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最新模具維修個人工作總結(jié)(模板9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 05:22:45 頁碼:7
最新模具維修個人工作總結(jié)(模板9篇)
2023-11-21 05:22:45    小編:ZTFB

總結(jié)可以幫助我們鞏固知識,回顧經(jīng)驗,為下一階段的發(fā)展做好準備。在寫總結(jié)之前,可以先列出要點和重點,有條理地進行總結(jié)。2.這些總結(jié)范文涵蓋了不同領域和不同層次的總結(jié),可供大家借鑒和參考。

模具維修個人工作總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼間,我來維修中心已經(jīng)一年的時間了,在維修中心我擔任筆記本維修工程師的職務。在領導、同事的關心、幫助下,我很快的進入了角色了,xxxx修中心是目前xxxx一家由電子城自己開辦的it維修服務部門,也是xxxx國營維修中心。公司本著做中國的科技服務供應商,為客戶提供一流售后服務,以“誠信為本,奉客為友”的服務宗旨,“實實在在、值得信賴”,而不斷努力。我作為一名xxxx員工,感到非常榮幸和自豪。同時也深知,只有不斷的提高自己的業(yè)務水平、維修技術和更加努力的工作,才能適合和滿足維修中心快速發(fā)展的需要。以下是我一年以來的工作總結(jié)。

1、在維修中心,我主要負責前臺客戶的接待,針對客戶筆記本出現(xiàn)的問題進行解答,以及客戶電腦的維修測試。

2、接聽電話來訪,對客戶的`疑問進行解答。

3、臺式電腦的維修等。

1、努力學習專業(yè)知識,筆記本維修,臺式機維修,顯示器維修,數(shù)據(jù)恢復等。爭做維修多面手。

2、努力學習管理知識,自我升華,替領導分憂。

自我評價:有較強的溝通、適應、管理、創(chuàng)新能力、上進心強、有團隊精神、有親和力、喜歡迎接新的挑戰(zhàn)、對中關村電子行業(yè)比較了解。

領導給了我很大的發(fā)展空間,讓我更好地發(fā)揮自己的能力,在此謝謝領導,我會不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮的能力。我代表的海龍維修中心,時刻銘記在心,在言行舉止中不斷地要求自己,以微笑服務于客戶,讓客戶滿意而來,滿意而歸。

模具維修個人工作總結(jié)篇二

20xx年公司經(jīng)過一年的努力,公司對各職能部門行了整合整頓,使得匯金達更具活力和市場競爭力;我車間在公司正確領導、信任、同事的幫助、配合,下屬的支持及自己的努力下做好車間的工作,為使新的一年里更好的開展維修保養(yǎng)工作,在此總結(jié)這一年工作中的經(jīng)驗、教訓,以便更好的完成新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)將工作做簡要的總結(jié):

針對我車間在維修過程中,多數(shù)設備及介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強,高溫、高壓操作,工藝條件復雜,若安全措施處理不到位,稍有不慎極易發(fā)生火災、爆炸、人員傷亡等事故,我車間努力在保證安全生產(chǎn)的前提開展檢維修工作。

1、認真?zhèn)鬟_公司的各項規(guī)章制度及文件精神,做到全員學習,思想認識上與公司同步,心往一處想勁往一處使。

2、車間完善組織機構(gòu),明確崗位職責,增強在安全生產(chǎn)方面的管理與培訓。

3、堅持車間早交接班會議制度,對公司早調(diào)度會的內(nèi)容做到上傳下達,及時安排,及時解決,做到大事不過天,小事不過班,提高全員責任心。

4、參與公司生產(chǎn)裝置及儲運罐區(qū)的各項技改工作。

5、對所屬的動靜設備實行隱患排查整改日報制度,對存在問題做到匯報有記錄,整改有計劃。

6、公司歷次的安全環(huán)保隱患排查整改檢查中,對存在問題落實到人,按期整改。

7、班組交接班要進行安全環(huán)保喊話,交接班日志突出安全環(huán)保內(nèi)容。

8、根據(jù)國家有關法律法規(guī)和企業(yè)實際,制訂全面細致切實可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,如,《維修車間崗位職責》、《維修車間考核細則》、《維修車間安全檢查制度》等。將這些制度、規(guī)程、責任制掛到各級崗位上,提醒崗位人員貫徹落實,以制度規(guī)范約束員工的思考和行為,以制度管人,使員工在日常工作中有章可遁,有法可依,形成良好的工作氛圍。

9、班組的培訓教育,針對日常工作中所遇到的實際問題進行分析教育,避免發(fā)生同樣的問題。

10、票證管理,從嚴把關。廠區(qū)內(nèi)進行各項用電維修作業(yè),必須辦理相關的安全作業(yè)證,并實行嚴格的票證管理制度。如“動火安全作業(yè)證”、“設備檢修安全作業(yè)證”等,嚴格按照國家石油和化學工業(yè)局發(fā)布的《危化企業(yè)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程》辦事。實行專事專證、專人專證、專人簽字確認、專人檢查監(jiān)護。

11、事故處理,嚴格執(zhí)行事故報告制度,禁止不報。瞞報、謊報、漏報。事故處理(含未遂事故),堅持“四不放過”原則,事故處理及時,實事求是,不弄虛作假,從根源上切斷員工的僥幸心理。

1、生產(chǎn)裝置的年度檢修及熔鹽爐的技改工作。

2、消防報警系統(tǒng)的選型、安裝、調(diào)試工作,為二期項目的建設積累經(jīng)驗。

3、二期項目電氣、儀表的校對工作,以及電纜,照明等基礎材料的統(tǒng)計工作。

4、公司erp管理系統(tǒng)的前期計劃的工作。

5、泵房排風系統(tǒng)及有毒氣體的在線監(jiān)測儀表的安裝。

6、瀝青改制裝置電氣控制柜的制作,儀表dcs系統(tǒng)組態(tài)工作。

7、全年開具用電票416張,檢維修作業(yè)票103張,加班共計158.5小時,未發(fā)生一例安全事故。

8、修舊利舊25臺,更換全廠節(jié)能燈,降低了生產(chǎn)用電成本。

1、在領導及各車間的配合下,團結(jié)全體成員繼續(xù)完成公司交辦的各項工作。

2、要求員工有嚴格、謹慎、認真的工作態(tài)度,嚴格執(zhí)行崗位職責和操作規(guī)程,做好各項數(shù)據(jù)記錄的統(tǒng)計和上報工作。

3、嚴格執(zhí)行各項制度,專用設備由專人管理,專人維護和保養(yǎng)。要求全體員工人人愛惜工具及設備,嚴格控制易耗品的損耗率,做好安全、文明檢修工作。

4、實行月度績效考核與獎金掛鉤,充分體現(xiàn)獎懲分明、多勞多得的原則,破除干好干壞一個樣,干多干少一個樣的消極態(tài)度,迫使員工提高自己的責任心。

5、切實抓好全體人員的安全教育和和職業(yè)技能的培訓,做到一專多能,為公司的下一步發(fā)展奠定專業(yè)技術基礎,在下一步的工作中,制定員工定崗激勵機制,讓有能力的人有更多的收入,以提高員工主動學習的積極性和工作責任心。

模具維修個人工作總結(jié)篇三

我市汽修市場整頓工作共分五個階段,各階段工作各有側(cè)重點。

第一階段:動員階段。

主要是成立組織機構(gòu)和做好宣傳發(fā)動工作。成立了以市交通局副局長為組長的領導小組和以副處長為辦公室主任的整頓工作機構(gòu)。利用報紙,廣播電視等新聞媒體向社會各界宣傳18次,組織骨干企業(yè)在相關地段集中宣傳,懸掛橫幅150條,發(fā)放宣傳資料1100套,并設立了咨詢臺,現(xiàn)場接受投訴和咨詢。在處內(nèi)部資料《運政管理信息》上刊登治理整頓信息7條,對整頓活動各方面的工作進行了全面、及時、有針對性的報道。除按省局要求向一、二類企業(yè)發(fā)放《致全省汽車維修業(yè)戶的一封信》外,還向全市486戶汽修專項業(yè)戶發(fā)放《致全市汽車摩托車專項業(yè)戶的一封信》,為整頓工作造就了強大的輿論氛圍和宣傳攻勢。

第二階段:集中整治階段。

對全市三環(huán)路范圍內(nèi)無證修車、超范圍修車的業(yè)戶進行重點清理,運政三個稽查大隊及汽修管理科全員出動,在全市主要路段展開了拉網(wǎng)式的檢查。共檢查420家業(yè)戶,對98家業(yè)戶進行了查處。清除亂起名稱,亂標維修范圍、亂掛汽車維修標志的“三亂”行為52起。對全市25家特約維修企業(yè)在重新核實特約維修資格的基礎上,向全社會進行了公示。

第三階段:規(guī)范內(nèi)部管理階段。

全面健全各類臺帳,重新修訂各項工作程序,日常管理工作做到了規(guī)范化、程序化、標準化;全面啟用了“運證在線”行政管理系統(tǒng),信息資料全部上網(wǎng)、資源共享、陽光操作;對全市(含六縣)運政執(zhí)法人員進行了汽車維修行業(yè)行政執(zhí)法專題培訓,提高了服務意識和行政執(zhí)法水平。

第四階段:一、二類汽車維修企業(yè)資質(zhì)審驗階段。

對全市汽修企業(yè)進行資質(zhì)認定,要求41家企業(yè)進行限期整改,8家不達標企業(yè)予以注銷。結(jié)合省計分考核辦法,對汽修企業(yè)的維修資質(zhì)及經(jīng)營情況進行了專項檢查,對44家企業(yè)的不規(guī)范經(jīng)營行為進行了計分處理。

第五階段:鞏固治理成果,全面總結(jié)階段。

針對前一階段整頓期暴露問題比較多的路段、業(yè)戶進行了復查。鞏固治理戰(zhàn)果,防止回潮。同時健全業(yè)戶檔案,實行跟蹤服務,實施動態(tài)管理。

二、幾個特點。

1、把整頓維修市場同汽修企業(yè)年審結(jié)合起來,把國家有關維修市場整頓的要求,貫徹到年審指標之中,以年審促整頓、以整頓促規(guī)范、以規(guī)范促提高。

2、把整頓維修市場同全市轟轟烈烈開展的“萬人評運管”活動緊密的結(jié)合起來。先規(guī)范執(zhí)法行為,再規(guī)范汽修市場經(jīng)營行為,爭取社會各界對這項活動的支持、理解、創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。

50%的人員持有行業(yè)管理部門考核、勞動部門核發(fā)的技術等級證書。全行業(yè)人人學技術、個個講誠信的熱潮正在興起。

4、以促進行業(yè)健康發(fā)展為目的,以規(guī)范經(jīng)營行為為手段,始終把引發(fā)企業(yè)自律和全面落實行業(yè)法規(guī)有機結(jié)合起來,把行業(yè)管理從被動的要他做盡力轉(zhuǎn)化為他要做的自主行為上來。這次活動中我們集中抓好打擊亂起名稱、亂標名稱、重新公告特約維修企業(yè)。維修質(zhì)量、維修收費專項檢查和嚴查倒賣維修竣工出廠合格證、使用假冒偽劣配件等違規(guī)行為,都得到大部分企業(yè)理解和支持,對不規(guī)范的企業(yè)震懾作用也相當大。

三、幾點啟示。

1、今后汽修行業(yè)管理從根本上講是依法管理,加強法規(guī)建設將是我們一項極其重要的工作。否則我們汽修管理以后的生存空間將越來越小。省汽修市場管理條例(討論稿),很大程度上解決了困擾我們多年的問題,操作性較強,建議集中人員、精力、修改、完善,力爭盡早出臺。

構(gòu)筑一、二、三類協(xié)調(diào)發(fā)展、互為補充、共同發(fā)展的格局。

3、嚴把開業(yè)條件是提高行業(yè)檔次和水平的關鍵環(huán)節(jié)。有恒產(chǎn)者有恒心,只有嚴格按照開業(yè)條件把好準入關,才能提升企業(yè)檔次,企業(yè)才能有長遠打算。從根本上維護行業(yè)利益,促進行業(yè)發(fā)展。

模具維修個人工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走遠了,回想一年的工作我頗感欣慰。下面就對我一年的工作做如下總結(jié):

在幼兒園我的工作范圍較廣泛,負責有:維修工作、綠化工作、安全工作等等。由于我有一定的工作經(jīng)驗和技能,在這些工作的進行上,還是比較順利的。我定期檢查各班的水電設施,及時的對壞掉的老化的設施進行了維修和清換工作。因此保證了幼兒園水電的暢通無阻(當然,停電、停水除外);每天早上,我會準時的打開各班教室門以及個專業(yè)教室和走廊的門窗,晚上再一一關閉,并檢查教室電器等的關閉情況。這樣,保證幼兒園的安全和資源浪費問題;我還定期或不定期的對園內(nèi)的綠化進行了管理、澆水、清潔等工作,使幼兒園綠化整潔、美觀,另老師、孩子們感到身心愉悅。由于我住在幼兒園,每到晚上我又擔當起了幼兒園“保鏢”的工作,有時會拿著手電巡邏一番,保衛(wèi)我們的幼兒園!

在進行本職工作的過程中,我做到了問心無愧!

在做好了我本職工作的同時,我還接受了園長安排的其他工作。在食堂為住校的老師做晚上的“伙夫”,負責給老師們熱飯菜、洗刷餐具、收拾桌椅等工作;還到老師們的宿舍,對宿舍的用電、用水、安全設施進行檢查和維修、幫助老師們搬家等等很多瑣碎的工作。我認為這些工作和我在幼兒園內(nèi)的工作同樣重要,因為老師們安全了、舒適了幼兒園的工作才能更有序的進行,我們園的發(fā)展也就會更快更好!因此,對這些工作我都沒有任何問題的一一做好了。

近年來幼兒園的硬件建設在不斷的發(fā)展,除了對園所的建筑造型、平面布置、配套設施、室外環(huán)境等明確提出更高的標準外、對電器的應用也有了更高的要求。現(xiàn)在幼兒園用電不但供電容量增多,而且還增設了很多新內(nèi)容,以提升園舍的功能。但我覺得我們的安全用電意識應當再提升一下,園內(nèi)教職員工的安全用電意識還存在差異,一些有經(jīng)驗的教師有較強的安全用電意識,在周末、節(jié)假日主動切斷本班的電器電源,當發(fā)現(xiàn)不安隱患時能主動要求排除。個別員工的安全用電意識較差,需要經(jīng)常督促、提醒;對幼兒進行關于安全用電的教育等尚欠缺。

20xx年度我的工作總結(jié)至此,雖然我對自身的工作感到欣慰,但我知道在工作中還有很多的不足請領導及時指正,為了幼兒園的安全發(fā)展,我一定盡我所能的做好工作。

模具維修個人工作總結(jié)篇五

首先感謝塔電公司領導在20xx上半年對工程部空調(diào)工作的大力支持和肯定,同時感謝各部門在本上半年對工程部的空調(diào)工作給與了積極配合和理解!在這里,我把工程部20xx上半年的空調(diào)工作完成情況向公司做一個匯報。

20xx上半年在公司領導的關心愛護和大力支持下,在工程部全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員少、工作量增大等困難,大力開展維修保養(yǎng)和挖潛力技術改造工作,積極主動的解決了設備設施存在的各種問題,并在節(jié)能降耗方面取得了重大突破。

廠區(qū)空調(diào)設備運行時間較長,不同程度地處于老化狀態(tài),維修保養(yǎng)及運行是空調(diào)班的主要工作。因此,加強設備維修保養(yǎng),提高設備的使用壽命,制定科學合理完備的運行方案,是提高經(jīng)營效益的重要環(huán)節(jié)。我們在提高人員技能的基礎上,制定設備運行計劃,強化維修保養(yǎng),使空調(diào)設備設施處于最佳運行狀態(tài),從而達到合理運用能源,節(jié)約開支的目的。

20xx年,我們對空調(diào)通風系統(tǒng)老化腐蝕的管道、風機進行了刷漆防腐工作,對部分空調(diào)管道進行了保溫,對辦公樓的排煙機、送風機進行了養(yǎng)護,對離心機、螺桿機兩個冷卻塔填充料進行了更換,對螺桿機冷卻塔供水蝶閥進行了更換(dn200)。做好空調(diào)機房的防潮工作,修復空調(diào)機房因受潮短路損壞的控制箱開關,修復變電室變形損壞的空調(diào)總開關,對空調(diào)機房的全部電氣設備進行了檢修保養(yǎng),對離心機加注了制冷劑r1340、螺桿機加注了制冷劑r22,對22米汽機房1#、2#、3#循環(huán)泵改造為立式水泵,機房內(nèi)更換壓力表4塊、溫度表5支,對熱量積算儀和流量傳感器做了校驗,對熱力管道、閥門進行了維護,對空調(diào)設備設施的管道、閥門、末端設備進行了維護。在春秋兩次對戶內(nèi)空調(diào)進行了清洗回風口過濾網(wǎng)、過濾器過濾網(wǎng)等維護保養(yǎng)工作,將所有未開通使用的空調(diào)閥門關閉以降低能量損耗,做好冬季防凍工作,這是工作量最大最艱巨的一項工作,前后用了4個多月的時間。通常情況下,這項工作需要兩個人一組來配合完成,但因工程部人員少,任務重,工作量大,在春季維護工作中基本是由一個人來完成的,這無疑增加了工作的難度,但工作人員克服了各種困難,保質(zhì)保量的完成了這項工作任務,對廠區(qū)175臺空調(diào)進行了維護保養(yǎng)。

改造中央空調(diào)分為兩個區(qū)域四大項目。

廠區(qū)中央空調(diào)改造,分為兩個項目。

廠區(qū)1號項目:22米冷凍水循環(huán)泵改造。

改造前:因為使用三臺老式離心泵(is125-100-315),因為設備作用橡膠緩沖連軸器,振動比較嚴重,噪聲比較大,集控室內(nèi)有明顯振動感和噪音。而且老式水泵采用油潤滑盤根水封,而且漏水,漏油。邀請水泵廠家來電廠指導維修,無明顯改善。

改造后:改為立式水泵之后,徹底的解決振動、噪聲、漏水、漏油的現(xiàn)象。

廠區(qū)2號項目:41米風冷式螺桿機大修。大修前:因為長期工作,有以下缺陷。

1、制冷劑中有水份,制冷效果差,能效比低。

2、冷凍機油中有雜質(zhì),影響吸氣能力和潤滑效果。

3、壓縮機馬達中陰陽轉(zhuǎn)子磨損,排氣壓力低,高低壓串氣,制冷能力降低。

4、冷卻風扇長期連續(xù)工作,部件老化,排風能力差。

5、冷凝器、散熱器長期工作,管壁上有雜物和結(jié)垢現(xiàn)象,造成熱交換能力差,嚴重影響散熱和制冷。

6、配電箱內(nèi)電氣元件長期工作,有發(fā)熱和動作不靈活現(xiàn)象。一些控制、保護電路傳送信號不穩(wěn)定,設備有誤動作現(xiàn)象。

改造后:大大提高壓縮機馬達工作效率,徹底改善螺桿機熱交換差、控制保護不穩(wěn)定的現(xiàn)象。

辦公區(qū)中央空調(diào)改造,也分為兩個項目。

辦公區(qū)1號項目:招待樓水冷式螺桿機大修。大修前:

1、散熱塔長期工作,填充料老化、結(jié)垢,嚴重影響散熱。同時冷凝器中管路產(chǎn)生結(jié)垢,嚴重影響熱交換。

2、制冷劑中有水份,制冷效果差,能效比低。

3、冷凍機油中有雜質(zhì),影響吸氣能力和潤滑效果。

4、壓縮機馬達星輪嚴重磨損,噪音大,排氣壓力低,高低壓串氣,制冷能力降低。

5、配電箱內(nèi)控制模塊更新,設備升級,控制模塊也更新。改造后:徹底的解決散熱差、噪聲大、效率低、漏油的現(xiàn)象。

辦公區(qū)2號項目:招待樓離心機大修。大修前:因為長期工作,有以下缺陷。

1、長時間工作,嚴重缺少冷凍機油,影響吸氣能力和潤滑效果,同時噪音大制冷差,電流高。

2、散熱塔長期工作,填充料老化、結(jié)垢,嚴重影響散熱。同時冷凝器中管路產(chǎn)生結(jié)垢。嚴重影響熱交換。

3、制冷劑中有水份,制冷效果差,能效比低。

4、壓縮機馬達星輪嚴重磨損,噪音大,排氣壓力低,高低壓串氣,制冷能力降低。

5、配電箱內(nèi)控制模塊更新,設備升級,控制模塊也更新。

改造后:大大提高壓縮機制冷能力。徹底解決高溫情況下為辦公區(qū)制冷緊張的`局面。

20xx年后半年,我們?nèi)w員工將以一個嶄新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),和其他部門的員工一道致力于為塔電提供一個安全、舒適、快捷的工作、生產(chǎn)環(huán)境,確保重點維護位置(集控室電子設備間、勵磁小間、變頻器室等)環(huán)境溫度,使機組發(fā)揮更高的效率。我們將在塔電的帶領下,不斷成長。我們有信心用實際行動把空調(diào)工作推向一個新的高度、新的起點,向公司交上一份合格的答卷!

模具維修個人工作總結(jié)篇六

為吸取荊州電梯事故教訓,保障電梯使用安全,根據(jù)自治區(qū)黨委領導的有關批示精神,自治區(qū)商務廳和市商務局的有關文件精神,結(jié)合我區(qū)工作實際情況,我局20__年6月5日至9日對全區(qū)所有的大型商場超市進行電梯安全專項檢查?,F(xiàn)將專項檢查工作總結(jié)如下:

一、成立專項檢查工作領導小組。

電梯安全專項檢查成立的領導小組由黎林智副局長為組長,區(qū)商務稽查大隊大隊長韋國貴為副組長,組員由局干部和稽查大隊干部三人組成的`執(zhí)法檢查小組,確保檢查工作有序進行。

二、深入現(xiàn)場,對各商場超市進行全面檢查。

2、各企業(yè)按有關規(guī)定配備了專職或兼職電梯安全管理人員和操作人員;。

4、各企業(yè)電梯緊急報警裝置有效,并在明顯位置張貼有效安全檢驗合格標志。

5、各企業(yè)都將電梯使用的安全注意事項和警示標志置于顯著位置。

6、各企業(yè)建立了電梯安全技術檔案、按規(guī)定對電梯進行日常巡查并定期有專業(yè)人員對電梯進行維保。

三、發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時排查。

通過專項檢查工作,我區(qū)各大商場、超市未發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的電梯。

四、下一步工作計劃。

我局結(jié)合對各超市商場的日常監(jiān)督檢查,加強對扶梯、客梯、貨梯的檢測、同時廣泛發(fā)動宣傳,加強市民對乘坐電梯的安全防范意識、掌握和電梯使用和緊急避險的基本知識。防微杜漸,才能防患于未然。

總之,隨著人民生活水平的不斷提高,電梯的使用越來越普遍,加強對各類電梯安全檢查督查是當前和今后的一項重要任務。只有企業(yè)認真加強對電梯的維護和發(fā)動廣大市民加強對電梯的乘坐安全防范意識,監(jiān)管單位的嚴格監(jiān)督管理,形成多方合力,電梯的事故才能防患于未然。

模具維修個人工作總結(jié)篇七

本人于進入殼體廠維修工段開始實習工作,xx年7月于冶金學院畢業(yè)后正式參加工作已經(jīng)有2年多了。在這期間,我勤勤懇懇,努力工作。已經(jīng)由當初一個懵懂的學生青年逐漸成長為對機械維修、保養(yǎng)、安全都略知一二的小“師傅”了。

在公司工作學習期間,我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退,認真領取師傅們的教誨,積極學好各種維修技術?,F(xiàn)在通過兩年多的學習,遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨立判斷維修設備了。例如:沈陽六軸上的刀架的更換,變速箱的`零件更換,包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設備問題,我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如:切鐓機上的齒輪更換,冷擠壓的曲軸筒瓦更換,以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領導與師傅們的一致好評。

在xx年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,在新的工作平臺上開始了新的工作歷程,在這里我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關機械員的知識。例如各種設備報表,安全知識,設備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始著手設備的改造與消化,現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中,相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設備消耗實在太大,公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,生產(chǎn)量將翻幾番,螺桿設備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設備的調(diào)試與改造,為將來打好結(jié)實的基礎。

另外我想對殼體廠的一些設備管理提出一點淺顯的意見:

一:眾所周知“工欲善其事,必先利其器,要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設備存在這樣或那樣的問題,例如:德爾福整體螺桿機的送料壓緊結(jié)構(gòu),是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調(diào)整設備的時候有時并不需要送料機構(gòu)送料,這時操作工只要按一個按鈕就可以了,操作簡單方便,又節(jié)省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構(gòu)卻是機械方法,操作工調(diào)整的時候如果不需要送料的話還要跑到設備尾部松螺釘,調(diào)整好后又要緊螺釘,而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次,這樣以來就浪費了好多時間,如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設備上其實是有這一功能的,只是時間長了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設備的控件,就能為安拓設備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費用了。

二:我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系,由維修部門負責全廠的設備維護,操作工不會幫維修工的忙,維修工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,不能及時處理出現(xiàn)的問題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習慣;而是應該引導大家做到:操作工不僅要主動打掃設備衛(wèi)生更加要主動參加設備排故,把設備的點檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來,實現(xiàn)清掃的同時,積極對設備進行檢查維護以改善設備狀況。因為大量的設備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如:公司沈陽六軸設備又多,設備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動,備件磨損多,所以潤滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理,如果真的做到位的話,那我們的設備備件費用將大大的減低。

三:建議可以建立設備臺帳的計算機管理,就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設備當月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設備的出廠編號、設備名稱、設備型號、設備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時間、使用單位等,同時還可以隨機查閱到每臺設備的使用狀態(tài)。在排除機床各類故障時,要求維修人員填寫“設備維修及故障排除登記表”,對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進行登記,排除時間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名,就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核,也是對年末進行故障統(tǒng)計,找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們及時總結(jié)機床的維修經(jīng)驗和對故障分類,數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并為今后備件訂購和維修總結(jié)經(jīng)驗帶來極大幫助。

模具維修個人工作總結(jié)篇八

本年工作中,運維服務正常,所有電腦設備處于良好狀態(tài)。保證服務質(zhì)量,提高各科室人員對本月it運維的滿意度。對工作負起責任,任勞任怨,遵紀守法,服從管理,體現(xiàn)自我價值,為__提供更好的服務。以下是20__年所有故障進行總結(jié)分析和情況描述。

1、it運維服務共__次。

本月it運維服務工作中,統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下:

辦公系統(tǒng)故障:_次,出勤:_次,打印機/復印機:_次,電腦故障:_次,中普數(shù)據(jù):_次,其他故障:__次。

2、維修及耗材情況。

(以上不含復印機耗材及易耗品)。

3、it運維服務描述和說明。

一、盤點電腦資產(chǎn),合理分配電腦資源。

結(jié)合_月份所做的電腦資產(chǎn)盤點中,將年限已到期電腦進行帳上報廢。由于_月份是重新續(xù)約,需對單位所有電腦設備進行清點,并分類設備哪些處于保修期內(nèi),或保修期外。共清點電腦主機:___臺,顯示器:__臺,筆記本電腦:__臺,打印機:__臺。其中保修期內(nèi)設備共有:__臺,保修期外設備共有:__臺。在_月份,本單位進新采購電腦__套(___),打印機_臺(___)。為保證各科室日常辦公和___需要,對__科室增加新打印機_臺,目前使用狀態(tài)良好。清點在本年報廢年限已到的電腦共有__臺,后期將在不影響用戶使用的情況下進行更換。

二、___安防設備增加。

在接到此任務前,幸好之前有過一些監(jiān)控工程相關的技術知識。為增加監(jiān)控需要實地考察當前安防系統(tǒng)設備情況以及線路走線管道。具體難度在于布線方面,其他技術方面基本解決,在這方面沒什么太大技術含量只要稍微接觸下基本都懂。天花板離地面較高,并且天花維護通道夾窄實施難度較大,由其工程部去完成。在技術方面,了解到攝像頭的清晰度由線數(shù)決定,共購買了_個__線的攝像頭,這是目前主流使用的。為了減輕布線工程人員負擔,采用了集中供電器,就是所有攝像頭都在同一個供電器上面供電12v。也就是在布線時不需要再另外從其他地方拉電線接插座。因為所有樓層的供電都是用集中供電的方面,供電器在樓層的某一處。決定錄像質(zhì)量的不是攝像頭,而是錄像機。錄像機有幾種錄像模式。分別:cif、2cif、dcif、d1,也有更高。目前__安防設備有四臺,錄像質(zhì)量全部為cif,分辨率為___,保存天數(shù)約為__天,其中一臺約為__天。

三、復印機、打印機耗材維修。

_月份打印機耗材加粉量_臺,復印機更換碳粉共有5次。打印機:整體性能穩(wěn)定,整月來故障基本為零。復印機方面:負責保養(yǎng)公司每兩星期上門進行保養(yǎng),對復印機零件部位進行清理,其中檢查一科,審理科復印機需要更換零件。檢查一科由于鼓芯老化復印效果出現(xiàn)印痕,影響打印效果必須更換,總費用為__元,目前打印效果良好。審理科復印機損壞兩個部件,經(jīng)保養(yǎng)公司鑒定均為人為損壞,可能在取出卡紙的時候關側(cè)板用力過猛,導致熱敏鼓掛勾和雙面導板斷裂必須更換。此部件需要廠家定購,經(jīng)兩個星期后重新裝上使用,總費用為:___元。后續(xù)將定期查看是復印機狀態(tài),以確保發(fā)揮其最大性能。

四、出勤。

出勤這工作是一個重要的學習機會,每次接到出勤任務前的一天我都會檢查一次所有工具是否正常。一次在__的出勤中,企業(yè)是一間電子商務企業(yè),企業(yè)員工應該有__多人,在財務部門里有多套系統(tǒng)管理軟件運作,就像工廠的整條生產(chǎn)線。售前,售后,發(fā)貨,退貨管理等。在系統(tǒng)里查詢到數(shù)據(jù)有___萬條以上,單導出一個數(shù)據(jù)表花費30多分鐘,如此大數(shù)據(jù)量背后支持的服務器也不簡單,在機房里有7臺服務器,其中_臺為linu_系統(tǒng)。在這里才發(fā)現(xiàn)自已的知識不足,對linu_系統(tǒng)接觸甚少,對于一些命令早已忘記,而且那時已經(jīng)是下班時期,管理員也沒在場,最后搞到_點才完工。這次工作雖然辛苦,但收益良多,增長了不少見識,同時也發(fā)現(xiàn)自已的不足并在以后會不斷努力學習,除了提高自已的技術水平外,更重要的是加強人員溝通。

模具維修個人工作總結(jié)篇九

x萬噸中和裝置檢修工作自20xx年x月x日開始,按計劃完成檢修項目共x項,其中外委檢修x項,自檢項目x項,臨時增加外委檢修項目x項。截至x月x日,檢修項目除客觀因素影響外,均已基本完成。自x月開始生產(chǎn)以來,從裝置運行上看,此次檢修達到了預期的效果,安全隱患降到最低。在分公司領導的支持和幫助下,在車間上下共同努力,各部門之間的緊密配合下,在保證安全的前提下,第一次檢修工作圓滿完成。為給以后檢修工作提供經(jīng)驗,現(xiàn)將此次檢修工作總結(jié)如下:

從準備檢修的第一天開始,車間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。在x月末,車間就專門召開了檢修工作會,成立了檢修小組,安全員為現(xiàn)場主要負責人。檢修中嚴把施工隊伍安全教育工作,先后對x個施工單位x名施工人員進行入場安全培訓,且每天對現(xiàn)場人員進行核對,保證外來人員受控管理;在檢修施工過程中,施工隊伍必須根據(jù)施工方案提前辦理“施工作業(yè)票”、“高空作業(yè)票”、“動火票”、“進入有限空間作業(yè)票”等相關手續(xù),不辦理完手續(xù),不具備施工條件的堅決不允許施工,共開出票證x張,其中一級火票x張,二級火票x張,有限空間作業(yè)票據(jù)x張,高空作業(yè)票據(jù)x張;在施工過程中嚴格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行,每進行一步都要進行簽字確認,并由施工項目現(xiàn)場負責人進行監(jiān)護;對外來施工人員的防護用品、安全帽佩帶、安全防護措施等有專人進行檢查監(jiān)督,不符合規(guī)范要求的不允許參與施工;按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》對施工過程中的質(zhì)量進行檢查,并填寫檢修項目施工記錄表,有效的保證了施工質(zhì)量。由于車間在施工管理上嚴抓安全工作,實現(xiàn)了檢修期間不著一把火,不傷一個人,確保首次大檢修安全無事故。

從檢修工作開始,車間就按《檢修作業(yè)指導書》進行明確分工,設備技術員對xx項設備類檢修工作進行現(xiàn)場督促和檢查,工藝技術員對xx項工藝類檢修工作進行現(xiàn)場督促和檢查,現(xiàn)場主要負責人(安全員)負責整個檢修項目的外委施工隊伍的培訓、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。

x月x日,檢修工作才剛剛開始,安全員就把5支施工隊伍的負責人召集到一起,開了個檢修工作部署討論會,要求各施工隊伍負責人嚴格按照《檢修施工作業(yè)規(guī)程》辦事,把安全放在首位,每天計劃工作量必須按時完成,不延長工期一秒種,齊心協(xié)力做好這次檢修工作。并且還要求各施工隊伍對自己負責的項目做好詳細具體的施工方案,在施工過程中嚴格按照施工方案辦事。車間安排專人負責監(jiān)督,絕不拖拉不干,絕不漏干少干。同時,車間編制了詳細的檢修施工進度表,充分結(jié)合考慮各項目的施工特點,在確保安全施工的前提下,合理安排每一個項目的施工時間和施工進度。在檢修期間,各施工項目嚴格按施工進度表執(zhí)行,不搶前不落后。為保證施工進度,車間各專業(yè)對實際工作量的完成情況進行監(jiān)督,并提出施工進度要求,對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴肅的批評和警告,敦促整改,合理掌控檢修時間,進而保證了施工進度按照預期計劃順利完成。

此次檢修歷時半月之多,車間在忙于x萬噸裝置生產(chǎn)的同時,從外車間借調(diào)監(jiān)護人員,克服了人員緊缺的困難??朔搜谉?、陰雨等天氣不利因素,較為圓滿的完成了檢修任務,通過此次檢修將一些影響生產(chǎn)進度、易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、有利于廢料循環(huán)利用等各個點都進行了很好的完善和補充,進一步提高了裝置的運行能力。比如:通過磺酸及成品取樣后物料收集改造,有效的解決了取樣后物料料裝桶所帶來的環(huán)境污染,避免了返料的所帶來額外工作量;通過反應釜循環(huán)管線和退料管線閥門的更換,有效的解決了退料慢和退料后易返料的問題;通過更換反應釜進料線,有效的解決了反應釜進料跑冒滴漏的問題;通過對軸流風機的自檢,有效的解決了廠房里氣味大的問題,改善了工作環(huán)境;通過清洗過濾器,有效的解決了管線堵塞而造成泵易損壞的問題;通過反應釜退料線與熱水伴熱線并行的改造,有效的解決了冬季退料易凍堵的問題。

其次,為了保證安全生產(chǎn),進一步大力推進公司衛(wèi)生標準化建設,檢修期間x萬噸廠房內(nèi)所有地面、基礎更換為防火花地板;x萬噸中和復配和均化廠房噴刷防火涂料;丁醇泵房和堿間里管線和泵都刷上符合介質(zhì)相關規(guī)定的漆色。這給我們工作帶來一個嶄新的工作環(huán)境,也便于以后環(huán)境衛(wèi)生的保持。再次,為提高檢修效率,減少檢修時間,車間本著能自檢的`項目決不外委的原則,精心組織,合理編制檢修時間進度表,本次自檢共完成自檢項目x項,完成x臺泵的潤滑油的更換及安全閥的校檢;軸流風機加防護網(wǎng),電機加注鋰基脂;過濾器的清洗及更換等自檢項目。另外處理漏點5處,更換壓力表x個,刷漆x處。

今年的檢修工作,基本上在保證安全和質(zhì)量的基礎上,達到了預期的效果,但由于這是中和裝置的第一次大規(guī)模檢修,而且六萬噸裝置密集生產(chǎn)牽扯了一部分精力,所以本次檢修工作難免也會存在一些不足:

1、對現(xiàn)場盯守不夠,往往是技術交底之后,就分心于別的事情,沒能對檢修施工全過程進行監(jiān)控,對于現(xiàn)場的記錄有所缺失。

2、對施工協(xié)調(diào)方面做的不夠好,導致在上下溝通以及施工隊伍交叉作業(yè)時耽誤施工進度。

3、對施工方案的審核及要求過低,有待于提高這方面的能力。

明年的檢修工作又即將開始籌劃,對此,我們要針對上面的幾點不足,拿出自己的改正措施:

1、對專門的現(xiàn)場負責人不予以安排其它的工作,以免牽扯其工作注意力,讓其能夠?qū)P膶θ^程進行監(jiān)控。

2、細心協(xié)調(diào)各施工隊伍施工作業(yè),對專業(yè)負責人進行專業(yè)培訓,充分讓其發(fā)揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。

3、對施工方案的審核要盡量安排專業(yè)人員進行審核,并且要加強專業(yè)人員這方面的專業(yè)培訓,進一步提高其專業(yè)能力。

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