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打架事件處理決定書(shū)篇一

1月15日晚，集團(tuán)公司辦公室小車班臨時(shí)派駐到某某辦事處的替班司機(jī)某某與辦事處經(jīng)理某某外出喝酒回到住處后，某某出言不遜與辦事處內(nèi)勤人員某某發(fā)生口角并升級(jí)為毆斗，二人廝打過(guò)程中某某用水果刀將某某輕微劃傷，辦事處經(jīng)理某某在阻止某某用椅子揮向某某時(shí)被誤傷頭部。

上述兩人的行為嚴(yán)重違反了公司的廠規(guī)廠紀(jì)，在公司內(nèi)外造成了不良影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，教育本人，杜絕此類事件的再次發(fā)生，經(jīng)公司研究決定對(duì)該事件做如下處理：

一、某某酒后尋釁滋事，對(duì)事件的發(fā)生負(fù)主要責(zé)任，予以通報(bào)批評(píng)，罰款100元并承擔(dān)某某的全部醫(yī)藥費(fèi)用;

二、xx辦事處內(nèi)勤人員某某不能克制自己，在廝打過(guò)程中動(dòng)用水果刀，造成事態(tài)擴(kuò)大，在該事件中負(fù)次要責(zé)任，予以通報(bào)批評(píng)，罰款100元;

三、xx辦事處經(jīng)理某某作為辦事處負(fù)責(zé)人，管理意識(shí)薄弱，私自外出喝酒，同時(shí)未能及時(shí)制止事件的發(fā)生，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，予以通報(bào)批評(píng)，罰款100元。

望全體員工引以為戒，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，不斷提高自身的素質(zhì)，爭(zhēng)做文明員工。尤其是在外工作的員工要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，和睦相處，互相幫助，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司的健康發(fā)展。

二○xx年一月二十八

打架事件處理決定書(shū)篇二

對(duì)于5月23日中午14時(shí)左右，保安部領(lǐng)班、工程部電工于三期車庫(kù)電梯口打架一事，通過(guò)調(diào)查現(xiàn)對(duì)此兩人處理結(jié)果如下：

工程部電工，住院期間潛逃，從6月1日起作曠工處理，如連續(xù)曠工15天按照制度規(guī)定視為自離，另公司保留追究其責(zé)任的權(quán)利;

保安部領(lǐng)班，鑒于其出于自衛(wèi)心態(tài)且能正確地承認(rèn)錯(cuò)誤，現(xiàn)給予丙類過(guò)失處理，撤免領(lǐng)班一職，降為副領(lǐng)班，扣除三個(gè)月(5月、6月、7月)的績(jī)效工資，并進(jìn)入考察期。

特此通知。

行政人事部

年 月 日

打架事件處理決定書(shū)篇三

集團(tuán)公司各部門(mén)：

關(guān)于總裝車間李、焊裝車間于，嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，做如下處理：

一、事件經(jīng)過(guò)：

總裝車間李未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假審批，自20xx年8月5日至20xx年8月14日連續(xù)曠工，嚴(yán)重違反公司考勤管理制度——“曠工3日及3日以上視為自動(dòng)離職”。

焊裝車間于多次嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，多次與公司員工發(fā)生糾紛，不服從公司管理。

二、處理決定：

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，集團(tuán)公司解除與總裝車間李、焊裝車間于勞動(dòng)關(guān)系。 望集團(tuán)公司全體員工以此為戒，嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定，共同努力，保持公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展的局面，共創(chuàng)瑞馳汽車公司的美好未來(lái)。

特此通知!

*公司

年 月 日

打架事件處理決定書(shū)篇四

學(xué)園總部驚悉山林基地事業(yè)部于近日組織的“神秘島夏令營(yíng)”活動(dòng)中產(chǎn)生重大失職，引發(fā)當(dāng)事家長(zhǎng)集體投訴，造成惡劣社會(huì)影響，嚴(yán)重?fù)p害學(xué)園聲譽(yù)之事件。

現(xiàn)緊急聲明，決議如下：

1、對(duì)山林基地直接當(dāng)事教師及管理人員停職審查。

2、暫停山林基地所有對(duì)外活動(dòng)，立即整改。

3、對(duì)當(dāng)事家庭受損害權(quán)益給予全面保護(hù)。

4、學(xué)園總部成立危機(jī)處理小組，進(jìn)駐山林基地，全面接管山林基地的管理權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)。

5、擇近期召開(kāi)本次事件的新聞通氣會(huì)，向社會(huì)公布事件真相，并向當(dāng)事家長(zhǎng)道歉。

對(duì)于這次事件，學(xué)園總部深表遺憾，并真誠(chéng)道歉。

學(xué)園辦學(xué)十余載，家長(zhǎng)們的每一次問(wèn)題反饋都是我們成長(zhǎng)發(fā)展路上的助力，它鞭策著我們不忘初心，以孩子為本，以教育為本。此次山林基地失職事件性質(zhì)惡劣，影響極壞，破壞了學(xué)園多年積累的聲譽(yù)，我們與家長(zhǎng)一樣十分痛心。

學(xué)園鄭重向社會(huì)承諾，知錯(cuò)能改善莫大焉，學(xué)園教育機(jī)構(gòu)將引以為戒，開(kāi)展自檢自查，孩子的保與教必須并重。細(xì)致的生活照顧是一切課程進(jìn)行的基礎(chǔ)，孩子有一個(gè)良好的身體是一切教育的前提，我們將深刻反思本次事件中不足的地方，在客觀環(huán)境、孩子照顧、課程設(shè)計(jì)中找到一個(gè)最適合的平衡點(diǎn)，把家長(zhǎng)們的托付當(dāng)做我們最重的責(zé)任，也誠(chéng)懇邀請(qǐng)各位家長(zhǎng)朋友們的監(jiān)督。

學(xué)園

教育集團(tuán)

20xx年8月19日

打架事件處理決定書(shū)篇五

關(guān)于對(duì)張××違紀(jì)行為的處理決定

××××:

張××，男，××歲，黨員，19××年參加工作，現(xiàn)為××倉(cāng)庫(kù)保管員?！聊甓率迦找?，張××在值夜班時(shí)違反工作制度，酒后吸煙，熟睡后釀成火災(zāi)，直接造成貨物損失價(jià)值達(dá)一萬(wàn)余元，使國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受了重大損失。

張××身為公司員工，對(duì)公司規(guī)章制度熟視無(wú)睹，上班期間抽煙喝酒，玩忽職守。為嚴(yán)肅紀(jì)律，教育其本人及廣大員工，經(jīng)公司研究決定:給予張××開(kāi)除公職、留用察看一年的處分，并罰款七百元。

希望廣大職工引以為戒，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

××省農(nóng)資公司

×年×月×日

打架事件處理決定書(shū)篇六

劉水同志，男，35歲，曾任本公司財(cái)務(wù)部出納。經(jīng)人揭發(fā)，經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明：劉水同志年月至年月在擔(dān)任公司出納期間，將本公司存款5萬(wàn)元挪作其弟購(gòu)房用。經(jīng)過(guò)本公司黨組織的教育，劉水同志已將挪用款全部歸還，并加倍償還了利息損失，并表示對(duì)此行為的悔意。

現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn)，經(jīng)本公司人力資源部研究決定，并報(bào)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，決定對(duì)劉水同志作出如下處理決定：

1.調(diào)離原工作崗位，到公司行政部門(mén)任職。

2.每月降工資200元至年月日止。

某地公司人力資源部

年月日

打架事件處理決定書(shū)篇七

，男，35歲，曾任本公司財(cái)務(wù)部出納。

經(jīng)人揭發(fā)，經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明：××年×月至××年×月在擔(dān)任公司出納期間，將本公司存款5萬(wàn)元挪作其弟購(gòu)房用。

經(jīng)過(guò)本公司黨組織的教育，已將挪用款全部歸還，并加倍償還了利息損失，并表示對(duì)此行為的悔意。

現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn)，經(jīng)本公司人力資源部研究決定，并報(bào)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，決定對(duì)作出如下處理決定：

1. 調(diào)離原工作崗位，到公司行政部門(mén)任職。

2. 每月降工資200元至××年×月×日止。

××市××公司人力資源部

××年×月×日

打架事件處理決定書(shū)篇八

對(duì)于5月23日中午14時(shí)左右，保安部領(lǐng)班z、工程部電工z于三期車庫(kù)電梯口打架一事，通過(guò)調(diào)查現(xiàn)對(duì)此兩人處理結(jié)果如下:

工程部電工z，住院期間潛逃，從6月1日起作曠工處理，如連續(xù)曠工15天按照制度規(guī)定視為自離，另公司保留追究其責(zé)任的權(quán)利;

保安部領(lǐng)班z，鑒于其出于自衛(wèi)心態(tài)且能正確地承認(rèn)錯(cuò)誤，現(xiàn)給予丙類過(guò)失處理，撤免領(lǐng)班一職，降為副領(lǐng)班，扣除三個(gè)月(5月、6月、7月)的績(jī)效工資，并進(jìn)入考察期。

特此通知。

行政人事部

年 月 日

打架事件處理決定書(shū)篇九

違反公司制度處罰決定書(shū)

---年--月---日---維護(hù)人員，段，在工作期間違反制度被查實(shí)。按該制度第條，第款，決定對(duì)其處罰。

巡查人(簽字)：

報(bào)經(jīng)理審批執(zhí)行

武漢龍鼎通市政疏浚工程有限公司

年月日

打架事件處理決定書(shū)篇十

劉，男，35歲，曾任本公司財(cái)務(wù)部出納。經(jīng)人揭發(fā)，經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明：劉年月至年月在擔(dān)任公司出納期間，將本公司存款5萬(wàn)元挪作其弟購(gòu)房用。經(jīng)過(guò)本公司黨組織的教育，劉水同志已將挪用款全部歸還，并加倍償還了利息損失，并表示對(duì)此行為的悔意。

現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn)，經(jīng)本公司人力資源部研究決定，并報(bào)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，決定對(duì)劉水同志作出如下處理決定：

1.調(diào)離原工作崗位，到公司行政部門(mén)任職。

2.每月降工資200元至年月日止。

某地公司人力資源部

年月日

打架事件處理決定書(shū)篇十一

各區(qū)、縣建委、各集團(tuán)、總公司，各監(jiān)理公司，各有關(guān)單位：

20xx 年9 月5 日22 時(shí)10 分左右，位 于北京市西城區(qū)西單北大街西側(cè)，由中國(guó)第建設(shè)公司施工的西西工程 4# 地項(xiàng)目，在進(jìn)行高大廳堂頂蓋模板支 架預(yù)應(yīng)力混凝土空心板現(xiàn)場(chǎng)澆筑施工時(shí)， 發(fā)生模板支撐體系坍塌事故，造成8 人死亡、21人受傷的重大傷亡事故。中國(guó)第建設(shè)公司在模板施工中不按有關(guān)模板施工的法規(guī)和規(guī)范編制專項(xiàng)施工方案，不按有關(guān)法規(guī)規(guī)定履行審批手續(xù)就違章指揮施工，其更為嚴(yán)重的是在全市進(jìn)展為期一個(gè)月的安全大檢查中，不按大檢查要求檢查模板施工的方案編制和方案的審批及專項(xiàng)施工的檢查驗(yàn)收要 求，最終導(dǎo)致這起重大事故的發(fā)生。北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司在對(duì)該工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，不按法規(guī)規(guī)定認(rèn)真對(duì)模板專項(xiàng)施工方案審核查驗(yàn)。對(duì)在模板方案未 審批就開(kāi)始施工的行為不予制止，其最為嚴(yán)重的是在澆筑混凝土前本應(yīng)有監(jiān)理簽字方可澆筑，但這一重要環(huán)節(jié)該監(jiān)理公司也 沒(méi)有按規(guī)定實(shí)施。鑒于中國(guó)第建設(shè)公司和北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司上述一系列違法違規(guī)行為，現(xiàn)決定對(duì)其處理如下：

1、建議建設(shè)部給予中國(guó)第建設(shè)公司降低一級(jí)施工企業(yè)資質(zhì)。

2、建議建設(shè)部對(duì)北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司降低一級(jí)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)。

3、提請(qǐng)河北省建設(shè)廳對(duì)中國(guó)第建設(shè)公司安全生產(chǎn)許可證實(shí)施處理。

4、取消中國(guó)第建設(shè)公司在北京市建筑市場(chǎng)招投標(biāo)資格十二個(gè)月。

5、責(zé)成中國(guó)第建設(shè)公司立即對(duì)其在北京市所屬的施工項(xiàng)目全面停工整頓。

6、取消北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司在北京市建筑市場(chǎng)招投標(biāo)資格十二個(gè)月。

同時(shí)，經(jīng)研究決定，對(duì)該起事故相關(guān)責(zé)任人作出如下處理：

1、中國(guó)第建設(shè)公司 西西工程4# 地工程土建總工程師 李樂(lè)俊作為方案審核人，在方案未經(jīng)有關(guān)專家論證且未上報(bào)審批的情 況下，要求勞務(wù)隊(duì)按方案搭設(shè)模板支架;對(duì)事故發(fā)生負(fù)有重要技術(shù)責(zé)任。李樂(lè)俊的行為涉嫌重大責(zé)任事故罪，建議移交公安機(jī)關(guān)處理。

2、中國(guó)第建設(shè)公司西西工程4# 地工程項(xiàng)目部總工程師楊國(guó)俊，在對(duì)模板支架施工設(shè)計(jì)方案未組織專家論證、審查的情況下，對(duì)方案審查草率，未發(fā)現(xiàn)方案中的錯(cuò)誤，且未將方案上報(bào)審批;對(duì)于模板支架設(shè)計(jì)存在嚴(yán)重安全問(wèn)題仍在進(jìn)行搭建的情況未采取措施，從而使模板支撐體系存在嚴(yán)重安全隱患，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有主要技術(shù)管理責(zé)任。楊國(guó)俊的行為涉嫌重大責(zé)任事故罪，建議移交公安機(jī)關(guān)處理。

3、北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司駐西西工程4# 地工程項(xiàng)目部監(jiān)理員吳亞君，未認(rèn)真履行職責(zé)，在明知施工設(shè)計(jì)方案未經(jīng)審批、 已搭建的模板支架存在嚴(yán)重安全隱 患的情況下，未制止項(xiàng)目部進(jìn)行混凝土澆筑，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任。吳亞君的行為涉嫌重大責(zé)任事故罪，建議移交公安機(jī)關(guān)處理。

4、北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司駐西西工程4# 地工程項(xiàng) 目部總監(jiān)呂大衛(wèi)，未按《建設(shè)工程安 全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定履行職責(zé)，在明知施工設(shè)計(jì)方案未經(jīng)審批、已搭建的模板支架存在嚴(yán)重安全隱患的情況下，默許項(xiàng)目部進(jìn)行混凝土澆筑，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有重 要責(zé)任。呂大衛(wèi)的行為涉嫌重大責(zé)任事故罪，建議移交公安機(jī)關(guān)處理。同時(shí)，建議建設(shè)部吊銷其注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。

5、中國(guó)第建設(shè)公司西西工程4# 地工程項(xiàng)目經(jīng)理胡鋼成，在明知模板支架施工設(shè)計(jì)方案未上報(bào)審批且未經(jīng)監(jiān)理部門(mén)批準(zhǔn)，已搭建的模板支架存在嚴(yán)重安全隱患的情況下，組織進(jìn)行混凝土澆筑作業(yè)，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任。胡鋼成的行為涉嫌重大責(zé)任事故罪，建議移交公安機(jī)關(guān)處理。同時(shí)，建議建設(shè)部吊銷其項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)。

6、責(zé)成中國(guó)建設(shè)集團(tuán)公司和中國(guó)第建設(shè)公司對(duì)事故涉及的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和處理。望各有關(guān)單位認(rèn)真吸取本次事故的教訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，徹底消除建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，堅(jiān)決遏制因工傷亡事故的發(fā)生。