有計劃地進行工作能夠減少混亂和壓力，增加工作的流暢性和連貫性。制定計劃的過程中，我們可以制定一些衡量標準，以便評估計劃的有效性和成效。通過總結已有的經(jīng)驗和教訓，我們可以更好地制定和執(zhí)行計劃。

機修工工作計劃篇一

時間一晃而過，20xx年轉眼間已過一半。這是我們?nèi)松袕涀阏滟F的半年經(jīng)歷，也給我們留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領導給予了我們足夠的寬容、支持和幫助，讓我們充分感受到了領導“海納百川”的胸襟，感受到了其他班組“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工作的艱難和堅定。在對你們肅然起敬的同時，也為我們是公司團隊中的一員而感到無比的驕傲。

在與你們相處的日子里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我們的工作情況作如下匯報：

已經(jīng)過去的半年里，對我們來說是一個全新的開始。原武石化建安公司更名為武漢石化檢安工程有限公司，正式掛牌上市，成為一個獨立企業(yè)，我們面臨著更大的挑戰(zhàn)，也擁有了更大的發(fā)展空間。新公司成立初期，就進行了一系列的改制，將儀表，電修，維修合并為機電儀分公司，并根據(jù)需要進行班組成員的重組。

在1——6月份里，全班人員在完成了正常維護工作的情況下，齊心協(xié)力克服了人員少，任務重，天氣炎熱等不利客觀條件，圓滿的完成了硫磺脫臭、污水處理等工程的施工，并同時完成了焦化裝置、烷基化裝置的檢修工作。在工作的同時，我們時刻謹記安全生產(chǎn)的重要性，上崗嚴格按照電氣焊工安全操作章程的規(guī)定操作，以保證人身安全和設備安全的高度統(tǒng)一。為了能更好地適應公司發(fā)展的需要，我們還自覺加強崗位練兵和安全知識的學習，先后自發(fā)學習了《電氣焊工操作規(guī)程》、《手工氣焊（割）工操作規(guī)程》、《電焊工安全操作規(guī)程》等理論知識，不斷提高自己的專業(yè)技術水平，始終把安全工作放在首位，時刻繃緊安全這根主旋。

在我們不斷進步的同時，除了有我們個人辛勤的汗水以外，還有公司領導對我們的大力栽培。你們那任勞任怨的作風，在逆境中自信和不屈不撓的性格都使我們受到深深的鼓舞！也正因為有了這么多的閃光點，更加激勵了我們奮進的斗志。在工作上，你們是我們學習的榜樣，在生活中，你們是我們的朋友。我們希望在以后的日子里我們的團隊能合作的更加默契，也希望我們能合作愉快，創(chuàng)造出更好的業(yè)績！

20xx年下半年又將是一個充滿激情的半年，高溫季節(jié)的來臨也是對我們工作的一個很大的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我們將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我們將堅持不懈地努力學習各種關于焊工行業(yè)的相關知識，并用于指導實踐，創(chuàng)造出更多的精品工程。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

我們還要努力、充分的發(fā)揮個人主觀積極能動性，使個人的帶頭作用得到應有的效果。在工作上，竭盡全力，協(xié)助生產(chǎn)，做好安全工作。對我們來說，設備順利運行就是產(chǎn)量，安全就是成績。

以上是我們半年來的工作總結，不足之處請各位領導指正。我們一定再接再厲，努力工作。

機修工工作計劃篇二

一、思想認識。

在上半年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加，如：公司組織的去其他單位學習交流，安排今年度的救護演習主力救護者。上半年來，我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學苦練。

二、維修工作。

在維修工作方面，上半年任務都非常重，有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班，每月超過半月天數(shù)，每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加，本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外，也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經(jīng)驗，平時也多和老同志聊天學習。上半年工作結束了，下半年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換，十一黃金周節(jié)前的檢查維護，全年的年度檢修一系列的大型加班任務等，這些多是需要認真做好的工作，在工作中學習，領會積累每次的工作經(jīng)驗。

三、制度方面。

在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。如：上班帶工號牌，上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關系，于同事的人際關系，做到重來不和同事紅臉。下半年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學習公司新出臺新的制度，自己更加努力學習專業(yè)知識，使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

四、安全工作。

安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在下半年，要認真學習安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在下半年的工作加強學習，更好的完成--年的全年工作。

機修工工作計劃篇三

20xx年上半年很快就過去了，半年來，在車間領導的關心幫助下，通過自身的努力學習和工作，我取得了一些成績，現(xiàn)總結匯報如下：

我主要負責機修車間檢修二班的技術、質量管理工作。負責精化車間、氯化車間的設備、管道維護、檢修及各類設備檔案的建立、記錄和管理工作。對于車間交給的各項工作任務，我都能認真負責地加以完成。平時積極深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)中存在的各項設備隱患。認真做好車間的設備管理工作，幫助班組制定班組設備管理考核制度。加強車間設備檔案管理，按時提供準確的月報、季報和年度綜合報表，及時填寫設備檢修記錄。負責車間的潤滑、密封管理，對車間所有傳動設備所需的油品、油質、加油量、加油周期等都做了細致的劃分和規(guī)定。做好車間密封管理，確保無泄漏車間。

兼任車間質管員，負責車間質量管理，指導班組利用qc活動，四新技術等技改革新手段，解決工作中遇到的難題，通過宣傳鼓勵，現(xiàn)在全車間14個班組共成立9個qc小組。做好車間計量管理工作，按照iso10012計量體系標準對車間量具、壓力表、氧氣表按期送檢。兼任車間教育員，制定全年教育計劃并組織實施。主要分管檢修班、竹工組的技術教育和技術考核，協(xié)助車間、廠部做好一年一度的技術比武工作，組織車間高級工、中級工、技師的學習培訓，提高車間整體技術水平。

1、故障分布情況：

今年的設備故障與去年同期相比，有大幅度的下降。特別是精化車間，由去年的218次降至90次，主要是氧化釜、縮合釜的檢修次數(shù)明顯下降，這與設備運行的周期性有關，另外我們也加強了巡回檢查和質量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決?？v觀上半年的檢修情況，設備故障主要集中在氯化冷凍、鹽酸，精化水合肼工段。

以下是今年上半年氯化、精化車間設備故障排列圖：

2、發(fā)生故障的主要原因：

1～5循環(huán)堿泵主要是堿腐蝕嚴重，導致骨架密封漏，軸、軸套、葉輪易腐蝕。檢修中同心度未調(diào)好，彈性塊易破損。

1、2鹽水泵基礎當時是自己做的，已經(jīng)墊了許多斜鐵，同軸度難以調(diào)整；3、4鹽水泵軸承?。?05），一般檢修時泵殼都未拆卸，導致安裝時同軸度難以保證。

1、2螺送機主要故障：軸斷。1蛟龍3月份安裝時因不配套，將軸頭重新配鉆，6月21日，第一、二節(jié)軸頭分別斷裂，在第一節(jié)軸頭裝入一根圓錐銷，第二節(jié)軸頭重新加工、配鉆。6月，對2螺送機軸頭也進行了加工。目前運行情況良好。

氯化車間1、2－15℃鹽水泵主要缺陷：泵基礎不好，同軸度難以保證，彈性塊易破損。檢修裝配責任心不強，軸承走外圈，導致軸承更換較頻繁。

3、下一步應采取的改進措施：

將1～5循環(huán)堿泵逐漸改為6、7的3it-9型，該類泵運行情況良好，今年僅檢修一次。

精化車間1、2鹽水泵、氯化車間1、2－15℃鹽水泵基礎重做，并要求組員在鹽水泵的檢修裝配中嚴格按照檢修規(guī)程進行，確保檢修質量。

對1、2螺送機要作為關鍵設備進行重點監(jiān)控，檢查吊瓦設計、分布是否合理，生產(chǎn)車間物料清理一定要及時。

1、精化引風機基礎改造。引風機原基礎為鑄鐵件，裂后不易焊接，給檢修帶來許多麻煩。2月，我們對基礎進行更新，使用槽鋼制作、加固的方法，既方便同心度的調(diào)節(jié)，也給今后基礎的維修提供了有利條件。

2、針對精化車間氧化釜攪拌漿軸頭易斷的問題，我們對攪拌漿聯(lián)接軸的材質進行分析，將鑄鐵件改為鑄鋼，增大了韌性，解決了因軸頭斷而導致攪拌漿報廢的問題，有效的減少了檢修次數(shù)。同時選用可賽新系列中的ts426可刷涂陶瓷涂層，對攪拌漿進行破損修復，使攪拌漿的使用周期增加到原來的兩倍。

6爐底盤重新加工、校水平，解決了底盤石墨浸漬未浸透的問題。

4、20xx年6月，精化車間螺送機耙齒易脫落的問題，為了增大螺旋的耐磨性能，我們在螺旋上焊接耙齒，并根據(jù)前幾次的實踐，對耙齒的焊接點進行重新分布，改用了直徑為8mm的奧氏體不銹鋼圓鋼，規(guī)定伸出長度為6～7mm。同時對1、2螺送機蛟龍軸頭重新加工制作。

下半年技術改進、四新應用總體思路：氧化釜、縮合釜的減速機改型，已與機動科協(xié)商過，下半年將這項工作盡快完成；精化鹽水泵、氯化－15℃鹽水泵的泵基礎聯(lián)系重做；氯化液下污水泵改型。

1、優(yōu)點：

（1）、有一支較好的骨干隊伍，班組形成了較強的凝聚力。

（2）、能夠及時、認真完成各項檢修任務，做到隨叫隨到。

（3）、顧全大局，克服自身人員緊張的現(xiàn)狀，積極抽調(diào)人員支援檢一班、檢三班的各項搶修工作。

2、不足之處：

（1）、現(xiàn)場管理強調(diào)得不夠，未做好工完場地清。

（2）、平時早上出工較晚，主要是組員被動等待組長、包區(qū)長的工作分配，導致效率不高，有些員工有拖班現(xiàn)象。

（3）、人員分配不夠合理，組員工時相差大。

（4）、班組有些組員巡回檢查不夠認真，發(fā)現(xiàn)問題未進行現(xiàn)場處理。

3、幾點建議：

（1）、班組建立《文明檢修、優(yōu)質服務公約》，與經(jīng)濟責任制掛鉤，并送發(fā)生產(chǎn)車間，以便更好地監(jiān)督執(zhí)行。

（2）、對加班嚴格控制。對個別員工的拖班現(xiàn)象，不但不給予加班，還要進行經(jīng)濟責任制考核。

（3）、合理調(diào)配人員，根據(jù)工作性質發(fā)揮組員的特長，提高檢修效率和檢修質量。

4、檢修管理措施：

（1）、加強備品備件的管理。上半年對氯化、精化車間的備品備件進行了列表統(tǒng)計，做的還不夠完全，下半年要加以完善。

（2）、對兩個車間所有的傳動設備進行a、b、c管理法分類，以便抓好關鍵設備的維護檢修。

機修工工作計劃篇四

在上半年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加，如：公司組織的去其他單位學習交流，安排今年度的救護演習主力救護者。上半年來，我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學苦練。

在維修工作方面，上半年任務都非常重，有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班，每月超過半月天數(shù)，每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加，本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外，也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經(jīng)驗，平時也多和老同志聊天學習。上半年工作結束了，下半年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換，十一黃金周節(jié)前的檢查維護，全年的年度檢修一系列的大型加班任務等，這些多是需要認真做好的工作，在工作中學習， 領會積累每次的工作經(jīng)驗。

在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。如：上班帶工號牌，上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關系，于同事的人際關系，做到重來不和同事紅臉。下半年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學習公司新出臺新的制度，自己更加努力學習專業(yè)知識，使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰， 出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在下半年，要認真學習安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在下半年的工作加強學習，更好的完成xx年的全年工作。

機修工工作計劃篇五

根據(jù)我廠制定的五年發(fā)展規(guī)劃及今年的工作任務，在--年，汽修廠計劃做好以下幾個方面的工作：加強企業(yè)管理方面，提高服務質量方面，提升經(jīng)濟指標，為了實現(xiàn)這個目標，打算從以下幾個方面做起：

一、在管理方面進一步加強制度的完善和落實。

1、補充修改工資管理規(guī)定。

2、制定班組對組員考核獎懲辦法(廠長負責)。

3、建立班組學習例會制度(每月一至二次，各班組組織，廠長負責)。

4、加強對班長的學習和管理技巧培訓(每季度一次，廠長負責)。

5、完善監(jiān)督抽查制度，對檢測結果，調(diào)修質量不定期抽檢，按規(guī)定對工作質量情況進行獎懲(由副廠長負責)。

6、加強程序化管理，讓職工都能按工作標準開展工作。

二、逐步推行質量管理體系，制定有質量手冊，條件具備的崗位一定嚴格執(zhí)行。

1、為了保證檢測結果的科學性、正確性，以嚴肅的態(tài)度對待工作，要求每名檢測職工牢固樹立為社會負責，為用戶負責的責任心。

2、監(jiān)督檢查工作制度化，班組之間互相檢查，領車員查調(diào)修后的合格率，調(diào)修工監(jiān)督領車員操作是否存在失誤。

3、做好設備的日常檢查維護，確保技術狀態(tài)良好，定期保養(yǎng)、維修。

4、對有疑意的檢測結果，對車戶有報怨的車輛重檢重調(diào)。

5、領車員必須按操作規(guī)程進行操作，做到不開人情車。

6、嚴格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督的工作流程(由張運強、張靜負責)。

三、為保證實現(xiàn)今年的經(jīng)濟指標，做好以下工作。

1、全面提升工廠服務形象，提高技術水平，強化服務意識，讓用戶信任，讓用戶滿意，把優(yōu)質的服務獻給車戶。

2、加強與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系，取得他們的支持。

3、加強與南檢測線的聯(lián)系，及時掌握車輛動態(tài)，降低人為干擾，以保障上線率增長。

4、節(jié)能降耗，確保節(jié)能指標的落實，嚴格執(zhí)行節(jié)能措施。

5、嚴格控制熟人車輛減免數(shù)量和金額，杜絕職工與審車販子有聯(lián)系。

6、降低開支，精打細算，絕不浪費。

機修工工作計劃篇六

自9月份開展安全和諧班組建設“人人都是班組長”以來，機電科機修車間在公司及科的正確領導下，以服務一線生產(chǎn)為宗旨，克服諸多困難因素，不斷強化班組基礎管理工作，不斷提高設備維修水平，經(jīng)過全車間員工的共同努力，班組的綜合管理工作一直處于正軌。

1、輪值班長：通過輪值班長對每天的班前會工作進行安排，班后對工作進行總結，每天對當班的員工進行工作評價，賦予了每個人管理的責任，激活了每個人的責任感，通過體驗實現(xiàn)了換位思考，了解了班組管理的難處，培養(yǎng)了大局意識。理解多了，和諧多了，能力也得到了鍛煉。

2、學習委員：安全和諧班組建設以提升員工的安全技能和素養(yǎng)為核心。每天的班前會不論學習業(yè)務技能理論知識，還是學習煤礦下發(fā)的安全生產(chǎn)法等等。都提高了每個員工的業(yè)務知識技能水平。

3、活力委員：通過班組的活力委員講笑話、講故事、等形式，激發(fā)每個員工的精、氣、神活力，緩解壓力，激發(fā)激情，營造良好的班組和諧氛圍。

4、安全委員：車間主任是班組和諧建設的安全委員，為保持工作的連續(xù)性和一貫性，安全委員仍然對班組全權負責。實行班組長輪值后，車間主任管理角色、管理風格發(fā)生轉變，做到了在工作中多提問、多激勵、多指導，少說教、少批評、少干涉，盡量讓輪值班組長更多地參與到班組管理。

當中。車間主任扮演的角色不再是班組的工頭角色，而更多的是教練角色。我們車間的宣誓詞：遵章守紀、拒不違章、確保質量、服務一線。每天班前會由安全委員帶領員工鏗鏘有力的宣讀宣誓詞，使得每一位員工都牢記在心。

1、在日常的工作總結中，開展班組員工小座談，加強班組團結，使班組成員之間坦誠相待，工作中互相配合，營造一種團結、和諧的工作氛圍，使員工之間的凝聚力得到增強，班組整體管理水平得到了進一步提高。

2、我們車間按照工種又分為四個小班組，每個小班組對每臺設備進行的維修工作都能在設備檢修記錄中詳細反映，提高設備維護水平。

在工作中，將安全預防及安全教育工作放在重中之重的位置，利用多種形式加強安全教育，增強員工安全意識，最大限度的避免安全責任事故。對班組員工進行安全培訓，學習安全技術知識，及時傳達、貫徹上級文件精神及公司、科的要求，并結合工作實際查找問題并制定防范措施，提高了全員安全素質。

1、本著一切服務于生產(chǎn)的宗旨，認真地做好每項工作。班組結合現(xiàn)場人員的文化程度、工作能力等作出相應的分工。并結合實際工作，充分調(diào)動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。

2、做好污水處理廠日常設備維護及檢修工作、井下壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)維護保養(yǎng)工作；保障生產(chǎn)設備健康高效運行。班組制定了完善的巡檢制度，將井下巷道的管路分配到人，定期巡檢，排查隱患，有效防止了井下壓風、供水兩大系統(tǒng)隱患擴大化；在保證設備正常運行的同時也節(jié)約了檢修成本。

3、以服務好生產(chǎn)為宗旨，不怠工，不敷衍，不推諉，積極完成公司及科布置的各項任務。有組織，有步驟地進行各項設備檢修、加工制作等到工作；最大限度地做到設備利用最大化，縮短設備維修怠工時間，提高設備的利用效率。

1、合理利用材料，做到了有小絕不用大的原則。

2、對換下來的備件，能修復盡量進行修復，下次可以再利用。

3、對工區(qū)回收上井的廢舊阻車器、絞車底盤、防塵等材料進行了分類和清理，對能夠利用的材料進行合理利用，節(jié)約維修成本。

認真開展好班組現(xiàn)場管理工作：每天認真清理班組環(huán)境，車間的每個小班組設備擺放井然有序，工器具定期清潔保養(yǎng)，經(jīng)過班組所有員工的共同努力，班組現(xiàn)場整潔干凈，為班組創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

通過試行和諧班組建設活動，機修車間班組管理水平上了一個新臺階，取得了一定的成績及經(jīng)驗，我們的班組建設還有很多的不足，諸如：人員主人翁意識不強、積極主動性低、勞動紀律差等問題，仍然制約了車間班組的建設，今后我們將繼續(xù)以公司《安全和諧型班組標準》為依據(jù)，積極推進安全和諧型班組建設，為打造一批標兵班組的目標而努力奮斗。

機修工工作計劃篇七

20xx年已進入尾聲，認真地總結這一年來的工作，分析工作中的不足，使它更好地指導明年的車間管理工作意義重大?，F(xiàn)對20xx年的工作總結如下：

常項工作方面我們主要圍繞以下工作進行；

1、嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度。特別是和員工切身利益相關的考勤制度，安全管理制度要不定期地進行宣講和強調(diào)，做到事前防范和控制。

2、要求各班組的班前會必須進行安全提醒，使它成為安全理念、安全知識的第一宣講陣地，同時也要求把公司的各項制度、決議、通知及時上傳下達到位。為了使這項工作規(guī)范化、標準化,我們車間5月份試行了每周‘兩宣講六強調(diào)’的每日班前會的主題活動。根據(jù)幾個月的試行取得了一些經(jīng)驗和成效，但是也有不足。20xx年我們要根據(jù)實際需求進行一些修訂，使它更具實用性，可控性和針對性。

3、利用工作的空閑時間采取視頻，下發(fā)考試卷等手段加強對員工的安全、業(yè)務技術知識的培訓。同時規(guī)定每月的6號和16號為必須學習培訓的.時間。

4、及時參加公司的各類集體活動和學習培訓活動。

5、每月10召開班組長會議，每月28號召開全車間的工作總結及下個月主要工作計劃布置安排會，及時溝通和處理工作中存在的問題。

6、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題并及時通知相關責任人到現(xiàn)場的問題現(xiàn)場處理，是一些不良的苗頭在萌芽中就得以遏制，促使工作效率不斷地得以提高。

7、做好服務工作。我們堅持管理就是服務的理念，堅持每件工作的事前告知和提醒，從而逐步培養(yǎng)員工做正確事的能力，使他們在每天工作的重復中沿著正確的軌道前進。同時我們也在日常的工作中，針對一些易反復的事情，經(jīng)常反復抓抓反復，最大限度地避免一個問題的老生長談和反反復復，逐步培養(yǎng)員工“高效、快捷”的工作習慣。

在20xx年的工作中，我們在“人命關天，時時講安全、事事要安全”的安全理念指導下，注重安全培訓和日常提醒工作，實現(xiàn)了零事故的奮斗目標。同時車間提出了樹立全員的“關注細節(jié)，安全第一，強化執(zhí)行，持續(xù)創(chuàng)新”的機修工作理念，通過這些手段的實施取得了預期的效果。但是我們時刻清醒地認識到“人命關天”，安全工作任重而道遠，只有不遺余力，時時刻刻關注安全防范，才能使安全工作不斷邁向新臺階，最終杜絕安全事故的發(fā)生。

1、今年車間完善和補充了車間班組及個人考核評優(yōu)細則。按照公司班組建設要求，進行了班組建設的推進工作。通過各種形式，利用不同手段充分挖掘班組長的技術和管理潛能，通過提高班組長的管理水平不斷提升全員的戰(zhàn)斗力，進而提高車間全面的管理水平和工作效率。

2、在一年的生產(chǎn)實踐中，我們要求員工從思想認識上和實際工作上都要樹立“保生產(chǎn)、保穩(wěn)定、保連續(xù)、增效益”的工作理念，以積極的心態(tài)搞好生產(chǎn)及生活設施的維護保養(yǎng)。車間內(nèi)部各設備的管理制度、運行制度、潤滑制度等都逐項得以落實，在制度上確保人員安全操作，設備平穩(wěn)連續(xù)長周期地運行。

3、制定和下發(fā)了機修車間點檢考核細則37條。細則的下發(fā)使每個員工明白自己該干什么，不該干什么，從而也為管理的公平公正提供了制度保證。這也使員工在工作一開始就避免逾越制度的紅線，使他們在工作中專心致志地干好本職工作。

1、今年我車間績效目標的自評打分為82.2分。自評打分中使我們看到了明年車間工作的重點就在于節(jié)能降耗。為此20xx年我們要在技術革新上下功夫。

2、脫鹽水生產(chǎn)的電耗指標為1kwh/t，達到了公司的指標要求。水耗指標為1.18高于規(guī)定指標1.15m3/t脫鹽水0.03；耗鹽酸指標為1.18kg/t脫鹽水高于規(guī)定指標1.1m3/t脫鹽水0.08。

機修工工作計劃篇八

==適合機修工工作述職、職稱評審、工作總結報告==。

有效防止雷同!簡單修改即可使用!

目錄。

一、加強學習，努力提高自身素質························3。

1。2向領導和同事學習，取長補短····················3。

二、恪盡職守，認真作好本職工作························4。

2。1熱愛本職工作，激發(fā)工作熱情····················5。

2。2擺正工作位置，承當崗位責任····················5。

三、培養(yǎng)團隊意識，加強溝通合作························5。

3。1注重團隊協(xié)作，提升工作效能·····················5。

3。2弘揚團隊精神堅持團結奮進·····················6。

5。1樹立自己的工作目標和學習目標·················8。

5。2進一步提高本職工作效率························8。

5。3深入業(yè)務相關的經(jīng)驗學習························9。

過去的一年，在全體機修工工作崗位及其部門同仁的共同努力下，在上級領導的正確指揮下，我完美完成了機修工工作崗位的所有工作任務，這和大家的努力分不開，正因為有了我們這個優(yōu)秀的機修工工作團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，才能給今年的工作畫上了一個完美的句號?；仡欉^去一年的機修工工作，在取得成績的同時，我也找到了工作中的不足和問題。為了總結機修工工作經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將機修工工作總結如下:。

一、加強學習，努力提高自身素質。

1。1集體學習和個人自學。

機修工工作計劃篇九

1、部門主管必須以身作則，樹立好形象。

維修部門主管要積極維護公司規(guī)章制度，帶領本部門員工切實遵照執(zhí)行以下各項。

規(guī)定，積極營造公司良好的服務工作氛圍。

團隊合作精神2。

以部門為整體，部門員工之間團結協(xié)作，工作時不保留，熱情幫助新員工，為新。

員工解決技術難題。提高本部門的整體素質和工作效益。

3、維修班長要以身作則。

維修班長對每輛車的出廠應及時檢查和復查。

機修工工作計劃篇十

本學期機修專業(yè)共有33名教師，14個教學班(就業(yè)班9個、小組班1個、對口升班學4個)。機修專業(yè)教育教學工作以國家中職改革發(fā)展示范校機械制造技術專業(yè)建設為核心，推進課程體系建設工作;繼續(xù)圍繞“感悟優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，傳遞正能量做好人”為主題開展各項德育活動。為使工作有目標、有秩序的開展，按照學校的整體部署并結合專業(yè)實際，制定本學期工作計劃如下：

一、教學管理工作要點：

(一)本學期“校企共建、產(chǎn)學一體”模塊化人才培養(yǎng)實施五種模式。

1、四個升學班實施對口升學教學模式;2、12春季學生進行校外工學結合和產(chǎn)教結合模式;3、11秋季學生進行頂崗實習;4、技能小組班進行集中訓練備戰(zhàn)大賽模式;5、13級學生進行校內(nèi)周倒實習進行一體化教學模式實踐。(二)機械制造技術專業(yè)一體化課程體系構建1、整理上學期開發(fā)的適用13級學生3、制定適用13級學生2、成立教學樓文化建設小組和以各班班主任為組長的教室文化建設小組。

3、本學期出版2、課堂教學、活動課和自習課組織教師“一體化教學展示課”聽評課活動;加大課堂教學檢查力度，提高教師課堂、實習教學組織能力;嚴格教案、作業(yè)檢查評比制度，堅持候課制;完善教學信息反饋制，及時反映問題和解決問題，更好提高教學質量。晚自習配合學校組織收看電視節(jié)目、組織預習和復習課程等，提高活動課和自習課利用率和有效率，增強學生整體素質。

3、堅持教學管理三公示制度每周教師出勤公示、每周教師工作量公示，每月教師量化考核公示。

4、成立13級小組訓練班從13級新生中選拔小組成員，組建以吳偉華、張建平為訓練指導教師、以張建平為班主任的小組訓練班。

5、組織三種師資培訓和教研活動組織上學期和參加國家、省級、市級培訓的教師進行二級培訓;按照學?！叭说恼n兩人教，騰出一人去實踐”的指導思想組織教師下企業(yè)實踐;在校內(nèi)定期組織教師集中進行理論和技能培訓。堅持雙周周二下午(二)繼續(xù)推行班級管理企業(yè)化按照學校德育教育指導思想，將優(yōu)秀企業(yè)文化引入班級,引入管理,引入課堂,全方位優(yōu)化育人環(huán)境，將企業(yè)制度搬進班級，班主任更新經(jīng)營班級理念，完成班主任向“總經(jīng)理”，班長向“車間主任”的角色轉換，參照企業(yè)管理制度要求進行考核，強化學生的職業(yè)意識、安全意識、合作意識，將企業(yè)制度文化融入到學生的日常學習中。

(三)匯編、交流管理案例在匯編“兩禁”管理;加強早晨、午間、課間的“三間”管理。加強學生禮儀教育，讓學生的禮儀行為成為一張名片。

2、組織多樣化德育活動，開展社團活動，培養(yǎng)學生職業(yè)素養(yǎng)在抓好學生常規(guī)管理的同時，開展豐富多彩的社團活動，組織各種文體活動，以活動為載體進行全方位育人。配合政教處組織好班級隊列廣播操比賽等大型活動。認真組織值周、升旗儀式、開展社會實踐活動，注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力。

3、完善學生管理檔案。

(1)完善學生管理檔案。從個人基本信息、品德修養(yǎng)、行為規(guī)范、文化理論成績、專業(yè)技能成績、重大違紀處理等方面，進行系統(tǒng)化管理，增強學生管理的針對性、實效性和為學生就業(yè)指導提供依據(jù)。

(2)完善教室桌椅、宿舍床鋪、鐵皮柜等設施管理檔案制度。(3)進行“每月進步一點點”學生綜合考核檔案。

(1)充分發(fā)揮專業(yè)學生會干部的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務、管理職能，提高學生“自我管理、自我服務、自我教育、自我完善”的能力。

(2)充分利用班團干部、宿舍長管理職能。

(1)把就業(yè)教育做為德育工作重要內(nèi)容，配合就業(yè)辦做好12級春季學生崗前教育工作。

(2)做好11秋季鉗鉚焊畢業(yè)生的就業(yè)回訪工作。

6、開展系列專題教育，引導學生健康成長針對各班存在實際問題，每兩周召開主題班會，有針對性的解決班級存在問題。繼續(xù)開展“播種良好習慣，譜寫美好人生”的系列教育活動。

7、組織好“揚帆文學社”、“軍體拳”、“快樂舞步”社團活動主要目的是讓《揚帆》成為專業(yè)宣傳窗口和交流平臺;讓軍體拳成為專業(yè)特色活動;讓快樂舞步成為師生共同參與的健身活動。

8、各班推廣“感悟傳統(tǒng)文化精華”讀書心得交流活動為開闊學生視野，擴展學生知識面，提升學生整體素質。

9、組織201x級學生軍訓和函授大專報名、培訓、考試工作。

附送：

201x年機關個人總結范文。

201x年機關個人總結范文。

個人工作總結201x年機關個人總結范文201x年機關個人總結范文。

篇1一年以來，在局的領導的正確領導下，在處領導和同志們的大力支持和幫助下，較好地履行了工作職責，完成了本職工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要匯報。

這是局里同志的工作作風，在努力向合格靠近的同時，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學習的機會，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環(huán)節(jié)，無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作，從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。二、存在問題一個人有缺點并不可怕，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結中成長進步。政治理論水平和業(yè)務工作能力還不夠強主要表現(xiàn)：學習的主動性不夠強;學習的內(nèi)動力不夠足;學習的持續(xù)力不夠長;對本職工作缺乏深入細致的研究;本職工作業(yè)務水平需要進一步提高。工作作風還不夠扎實主要表現(xiàn)：對本職工作缺乏精益求精的精神;工作中主觀能動性不夠強，有時存在自我放松的思想;有時存在著自掃門前雪的思想;與同志之間溝通交流的少，開拓創(chuàng)新的意識不夠足。篇2我的工作職責是配合局領導班子和其它業(yè)務科室及機關工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標，當好局領導班子的助手，做好各業(yè)務科室的后勤保障服務工作，做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達，將上級及局領導指示及會議精神及時傳達貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報，完成局黨務、政務所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務。

己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。

二、腳踏實地，認真做好本職工作我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔負著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。

二、五中心組學習和政治學習，按照年初制定的學習，認真準備好學習資料，按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領導班子更好地決策，服務與業(yè)務科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練。

回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。