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2023年教師給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議(通用15篇)

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2023年教師給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議(通用15篇)
2023-11-20 13:13:50    小編:zdfb

總結(jié)是我們對(duì)過去的一段時(shí)間所做的回顧和歸納??偨Y(jié)要注意結(jié)構(gòu)的完整性,清晰地呈現(xiàn)出自己的思考和觀點(diǎn)。以下是小編為大家整理的一些名人名言,希望能給大家?guī)硪恍┧伎己蛦l(fā)。

教師給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議篇一

這些粗言爛語,往往都是以各地方言里最不堪的字眼流傳到網(wǎng)上,而因特網(wǎng)早已普遍,已經(jīng)懂事了的小學(xué)生幾乎都會(huì)上網(wǎng),這些語句自然而然的就被他們吸收并運(yùn)用了。低年級(jí)的同學(xué)大多不明是非,于是盲目追隨成年人或者同學(xué),高年級(jí)的同學(xué)則是為了表現(xiàn)自己的粗壯豪放,或者所謂的“成熟”。少年兒童是祖國的未來,是社會(huì)的未來,如果所有的`同學(xué)都染上了一開口便吐“粗”的惡習(xí),這個(gè)社會(huì)會(huì)變成什么樣,我們很難想象。

因此,為了讓同學(xué)們改掉惡習(xí),還校園的圣潔文明,我建議以下幾點(diǎn)。

1、老師、班主任積極普及說粗口、吐臟言對(duì)自己和對(duì)校園學(xué)習(xí)氛圍的危害,解開粗言爛語真面目。

2、學(xué)校開展相關(guān)“禁粗”活動(dòng),杜絕說粗口影響校園和諧生活的現(xiàn)象發(fā)生。

3、學(xué)校張貼有關(guān)標(biāo)識(shí)、資料,讓同學(xué)們隨時(shí)隨地有自覺性。

為了我們的校園,為了我們的同學(xué),請(qǐng)各位校領(lǐng)導(dǎo)考慮一下吧!讓同學(xué)們?cè)谡_的氛圍中快樂學(xué)習(xí),在禮儀的殿堂中學(xué)會(huì)自尊自愛的道理。

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教師給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議篇二

民主生活會(huì)是我們黨在長期革命和建設(shè)實(shí)踐中形成的一項(xiàng)政治制度。利用召開民主生活會(huì)的機(jī)會(huì),團(tuán)隊(duì)成員開展批評(píng)和自我批評(píng),進(jìn)行心與心的交流,提出意見和建議等。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

2、學(xué)習(xí)深度有待拓展。對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想理解不夠全面、不夠系統(tǒng)。在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫不夠。

3、學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚。全面學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,緊迫感和危機(jī)感不強(qiáng),有工作辦事憑經(jīng)驗(yàn)的懶惰心理。

4、宣傳工作仍停留在傳統(tǒng)做法上,對(duì)基層群眾精神文化需求了解不透,不能牢牢占領(lǐng)陣地,宣傳工作作為黨的“喉舌”作用發(fā)揮不突出。

5、平時(shí)忙于繁雜事務(wù),忽視了理論學(xué)習(xí),導(dǎo)致指導(dǎo)開展工作“底子”不厚、本領(lǐng)不夠、基礎(chǔ)不牢。

6、不重視學(xué)習(xí)。對(duì)政治理論、法律知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,有時(shí)候還講白話,念白字,有損自己的威信和形象。

7、大局意識(shí)有待加強(qiáng)。平時(shí)比較注重政法系統(tǒng)的具體工作,但在與全局工作結(jié)合上還需要加強(qiáng),開展工作、研究問題的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該站位全市的高度,從依法治市角度更好地為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。二是政治理論學(xué)習(xí)方面需要加強(qiáng)。xx同志能夠做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)、加強(qiáng)修養(yǎng),但在學(xué)習(xí)的連續(xù)性上還需要加強(qiáng),在深度和廣度上也應(yīng)該有所側(cè)重。

8、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的宣傳力度,宣傳的平臺(tái)、視角、形式還不是很豐富,應(yīng)充分發(fā)揮一臺(tái)、一網(wǎng)、兩微的作用,結(jié)合基層宣講,進(jìn)一步推進(jìn)總書記講話精神不斷深入。

9、理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密,學(xué)習(xí)上“擠”和“鉆”的精神有所放松,工作上有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn),對(duì)一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。

10、對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的檢查督促需進(jìn)一步加強(qiáng)。xx同志作為宣傳部長,對(duì)全市意識(shí)形態(tài)工作的檢查督促相對(duì)較少,應(yīng)該多深入各單位、各部門,對(duì)意識(shí)形態(tài)工作多加指導(dǎo)。

11、理論學(xué)習(xí)不夠深入。對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,經(jīng)常性,用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

12、滿足于現(xiàn)狀,進(jìn)取精神不強(qiáng),放松了學(xué)習(xí)。

13、接受新事物的速度不夠快,不重視學(xué)習(xí)。有時(shí)只顧忙于工作,自覺主動(dòng)擠出時(shí)間學(xué)習(xí)不夠,特別是對(duì)理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),學(xué)習(xí)還浮在表面,還沒有達(dá)到精益求精。

14、對(duì)理論學(xué)習(xí)抓得不緊,有時(shí)還存在走形式、走過場(chǎng)的現(xiàn)象。

15、政治理論學(xué)習(xí)方面需要加強(qiáng)。

16、抓思想政治工作缺乏時(shí)效性,教職工思想政治工作內(nèi)容不豐富,形式不豐富;比如,黨員“三會(huì)一課”與年級(jí)組活動(dòng)合并在一起。

17、用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

18、理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密,學(xué)習(xí)上“擠”和“鉆”的精神有所放松,工作上有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn),對(duì)一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。

19、理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密,工作上有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn),對(duì)一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。

20、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性、系統(tǒng)性不夠,主動(dòng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng),對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想等黨的最新理論成果掌握的不夠系統(tǒng)全面,理解的還不深刻透徹,存在一知半解、淺嘗輒止的問題。

1、推動(dòng)工作辦法少,面對(duì)困難束手無策,往往覺得不知道從哪個(gè)角度下手,從哪個(gè)地方切入,這與研究情況少、工作不深入有直接關(guān)系。

2、對(duì)工作吃得不透,把握不準(zhǔn),特別是應(yīng)對(duì)突發(fā)輿情的工作預(yù)案缺乏相應(yīng)的機(jī)制,沒有完善的應(yīng)對(duì)措施,發(fā)生問題后手忙腳亂,不能從容應(yīng)對(duì),對(duì)一些輿情負(fù)面報(bào)道處置應(yīng)對(duì)不力。

3、工作作風(fēng)還不夠?qū)崳{(diào)查研究不夠深入。忙于事務(wù)性工作較多,抽出時(shí)間到基層調(diào)查研究的不夠多。多數(shù)時(shí)候是陪同上級(jí)調(diào)研,主動(dòng)到基層去與群眾面對(duì)面交流不多,對(duì)群眾實(shí)際困難掌握的還不是很全面。

3、溝通協(xié)調(diào)意識(shí)還不夠強(qiáng)能夠做到經(jīng)常向市委、人大、政協(xié)等幾個(gè)班子匯報(bào)、溝通政府工作,但是與人大代表、政協(xié)委員面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)較少。

4、存在“求穩(wěn)多、求進(jìn)少”傾向。有時(shí)工作熱情有所降低,安于現(xiàn)狀;有時(shí)不夠積極主動(dòng),存在思想懈怠的現(xiàn)象。

6、調(diào)查研究不夠深入,立足于全局的調(diào)研少,有針對(duì)性的調(diào)研少,存在走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水現(xiàn)象。

7、到基層調(diào)研存在重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量的問題。與基層干部群眾面對(duì)面、心貼心的交流不夠。同時(shí),大多數(shù)時(shí)候都是按照基層的安排,去看一些正面的、好的典型,造成調(diào)研不夠系統(tǒng)深入。

8、在召開區(qū)委會(huì)議方面,可能是因時(shí)間緊、任務(wù)重,會(huì)前留給委員的研究醞釀的時(shí)間較短,導(dǎo)致委員對(duì)部分議題因缺乏充分研究思考,而不能提出有價(jià)值的意見。

9、在抓重大決策落實(shí)的力度不夠,一些關(guān)注基層、關(guān)心群眾的工作部署落實(shí)效果不明顯。

10、工作方面請(qǐng)示匯報(bào)、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持方面做得不夠。

11、在大局和全局中謀劃工作的意識(shí)還需要提高。要加強(qiáng)聯(lián)系,主動(dòng)協(xié)調(diào),有效溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,使各項(xiàng)工作更好的開展。

12、大局意識(shí)還需增強(qiáng),在貫徹落實(shí)中央和省、市的方針、政策方面有待提高。

13、在推進(jìn)重點(diǎn)上存在聽取意見不全面的問題,時(shí)有急躁情緒,偏重執(zhí)行力,沒有靜心聽取好的意見。

14、落實(shí)中央和省委決策,有時(shí)還存在抓細(xì)、抓實(shí)和“一竿子插到底”不夠的問題。

15、有時(shí)過多考慮本地實(shí)際情況,強(qiáng)調(diào)客觀條件,存在著“紅燈繞著走、黃燈搶著走”的實(shí)用主義傾向。

16、對(duì)一些日常工作或者自認(rèn)為不甚重要的工作請(qǐng)示報(bào)告不夠,思想和行為中還一定程度存在變通折中的現(xiàn)象。

17、存在一些問題存在結(jié)合實(shí)際研究不夠,站位不高、看的不遠(yuǎn),前緊后松的問題。

18、存在好人主義思想。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的干部不如實(shí)填報(bào)個(gè)人事項(xiàng)的問題,不是特別重大的都是簡(jiǎn)單的提醒改正,主觀認(rèn)為都是不小心的遺漏的問題,改正過來就好,不忍因?yàn)槁﹫?bào)而影響干部成長。

19、還存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象。

20、還存在結(jié)合實(shí)際研究不夠,站位不高、看的不遠(yuǎn),前緊后松的問題。

1、較真碰硬措施不強(qiáng)。聯(lián)系基層、服務(wù)群眾不深入,習(xí)慣于坐在辦公室遙控指揮,電話指示、文件指導(dǎo),對(duì)分管領(lǐng)域出現(xiàn)的問題解決力度不夠有力、不夠徹底。

2、存在求穩(wěn)怕亂思想。干事創(chuàng)業(yè)激情有所弱化,存在求穩(wěn)為上的思想。部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作上進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),指導(dǎo)創(chuàng)新的能力有待提高,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)謀劃工作能力欠缺,有時(shí)還不愿面對(duì)棘手的事情,不敢直面矛盾和困難,對(duì)一些重大問題深層次研究不夠,破解難題的新思路、新舉措不多。

3、對(duì)新知識(shí)、新事物的學(xué)習(xí)熱情不夠,習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)做事,一直局限在老方法、老套路之中,很少有意識(shí)地去針對(duì)具體問題改進(jìn)工作方法、優(yōu)化工作方式,工作上缺乏新意,缺少亮點(diǎn)。

4、政績觀存在偏差,圍著上級(jí)指揮棒轉(zhuǎn)的多,對(duì)上級(jí)看的重了,重視程度高,抓的比較緊,要求嚴(yán)、力度大,但是對(duì)其他工作相對(duì)管的少,甚至有大而化之的現(xiàn)象。

5、在抓一些中心工作上,前瞻性、指導(dǎo)性、針對(duì)性還不夠強(qiáng),有時(shí)作風(fēng)還不夠扎實(shí),指導(dǎo)基層破難攻堅(jiān)還不夠到位。希望今后進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層的檢查指導(dǎo),推動(dòng)我市在脫貧攻堅(jiān)、招商引資等方面取得更好成效。

6、只重視城市建設(shè)、工業(yè)發(fā)展,忽視農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收;只重視產(chǎn)值、稅收,忽視發(fā)展的可持續(xù)性,對(duì)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的項(xiàng)目把關(guān)不嚴(yán),存在重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量現(xiàn)象。

7、抓招商引資雷聲大,雨點(diǎn)稀,只求數(shù)量,不求質(zhì)量。

8、在實(shí)際工作中把自己等同于普通班子成員,發(fā)揮帶頭作用不夠,實(shí)際上是工作標(biāo)準(zhǔn)不高的表現(xiàn)。平時(shí)只忙于自己分管的工作,主動(dòng)幫助縣委書記謀劃大事、出謀劃策還有欠妥,還缺乏分憂意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神。

9、主動(dòng)考慮工作、主動(dòng)服務(wù)大局的意識(shí)不夠。平時(shí)替縣長開會(huì)多、應(yīng)酬多,幫助縣長謀大事少、想辦法少,還有把大事推給縣長的現(xiàn)象。

10、擔(dān)當(dāng)不夠,經(jīng)驗(yàn)不足,需要抓緊補(bǔ)課,但主觀上來講,挑大梁的意識(shí)也不強(qiáng)。

11、基層經(jīng)驗(yàn)不足,有機(jī)關(guān)作風(fēng),有時(shí)感覺自己的閱歷豐富,就很少接地氣了,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委融入不夠,溝通交流少,不能和xx同志們打成一片。

12、精氣神不足,與世無爭(zhēng)、四平八穩(wěn),工作要求不嚴(yán),創(chuàng)新不夠,沒有亮點(diǎn)。工作被動(dòng)承接多,主動(dòng)創(chuàng)新少。對(duì)于上級(jí)安排的工作積極響應(yīng),但主動(dòng)創(chuàng)新不夠,沒有針對(duì)組織工作實(shí)際,研究思考,以求突破,存在懶政思想。

13、對(duì)待信訪穩(wěn)定工作,對(duì)待信訪群眾存在能推就推,能躲就躲,往往是一批一交了之,見到信訪群眾特別是老信訪戶、難纏戶感到心煩,言語生硬,方法簡(jiǎn)單。

14、缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng),有時(shí)自己落好,矛盾上交。一遇事就講客觀,講條件,遇見工作上的事,一說難度太大,這個(gè)問題不好解決,沒有從主觀上找怎么干好工作的結(jié)合點(diǎn)。

15、說得多、做得少,遙控指揮多、身體力行少,習(xí)慣于當(dāng)“甩手掌柜”、做“二傳手”,位置高了、作風(fēng)反而虛了。

16、不敢擔(dān)當(dāng),創(chuàng)新不足,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題缺乏敏銳力。在思考、決策和處理問題時(shí)缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性,工作方式方法簡(jiǎn)單,命令式安排的多,耐心細(xì)致引導(dǎo)說服的少,在工作中怕出事,怕冒風(fēng)險(xiǎn),放不開手腳。

17、在抓一些中心工作上,前瞻性、指導(dǎo)性、針對(duì)性還不夠強(qiáng),有時(shí)作風(fēng)還不夠扎實(shí),指導(dǎo)基層破難攻堅(jiān)還不夠到位。

18、破解組織工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題的措施和辦法還不夠多,對(duì)黨建工作一些好經(jīng)驗(yàn)好做法總結(jié)提煉和宣傳力度還不夠大。

19、革命意志衰退,奮斗精神明顯減弱。有松勁泄氣的想法,自我突破的沖勁不足,存在求穩(wěn)怕亂的傾向。

20、對(duì)抓班子帶隊(duì)伍責(zé)任履行得不夠。對(duì)干部要求是不全面的。

批評(píng)和自我批評(píng)必須堅(jiān)持實(shí)事求是,講黨性不講私情、講真理不講面子,堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)——批評(píng)——團(tuán)結(jié)”,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,嚴(yán)肅認(rèn)真提意見,滿腔熱情幫同志,決不能把自我批評(píng)變成自我表揚(yáng)、把相互批評(píng)變成相互吹捧。

可見,批評(píng)要要求至少有以下要點(diǎn):

一是實(shí)事求是。問題要從實(shí)際中來。不能主觀臆斷,更不能無中生有。

二是嚴(yán)肅認(rèn)真。相互批評(píng)是嚴(yán)肅的黨內(nèi)活動(dòng),不允許視同兒戲。

三是幫助提升為本。批評(píng)的初衷和目的在于幫助同志發(fā)現(xiàn)問題,正視問題,改進(jìn)問題,不能搞人身攻擊。

在回憶中中,許多人都有過發(fā)表個(gè)人意見的經(jīng)歷,對(duì)民主生活會(huì)都不陌生吧,借助作文人們可以反映客觀事物、表達(dá)思想感情、傳遞知識(shí)信息。還是對(duì)作文一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的民主生活會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意見建議,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

一年一度的民主生活會(huì)又開始了,同志們本著幫助對(duì)方的真誠意愿,互提缺點(diǎn)和不足,展開批評(píng)與自我批評(píng)。應(yīng)該說這個(gè)制度的用意是挺好的,會(huì)議開好了,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)應(yīng)該有很好的作用。但我經(jīng)歷過的幾次生活會(huì),感覺質(zhì)量并不太高。雖然沒有在會(huì)上提出“領(lǐng)導(dǎo)不注意自己的身體”這樣的缺點(diǎn)來,但彼此提的問題大都蜻蜓點(diǎn)水,不痛不癢。人類的本性,聞過則惱,聞功則喜,連唐太宗那么英明的人還因?yàn)槲赫鞯闹毖圆恢M對(duì)他動(dòng)過殺心呢,何況我等凡人?但制度規(guī)定,必須得做,怎么辦?既要做到提的問題有質(zhì)量,又要讓對(duì)方不會(huì)太不舒服,就得費(fèi)一番腦筋了。我的策略是:首先,我保證自己是真誠的,其次,提問題之前先肯定對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),第三,盡量注意措辭。以下就是我這次民主會(huì)上對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)的建議發(fā)言:

x總:x總來的時(shí)間不長,但對(duì)公司的現(xiàn)狀有著清醒的認(rèn)識(shí)。我感覺x總思路清晰,有較強(qiáng)的開拓精神,工作有魄力。建議x總在溝通上繼續(xù)加強(qiáng)。充分與中層干部及普通員工的溝通,可以提高職工對(duì)企業(yè)前途命運(yùn)的信心,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的信任和信賴,對(duì)穩(wěn)定隊(duì)伍,鼓足干勁起著關(guān)鍵的作用。和班子成員之間的及時(shí)溝通和交流,可以讓班子其他成員更加明晰你的思路,有助于班子思路的統(tǒng)一,形成班子的合力。

t書記:t書記的工作沒得說的,抓機(jī)關(guān)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),抓黨建工作有聲有色,深得職工群眾的認(rèn)可。提一點(diǎn)建議:建議t書記平時(shí)多增進(jìn)對(duì)公司的其它領(lǐng)域如工程項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)管理等方面的了解,這樣將能更加增進(jìn)對(duì)公司整體全局的認(rèn)識(shí),將更加有助于黨群工作及思想政治工作的開展。

h總:h總的綜合技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)、管理能力我都十分的佩服,工作成績也很顯著。我提一個(gè)建議:建議h總在項(xiàng)目管理上多吸納一些人文方面的養(yǎng)分精華,諸如哲學(xué)、歷史等方面,這樣的話,可能在一定程度上能做到在項(xiàng)目之外看項(xiàng)目,管理項(xiàng)目會(huì)更加從容,更加游刃有余,對(duì)心態(tài)的調(diào)整,壓力的適當(dāng)釋放應(yīng)該都會(huì)有幫助。

t總:t總思維很敏銳,看問題往往有獨(dú)特的視角,常能言人之所未言,并一下觸及到事物的本質(zhì)。但t總平時(shí)不輕易開口,總是把真知灼見放在心里。建議t總:平時(shí)多把自己的想法和建議給兩位主管、給我們大家提出來,我想你的智慧一定能對(duì)兩位主管、對(duì)我們大家的提高有幫助,否則將是資源的極大浪費(fèi)。

z總:z總來的時(shí)間不長,我們?cè)谝黄鸬臅r(shí)候也不多,但我能感覺到z總在經(jīng)營上有辦法、有經(jīng)驗(yàn)、有能力。因?yàn)閦總剛到七公司不久,建議z總:先盡快融入七公司的文化。我認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)長時(shí)間形成的文化有精華,肯定也有糟粕,但不管怎樣,它是被這個(gè)企業(yè)大多數(shù)員工所認(rèn)同的。作為新來員工,首先得承認(rèn)它,適應(yīng)它,然后才能有所作為,注入自己有別于這個(gè)企業(yè)的新的有活力的文化元素。

至于我自己,大家提的建議都比較集中和一致,就是工作上要增加魄力,增加剛性,增加霸氣。這個(gè)問題我自己也早就意識(shí)到了,也一直在調(diào)整,但進(jìn)步不大,這次大家再提,對(duì)我的觸動(dòng)很大。我當(dāng)時(shí)由衷地表態(tài),在今后的工作中,一定更加大膽,更加果敢,把工作做得更好。

1、作為主抓領(lǐng)導(dǎo),抓理論學(xué)習(xí)的方式方法還不夠新不夠活,提議結(jié)合黨員干部思想實(shí)際,采取形式多樣的方式和方法,以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和感染力。

2、在抓常抓長上還不夠,提議堅(jiān)持持之以恒的學(xué)習(xí)精神,發(fā)揮好示范帶頭作用。

3、作為宣傳部門主管領(lǐng)導(dǎo),在抓全市理論學(xué)習(xí)載體創(chuàng)新不夠,提議在這方面加強(qiáng)探索,以進(jìn)一步增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的感染力和實(shí)效性。

4、作為黨委一把手,雖然對(duì)班子的理論學(xué)習(xí)抓得比較緊比較實(shí),但對(duì)基層單位的理論學(xué)習(xí)檢查指導(dǎo)不夠,提議平時(shí)對(duì)基層單位的理論學(xué)習(xí)多加指導(dǎo),以促使理論學(xué)習(xí)上下同步齊頭并進(jìn)。

5、雖然能抓好自身的理論學(xué)習(xí),但對(duì)分管部門和聯(lián)系單位的理論學(xué)習(xí)重視不夠,提議在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),同步督促分管部門和聯(lián)系單位抓好理論學(xué)習(xí)。

6、作為紀(jì)委書記,在學(xué)習(xí)還存在必須的片面性,提議加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)方面理論的學(xué)習(xí),以使紀(jì)委工作能更好地圍繞中心服務(wù)大局。

7、雖然能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,但在學(xué)用結(jié)合上還有欠缺,提議在學(xué)習(xí)上進(jìn)一步結(jié)合業(yè)務(wù)工作,促使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成效。

8、對(duì)分管部門和聯(lián)系單位黨員干部的學(xué)習(xí)指導(dǎo)還不夠,提議定期為黨員干部講黨課,以幫忙大家加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的理解。

9、作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)事求是的講,在學(xué)習(xí)上還存在實(shí)用主義現(xiàn)象,提議在學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想上,增強(qiáng)全面性和系統(tǒng)性。

10、作為分管領(lǐng)導(dǎo),在安排理論學(xué)習(xí)時(shí)計(jì)劃性不夠,使得基層單位的理論學(xué)習(xí)存在散和亂的現(xiàn)象,提議在這方面予以加強(qiáng),促進(jìn)理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃有章法地開展。

批評(píng)和自我批評(píng)必須堅(jiān)持實(shí)事求是,講黨性不講私情、講真理不講面子,堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)——批評(píng)——團(tuán)結(jié)”,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,嚴(yán)肅認(rèn)真提意見,滿腔熱情幫同志,決不能把自我批評(píng)變成自我表揚(yáng)、把相互批評(píng)變成相互吹捧。

可見,批評(píng)要要求至少有以下要點(diǎn):

一是實(shí)事求是。問題要從實(shí)際中來。不能主觀臆斷,更不能無中生有。

二是嚴(yán)肅認(rèn)真。相互批評(píng)是嚴(yán)肅的黨內(nèi)活動(dòng),不允許視同兒戲。

三是幫助提升為本。批評(píng)的初衷和目的在于幫助同志發(fā)現(xiàn)問題,正視問題,改進(jìn)問題,不能搞人身攻擊。

教師給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議篇三

1.在抓常抓長上還不夠,建議保持持之以恒的學(xué)習(xí)精神,發(fā)揮好示范帶頭作用。

2.作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)事求是的講,在學(xué)習(xí)上還存在實(shí)用主義現(xiàn)象,建議在學(xué)習(xí)^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想上,增強(qiáng)全面性和系統(tǒng)性。

3.雖然能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,但在學(xué)用結(jié)合上還有欠缺,建議在學(xué)習(xí)上進(jìn)一步結(jié)合業(yè)務(wù)工作,促使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成效。

5.作為宣傳部門主管領(lǐng)導(dǎo),在抓全市理論學(xué)習(xí)載體創(chuàng)新不夠,建議在這方面加強(qiáng)探索,以進(jìn)一步增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的感染力和實(shí)效性。

6.作為黨委一把手,雖然對(duì)班子的理論學(xué)習(xí)抓得比較緊比較實(shí),但對(duì)基層單位的理論學(xué)習(xí)檢查指導(dǎo)不夠,建議平時(shí)對(duì)基層單位的理論學(xué)習(xí)多加指導(dǎo),以促使理論學(xué)習(xí)上下同步、齊頭并進(jìn)。

7.作為紀(jì)委書記,在學(xué)習(xí)還存在一定的片面性,建議加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)方面理論的學(xué)習(xí),以使紀(jì)委工作能更好地圍繞中心、服務(wù)大局。

8.作為主抓領(lǐng)導(dǎo),抓理論學(xué)習(xí)的方式方法還不夠新不夠活,建議結(jié)合黨員干部思想實(shí)際,采取形式多樣的方式和方法,以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和感染力。

9.作為分管領(lǐng)導(dǎo),在安排理論學(xué)習(xí)時(shí)計(jì)劃性不夠,使得基層單位的理論學(xué)習(xí)存在散和亂的現(xiàn)象,建議在這方面予以加強(qiáng),促進(jìn)理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有章法地開展。

10.雖然能抓好自身的理論學(xué)習(xí),但對(duì)分管部門和聯(lián)系單位的理論學(xué)習(xí)重視不夠,建議在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),同步督促分管部門和聯(lián)系單位抓好理論學(xué)習(xí)。

教師給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議篇四

如果是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)沒意見,民主生活會(huì)就這么提:

某某領(lǐng)導(dǎo)工作傷風(fēng)太嚴(yán)謹(jǐn),總是提前上班晚下班,弄的我們也不得不提前上班晚下班;某某領(lǐng)導(dǎo)太鐵面,我們工作稍偷點(diǎn)懶,他總是一點(diǎn)顏面也不給,當(dāng)場(chǎng)就指責(zé);某某領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)人情味也沒有,從來不領(lǐng)我們吃個(gè)飯呀,愉樂下呀什么的,整天就知道讓我們工作工作。

希望領(lǐng)導(dǎo)能人性一點(diǎn),對(duì)我們稍微寬松點(diǎn)。

教師給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議篇五

組織生活會(huì)是黨支部或黨組以交流思想、總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)、開展批評(píng)與自我批評(píng)為主要內(nèi)容的組織活動(dòng)制度。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

1、輕思想政治工作。對(duì)區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的發(fā)改工作考慮的比較多,與普通干部職工談心交心比較少,與班子成員溝通交流多,與科室同志交流少。

2、工作方法急躁,批評(píng)下屬不太注重方式方法,對(duì)基層和分管人員的體諒、理解和關(guān)心不夠,容易傷害同志們的工作積極性。

3、政治敏銳性不強(qiáng)。放松了政治理論學(xué)習(xí),只是把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種任務(wù)去完成,不能主動(dòng)的、經(jīng)常的、系統(tǒng)的去認(rèn)真學(xué)習(xí)和研讀。比如,在貫徹落實(shí)上級(jí)政策、部署和要求上,存在等待觀望現(xiàn)象,工作中就事論事多,沒有創(chuàng)造性將學(xué)習(xí)到的理論用于指導(dǎo)日常工作。

4、下基層調(diào)研不深不細(xì)。工作中存在坐辦公室多、深入基層一線少,總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)多、幫助解決問題少的情況。雖然下基層相對(duì)頻繁,但主動(dòng)性不強(qiáng),深入不夠。

5、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件。習(xí)慣照葫蘆畫瓢式的貫徹會(huì)議精神,文件傳達(dá)了便認(rèn)為是貫徹落實(shí)了。比如上級(jí)來了文件政策,根據(jù)有關(guān)要求,習(xí)慣當(dāng)“二傳手”,導(dǎo)致貫徹落實(shí)上級(jí)要求的質(zhì)量不高。

1、輕思想政治工作。對(duì)區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的發(fā)改工作考慮的比較多,與普通干部職工談心交心比較少,與班子成員溝通交流多,與科室同志交流少。

2、工作方法急躁,批評(píng)下屬不太注重方式方法,對(duì)基層和分管人員的體諒、理解和關(guān)心不夠,容易傷害同志們的工作積極性。

3、政治敏銳性不強(qiáng)。放松了政治理論學(xué)習(xí),只是把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種任務(wù)去完成,不能主動(dòng)的、經(jīng)常的、系統(tǒng)的去認(rèn)真學(xué)習(xí)和研讀。比如,在貫徹落實(shí)上級(jí)政策、部署和要求上,存在等待觀望現(xiàn)象,工作中就事論事多,沒有創(chuàng)造性將學(xué)習(xí)到的理論用于指導(dǎo)日常工作。

4、下基層調(diào)研不深不細(xì)。工作中存在坐辦公室多、深入基層一線少,總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)多、幫助解決問題少的情況。雖然下基層相對(duì)頻繁,但主動(dòng)性不強(qiáng),深入不夠。

5、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件。習(xí)慣照葫蘆畫瓢式的貫徹會(huì)議精神,文件傳達(dá)了便認(rèn)為是貫徹落實(shí)了。比如上級(jí)來了文件政策,根據(jù)有關(guān)要求,習(xí)慣當(dāng)“二傳手”,導(dǎo)致貫徹落實(shí)上級(jí)要求的質(zhì)量不高。

一是加大干部培訓(xùn)力度,切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)際效果。加大培訓(xùn)主渠道的改革力度,多辦短班,辦精品班,提高效率,注重實(shí)效。探索建立對(duì)擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行政治理論水平資格考試制度。進(jìn)一步加大選派年輕干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉的力度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評(píng)學(xué)考學(xué)制度,真正把考評(píng)結(jié)果與干部的獎(jiǎng)懲使用有機(jī)結(jié)合起來。

二是進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)黨的干部政策和本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,在換屆前規(guī)劃好領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)目標(biāo)。在重視德的前提下,注重選拔高學(xué)歷、專業(yè)型人才。抓緊充實(shí)一定數(shù)量的具有較高馬克思主義理論素養(yǎng)、熟悉意識(shí)形態(tài)工作的干部,熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、金融和外貿(mào)工作的干部,熟悉法律工作、善于依法行政的干部,其中經(jīng)濟(jì)管理人才應(yīng)占一定的比例。要深化干部制度改革,重點(diǎn)探索和建立領(lǐng)導(dǎo)干部聘用制、任期制。加大公開選拔競(jìng)爭(zhēng)上崗力度。

三是建立內(nèi)容科學(xué)、操作方便、實(shí)效突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系。根據(jù)不同崗位,不同行業(yè),分別制定具體的考核評(píng)價(jià)辦法,既要注重平時(shí)考核,又要注重年度考核。既要注重屆中考核,又要注重屆末考核。既要注重能力考核,又要注重實(shí)績考核。真正使干部考核結(jié)果成為干部評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、提拔重用的重要依據(jù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,對(duì)本次公開征求意見得到建議,市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將在認(rèn)真研究后,抓緊督促整改、積極落實(shí),為今后各項(xiàng)工作的順利開展。

一是加大干部培訓(xùn)力度,切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)際效果。加大培訓(xùn)主渠道的改革力度,多辦短班,辦精品班,提高效率,注重實(shí)效。探索建立對(duì)擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行政治理論水平資格考試制度。進(jìn)一步加大選派年輕干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉的力度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評(píng)學(xué)考學(xué)制度,真正把考評(píng)結(jié)果與干部的獎(jiǎng)懲使用有機(jī)結(jié)合起來。

二是進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)黨的干部政策和本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,在換屆前規(guī)劃好領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)目標(biāo)。在重視德的前提下,注重選拔高學(xué)歷、專業(yè)型人才。抓緊充實(shí)一定數(shù)量的具有較高馬克思主義理論素養(yǎng)、熟悉意識(shí)形態(tài)工作的干部,熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、金融和外貿(mào)工作的干部,熟悉法律工作、善于依法行政的干部,其中經(jīng)濟(jì)管理人才應(yīng)占一定的比例。要深化干部制度改革,重點(diǎn)探索和建立領(lǐng)導(dǎo)干部聘用制、任期制。加大公開選拔競(jìng)爭(zhēng)上崗力度。

三是建立內(nèi)容科學(xué)、操作方便、實(shí)效突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系。根據(jù)不同崗位,不同行業(yè),分別制定具體的考核評(píng)價(jià)辦法,既要注重平時(shí)考核,又要注重年度考核。既要注重屆中考核,又要注重屆末考核。既要注重能力考核,又要注重實(shí)績考核。真正使干部考核結(jié)果成為干部評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、提拔重用的重要依據(jù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,對(duì)本次公開征求意見得到建議,市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將在認(rèn)真研究后,抓緊督促整改、積極落實(shí),為今后各項(xiàng)工作的順利開展。

1.領(lǐng)導(dǎo)班子一定要維護(hù)好團(tuán)結(jié),要以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為核心,同心同德、團(tuán)結(jié)一心,帶領(lǐng)全校教職工奮勇開拓,取得更好的成績。要在全校弘揚(yáng)正氣,說真話,辦真事,做事光明正大,不做背后文章,不搞小動(dòng)作,不給任何人干擾學(xué)校正常秩序、破壞學(xué)校發(fā)展的機(jī)會(huì),切實(shí)維護(hù)好安定團(tuán)結(jié)的大局。

2.黨委要切實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè),對(duì)那些群眾長期不滿、工作不負(fù)責(zé)任、投機(jī)鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴(yán)厲處罰,直至撤銷職務(wù)。要加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè),充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,加強(qiáng)監(jiān)督,建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型學(xué)校,大力提倡好的學(xué)風(fēng),發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

3.要切實(shí)聯(lián)系群眾,急群眾之所急,想群眾之所想,多為群眾辦實(shí)事、辦好事,解決群眾普遍關(guān)心的問題,如通勤車、提高福利標(biāo)準(zhǔn)等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動(dòng),增強(qiáng)集體凝聚力,培養(yǎng)教職工對(duì)學(xué)校的感情。集思廣義,團(tuán)結(jié)群眾,開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。

4.建立領(lǐng)導(dǎo)班子信箱或網(wǎng)上留言機(jī)制,及時(shí)采集群眾意見,暢通民意渠道,掌握學(xué)校發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,做到對(duì)癥下藥、有的放矢。

5.組建學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì),加強(qiáng)教師學(xué)術(shù)研究活動(dòng)。

6.充分發(fā)揮職代會(huì)職能。

7.加強(qiáng)校企合作,制定相關(guān)政策,鼓勵(lì)教職工積極興辦實(shí)體,如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務(wù)、美容健身中心等。

8.加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理與考核,把學(xué)校的規(guī)定落到實(shí)處。

9.希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)各科室的配合,不要各自為政。

10.領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作,顧全大局,關(guān)心教職工學(xué)習(xí)生活,對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量要求高。

11.領(lǐng)導(dǎo)班子具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,共謀如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,引導(dǎo)廣大教師堅(jiān)持以人為本,德育為先的工作原則。

12.加強(qiáng)教師勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

13.請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心聘用職工的工資問題,從最早2007年工資856元漲過兩次,但現(xiàn)在為833.90元,甘肅省漲過多次,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)解決一下。

14.多組織一些文體活動(dòng),一年組織一次教職工運(yùn)動(dòng)會(huì),多增加室內(nèi)體育器材,充分利用室內(nèi)場(chǎng)地。

教師給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議篇六

本人已經(jīng)觀察思考了很久,現(xiàn)在向領(lǐng)導(dǎo)們提出兩項(xiàng)建議:

且聽某年段常規(guī)評(píng)比的一段早報(bào):眼保健操有一人趴下,扣一分,得分99分,排名第二?!@是關(guān)于某個(gè)班級(jí)(在評(píng)比實(shí)施后,此班的眼保健操已經(jīng)有極大的進(jìn)步)的,聽起來不錯(cuò)吧?但實(shí)際上,此班當(dāng)天的眼保健操就有四個(gè)學(xué)生跑出教室,完全不聽老師阻止。至于上課吵鬧(不止一門課,自習(xí)課吵得最厲害)、不寫作業(yè),對(duì)此班許多學(xué)生來說是常態(tài)。種種問題,在評(píng)比中都難以暴露出來(期中考試算暴露得比較充分:據(jù)通報(bào)批評(píng),此班已經(jīng)有三個(gè)學(xué)生在不同學(xué)科考試中作弊被發(fā)現(xiàn)),因?yàn)楝F(xiàn)階段的文明常規(guī)評(píng)比并沒有包括課堂紀(jì)律和作業(yè)兩個(gè)重要項(xiàng)目。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,如果沒有課堂紀(jì)律和作業(yè)完成兩項(xiàng)保障,質(zhì)量便只能是期望。當(dāng)然,管理好課堂紀(jì)律和作業(yè)是任課老師的責(zé)任,這毫無疑問,但是責(zé)任并不完全在任課老師,學(xué)生作為學(xué)習(xí)的主體應(yīng)該發(fā)揮主觀能動(dòng)性負(fù)起責(zé)任,年段及學(xué)校中權(quán)限更大的管理者們可以發(fā)揮更大的作用,學(xué)校里大家應(yīng)該齊心協(xié)力管理好學(xué)生。

而且在現(xiàn)實(shí)中應(yīng)該面對(duì)的還有:任課老師的管理能力參差不齊,并非每一位都具備足夠的魄力和魅力,每一位都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),有的老師不巧正是在管理紀(jì)律上有較大的不足(本人就是如此,應(yīng)該批評(píng)); 而初中學(xué)生多有規(guī)則意識(shí)弱(以為老師不兇就不必守紀(jì),以為管紀(jì)律只是老師的事情)以及感情用事(在實(shí)習(xí)老師離開時(shí)可能哭得死去活來,而對(duì)自己老師的辛苦工作可能視而不見,如果相處得久則比較能聽從)等特點(diǎn)。

從初一到初三,正常情況下,學(xué)生一般都有漸能明白事理的過程,與任課老師的配合一般是越來越好,尤其是到了初三(有的一年就已經(jīng)有很好的關(guān)系,比如我與去年教的兩班學(xué)生,一年過去我被分到了新年段,我與學(xué)生們相互都很不舍——但這種情況不是每一屆都有)。但是,教學(xué)等不起,要讀書的好孩子們等不起,必須要有足夠有效的措施促使學(xué)生們主動(dòng)管理好自己,讓他們共同維護(hù)較好的學(xué)習(xí)環(huán)境、教學(xué)環(huán)境。

所以我建議,每一個(gè)初中年段都把課堂紀(jì)律和作業(yè)納入文明常規(guī)評(píng)比。(本市學(xué)校有不止一所早已開始實(shí)施)

具體操作方式:可由任課老師評(píng)分,寫在年段統(tǒng)一的評(píng)比冊(cè)上,每節(jié)課十分為滿分,學(xué)生有幾次違紀(jì)則扣幾分,直到扣完。作業(yè)也可按每天每學(xué)科用類似方式計(jì)分。至于每天課程及作業(yè)的差異可忽略不計(jì),或者把評(píng)比周期延長至一周。評(píng)比得分較低的班級(jí),應(yīng)由任課老師、班主任、年段長共同協(xié)商進(jìn)一步的處理辦法,有效之法也可形成定律。

可以預(yù)見的效果:學(xué)生有評(píng)比之約束,會(huì)盡量避免違紀(jì)或不寫作業(yè)而扣分;任課老師有更多的信心管理紀(jì)律及作業(yè);班主任及年段長能及時(shí)了解班級(jí)具體情況,許多問題能解決得更為及時(shí)。

曾在學(xué)生的作文里看到:壞學(xué)生犯了錯(cuò),并沒有受到多大的懲罰……說法雖然有些小孩子氣,但涉及的現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)中卻不是沒有。也難怪,有的學(xué)生,就是在課堂上吵鬧,就是時(shí)不時(shí)地干擾其他學(xué)生,就是不寫作業(yè),幾乎天天都在犯錯(cuò),但可能沒有犯打架、搶錢之類的大錯(cuò),可能還沒有達(dá)到讓年段、校方出面處理的程度。我們?nèi)握n老師的處理辦法,除了講道理、促反思等辦法,還能怎樣?效果不理想,那些學(xué)生就繼續(xù)影響課堂、影響教學(xué),甚至還引發(fā)了效尤現(xiàn)象。

初中生一般都怕處理升級(jí),他們犯了錯(cuò)以后常說的一句話是“千萬別告訴班主任”,到了班主任面前一般都乖乖的',到了年段長面前往往是小綿羊一只。但是如果沒有常效機(jī)制,那種虛假的乖乖維持不了幾秒鐘,還是犯錯(cuò),嚴(yán)重的,照樣禍害班級(jí)。所以,要把處理升級(jí)變成一種規(guī)則式的常態(tài)而不是偶然,要讓每一個(gè)學(xué)生每一天都感知到緊箍咒的存在。

也許有人會(huì)說,那些平常小事實(shí)在不值得升級(jí)處理。頻頻違紀(jì)、天天擾亂課堂,對(duì)老師的意見聽而不聞,完全不尊師守紀(jì),難道不是一種思想品德問題? 天天不寫作業(yè),影響教學(xué),目無師長,懶惰而不誠實(shí),難道不是嚴(yán)重的思想品德問題? 諸如此類的表現(xiàn),其實(shí)已經(jīng)極大地消耗了我們老師的精力與熱情,嚴(yán)重地?fù)p害了我們的教學(xué)質(zhì)量。 我們的學(xué)生在學(xué)校要學(xué)知識(shí)、學(xué)做人,要全面地提高,但為了維持學(xué)生守紀(jì)的底線,我們已經(jīng)要耗費(fèi)很多時(shí)間,便很難達(dá)到更高的目標(biāo)。

所以我建議,把守紀(jì)和完成作業(yè)納入德育評(píng)價(jià)及懲誡系統(tǒng)。讓我們的管理者可以做真正的掌握主動(dòng)的消防員,而不是迫不得已的救火隊(duì)員。

具體操作方式:由任課老師們觀察并評(píng)價(jià),學(xué)生不服從老師管理達(dá)到第三次(一線的任課老師們?nèi)砸龊芏喙ぷ?,?fù)很大責(zé)任)即應(yīng)上報(bào)年段處理,報(bào)至年段達(dá)第三次即上報(bào)學(xué)校德育處進(jìn)行處理,按照學(xué)校對(duì)違紀(jì)學(xué)生的警告、記過等方式進(jìn)行處理,在觀察期內(nèi)接到師生(學(xué)生們?yōu)榱吮Wo(hù)自己的學(xué)習(xí)環(huán)境,也會(huì)愿意舉報(bào))舉報(bào)的,可以采取強(qiáng)制休學(xué)等方式。

可以預(yù)見的效果:害群之馬將大大收斂,效尤之現(xiàn)象也將幾近絕跡。學(xué)校和老師們的管理將收到更好的效果,任課老師們可以有更多的時(shí)間、更好的條件潛心于教學(xué),更好地把智慧與熱情奉獻(xiàn)給所有的學(xué)生。

建議人:本校最普通的任課老師

20xx年11月10日

教師給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

大家好!

但是,我覺得,學(xué)校在有些方面,還是做得不是很完善。

我是一個(gè)小體育謎,只要是課外活動(dòng),哪怕只有幾分鐘,我都要下到操場(chǎng)上去玩一會(huì)兒。但是,在足球場(chǎng)上,我們往往會(huì)遇到一些不如人意的地方。

我們學(xué)校的足球場(chǎng)上的球門的網(wǎng)子經(jīng)常是被球射穿,但是一壞就沒有人來修了,這給我們踢球帶來了極大的不方便。因?yàn)椋蛑灰簧溥M(jìn),就得派人去大老遠(yuǎn)地把球撿回來,很麻煩,而他人必須耐心等上一段時(shí)間。這樣,比賽就斷斷續(xù)續(xù)的,又會(huì)讓球員在射門時(shí)不敢放開腳射門,也使得比賽的精彩程度降低了許多。

因此,我建議:學(xué)??梢远ㄆ谧屓诵抟幌虑蜷T的網(wǎng)子,這樣便可以保障在我們課外活動(dòng)時(shí)間的減少的基礎(chǔ)上,不會(huì)再出現(xiàn)比賽斷斷續(xù)續(xù)的情況。也可以更好地豐富我們的課余生活。

此致

敬禮!

教師給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議篇八

尊敬的洪總您好:

我是公司的一名普通工人,在進(jìn)入公司2年多的時(shí)間里,讓我深深體會(huì)到了公司目前存在許多管理上的問題,也許這些問題只是我的個(gè)人理解,但是希望洪總您能再百忙之中抽出時(shí)間來聽一下一個(gè)普通員工的意見!

一.人事管理-這是公司管理最薄弱的環(huán)節(jié).

首先。人事方面的缺點(diǎn)在于人員的引進(jìn)與升遷缺乏制度,常憑個(gè)人好惡與私人關(guān)系決定一切,使無人情關(guān)系的優(yōu)秀人才無法久留。

人才是企業(yè)最寶貴的資源。企業(yè)在運(yùn)行和發(fā)展的過程中需要大量具備專業(yè)知識(shí)、綜合素質(zhì)較高的人才,企業(yè)管理者需要不斷吸收、培養(yǎng)、塑造優(yōu)秀的人才,為我所用。

公司需要有專門的具備專業(yè)知識(shí)的人力資源管理人員,負(fù)責(zé)人才招聘。企業(yè)應(yīng)設(shè)立人力資源管理員,管理人才招聘、培訓(xùn)等事務(wù)。

一般來說,招聘人才需要四個(gè)步驟:

第二步,由人事專員對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行測(cè)試,這個(gè)測(cè)試需要特定的方法和程序。;。

第四步,由總經(jīng)理或者主管副總根據(jù)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)、公司發(fā)展要求和應(yīng)聘者的發(fā)展?jié)摿?,確定最終的人選。

得人為第一,在選擇人才的時(shí)候就一定要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn),講求科學(xué)的方法和程序。得人之后,接下來就是合理使用人才?!叭吮M其才”,要讓每個(gè)人都在他適合的崗位上,也要讓每個(gè)崗位上都有一個(gè)適合它的人才。給每個(gè)人一個(gè)定期展示自己才能的機(jī)會(huì),每個(gè)崗位也定期實(shí)行公開公正公平的競(jìng)爭(zhēng)上崗。公司設(shè)立一定的制度,對(duì)人才獎(jiǎng)懲分明,優(yōu)勝劣汰。不但讓每個(gè)人所擁有的聰明才智得以完全發(fā)揮,而且還要讓每個(gè)人的潛能激發(fā)出來,得以發(fā)掘。使用人才的同時(shí),注意不斷培養(yǎng)人才。鼓勵(lì)和敦促員工充實(shí)專業(yè)知識(shí),去經(jīng)歷各種事務(wù)和環(huán)境,積累經(jīng)驗(yàn);提高道德水準(zhǔn),增強(qiáng)責(zé)任感。一方面,公司提供這樣的機(jī)會(huì)和并給予支持,另一方面,逐漸有意識(shí)的培養(yǎng)這種學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。

其次,公司的管理層混亂復(fù)雜,簡(jiǎn)單的一個(gè)生產(chǎn)部,就出現(xiàn)車間主任-主任助理-工段長-工段長助理(副段長)-班組長-副班長.

再次,公司的裙帶關(guān)系太過明顯,管理層中有多少人沒能力有關(guān)系的!管理層對(duì)我們普通的小員工來說,那是遙不可及的,不是沒能力而是沒關(guān)系!一個(gè)班長,一個(gè)段長,甚至一個(gè)普通的a類員工的評(píng)選只要你有關(guān)系,就能上,再有能力沒有關(guān)系沒有“送禮”,你都不行!

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們普通員工設(shè)立晉升制度和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,讓我們員工看到成長,上升的空間!

二,工資-這是公司最善變的環(huán)節(jié)。

大幅度下降,從而使一個(gè)員工的工資在一年里出現(xiàn)兩樣。這樣沒有保證的薪酬大大降低了工人的工作熱情,出現(xiàn)得過且過的現(xiàn)象!

每一個(gè)員工他會(huì)根據(jù)自己的知識(shí)、生活經(jīng)驗(yàn)、環(huán)境等因素,來追求工資最高化,希望自己的工資越多越好;同時(shí),他也會(huì)意識(shí)到自己的勞動(dòng)力和智力可以“值多少錢”,讓自己的智力或勞動(dòng)力價(jià)值和工資有一個(gè)配比關(guān)系?;谶@樣的原因,每個(gè)職工對(duì)自己的工資有一個(gè)心理價(jià)位,工資達(dá)到或超過這個(gè)價(jià)位則樂于接受,工作有動(dòng)力,反之則心里不滿,效率低下。公司與職工,在一定程度上是交易和合作的關(guān)系。公司向職工購買勞動(dòng)力和智力,而職工則將自己的能力出售給公司。優(yōu)秀的價(jià)格才能購買到優(yōu)秀的勞動(dòng)力。所以,我覺得公司工資管理的原則是:公司付給職工高薪,公司要求職工高效率、創(chuàng)造更多價(jià)值。只有高薪才能吸引到高素質(zhì)的人才;只有高薪才能激發(fā)職工的工作激情,促使職工提高效率;只有高薪才能提高職工的責(zé)任意識(shí)進(jìn)而提高責(zé)任心;只有高薪才能促使職工優(yōu)勝劣汰;只有高薪才真正體現(xiàn)人性化的管理本質(zhì)。在提供比較高的工資的同時(shí),公司也應(yīng)該要求每個(gè)員工具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和出眾的能力,優(yōu)秀的品質(zhì)和團(tuán)隊(duì)、服務(wù)、管理精神。只有人才的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,才可以為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

再這里建議公司能夠采取考核薪酬的方式,從業(yè)績,效率,責(zé)任心,特殊貢獻(xiàn)等方面來考核員工。

三,部門的設(shè)置。

我們公司設(shè)置的部門不少,但是到底有幾個(gè)能真正起到促進(jìn)企業(yè)成長的呢?

1.技術(shù)部。

技術(shù)部是一個(gè)企業(yè)最重要的部門,沒有技術(shù)的支持那這個(gè)企業(yè)就是一個(gè)“死”企,沒有任何價(jià)值的企業(yè)。我們公司的技術(shù)部除了會(huì)下單子,沒別的作用,就練最基本的工藝流程都是照工人的操作來制定的,遇到真正的技術(shù)問題根本就解決不了。膠的配方,工藝的改進(jìn)從來就沒下過心思研究!

2.銷售部。

3.人事部。

4.生產(chǎn)部。

5.質(zhì)檢部。

質(zhì)檢部是企業(yè)對(duì)客戶,對(duì)自己負(fù)責(zé)的部門!對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,質(zhì)量永遠(yuǎn)第一!質(zhì)檢人員應(yīng)該嚴(yán)格對(duì)每一道工序進(jìn)行把關(guān),要了解和熟悉每一道工序!做到對(duì)產(chǎn)品的真正的了解,而不是只知道這里有個(gè)泡,那里有個(gè)露布或者缺膠!也不是每次都等產(chǎn)品到現(xiàn)場(chǎng)出了問題后才知道質(zhì)量不過關(guān),然后回來追究責(zé)任!

四,車間生產(chǎn)。

1..現(xiàn)場(chǎng)管理:原來實(shí)行的5s管理扔到一邊了,物品擺放雜亂。更好的現(xiàn)場(chǎng)管理是做好生產(chǎn)管理的根本。

2.工藝流程及操作流程不當(dāng),導(dǎo)致生產(chǎn)成本極大浪費(fèi),合理安排,運(yùn)用適當(dāng)?shù)娜藛T,貨品的擺放位置(半成品),技術(shù)不熟練所導(dǎo)致的浪費(fèi)(材料、人力、管理)。

3.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)控制能力低下,大量的不良品出現(xiàn):

a、首先,管理人員的品質(zhì)意識(shí)不夠或根本沒有以公司為家的思想,得過且過。

b、管理人員的品質(zhì)宣導(dǎo)能力差或本身的工作能力不夠,任由員工自生自滅。

c、員工的品質(zhì)意識(shí)低下或根本不了解自己怎么做才算合格與不合格;。

d、品質(zhì)管理措施及制度不健全,讓員工在心底里沒有產(chǎn)生一種如果把貨做壞了將要受到怎么樣的處理,及會(huì)造成或?qū)е率裁礃拥暮蠊?

4.員工的工作積極性低落,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,亂丟產(chǎn)品、腳踩貨品、隨意的做壞貨品等現(xiàn)象:

a.均為管理工作跟不上,教育宣導(dǎo)的深度及力度不夠。

c.管理人員是員工的老師、是員工的榜樣,洪總你可以在車間觀察觀察,看一下我們公司的管理人員,大到副車間主任、小到組長,有那一個(gè)管理人員會(huì)給員工起到榜樣的作用,讓員工能有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),管理人員到車間照樣和員工一樣,亂拿亂丟貨品,對(duì)掉在地面上的貨品視而不見,叫人看到心寒!這樣員工能做好嗎?能會(huì)養(yǎng)成以公司為家的思想嗎?管理人員要以實(shí)際行動(dòng)感化、感動(dòng)、帶動(dòng)員工。管理人員要做到對(duì)員工:用之以情,曉之以理,為人師表才是管理員工的根本。

7.生產(chǎn)車間管理人員時(shí)常不在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)象時(shí)而有之,這樣將如何把生產(chǎn)工作做好?效率、品質(zhì)、安全及人員管理都處于失控狀態(tài)(在我以前的工作中是沒有出現(xiàn)過類似的現(xiàn)象)。加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心,親自動(dòng)手能力及親力親為的思想才是管理的最關(guān)鍵之關(guān)鍵!

8.安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,管生產(chǎn)必須管安全。車間不但有員工存在不安全的作業(yè)現(xiàn)象,而且我們的有些管理人員同樣違規(guī)作業(yè),實(shí)為令人擔(dān)憂,這樣將如何抓好安全生產(chǎn)工作?因此,在此方面:

a必須加強(qiáng)安全意識(shí)的強(qiáng)化管理,出現(xiàn)工傷事故務(wù)必及時(shí)、嚴(yán)肅、徹底的處理,并制定切實(shí)可行的糾正預(yù)防措施。

b時(shí)刻宣傳因不注意安全所導(dǎo)致的工傷事故的實(shí)例及后果,讓員工在心理上產(chǎn)生及認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

c制定安全管理制度,以層層責(zé)任制的管理方法來保障安全生產(chǎn),為公司降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

嚇人,嚴(yán)重的提升倉儲(chǔ)積壓,浪費(fèi)大量的庫存空間。因此建議:急需立即清理積壓品、倉存品、廢品、不良品,降低公司無形成本的浪費(fèi)。

以上是我在公司工作了2年的體會(huì)和意見,希望洪總您能斟酌,同時(shí)也希望我們公司能夠真正成長成橡膠行業(yè)的領(lǐng)頭軍!

我想公司領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)員工的意見書就開始調(diào)查,開除員工吧!

一個(gè)普通員工。

各位總部的領(lǐng)導(dǎo):

大家好,我是xx鎮(zhèn)江丹陽分部一位普通工作人員的家屬,更進(jìn)一步的說我也能算一份子了,因?yàn)槲覍⒇?fù)責(zé)xx鎮(zhèn)江丹陽分部各位工作人員的午餐,為此我深感榮幸,雖然我沒有工資拿。

作為國家一級(jí)資質(zhì)企業(yè),擁有15,000多名員工,3000余臺(tái)運(yùn)輸車輛,逾60萬平方米倉儲(chǔ)面積。雖然在之前我不知道世界上還有個(gè)叫做物流公司,但這并不妨礙在我知道中國還有個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)叫做之后,對(duì)敬佩之情如滔滔江水連綿不絕。

好啦,在我表達(dá)完我的敬仰之情之后,我要切入我寫這封信的主題了,簡(jiǎn)單來說,就是我寫這封信的目的。

作為家庭主婦型的二十一世紀(jì)新興女青年,我熱愛做飯,也愿意吃我做的菜的人吃的開心吃的滿意。然而,有一件事令我非??鄲溃蔷褪堑り柕牟耸袌?chǎng)離所在的長江物流市場(chǎng)著實(shí)有點(diǎn)距離。前幾次我每天都要花一個(gè)半小時(shí)在路上,買完菜,因?yàn)闆]有交通工具,我只能拎著沉重的塑料袋往回走,走一段路歇一會(huì),因?yàn)閷?shí)在是太重了,五個(gè)人的菜量耶。so我想說的是,能不能請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我們配置一輛電動(dòng)車,電動(dòng)車的所有權(quán)屬于公司,我們只有使用權(quán),當(dāng)我們離開時(shí),電動(dòng)車公司收走,您覺得我的這個(gè)提議怎么樣?當(dāng)然,在使用期間電動(dòng)車修理保養(yǎng)的錢都有我們來出,準(zhǔn)確來說是我男友出。一輛電動(dòng)車的市場(chǎng)價(jià)在三千元以下,如果公司能夠提供這筆錢,我真的會(huì)非常感謝,如果公司能夠讓我選擇一款我喜歡的電動(dòng)車,我保證多退少補(bǔ),而且小姑娘比較喜歡適合自己風(fēng)格的電動(dòng)車。而且,電動(dòng)車不會(huì)僅僅用來買菜,作為日常的交通工具,電動(dòng)車可以給丹陽這個(gè)點(diǎn)的每位工作人員都帶來便利。您覺得呢?當(dāng)然,如果貴公司覺得三千元這個(gè)價(jià)格有點(diǎn)高,沒有這么高的預(yù)算的話,那么,能夠提供一輛市場(chǎng)價(jià)在三百以下的自行車的話,我也一樣的感激。如果覺得三百元這個(gè)價(jià)還是有點(diǎn)高,那么提供一輛二手的自行車我也不會(huì)介意。還是那句,所有權(quán)屬于公司,我只有使用權(quán)。

好啦,我要說的事情說完了,真誠的希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠采納我的意見,為我提供一輛合適的交通工具,這真的能夠給我的生活以及丹陽各工作人員的生活帶來便利。同時(shí),這也是對(duì)工作人員的人文關(guān)懷,這對(duì)公司的建設(shè)非常有必要,我建議公司領(lǐng)導(dǎo)在有時(shí)間情況下,多多視察各個(gè)點(diǎn)的工作情況以及工作人員的生活狀況,了解問題,解決問題,從而將越辦越好。值此端午佳節(jié),祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)合家歡樂、健康平安!

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教師給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議篇九

1、因?yàn)槔宵h員多,年輕黨員少,黨員力量薄弱,希望在今后要加強(qiáng)對(duì)發(fā)展^v^員的建設(shè),抓緊多發(fā)展一些^v^員。

2、多重視基層支部書記的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使基層黨組織多懂得各項(xiàng)惠民政策,科學(xué)技術(shù)等方面發(fā)揮帶頭作用,為人民群眾真正謀福得利,更好的在人民群眾樹立黨組織的威信。

3、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),建設(shè)和諧龍?zhí)铩?/p>

4、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是好的,但特殊情況應(yīng)該特殊對(duì)待。

6、多發(fā)展^v^員,同時(shí)要處理不合格的黨員。

7、建議領(lǐng)導(dǎo)多向上級(jí)反映對(duì)基層干部待遇問題,請(qǐng)上級(jí)政府多重視基層工作。

9、在工作中,請(qǐng)加強(qiáng)對(duì)干部的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法力度。

10、提高處理問題的工作效率。

11、全面協(xié)調(diào)好武岡至龍?zhí)锏泥l(xiāng)道硬化工程,使公路早日恢復(fù)通車。

12、多下村組了解民情,為民排憂解難。

13、鄉(xiāng)黨委多重視教育工作,把我鄉(xiāng)教育做大做強(qiáng),使我鄉(xiāng)成為教育強(qiáng)鄉(xiāng)。

14、科教興鄉(xiāng),教育為基礎(chǔ),重視教育事業(yè)。

15、多關(guān)注民生,多關(guān)注教育,多關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

16、治理政府大院周邊的環(huán)境。如修好武岡至龍?zhí)锒?;治理好沿線生活生產(chǎn)垃圾;盡可能裝上政府大院前路燈,方便百姓。加大招商引資力度,搞活龍?zhí)锝?jīng)濟(jì)。

17、堅(jiān)持“引進(jìn)來”、“走出去”的方針,為農(nóng)民引進(jìn)先進(jìn)的務(wù)農(nóng)技術(shù),并為農(nóng)產(chǎn)品謀出路。增強(qiáng)農(nóng)民的文明意識(shí)和法制意識(shí)的宣傳和教育。重視我鄉(xiāng)教育工作,從娃娃抓起。加大力度宣傳并抓好資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的農(nóng)田生產(chǎn),增強(qiáng)農(nóng)民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

18、鄉(xiāng)黨委一班人必須求真務(wù)實(shí),要體現(xiàn)出立黨為公,執(zhí)政為民的知道思想,重點(diǎn)突出領(lǐng)導(dǎo)班子的正確思路,切實(shí)維護(hù)好我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和治安環(huán)境。

19、鄉(xiāng)黨委委員要充分發(fā)揚(yáng)^v^員的骨干帶頭作用上做大做好文章。要增大教育投入,讓龍?zhí)锝逃挠布O(shè)施及軟件(教學(xué)質(zhì)量)上能與鄰鄉(xiāng)灣頭媲美。

教師給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議篇十

在回憶中中,許多人都有過發(fā)表個(gè)人意見的經(jīng)歷,對(duì)民主生活會(huì)都不陌生吧,借助作文人們可以反映客觀事物、表達(dá)思想感情、傳遞知識(shí)信息。還是對(duì)作文一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的民主生活會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意見建議,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

一年一度的民主生活會(huì)又開始了,同志們本著幫助對(duì)方的真誠意愿,互提缺點(diǎn)和不足,展開批評(píng)與自我批評(píng)。應(yīng)該說這個(gè)制度的用意是挺好的,會(huì)議開好了,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)應(yīng)該有很好的作用。但我經(jīng)歷過的幾次生活會(huì),感覺質(zhì)量并不太高。雖然沒有在會(huì)上提出“領(lǐng)導(dǎo)不注意自己的身體”這樣的缺點(diǎn)來,但彼此提的問題大都蜻蜓點(diǎn)水,不痛不癢。人類的本性,聞過則惱,聞功則喜,連唐太宗那么英明的人還因?yàn)槲赫鞯闹毖圆恢M對(duì)他動(dòng)過殺心呢,何況我等凡人?但制度規(guī)定,必須得做,怎么辦?既要做到提的問題有質(zhì)量,又要讓對(duì)方不會(huì)太不舒服,就得費(fèi)一番腦筋了。我的策略是:首先,我保證自己是真誠的,其次,提問題之前先肯定對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),第三,盡量注意措辭。以下就是我這次民主會(huì)上對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)的建議發(fā)言:

x總:x總來的時(shí)間不長,但對(duì)公司的現(xiàn)狀有著清醒的認(rèn)識(shí)。我感覺x總思路清晰,有較強(qiáng)的開拓精神,工作有魄力。建議x總在溝通上繼續(xù)加強(qiáng)。充分與中層干部及普通員工的溝通,可以提高職工對(duì)企業(yè)前途命運(yùn)的信心,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的信任和信賴,對(duì)穩(wěn)定隊(duì)伍,鼓足干勁起著關(guān)鍵的作用。和班子成員之間的及時(shí)溝通和交流,可以讓班子其他成員更加明晰你的思路,有助于班子思路的統(tǒng)一,形成班子的合力。

t書記:t書記的工作沒得說的',抓機(jī)關(guān)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),抓黨建工作有聲有色,深得職工群眾的認(rèn)可。提一點(diǎn)建議:建議t書記平時(shí)多增進(jìn)對(duì)公司的其它領(lǐng)域如工程項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)管理等方面的了解,這樣將能更加增進(jìn)對(duì)公司整體全局的認(rèn)識(shí),將更加有助于黨群工作及思想政治工作的開展。

h總:h總的綜合技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)、管理能力我都十分的佩服,工作成績也很顯著。我提一個(gè)建議:建議h總在項(xiàng)目管理上多吸納一些人文方面的養(yǎng)分精華,諸如哲學(xué)、歷史等方面,這樣的話,可能在一定程度上能做到在項(xiàng)目之外看項(xiàng)目,管理項(xiàng)目會(huì)更加從容,更加游刃有余,對(duì)心態(tài)的調(diào)整,壓力的適當(dāng)釋放應(yīng)該都會(huì)有幫助。

t總:t總思維很敏銳,看問題往往有獨(dú)特的視角,常能言人之所未言,并一下觸及到事物的本質(zhì)。但t總平時(shí)不輕易開口,總是把真知灼見放在心里。建議t總:平時(shí)多把自己的想法和建議給兩位主管、給我們大家提出來,我想你的智慧一定能對(duì)兩位主管、對(duì)我們大家的提高有幫助,否則將是資源的極大浪費(fèi)。

z總:z總來的時(shí)間不長,我們?cè)谝黄鸬臅r(shí)候也不多,但我能感覺到z總在經(jīng)營上有辦法、有經(jīng)驗(yàn)、有能力。因?yàn)閦總剛到七公司不久,建議z總:先盡快融入七公司的文化。我認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)長時(shí)間形成的文化有精華,肯定也有糟粕,但不管怎樣,它是被這個(gè)企業(yè)大多數(shù)員工所認(rèn)同的。作為新來員工,首先得承認(rèn)它,適應(yīng)它,然后才能有所作為,注入自己有別于這個(gè)企業(yè)的新的有活力的文化元素。

至于我自己,大家提的建議都比較集中和一致,就是工作上要增加魄力,增加剛性,增加霸氣。這個(gè)問題我自己也早就意識(shí)到了,也一直在調(diào)整,但進(jìn)步不大,這次大家再提,對(duì)我的觸動(dòng)很大。我當(dāng)時(shí)由衷地表態(tài),在今后的工作中,一定更加大膽,更加果敢,把工作做得更好。

教師給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議篇十一

一、不注意身體。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上,經(jīng)常廢寢忘食,不注意休息,不注意勞逸結(jié)合。身體是革命的本錢,累垮了身體,是黨和國家的重大損失。

二、不遵守規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班,推遲下班,甚至節(jié)假日也擅自工作,帶頭破壞勞動(dòng)制度。

三、不關(guān)心家人。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上,以單位為家,以事業(yè)為重,對(duì)自己家庭和家人關(guān)心不夠,沒有盡到一個(gè)做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責(zé)任。

四、處事不夠公正。領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)自己和他人問題上要求不同,處事不公。往往對(duì)自己嚴(yán),對(duì)別人寬;對(duì)自己緊,對(duì)別人松;自我批評(píng)多,批評(píng)別人少;表揚(yáng)別人多,自我表揚(yáng)少。

五、工作不夠大膽。領(lǐng)導(dǎo)決策問題太過謹(jǐn)慎,特別是決策重大問題時(shí),總是要一再調(diào)查論證,反復(fù)征求多方意見,以求萬無一失。缺少說一不二、速戰(zhàn)速?zèng)Q的魄力和膽識(shí)。

六、處事不夠靈活。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)身邊的人與對(duì)其他人一樣,堅(jiān)持原則,一視同仁。不講情面,不搞特殊照顧。

七、架子大。下屬單位反映,領(lǐng)導(dǎo)架子大,沒有人情味。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯,而要回單位吃食堂。不論平時(shí)還是過年過節(jié),想請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃餐飯都請(qǐng)不到,送錢、送卡也不收,連送點(diǎn)特產(chǎn)都拒之門外。

八、心太軟。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位,遇到職工群眾有困難就心急火燎,總想當(dāng)即立斷,立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好,困難沒有解決,就侵食難安,放不下心來。

九、不注意單位形象。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位經(jīng)費(fèi)管的太嚴(yán)太死,經(jīng)常講要花小錢辦大事,做什么都小家子氣。單位的辦公場(chǎng)所沒有別人的豪華、高檔,辦公設(shè)備沒有別人的先進(jìn)、齊全。單位接待,別人喝的是xo、路易十三等高級(jí)洋酒,我們還是茅臺(tái)、五糧一國產(chǎn)酒。領(lǐng)導(dǎo)坐車,別人都是寶馬、奔馳,我們領(lǐng)導(dǎo)還坐廣本、別克。

十、不關(guān)心女同志。領(lǐng)導(dǎo)(指男領(lǐng)導(dǎo))對(duì)女同志不夠熱情,與女同志經(jīng)常保持一定的距離,接觸太少,關(guān)系不夠密切。

教師給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議篇十二

一、不注意身體。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上,經(jīng)常廢寢忘食,不注意休息,不注意勞逸結(jié)合。身體是革命的本錢,累垮了身體,是黨和國家的重大損失。

二、不遵守規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班,推遲下班,甚至節(jié)假日也擅自工作,帶頭破壞勞動(dòng)制度。

三、不關(guān)心家人。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上,以單位為家,以事業(yè)為重,對(duì)自己家庭和家人關(guān)心不夠,沒有盡到一個(gè)做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責(zé)任。

四、處事不夠公正。領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)自己和他人問題上要求不同,處事不公。往往對(duì)自己嚴(yán),對(duì)別人寬;對(duì)自己緊,對(duì)別人松;自我批評(píng)多,批評(píng)別人少;表揚(yáng)別人多,自我表揚(yáng)少。

五、工作不夠大膽。領(lǐng)導(dǎo)決策問題太過謹(jǐn)慎,特別是決策重大問題時(shí),總是要一再調(diào)查論證,反復(fù)征求多方意見,以求萬無一失。缺少說一不二、速戰(zhàn)速?zèng)Q的魄力和膽識(shí)。

六、處事不夠靈活。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)身邊的人與對(duì)其他人一樣,堅(jiān)持原則,一視同仁。不講情面,不搞特殊照顧。

七、架子大。下屬單位反映,領(lǐng)導(dǎo)架子大,沒有人情味。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯,而要回單位吃食堂。不論平時(shí)還是過年過節(jié),想請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃餐飯都請(qǐng)不到,送錢、送卡也不收,連送點(diǎn)特產(chǎn)都拒之門外。

八、心太軟。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位,遇到職工群眾有困難就心急火燎,總想當(dāng)即立斷,立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好,困難沒有解決,就侵食難安,放不下心來。

九、不注意單位形象。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位經(jīng)費(fèi)管的太嚴(yán)太死,經(jīng)常講要花小錢辦大事,做什么都小家子氣。單位的辦公場(chǎng)所沒有別人的豪華、高檔,辦公設(shè)備沒有別人的先進(jìn)、齊全。單位接待,別人喝的是xo、路易十三等高級(jí)洋酒,我們還是茅臺(tái)、五糧一國產(chǎn)酒。領(lǐng)導(dǎo)坐車,別人都是寶馬、奔馳,我們領(lǐng)導(dǎo)還坐廣本、別克。

十、不關(guān)心女領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)(指男領(lǐng)導(dǎo))對(duì)女領(lǐng)導(dǎo)不夠熱情,與女領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常保持一定的距離,接觸太少,關(guān)系不夠密切。

教師給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議篇十三

對(duì)黨支部的意見要從個(gè)人的切身體會(huì)出發(fā),要求內(nèi)容真實(shí)不作假,參考內(nèi)容如:

部分黨員對(duì)黨支部工作的重要性認(rèn)識(shí)還不夠,存在對(duì)黨支部工作的重要性認(rèn)識(shí)有偏差的現(xiàn)象。二是黨組織日常活動(dòng)形式還不夠活躍,能夠按要求進(jìn)行黨的組織活,但也存在方法形式不夠活躍,把落實(shí)制度完成任務(wù)當(dāng)作硬指標(biāo),沒有更大調(diào)動(dòng)黨員融入組織的積極創(chuàng)造性。

黨支部服務(wù)功能還有較大提高空間,支部在開展工作中,還存在“兩張皮”現(xiàn)象,主要是黨建工作與業(yè)務(wù)工作分離,搞單打一,沒有充分抓好結(jié)合滲透,相互促進(jìn)。建議要加強(qiáng)教育引導(dǎo),不斷提高認(rèn)識(shí)水平。

要通過利用組織生活學(xué)習(xí),參加上級(jí)組織黨員骨干培訓(xùn)、邀請(qǐng)專家輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)先進(jìn)等形式,引導(dǎo)全體黨員深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)支部建設(shè)的重要性必要性,正確理解“全面從嚴(yán)治黨”的根基在基層支部。

新形勢(shì)下黨支部建設(shè)只能加強(qiáng)不能消弱的內(nèi)在要求,確保黨要管黨、從嚴(yán)治黨成為黨加強(qiáng)自身建設(shè)的新常態(tài)。激發(fā)大家進(jìn)一步提高思想覺悟,積極參加支部建設(shè)活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)基層黨支部建設(shè)工作的責(zé)任感和使命感。

教師給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議篇十四

2、在單位聽匯報(bào)多、下企業(yè)調(diào)研少。平常親自下企業(yè)調(diào)研少,對(duì)于企業(yè)遇到的一些問題,直接安排下屬跟蹤多,遙控指揮多,親自深入?yún)f(xié)調(diào)解決問題少。如在處理產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)一些企業(yè)補(bǔ)辦建設(shè)手續(xù)的問題中,由于牽涉的部門多、協(xié)調(diào)難度大,只是組織召開了幾次協(xié)調(diào)會(huì),就交給下面同志接管,沒有持續(xù)的跟蹤督促,致使部分企業(yè)至今未拿到房產(chǎn)證。

3、艱苦奮斗意識(shí)淡化。外出考察項(xiàng)目、接待外來客商時(shí)存在好面子、講排場(chǎng)思想,比如公務(wù)接待中煙酒、飯菜得是高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格,沒有認(rèn)真考慮單位實(shí)際情況,勤儉節(jié)約、過緊日子的意識(shí)有所淡化。

2、缺乏服務(wù)大局意識(shí)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),過于強(qiáng)調(diào)本職工作,對(duì)于涉及本職工作少的事情,有時(shí)候不盡心,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木癫蛔?,比如,在共同完成一些上?jí)安排的上報(bào)材料時(shí),你只是將幾個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字報(bào)了過來,對(duì)于表格的填寫和文字材料的整理不太關(guān)心。

3、艱苦奮斗意識(shí)淡化。平時(shí)存在鋪張浪費(fèi)和超標(biāo)準(zhǔn)接待的問題,比如在統(tǒng)計(jì)上報(bào)和示范創(chuàng)建工作中,與有關(guān)職能部門打交道多,有時(shí)為了工作的順利開展或工作取得較好的結(jié)果,接待宴請(qǐng)較多,存在接待規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)過高和浪費(fèi)的現(xiàn)象。

1、知識(shí)學(xué)習(xí)不深入。平時(shí)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)主要集中在電力裝備制造、食品及物流、超硬材料及制品等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)方面,對(duì)不銹鋼及制品、印刷包裝、新型建材以及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)少,導(dǎo)致協(xié)調(diào)處理與這些產(chǎn)業(yè)相關(guān)的問題時(shí),入手和解決進(jìn)展較慢。

2、有經(jīng)驗(yàn)主義思想。平時(shí)看問題、辦事情好憑老思想、老方法,比如有時(shí)在聽取工作匯報(bào)時(shí),以為自己在基層工作多年,自身經(jīng)驗(yàn)豐富,不等其他同志匯報(bào)完就給問題定了性,沒有認(rèn)真聽同志說出自己的觀點(diǎn)和看法,容易挫傷其他同志提看法、想方法的積極性。

3、缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)。由于平時(shí)工作重心主要在一些大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)上,心思主要在森源三期、黃河科技園等大項(xiàng)目建設(shè)上,對(duì)鴻昌電子、新港源包裝等項(xiàng)目出現(xiàn)的一些建設(shè)問題重視不夠,使得這些項(xiàng)目的問題解決和推進(jìn)較為緩慢,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。

教師給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議篇十五

建議是對(duì)個(gè)人或團(tuán)體提出的關(guān)于未來如何操作某事物的問題的解決方案。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

一是加大干部培訓(xùn)力度,切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)際效果。加大培訓(xùn)主渠道的改革力度,多辦短班,辦精品班,提高效率,注重實(shí)效。探索建立對(duì)擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行政治理論水平資格考試制度。進(jìn)一步加大選派年輕干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉的力度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評(píng)學(xué)考學(xué)制度,真正把考評(píng)結(jié)果與干部的獎(jiǎng)懲使用有機(jī)結(jié)合起來。

二是進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)黨的干部政策和本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,在換屆前規(guī)劃好領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)目標(biāo)。在重視德的前提下,注重選拔高學(xué)歷、專業(yè)型人才。抓緊充實(shí)一定數(shù)量的具有較高馬克思主義理論素養(yǎng)、熟悉意識(shí)形態(tài)工作的干部,熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、金融和外貿(mào)工作的干部,熟悉法律工作、善于依法行政的干部,其中經(jīng)濟(jì)管理人才應(yīng)占一定的比例。要深化干部制度改革,重點(diǎn)探索和建立領(lǐng)導(dǎo)干部聘用制、任期制。加大公開選拔競(jìng)爭(zhēng)上崗力度。

三是建立內(nèi)容科學(xué)、操作方便、實(shí)效突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系。根據(jù)不同崗位,不同行業(yè),分別制定具體的考核評(píng)價(jià)辦法,既要注重平時(shí)考核,又要注重年度考核。既要注重屆中考核,又要注重屆末考核。既要注重能力考核,又要注重實(shí)績考核。真正使干部考核結(jié)果成為干部評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、提拔重用的重要依據(jù)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,對(duì)本次公開征求意見得到建議,市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將在認(rèn)真研究后,抓緊督促整改、積極落實(shí),為今后各項(xiàng)工作的順利開展。

一是加大干部培訓(xùn)力度,切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)際效果。加大培訓(xùn)主渠道的改革力度,多辦短班,辦精品班,提高效率,注重實(shí)效。探索建立對(duì)擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行政治理論水平資格考試制度。進(jìn)一步加大選派年輕干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉的力度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評(píng)學(xué)考學(xué)制度,真正把考評(píng)結(jié)果與干部的獎(jiǎng)懲使用有機(jī)結(jié)合起來。

二是進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)黨的干部政策和本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,在換屆前規(guī)劃好領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)目標(biāo)。在重視德的前提下,注重選拔高學(xué)歷、專業(yè)型人才。抓緊充實(shí)一定數(shù)量的具有較高馬克思主義理論素養(yǎng)、熟悉意識(shí)形態(tài)工作的干部,熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、金融和外貿(mào)工作的干部,熟悉法律工作、善于依法行政的干部,其中經(jīng)濟(jì)管理人才應(yīng)占一定的比例。要深化干部制度改革,重點(diǎn)探索和建立領(lǐng)導(dǎo)干部聘用制、任期制。加大公開選拔競(jìng)爭(zhēng)上崗力度。

三是建立內(nèi)容科學(xué)、操作方便、實(shí)效突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系。根據(jù)不同崗位,不同行業(yè),分別制定具體的考核評(píng)價(jià)辦法,既要注重平時(shí)考核,又要注重年度考核。既要注重屆中考核,又要注重屆末考核。既要注重能力考核,又要注重實(shí)績考核。真正使干部考核結(jié)果成為干部評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、提拔重用的重要依據(jù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,對(duì)本次公開征求意見得到建議,市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將在認(rèn)真研究后,抓緊督促整改、積極落實(shí),為今后各項(xiàng)工作的順利開展。

1.在意識(shí)形態(tài)方面,觀念落后,工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。

2.在作風(fēng)方面,要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),徹底消除作風(fēng)的浮躁和形式主義。

3.在工作思路上,要充分發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督,注重細(xì)節(jié)。

4.在工作措施方面,要明確工作思路和部門職責(zé)分工,為各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)支撐,收集更多有利于工作發(fā)展的建議。我們應(yīng)該更加重視基層干部。

5.進(jìn)一步明確工作的長期目標(biāo)和有效性。

6.推動(dòng)發(fā)展,就是要挖掘潛力,強(qiáng)化管理和評(píng)價(jià)體系,進(jìn)一步促進(jìn)發(fā)展。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組工作成果。

(1)領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在黨員干部中樹立了良好的形象。

團(tuán)隊(duì)的力量和團(tuán)結(jié)。

(3)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展清晰。

(4)領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)負(fù)責(zé),經(jīng)常沒有休息日。

致力于發(fā)展紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè),不顧個(gè)人得失。

(5)在廉潔自律方面,領(lǐng)導(dǎo)班子可以以身作則,嚴(yán)格要求,自覺落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,有效防止腐敗的發(fā)生,樹立良好的口碑。

2.主要問題。

(1)領(lǐng)導(dǎo)要多到基層,了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,提出更加人性化的管理,增加基層領(lǐng)導(dǎo)干部之間的交流。

(2)建議領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)青年領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)管理人員和專業(yè)人員的培訓(xùn),提高管理者的意識(shí)和知識(shí)。

(3)建議領(lǐng)導(dǎo)干部的晉升應(yīng)堅(jiān)持公開公正的原則。要事先向總參謀部公開晉升干部的個(gè)人情況,廣泛征求意見,加強(qiáng)對(duì)晉升干部的考核和監(jiān)督。

(4)領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查執(zhí)行上不夠執(zhí)著。

(5)建議領(lǐng)導(dǎo)在工作中對(duì)下屬保持平易近人的態(tài)度,保持員工與領(lǐng)導(dǎo)之間輕松和諧的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)者的威信是由人格魅力、專業(yè)水平和管理能力建立起來的。

1.總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍具有較高的政治素質(zhì)、較強(qiáng)的工作能力、改革創(chuàng)新意識(shí)、良好的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能夠嚴(yán)格自律、誠實(shí)守信、為社會(huì)服務(wù)。

3.缺陷和建議。

(1)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,而要在實(shí)踐中貫徹落實(shí),維護(hù)群眾利益。

(2)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo),包括部分中層干部,工作方法簡(jiǎn)單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和藝術(shù)。

(3)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作方法和方法。它們應(yīng)該是合理的,有說服力的,不應(yīng)該是武斷的。

有些同志很重視管理工作,把管理工作抓得很緊,但是不知道管理工作的中心。有些同志處理復(fù)雜情況、解決重大復(fù)雜問題的能力不夠,工作中缺乏遠(yuǎn)見卓識(shí),事先解決問題的能力不夠。更多的時(shí)候,他們是“滅火”和“滅火”之后。

2、學(xué)習(xí)深度有待拓展。對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想理解不夠全面、不夠系統(tǒng)。在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫不夠。

3、學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚。全面學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,緊迫感和危機(jī)感不強(qiáng),有工作辦事憑經(jīng)驗(yàn)的懶惰心理。

4、宣傳工作仍停留在傳統(tǒng)做法上,對(duì)基層群眾精神文化需求了解不透,不能牢牢占領(lǐng)陣地,宣傳工作作為黨的“喉舌”作用發(fā)揮不突出。

5、平時(shí)忙于繁雜事務(wù),忽視了理論學(xué)習(xí),導(dǎo)致指導(dǎo)開展工作“底子”不厚、本領(lǐng)不夠、基礎(chǔ)不牢。

6、不重視學(xué)習(xí)。對(duì)政治理論、法律知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,有時(shí)候還講白話,念白字,有損自己的威信和形象。

7、大局意識(shí)有待加強(qiáng)。平時(shí)比較注重政法系統(tǒng)的具體工作,但在與全局工作結(jié)合上還需要加強(qiáng),開展工作、研究問題的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該站位全市的高度,從依法治市角度更好地為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。二是政治理論學(xué)習(xí)方面需要加強(qiáng)。xx同志能夠做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)、加強(qiáng)修養(yǎng),但在學(xué)習(xí)的連續(xù)性上還需要加強(qiáng),在深度和廣度上也應(yīng)該有所側(cè)重。

8、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的宣傳力度,宣傳的平臺(tái)、視角、形式還不是很豐富,應(yīng)充分發(fā)揮一臺(tái)、一網(wǎng)、兩微的作用,結(jié)合基層宣講,進(jìn)一步推進(jìn)總書記講話精神不斷深入。

9、理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密,學(xué)習(xí)上“擠”和“鉆”的精神有所放松,工作上有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn),對(duì)一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。

10、對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的檢查督促需進(jìn)一步加強(qiáng)。xx同志作為宣傳部長,對(duì)全市意識(shí)形態(tài)工作的檢查督促相對(duì)較少,應(yīng)該多深入各單位、各部門,對(duì)意識(shí)形態(tài)工作多加指導(dǎo)。

11、理論學(xué)習(xí)不夠深入。對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,經(jīng)常性,用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

12、滿足于現(xiàn)狀,進(jìn)取精神不強(qiáng),放松了學(xué)習(xí)。

13、接受新事物的速度不夠快,不重視學(xué)習(xí)。有時(shí)只顧忙于工作,自覺主動(dòng)擠出時(shí)間學(xué)習(xí)不夠,特別是對(duì)理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),學(xué)習(xí)還浮在表面,還沒有達(dá)到精益求精。

14、對(duì)理論學(xué)習(xí)抓得不緊,有時(shí)還存在走形式、走過場(chǎng)的現(xiàn)象。

15、政治理論學(xué)習(xí)方面需要加強(qiáng)。

16、抓思想政治工作缺乏時(shí)效性,教職工思想政治工作內(nèi)容不豐富,形式不豐富;比如,黨員“三會(huì)一課”與年級(jí)組活動(dòng)合并在一起。

17、用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

18、理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密,學(xué)習(xí)上“擠”和“鉆”的精神有所放松,工作上有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn),對(duì)一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。

19、理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密,工作上有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn),對(duì)一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。

20、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性、系統(tǒng)性不夠,主動(dòng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng),對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想等黨的最新理論成果掌握的不夠系統(tǒng)全面,理解的還不深刻透徹,存在一知半解、淺嘗輒止的問題。

1、推動(dòng)工作辦法少,面對(duì)困難束手無策,往往覺得不知道從哪個(gè)角度下手,從哪個(gè)地方切入,這與研究情況少、工作不深入有直接關(guān)系。

2、對(duì)工作吃得不透,把握不準(zhǔn),特別是應(yīng)對(duì)突發(fā)輿情的工作預(yù)案缺乏相應(yīng)的機(jī)制,沒有完善的應(yīng)對(duì)措施,發(fā)生問題后手忙腳亂,不能從容應(yīng)對(duì),對(duì)一些輿情負(fù)面報(bào)道處置應(yīng)對(duì)不力。

3、工作作風(fēng)還不夠?qū)?,調(diào)查研究不夠深入。忙于事務(wù)性工作較多,抽出時(shí)間到基層調(diào)查研究的不夠多。多數(shù)時(shí)候是陪同上級(jí)調(diào)研,主動(dòng)到基層去與群眾面對(duì)面交流不多,對(duì)群眾實(shí)際困難掌握的還不是很全面。

3、溝通協(xié)調(diào)意識(shí)還不夠強(qiáng)能夠做到經(jīng)常向市委、人大、政協(xié)等幾個(gè)班子匯報(bào)、溝通政府工作,但是與人大代表、政協(xié)委員面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)較少。

4、存在“求穩(wěn)多、求進(jìn)少”傾向。有時(shí)工作熱情有所降低,安于現(xiàn)狀;有時(shí)不夠積極主動(dòng),存在思想懈怠的現(xiàn)象。

6、調(diào)查研究不夠深入,立足于全局的調(diào)研少,有針對(duì)性的調(diào)研少,存在走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水現(xiàn)象。

7、到基層調(diào)研存在重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量的問題。與基層干部群眾面對(duì)面、心貼心的交流不夠。同時(shí),大多數(shù)時(shí)候都是按照基層的安排,去看一些正面的、好的典型,造成調(diào)研不夠系統(tǒng)深入。

8、在召開區(qū)委會(huì)議方面,可能是因時(shí)間緊、任務(wù)重,會(huì)前留給委員的研究醞釀的時(shí)間較短,導(dǎo)致委員對(duì)部分議題因缺乏充分研究思考,而不能提出有價(jià)值的意見。

9、在抓重大決策落實(shí)的力度不夠,一些關(guān)注基層、關(guān)心群眾的工作部署落實(shí)效果不明顯。

10、工作方面請(qǐng)示匯報(bào)、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持方面做得不夠。

11、在大局和全局中謀劃工作的意識(shí)還需要提高。要加強(qiáng)聯(lián)系,主動(dòng)協(xié)調(diào),有效溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,使各項(xiàng)工作更好的開展。

12、大局意識(shí)還需增強(qiáng),在貫徹落實(shí)中央和省、市的方針、政策方面有待提高。

13、在推進(jìn)重點(diǎn)上存在聽取意見不全面的問題,時(shí)有急躁情緒,偏重執(zhí)行力,沒有靜心聽取好的意見。

14、落實(shí)中央和省委決策,有時(shí)還存在抓細(xì)、抓實(shí)和“一竿子插到底”不夠的問題。

15、有時(shí)過多考慮本地實(shí)際情況,強(qiáng)調(diào)客觀條件,存在著“紅燈繞著走、黃燈搶著走”的實(shí)用主義傾向。

16、對(duì)一些日常工作或者自認(rèn)為不甚重要的工作請(qǐng)示報(bào)告不夠,思想和行為中還一定程度存在變通折中的現(xiàn)象。

17、存在一些問題存在結(jié)合實(shí)際研究不夠,站位不高、看的不遠(yuǎn),前緊后松的問題。

18、存在好人主義思想。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的干部不如實(shí)填報(bào)個(gè)人事項(xiàng)的問題,不是特別重大的都是簡(jiǎn)單的提醒改正,主觀認(rèn)為都是不小心的遺漏的問題,改正過來就好,不忍因?yàn)槁﹫?bào)而影響干部成長。

19、還存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象。

20、還存在結(jié)合實(shí)際研究不夠,站位不高、看的不遠(yuǎn),前緊后松的問題。

1、較真碰硬措施不強(qiáng)。聯(lián)系基層、服務(wù)群眾不深入,習(xí)慣于坐在辦公室遙控指揮,電話指示、文件指導(dǎo),對(duì)分管領(lǐng)域出現(xiàn)的問題解決力度不夠有力、不夠徹底。

2、存在求穩(wěn)怕亂思想。干事創(chuàng)業(yè)激情有所弱化,存在求穩(wěn)為上的思想。部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作上進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),指導(dǎo)創(chuàng)新的能力有待提高,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)謀劃工作能力欠缺,有時(shí)還不愿面對(duì)棘手的事情,不敢直面矛盾和困難,對(duì)一些重大問題深層次研究不夠,破解難題的新思路、新舉措不多。

3、對(duì)新知識(shí)、新事物的學(xué)習(xí)熱情不夠,習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)做事,一直局限在老方法、老套路之中,很少有意識(shí)地去針對(duì)具體問題改進(jìn)工作方法、優(yōu)化工作方式,工作上缺乏新意,缺少亮點(diǎn)。

4、政績觀存在偏差,圍著上級(jí)指揮棒轉(zhuǎn)的多,對(duì)上級(jí)看的重了,重視程度高,抓的比較緊,要求嚴(yán)、力度大,但是對(duì)其他工作相對(duì)管的少,甚至有大而化之的現(xiàn)象。

5、在抓一些中心工作上,前瞻性、指導(dǎo)性、針對(duì)性還不夠強(qiáng),有時(shí)作風(fēng)還不夠扎實(shí),指導(dǎo)基層破難攻堅(jiān)還不夠到位。希望今后進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層的檢查指導(dǎo),推動(dòng)我市在脫貧攻堅(jiān)、招商引資等方面取得更好成效。

6、只重視城市建設(shè)、工業(yè)發(fā)展,忽視農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收;只重視產(chǎn)值、稅收,忽視發(fā)展的可持續(xù)性,對(duì)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的項(xiàng)目把關(guān)不嚴(yán),存在重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量現(xiàn)象。

7、抓招商引資雷聲大,雨點(diǎn)稀,只求數(shù)量,不求質(zhì)量。

8、在實(shí)際工作中把自己等同于普通班子成員,發(fā)揮帶頭作用不夠,實(shí)際上是工作標(biāo)準(zhǔn)不高的表現(xiàn)。平時(shí)只忙于自己分管的工作,主動(dòng)幫助縣委書記謀劃大事、出謀劃策還有欠妥,還缺乏分憂意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神。

9、主動(dòng)考慮工作、主動(dòng)服務(wù)大局的意識(shí)不夠。平時(shí)替縣長開會(huì)多、應(yīng)酬多,幫助縣長謀大事少、想辦法少,還有把大事推給縣長的現(xiàn)象。

10、擔(dān)當(dāng)不夠,經(jīng)驗(yàn)不足,需要抓緊補(bǔ)課,但主觀上來講,挑大梁的意識(shí)也不強(qiáng)。

11、基層經(jīng)驗(yàn)不足,有機(jī)關(guān)作風(fēng),有時(shí)感覺自己的閱歷豐富,就很少接地氣了,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委融入不夠,溝通交流少,不能和xx同志們打成一片。

12、精氣神不足,與世無爭(zhēng)、四平八穩(wěn),工作要求不嚴(yán),創(chuàng)新不夠,沒有亮點(diǎn)。工作被動(dòng)承接多,主動(dòng)創(chuàng)新少。對(duì)于上級(jí)安排的工作積極響應(yīng),但主動(dòng)創(chuàng)新不夠,沒有針對(duì)組織工作實(shí)際,研究思考,以求突破,存在懶政思想。

13、對(duì)待信訪穩(wěn)定工作,對(duì)待信訪群眾存在能推就推,能躲就躲,往往是一批一交了之,見到信訪群眾特別是老信訪戶、難纏戶感到心煩,言語生硬,方法簡(jiǎn)單。

14、缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng),有時(shí)自己落好,矛盾上交。一遇事就講客觀,講條件,遇見工作上的事,一說難度太大,這個(gè)問題不好解決,沒有從主觀上找怎么干好工作的結(jié)合點(diǎn)。

15、說得多、做得少,遙控指揮多、身體力行少,習(xí)慣于當(dāng)“甩手掌柜”、做“二傳手”,位置高了、作風(fēng)反而虛了。

16、不敢擔(dān)當(dāng),創(chuàng)新不足,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題缺乏敏銳力。在思考、決策和處理問題時(shí)缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性,工作方式方法簡(jiǎn)單,命令式安排的多,耐心細(xì)致引導(dǎo)說服的少,在工作中怕出事,怕冒風(fēng)險(xiǎn),放不開手腳。

17、在抓一些中心工作上,前瞻性、指導(dǎo)性、針對(duì)性還不夠強(qiáng),有時(shí)作風(fēng)還不夠扎實(shí),指導(dǎo)基層破難攻堅(jiān)還不夠到位。

18、破解組織工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題的措施和辦法還不夠多,對(duì)黨建工作一些好經(jīng)驗(yàn)好做法總結(jié)提煉和宣傳力度還不夠大。

19、革命意志衰退,奮斗精神明顯減弱。有松勁泄氣的想法,自我突破的沖勁不足,存在求穩(wěn)怕亂的傾向。

20、對(duì)抓班子帶隊(duì)伍責(zé)任履行得不夠。對(duì)干部要求是不全面的。

1、政績觀存在偏差,圍著上級(jí)指揮棒轉(zhuǎn)的多,對(duì)上級(jí)看的重了,重視程度高,抓的比較緊,要求嚴(yán)、力度大,但是對(duì)其他工作相對(duì)管的少,甚至有大而化之的現(xiàn)象。

2、貪大求洋,城市規(guī)劃脫離實(shí)際、浪費(fèi)資源。

3、在城市拆遷中,為了快出形象,快出效果,讓領(lǐng)導(dǎo)看得到成績,落個(gè)好印象,有的還不到規(guī)定的拆遷時(shí)間,就要求在幾天內(nèi)一定要完成拆遷任務(wù),忽略了群眾的感受和干部工作的難處,使基層干部沒有足夠的時(shí)間對(duì)拆遷戶做過細(xì)的思想工作。

4、性格太直白,有時(shí)候個(gè)性表現(xiàn)的太張揚(yáng),有時(shí)與個(gè)人身份、組織形象有點(diǎn)不相稱。

5、群眾意識(shí)、基層意識(shí)有點(diǎn)淡薄,坐辦公室多、下去少,深入基層研究工作少,有冬天怕冷夏天怕熱思想。

6、抓工作不扎實(shí)不深入,淺嘗輒止,往往是領(lǐng)導(dǎo)安排什么干什么,缺乏主動(dòng)性,為縣長分壓不夠。坐機(jī)關(guān)聽匯報(bào)多,到一線解決問題、實(shí)地督導(dǎo)不夠,缺乏一抓到底的“釘釘子”精神。

7、宗旨觀念有待加強(qiáng),服務(wù)意識(shí)有待提升。對(duì)非職責(zé)范圍內(nèi)的事情主動(dòng)服務(wù)不夠。

8、滿足于老經(jīng)驗(yàn)、老辦法,習(xí)慣于老一套、舊框框,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、干事動(dòng)力不足。一種工作思路形成以后,就習(xí)慣于這種工作路子,創(chuàng)新動(dòng)能不足。

9、密切聯(lián)系群眾不夠,走訪群眾少,不能將自己置身于群眾之中,不能真正與群眾打成一片。

10、工作抓落實(shí)不具體、不深入,習(xí)慣于當(dāng)二傳手,創(chuàng)新意識(shí)開展工作不夠。

11、缺乏親和力,作為班長在班子成員面前過于嚴(yán)厲,很難接近,與下屬很少溝通、很少交流,聽不到真實(shí)情況,不利于工作的科學(xué)決策。

12、工作方法有時(shí)不夠恰當(dāng),特別是與同事業(yè)務(wù)交流時(shí),有時(shí)不夠講究方法,處事藝術(shù)的重要性認(rèn)識(shí)不夠。

13、在工作中雖能按照要求完成工作任務(wù),但數(shù)量與質(zhì)量沒有有機(jī)地結(jié)合起來,工作標(biāo)準(zhǔn)定位不夠高。

14、存在脫離群眾、疏遠(yuǎn)基層的情況,有回避矛盾的思想,反思自己為人民服務(wù)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的意識(shí)有所淡化。

15、艱苦奮斗的意志消減、擔(dān)當(dāng)精神不夠。

16、在公務(wù)活動(dòng)中講究面子和排場(chǎng),有時(shí)存在超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)格的現(xiàn)象,反思自己奢侈浪費(fèi)的思想滋生,過緊日子的思想減弱。

17、調(diào)查研究存在形式主義,走規(guī)定路線,聽匯報(bào)、作指示多。

18、深入困難多、矛盾多的地方聯(lián)系群眾、聽取意見不夠。

19、工作部署多,抓落實(shí)不夠,滿足于開會(huì)發(fā)文,欠缺后續(xù)跟蹤、督促落實(shí)。

20、組織開展活動(dòng)滿足于場(chǎng)面熱鬧、實(shí)際效果不好;忙于文山會(huì)海,對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)工作抓落實(shí)不力。

xx領(lǐng)導(dǎo)政治上強(qiáng),有較高的思想政策水平;熟悉和工作,宏觀決策能力比較強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,組織領(lǐng)導(dǎo)和駕馭全局能力強(qiáng);注重抓班子、帶隊(duì)伍,堅(jiān)持民主集中制原則,講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法;作風(fēng)深入務(wù)實(shí),關(guān)心群眾;處事穩(wěn)重,公道正派,善于團(tuán)結(jié)人,要求自己嚴(yán)格。

xx領(lǐng)導(dǎo)政治上強(qiáng),注重學(xué)習(xí),有較高的思想理論水平;思想解放,視野開闊,改革開放意識(shí)和開拓創(chuàng)新精神強(qiáng);組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力強(qiáng),工作有魄力,敢抓敢管,雷厲風(fēng)行;作風(fēng)務(wù)實(shí),工作投入,帶頭講實(shí)話、辦實(shí)事;堅(jiān)持原則,不回避矛盾,公道正派,對(duì)自己要求比較嚴(yán)格。

xx領(lǐng)導(dǎo)政治堅(jiān)定,黨性觀念強(qiáng);較長時(shí)間在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),經(jīng)歷多崗位鍛煉,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng);工作思路清晰,重點(diǎn)突出,有改革創(chuàng)新精神;事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé);善于學(xué)習(xí),知識(shí)面比較寬;顧全大局,自覺服從組織安排;為人正派,處事穩(wěn)重,待人謙和,團(tuán)結(jié)xx領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心群眾生活,對(duì)自己要求比較嚴(yán)格。

xx領(lǐng)導(dǎo)自覺同黨中央保持高度一致,堅(jiān)決貫徹中央的方針政策和的決定,政治堅(jiān)定,黨性強(qiáng),有大局觀念;認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力實(shí)踐理論和“三個(gè)代表“重要思想,有較高的思想政策水平。xx領(lǐng)導(dǎo)熟悉工作。善于學(xué)習(xí),勤于思考,知識(shí)面寬,注意把中央的路線方針政策同的實(shí)際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作;xx領(lǐng)導(dǎo)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。堅(jiān)持民主集中制原則,注意聽取不同意見,講究工作方法,善于團(tuán)結(jié)xx領(lǐng)導(dǎo),調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性,發(fā)揮了班子的整體作用。xx領(lǐng)導(dǎo)思想解放,思路清晰,不驕不躁,慮事周全,有開拓進(jìn)取精神;工作熱情高,干勁大,敢抓敢管,敢于負(fù)責(zé);作風(fēng)深入扎實(shí),注意調(diào)查研究,關(guān)心群眾生活。為人正派,謙虛謹(jǐn)慎,平易近人,尊重老xx領(lǐng)導(dǎo),生活儉樸,對(duì)自己要求嚴(yán)格,在干部群眾中威信較高。

1、輕思想政治工作。對(duì)區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的發(fā)改工作考慮的比較多,與普通干部職工談心交心比較少,與班子成員溝通交流多,與科室同志交流少。

2、工作方法急躁,批評(píng)下屬不太注重方式方法,對(duì)基層和分管人員的體諒、理解和關(guān)心不夠,容易傷害同志們的工作積極性。

3、政治敏銳性不強(qiáng)。放松了政治理論學(xué)習(xí),只是把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種任務(wù)去完成,不能主動(dòng)的、經(jīng)常的、系統(tǒng)的去認(rèn)真學(xué)習(xí)和研讀。比如,在貫徹落實(shí)上級(jí)政策、部署和要求上,存在等待觀望現(xiàn)象,工作中就事論事多,沒有創(chuàng)造性將學(xué)習(xí)到的理論用于指導(dǎo)日常工作。

4、下基層調(diào)研不深不細(xì)。工作中存在坐辦公室多、深入基層一線少,總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)多、幫助解決問題少的情況。雖然下基層相對(duì)頻繁,但主動(dòng)性不強(qiáng),深入不夠。

5、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件。習(xí)慣照葫蘆畫瓢式的貫徹會(huì)議精神,文件傳達(dá)了便認(rèn)為是貫徹落實(shí)了。比如上級(jí)來了文件政策,根據(jù)有關(guān)要求,習(xí)慣當(dāng)“二傳手”,導(dǎo)致貫徹落實(shí)上級(jí)要求的質(zhì)量不高。

批評(píng)和自我批評(píng)必須堅(jiān)持實(shí)事求是,講黨性不講私情、講真理不講面子,堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)——批評(píng)——團(tuán)結(jié)”,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,嚴(yán)肅認(rèn)真提意見,滿腔熱情幫同志,決不能把自我批評(píng)變成自我表揚(yáng)、把相互批評(píng)變成相互吹捧。

可見,批評(píng)要要求至少有以下要點(diǎn):

一是實(shí)事求是。問題要從實(shí)際中來。不能主觀臆斷,更不能無中生有。

二是嚴(yán)肅認(rèn)真。相互批評(píng)是嚴(yán)肅的黨內(nèi)活動(dòng),不允許視同兒戲。

三是幫助提升為本。批評(píng)的初衷和目的在于幫助同志發(fā)現(xiàn)問題,正視問題,改進(jìn)問題,不能搞人身攻擊。

1.領(lǐng)導(dǎo)班子一定要維護(hù)好團(tuán)結(jié),要以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為核心,同心同德、團(tuán)結(jié)一心,帶領(lǐng)全校教職工奮勇開拓,取得更好的成績。要在全校弘揚(yáng)正氣,說真話,辦真事,做事光明正大,不做背后文章,不搞小動(dòng)作,不給任何人干擾學(xué)校正常秩序、破壞學(xué)校發(fā)展的機(jī)會(huì),切實(shí)維護(hù)好安定團(tuán)結(jié)的大局。

2.黨委要切實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè),對(duì)那些群眾長期不滿、工作不負(fù)責(zé)任、投機(jī)鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴(yán)厲處罰,直至撤銷職務(wù)。要加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè),充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,加強(qiáng)監(jiān)督,建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型學(xué)校,大力提倡好的學(xué)風(fēng),發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

3.要切實(shí)聯(lián)系群眾,急群眾之所急,想群眾之所想,多為群眾辦實(shí)事、辦好事,解決群眾普遍關(guān)心的問題,如通勤車、提高福利標(biāo)準(zhǔn)等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動(dòng),增強(qiáng)集體凝聚力,培養(yǎng)教職工對(duì)學(xué)校的感情。集思廣義,團(tuán)結(jié)群眾,開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。

4.建立領(lǐng)導(dǎo)班子信箱或網(wǎng)上留言機(jī)制,及時(shí)采集群眾意見,暢通民意渠道,掌握學(xué)校發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,做到對(duì)癥下藥、有的放矢。

5.組建學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì),加強(qiáng)教師學(xué)術(shù)研究活動(dòng)。

6.充分發(fā)揮職代會(huì)職能。

7.加強(qiáng)校企合作,制定相關(guān)政策,鼓勵(lì)教職工積極興辦實(shí)體,如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務(wù)、美容健身中心等。

8.加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理與考核,把學(xué)校的規(guī)定落到實(shí)處。

9.希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)各科室的配合,不要各自為政。

10.領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作,顧全大局,關(guān)心教職工學(xué)習(xí)生活,對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量要求高。

11.領(lǐng)導(dǎo)班子具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,共謀如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,引導(dǎo)廣大教師堅(jiān)持以人為本,德育為先的工作原則。

12.加強(qiáng)教師勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

13.請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心聘用職工的工資問題,從最早2007年工資856元漲過兩次,但現(xiàn)在為833.90元,甘肅省漲過多次,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)解決一下。

14.多組織一些文體活動(dòng),一年組織一次教職工運(yùn)動(dòng)會(huì),多增加室內(nèi)體育器材,充分利用室內(nèi)場(chǎng)地。

1.領(lǐng)導(dǎo)班子一定要維護(hù)好團(tuán)結(jié),要以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為核心,同心同德、團(tuán)結(jié)一心,帶領(lǐng)全校教職工奮勇開拓,取得更好的成績。要在全校弘揚(yáng)正氣,說真話,辦真事,做事光明正大,不做背后文章,不搞小動(dòng)作,不給任何人干擾學(xué)校正常秩序、破壞學(xué)校發(fā)展的機(jī)會(huì),切實(shí)維護(hù)好安定團(tuán)結(jié)的大局。

2.黨委要切實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè),對(duì)那些群眾長期不滿、工作不負(fù)責(zé)任、投機(jī)鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴(yán)厲處罰,直至撤銷職務(wù)。要加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè),充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,加強(qiáng)監(jiān)督,建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型學(xué)校,大力提倡好的學(xué)風(fēng),發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

3.要切實(shí)聯(lián)系群眾,急群眾之所急,想群眾之所想,多為群眾辦實(shí)事、辦好事,解決群眾普遍關(guān)心的問題,如通勤車、提高福利標(biāo)準(zhǔn)等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動(dòng),增強(qiáng)集體凝聚力,培養(yǎng)教職工對(duì)學(xué)校的感情。集思廣義,團(tuán)結(jié)群眾,開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。

4.建立領(lǐng)導(dǎo)班子信箱或網(wǎng)上留言機(jī)制,及時(shí)采集群眾意見,暢通民意渠道,掌握學(xué)校發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,做到對(duì)癥下藥、有的放矢。

5.組建學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì),加強(qiáng)教師學(xué)術(shù)研究活動(dòng)。

6.充分發(fā)揮職代會(huì)職能。

7.加強(qiáng)校企合作,制定相關(guān)政策,鼓勵(lì)教職工積極興辦實(shí)體,如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務(wù)、美容健身中心等。

8.加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理與考核,把學(xué)校的規(guī)定落到實(shí)處。

9.希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)各科室的配合,不要各自為政。

10.領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作,顧全大局,關(guān)心教職工學(xué)習(xí)生活,對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量要求高。

11.領(lǐng)導(dǎo)班子具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,共謀如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,引導(dǎo)廣大教師堅(jiān)持以人為本,德育為先的工作原則。

12.加強(qiáng)教師勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

13.請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心聘用職工的工資問題,從最早2007年工資856元漲過兩次,但現(xiàn)在為833.90元,甘肅省漲過多次,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)解決一下。

14.多組織一些文體活動(dòng),一年組織一次教職工運(yùn)動(dòng)會(huì),多增加室內(nèi)體育器材,充分利用室內(nèi)場(chǎng)地。

1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。

2.工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。

3.工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)作用,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察,要注重細(xì)節(jié)。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工,做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,關(guān)心基層干部。

5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力,加強(qiáng)管理、評(píng)估體制,進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面。

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在黨員干部中樹立了較好的形象。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過大會(huì)討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常無休息日,盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。

2、主要問題。

(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開公正標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。

(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識(shí),班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護(hù)群眾的利益。

(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡(jiǎn)單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷。

一是加大干部培訓(xùn)力度,切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)際效果。加大培訓(xùn)主渠道的改革力度,多辦短班,辦精品班,提高效率,注重實(shí)效。探索建立對(duì)擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行政治理論水平資格考試制度。進(jìn)一步加大選派年輕干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉的力度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評(píng)學(xué)考學(xué)制度,真正把考評(píng)結(jié)果與干部的獎(jiǎng)懲使用有機(jī)結(jié)合起來。

二是進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)黨的干部政策和本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,在換屆前規(guī)劃好領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)目標(biāo)。在重視德的前提下,注重選拔高學(xué)歷、專業(yè)型人才。抓緊充實(shí)一定數(shù)量的具有較高馬克思主義理論素養(yǎng)、熟悉意識(shí)形態(tài)工作的干部,熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、金融和外貿(mào)工作的干部,熟悉法律工作、善于依法行政的干部,其中經(jīng)濟(jì)管理人才應(yīng)占一定的比例。要深化干部制度改革,重點(diǎn)探索和建立領(lǐng)導(dǎo)干部聘用制、任期制。加大公開選拔競(jìng)爭(zhēng)上崗力度。

三是建立內(nèi)容科學(xué)、操作方便、實(shí)效突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系。根據(jù)不同崗位,不同行業(yè),分別制定具體的考核評(píng)價(jià)辦法,既要注重平時(shí)考核,又要注重年度考核。既要注重屆中考核,又要注重屆末考核。既要注重能力考核,又要注重實(shí)績考核。真正使干部考核結(jié)果成為干部評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、提拔重用的重要依據(jù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,對(duì)本次公開征求意見得到建議,市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將在認(rèn)真研究后,抓緊督促整改、積極落實(shí),為今后各項(xiàng)工作的順利開展。

1、作為主抓領(lǐng)導(dǎo),抓理論學(xué)習(xí)的方式方法還不夠新不夠活,提議結(jié)合黨員干部思想實(shí)際,采取形式多樣的方式和方法,以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和感染力。

2、在抓常抓長上還不夠,提議堅(jiān)持持之以恒的學(xué)習(xí)精神,發(fā)揮好示范帶頭作用。

3、作為宣傳部門主管領(lǐng)導(dǎo),在抓全市理論學(xué)習(xí)載體創(chuàng)新不夠,提議在這方面加強(qiáng)探索,以進(jìn)一步增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的感染力和實(shí)效性。

4、作為黨委一把手,雖然對(duì)班子的理論學(xué)習(xí)抓得比較緊比較實(shí),但對(duì)基層單位的理論學(xué)習(xí)檢查指導(dǎo)不夠,提議平時(shí)對(duì)基層單位的理論學(xué)習(xí)多加指導(dǎo),以促使理論學(xué)習(xí)上下同步齊頭并進(jìn)。

5、雖然能抓好自身的理論學(xué)習(xí),但對(duì)分管部門和聯(lián)系單位的理論學(xué)習(xí)重視不夠,提議在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),同步督促分管部門和聯(lián)系單位抓好理論學(xué)習(xí)。

6、作為紀(jì)委書記,在學(xué)習(xí)還存在必須的片面性,提議加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)方面理論的學(xué)習(xí),以使紀(jì)委工作能更好地圍繞中心服務(wù)大局。

7、雖然能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,但在學(xué)用結(jié)合上還有欠缺,提議在學(xué)習(xí)上進(jìn)一步結(jié)合業(yè)務(wù)工作,促使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成效。

8、對(duì)分管部門和聯(lián)系單位黨員干部的學(xué)習(xí)指導(dǎo)還不夠,提議定期為黨員干部講黨課,以幫忙大家加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的理解。

9、作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)事求是的講,在學(xué)習(xí)上還存在實(shí)用主義現(xiàn)象,提議在學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想上,增強(qiáng)全面性和系統(tǒng)性。

10、作為分管領(lǐng)導(dǎo),在安排理論學(xué)習(xí)時(shí)計(jì)劃性不夠,使得基層單位的理論學(xué)習(xí)存在散和亂的現(xiàn)象,提議在這方面予以加強(qiáng),促進(jìn)理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃有章法地開展。

2、學(xué)習(xí)深度有待拓展。對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想理解不夠全面、不夠系統(tǒng)。在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫不夠。

3、學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚。全面學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,緊迫感和危機(jī)感不強(qiáng),有工作辦事憑經(jīng)驗(yàn)的懶惰心理。

4、宣傳工作仍停留在傳統(tǒng)做法上,對(duì)基層群眾精神文化需求了解不透,不能牢牢占領(lǐng)陣地,宣傳工作作為黨的“喉舌”作用發(fā)揮不突出。

5、平時(shí)忙于繁雜事務(wù),忽視了理論學(xué)習(xí),導(dǎo)致指導(dǎo)開展工作“底子”不厚、本領(lǐng)不夠、基礎(chǔ)不牢。

6、不重視學(xué)習(xí)。對(duì)政治理論、法律知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,有時(shí)候還講白話,念白字,有損自己的威信和形象。

7、大局意識(shí)有待加強(qiáng)。平時(shí)比較注重政法系統(tǒng)的具體工作,但在與全局工作結(jié)合上還需要加強(qiáng),開展工作、研究問題的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該站位全市的高度,從依法治市角度更好地為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。二是政治理論學(xué)習(xí)方面需要加強(qiáng)。xx同志能夠做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)、加強(qiáng)修養(yǎng),但在學(xué)習(xí)的連續(xù)性上還需要加強(qiáng),在深度和廣度上也應(yīng)該有所側(cè)重。

8、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的宣傳力度,宣傳的平臺(tái)、視角、形式還不是很豐富,應(yīng)充分發(fā)揮一臺(tái)、一網(wǎng)、兩微的作用,結(jié)合基層宣講,進(jìn)一步推進(jìn)總書記講話精神不斷深入。

9、理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密,學(xué)習(xí)上“擠”和“鉆”的精神有所放松,工作上有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn),對(duì)一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。

10、對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的檢查督促需進(jìn)一步加強(qiáng)。xx同志作為宣傳部長,對(duì)全市意識(shí)形態(tài)工作的檢查督促相對(duì)較少,應(yīng)該多深入各單位、各部門,對(duì)意識(shí)形態(tài)工作多加指導(dǎo)。

11、理論學(xué)習(xí)不夠深入。對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,經(jīng)常性,用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

12、滿足于現(xiàn)狀,進(jìn)取精神不強(qiáng),放松了學(xué)習(xí)。

13、接受新事物的速度不夠快,不重視學(xué)習(xí)。有時(shí)只顧忙于工作,自覺主動(dòng)擠出時(shí)間學(xué)習(xí)不夠,特別是對(duì)理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),學(xué)習(xí)還浮在表面,還沒有達(dá)到精益求精。

14、對(duì)理論學(xué)習(xí)抓得不緊,有時(shí)還存在走形式、走過場(chǎng)的現(xiàn)象。

15、政治理論學(xué)習(xí)方面需要加強(qiáng)。

16、抓思想政治工作缺乏時(shí)效性,教職工思想政治工作內(nèi)容不豐富,形式不豐富;比如,黨員“三會(huì)一課”與年級(jí)組活動(dòng)合并在一起。

17、用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

18、理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密,學(xué)習(xí)上“擠”和“鉆”的精神有所放松,工作上有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn),對(duì)一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。

19、理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密,工作上有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn),對(duì)一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。

20、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性、系統(tǒng)性不夠,主動(dòng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng),對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想等黨的最新理論成果掌握的不夠系統(tǒng)全面,理解的還不深刻透徹,存在一知半解、淺嘗輒止的問題。

1、推動(dòng)工作辦法少,面對(duì)困難束手無策,往往覺得不知道從哪個(gè)角度下手,從哪個(gè)地方切入,這與研究情況少、工作不深入有直接關(guān)系。

2、對(duì)工作吃得不透,把握不準(zhǔn),特別是應(yīng)對(duì)突發(fā)輿情的工作預(yù)案缺乏相應(yīng)的機(jī)制,沒有完善的應(yīng)對(duì)措施,發(fā)生問題后手忙腳亂,不能從容應(yīng)對(duì),對(duì)一些輿情負(fù)面報(bào)道處置應(yīng)對(duì)不力。

3、工作作風(fēng)還不夠?qū)?,調(diào)查研究不夠深入。忙于事務(wù)性工作較多,抽出時(shí)間到基層調(diào)查研究的不夠多。多數(shù)時(shí)候是陪同上級(jí)調(diào)研,主動(dòng)到基層去與群眾面對(duì)面交流不多,對(duì)群眾實(shí)際困難掌握的還不是很全面。

3、溝通協(xié)調(diào)意識(shí)還不夠強(qiáng)能夠做到經(jīng)常向市委、人大、政協(xié)等幾個(gè)班子匯報(bào)、溝通政府工作,但是與人大代表、政協(xié)委員面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)較少。

4、存在“求穩(wěn)多、求進(jìn)少”傾向。有時(shí)工作熱情有所降低,安于現(xiàn)狀;有時(shí)不夠積極主動(dòng),存在思想懈怠的現(xiàn)象。

6、調(diào)查研究不夠深入,立足于全局的調(diào)研少,有針對(duì)性的調(diào)研少,存在走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水現(xiàn)象。

7、到基層調(diào)研存在重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量的問題。與基層干部群眾面對(duì)面、心貼心的交流不夠。同時(shí),大多數(shù)時(shí)候都是按照基層的安排,去看一些正面的、好的典型,造成調(diào)研不夠系統(tǒng)深入。

8、在召開區(qū)委會(huì)議方面,可能是因時(shí)間緊、任務(wù)重,會(huì)前留給委員的研究醞釀的時(shí)間較短,導(dǎo)致委員對(duì)部分議題因缺乏充分研究思考,而不能提出有價(jià)值的意見。

9、在抓重大決策落實(shí)的力度不夠,一些關(guān)注基層、關(guān)心群眾的工作部署落實(shí)效果不明顯。

10、工作方面請(qǐng)示匯報(bào)、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持方面做得不夠。

11、在大局和全局中謀劃工作的意識(shí)還需要提高。要加強(qiáng)聯(lián)系,主動(dòng)協(xié)調(diào),有效溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,使各項(xiàng)工作更好的開展。

12、大局意識(shí)還需增強(qiáng),在貫徹落實(shí)中央和省、市的方針、政策方面有待提高。

13、在推進(jìn)重點(diǎn)上存在聽取意見不全面的問題,時(shí)有急躁情緒,偏重執(zhí)行力,沒有靜心聽取好的意見。

14、落實(shí)中央和省委決策,有時(shí)還存在抓細(xì)、抓實(shí)和“一竿子插到底”不夠的問題。

15、有時(shí)過多考慮本地實(shí)際情況,強(qiáng)調(diào)客觀條件,存在著“紅燈繞著走、黃燈搶著走”的實(shí)用主義傾向。

16、對(duì)一些日常工作或者自認(rèn)為不甚重要的工作請(qǐng)示報(bào)告不夠,思想和行為中還一定程度存在變通折中的現(xiàn)象。

17、存在一些問題存在結(jié)合實(shí)際研究不夠,站位不高、看的不遠(yuǎn),前緊后松的問題。

18、存在好人主義思想。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的干部不如實(shí)填報(bào)個(gè)人事項(xiàng)的問題,不是特別重大的都是簡(jiǎn)單的提醒改正,主觀認(rèn)為都是不小心的遺漏的問題,改正過來就好,不忍因?yàn)槁﹫?bào)而影響干部成長。

19、還存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象。

20、還存在結(jié)合實(shí)際研究不夠,站位不高、看的不遠(yuǎn),前緊后松的問題。

1、較真碰硬措施不強(qiáng)。聯(lián)系基層、服務(wù)群眾不深入,習(xí)慣于坐在辦公室遙控指揮,電話指示、文件指導(dǎo),對(duì)分管領(lǐng)域出現(xiàn)的問題解決力度不夠有力、不夠徹底。

2、存在求穩(wěn)怕亂思想。干事創(chuàng)業(yè)激情有所弱化,存在求穩(wěn)為上的思想。部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作上進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),指導(dǎo)創(chuàng)新的能力有待提高,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)謀劃工作能力欠缺,有時(shí)還不愿面對(duì)棘手的事情,不敢直面矛盾和困難,對(duì)一些重大問題深層次研究不夠,破解難題的新思路、新舉措不多。

3、對(duì)新知識(shí)、新事物的學(xué)習(xí)熱情不夠,習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)做事,一直局限在老方法、老套路之中,很少有意識(shí)地去針對(duì)具體問題改進(jìn)工作方法、優(yōu)化工作方式,工作上缺乏新意,缺少亮點(diǎn)。

4、政績觀存在偏差,圍著上級(jí)指揮棒轉(zhuǎn)的多,對(duì)上級(jí)看的重了,重視程度高,抓的比較緊,要求嚴(yán)、力度大,但是對(duì)其他工作相對(duì)管的少,甚至有大而化之的現(xiàn)象。

5、在抓一些中心工作上,前瞻性、指導(dǎo)性、針對(duì)性還不夠強(qiáng),有時(shí)作風(fēng)還不夠扎實(shí),指導(dǎo)基層破難攻堅(jiān)還不夠到位。希望今后進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層的檢查指導(dǎo),推動(dòng)我市在脫貧攻堅(jiān)、招商引資等方面取得更好成效。

6、只重視城市建設(shè)、工業(yè)發(fā)展,忽視農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收;只重視產(chǎn)值、稅收,忽視發(fā)展的可持續(xù)性,對(duì)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的項(xiàng)目把關(guān)不嚴(yán),存在重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量現(xiàn)象。

7、抓招商引資雷聲大,雨點(diǎn)稀,只求數(shù)量,不求質(zhì)量。

8、在實(shí)際工作中把自己等同于普通班子成員,發(fā)揮帶頭作用不夠,實(shí)際上是工作標(biāo)準(zhǔn)不高的表現(xiàn)。平時(shí)只忙于自己分管的工作,主動(dòng)幫助縣委書記謀劃大事、出謀劃策還有欠妥,還缺乏分憂意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神。

9、主動(dòng)考慮工作、主動(dòng)服務(wù)大局的意識(shí)不夠。平時(shí)替縣長開會(huì)多、應(yīng)酬多,幫助縣長謀大事少、想辦法少,還有把大事推給縣長的現(xiàn)象。

10、擔(dān)當(dāng)不夠,經(jīng)驗(yàn)不足,需要抓緊補(bǔ)課,但主觀上來講,挑大梁的意識(shí)也不強(qiáng)。

11、基層經(jīng)驗(yàn)不足,有機(jī)關(guān)作風(fēng),有時(shí)感覺自己的閱歷豐富,就很少接地氣了,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委融入不夠,溝通交流少,不能和xx同志們打成一片。

12、精氣神不足,與世無爭(zhēng)、四平八穩(wěn),工作要求不嚴(yán),創(chuàng)新不夠,沒有亮點(diǎn)。工作被動(dòng)承接多,主動(dòng)創(chuàng)新少。對(duì)于上級(jí)安排的工作積極響應(yīng),但主動(dòng)創(chuàng)新不夠,沒有針對(duì)組織工作實(shí)際,研究思考,以求突破,存在懶政思想。

13、對(duì)待信訪穩(wěn)定工作,對(duì)待信訪群眾存在能推就推,能躲就躲,往往是一批一交了之,見到信訪群眾特別是老信訪戶、難纏戶感到心煩,言語生硬,方法簡(jiǎn)單。

14、缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng),有時(shí)自己落好,矛盾上交。一遇事就講客觀,講條件,遇見工作上的事,一說難度太大,這個(gè)問題不好解決,沒有從主觀上找怎么干好工作的結(jié)合點(diǎn)。

15、說得多、做得少,遙控指揮多、身體力行少,習(xí)慣于當(dāng)“甩手掌柜”、做“二傳手”,位置高了、作風(fēng)反而虛了。

16、不敢擔(dān)當(dāng),創(chuàng)新不足,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題缺乏敏銳力。在思考、決策和處理問題時(shí)缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性,工作方式方法簡(jiǎn)單,命令式安排的多,耐心細(xì)致引導(dǎo)說服的少,在工作中怕出事,怕冒風(fēng)險(xiǎn),放不開手腳。

17、在抓一些中心工作上,前瞻性、指導(dǎo)性、針對(duì)性還不夠強(qiáng),有時(shí)作風(fēng)還不夠扎實(shí),指導(dǎo)基層破難攻堅(jiān)還不夠到位。

18、破解組織工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題的措施和辦法還不夠多,對(duì)黨建工作一些好經(jīng)驗(yàn)好做法總結(jié)提煉和宣傳力度還不夠大。

19、革命意志衰退,奮斗精神明顯減弱。有松勁泄氣的想法,自我突破的沖勁不足,存在求穩(wěn)怕亂的傾向。

20、對(duì)抓班子帶隊(duì)伍責(zé)任履行得不夠。對(duì)干部要求是不全面的。

批評(píng)和自我批評(píng)必須堅(jiān)持實(shí)事求是,講黨性不講私情、講真理不講面子,堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)——批評(píng)——團(tuán)結(jié)”,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,嚴(yán)肅認(rèn)真提意見,滿腔熱情幫同志,決不能把自我批評(píng)變成自我表揚(yáng)、把相互批評(píng)變成相互吹捧。

可見,批評(píng)要要求至少有以下要點(diǎn):

一是實(shí)事求是。問題要從實(shí)際中來。不能主觀臆斷,更不能無中生有。

二是嚴(yán)肅認(rèn)真。相互批評(píng)是嚴(yán)肅的黨內(nèi)活動(dòng),不允許視同兒戲。

三是幫助提升為本。批評(píng)的初衷和目的在于幫助同志發(fā)現(xiàn)問題,正視問題,改進(jìn)問題,不能搞人身攻擊。

1.從上級(jí)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)意見中來。比如每年的例行檢查,日常通報(bào)和年度檢查時(shí),檢查組反饋的問題,這是一個(gè)很好的基礎(chǔ),有理有據(jù),加以整理提升,可以作為意見組成。

2.從自我批評(píng)的問題中來??舍槍?duì)性的對(duì)該同志的個(gè)人對(duì)照檢查進(jìn)行閱讀,針對(duì)需要特別加強(qiáng)的問題進(jìn)行提煉。

3.從交心談心的過程中來。班子成員之間相互談話是開好民主生活會(huì)的規(guī)定動(dòng)作之一。所以,如果班子成員進(jìn)行了該項(xiàng)工作,按說問題是不難提的。

4.從干部群眾的意見中來。開會(huì)之前一般都會(huì)發(fā)放征求意見表,但是,實(shí)際上這類表格征求不到太多的有價(jià)值意見。如果這個(gè)表中寫了,而且還是比較中懇的,可以根據(jù)分管工作領(lǐng)域提煉放入意見部分。

上面只是列舉了四種意見來源,相信,只要把上面兩項(xiàng)工作做好了,就可以對(duì)每位同志提一二條幫助改進(jìn)的意見和建議了。

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此。

激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常無休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤增長點(diǎn),制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo),促進(jìn)了信用社發(fā)展。

(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐-敗行為的發(fā)生,口碑良好。

1、輕思想政治工作。對(duì)區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的發(fā)改工作考慮的比較多,與普通干部職工談心交心比較少,與班子成員溝通交流多,與科室同志交流少。

2、工作方法急躁,批評(píng)下屬不太注重方式方法,對(duì)基層和分管人員的體諒、理解和關(guān)心不夠,容易傷害同志們的工作積極性。

3、政治敏銳性不強(qiáng)。放松了政治理論學(xué)習(xí),只是把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種任務(wù)去完成,不能主動(dòng)的、經(jīng)常的、系統(tǒng)的去認(rèn)真學(xué)習(xí)和研讀。比如,在貫徹落實(shí)上級(jí)政策、部署和要求上,存在等待觀望現(xiàn)象,工作中就事論事多,沒有創(chuàng)造性將學(xué)習(xí)到的理論用于指導(dǎo)日常工作。

4、下基層調(diào)研不深不細(xì)。工作中存在坐辦公室多、深入基層一線少,總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)多、幫助解決問題少的情況。雖然下基層相對(duì)頻繁,但主動(dòng)性不強(qiáng),深入不夠。

5、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件。習(xí)慣照葫蘆畫瓢式的貫徹會(huì)議精神,文件傳達(dá)了便認(rèn)為是貫徹落實(shí)了。比如上級(jí)來了文件政策,根據(jù)有關(guān)要求,習(xí)慣當(dāng)“二傳手”,導(dǎo)致貫徹落實(shí)上級(jí)要求的質(zhì)量不高。

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