總結(jié)是一種思維的反思和反饋，可以讓我們更好地認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和不足?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)，突顯出自己的亮點(diǎn)和特長。讓我們一起來看看下面這些總結(jié)范文，或許能給我們帶來一些啟示。

轉(zhuǎn)供電檢查總結(jié)篇一

根據(jù)公司〔20xx〕25號《關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》、〔20xx〕26號《關(guān)于認(rèn)真開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》和〔20xx〕35號《關(guān)于進(jìn)一步做好安全大檢查工作的通知》的要求，為認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司“4.7”安全生產(chǎn)電視電話會議精神，確保全面、全員、全過程、全方位的開展安全檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，強(qiáng)化崗位安全職責(zé)的落實(shí)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，深入推進(jìn)安全隱患排查治理，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三個不發(fā)生”目標(biāo)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。我所自20xx年3月15日起，成立了春季安全生產(chǎn)大檢查工作小組，相繼開展了春季安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、利用全員參加的安全活動例會的時間，統(tǒng)一學(xué)習(xí)了公司下發(fā)[20xx]25號《關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》、〔20xx〕26號《關(guān)于認(rèn)真開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》和〔20xx〕35號《關(guān)于進(jìn)一步做好安全大檢查工作的通知》、《木木縣供電公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實(shí)施方案》、《木木縣供電公司“三個不發(fā)生”百日安全活動重點(diǎn)措施》、《木木縣供電公司生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容，認(rèn)真領(lǐng)會公司安全大檢查活動的要求，貫徹實(shí)施,提高安全意識，促進(jìn)工作的深入開展，切實(shí)消除各類事故隱患。

二、成立了以所長為組長的xx供電所開展“春季安全生產(chǎn)大檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定了“春季安全生產(chǎn)大檢查”活動實(shí)施方案。制定了重點(diǎn)檢查內(nèi)容和客戶，明確了分工，以查管理、查措施、查違章為切入點(diǎn)，重點(diǎn)檢查了日常安全生產(chǎn)工作中暴露出來的設(shè)備運(yùn)行管理、人員安全意識和生產(chǎn)管理等方面的問題。杜絕了形式主義和走過場，通過檢查切實(shí)發(fā)現(xiàn)了一些安全用電存在的問題，確保檢查取得了實(shí)效。

四、在春季線路檢修中，嚴(yán)格按照春季安全大檢查的'通知要求，《電力安全工作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)程執(zhí)行，對線路檢修現(xiàn)場進(jìn)行了勘查，對危險點(diǎn)進(jìn)行分析和預(yù)控，制定并完善了線路檢修三大措施。檢修人員認(rèn)真履行工作票、線路指導(dǎo)卡、工作任務(wù)單、小組指導(dǎo)卡和線路檢修明白卡等流程規(guī)定，把安全工作放在第一位；作業(yè)現(xiàn)場及時糾正違章和不安全行為；保證了檢修人員的安全，未發(fā)生任何安全事故。高質(zhì)量地完成了本次檢修工作，為線路安全運(yùn)行提供有力的保障。

通過本次大檢查摸清了目前安全生產(chǎn)工作存在的問題，消除了安全生產(chǎn)管理、設(shè)備運(yùn)行管理、生產(chǎn)檢修現(xiàn)場等安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的不安全因素，確保了設(shè)備安全運(yùn)行。對當(dāng)時無法處理的列入了整改計劃限期處理。確保了春季安全生產(chǎn)大檢查檢查到位、整改到位，為春季安全可靠用電提供了前提和堅實(shí)基礎(chǔ)。

xx供電所。

二〇xx年五月二十五日。

轉(zhuǎn)供電檢查總結(jié)篇二

國家新近推出的中部崛起規(guī)劃安徽為中部崛起的重點(diǎn)省份發(fā)展的形勢會更加喜人;國家支農(nóng)、惠農(nóng)政策的深入推行農(nóng)村的發(fā)展環(huán)境會更加優(yōu)越目前農(nóng)電的發(fā)展勢頭普遍很好寧國今年電量平均以超過16%速度在增長是農(nóng)電企業(yè)發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國網(wǎng)公司深化“兩個轉(zhuǎn)變”建設(shè)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)實(shí)施人財物約化管和信息化建設(shè)推行農(nóng)電“三新”戰(zhàn)略些都是農(nóng)電企業(yè)面臨的新任務(wù)。省公司高度重視農(nóng)電工出臺了具有戰(zhàn)略意義的加強(qiáng)農(nóng)電發(fā)展和管指導(dǎo)意見制約農(nóng)電發(fā)展的關(guān)鍵問題和歷史難題已經(jīng)有所突破是農(nóng)電企業(yè)發(fā)展面臨新的有利政策環(huán)境。當(dāng)然農(nóng)電企業(yè)還存在投入不足電網(wǎng)薄弱地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求有差距;干部人才隊伍的思想觀念和能力水平公司快速發(fā)展需要有差距;供電所和多經(jīng)企業(yè)黨建薄弱用發(fā)揮不夠等問題些都需要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)充分發(fā)揮黨組織的政治核心用促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

“以三大促三?！钡狞h建工方針是省公司黨組近年來探索、實(shí)踐、創(chuàng)新的結(jié)果體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的智慧和扎實(shí)的論功底是我們基層黨委行動的指南。兩年來貫徹落實(shí)已取得一些成效但還存在深化不足融合不夠等問題。為解決問題我們要做到以下幾點(diǎn)：

1、要在圍繞中心服務(wù)大局上下功夫。要明確“圍繞中心抓黨建抓好黨建促發(fā)展”的工思路始終把推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為黨建工的出發(fā)點(diǎn)努力保持企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營、省市公司協(xié)同發(fā)展方向一致。首先要圍繞中心制定黨建計劃落實(shí)好中心組學(xué)習(xí)制度領(lǐng)會好上級確定的方針政策及工部署的精神實(shí)質(zhì)增強(qiáng)班子的團(tuán)意識、責(zé)任意識和落實(shí)工的自覺性通過學(xué)習(xí)討論統(tǒng)一思想明確目標(biāo)謀劃好大局;要圍繞中心開展思想教育強(qiáng)化全員的安全意識、服務(wù)意識和廉潔從業(yè)意識;針對階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后干部員工思想有所松懈及時開展“學(xué)標(biāo)桿找差距”活動、通過解放思想大討論和管等方式引導(dǎo)員工開拓視野更新觀念增強(qiáng)進(jìn)取意識進(jìn)而確定新的更高的目標(biāo)凝聚發(fā)展動力不斷向上攀登;要落實(shí)好黨委會和黨政聯(lián)席會制度討論、研究黨建工明確黨建任務(wù)將黨建工納入公司綜合計劃和績效考核中行政業(yè)務(wù)同部署同檢查同考核。其次要圍繞企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)開展調(diào)查研究宣傳發(fā)動教育引導(dǎo)營造有利于工開展的氛圍行政一起合力推進(jìn)。再要圍繞企業(yè)員工反應(yīng)的熱點(diǎn)問題本著“發(fā)展中的問題盡快解決歷史遺留問題妥善解決”的則行政一道共同面對努力解決以實(shí)際行動落實(shí)科學(xué)發(fā)展上水平人民群眾得實(shí)惠。

2、是要在一崗雙責(zé)雙向耦合上下功夫。重點(diǎn)單位的班子實(shí)行黨政分設(shè)交叉任職并深入督促落實(shí)干部雙向責(zé)任。行政干部要做到管事、管人、管思想管廉政;黨務(wù)干部在做好黨務(wù)工的同時要積極參企業(yè)的“三重一大”決策和過程管使黨建、行政雙向耦合。要完善黨政主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會制度、重大決策前的溝通制度和領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度研究、部署、協(xié)調(diào)黨建和行政兩方面的工使黨建和行政相互融合齊頭并進(jìn)確保預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)而加強(qiáng)雙向耦合。

3、是要在合資源凝心聚力上下功夫。要合大政工網(wǎng)絡(luò)資源通過《大政工簡報》、網(wǎng)絡(luò)、會議等有效載體宣傳貫徹上級確定的方針政策學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)會議精神將干部員工的思想統(tǒng)一到上級的決策部署上來統(tǒng)一到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來;要通過形勢任務(wù)教育、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和立功競賽活動強(qiáng)化執(zhí)行力提高干部員工的積極性形成上下一心同心協(xié)力促發(fā)展;要合工會、監(jiān)審、總經(jīng)辦及相關(guān)單位的資源建立訴求協(xié)調(diào)機(jī)制通過職代會、懇談會、交流談心活動等形式暢通訴求渠道化解矛盾解決問題促進(jìn)內(nèi)部和諧穩(wěn)定;要合監(jiān)審、思政、營銷及相關(guān)單位的資源完善行風(fēng)服務(wù)建糾機(jī)制建設(shè)建立網(wǎng)上輿情全天候監(jiān)控制度和負(fù)面信息匯總快速聯(lián)動督辦回訪制度快速解決客戶反應(yīng)的問題化解矛盾查處不規(guī)范行為促進(jìn)外部和諧。要合大監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)資源完善經(jīng)濟(jì)平安和干部平安防控機(jī)制建設(shè)通過網(wǎng)絡(luò)成員定期匯報履職情況及信訪、審計等獲取苗頭性、傾向性問題信息通過改、談心、談話及懲處等來強(qiáng)化防控確保企業(yè)平安。要合大宣教網(wǎng)絡(luò)資源通過“四位一體”的宣傳模式廣泛宣傳先進(jìn)典型內(nèi)聚精氣神外樹形象使黨建工緊貼中心、緊靠基層、緊系員工。

企業(yè)發(fā)展的好壞關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。深化“四好班子”創(chuàng)建重點(diǎn)是思想建設(shè)和風(fēng)建設(shè)難點(diǎn)是班子團(tuán)結(jié)。思想建設(shè)是班子建設(shè)的前提和靈魂是干事創(chuàng)業(yè)的根本動力。學(xué)習(xí)是提高思想素質(zhì)的有效途徑因此要以提升領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)力為抓手堅持學(xué)論、學(xué)會議精神學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗通過黨委中心組學(xué)、培訓(xùn)學(xué)、調(diào)研學(xué)、專家專題輔導(dǎo)學(xué)和到先進(jìn)單位參觀交流學(xué)等多種形式引導(dǎo)班子成員學(xué)以致用系統(tǒng)思考不斷實(shí)踐反思校正解決問題改進(jìn)工提高班子思想政策水平、處復(fù)雜問題能力和駕馭工的能力。

其中難點(diǎn)是統(tǒng)一思想由于班子成員的經(jīng)歷不同成長的化背景不同認(rèn)識的角度不同往往對同一個問題看清本質(zhì)時間上有先后認(rèn)識高度上有不同看法上不一致;因此班子成員需要交流、討論需要不斷學(xué)習(xí)修煉時俱進(jìn)開拓視野更新觀念在解放思想中統(tǒng)一思想形成共識。風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)突出誠信教育要教育班子成員帶頭講真話、說實(shí)情要正確分析企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀既要看到成績也要看到問題光看成績不看問題企業(yè)就無法進(jìn)步無法發(fā)展;光看問題不看成績就會失去信心。要培養(yǎng)過硬的風(fēng)敢抓敢管敢于碰硬從嚴(yán)治企;要深入實(shí)際調(diào)查研究撲下身子抓工著力解決企業(yè)存在的問題強(qiáng)化內(nèi)部管提升外部形象。班子團(tuán)結(jié)是班子的生命也是創(chuàng)建難點(diǎn)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力出凝聚力出智慧出成績。班子成員都要有強(qiáng)烈的團(tuán)結(jié)合意識要明白在一起共事是事業(yè)的需要組織的重托。要堅持體領(lǐng)導(dǎo)“三重一大”體決策的則不搞無則的團(tuán)結(jié)要堅持大事講則小事講風(fēng)格要加強(qiáng)個人修養(yǎng)存寬容之心容人之量不爭功不諉過。

“人才強(qiáng)企”是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)按照黨管人才的要求黨委要強(qiáng)化責(zé)任意識樹立人才是第一資源的觀念努力建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍關(guān)鍵要在培養(yǎng)、選拔使用和激勵三個重點(diǎn)環(huán)節(jié)不斷探索和實(shí)踐。

1、要加大人才培養(yǎng)開發(fā)力度。要樹立“學(xué)習(xí)是最好的獎勵培訓(xùn)是最大的福利”的觀念積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的念開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動努力促進(jìn)工學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工化促進(jìn)員工不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步企業(yè)同發(fā)展共成長。要完善教育培訓(xùn)制度堅持“送出去”“請進(jìn)來”相結(jié)合論學(xué)習(xí)技能培訓(xùn)相結(jié)合學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)踐鍛煉相結(jié)合通過崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、短期培訓(xùn)、專項培訓(xùn)、交流輪崗、掛職鍛煉等提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性使培訓(xùn)更加貼近員工、貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際。

2、要完善選人用人機(jī)制。要完善以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人才評價機(jī)制。按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)的要求建立以學(xué)習(xí)能力、目標(biāo)管、績效考核、公司領(lǐng)導(dǎo)職工代表測評五部分組成的業(yè)績考核模式。通過實(shí)踐檢驗人才業(yè)績評價人才。要完善后備人才選拔制度由職工代表民主推薦和支部推薦相結(jié)合建立數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合、素質(zhì)優(yōu)良的后備人才隊伍加強(qiáng)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉促其盡快成長。要建立“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的選人用人機(jī)制通過公開競爭競聘上崗方式逐步做到崗位能上能下、待遇能高能低促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。要對中層管人員實(shí)行年度考核按照客觀公正則根據(jù)考核量化結(jié)果進(jìn)行評價并實(shí)行誡勉和免職制度促其發(fā)揮主觀能動性增強(qiáng)工責(zé)任心和自覺性提高工績效。

3、要完善激勵機(jī)制。要建立物質(zhì)激勵精神激勵并舉的人才激勵機(jī)制充分發(fā)揮物質(zhì)的激勵用。第一要完善分配激勵機(jī)制。薪酬是最大的激勵分配公平合是人才激勵的關(guān)鍵努力做到崗位靠競爭、入憑貢獻(xiàn)。第二要建立職位職級晉升激勵機(jī)制。針對各類人才不同發(fā)展方向和途徑建立不同的發(fā)展通道提供不同的發(fā)展空間。制定員工職位職級序列和晉升標(biāo)準(zhǔn)建立考試考核制度實(shí)行公開、透明、可操的晉升制度構(gòu)筑適合人才發(fā)展、鼓勵人才創(chuàng)造的職業(yè)生涯發(fā)展平臺引導(dǎo)人才沿著符合自身特點(diǎn)的道路發(fā)展。可以探索建立管人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才庫建立可操性的入庫條件入庫人員享有獎勵。技能人才可分不同層級層級不同津貼不同管人才可分不同職位不同的職位對應(yīng)不同的職級職位不同職級不同薪酬不同實(shí)行差別化激勵。目前縣供電企業(yè)特別是控股縣公司職級太少員工到公司副總只有五級而且級差很小形成不了激勵建議上級盡快出臺企業(yè)發(fā)展規(guī)模相適應(yīng)的職位職級序列。第三要完善精神激勵機(jī)制。實(shí)行榮譽(yù)激勵、工激勵及參授權(quán)激勵等讓優(yōu)秀人才從挑戰(zhàn)性工中獲得樂趣從解決問題中滿足成就體現(xiàn)自身價值。

供電所為縣供電企業(yè)最基層的服務(wù)單位經(jīng)歷了三個不同的發(fā)展階段。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站到供電營業(yè)所再到縣供電體制改革后的縣公司派出機(jī)構(gòu)。期間管體制管模式幾經(jīng)改變但唯一沒有變的是供電所黨建工。目前存在黨員隊伍管松散黨建工行政管“脫鉤”存在管人管事不管黨和管黨不管人財物的現(xiàn)象黨支部的戰(zhàn)斗堡壘用和黨員的先鋒模范用得不到有效發(fā)揮。為此要本著積極慎重的則選擇條件相對成熟的供電所試點(diǎn)接轉(zhuǎn)黨員的組織關(guān)系健全組織把主業(yè)黨建管模式向供電所延伸實(shí)行城鄉(xiāng)一體化管強(qiáng)化供電所思想建設(shè)、風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和廉潔從業(yè)工。

隨著改革深化、主多規(guī)范深入多經(jīng)企業(yè)市場化程度越來越高企業(yè)規(guī)模和管難度都越來越大由于股本來源于職工干部于主業(yè)多經(jīng)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展已成為主業(yè)職工關(guān)心的最大熱點(diǎn)問題也是一個最大的不穩(wěn)定因素。按照干部派到哪兒黨組織就要覆蓋到哪兒的要求加強(qiáng)黨組織建設(shè)發(fā)揮黨組織的政治核心用勢在必行。要探索完善領(lǐng)導(dǎo)體制具備條件的公司嘗試黨的負(fù)責(zé)人由董事長或總經(jīng)擔(dān)任;要探索保證監(jiān)督用發(fā)揮的有效途徑。努力做到“三個不變”即堅持黨組織參重大問題的決策不變;堅持黨要管黨從嚴(yán)治黨的方針不變;堅持發(fā)揮黨的思想政治工優(yōu)勢不變。

轉(zhuǎn)供電檢查總結(jié)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

20xx年在上級部門、鄉(xiāng)黨委的關(guān)心正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所職工，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,以維護(hù)農(nóng)民群眾切身利益為出發(fā)點(diǎn),開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面，較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

科學(xué)管理新措施，強(qiáng)化考核力度。自20xx年以來，我們認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司和省公司安全生產(chǎn)精神,開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”工作方案和十條措施有關(guān)要求，結(jié)合支公司“百問百查”活動，深刻領(lǐng)會其精神，組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論。結(jié)合工作中存在問題進(jìn)行自查，制定方案及措施。在原來檢查考核的基礎(chǔ)上調(diào)整了工作思路，改變了考核辦法。以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽查的形式為主導(dǎo)，對供電所各項工作進(jìn)行全面考核的`模式。每次考核時，針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進(jìn)行認(rèn)真考慮研究，確?？己说墓?、公平、公開，考核目的就是使全所人員充分認(rèn)識到每個村每月都有被考核的可能，進(jìn)一步提高供電所安全生產(chǎn)管理水平，確保全所職工的人身安全和電網(wǎng)的正常運(yùn)行。

目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，一流管理顯成效。嚴(yán)格按照公司系統(tǒng)對供電所的管理要求和供電所的管理標(biāo)準(zhǔn)，制定我所的管理目標(biāo)計劃崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項制度，完善各種基礎(chǔ)資料，對全體員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和有關(guān)法律、法規(guī)培訓(xùn)。為做好“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”工作，查找我們在實(shí)際工作中的不足之處，進(jìn)一步深化“雙向溝通、一流服務(wù)、追求于客戶零距離”的目標(biāo)。要求全體員工做好新形式下的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,公開引導(dǎo)客戶監(jiān)督，使“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在我所得到具體體現(xiàn)。

1、經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高。20xx年1-6月份供電量累計完成1355.69萬kwh,售電量累計完成1247.32萬kwh，10kv線損率累計完成10.39%。比計劃指標(biāo)12%降低了1.61個百分點(diǎn)，因線損率降低累計多增收電量21.691萬kwh。0.4kv線損率累計完成14.03%。比支公司分配指標(biāo)15%降低了0.97個百分點(diǎn)，累計多增收電量15.047萬kwh，按0.477元/kwh計算，增收7.177萬元。低壓線損管理取得了在支公司的成績。

2、以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真分析當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會形勢，穩(wěn)定社會，把握大局，堅定信心，把實(shí)踐宗旨的落腳點(diǎn)放在做好本職工作上，集中精力解決好本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的實(shí)際問題，打破用電瓶頸，積極改善用電環(huán)境，促進(jìn)和保持我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長，并為加快發(fā)展創(chuàng)造有利條件。一是20xx年年底至今爭取開發(fā)、智能表安裝3205快，安裝智能表箱1678臺，在全市10各鄉(xiāng)鎮(zhèn)維途我所一家智能表箱安裝完成。使各村的蝕繡表箱不宜存在。二是積極改造落后的設(shè)備線路，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，打破用電瓶頸，保障工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活用電。隨著我鄉(xiāng)個私經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，供用電的各種弱點(diǎn)也逐漸暴露出來。配合上級部門爭取中央財政資金對老夭頭、半坡村線路改造。高低壓線路的改造工作已納入了申請和改造計劃，預(yù)估算73萬余元。準(zhǔn)備于20xx年內(nèi)進(jìn)行改造。改造工程基礎(chǔ)資料以完善，上報運(yùn)城分公司。三是5月份配合市政府、鄉(xiāng)政府對老夭頭的10kv線路改造基本到位。逐步把下化鄉(xiāng)的用電落后帽子一一解掉，促進(jìn)和保障我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)了安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷加大對安全和設(shè)備管理工作的考核力度。進(jìn)一步提高了農(nóng)村安全供用電水平，保證了未發(fā)生重大設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)和交通事故，未發(fā)生供電所負(fù)主要責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故，明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。同時，進(jìn)一步提升了電業(yè)形象，取得了良好的社會效益，創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。

3、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。在營銷管理上和省公司營銷管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)互動，對3205塊智能表，運(yùn)行了智能表聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。用戶在家可以網(wǎng)購、銀行卡購、為客戶可就近交納電費(fèi)，用上明白電、放心電，進(jìn)一步方便了客戶。從而達(dá)到一流管理水平。同時依據(jù)總站綜合管理考核辦法,嚴(yán)格制定本所的考核辦法,并將指標(biāo)細(xì)化量化,逐月予以考核兌現(xiàn)。向社會公開公布分類綜合電價的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)擴(kuò)報裝實(shí)現(xiàn)內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)，只要用戶申請報裝，保證在規(guī)定工作日驗收、送電。使綜合電價及“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”確實(shí)落實(shí)到實(shí)處。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識，堅持做到學(xué)習(xí)日?；?，工作學(xué)習(xí)化，不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。

1、加強(qiáng)組織管理，加快用電村改造治理進(jìn)度。強(qiáng)化“精品”意識，牢固堅持安全第一和進(jìn)度服從質(zhì)量，合理安排計劃，精心施工，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成改造計劃。

2、加強(qiáng)安全與經(jīng)營管理，確保各項指標(biāo)取得新的突破。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制。對照指標(biāo)，制定措施，加強(qiáng)指標(biāo)的分析和預(yù)測，搞好成本控制，做好節(jié)能降耗管理。

3、加強(qiáng)自身建設(shè)，做好表率。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)工作要求。同時，做到嚴(yán)以律己，清正廉潔，經(jīng)常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。

總之，我所各項工作都有了很大的進(jìn)步和發(fā)展，這些成績的取得，是上級部門及鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是我所同志們苦干實(shí)干的結(jié)果，也是轄區(qū)用戶支持的結(jié)果。我們決心在今后的工作中，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變作風(fēng)、發(fā)揮優(yōu)勢、創(chuàng)新思路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全所職工銳意進(jìn)取，奮發(fā)向上，扎實(shí)工作，強(qiáng)化安全管理責(zé)任，想用戶之所想，急用戶之所急，為用戶提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為加快轄區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。為大美的河津建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

以上述職報告懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝大家!

轉(zhuǎn)供電檢查總結(jié)篇四

20xx年，我所在各級黨委政府和上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村社干部群眾的大力支持下，經(jīng)過全所員工的共同努力，我所全面完成20xx年上級公司下達(dá)的各項計經(jīng)指標(biāo)，取得了可喜的成績。具體完成了以下工作：

我所始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

貫徹執(zhí)行公司及安全生產(chǎn)各種法律法規(guī)，確保安全工作落到實(shí)處，注重安全用電宣傳的實(shí)用性和安全用電檢查的到位，更注重各類隱患的整治工作。20xx年我所安全生產(chǎn)內(nèi)外部“零事故”。

20xx年，我所完成供電量1500多萬kwh，完成售電量1400多萬kwh，實(shí)現(xiàn)銷售收入800多萬元，低壓線損率7%左右，10kv線損率5%左右。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)的生命線，我們始終堅持用戶為上的服務(wù)宗旨，堅持服務(wù)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。20xx年我所未發(fā)生一起優(yōu)質(zhì)服務(wù)投訴事件。也未發(fā)生一起黨風(fēng)廉政建設(shè)事件。

20xx年，我所在農(nóng)電生產(chǎn)主要為老百姓辦了以下幾件實(shí)事：完成了11村7社的農(nóng)網(wǎng)改造，并實(shí)現(xiàn)了同網(wǎng)同價。完成了1村8社的低電壓整治工作，提高了電能質(zhì)量。完成了污水處理廠的電源工程和撤遷房的電源工程，完成了千金街的400v線路改造工程，幫互貧困戶3戶。

總結(jié)20xx年，我們?nèi)〉昧丝上渤煽儯c公司和黨委政府的要求還有一定的差距，工作中還有不完善的地方，我們在今后的工作中還應(yīng)繼續(xù)努力，加倍工作，力爭把各項工作做得更好。

1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)管理力度，確保安全無事故。

2、繼續(xù)加強(qiáng)指標(biāo)建設(shè)，確保各項指標(biāo)不滑坡。

3、加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)，更好的服務(wù)“三農(nóng)”，不斷提高服務(wù)水平。

4、加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政事件。

轉(zhuǎn)供電檢查總結(jié)篇五

根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年春季安全大檢查的通知》的通知要求確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行確保全鄉(xiāng)的生產(chǎn)和生活用電保障工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和重要活動場所的安全、可靠供電提前做好電網(wǎng)安全度汛的各項工作。為真正做到安全隱患防范于未然xx供電所于20xx年xx月xx日組織召開了供電所春季安全檢查工作會議以“查電力線路、查配電設(shè)備、查安全工器具”為重點(diǎn)制定了檢查計劃全面開展此次春季安全大檢查工作。

要求全所人員按照計劃對全所轄區(qū)內(nèi)的電力線路、配電設(shè)備和供電所工器具管理幾個方面做一次全面徹底的檢查。要求檢查做到逐線、逐變進(jìn)行工作全面、細(xì)致、無遺漏真正查出存在安全隱患的線路和設(shè)備通過檢查后以書面作出安全檢查記錄、整改報表和總結(jié)報告現(xiàn)將xx供電所此次春季安全大檢查情況總結(jié)匯報如下：

1、全面檢查供電所各電壓等級電力線路的安全隱患和缺陷情況。

2、全面檢查轄區(qū)內(nèi)的配變及配電設(shè)備存在的安全隱患和缺陷情況。

3、全面檢查和清除轄區(qū)內(nèi)電力線路兩旁的樹木、竹子等線路障礙。

4、全面檢查供電所的安全工器具和消防設(shè)施的定置管理、試驗檢定和完好情況。

（一）電力線路檢查出我所轄區(qū)內(nèi)主要存在以下問題：

1、10kv線路電桿偏斜較多橫檔等金具銹蝕嚴(yán)重部分拉線被盜和被破壞部分電桿桿體有裂紋和裂損個別地段對地安全距離不足。

2、戶表改造臺區(qū)的0.4kv、0.22kv線路一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造臺區(qū)的電桿普遍較低造成部分跨越道路地段對地距離難以達(dá)到要求也給供電所清理線路樹障竹子等帶來困難。

3、用戶產(chǎn)權(quán)的電力設(shè)施用戶都在等待公司進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造難于配合供電所實(shí)施整改以至于安全隱患長期存在或整改難于到位。

（二）對各配變及配電設(shè)備檢查主要存在以下問題：

1、大多數(shù)配變型號老舊、運(yùn)行年限長難于保證正常運(yùn)行。我所管轄的21臺公變中s7型的就有8臺由于農(nóng)網(wǎng)改造時未更換平均都已使用20年以上急需更換。其余的61臺專變中除了幾個通信機(jī)站外其余未改造村全部都是s7型由于缺乏維護(hù)管理運(yùn)行情況也不容樂觀。

2、高壓避雷器和跌落式熔斷器陳舊老化嚴(yán)重。我所轄區(qū)內(nèi)的公變和專變高壓避雷器和跌落式熔斷器多數(shù)都舊老化嚴(yán)重去年全所的10kv線路故障有一半以上就是因為高壓避雷器和跌落式熔斷器擊穿損壞造成。

3、部分配變無可靠接地引下線和接地電阻值超標(biāo)。專變經(jīng)外觀檢查就有7個配變接地引下線已銹蝕斷開對公變的地電阻測量有8臺均在10歐以上需進(jìn)行降阻處理。

4、多數(shù)專變計量箱存在直接安裝在配變上由于計量箱和引出線陳舊存在箱體和低壓出線距高壓側(cè)距離不足存在安全隱患。

（三）對電力線路通道巡視檢查和清理情況：

1、10kv線路10kv干樹子線路山區(qū)地段樹木茂盛清理地段較多通過請小工已完成了樹障清理。其余10kv線路樹木相對較少計劃正在本月底完成線路樹障清理。

2、0.4、0.22kv線路按計劃在本月底前完成對各臺區(qū)的低壓線路通道清理工作。

1、對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和缺陷記錄詳細(xì)要求有圖片、資料記錄位置清楚內(nèi)容清晰按缺陷隱患的緊急程度制定出相應(yīng)的整改計劃逐項進(jìn)行消缺整改。

2、已將接地電阻超標(biāo)的xx臺公變做出降阻消缺計劃上報公司生產(chǎn)技術(shù)部列入了公司今年的反措計劃統(tǒng)一進(jìn)行降阻處理。

3、及時安排人員進(jìn)行了整改消缺工作。我所已開始對專變計量箱進(jìn)行了整改計劃到月底前完成xx臺其余下月進(jìn)行。

4、將10kv線路加桿、換桿等消缺項目制定相應(yīng)方案將材料、費(fèi)用等進(jìn)行預(yù)算后交公司生技部審批安排施工隊協(xié)助整改。

5、盡快推進(jìn)五、下一步的安全生產(chǎn)工作我所計劃著重從找準(zhǔn)方向結(jié)合實(shí)際多想辦法堅持在落實(shí)上下功夫。首先要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)和堅持開展安全活動。

由于近年來農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)加大和供電戶數(shù)增多而長期以來農(nóng)村供電所的安全基礎(chǔ)管理十分薄弱供電所人員安全素質(zhì)參差不齊制度建設(shè)滯后所以努力提高全所職工的安全意識和安全素質(zhì)是我所目前急需解決的問題也是安全生產(chǎn)努力的永恒主題通過對近年來發(fā)生的典型事故案例的分析和學(xué)習(xí)使我們更加深刻地認(rèn)識到加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)和堅持開展安全活動的重要性和必要性。其次是供電所還要加強(qiáng)安全工器具的管理建立健全安全工器具的臺帳、卡片由專人負(fù)責(zé)保管和領(lǐng)用。

安全工器具做到定期試驗并經(jīng)試驗合格后再投入使用使用過程中應(yīng)注意愛護(hù)和妥善保管。第三是加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)安全管理嚴(yán)格執(zhí)行連“兩票三制”和施工“三大措施”。認(rèn)真學(xué)習(xí)南網(wǎng)公司安全生產(chǎn)一號令、兩票“八條禁令”和有關(guān)規(guī)程制度不斷建立完善安全生產(chǎn)考核獎懲機(jī)制。第四是制定相應(yīng)的長期安全教育計劃加強(qiáng)宣傳組織形式多樣的安全宣傳活動做好用電設(shè)備的檢查、維護(hù)加大對農(nóng)村安全用電的監(jiān)察和檢查力度確保我所的供電線路、設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

轉(zhuǎn)供電檢查總結(jié)篇六

我們xxx供電所xx年安全生產(chǎn)活動月工作，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司安全員的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動月”的通知精神，按照通知要求，由供電所組織低壓班14人，由低壓班組織26名農(nóng)電工，結(jié)合安全日活動，學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全日活動。

學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動月的安排和要求，以貫徹實(shí)施“三防十要”“反六不”“兩個創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報為活動主題開展。全面提高安全管理水平，首先組織全體職工學(xué)習(xí)《三防十要》和各類事故通報，學(xué)習(xí)《反六不》和《兩個創(chuàng)建》，學(xué)習(xí)了《三要六查》。認(rèn)識這次活動的意義和重要性。

在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動;其次，每一次學(xué)習(xí)后，組織全體職工進(jìn)行討論，開展安全事故回顧，吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn)，分析事故原因，結(jié)合我所實(shí)際情況，查找我們在線路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位，通過討論全體職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。

安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障，做好安全工作是我們每個職工的責(zé)任和義務(wù)，因此我們各級人員要認(rèn)真履行安全職責(zé)加強(qiáng)對小現(xiàn)場的監(jiān)督管理，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任意識和現(xiàn)場安全管理工作，做到安全管理的三到位，即思想教育到位，組織管理到位，制度措施到位，充分利用班組安全月活動舉一反三吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)把我們制定的各項措施落實(shí)到各項工作中去。

要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面，克服麻痹思想和僥幸心理，把我要安全的思想貫徹到各項工作中去，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。開展安全生產(chǎn)活動月宣傳，寫黑板報兩次，張貼安全標(biāo)語23條，利用廣播進(jìn)行宣傳38村次。

對安全生產(chǎn)工作，安全責(zé)任制和安全工具進(jìn)行檢查，我們要加強(qiáng)管理，保證絕緣工具安全使用，確保人身安全。加強(qiáng)機(jī)動車輛和交通安全管理，做好安全行車。認(rèn)真執(zhí)行兩票三制和危險點(diǎn)分析及班前班后會制度，抓好現(xiàn)場安全措施和落實(shí)，把三不傷害落實(shí)到實(shí)際工作中去，做到工作現(xiàn)場所長、安全員各負(fù)其責(zé)，工作班成員互相監(jiān)督，把我要安全落實(shí)到檢修工作中去。

我們要以安全為已任，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程，施工現(xiàn)場三防十要，反事故措施落實(shí)各項安全規(guī)章制度和安全措施，積極開展反事故斗爭，吸取事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，把安全管理工作提高到一個新的水平。做到現(xiàn)場安全措施采取完備，總之，我們要借安全生產(chǎn)活動月的東風(fēng)，把我們安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，保證安全生產(chǎn)無事故。

轉(zhuǎn)供電檢查總結(jié)篇七

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)省市公司20xx年安全生產(chǎn)相關(guān)會議精神，結(jié)合洞口縣公司的統(tǒng)一布署，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，深入開展“無違章年”活動。深化反違章和隱患排查治理工作，鞏固我所安全生產(chǎn)的良好局面，順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)，我所在全所范圍內(nèi)開展了春季安全大檢查工作，現(xiàn)將春檢工作總結(jié)如下：

依據(jù)縣公司春檢工作布置和要求，結(jié)合“無違章年”和“百日安全活動”等工作的繼續(xù)開展，所長曾祥才召開全所春檢動員會議，明確了檢查任務(wù)和要求，并確認(rèn)了春檢工作負(fù)責(zé)人，認(rèn)真開展大檢查工作，落實(shí)了圍繞“三個突出”即突出隱患排查治理、突出反違章工作落實(shí)、突出安全責(zé)任落實(shí)春檢工作方針，全面推動春檢工作，本所能整改的隨即進(jìn)行整改，對需要公司撥款的的問題匯總上報，由公司安監(jiān)部匯總并同生技部一起根據(jù)實(shí)際情況落實(shí)整改項目，堅持邊查邊改。

1、查管理

檢查所內(nèi)各級管理崗位能夠認(rèn)真對待和貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.方針，認(rèn)真簽署并履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照有關(guān)規(guī)定對違章人員嚴(yán)格制止，對違章人員進(jìn)行思想教育并按規(guī)定進(jìn)行考核，對本所發(fā)現(xiàn)的不安全情況能夠按“四不放過”原則進(jìn)行分析處理，制定防范措施予以落實(shí)，結(jié)合每周安全日活動、安全生產(chǎn)周例會，重點(diǎn)對本所發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況進(jìn)行通報學(xué)習(xí)，讓每個員工對照自身從思想、工作方法、技術(shù)素質(zhì)方面分析原因，找出問題和差距以及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，每個員工都樹立了“安全第一”的思想。

2、查隱患

在20xx年隱患排查的基礎(chǔ)上，我所進(jìn)一步規(guī)范安全管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，全面整改現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患，努力實(shí)現(xiàn)“零違章”“零隱患”確保“零事故”的目標(biāo)。全所高度重視，制定了詳細(xì)的工作計劃，明確了工作目標(biāo)和重點(diǎn)，緊緊圍繞春季防洪水、清明防山火等工作做好了隱患排查緊治工作。加強(qiáng)設(shè)備管理，針對設(shè)備缺陷和存在的問題，制定防范措施，清除安全隱患，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任和各項防范措施；截止到3月25日起共檢查隱患26起，整改15起，對11起不能及時整改到位的，也做出了整改方案，納入下階段生產(chǎn)計劃。

3、查措施

4、查現(xiàn)場施工

（2）、檢查認(rèn)真開展危險點(diǎn)分析預(yù)控工作，針對各小組作業(yè)前組織有關(guān)人員做好安全技術(shù)交底工作，布置安全措施和注意事項，明確分工；結(jié)合工作實(shí)際做好現(xiàn)場勘察、危險點(diǎn)分析，做好防人身觸電、高空墜落、起重傷害、機(jī)械傷害等防人身傷亡措施，加強(qiáng)把關(guān)工作，抓好作業(yè)全過程落實(shí)，確保現(xiàn)場作業(yè)的可控、能控、在控。

（3）、檢查工作人員除要加強(qiáng)自身防護(hù)外，還要做好互相監(jiān)督提醒、集體防護(hù)工作；

1、繼續(xù)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作：

以此次大檢查為楔機(jī)，逐步消除安全工作中存在的問題和隱患，著力形成“查錯糾弊、持續(xù)改善、不段超越”的機(jī)制，不斷提高安全管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保持我所安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。

2、認(rèn)真落實(shí)春檢整改工作

3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)提高全員素質(zhì)

使我所安全基礎(chǔ)管理工作更加扎實(shí)可靠，不斷提升駕馭安全生產(chǎn)局面的能力。

轉(zhuǎn)供電檢查總結(jié)篇八

對“春查”勞動保護(hù)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和職業(yè)危害，各單位工會要認(rèn)真履行職責(zé)，監(jiān)督和協(xié)助企業(yè)及時消除各種事故隱患和減少職業(yè)危害，對存在的重大安全隱患要督促和協(xié)助有關(guān)方面認(rèn)真解決。“春查”勞動保護(hù)檢查工作結(jié)束后，各單位工會要對本次勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，于月日前將隱患整改卡、隱患整改情況和勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作總結(jié)上報電業(yè)工會，總結(jié)必須全面、詳實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確。同時將本單位勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會和工會小組勞動保護(hù)檢查員名單重新上報。

轉(zhuǎn)供電檢查總結(jié)篇九

為全面認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司、省公司、市局及冷水灘供電局安全工作會議精神，持續(xù)深入開展嚴(yán)抓嚴(yán)管、為進(jìn)一步強(qiáng)化廣大員工安全意識、責(zé)任意識，確保秋冬安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定，根據(jù)冷水灘供電局工作要求，結(jié)合我所工作實(shí)際，深入開展秋季安全大檢查工作，確?！皣鴳c節(jié)”和冬季高峰負(fù)荷期間的電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。決定在我所開展秋季安全大檢查工作，在全所范圍內(nèi)開展了秋季安全大檢查工作，現(xiàn)將此項工作做一總結(jié)。

一、9月15日，本所召開了20xx年秋檢工作動員大會。會上認(rèn)真組織學(xué)習(xí)．李維建總經(jīng)理在年中工作會議關(guān)于安全工作要求；戴慶華副總經(jīng)理在20xx年迎峰渡夏總結(jié)暨秋季檢修動員電視電話會議上講話的內(nèi)容，并對該項工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排，成立以張作云為組長，馮德武、龍榮輝、向亞瓊為付組長，各班組負(fù)責(zé)人為組員的秋檢工作小組。

二、對國慶節(jié)保電工作進(jìn)行了安排。制訂了國慶保電方案，保電期間要求每天要有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班人員要堅守崗位、盡職盡責(zé)，保持通訊聯(lián)系暢通，24小時專人值班。當(dāng)設(shè)備和線路出現(xiàn)故障時，隨時安排有關(guān)工作人員進(jìn)行搶修，確保轄區(qū)用戶正常用電。

三、本所按照冷水灘供電局通知及秋檢項目及標(biāo)準(zhǔn)要求，對所轄農(nóng)網(wǎng)低壓臺區(qū)和低壓線路、用戶計量裝置進(jìn)行了全面檢查。共檢查出低壓線路一般缺陷43處，進(jìn)戶線缺陷24處，用戶家用漏保缺陷36處，并對用戶家用漏保缺陷及時進(jìn)行了消除和處理，對線路缺陷做了計劃，待所需的材料到位時，逐步消除處理。

四、對車輛車況進(jìn)行全面檢查，對駕駛員掌握《道路交通安全法》及《交通安全管理制度》情況進(jìn)行測評。認(rèn)真檢查車況是否良好，是否符合安全行駛的要求；對員工私人摩托車車況也認(rèn)真進(jìn)行了檢查、車淪是否良好，有無駕照、行駛證，無牌、無證私人摩托車嚴(yán)禁用于工作上；檢查生產(chǎn)場所、辦公場地等消防器具是否完備，符合要求。

五、仔細(xì)深入開展反違章工作。

把反習(xí)慣性違章當(dāng)成自己份內(nèi)的事來辦，強(qiáng)化自己的安全意識和責(zé)任意識，努力降低違章的發(fā)生率。加強(qiáng)生產(chǎn)過程風(fēng)險管控。嚴(yán)格計劃的剛性管理，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害”。工作現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“五不干”（即：工作無計劃不干、工作無標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書不干、工作措施不全不干、工作人員不在狀態(tài)不干、監(jiān)督人員不到位不干），切實(shí)提高自我防護(hù)意識。

六、我所在秋檢工作中要認(rèn)真落實(shí)反事故措施，針對秋檢發(fā)現(xiàn)的問題及工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合今年以來國家電網(wǎng)公司、省公司和分公司發(fā)生的各類事故，按照國家電網(wǎng)公司“十八項反措”要求，認(rèn)真分析，制定有效的整改措施，逐項整改，對一些重大的事故隱患，要限期解決。

總之，在我所今年的秋檢工作中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、科學(xué)安排、合理實(shí)施以及全員的安全和自我防護(hù)意識到位，完成的較為充分，為即將到來的冬季用電高峰做好了積極的準(zhǔn)備，提高了電網(wǎng)的安全運(yùn)行水平。

轉(zhuǎn)供電檢查總結(jié)篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：

20xx年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的指導(dǎo)幫助下，全所職工同心協(xié)力，以創(chuàng)建蒙東公司一流縣級供電企業(yè)為指引，以安全生產(chǎn)為中心，以營銷管理為抓手，以降損增效為目的，全面落實(shí)了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，圓滿的完成了各項工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下，請審議：

累計完成供電量萬千瓦時，售電量萬千瓦時，售電電費(fèi)萬元，售電均價為元每千瓦時，10千伏損失率%，低壓損失率%。

1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真開展“兩查一活動”工作，全年累計進(jìn)行正桿840基、桿基培土1037處、清掃變壓器165臺、砍伐樹木1175棵、調(diào)整導(dǎo)線馳度17處、調(diào)整橫擔(dān)22處、變壓器加油5臺、更換線路熔斷器5只、更換絕緣子58只、更換綁線262處、補(bǔ)裝螺母683處、拆除鳥窩6處、處理私拉亂接戶641戶;確保了設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

2、今年的汛情十分的嚴(yán)峻，我所線路倒桿斷線多達(dá)14處，嚴(yán)重影響了供電任務(wù)。供電所生產(chǎn)人員同心戮力，發(fā)揚(yáng)農(nóng)電人不畏艱險、不怕犧牲的精神，與洪魔進(jìn)行了頑強(qiáng)的對抗，及時恢復(fù)了受災(zāi)地區(qū)的正常供電，順利完成了汛期保供電工作。

嚴(yán)格按照規(guī)定的抄表例日抄表，對線損不正常的線路或臺區(qū)進(jìn)行及時檢查，并積極開展了理論計算工作，實(shí)現(xiàn)了降損增效的目的;不定期組織人員進(jìn)行電能表實(shí)抄率抽查工作，對實(shí)抄率沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的電工進(jìn)行考核，確保實(shí)抄率達(dá)100%;同時還按計劃認(rèn)真開展了營業(yè)普查、周期檢定等工作。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的進(jìn)步，但與上級的要求相比仍然存在一些不足之處。一是自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;二是未能全面深入一線作業(yè)現(xiàn)場，對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)監(jiān)督仍需進(jìn)一步加強(qiáng);三是對員工關(guān)心不夠，未能全面了解職工的實(shí)際困難。這些問題都有待在今后的工作中加以改進(jìn)。

以上是我一年來的工作情況，如有不足，還請大家批評指正，在新的一年里，希望繼續(xù)與大家團(tuán)結(jié)一致、密切配合，把各項工作做得更好!龍騰盛世春光好，鳳舞九天世紀(jì)新;值此新年來臨之際，祝大家身體健康、萬事如意!

述職人：****。

20xx年1月4日。

轉(zhuǎn)供電檢查總結(jié)篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

20xx年，對××x鎮(zhèn)供電所來說是務(wù)實(shí)創(chuàng)新、管理升級、科學(xué)發(fā)展、精彩迭出、碩果累累的一年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，××x鎮(zhèn)供電所全體員工積極進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)，在工作中取得了令上級領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績，我做為供電所的所長在這一年的時間里，按照所里年初的總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所各項工作，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強(qiáng)電臺作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)基層服務(wù)工作，并圓滿超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)，使××x鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢。現(xiàn)將全年工作情況報告如下，請予評議。

今年，我們加大力度培養(yǎng)青年職工，我在供電所會議上號召全所青年職工要積極工作，努力進(jìn)取。因為青年職工富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動供電所科學(xué)發(fā)展的生力軍。供電所黨組對這些青年同志寄予厚望。今年年初，20xx年初，我鎮(zhèn)供電所進(jìn)行員工招聘，將新招的××名青年電工送入省電力培訓(xùn)中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試考核合格，由國家電監(jiān)會統(tǒng)一發(fā)證。

今年4月，我與其它領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)過會議研究決定后，出臺了對青年職工的新規(guī)定，凡申請批準(zhǔn)，參加對口專業(yè)電大、函大?？埔陨蠈W(xué)習(xí)的青年職工，考試成績合格拿到畢業(yè)文憑者，供電所將按比例報銷學(xué)費(fèi)。目前，我所已有××x名青年職工參加研究生、本（專）科業(yè)余學(xué)習(xí)，并有××人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校，通過這項措施的開展，大大加強(qiáng)了我所青年職工的學(xué)習(xí)熱情。同時，我們還邀請各級專家教授、英模人物為供電所職工做工作報告、講形勢、講禮儀，進(jìn)行多方面、多渠道、多種形式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年五四前夕，供電所舉辦了有××人參加的“××鎮(zhèn)供電所青年職工風(fēng)采大賽”，我們從不同側(cè)面反映出了供電所青年職工的風(fēng)采，收到了良好的效果。

20xx年，我加大××x鎮(zhèn)供電所的行風(fēng)建設(shè)工作，通過對供電所工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農(nóng)電服務(wù)窗口人員的素質(zhì)和服務(wù)水平。一是舉辦了窗口人員技能和專業(yè)知識培訓(xùn)，將基層窗口人員所需的基本知識融入到培訓(xùn)班中，通過培訓(xùn)提高服務(wù)人員的基本功；二是舉辦了多期窗口人員文明禮儀培訓(xùn)班，通過開展“笑、說、看、聽、動”五項修練筆試和服務(wù)競賽活動，將窗口人員所需的必要的服務(wù)禮儀知識及修養(yǎng)灌輸?shù)椒?wù)人員心中，不斷提高窗口人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能；三是供電所紀(jì)委監(jiān)察室通過多次明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，并及時將暗訪結(jié)果在供電所信息網(wǎng)上進(jìn)行公布，以督促窗口人員的服務(wù)常態(tài)性；通過以上工作措施，我們××x鎮(zhèn)供電所以優(yōu)異的成績獲得了“人民滿意的供電所”稱號。

今年隨著農(nóng)網(wǎng)改造的進(jìn)行，我從根本上解決了我鎮(zhèn)農(nóng)村用電的安全和質(zhì)量問題，開拓了電力市場，深得民心。為了實(shí)現(xiàn)效益增長的目的，我們××x供電所不斷開展?fàn)I銷創(chuàng)新，從思想觀念、管理手段、服務(wù)方式三個方面入手，贏得了效益。

轉(zhuǎn)供電檢查總結(jié)篇十二

在各級政府和供電局的領(lǐng)導(dǎo)下，我所安全有效的完成了各類工作。

1、在作風(fēng)建設(shè)中，我所嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”，單位內(nèi)部省電力公司的“十條禁令”（見附件）以及電業(yè)局的三個“十不準(zhǔn)”。

2、每月定期學(xué)習(xí)思想政治，組織黨員同志開展民主生活，按時繳納黨費(fèi)。由于我所實(shí)行的全是在供電局報賬制，所以供電所只涉及有工程費(fèi)，我所當(dāng)領(lǐng)到工程費(fèi)時，首先要召開民管小組會，供電局派人參加，在會上就定出每人應(yīng)拿的工程費(fèi)，然后在所內(nèi)公示欄進(jìn)行公示。

3、在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司的“十項承諾”、“十個不準(zhǔn)”執(zhí)行。在故障報修方面，我所倡導(dǎo)電工要急用戶所急。在群眾走訪方面，供電局今年每月都由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊直接到每個所轄區(qū)了解用戶，供電所每月也由所長、副所長帶隊組織到用戶家里，解決用戶的用電需求。今年6月對鼓林村三組電壓偏低的問題，為該組安裝250kva配變一臺，得到了徹底解決，也受到了老百姓的一致好評。

4、在五月初對轄區(qū)內(nèi)48名抽水機(jī)手進(jìn)行培訓(xùn)并與村組簽訂了農(nóng)排抽水安全協(xié)議。成立了以所長為組長的支農(nóng)小分隊，每天在田間地頭進(jìn)行巡視檢查確保抽水用電安全。同時夜間對負(fù)荷進(jìn)行高峰測試，確保設(shè)備安全。通過各種措施我所安全有效的完成了農(nóng)排高峰期的各項任務(wù)。

5、為了線路的安全運(yùn)行，我所在雷雨季節(jié)之前5月完成了對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村綜合變壓器進(jìn)行了接地電阻、絕緣電阻及更換避雷器的工作。，同時我所在10kv雙禾路、10kv土桔i路、ii路安裝了線路保護(hù)避雷器，對線路及設(shè)備起了極大的保護(hù)作用。

6、在電力設(shè)施保護(hù)方面加大了宣傳力度，在線路下及魚塘邊安裝警示樁7處。通過平時的巡視檢查對公路沿線的電力設(shè)施、包括電桿原貼的防撞標(biāo)志已損壞的進(jìn)行更換和重新張貼共計30于處.對轄區(qū)內(nèi)三處魚塘靠近線路的，建立了安全檔案、簽訂了安全協(xié)議，并督促魚塘主對靠近線路的魚塘周圍安裝了臨時的圍欄。

7、認(rèn)真貫徹迎峰度夏工作精神，做好防汛防洪工作，編織了防汛防洪應(yīng)急預(yù)案。并配合供電局在轄區(qū)內(nèi)義橋村進(jìn)行了防汛防洪應(yīng)急演練。保證了迎峰度夏期間各項工作的有序開展，安全有效的完成了各項工作。

轉(zhuǎn)供電檢查總結(jié)篇十三

為了打擊偷電漏電、杜絕違章用電，提高用電客戶的安全用電意識，維護(hù)正常的供用電秩序。2005年，我公司對供電轄區(qū)內(nèi)的用電客戶開展了廣泛的用電營業(yè)普查工作。共檢查各類用電客戶8035戶/次，建立健全了本供電網(wǎng)絡(luò)內(nèi)運(yùn)行中的大宗工業(yè)用電客戶的技術(shù)檔案。對全局供電網(wǎng)絡(luò)內(nèi)110kva及以上容量的用電客戶每季度進(jìn)行一次檢查，對個別有懷疑和電量突然下降的用電客戶進(jìn)行了不定期抽查。同時，對私拉亂接等不安全用電和違章用電進(jìn)行了整治，共計整改100kva及以上大型用電客戶計量裝置14處、糾正違章用電和不安全用電56處，查出配電房內(nèi)存在不安全隱患48處，查出記費(fèi)點(diǎn)度表及電流互感器錯誤接線39處，查出有問題單相計量電能表93只、三相電能表7只，共計補(bǔ)收電量47895千瓦時，查獲資陽環(huán)宇器材廠、北郊肉聯(lián)廠等5家單位竊電，共計罰補(bǔ)電量74678千瓦時。為減少供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失起到了一定的作用，這是我公司通過對以往用電檢查工作的經(jīng)驗進(jìn)行分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上，制定出了一套完整、嚴(yán)密的工作程序。

我公司成立了以局長、經(jīng)營副局長為總指揮，電能營銷科為指揮中心，用電檢查班為突擊隊，各供電營業(yè)所為骨干力量的用電營業(yè)普查工作組。各供電所負(fù)責(zé)各自供電轄區(qū)內(nèi)的用電檢查，用電檢查班不分晝夜24小時進(jìn)行不定時突擊檢查，電能營銷科在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織用電檢查工作，并及時處理檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題。

組織健全后，就要使廣大用電客戶形成依法用電、安全用電的意識。今年，我司進(jìn)行了三次大規(guī)模的用電宣傳，用散發(fā)傳單、廣播宣傳、制作卡片等形式，大力宣傳了《電力法》、《供電營業(yè)規(guī)則》、《用電檢查管理辦法》、《四川省關(guān)于對竊電處理意見》等法律法規(guī)，使“電能是商品”的思想深入用電客戶腦海。在強(qiáng)大的輿論宣傳下，一些用電客戶，打消了違法念頭。

在開展對外宣傳的同時，我司從內(nèi)部管理入手，規(guī)范自身行為、提高人員素質(zhì)，形成訓(xùn)練有素的戰(zhàn)斗隊伍。

1、在執(zhí)行用電檢查任務(wù)中，遵照國家《用電檢查管理辦法》、《供電營業(yè)規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)，均是二人以上進(jìn)行。到客戶處，首先出示用電檢查證件，然后與客戶代表一同進(jìn)行，結(jié)束后有無問題均和用電客戶進(jìn)行了簡短的座談，向用電客戶宣傳國家有關(guān)電力供應(yīng)與使用方面的法律法規(guī)及安全用電知識，解答客戶提出的問題，盡量使客戶做到心中有數(shù)，照章用電。

2、同時，對內(nèi)部也進(jìn)行了檢查，查出電費(fèi)發(fā)票票面計算錯誤135份，造成錯誤計算、漏收電量電費(fèi)、力率電費(fèi)、配變損耗共計23495。36元，多收客戶電費(fèi)1845。70元，及時與客戶取得聯(lián)系，說明情況，并均在次月進(jìn)行了退補(bǔ)更正。

3、為提高用電普查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我公司在今年3月專門組織了電力法律法規(guī)培訓(xùn)和用電檢查技術(shù)培訓(xùn)。針對在用電檢查中常用的法律法規(guī)知識進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)技術(shù)上，也是針對破壞計量裝置、更改二次回路接線、繞越計量裝置等竊電手段進(jìn)行了分析和對常用檢查儀表的使用進(jìn)行了指導(dǎo)。通過考試的手段提高了我司用電檢查人員的工作效率和工作質(zhì)量，從而形成了一支過硬的用電檢查隊伍。

我公司在三年前就開始對供電轄區(qū)內(nèi)100kva及以上高供低計用電客戶普遍安裝了配電變壓器考核計量箱，低壓照明用電客戶也基本上安裝了規(guī)范的集中計量箱。而對高供低計的用電客戶均由用電檢查班直接控制管理，每月都要進(jìn)行一次檢查，特別是對私營企業(yè)，隨時不定期進(jìn)行抽查和突擊檢查，從源頭上杜絕了竊電事件。所以竊電事件極少發(fā)生。

用電檢查是電能營銷中的一項重要工作任務(wù)，只要能持之以恒的長期堅持下去，就能將竊電、違章用電等不法行為減少到最低程度，從而保證正常的供用電秩序，才能在全社會真正形成“電能是商品”的這一思想意識。

轉(zhuǎn)供電檢查總結(jié)篇十四

在電力企業(yè)大改革的形勢下，我所積極響應(yīng)黨和上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，以強(qiáng)化三個安全為基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、拼博、奮進(jìn)、真抓實(shí)干全面完成20xx年局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項安全工作和任務(wù)，具體實(shí)施辦法和各個環(huán)節(jié)如下：

一、為了強(qiáng)化安全管理，我所在三月份組織三種人培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)時間一天，并通過學(xué)習(xí)進(jìn)行考試，不合格者重新考試，再不合格者不再錄用，為了安全確把第一關(guān)。

二、在五月份首先對農(nóng)電工加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，農(nóng)電工政治思想和業(yè)務(wù)水平的高低是決定我所各項工作是否與局保持一致的主要因素，是否與各項安規(guī)、法規(guī)等規(guī)程相符合的主要環(huán)節(jié)，只有抓住這一點(diǎn)，才能從思想上引起高度的重視。

三、我所首先讓工作者樹立"安全第一，預(yù)防為主"的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度和安全技術(shù)措施，建立和健全各項安全制度和安全技術(shù)措施，使安全措施和技術(shù)措施及有關(guān)安全的管理成為我所安全工作的常態(tài)工作，常抓不懈。

四、嚴(yán)把安全現(xiàn)場關(guān)，狠抓安措，反措的切實(shí)落實(shí)，對農(nóng)電工的安全工作進(jìn)行全方位監(jiān)控，杜絕各類的違章、違紀(jì)作法，增強(qiáng)了農(nóng)電工安全防范意識，提高了安全防范能力。

五、加強(qiáng)線路及設(shè)備的運(yùn)行管理，保證線路設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，定時對線路設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修，及時消除不安全隱患，要善于用現(xiàn)代化的管理手段，有效提高我所線路健康水平，增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

六、重點(diǎn)主抓安全工作責(zé)任制的落實(shí)，安全責(zé)任重于泰山，我所線路責(zé)任段明確第一責(zé)任人，并將安全責(zé)任層層分解，一級抓一級，形成層層負(fù)責(zé)的安全工作網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂安全工作責(zé)任狀，同時嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，加大對安全意識淡薄，違章作業(yè)等引起的人為責(zé)任處理力度。

七、每月召開"三個安全"專題分析會，及時掌握工作動態(tài)，認(rèn)真分析安全工作中存在的問題，科學(xué)制訂決策，使"三個安全"扎實(shí)開展。

八、存在的問題，危險點(diǎn)分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致，工作票的填寫不夠規(guī)范化。

九、在新世紀(jì)的第三春天，我所將揚(yáng)長避短，總結(jié)20xx年前的安全基礎(chǔ)上，做到抓安全有章可依，力爭在新的一年里，把我所的安全工作開創(chuàng)出新局面。