2023年固定資產(chǎn)管理工作計劃(大全20篇)

計劃能夠幫助我們更好地管理我們的資源，提高生活和工作的滿意度。在制定計劃之前，我們需要對現(xiàn)狀進行全面的分析和評估。計劃是在人們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常使用的一種指導(dǎo)行動和控制進程的工具，它可以幫助我們在事前制定目標(biāo)，明確任務(wù)，為未來的行動做好準(zhǔn)備。如何制定一個有效的計劃是一個需要掌握的重要技能。以下是一些值得借鑒的計劃范本，希望能為你的計劃制定提供一些參考。

固定資產(chǎn)管理工作計劃篇一

資產(chǎn)管理工作是幼兒園開展各項工作的基礎(chǔ)，是做好教育教學(xué)工作的保障。時間過得真快，轉(zhuǎn)眼一學(xué)期工作即將結(jié)束。本學(xué)期資產(chǎn)工作在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以園務(wù)計劃為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動力，以科學(xué)管理為手段，在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下，全體后勤人員以團結(jié)、協(xié)作、友好的精神，共同完成了各項工作。認真反思本學(xué)期的工作，我們在很多地方嘗試能做得更好，但也存在不足之處，下面就本學(xué)期開展的各項工作做一總結(jié)。

一、重新梳理，在進一步細化的工作中，熟悉業(yè)務(wù)，爭取勝任。

這學(xué)期，呂老師退休離開了幼兒園，由我全面接手幼兒園的資產(chǎn)管理工作，因為我本身還要兼顧衛(wèi)生工作，所以對幼兒園的整個資產(chǎn)情況并不熟悉。在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和同事的鼓勵下，我重新審視自己的工作，決心從零開始，從清查全園的每一個角落，整理倉庫的每一個抽屜開始，花了一個月時間逐步清晰思路，奠定基礎(chǔ)。重新建立健全了固定資產(chǎn)保管和維護制度。落實安全防護措施、管理責(zé)任；根據(jù)幼兒園實際需要和安排配置固定資產(chǎn)并對ete數(shù)據(jù)庫進行更新；保證固定資產(chǎn)安全、完整。充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備用品的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責(zé)任的行為。在各種會議間隙請領(lǐng)導(dǎo)配合，集思廣益狠抓節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約日常用品，愛護公物等。

二、鉆研業(yè)務(wù)，從零開始認真學(xué)習(xí)，在從不懂到懂的過程中提升自我。

為了提高自身的業(yè)務(wù)水平，參加了特種設(shè)備人員培訓(xùn)，填補了自己在特種設(shè)備安全管理上的空白；積極參加每月一次的資產(chǎn)小組會議，這是一個很好的機會，向各姐妹園的前輩及同行們學(xué)習(xí)了解我不熟悉的業(yè)務(wù)，并且及時了解資產(chǎn)中心的管理動向，及時準(zhǔn)確地將一些信息反饋給資產(chǎn)中心；日常工作中，碰到不懂的就及時向組長或前輩們學(xué)習(xí)、詢問，不在不了解清楚地狀態(tài)下填寫任何一份資料，對自己填寫的每一張表格都負責(zé)任。

同時，我會在每次重要的會議后，將有關(guān)資產(chǎn)管理的信息、內(nèi)容，召開相關(guān)人員的資產(chǎn)管理會議，并認真做好會議記錄。

三、踏踏實實，將日常工作做細做實。

對于每月月報表我都會及時、準(zhǔn)確的上報；做好有關(guān)固定資產(chǎn)明細賬薄和固定資產(chǎn)使用卡片的完整和準(zhǔn)確性；及時準(zhǔn)確地登記固定資產(chǎn)明細賬薄等，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，學(xué)期期初、期末進行兩次定期的清點，做好新增物品的登記，對固定資產(chǎn)進行分類管理。嚴格執(zhí)行驗收、入庫制度，規(guī)做好固定資產(chǎn)的日常工作，我相信細節(jié)決定成敗。

四、細心準(zhǔn)備，信心迎接每一次的驗收和檢查。

我相信，每一次上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查或者驗收，都是我的一次很好的學(xué)習(xí)機會，單獨面對這樣的“挑戰(zhàn)”，當(dāng)然會很緊張。從這一學(xué)期開始的檢查，對我而言都是第一次，因為沒什么經(jīng)驗，對我而言就更顯寶貴。今年的三月份我園經(jīng)歷了一次特種設(shè)備的抽查，因為業(yè)務(wù)知識的不完善，質(zhì)監(jiān)部門在肯定我們的努力后，也指出了我們今后工作的側(cè)重點，在通過后面的特種設(shè)備管理培訓(xùn)，我有信心在下一次的監(jiān)督檢查中能做到更完善，更細致。

回眸走過的這一學(xué)期，點點滴滴的痕跡都是我悉心耕耘的收獲，時時刻刻的反思才能讓我更好地領(lǐng)悟工作的真諦。揮一揮手，告別昨天；抬頭遠望，燦爛的明天等待著我不斷奮進！

固定資產(chǎn)管理工作計劃篇二

為加強固定資產(chǎn)管理，保證本基金會財產(chǎn)的安全完整，建立和完善“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)、責(zé)任到人、物盡其用”的固定資產(chǎn)管理責(zé)任制，結(jié)合實際情況，制定本辦法。

固定資產(chǎn)的管理采取由辦公室統(tǒng)一管理，財務(wù)部歸總登記，各部門具體負責(zé)相結(jié)合的原則。

單價在2000元以上，預(yù)計使用期限在一年以上的，屬于固定資產(chǎn)范疇。

因工作需要購置固定資產(chǎn)，原則上由各部門提出申請，經(jīng)財務(wù)部審核后統(tǒng)一購置。如有特殊要求需購置專業(yè)性較強的固定資產(chǎn)，各部門須在購置申請中注明。購置固定資產(chǎn)總價不超過5000元報秘書長審批，超過5000元(含)須報理事會審批。

固定資產(chǎn)購置后，由經(jīng)辦人負責(zé)簽收簽字入庫。財務(wù)部應(yīng)對固定資產(chǎn)名稱、價值、數(shù)量、保管人做項目登記。同時建立固定資產(chǎn)臺賬，與財務(wù)部的固定資產(chǎn)總賬、明細賬進行核對，每年至少核對一次。

領(lǐng)用固定資產(chǎn)有使用部門填寫領(lǐng)用單，報秘書長審批。各部門要設(shè)專人保管固定資產(chǎn)，使用人員要熟悉了解固定資產(chǎn)的使用性能和保管方法，認真操作。

各部門需要調(diào)撥固定資產(chǎn)，需填寫調(diào)撥申請，經(jīng)秘書長同意后，由辦公室統(tǒng)一調(diào)撥。未按規(guī)定辦理導(dǎo)致固定資產(chǎn)損失的，有相關(guān)人員承擔(dān)責(zé)任。

因長期使用，需要維修的固定資產(chǎn)，由各部門提出申請，辦公室負責(zé)聯(lián)系維修。維修價格過高或無維修價值的固定資產(chǎn)按報廢處理。

需要報廢的`固定資產(chǎn)，有各部門提出申請，辦公室統(tǒng)一辦理，并將簽字確認的清單及相關(guān)批件交財務(wù)部，以核銷固定資產(chǎn)賬目。

6.各部門負責(zé)固定資產(chǎn)管理的人員工作調(diào)整時，應(yīng)精修工作交接。工作人員調(diào)動或離職，應(yīng)將其負責(zé)保管使用的固定資產(chǎn)退交辦公室，由辦公室驗收，并持驗收清單辦理調(diào)動或離職手續(xù)。

7.每年財務(wù)部要核對固定資產(chǎn)賬實，并由相關(guān)人員簽字確認。辦公室對賬實進行監(jiān)督，確保本基金會財產(chǎn)安全。

固定資產(chǎn)管理工作計劃篇三

為了加強公司固定資產(chǎn)管理，明確部門及員工的職責(zé)，現(xiàn)結(jié)合公司實際，特制定本制度。

固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在20xx元以上，并且使用期限超過2年的，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

1、房屋及建筑物20xx%。

2、機器設(shè)備1010%。

3、運輸工具1010%。

4、計算機設(shè)備510%。

5、辦公家具及設(shè)備510%。

根據(jù)內(nèi)部控制制度，固定資產(chǎn)由設(shè)備部對生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備進行管理;由it部對計算機設(shè)備進行管理;由人事行政部門對辦公家具及運輸工具進行管理。

各具體管理部門應(yīng)：

1、設(shè)置固定資產(chǎn)實物臺帳，建立固定資產(chǎn)卡片。

3、對固定資產(chǎn)的使用落實到使用人(機器設(shè)備落實到組)。

1、財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門。

3、財務(wù)部對固定資產(chǎn)的增減變動及時進行帳務(wù)處理。

4、財務(wù)部會同固定資產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)每季進行一次盤點，做到帳實相符，保持帳、物、卡一致。

1、各部門需購置固定資產(chǎn)，需填寫“資本性支出申請單”(格式后附1)，由部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、經(jīng)批準(zhǔn)后，由采購部門安排專人負責(zé)采購，填寫“固定資產(chǎn)采購申請表”(格式后附2)，報經(jīng)部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。在此表中應(yīng)詳細填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號、3家供貨廠商報價以備合理采購。

3、固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門負責(zé)驗收，并填寫“固定資產(chǎn)驗收清單”(格式后附3)一式三份，在驗收清單中應(yīng)詳細填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、金額、供貨廠商，并同時對固定資產(chǎn)進行編號。一份由使用部門留存，一份交財務(wù)部進行相應(yīng)的帳務(wù)處理，一份交資產(chǎn)管理部門填寫固定資產(chǎn)卡片，更新臺帳，落實使用責(zé)任人。

1、固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部部門員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥，需填寫“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單”一式四聯(lián)(格式后附4)，送移入部門簽字，確認后交固定資產(chǎn)管理部門，第一聯(lián)由管理部門留存，更新固定資產(chǎn)卡片，第二聯(lián)送交會計部門，第三聯(lián)送交移入部門，第四聯(lián)送交移出部門。將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單交固定資產(chǎn)管理部門辦理轉(zhuǎn)移登記。

2、固定資產(chǎn)管理部門將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財務(wù)部，以便進行帳務(wù)處理。

3、注意固定資產(chǎn)編號保持不變，填寫清楚新的使用部門和新的使用人，以便監(jiān)督管理。

固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)將閑置的固定資產(chǎn)書面告知管理部門，填寫“閑置固定資產(chǎn)明細表”(格式后附5)，管理部門擬定處理意見后，按以下步驟執(zhí)行：

1、固定資產(chǎn)如需出售處理，需由固定資產(chǎn)管理部門提出申請，填寫“固定資產(chǎn)出售申請表”(格式后附6)。

2、列出準(zhǔn)備出售的固定資產(chǎn)明細，注明出售處理原因，出售金額，報部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務(wù)部和總經(jīng)理審批。

3、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門對該固定資產(chǎn)進行處置，并對固定資產(chǎn)卡片登記出售日期，臺帳做固定資產(chǎn)減少。

4、財務(wù)部根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的出售申請表，開具發(fā)票及收款，并對固定資產(chǎn)進行相應(yīng)的帳務(wù)處理。

1、當(dāng)固定資產(chǎn)嚴重損壞，沒有維修價值時，由固定資產(chǎn)使用部門提出申請，填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表”(格式后附6)，交固定資產(chǎn)管理部門報財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批。

2、經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門對實物進行處理。處理后對臺帳及固定資產(chǎn)卡片進行更新，并將處理結(jié)果書面通知財務(wù)部。

3、財務(wù)部依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報廢申請和實物處理結(jié)果，進行帳務(wù)處理。

1、編號原則：按大類、所在部門的成本中心號、順序號、取得年月編制。

1、房屋及建筑物代碼為01。

2、機器設(shè)備代碼為02。

3、運輸工具代碼為03。

4、計算機設(shè)備代碼為04。

5、辦公家具代碼為05。

如：財務(wù)部20xx年7月購置一臺計算機，則編號為。

jintak04753600720xx07。

資產(chǎn)大類成本中心順序號購置年月。

公司建立固定資產(chǎn)清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部門和財務(wù)部共同執(zhí)行。固定資產(chǎn)的清查應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤點明細表”(格式后附7)，詳細反應(yīng)所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù)，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對，做到帳務(wù)、實物、和固定資產(chǎn)卡片相核對一致。若有盤盈或盤虧，須編報“固定資產(chǎn)盤盈盤虧報告表”，列出原因和責(zé)任，報部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務(wù)部和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財務(wù)部進行相應(yīng)的帳務(wù)調(diào)整。管理部門對臺帳和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進行更新。

固定資產(chǎn)管理工作計劃篇四

1、固定資產(chǎn)的驗收由資產(chǎn)管理相關(guān)人員、使用部門和采購人員共同驗收。

2、采購物品或設(shè)備運到后，由總務(wù)人員和設(shè)備使用部門對物品或設(shè)備進行開箱檢查，并填寫驗收單。

3、填寫所收物品或設(shè)備的名稱，數(shù)量，規(guī)格型號，出廠日期，制造單位，包括附屬設(shè)備和技術(shù)文件等。

4、驗收單一式三聯(lián)，在與采購合同或采購訂單核對一致后，由總務(wù)人員人員、設(shè)備使用部門和供貨商分別簽字確認，并歸檔保存。

5、在對物品或設(shè)備進行開箱驗收后，資產(chǎn)管理人員填制《固定資產(chǎn)增加單》，簽字確認。將驗收合格后的固定資產(chǎn)交給使用部門。

6、驗收后續(xù)工作。

（1）、對購入物品或設(shè)備辦完相關(guān)手續(xù)后，固定資產(chǎn)管理員應(yīng)對固定資產(chǎn)及時進行編號。

（2）、固定資產(chǎn)一經(jīng)編號，不得改變，也不能重復(fù)編號，同一編號不能重復(fù)使用。

（3）、驗收后應(yīng)及時生成該固定資產(chǎn)序號并及時貼于固定資產(chǎn)上。

7、賬務(wù)處理

（1）、固定資產(chǎn)管理人員同時登記固定資產(chǎn)電子賬。

（2）、如果不能及時取得發(fā)票，可按合同金額或采購訂單上的金額登記固定資產(chǎn)電子賬，待取得發(fā)票后，再對設(shè)備原值進行調(diào)整。

8、財務(wù)科會計進行審核，審核的內(nèi)容包括：購物金額是否與合同或采購訂單一致。

9、在核實無誤后，生成相關(guān)的會計憑證。

固定資產(chǎn)管理工作計劃篇五

時光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長，我們又有了新的工作，何不好好地做個工作計劃呢？那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？以下是小編為大家整理的固定資產(chǎn)管理工作計劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。

資產(chǎn)的管理實行的是部門負責(zé)人負責(zé)制，各部門負責(zé)人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作。校長是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人，年級組長負責(zé)本年級組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的.管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責(zé)人管理，教室由班主任負責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負責(zé)人管理。教職工工作變動或調(diào)離學(xué)校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

二、制定管理辦法，了解策略。

1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負責(zé)人申請，經(jīng)校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷。

2、外單位贈送的物品和獎品，根據(jù)校長室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。

3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。

4、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負責(zé)人簽字，交物管小組審核，報校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務(wù)部門，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查。

5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養(yǎng)，該修的要及時修復(fù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。

7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經(jīng)予批評。管理有顯著成績者，發(fā)給一定數(shù)量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金，嚴重者要在全校通報。

三、落實盤點制度，實施操作。

1、自查階段

各負責(zé)人對管理和使用的固定資產(chǎn)進行清查盤點，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理，具體說明如下：

（1）、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。

（2）、對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。

（3）、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。

（4）、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應(yīng)的權(quán)限報批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準(zhǔn)報廢后，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補足。

2、復(fù)查階段

（2）、復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤點表由盤點相關(guān)人員（包括盤點人、復(fù)查人、各部門負責(zé)人）簽名確認并加蓋部門公章后交回財務(wù)處。

3、總結(jié)階段

（1）、匯總、核實盤點資料；

（2）、對清查盤點結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點工作報告。

固定資產(chǎn)管理工作計劃篇六

為使固定資產(chǎn)的規(guī)劃、執(zhí)行和控制作業(yè)有章可循，并達成下列管理目的，以利本公司經(jīng)濟有效且迅速地達成經(jīng)營目標(biāo)，特制定本辦法。

1-1使固定資產(chǎn)受到安全保護，防止遺失或被竊；

1-3消除閑置固定資產(chǎn)，避免浪費資金。

二、范圍。

本辦法所稱固定資產(chǎn)包括建筑設(shè)備、電腦設(shè)備、機械設(shè)備、雜項設(shè)備、公用設(shè)備、電儀設(shè)備、交通運輸設(shè)備和事務(wù)機具等九大類。

三、經(jīng)辦部門。

3-2維修部門：

3-2-1生產(chǎn)中維修科：負責(zé)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機械設(shè)備、儲存設(shè)備、電儀設(shè)備和雜項設(shè)備等維修。

3-2-2總務(wù)部：負責(zé)非生產(chǎn)部維修科負責(zé)的其他一切固定資產(chǎn)的維修。

3-2-3使用部門：保管部門、使用部門、難以劃分者，以管理部門為使用部門。

四、分類編號。

管理部門應(yīng)按下列分類編號原則處理固定資產(chǎn)的分類和編號。

4-1固定資產(chǎn)編號以8們數(shù)字編組而成，使用阿拉伯?dāng)?shù)字0，1，…8，9。

類別年度別入帳順序。

大額中額流水號。

4-3固定資產(chǎn)編號第一位代表固定資產(chǎn)在會計之大分類，由1，2…9分別表示之。第2，3位代表中分類，由01…99表示之，如辦公設(shè)備之桌（01）椅（02）等。

代號內(nèi)容。

1廠房及建筑物。

2機器設(shè)備。

3電子設(shè)備。

4運輸設(shè)備。

5辦公設(shè)備。

6其他設(shè)備。

4-4固定資產(chǎn)編號第4，5位代表年度號，分別購置年度如96，97年表示。

4-5固定資產(chǎn)編號第6，7，8位代表固定資產(chǎn)相同性質(zhì)的入帳順序流水號碼，分別以001…999表示。

五、建卡。

管理部門應(yīng)將各項固定資產(chǎn)設(shè)卡管理，建筑設(shè)備應(yīng)建立（建筑設(shè)備登記卡），機械及其他設(shè)備應(yīng)以（固定資產(chǎn)登記卡）建卡登記，以掌握各項資產(chǎn)異動狀況。

六、維護保養(yǎng)。

管理部門協(xié)同維修部門訂立各項資產(chǎn)的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范，并督促使用部門按規(guī)范執(zhí)行維護工作。

七、盤點抽查與財產(chǎn)標(biāo)簽。

7-1管理部門應(yīng)會同部門，視公司實際需要盤點固定資產(chǎn)，其作業(yè)方式依本公司《財務(wù)盤點管理作業(yè)辦法》規(guī)定辦理。

7-2管理部門應(yīng)隨時查核各使用部門現(xiàn)有的固定資產(chǎn)，以了解登記卡所載的名稱、規(guī)格及數(shù)量是否與實際，有無管理不善，無效使用或閑置等不良情況存在。若發(fā)現(xiàn)有異常或不良情況存在，應(yīng)即通知該使用部門請其改善，情況嚴重者應(yīng)另呈報權(quán)責(zé)主管批示處理。

7-3管理部門須制作財產(chǎn)標(biāo)簽，凡本公司財產(chǎn)均須粘貼標(biāo)簽以利保管和盤點。

八、核決權(quán)限。

九、管理政策。

本公司一切固定資產(chǎn)管理作業(yè)，均應(yīng)遵循下列管理政府。

9-1編制固定資產(chǎn)預(yù)算可以讓管理部門從整體的觀點來考慮各部門所需購置的資產(chǎn)項目，使購置與處理固定資產(chǎn)的計劃更為明確，不致盲目從事，重復(fù)添置資產(chǎn)。

9-2清晰明確的記錄。

將固定資產(chǎn)的購置成本、購置日期、存放地點、保管部門（人員）、累計折舊、維修改造以及資產(chǎn)處理等資料完整記錄下來，除有助于維護資產(chǎn)的安全外，將來在申報公司所得稅及保險理賠時亦有依據(jù)。

9-3落實保養(yǎng)及保護要求。

為使固定資產(chǎn)維持正常使用功能，發(fā)揮良好的經(jīng)濟效益，定期或不定期的維護保養(yǎng)及維護作業(yè)應(yīng)徹底實施。

在編制年度預(yù)算作業(yè)期間，各部門將下一年擬購置固定資產(chǎn)編列于年度預(yù)書內(nèi)，經(jīng)權(quán)責(zé)人核準(zhǔn)后據(jù)以實施。

十一、請購。

11-1使用部門擬購置固定資產(chǎn)時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定填寫請購單，如為某項投資計劃而購置，應(yīng)另檢附固定資產(chǎn)計劃書，闡明計劃名稱、編號、擬購置固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、廠牌、數(shù)量、使用目的、預(yù)期效果、需用日期、購置預(yù)算金額等送管理部門審查。

11-2管理部門于初審時，應(yīng)請其它相關(guān)部室會審。

11-3經(jīng)初審?fù)ㄟ^的請購單及其附件，經(jīng)權(quán)責(zé)人員核準(zhǔn)后，使用部門在必要時應(yīng)詳細填安裝場所、位置、日期等資料并將有關(guān)圖紙送交采購部門如期購置或營建部門按期施工。

十二、不動產(chǎn)取得的處理。

建筑設(shè)備等不動產(chǎn)，經(jīng)取得所有權(quán)證書或自建房屋于建造完成后，應(yīng)即辦理產(chǎn)權(quán)登記，并填寫（固定資產(chǎn)增加單）建卡列管。

十三、動產(chǎn)取得的處理。

直接購入或向倉儲單位領(lǐng)取移交給使用部門時，取得部門應(yīng)即填寫（固定資產(chǎn)增加單）送管理部門不予以分類編號建卡列管，并于資產(chǎn)明顯位置，標(biāo)示資產(chǎn)編號。

十四、受贈取得的處理。

固定資產(chǎn)因其他兄弟公司無償撥入或因受贈而取得時，應(yīng)填明估計價格，如原價無法查得或根本無原價者，管理部門應(yīng)視需要會同專業(yè)技術(shù)人員予以估價，并應(yīng)按本辦法第二十條及第十三條的規(guī)定辦理。

十五、建卡列管。

15-1固定資產(chǎn)購入或取得所有權(quán)后，管理部門根據(jù)（固定資產(chǎn)增加單）填寫（固定資產(chǎn)登記卡）或建筑設(shè)備登記卡，一式三聯(lián)，第一、二聯(lián)管理部門留存，第三聯(lián)送維修負責(zé)部門。

15-2管理部門應(yīng)將登記卡按固定資產(chǎn)分類編號原則編號，分類規(guī)檔保管，并另設(shè)固定資產(chǎn)憑證袋把各項固定資產(chǎn)取得憑證、文件、圖紙等套入保存。

15-3財會部應(yīng)將登記卡作為會計輔助分類帳使用，按法令規(guī)定定期填寫折舊金額及帳面凈值。

15-4維修部門應(yīng)將登記卡作為保養(yǎng)資料卡使用，填寫每項固定資產(chǎn)的維修記錄。

15-5登記卡每卡限載一項固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)如附屬物無法單獨計算其價值者，應(yīng)合記于一卡。

十六、設(shè)備統(tǒng)計和管理。

固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)部門不同建立《設(shè)備能力及使用狀況匯總表》，詳列各項設(shè)備名稱、廠牌、規(guī)格、適制產(chǎn)品（適用范圍）、數(shù)量、產(chǎn)量（負荷能力），取得日期、取得價格、耐用年限、使用狀況。以掌握設(shè)備能力及使用狀況、并作有效的運用及管制。

十七、設(shè)備運用規(guī)劃。

固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)配合本公司經(jīng)營計劃的需要，按各項設(shè)備的特性，性能及適用范圍設(shè)定運用計劃。

十八、設(shè)備運用管制。

固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)按設(shè)備運用計劃、操作規(guī)范的規(guī)定運用設(shè)備、管理部門應(yīng)檢查其執(zhí)行情形呈報權(quán)責(zé)主管。

十九、保險。

19-1管理部門對所經(jīng)管的固定資產(chǎn)按本公司的保險管理政策辦理投保。

19-2投保作業(yè)按《財物保險管理作業(yè)辦法》規(guī)定辦理。

二十、保管。

20-1容易搬動的固定資產(chǎn)，使用部門應(yīng)按放置場所分別填寫《固定資產(chǎn)存放明細表》一式二份，填寫該場所內(nèi)所有容易搬動的固定資產(chǎn)編號，名稱、數(shù)量、安全維護人員姓名等資料，以利管理。

20-2《固定資產(chǎn)存放明細》除一份自存于使用單位外，另一份應(yīng)由使用單位張貼于該場所墻壁適當(dāng)?shù)奈恢?，以便查核?/p>

20-3重要設(shè)備的保護，應(yīng)由使用單位制作標(biāo)示門牌，懸掛顯眼位置，以明職責(zé)。

二十一、轉(zhuǎn)移。

固定資產(chǎn)在本公司內(nèi)相互移轉(zhuǎn)調(diào)撥時，應(yīng)由移出部門填寫《固定資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單》一式四聯(lián)。送移入部門簽認并會同管理部門，經(jīng)權(quán)責(zé)人員核準(zhǔn)后，第一、二聯(lián)送管理部門轉(zhuǎn)記入登記卡，第三聯(lián)送移入部門，第四聯(lián)由移出部門留存。移轉(zhuǎn)的固定資產(chǎn)出入廠區(qū)，應(yīng)另依本公司《門衛(wèi)管理作業(yè)辦法》規(guī)定辦理。

二十二、出租或外借。

固定資產(chǎn)擬出租或外借時，管理部門應(yīng)將租借事由、內(nèi)容條件。歸還期限、保持原狀義務(wù)、附屬設(shè)備明細等簽呈權(quán)責(zé)人核準(zhǔn)，并簽訂契約后據(jù)以辦理。其出入廠區(qū)也應(yīng)按《門衛(wèi)管理作業(yè)辦法》規(guī)定辦理。

二十三、閑置的處理。

固定資產(chǎn)因產(chǎn)品停止生產(chǎn)、加工工藝變更，設(shè)備更新等原因而閑置時，使用部門應(yīng)以《閑置固定資產(chǎn)處理單》提報閑置原因和設(shè)備現(xiàn)狀連同該設(shè)備履歷資料經(jīng)財會部門填記帳面價值，并擬訂處理對策后，呈權(quán)責(zé)人員核準(zhǔn)，據(jù)以實施。

二十四、讓售。

24-1固定資產(chǎn)的讓售由管理部門將讓售固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、原取得日期、金額、帳面殘值、現(xiàn)狀及讓售理，并根據(jù)其利用或參考市價訂出讓售底價，簽呈權(quán)責(zé)人員核準(zhǔn)后，據(jù)以辦理讓售。

24-2固定資產(chǎn)的讓售以登報公開招標(biāo)為原則，如因特殊情況需采用其他方式處理時，應(yīng)將理由和讓售條件呈權(quán)責(zé)人核準(zhǔn)后辦理。

二十五、報廢。

固定資產(chǎn)因損壞且無修復(fù)價值時，應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)減損單》辦理報廢，對于呈準(zhǔn)報廢的`閑置固定資產(chǎn)拆除后的零件或有殘余價值的物品，應(yīng)送有關(guān)部門辦理入庫。

二十六、減損。

已損壞報廢或已讓售的固定資產(chǎn)，使用部門應(yīng)填報《固定資產(chǎn)減損單》連同相關(guān)資料送財會部門銷帳。

二十七、移交。

固定資產(chǎn)管理人員移動時，對于所管理的固定資產(chǎn)應(yīng)按《人事管理作業(yè)辦法》的規(guī)定辦理移交手續(xù)。

二十八、維修。

28-1管理部門應(yīng)會同維修負責(zé)部門，訂立固定資產(chǎn)保養(yǎng)規(guī)定，對各項固定資產(chǎn)實施定期和不定期的保養(yǎng)及整修。

28-2定期保養(yǎng)及整修由維修部門按有關(guān)規(guī)定定期填寫《固定資產(chǎn)請修單》經(jīng)權(quán)責(zé)人員核準(zhǔn)后辦理。

28-3不定期的保養(yǎng)及整修，由使用部門發(fā)現(xiàn)須保養(yǎng)及整修時，應(yīng)隨時填寫《固定資產(chǎn)請修單》，向管理部門申請，經(jīng)權(quán)責(zé)人員核準(zhǔn)后辦理。

28-4固定資產(chǎn)的保養(yǎng)及整修，因故須發(fā)包給外部專業(yè)廠商修護時，按《采購管理作業(yè)辦法》及《門衛(wèi)管理作業(yè)辦法》規(guī)定辦理。

28-5固定資產(chǎn)維修負責(zé)部門每月應(yīng)定期研討各項固定資產(chǎn)定期維修期間長短的恰當(dāng)性以及異常維修事項發(fā)生原因與改善對策，將研計結(jié)果以書面通知使用部門及管理部門配合實施。

28-6管理部門應(yīng)將每項固定資產(chǎn)的重大修護支出（金額在人民幣5000元以上）登載于登記卡以備查找。

固定資產(chǎn)管理工作計劃篇七

(一)學(xué)校固定資產(chǎn)應(yīng)實行分工管理，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一。教學(xué)設(shè)備、電化教學(xué)設(shè)備由教務(wù)處確定專人管理，房屋、建筑物和管理用具由總務(wù)處管理，一般家俱、器具在統(tǒng)管與分管的基礎(chǔ)上實行定位置、定數(shù)量、定管理人員。

(二)學(xué)校必須建立固定資產(chǎn)的帳卡制度，做到學(xué)校根據(jù)每一件固定資產(chǎn)的不同特點設(shè)立帳卡，予以登記，使用單位或個人也要按品名登記明細帳卡，以便查對。

(三)學(xué)校房屋建筑物應(yīng)合理使用與及時維修保養(yǎng)。

(四)對學(xué)校專用設(shè)備一是制定技術(shù)管理制度，定期檢查、檢驗與修理，使其經(jīng)常保持完好可用；二是做到不經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)拆改；三是專項設(shè)備管理人員必須嫻熟操作技術(shù)，考試不合格者不能上崗；四是主要教學(xué)設(shè)備(含電教設(shè)備)、輔助設(shè)備和動力設(shè)備等要始終保持其成龍配套的完整體系；五是對精密機械儀器應(yīng)制訂操作規(guī)程、使用制度、維修保養(yǎng)與交接制度，各學(xué)科、各部門對此應(yīng)組織協(xié)作共用，提高其利用率；六是要經(jīng)常對師生員工進行愛護設(shè)備的教育，提高其愛護設(shè)備的責(zé)任感。

(五)對交通工具應(yīng)妥善維修保養(yǎng)，圍繞教育、教學(xué)、科研和經(jīng)營管理工作需要合理使用，并建立有效管理制度，以杜絕不正之風(fēng)。

(六)學(xué)校圖書室的管理應(yīng)由教務(wù)處制定嚴格的管理制度，使其為教育、教學(xué)和科研服務(wù)，防止圖書資料的損壞和丟失。

(七)其他財產(chǎn)也應(yīng)區(qū)別不同情況，制定具體管理要求。

固定資產(chǎn)管理工作計劃篇八

第一條為建立科學(xué)、規(guī)范的學(xué)校固定資產(chǎn)管理秩序，落實管理責(zé)任制，優(yōu)化固定資產(chǎn)資源配置，促進學(xué)校事業(yè)改革發(fā)展，根據(jù)財政部《事業(yè)單位會計制度》和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》，特制定本辦法。

第二條學(xué)校固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：建立健全各項管理制度，合理配備并節(jié)約、有效使用固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)使用效益，保障固定資產(chǎn)的安全和完整。同時，貫徹艱苦奮斗、勤儉辦事業(yè)的精神，積極開展修舊利廢，做到少花錢多辦事，物盡其用，減少閑置和浪費。

第三條學(xué)校固定資產(chǎn)管理實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，層層負責(zé)，合理調(diào)配，誰使用、誰負責(zé)，誰損壞、誰賠償”的原則，做到人各有責(zé)、物各有賬、賬賬相符、賬物相符。

第四條學(xué)校成立固定資產(chǎn)管理的職能部門，參與全校范圍內(nèi)固定資產(chǎn)采購，負責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)的入庫、供應(yīng)、調(diào)配、報廢、清查、分類賬管理等工作。

第六條建立全校固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和各使用部門相應(yīng)的崗位責(zé)任制，做到責(zé)權(quán)分明，層層負責(zé)。

第七條對專用設(shè)備，建立健全操作、維修、保養(yǎng)、檢驗等技術(shù)管理制度，對操作人員要進行技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后，方可上崗操作。

第九條工作人員退休、辭職、調(diào)出時，在辦理離校手續(xù)前，必須辦理相應(yīng)資產(chǎn)清退手續(xù)。

（一）一般物品單位價值在500元以上，專用設(shè)備單位價值在800元以上，且耐用期在一年以上，并在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的物品。

（二）單位價值雖未達到本條第一款規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用期在一年以上的大批同類物品（如桌凳、家具、圖書等）。

（三）符合本條第一款或第二款規(guī)定的學(xué)校自制、外單位捐贈、上級調(diào)撥的物品。

（一）土地、房屋及構(gòu)筑物。包括教學(xué)用房、生活用房、辦公用房、圍墻、道路、設(shè)施等。

（二）一般設(shè)備。包括課桌椅、黑板、辦公用具、床鋪、被服、水電表、消防設(shè)備。

（三）專用設(shè)備。包括教學(xué)儀器、電教設(shè)備、教具、模型、掛圖、音體美勞技教學(xué)設(shè)備等，直接用于教學(xué)教育的設(shè)備和醫(yī)療器械、交通運輸工具等。

（四）圖書。

（五）文物及陳列品。

（六）其他固定資產(chǎn)，指不屬于上述類型的固定資產(chǎn)。

（一）全面掌握學(xué)校固定資產(chǎn)的增減變動情況，保證固定資產(chǎn)完整無缺。

（三）編制固定資產(chǎn)目錄，科學(xué)核定固定資產(chǎn)需要量，合理調(diào)配固定資產(chǎn)。

（四）做好全校固定資產(chǎn)各類明細賬的建立和各使用部門分戶賬的登記。

（五）參與固定資產(chǎn)采購，及時辦理驗收、入庫、編號、供應(yīng)、調(diào)配、報廢等相關(guān)工作。

（六）協(xié)助組織全校固定資產(chǎn)清查、盤點。

（七）定期與各使用部門核對固定資產(chǎn)臺賬。

（一）負責(zé)全校固定資產(chǎn)總賬和明細賬的核算，每學(xué)期與固定資產(chǎn)明細賬核對，保證賬賬相符。

（二）全面掌握學(xué)校固定資產(chǎn)增減變動情況。

（三）組織學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作。

（四）指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)校各部門做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作及固定資產(chǎn)臺賬的賬務(wù)處理工作。

（五）負責(zé)學(xué)校報廢資產(chǎn)的上報審批工作。

第十四條學(xué)校各部門是學(xué)校固定資產(chǎn)使用部門，其職責(zé)如下：

（二）負責(zé)固定資產(chǎn)的使用、日常管理和維護，做到賬物相符。

（三）參加相關(guān)固定資產(chǎn)的采購、驗收。

（四）對破損經(jīng)維修不能使用的固定資產(chǎn)，及時提交資產(chǎn)報損、報廢申請。

如：圖書室。

（一）負責(zé)圖書和期刊的購置計劃、采購、驗收、編號、裝訂、入庫等工作。

（二）設(shè)置圖書明細賬，并定期和總賬核對相符。

（三）裝訂后的期刊作為固定資產(chǎn)處理。

（四）捐出或陳舊、損壞的圖書與期刊及時核銷或報損。

（一）選購固定資產(chǎn)的原則為“技術(shù)先進，性能可靠，經(jīng)濟實用，價格合理”，同時考慮到適用性、節(jié)能性、環(huán)保性、耐用性、成套性、靈活性等指標(biāo)。

（二）學(xué)校提出的固定資產(chǎn)購置計劃，應(yīng)詳細注明物品的規(guī)格、型號、參考價格、使用期限等。經(jīng)全體教師會或教職工代表會通過。

（三）固定資產(chǎn)購入后，購置、財務(wù)、保管等應(yīng)及時驗收，并辦理固定資產(chǎn)入、出庫手續(xù)。

（四）學(xué)校新建房屋、建筑物，在交付使用后，應(yīng)憑經(jīng)過審計的建筑工程造價文件，辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。

（五）貴重設(shè)備的說明書、技術(shù)操作規(guī)程、圖紙、照片、合格證書等資料，交學(xué)校檔案室保管。

（一）根據(jù)實際需要確定一名或多名專職或兼職固定資產(chǎn)管理人員，同時，建立各部門固定資產(chǎn)管理崗位責(zé)任制，做到責(zé)權(quán)明確，部門負責(zé)人為本部門所使用固定資產(chǎn)的第一責(zé)任人，部門固定資產(chǎn)管理員為直接責(zé)任人。

（二）各使用部門或個人在固定資產(chǎn)的管理、使用、保管、維護等方面對校長負責(zé)。

（三）每學(xué)期與總賬核對，如有不符，雙方應(yīng)及時查找原因并調(diào)整賬務(wù)。

（四）學(xué)校固定資產(chǎn)一般不外借，特殊情況學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如有損壞，照價賠償。

（五）需正常報損、報廢的固定資產(chǎn)，經(jīng)學(xué)校報廢資產(chǎn)鑒定小組鑒定，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后，報上級主管部門審批。

（六）對上級部門已批準(zhǔn)報廢的固定資產(chǎn)，由學(xué)校處理，及時進行變價出售或拆零維修。售出款如數(shù)繳給學(xué)校。同時，做相應(yīng)賬務(wù)處理。

第十八條固定資產(chǎn)清查、盤點每年12月份進行一次。

第十九條使用部門每年對固定資產(chǎn)臺賬進行年中、年末兩次核對。年中核對一般安排在每年6月，年末核對一般隨固定資產(chǎn)清查、盤點進行。

第二十條各部門負責(zé)人和固定資產(chǎn)管理員按學(xué)校固定資產(chǎn)管理部門的要求做好本部門固定資產(chǎn)的清查、核對工作。

第二十一條清查、核對中發(fā)現(xiàn)與賬面不相符或已毀損的固定資產(chǎn)，由使用部門查明原因并填制《固定資產(chǎn)報廢鑒定表》（分別列出名稱、數(shù)量、原價、報廢原因等），按前面規(guī)定辦理。

第二十二條本辦法由村任鄉(xiāng)中心校解釋。

第二十三條本辦法自20xx年4月1日起施行。

固定資產(chǎn)管理工作計劃篇九

各部門：

一、盤點總體要求。

資產(chǎn)管理員必須嚴格按照盤點計劃規(guī)定的盤點程序步步到位，對固定資產(chǎn)進行分類，認真填寫盤點明細表，保證不漏盤和重復(fù)盤點，與各部門賬面資產(chǎn)核對，并在明細表上標(biāo)注出哪些資產(chǎn)盤盈或者哪些資產(chǎn)盤虧，對盤盈、盤虧、毀損及報廢的資產(chǎn)必須查明原因并以文字說明，由部門領(lǐng)導(dǎo)在盤點明細表及文字說明材料上簽字，確認盤點結(jié)果。

二、盤點范圍。

湖北博士隆科技股份有限公司所有固定資產(chǎn)。

三、盤點步驟。

按部門進行盤點工作，盤點工作和整理資料工作交錯進行。計劃如下：

5、整理盤點底稿，財務(wù)部門從固定資產(chǎn)管理模塊導(dǎo)出固定資產(chǎn)明細表，和固定資產(chǎn)實際盤點數(shù)進行核對，核實盈虧，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決，2017年1月20日前完成。

6、為了更好的管好用好公司的固定資產(chǎn)，維護固定資產(chǎn)的安全和完整，防止固定資產(chǎn)流失，建議各部門設(shè)置一名兼職資產(chǎn)管理員。

希望這次盤點工作得到各部門的支持。

財務(wù)管理中心。

2017年1月3日星期二。

固定資產(chǎn)管理工作計劃篇十

第二條：此固定資產(chǎn)指社團所擁有的除資金以外的一切能夠使用五年及五年以上且單價在5元以上的物品，特殊物品除外（例如單價低于5元，但可重復(fù)使用很多年的物品）。

第四條：固定資產(chǎn)取得后，即歸管理部門管理，并會同會財務(wù)部依其類別予以分類編號并貼粘樣簽。

第五條:社團固定資產(chǎn)社團為成員所共有，嚴厲禁止任何人以任何形式挪用、獨占、謀取私利。

第六條：社團固定資產(chǎn)統(tǒng)一由社團的財務(wù)部部長總負責(zé)，如有遺失或損壞，應(yīng)有當(dāng)事人照價賠償。

第七條：社團需變更固定資產(chǎn)的所有權(quán)時，需經(jīng)本社團成員講座一半人通過，并在學(xué)社聯(lián)的監(jiān)督下，方可實施。

第八條：社團換屆，社團財務(wù)和預(yù)算必須移交新一屆社團負責(zé)人，原社團負責(zé)人出具財務(wù)清單，先報校社聯(lián)財務(wù)部審核，再由新一屆社團負責(zé)人輸相應(yīng)接受手續(xù)。

第九條：當(dāng)協(xié)會發(fā)現(xiàn)社團固定資產(chǎn)流失或不明原因遺失時，社團監(jiān)察組或校社聯(lián)有權(quán)追究該社團主要負責(zé)人及財務(wù)負責(zé)人相關(guān)責(zé)任。

第十條：社團所屬的固定資產(chǎn)，必須產(chǎn)權(quán)關(guān)系明確，校社聯(lián)配給的（低值易耗品除外）由校社聯(lián)所有,由校社聯(lián)拉取贊助的物品由校社聯(lián)所有，社團自行購置或拉取贊助的物品由學(xué)生社團所有，任何組織、個人不得侵占。

第十一條：社團解散時，財務(wù)移交學(xué)社聯(lián)代管，原社團負責(zé)人出具財務(wù)清單。

第十二條;社團解散后，是本學(xué)期由本社團會員會費所購買的物品，在本社團會員有要求的情況下，可由校社聯(lián)代為分配給本社團會員；若無要求，物品將充公，作為校社聯(lián)活動資產(chǎn)。

第十三條：協(xié)會資金以及固定資產(chǎn)全有財務(wù)部統(tǒng)一管理，其他部門分管本部門的固定資產(chǎn)，監(jiān)察組負責(zé)監(jiān)督。

第十四條：固定資產(chǎn)的領(lǐng)用，調(diào)動，借出，報廢，必須經(jīng)過分管部門以及主管部門或協(xié)會會長批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)動，報廢。更不能自行外借或變賣，否則追究刑事責(zé)任。

第十五條：未經(jīng)主管部門同意，各使用部門無權(quán)辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移或處理。

固定資產(chǎn)管理工作計劃篇十一

一、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械及有關(guān)醫(yī)療、教學(xué)、科研專用設(shè)備，使用年限在一年以上，單價價值在二百元以上的均屬固定資產(chǎn)范疇，應(yīng)按固定資產(chǎn)管理。

二、器械倉庫會計負責(zé)建立明細賬。由器械科長把關(guān)，嚴格執(zhí)行采購、驗收、出入庫、調(diào)撥、變價、報損、報廢等手續(xù)。對調(diào)入、損贈或自制加工設(shè)備，亦應(yīng)及時辦理編號、建賬、入庫、分配等有關(guān)手續(xù)，并根據(jù)憑證或管理作價，載入固定資產(chǎn)總賬和明細分類內(nèi)。

三、各科增加設(shè)備時，均應(yīng)事先按規(guī)定做出計劃，經(jīng)門診主任審批后，方可購置。

四、凡屬固定資產(chǎn)管理的物資，需無償調(diào)撥或折舊作價處理時，須報門診主任審批。

五、領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn)，不準(zhǔn)隨意變動，如確因工作需要在科室之間進行調(diào)配時，須經(jīng)有關(guān)部門辦理過戶手續(xù)。對各科室某些不再使用或多余的物資，管理部門給予調(diào)出，以防止物資財產(chǎn)積壓和浪費。

六、器械倉庫每年應(yīng)對固定資產(chǎn)全面清查核對一次，發(fā)現(xiàn)余缺應(yīng)及時作出記錄，查明原因，由器械科提出處理意見，報分管院長批準(zhǔn)后，進行賬面調(diào)整，并追究責(zé)任。

七、建立固定資產(chǎn)管理檔案。大型、貴重、精密儀器參照《儀器設(shè)備檔案資料管理制度》執(zhí)行。

八、固定資產(chǎn)管理和使用應(yīng)納入科室工作的重要位置，做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程造成損失者，當(dāng)事人或科室必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。對隱情不報者應(yīng)嚴加處理。

九、各科室所使用的醫(yī)療器械發(fā)生故障時，未經(jīng)批準(zhǔn)不得將儀器帶往外地修理。

十、貴重儀器原則上不外借，特殊情況須經(jīng)門診主任批準(zhǔn)，方可借出。收回時，由保管科室檢查無誤，方可保管。

十一、各種儀器的說明書、線路圖等資料，按科技檔案由器械科建立檔案，每年向醫(yī)院檔案室移交歸檔。各科需用時，應(yīng)辦理借閱手續(xù)。器械科和有關(guān)科室，如因操作維修需經(jīng)常使用的，可復(fù)印副本。

十二、儀器室內(nèi)應(yīng)保持整齊、清潔，要經(jīng)常注意門、窗、水、電的關(guān)閉，下班前仔細檢查，以確保安全。

固定資產(chǎn)管理工作計劃篇十二

目的：為加強企業(yè)資產(chǎn)管理，確定賬內(nèi)所有固定資產(chǎn)存在，所有固定資產(chǎn)的實物數(shù)量與賬面相符，財務(wù)與辦公室將于2011年110月份進行一次盤點.盤點方式：資產(chǎn)使用者上報盤點明細，財務(wù)、辦公室抽盤。

盤點時間：2011年10月日-2011年月日。

要求:為便于盤點工作的順利進行，請各部門將負責(zé)此次盤點工作的聯(lián)系人于2011年月日之前上報財務(wù)部,各部門應(yīng)由專人負責(zé)固定資產(chǎn)的盤點，請認真填寫盤點明細表，實際盤點人須在盤點明細表上簽字，確認盤點結(jié)果。負責(zé)盤點組長：

各部門盤點負責(zé)人：

負責(zé)抽盤部門：財務(wù)部、辦公室。

抽盤人員：

盤點范圍：所有權(quán)屬于我司的所有固定資產(chǎn)。

盤點的步驟:。

固定資產(chǎn)盤點工作必須按照財務(wù)規(guī)定時間及要求進行，具體安排如下：

（一）自查階段（2011年10月日-10月日）。

（2）2011年10月日-10月日，各資產(chǎn)使用部門開展自查工作，填報資產(chǎn)清查明細表。10月日之前將清查明細報送財務(wù)部。

（二）數(shù)據(jù)匯總（2011年月日月日）兩天。

（三）檢查階段（2011年月日-月日）三天到五天。

財務(wù)部和辦公室對各資產(chǎn)使用部門的盤點情況進行抽查。

（四）數(shù)據(jù)整理、錄入出具盤點報告。

財務(wù)部和辦公室對各資產(chǎn)使用部門報送的清查明細表進行整理數(shù)據(jù)錄入計算機。

固定資產(chǎn)管理工作計劃篇十三

1.盤點目的：為及時、可觀、準(zhǔn)確反應(yīng)公司整體固定資產(chǎn)狀況，確保各部門賬實一致。2.盤點內(nèi)容：公司所有固定資產(chǎn)。

12月31日17:30前各部門盤點負責(zé)人提交初盤結(jié)果到行政部；1月3日17:30前行政部與財務(wù)中心共同完成復(fù)盤。1月4日17:30前行政部、5.盤點要求：1.實物實地盤點，固定資產(chǎn)在哪個部門使用就哪個部門負責(zé)盤點登記。

2.盤點時要仔細、認真，每項資產(chǎn)都要盤點到位，填列清楚、字跡工整，錯誤需修改時，應(yīng)在錯誤處畫一條單橫線，在原錯誤處上方填寫正確內(nèi)容，并在修改處簽署修改人姓名。6.各部門職責(zé)：

行政部：負責(zé)本次盤點的過程組織；

各中心（部門）：協(xié)助固定資產(chǎn)的主管部門做好盤點工作。7.盤點過程組織框架：

由×總、×經(jīng)理任組長，?！?、廖×及各部門盤點負責(zé)人為組員；各盤點負責(zé)人負責(zé)對盤點結(jié)果的記錄以及編號。

固定資產(chǎn)管理員與會計主管負責(zé)對盤點結(jié)果的匯總、復(fù)核及賬務(wù)處理。8.注意事項。

盤點組織人若有特殊情況需請授權(quán)代理人及時知會財務(wù)中心（請于12月31日12:00前提供人員名單并征得同意）；為了確保盤點工作順利進行，在盤點期間所有責(zé)任人的手機必須確保暢通。

在財務(wù)中心和行政部進行共同復(fù)盤前，各部門所有固定資產(chǎn)變動都必須到行政部進行備案，獲批準(zhǔn)后方可進行變動。

擬定：

財務(wù)審核：

批準(zhǔn)：

固定資產(chǎn)管理工作計劃篇十四

1、完善企業(yè)關(guān)于固定資產(chǎn)的管理制度。完善企業(yè)關(guān)于固定資產(chǎn)的管理制度，應(yīng)從根源上杜絕固定資產(chǎn)流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、卡、實物相符。具體而言就是應(yīng)明確固定資產(chǎn)的各責(zé)任人的權(quán)利與義務(wù)，使與固定資產(chǎn)相關(guān)的個人與各項行為明確化、透明化。而且，為了達到使閑置的固定資產(chǎn)合理流動的目的，要加強閑置設(shè)備的調(diào)劑管理，盡可能提高其利用率，最終實現(xiàn)其使用價值。

2、固定資產(chǎn)定期盤點制度。固定資產(chǎn)的使用和保管部門要定期對實物進行清查盤點，做到賬實相符，防止資產(chǎn)流失。定期盤點的次數(shù)多少可根據(jù)企業(yè)規(guī)模、固定資產(chǎn)數(shù)量的多少等因素而確定，但一年不得少于一次。企業(yè)應(yīng)成立固定資產(chǎn)盤點工作小組，工作小組成員可由固定資產(chǎn)實物管理部門、使用部門及財務(wù)部門的有關(guān)人員組成。固定資產(chǎn)盤點之前應(yīng)確定盤點日，財務(wù)部門應(yīng)將盤點日前購入、出售或報廢的各項固定資產(chǎn)全部登記入賬。對因非正常情況而不能及時入賬的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)實物管理部門應(yīng)對該未及時入賬的固定資產(chǎn)予以標(biāo)示。

3、建立并實施計算機動態(tài)管理。所謂計算機動態(tài)管理，是指借助計算機技術(shù)，將計算機運用到固定資產(chǎn)的管理當(dāng)中，包括固定資產(chǎn)的采購、入庫、保管、使用、折舊、報廢、租借等種種變動情況，借助計算機管理使固定資產(chǎn)管理達到科學(xué)化、現(xiàn)代化的目標(biāo)。在選擇管理軟件時，應(yīng)選擇性價高、功能全面、操作簡單、透明度高的管理軟件，再配合管理臺賬、設(shè)備卡片、固定資產(chǎn)賬簿等文字記錄，使固定資產(chǎn)管理真正做到透明、有序、有效。同時，管理軟件應(yīng)具備信息傳遞或公開制度，使每一位參與者都能夠?qū)⑿畔⒈舜藗鬟f、分享，同時也起到相互監(jiān)督的作用，一定程度上可以促進固定資產(chǎn)管理的透明化、正規(guī)化和合法化，保證固定資產(chǎn)使用的最大效益。

4、加強固定資產(chǎn)及時維修與保養(yǎng)。企業(yè)在固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)方面，應(yīng)首先建立起相關(guān)的計劃或者規(guī)劃，定時定期對固定資產(chǎn)及設(shè)備進行盤點、總結(jié)，對損壞的固定資產(chǎn)及時進行維修與保養(yǎng)，以確保固定資產(chǎn)的最高使用效益。同時，對于不同類別的固定資產(chǎn)，也應(yīng)設(shè)置專門的場所來保存，有條件的話應(yīng)雇用專門人員對其進行定期檢查與維護，同時，應(yīng)根據(jù)不同的設(shè)備特性實施不同的維修、檢修、保養(yǎng)的方法，以減少不必要的開支。

5、完善固定資產(chǎn)處置、報廢制度，盤活固定資產(chǎn)。企業(yè)對固定資產(chǎn)處置要做到物盡其用，制訂設(shè)備報廢條件：超過規(guī)定的使用年限，性能落后，能耗高，效益低，經(jīng)濟效益差；主要結(jié)構(gòu)和零部件嚴重磨損，無法修復(fù)，無改造價值；因重大事故或意外災(zāi)害受到嚴重損害，且無法修復(fù)；嚴重影響環(huán)保、安全，容易引發(fā)人身安全和環(huán)境污染，修復(fù)改造不經(jīng)濟；按國家能源政策規(guī)定應(yīng)淘汰的高耗能設(shè)備。同時也要采用多種形式盤暫時不用的閑置固定資產(chǎn)，盤活閑置固定資產(chǎn)不但能給企業(yè)帶來一定的現(xiàn)金收益，也能夠節(jié)約管理成本。

6、實行固定資產(chǎn)全過程管理制度。由于現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)，很多是流水線生產(chǎn)，生產(chǎn)線是聯(lián)動，其中一個環(huán)節(jié)的設(shè)備出現(xiàn)故障，就有可能造成整個資產(chǎn)組停產(chǎn)，因此，要對固定資產(chǎn)進行全過程管理。一是制定覆蓋固定資產(chǎn)全過程管理的規(guī)章制度；二是建立起固定資產(chǎn)三級管理制度，有效約束“實物管理、價值管理、使用部門”三個層面，實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。最終形成以流程為導(dǎo)向的固定資產(chǎn)管理制度體系；三是建立聯(lián)動的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，為真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，固定資產(chǎn)信息的有效聯(lián)動，在規(guī)劃固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)時，充分利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)已有的設(shè)備臺賬的基礎(chǔ)資料，采用先進的技術(shù)手段尋求財務(wù)資產(chǎn)卡片與生產(chǎn)系統(tǒng)臺賬之間的對應(yīng)關(guān)系，先將生產(chǎn)系統(tǒng)中的資產(chǎn)按價值管理的口徑劃分為主設(shè)備與附屬設(shè)備，然后通過財務(wù)資產(chǎn)卡片與生產(chǎn)臺賬之間的內(nèi)在聯(lián)系，建立一一對應(yīng)關(guān)系，生產(chǎn)系統(tǒng)中設(shè)備動態(tài)維護的信息通過信息發(fā)布的方式實時反映在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中。

7、實行固定資產(chǎn)的歸口分級管理。很多企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面存在賬實不符的問題，因此可以對固定資產(chǎn)實行歸口分級管理。所謂固定資產(chǎn)歸口分級管理是指在企業(yè)財務(wù)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，按固定資產(chǎn)的類別，由企業(yè)的各職能部門負責(zé)歸口管理，按各類固定資產(chǎn)的使用地點，由各級使用單位負責(zé)具體管理，進一步落實到班組和個人，并同崗位責(zé)任制相結(jié)合的固定資產(chǎn)管理制度。該管理主要分為兩個方面的內(nèi)容。一方面是歸口管理，一般企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備歸生產(chǎn)部門管理，動力設(shè)備歸動力部門管理，運輸工具歸運輸部門管理，房屋、家具用具歸后勤部門管理，各種科研開發(fā)設(shè)備歸技術(shù)部門管理等。各歸口管理的部門要對所分管的固定資產(chǎn)負責(zé)，保證固定資產(chǎn)的安全完整。另一方面的`內(nèi)容是在歸口管理的基礎(chǔ)上，按照固定資產(chǎn)的使用地點，將各類固定分別交由企業(yè)內(nèi)部各級使用部門負責(zé)具體管理，有些資產(chǎn)的管理責(zé)任還要具體落實到班組和個人。這樣便可做到層層負責(zé)任，物物有人管，使固定資產(chǎn)的安全保管和有效利用得到可靠保證。

固定資產(chǎn)管理工作計劃篇十五

（1）一般設(shè)備單位價值在1000元以上，專業(yè)設(shè)備單位價值在1500元以上，使用時間在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物資形態(tài)。

（2）單位價值雖未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但使用時間在一年以上的大批同類物資設(shè)備，也屬于固定資產(chǎn)范圍，應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

2、范圍和分類。

（1）房屋及建筑物：指產(chǎn)權(quán)屬于本單位的一切房屋建筑物及各種附屬設(shè)施；

（2）專業(yè)設(shè)備：指用于業(yè)務(wù)的各種醫(yī)療儀器、設(shè)備等；

（3）一般設(shè)備：指辦公與事務(wù)用的設(shè)備、家具、用具、交通工具等；

（4）圖書：指各種專業(yè)圖書、技術(shù)圖書和重要雜志等；

（5）其他固定資產(chǎn)：指不屬于以上各類范圍的固定資產(chǎn)。

3、計價。

（2）新建的房屋建筑物，按固定資產(chǎn)交付使用前發(fā)生的實際支出計價；

（4）自制的固定資產(chǎn)，按制造過程中發(fā)生的實際成本計價；

（5）借款購建的固定資產(chǎn)，安裝完畢交付使用前發(fā)生的借款利息也應(yīng)計入固定資產(chǎn)價值；

（7）無償調(diào)撥或由于醫(yī)院撤并轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)，按原單位帳面原值計價；

（8）盤盈的固定資產(chǎn)，按重置完全價值計價。

醫(yī)院固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)的管理原則。鑒于目前醫(yī)院的現(xiàn)狀，暫設(shè)置設(shè)備科和總務(wù)科為專門的財產(chǎn)管理部門，使用部門指定專人負責(zé)管理，并建立健全相應(yīng)的管理制度。

1、建立健全三帳一卡制度。

財務(wù)科負責(zé)固定資產(chǎn)總帳和一級明細分類帳，進行金額核算；財產(chǎn)管理部門負責(zé)二級明細分類帳，按類別、品名、規(guī)格、型號，進行數(shù)量金額核算；使用科室負責(zé)建卡（臺帳），進行數(shù)量管理。做到財會部門有帳，財產(chǎn)管理部門有帳有卡，使用科室有卡，便于清查核對，互相制約。

2、財產(chǎn)管理部門職責(zé)。

設(shè)備科主要負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的計劃、采購、驗收、安裝調(diào)試、科學(xué)論證、內(nèi)部調(diào)劑、維修保養(yǎng)、清查盤點及辦理調(diào)撥、變價、報損、報廢等有關(guān)報批手續(xù)，按檔案管理要求建立設(shè)備儀器技術(shù)檔案和運轉(zhuǎn)日志，對大型貴重設(shè)備、儀器實行責(zé)任制，指定專人管理。

總務(wù)科主要負責(zé)固定資產(chǎn)的采購、驗收、保管、辦理出入庫手續(xù)、健全帳目、清查盤點、對報廢資產(chǎn)核實后提出申請，定期與財務(wù)科核對，做到帳帳、帳實、帳卡相符。

3、使用部門的職責(zé)。

負責(zé)本科室固定資產(chǎn)的管理保養(yǎng)、登記帳卡、清理盤點工作，做好設(shè)備。

使用、維修、故障、事故等情況記錄。遇有丟失、報廢或因故防疫站需修理的情況及時向財產(chǎn)管理部門反映。按照“誰使用、誰負責(zé)”的原則，科室財產(chǎn)要指定專人管理，做到定期清點實物，帳（卡）實相符。

4、核算部門的職責(zé)。

財務(wù)科作為固定資產(chǎn)的核算部門，負責(zé)設(shè)置固定資產(chǎn)的總賬和明細賬，并對國定資產(chǎn)增減變動及時進行賬務(wù)處理，協(xié)助設(shè)備科每年進行一次國定資產(chǎn)的全面清查，做到賬實相符。

1、屋房、建筑物及其各種附屬設(shè)施，各種車輛、機電設(shè)備、鍋爐、水暖、電器、家具、被服及有關(guān)設(shè)備等，歸總務(wù)科管理。

2、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、電子儀器、及有關(guān)醫(yī)療、教學(xué)、科研、專用設(shè)備等，歸設(shè)備科管理。

3、計算機設(shè)備，歸信息科管理。

4、圖書雜志及重要文獻資料，歸信息科(圖書館)管理。

1、購置的管理。

（1）應(yīng)本著勤儉節(jié)約的精神，充分考慮工作需要與實際可能的基礎(chǔ)上，按批準(zhǔn)的計劃和預(yù)算辦理。

（2）購置設(shè)備要按規(guī)定申報，大型儀器設(shè)備要進行可行性論證，申報中要詳細說明儀器設(shè)備的價格、性能、適用范圍，預(yù)測產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益等，并通過組織專家咨詢等方法，對安裝條件、配裝能力、資金來源、技術(shù)力量和利用率情況進行綜合論證。

（3）對于購入、調(diào)入設(shè)備，必須按發(fā)票、調(diào)拔單、合同等組織驗收，根據(jù)訂貨合同和發(fā)票內(nèi)容及時認真地驗質(zhì)驗量。如發(fā)現(xiàn)型號規(guī)格不符、性能不良、數(shù)量短少、質(zhì)量不符要求或殘缺損壞、缺附件資料等情況，應(yīng)立即與供貨單位聯(lián)系，盡快解決。

（4）及時辦理財產(chǎn)建帳、入庫、分配等有關(guān)手續(xù)。對驗收合格的固定資產(chǎn)，要按財產(chǎn)類別填寫“驗收入庫單”，財務(wù)和財產(chǎn)管理部門根據(jù)發(fā)票（或調(diào)撥單）、入庫驗收單，登記固定資產(chǎn)總帳、明細帳和臺帳。

2、領(lǐng)用的管理。

（1）各科室領(lǐng)用固定資產(chǎn)必須嚴格手續(xù)，由使用科室填寫“財產(chǎn)物資出庫單”一式三份，一聯(lián)倉庫保管留底，一聯(lián)財產(chǎn)管理部門登帳，一聯(lián)領(lǐng)用科室存查。

（2）及時建立臺帳，倉庫保管和使用科室各一份，做到責(zé)任明確，手續(xù)完備。

3、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥的.管理。

（1）各科領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn)，不準(zhǔn)隨意變動，如確因工作需要，在科室之間進行轉(zhuǎn)移調(diào)配時，須到設(shè)備科做轉(zhuǎn)移登記，設(shè)備科應(yīng)將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財務(wù)部門，以便進行賬務(wù)處理。

（2）對各科室某些不再使用或有多余的固定資產(chǎn)，管理部門應(yīng)予調(diào)出，以防止物資財產(chǎn)積壓和浪費。

固定資產(chǎn)如需出售處理，設(shè)備科必須申報出售處理固定資產(chǎn)的報告并列出明細表，注明出售處理的原因，報院長批準(zhǔn)；財務(wù)部門根據(jù)院長批準(zhǔn)的國定資產(chǎn)出售處理報告進行賬務(wù)處理，并開具發(fā)票及收款，并上報上級部門將款項上繳國庫；設(shè)備科依據(jù)財務(wù)科開具的發(fā)票及收據(jù)辦理發(fā)貨手續(xù)。

凡屬固定資產(chǎn)管理的物資，須無償調(diào)撥或折舊作價處理和報廢時，須提出書面申請，填報《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置表》，報經(jīng)院長審批，經(jīng)主管部門審核同意后，報縣國有資產(chǎn)管理局會同縣財政局審批；并以此據(jù)作財務(wù)處理。

1、醫(yī)院定期或不定期地對固定資產(chǎn)進行清查盤點，年度終了前進行一次全面清查盤點。固定資產(chǎn)的清查盤工作，由財產(chǎn)管理部門統(tǒng)一組織并實施，使用科室共同清理，財會部門負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

2、清查工作人員要深入到使用科室逐一盤點核對，發(fā)現(xiàn)余缺應(yīng)及時作出記錄，查明原因，提出處理意見，按報批手續(xù)報院長批準(zhǔn)后進行賬面調(diào)整。需追究責(zé)任者，按有關(guān)制度規(guī)定處理。

3、固定資產(chǎn)盤盈、盤虧有設(shè)備科按年度盤點后提出固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告，會同財務(wù)科核查落實后，報上級有關(guān)部門審批；財務(wù)科依據(jù)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告進行賬務(wù)處理。

1、固定資產(chǎn)要按規(guī)定嚴格管理、定期維護保養(yǎng)，未經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外借。

財務(wù)科每月按各類固定資產(chǎn)規(guī)定的使用年限，計算提取折舊，列入有關(guān)科室的成本費用的核算。

1、固定資產(chǎn)的管理應(yīng)納入年終考核內(nèi)容之一，目的是管好設(shè)備、用好設(shè)備、充分發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有的效能。

2、考核獎懲。

（2）對管理不善、玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成損失的，應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任，并按有關(guān)賠償規(guī)定處理。

九、建立固定資產(chǎn)管理檔案，房屋及建筑物的地質(zhì)資料、設(shè)計、施工及竣工圖紙，電器、水暖安裝路線等有關(guān)材料，應(yīng)歸檔保存。大型、貴重精密儀器等參照《儀器設(shè)備檔案資料管理制度》執(zhí)行。

十、固定資產(chǎn)的管理和使用應(yīng)納入科室工作的重要范疇，作到合理使用，管理完善，因玩忽職守或違反規(guī)定造成財產(chǎn)損失者，當(dāng)事人或科室必須立即寫出書面報告，述明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定加以處理，對隱情不報者應(yīng)嚴加處罰。

固定資產(chǎn)管理工作計劃篇十六

在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的固定資產(chǎn)管理制度，希望對大家有所幫助。

為了加強本公司固定資產(chǎn)的管理，防止資產(chǎn)流失，明確部門及員工的職責(zé)，保障各項工作的正常開展，現(xiàn)結(jié)合公司實際，特制定本規(guī)定。

1、本管理規(guī)定對納入固定資產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)，固定資產(chǎn)購置付款，報賬程序以及固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、報廢、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、出借、維修、改造、盤點、等管理過程做出規(guī)定。

2、本管理規(guī)定適用于公司固定資產(chǎn)采購、保管、使用、處置等相關(guān)部門，包括分公司。

1、固定資產(chǎn)是指使用年限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。

3、除固定資產(chǎn)以外的物質(zhì)資產(chǎn)，列入低值易耗品的管理。

1、公司總經(jīng)理負責(zé)對計劃內(nèi)固定資產(chǎn)的請購、付款以及報賬單證的審批，同時負責(zé)年度和月度技術(shù)改造用款計劃和固定資產(chǎn)超計劃請購、付款及報賬的批準(zhǔn)。

2、固定資產(chǎn)分管部門負責(zé)提供年度和月度計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理固定資產(chǎn)采購、款項支付申請以及報賬處理手續(xù)；并負責(zé)驗收固定資產(chǎn)，編制設(shè)備編號；以及定期盤點固定資產(chǎn)。

具體分管部門如下：

1、綜合部負責(zé)辦公家具、運輸工具、電腦、空調(diào)等固定資產(chǎn)的請購申請、驗收、編碼、盤點、維護等方面的管理事宜。

2、豬場庫管負責(zé)豬場內(nèi)的固定資產(chǎn)的請購申請、驗收、編碼、盤點、維護保管等方面的管理事宜。

3、綜合部采購組負責(zé)固定資產(chǎn)的采購、報賬以及申請付款等方面的事宜。

4、其他部門負責(zé)所需固定資產(chǎn)的請購申請、使用和保管。

3、財務(wù)部負責(zé)計劃內(nèi)或總經(jīng)理特批的固定資產(chǎn)款項支付申請和報賬單證的審核、付款、入賬核算工作，以及對固定資產(chǎn)的監(jiān)盤工作。

1、固定資產(chǎn)購置、付款與報賬審批程序及要求：

1、固定資產(chǎn)的購置

1、各部門因工作需要增加固定資產(chǎn)，須填寫《請購單》，經(jīng)部門經(jīng)理審批后交于綜合部進行固定資產(chǎn)選型評估，再報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交于采購組進行購置。

2、固定資產(chǎn)請購經(jīng)批準(zhǔn)后，由采購組安排專人負責(zé)采購，采購經(jīng)辦人應(yīng)根據(jù)所需固定資產(chǎn)性能和選型評估等資料，至少向三家供應(yīng)商詢價，進行比較，合理采購，必要時簽訂合同。

3、固定資產(chǎn)付款與報賬

1購買固定資產(chǎn)無須預(yù)付款項的，可以付款與報賬一起辦理，采購經(jīng)辦人填寫“費用報銷單”，后附相應(yīng)的發(fā)票、固定資產(chǎn)驗收單據(jù)；報總經(jīng)理批示，后送財務(wù)部審核付款。

2購買固定資產(chǎn)須預(yù)付款的程序如下：

須支付預(yù)付款時，采購經(jīng)辦人按合同規(guī)定預(yù)付金額填寫“付款通知書”一式兩份，后附合同復(fù)印件，報總經(jīng)理批示，后送財務(wù)部審核付款，“付款通知書”一份財務(wù)留存做賬，一份退回采購經(jīng)辦沖賬時使用。

預(yù)付款的沖賬，凡是預(yù)付款報賬，采購經(jīng)辦填寫“費用報銷單”，并在其付款方式上鉤選“沖預(yù)付/借支款”項目，并將原預(yù)付的“付款通知書”附后，同時附上相應(yīng)的發(fā)票、固定資產(chǎn)驗收單據(jù)；報總經(jīng)理批示，后送財務(wù)部審核沖賬處理。

到票還須支付尾款時，采購經(jīng)辦按合同規(guī)定金額填寫“費用報銷單”，并在付款方式上鉤選“沖預(yù)付/借支款”項目，注明已付金額及余款要付金額，并將原預(yù)付的“付款通知書”附后，同時附上相應(yīng)的發(fā)票、固定資產(chǎn)驗收單據(jù)；報總經(jīng)理批示，后送財務(wù)部審核付款。

當(dāng)合同規(guī)定有保留款，待保修期滿或試運行一段時間后予以支付的，在支付此筆保留款之前的最后一筆款項時，須索要合同規(guī)定的全部款項的發(fā)票，財務(wù)部會將此筆保留款掛賬，待規(guī)定支付時限到時，由采購經(jīng)辦填寫“付款通知書”，并在備注欄注明“保留款，發(fā)票已取得”，即可申請付款。

2、固定資產(chǎn)減少報廢或出售轉(zhuǎn)讓審批程序及要求：

1固定資產(chǎn)報廢程序：

1申請報廢由固定資產(chǎn)使用或保管部門提出并編制“設(shè)備報廢申請書”或“報廢申請單”一式兩份，說明理由，注明設(shè)備編號、名稱、規(guī)格、購入日期、數(shù)量、金額等。

2“設(shè)備報廢申請書”或“報廢申請單”應(yīng)先送固定資產(chǎn)分管部門會同相關(guān)技術(shù)人員檢測，驗證申請報廢理由，核準(zhǔn)是否應(yīng)報廢。

3核準(zhǔn)應(yīng)報廢的“設(shè)備報廢申請書”或“報廢申請單”到財務(wù)部核對原值、累計折舊、凈值等數(shù)據(jù)后，報總經(jīng)理批示，一份返回財務(wù)部注銷入賬，一份送于處置報廢物品的部門。

4處置報廢物品的`部門接到總經(jīng)理批示后的“設(shè)備報廢申請書”或“報廢申請單”，應(yīng)做相應(yīng)的處置方案，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)，執(zhí)行處置方案后將結(jié)果報總經(jīng)理，同時將處置收入報財務(wù)部入賬處理。

2固定資產(chǎn)出售轉(zhuǎn)讓程序：

1閑置固定資產(chǎn)如需出售轉(zhuǎn)讓處理，由閑置固定資產(chǎn)保管部門會同處置部門申報出售處理固定資產(chǎn)的報告并列出明細表，到財務(wù)部查實折余價值，確定出售價格，注明出售處理原因，報總理批準(zhǔn)。

2財務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)出售處理報告進行賬務(wù)處理，并開具票據(jù)及收款。

3、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥：

2固定資產(chǎn)分管部門于每月30日將累積一月的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財務(wù)部，以便進行賬務(wù)處理。

4、固定資產(chǎn)出租或外借處理：

1固定資產(chǎn)出租或外借，由固定資產(chǎn)保管部門會同處置部門申報出租或外借報告呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理，并應(yīng)制定契約，副本送財務(wù)部以備核對，契約內(nèi)容應(yīng)包括修繕保養(yǎng)及稅款負擔(dān)、租金、運費、歸還期限、保持原狀、附屬設(shè)備明細等。

2關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部借用固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)保管部門應(yīng)做好借用登記，以便盤點時核對。

5、固定資產(chǎn)維修、改造：

1各固定資產(chǎn)管理部門發(fā)生固定資產(chǎn)維修費用時應(yīng)及時報賬，并在“費用報銷單”注明維修的固定資產(chǎn)名稱、編號及費用承擔(dān)部門。

2維修費用由財務(wù)部記入相應(yīng)的管理費用或制造費用，金額巨大的維修費用計入待攤費用。房屋改良支出使用年限一年以上或超過固定資產(chǎn)原值20%以上的記入固定資產(chǎn)。

3固定資產(chǎn)有進行改造的，由固定資產(chǎn)分管部門在改造驗收后及時報知財務(wù)部，列明原固定資產(chǎn)名稱、編號、購入時間及原值、累計折舊、凈值（不明確的，可到財務(wù)查詢），并注明改造后固定資產(chǎn)名稱、編號、預(yù)計使用年限，以便財務(wù)部入賬調(diào)整。

6、固定資產(chǎn)的盤查：

固定資產(chǎn)每年盤點兩次，一次在6月份年中盤點；一次在12月份年終盤點。由財務(wù)部會同固定資產(chǎn)分管部門共同組織開展盤查工作。固定資產(chǎn)分管部門做好盤點表，財務(wù)部進行監(jiān)盤，并與賬上核對，發(fā)現(xiàn)賬實差異應(yīng)組織相關(guān)部門查明原因，并形成盤盈盤虧書面報告，報請總經(jīng)理審批。

1、本管理規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)布，修訂時亦同。

2、本管理規(guī)定由公司財務(wù)部解釋。

3、本管理規(guī)定自發(fā)布之日起實施。

固定資產(chǎn)管理工作計劃篇十七

0.前言。

當(dāng)今中小學(xué)賴以發(fā)展與生存的物質(zhì)基礎(chǔ)是固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)在中小學(xué)的整個資產(chǎn)總值當(dāng)中占據(jù)著重要的部分。中小學(xué)固定資產(chǎn)管理是學(xué)校財務(wù)管理的核心內(nèi)容，學(xué)校應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理的做好固定資產(chǎn)的管理工作，確保固定資產(chǎn)具有良好以及安全的使用狀態(tài)，營造出良好的校園環(huán)境，對我國中小學(xué)的教育教學(xué)工作能夠起到極大的促進作用。隨著我國教育事業(yè)的迅速發(fā)展，各個中小學(xué)對固定資產(chǎn)逐漸加大了投入力度，然而，多數(shù)中小學(xué)在自身的固定資產(chǎn)的管理上依然存在著諸多的問題，比如固定資產(chǎn)的管理體制不完善、管理意識淡薄、會計核算不合理等狀況。

許多中小學(xué)的固定資產(chǎn)保管人員和采購人員以及領(lǐng)用人員基本上都是同一個人，嚴重的缺乏相關(guān)監(jiān)督體制的有力約束；固定資產(chǎn)的借用手續(xù)不夠完善，在借用手續(xù)當(dāng)中存在著許多的管理紕漏，無法確定各種固定資產(chǎn)是校內(nèi)使用還是私人使用，進而導(dǎo)致了固定資產(chǎn)流失的暗道形成；中小學(xué)固定資產(chǎn)管理人員經(jīng)常性的改變和更換，極易造成原有的固定資產(chǎn)漏賬無法正確糾正，從而造成了賬實不符、賬賬不符等不良狀況；在中小學(xué)進行人員調(diào)動的時候，在被借用的固定資產(chǎn)尚未歸還的情況下便離開學(xué)校。正是因為以上這些問題和情況的存在，最終導(dǎo)致一些價值較高、體積較小的學(xué)校固定資產(chǎn)被變?yōu)榧河?，比如攝像機、筆記本電腦、數(shù)碼照相機等等，這類混亂的狀況導(dǎo)致中小學(xué)的固定資產(chǎn)逐漸消失于無形之中。

中小學(xué)屬于我國非營利性的組織，因此，中小學(xué)的管理和盈利性質(zhì)的企事業(yè)單位相比具有自身特殊的性質(zhì)。與此同時，往往中小學(xué)僅僅重視教學(xué)管理工作，卻忽視了學(xué)校的固定資產(chǎn)管理，這主要體現(xiàn)在：注重學(xué)校外部形象，忽視學(xué)校內(nèi)部的固定資產(chǎn)管理，重錢輕物，重進輕管，并且學(xué)校各個部門爭用資金的積極性非常高，但是資金一旦變成資產(chǎn)，爭用意識立即變得松懈下來；中小學(xué)沒有及時的將固定資產(chǎn)的管理切實的提到日常的議事日程當(dāng)中，更沒有充分的認識到學(xué)校的固定資產(chǎn)工作是一項技術(shù)性非常強的工作。與此同時，中小學(xué)管理人員缺乏固定資產(chǎn)管理方面的相關(guān)知識和能力，并且不重視固定資產(chǎn)管理知識的積累和學(xué)習(xí)，再加上工作作風(fēng)缺乏嚴謹，未能進行固定資產(chǎn)工作的調(diào)查和研究，導(dǎo)致工作安排和工作計劃的可操作性較差，甚至許多中小學(xué)根本沒有聘任固定資產(chǎn)的專門管理人員。

在多數(shù)中小學(xué)的管理當(dāng)中存在著一系列固定資產(chǎn)賬實不符的現(xiàn)象，許多中小學(xué)的固定資產(chǎn)僅僅有總賬，但是沒有固定資產(chǎn)的明細賬；還有一些學(xué)校在將固定資產(chǎn)購入之后不及時的入賬，甚至根本就不入賬，或者長期掛在往來賬戶和工程賬戶當(dāng)中；固定資產(chǎn)的籌資不到位，盲目的開工，進而導(dǎo)致賬目的混亂；還有些學(xué)校的學(xué)生宿舍基礎(chǔ)建設(shè)項目缺乏必要的平局，造成固定資產(chǎn)的賬實不符。此外，一些學(xué)校的固定資產(chǎn)的入賬價值“水分”大，不準(zhǔn)確、不真實，這主要體現(xiàn)在購進固定資產(chǎn)的時所產(chǎn)生的運雜費不登記入賬。

在中小學(xué)的固定資產(chǎn)管理當(dāng)中，建立一套科學(xué)完整的內(nèi)部控制制度是非常必要的。從固定資產(chǎn)的領(lǐng)用到處置、固定資產(chǎn)的購置到保管都必須做到有章可循，固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度不能僅僅流于形式，應(yīng)當(dāng)對學(xué)校的固定資產(chǎn)做到切實的控制。比如，從學(xué)校固定資產(chǎn)的申請一直到固定資產(chǎn)的購入，都要重視加強對不相容職位之間的控制；領(lǐng)用固定資產(chǎn)時，必須嚴格的履行相應(yīng)的登記手續(xù)，以免產(chǎn)生有借無還的情況；在員工調(diào)動的時候必須查明所借的固定資產(chǎn)是否已經(jīng)歸還；固定資產(chǎn)的管理職位應(yīng)當(dāng)由專門的管理人員勝任，并且必須要具備穩(wěn)定性；在人員調(diào)動時，必須履行嚴格的交接手續(xù)；對固定資產(chǎn)計提折舊時，首先應(yīng)當(dāng)對所需計提折舊的固定資產(chǎn)進行嚴謹?shù)目茖W(xué)論證，并且必須嚴格的按照國家相關(guān)固定資產(chǎn)管理規(guī)范進行。

學(xué)校固定資產(chǎn)管理的優(yōu)劣，其重點就體現(xiàn)在日常的管理工作當(dāng)中。所以，首先應(yīng)當(dāng)完善各項固定資產(chǎn)的維護制度；健全固定資產(chǎn)的驗收和采購制度；定期和不定期的開展固定資產(chǎn)的清查工作；合理的對固定資產(chǎn)進行盤盈以及盤虧處理，對于盤盈或者盤虧的固定資產(chǎn)以及非固定資產(chǎn)，必須徹底的查明盤盈或者盤虧的原因，并且分清責(zé)任，并對這些異常問題加以正確且及時的解決。

樹立法制觀念。

在新形勢下，中小學(xué)的管理工作也應(yīng)當(dāng)隨著形勢的變化來不斷的轉(zhuǎn)變思想，嚴格的按照相關(guān)法律法規(guī)對學(xué)校的固定資產(chǎn)進行科學(xué)的管理，這不僅是做好固定資產(chǎn)管理工作的重要基礎(chǔ)，而且還是加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理不可或缺的前提條件。只有樹立法制觀念，嚴格的健全各項規(guī)章制度，才能夠有效的促進固定資產(chǎn)的管理工作，才能夠加強和鞏固固定資產(chǎn)管理人員的法律意識。

固定資產(chǎn)的入賬價值包括固定資產(chǎn)的具體購價以及在固定資產(chǎn)購入時所產(chǎn)生的運雜費和進項稅，此外，在固定資產(chǎn)的擴建過程當(dāng)中所產(chǎn)生的一系列費用也會加大資產(chǎn)的價值。在固定資產(chǎn)入賬時，會計人員必須做好固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理工作，對于固定資產(chǎn)購入時所產(chǎn)生的運雜費、計提固定資產(chǎn)的折舊費以及固定資產(chǎn)報廢處理等進行明確的記賬，最大限度的避免出現(xiàn)賬實不符和壞賬的情況。

3.結(jié)束語。

隨著中小學(xué)規(guī)模的不斷擴大，我國各所學(xué)校逐漸的實現(xiàn)了教育資源的優(yōu)化配置以及學(xué)校的合理布局，辦學(xué)條件日益規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，然而在中小學(xué)固定資產(chǎn)的管理方面存在著較大的欠缺。各所中小學(xué)只有對固定資產(chǎn)的管理提高認識且加強重視程度，才能夠為中小學(xué)的發(fā)展奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，才能夠促進中小學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻】。

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［２］朱麗紅.中小學(xué)固定資產(chǎn)管理中存在的問題及其對策[j].教學(xué)月刊（中學(xué)版）,2009,(10).

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［４］張世君.加強農(nóng)村中小學(xué)固定資產(chǎn)管理的研究[j].城市建設(shè),2010,(19).

固定資產(chǎn)管理工作計劃篇十八

1、企業(yè)單臺生產(chǎn)設(shè)備使用年限在一年以上，非生產(chǎn)設(shè)備使用年限在兩年以上，同時設(shè)備的購置價值（包括商品的出公司價值、運雜費、安裝費等）在20xx元以上者列為企業(yè)的固定資產(chǎn)。

2、自制設(shè)備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗證，能穩(wěn)定達到產(chǎn)品工藝要求，技術(shù)資料齊全，符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)者，可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進行管理。

3、所有設(shè)備的附件和所屬設(shè)備均隨同主機列為固定資產(chǎn)，不單獨建立臺帳和資產(chǎn)編號。

4、不具備上述固定資產(chǎn)劃分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備列為企業(yè)“低值易耗品”的范圍，不列為企業(yè)固定資產(chǎn)管理范圍。

5、凡列為固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備科按一機部《設(shè)備統(tǒng)一分類及編號目錄》統(tǒng)一進行分類編號，并建立臺帳。五個復(fù)雜系數(shù)以上的'生產(chǎn)設(shè)備列入主要生產(chǎn)設(shè)備，并建立設(shè)備單臺檔案。設(shè)備臺帳分：設(shè)備總臺帳、部門分臺帳、重點設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳。

6、設(shè)備科的設(shè)備臺帳每年與財務(wù)部門的設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳核對一次，每年對全公司生產(chǎn)設(shè)備進行一次清查，做到帳帳相符，帳物相符。

7、新增添設(shè)備應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)撥交單》，列入固定資產(chǎn)臺帳，各車間之間設(shè)備調(diào)動，應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移通知單》，辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。

8、設(shè)備檔案包括：制造公司出公司檢驗單及裝箱單、說明書、設(shè)備安裝驗收單、設(shè)備附件及工具清單、事故報告單及重大事故分析處理結(jié)論、歷次精度檢驗記錄、設(shè)備大項修完工驗收單、設(shè)備改造技術(shù)資料、設(shè)備二級保養(yǎng)（小修）記錄單。

固定資產(chǎn)管理工作計劃篇十九

第一條財產(chǎn)物資是保證學(xué)校教學(xué)工作順利進行的物質(zhì)基礎(chǔ)。為了管理好學(xué)校的財產(chǎn)，充分發(fā)揮其使用效益，制定本細則。

第二條財產(chǎn)物資的管理是學(xué)校管理的重要組成部分。學(xué)校校長直接負責(zé)，一名分管副校長協(xié)助，總務(wù)處是學(xué)校對財產(chǎn)物質(zhì)實行全面管理的職能部門，財產(chǎn)物質(zhì)的管理、使用必須堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)、管用結(jié)合、物盡其用”的原則，形成專管、兼管、群管相結(jié)合的管理方式。防止財產(chǎn)物資浪費和損失，保證學(xué)校教學(xué)工作的順利進行。

第三條學(xué)校設(shè)固定資產(chǎn)總管理員一名，負責(zé)學(xué)校的校產(chǎn)管理工作；設(shè)固定資產(chǎn)會計一名，負責(zé)學(xué)校的固定資產(chǎn)帳目；各部門設(shè)固定資產(chǎn)管理員一名，具體負責(zé)本部門的固定資產(chǎn)管理工作。

1、單價在500元（含500元）以上且耐用時間在一年以上，并能夠獨立使用的教學(xué)儀器設(shè)備、辦公設(shè)備等。

2、單價在200元（含200元）以上，低于500元的，耐用期在一年以上的設(shè)備為低值耐用品，管理辦法與固定資產(chǎn)相同，必須登記《低值耐用品登記單》。

3、單價雖未達到核算起點，但耐用時間在一年以上的大批同類和與已列入固定資產(chǎn)目錄的財產(chǎn)系同類品種、規(guī)格、型號。如：圖書、儀器、課桌登、辦公桌椅等項，均按固定資產(chǎn)管理。

4、財產(chǎn)物資比較稀缺，學(xué)校認為應(yīng)該列入固定資產(chǎn)的。

第五條固定資產(chǎn)的購置根據(jù)學(xué)校發(fā)展，在充分利用原有設(shè)備的基礎(chǔ)上，各部門提出購置計劃，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由總務(wù)處統(tǒng)一安排購置，未經(jīng)批準(zhǔn)，各部門或個人不得擅自購買。

第六條增加（購置）固定資產(chǎn)時，應(yīng)有專業(yè)人員驗收，統(tǒng)一入庫。校長、總務(wù)主任、固定資產(chǎn)總管理員、部門管理員在原始憑證上簽字后由部門管理員填制“固定資產(chǎn)增加憑單”一式四聯(lián)。有關(guān)人員將“憑單”及原始憑證交財務(wù)部門辦理結(jié)算，會計在“憑單”上加蓋財務(wù)專用章后，一聯(lián)會計留存，一聯(lián)交總管理員，一聯(lián)交校產(chǎn)會計，一聯(lián)交部門管理員，分別作為記帳依據(jù)。

第七條固定資產(chǎn)入庫后，由總管理員、校產(chǎn)會計、部門管理員統(tǒng)一編號，記卡歸檔。使用（管理）人員簽字后，領(lǐng)取使用。

第八條固定資產(chǎn)使用時間過久，確已喪失效能的；由于自然災(zāi)害等非責(zé)任事故造成損失，確系無法修復(fù)的，按報廢、報損處理。

第九條由于責(zé)任事故造成的固定資產(chǎn)損失，由責(zé)任人寫出書面檢查，并視情況進行賠償，修復(fù)時的人工、材料費用由責(zé)任人承擔(dān)。

第十條固定資產(chǎn)的報廢、報損應(yīng)經(jīng)過有關(guān)業(yè)務(wù)人員鑒定，并出據(jù)書面鑒定，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字。部門管理員根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的.鑒定材料填制“固定資產(chǎn)減損憑單”一式四聯(lián)，一聯(lián)存根，由部門管理員留存，一聯(lián)交會計（附鑒定材料），一聯(lián)交總管理員，一聯(lián)交校產(chǎn)會計作為記帳依據(jù)。

第十一條固定資產(chǎn)報廢、報損的，應(yīng)上報主管部門（教育局、財政局）批準(zhǔn)，根據(jù)批文進行帳務(wù)處理。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得處理。

第十二條經(jīng)批準(zhǔn)報廢、報損的固定資產(chǎn)變價款，均上繳學(xué)校財務(wù)室。

第十三條學(xué)校財務(wù)部門控制固定資產(chǎn)總金額，在總帳上設(shè)置“固定資產(chǎn)基金”、“固定資產(chǎn)”兩個總帳目進行核算。固定資產(chǎn)管理部門設(shè)置明細帳，記載固定資產(chǎn)的收入、支出、余存的數(shù)量和金額，并根據(jù)固定資產(chǎn)在用、在庫的分布情況，按使用（管理），建立必要的固定資產(chǎn)卡片。

第十四條固定資產(chǎn)會計設(shè)置固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號，反映數(shù)量、金額的明細帳。各大類、項的首頁設(shè)匯總帳頁、匯總該類、項的總金額，以控制全校各種資產(chǎn)的金額。各帳戶的余額之和應(yīng)與會計總帳“固定資產(chǎn)”科目的余額相等。

第十五條固定資產(chǎn)卡片按物設(shè)卡，一物一卡，按使用（管理）人歸檔，做到有物有卡，每學(xué)期核對一次。

第十六條財務(wù)會計、固定資產(chǎn)總管理員、固定資產(chǎn)會計、部門管理員每學(xué)期核對一次帳目，保持帳帳相符。

第十七條固定資產(chǎn)總管理員、固定資產(chǎn)會計、部門管理員根據(jù)固定資產(chǎn)登記清冊，每學(xué)期對固定資產(chǎn)使用（管理）人使用（管理）的物品核對一次，保持物卡相符。

第十八條每學(xué)年對固定資產(chǎn)全面清查一次，核對數(shù)量。對盤盈的固定資產(chǎn)查明情況補記入帳；盤虧的固定資產(chǎn)查找原因，分清責(zé)任，向?qū)W校提出處理意見，批準(zhǔn)后作帳務(wù)處理。并檢查管理使用情況，總結(jié)經(jīng)驗，改進工作。

第十九條在全面清查的基礎(chǔ)上，部門管理員編制“年度固定資產(chǎn)清查報表”一式三份，固定資產(chǎn)總管理員匯總，經(jīng)總務(wù)主任、校長分別審查簽字后，總管理員、固定資產(chǎn)會計、部門管理員各存一份。

第二十條使用后即行消耗或逐漸消耗不能復(fù)原的物質(zhì)。如各種原材料、實驗材料和改裝維修使用的元件零配件等分以下幾類：

一、維修材料。

二、實驗材料及藥品。

三、醫(yī)療衛(wèi)生材料及藥品。

四、辦公用品。

五、其他用品。

低值低易耗品是達不到固定資產(chǎn)核算起點，可重復(fù)使用的工具、器材。如低值儀器儀表、小工具、量具、器皿及低值勞保用品等分以下幾類：

一、教學(xué)實驗用具及掛圖。

二、電教器材。

三、醫(yī)療用具。

四、報刊雜志及連環(huán)畫。

五、辦公用具。

六、文體用品。

七、防護用品。

八、其他用品。

第二十一條學(xué)校的材料和低值易耗品，原則上可隨買隨用，必須由部門提出申請，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，總務(wù)處統(tǒng)一安排購置。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何部門和個人不得隨意購置。

第二十二條學(xué)校的材料和低值易耗品購置后，必須嚴格驗收，入庫。保管員設(shè)置材料明細帳，按類設(shè)帳，按品名和規(guī)格設(shè)戶，具體核算材料的收入、發(fā)出和結(jié)存的數(shù)量、金額。保管員每月末對庫存材料及低值易耗品結(jié)報。

第二十三條嚴格進出庫制度，堅持進料有憑證。發(fā)料要有總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)料人在出庫登記薄上簽字后，材料才能出庫。對低值易耗品設(shè)立單獨的領(lǐng)用登記薄，經(jīng)總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，領(lǐng)料人以舊換新，在領(lǐng)用登記薄上簽字后才能出庫。

第二十四條保管員收進材料或低值易耗品時，根據(jù)原始憑證驗收無誤后，在原始憑證上加蓋驗收章和簽名，并填制“材料入庫單”一式二份，一份作為登記材料的依據(jù)，一份隨原始單據(jù)送財務(wù)會計入帳。

第二十五條發(fā)出材料，根據(jù)總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的領(lǐng)料單發(fā)訖后，在領(lǐng)料單上加蓋“發(fā)訖”章，及時記帳，領(lǐng)料單由保管員保存。

第二十六條學(xué)校的材料，每學(xué)期期末清點一次。凡多出或短少，須查明原因。屬于多出和自然損耗部分，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，作為下一學(xué)期材料經(jīng)費增加或減少的依據(jù)。屬于人為的損失，由責(zé)任人賠償。

第二十七條倉庫保管員應(yīng)經(jīng)常對庫存材料的質(zhì)量進行檢查，嚴防損壞、變質(zhì)、霉?fàn)€等，對易燃、有毒等危險物品，要特別加強管理，建立安全措施，領(lǐng)用時限量發(fā)放，確保安全。

第二十八條各部門申請的購置計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)在使用前的一周送交總務(wù)主任，以便安排購置、入庫。

第二十九條各辦公室、教室及人員一經(jīng)確定，不得隨意調(diào)動。確因工作需要需調(diào)動工作崗位的，必須到部門管理員處辦理固定自產(chǎn)變動手續(xù)，然后由部門管理員到總管理員、固定資產(chǎn)會計處辦理相關(guān)手續(xù)。

第三十條各教室桌椅凳、門窗玻璃（走廊窗玻璃）、電教設(shè)備等學(xué)校承包給年級，年級主任即是承包人。由年級主任再承包到班級。承包期三年即七年級開學(xué)初至九年級畢業(yè)。

第三十一條各班級的桌椅凳、門窗玻璃（走廊窗玻璃）、電教設(shè)備等由政教處、總務(wù)處、年級主任每月檢查一次，若有損壞，由年級主任會同班主任查找責(zé)任人，查出責(zé)任人由責(zé)任人對損壞物品進行原價2倍的賠償（其中含維修或購買的材料費和人工費、車輛費）；查不出責(zé)任人的由班集體賠償80%、班主任賠償10%、年級主任賠償10%。

第三十二條各班級的桌椅凳、門窗玻璃（走廊窗玻璃）、電教設(shè)備等一經(jīng)發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)及時報年級主任，年級主任報總務(wù)處，由總務(wù)處統(tǒng)一安排賠償、維修或購置。

第三十三條辦公室衛(wèi)生工具的每學(xué)期發(fā)放一次，由各辦公室負責(zé)人簽字領(lǐng)取，物品是一條毛巾、一塊肥皂、一個笤帚、一個拖把等。臉盆、笆斗三年領(lǐng)取一次。

第三十四條班級的衛(wèi)生工具每學(xué)期初、期中由班主任簽字各領(lǐng)取一次，衛(wèi)生工具是六個笤帚、四個拖把，其笆斗在七年級初領(lǐng)取，使用三年，其余時間不再發(fā)放。其燈棍、暖氣包等的損壞，報政教處扣分后轉(zhuǎn)交總務(wù)處隨時維修。

第三十五條維修工具由維修工人分別保管。維修工具購置入庫后，由維修工人寫借條借出。維修工具若有損壞，經(jīng)過總務(wù)主任批準(zhǔn)，拿已損壞的維修工具到倉庫換領(lǐng)新維修工具，沒有損壞的維修工具保管員不得發(fā)放新維修工具。丟失或無故損壞的由工具保管者2倍賠償。

第三十六條財產(chǎn)管理員調(diào)離工作崗位時，要辦理交接手續(xù)。移交人編制交接清冊一式四份，經(jīng)與實物核對無誤后，分別由移交人、接替人、監(jiān)交人簽字，總管理員、固定財產(chǎn)會計、部門管理員各存檔一份。由移交人在財產(chǎn)帳薄上簽字，分清責(zé)任，財產(chǎn)帳薄繼續(xù)使用。

第三十七條學(xué)校工作人員調(diào)離本學(xué)校或辦理退休時，必須向部門管理員交清所領(lǐng)用的財產(chǎn)。由部門管理員造冊一式四份，一份留存，一份交總管理員，一份交固定資產(chǎn)會計，調(diào)離者拿著有部門管理員、總管理員、固定資產(chǎn)會計簽字一份到學(xué)校人事部門辦理離任手續(xù)。否則不與辦理離任手續(xù)。

固定資產(chǎn)管理工作計劃篇二十

第一條 為加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效益，保證資產(chǎn)的安全完整，促進學(xué)校各項事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《山東省高等學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》、《山東師范大學(xué)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》以及國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定本辦法。

第二條 固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年，一般設(shè)備單位價值在500元以上，專用設(shè)備單位價值在800元以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書和其他固定資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類物資作為固定資產(chǎn)管理。

對達不到本辦法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備器具作為低值易耗品進行管理。

各后勤經(jīng)營服務(wù)中心、獨立核算的非法人單位和實體購置的固定資產(chǎn)，為學(xué)校固定資產(chǎn)，依照本規(guī)定辦理固定資產(chǎn)登記并進行管理。

第三條 固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容是：固定資產(chǎn)范圍、分類和單價的確定；固定資產(chǎn)增加、使用、維護和處置；固定資產(chǎn)清查盤點；固定資產(chǎn)帳務(wù)管理等。

第四條 固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：完善管理體制；健全規(guī)章制度；摸清財產(chǎn)狀況，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系；建立科學(xué)的運行機制；合理配置固定資產(chǎn)；保證固定資產(chǎn)安全、完整、完好。

第五條 學(xué)校對固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)、責(zé)任到人的管理體制。由學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織領(lǐng)導(dǎo)。其主要管理部門為財務(wù)處國有資產(chǎn)管理辦公室（簡稱"國資辦"）。國資辦對全校固定資產(chǎn)實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。其主要職責(zé)如下：

（一） 擬定學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法和有關(guān)制度；

（四） 登記固定資產(chǎn)總分類明細賬簿，按月與學(xué)校財務(wù)賬簿核對資產(chǎn)總額；

（五） 審核批準(zhǔn)固定資產(chǎn)調(diào)劑、處置及對外出租出借等手續(xù)；

（六） 組織學(xué)校固定資產(chǎn)清查和統(tǒng)計工作；

（七） 監(jiān)督、檢查固定資產(chǎn)管理、維護和使用情況。

第六條 實驗室設(shè)備管理處、后勤管理處、圖書館是學(xué)校的固定資產(chǎn)歸口管理部門。固定資產(chǎn)按類目實行歸口管理：

（一） 實驗室設(shè)備管理處負責(zé)管理儀器儀表、機電設(shè)備、電子設(shè)備、衛(wèi)生醫(yī)療器械、印刷設(shè)備、標(biāo)本模型、文物及陳列品、文體設(shè)備、行政辦公設(shè)備、工具量具和器皿類的固定資產(chǎn)。

（二）后勤管理處負責(zé)房屋及構(gòu)筑物、土地植物、家具、被服裝具類的固定資產(chǎn)。

（三）圖書館負責(zé)管理全校圖書資料（包括各部門及個人公費購買的圖書資料）類的固定資產(chǎn)。

各歸口管理部門按劃分的范圍配備資產(chǎn)管理人員，負責(zé)具體業(yè)務(wù)管理。其主要職責(zé)如下：

（一）根據(jù)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，制定具體的業(yè)務(wù)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)制度；

（三）參與可行性論證及招標(biāo)、采購活動，并負責(zé)組織驗收；

（四） 組織歸口管理固定資產(chǎn)的清查、維護和統(tǒng)計等工作；

（五） 提出固定資產(chǎn)調(diào)劑、配置建議并根據(jù)批復(fù)組織實施；

（七） 檢查、指導(dǎo)使用部門的固定資產(chǎn)管理工作。

第七條 固定資產(chǎn)使用部門負責(zé)對其占有、使用的固定資產(chǎn)實施日常管理，并配備專職（或兼職）資產(chǎn)管理人員。其主要職責(zé)是：

（三）登記有關(guān)固定資產(chǎn)臺帳，建立固定資產(chǎn)使用卡片；

（四）保管、養(yǎng)護固定資產(chǎn)；

（五）提出固定資產(chǎn)處置申請，負責(zé)組織或參與固定資產(chǎn)的處理。

第八條 學(xué)校及其獨立核算（非法人）的經(jīng)濟實體利用財政補助收入、上級補助收入、事業(yè)收入、經(jīng)營服務(wù)收入、附屬單位上繳收入、其它收入或各種基金購置、建設(shè)的固定資產(chǎn)，以及通過捐贈、調(diào)撥等形式取得的固定資產(chǎn)，都應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。

第九條 學(xué)校固定資產(chǎn)的分類。學(xué)校的固定資產(chǎn)按照高校會計制度的要求，按照以下六類設(shè)置會計賬目進行核算：（一）、房屋、建筑物及附屬設(shè)施；（二）、專用設(shè)備；（三）、一般設(shè)備；（四）、文物和陳列品；（五）、圖書；（六）其他固定資產(chǎn)。按照以下十六類設(shè)置分類賬通過固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)對固定資產(chǎn)進行管理。（一）房屋及構(gòu)筑物；（二）土地；（三）儀器儀表；（四）機電設(shè)備；（五）電子設(shè)備；（六） 印刷設(shè)備；（七）衛(wèi)生醫(yī)療器械； （八）文體設(shè)備；（九）標(biāo)本模型； （十） 文物及陳列品； （十一） 圖書； （十二） 工具、量具和器皿；（十三） 家具；（十四） 行政辦公設(shè)備； （十五）被服裝具；（十六）牲畜。

第十條 學(xué)校固定資產(chǎn)按下列規(guī)定計價：

（二） 自行購建的固定資產(chǎn)，驗收合格后，按建造所用全部相關(guān)支出計價；

（四）融資租入的固定資產(chǎn)，按租賃協(xié)議確定的價款、運雜費、安裝費等計價；

（六）盤盈的固定資產(chǎn)，按重置價值計價；

（七）交換取得的固定資產(chǎn)，按重置價值計價；

第十一條 已經(jīng)入賬的固定資產(chǎn)，除發(fā)生下列情況外，不得任意變化其價值。

（一） 根據(jù)國家規(guī)定對固定資產(chǎn)價值重新估價；

（二） 增加補充設(shè)備或改良裝置；

（三） 將固定資產(chǎn)的一部分拆除；

（四） 發(fā)現(xiàn)原固定資產(chǎn)記賬有誤。

第十二條 固定資產(chǎn)增加主要是指購置、建造、改良、受贈、調(diào)撥和劃轉(zhuǎn)等活動所引起的固定資產(chǎn)數(shù)量和價值量的增加。

第十三條 根據(jù)學(xué)校的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)費預(yù)算，在充分論證的基礎(chǔ)上，研究編制年度購建計劃。按照學(xué)校經(jīng)費管理權(quán)限審批。

第十四條 購置精密貴重儀器、大型成套設(shè)備、珍版圖書以及基本建設(shè)項目，學(xué)校成立論證招標(biāo)小組進行可行性論證，并嚴格按規(guī)定程序公開招標(biāo)。論證工作小組中的專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟人員不得少于成員總數(shù)的三分之二。

第十五條 學(xué)校在固定資產(chǎn)購建過程中，要建立必要的合同管理制度，法律咨詢制度，嚴格依法簽訂并履行合同。

第十六條 固定資產(chǎn)購建完成后，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時按國家專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合同條款進行現(xiàn)場勘驗、測試和清點。驗收不合格，不得辦理結(jié)算手續(xù)，不得交付使用。并按合同條款及時向有關(guān)責(zé)任人提出退貨和索賠。

第十七條 實驗室設(shè)備管理處、后勤管理處、圖書館等固定資產(chǎn)歸口管理部門必須建立健全固定資產(chǎn)保管和養(yǎng)護制度。做好防火、防盜、防暴、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。各使用單位應(yīng)落實安全防護措施。按照制度要求對固定資產(chǎn)進行養(yǎng)護、定期檢測或修繕，確保完好和使用安全。

第十八條 對精密貴重以及容易發(fā)生安全事故的儀器設(shè)備，歸口管理部門應(yīng)制定具體操作規(guī)程，指定專人進行操作。

第十九條 對購置大型精密貴重儀器設(shè)備、文物、陳列品以及基建過程中形成的各類文件資料，各歸口管理部門必須及時收集、整理、妥善保管。

第二十條 學(xué)校固定資產(chǎn)一般不得對外出租出借，確需出租出借的，應(yīng)由出借單位提出申請，歸口管理部門和財務(wù)處（國有資產(chǎn)管理辦公室）審批。收回時應(yīng)進行勘驗。出租出借固定資產(chǎn)取得的收入，應(yīng)及時足額上繳學(xué)校財務(wù)部門，按學(xué)校有關(guān)規(guī)定管理使用。

第二十一條 建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度，對長期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)及時進行合理調(diào)配，提高利用率。

第二十二條 校辦產(chǎn)業(yè)和其它經(jīng)營單位不得無償占有學(xué)校固定資產(chǎn)，占有固定資產(chǎn)必須完善手續(xù)，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，簽訂占有協(xié)議，并且按規(guī)定收取一定的占用費和租金（作為投資的部分除外）。

第二十三條 固定資產(chǎn)變更應(yīng)符合如下規(guī)定：

（一） 機構(gòu)調(diào)整時，由國有資產(chǎn)管理辦公室會同歸口管理部門組織有關(guān)單位進行財產(chǎn)清查，辦理交接手續(xù)。

（二） 資產(chǎn)管理員崗位變動時，應(yīng)在歸口管理部門有關(guān)人員的監(jiān)督下辦理交接手續(xù)。

（三） 固定資產(chǎn)使用人員調(diào)離學(xué)?；蛲诵?，須交清所用固定資產(chǎn)。

（四） 固定資產(chǎn)使用人員的變更由資產(chǎn)管理員申請變動。

第二十四條 學(xué)校對固定資產(chǎn)，原則上每年進行一次清理清查。確保帳、卡、物相符。對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)應(yīng)及時查明原因，分清責(zé)任，按規(guī)定進行處理。

第二十五條 固定資產(chǎn)的處置是指學(xué)校對各類固定資產(chǎn)進行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移或注銷的行為。包括無償調(diào)撥、出售、投資、報廢、報損等。

第二十六條 處置固定資產(chǎn)按照以下程序辦理：

（一） 固定資產(chǎn)需處置時由使用部門提出申請并填寫固定資產(chǎn)處置報告單，辦理處置手續(xù)。

（二） 歸口管理部門組織技術(shù)鑒定，提出處理意見；

（三） 國有資產(chǎn)管理辦公室審核；

（四） 學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見；

（五）上報學(xué)校主管部門、省財政廳、省國有資產(chǎn)管理局審批；

（六）根據(jù)批復(fù)處置固定資產(chǎn)。

第二十七條 學(xué)校處置固定資產(chǎn)按以下權(quán)限審批：

（一）處置房屋、車輛及單位價值在20萬元以上的固定資產(chǎn)，須經(jīng)省教育廳審核，報省財政廳、省國有資產(chǎn)管理局審批。

（二）處置總價值在15萬元以上的固定資產(chǎn)，須經(jīng)學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，報省教育廳審批。

（三）處置上述標(biāo)準(zhǔn)以下的固定資產(chǎn)，須經(jīng)學(xué)校國資辦審核，學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，報省教育廳備案。

第二十八條 單位處置大型精密貴重儀器設(shè)備，應(yīng)由歸口管理部門組織有關(guān)專家進行技術(shù)鑒定，報學(xué)校批準(zhǔn)后進行處置。

第二十九條 學(xué)校以固定資產(chǎn)以對校辦產(chǎn)業(yè)投資或?qū)ν馔顿Y，應(yīng)按國有資產(chǎn)管理規(guī)定進行評估確認，辦理非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)審批手續(xù)，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，實施產(chǎn)權(quán)管理。

第三十條 歸口管理部門應(yīng)建立和完善固定資產(chǎn)賠償制度，對造成固定資產(chǎn)損壞、丟失的直接責(zé)任人追究其經(jīng)濟責(zé)任。

第三十一條 處置固定資產(chǎn)的收入應(yīng)及時、足額地上繳學(xué)校財務(wù)處，按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一管理使用。任何單位和個人不得截留挪用。

第三十二條 按照《山東師范大學(xué)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》的要求，建立健全固定資產(chǎn)賬簿：

（二）歸口管理部門負責(zé)使用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)對固定資產(chǎn)進行歸口審核，負責(zé)固定資產(chǎn)驗收單、條碼單、固定資產(chǎn)卡片打印，向有關(guān)部門報送有關(guān)統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析。

（三）使用部門按系統(tǒng)的要求，配備資產(chǎn)管理人員管理固定資產(chǎn)。辦理固定資產(chǎn)的增加、減少手續(xù)，管理固定資產(chǎn)卡片。定期核對帳、卡、物，保證帳帳、帳卡、帳物相符。

（四）圖書館定期向國有資產(chǎn)管理辦公室匯總報送圖書數(shù)量及金額。

第三十三條 各級 資產(chǎn)管理員均應(yīng)按《山東師范大學(xué)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》權(quán)限的設(shè)置要求正確使用該系統(tǒng)。

第三十四條 本辦法解釋權(quán)歸國有資產(chǎn)管理辦公室。

第三十五條 本辦法自頒布之日起施行。

固定資產(chǎn)管理制度（三）

1.固定資產(chǎn)定義：指單位價值大于20xx元人民幣并使用期限超過1年的。

2.編碼規(guī)則：

2.2.類別明細（aa）：01:電腦；02:辦公家俱；03:辦公設(shè)備；04:汽車；05:網(wǎng)站外設(shè)；06:電腦外設(shè)；07:軟件類；08:倉儲設(shè)備；09:通訊設(shè)備。

2.3.成本中心（cc）：見會計科目編碼規(guī)則中的規(guī)定。

3.固定資產(chǎn)的購買：

3.1.各部門因工作需要增加固定資產(chǎn)，填寫固定資產(chǎn)采購申請表，后附不少于三家的采購報價單（可由產(chǎn)品線、采購部幫助詢價），并經(jīng)部門經(jīng)理、ceo簽字確認，交由行政部。

3.2.所有固定資產(chǎn)的購買由公司行政部統(tǒng)一申請，同時附報價單及固定資產(chǎn)采購申請表原件。

3.3.固定資產(chǎn)采購到貨后由行政部填制收貨領(lǐng)用單并編制固定資產(chǎn)編號貼制標(biāo)示，分配至使用人。之后，將收貨領(lǐng)用單復(fù)印件交財務(wù)做資產(chǎn)增加的附件。

3.4.固定資產(chǎn)領(lǐng)用時，使用人須在收貨領(lǐng)用單上簽字。

3.5.財務(wù)部固定資產(chǎn)會計于月末登記固定資產(chǎn)系統(tǒng)帳。

3.6.固定資產(chǎn)采購申請表原件保存在財務(wù)部存檔。

3.7.收貨領(lǐng)用單原件保存在行政部存檔。

4.固定資產(chǎn)的領(lǐng)用與歸還：

4.1.員工離職時須將領(lǐng)用的全部固定資產(chǎn)交回公司，由行政人員按固定資產(chǎn)帳明細清點，有短缺者按價賠償，行政部應(yīng)及時協(xié)調(diào)財務(wù)部進行帳務(wù)處理。

4.2.如有固定資產(chǎn)暫借，可填寫固定資產(chǎn)暫借單，不做帳務(wù)處理，但規(guī)定48小時歸還。

4.3.固定資產(chǎn)還入時應(yīng)辦理還入手續(xù)，并在收貨領(lǐng)用單上簽字確認，

4.4.每月由財務(wù)部更新固定資產(chǎn)系統(tǒng)帳。

5.固定資產(chǎn)的調(diào)撥：

5.2.要通知行政部，并調(diào)出方填寫固定資產(chǎn)調(diào)撥單。

5.3.行政部接到固定資產(chǎn)調(diào)撥單并確認其可行，在收貨領(lǐng)用單及固定資產(chǎn)系統(tǒng)中做變更登記，且相關(guān)人員簽字確認。

5.4.固定資產(chǎn)調(diào)撥單原件由財務(wù)保存。

5.5.行政部更新系統(tǒng)的資產(chǎn)調(diào)撥要及時準(zhǔn)確，以便財務(wù)月末計提折舊的準(zhǔn)確。

6.固定資產(chǎn)的維修：

6.1.當(dāng)事人須填寫固定資產(chǎn)維修（升級）申請單交由行政部處理。

6.2.行政部門接到申請單需先查詢固定資產(chǎn)帳，確定其維修價值，聯(lián)系售后服務(wù)商；

6.4.財務(wù)部每月更新用友固定資產(chǎn)模塊。

7.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備升級：

7.1.當(dāng)事人須填寫固定資產(chǎn)維修（升級）申請單，部門經(jīng)理簽字認可，交由itsupport處理。

ort接到申請單，確認其升級的必要，申請升級硬件，

7.4.財務(wù)部每月更新用友固定資產(chǎn)模塊。

7.5.固定資產(chǎn)維修（升級）申請單原件由財務(wù)保存。

8.固定資產(chǎn)的盤點：

財務(wù)部應(yīng)定期（建議季盤，可抽盤）由行政協(xié)助對公司固定資產(chǎn)進行盤點，財務(wù)出據(jù)盤點報告并與固定資產(chǎn)帳核對。

9.固定資產(chǎn)的報損：

固定資產(chǎn)的報廢由其責(zé)任 人填寫固定資產(chǎn)報廢申請，由本部門經(jīng)理、公司ceo簽字，并經(jīng)專業(yè)人士確認，交由行政部備案。