2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理報告(優(yōu)質(zhì)9篇)

報告是一種對某一主題或問題進行詳盡調(diào)查和分析的文獻形式。在報告的撰寫過程中，要注重信息的整理和篩選，將重點放在最關(guān)鍵、最有價值的內(nèi)容上。在下面這些報告中，我們可以看到不同領(lǐng)域、不同類型的報告范例，具有一定的代表性。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理報告篇一

根據(jù)《xx市開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》和《xx省開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》和《交通運輸部開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作方案》要求，結(jié)合我縣交通工程建設(shè)實際，特制定本實施方案。

一、總體要求、主要任務(wù)和工作目標(biāo)。

（一）總體要求。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞保增長、抓轉(zhuǎn)型、重民生、促穩(wěn)定及加快交通三大建設(shè)的中心任務(wù)，堅持標(biāo)本兼治、著力治本，堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結(jié)合，堅持自查自糾與督促檢查相結(jié)合，著力解決交通工程建設(shè)中存在的突出問題，進一步深化交通系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)，為又好又快地推進現(xiàn)代交通三大建設(shè)提供堅強保證。

（二）主要任務(wù)。

用兩年左右的時間，對全縣交通工程建設(shè)中存在的突出問題進行集中治理，進一步推進交通建設(shè)項目的立項、審查工作公開透明，確保項目審批依法實施；進一步完善交通建設(shè)項目招投標(biāo)活動的行業(yè)監(jiān)管工作，促進招投標(biāo)市場健康發(fā)展，確保交通行政行為和交通建設(shè)市場行為更加規(guī)范；進一步落實工程建設(shè)質(zhì)量和安全責(zé)任制，確保工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、廉潔。

（三）工作目標(biāo)。

通過開展專項治理工作，促進交通工程建設(shè)市場交易活動依法透明運行，交通建設(shè)市場誠信體系進一步完善，相關(guān)制度得到健全，工程建設(shè)健康有序發(fā)展的長效機制基本形成，領(lǐng)導(dǎo)干部違法違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)的行為受到嚴(yán)肅查處，腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的勢頭得到有效遏制。

二、重點查找和解決的突出問題。

本次專項治理圍繞項目立項審批、工程招投標(biāo)、工程設(shè)計變更、建設(shè)資金監(jiān)管和使用、工程建設(shè)質(zhì)量和安全監(jiān)管等重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，查找和解決以下突出問題：

（一）工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程招投標(biāo)，以權(quán)謀私的行為。

（二）工程建設(shè)項目不嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，未經(jīng)審批或辦理施工許可就開工建設(shè)。

（三）招標(biāo)人虛假招標(biāo)；投標(biāo)人出借資質(zhì)、圍標(biāo)串標(biāo)；評標(biāo)專家不公正等。

（四）工程建設(shè)項目承包商信用缺失，合同履約率低，中標(biāo)后的轉(zhuǎn)包和違法分包等現(xiàn)象。

（五）建設(shè)單位及其上級有權(quán)機關(guān)違反工程建設(shè)客觀規(guī)律，盲目壓縮工期，搞“政績工程”，造成質(zhì)量和安全隱患。

（六）工程建設(shè)項目實施過程中監(jiān)管薄弱，質(zhì)量和安全管理不到位，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實等問題。

（七）變更設(shè)計頻繁及設(shè)計變更未及時報批；設(shè)計變更手續(xù)不完善，審批不規(guī)范。

（八）工程建設(shè)項目拖欠資金現(xiàn)象；資金監(jiān)管和投資控制中存在的漏洞。

三、主要工作措施。

（一）嚴(yán)格履行項目建設(shè)程序。以加強項目立項、設(shè)計審查及變更設(shè)計審批、施工許可等監(jiān)管手段為重點，提高規(guī)劃編制水平，增強規(guī)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性，督促建設(shè)單位嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。

（二）加強工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量管理。以標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為重點，推進項目標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、規(guī)范化管理，全面提升項目管理水平。以開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”的行業(yè)新風(fēng)建設(shè)為重點，全面推動監(jiān)理行業(yè)的職業(yè)化進程，充分發(fā)揮工程監(jiān)理機構(gòu)的專業(yè)監(jiān)督作用。嚴(yán)格合同管理，強化日常監(jiān)督檢查。

（三）規(guī)范建設(shè)資金管理。以貫徹落實省交通運輸廳與省審計廳聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于進一步加強和完善高速公路等省重點交通建設(shè)項目全過程跟蹤審計監(jiān)管的意見》為重點，認真執(zhí)行國家基本建設(shè)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，逐步建立和完善交通資金管理責(zé)任制，促進工程建設(shè)資金高效、安全、廉潔使用。

（四）進一步完善招投標(biāo)管理。以貫徹落實省交通運輸廳《關(guān)于進一步加強我省公路水運工程招標(biāo)投標(biāo)管理工作的通知》和健全交通建設(shè)市場誠信體系為重點，進一步規(guī)范交通建設(shè)市場行為。

（五）嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為。以貫徹落實交通運輸部《交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部八項規(guī)定》為重點，加強對全系統(tǒng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理，嚴(yán)肅查處交通工程建設(shè)中以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的案件。

四、工作步驟。

（一）動員部署。

1．加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以局長任組長的xx縣交通局治理工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椆ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由紀(jì)委書記任辦公室主任，負責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。

2．制定實施方案。根據(jù)《xx市開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作方案》和《xx省開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施意見》要求，制定下發(fā)全縣交通系統(tǒng)開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鞯膶嵤┓桨浮?/p>

（二）深入排查問題。

1．開展自查。按照統(tǒng)一部署，重點對轄區(qū)內(nèi)20**年以來政府投資項目和使用國有資金項目特別是三大建設(shè)重大項目和擴大內(nèi)需項目進行自查，找出存在的突出問題，分析原因，提出治理對策。

2．重點督查。局將組織相關(guān)人員有重點的選擇項目開展專項治理工作集中督查活動，同時將工程建設(shè)領(lǐng)域的各類檢查、督查納入專項治理工作之中，加大專項治理工作的監(jiān)督檢查力度。下屬各單位結(jié)合本單位實際，制定督查工作計劃，組織開展督查，督查情況上報局專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3．確定聯(lián)系點。為全面推進專項治理工作，確定十白線三期工程作為專項治理工作聯(lián)系點，通過對聯(lián)系點的重點指導(dǎo)，發(fā)揮示范作用，以點帶面，推動專項治理工作深入開展。

（三）認真進行整改。

1．及時糾正問題。針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定和落實整改措施，及時進行糾正，確保政府投資和使用國有資金的交通工程項目特別是擴大內(nèi)需項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔。

2．落實監(jiān)管責(zé)任。各單位要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和職責(zé)分工，切實履行監(jiān)管職責(zé)，落實對工程建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的監(jiān)管責(zé)任，著重加強對項目建設(shè)程序、招標(biāo)投標(biāo)活動、項目建設(shè)實施過程、工程建設(shè)質(zhì)量和施工安全的監(jiān)管。

3．嚴(yán)肅查辦案件。各單位要認真受理群眾舉報和投訴。要認真對待發(fā)現(xiàn)的案件線索，加大查處案件的力度，重點查辦領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)，以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的案件，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)行為的。要及時向當(dāng)?shù)丶o(jì)檢監(jiān)察和檢察機關(guān)報告，并積極配合相關(guān)部門及時予以查處。

（四）鞏固治理成果。

1．完善規(guī)章制度。各單位要堅持邊治理邊整改、注重長效的原則，結(jié)合開展“制度落實年”活動，全面清理工程建設(shè)領(lǐng)域的規(guī)章制度，分類作出處理，不適應(yīng)的予以廢止，不夠完善的馬上著手修訂，需要新出臺的抓緊起草，及時把專項治理中的有效措施和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為規(guī)章制度。要以專項治理工作為契機，制定完善一批涉及工程招投標(biāo)、設(shè)計變更、資金管理、工程安全質(zhì)量等方面制度，進一步健全完善交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域規(guī)章制度體系。

2．做好工作總結(jié)。適時對專項治理工作任務(wù)的落實情況進行檢查，對搞形式、走過場，達不到目標(biāo)要求的，要進行“補課”，確保專項治理各項工作任務(wù)的完成。20xx年3月中旬前，各單位要對專項治理工作進行總結(jié)，并形成書面材料上報局專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

五、工作要求。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神，充分認識開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鞯闹匾?，統(tǒng)一思想，提高認識，把專項治理工作擺上重要議事日程。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。各部門要密切配合，相互支持，形成合力。

（二）明確責(zé)任分工。xx縣交通局治理工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椆ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全縣交通系統(tǒng)專項治理工作的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；工程科牽頭負責(zé)指導(dǎo)全縣公路工程的專項治理工作；交通質(zhì)監(jiān)所牽頭負責(zé)指導(dǎo)在建重點工程項目質(zhì)量、安全、合同管理等環(huán)節(jié)專項治理工作各單位（部門）要按照職責(zé)分工，各司其職，各負其責(zé)，確保專項治理工作取得實效。

（三）強化監(jiān)督檢查。各單位要深入基層、深入現(xiàn)場，加強對重點項目、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，及時了解掌握本地區(qū)、本行業(yè)全系統(tǒng)專項治理工作進展情況，督查工作落實。對治理工作進展遲緩的地區(qū)，要重點督查，促其整改；對拒不自查、掩蓋問題或弄虛作假的要實施嚴(yán)格的責(zé)任追究。

（四）營造輿論氛圍。各單位要高度重視專項治理宣傳報道工作，將這項工作列入專項治理工作的重要組成部分。要大力宣傳專項治理工作進展情況和工作成果，營造良好輿論氛圍。各單位要定期報告工作進展情況，及時報告重要情況，加強信息溝通，共同推進我縣交通系統(tǒng)專項治理工作的深入開展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理報告篇二

根據(jù)織紀(jì)通〔20__〕25號《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知》的要求，我院組織對20__年至今獲得的綜合樓和醫(yī)院建設(shè)項目工程建設(shè)實施情況進行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

綜合樓項目：

一、項目基本情況。

本項目屬于國債項目，20__年9月10日獲得××地區(qū)發(fā)改局可行性研究報告批復(fù)文件：畢地發(fā)改綜〔20__〕424號《關(guān)于××地區(qū)××縣人民醫(yī)院醫(yī)技綜合樓項目可行性研究報告的批復(fù)》，項目建設(shè)性質(zhì)為擴建，建設(shè)內(nèi)容為縣醫(yī)院醫(yī)技綜合樓，建設(shè)規(guī)模2200平方米，項目總投資220萬元，其中，申請中央補助180萬元，地方自籌40萬元。

20__年10月28日，地區(qū)發(fā)改局和地區(qū)財政局聯(lián)合下發(fā)了投資計劃文件：畢地發(fā)改綜〔20__〕675號、畢地財建〔20__〕186號《關(guān)于下達20__我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中央預(yù)算內(nèi)（國債渠道）投資計劃及預(yù)算的通知》，目前國家補助資金已經(jīng)下?lián)艿娇h財政局，我院配套資金40萬元也撥到縣財政局專用賬戶上。本項目不涉及征地和遷，項目建設(shè)時間220天。

二、項目實施情況。

本項目前期工作已經(jīng)基本完成，通過競爭性談判，選擇了貴陽匯豐工程建設(shè)中介服務(wù)公司為本項目工程招標(biāo)代理公司，20__年5月18日，在××地區(qū)對本項目土建工程進行了公開招標(biāo)。目前，該項目的'施工圖紙已通過地區(qū)質(zhì)監(jiān)部門審查，建筑施工合同已經(jīng)簽訂，施工場地三通一平完成，擬在近期內(nèi)開工建設(shè)。

三、存在問題。

本項目在申報期間由于項目名稱不完全一致，導(dǎo)致資金劃撥受影響。

醫(yī)院建設(shè)項目：

一、項目基本情況。

醫(yī)院建設(shè)項目屬于中央預(yù)算內(nèi)投資項目，20__年11月18日××縣發(fā)改局下發(fā)了立項文件：織發(fā)改字（20__）104號《關(guān)于對××縣人民醫(yī)院申請修建住院部綜合樓立項的通知》。20__年5月19日，得到省發(fā)改委的可研批復(fù)文件：黔發(fā)改社會〔20__〕704號《關(guān)于××縣人民醫(yī)院建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)》。項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：住院綜合樓16000平方米，污水處理設(shè)施、垃圾收集設(shè)施、配電設(shè)施等。項目建成后醫(yī)院床位數(shù)500張。項目總投資3480萬元，國家補助2980萬元，地方配套500萬元。

20__年6月23日通過了項目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)：黔發(fā)改社會〔20__〕1156號《關(guān)于××縣人民醫(yī)院建設(shè)項目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)的通知》，本項目招標(biāo)標(biāo)段劃分為8個標(biāo)段：（1）、工程勘察；（2）、工程設(shè)計；（3）、工程監(jiān)理；（4）、建筑安裝工程（土建、水、電、氣、暖通等）；（5）、垃圾收集及污水處理工程；（6）、電梯采購及安裝工程；（7）、潔凈手術(shù)室工程；（8）、中心供氧及中心吸引。

20__年6月4日，地區(qū)發(fā)改局下達投資計劃文件：畢地發(fā)改綜〔20__〕361號《關(guān)于下達我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目20__年第三批擴大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》。

目前，國家投資部分的資金和我院配套的資已經(jīng)下?lián)艿娇h財政局專用賬戶。本項目不涉及征地和遷，計劃項目完成時間為30個月。

二、項目實施情況。

根據(jù)工程建設(shè)項目法律法規(guī)和規(guī)范的要求，我院嚴(yán)格按照相關(guān)程序?qū)Ρ卷椖窟M行實施。醫(yī)院成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，設(shè)置辦公室，專人負責(zé)項目工作的實施。經(jīng)報請縣紀(jì)委同意后，通過競爭性談判的方式，選擇了貴州省智聚招標(biāo)造價咨詢有限公司為本項目的招標(biāo)代理公司。

20__年8月19日，在××地區(qū)工程交易中心通過公開招標(biāo)，確定了本項目的設(shè)計單位，目前正進行施工圖設(shè)計。工程勘察標(biāo)段因兩次發(fā)布公告流標(biāo)，已經(jīng)報省發(fā)改委，現(xiàn)等待省發(fā)改委的審批意見，監(jiān)理標(biāo)段正在發(fā)布第三次公告，等待公開招標(biāo)，其他標(biāo)段根據(jù)項目實施進度逐步進行公開招標(biāo)，施工場地三通一平已經(jīng)結(jié)束。

三、存在問題。

本項目為國家擴大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資項目，我院獲得的國家投資資金居全省之最，省、地、縣各級部門非常重視，工期緊，任務(wù)重，而在公開招標(biāo)過程中，有很多不可預(yù)見的因素，可能導(dǎo)致工期延長。如：本項目地堪工程招標(biāo)工作中，第一次報名有三家公司，但中途一家退出，第二次報名無任何一家公司，現(xiàn)已經(jīng)將情況向省發(fā)改委匯報，等待發(fā)改委的批示。監(jiān)理工程標(biāo)段，第一、二次招標(biāo)均流標(biāo)，現(xiàn)正發(fā)布第三次公告，準(zhǔn)備第三次公開招標(biāo)，以上情況的發(fā)生，都影響到工程進度。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理報告篇三

縣專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

根據(jù)縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的通知》精神和《天祝縣國土局開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》要求，我局高度重視工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，結(jié)合工作實際，圍繞重點環(huán)節(jié)和重點項目，認真開展自查，做到思想認識到位，貫徹落實到位，深入排查到位?，F(xiàn)將開展排查情況匯報如下：

一、認真學(xué)習(xí)，提高認識。

我局把這項工作擺上重要議事日程，進行了深入地思想發(fā)動，認真組織學(xué)xxx省、市、縣有關(guān)專項治理工作的文件精神，使干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和中層管理干部充分認識開展專項治理工作的重要性，進一步提高思想認識和責(zé)任意識，為扎實有效開展專項治理工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，靠實責(zé)任。

為了確保專項治理工作取得實效，我局成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了責(zé)任機制，實行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各有關(guān)股室和國土所各負其責(zé)，股室之間做到相互配合，密切協(xié)作。通過認真分析研究，結(jié)合國土部門工作實際，確定了排查重點，對7個方面涉及土地和采礦權(quán)審批出讓、出讓金收支使用、項目招投標(biāo)、資金撥付使用等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點排查，并將任務(wù)分解到各有關(guān)股室，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。

三、突出重點，深入排查。

在排查工作中我們對20xx年以來所有竣工和在建政府投資和使用國有資金項目以及建設(shè)用地審批、礦業(yè)權(quán)管理等事項全面進行自查清理。

礦業(yè)權(quán)管理方面。探礦權(quán)的審批權(quán)限在省國土廳，采礦權(quán)的審批方面我縣僅負責(zé)砂石粘土資源的`審批出讓，20xx年以來共設(shè)置采礦權(quán)15宗，其中掛牌出讓11宗、有償延續(xù)4宗，收取出讓金共計19萬元。屬上級部門審批的采礦權(quán)，我局在初審階段，嚴(yán)格按照《礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》進行審查，初審意見報請縣政府同意后上報上級主管部門審批，沒有越權(quán)審批采礦權(quán)、探礦權(quán)的現(xiàn)象。

四、存在的問題。

一是工業(yè)用地按照國家規(guī)定每畝出讓最低價為5.6萬元，而縣上需要以優(yōu)惠的土地政策招商引資，過高的地價影響地方的經(jīng)濟發(fā)展。二是建設(shè)用地報批周期過長，按規(guī)定程序報批至少需要4個多月時間，影響重點建設(shè)項目的實施，而先行提供建設(shè)用地則存在未批先占的違規(guī)現(xiàn)象，永古高速公路、西部原油管道等國家重點建設(shè)項目工程尤其突出。三是個別工程項目建設(shè)中要求政府配套的資金因財政困難無法到位，致使無法完全達到項目建設(shè)施工設(shè)計要求，對工程建設(shè)質(zhì)量有一定影響。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理報告篇四

根據(jù)縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的'通知》(天治工發(fā)[20xx]1號)精神和《天?？h國土局開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》要求，我局高度重視工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，結(jié)合工作實際，圍繞重點環(huán)節(jié)和重點項目，認真開展自查，做到思想認識到位，貫徹落實到位，深入排查到位?，F(xiàn)將開展排查情況匯報如下：

我局把這項工作擺上重要議事日程，進行了深入地思想發(fā)動，認真組織學(xué)習(xí)中央、省、市、縣有關(guān)專項治理工作的文件精神，使干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和中層管理干部充分認識開展專項治理工作的重要性，進一步提高思想認識和責(zé)任意識，為扎實有效開展專項治理工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

為了確保專項治理工作取得實效，我局成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了責(zé)任機制，實行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各有關(guān)股室和國土所各負其責(zé)，股室之間做到相互配合，密切協(xié)作。通過認真分析研究，結(jié)合國土部門工作實際，確定了排查重點，對7個方面涉及土地和采礦權(quán)審批出讓、出讓金收支使用、項目招投標(biāo)、資金撥付使用等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點排查，并將任務(wù)分解到各有關(guān)股室，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。

1、在排查工作中我們對20xx年以來所有竣工和在建政府投資和使用國有資金項目以及建設(shè)用地審批、礦業(yè)權(quán)管理等事項全面進行自查清理。

2、礦業(yè)權(quán)管理方面。探礦權(quán)的審批權(quán)限在省國土廳，采礦權(quán)的審批方面我縣僅負責(zé)砂石粘土資源的審批出讓，20xx年以來共設(shè)置采礦權(quán)15宗，其中掛牌出讓11宗、有償延續(xù)4宗，收取出讓金共計19萬元。屬上級部門審批的采礦權(quán)，我局在初審階段，嚴(yán)格按照《礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》進行審查，初審意見報請縣政府同意后上報上級主管部門審批，沒有越權(quán)審批采礦權(quán)、探礦權(quán)的現(xiàn)象。

一是工業(yè)用地按照國家規(guī)定每畝出讓最低價為5.6萬元，而縣上需要以優(yōu)惠的土地政策招商引資，過高的地價影響地方的經(jīng)濟發(fā)展。

二是建設(shè)用地報批周期過長，按規(guī)定程序報批至少需要4個多月時間，影響重點建設(shè)項目的實施，而先行提供建設(shè)用地則存在未批先占的違規(guī)現(xiàn)象，永古高速公路、西部原油管道等國家重點建設(shè)項目工程尤其突出。

三是個別工程項目建設(shè)中要求政府配套的資金因財政困難無法到位，致使無法完全達到項目建設(shè)施工設(shè)計要求，對工程建設(shè)質(zhì)量有一定影響。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理報告篇五

(一)20xx年以來工程項目實施落實情況。

元，支付141萬元，項目立項單位為縣發(fā)改局、項目實施單位為××鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣交通局，工程已竣工驗收。

2、石筍村大灣易地安置工程，涉及安居房60戶，通電、通水和街道路680米，資金來源為扶貧資金，屬在建工程，已到位資金96萬元，支付80萬元，項目立項單位為省發(fā)改局，項目實施單位為××鄉(xiāng)政府，項目審批單位為縣扶貧辦，工程正在建設(shè)中。

3、彝良縣鎮(zhèn)河小流域治理工程，涉及坡改梯、水保林、經(jīng)濟林、攔沙壩、封禁治理措施，項目資金來源為擴大內(nèi)需資金，項目資金105.69萬元，劃撥105.69萬元，支付105.69萬元，項目立項單位為縣水利局，縣水利局委托××鄉(xiāng)政府實施，項目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗收。

4、魚井村農(nóng)業(yè)綜合片區(qū)開發(fā)項目，項目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項目，資金來源為以工代賑資金、項目資金285萬元，劃撥75萬元，支付75萬元，項目立項單位為市發(fā)改局，項目實施單位為××鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣發(fā)改局，工程剛啟動建設(shè)。

5、××鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合業(yè)務(wù)用房，項目資金來源為國債資金，項目資金106萬元，已劃撥資金萬元，支付萬元，項目立項單位為縣衛(wèi)生局、項目審批單位為縣建設(shè)局，項目實施單位為××衛(wèi)生院，為在建工程。

6、放牛村大寨小學(xué)教學(xué)樓工程：資金來源為學(xué)校危房改造資金，項目資金30萬元，資金劃撥30萬元，支付30萬元，項目立項單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設(shè)局，項目主管單位為縣教育局，工程已完工通過驗收。

7、紅巖村校安工程教學(xué)樓，資金來源為校舍安全排危資金，項目資金40萬元，資金劃撥40萬元，支付40萬元，單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設(shè)局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。

8、××鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生食堂，資金來源為中央農(nóng)村寄宿制資金，項目資金65.7萬元，資金劃撥65.7萬元，支付65.7萬元，承建單位為彝良昌達建筑公司，項目審批單位為縣建設(shè)局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。

二、查找出的突出問題。

3、小工程建設(shè)數(shù)量多，不夠規(guī)范，客觀上管理難度大，主觀上精力放得不夠。

三、存在問題的原因及原因分析。

存在以上問題的原因：一是鄉(xiāng)實施的工程項目規(guī)模小、數(shù)量多，基本上村村有項目；二是工程項目以基礎(chǔ)設(shè)施投入為主，涉及千家萬戶的利益，社會影響力大，群眾要求嚴(yán)格；三是工程建設(shè)政策處理較復(fù)雜。政策補償標(biāo)準(zhǔn)確定性和靈活性較難把握，處理不慎，往往影響工程進程；四是工程建設(shè)期限緊，受自然條件制約較明顯；五是工程資金不按時到位，影響工程進度。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理報告篇六

[2009]25。

1

石馬村通組聯(lián)戶路。

：長

2.5。

公里，資金來源為財政扶貧資金，項目資金。

5

萬元，劃撥。

5

萬元，支付。

5

2

石馬村脫毒馬鈴薯種植：

面積

400。

畝，資金來源為財政扶貧資金，項目資金。

5

萬元，劃撥。

5

萬元，支付。

5

3

下窯至沙沖公路。

：長

5

公里，資金來源為縣交通局拔款，項目資金。

27.5。

萬元。

劃撥。

20。

萬元，支付。

20。

4

文家橋至蒙壩公路：

長

6

公里，資金來源為縣交通局拔款，項目資金。

33。

萬元。

劃撥。

30。

萬元，支付。

19.5。

萬元。

5

干河村生姜基地建設(shè)。

：計劃種植面積

200。

畝

實際落實。

100。

畝

資金來源為財政扶貧資金，項目資金。

20。

萬元，劃撥。

20。

萬元。

支付。

8.775。

萬元。

6

何家寨人飲水窖：

修建

50。

口，資金來源為財政扶貧資金，項目資金。

5

萬元，劃撥。

5

萬元，支付。

5

萬元。

7

何家寨村通組聯(lián)戶路：

長

3

公里，資金來源為財政扶貧資金，項目資金。

5

萬元，劃撥。

5

萬元，支付。

5

萬元。

8

何家寨村脫毒馬鈴薯種植：

面積

400。

畝，資金來源為財政扶貧資金，項目資金。

5

萬元，劃撥。

5

萬元，支付。

5

萬元。

9

沼氣池建設(shè)。

：上級下達任務(wù)數(shù)

297。

口（含。

2006。

年尾欠任務(wù)數(shù)。

97。

口）。

劃撥資金。

31.726。

萬元。

(

含

2006。

年

97。

口劃撥資金。

10.516。

萬元。

)

2007。

年驗收結(jié)賬。

141。

口

支付資金。

14.1。

萬元。

2007。

年驗收未結(jié)賬，到。

2008。

年結(jié)賬。

156。

口，支付資金。

17.626。

萬元。

(

含技工培訓(xùn)費及小工費。

2.026。

萬元。

)

資金撥款部門為縣農(nóng)業(yè)局項目立項單位及實施單位為熊家場鄉(xiāng)政府項目審批單位及主管單位為縣農(nóng)業(yè)局。

10。

屯口小學(xué)工程。

：項目資金

29.5。

萬元。

劃撥。

20。

萬元。

支付。

20。

11。

石馬村茅草房改造。

(

由石馬村。

50。

口小水池建設(shè)變動后的項目。

變更單位為縣扶貧辦。

)

：共。

10。

戶，每戶。

60。

平方米，項目資金。

5

萬元，劃撥。

5

萬元，支付。

5

萬元。

資金來源為財政扶貧資金。

12。

川硐村茅草房改造。

：共

10。

戶，每戶。

60。

平方米，項目資金。

5

萬元，支付。

5

萬元。

資金來源為財政扶貧資金。

13。

何家寨村茅草房改造。

：共

10。

戶，每戶。

60。

平方米，項目資金。

5

萬元，劃撥。

5

萬元，支付。

5

萬元。

資金來源為財政扶貧資金。

14。

何家寨村衛(wèi)生室。

：項目資金

5

萬元，劃撥。

5

萬元，支付。

5

萬元。

資金來源為財政扶貧資金。

15。

石馬村二元雜交豬養(yǎng)殖。

：項目資金

5

萬元，劃撥。

5

萬元，支付。

5

萬元。

資金來源為財政扶貧資金。

1

磨石村小水池建設(shè)。

：修建

30。

口，資金來源為縣農(nóng)辦撥款，項目資金。

6

萬元，劃撥。

6

萬元，支付。

6

萬元。

2

川硐村小水池建設(shè)。

：修建

50。

口，資金來源為以工代賑資金，項目資金。

30。

萬元，劃撥。

30。

萬元，支付。

22。

萬元。

3

白馬村便道硬化。

：長

4.3。

公里，資金來源為財政扶貧資金，項目資金。

10。

萬元，劃撥。

10。

萬元，支付。

10。

萬元。

4

白馬村“一池三改”

：改造

18。

戶，資金來源為財政扶貧資金，項目資金。

4.5。

萬元，劃撥。

4.5。

萬元，支付。

5

萬元。

(

其中有。

0.5。

萬元是雪凝災(zāi)害房屋修建項目資金。

),。

5

群潮高梁飲水工程。

：資金來源為縣水利局撥款，項目資金

53.4。

萬元。

劃撥。

53.4。

萬元，支付。

34.7。

萬元，余款待完工驗收后支付。

6

蒙壩馬店飲水工程。

：資金來源為縣水利局撥款，項目資金

49.6。

萬元。

劃撥。

49.6。

萬元，支付。

29.3。

萬元。

工程完工驗收未結(jié)帳。

余款在帳上未動用。

項目立項單位及實施單位為熊家場鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣水利局。

7

白馬村改廁工程。

：改廁

163。

個，每個。

350。

元，項目資金。

5.705。

萬元，劃撥。

5.705。

萬元，支付。

5.705。

萬元。

8

大橋村公路維修：

長

6

公里，資金來源為縣財政局撥款，項目資金。

3

萬元，劃撥。

3

萬元，支付。

3

萬元。

9

沼氣池建設(shè)。

：上級下達任務(wù)數(shù)

150。

口，劃撥資金。

17.98。

萬元。

完成驗收。

150。

口

支付資金。

21.834。

10。

白馬村茅草房改造。

：共

30。

戶，每戶。

60。

平方米，項目資金。

15。

萬元，劃撥。

15。

萬元，支付。

15。

萬元。

資金來源為財政扶貧資金。

11。

白馬村辦公樓修建：

180。

平方米。

項目資金。

9

萬元。

(

其中。

:

縣民宗局撥款。

3

萬元。

縣宣傳部撥款。

3

萬元。

縣財政局撥款。

3

萬元。

)

支付。

9

萬元。

項目立項單位及實施單位為熊家場鄉(xiāng)政府，工程完工驗收未結(jié)帳；

12。

大橋村衛(wèi)生室。

：項目資金

4.3。

萬元，劃撥。

4.3。

萬元，支付。

4.3。

萬元。

資金來源為縣衛(wèi)生局撥款。

13。

化作村衛(wèi)生室。

：項目資金

4.3。

萬元，劃撥。

4.3。

萬元，支付。

4.3。

萬元。

資金來源為縣衛(wèi)生局撥款。

14。

陶家硐村衛(wèi)生室。

：項目資金

4.3。

萬元，劃撥。

4.3。

萬元，支付。

4.3。

萬元。

資金來源為縣衛(wèi)生局撥款。

15。

川硐村衛(wèi)生室。

：項目資金

4.3。

萬元，劃撥。

4.3。

萬元，支付。

4.3。

萬元。

資金來源為縣衛(wèi)生局撥款。

16。

川硐小學(xué)工程。

：項目資金

15.8。

萬元，劃撥。

15.8。

萬元，支付。

15.8。

萬元。

資金來源為縣教育局撥款。

17。

雪凝災(zāi)害房屋修建。

：項目資金

62。

萬元，支付。

61.5。

萬元。

有一戶因外出未建房。

5000。

元建房款用在白馬村“一池三改”多加的三戶戶頭上。

資金來源為縣民政局撥款。

1

上半年實施農(nóng)村危房改造。

50。

戶，每戶。

60。

平方米以上，項目補貼資金。

100。

萬元，劃撥。

100。

2

沼氣建設(shè)：上級下達任務(wù)數(shù)。

380。

口

完成第一批。

200。

口，第二批。

180。

口正在建設(shè)中，尚未驗收。劃撥資金。

54.025。

萬元，支付。

50.417。

萬元（借支）。

3

熊家場鄉(xiāng)衛(wèi)生院修建：資金來源為中央擴大內(nèi)需項目配套資金，項目資金。

66。

萬元，其中：中央投入。

26。

萬元，縣政府匹配。

10。

萬元，衛(wèi)生院置換給文廣局資金。

30。

萬元（未到帳）。實行競爭性談判，由織建一公司、

**。

裝飾公司、

**。

宏遠公司三家公司進行競爭性談判。資金來源為縣衛(wèi)生局撥款。

項目立項單位及實施單位為熊家場鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣衛(wèi)生局，劃撥。

36。

萬元，支付。

36。

萬元。

工程完工未驗收。

4

態(tài)家園建設(shè)：項目資金。

5

萬元，劃撥。

5

萬元，支付。

5

萬元，資金來源為縣新農(nóng)辦撥款。

項目立項單位及實施單位為熊家場鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣新農(nóng)辦，工程未完工。

以上工程項目資金由上級主管部門撥入鄉(xiāng)財政專戶，資金使用全部實行專款專用，按工程進度分期付款，尾款最后通過驗收結(jié)算。

我鄉(xiāng)地處

**。

如人畜飲水工程等高度分散，給管理工作帶來困難，項目建成后一般交村管理，一些小型工程由群眾自已管理由于缺乏技術(shù)，管理水平不高，使工程達不到科學(xué)管理、合理使用的目的；

客觀上管理難度大，主觀上精力放得不夠；

存在以上問題的原因：一是鄉(xiāng)實施的工程項目規(guī)模小、數(shù)量多，基本上村村有項目；二是工程項目以基礎(chǔ)設(shè)施投入為主，涉及千家萬戶的利益，社會影響力大，群眾要求嚴(yán)格；三是工程建設(shè)政策處理較復(fù)雜。政策補償標(biāo)準(zhǔn)確定性和靈活性較難把握，處理不慎，往往影響工程進程；四是工程建設(shè)期限緊，受自然條件制約較明顯；五是工程資金不按時到位，影響工程進度。

針對存在問題，今后工作中將著重落實以下治理措施：

工程財務(wù)管理是工程事中管理的重要手段。由于工程建設(shè)資金來源的多樣性，必須在財務(wù)處理上單獨設(shè)帳、統(tǒng)一收支、統(tǒng)一使用正式票據(jù)。一者可消除群眾的疑慮；二者可方便工程建設(shè)事中、事后的財務(wù)審計，工程建設(shè)過程中要加強資金使用合理性審計，確保工程資金專款專用。工程建設(shè)完工后，工程建設(shè)財務(wù)情況上墻公布，接受群眾監(jiān)督。

合同是明確業(yè)主和施工單位權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的重要法律文件。強化合同管理是保障業(yè)主單位合法權(quán)益的重要手段，其一在簽訂合同時對追加工程量的確認和計價辦法要明確規(guī)定；其二落實專人加強合同保管及合同執(zhí)行情況的監(jiān)督；

工程質(zhì)量監(jiān)督是農(nóng)村工程建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)。一是要繼續(xù)抓好農(nóng)民監(jiān)督員制度，選拔農(nóng)民監(jiān)督員要公開并求得實效，對于責(zé)任心不強或與施工單位有利害關(guān)系的一律不得擔(dān)任；二是對于工程技術(shù)含量高，質(zhì)量要求好的項目，必須聘請具有資質(zhì)的監(jiān)理單位實行全程監(jiān)理；

一是加強廉政教育。鄉(xiāng)紀(jì)委落實項目負責(zé)人談話制度，提高他們反腐倡廉意識，做到警鐘常鳴；二是簽訂工程廉政建設(shè)合同。工程廉政合同必須與工程主體合同同時簽訂，并明確雙方職責(zé)及違約后果；三是建立責(zé)任制度。項目實施過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量事故或其他重大損失的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任；對于工程中出現(xiàn)的違法違紀(jì)問題，要嚴(yán)肅查處。

結(jié)合我鄉(xiāng)中央擴大內(nèi)需重點建設(shè)項目，嚴(yán)把政策界限，科學(xué)組織施工，加強資金管理，控制建設(shè)成本，加強工程質(zhì)量與安全監(jiān)管，做到不打折扣、不走形式、不出偏差。確保我鄉(xiāng)擴內(nèi)需、促發(fā)展政策措施不折不扣落實到位。

一是與深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合。著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展工程建設(shè)領(lǐng)域的突出問題及黨員干部黨性黨風(fēng)方面群眾反映強烈的突出問題。二是與治理商業(yè)賄賂工作相結(jié)合。依法查處工程建設(shè)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂案件，進一步規(guī)范市場秩序，維護公平競爭。三是與推進政務(wù)公開相結(jié)合。建立工程項目信息平臺，向社會公示項目建設(shè)相關(guān)信息，明確審批流程，及時公布審批結(jié)果。四是與糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)相結(jié)合。大力加強工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)部門行風(fēng)建設(shè)，著力解決工程建設(shè)領(lǐng)域侵害群眾利益的突出問題。

一要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我鄉(xiāng)堅持以人為本，從切實維護群眾切身利益的高度，提高對開展專項治理工作重要性的認識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，成立專門的工作班子。堅持“一把手負總責(zé)”、“誰主管誰負責(zé)”，建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制，將目標(biāo)任務(wù)細化、量化，做到責(zé)任到位，措施到位，工作到位，確保取得新的成效；二要加大監(jiān)管，增強效果。一是加強項目建設(shè)程序的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行項目審批、核準(zhǔn)、備案管理程序，落實開工報告制度、施工許可證制度和安全生產(chǎn)許可證制度。二是加強工程質(zhì)量與安全監(jiān)管，落實工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，進一步完善質(zhì)量與安全管理法規(guī)制工監(jiān)理，防止質(zhì)量與安全事故的發(fā)生。首先，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，進一步完善制度規(guī)定。要進一步明確工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限，加強對權(quán)力的制約，強化內(nèi)部監(jiān)督，建立有效的監(jiān)督機制，督促相關(guān)主管部門加強對建設(shè)領(lǐng)域各項制度的貫徹落實，做到標(biāo)本兼治。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理報告篇七

根據(jù)縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組《組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的'通知》(天治工發(fā)[20xx]1號)精神和《天祝縣國土局開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》要求，我局高度重視工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，結(jié)合工作實際，圍繞重點環(huán)節(jié)和重點項目，認真開展自查，做到思想認識到位，貫徹落實到位，深入排查到位?，F(xiàn)將開展排查情況匯報如下：

我局把這項工作擺上重要議事日程，進行了深入地思想發(fā)動，認真組織學(xué)xxx省、市、縣有關(guān)專項治理工作的文件精神，使干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和中層管理干部充分認識開展專項治理工作的重要性，進一步提高思想認識和責(zé)任意識，為扎實有效開展專項治理工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

為了確保專項治理工作取得實效，我局成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了責(zé)任機制，實行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各有關(guān)股室和國土所各負其責(zé)，股室之間做到相互配合，密切協(xié)作。通過認真分析研究，結(jié)合國土部門工作實際，確定了排查重點，對7個方面涉及土地和采礦權(quán)審批出讓、出讓金收支使用、項目招投標(biāo)、資金撥付使用等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點排查，并將任務(wù)分解到各有關(guān)股室，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。

1、在排查工作中我們對20xx年以來所有竣工和在建政府投資和使用國有資金項目以及建設(shè)用地審批、礦業(yè)權(quán)管理等事項全面進行自查清理。

2、礦業(yè)權(quán)管理方面。探礦權(quán)的審批權(quán)限在省國土廳，采礦權(quán)的審批方面我縣僅負責(zé)砂石粘土資源的審批出讓，20xx年以來共設(shè)置采礦權(quán)15宗，其中掛牌出讓11宗、有償延續(xù)4宗，收取出讓金共計19萬元。屬上級部門審批的采礦權(quán)，我局在初審階段，嚴(yán)格按照《礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》進行審查，初審意見報請縣政府同意后上報上級主管部門審批，沒有越權(quán)審批采礦權(quán)、探礦權(quán)的現(xiàn)象。

一是工業(yè)用地按照國家規(guī)定每畝出讓最低價為5.6萬元，而縣上需要以優(yōu)惠的土地政策招商引資，過高的地價影響地方的經(jīng)濟發(fā)展。

二是建設(shè)用地報批周期過長，按規(guī)定程序報批至少需要4個多月時間，影響重點建設(shè)項目的實施，而先行提供建設(shè)用地則存在未批先占的違規(guī)現(xiàn)象，永古高速公路、西部原油管道等國家重點建設(shè)項目工程尤其突出。

三是個別工程項目建設(shè)中要求政府配套的資金因財政困難無法到位，致使無法完全達到項目建設(shè)施工設(shè)計要求，對工程建設(shè)質(zhì)量有一定影響。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理報告篇八

縣專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

根據(jù)縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的通知》(天治工發(fā)[]1號)精神和《天?？h國土局開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》要求，我局高度重視工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，結(jié)合工作實際，圍繞重點環(huán)節(jié)和重點項目，認真開展自查，做到思想認識到位，貫徹落實到位，深入排查到位?，F(xiàn)將開展排查情況匯報如下：

一、認真學(xué)習(xí)，提高認識。

我局把這項工作擺上重要議事日程，進行了深入地思想發(fā)動，認真組織學(xué)xxx省、市、縣有關(guān)專項治理工作的文件精神，使干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和中層管理干部充分認識開展專項治理工作的重要性，進一步提高思想認識和責(zé)任意識，為扎實有效開展專項治理工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，靠實責(zé)任。

為了確保專項治理工作取得實效，我局成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了責(zé)任機制，實行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各有關(guān)股室和國土所各負其責(zé)，股室之間做到相互配合，密切協(xié)作。通過認真分析研究，結(jié)合國土部門工作實際，確定了排查重點，對7個方面涉及土地和采礦權(quán)審批出讓、出讓金收支使用、項目招投標(biāo)、資金撥付使用等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點排查，并將任務(wù)分解到各有關(guān)股室，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。

三、突出重點，深入排查。

在排查工作中我們對20xx年以來所有竣工和在建政府投資和使用國有資金項目以及建設(shè)用地審批、礦業(yè)權(quán)管理等事項全面進行自查清理。

1、用地審批方面：20xx年以來我縣各類建設(shè)用地供應(yīng)402宗、面積575.06畝。其中出讓29宗，面積235.67畝，土地出讓總價款2393.38萬元，政府純收益258.78萬元(協(xié)議出讓8宗，面積15.38畝，土地出讓總價款68.91萬元，政府純收益0.52萬元；招拍掛出讓21宗，面積220.30畝，土地出讓總價款2324.47萬元，政府純收益258.26萬元);劃撥11宗，面積195.03畝，安排農(nóng)民個人建房362宗，面積144.36畝。我局嚴(yán)格執(zhí)行用地規(guī)劃，用地審批嚴(yán)格按照土地利用審批程序進行。在城鎮(zhèn)規(guī)劃范圍內(nèi)用地，首先審查用地是否符合城鎮(zhèn)規(guī)劃及土地利用規(guī)劃要求，對于不符合規(guī)劃的申請堅決給予駁回處理；農(nóng)村用地方面，嚴(yán)格以是否符合土地利用規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃及相關(guān)的法規(guī)政策要求來進行用地預(yù)審、審批工作。在建設(shè)用地供應(yīng)過程中，出讓宗地嚴(yán)格執(zhí)行《劃撥用地目錄》、《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》等有關(guān)土地管理的法規(guī)政策，全面落實經(jīng)營性用地和工業(yè)用地招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度，土地出讓金和相關(guān)稅費都在規(guī)定時限內(nèi)足額交清，未出現(xiàn)違規(guī)審批用地情況。

2、礦業(yè)權(quán)管理方面。探礦權(quán)的`審批權(quán)限在省國土廳，采礦權(quán)的審批方面我縣僅負責(zé)砂石粘土資源的審批出讓，20xx年以來共設(shè)置采礦權(quán)15宗，其中掛牌出讓11宗、有償延續(xù)4宗，收取出讓金共計19萬元。屬上級部門審批的采礦權(quán)，我局在初審階段，嚴(yán)格按照《礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》進行審查，初審意見報請縣政府同意后上報上級主管部門審批，沒有越權(quán)審批采礦權(quán)、探礦權(quán)的現(xiàn)象。

3、工程建設(shè)項目方面。20xx年以來已經(jīng)完成的國家投資土地開發(fā)整理項目1項即打柴溝鎮(zhèn)金強河河灘地土地開發(fā)整理項目，總投資2211萬元，項目建設(shè)總規(guī)模5404.85畝，其中開發(fā)面積3709.03畝，整理面積1695.82畝。實施省級投資土地開發(fā)整理項目2項，已經(jīng)完成的1項即打柴溝鎮(zhèn)下河?xùn)|土地開發(fā)整理項目，建設(shè)規(guī)模344.10畝，總投資140萬元，其中開發(fā)面積53.1畝，整理面積291畝；正在建設(shè)的1項即抓喜秀龍鄉(xiāng)永豐土地開發(fā)整理項目，建設(shè)總規(guī)模709.5畝，項目總投資290萬元，其中開發(fā)面積511.95畝，整理面積195.55畝，已完成投資174萬元。

實施省級投資地質(zhì)環(huán)境治理項目1項，即雙龍溝金礦礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理二期工程項目，項目總投資220萬元，工程于去年已經(jīng)完工，并通過了市上的初驗，正在等待省上的驗收。已建、在建的4個項目的發(fā)包程序和工程質(zhì)量都嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)項目招投標(biāo)的規(guī)定以及國土資源部有關(guān)土地開發(fā)整理項目和地質(zhì)環(huán)境治理項目的管理規(guī)定，全部采取招投標(biāo)方式公開競標(biāo)，不存在虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等現(xiàn)象；嚴(yán)格合同的簽訂和履約，杜絕了任何形式的轉(zhuǎn)包和違法分包；專項資金專戶儲存，封閉運行；工程質(zhì)量由監(jiān)理單位負責(zé)監(jiān)理，同時我局抽調(diào)工作人員進駐施工現(xiàn)場進行監(jiān)管。

在國家級項目實施過程中，還邀請縣水利部門的兩名技術(shù)人員對農(nóng)田水利工程施工過程、材料用量、建筑標(biāo)準(zhǔn)等根據(jù)規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)督，從而確保了施工進度和工程質(zhì)量。

四、存在的問題。

一是工業(yè)用地按照國家規(guī)定每畝出讓最低價為5.6萬元，而縣上需要以優(yōu)惠的土地政策招商引資，過高的地價影響地方的經(jīng)濟發(fā)展。二是建設(shè)用地報批周期過長，按規(guī)定程序報批至少需要4個多月時間，影響重點建設(shè)項目的實施，而先行提供建設(shè)用地則存在未批先占的違規(guī)現(xiàn)象，永古高速公路、西部原油管道等國家重點建設(shè)項目工程尤其突出。三是個別工程項目建設(shè)中要求政府配套的資金因財政困難無法到位，致使無法完全達到項目建設(shè)施工設(shè)計要求，對工程建設(shè)質(zhì)量有一定影響。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理報告篇九

根據(jù)《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實施方案》（普治工發(fā)3號）文件精神，××縣結(jié)合縣情況，統(tǒng)一思想，提高認識，細化工作任務(wù)，強化工作措施，扎實推進全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，在細化排查工作目標(biāo)任務(wù)上狠下功夫。

二、突出重點，強化措施，扎實抓好排查工作的`落實。

當(dāng)然，在全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作中存在不足和問題：一是全縣排查工作各單位發(fā)展平衡；二是思想認識有待提高；三是工作經(jīng)費困難。

三、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，扎實有效開展全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作。

全縣的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，在縣委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，將嚴(yán)格按照中央、省、市要求，結(jié)合××實際，進一步明確工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取更有力的措施，扎實推進工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，確保收到實效。一是將進一步加大人力、物力和財力投入，為全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作提供保障；二是將進一步加大宣傳力度，努力營造良好的輿論氛圍；三是要嚴(yán)明工作紀(jì)律，確?？h工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作落到實處收到實效。