立臺(tái)賬。九是加強(qiáng)消防安全、防洪防汛、禮貌施工管理。

（八）現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和人員防護(hù)情景。

現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)方面，施工現(xiàn)場(chǎng)采用防護(hù)擋板、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù)，將施工現(xiàn)場(chǎng)隔離封閉，警戒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及車(chē)站生產(chǎn)辦公區(qū)域。首先在外腳手架架設(shè)安裝綠色密目網(wǎng)以及平立安全防護(hù)網(wǎng)；其次在人員出入洞口設(shè)置搭設(shè)防護(hù)棚，針對(duì)暖溝高邊坡、深基坑等危險(xiǎn)地段設(shè)置安全防護(hù)欄圍起。另外，對(duì)平臺(tái)、樓梯等臨邊部位安裝臨時(shí)護(hù)欄加以防護(hù)；同時(shí)，在高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶；最終，在施工現(xiàn)場(chǎng)存在危險(xiǎn)因素的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護(hù)方面，項(xiàng)目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，并指定施工員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮控制，確保人員不受傷害。

（九）加強(qiáng)自身建設(shè)情景。

本年度是我項(xiàng)目部施工以來(lái)困難較大的一年。由于項(xiàng)目部人員少，施工單位多，作業(yè)面大而散，再加上工程雖小卻涉及專業(yè)繁雜，搞好管理難度很大。我們邊應(yīng)對(duì)工作，邊加強(qiáng)自身建設(shè)。從完善制度入手，理順關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作。一是所有人員遵守規(guī)章守紀(jì)，嚴(yán)格要求自我。管理人員一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為工程施工營(yíng)造一種良好的合作氛圍。二是在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí)，倡導(dǎo)相互協(xié)作，注重工作質(zhì)量，進(jìn)取尋求解決辦法，合力解決施工中的各種問(wèn)題。三是做好工程周報(bào)、月報(bào)。每月根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成部位及所完成的工程實(shí)物量，用文字?jǐn)⑹龌虮砀裥问竭M(jìn)行匯總，并經(jīng)過(guò)文字形式將下月計(jì)劃和工程進(jìn)展情景及時(shí)反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)。

三、存在的不足和改善措施。

本年度我項(xiàng)目部在工程建設(shè)中付出了自我的努力，也取得了必須成績(jī)?？墒?，還有以下需要改善和正視的問(wèn)題。我們反思總結(jié)幾點(diǎn)原因：（1）對(duì)工程總體計(jì)劃把握欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期被動(dòng)。（2）管理人員素質(zhì)有待提高，難以滿足施工管理的實(shí)際需要。（3）缺少應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)不夠完善的現(xiàn)場(chǎng)處理本事。（4）有部分施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，管理投入不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。

（一）項(xiàng)目管理水平有待提高。

1、質(zhì)量控制方法手段需要改善。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過(guò)去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出；質(zhì)量控制的手段單一，沒(méi)有構(gòu)成全過(guò)程的把控體系；沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)合作單位的進(jìn)取性，各質(zhì)量控制主體的作用沒(méi)有全部發(fā)揮出來(lái)，異常是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。

2、進(jìn)度控制需要提前謀劃。

的進(jìn)度控制管理不是很好，主要體此刻進(jìn)度控制計(jì)劃的制定存在很多不合理的地方，進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中控制不嚴(yán)格，對(duì)于存在的問(wèn)題處理不及時(shí)導(dǎo)致工程進(jìn)度與計(jì)劃脫離，工程前期規(guī)劃設(shè)計(jì)研究不周，工程施工過(guò)程中變更太多。一期管網(wǎng)工程給了我們一個(gè)很大的教訓(xùn)。

3、成本控制過(guò)程監(jiān)督不嚴(yán)。

過(guò)程控制重視不夠，異常是過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更問(wèn)題處理不及時(shí)，給成本控制工作帶來(lái)很多麻煩。

4、安全禮貌施工控制。

安全禮貌施工是企業(yè)的一面鏡子，在過(guò)去的一年中安全禮貌施工管理沒(méi)有做好，主要是項(xiàng)目部對(duì)安全禮貌施工的重視程度不夠，缺乏明確的目標(biāo)，在現(xiàn)場(chǎng)管理中對(duì)施工單位要求不嚴(yán)格造成的。

5、現(xiàn)場(chǎng)簽證重視程度不夠。

過(guò)去的一年中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的重視程度不夠，表此刻現(xiàn)場(chǎng)簽證不及時(shí)，項(xiàng)目管理人員對(duì)簽證的資料掌握不是很清楚；簽證過(guò)程中重視程度不夠，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理。

6、協(xié)調(diào)管理本事應(yīng)加強(qiáng)。

管理協(xié)調(diào)本事對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)展的影響很大，目前我們項(xiàng)目管理人員與施工單位、監(jiān)理單位的溝通本事還需要進(jìn)一步提升，異常是在調(diào)動(dòng)合作單位的進(jìn)取性方面和問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性方面需要加強(qiáng)。

（二）項(xiàng)目部管理職能應(yīng)加強(qiáng)。

1、制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進(jìn)水平不高。

加強(qiáng)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理制度培訓(xùn)工作，對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有必須差距，需要用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

2、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)力度需要提高。

在大秦佳苑室外配套建設(shè)的過(guò)程中，項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目的檢查力度不夠，對(duì)于過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致在質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、資料管理方面遺留了很多問(wèn)題。這需要項(xiàng)目部不斷加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督、指導(dǎo)的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

第二部分20xx年工作思路。

xx年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的不足，項(xiàng)目部面臨的任務(wù)更加艱巨：大秦佳苑二期工程工期仍然緊張，洗車(chē)行工程和垃圾站工程同時(shí)復(fù)工，管理控制難度加大；質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)都很重。面臨的問(wèn)題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。

一、主要工作思路。

在xx年的工作中項(xiàng)目部將以“公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目部職能建設(shè)為保障”確保xxxx二期道路及場(chǎng)地硬化工程、南門(mén)房、垃圾站及洗車(chē)行等工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、主要項(xiàng)目管理指標(biāo)。

（一）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

確保xx年度開(kāi)工面積、竣工面積的實(shí)現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件。

（二）管理指標(biāo)。

1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過(guò)公司要求。

2、進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上，竣工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%；

3、安全禮貌施工目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)到達(dá)段禮貌工地標(biāo)準(zhǔn)。

4、資料管理，過(guò)程控制整理準(zhǔn)確率100%，收集及時(shí)率95%以上。

5、合同管理目標(biāo)，合同交底100%，合同供方評(píng)價(jià)100%；

三、確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施。

（一）以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制。

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制；

質(zhì)量控制是項(xiàng)目部工程管理的重點(diǎn)，異常是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。14年的工作中項(xiàng)目部部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作，第一、項(xiàng)目管理人員認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)的編制和審核，并針對(duì)以前工程存在的不足，提出合理化提議；第二、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題及時(shí)解決；第三、做好項(xiàng)目管理方案編制，要求項(xiàng)目工程部針對(duì)項(xiàng)目工程情景在項(xiàng)目開(kāi)工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn)；第四、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作；第五、建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、并登記臺(tái)帳，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用；第六、推行樣板制度、施工前必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開(kāi)；第七、過(guò)程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制，分項(xiàng)工程不合格，不允許下道工序開(kāi)工；第八、嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收、工驗(yàn)收不經(jīng)過(guò)、不允許向物業(yè)公司移交。第九、針對(duì)質(zhì)量通病在開(kāi)工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位針對(duì)工程情景建立專項(xiàng)控制方案，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督。

2、強(qiáng)化進(jìn)度管理。

項(xiàng)目部在開(kāi)工前組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制計(jì)劃，要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于建設(shè)單位的進(jìn)度控制計(jì)劃；施工過(guò)程中將計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情景。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要提高預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)預(yù)見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3、做好安全禮貌施工管理。

安全禮貌施工是管理水平的體現(xiàn)，項(xiàng)目開(kāi)工前要求施工單位上報(bào)安全禮貌施工專項(xiàng)方案、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對(duì)安全禮貌施工的檢查，對(duì)于達(dá)不到要求的單位給與處罰。

4、嚴(yán)把成本控制關(guān)對(duì)于成本控制，項(xiàng)目部在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確；施工過(guò)程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，并利用每一天碰頭會(huì)的形式及時(shí)溝通，要每周審核現(xiàn)場(chǎng)的簽證和設(shè)計(jì)變更；同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)察看；在竣工驗(yàn)收時(shí)要組織預(yù)算人員參加，認(rèn)真核對(duì)工程量。

5、認(rèn)真做好資料收集整理。

在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面研究；及時(shí)收集整理資料，資料要求與施工同步；每周定期檢查施工資料，避免出現(xiàn)資料后補(bǔ)情景。

6、做好溝通協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，要與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位堅(jiān)持良好的溝通，在維持公司利益的前提下進(jìn)取協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目部職能建設(shè)、提高項(xiàng)目部管理人員素質(zhì)及管理水平。

1、合理調(diào)整項(xiàng)目部組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)。

結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情景及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目部組織架構(gòu)，并明確各個(gè)崗位職責(zé)，并對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂職責(zé)書(shū)，使每個(gè)人明白工作的目標(biāo)，便于推進(jìn)工作的開(kāi)展。

2、推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。

根據(jù)員工情景結(jié)合工程進(jìn)展，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員要求必須培訓(xùn)；使員工明白工作如何開(kāi)展，并經(jīng)過(guò)定期檢查，及時(shí)掌握制度的執(zhí)行情景。根據(jù)工程的特點(diǎn)制定專項(xiàng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使每個(gè)管理人員明白如何進(jìn)行操作，用規(guī)范統(tǒng)一的行動(dòng)推進(jìn)工作開(kāi)展。

3、經(jīng)過(guò)定期檢查、提高項(xiàng)目部部執(zhí)行力度。

xx年項(xiàng)目部定期組織對(duì)項(xiàng)目的檢查，并對(duì)檢查的結(jié)果作為管理人員獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。13年的工作給了我們很多教訓(xùn)，14年對(duì)大秦佳苑項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)仍然是關(guān)鍵的一年、開(kāi)工項(xiàng)目多、面積大、工期緊，要求項(xiàng)目部全體人員以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，進(jìn)取組織，全面推進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開(kāi)展，確保各項(xiàng)目按期交工。

項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)完成了四周的web電信項(xiàng)目。總體上來(lái)說(shuō)在這段時(shí)間里還是學(xué)習(xí)了許多平時(shí)沒(méi)有學(xué)到的東西，對(duì)項(xiàng)目的理解也不象以前那么膚淺了。下面就在這段時(shí)間的收獲與大家分享一下：

這次項(xiàng)目與前一個(gè)java項(xiàng)目可以說(shuō)有很大的不同。整個(gè)實(shí)施上也不象java項(xiàng)目那么盲目，全都是按照標(biāo)準(zhǔn)化流程走下去的，這是前一個(gè)項(xiàng)目所沒(méi)有經(jīng)歷的階段。對(duì)于一個(gè)程序員樹(shù)立這種模式體系也是非常重要的。

其實(shí)我們以后在企業(yè)去，拿到一個(gè)項(xiàng)目都是從需求分析開(kāi)始的，只有充分了解了用戶的需求才能開(kāi)發(fā)出功能完整，性能良好的項(xiàng)目。然而對(duì)于這樣一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)不是一件容易的事情，必須作好這個(gè)階段。了解客戶需求就必須從客戶的需求說(shuō)明書(shū)開(kāi)始分析，而我們這次就是在次基礎(chǔ)上來(lái)作界面原形的，其實(shí)做界面原形也是一個(gè)有效了解需求的方式，這就是所謂的界面原型法。在完成界面原型后就得編寫(xiě)測(cè)試文檔，以保證整個(gè)流程大體正確?，F(xiàn)在我們都是在用面向?qū)ο蟮乃季S去設(shè)計(jì)程序的，那么就得把客戶的需求以模塊化的形式轉(zhuǎn)化為一個(gè)一個(gè)的對(duì)象，總體上以模塊化的形式把握整個(gè)大的項(xiàng)目。

在整個(gè)項(xiàng)目中就是這個(gè)階段的工作要多一點(diǎn)，它也直接關(guān)系到后一階段的編碼，所以它在總體上起到了承上啟下的作用。這一階段的主要任務(wù)包括分析項(xiàng)目中對(duì)象，再根據(jù)對(duì)象設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，在此包括其建模設(shè)計(jì)，在完成數(shù)據(jù)庫(kù)后就是數(shù)據(jù)流xxx了，它大體上描述了程序走的流程，以及大體的一個(gè)架構(gòu)。完成上述工作后就是類(lèi)的設(shè)計(jì)了，它是根據(jù)數(shù)據(jù)流xxx的設(shè)計(jì)來(lái)設(shè)計(jì)的，寫(xiě)出每一個(gè)模塊的每一個(gè)類(lèi)，為下一個(gè)階段做好準(zhǔn)備。在此，我們就完成了整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)架構(gòu)。

在整個(gè)項(xiàng)目中它不象java項(xiàng)目那么注重編碼與算法，相反它注重的.是設(shè)計(jì)思想以及其中的業(yè)務(wù)邏輯。一些大型項(xiàng)目之所以難其實(shí)也就是在業(yè)務(wù)邏輯上難以理解。所以編碼階段所占用的時(shí)間其實(shí)是很少的，對(duì)于我們開(kāi)發(fā)這個(gè)項(xiàng)目總共用了整個(gè)項(xiàng)目時(shí)間的四分之一，其實(shí)在實(shí)際工作中編碼也是差不多的，重點(diǎn)在分析設(shè)計(jì)與后期的維護(hù)與調(diào)試。

這一階段差不多也就是我們整個(gè)項(xiàng)目的最后一個(gè)階段了，因?yàn)樗鼪](méi)有涉及到具體的維護(hù)。不過(guò)在項(xiàng)目中我們對(duì)此項(xiàng)目的后期維護(hù)也還是作了一些考慮，比如多個(gè)用戶并發(fā)時(shí)用到的事物，區(qū)域與級(jí)別在數(shù)據(jù)庫(kù)中的讀取，都能很好的適應(yīng)客戶的操作，同時(shí)也很大程度上提高了代碼的可重用性，使得后期的維護(hù)更加簡(jiǎn)單方便。

到此，這四周我們就經(jīng)歷了這四個(gè)階段，體會(huì)了一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)從需求分析到試用的整個(gè)過(guò)程，同時(shí)也對(duì)前面所學(xué)的知識(shí)得到了全面的鞏固與復(fù)習(xí)，學(xué)到了一些以后經(jīng)常用到的技術(shù)（比如文件的上傳，過(guò)濾器，分頁(yè)技術(shù)），在此我也不做詳細(xì)說(shuō)明。

總之，經(jīng)過(guò)這次項(xiàng)目讓我受益匪淺，思維也得到了鍛煉。我想這就是所謂的工作經(jīng)歷吧！

項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)篇三

區(qū)政府督查室：

xx年，安皋鎮(zhèn)黨委、政府在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各部門(mén)的大力支持下，認(rèn)真貫徹xx屆六中全會(huì)精神，工作中堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞富民強(qiáng)鎮(zhèn)、全面建設(shè)小康社會(huì)這一根本目標(biāo)，突出抓好新農(nóng)村建設(shè)（試點(diǎn)村建設(shè)、特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)）、小城鎮(zhèn)建設(shè)、交通建設(shè)、平安建設(shè)、基層組織建設(shè)、財(cái)政收入項(xiàng)目建設(shè)、人口與計(jì)劃生育、各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)等項(xiàng)工作，圓滿完成了全鎮(zhèn)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)xx年度目標(biāo)完成情況自查如下：

一、主要經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)。

1、地區(qū)生產(chǎn)總值完成31000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14%。（基礎(chǔ)分30分，自查33分）。

其中，非公有制經(jīng)濟(jì)完成17270萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)32%，占地區(qū)生產(chǎn)總值的55.7%；非公有制經(jīng)濟(jì)稅金完成126萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21%。（基礎(chǔ)分40分，自查48分）。

2、三項(xiàng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為，第一產(chǎn)業(yè)完成13730萬(wàn)元，占gdp比重的44.7%；第二產(chǎn)業(yè)完成5400萬(wàn)元，占gdp比重的17%；第三產(chǎn)業(yè)完成11870萬(wàn)元，占gdp比重的38%。（基礎(chǔ)分15分，自查15分）。

3、限額以下工業(yè)營(yíng)業(yè)收入完成3410萬(wàn)元，占年計(jì)劃3400萬(wàn)元的100%。（基礎(chǔ)分60分，自查60分）。

4、財(cái)政收入完成172萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)48%。其中國(guó)稅完成24萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18%；地稅完成89萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)59%；財(cái)政部門(mén)收入59萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)45%。（基礎(chǔ)分110分，自查150分）。

5、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成3385萬(wàn)元，同比增張30%。其中城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資完成2050萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)32%；國(guó)債項(xiàng)目：人畜飲水工程（30萬(wàn)元），村村通項(xiàng)目（30萬(wàn)元），客車(chē)站建設(shè)（25萬(wàn)元）已完成。（基礎(chǔ)分40分，自查46分）。

6、全鎮(zhèn)共爭(zhēng)取政策性資金268萬(wàn)元，其中土地開(kāi)發(fā)167萬(wàn)元，小城鎮(zhèn)建設(shè)10萬(wàn)元，水利13萬(wàn)元，省、市扶貧開(kāi)發(fā)54萬(wàn)元，交通20萬(wàn)元，其它3萬(wàn)元。目前，資金已全部到位（基礎(chǔ)分30分，自查32分）。

7、農(nóng)民人均純收入達(dá)到2865元，同比增長(zhǎng)8%。（基礎(chǔ)分20分，自查24分）。

8、加大城鎮(zhèn)化建設(shè)力度。xx年，安皋鎮(zhèn)新一屆黨委、政府牢固樹(shù)立小城鎮(zhèn)大戰(zhàn)略的發(fā)展思路，把小城鎮(zhèn)建設(shè)做為加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和興鎮(zhèn)富民的突破口，強(qiáng)力推進(jìn)。一是修訂完善了集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃。二是實(shí)施綠化工程，投資6萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)香樟、合歡、玉蘭等樹(shù)種1000余株，調(diào)整更換補(bǔ)栽了主干街道兩側(cè)行道樹(shù)；投資6萬(wàn)元對(duì)鎮(zhèn)政府院內(nèi)進(jìn)行了綠化美化改造；三是實(shí)施亮化工程，投資20萬(wàn)元高標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)了人民路、南京路、北京路、工業(yè)路街道路燈120余盞；四是實(shí)施硬化工程，采取設(shè)置窖井，鋪設(shè)水泥管道的辦法，投資10萬(wàn)元新修了文昌路、南京路中斷排水管道1100米；投資40萬(wàn)元完成了工業(yè)路、人民路共4500平方米道牙、彩磚的鋪設(shè)；投資48萬(wàn)元對(duì)北京路南頭進(jìn)行水泥硬化；投資25萬(wàn)元建成了安皋客車(chē)站。五是搞好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，投資960萬(wàn)元實(shí)施了北京路南延工程，建門(mén)面房96間，投資640萬(wàn)元實(shí)施了南陽(yáng)市一職高門(mén)面房開(kāi)發(fā)，建門(mén)面房64間，目前兩項(xiàng)工程正在施工當(dāng)中，預(yù)計(jì)xx年七月份即可建成。六是加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理，做到“建管”并重。專門(mén)成立了集鎮(zhèn)管理辦公室，建立健全40項(xiàng)小城鎮(zhèn)建設(shè)制度，組建了環(huán)衛(wèi)隊(duì)，配備了垃圾清運(yùn)車(chē)，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生和配套設(shè)施建設(shè)的管理，徹底改變了以往的臟、亂、差現(xiàn)象。七是積極開(kāi)展“三星級(jí)小城鎮(zhèn)”申報(bào)工作，爭(zhēng)取早日跨入“三星級(jí)小城鎮(zhèn)”行列。

通過(guò)提高集鎮(zhèn)品位，鎮(zhèn)區(qū)常住人口和非農(nóng)業(yè)人口達(dá)到1萬(wàn)余人；集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)面積2.25平方公里，建成區(qū)面積1.93平方公里，有2豎6橫8條街道。xx年10月份，我鎮(zhèn)被南陽(yáng)市委、市政府評(píng)為“南陽(yáng)市五十強(qiáng)鎮(zhèn)”、“南陽(yáng)市衛(wèi)生城鎮(zhèn)”。（基礎(chǔ)分30分，自查53分）。

9、強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)：一是積極爭(zhēng)取政策性資金，重點(diǎn)是圍繞新農(nóng)村、交通、教育、引水扶貧等方面，全年共爭(zhēng)取政策性資金268萬(wàn)元。二是加大內(nèi)引外聯(lián)力度，做好借力發(fā)展文章。止目前，全鎮(zhèn)共規(guī)劃引進(jìn)項(xiàng)目17個(gè)，總投資2900多萬(wàn)元。特別是土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、圓夢(mèng)飲料有限公司擴(kuò)建項(xiàng)目、移動(dòng)機(jī)站建設(shè)項(xiàng)目、變電站建設(shè)項(xiàng)目將為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到推動(dòng)作用。（基礎(chǔ)分50分，自查55分）。

10、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是精心打造萬(wàn)畝無(wú)公害小白瓜品牌效應(yīng)。重點(diǎn)是抓好連片種植，擴(kuò)大規(guī)模，搞好小白瓜產(chǎn)品包裝，市場(chǎng)規(guī)范及對(duì)外宣傳工作，積極向省農(nóng)業(yè)廳申報(bào)進(jìn)行小白瓜無(wú)公害產(chǎn)地認(rèn)證，被河南省農(nóng)業(yè)廳授予“河南省無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地”。同時(shí)完善了小白瓜協(xié)會(huì)組織，組建了營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了支部+協(xié)會(huì)+基地的經(jīng)營(yíng)模式。進(jìn)一步提高了安皋小白瓜的市場(chǎng)影響率及占有率。全年小白瓜種植面積達(dá)11000畝。二是鞏固完善小雜果基地。對(duì)總面積達(dá)500畝的蘋(píng)果、石榴和銀杏小雜果基地進(jìn)行改造，建設(shè)蘋(píng)果石榴采摘園。xx年9月8-10日，金秋臥龍郊游采摘節(jié)在安皋舉辦并獲得圓滿成功，綜合經(jīng)濟(jì)效益達(dá)60余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了基地與旅游、文化、娛樂(lè)、商貿(mào)、采摘等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。三是發(fā)展定單農(nóng)業(yè)。以楊莊、姜園為重點(diǎn)發(fā)展高產(chǎn)十一號(hào)紅辣椒的定單農(nóng)業(yè)1000多畝；與河南天冠企業(yè)集團(tuán)有限公司簽定玉米收購(gòu)xx0畝，涉及全鎮(zhèn)6310戶。四是搞好蔬菜精品園建設(shè)。以徐坪村靳營(yíng)組為重點(diǎn)，投資50萬(wàn)元，占地100畝，搭建高標(biāo)準(zhǔn)大棚100個(gè)，扶持發(fā)展反季節(jié)無(wú)公害蔬菜。五是大力發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)。充分利用豐富的荒坡資源和近水庫(kù)優(yōu)勢(shì)，以丁溝、太清觀、彭莊等村為重點(diǎn)，大力發(fā)展畜牧飼養(yǎng)業(yè)。全鎮(zhèn)共建立養(yǎng)豬專業(yè)村4個(gè)，養(yǎng)羊、家禽專業(yè)村2個(gè)，新發(fā)展養(yǎng)豬場(chǎng)7家，扶持發(fā)展專業(yè)養(yǎng)殖戶503戶。（基礎(chǔ)分30分，自查36分）。

二、對(duì)外開(kāi)放工作目標(biāo)（基礎(chǔ)分30分，自查30分）。

1、吸引外商直接投資合同額40萬(wàn)美元，實(shí)際到位額20萬(wàn)美元。

2、吸引市外境內(nèi)資金到位額580萬(wàn)元。資金已全部到位。

三、社會(huì)發(fā)展目標(biāo)。

1、社保工作。加強(qiáng)農(nóng)村敬老院建設(shè)，提高“五保戶”集中供養(yǎng)率；認(rèn)真做好農(nóng)村特困戶救助工作，逐步提高救助標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大覆蓋面，安排專項(xiàng)資金，對(duì)特困人口每人每月發(fā)放20元的生活補(bǔ)助，幫助困難戶倒房重建，確保困難群眾有飯吃、有衣穿、有房住、有病能得到及時(shí)醫(yī)治，不讓學(xué)生因家庭貧困而失學(xué)。全年共發(fā)放救助金30萬(wàn)元，棉衣、棉被30多件，救助人員達(dá)1049人，救助失學(xué)兒童15人。（基礎(chǔ)分30分，自查31分）。

2、勞動(dòng)和社會(huì)保障工作。一是以鎮(zhèn)黨校、文化活動(dòng)中心和市一職高為陣地,共籌措1.2萬(wàn)元資金，對(duì)1.6萬(wàn)農(nóng)村勞動(dòng)分別進(jìn)行職業(yè)、基本技能以及實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)農(nóng)民外出就業(yè)能力，發(fā)展技術(shù)型、外向型勞務(wù)輸出，新轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力4000人以上，打造安皋勞務(wù)品碑。二是認(rèn)真做好養(yǎng)老保險(xiǎn)與失業(yè)保險(xiǎn)的征繳工作，超額完成目標(biāo)任務(wù)。（基礎(chǔ)分35分，自查45分）。

3、精神文明建設(shè)。一是大力開(kāi)展了群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。以“公民道德進(jìn)萬(wàn)家”和“三學(xué)三爭(zhēng)”活動(dòng)為載體，認(rèn)真落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，切實(shí)把創(chuàng)建文明單位、文明村鎮(zhèn)活動(dòng)落到實(shí)處。目前已創(chuàng)建文明單位5個(gè)，文明新村3個(gè)；二是積極開(kāi)展反xx活動(dòng)，反對(duì)封建迷信，狠抓科學(xué)普及，進(jìn)一步倡導(dǎo)文明健康、崇尚科學(xué)的社會(huì)風(fēng)尚，不斷提高精神文明建設(shè)的質(zhì)量和水平。（基礎(chǔ)分20分，自查25分）。

4、信訪工作。，一是強(qiáng)化各級(jí)干部的穩(wěn)定意識(shí)和責(zé)任，通過(guò)制訂工作方案，制訂獎(jiǎng)懲措施，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)等方法，把穩(wěn)定工作的責(zé)任落實(shí)在各級(jí)干部身上，使各級(jí)干部牢固樹(shù)立抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展的意識(shí)，提高了抓好信訪工作的自覺(jué)性。二是創(chuàng)新信訪穩(wěn)定工作的新機(jī)制，今年我們?cè)谌?zhèn)范圍積極落實(shí)了干部下訪、引訪、代訪、回訪等制度，有效地促進(jìn)了工作的開(kāi)展。三是利用農(nóng)閑季節(jié)，抓住有利時(shí)機(jī)，對(duì)全鎮(zhèn)突出信訪問(wèn)題進(jìn)行集中解決，明確分工，限期辦理，使一大部分群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題在較短時(shí)間內(nèi)得到了有效解決。四是注重做好信訪基礎(chǔ)工作，xx年我們結(jié)合農(nóng)村工作的實(shí)際，修訂完善了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行組帳村管、村帳鎮(zhèn)管，并定期進(jìn)行公開(kāi)。除此之外，我們還認(rèn)真落實(shí)了信訪接待、領(lǐng)導(dǎo)接訪、領(lǐng)導(dǎo)包案、歸口辦理等制度，疏通了信訪渠道，有效地控制了上訪源頭和越級(jí)上訪，全年無(wú)赴市以上的集體上訪案件，鎮(zhèn)信訪立案16起，全部結(jié)案。（基礎(chǔ)分40分，自查52分）。

4、認(rèn)真推行行政執(zhí)法責(zé)任制，實(shí)行錯(cuò)案責(zé)任追究制，能夠按要求完成區(qū)政府確定的行政執(zhí)法責(zé)任目標(biāo)。全年未發(fā)生違法行政行為。（基礎(chǔ)分20分，自查24分）。

五、人口計(jì)劃和社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)。

1、社會(huì)治安綜合治理。以構(gòu)建和諧社會(huì)、創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，在深入開(kāi)展反xx警求教育的基礎(chǔ)上，把嚴(yán)打整治工作作為解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的有效手段狠抓不懈，相繼開(kāi)展了打擊“兩搶一盜”命案攻堅(jiān)、掃黑除惡等專項(xiàng)斗爭(zhēng)，并利用4月初廟會(huì)人多的特點(diǎn)，組織法庭在安皋西大街舉行公審公判大會(huì)，嚴(yán)厲打擊了一批有組織犯罪、黑惡勢(shì)力犯罪和嚴(yán)重暴力犯罪的犯罪分子，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。全年共排查各種不穩(wěn)定因素86起，已全部得到解決。共治安拘留11人，逮捕6人，起訴6人。解決各類(lèi)糾紛48起。創(chuàng)建姜園、果園、安皋等6個(gè)平安新村，893戶平安家庭，平安單位3個(gè)，我鎮(zhèn)也被評(píng)為平安建設(shè)市級(jí)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2、人口與計(jì)劃生育工作。從樹(shù)立以人為本，加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育管理及服務(wù)入手，加強(qiáng)宣傳教育力度，健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)計(jì)劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷提高人口和計(jì)劃生育管理水平及服務(wù)質(zhì)量。投資10萬(wàn)元對(duì)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)中心進(jìn)行改造。8月底我鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)區(qū)計(jì)生委、區(qū)人民法院在安皋鎮(zhèn)召開(kāi)了社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收依法行政現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，有效解決了社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難的問(wèn)題。積極落實(shí)六十歲以上的獨(dú)生子女或雙女戶獎(jiǎng)勵(lì)撫助政策，全鎮(zhèn)共落實(shí)26戶，對(duì)每戶分別獎(jiǎng)勵(lì)600元，11月份臥龍區(qū)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在安皋鎮(zhèn)順利召開(kāi)。本年度，圓滿完成了計(jì)劃生育各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：全鎮(zhèn)人口出生率5.6‰，出生二孩率29.5‰，出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)100％，政策生育率達(dá)98.4%，避孕落實(shí)率達(dá)98.5%，避孕及時(shí)率達(dá)93%，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率達(dá)70%，獨(dú)生子女戶領(lǐng)證率達(dá)10%，獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)率達(dá)100%，流出人口辦證率達(dá)98%，寄回康健證明率達(dá)96%以上。

六、完成區(qū)政府交辦的臨時(shí)性中心工作（基礎(chǔ)分15分，自查45分）。

1、社會(huì)主義新農(nóng)村試點(diǎn)村建設(shè)。按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的要求，全年整合資金投入265.1萬(wàn)元，對(duì)新農(nóng)村試點(diǎn)村姜園村進(jìn)行了建設(shè)。一是實(shí)現(xiàn)了“五通”：修建柏油路xx米，實(shí)現(xiàn)“村村通”工程、修建村莊內(nèi)水泥路3300米，基本實(shí)現(xiàn)戶戶通；完成了人畜安全飲水工程，實(shí)現(xiàn)戶戶通自來(lái)水；完成了村低壓電網(wǎng)改造，使所有農(nóng)戶具備了用電條件；借助電話信息村工程，建立移動(dòng)通訊基站一座，已安裝固定電話348部，配置移動(dòng)電話200余個(gè)，使電話入戶率達(dá)到93%；架設(shè)有線電視主次干線17000米，有線電視用戶465戶，入戶率達(dá)90%。二是完成了“兩建”：對(duì)小學(xué)進(jìn)行了d級(jí)危房改造，建教師辦公房6間，改善了辦學(xué)條件，提高了。

教學(xué)。

質(zhì)量；籌建了標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)衛(wèi)生所5間，并配備相應(yīng)的儀器設(shè)備和醫(yī)務(wù)人員，使其達(dá)到《區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》要求的基本標(biāo)準(zhǔn)。三是大力倡導(dǎo)“兩改”工程：支持農(nóng)戶改廁、改圈、推廣沼氣項(xiàng)目，已爭(zhēng)取沼氣項(xiàng)目120座，準(zhǔn)備明年春季完成。四是建文化廣場(chǎng)1處，占地5.5畝、建文化活動(dòng)室9間、建游園9處和文化長(zhǎng)廊300米，購(gòu)置健身器材6件，豐富了群眾的文化生活，以“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”為契機(jī)，以安皋?？吐∮邢挢?zé)任公司為依托，建立了一個(gè)占地300平方米投資15萬(wàn)元的連鎖化“農(nóng)家店”，方便了群眾的生產(chǎn)生活。五是實(shí)施了綠化、亮化工程，對(duì)全村6條主干道兩側(cè)栽植冬青、石榴、枇杷等風(fēng)景樹(shù)800余棵，并安裝路燈36盞。六是大力發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，建立了林果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主的支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)作物以小辣椒、大棗、速生楊為主。其中：楊樹(shù)1100畝，大棗260畝，小辣椒600畝，豬3頭以上的規(guī)模戶達(dá)215戶。僅支柱產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)400萬(wàn)元，進(jìn)一步增加了農(nóng)民收入，目前農(nóng)民人均純收入達(dá)3200元。姜園村做為新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)村，從xx年的5月份開(kāi)始起著手，盡管起步較晚，基礎(chǔ)較差（省級(jí)貧困村），但由于鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視，試點(diǎn)村取得了明顯成效，在7月份全區(qū)的新農(nóng)村第一次觀摩中，安皋鎮(zhèn)姜園村被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為“新農(nóng)村建設(shè)三等獎(jiǎng)”，在10月底第二次新農(nóng)村建設(shè)觀摩中，被評(píng)為二等獎(jiǎng)。并受到市扶貧開(kāi)發(fā)辦的充分肯定。試點(diǎn)村工作的開(kāi)展將對(duì)下步全鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)起到了極大的推動(dòng)作用。

2、林業(yè)高級(jí)達(dá)標(biāo)工作。擴(kuò)大楊樹(shù)種植面積，大力發(fā)展楊樹(shù)經(jīng)濟(jì)。從9月份開(kāi)始，全鎮(zhèn)上下齊動(dòng)員，通過(guò)林業(yè)現(xiàn)狀的普查，宣傳發(fā)動(dòng)，探討落實(shí)造林機(jī)制，及早落實(shí)苗木，加大資金投入，強(qiáng)化督促檢查等工作措施，止12月份下旬，全鎮(zhèn)全面完成了植樹(shù)任務(wù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)全鎮(zhèn)新發(fā)展楊樹(shù)75萬(wàn)株，折合面積12500畝，使全鎮(zhèn)楊樹(shù)種植面積達(dá)到2萬(wàn)余畝，楊樹(shù)經(jīng)濟(jì)已逐步成為我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

3、農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作。上半年由于新農(nóng)合補(bǔ)助面窄、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)過(guò)嚴(yán)，造成群眾對(duì)新農(nóng)合不滿。為進(jìn)一步擴(kuò)大補(bǔ)助面、提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，使新農(nóng)合貼近群眾生活，7月份我們印發(fā)宣傳材料1萬(wàn)余份，深入到全鎮(zhèn)各家各戶，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題。通過(guò)此項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高了全鎮(zhèn)農(nóng)民的參合積極性，在12月份的新農(nóng)合款資金籌措中，全鎮(zhèn)有30318名群眾自覺(jué)參加了新農(nóng)合，參合率達(dá)86%，比去年提高了6個(gè)百分點(diǎn)。

項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)篇四

1、督促資料員認(rèn)真落實(shí)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時(shí)檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累，使施工技術(shù)資料在時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。

3、編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。負(fù)責(zé)解決、處理本工程施工過(guò)程中的各種技術(shù)問(wèn)題。

4、作為項(xiàng)目總工，變更索賠的主要責(zé)任人，我深知變更索賠工作之重要性。所以我必須熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。積極聯(lián)系監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、加強(qiáng)溝通。始終本著“變更不分大與小、不分多與少、積少成多”的原則，積極爭(zhēng)取到更多的工程量。

二、質(zhì)量控制總結(jié)。

1、工程施工實(shí)行樣板引路、技術(shù)交底制度，使工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。進(jìn)場(chǎng)材料必須有檢驗(yàn)報(bào)告及產(chǎn)品合格證，并認(rèn)真進(jìn)行取樣復(fù)試，杜絕偽劣材料使用，在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送試檢驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。

3、加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和工長(zhǎng)的檢查驗(yàn)收制度，經(jīng)檢查合格后，報(bào)監(jiān)理簽收并做到每工序必驗(yàn)，對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，提高了工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。

4、合理安排工序，建立對(duì)模板、鋼筋、混凝土的成品保護(hù)規(guī)章制度，在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

三、技術(shù)質(zhì)量通病分析總結(jié)。

在施工過(guò)程中，我經(jīng)常深入到工程項(xiàng)目每一個(gè)角落，及時(shí)準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方，并督促其認(rèn)真整改。工程驗(yàn)收中不怕得罪人，對(duì)不按程序辦事、不符標(biāo)準(zhǔn)放行的行為堅(jiān)決予以抵制，同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，有針對(duì)性的總結(jié)了幾個(gè)方面的常見(jiàn)問(wèn)題的質(zhì)量通病防治措施，有效控制了個(gè)別質(zhì)量通病的發(fā)生，同時(shí)提高了工程質(zhì)量的預(yù)控能力。

模板方面：

在剪力墻鋼銷(xiāo)孔內(nèi)；板墻陰角漏漿、觀感差，我們?cè)谥ы敯迥０鍟r(shí)，要求操作工人在墻頂與板底陰角交匯處加靠墻板子并用板底方木頂死，防止了漏漿現(xiàn)象的發(fā)生；飄窗板窗臺(tái)不平，因?yàn)樗么蟀逅鶐г煨投际枪潭ㄋ赖?，所以要求混凝土工人在澆筑平板砼時(shí)要特別注意標(biāo)高，寧低勿高，以此來(lái)保證此問(wèn)題的再次出現(xiàn)。

鋼筋方面：

在使用木模所在樓號(hào)砼是一次澆筑的，所以在此工藝施工下，柱端部很容易出現(xiàn)移位（因?yàn)轫艥苍诎迳峡床灰?jiàn)柱原位置），隨后我們采取了用鐵絲拴住柱主筋，檢查位置正確后，用釘子固定在板面上，運(yùn)用此方法后這一現(xiàn)象逐漸被消除。在大板施工時(shí)，先綁梁的支撐都是用鋼管加絲杠墊木固定的，有些工人成品保護(hù)意識(shí)差，隨便亂拉或在澆砼過(guò)程中被破壞，造成此后先綁梁過(guò)低、鋼筋位置出現(xiàn)偏移、木模合模困難等。隨后我們要求鋼筋工在所用鋼管上刷漆，形成專用鋼管，防止被挪用；還要求班組帶班班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題后應(yīng)及時(shí)處理，防止造成后果，否則由此說(shuō)明其脫崗，應(yīng)由其自行承擔(dān)并處以罰款。此現(xiàn)象由此得到了有效控制。外保溫方面：

1、編制周、月及階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，狠抓落實(shí)，周保月、月保階段，階段保證總計(jì)劃落實(shí)。發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際不符時(shí)及時(shí)分析原因，調(diào)整工、料、機(jī)配置，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的可行性和必行性。

2、定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，使施工各方面信息交流渠道暢通，問(wèn)題及時(shí)解決?？偨Y(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。

3、建立固定的協(xié)調(diào)制度，當(dāng)工程施工進(jìn)入多個(gè)專業(yè)交叉施工階段，定期組織召開(kāi)各專業(yè)施工方參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)，以協(xié)調(diào)解決各專業(yè)施工方施工過(guò)程中的制約因素。

4、生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)當(dāng)日作業(yè)任務(wù)，督促勞動(dòng)力，為防止工種之間由于起重機(jī)械的使用發(fā)生糾紛以及能高效的完成任務(wù)，經(jīng)常在施工一線給予協(xié)調(diào)塔吊。

進(jìn)度目標(biāo)不足之處：

本工程在主體施工階段，勞務(wù)公司管理配合到位，在三個(gè)標(biāo)段之中進(jìn)度處于領(lǐng)先地位，但在后期施工之中，由于建設(shè)單位月進(jìn)度款滯后且不及時(shí)足額支付、文明工地創(chuàng)建耽擱、勞務(wù)公司管理松散、勞動(dòng)力跟不上以及勞務(wù)公司居功自傲管理配合跟不上等種種客觀因素造成實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)與原計(jì)劃不一致。由此對(duì)后期的施工部署及安排造成了一定的影響。使項(xiàng)目部對(duì)后期進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)施出現(xiàn)任務(wù)艱巨及工期更為緊迫等狀況。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，現(xiàn)做一總結(jié)，以備經(jīng)驗(yàn)積累。

1、在主體施工期間，由于勞務(wù)公司安排1#、4#樓夜間吊大板的工人僅同一批人，有時(shí)由于客觀原因形成作業(yè)之間會(huì)產(chǎn)生矛盾、窩工，兩棟樓相鄰吊大板時(shí)間必須錯(cuò)開(kāi)，否則會(huì)造成一棟樓閑置。

2、主體期間由于鋼筋工勞動(dòng)力不停換人、不穩(wěn)定以及各個(gè)班組操作工人由于各種原因都出現(xiàn)過(guò)好幾次罷工耽擱。累計(jì)至少10天，（不包括中高考期間夜間施工受阻）。根據(jù)項(xiàng)目部安排，澆筑混凝土必須安排在夜間施工，不占工期。而由于各個(gè)班組之間工序銜接不很到位，多次澆筑砼出現(xiàn)在白天，耽擱了合理的時(shí)間。

3、商混供應(yīng)不及時(shí)、不連續(xù)耽擱，由于資金未跟上多次出現(xiàn)停工待料。勞務(wù)公司進(jìn)度目標(biāo)實(shí)施拖延，管理手段不夠強(qiáng)硬，導(dǎo)致多次原計(jì)劃澆筑混凝土?xí)r間拖延（給商混廠所報(bào)時(shí)間多次延誤）。出現(xiàn)機(jī)械等人、人等機(jī)械情況，造成惡性循環(huán)、未形成良性互動(dòng)而造成配合跟不上。

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項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)篇五

電氣動(dòng)力設(shè)備試運(yùn)行前，各項(xiàng)電氣交接試驗(yàn)均應(yīng)合格，而安裝試驗(yàn)的核心是承受電壓沖擊的能力，也就是確保了電氣裝置的絕緣狀態(tài)良好，各類(lèi)開(kāi)關(guān)和控制保護(hù)動(dòng)作正確，使在試運(yùn)行中檢驗(yàn)電流承受能力和沖擊有可靠的安全保護(hù)。

1.2現(xiàn)場(chǎng)單獨(dú)安裝的低壓電器交接試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)符合本規(guī)范附錄b的規(guī)定。

說(shuō)明：1.2在試運(yùn)行前，要對(duì)相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)單獨(dú)安裝的各類(lèi)低壓電器進(jìn)行單體的試驗(yàn)和檢測(cè)，符合本規(guī)范規(guī)定，才具有試運(yùn)行的必備條件。與試運(yùn)行有關(guān)的成套柜、屏、臺(tái)、箱、盤(pán)已在試運(yùn)行前試驗(yàn)合格。

項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)篇六

從20xx年七月九日開(kāi)始到20xx年七月二十日止，我們哈爾濱師范大學(xué)計(jì)算機(jī)系軟件項(xiàng)目管理專業(yè)全體同學(xué)去北京海輝集團(tuán)雅思晟實(shí)訓(xùn)中心開(kāi)始我們的實(shí)習(xí)生活。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí)。通過(guò)此次實(shí)習(xí)，我們將學(xué)校所學(xué)的會(huì)軟件知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合起來(lái)，不僅讓我對(duì)整個(gè)軟件應(yīng)用方面有了詳細(xì)而具體的認(rèn)識(shí)，熟悉了軟件的具體工作對(duì)象，也縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離。

在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，我積極參加小組討論，和組員們配合完成了我們小組的項(xiàng)目。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過(guò)實(shí)習(xí)，使我對(duì)java有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。”在短暫的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏，剛開(kāi)始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無(wú)從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過(guò)。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。通過(guò)實(shí)訓(xùn)中心老師的課堂講解與企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，使我加深了對(duì)自己專業(yè)的認(rèn)識(shí)。從而確定自己以后的努力方向。要想在短暫的實(shí)訓(xùn)時(shí)間內(nèi)，盡可能多的學(xué)到東西，就需要我們跟老師或同學(xué)進(jìn)行很好的溝通，加深彼此的了解。只有我們跟老師多溝通，讓老師更了解我們，才能跟真切的對(duì)我們進(jìn)行培訓(xùn)工作。由此，班級(jí)的文化“共享”就在生活中慢慢形成了。讓我們知道了團(tuán)隊(duì)的力量。老師在實(shí)習(xí)周中所講的，都是課本上沒(méi)有而對(duì)我們又非常實(shí)用的東西，這又給我們的實(shí)訓(xùn)增加了濃墨淡采的光輝。我懂得了實(shí)際生活中，專業(yè)知識(shí)是怎樣應(yīng)用與實(shí)踐的。在這些過(guò)程中，我不僅知道了職業(yè)生涯所需具備的專業(yè)知識(shí)，而且讓我深深體會(huì)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)中各成員合作的重要性，要善于團(tuán)隊(duì)合作，善于利用別人的智慧，這才是大智慧。靠單一的力量是很難完成一個(gè)大項(xiàng)目的，在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)候，還要耐心聽(tīng)取每個(gè)成員的意見(jiàn)，使我們的組合達(dá)到更加完美。

這次實(shí)訓(xùn)帶給我太多的感觸，它讓我知道工作上的辛苦，事業(yè)途中的艱辛。讓我知道了實(shí)際的工作并不像在學(xué)校學(xué)習(xí)那樣輕松。軟件行業(yè)的工作人員工作不是一個(gè)人的事情，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情。軟件開(kāi)發(fā)中有許多的問(wèn)題如。

需求分析不充分.如果需求分析不清晰、不完整、太籠統(tǒng)或者不具有可測(cè)試性，那么軟件一定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。這就要求我們?cè)趧?dòng)手開(kāi)發(fā)之前一定要有完整的、詳細(xì)的、可維護(hù)的、可測(cè)試的需求分析，而且該需求分析一定要得到各方的認(rèn)可。不切實(shí)際的計(jì)劃沒(méi)有充分考慮問(wèn)題的復(fù)雜性，把一個(gè)龐大的工程限定在非常短的時(shí)間之內(nèi)，出現(xiàn)問(wèn)題是不可避免的。因此，我們應(yīng)該拿出足夠多的時(shí)間作計(jì)劃、設(shè)計(jì)、測(cè)試、修改錯(cuò)誤、回歸測(cè)試、整理文檔，不要把長(zhǎng)時(shí)間熬夜作為軟件公司的家常便飯。不充分的測(cè)試在系統(tǒng)崩潰和用戶強(qiáng)烈抱怨之前，沒(méi)有人知道軟件是不是存在問(wèn)題。因此要盡早地開(kāi)展測(cè)試，問(wèn)題修改之后要盡快地進(jìn)行回歸測(cè)試，一定要給測(cè)試和修改問(wèn)題留出足夠的時(shí)間。不斷增加新的特性在軟件開(kāi)發(fā)完成之后，不斷有新的需求，這是最常見(jiàn)的問(wèn)題。因此一定要最大限度地堅(jiān)持最初的需求分析，如果萬(wàn)不得已，確實(shí)需要增加新的需求，那么一定要更改相關(guān)的計(jì)劃。如果可能在設(shè)計(jì)階段最好使用快速原型法，讓用戶知道他們希望的系統(tǒng)是個(gè)什么樣子的，這樣可以在初期更好地聽(tīng)從用戶的意見(jiàn)。交流不充分如果開(kāi)發(fā)人員與開(kāi)發(fā)人員之間、開(kāi)發(fā)人員與項(xiàng)目管理組之間、項(xiàng)目組和用戶之間不能充分地交流的話，也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。因此，使用新聞組、電子郵件以及其他的網(wǎng)絡(luò)化的錯(cuò)誤跟蹤工具等等方式來(lái)加強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通和交流是必要的。

人非生而知之，雖然我現(xiàn)在的知識(shí)結(jié)構(gòu)還很差，但是我知道要學(xué)的知識(shí)，一靠努力學(xué)習(xí)，二靠潛心實(shí)踐。沒(méi)有實(shí)踐，學(xué)習(xí)就是無(wú)源之水，無(wú)本之木。為了保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo)，便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況，使項(xiàng)目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程合理有序，因此以文件化的形式，把對(duì)于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等內(nèi)容做出的安排以書(shū)面的方式，作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定，項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。

這次實(shí)訓(xùn)讓我在一瞬間長(zhǎng)大：我們不可能永遠(yuǎn)呆在象牙塔中，過(guò)著一種無(wú)憂無(wú)慮的生活，我們總是要走上社會(huì)的，而社會(huì)，就是要靠我們這些年輕的一代來(lái)推動(dòng)。這就是我們不遠(yuǎn)千里來(lái)實(shí)訓(xùn)的心得和感受，而不久后的我，面臨是就業(yè)壓力，還是繼續(xù)深造，我想我都應(yīng)該好好經(jīng)營(yíng)自己的時(shí)間，充實(shí)、完善自我，不要讓自己的人生留下任何空白！

實(shí)訓(xùn)中除了學(xué)到不少專業(yè)知識(shí)，也了解一些社會(huì)的現(xiàn)實(shí)性，包括人際交往，溝通方式及相關(guān)禮節(jié)方面的內(nèi)容，對(duì)于團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)，團(tuán)結(jié)一致使我深有體會(huì)。團(tuán)隊(duì)的合作注重溝通和信任，不能不屑于做小事，永遠(yuǎn)都要保持親和誠(chéng)信，把專業(yè)理論運(yùn)用到具體實(shí)踐中，不僅加深我對(duì)理論的掌握和運(yùn)用，還讓我擁有了一次又一次難忘的開(kāi)發(fā)經(jīng)理，這是也是實(shí)訓(xùn)最大的收獲。現(xiàn)在我對(duì)“一個(gè)人最大的財(cái)富是他的人生經(jīng)歷和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”這句話非常的有感情，因?yàn)樗_實(shí)幫了我們不少。除此課本上的知識(shí)畢竟有限。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我班同學(xué)都有這樣一個(gè)感覺(jué)，課本上的理論知識(shí)與實(shí)際工作有很大差距，只有知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，專業(yè)技能急需提高。從最初的笨手笨腳，到現(xiàn)在可以較熟練的按照流程開(kāi)發(fā)軟件，這都與我班每個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。十幾天的實(shí)訓(xùn)，教會(huì)了我們很多東西，同時(shí)也鍛煉了大家踏實(shí)、穩(wěn)重的能力，每個(gè)人都很珍惜這來(lái)之不易的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)。在實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)和不同的人打交道，然而他們的態(tài)度是不可恭維的，你會(huì)感覺(jué)到他的不耐煩以及他的高傲，所以這就需要學(xué)會(huì)溝通的方式及說(shuō)話技巧，學(xué)會(huì)靈活面對(duì)。通過(guò)這十天的實(shí)訓(xùn)，我班同學(xué)都收獲頗豐，總體來(lái)說(shuō)對(duì)這次實(shí)訓(xùn)還是很滿意的。盡管實(shí)訓(xùn)很累，每天早出晚歸。但真的很感謝學(xué)校能夠提供我們這樣好的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)，以及北京海輝集團(tuán)雅思晟實(shí)訓(xùn)中心給予我們的實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。我們深刻的了解到，只有經(jīng)歷過(guò)，才知道其中的滋味。對(duì)于我而言，喜歡體驗(yàn)生活，可以說(shuō)通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，真真切切的讓我了解了什么是軟件開(kāi)發(fā)，什么是軟件工程，讓我對(duì)于軟件最初的觀點(diǎn)也有了本質(zhì)性的改變！程序員不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋。即將走向工作崗位的我們更要不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)技能，社會(huì)不會(huì)要一個(gè)一無(wú)是處的人，所以我們要更多更快的從一個(gè)學(xué)校人向社會(huì)人轉(zhuǎn)變。為此我們將會(huì)在以后的日子里繼續(xù)努力，不斷激勵(lì)經(jīng)驗(yàn)，不斷磨礪自己，早日走向工作崗位。

時(shí)間過(guò)的好快啊，為十二天的實(shí)訓(xùn)生活即將結(jié)束了，短短的十二天讓我們收獲很大，專業(yè)知識(shí)、編程水平都有很大的提高。剛開(kāi)始四天的高強(qiáng)度的課程安排讓我們受益匪淺；接下來(lái)的上機(jī)實(shí)訓(xùn)又讓我們可以鞏固了課程。這讓我覺(jué)得實(shí)習(xí)生活充實(shí)而有意義。輔導(dǎo)老師配好了環(huán)境之后，我們開(kāi)始了項(xiàng)目的制作，這次項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)算是自己小組間主要完成的項(xiàng)目。最后，自己的努力還是有收獲的，看著電腦上記錄得滿滿的代碼，看著自己的項(xiàng)目最終能夠運(yùn)行成功，就覺(jué)得好神奇，很有成就感。

在本次的實(shí)訓(xùn)中，除了讓我明白工作中需要能力，素質(zhì)，知識(shí)之外，更重要的是學(xué)會(huì)了如何去完成一個(gè)任務(wù)，懂得了享受工作。當(dāng)遇到問(wèn)題，冷靜，想辦法一點(diǎn)一點(diǎn)的排除障礙，到最后獲取成功，一種自信心由然而生，這就是工作的樂(lè)趣。有時(shí)候也需要虛心請(qǐng)教，從別人的身上真得能學(xué)習(xí)到不自己沒(méi)有的東西，每一次的挫折只能使我更接近成功。除此以外，我還學(xué)會(huì)了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn)，如何說(shuō)服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。這次所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用，理論與實(shí)際的相結(jié)合，讓我大開(kāi)眼界。也是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審吧！這次實(shí)習(xí)對(duì)于我以后學(xué)習(xí)、找工作也真是受益菲淺，在短短的十多天中讓我初步從理性回到感性的重新認(rèn)識(shí)，也讓我初步的認(rèn)識(shí)這個(gè)社會(huì)，對(duì)于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)！相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的重要的基石。

在這次實(shí)訓(xùn)中，我們以小組為單位開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。我們小組的項(xiàng)目是supervcd一款簡(jiǎn)單的音樂(lè)軟件。到目前為止，已經(jīng)有很多種音樂(lè)軟件，大部分都是以復(fù)雜功能為主，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜音樂(lè)的管理，但是有些用戶不需要那些功能繁瑣的軟件，只是需要一款能夠滿足用戶簡(jiǎn)單的需求的音樂(lè)軟件。

我們所要做的是一款簡(jiǎn)單的supervcd音樂(lè)軟件，能夠滿足用戶簡(jiǎn)單的管理音樂(lè)需求，操作簡(jiǎn)單。主要實(shí)現(xiàn)一些簡(jiǎn)單音樂(lè)的管理。

根據(jù)了解，一些用戶對(duì)音樂(lè)軟件只有一些簡(jiǎn)單的需求，主要有幾個(gè)方面，首先是對(duì)文件的管理，第二，是對(duì)專輯的詳細(xì)查詢。,images文件，服務(wù)器，客戶端，用戶界面。之間為一對(duì)一的關(guān)系，文件獲取音樂(lè)信息。images文件和服務(wù)器為多對(duì)一的關(guān)系，服務(wù)器可從images文件獲取圖片。服務(wù)器和客戶端是一對(duì)多的關(guān)系，一個(gè)服務(wù)器可開(kāi)啟多個(gè)客戶端客戶端和用戶界面是一對(duì)一的關(guān)系，一個(gè)客戶端開(kāi)啟一個(gè)用戶界面（不重復(fù)）。

我們按照老師的講解，分配了小組。在小組中我們選了組長(zhǎng)。組長(zhǎng)按照我們各自所擅長(zhǎng)的分配了我們組員的任務(wù)，設(shè)置了一個(gè)虛擬貨幣，按照獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行分發(fā)貨幣。在進(jìn)行工作時(shí)我們相互配合，幫助。終于在我們努力和老師的指導(dǎo)下我們完成了老師布置的項(xiàng)目。老師為我們講解了軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)要達(dá)到的目標(biāo)。軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)要達(dá)到如下的目標(biāo)：可行性（feasible）。架構(gòu)具有可行性是架構(gòu)設(shè)計(jì)的基石?？煽啃裕╮eliable）。軟件系統(tǒng)對(duì)于用戶的商業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理來(lái)說(shuō)極為重要，因此軟件系統(tǒng)必須非?？煽?。

安全行（secure）。軟件系統(tǒng)所承擔(dān)的`交易的商業(yè)價(jià)值極高，系統(tǒng)的安全性非常重要?？啥ㄖ苹╟ustomizable）。同樣的一套軟件，可以根據(jù)客戶群的不同和市場(chǎng)需求的變化進(jìn)行調(diào)整。

可擴(kuò)展性（extensible）。在新技術(shù)出現(xiàn)的時(shí)候，一個(gè)軟件系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)允許導(dǎo)入新技術(shù)，從而對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行功能和性能的擴(kuò)展?？删S護(hù)性（maintainable）。軟件系統(tǒng)的維護(hù)包括兩方面，一是排除現(xiàn)有的錯(cuò)誤，二是將新的軟件需求反映到現(xiàn)有系統(tǒng)中去。一個(gè)易于維護(hù)的系統(tǒng)可以有效地降低技術(shù)支持的花費(fèi)?？缮?jí)性（scalable）。軟件必須能夠在用戶的使用率、用戶的數(shù)目增加很快的情況下，保持合理的性能。只有這樣，才能適應(yīng)用戶的市場(chǎng)擴(kuò)展得可能性。客戶體驗(yàn)（customerexperience）。軟件系統(tǒng)必須易于使用。軟件的最終用戶很可能是不具有計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)的人員。

本部分設(shè)計(jì)主要涉及軟件系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)建模和系統(tǒng)類(lèi)圖的詳細(xì)設(shè)計(jì)。軟件系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)模型分為交互模型和活動(dòng)狀態(tài)模型，其中的交互模型主要由順序圖和協(xié)作圖構(gòu)成，活動(dòng)狀態(tài)模型主要包括活動(dòng)圖和狀態(tài)圖。通過(guò)為軟件系統(tǒng)項(xiàng)目建立動(dòng)態(tài)模型，從而產(chǎn)生體現(xiàn)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)行為的可視化分析結(jié)果，包括對(duì)象的時(shí)間特征和對(duì)象為完成目標(biāo)任務(wù)而相互進(jìn)行通信的機(jī)制、對(duì)象行為的改變和狀態(tài)變化情況，以及對(duì)象可能出現(xiàn)的各種活動(dòng)狀態(tài)等信息。

“千里之行，始于足下”，這十幾天短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)中，我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用，過(guò)渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助。向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。

這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。對(duì)于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?，我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識(shí)、道理。通過(guò)實(shí)習(xí)能夠加強(qiáng)和鞏固理論知識(shí)，能夠在實(shí)踐中培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，從而使我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)能夠應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去。鍛煉自己的實(shí)習(xí)工作能力，適應(yīng)社會(huì)能力和自我管理的能力，提前感受工作的感覺(jué)，為以后的就業(yè)打下一定的基礎(chǔ)。了解計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)在應(yīng)用情況、需求情況和發(fā)展方向及前景。在實(shí)習(xí)單位學(xué)到一些自己在學(xué)校難以學(xué)到的知識(shí)，為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利完成添磚加瓦。

回顧我的實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。通過(guò)實(shí)習(xí)，不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力，也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)軟件項(xiàng)目管理專業(yè)所對(duì)應(yīng)的工作也有了新的認(rèn)識(shí)。實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，也讓我更加看清自己的不足之處。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，使我對(duì)今后的學(xué)習(xí)、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)：學(xué)習(xí)不僅僅學(xué)的是理論知識(shí)，更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。

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項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)篇七

12月21日，省發(fā)展改革委副主任、省能源局局長(zhǎng)甄建橋同志主持召開(kāi)全省大型煤電項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)，了解各大型煤電項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，進(jìn)一步督促各項(xiàng)目抓好建設(shè)施工安全管理。相關(guān)地方政府和發(fā)改部門(mén)分管同志和電力企業(yè)分管同志參加了會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了國(guó)家關(guān)于有序推進(jìn)煤電項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)精神，聽(tīng)取了我省納入國(guó)家規(guī)劃的大型煤電項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況、存在的困難和問(wèn)題，以及在安全生產(chǎn)方面采取的措施，并就上網(wǎng)線路工程等問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)調(diào)。甄建橋指出，全省煤電發(fā)展要嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策和省政府常務(wù)會(huì)議有關(guān)要求，既要保證省內(nèi)電力供應(yīng)安全，也要切實(shí)防范產(chǎn)能過(guò)剩。已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)的'項(xiàng)目，要深刻汲取當(dāng)陽(yáng)“8.11”和江西豐城“11.24”事故教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕趕工期等情況發(fā)生，始終堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。各發(fā)電企業(yè)要堅(jiān)定發(fā)展信心，確保我省電力安全穩(wěn)定供應(yīng)。當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入迎峰度冬時(shí)期，全省火電煤炭庫(kù)存總體偏緊，預(yù)計(jì)明年1月中旬至2月上旬將會(huì)出現(xiàn)持續(xù)低溫天氣，各電力企業(yè)要加強(qiáng)管理，切實(shí)做好迎峰度冬期間組煤保電工作。

項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)篇八

越是大項(xiàng)目，驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)就越多，同樣也因?yàn)榻痤~大，所以涉及驗(yàn)收的人員也多，在誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)的壓力下，大家都不愿意先簽字，就使得項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)變得比較不可捉摸。

在大項(xiàng)目中查找不適合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，就相當(dāng)于打靶的目標(biāo)是我們所站的地球，隨便怎么打，都能中。

因?yàn)榭蛻魞?nèi)部都會(huì)有一套連賣(mài)硬件都難過(guò)關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)文檔和流程，更何況是軟件驗(yàn)收。

如果真的按客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)再進(jìn)行兩年的開(kāi)發(fā)，還不能保證能通過(guò)驗(yàn)收。

所以，大項(xiàng)目的驗(yàn)收，往往都包含著三分人情。

項(xiàng)目經(jīng)理平時(shí)就要搞好和客戶的關(guān)系，雙方在驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)上能有個(gè)雙方都可以接受的方案，共同把事情做好，如果做不好，雖然客戶他也有責(zé)任，但你的公司卻要為此多付出很多的人力物力時(shí)間和資源。

項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議，顧名思義，就是對(duì)項(xiàng)目的工作進(jìn)行總結(jié)，哪些做到了，哪些還沒(méi)有完全滿足客戶的需求，哪些是還沒(méi)有完成的工作。

因?yàn)檐浖倪\(yùn)行有個(gè)周期，其需求會(huì)隨著用戶使用的程度，而提出更多更完善的需求，同樣，也會(huì)使得項(xiàng)目的周期會(huì)比商務(wù)談判時(shí)所想像的要更長(zhǎng)一些。

因?yàn)橛猩虅?wù)合同和項(xiàng)目組工作的匯報(bào)，如果能獲得客戶的認(rèn)可，同時(shí)，軟件功能，在客戶目前所提的范圍內(nèi)，有了一定的實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議很有可能會(huì)變成項(xiàng)目驗(yàn)收的跳板，至少對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)有非常好的心理預(yù)期，讓雙方的中下層人員在接下來(lái)的工作中，都以項(xiàng)目驗(yàn)收為中心的工作，會(huì)讓項(xiàng)目工作順利地轉(zhuǎn)入驗(yàn)收期做最好的鋪墊。

三個(gè)準(zhǔn)備

一、全面了解項(xiàng)目情況

很難想像一個(gè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程和工作不了解的項(xiàng)目經(jīng)理，能主持好一個(gè)項(xiàng)目工作總結(jié)會(huì)議。

項(xiàng)目驗(yàn)收的流程就象是鏈環(huán)，一個(gè)套一個(gè)，其中的任何一個(gè)環(huán)出了問(wèn)題，整個(gè)鏈就斷掉了。

因?yàn)槠渲猩婕暗募?xì)節(jié)太多，客戶所問(wèn)的任何一個(gè)問(wèn)題，你沒(méi)有做出讓客戶滿意的回答，就很難保證客戶會(huì)讓會(huì)議結(jié)果朝著你所想像的目標(biāo)進(jìn)行。

所以，項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)議開(kāi)始之前，心里就應(yīng)當(dāng)要非常清楚，這個(gè)項(xiàng)目中哪些是客戶關(guān)注的，項(xiàng)目組完成的情況，以及客戶的滿意度，特別是客戶領(lǐng)導(dǎo)所提的需求的滿足度。

以及項(xiàng)目進(jìn)行到什么程度，在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，客戶的想法和態(tài)度等等。

在此基礎(chǔ)上設(shè)想，客戶對(duì)我們的滿意度，如果滿意度達(dá)到一定的程度，就要明白在正式會(huì)議開(kāi)始的時(shí)候，哪些會(huì)是客戶重點(diǎn)關(guān)注的業(yè)務(wù)，客戶在這些關(guān)注點(diǎn)上的態(tài)度和底限，預(yù)先知道客戶會(huì)出什么的牌，會(huì)讓你在會(huì)議上有著出人意表的收獲。

二、知曉參會(huì)人員特點(diǎn)

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要注意收集客戶基本的為人處世的信息，比如某人對(duì)要他簽字非常感冒，非常怕?lián)?zé)任，某人比較好說(shuō)話，某人實(shí)事求是，某人對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題非常關(guān)注，某人有整體的項(xiàng)目觀念，等等，平常注意這些信息的收集，總會(huì)在某些特定的場(chǎng)合讓你的項(xiàng)目更加順利地進(jìn)行。

在知曉客戶的這些信息后，要盡可能地了解客戶在參加會(huì)議那幾天的工作安排，盡可能地讓對(duì)項(xiàng)目有利的人員參加你的項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。

千萬(wàn)不要碰到能幫你說(shuō)話而且權(quán)重比較大的人物，在你預(yù)約的時(shí)間出差，把你的計(jì)劃全部打亂。

同時(shí)，更要多考慮對(duì)項(xiàng)目滿意度不高的人，特別是對(duì)項(xiàng)目抱有敵意的關(guān)鍵人物，越早了解這樣的人可能出的牌，對(duì)你的項(xiàng)目就會(huì)越有利。

因?yàn)榧词箍蛻糁杏腥藥湍阏f(shuō)話，但只要有人執(zhí)反對(duì)的聲音，作為同公司的同事，客戶還是幫他的同事，而不是你。

三、確定切實(shí)可行的目標(biāo)

不參加沒(méi)有議題的項(xiàng)目會(huì)議，每次項(xiàng)目會(huì)議都一定要有一個(gè)明確的會(huì)議主題，即使是項(xiàng)目例會(huì)。

沒(méi)有目標(biāo)的會(huì)議大家過(guò)過(guò)場(chǎng)，其實(shí)那是浪費(fèi)雙方的時(shí)間，也是項(xiàng)目經(jīng)理的失責(zé)。

同時(shí)在了解項(xiàng)目過(guò)程與現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，針對(duì)參會(huì)人員的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的目標(biāo)與你所要實(shí)現(xiàn)的最低目標(biāo)，并抱著最低目標(biāo)進(jìn)會(huì)議室，在此基礎(chǔ)上和客戶商談。

過(guò)高的目標(biāo)與期望只能在客戶都非常認(rèn)可你們的工作，對(duì)你們所在的公司也非常認(rèn)可的情況才會(huì)實(shí)現(xiàn)。

同樣，以較低的可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，在實(shí)際會(huì)議結(jié)束后，如果爭(zhēng)取到了好的成績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然更高興了。

相反，如果預(yù)期目標(biāo)過(guò)高，而實(shí)際卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，很難想像你要如何向領(lǐng)導(dǎo)交差。

四個(gè)步驟

項(xiàng)目總結(jié)正式會(huì)議

一、實(shí)事求是地對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行總結(jié)

這是一個(gè)開(kāi)場(chǎng)白，根據(jù)習(xí)慣和現(xiàn)場(chǎng)情況，也可以將第二點(diǎn)放在首先開(kāi)始的位置。

在對(duì)項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)的時(shí)候，還是要注意盡可能談大的方面，對(duì)項(xiàng)目有利的要多談一些，項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)生的不愉快則不要談及，同時(shí)避免將會(huì)議的主題往細(xì)節(jié)方面偏。

對(duì)客戶在項(xiàng)目過(guò)程中的幫助不要忘記提一提，特別是他們領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)時(shí)。

實(shí)事求是但不忘方法。

在項(xiàng)目總結(jié)過(guò)程，要強(qiáng)調(diào)的是關(guān)鍵的里程碑，雙方的付出，客戶方人員的變更，過(guò)程的辛苦，這是感情牌，有可能對(duì)會(huì)議過(guò)程會(huì)有不小的收益。

軟件的運(yùn)行狀況一定要報(bào)告的，談的要是總體的情況，因?yàn)榧?xì)節(jié)問(wèn)題和讓他們不滿意的可以談三天的。

二、明確項(xiàng)目已完成和未完成的工作

任何一個(gè)項(xiàng)目，總是做不完，就算全部做完了，也不可能做到盡善盡美，而且更不可能做到客戶的百分百認(rèn)可。

所以，已完成的工作一定要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，未完成的工作還是要提，因?yàn)榭偨Y(jié)會(huì)議上提到了未完成的工作，大家的心里也會(huì)開(kāi)始逐漸不設(shè)防，容易流露出他們真實(shí)的想法，同樣，也不會(huì)讓他們有著驗(yàn)收的壓力，雖然我們的目的是為了驗(yàn)收。

同樣，已完成的工作中獲得哪些客戶的認(rèn)可，最好能表示一下，避免大家為了擔(dān)責(zé)任又相互踢足球，同樣，其他人都認(rèn)可了，會(huì)讓會(huì)議更順利一點(diǎn)，為我們的預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)鋪好路。

三、探聽(tīng)對(duì)方的虛實(shí)和態(tài)度

項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議的最高目標(biāo)就是為項(xiàng)目驗(yàn)收做鋪墊和引信，所以在項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議上看客戶對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的總結(jié)和未完成工作的報(bào)告時(shí)，就能明白客戶的態(tài)度了。

此時(shí)客戶不可避免會(huì)根據(jù)項(xiàng)目過(guò)程中的某些問(wèn)題談自己的看法，此時(shí)，要避免和客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，要用較委婉的方式提出讓客戶覺(jué)得我們努力了，而且結(jié)果總體上也還是不錯(cuò)的，能說(shuō)得過(guò)去的，記住在客戶的同事們面前要保留住客戶的面子。

如果客戶此時(shí)沒(méi)有異議，表示可以接受，就說(shuō)明客戶對(duì)項(xiàng)目整體上還是可以接受的。

如果客戶對(duì)此還是有一定的.不能接受，這時(shí)一定要再對(duì)客戶的此問(wèn)題進(jìn)行解釋，以達(dá)到他所提的是有道理但卻超出項(xiàng)目的范圍。

如果客戶對(duì)此異議較大，則需在不傷客戶面子的基礎(chǔ)上，據(jù)理力爭(zhēng)，最好是由下層人員發(fā)表意見(jiàn)，以便為項(xiàng)目經(jīng)理或更高層的副總和總經(jīng)理留有更廣的回旋空間。

如果某些客戶提出近乎耍無(wú)賴或苛刻的要求，此時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)最高職位的人一定要站出來(lái)，發(fā)表對(duì)其的批評(píng)和意見(jiàn)，因?yàn)榇藭r(shí)不制止，就算客戶的同事明白這情況，但也不會(huì)發(fā)表相左的聲音幫你說(shuō)話的，相反，要是高職位的人員出面說(shuō)話，客戶的同事特別是職位比他高的人反而會(huì)幫忙制止他的要求，如果提這樣無(wú)理要求的客戶是項(xiàng)目經(jīng)理或更高職位，那現(xiàn)場(chǎng)上，中下層人員包括項(xiàng)目經(jīng)理都要做好和客戶吵翻天的準(zhǔn)備了，此時(shí)，鬧得越大，只要有理，雖然人員會(huì)更換，但項(xiàng)目的驗(yàn)收一定會(huì)比所有的預(yù)期中更快的時(shí)間完成，甚至本周就會(huì)完成。

四、結(jié)合現(xiàn)有情況逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議并不是項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議，所以特別忌諱項(xiàng)目驗(yàn)收簽字付款這類(lèi)的詞匯，更不能在會(huì)議剛開(kāi)始時(shí)，就表露出這樣的心態(tài)，除非雙方公司有非常鐵的關(guān)系，對(duì)方也非常愿意近期將這項(xiàng)目驗(yàn)收才成，不然項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議會(huì)使得雙方變得有敵意，而且客戶會(huì)因?yàn)槟闼f(shuō)的這些話開(kāi)始對(duì)你設(shè)防，處處抵制你所說(shuō)的項(xiàng)目情況，會(huì)議就會(huì)陷入細(xì)節(jié)辯論，使得會(huì)議勞而無(wú)功，所有的預(yù)期目標(biāo)都難實(shí)現(xiàn)了。

所以，一開(kāi)始你要隱藏目標(biāo)，在了解了客戶對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度和底線后，再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)你所主導(dǎo)的氣氛和客戶對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可度，再?zèng)Q定你所能達(dá)到的目標(biāo)，如果覺(jué)得目標(biāo)客戶不可能答應(yīng)，就不要提。

所以在現(xiàn)場(chǎng)，只能根據(jù)實(shí)際情況順勢(shì)利導(dǎo)，提出對(duì)方可以接受的要求，以保證會(huì)議會(huì)有收獲。

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，在實(shí)現(xiàn)初步目標(biāo)的基礎(chǔ)上，逐步提出更高的目標(biāo)，會(huì)讓客戶在不知不覺(jué)中逐漸認(rèn)同你的觀點(diǎn)，項(xiàng)目過(guò)程中的某些不足客戶也會(huì)覺(jué)得情有可原，大家心里都了解都明白，只要不陷入細(xì)節(jié)的商談，會(huì)議的預(yù)期目標(biāo)會(huì)在非常自然的情況下被客戶認(rèn)同的，因?yàn)橹灰覀冺?xiàng)目做到位，客戶是不會(huì)去非常刻意地為難我們的，他們也希望項(xiàng)目能驗(yàn)收，特別是元旦和春節(jié)之前。

項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)篇九

同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我就上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，重點(diǎn)安排下半年工作。

一、客觀評(píng)價(jià)上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資工作。

二、理性分析當(dāng)前面臨的復(fù)雜形勢(shì)。

三、有效推進(jìn)下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資工作的關(guān)鍵舉措。

從以上分析，我區(qū)下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資工作挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，責(zé)任重，壓力大，全區(qū)上下一定要切實(shí)增加危機(jī)感和緊迫感，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，切實(shí)解決好面臨的新情況、新問(wèn)題，確保完成全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資工作目標(biāo)。

（一）全力以赴強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

運(yùn)行調(diào)度是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的核心工作，是確保完成目標(biāo)任務(wù)的重要手段。上半年全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相對(duì)平穩(wěn)，但是也暴露出了一些問(wèn)題，下半年我們還會(huì)面臨更為復(fù)雜的形勢(shì)，區(qū)經(jīng)貿(mào)、統(tǒng)計(jì)、園區(qū)辦等相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度。各鎮(zhèn)街、各部門(mén)要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)跟蹤服務(wù)、跟蹤管理，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，特別是對(duì)上半年未能開(kāi)工建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，詳細(xì)了解和解決業(yè)主的實(shí)際困難和問(wèn)題，力爭(zhēng)下半年取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

（二）全力以赴推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

項(xiàng)目建設(shè)是加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證，是增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁的關(guān)鍵所在。針對(duì)上半年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，各鎮(zhèn)街和有關(guān)部門(mén)一定要認(rèn)真研究，按照竣工一批、開(kāi)工一批、儲(chǔ)備一批的要求，既要把項(xiàng)目落實(shí)到人，更要制定具體的推進(jìn)措施，確保取得成效。對(duì)于金禾季戊四醇、湘電機(jī)械裝備制造、百孚特電線電纜、潤(rùn)邦結(jié)冷膠等已經(jīng)簽署意向性協(xié)議的項(xiàng)目，要加強(qiáng)溝通和協(xié)作，幫助企業(yè)開(kāi)展前期工作，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日落地開(kāi)工，力爭(zhēng)下半年和明年上半年在項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新的突破。特別是開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)各部門(mén)要高度重視國(guó)電項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)工作，與發(fā)改、國(guó)土、環(huán)保等部門(mén)通力合作，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。

（三）全力以赴完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。

工業(yè)園區(qū)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體和平臺(tái)，市政府在上半年下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)全市工業(yè)園區(qū)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（赤政發(fā)〔20xx〕40號(hào)），要求各旗縣區(qū)必須科學(xué)制定園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，合理進(jìn)行園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局和定位，依法合規(guī)控制和儲(chǔ)備土地，加快完善基礎(chǔ)設(shè)施，突出核心項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)特色等等。就我區(qū)來(lái)看，開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)發(fā)展勢(shì)頭很好，潛力很大，下半年要繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步加快污水處理廠和供水水廠建設(shè)步伐，切實(shí)滿足項(xiàng)目入駐和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求；全力支持赤錦鐵路和國(guó)電化肥項(xiàng)目鐵路專用線建設(shè)，做好開(kāi)發(fā)區(qū)與赤朝、赤通高速公路一級(jí)路連接線的規(guī)劃建設(shè)工作，有效提高開(kāi)發(fā)區(qū)通行能力；做好開(kāi)發(fā)區(qū)二期備用地開(kāi)發(fā)建設(shè)工作，為項(xiàng)目入駐和招商引資提供有力條件，力爭(zhēng)將開(kāi)發(fā)區(qū)打造成煤化工、生物化工、機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)特色園區(qū)。同時(shí)要發(fā)展好平莊工業(yè)園區(qū)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，五家工業(yè)園區(qū)的機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)，云杉路工業(yè)園區(qū)的銅加工產(chǎn)業(yè)，特別是云杉路園區(qū)，在推進(jìn)寶馬公司與大連百孚特公司項(xiàng)目合作步伐的同時(shí)，要充分利用園區(qū)低電價(jià)、銅資源豐富、具備一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢(shì)，圍繞賀麒銅業(yè)、金奧電工等現(xiàn)有銅加工企業(yè)，做好項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作，力爭(zhēng)用3年時(shí)間將園區(qū)銅加工能力發(fā)展到5萬(wàn)噸，5年時(shí)間達(dá)到10萬(wàn)噸，將云杉路園區(qū)打造成我區(qū)的銅加工產(chǎn)業(yè)園。

（四）全力以赴承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

全市上半年就承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移開(kāi)展了一些列活動(dòng)，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，取得了很好的效果。從外部看，遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶、沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)、天津?yàn)I海新區(qū)、唐山曹妃甸都已經(jīng)上升到國(guó)家戰(zhàn)略，這些發(fā)達(dá)地區(qū)的土地空間、環(huán)境容量、勞動(dòng)力成本已成為突出問(wèn)題。而隨著國(guó)家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，地區(qū)產(chǎn)業(yè)分工在加大，產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移速度在加快，為了規(guī)避高成本，發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)必然要逐步轉(zhuǎn)移到成本比較低的地方；從我們內(nèi)部看，我區(qū)具備區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，也具有較好的.產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，所以我們要用我們的優(yōu)勢(shì)和人家尋找的優(yōu)勢(shì)對(duì)接起來(lái)，針對(duì)遼寧、北京、天津、河北、山東等承接產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域，圍繞我們的能源、化工、機(jī)械制造、食品加工、建筑建材等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，彼此了解，有效承接這些發(fā)達(dá)地區(qū)的資金、項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)等方面的轉(zhuǎn)移，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

（五）全力以赴抓好節(jié)能減排和安全生產(chǎn)工作。

節(jié)能方面，有關(guān)部門(mén)要加大對(duì)高耗能企業(yè)用能耗能情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)調(diào)度，跟蹤指導(dǎo)，對(duì)于超指標(biāo)高耗能企業(yè)要采取限產(chǎn)或者停產(chǎn)的措施，確保完成節(jié)能目標(biāo)；減排方面，要有效推進(jìn)平莊污水處理廠技改擴(kuò)建工程，加快元寶山鎮(zhèn)城區(qū)污水處理廠和開(kāi)發(fā)區(qū)污水處理廠建設(shè)步伐，確保如期竣工投產(chǎn)。加強(qiáng)日常監(jiān)管，確保寶山能源、平莊熱電脫硫設(shè)施和在線監(jiān)測(cè)設(shè)施的正常運(yùn)行，鞏固減排成果。嚴(yán)格環(huán)保準(zhǔn)入“門(mén)檻”，嚴(yán)防“兩高一資”項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度，確保污染物達(dá)標(biāo)排放，控制增量。加大對(duì)違法排污、超標(biāo)排污、超總量排污行為的查處力度，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為；安全生產(chǎn)方面，國(guó)務(wù)院近日下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào)），針對(duì)隱患排查、落實(shí)責(zé)任、死亡賠償?shù)确矫嫱晟坪统雠_(tái)了幾項(xiàng)制度，各鎮(zhèn)街和有關(guān)部門(mén)一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)，特別是要吸取4.4事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，加大對(duì)煤礦、非煤礦山、?；髽I(yè)、煙花爆竹、建筑行業(yè)以及公共場(chǎng)所等安全監(jiān)管力度，加大隱患排查整治工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

同志們，時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，任務(wù)還很艱巨。全區(qū)上下一定要把思想統(tǒng)一到這次會(huì)議的要求和部署上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)加快工業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)定信心，迎難而上，合力攻堅(jiān)，確保全面完成全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局作出突出貢獻(xiàn)！

項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)篇十

為了促進(jìn)教師的全面發(fā)展，加強(qiáng)教師基本功的鍛煉，磨練教學(xué)內(nèi)功，提高課堂教育效率，提高教學(xué)質(zhì)量。

再結(jié)合本校實(shí)際情況，本學(xué)年學(xué)校的特色項(xiàng)目以簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)、輕松有效為原則，舉辦了多種形式的教師基本功培訓(xùn)活動(dòng)，總結(jié)如下：

一、慢慢摸索，重在參與。

因?yàn)槲倚熧Y薄弱，培訓(xùn)人才極少，因此我本次摸石頭過(guò)河的探索精神，開(kāi)展一些我們力所能及的項(xiàng)目。

根據(jù)本校教師基本功不強(qiáng)，又有一個(gè)美術(shù)專職教師的實(shí)際情況，就將培訓(xùn)內(nèi)容定為簡(jiǎn)筆畫(huà)培訓(xùn)為主，教學(xué)科研培訓(xùn)為輔。

鼓勵(lì)全體參加，重在參與。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，學(xué)員積極

我們學(xué)校的李淼校長(zhǎng)在書(shū)畫(huà)方面也是有特長(zhǎng)，所以此次培訓(xùn)項(xiàng)目，校長(zhǎng)特別關(guān)注，每次活動(dòng)總是很認(rèn)真地參與。

雖然校長(zhǎng)在這方面基本功已經(jīng)有厲害了，但是每次的作業(yè)都很及時(shí)。

校長(zhǎng)如此，其他教師更不用說(shuō)了，能作到認(rèn)真對(duì)待，積極參與，使整個(gè)培訓(xùn)工作有序開(kāi)展。

三、略有成效，重在堅(jiān)持。

我們通過(guò)這次培訓(xùn)，因?yàn)閷?shí)在是學(xué)校條件過(guò)于薄弱，碩果累累就沒(méi)有了，略有成效我們已經(jīng)很知足了，但是只要堅(jiān)持下去，也會(huì)有碩果累累的那一天的。

1、培訓(xùn)時(shí)教師精神飽滿，教師參與熱情高漲，展現(xiàn)出教師良好的精神面貌。

2、這次培訓(xùn)達(dá)到了相互促進(jìn)、共同提高的目的。

在教師基本功比賽中，我校的吳闖、陳思思、戴錦秀、陳穎老師在學(xué)區(qū)里都獲得了獎(jiǎng)，陳思思老師還在縣里獲二等獎(jiǎng)。

四、不斷總結(jié)、不斷反思，今年不斷進(jìn)步。

我們的培訓(xùn)除了師資不足這個(gè)客觀原因外，還存在不少的問(wèn)題：

1、教師的'科研能力實(shí)在很薄弱，參加縣里評(píng)比的積極性不強(qiáng)。

2、也還有一些老師存在應(yīng)付的心理，對(duì)培訓(xùn)不是很重視，但是本身基本功卻又不強(qiáng)。

3、邀請(qǐng)專家太少，專業(yè)引領(lǐng)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

上半年，我局在津市市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市項(xiàng)目辦的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，著力保障我市工業(yè)用地的需求，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項(xiàng)目、庭園春天賓館建設(shè)等項(xiàng)目，上半年取得了較好的成果，現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)具體情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

項(xiàng)目建設(shè)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

為切實(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，我局制定項(xiàng)目建設(shè)工作方案，成立了以局長(zhǎng)譚傳東為組長(zhǎng)，工會(huì)主席胡圣華為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。

按照分工負(fù)責(zé)的原則，環(huán)洞庭湖土地綜合整理項(xiàng)目具體由土地整理中心負(fù)責(zé)實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組派專人駐守工地，時(shí)刻做好監(jiān)督，及時(shí)報(bào)告工程進(jìn)展情況，庭園春天賓館項(xiàng)目由萬(wàn)朝新同志負(fù)責(zé)全面監(jiān)管，聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。

二、項(xiàng)目進(jìn)展情況。

1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。

環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)工程是國(guó)家在全國(guó)耕地保護(hù)重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展的十大土地開(kāi)發(fā)整理工程之一，也是我省規(guī)模最大、范圍最廣、投入最多、任務(wù)最重的農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目。

施工材料，特別是水泥價(jià)格漲幅較大;全省電力緊張，停電情況嚴(yán)重;農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等，我們積極主動(dòng)跟政府部門(mén)匯報(bào)，爭(zhēng)取電力部門(mén)對(duì)項(xiàng)目區(qū)電力供應(yīng)的傾斜，施工時(shí)，督促各個(gè)標(biāo)段加快施工，加強(qiáng)監(jiān)管，提高項(xiàng)目的整體速度，主動(dòng)跟項(xiàng)目區(qū)周邊縣聯(lián)系，擴(kuò)大項(xiàng)目區(qū)原材料的供給范圍，降低成本。

目前該項(xiàng)目已接近尾聲，預(yù)計(jì)一期工程在今年8月底前可完成竣工驗(yàn)收。

2、庭園春天賓館建設(shè)。

庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關(guān)于加強(qiáng)我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資新建的一座四星級(jí)賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預(yù)算計(jì)劃投資3200萬(wàn)元。

該項(xiàng)目從去年下半年開(kāi)始動(dòng)工，經(jīng)過(guò)近一年的施工建設(shè)，目前已完成主體施工，預(yù)計(jì)今年8月底進(jìn)行大樓裝修工程，年底交付驗(yàn)收。

三、具體工作做法。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我局始終堅(jiān)持 一落實(shí)工作責(zé)任。

把項(xiàng)目工作分解落實(shí)到部門(mén)的每個(gè)工作人員。

牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。

二狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)。

加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)形成合力，注意跟蹤落實(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)。

三加強(qiáng)項(xiàng)目督查。

督查把重點(diǎn)放在資金的撥付上，特別是撥付的進(jìn)度。

嚴(yán)格按照取現(xiàn)場(chǎng)督查、項(xiàng)目通報(bào)等形式進(jìn)行督查，要求搶抓工期的同時(shí)保質(zhì)量，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。

四、下半年工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)推進(jìn)環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工，切實(shí)做好掃尾工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)，準(zhǔn)備迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)(一期)工作的檢查和驗(yàn)收。

2、積極開(kāi)展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報(bào)，做好項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算等工作的前期準(zhǔn)備。

3、庭園春天賓館主體建設(shè)已完工，下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設(shè)施的安裝和建設(shè)，確保裝修材料、配套設(shè)施的安全可靠，進(jìn)一步明確工期，確保按期完工。

xx年是關(guān)鍵的一年，是xx開(kāi)局的第一年，也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開(kāi)展的第一年，我們必須提高認(rèn)識(shí)，做好這件國(guó)家級(jí)的重大民生工程，加強(qiáng)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目，全面落實(shí)好市委、政府交給我們各項(xiàng)工作。

下半年我局將繼續(xù)堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展工作，力爭(zhēng)在保障用地、服務(wù)經(jīng)濟(jì)上做出新成績(jī)，特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項(xiàng)目，在向上爭(zhēng)資工作上努力實(shí)現(xiàn)新突破。

項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)篇十一

關(guān)于公司實(shí)施駐外項(xiàng)目部周進(jìn)度報(bào)告制通知峰峰項(xiàng)目部：

為推進(jìn)峰峰項(xiàng)目實(shí)施，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，自11月份開(kāi)始全面實(shí)行駐外項(xiàng)目部周進(jìn)度報(bào)告制，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、切實(shí)做好周進(jìn)度報(bào)告工作。

項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表是了解各項(xiàng)目工作進(jìn)度和項(xiàng)目終期評(píng)估的重要依據(jù)，為保證報(bào)表質(zhì)量，各項(xiàng)目部要認(rèn)真把好填報(bào)質(zhì)量關(guān)，切實(shí)保證相關(guān)數(shù)字準(zhǔn)確可信，真實(shí)反映項(xiàng)目進(jìn)展情況，為科學(xué)指導(dǎo)項(xiàng)目工作進(jìn)展提供依據(jù)。項(xiàng)目實(shí)施期間，各項(xiàng)目部要確立專人專門(mén)負(fù)責(zé)報(bào)表的收集、整理、核查、oa上報(bào)等工作。

二、嚴(yán)格進(jìn)度報(bào)告程序和時(shí)間。

1、報(bào)送程序：各項(xiàng)目經(jīng)理定期oa上報(bào)給項(xiàng)目總監(jiān)；項(xiàng)目總監(jiān)匯總后上報(bào)給總經(jīng)理。

2、報(bào)送時(shí)間：自11月份開(kāi)始至項(xiàng)目結(jié)束，每周上報(bào)一次。各項(xiàng)目部于每周一上午12：00前oa上報(bào)至項(xiàng)目總監(jiān)。

4、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)信息周報(bào)表統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)完畢經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后通過(guò)oa上報(bào)至項(xiàng)目總監(jiān)；

三、

認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量、進(jìn)度控制工作。

各項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)進(jìn)度情況要加強(qiáng)核查，同時(shí)組織技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)抽查。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào)的，要及時(shí)糾正；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的，要及時(shí)指導(dǎo)并整改；對(duì)虛報(bào)、謊報(bào)的，要及時(shí)通報(bào)，并向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告。附件：

1、

2、

項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)篇十二

武漢市環(huán)保局：

我單位投資建設(shè)的項(xiàng)目，建設(shè)地點(diǎn)位于武漢市區(qū)。該項(xiàng)目于年月經(jīng)貴局審批通過(guò)（審批文號(hào)為）。該項(xiàng)目等建設(shè)內(nèi)容及配套環(huán)保設(shè)施已基本建成，現(xiàn)特向貴局申請(qǐng)項(xiàng)目投入試運(yùn)行，請(qǐng)予以批準(zhǔn)。

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

申請(qǐng)單位（蓋章）：

項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)篇十三

根據(jù)督查要求，現(xiàn)將今年上半年重點(diǎn)工作完成情景，簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、完成情景。

年初以來(lái)，***緊扣市委、市政府的決策部署，堅(jiān)持落實(shí)全年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，提振精神，加大力度，狠抓落實(shí)，成效明顯。

第一，重頭指標(biāo)提速提位。按新口徑初步統(tǒng)計(jì)，今年1-6月份，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值12.7億元，同比增長(zhǎng)33.2%；地區(qū)生產(chǎn)總值18.7億元，增長(zhǎng)42.1%；工業(yè)增加值3.5億元，增長(zhǎng)35.4%；財(cái)政收入11934萬(wàn)元，增長(zhǎng)69.7%；進(jìn)出口額3659萬(wàn)美元，增長(zhǎng)58.2%；固定資產(chǎn)投資9.5億元，增長(zhǎng)52.2%。從指標(biāo)完成情景來(lái)看，1-6月份，工業(yè)總產(chǎn)值、地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、財(cái)政收入、進(jìn)出口和固定資產(chǎn)投資，分別占全年任務(wù)的46.5%、59.9%、41.4%、47%(財(cái)政收入年任務(wù)調(diào)整為2.54億元)、57.2%和50%。從全市來(lái)看，財(cái)政收入、進(jìn)出口和固定資產(chǎn)投資的增幅在全市位次靠前，異常是進(jìn)出口的總量超過(guò)**縣和**縣，與**縣相當(dāng)；財(cái)政收入在第二季度完成了8060萬(wàn)元，同比和環(huán)比分別增長(zhǎng)108.1%和90%。

第二，重大項(xiàng)目抓緊抓實(shí)。一是“861”項(xiàng)目加快推進(jìn)。今年入圍省“861”項(xiàng)目24個(gè)、總投資184.3億元，分別比去年增長(zhǎng)20%和186.8%。其中，續(xù)建項(xiàng)目5個(gè)、總投資51.5億元，今年計(jì)劃投資5.2億元，1-6月份已完成投資1.7億元；新建項(xiàng)目13個(gè)、總投資66.8億元，今年計(jì)劃投資13.3億元，**精鑄等重點(diǎn)項(xiàng)目即將開(kāi)工建設(shè)；儲(chǔ)備項(xiàng)目6個(gè)、總投資66億元。

二是“8511”項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。在市“8511”行動(dòng)計(jì)劃中，入圍100個(gè)在建項(xiàng)目8個(gè)、總投資80.1億元，今年計(jì)劃投資10.5億元。目前，3個(gè)項(xiàng)目已投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，1個(gè)項(xiàng)目即將投產(chǎn)，1個(gè)項(xiàng)目(**)正在建設(shè)，2個(gè)項(xiàng)目(**、**)即將建設(shè)，1個(gè)項(xiàng)目(**工業(yè)園)正在規(guī)劃。入圍100個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目3個(gè)、總投資31.5億元，2個(gè)項(xiàng)目(**、**)已完成前期手續(xù)，1個(gè)(**)項(xiàng)目正在推進(jìn)、用地正在拆遷。

三是重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)。在建項(xiàng)目上，投資38億元的**蓄能新材料工業(yè)園項(xiàng)目一期已投產(chǎn)，二期四個(gè)產(chǎn)品(四氧化三鈷技改、超細(xì)納米鎢鈷復(fù)合粉體、磷酸鐵鋰和精細(xì)銅粉)正在推進(jìn)；投資10億元的**新型建材、投資1億元的**陶瓷器項(xiàng)目，計(jì)劃7月份投產(chǎn)；投資7.2億元的**二期、投資10億元的溫泉開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正在建設(shè)。簽約項(xiàng)目上，投資5.4億元的**醫(yī)藥工業(yè)園、投資5億元的**精鑄件、投資1.5億元的**、投資2億元的**陶瓷項(xiàng)目，近期即將開(kāi)工；投資4.6億元的**精密鑄件、投資0.5億元的汽車(chē)電線束生產(chǎn)項(xiàng)目，首期租賃廠房生產(chǎn)；投資5億元的**藥品制劑生產(chǎn)、藥品原料合成項(xiàng)目，正在制定項(xiàng)目規(guī)劃方案；投資6億元**空調(diào)壓縮機(jī)配件生產(chǎn)項(xiàng)目、投資2億元的pe塑料管道加工項(xiàng)目、投資1.5億元的無(wú)縫戶外服飾及帳篷面料復(fù)合生產(chǎn)基地項(xiàng)目、投資1.4億元的**鑄造件及汽車(chē)零部件精加工項(xiàng)目，正在辦理相關(guān)手續(xù)。在談項(xiàng)目上，**汽配工業(yè)園、豪華電動(dòng)客車(chē)、高檔皮鞋生產(chǎn)、減速機(jī)生產(chǎn)、垃圾焚燒特種車(chē)及焚燒鍋爐制造項(xiàng)、年產(chǎn)100萬(wàn)套子午線輪胎、紡織品生產(chǎn)、儲(chǔ)能電池系統(tǒng)、食品產(chǎn)業(yè)園以及溫泉旅游度假等一批億元以上重大項(xiàng)目洽談順利，進(jìn)展良好，部分項(xiàng)目即將簽約。

第三，重點(diǎn)工作用心用力。一是招商引資勢(shì)頭良好。1-6月份招商引資工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)際引進(jìn)市外資金13.07億元，同比增長(zhǎng)23.6%，占全年任務(wù)的50.3%；實(shí)際利用外資2570萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)40%，占全年任務(wù)的51.4%；新批進(jìn)區(qū)項(xiàng)目28個(gè)，總投資28.8億元，其中“不增地招商”引進(jìn)項(xiàng)目7個(gè)；重點(diǎn)在建項(xiàng)目29個(gè)，總投資80.9億元；簽約項(xiàng)目14個(gè)，總投資51.8億元；重點(diǎn)在談項(xiàng)目63個(gè)，匡算投資527.2億元。工作中，狠抓產(chǎn)業(yè)招商，確定了“3+n”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，重點(diǎn)發(fā)展汽車(chē)及零部件、新材料、溫泉旅游三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在進(jìn)區(qū)、簽約和在談項(xiàng)目中，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)分別占35.7%、64.3%和69.8%，投資額分別占61.2%、72.2%和82.8%。緊盯區(qū)域招商，圍繞長(zhǎng)三角、珠三角，央企及知名民企，對(duì)駐點(diǎn)城市進(jìn)行了合理調(diào)整，讓布點(diǎn)更加合理有效。目前皖粵對(duì)接項(xiàng)目共7個(gè)，總投資60.5億元；與央企簽約項(xiàng)目3個(gè)，總投資14億元，在談項(xiàng)目6個(gè)，總投資57億元；與知名民企簽約項(xiàng)目6個(gè)，總投資49億元，另外有多個(gè)知名企業(yè)正在進(jìn)行對(duì)接。突破大企業(yè)招商，重點(diǎn)圍繞世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)和行業(yè)百?gòu)?qiáng)中的大企業(yè)、好項(xiàng)目進(jìn)行攻堅(jiān)。目前。**集團(tuán)的**精鑄件項(xiàng)目即將建設(shè)，與**集團(tuán)、**集團(tuán)、**集團(tuán)、**集團(tuán)等知名企業(yè)洽談順利。

二是園區(qū)規(guī)劃加快落實(shí)。圍繞“本體東擴(kuò)、飛地沿江”的擴(kuò)區(qū)思路，按照近期15平方公里、遠(yuǎn)期70平方公里的規(guī)模，高起點(diǎn)、大手筆地編制了**市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移(**)集中示范園區(qū)規(guī)劃和開(kāi)發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)規(guī)劃，目前正在上報(bào)審批；東擴(kuò)15平方公里總體規(guī)劃正在組織評(píng)審，向**東擴(kuò)一期2.3平方公里中，經(jīng)過(guò)打包給**鎮(zhèn)征地拆遷，目前已征地740畝，還有2800畝正在進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，同時(shí)編制了防洪、管網(wǎng)、供電、生態(tài)環(huán)境、園林景觀等專項(xiàng)規(guī)劃，構(gòu)成了“以總規(guī)為指導(dǎo)、以控規(guī)為約束、以專項(xiàng)規(guī)劃為支撐”的園區(qū)規(guī)劃體系。

三是載體建設(shè)加快創(chuàng)新。上半年出臺(tái)了“園中園”政策實(shí)施意見(jiàn)，對(duì)于開(kāi)發(fā)建設(shè)1平方公里并且貼合3+n產(chǎn)業(yè)政策的園中園項(xiàng)目給予建設(shè)促進(jìn)政策、人才引進(jìn)和智力支撐政策、土地供應(yīng)支持政策、金融促進(jìn)政策以及財(cái)政促進(jìn)等諸多操作性強(qiáng)、指標(biāo)明確的優(yōu)惠支撐政策。目前，正在與3個(gè)汽車(chē)零部件、2個(gè)輕工紡織、1個(gè)食品藥品等園中園項(xiàng)目進(jìn)行洽談。同時(shí)，圍繞周邊家電培育配套集聚產(chǎn)業(yè)，已基本構(gòu)成投資規(guī)模為20億、年產(chǎn)值達(dá)60億的壓縮機(jī)精密制造產(chǎn)業(yè)集聚基礎(chǔ)，壓縮機(jī)六大核心部件中曲軸、滾動(dòng)活塞、氣缸、汽缸蓋等4大部件即將投產(chǎn)，另外滑片、機(jī)架等2大部件項(xiàng)目正在推進(jìn)。

四是基礎(chǔ)設(shè)施加快投入。在全年10億元投資任務(wù)中，建設(shè)資金計(jì)劃投入8.5億元，建設(shè)道路18條、總長(zhǎng)18公里，建設(shè)安置房38萬(wàn)平方米、公租房1.1萬(wàn)平方米、標(biāo)準(zhǔn)廠房15萬(wàn)平方米以及供水、供電、綠化、亮化、場(chǎng)地平整等配套建設(shè)。1-6月份已經(jīng)完成投資4億元，同比增長(zhǎng)150%。目前，在建道路10條、橋梁1座，即將開(kāi)工道路4條；建成安置房26棟9.9萬(wàn)平方米，在建安置房14棟4.6萬(wàn)，即將開(kāi)工安置房46棟16.9萬(wàn)平方米、標(biāo)準(zhǔn)廠房一期3棟4.5萬(wàn)平方米、公租房一期6棟1.8萬(wàn)平方米。在全年40個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，上半年已開(kāi)工26個(gè)，占全年任務(wù)的65%，已開(kāi)工項(xiàng)目投資總額4.1億元，占全年投資的48.2%。

五是征地拆遷加快推進(jìn)。土地上，已完成征地3497畝，在談2070畝，報(bào)批17宗土地、共645畝(其中農(nóng)用地445.7畝)，完成合福鐵路581.7畝永久用地和218畝臨時(shí)用地報(bào)批工作；對(duì)15家企業(yè)下達(dá)了閑置土地清理通知書(shū)，上半年已收回5家企業(yè)、共383畝，正在收回2家、共315畝，已動(dòng)工6家、共49畝，準(zhǔn)備動(dòng)工5家、共360畝。拆遷上，截至6月底，**街簽訂協(xié)議2.6萬(wàn)平方米，拆除16個(gè)單位、85戶、共2.13萬(wàn)平方米，分別占總?cè)蝿?wù)的59%和48.4%；**路簽訂協(xié)議1.73萬(wàn)平方米，拆除88戶、1.52萬(wàn)平方米，分別占總?cè)蝿?wù)的69%和61%；塘咀村簽訂協(xié)議88戶、2.2萬(wàn)平方米，基本拆除到位，占總?cè)蝿?wù)的97%；汪莊拆除2.46萬(wàn)平方米，占總?cè)蝿?wù)的95%；木棚村簽訂協(xié)議1.63平方米，拆除69戶、1.6萬(wàn)平方米，分別占總?cè)蝿?wù)的83%和82%；小彭村簽訂協(xié)議1.06萬(wàn)平方米，拆除38戶、0.88萬(wàn)平方米，分別占總?cè)蝿?wù)的33.1%和27.5%。

六是**整治加快建設(shè)。規(guī)劃上，在**溫泉度假區(qū)10平方公里總體規(guī)劃和4.8平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，編制了水環(huán)境景觀、溫泉供熱管網(wǎng)、防洪、拆遷安置等一系列規(guī)劃。措施上，成立了省直駐**療養(yǎng)單位管理權(quán)限下放領(lǐng)導(dǎo)組，經(jīng)過(guò)淘汰舊的、引進(jìn)新的方式，對(duì)工療、干療、糧招、財(cái)招進(jìn)行整合、提升、改造。目前，已完成工療、干療摸底，并到省總工會(huì)進(jìn)行了對(duì)接。項(xiàng)目上，**項(xiàng)目二期工程中集中客房和康樂(lè)區(qū)已結(jié)構(gòu)封頂，餐飲區(qū)、會(huì)議區(qū)、大堂區(qū)正在施工，預(yù)計(jì)到9月底，一期基本完成升級(jí)改造，酒店二期完成外立面裝飾，溫泉二期開(kāi)工建設(shè)，景觀配套基本完工；**溫泉開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一期五星級(jí)酒店和溫泉中心舉行了奠基儀式，力爭(zhēng)8月份開(kāi)工，年底主體結(jié)構(gòu)封頂。溫泉度假區(qū)商業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目已與投資商達(dá)成協(xié)議，二輪方案已上報(bào)市政府，力爭(zhēng)9月份開(kāi)工。另外，**集團(tuán)、**集團(tuán)就溫泉旅游度假項(xiàng)目已簽訂了投資意向協(xié)議。建設(shè)上，做活水文章，實(shí)施“一河兩景”以及**區(qū)域水系整治工程，兩個(gè)公園已完成土方回填、調(diào)運(yùn)共計(jì)50萬(wàn)方，完成大喬木栽植約5000株，完成綠化面積約6000平方米，大閘河電療以北段水系、景觀整治工程已基本完成；完成水系整治約6公里。

七是礦山整治加快步伐。今年任務(wù)是關(guān)掉3座礦山，修復(fù)4個(gè)宕口。目前徹底關(guān)掉2個(gè)(**翔運(yùn)螢石礦、**閩前窯廠)，**建材廠力爭(zhēng)10月底前徹底關(guān)掉。根據(jù)生態(tài)修復(fù)工作方案，對(duì)原含山光龍石料廠的4個(gè)廢棄宕口采取遮擋綠化修復(fù)方式進(jìn)行修復(fù)，共修復(fù)面積約2.8萬(wàn)平方米，廢棄宕口的修復(fù)工作已于4月初開(kāi)工，力爭(zhēng)11月底前完工。

八是民生工程加快實(shí)施。在今年的民生工程項(xiàng)目中，涉及開(kāi)發(fā)區(qū)的共有20項(xiàng)。目前，農(nóng)村低保戶277戶、699人；五保供養(yǎng)127戶；計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象10人；辦理貧困重度殘疾救助130人；完成城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)19714人，參保率98.6%；城鄉(xiāng)醫(yī)療救助16戶、共6.9萬(wàn)元；對(duì)3名貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行了復(fù)明手術(shù)；辦理了家電下鄉(xiāng)委托直補(bǔ)網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)助資金66.4萬(wàn)元及73戶農(nóng)村居民購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)、摩托車(chē)等補(bǔ)貼資金7.77萬(wàn)元；**衛(wèi)生服務(wù)中心已建成并投入使用，****等5村的衛(wèi)生室已建成并經(jīng)過(guò)了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收；成立了農(nóng)險(xiǎn)辦和理賠辦，今年的水稻、棉花、玉米的投保任務(wù)已全部完成；4個(gè)“農(nóng)家書(shū)屋”建設(shè)任務(wù)基本結(jié)束；**水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的大壩加固、溢洪道改造、放水閘加固等項(xiàng)目已基本竣工；“中小學(xué)校舍安全”項(xiàng)目已基本完成。

第四，重要活動(dòng)有為有效。一是黨的建設(shè)活動(dòng)不斷深化。7月1日，組織收看了中共中央隆重紀(jì)念.....成立90周年大會(huì)和胡錦濤總書(shū)記的重要講話；6月28日，召開(kāi)了全體機(jī)關(guān)黨員和各級(jí)黨組織代表參加的慶祝建黨90周年大會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹市委*書(shū)記在市委慶祝建黨90周年大會(huì)上的講話和所作的黨課報(bào)告精神，委主要領(lǐng)導(dǎo)作了題為“高舉馬克思主義偉大旗幟，貫徹以人為本、執(zhí)政為民要求，全面推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階”的黨課報(bào)告，并對(duì)6個(gè)先進(jìn)基層黨組織、4個(gè)優(yōu)秀黨支部書(shū)記和42名優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰；6月10日，組織機(jī)關(guān)黨員開(kāi)展了“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)；“七一“期間，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)幫扶的白馬村及**街道，進(jìn)行了特困黨員慰問(wèn)，共慰問(wèn)黨員16名，發(fā)放慰問(wèn)金8000元；區(qū)內(nèi)各級(jí)黨組織先后發(fā)展了一批新黨員，并舉行了學(xué)習(xí)黨章和重溫入黨誓詞活動(dòng)；7月22日組織開(kāi)展了“無(wú)償獻(xiàn)血”活動(dòng)，77人共獻(xiàn)血18200ml。

二是“兩問(wèn)兩整治”活動(dòng)不斷深化。市“兩問(wèn)兩整治”推進(jìn)會(huì)后，立即細(xì)化了方案，調(diào)整了組織，迅速推進(jìn)活動(dòng)深入開(kāi)展，把推進(jìn)“兩問(wèn)兩整治”與年初確定的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，與開(kāi)展重點(diǎn)工作督查調(diào)度結(jié)合起來(lái)。上半年，開(kāi)展全年目標(biāo)任務(wù)完成情景督查2次，重點(diǎn)工作督查6次，“干部服務(wù)大建設(shè)”督查4次，對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展了日常督查，同時(shí)配合市“兩問(wèn)兩整治”辦公室對(duì)市駐外招商辦事處工作情景開(kāi)展了專項(xiàng)督查。上半年，共誡勉談話1人、處分1人、辭退1人、勸退1人。

三是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)不斷深化。圍繞“加快發(fā)展、負(fù)重趕超，科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)”發(fā)展基調(diào)和年初確定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合深入學(xué)習(xí)沈浩、王坤友活動(dòng)，構(gòu)成了圍繞目標(biāo)抓爭(zhēng)先、圍繞任務(wù)抓落實(shí)、圍繞典型抓創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍和良好局面。上半年，**村黨支部***榮獲“全省優(yōu)秀...員”、**街區(qū)黨委**榮獲“全市優(yōu)秀...員”稱號(hào)；開(kāi)發(fā)區(qū)外資服務(wù)中心榮獲省級(jí)“青年禮貌號(hào)”。黨工委認(rèn)真貫徹落實(shí)干部選拔任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，將公開(kāi)選拔任用干部作為激發(fā)爭(zhēng)先動(dòng)力、提振創(chuàng)優(yōu)活力的有效手段和抓手，上半年在開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)和**街道拿出了一些崗位，進(jìn)行公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗，提高了干部選拔任用的公信度，真正做到了讓吃苦的人吃香、實(shí)干的人實(shí)惠、有為的人有位，不斷激發(fā)機(jī)關(guān)干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的活力。

項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)篇十四

一年來(lái)，本著“認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”的原則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。

現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下：

恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作。

xx年，中心全面推行項(xiàng)目管理。

保障項(xiàng)目管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和梳理，是我的崗位職責(zé)。

系統(tǒng)運(yùn)行一年來(lái)，較好的完成了系統(tǒng)的維護(hù)工作任務(wù)，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整、真實(shí)、及時(shí)更新。

包括各部門(mén)崗位系數(shù)逐月核查;項(xiàng)目立項(xiàng)卡標(biāo)識(shí)、工作計(jì)劃卡標(biāo)識(shí)、任務(wù)單的完整一致;任務(wù)進(jìn)度的及時(shí)調(diào)整;財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)的核對(duì)。

在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，實(shí)時(shí)觀察數(shù)據(jù)變化，通過(guò)細(xì)心觀察，查找出了存在的問(wèn)題。

能夠解決的認(rèn)真做好記錄工作，不能解決的及時(shí)與軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)溝通，需求解決的方法。

項(xiàng)目管理運(yùn)行中，數(shù)據(jù)錄入存在差異，如收支類(lèi)項(xiàng)目，對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目是否正確，經(jīng)過(guò)不斷溝通和探討，確定了此類(lèi)項(xiàng)目的收支一致性。

通過(guò)不斷完善此類(lèi)問(wèn)題，起到了對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更進(jìn)一步的完整。

認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，保證公文處理的不遺不漏。

積極主動(dòng)的完成了來(lái)文、發(fā)文、辦公文、簽報(bào)單的登記，及時(shí)對(duì)呈閱、傳閱文的回收和存檔。

積極主動(dòng)的完成了辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

今后工作的方向：隨著項(xiàng)目管理的實(shí)行，我們的工作要求將更高，需更細(xì)心全面的掌握系統(tǒng)知識(shí)。

并進(jìn)一步做好一下幾項(xiàng)工作：

1、對(duì)進(jìn)度體系和質(zhì)量考核體系的完善統(tǒng)一。

2、抓緊對(duì)企業(yè)全面納入系統(tǒng)的工作。

3、進(jìn)一步在應(yīng)用層面上宣傳項(xiàng)目管理。

本人于xx年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目、xx統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程項(xiàng)目、xx數(shù)字城管項(xiàng)目、xx數(shù)字城管項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

xx統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程項(xiàng)目、xx數(shù)字城管項(xiàng)目主體工程已全部完成，項(xiàng)目分別于xx年初完成最終驗(yàn)收、業(yè)主交付使用。

在系統(tǒng)交付使用過(guò)程中，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級(jí)、運(yùn)維、異常情況處理。

xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目是公司在xx的重點(diǎn)項(xiàng)目。

從戰(zhàn)略層面上來(lái)看，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段、衛(wèi)生局軟件項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

總監(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求、總代曹欣崎認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、和諧互補(bǔ)、任務(wù)到人。

xx中心醫(yī)院是民心工程、政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)工程，時(shí)間少、工期緊、任務(wù)多。

我方嚴(yán)格按項(xiàng)目管理流程執(zhí)行監(jiān)理，不因時(shí)間倉(cāng)促而盲目施工，降低工程質(zhì)量。

凡事預(yù)則立，先有計(jì)劃方案，再啟動(dòng)實(shí)施。

考慮到時(shí)間緊，同步對(duì)各個(gè)分項(xiàng)子系統(tǒng)，分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門(mén)等接口單位銜接并及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行審核。

xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目總投資約xx余萬(wàn)，共約18個(gè)子系統(tǒng)建設(shè)，分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個(gè)樓區(qū)30個(gè)樓層實(shí)施工作。

項(xiàng)目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個(gè)方面

涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門(mén)的各個(gè)子系統(tǒng)，我方多次組織項(xiàng)目專題圖紙?jiān)u審會(huì)。

安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點(diǎn)位的定點(diǎn)定量，我方提供合理化建議，為院方節(jié)約開(kāi)支80余萬(wàn)元。

根據(jù)招標(biāo)文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要，統(tǒng)一信息點(diǎn)位定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話一用一備)，在后期的圖紙?jiān)u審過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類(lèi)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為院方建議補(bǔ)充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng)。

跟蹤旁站中心機(jī)房的建設(shè)工作，特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。

機(jī)房的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，找平-防灰-防潮-保溫。

預(yù)埋工程中，橋架、線管、過(guò)線盒，規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和管控。

強(qiáng)電子系統(tǒng)，入戶線纜線徑與總配電負(fù)荷、總開(kāi)關(guān)匹配，ups機(jī)頭進(jìn)出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。

防雷接地子系統(tǒng)，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護(hù)接地、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆，單獨(dú)接地不大于1歐姆。

動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng)，此系統(tǒng)是機(jī)房實(shí)時(shí)管理的關(guān)鍵，其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機(jī)房管理質(zhì)量。

本次環(huán)控主要對(duì)精密空調(diào)漏水報(bào)警、配電的漏電和過(guò)載、ups運(yùn)行狀況、室內(nèi)溫濕度等進(jìn)行監(jiān)控。

前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主，對(duì)我方監(jiān)理人員是力氣活、細(xì)致活，也是見(jiàn)工夫活。

因?yàn)樯婕暗骄C合管網(wǎng)，上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風(fēng)管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng)，在執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙的`同時(shí)，也應(yīng)實(shí)時(shí)對(duì)局部路徑合理調(diào)整。

現(xiàn)場(chǎng)人員把握幾個(gè)原則，先圖紙，后現(xiàn)場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)水平管網(wǎng)重疊，在不影響裝修吊頂?shù)那闆r，垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進(jìn)線的，避水管，近空調(diào)管等。

統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、靈活監(jiān)理、實(shí)時(shí)調(diào)度實(shí)施，工程質(zhì)量每日檢、工程進(jìn)度三日核，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實(shí)施。

本人于xx年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項(xiàng)目部，繼續(xù)參與xx數(shù)字化城管項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理工作。

xx數(shù)字城管監(jiān)理項(xiàng)目是公司xx年的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是合同額最大的項(xiàng)目。

對(duì)于初次獨(dú)立擔(dān)當(dāng)總代，并承擔(dān)如此大項(xiàng)目的我來(lái)說(shuō)，壓力非常大。

剛進(jìn)項(xiàng)目組，按照基本監(jiān)理流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件。

因合同到10月初才簽，前期無(wú)合同。

通過(guò)學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件，總結(jié)項(xiàng)目存在如下幾大風(fēng)險(xiǎn)。

按照監(jiān)理合同，“三區(qū)一園”區(qū)級(jí)指揮中心、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足、存在管理要點(diǎn)不清晰、管理重點(diǎn)不明確等風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)硬件集成平臺(tái)標(biāo)段投標(biāo)時(shí)提供的技術(shù)方案，設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突。

虛擬化軟件無(wú)處可用、關(guān)于服務(wù)器進(jìn)存儲(chǔ)規(guī)劃明顯不合理、接入交換機(jī)數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機(jī)及匯聚交換機(jī)的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D實(shí)際數(shù)量有偏差(業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問(wèn)題)、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等。

硬件平臺(tái)標(biāo)段、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程。

個(gè)人行為和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式，資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險(xiǎn)。

后期的實(shí)施過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)充分暴露。

硬件平臺(tái)供貨嚴(yán)重滯后，進(jìn)場(chǎng)3個(gè)月未供貨。

因?yàn)橘Y金問(wèn)題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節(jié)點(diǎn)工序延遲導(dǎo)致項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)滯后。

四個(gè)標(biāo)段涉及4個(gè)單位、實(shí)際分包為8個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍。

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查底圖、室外探頭的定點(diǎn)和取電、車(chē)載終端安裝的具體車(chē)輛及分配情況、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等，涉及到項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、外部的溝通銜接工作，項(xiàng)目推進(jìn)難度大。

軟件開(kāi)發(fā)方負(fù)責(zé)系統(tǒng)乃至于整個(gè)項(xiàng)目的總集成，關(guān)于設(shè)備的聯(lián)調(diào)、硬件平臺(tái)集成方案深化、配置管理、培訓(xùn)工作，誰(shuí)來(lái)做、做什么、怎么做不清晰。

我前期在多次項(xiàng)目例會(huì)(詳見(jiàn)會(huì)議紀(jì)要和監(jiān)理周報(bào))提出，后期在局部問(wèn)題還是出現(xiàn)無(wú)人做的情況。

針對(duì)上述幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，我努力提高自己能力，向總監(jiān)、公司匯報(bào)，要求解決人力配備。

我同時(shí)在多次項(xiàng)目例會(huì)明確要清晰責(zé)任，做到事有人做、責(zé)任有人擔(dān)。

我同時(shí)積極配合建設(shè)指揮部現(xiàn)場(chǎng)溝通，外部溝通不暢及時(shí)反饋建設(shè)方。

內(nèi)部溝通不到位、事情落實(shí)不到底的，以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時(shí)報(bào)呈建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)批閱。

項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)總結(jié)，進(jìn)度偏差風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)匯報(bào)建設(shè)方，將項(xiàng)目推進(jìn)不利的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

項(xiàng)目于xx年12月31日，基本完成了主體工程的建設(shè)。

市委市政府比較滿意項(xiàng)目的建設(shè)情況。

項(xiàng)目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù)，主要集中在如下幾個(gè)方面。

1、園林綠化類(lèi)數(shù)據(jù)，樹(shù)種的確認(rèn)工作

2、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾(線纜整理、標(biāo)識(shí)打制、衛(wèi)生清理、空調(diào)的安裝)工作。

3、市級(jí)監(jiān)督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊、儲(chǔ)藏間的裝修、地毯的敷設(shè)、中控的調(diào)試、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作。

4、各個(gè)分項(xiàng)硬件子系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。

5、數(shù)字城管實(shí)施辦法和績(jī)效考核指揮手冊(cè)的編制工作。

6、人員機(jī)構(gòu)編制定崗、定編，人員班子業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作。

7、執(zhí)法車(chē)、清掃車(chē)的車(chē)載探頭、gps車(chē)載終端的安裝工作。

8、室外探頭的安裝、安裝現(xiàn)場(chǎng)的歸原工作。

9、擴(kuò)展型子系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作。

10、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認(rèn)工作。

11、硬件分項(xiàng)子系統(tǒng)配置文檔的整理工作。

12、設(shè)備連接線纜、端接線纜的打標(biāo)工作。

13、各個(gè)標(biāo)段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。

又經(jīng)過(guò)一年的錘煉和學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己很多不足，需在如下幾個(gè)方面去提高和突破，

監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù)，必須提高服務(wù)意識(shí)。

按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍、工作，但同時(shí)積極配合建設(shè)方。

監(jiān)理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的傳話器。

我個(gè)人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并總結(jié)將問(wèn)題要害及時(shí)反饋給建設(shè)方。

我同時(shí)認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對(duì)重要，把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。

年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢(qián)好拿、風(fēng)險(xiǎn)小，要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，居安思危、防微杜漸將問(wèn)題化小化無(wú)。

我們是建設(shè)方的防火墻，要時(shí)刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

我們必須要樹(shù)立，“項(xiàng)目出問(wèn)題，推進(jìn)不利，我是第一責(zé)任人”的意識(shí)。

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn)，事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

積極旁站現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站，勤能補(bǔ)拙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng)，日志、周報(bào)、月報(bào)要及時(shí)編寫(xiě)，既是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過(guò)程。

每天的工作要有重點(diǎn)，抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn)，都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位。

監(jiān)理項(xiàng)目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。

作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度，也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度。

我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺(jué)自己的不足。

知識(shí)廣度和深度是相輔相成且并不矛盾，學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn)。

這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、驕傲是不行的。

來(lái)年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀，通過(guò)書(shū)本積累、實(shí)踐推敲，不斷提高自己。

項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)篇十五

項(xiàng)目部原名外聯(lián)部，再20xx年下半年正式更名為現(xiàn)在名稱。項(xiàng)目部的工作分為校內(nèi)和校外兩種，在校內(nèi)主要和社聯(lián)、青志聯(lián)、團(tuán)委、各社團(tuán)以及我們依托單位后資處醫(yī)務(wù)科聯(lián)系；校外主要和省紅十字會(huì)、市紅十字會(huì)、以及各大高校聯(lián)系在一起交流做活動(dòng)。在工作之余項(xiàng)目還擔(dān)任去外面拉贊助的重任，為了使我們的活動(dòng)能夠擁有更大的資金來(lái)籌辦。項(xiàng)目部在合肥學(xué)院紅十字會(huì)中起到了不可替代的作用。

在過(guò)去的一學(xué)期中，首先項(xiàng)目部積極參加紅十字會(huì)20xx招新活動(dòng)，為我們紅十字會(huì)注入新鮮血液出了一份應(yīng)盡的力量。在今后的活動(dòng)中，項(xiàng)目部也分別承擔(dān)了一部分工作內(nèi)容；在敬老院志愿服務(wù)中我們項(xiàng)目部的成員都積極參加并配合各部長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人完滿的完成敬老院志愿服務(wù)，其中本部委員曹萬(wàn)芬在志愿服務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)異榮獲“優(yōu)秀志愿者”稱號(hào)；在天天向上特教兒童中心志愿服務(wù)中幫我部女生們都很積極踴躍為志愿服務(wù)的成功舉辦貢獻(xiàn)出了自己的一份力量；在會(huì)徽設(shè)計(jì)大賽中我部所有成員都積極參與宣傳，并聯(lián)系各社團(tuán)負(fù)責(zé)人請(qǐng)他們幫忙在他們會(huì)內(nèi)宣傳以及邀請(qǐng)會(huì)徽設(shè)計(jì)大賽的評(píng)委和領(lǐng)導(dǎo)，為會(huì)徽設(shè)計(jì)大賽的舉辦盡職盡責(zé)；在社聯(lián)元旦晚會(huì)中我部成員積極參加表演及指導(dǎo)，為元旦晚會(huì)的'成功舉辦做出了一定的貢獻(xiàn)。在此我向一直以來(lái)支持本部的人員們表示感謝。

本部的成員積極性有待提高，希望不是我要求的也積極參加；參加活動(dòng)時(shí)要積極主動(dòng)的去做事，而不是等著去分配任務(wù)。但是總體還都不錯(cuò)。

我希望在我們這一屆過(guò)后能有更積極的人員來(lái)把合肥學(xué)院紅十字會(huì)做大做好做強(qiáng)，為弱勢(shì)群體奉獻(xiàn)出我們的一份力量，我也相信會(huì)有這么一天。

項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)篇十六

20xx年，我司xx區(qū)在線污染源營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目組在區(qū)環(huán)境保護(hù)局及監(jiān)測(cè)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，我司對(duì)下放的40間在線污染源企業(yè)做了大量、細(xì)致的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)工作，從而確保全年度我司所運(yùn)營(yíng)的40間在線污染源企業(yè)均無(wú)發(fā)生重大的環(huán)保污染事故，并使在污染源在線數(shù)據(jù)（水質(zhì)在線35間企業(yè)共19套cod、35套流量計(jì)、14套ph酸度計(jì)。煙氣在線5間企業(yè)共9套cmes）運(yùn)行上傳率均較去年有明顯的提高。

我司在線運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目組在平時(shí)運(yùn)營(yíng)維護(hù)過(guò)程建立快速反應(yīng)機(jī)制（首先接到超標(biāo)信息、故障電話由運(yùn)營(yíng)組組長(zhǎng)統(tǒng)籌指揮，其次現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員1小時(shí)內(nèi)與故障點(diǎn)源負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系初步了解超標(biāo)或故障原因并反饋回區(qū)環(huán)境信息中心，4小時(shí)內(nèi)趕赴故障、超標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)確定超標(biāo)或故障原因，并監(jiān)督、協(xié)助企業(yè)解決故障、超標(biāo)問(wèn)題，并再次向區(qū)環(huán)境信息中心匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)故障原因及解決辦法，最后填寫(xiě)好現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)記錄表備案）為區(qū)環(huán)境保護(hù)局和區(qū)監(jiān)測(cè)站的決策提供了科學(xué)的依據(jù)。

在平時(shí)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)過(guò)程中部分企業(yè)對(duì)在線污染源數(shù)據(jù)上傳不夠重視，如：在六月份接到區(qū)監(jiān)測(cè)站的更改ip地址通知，并要求在一周內(nèi)下發(fā)給各企業(yè)同時(shí)協(xié)助好各企業(yè)更改ip事宜。時(shí)間緊、任務(wù)重、我司現(xiàn)場(chǎng)人員主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間，加班、加點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)下發(fā)通知并協(xié)助大部分企業(yè)更改ip。但在更改凱斯五金洗水等狀態(tài)監(jiān)控點(diǎn)源時(shí)遇到了比較大的困難，我司現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員為此做了大量的解釋、溝通工作，但企業(yè)負(fù)責(zé)人均無(wú)反應(yīng)，我司現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員已將此事及時(shí)反饋回區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站。

兩個(gè)亞運(yùn)同樣精彩，這是廣州給全世界人民的承諾。兩個(gè)亞運(yùn)期間，在線數(shù)據(jù)上傳率達(dá)99%這是我公司在線項(xiàng)目組給南沙區(qū)環(huán)境保護(hù)局與監(jiān)測(cè)站的承諾。在亞運(yùn)前我公司在線運(yùn)營(yíng)人員針對(duì)各種有可能出現(xiàn)的突發(fā)狀態(tài)制定了不同的應(yīng)對(duì)策略及大量的模擬演習(xí)，提高了在線維護(hù)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)狀態(tài)的能力。亞運(yùn)中，8周連續(xù)值班、24小時(shí)保持通訊暢通、30分鐘內(nèi)聯(lián)系到故障點(diǎn)源負(fù)責(zé)人并初步了解故障原因，及時(shí)反饋給區(qū)環(huán)境信息中心，2小時(shí)內(nèi)趕赴故障現(xiàn)場(chǎng)再次確定故障原因，24小時(shí)內(nèi)協(xié)助故障點(diǎn)源解決故障問(wèn)題，做好相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)記錄情況，并再次反映回環(huán)境信息中心。如此高強(qiáng)度的工作，使我司在這兩月內(nèi)的營(yíng)運(yùn)維護(hù)工作中遇到前所未有的挑戰(zhàn)，但我司現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員始終牢記數(shù)據(jù)上傳率達(dá)95%這個(gè)承諾，克服種種困難，迎接挑戰(zhàn)。在亞運(yùn)期間我公司在線營(yíng)運(yùn)點(diǎn)源無(wú)一發(fā)生環(huán)保事故及各項(xiàng)污染監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上傳率均達(dá)標(biāo)。

最后再次感謝區(qū)環(huán)境保護(hù)局及環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)我司在線運(yùn)營(yíng)工作一如既往的支持及幫助。在20xx年我司將繼續(xù)做好南沙區(qū)在線運(yùn)營(yíng)工作。

項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)篇十七

從去年四月份來(lái)到公司快一年時(shí)間了，經(jīng)過(guò)單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我漸漸完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了項(xiàng)目部這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部和經(jīng)營(yíng)部里的工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。

去年在項(xiàng)目部，通過(guò)與項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)及同事的交流和學(xué)習(xí)，我知道作為項(xiàng)目部的工作人員，應(yīng)該做好以下工作：參與施工方案和施工工藝的規(guī)劃和研究；參與施工過(guò)程中的施工技術(shù)管理；負(fù)責(zé)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)及施工工藝、設(shè)計(jì)變更文件等有關(guān)文件的收集與歸檔，協(xié)助做好項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作；參與處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的復(fù)雜問(wèn)題，參加相應(yīng)的會(huì)議，負(fù)責(zé)調(diào)度周報(bào)、調(diào)度月報(bào)的收集、整理和上報(bào)等工作。由于現(xiàn)在篁園酒店工程進(jìn)度緩慢，有些工作方面還沒(méi)有得到相應(yīng)落實(shí)，但必須做好工作的前的充足準(zhǔn)備。目前篁園酒店工程已經(jīng)進(jìn)入了準(zhǔn)備階段，相對(duì)的型材，幕墻材料的采購(gòu)也進(jìn)入了工作行程當(dāng)中。相信通過(guò)各部門(mén)的配合和努力，一定能順利完成幕墻的工程。

在那段期間，在項(xiàng)目部不僅是我在工地里積累工作經(jīng)驗(yàn)的階段，也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時(shí)間。“三人行，必有我?guī)煛?，通過(guò)和項(xiàng)目經(jīng)理，施工員等個(gè)方面相應(yīng)人員的交流和學(xué)習(xí)，初步了解一個(gè)工程的開(kāi)始階段。慢慢的我也認(rèn)識(shí)到態(tài)度將決定一切，可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。因?yàn)槟粔Σ皇俏业膶I(yè)，剛來(lái)到項(xiàng)目部，我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟(jì)于事，使得我意志低迷，莫名而來(lái)的數(shù)據(jù)和似懂非懂的圖紙更是讓我抓狂。剛開(kāi)始，我甚至懷疑我是否適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài)，謙虛的向周?chē)耐潞皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，我漸漸地明白自己能做些什么事情。比如說(shuō)：通過(guò)圖紙了解預(yù)埋件的安放點(diǎn)和材料估算，外墻的玻璃材質(zhì)的類(lèi)別和對(duì)相應(yīng)樣品的了解，以及通過(guò)監(jiān)理的安全會(huì)議做到以身作則，落實(shí)農(nóng)民工進(jìn)工地必須帶安全帽等各方面安全問(wèn)題。

去年的8月份由于篁園酒店工程的各方面原因，領(lǐng)導(dǎo)決定轉(zhuǎn)回公司做經(jīng)營(yíng)助理的工作，同時(shí)還包括了一些日常的行政工作。經(jīng)營(yíng)部方面的工作包括了各地的備案，以及協(xié)助經(jīng)營(yíng)副總外出洽談公司業(yè)務(wù)；一些公司人員的五大員及三類(lèi)人員和職稱的申報(bào)工作；也相繼的和公司的同時(shí)到各地的工程投標(biāo)工作，基本了解的當(dāng)中的一些流程，充實(shí)了自己的知識(shí)面。這些都是以前沒(méi)法學(xué)到的只是與經(jīng)驗(yàn)。

從參加工作以來(lái)，雖然接觸了很多以往從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的事物，但是我認(rèn)為自己學(xué)的東西還能多，還有更大舞臺(tái)去發(fā)展，但它的前提就是我必須努力的去學(xué)習(xí)，虛心接受同事等各方面的指導(dǎo)，項(xiàng)目部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一筆寶貴的財(cái)富。因此，在認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，我也找來(lái)了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，以及工程方面實(shí)施，虛心向項(xiàng)目部里的師傅們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，為今后的工作做下輔筆。作為新人，目前我所能做的就是認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己在得到更多的鍛煉。為以后的全面發(fā)展做一個(gè)良好的鋪墊！

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項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)篇十八

歲月如梭，時(shí)間飛逝過(guò)。轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期又過(guò)去了，在這短短幾個(gè)月時(shí)間里科技部在學(xué)院老師和分管主席的領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊的完成了各項(xiàng)工作。下面是生物工程學(xué)院學(xué)生會(huì)科技部20__年下期的工作總結(jié)：

一、納新工作。

部門(mén)在學(xué)院的老師們的領(lǐng)導(dǎo)下和其他兄弟部門(mén)一道開(kāi)展了納新工作。前期各部門(mén)都通過(guò)ppt向新同學(xué)們展示了各部門(mén)特色，我們科技部也抓住契機(jī)，精心準(zhǔn)備為大一新生們?cè)敿?xì)的介紹了我們科技部。

緊接著我們進(jìn)行了面試，通過(guò)嚴(yán)格的篩選最終選出了9名同學(xué)作為科技部的新鮮血液。篩選過(guò)程中我們始終堅(jiān)持能為同學(xué)服務(wù)的宗旨，從這一學(xué)期的效果來(lái)看我們當(dāng)初了抉擇時(shí)對(duì)的。成員們都能按時(shí)、按值、按量的完成學(xué)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、部門(mén)工作。

上期科技部在學(xué)院老師以及分管主席的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各種各樣的工作。首先是每周一次的部門(mén)例會(huì)，會(huì)上我們?nèi)徊块L(zhǎng)副部長(zhǎng)都以學(xué)長(zhǎng)的身份和大家一起交流，給新同學(xué)們談?wù)勛约旱拇髮W(xué)生活，同時(shí)也叫他們上講臺(tái)談?wù)勛约?。并且我們每周都安排兩位同學(xué)選一個(gè)話題大家一起來(lái)討論，這樣既鍛煉了成員們的口才，同時(shí)也加深了成員之間的了解，部門(mén)內(nèi)部相處得十分融洽，每次例會(huì)都在歡快與和諧的氣氛中進(jìn)行的。

上學(xué)期我們主要策劃并舉辦了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，這次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)是我們部門(mén)第一次舉辦活動(dòng)，大家都付出了百分之百的努力，從策劃到實(shí)際舉辦，每一名科技部成員都盡職盡責(zé)。活動(dòng)中我們還排練了一個(gè)勵(lì)志小品，效果不錯(cuò)。通過(guò)這次活動(dòng)大家都表示，只有自己參與了才知道要辦好一個(gè)活動(dòng)挺不容易的，但同時(shí)也是無(wú)比喜悅的。大家都得到了不同程度的鍛煉。

與此同時(shí)我們還積極參加各個(gè)兄弟部門(mén)舉辦的各種活動(dòng)，例如：辦公室舉辦的辦公軟件培訓(xùn)、宣傳部舉辦的通訊員培訓(xùn)、文娛部的看紅色電影活動(dòng)等等……總之在活動(dòng)各成員都得到了鍛煉。

三、工作展望。

與其他各兄弟部門(mén)相比科技部上學(xué)期的活動(dòng)相對(duì)較少，因此我們計(jì)劃下學(xué)期多開(kāi)展一些特色活動(dòng)，例如：ppt設(shè)計(jì)大賽、軟件展示活動(dòng)等等，這就要求我們部門(mén)上下團(tuán)結(jié)一心，積極參與，出謀劃策，共同努力把各項(xiàng)工作做好。

四、改進(jìn)之處。

雖然上期科技部能夠按要求各項(xiàng)工作，但是也存在諸多不足之處，例如例會(huì)有人遲到、無(wú)故缺席活動(dòng)等等。在下學(xué)期的工作中我們會(huì)嚴(yán)格要求每一位成員也包括自己，改進(jìn)不足之處，向兄弟部門(mén)學(xué)習(xí)認(rèn)認(rèn)真真的開(kāi)展各項(xiàng)工作。

項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)篇十九

2014年11月下旬，我公司為加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的保障，為建立有效的激勵(lì)、約束機(jī)制，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，特將績(jī)效考核和現(xiàn)場(chǎng)管理作為我公司2014年度重要的改進(jìn)方案進(jìn)行推行。

績(jī)效考核小組通過(guò)一個(gè)多月的試運(yùn)行工作，在取得了一定成效的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些不足，現(xiàn)就將試運(yùn)行工作進(jìn)展情況做一階段性總結(jié)匯報(bào)。

本次在各部室車(chē)間推行的績(jī)效考核內(nèi)容包括：部門(mén)?kpi指標(biāo)(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo))考核、崗位工作職責(zé)、部門(mén)自我評(píng)價(jià)、相關(guān)部門(mén)評(píng)價(jià)、安全衛(wèi)生五個(gè)方面的內(nèi)容，通過(guò)最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該體系在各部室車(chē)間的運(yùn)行是有效的、可行的，初步達(dá)到了量化管理的目標(biāo)。

現(xiàn)就績(jī)效考核試運(yùn)行階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯集如下：

1、部門(mén)績(jī)效考核本身的難度較高，再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計(jì)還不是十分完善，所以本次只能收集到部分?jǐn)?shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)也只能從側(cè)面反映各部室車(chē)間的部分工作，暫時(shí)還不能全面反映一個(gè)部門(mén)的績(jī)效，所以本次kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下一步的考核工作重點(diǎn)之一就是繼續(xù)完善與優(yōu)化各部室車(chē)間的kpi指標(biāo)。

2、針對(duì)各部室車(chē)間的崗位職責(zé)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、切實(shí)執(zhí)行、不斷完善。崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)本身就是一個(gè)不斷完善的過(guò)程，而且需要全員的參與、認(rèn)同，只有這樣才能起到“以量定崗、以崗定人、以人定責(zé)”的效果。請(qǐng)各部室車(chē)間針對(duì)本部門(mén)的崗位職責(zé)深入研究，提出合理的`完善建議。

3、部門(mén)自我評(píng)價(jià)，是各部室車(chē)間對(duì)自身月度工作的總結(jié)與展望，所以各部門(mén)在填寫(xiě)上要側(cè)重“工作中的不足點(diǎn)、工作中的成績(jī)、今后工作的改進(jìn)”這三方面內(nèi)容，不能出現(xiàn)過(guò)分強(qiáng)調(diào)客觀原因，指出問(wèn)題但無(wú)改進(jìn)措施的現(xiàn)象。

4、各部室車(chē)間針對(duì)日常工作對(duì)與其相關(guān)部門(mén)的評(píng)價(jià)要落在實(shí)處，不要提出過(guò)大的、籠統(tǒng)的意見(jiàn)，更不要指出問(wèn)題而不提出改進(jìn)建議。如果對(duì)相關(guān)部門(mén)沒(méi)有意見(jiàn)或建議，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)“無(wú)”，不要出現(xiàn)空填的現(xiàn)象。

5、各部室車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭工作，重視績(jī)效考核工作，領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門(mén)考核表所填的內(nèi)容負(fù)責(zé)并且簽字。各部室車(chē)間要嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)上交考核表，考核小組今后不再催交，如有遲交或不交者，對(duì)其進(jìn)行扣分處理。

績(jī)效考核小組在為期一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，先后三次深入部室車(chē)間進(jìn)行突擊檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出并要求其改正，取得了良好的效果，進(jìn)一步優(yōu)化了公司整體工作環(huán)境。以下為現(xiàn)場(chǎng)管理檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改措施：

序號(hào)

存在問(wèn)題

整改措施

建議

1

辦公桌上物品擺放不整齊

隨時(shí)分類(lèi)、整理

統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)配置檔案盒等

2

毛巾、衣服等個(gè)人物品亂放

定位擺放

統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)衣服架

3

檔案柜、辦公櫥上堆放雜物

及時(shí)清理，放在櫥內(nèi)

4

窗臺(tái)、玻璃不干凈

清掃、擦凈

5

電源線、電話線等不固定

用鋼釘線卡等固定

6

垃圾簍內(nèi)垃圾過(guò)滿

及時(shí)清理

7

宿舍過(guò)擠，物品無(wú)處放，衛(wèi)生差

歸置物品，清掃衛(wèi)生

宿舍設(shè)為三人或兩人間，增加物品櫥

1

五金庫(kù)物品無(wú)標(biāo)識(shí)卡

清點(diǎn)物資，增加標(biāo)識(shí)卡

2

五金庫(kù)的安全

增設(shè)防盜網(wǎng)等防盜措施

3。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索關(guān)于考核試運(yùn)行的總結(jié)。

項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)篇二十

各有關(guān)單位：

為掌握今年植保財(cái)政項(xiàng)目實(shí)施情況，總結(jié)項(xiàng)目和資金管理工作經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)你單位及時(shí)組織做好20xx年度植保財(cái)政項(xiàng)目的總結(jié)工作?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、需要總結(jié)的植保項(xiàng)目范圍。

包括農(nóng)作物病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)與防治專項(xiàng)、全國(guó)農(nóng)村（區(qū)）統(tǒng)一滅鼠示范項(xiàng)目、高毒農(nóng)藥替代試驗(yàn)示范項(xiàng)目以及小麥條銹病、蝗蟲(chóng)、稻飛虱等水稻重大病蟲(chóng)防控中央財(cái)政補(bǔ)助專項(xiàng)。

二、總結(jié)內(nèi)容。

一是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)安排和使用情況；

三是主要成效，包括有害生物損失率，挽回糧食損失和經(jīng)濟(jì)損失，以及社會(huì)、生態(tài)效益等；

五是承擔(dān)相關(guān)研究課題的單位,請(qǐng)將課題研究的進(jìn)展情況及研究成果在病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)與防治的作用和意義進(jìn)行總結(jié)。

三、總結(jié)報(bào)送。

請(qǐng)有關(guān)單位將上述項(xiàng)目總結(jié)及相關(guān)表格（見(jiàn)附件）于20xx年1月5日前分別報(bào)送到相應(yīng)處室。

農(nóng)作物病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)與防治專項(xiàng)總結(jié)報(bào)送到全國(guó)農(nóng)技中心植檢處，聯(lián)系人：*。

全國(guó)農(nóng)村（區(qū)）統(tǒng)一滅鼠示范項(xiàng)目總結(jié)報(bào)送到全國(guó)農(nóng)技中心藥械處，聯(lián)系*。

高毒農(nóng)藥替代試驗(yàn)示范項(xiàng)目總結(jié)報(bào)送到農(nóng)業(yè)部藥檢所生測(cè)室，聯(lián)系*。

《編報(bào)20xx年度植保財(cái)政項(xiàng)目年終總結(jié)的通知》。