報(bào)告的格式可以有多種選擇，如文本、圖表、圖像或演示文稿形式。合適的標(biāo)題和段落分隔可以使報(bào)告更易讀，并幫助讀者抓住重點(diǎn)。在閱讀范文時(shí)，不僅要理解作者的觀點(diǎn)和論證，還要思考如何將這些方法應(yīng)用到自己的報(bào)告中。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇一

回顧過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門(mén)經(jīng)理的全力配合和全體同事的全力支持下，財(cái)務(wù)部順利完成了財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，與公司中心工作配合良好。在如何做好資金調(diào)度、保證項(xiàng)目資金支付、及時(shí)準(zhǔn)確辦理銀行按揭、房款催收等方面也取得了顯著成績(jī)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在一些不足。在這里我要向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào):。

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我所在部門(mén)自己的工作。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，會(huì)計(jì)和過(guò)帳變得越來(lái)越重要。為了提高工作效率，會(huì)計(jì)從原來(lái)的計(jì)算和登記工作中解放出來(lái)。年初我們實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)組合，所有財(cái)務(wù)人員掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用和操作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)順利過(guò)渡到電算化業(yè)務(wù)處理。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)間，大大提高了數(shù)據(jù)查詢(xún)的功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

財(cái)務(wù)部一直缺人，但在我們高效有序的組織下，能按輕重緩急妥善處理各項(xiàng)任務(wù)。財(cái)務(wù)部離不開(kāi)資金的收付，每天的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)和記賬。這是財(cái)務(wù)部最常見(jiàn)也是最艱巨的工作。過(guò)去一年，我們?yōu)楦鞣N內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了及時(shí)的支持?；旧蠞M足了各部門(mén)對(duì)我們部門(mén)的財(cái)務(wù)要求。公司的資金流量一直很大，特別是x月至xx月期間，現(xiàn)金流量巨大且繁瑣，財(cái)務(wù)部的鄒智和胡蓉堅(jiān)持“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有任何差錯(cuò)。全年累計(jì)資金收付達(dá)到1億元xxxx。企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都會(huì)以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都應(yīng)該盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，盡最大努力為公司節(jié)省各種費(fèi)用。財(cái)務(wù)部全年審核xxxxx原始憑證，處理xxxxx會(huì)計(jì)憑證，出具大量會(huì)計(jì)報(bào)表，無(wú)差錯(cuò)。

制度屬于企業(yè)的剛性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外都有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。田常公司從無(wú)到有，從剛開(kāi)始的三兩個(gè)人發(fā)展到今天的幾百個(gè)人，規(guī)范各種經(jīng)濟(jì)行為日益成為企業(yè)管理的主題。一年來(lái)，財(cái)務(wù)部先后出臺(tái)了物業(yè)管理、合同簽訂、成本控制等方面的規(guī)章制度。為了完善公司內(nèi)部管理制度，營(yíng)造財(cái)務(wù)管理的內(nèi)外部環(huán)境，我們盡職盡責(zé)。

財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系，妥善處理外部財(cái)務(wù)關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)成本單位的任務(wù)。與外界建立并保持良好的聯(lián)系。今年，財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位往來(lái)賬戶(hù)的收支。同時(shí)，與銀行建立了良好的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立了良好的稅企關(guān)系，全面辦理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的交換手續(xù)，成功完成了統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)相關(guān)數(shù)據(jù)的申報(bào)。

資本就像“血液”對(duì)人體一樣重要。今年項(xiàng)目建設(shè)全面鋪開(kāi)，各種管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工陸續(xù)加盟。對(duì)資金的需求日益增加。特別是在x-x月項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)效益的情況下，公司遭受了巨大的財(cái)務(wù)壓力。根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為保證資金使用方各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，我部與總行共同規(guī)劃并合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部也全面承擔(dān)了x月開(kāi)始的銷(xiāo)售催收和銀行按揭工作，并在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下，全力以赴快速回籠資金。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年完成投資x。x億元，并償還到期貸款xxxx萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了田常和東方公司的正常運(yùn)營(yíng)，甚至繼續(xù)樹(shù)立東方公司“aaa信用企業(yè)”的良好形象。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，許多銀行一直在向該公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(zhǎng)期發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工商銀行東塘支行建立了信用關(guān)系，以達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我們部門(mén)在x月—x月，我向銀行申請(qǐng)了xxxx萬(wàn)元的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款。在此期間，我們收集整理了大量數(shù)據(jù)，編制了各種貸款報(bào)告，與銀行人員討論了貸款工作，接受了銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次檢查。同時(shí)，我們?cè)谕瓿少J款工作的同時(shí)，與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

招商是今年的重中之重，招商政策的好壞直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)研。充分參與公司招商政策的制定，為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格和租賃價(jià)格、介紹各項(xiàng)招商政策、調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。

由于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的正確決策和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jī)。據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，截止xx年xx月xx日，有xxx家店鋪，xxx套房子，成交率xx。xx%，營(yíng)業(yè)額xxxxx萬(wàn)元，實(shí)收房款xxxx萬(wàn)元，未付房款xxxx萬(wàn)元，%；預(yù)訂xx套店鋪，收取xxx萬(wàn)元押金。租賃xx套自有門(mén)店，押金xx萬(wàn)，入住率xx。xx%。在這x個(gè)月里，財(cái)務(wù)部和招商部通力合作，加班加點(diǎn)，尤其是在給xx的房貸審批上，體現(xiàn)了兩個(gè)部門(mén)良好的工作作風(fēng)。當(dāng)月，工行東塘支行向公司發(fā)放了xxxx萬(wàn)元的按揭貸款，這是該行發(fā)放的最高月度按揭貸款。確實(shí)取得了令人印象深刻的成績(jī)。

時(shí)光飛逝，今年的作品已成歷史。一年時(shí)間，財(cái)務(wù)部有很多工作該做但沒(méi)做，該做但沒(méi)做好。比如在資產(chǎn)實(shí)物管理的建立、各種營(yíng)業(yè)費(fèi)用的控制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)程序的規(guī)范、財(cái)務(wù)管理形式的統(tǒng)一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、財(cái)務(wù)分析的實(shí)施等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中，我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理相對(duì)薄弱；日常成本費(fèi)用相對(duì)隨機(jī)；公司要么對(duì)員工的工作沒(méi)有明確嚴(yán)格的具體科學(xué)要求；要么執(zhí)行不力；還有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上。這些應(yīng)該是xxxx財(cái)務(wù)管理需要考慮和解決的關(guān)鍵課題，也是每個(gè)人提升自己、服務(wù)企業(yè)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們應(yīng)該盡最大努力加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我們將不斷總結(jié)反思，不斷鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與您共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

感謝大家對(duì)我和財(cái)務(wù)部的支持。謝謝！

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇二

各位代表：

我受總經(jīng)理的委托，現(xiàn)將財(cái)務(wù)管理工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)審議，職代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告。

1、完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開(kāi)”工作。

20xx年國(guó)家電網(wǎng)公司多經(jīng)體制改革主要工作是完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開(kāi)”工作。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司的布置，集團(tuán)公司在哈局直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開(kāi)”工作，制定方案，配合局有關(guān)部門(mén)組織落實(shí)并實(shí)施。經(jīng)過(guò)半年的工作，確定六家企業(yè)應(yīng)在“五分開(kāi)”范圍之內(nèi)，并制定了“五分開(kāi)”具體實(shí)施方案，經(jīng)局及省公司批準(zhǔn)后，完成了我局有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開(kāi)”工作，得到了省公司的肯定。

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理工作。

3、認(rèn)真研究政策，完成迎檢工作。

20xx年稅務(wù)部門(mén)、電監(jiān)會(huì)、上級(jí)審計(jì)部門(mén)和勞動(dòng)保障部門(mén)先后對(duì)集團(tuán)公司本部及下屬企業(yè)進(jìn)行了檢查。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)掌握檢查信息、溝通情況，幫助基層企業(yè)解決迎檢中出現(xiàn)的問(wèn)題。各單位也從思想上端正認(rèn)識(shí)，積極配合，經(jīng)集團(tuán)公司各單位的共同努力，較好地完成了上述各項(xiàng)檢查工作，維護(hù)了集團(tuán)公司的整體利益。特別是市勞動(dòng)保障局5月至10月對(duì)集團(tuán)公司下屬單位失業(yè)保險(xiǎn)繳納情況進(jìn)行的拉網(wǎng)式檢查，涉及的單位多，時(shí)間長(zhǎng)。由于多年前國(guó)家有關(guān)政策不完善和對(duì)政策的理解問(wèn)題，致使市勞動(dòng)保障部門(mén)欲對(duì)集團(tuán)公司下屬企業(yè)追繳失業(yè)保險(xiǎn)金達(dá)340萬(wàn)元，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、人勞部和基層單位相互配合，主動(dòng)、積極同市勞動(dòng)保障部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員交涉，在政策面前擺事實(shí)、講道理，在原則問(wèn)題上據(jù)理力爭(zhēng)不讓步，最終得到了勞動(dòng)保障部門(mén)的理解，僅失業(yè)保險(xiǎn)基金繳納一項(xiàng)就使集團(tuán)公司減少損失300萬(wàn)元，維護(hù)了企業(yè)的利益。

4、財(cái)務(wù)資金集約化管理效果顯著。

集團(tuán)公司在1997年成立了結(jié)算中心，將部分基層單位銀行賬戶(hù)資金納入結(jié)算中心賬戶(hù)統(tǒng)一管理和監(jiān)控，結(jié)算中心作用沒(méi)有顯現(xiàn)。20xx年根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司“三清理一規(guī)范”的要求，集團(tuán)公司將基層單位銀行賬戶(hù)資金全部納入結(jié)算中心賬戶(hù)統(tǒng)一管理和監(jiān)控，實(shí)行資金集約化管理，充分發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢(shì)，形成財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，帶動(dòng)和促進(jìn)多經(jīng)企業(yè)資金整體管理水平提高和良性循環(huán)的管理模式。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

為了提高財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，20xx年組織召開(kāi)了五次財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算、規(guī)范經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全面布置同時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)。特別是新的《企業(yè)所得稅法》的實(shí)施給企業(yè)財(cái)務(wù)人員帶來(lái)新的課題，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部及時(shí)與市地稅局進(jìn)行溝通，把握政策調(diào)整的差異用于指導(dǎo)全集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算工作，并請(qǐng)市地稅局專(zhuān)家到集團(tuán)公司對(duì)全集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行稅法知識(shí)輔導(dǎo)和稅收疑難問(wèn)題解答，使財(cái)務(wù)人員能很好地掌握新《企業(yè)所得稅法》的精神實(shí)質(zhì)，適應(yīng)稅務(wù)制度改革需要，效果良好，為完成20xx年財(cái)務(wù)決算創(chuàng)造條件;組織集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員參加省公司舉辦的《財(cái)務(wù)人員崗位培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)，并配合省公司完成了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員20xx年《會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書(shū)》資格年檢和財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作;20xx年集團(tuán)公司選派幾批優(yōu)秀財(cái)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開(kāi)拓了視野。通過(guò)上述各種形式的培訓(xùn)提高了財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)，規(guī)范了財(cái)務(wù)人員工作行為，使財(cái)務(wù)管理工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

近幾年來(lái)集團(tuán)公司在抓財(cái)務(wù)管理工作方面做了許多工作，經(jīng)過(guò)多年努力，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了很大提高，但仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)、技能、責(zé)任心、主動(dòng)性有待提高，不能滿足集團(tuán)公司日益增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)管理要求;資金短缺仍然是制約集團(tuán)公司發(fā)展的瓶頸;個(gè)別單位仍存在不遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)紀(jì)律現(xiàn)象，沒(méi)有完全按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;工程不是按進(jìn)度進(jìn)行決算，成本分?jǐn)偛缓侠?，造成工程成本不?shí)。

20xx年哈局職代會(huì)局長(zhǎng)的工作報(bào)告對(duì)集團(tuán)公司20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)已經(jīng)下達(dá)，為確保完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)，各單位要強(qiáng)化概、預(yù)算控制，密切跟蹤和分析概、預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)研究和解決預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，工作報(bào)告《職代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告》結(jié)合哈爾濱市實(shí)施的《新建住宅供電設(shè)施工程管理辦法》及省公司新建220千伏電網(wǎng)工程下放各電業(yè)局管理的契機(jī)，要加強(qiáng)市場(chǎng)研究，努力拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，提高市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和利潤(rùn)的持續(xù)快速增長(zhǎng)，努力實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全面完成局確定的多種經(jīng)營(yíng)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

各單位要繼續(xù)做好規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)資金管理、預(yù)算管理、外雇勞動(dòng)力管理、合同管理等規(guī)定;所有收入必須全部納入財(cái)務(wù)管理;嚴(yán)禁設(shè)立小金庫(kù)，嚴(yán)禁亂擠亂攤成本，保證集團(tuán)公司所有企業(yè)財(cái)務(wù)工作按規(guī)章、按程序運(yùn)行，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。20xx年國(guó)家電網(wǎng)公司提出的開(kāi)展“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線)活動(dòng)要求，根據(jù)哈局職代會(huì)的部署，集團(tuán)公司各單位要結(jié)合本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及管理的要求，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，努力增收節(jié)支，全面開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)，要求財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題，強(qiáng)化預(yù)算的剛性管理，使施工成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出得到控制;加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)虛列成本、虛盈實(shí)虧，工程欠款不及時(shí)清收等現(xiàn)象，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算中存在的問(wèn)題得到逐步解決。同時(shí)，要求各企業(yè)財(cái)務(wù)人員及時(shí)核對(duì)往來(lái)賬務(wù)，降低不良資產(chǎn)占用，對(duì)往來(lái)賬務(wù)必須建立每年一次的定期對(duì)賬制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)往來(lái)中是否存在的損害企業(yè)利益的行為，防范資金風(fēng)險(xiǎn);分析不良資產(chǎn)形成的原因，對(duì)能處置的不良資產(chǎn)盡快處理，對(duì)不負(fù)責(zé)任給企業(yè)造成的損失要堅(jiān)決追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

幾年來(lái)通過(guò)集團(tuán)公司下屬單位與外部企業(yè)法律糾紛來(lái)看，雖然合同是幾年甚至十年前簽訂的，但由于合同簽訂得不規(guī)范給企業(yè)造成不必要的損失，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為此花費(fèi)了很大的精力處理法律糾紛。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則，要求我們必須不斷強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同和法律事務(wù)管理，合同和法律事務(wù)工作的特點(diǎn)，要求我們具有前瞻性、預(yù)見(jiàn)性。20xx年要求各單位對(duì)合同要進(jìn)行分類(lèi)和動(dòng)態(tài)管理。從合同的計(jì)劃、談判、簽訂、審查到履行、結(jié)算環(huán)節(jié)，實(shí)施全過(guò)程管理，有效地防范法律風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司和哈局提出的“資金集約化管理”總體要求，20xx年我們要進(jìn)一步完善集團(tuán)公司內(nèi)部資金統(tǒng)一控制制度，建立資金逐級(jí)審批制度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，提高資金綜合利用效果、積極籌集資金，保證集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行和內(nèi)部融資需求。集團(tuán)公司自20xx年實(shí)施資金的集約化管理以來(lái)，經(jīng)過(guò)完善內(nèi)部結(jié)算程序、開(kāi)發(fā)核算軟件，簡(jiǎn)化結(jié)算、支付、周轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)，資金發(fā)揮的作用和效果是任何單個(gè)企業(yè)所無(wú)法達(dá)到的，在實(shí)際操作過(guò)程中效果顯著。20xx年集團(tuán)公司結(jié)算中心要繼續(xù)發(fā)揮集中管理資金的作用，使各企業(yè)的資金快速融入到集團(tuán)公司資金整體中，最大限度地降低集團(tuán)公司整合成本，使各項(xiàng)費(fèi)用支出的隨意性和額度降低;簡(jiǎn)化結(jié)算手續(xù)、減少結(jié)算次數(shù)，縮短內(nèi)部融資的準(zhǔn)備時(shí)間，使基層企業(yè)能節(jié)約財(cái)力、人力，提高經(jīng)濟(jì)效益。

20xx年各單位要切實(shí)提高安全意識(shí)，高度重視資金安全工作。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流量的管理和控制，全面加強(qiáng)和落實(shí)現(xiàn)金流量預(yù)算管理，要圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，細(xì)化現(xiàn)金流量預(yù)算，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的現(xiàn)金流入流出全部納入預(yù)算管理;二是貫徹落實(shí)資金授權(quán)分級(jí)管理制度，做到所有的資金支出都有控制和監(jiān)督;三是完善結(jié)算辦法，提高結(jié)算速度。各單位要把結(jié)算工作作為一項(xiàng)日常重要工作，保證及時(shí)回款，保證資金安全;四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，規(guī)范資金流程，堵塞管理漏洞;五要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大監(jiān)督檢查力度，全面落實(shí)資金安全管理責(zé)任;六要加快建立事前、事中、事后全方位、全過(guò)程的資金風(fēng)險(xiǎn)管控體系，牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，規(guī)范發(fā)展。

按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作總體目標(biāo)，20xx年要繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，深入開(kāi)展信息化建設(shè)的研究，統(tǒng)一財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程，強(qiáng)化控制程序，規(guī)范財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。逐步推進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用集成，實(shí)現(xiàn)流程銜接和信息共享，促進(jìn)一體化的企業(yè)級(jí)信息平臺(tái)建設(shè)。今年集團(tuán)公司本部和下屬企業(yè)要更換新的財(cái)務(wù)核算軟件，以提高財(cái)務(wù)管理信息的共享程度和外用水平，提高財(cái)務(wù)管理信息的適應(yīng)性、靈活性，配合遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)軟件公司開(kāi)發(fā)與集團(tuán)公司有相關(guān)業(yè)務(wù)的管理軟件，提高集團(tuán)公司財(cái)務(wù)電算化管理的整體水平，改變目前財(cái)務(wù)管理軟件陳舊、水平較低的現(xiàn)狀。提高對(duì)財(cái)務(wù)狀況的診斷能力、對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的測(cè)評(píng)能力、對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警能力，提高財(cái)務(wù)信息的綜合利用水平。

內(nèi)控制度建設(shè)在企業(yè)管理中的作用日益凸現(xiàn)。根據(jù)哈局及集團(tuán)公司的整體安排，修訂和完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)是20xx年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容。要繼續(xù)加強(qiáng)整章建制、制度管理和內(nèi)部制度建設(shè)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制，規(guī)范會(huì)計(jì)從業(yè)行為，消除不安全因素，規(guī)范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)不斷補(bǔ)充完善成本、費(fèi)用、結(jié)算、資產(chǎn)管理等方面制度，提高財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的內(nèi)控規(guī)范化程度;以強(qiáng)化財(cái)務(wù)自律機(jī)制為核心，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查報(bào)告制度，加大財(cái)務(wù)檢查工作力度，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展重點(diǎn)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)。20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系建設(shè)，重在完善補(bǔ)充制度，重在落實(shí)制度。根據(jù)集團(tuán)公司目前整體財(cái)務(wù)管理水平參差不齊的現(xiàn)狀，要繼續(xù)推動(dòng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制訂有關(guān)財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和流程，提高工作效率，控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立設(shè)置合理、職責(zé)明確、運(yùn)作高效的財(cái)務(wù)流程，為集團(tuán)公司決算提供必要的財(cái)務(wù)支撐。

集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理工作最終要靠人來(lái)完成。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，集團(tuán)公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)會(huì)計(jì)制度改革的需要，要求財(cái)務(wù)人員對(duì)新的財(cái)務(wù)核算方法和財(cái)務(wù)管理理論要不斷地學(xué)習(xí)。因此，今后一段時(shí)間必須加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)，以提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和能力，使其能主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，從思想上樹(shù)立起進(jìn)取精神和憂患、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)資格考試，鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行理論研究和業(yè)務(wù)探討，提高財(cái)會(huì)人員的理論水平，20xx年將組織集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行二到三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)融合與交流，提高財(cái)會(huì)人員知識(shí)覆蓋面，努力培訓(xùn)一支業(yè)務(wù)精湛、企業(yè)創(chuàng)新的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇三

各位代表：

我受秦嶼中心小學(xué)工會(huì)委托，做秦嶼中心小學(xué)20xx—20xx學(xué)年工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

一學(xué)年來(lái)，工會(huì)財(cái)務(wù)工作在中心小學(xué)黨政的重視、領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，在工會(huì)干部努力下，認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》和上級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的有關(guān)規(guī)定和要求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真貫徹“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、”的經(jīng)費(fèi)使用原則，為中心小學(xué)工會(huì)順利開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，保證了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

一、一年來(lái)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況。

一年來(lái)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入為——元，其中：

1、拔繳經(jīng)費(fèi)收入為——元，占總收入——%；

2、工會(huì)會(huì)員費(fèi)收入為——元，占總收入——%；

一年來(lái)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)總支出為——元，其中：

1、會(huì)員活動(dòng)費(fèi)(市、校、退協(xié))支出為——元，占總支出——%；

3、會(huì)員慰問(wèn)費(fèi)（壽、喜、喪、病、災(zāi)）支出為——元，占總支出—%；

4、業(yè)務(wù)費(fèi)及其它支出為——元，占總支出——%；

5、代辦雜志報(bào)刊費(fèi)支出為——元，占總支出——%。

一學(xué)年來(lái)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支相抵，結(jié)余——元，實(shí)現(xiàn)收支基本平衡。

在許多難解的實(shí)際問(wèn)題，如經(jīng)費(fèi)來(lái)源拮據(jù)，旅游區(qū)客人多等因素，這些都直接影響到工會(huì)活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展。

二、工會(huì)財(cái)務(wù)方面所做的幾項(xiàng)工作。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)工會(huì)的有關(guān)財(cái)務(wù)方針政策，收好管好經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持為教職工服務(wù)，為工會(huì)建設(shè)服務(wù)。

2、嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)規(guī)定的各項(xiàng)開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，合理支出使用，在工會(huì)財(cái)務(wù)檢查中，沒(méi)有出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，同時(shí)能及時(shí)上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，從未拖欠和截留，得到上級(jí)工會(huì)的好評(píng)。

3、緊緊圍繞落實(shí)工會(huì)工作總體思路的要求，努力用好用活工會(huì)經(jīng)費(fèi)。一年來(lái)，我們堅(jiān)持三項(xiàng)服務(wù)宗旨：集中有限財(cái)力重點(diǎn)用在教職工的各類(lèi)慰問(wèn)上；用在豐富教職工的文體娛樂(lè)活動(dòng)上；用在上級(jí)組織的專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽上。

1、進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)管理制度，更加合理地使用經(jīng)費(fèi)。

2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)工會(huì)的財(cái)務(wù)規(guī)定，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查小組的監(jiān)督作用。

同志們，工會(huì)財(cái)務(wù)工作的任務(wù)艱巨而光榮，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取的精神，為中心小學(xué)工會(huì)工作的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

20xx年10月27日。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇四

各位代表：

首先祝賀我院第一屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議勝利召開(kāi)。受院黨委委托，現(xiàn)在我向大會(huì)作20xx年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請(qǐng)大會(huì)予以審議。

一、醫(yī)院二00一年度資金運(yùn)行的基本情況。

20xx年度，上級(jí)撥入正常經(jīng)費(fèi)*****萬(wàn)元，醫(yī)院創(chuàng)收*****萬(wàn)元，其中為補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)不足，動(dòng)用事業(yè)基金*****萬(wàn)元，參與了資金循環(huán)。

全年實(shí)際支出*****萬(wàn)元，其中，職工工資、補(bǔ)助工資、福利費(fèi)支出*****萬(wàn)元，離退人員費(fèi)用支出*****萬(wàn)元，共占支出總額的*****%，病員醫(yī)療費(fèi)、生活費(fèi)、服裝費(fèi)等，共計(jì)支出*****萬(wàn)元，占支出總額的*****%，公務(wù)費(fèi)、維修費(fèi)、設(shè)備購(gòu)臵費(fèi)等共計(jì)*****萬(wàn)元，占支出總額的*****%。

從總體來(lái)看，職工、病員、離退休人員的支出費(fèi)用占77.5%，公用費(fèi)用支出僅僅占22.5%，符合"一要吃飯，二要建設(shè)"的財(cái)政方針和“保證人員經(jīng)費(fèi)，適當(dāng)調(diào)整公用經(jīng)費(fèi)”的財(cái)政政策。

1、一年來(lái),我院的財(cái)務(wù)工作在省廳與省市財(cái)政部門(mén)。

的指導(dǎo)下，以“開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支”為日常工作的基本出發(fā)點(diǎn)，把核算與管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成一套較為完整的財(cái)務(wù)管理辦法，使有限的資金能夠基本保證我院工作的正常運(yùn)行，較好的實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院年初制定的勤儉辦院工作的目標(biāo)和省廳下達(dá)的年度工作計(jì)劃。

2、從我院目前情況來(lái)看，人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增長(zhǎng)，公用經(jīng)費(fèi)相對(duì)減少，供求矛盾比較嚴(yán)重，在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下，醫(yī)院通過(guò)合理調(diào)配資金，不但保證了人員增資部分的發(fā)放工作，還能夠從醫(yī)院發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，增加固定資產(chǎn)投資49萬(wàn)元，特別是加大了對(duì)醫(yī)療一線的投入力度，購(gòu)臵了多參數(shù)診斷儀、半自動(dòng)生化分析儀、移動(dòng)式x光機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、子母無(wú)影手術(shù)燈、智能電針儀、血流變儀等一系列醫(yī)療設(shè)備，增強(qiáng)了醫(yī)院開(kāi)展工作的基礎(chǔ)設(shè)施。除此之外，還從改善病人住院條件的需要出發(fā)為病房購(gòu)臵了空調(diào)，更新餐桌、餐椅等，從搞好醫(yī)院科學(xué)化管理、提高辦公自動(dòng)化的需要出發(fā)購(gòu)臵了部分電腦等，為完成事業(yè)計(jì)劃和工作任務(wù)創(chuàng)造了基本的硬件條件。

授權(quán)批準(zhǔn)制度、賬薄記錄制度、定期盤(pán)點(diǎn)制度，修訂了：固定資產(chǎn)職責(zé)分工制度,對(duì)固定資產(chǎn)的取得、記錄、保管、使用、維修、均明確劃分責(zé)任,由專(zhuān)門(mén)的部門(mén)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)。固定資產(chǎn)處臵制度，包括對(duì)轉(zhuǎn)出、報(bào)廢、出售等，遵守申請(qǐng)報(bào)批程序，充分發(fā)揮物產(chǎn)管理部門(mén)的作用。固定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)制度，以防止各種人為的和自然的因素而遭受損失,對(duì)大型固定資產(chǎn)還建立了日常維護(hù)的定期檢修制度，以延長(zhǎng)其使用壽命,從而建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度，完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確責(zé)任，形成有效的監(jiān)督管理機(jī)制,防止前清后亂。

在工作中按照會(huì)計(jì)法規(guī)和上級(jí)財(cái)會(huì)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定操作各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，杜絕違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，杜絕有弄虛作假、侵害集體利益的現(xiàn)象，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，使我院公共財(cái)產(chǎn)不受損失。一系列財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的修訂，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理做到從事業(yè)支出到業(yè)務(wù)收入，從貨幣到材料物資，從制定計(jì)劃到執(zhí)行計(jì)劃，從財(cái)務(wù)分析到財(cái)務(wù)監(jiān)督，從上級(jí)撥款到對(duì)外創(chuàng)收等各個(gè)不同的環(huán)節(jié)，逐步朝著健康的方向發(fā)展，為醫(yī)院擴(kuò)大對(duì)外創(chuàng)收，降低費(fèi)用開(kāi)支，合理有效地使用資金，起到保駕護(hù)航作用。

4、清產(chǎn)核資工作是今年財(cái)務(wù)工作全年的重要工作內(nèi)容，在清產(chǎn)核資工作中，遵照院黨委提出的“求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)”的方針,依據(jù)《######清產(chǎn)核資實(shí)施方案》，組織院辦公室、人事科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、質(zhì)控辦、科教科等有關(guān)科室共同參加的、有計(jì)劃、有步驟地在全院范圍內(nèi)對(duì)各類(lèi)財(cái)產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)及水平等基本情況進(jìn)行了全面的清查，在清查中把實(shí)物盤(pán)點(diǎn)同核查賬務(wù)結(jié)合起來(lái)，把清理資產(chǎn)同核查負(fù)債結(jié)合起來(lái)，把收入與支出相對(duì)結(jié)合起來(lái)，以物對(duì)賬，以賬查物，查清了資產(chǎn)來(lái)源、去向和管理情況，特別是對(duì)積壓在病區(qū)的被服采用了突擊回收入庫(kù)的辦法，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，避免了醫(yī)院資產(chǎn)的閑臵浪費(fèi)。在開(kāi)展清產(chǎn)核資工作中，同志們做到了切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織落實(shí)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行清產(chǎn)核資有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。通過(guò)清產(chǎn)核資工作，基本摸清我院家底,完善了醫(yī)院管理的基礎(chǔ)性工作，在一定程度上提高了醫(yī)院資產(chǎn)管理水平。

1、從固定資產(chǎn)清查情況來(lái)看，今年我院物資管理水平有所提高，但仍舊是整個(gè)財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，重錢(qián)輕物的傾向比較嚴(yán)重。

醫(yī)院的設(shè)備、各種物資材料是醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的主要組成部分。能否管好用好醫(yī)院資產(chǎn)，充分發(fā)揮這些財(cái)產(chǎn)的使用效能，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。當(dāng)前在資產(chǎn)管理中的主要問(wèn)題是管理不善，物資超儲(chǔ)積壓現(xiàn)象比較嚴(yán)重，重購(gòu)買(mǎi)、輕管理的現(xiàn)狀比較普遍，丟失損壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，還有些設(shè)備購(gòu)臵后多年閑臵不用，也造成極大的浪費(fèi)。

2、成本核算是我們工作的薄弱環(huán)節(jié)，部分科室在開(kāi)展工作時(shí)沒(méi)有樹(shù)立投入產(chǎn)出觀念，沒(méi)有樹(shù)立成本效益觀念，以致消耗的料、工、費(fèi)較高，增大了工作附加成本，造成了不同程度的浪費(fèi)與損失。

3、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，我們?nèi)悦媾R資金短缺的挑戰(zhàn)。從20xx年度經(jīng)費(fèi)支出的情況看，工資越來(lái)越高，各種補(bǔ)貼越來(lái)越多，人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加；從醫(yī)院發(fā)展的需要出發(fā)，各種設(shè)備設(shè)施更新，人才培訓(xùn)再教育開(kāi)支要增加等等,而我院對(duì)外創(chuàng)收效益沒(méi)有明顯改觀，上級(jí)部門(mén)近期內(nèi)又不可能對(duì)公務(wù)經(jīng)費(fèi)方面進(jìn)行增量投入，資金是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)院生存的血液，如資金緊缺，再科學(xué)的管理、再高素質(zhì)的職工隊(duì)伍都難以發(fā)揮作用。當(dāng)前，醫(yī)院資金比較緊缺，拖欠嚴(yán)重，已經(jīng)威脅到了醫(yī)院的生存和發(fā)展，因此，如何合理地使用資金，并在使用中歷行節(jié)約，要實(shí)實(shí)在在引起包括院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全院職工的重視。

3、成本核算工作是我們的薄弱環(huán)節(jié)，一些科室在工作與開(kāi)展活動(dòng)中消耗的料、工、費(fèi)模糊不清，沒(méi)有投入產(chǎn)出觀念，沒(méi)有樹(shù)立成本效益觀念。

1、注重制度落實(shí)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。

首先是加強(qiáng)預(yù)算管理，醫(yī)院的一切經(jīng)濟(jì)收支活動(dòng)都必須納入醫(yī)院的預(yù)算管理。越是困難時(shí)期，越要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，決不允許脫離醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)管的現(xiàn)象存在。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇五

財(cái)務(wù)部作為xx集團(tuán)的子公司，是xx公司的關(guān)鍵部門(mén)之一。內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平要不斷提高，外部部門(mén)要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)、金融等部門(mén)的各種檢查，掌握稅收政策并合理運(yùn)用。在這一年里，財(cái)務(wù)部全體員工都很努力，齊心協(xié)力，把所有的工作都扛了下來(lái)。相比xx，財(cái)務(wù)部的綜合工作能力又進(jìn)了一步?；仡櫸磥?lái)一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)，緊緊圍繞重點(diǎn)，緊緊跟隨公司的各項(xiàng)工作安排。我已經(jīng)完成了我在會(huì)計(jì)和管理方面的職責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將xx工作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下。

今年的工作可以分為以下三個(gè)方面:。

1.規(guī)范庫(kù)存物資的會(huì)計(jì)管理，嚴(yán)格控制物資庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了物資接收制度，改變了原來(lái)的模糊成本，從采購(gòu)之日起一次性攤銷(xiāo)到某個(gè)部門(mén)，不管是否需要，是否被那個(gè)部門(mén)使用，是否采購(gòu)。

2.在原有的基礎(chǔ)上，細(xì)化了成本費(fèi)用管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，對(duì)每輛車(chē)實(shí)際消耗的成本項(xiàng)目進(jìn)行了分類(lèi)計(jì)算，真實(shí)反映了每輛車(chē)目前的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考。

(1)認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證的編制，嚴(yán)格審查原始憑證的合理性，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理。將所有成本費(fèi)用按照部門(mén)和項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月末分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)共同費(fèi)用，體現(xiàn)部門(mén)效益。

(2)國(guó)家財(cái)政部門(mén)首次對(duì)科來(lái)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)級(jí)評(píng)估。沒(méi)有任何前期準(zhǔn)備，突然就接受了檢查，但是長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局肯定了科來(lái)公司的基本財(cái)務(wù)管理。給科萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)分也是評(píng)估小組有史以來(lái)評(píng)分最高的公司。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制公司和集團(tuán)公司要求的各種財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。積極配合相關(guān)人員對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行年中審計(jì)、年終預(yù)審和財(cái)務(wù)稅務(wù)檢查。

三.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理。

(1)根據(jù)公司要求，對(duì)分公司和營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入和成本進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一會(huì)計(jì)口徑，及時(shí)溝通，保持密切聯(lián)系，注意在日常工作中對(duì)其工作給予一定的指導(dǎo)意見(jiàn)，并與分行、網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)部門(mén)建立良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅和個(gè)人所得稅，及時(shí)足額納稅，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的納稅申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違反稅收法律法規(guī)的問(wèn)題，與稅務(wù)部門(mén)保持溝通和聯(lián)系，并獲得他們的支持和指導(dǎo)。

(3)在工作緊張的業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建設(shè)一支業(yè)務(wù)全面、工作熱情高的團(tuán)隊(duì)。作為經(jīng)理，你應(yīng)該全力以赴?？疾烊说拈L(zhǎng)處，雇用人，聚集人和發(fā)展人”充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，樹(shù)立開(kāi)拓、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的部門(mén)新形象。

(4)作為一名基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是管理者，又是執(zhí)行者。想要帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)，還需要負(fù)責(zé)具體的工作和業(yè)務(wù)。你必須先以身作則，這樣才能保證在人手緊張的情況下，大家都能主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，上一段樓梯。在xx年，我們將走向精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理，這需要“確保營(yíng)運(yùn)資金的順利流動(dòng)?！按_保投資效益”“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”諸如此類(lèi)，這樣，做好公司的精細(xì)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理就足夠了。要使用“很好。作為起點(diǎn)，一絲不茍，針對(duì)每個(gè)崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)，建立一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能來(lái)拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”角落，挖掘金融活動(dòng)的潛在價(jià)值。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理雖然是一件極其復(fù)雜的事情，但實(shí)際上叫做“世界上困難的事情從容易開(kāi)始，世界上偉大的事情從細(xì)節(jié)開(kāi)始。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇六

一、完善財(cái)務(wù)制度，確保學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展。

xx年，根據(jù)教育部、財(cái)政部《關(guān)于“十一五”期間進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的若干意見(jiàn)》的要求，按照事權(quán)和財(cái)權(quán)相統(tǒng)一的原則，建立《xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》，將分別建立校領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)、各單位行政負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，以及各級(jí)財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，構(gòu)建多層次的經(jīng)濟(jì)責(zé)任體系，將財(cái)經(jīng)工作的任務(wù)和責(zé)任層層分解落實(shí)到校內(nèi)各部門(mén)、各單位直至個(gè)人。建立健全學(xué)校經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，是貫徹實(shí)施《高教法》、提高管理水平和避免財(cái)經(jīng)工作失誤的必然要求和有效途徑。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)貫穿于學(xué)校財(cái)經(jīng)工作的全過(guò)程；結(jié)合財(cái)政部《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》和安徽省相關(guān)政策的要求，修訂學(xué)?！秶?guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》，完善資產(chǎn)管理制度，盤(pán)活存量資源，合理配置校內(nèi)教育資源，形成有利于國(guó)有資產(chǎn)的保值增值機(jī)制，努力提高資產(chǎn)使用效益。

二、多渠道籌集辦學(xué)資金，努力保障建設(shè)發(fā)展需要。

一是積極爭(zhēng)取財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金投入。認(rèn)真做好xx年中央與地方共建項(xiàng)目的申報(bào)工作，努力爭(zhēng)取中央財(cái)政的支持；結(jié)合學(xué)?；窘ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)短缺的現(xiàn)狀，積極爭(zhēng)取省財(cái)政的基本建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)撥款支持。二是依法組織事業(yè)收入。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理工作、加大學(xué)生欠交學(xué)費(fèi)的催交力度、推進(jìn)國(guó)家助學(xué)貸款的發(fā)放進(jìn)度等途徑，確保學(xué)校及時(shí)足額地收取學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)，按期實(shí)現(xiàn)事業(yè)收入預(yù)算。三是努力拓展其他融資渠道。如繼續(xù)調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)，適量增加中長(zhǎng)期貸款，努力保障學(xué)校事業(yè)發(fā)展。

三、加強(qiáng)內(nèi)部控制，有效防范控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

xx年，我們將進(jìn)一步建立健全以?xún)?nèi)部控制為核心、實(shí)行不同崗位的內(nèi)部牽制制度。包括：及時(shí)辦理銀行對(duì)賬，加強(qiáng)資金安全管理；強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，按期償還貸款，合理控制貸款規(guī)模，調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)，逐步增加項(xiàng)目貸款比重，減輕資金籌措與貸款償還的壓力；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)。

合同。

管理，明確經(jīng)濟(jì)合同的簽訂權(quán)限和程序，防范因合同簽訂失誤而可能引發(fā)的經(jīng)濟(jì)糾紛和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)完善內(nèi)控制度，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，推進(jìn)財(cái)會(huì)信息化建設(shè)。

繼續(xù)做好資產(chǎn)核實(shí)清理工作，推進(jìn)暫付款等往來(lái)款項(xiàng)和已交付使用未決算基本建設(shè)項(xiàng)目的清理工作，及時(shí)辦理項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算和資產(chǎn)交付手續(xù)，增加學(xué)校資產(chǎn)總量；充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化，更新現(xiàn)行財(cái)務(wù)軟件，實(shí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃的ic卡管理，提高預(yù)算管理水平和工作效率；在此基礎(chǔ)上，建立財(cái)務(wù)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息共享程度，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算（計(jì)劃）、職工工資和學(xué)生交費(fèi)等信息的網(wǎng)上查詢(xún)。

五、加強(qiáng)二級(jí)財(cái)務(wù)管理，切實(shí)發(fā)揮校級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。

逐步建立健全會(huì)計(jì)委派人員的選拔聘用制度、業(yè)務(wù)考核制度、崗位輪換制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等，強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)委派人員的后續(xù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。同時(shí)，對(duì)二級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施財(cái)務(wù)檢查和會(huì)計(jì)稽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，充分發(fā)揮校級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理作用。

各位代表、同志們，xx年是我校實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，我們將在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)勤儉辦學(xué)、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展做好財(cái)務(wù)保障!

謝謝大家！

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財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇七

歲月如梭，光陰如箭，xx年即將過(guò)去,嶄新的xx即將到來(lái)，回顧過(guò)去，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下、在各部門(mén)的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、健康、快樂(lè)的公司。雖然公司目前沒(méi)有盈利，但我相信通過(guò)大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)!

我來(lái)到公司已經(jīng)4個(gè)月了，在這4個(gè)月里我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作,在這里我就xx年度會(huì)計(jì)組做如下工作匯報(bào):。

1.日常會(huì)計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證，裝訂保存憑證、核對(duì)現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理及時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款等。

2.月末結(jié)賬、上報(bào)報(bào)表工作。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時(shí)向谷泉及管理公司上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表。

3.每月核對(duì)往來(lái)款項(xiàng)。與谷泉核對(duì)開(kāi)業(yè)采購(gòu)物資合同付款工作。與供貨商核對(duì)往來(lái)。與水廠核對(duì)往來(lái)。

4.稅控器管理、pos機(jī)安裝工作。完成稅控機(jī)的升級(jí)、授權(quán)工作，完成稅控系統(tǒng)限額增額工作(由原來(lái)的100萬(wàn)額度增加到500萬(wàn)額度)、完成發(fā)票數(shù)量增額工作(由原來(lái)的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票)、完成發(fā)票金額增額工作(由原來(lái)的1萬(wàn)額度增加到10萬(wàn)額度)、根據(jù)客情完成每月購(gòu)票工作。完成6臺(tái)pos機(jī)安裝工作。

5.xx年初年審工作。積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員完成公司及其他子公司20xx年年報(bào)審計(jì)工作，并出具審計(jì)報(bào)告。

6.xx年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20xx年年終稅審工作，并出具稅審報(bào)告。并于3月完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

7.xx年11月完成xx年預(yù)算工作。由各部門(mén)配合完成xx年預(yù)算工作，按時(shí)向公司上報(bào)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。

1.日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上，每日審核、上報(bào)成本日?qǐng)?bào)表，審核入庫(kù)、出庫(kù)、公關(guān)單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日?qǐng)?bào)表，并計(jì)算月底酒水庫(kù)存成本;月底對(duì)后廚、客房小酒吧、康體進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);依收入報(bào)表、總賬成本情況，計(jì)算分析成本率，重點(diǎn)對(duì)餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進(jìn)行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強(qiáng)。

2.參與各種原材料、物料詢(xún)價(jià)及定價(jià)工作。

1.配合各部門(mén)完成酒店開(kāi)業(yè)采購(gòu)物資的驗(yàn)收工作。

2.每月完善各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗品臺(tái)賬。

3.進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤(pán)、年末固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。

4.接收公司農(nóng)家院庫(kù)存，進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。

1.負(fù)責(zé)日常備貨、驗(yàn)收及部門(mén)出入庫(kù)工作。

2.日常出入庫(kù)單據(jù)的錄入工作。

3.補(bǔ)庫(kù)物資及日常原材料的申報(bào)工作。

4.協(xié)助公司進(jìn)行華山庫(kù)房的整理、農(nóng)家院部分庫(kù)存歸庫(kù)工作。

5.配合成本會(huì)計(jì)對(duì)二級(jí)庫(kù)實(shí)物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬工作。

6.成本會(huì)計(jì)進(jìn)行月末庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作。

一季度配合人力資源部進(jìn)行了電腦技能培訓(xùn)、考核，員工手冊(cè)培訓(xùn)考核，并聯(lián)系用友工程師對(duì)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn)。

三季度配合人力資源部進(jìn)行公司“待客之道”培訓(xùn)工作，積極參與公司組織的生日宴會(huì)、籃球比賽、消防演習(xí)。

每個(gè)人的工作專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)而在完成本職工作時(shí)不愿接受新的事物自主學(xué)習(xí)能力弱往往是被動(dòng)接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中我們做好本職工作的同時(shí)還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作進(jìn)行多元化發(fā)展。團(tuán)結(jié)同事互幫互助希望會(huì)計(jì)組的每位員工都綻放出自己的光彩。

財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開(kāi)展，離不開(kāi)各部門(mén)的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽(tīng)取多方意見(jiàn)和建議，尋求多方支持，并加強(qiáng)與其他部門(mén)的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。

公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度，需要花更多的時(shí)間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各組定期進(jìn)行小組會(huì)議，加強(qiáng)組員間的工作溝通。

1.繼續(xù)做好日常財(cái)務(wù)工作，快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。

2.在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督職能。

3.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的監(jiān)督工作，加強(qiáng)對(duì)“白條底庫(kù)”的管理工作。

4.繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。

5.嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

1.做好工作，首先要擺正心態(tài)。米盧曾說(shuō)：“態(tài)度決定一切”有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。既然我們選擇做一名財(cái)務(wù)人員，那就努力去愛(ài)這份工作，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力去做好，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功。

最后在新的一年里，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。會(huì)計(jì)組每個(gè)員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇八

各位代表：

我受鎮(zhèn)教育工會(huì)第三屆委員會(huì)的委托，向第四次代表大會(huì)作財(cái)務(wù)報(bào)告，請(qǐng)予審儀。

自一九九七年五月到二00年十一月，我鎮(zhèn)教育工會(huì)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各校的大力支持下，認(rèn)真貫徹全國(guó)總工會(huì)的精神，牢牢把握收，管，用三個(gè)關(guān)口，為工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)質(zhì)量上起到了保證作用，使我鎮(zhèn)教育工會(huì)事業(yè)健康發(fā)展，取得顯著成績(jī)。

五年來(lái)鎮(zhèn)教育工會(huì)本著勤儉節(jié)約，量入為出，統(tǒng)籌兼顧，合理按排，突出重點(diǎn)的原則，做到了教支平衡，符合上級(jí)工會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作管理的要求。

（一）收入部分；五年合計(jì)收入50500元。

中學(xué)及學(xué)區(qū)撥款收入50500元。

（二）支出部分；五年來(lái)共支出50500元。

1、事業(yè)活動(dòng)費(fèi)支出為16500元，占總支出的32.7%。其中業(yè)余教育費(fèi)3500元，報(bào)刊宣傳費(fèi)1000元，文體活動(dòng)費(fèi)120xx元。

2、干部培訓(xùn)費(fèi)支出25000元，占總支出的49.5%。

3、會(huì)議費(fèi)支出為4000元；占總支出的7.9%。

4、專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)為5000元，占總支出的9.9%。

五年來(lái)，工會(huì)財(cái)務(wù)工作嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，廣辟來(lái)源途徑，堅(jiān)持服務(wù)于教師，服務(wù)于教育的原則，合理開(kāi)支，保證了我鎮(zhèn)教工運(yùn)事業(yè)的正常開(kāi)展，得到了上級(jí)部門(mén)的充分肯定。

（一）積極籌集資金，保證經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。自一九九七年，市財(cái)政取消了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥款后，我鎮(zhèn)教育工會(huì)完全失去了可靠來(lái)源，財(cái)務(wù)工作陷入了極端困難之中，面對(duì)困難，學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)積極奔走，爭(zhēng)取鎮(zhèn)府和基層學(xué)校的支持。五年中，共向鎮(zhèn)鎮(zhèn)府爭(zhēng)取資金3000元，得到基層學(xué)校（包括中學(xué)）資助資金43000元，從社會(huì)籌集資金4500元，這些資金有利地保證了工會(huì)各項(xiàng)工作和各類(lèi)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

（二）樹(shù)立服務(wù)觀念，為發(fā)揮工會(huì)社會(huì)職能提供了有利保障。五年來(lái)，工會(huì)在經(jīng)費(fèi)使用上堅(jiān)持為教職工服務(wù)，為發(fā)展公用事業(yè)服務(wù)的方向，本著勤儉節(jié)約、量入為出的原則，積極開(kāi)展教研競(jìng)賽、教師基本功大比武和各種文體活動(dòng)，推動(dòng)了各項(xiàng)群眾文化生活的健康發(fā)展。同時(shí)，把送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)深入扎實(shí)的落到了實(shí)處。五年來(lái)，鎮(zhèn)教育工會(huì)把幫助解決教職工生活困難問(wèn)題當(dāng)作密切聯(lián)系群眾，穩(wěn)定教師隊(duì)伍的大事來(lái)抓。多次組織人員慰問(wèn)有病職工和生活中有困難的職工，每年春節(jié)，及時(shí)慰問(wèn)退休教師和老教師，把黨的溫暖送到教職工身邊。

（三）堅(jiān)持"一支筆"，把好開(kāi)支關(guān)，嚴(yán)格按預(yù)算列支。五年來(lái)，堅(jiān)持沒(méi)有預(yù)算不開(kāi)支，臨時(shí)性活動(dòng)追加預(yù)算的制度，保持了財(cái)務(wù)預(yù)、決算的嚴(yán)肅性，杜絕了不合理開(kāi)支和預(yù)算外支出，做到了把每筆錢(qián)都花在實(shí)處，突出了好鋼用在刀刃上。

（四）存在的問(wèn)題。在總結(jié)財(cái)務(wù)工作成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到財(cái)務(wù)工作存在的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、經(jīng)費(fèi)來(lái)源無(wú)穩(wěn)定保證，有時(shí)出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的現(xiàn)象，教職工福利、療養(yǎng)等待遇沒(méi)有得到落實(shí)。

2、在部分活動(dòng)中計(jì)劃不周全，造成不必要浪費(fèi)和損失。這些問(wèn)題有待于今后努力解決。

今后五年，是我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程的重要階段，隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和"西部大開(kāi)發(fā)"戰(zhàn)略的實(shí)施，必將給我鎮(zhèn)的教育事業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇，注入新的活力。我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)實(shí)：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。我們要開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展財(cái)務(wù)工作，不斷探索新形勢(shì)下工會(huì)財(cái)務(wù)工作的新思路、新方法，以適應(yīng)新時(shí)期的需要。

（一）開(kāi)辟經(jīng)費(fèi)來(lái)源途徑，保證資金的穩(wěn)定來(lái)源。今后五年，工會(huì)打算采取工會(huì)成員與學(xué)校按比例共同承擔(dān)的辦法籌措積累資金，形成穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。在此基礎(chǔ)上，不放棄向地方財(cái)政積極爭(zhēng)取和向社會(huì)籌集，使工會(huì)經(jīng)費(fèi)得到穩(wěn)定保證。

（二）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查監(jiān)督，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)行三必審，即年初審查預(yù)算，年中審查預(yù)算執(zhí)行情況，年末審查決算，并形成要加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的審查，定期公布帳目，加大經(jīng)費(fèi)運(yùn)行的透明度。經(jīng)費(fèi)審查組織要密切聯(lián)系群眾，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，依靠會(huì)員群眾做好經(jīng)費(fèi)審查工作。

（三）建立、健全財(cái)務(wù)管理組織制度。今后的工會(huì)財(cái)務(wù)工作要逐步走上法制化軌道，建立經(jīng)費(fèi)的收、管、用專(zhuān)人專(zhuān)管組織機(jī)構(gòu)，建立財(cái)務(wù)制度，使經(jīng)費(fèi)的收、支、用來(lái)源數(shù)目清楚，開(kāi)銷(xiāo)金額清晰，做到帳目清晰，票據(jù)齊全準(zhǔn)確，程序合法合理。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇九

一下我目前的工作情況：

一、報(bào)銷(xiāo)單處理。主要是各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，出納付款。

后，我按照單據(jù)明細(xì)分門(mén)別類(lèi)入賬。由于網(wǎng)點(diǎn)較多，各網(wǎng)點(diǎn)的費(fèi)用類(lèi)別多、發(fā)生頻繁、時(shí)間延續(xù)性長(zhǎng)，入賬很花費(fèi)時(shí)間，如果報(bào)銷(xiāo)審核付款及時(shí)，報(bào)銷(xiāo)單入賬的工作基本延續(xù)整個(gè)期間，并且有些網(wǎng)點(diǎn)人員報(bào)銷(xiāo)單據(jù)標(biāo)明不清晰，分管幾個(gè)商場(chǎng)的業(yè)務(wù)經(jīng)理報(bào)銷(xiāo)，沒(méi)有標(biāo)明哪個(gè)商場(chǎng)，需要聯(lián)系確認(rèn)，或者寫(xiě)的太籠統(tǒng)，不細(xì)致，可能導(dǎo)致費(fèi)用進(jìn)錯(cuò)商場(chǎng)、分錯(cuò)類(lèi)別。這一點(diǎn)，山東地區(qū)的洪鑒欽經(jīng)理做的很好，他的報(bào)銷(xiāo)單簡(jiǎn)單明了，入賬很順暢，并且節(jié)省時(shí)間，如果網(wǎng)點(diǎn)人員都能像他那樣，我想工作效率可以提高很多。

二、各種費(fèi)用賬務(wù)處理。隨著業(yè)務(wù)量的加大提升，各種費(fèi)用。

各個(gè)裝修公司網(wǎng)點(diǎn)裝修的付款情況查詢(xún)核對(duì)，一般裝修款分50%付款、30%付款、20%付款，每次付款前，協(xié)助司徒亮師傅確認(rèn)核對(duì)付款是否正確，付款后再進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理，督促工程部聯(lián)系裝修公司及時(shí)開(kāi)具稅票。如裝修金額較大，審計(jì)金額發(fā)生變動(dòng)的，根據(jù)審計(jì)報(bào)告調(diào)整相應(yīng)賬務(wù)。各個(gè)辦事處租金情況，除了付租金進(jìn)行賬務(wù)處理外，每個(gè)月按規(guī)定及時(shí)攤銷(xiāo)。保證金（商場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)保證金、裝修保證金、質(zhì)量保證金、投標(biāo)保證金等），押金及其他各種費(fèi)用按照不用類(lèi)別入賬。

三、運(yùn)費(fèi)。目前跟我們合作的運(yùn)輸公司有順豐、宅急送、德。

感覺(jué)到工作很被動(dòng)。運(yùn)費(fèi)入賬前的整理分類(lèi)也很繁瑣，需要花費(fèi)大量的時(shí)間，特別是宅急送，按照收件地址一一分到網(wǎng)點(diǎn)。

四、負(fù)庫(kù)存情況。每天早上檢查西寧、青海及張掖共十家商。

場(chǎng)、辦事處的庫(kù)存，發(fā)現(xiàn)負(fù)庫(kù)存及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，并協(xié)助查明原因、督促改正、解決問(wèn)題。

五、固定資產(chǎn)。我這邊主要的固定資產(chǎn)是電腦，一般金額比。

較小，購(gòu)入后當(dāng)月及時(shí)入賬，次月計(jì)提折舊。

六、往來(lái)帳。包括個(gè)人往來(lái)和單位往來(lái)。由于網(wǎng)點(diǎn)多、人員。

多、費(fèi)用多，個(gè)人往來(lái)賬相對(duì)較多，延續(xù)的時(shí)間也比較長(zhǎng)，按規(guī)定應(yīng)該每個(gè)月進(jìn)行梳理一遍，督促及時(shí)報(bào)賬沖賬，在這一點(diǎn)上，我做的不夠好，一方面是因?yàn)楣ぷ髁刻?，基本沒(méi)有時(shí)間專(zhuān)門(mén)清理。一般都是外點(diǎn)人員回來(lái)開(kāi)會(huì)，看到他們想起來(lái)才跟他們溝通清理。單位往來(lái)基本是幾個(gè)主要的裝修公司往來(lái)，只是每次付款核對(duì)了一下，還沒(méi)來(lái)得及整理。

七、憑證整理及統(tǒng)計(jì)。每個(gè)月我的憑證及附件的量比較大，基本都要花1-2天來(lái)整理憑證；平常根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)需要查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)相應(yīng)的憑證數(shù)據(jù)。

以上是我現(xiàn)在的工作情況，隨著我們業(yè)務(wù)量越做越大，網(wǎng)點(diǎn)也相繼增加，報(bào)銷(xiāo)及各種費(fèi)用也越來(lái)越多，工作量也在無(wú)形中增加，特別是在旺季，憑證量明顯增加。近幾個(gè)月出報(bào)表的幾天，基本上每晚加班到很晚，所以我想運(yùn)費(fèi)這一塊工作，能否轉(zhuǎn)出去，這項(xiàng)工作基本也沒(méi)什么難度，只是需要花時(shí)間確認(rèn)、跟蹤及整理，這樣月初能有部分時(shí)間清理個(gè)人往來(lái)及整理憑證。也希望有足夠的時(shí)間把自己手頭上的工作做得更細(xì)致更清晰。

望領(lǐng)導(dǎo)能考慮我的工作轉(zhuǎn)交！謝謝！

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇十

（2）20xx年7月份金稅卡開(kāi)票及抄稅、增值稅發(fā)票管理的申報(bào)資料填報(bào)。

（3）20xx年7月份月度財(cái)務(wù)報(bào)表編制。

（4）協(xié)助航天信息公司回訪工作。

（5）冷區(qū)國(guó)稅羅科電訪說(shuō)：將會(huì)在近期到我公司查審本年度增值納稅情況。

（6）對(duì)電子繳稅系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)處理。

（1）將月度財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)申報(bào)資料進(jìn)行歸檔管理。

（2）與正裕、蒙力、東舟等供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬并將各往來(lái)核實(shí)。

（3）供應(yīng)商正裕、蒙力、東舟單位往來(lái)有關(guān)的稅票進(jìn)行分類(lèi)管理和統(tǒng)編。

（4）銷(xiāo)售商長(zhǎng)豐永州、長(zhǎng)豐長(zhǎng)沙和長(zhǎng)豐揚(yáng)子單位有關(guān)的稅票進(jìn)行分類(lèi)管理和統(tǒng)編。

（5）梳理各業(yè)務(wù)相關(guān)單位往來(lái)函件、對(duì)賬、庫(kù)存等財(cái)務(wù)資料。

（6）指導(dǎo)小尹進(jìn)行編排售后客戶(hù)往來(lái)單位管理并審查。

（7）控制把關(guān)好5-7月份增值稅進(jìn)、銷(xiāo)項(xiàng)稅額，降低減少公司增值稅稅負(fù)。

（8）20xx年度1-7月份主機(jī)、售后及橡膠套的綜合利潤(rùn)表的制作和統(tǒng)計(jì)及復(fù)核。

1．浙江正裕工業(yè)有限公司。

2．杭州蒙力。

3．辦理貨款抵車(chē)事宜。

4．辦理公司借匡志敏瀟信存款轉(zhuǎn)付蘭天汽貿(mào)公司車(chē)款手續(xù)。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇十一

深圳市開(kāi)發(fā)置業(yè)x項(xiàng)目自xx年4月開(kāi)始籌備，在集團(tuán)的大力支持下，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門(mén)克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年銷(xiāo)售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī)，同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、x項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù)：

截至20xx年年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)100%，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售凈利潤(rùn)1.25億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7%，圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。

(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破。

1)監(jiān)督與服務(wù)。

20xx年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。

2)合作銀行的選擇。

在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷(xiāo)售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過(guò)反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買(mǎi)賣(mài)合同的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。

(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。

我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開(kāi)發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同時(shí)也免除了數(shù)千萬(wàn)相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

(三)免費(fèi)合作增值服務(wù)。

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦盛大的開(kāi)盤(pán)儀式、各類(lèi)高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷(xiāo)售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤(pán)信息、共同開(kāi)發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。

(四)為工程、銷(xiāo)售部門(mén)提供最優(yōu)秀的服務(wù)。

項(xiàng)目銷(xiāo)售準(zhǔn)備及開(kāi)展期間，營(yíng)銷(xiāo)部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷(xiāo)售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

1)研究編制銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)小軟件，及時(shí)獲得銷(xiāo)售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

在未能使用銷(xiāo)售軟件的情況下，部門(mén)員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷(xiāo)售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷(xiāo)售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的種種難題，及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況、銷(xiāo)售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來(lái)判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷(xiāo)售等各個(gè)單位部門(mén)的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，及時(shí)改進(jìn)。

2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī)，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi)，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

經(jīng)過(guò)上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門(mén)的不斷努力，原計(jì)劃項(xiàng)目最大現(xiàn)金流3.61億元，實(shí)際最大現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬(wàn)元。

(五)編制工程付款臺(tái)帳，建立部門(mén)間審核方式。

在項(xiàng)目成立伊始，每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄，一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺(tái)帳”，由于金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套，所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢(xún)時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時(shí)間，工程臺(tái)帳的建立無(wú)疑是節(jié)約查詢(xún)時(shí)間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類(lèi)和該項(xiàng)合同名稱(chēng)、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開(kāi)具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門(mén)預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項(xiàng)的支付無(wú)誤。

(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門(mén)溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算。

兩年來(lái)，置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門(mén)等的溝通往來(lái)，努力尋找應(yīng)對(duì)方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)成本科目下設(shè)置的“開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用”的重要性，其實(shí)直接組織、管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項(xiàng)，按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20%的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬(wàn)元。

三、存在的問(wèn)題和解決的辦法：

xx項(xiàng)目走過(guò)熱火朝天的建設(shè)和銷(xiāo)售階段，回顧過(guò)往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正，有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的，這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(一)營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳建立的重要性。

營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用，因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)部門(mén)沒(méi)有類(lèi)似預(yù)算的崗位，費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱，又不像財(cái)務(wù)部門(mén)與工程部門(mén)這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門(mén)單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作剛剛開(kāi)始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加，更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳，那么每次付款就不會(huì)感覺(jué)混亂，心中有本明白賬。

(二)銷(xiāo)售費(fèi)用與開(kāi)發(fā)成本支出的預(yù)警。

項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo)，造成費(fèi)用超支各有不同說(shuō)法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對(duì)于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項(xiàng)必須按期支付，哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開(kāi)事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸，增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來(lái)的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)日常工作，細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。

(三)管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心。

管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃，這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)累積的，超計(jì)劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車(chē)費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的，難以控制，20xx年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，使得每個(gè)職能部門(mén)都成為費(fèi)用的責(zé)任中心，每個(gè)職能部門(mén)再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上，年初制定計(jì)劃目標(biāo)，作為部門(mén)工作考核的指標(biāo)，減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門(mén)一廂情愿控制，其他職能部門(mén)不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門(mén)共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。

以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的，每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小，但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無(wú)非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)使命。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

回顧總結(jié)一年的財(cái)務(wù)工作，我們感到信心百倍。我們?cè)谇斑M(jìn)中不斷反思、矯正，不斷求索、發(fā)展。今天我們財(cái)務(wù)人員向幼兒園領(lǐng)導(dǎo)及全體教師作財(cái)務(wù)報(bào)告，請(qǐng)審議。

財(cái)務(wù)管理是幼兒園管理工作的重要組成部分，我們嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)落實(shí)民主監(jiān)督，為幼兒園整體工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保了保教質(zhì)量穩(wěn)步提高。我們常把幼兒園比作“家”，這個(gè)大家中許多繁雜的事如理不出頭緒，問(wèn)題解決不及時(shí)，那將對(duì)大局有重大影響。我園管理人員明理導(dǎo)行，沉穩(wěn)務(wù)實(shí)，不惜時(shí)間和體力，把干好工作當(dāng)好家看作自己應(yīng)盡的義務(wù)。廣大教職工自覺(jué)維護(hù)幼兒園財(cái)務(wù)管理規(guī)定，愛(ài)惜幼兒園一草一木如愛(ài)護(hù)自己的眼睛，在集體的智慧中，實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)育人、管理育人”的目標(biāo)。

嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園財(cái)務(wù)管理制度。一方面減少經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的隨意性，另一方面使有限的資金用到刀刃上。促進(jìn)了幼兒園教育事業(yè)的發(fā)展。

1、遵循財(cái)務(wù)規(guī)律。按照內(nèi)部制約機(jī)制財(cái)務(wù)人員各負(fù)其責(zé)，從園長(zhǎng)到副園長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān)。年初精心部署各項(xiàng)公國(guó)并認(rèn)真執(zhí)行。定期核算和分析，對(duì)園委會(huì)提出的重大財(cái)務(wù)支出提供決策依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)制度，做到日清日結(jié)。加強(qiáng)對(duì)預(yù)算內(nèi)外資金的管理，嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行銀行存款和現(xiàn)金的管理，確保工作的嚴(yán)肅性。加強(qiáng)幼兒園經(jīng)費(fèi)工作，更好地掌握幼兒園的財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)律，從總體上把握，不斷改進(jìn)幼兒園財(cái)務(wù)工作。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。在各項(xiàng)管理工作中，財(cái)務(wù)人員不同程度地扮演責(zé)任人的角色，對(duì)幼兒餐費(fèi)、點(diǎn)費(fèi)等各類(lèi)收費(fèi)項(xiàng)目收支無(wú)誤，統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。著眼于常規(guī)管理制度的健全與完善，調(diào)動(dòng)一切專(zhuān)、兼職人員的積極性、主動(dòng)性，促其成為主動(dòng)管理者、管理中的合作者。

3、做好幼兒園財(cái)產(chǎn)管理工作。財(cái)務(wù)人員每年一次對(duì)校內(nèi)固定資產(chǎn)全面清查登記，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品分類(lèi)擺放，作到心中有數(shù)。

幼兒園近幾年的發(fā)展速度及教育質(zhì)量為社會(huì)所矚目，特別是20xx年教育質(zhì)量效應(yīng)激勵(lì)了我們廣大教職工干事創(chuàng)業(yè)的精神、智慧和激情。為了促使幼兒園走全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的道路，我們上下同心同德，為幼兒著想，為幼兒園助力。開(kāi)源節(jié)流，增加有效資金，改善設(shè)施條件，優(yōu)化育人環(huán)境，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。

（一）合理有效利用資金使其發(fā)揮最大效益我園重視提高教職工民主管理的意識(shí)和行為，征求意見(jiàn)，制定方案，在園舍建設(shè)、環(huán)境改造、教職工培訓(xùn)、教育教學(xué)活動(dòng)等工作中投入大量資金，維護(hù)幼兒園健康可持續(xù)發(fā)展。

20xx年度幼兒園共計(jì)收入xx余萬(wàn)元。其中支付園舍改造、教學(xué)樓美化、教學(xué)器材購(gòu)置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)、校園監(jiān)控系統(tǒng)、更換幼兒課配套桌椅等項(xiàng)目。支付教師赴重慶、西安等處學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、教師課堂評(píng)優(yōu)、辦公經(jīng)費(fèi)等。支付教師工資、福利資金等，支付購(gòu)置辦公物品及日常建設(shè)費(fèi)用等。

20xx年面臨新一輪春季招生、教師培訓(xùn)、園所維修，教學(xué)設(shè)備購(gòu)置等項(xiàng)目支出。

1、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和分析工作，提高資金最大使用效益，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約開(kāi)支，最大限度的壓縮非重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)支，集中有限的資金用在校舍資源優(yōu)化上。

2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，搞好資產(chǎn)維護(hù)、保養(yǎng)和使用，發(fā)揮最其大效益。

3、作好師生服務(wù)項(xiàng)目的管理工作，加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，挖掘軟硬件資源的更大效益。

4、有計(jì)劃地實(shí)施幼兒園改造工程，重點(diǎn)抓好功能室、活動(dòng)室調(diào)整改造及建設(shè)、食堂改造及裝備、廁所整修等工程。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新的一年里，我們有信心、有能力，使幼兒園獲得更大的發(fā)展。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇十三

（一）準(zhǔn)確定位分析內(nèi)容。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析前要對(duì)分析的內(nèi)容有準(zhǔn)確的定位。雖然分析的形式和分析的目的有許多種，但分析的內(nèi)容概括起來(lái)卻可分成企業(yè)發(fā)展能力、企業(yè)效益情況、支付能力狀況、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況四個(gè)方面的分析。而且各方面的內(nèi)容都有各自的評(píng)價(jià)和計(jì)量指標(biāo)。如企業(yè)發(fā)展能力的常用計(jì)量指標(biāo)有：收入增長(zhǎng)率、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率、資本積累率等。企業(yè)效益的計(jì)量指標(biāo)有：通信收入收支差率、成本費(fèi)用增長(zhǎng)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收支差率等。

（二）充分收集各種相關(guān)信息。分析之前，充分收集與分析內(nèi)容相的關(guān)信息資料，只有充分的信息資料才有可能得出準(zhǔn)確、全面的財(cái)務(wù)分析。除搜集相關(guān)的必要的報(bào)表數(shù)據(jù)外，還應(yīng)收集對(duì)分析內(nèi)容有影響的重大經(jīng)濟(jì)事件、行業(yè)因素、管理政策、經(jīng)營(yíng)策略變化和會(huì)計(jì)方法變更以及業(yè)務(wù)量等信息。在收集的信息資料中，除報(bào)表數(shù)據(jù)外，相關(guān)的經(jīng)營(yíng)和會(huì)計(jì)信息也是至關(guān)重要的，有時(shí)會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)的形成產(chǎn)生巨大的影響。

（三）綜合運(yùn)用各種分析方法。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的方法有很多種，一般來(lái)說(shuō)分析中不可缺少的方法有：“水平分析”、“進(jìn)度分析”、“垂直分析”、“比率分析”和“因素分析”。不同的分析目的，采取的分析方法就有所不同，應(yīng)選擇最有效的分析方法。如月份財(cái)務(wù)分析，關(guān)注的重點(diǎn)是指標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)度，那么與計(jì)劃預(yù)算比的“進(jìn)度分析”就不可缺少，而對(duì)于儲(chǔ)蓄、集郵等業(yè)務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)盈利性分析，與同行業(yè)平均水平比和本企業(yè)歷史比則是不可缺少的。在進(jìn)行分析時(shí)，不能單一使用某一分析方法，應(yīng)該綜合運(yùn)用各種分析方法，從不同的角度對(duì)郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，這樣才有利于得出正確的結(jié)論。

（四）循序漸進(jìn)找出根源。在分析過(guò)程中要依次進(jìn)行整體分析、定性分析和定量分析三個(gè)階段，循序漸進(jìn)，最終找出問(wèn)題的根源。分析越深入，越容易找到數(shù)據(jù)形成的最深層原因，越容易對(duì)癥下藥。

狀況與本企業(yè)歷史比，以評(píng)價(jià)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況是否改善；通過(guò)“水平分析”，與同類(lèi)企業(yè)比，以說(shuō)明本企業(yè)在郵政行業(yè)中所處的地位與水平。

其次，通過(guò)“垂直分析”和“比率分析”對(duì)相關(guān)因素進(jìn)行定性分析，找出影響數(shù)據(jù)形成的主要因素?！按怪狈治觥?，計(jì)算各項(xiàng)目占總體的比重或結(jié)構(gòu)，分析各項(xiàng)目與總體的關(guān)系情況及其變動(dòng)情況，從而找出變動(dòng)異常的項(xiàng)目，在涉及收入、成本分析時(shí)，進(jìn)行“垂直分析”很有必要?！氨嚷史治觥笔前严嚓P(guān)比率與本企業(yè)的歷史比率或企業(yè)制定的目標(biāo)或同行業(yè)平均比率進(jìn)行比較。通過(guò)對(duì)變動(dòng)異常的項(xiàng)目相關(guān)比率分析，確定進(jìn)一步分析的領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)變化的趨勢(shì)和引起變動(dòng)的具體原因。相關(guān)比率是將某一指標(biāo)同其他與之有著直接或重要關(guān)系的指標(biāo)或項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比，以達(dá)到更深入地認(rèn)識(shí)某方面的水平與經(jīng)營(yíng)狀況，如通信收入收支差率、業(yè)務(wù)費(fèi)收入貢獻(xiàn)率、百元收入成本費(fèi)用等都屬于相關(guān)比率。

最后是進(jìn)行定量分析，確定相關(guān)因素對(duì)分析目標(biāo)的影響程度。在整體分析和定性分析的基礎(chǔ)上，對(duì)一些主要影響因素進(jìn)行定量分析，這將使分析進(jìn)一步深入。

（五）提出解決問(wèn)題的辦法。在應(yīng)用各種分析方法進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，將定量分析結(jié)果、定性分析判斷及實(shí)際調(diào)查情況結(jié)合起來(lái)，最終得出分析結(jié)論，并對(duì)分析出的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方法。為什么很多企業(yè)做大了就做垮了?一個(gè)不懂財(cái)務(wù)數(shù)字分析的人是靠拍腦袋決策的，本課程幫你透過(guò)數(shù)字看到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況，讓你做出正確的經(jīng)營(yíng)決策。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇十四

各位代表：

我受總經(jīng)理的委托，現(xiàn)將財(cái)務(wù)管理工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)審議，職代會(huì)。

1、完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開(kāi)”工作。

20xx年國(guó)家電網(wǎng)公司多經(jīng)體制改革主要工作是完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開(kāi)”工作。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司的布置，集團(tuán)公司在哈局直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開(kāi)”工作，制定方案，配合局有關(guān)部門(mén)組織落實(shí)并實(shí)施。經(jīng)過(guò)半年的工作，確定六家企業(yè)應(yīng)在“五分開(kāi)”范圍之內(nèi)，并制定了“五分開(kāi)”具體實(shí)施方案，經(jīng)局及省公司批準(zhǔn)后，完成了我局有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開(kāi)”工作，得到了省公司的肯定。

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理工作。

3、認(rèn)真研究政策，完成迎檢工作。

20xx年稅務(wù)部門(mén)、電監(jiān)會(huì)、上級(jí)審計(jì)部門(mén)和勞動(dòng)保障部門(mén)先后對(duì)集團(tuán)公司本部及下屬企業(yè)進(jìn)行了檢查。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)掌握檢查信息、溝通情況，幫助基層企業(yè)解決迎檢中出現(xiàn)的問(wèn)題。各單位也從思想上端正認(rèn)識(shí)，積極配合，經(jīng)集團(tuán)公司各單位的共同努力，較好地完成了上述各項(xiàng)檢查工作，維護(hù)了集團(tuán)公司的整體利益。特別是市勞動(dòng)保障局5月至10月對(duì)集團(tuán)公司下屬單位失業(yè)保險(xiǎn)繳納情況進(jìn)行的拉網(wǎng)式檢查，涉及的單位多，時(shí)間長(zhǎng)。由于多年前國(guó)家有關(guān)政策不完善和對(duì)政策的理解問(wèn)題，致使市勞動(dòng)保障部門(mén)欲對(duì)集團(tuán)公司下屬企業(yè)追繳失業(yè)保險(xiǎn)金達(dá)340萬(wàn)元，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、人勞部和基層單位相互配合，主動(dòng)、積極同市勞動(dòng)保障部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員交涉，在政策面前擺事實(shí)、講道理，在原則問(wèn)題上據(jù)理力爭(zhēng)不讓步，最終得到了勞動(dòng)保障部門(mén)的理解，僅失業(yè)保險(xiǎn)基金繳納一項(xiàng)就使集團(tuán)公司減少損失300萬(wàn)元，維護(hù)了企業(yè)的利益。

4、財(cái)務(wù)資金集約化管理效果顯著。

集團(tuán)公司在1997年成立了結(jié)算中心，將部分基層單位銀行賬戶(hù)資金納入結(jié)算中心賬戶(hù)統(tǒng)一管理和監(jiān)控，結(jié)算中心作用沒(méi)有顯現(xiàn)。20xx年根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司“三清理一規(guī)范”的要求，集團(tuán)公司將基層單位銀行賬戶(hù)資金全部納入結(jié)算中心賬戶(hù)統(tǒng)一管理和監(jiān)控，實(shí)行資金集約化管理，充分發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢(shì)，形成財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，帶動(dòng)和促進(jìn)多經(jīng)企業(yè)資金整體管理水平提高和良性循環(huán)的管理模式。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

為了提高財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，20xx年組織召開(kāi)了五次財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算、規(guī)范經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全面布置同時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)。特別是新的《企業(yè)所得稅法》的實(shí)施給企業(yè)財(cái)務(wù)人員帶來(lái)新的課題，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部及時(shí)與市地稅局進(jìn)行溝通，把握政策調(diào)整的差異用于指導(dǎo)全集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算工作，并請(qǐng)市地稅局專(zhuān)家到集團(tuán)公司對(duì)全集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行稅法知識(shí)輔導(dǎo)和稅收疑難問(wèn)題解答，使財(cái)務(wù)人員能很好地掌握新《企業(yè)所得稅法》的精神實(shí)質(zhì)，適應(yīng)稅務(wù)制度改革需要，效果良好，為完成20xx年財(cái)務(wù)決算創(chuàng)造條件;組織集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員參加省公司舉辦的《財(cái)務(wù)人員崗位培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)，并配合省公司完成了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員20xx年《會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書(shū)》資格年檢和財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作;20xx年集團(tuán)公司選派幾批優(yōu)秀財(cái)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開(kāi)拓了視野。通過(guò)上述各種形式的培訓(xùn)提高了財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)，規(guī)范了財(cái)務(wù)人員工作行為，使財(cái)務(wù)管理工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

近幾年來(lái)集團(tuán)公司在抓財(cái)務(wù)管理工作方面做了許多工作，經(jīng)過(guò)多年努力，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了很大提高，但仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)、技能、責(zé)任心、主動(dòng)性有待提高，不能滿足集團(tuán)公司日益增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)管理要求;資金短缺仍然是制約集團(tuán)公司發(fā)展的瓶頸;個(gè)別單位仍存在不遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)紀(jì)律現(xiàn)象，沒(méi)有完全按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;工程不是按進(jìn)度進(jìn)行決算，成本分?jǐn)偛缓侠?，造成工程成本不?shí)。

20xx年哈局職代會(huì)局長(zhǎng)的工作報(bào)告對(duì)集團(tuán)公司20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)已經(jīng)下達(dá)，為確保完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)，各單位要強(qiáng)化概、預(yù)算控制，密切跟蹤和分析概、預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)研究和解決預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，工作報(bào)告《職代會(huì)》結(jié)合哈爾濱市實(shí)施的《新建住宅供電設(shè)施工程管理辦法》及省公司新建220千伏電網(wǎng)工程下放各電業(yè)局管理的契機(jī)，要加強(qiáng)市場(chǎng)研究，努力拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，提高市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和利潤(rùn)的持續(xù)快速增長(zhǎng)，努力實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全面完成局確定的多種經(jīng)營(yíng)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

各單位要繼續(xù)做好規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)資金管理、預(yù)算管理、外雇勞動(dòng)力管理、合同管理等規(guī)定;所有收入必須全部納入財(cái)務(wù)管理;嚴(yán)禁設(shè)立小金庫(kù)，嚴(yán)禁亂擠亂攤成本，保證集團(tuán)公司所有企業(yè)財(cái)務(wù)工作按規(guī)章、按程序運(yùn)行，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。20xx年國(guó)家電網(wǎng)公司提出的開(kāi)展“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線)活動(dòng)要求，根據(jù)哈局職代會(huì)的部署，集團(tuán)公司各單位要結(jié)合本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及管理的要求，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，努力增收節(jié)支，全面開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)，要求財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題，強(qiáng)化預(yù)算的剛性管理，使施工成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出得到控制;加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)虛列成本、虛盈實(shí)虧，工程欠款不及時(shí)清收等現(xiàn)象，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算中存在的問(wèn)題得到逐步解決。同時(shí)，要求各企業(yè)財(cái)務(wù)人員及時(shí)核對(duì)往來(lái)賬務(wù)，降低不良資產(chǎn)占用，對(duì)往來(lái)賬務(wù)必須建立每年一次的定期對(duì)賬制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)往來(lái)中是否存在的損害企業(yè)利益的行為，防范資金風(fēng)險(xiǎn);分析不良資產(chǎn)形成的原因，對(duì)能處置的不良資產(chǎn)盡快處理，對(duì)不負(fù)責(zé)任給企業(yè)造成的損失要堅(jiān)決追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

幾年來(lái)通過(guò)集團(tuán)公司下屬單位與外部企業(yè)法律糾紛來(lái)看，雖然合同是幾年甚至十年前簽訂的，但由于合同簽訂得不規(guī)范給企業(yè)造成不必要的損失，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為此花費(fèi)了很大的精力處理法律糾紛。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則，要求我們必須不斷強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同和法律事務(wù)管理，合同和法律事務(wù)工作的特點(diǎn)，要求我們具有前瞻性、預(yù)見(jiàn)性。20xx年要求各單位對(duì)合同要進(jìn)行分類(lèi)和動(dòng)態(tài)管理。從合同的計(jì)劃、談判、簽訂、審查到履行、結(jié)算環(huán)節(jié)，實(shí)施全過(guò)程管理，有效地防范法律風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司和哈局提出的“資金集約化管理”總體要求，20xx年我們要進(jìn)一步完善集團(tuán)公司內(nèi)部資金統(tǒng)一控制制度，建立資金逐級(jí)審批制度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，提高資金綜合利用效果、積極籌集資金，保證集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行和內(nèi)部融資需求。集團(tuán)公司自20xx年實(shí)施資金的集約化管理以來(lái)，經(jīng)過(guò)完善內(nèi)部結(jié)算程序、開(kāi)發(fā)核算軟件，簡(jiǎn)化結(jié)算、支付、周轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)，資金發(fā)揮的作用和效果是任何單個(gè)企業(yè)所無(wú)法達(dá)到的`，在實(shí)際操作過(guò)程中效果顯著。20xx年集團(tuán)公司結(jié)算中心要繼續(xù)發(fā)揮集中管理資金的作用，使各企業(yè)的資金快速融入到集團(tuán)公司資金整體中，最大限度地降低集團(tuán)公司整合成本，使各項(xiàng)費(fèi)用支出的隨意性和額度降低;簡(jiǎn)化結(jié)算手續(xù)、減少結(jié)算次數(shù)，縮短內(nèi)部融資的準(zhǔn)備時(shí)間，使基層企業(yè)能節(jié)約財(cái)力、人力，提高經(jīng)濟(jì)效益。

20xx年各單位要切實(shí)提高安全意識(shí)，高度重視資金安全工作。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流量的管理和控制，全面加強(qiáng)和落實(shí)現(xiàn)金流量預(yù)算管理，要圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，細(xì)化現(xiàn)金流量預(yù)算，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的現(xiàn)金流入流出全部納入預(yù)算管理;二是貫徹落實(shí)資金授權(quán)分級(jí)管理制度，做到所有的資金支出都有控制和監(jiān)督;三是完善結(jié)算辦法，提高結(jié)算速度。各單位要把結(jié)算工作作為一項(xiàng)日常重要工作，保證及時(shí)回款，保證資金安全;四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，規(guī)范資金流程，堵塞管理漏洞;五要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大監(jiān)督檢查力度，全面落實(shí)資金安全管理責(zé)任;六要加快建立事前、事中、事后全方位、全過(guò)程的資金風(fēng)險(xiǎn)管控體系，牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，規(guī)范發(fā)展。

按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作總體目標(biāo)，20xx年要繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，深入開(kāi)展信息化建設(shè)的研究，統(tǒng)一財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程，強(qiáng)化控制程序，規(guī)范財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。逐步推進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用集成，實(shí)現(xiàn)流程銜接和信息共享，促進(jìn)一體化的企業(yè)級(jí)信息平臺(tái)建設(shè)。今年集團(tuán)公司本部和下屬企業(yè)要更換新的財(cái)務(wù)核算軟件，以提高財(cái)務(wù)管理信息的共享程度和外用水平，提高財(cái)務(wù)管理信息的適應(yīng)性、靈活性，配合遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)軟件公司開(kāi)發(fā)與集團(tuán)公司有相關(guān)業(yè)務(wù)的管理軟件，提高集團(tuán)公司財(cái)務(wù)電算化管理的整體水平，改變目前財(cái)務(wù)管理軟件陳舊、水平較低的現(xiàn)狀。提高對(duì)財(cái)務(wù)狀況的診斷能力、對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的測(cè)評(píng)能力、對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警能力，提高財(cái)務(wù)信息的綜合利用水平。

內(nèi)控制度建設(shè)在企業(yè)管理中的作用日益凸現(xiàn)。根據(jù)哈局及集團(tuán)公司的整體安排，修訂和完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)是20xx年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容。要繼續(xù)加強(qiáng)整章建制、制度管理和內(nèi)部制度建設(shè)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制，規(guī)范會(huì)計(jì)從業(yè)行為，消除不安全因素，規(guī)范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)不斷補(bǔ)充完善成本、費(fèi)用、結(jié)算、資產(chǎn)管理等方面制度，提高財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的內(nèi)控規(guī)范化程度;以強(qiáng)化財(cái)務(wù)自律機(jī)制為核心，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查報(bào)告制度，加大財(cái)務(wù)檢查工作力度，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展重點(diǎn)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)。20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系建設(shè)，重在完善補(bǔ)充制度，重在落實(shí)制度。根據(jù)集團(tuán)公司目前整體財(cái)務(wù)管理水平參差不齊的現(xiàn)狀，要繼續(xù)推動(dòng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制訂有關(guān)財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和流程，提高工作效率，控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立設(shè)置合理、職責(zé)明確、運(yùn)作高效的財(cái)務(wù)流程，為集團(tuán)公司決算提供必要的財(cái)務(wù)支撐。

集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理工作最終要靠人來(lái)完成。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，集團(tuán)公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)會(huì)計(jì)制度改革的需要，要求財(cái)務(wù)人員對(duì)新的財(cái)務(wù)核算方法和財(cái)務(wù)管理理論要不斷地學(xué)習(xí)。因此，今后一段時(shí)間必須加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)，以提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和能力，使其能主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，從思想上樹(shù)立起進(jìn)取精神和憂患、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)資格考試，鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行理論研究和業(yè)務(wù)探討，提高財(cái)會(huì)人員的理論水平，20xx年將組織集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行二到三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)融合與交流，提高財(cái)會(huì)人員知識(shí)覆蓋面，努力培訓(xùn)一支業(yè)務(wù)精湛、企業(yè)創(chuàng)新的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇十五

根據(jù)大會(huì)安排，我受學(xué)校校委會(huì)委托，向大家匯報(bào)學(xué)校一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作情況，請(qǐng)予審議。

學(xué)校財(cái)務(wù)工作，是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要組成部分，它直接涉及到學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。因此，我校財(cái)務(wù)工作始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約、規(guī)范的管理原則，在校領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下，將學(xué)校的有限資金進(jìn)行合理安排。做到長(zhǎng)安排，短打算。在使用經(jīng)費(fèi)上，始終堅(jiān)持服務(wù)于教學(xué)，有利于教職工積極性的提高，堅(jiān)持做好民主理財(cái)，杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。

下面我就依據(jù)年度決算數(shù)據(jù)，向大會(huì)做如下幾點(diǎn)匯報(bào)：

一、收入情況。

（一）財(cái)政撥款收入2681401元：

1、人員工資為2043940元，其中基本工資649826元，津貼工資846456元。

我校全年收入總計(jì)2681401元。

二、支出情況。

（一）人員工資為2414854元，其中基本工資649824元，津貼工資846456元。

（二）對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助為370914元，其中個(gè)人取暖補(bǔ)助720元。

（三）商品和服務(wù)支出249347元。其中：辦公費(fèi)120000元，印刷費(fèi)5600元，水費(fèi)100元，電費(fèi)17000元，郵電費(fèi)10000元，取暖用煤15500元，交通費(fèi)1000元，差旅費(fèi)1000元，維修費(fèi)22000元，租賃費(fèi)0元，培訓(xùn)費(fèi)47747元，招待費(fèi)0元，專(zhuān)用材料費(fèi)4500元，勞務(wù)費(fèi)0元，工會(huì)費(fèi)1000元，福利費(fèi)0元。

二、負(fù)債情況。

無(wú)負(fù)債情況。

三、

固定資產(chǎn)增減情況。

新增固定資產(chǎn)122836.82元。具體包括多媒體教室，空調(diào)、公用品、教室窗戶(hù)改造，窗簾布，圖書(shū)等。

近年來(lái)在李校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)狀況得到了很好的改善,但是目前我校必須投入大量資金改善辦學(xué)條件資金缺口較大,因此總的形勢(shì)是嚴(yán)竣的。一年來(lái)通過(guò)各方努力爭(zhēng)取上級(jí)支持，克服了重重困難，教學(xué)條件得到了很大改善和提高。目前我校又投入27多萬(wàn)資金購(gòu)進(jìn)了個(gè)電腦、多媒體投影儀、筆記本電腦等。

五、工作。

總結(jié)。

嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度，禁止了違規(guī)收費(fèi)。我們學(xué)校一年來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有向?qū)W生多收亂收一分錢(qián)，多次經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)檢查，均合格過(guò)關(guān)。

（一）酌情編制財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排資金。

為了保持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得不精打細(xì)算，每學(xué)期初，我們都要作好財(cái)經(jīng)開(kāi)支計(jì)劃，突出重點(diǎn)，保證服務(wù)于教學(xué)，把有限的資金投入到有效的點(diǎn)子上，注重提高資金使用效益。

（二）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，依法規(guī)范管理。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，堅(jiān)決執(zhí)行收支兩條線加強(qiáng)收費(fèi)管理，根據(jù)上級(jí)頒布的各項(xiàng)收費(fèi)要求和學(xué)校的收費(fèi)紀(jì)律，所收費(fèi)用均進(jìn)入財(cái)政，由學(xué)校按規(guī)定統(tǒng)一支出；為提倡勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，我們進(jìn)一步健全了物品采購(gòu)審批、供應(yīng)、發(fā)放、維護(hù)手續(xù)，并做到了責(zé)任到人。

（三）多方爭(zhēng)取資金，彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足，為學(xué)校經(jīng)費(fèi)減輕負(fù)擔(dān)。

六、今后打算。

我校目前經(jīng)濟(jì)仍然存在著較大的困難，要想改變這個(gè)現(xiàn)狀必須繼續(xù)努力，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、合理計(jì)劃、精心安排、開(kāi)源節(jié)支、勤儉辦校。

具體作法：繼續(xù)爭(zhēng)取多方支持，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收入。節(jié)約開(kāi)支、合理計(jì)劃，尤其是壓縮招待費(fèi)開(kāi)支，旅差費(fèi)開(kāi)支和不必要的重復(fù)建設(shè)。積極償還有息債務(wù)，降低惡性循環(huán)。

加強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算約束。在每年初根據(jù)財(cái)政安排的經(jīng)費(fèi)以及學(xué)校組織收入的情況，按照“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”的原則，編制學(xué)校全年綜合財(cái)務(wù)預(yù)算，并根據(jù)學(xué)校財(cái)力，逐年歸還欠貸款，以利于減少學(xué)校經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

不妥之處，請(qǐng)予以批評(píng)指正。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇十六

各位代表：

我受教育工會(huì)第七屆委員會(huì)的委托，向工會(huì)第一次會(huì)員代表大會(huì)匯報(bào)20xx-2010年教育工會(huì)財(cái)務(wù)工作和經(jīng)費(fèi)收支情況，請(qǐng)予審議。

近四年來(lái)，工會(huì)始終按照學(xué)校黨支部和上級(jí)工會(huì)的要求，認(rèn)真貫徹有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)及《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》和《工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用原則》，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，量入為出，收支平衡，略有結(jié)余”的原則，在收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)方面取得了顯著成績(jī)，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展發(fā)揮了積極的.作用。較好地完成了第五屆教代會(huì)上提出的財(cái)務(wù)工作任務(wù)。

經(jīng)費(fèi)收好是基礎(chǔ)，用好是關(guān)鍵。我們?cè)诠?huì)財(cái)務(wù)管理上主要在以下幾個(gè)方面下功夫。

一是把好預(yù)算關(guān)。建立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算制度。在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，正確把握資金使用方向，保證重點(diǎn)活動(dòng)開(kāi)展，做到量入為出，略有結(jié)余。

二是合理使用經(jīng)費(fèi)，明確經(jīng)費(fèi)使用堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)、為全體教職工服務(wù)的方向。四年來(lái)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)直接用于教職工組織開(kāi)展一系列活動(dòng)，如組織縣先進(jìn)教師夏令營(yíng)、全體教師體檢、征文比賽、三八活動(dòng)、教師春節(jié)慰問(wèn)等活動(dòng)，以及用于病災(zāi)困難教師的慰問(wèn)。

三是認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，尤其注意了在資金運(yùn)用上，按照上級(jí)工會(huì)審批的財(cái)務(wù)預(yù)算，合理開(kāi)支，略有結(jié)余，使財(cái)務(wù)預(yù)決算真正起到指導(dǎo)、制約工會(huì)各項(xiàng)工作的作用；在帳目管理上，遵守財(cái)務(wù)制度，不隨意增設(shè)和亂用會(huì)計(jì)科目，外來(lái)原始憑證均有經(jīng)辦、驗(yàn)收、審核人簽字；按照比例足額上解經(jīng)費(fèi)；及時(shí)、準(zhǔn)確的編報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表；做到帳帳相符、帳卡相符、帳實(shí)相符；在資金管理上，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定范圍使用現(xiàn)金，保證庫(kù)存現(xiàn)金符合規(guī)定，執(zhí)行購(gòu)置專(zhuān)控商品上報(bào)審批制度。

1、20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況。

（1）收入情況：20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入為46784元。其中行政撥款38890元，會(huì)員收入4990元，其他收入2904元。上年結(jié)轉(zhuǎn)35720.20元。

（2）支出情況：20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)總支出為33222.70元。主要用于以下幾個(gè)方面：上繳上級(jí)工會(huì)費(fèi)10000元，宣傳、報(bào)刊費(fèi)986.70元，開(kāi)展活動(dòng)6388元，教師春節(jié)慰問(wèn)15280元，其他費(fèi)用568元。

至20xx年年底，工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余49281.50元。

2、20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況。

（1）收入情況：20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入為12550元。其中行政撥款10000元，會(huì)員收入2550元。

（2）支出情況：20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)總支出為46567元。主要用于以下幾個(gè)方面：上繳上級(jí)工會(huì)費(fèi)5000元，宣傳、報(bào)刊費(fèi)864元，開(kāi)展活動(dòng)7569元，教師春節(jié)慰問(wèn)、體檢費(fèi)31780元，其他費(fèi)用1354元。

至20xx年年底，工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余15264.50元。

3、20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況。

（1）收入情況：20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入為40276.91元。其中行政撥款37900元，會(huì)員收入2365元，其他收入11.91元。

會(huì)議費(fèi)20xx元，設(shè)備購(gòu)置2938元，差旅費(fèi)772元，接待費(fèi)3376元，教師春節(jié)慰問(wèn)12600元，其他費(fèi)用285.90元。

至20xx年年底，工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余10805.81元。

4、20xx年1月-11月份工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況。

（1）收入情況：20xx年1月-11月份工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入為31509.46元。其中行政撥款30500元，其他收入1009.46元。

（2）支出情況：20xx年1月-11月份工會(huì)經(jīng)費(fèi)總支出為39955元。主要用于以下幾個(gè)方面：上繳上級(jí)工會(huì)費(fèi)3000元，工會(huì)辦公費(fèi)2294元，開(kāi)展活動(dòng)12570元，困難戶(hù)慰問(wèn)、挽聯(lián)1766元，會(huì)議費(fèi)1540元，設(shè)備購(gòu)置2377元，差旅費(fèi)400元，接待費(fèi)2549元，培訓(xùn)費(fèi)3439元，其他費(fèi)用3810元，體檢費(fèi)6210元。

至20xx年11月份，工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余2360.27元。

今后，工會(huì)財(cái)務(wù)工作總的要求是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和財(cái)經(jīng)法規(guī)，堅(jiān)持工會(huì)財(cái)務(wù)“為教職工服務(wù)，為工會(huì)建設(shè)服務(wù)”的方向，進(jìn)一步收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，實(shí)行民主管理，接受群眾監(jiān)督。為教育教學(xué)工作的開(kāi)展和全面履行工會(huì)各項(xiàng)職能提供更加有力的物質(zhì)保證。

各位代表，我們相信，在校黨支部的正確指導(dǎo)下、在校行政班子的大力支持下，我們本著“開(kāi)源節(jié)流、勤儉辦事”的原則，工會(huì)的財(cái)務(wù)工作一定會(huì)在新形勢(shì)下取得新的成績(jī)。