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語文學科涉及詞匯、語法、閱讀、寫作等方面的內容,是我們發(fā)展綜合素養(yǎng)的重要基礎??偨Y是對過去一段時間的經驗和教訓進行回顧和總結,它對我們的發(fā)展具有重要意義。一位行業(yè)專家總結了自己多年的研究成果和心得,與大家分享。
項目進度匯報簡短篇一
自從我場開展森林經營編案以來,在場領導的精心策劃下,技術人員克服種種困難對林地進行調查。我場森林經營編案截止10月13日完成情況如下:
1、在森林經營方案編制工作中角規(guī)繞測分兩組進行,即分成2片進行調查,原則上各片集中使用技術力量逐村推進開展調查。林局特派了技術指導員,解決工作中遇到的各種難題,同時也給我們提供了先進的工作條件,使我們工作進度進一步加快。
2、完成全部樣地(8個)調查及匯總工作;
3、完成小班因子調查332個;
4、調查面積:142362畝(9490.8公頃)。
項目進度匯報簡短篇二
通過這次樣地及小班因子調查,使我場更確切的掌握了森林資源的面積、林種、蓄積、樹種組成及分布狀況等一系列情況,為我場規(guī)劃后十年的工作建立了一定基礎,使我場規(guī)劃工作順利開展,規(guī)劃出理想的方案。
為我場在以后的十年里能夠科學的經營森林,實現森林可持續(xù)發(fā)展;是安排林業(yè)生產、檢查森林經營活動的重要依據;是建立高效、透明、科學、有序的森林資源經營管理體系的重要載體;是鞏固林權制度改革成果、落實林權所有者經營自主權的重要保障;是推進完備森林生態(tài)體系、發(fā)達的林業(yè)產業(yè)體系、繁榮的森林生態(tài)文化體系建設的基礎性工作。
以及為更好的經營森林提供正確方向,使林地發(fā)揮更大效益。
項目進度匯報簡短篇三
第二部分軟件項目可行性第三部分軟件項目市場需求分析市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、軟件項目估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。
在可行性報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作為后期決策的依據。
第四部分軟件項目產品規(guī)劃方案第五部分軟件項目地與土建總規(guī)第六部分軟件項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案在項目軟件項目中,必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。
按照國家現行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的軟件項目項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分軟件項目組織和勞動定員在可行性報告中,根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
第八部分軟件項目實施進度安排項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。
項目實施時期亦稱軟件項目時間,是指從正式確定軟件項目項目到項目達到正常生產這段時期,這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。
這些階段的各項軟件項目活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。
因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
項目進度匯報簡短篇四
根據市委市政府的安排,今年我局負責的項目有xx市再生資源回收體系建設、湘中農產品冷鏈物流園、xx市機電設備工業(yè)材料物流園三個項目,其中湘中農產品冷鏈物流園項目系重點前期項目?,F將有關進度情況匯報如下:
一、湘中農產品冷鏈物流園項目。
(一)項目概況。
該項目由四星級酒店、電子交易廳、寬低溫冷藏倉庫等功能區(qū)組成。占地面積400畝,總投資6億元人民幣。分三期完成,建設期三年半,計劃于2013年底開始首期試營,2015年整體運營,項目完成后,年稅收可達6000萬元以上。
(二)進度情況。
1.去年12月19日,陳鐵軍副市長組織政府辦、商務局的同志與華湘源公司就該項目進行了對接,對項目選址、用地規(guī)模、環(huán)境影響、賓館與冷鏈物流園的協調性、整體布局的前瞻性和科學性進行了分析評價。之后我們查閱了山東壽光農產品物流園、河南豫北四季青農產品物流園、xx市農產品物流園建設的相關情況,并就該項目向省商務廳市場處及商貿處進行了專題匯報,得到了上級主管部門的認可。
2.今年3月16日,由常務副市長呂余庚帶隊,組織市委辦、政府辦、經研室、商務局、發(fā)改局、財政局、規(guī)劃局、國土局、環(huán)保局、招商局組成考察組專程赴深圳考察調研,考察組實地參觀了深圳海吉星農產品物流園。3月20日,考察組成員結合外地經驗和我市實際,召開了專題會議,對該項目的可行性展開專題討論,會議認為該項目與國家及相關部委的政策導向相吻合,定位準確,符合我市“十二五”社會經濟發(fā)展規(guī)劃要求,是一個民生工程和菜籃子工程,可以填補xx市域內這方面建設項目的空白。
3.今年我局又與華湘源公司進行了多次對接,并就項目選址、用地性質等問題多次向政府匯報,政府有關領導也對項目選址進行認真論證,初步計劃選址于石馬山鎮(zhèn)四甲村婁漣公路北側、漣源大道北端。目前正在與市經開區(qū)等部門研究有關具體事宜。
二、再生資源回收體系建設項目。
(一)項目概況。
規(guī)劃用地100畝,主要的建設項目包括廢舊金屬機電設備交易區(qū)、舊貨交易區(qū)、電子廢品交易區(qū)、生活服務及經營管理保障區(qū)等,建設時間半年??偼顿Y1.1億元,其中一期2000萬元,二期7000萬元,三期1100萬元。
(二)進度情況。
1.3月8日,我們組織相關企業(yè)代表去汩羅進行了實地考察,聽取了汩羅市商務局對汩羅循環(huán)經濟的介紹,考察了汩羅市同力循環(huán)經濟工業(yè)園。
2.今年我局多次與xx市響當當再生資源回收有限公司進行了對接,正在研究項目選址、規(guī)劃等問題,承建方xx市響當當公司正在積極籌措首期資金并辦理有關手續(xù)。他們的初步要求:一是政府先期供地50畝用于再生資源體系建設,地點選擇在開發(fā)區(qū)三一中源新材料園隔壁,按工業(yè)用地基準價8萬元/畝購買,在以后所產生的稅收中再按3萬元/畝的標準返還,并保證第一年產生稅收2000萬元以上,第二年達到6000萬元;二是在稅收突破6000萬元以后,政府按上述供地價再供地50-100畝用于再生資源回收的擴大再生產,另外在供水、供電及環(huán)境優(yōu)化等方面請求市政府予以支持。
另外,根據4月5日謝市長現場辦公會議精神,陳鐵軍副市長于4月12日組織國稅、地稅、商務、財政等相關部門,就上述兩大項目圍繞財稅政策等方面對項目的可行性進行專題研究。據稅務、財政部門初步測算,這兩個項目在建設期間需繳納耕地占用稅(27.5元/平方米)等稅種,在經營期間需繳納土地使用稅(1-3元/平方米)、房產稅(1.2%)、城建稅和教育費附加(12%)、增值稅(17%)、營業(yè)稅(5.24%)、印花稅(0.03%)等稅種,每年能為我市增加財稅收入數千萬元。
三、xx市機電設備工業(yè)材料物流園項目。
項目進度匯報簡短篇五
面對重重困難,中心不等不靠,“工欲善其行,必先利其器?!编]件處理中心在李東福主任的領導下,迅速成立了李東福主任為組長,李梅為副組長,侯捷,鄭權為成員的“五化五法一包”改革領導小組。明確的提出了“以崗定人,以量定人,擇優(yōu)錄用,減員增效”的口號,并向市局承諾減員10人,力爭15人的減員目標。
項目進度匯報簡短篇六
軟件項目的進度安排與任何一個工程的進度安排沒有實質上的不同。
首先識別一組項目任務,建立任務間的相互關聯,然后估計各個任務的工作量,分配人力和其他資源,指定進度時序。
軟件開發(fā)任務的并行性若軟件項目有多人參加時,多個開發(fā)者的活動將并行進行。
gantt圖gantt圖常用水平線段來描述把任務分解成子任務,以及每個子任務的進度按排,該圖表示方法簡單易懂,一目了然,動態(tài)反映軟件開發(fā)進度情況。
如下圖:軟件質量保證軟件質量保證是軟件工程管理的重要內容,軟件質量保證應作好以下幾個方面的工作:(1)采用技術手段和工具。
(2)組織正式技術評審。
(3)加強軟件測試。
(4)推行軟件工程規(guī)范(標準)。
(5)對軟件的變更進行控制。
(6)對軟件質量進行度量。
項目進度匯報簡短篇七
要求旗縣區(qū)財政嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,對年初預算安排的專項資金,必須細化、落實到部門單位,對不能落實的項目資金要全部收回總預算統(tǒng)籌管理,用于其他支出或平衡預算。對上級下達的轉移支付資金,務必于30日內分解落實。
項目進度匯報簡短篇八
(1)紅線用地共1113.97畝,已交付1002.0605畝,占總數的89.9%.
(2)大臨用地共705.34畝,已交付482.53畝,占總數的68.4%。
(3)移動、聯通、電信、廣電通信遷改,產權單位進入施工階段。
(4)棄砟場、梁場復墾方案已經通過,陸續(xù)與相關行政村對接,簽訂協議。
(5)低壓電力遷改通過鐵管委協調,進行了方案評審與現場確定,目前鐵管委已向金華電力局申請報告,進行下一步工作的對接。
(6)領近營業(yè)線需砍伐的樹木已與工務段現場清點完畢,整理匯報鐵路管委會,目前,管委會正在對接協調。
(7)全線改溝、改路、改渠根據鐵管委要求,已與各鎮(zhèn)街、各村,現場調查,聽取各方意見。
項目進度匯報簡短篇九
優(yōu)秀作文推薦!由我單位運營的天鋼聯合特鋼煤氣發(fā)電項目,于20xx年12月份1#機組已安全運行滿一年。機組在經過最初的安裝施工,到調試、試車,再到生產運行,為確保機組長周期安全穩(wěn)定運行,按火力發(fā)電規(guī)程規(guī)定應進行檢查性檢修。經與業(yè)主協商決定對1#爐2#汽輪機組進行檢修,檢修工期計劃25天。
此次檢修天鋼特鋼公司和冶建公司領導高度重視,運營部及運行崗位積極配合。在整個檢修過程中,始終堅持“安全第一”的原則,強化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各檢修班組都能認真落實各項安全管理措施,規(guī)范檢修現場的安全作業(yè),有效地保證了檢修能夠安全順利完成。檢修期間加強了現場的安全檢查力度和重點項目作業(yè)的監(jiān)護,監(jiān)督各檢修班組嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求的落實情況,達到了預先制定的安全目標,實現了檢修期間無安全事故?,F就檢修期間的安全工作總結如下:
項目進度匯報簡短篇十
20xx年初,首先將郵件處理中心下屬分揀組和轉運組合并成立郵件處理班。郵件處理班下設三個班,包件處理一班,包件處理二班和綜合郵件處理班,設三名帶班長,負責組織日常的生產。包件處理一班編制為6人,替班3人,合計9人。作業(yè)內容為接發(fā)干線汽車郵路的郵件,市內轉趟郵路的押運和臨時性大宗郵件的押運,每天8:30――17:00。包件處理二班編制為6人,替班3人,合計9人。作業(yè)內容:封發(fā)出口郵件(包裹)及干線郵路的進出口郵件的裝卸任務和出口航站的裝車任務,每周一倒班。綜合郵件處理班編制為10人,替班4人,合計14人(全部為女同志),對全市進出口函件進行分揀和封發(fā),及對全市的進口包裹進行分揀,和全市代辦網點的出口郵件進行信息補錄。另設3名制單員,1員替班,合計4人。負責對全地區(qū)郵件接發(fā)的路單制作及夜間進口航站速遞郵件的接車任務。調整后,班長,副班長負責對全班人員的思想教育及行為規(guī)范。使職工形成一種潛移默化的形為,從思想上自我管理,從習慣上自我養(yǎng)成。把“要我做”變成“我要做”,使職工形成一種良好的精神狀態(tài)。從而進一步提高從業(yè)人員的素質,推動各項工作的順利開展。在出口包件生產上,實行“混和作業(yè)”,改變了過去分揀干分揀,轉運干轉運。配合不得力,浪費人力的局面,在班次安排上,實行“梯次排班”。裁撤了專職押運員,改由庫房人員兼任,以滿足工時化管理的生產要求。在函件和進口包件生產安排上,實行“交叉作業(yè)”。把處理進口包裹的女職工的上班時間由過去的:提前至:,與處理函件的女職工上班時間同步。先集中所有人員處理量比較大的進口印刷品。然后,再分別干各自的進口包裹和掛號函件與平常函件。這樣,既使印刷品的處理時間提前了一個封發(fā)頻次,又節(jié)約了掛號函件的處理時間。處理印刷品的人多,相應的也減少了女職工的勞動強度。對淡季不能達到每周小時的,實行工時化管理,進行累計工時方法考核。
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