情商是一個(gè)人成功的重要因素,我們應(yīng)該提升自己的情商。寫總結(jié)時(shí)要注意避免空泛和籠統(tǒng)的描述,應(yīng)該結(jié)合具體的事例和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。這里有一些總結(jié)范文的例子,供大家參考寫作時(shí)的思路和結(jié)構(gòu)。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇一
第一條依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度,為考察員工出勤率,工時(shí)利用率,完成經(jīng)營計(jì)劃,特制定本制度。
第二章考勤。
第二條考勤是考核員工出勤,工時(shí)利用、勞動(dòng)紀(jì)律以及支付薪酬的依據(jù),又是企業(yè)開展正常工作和保障工作秩序的重要保證。
第三條企業(yè)依現(xiàn)行國家規(guī)定的勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過8小時(shí),每周工作時(shí)間不超過40小時(shí)的工時(shí)制度。遇國家關(guān)于工作時(shí)間作調(diào)整時(shí)從其規(guī)定。
第四條考勤采用打卡制或簽到制。目前各部門均采用簽到制。簽到表由各部門考勤員統(tǒng)計(jì)核實(shí),部門保存,人力資源部不定期檢查,月末各部交考勤匯總表至人力資源部。
第五條員工應(yīng)自覺遵守考勤制度不遲到、早退、曠職。
(一)遲到。未按照企業(yè)規(guī)定工作起始時(shí)間到達(dá)工作崗位上的行為。
1、遲到不超過半小時(shí)者,一次扣薪資20元;
2、遲到半小時(shí)不足一小時(shí)者,一次扣薪資50元;
3、遲到超過一小時(shí)以上者,視同事假一天。
(二)早退。未到企業(yè)規(guī)定工作結(jié)束時(shí)間提前擅自離崗的行為。早退一次視同事假一天。
(三)曠職。未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假而擅自不到崗的行為。曠工每滿一天視為曠工一次,并按照《薪酬制度》和《員工獎(jiǎng)懲制度》有關(guān)條款執(zhí)行。
第三章請假。
第六條員工無論擬休何種假別,必須提前請假,辦理書面《請假單》,休假審批案《休假制度》有關(guān)條款執(zhí)行。
1、病假。員工請病假需憑市、區(qū)級醫(yī)院診斷證明。公司認(rèn)為必要時(shí)可以要求員工提供病歷。
2、公假。員工應(yīng)提供有效證明并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。
第七條連續(xù)15天以上病假者或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿,員工要求上班者,須經(jīng)原診斷醫(yī)院出具證明,并經(jīng)一周適應(yīng)期后,經(jīng)公司同意方能上崗。
第八條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇二
為保證本公司正常的工作秩序和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,針對本公司的特點(diǎn)及要求,特制定本行政管理制度,望全體員工遵照執(zhí)行。
1、公司實(shí)行五天工作制,上班時(shí)間為周一至周五的8.30—17.30,每天中午12.00—13.30為午餐和休息時(shí)間。
2、凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、午休時(shí)間辦公室須安排人員值班。
1、各部門組長負(fù)責(zé)考勤,并將名單交辦公室備案。
2、考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表交部門經(jīng)理審核簽字后于每月xxxxxxxx日前報(bào)辦公室,員工工資將按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。
3、考勤統(tǒng)計(jì)是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù),任何人不得弄虛作假,辦公室有權(quán)對各部門考勤情況進(jìn)行檢查、核對。
4、員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度,不得無故遲到、早退、缺勤。
1、員工請事假、病假及其它各類假,均應(yīng)事先請假,事后銷假。
2、員工因業(yè)務(wù)需要外出工作,要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排,部門經(jīng)理外出工作,應(yīng)及時(shí)通告主管領(lǐng)導(dǎo)。
1、新員工入職的,公司要與其簽訂勞動(dòng)合同,并辦理社保的相關(guān)手續(xù)。試用期一律約定xx月,試用期間變現(xiàn)良好的,可提前破格轉(zhuǎn)正。
2、員工要離職的,需提前30天向公司提出申請,公司應(yīng)協(xié)助員工辦好離職手續(xù)。
1、員工在工作時(shí)應(yīng)穿工作服,做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。
2、員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹立公司形象。
3、員工在接待來電、來訪時(shí)要用禮貌用語,不得在辦公場所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語言。
1、各部門應(yīng)負(fù)責(zé)各自辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報(bào)紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結(jié)束時(shí)應(yīng)將個(gè)人桌面拾干凈。
2、各部門均設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公地點(diǎn)的安全、保衛(wèi)、消防工作,定期檢查,及時(shí)消除存在的隱患。同時(shí),每一位員工對公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問題均要及時(shí)匯報(bào)、協(xié)助處理的義務(wù)。
1、電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、長途電話、xxxxx均由辦公室指定專人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)。
2、因工作需要使用電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長途電話的,必須征得部門經(jīng)理同意后,由辦公室對其使用情況進(jìn)行登記,并安排專人管理。
3、xxxxx由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。各部門經(jīng)理因公外出,原則上派車,在公司xxxxx調(diào)派不出的情況下,部門經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車,要填寫"用車申請單",經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室安排,在公司xxxxx調(diào)派不出,而辦事地點(diǎn)超過3公里以上或者1公里以內(nèi)沒有公交xxxxx的情況下,部門經(jīng)理可以批準(zhǔn)員工乘坐出租汽車,并憑"用車申請單"報(bào)銷。
4、任何人不得因私使用各種辦公設(shè)備,若因特殊情況需要使用者,須經(jīng)辦公室主任同意,并填寫使用單,費(fèi)用自理。
1、歸檔范圍:公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。
2、檔案管理要指定專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。房地產(chǎn)公司管理制度。
3、檔案的借閱與索取。
(2)公司其他人員需借閱檔案時(shí),要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù);
(3)借閱檔案必須愛護(hù),保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制,一般內(nèi)部檔案在經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。
4、檔案的銷毀。
1、任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;
3、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。
各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營成果、領(lǐng)個(gè)資料、員工經(jīng)濟(jì)收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。各部門經(jīng)理要經(jīng)常對員工進(jìn)行職業(yè)道德教育,做到不該問的不問,不該講的不講。如有違者,公司有權(quán)追究責(zé)任。
1、公司公章、介紹信由辦公室主任負(fù)責(zé)保管,部門印章由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。
2、公司及印章的刻制、啟用、停用及銷毀應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。部門經(jīng)理的印制、啟用、停用及銷毀應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、印章使用要求。
(1)凡屬經(jīng)濟(jì)合同文本需蓋公司級公章和經(jīng)濟(jì)合同專用章的應(yīng)事先經(jīng)過董事會(huì)或其授權(quán)人員批準(zhǔn)。
(2)凡屬對外公文需蓋公司級公章的,應(yīng)事先征得總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(3)凡需攜公章外出辦事,應(yīng)事先征得總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),用后立即退回辦公室。
(4)凡屬一般例行公事、聯(lián)系業(yè)務(wù)等需加該公司級公章的,需經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。
(5)凡屬因公需要加蓋部門印章的,須經(jīng)部門經(jīng)理同意。
(6)部門及公章只適用于不發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一般業(yè)務(wù)往來。
(7)各類公章的使用均應(yīng)建立登記制度。
4、介紹信使用要求。
(1)介紹信均由辦公室統(tǒng)一保管出具,開具介紹信須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。
(2)因公出差需帶加蓋公司公章的.空白介紹信,要有總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。如有剩余介紹信應(yīng)交回辦公室注銷。
5、辦公室有權(quán)不定期檢查各部門公章、介紹信的使用情況。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇三
第一條依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度,為考察員工出勤率,工時(shí)利用率,完成經(jīng)營計(jì)劃,特制定本制度。
第二章考勤。
第二條考勤是考核員工出勤,工時(shí)利用、勞動(dòng)紀(jì)律以及支付薪酬的依據(jù),又是企業(yè)開展正常工作和保障工作秩序的重要保證。
第三條企業(yè)依現(xiàn)行國家規(guī)定的勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過8小時(shí),每周工作時(shí)間不超過40小時(shí)的工時(shí)制度。遇國家關(guān)于工作時(shí)間作調(diào)整時(shí)從其規(guī)定。
第四條考勤采用打卡制或簽到制。目前各部門均采用簽到制。簽到表由各部門考勤員統(tǒng)計(jì)核實(shí),部門保存,人力資源部不定期檢查,月末各部交考勤匯總表至人力資源部。
第五條員工應(yīng)自覺遵守考勤制度不遲到、早退、曠職。
(一)遲到.未按照企業(yè)規(guī)定工作起始時(shí)間到達(dá)工作崗位上的行為。
1、遲到不超過半小時(shí)者,一次扣薪資20元;。
2、遲到半小時(shí)不足一小時(shí)者,一次扣薪資50元;。
3、遲到超過一小時(shí)以上者,視同事假一天。
(二)早退.未到企業(yè)規(guī)定工作結(jié)束時(shí)間提前擅自離崗的行為。
早退一次視同事假一天。
(三)曠職.未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假而擅自不到崗的行為。
曠工每滿一天視為曠工一次,并按照《薪酬制度》和《員工獎(jiǎng)懲制度》有關(guān)條款執(zhí)行。
第三章請假。
第六條員工無論擬休何種假別,必須提前請假,辦理書面《請假單》,
休假審批案《休假制度》有關(guān)條款執(zhí)行。
1、病假.員工請病假需憑市、區(qū)級醫(yī)院診斷證明。公司認(rèn)為必要時(shí)可以要求員工提供病歷。
2、公假.員工應(yīng)提供有效證明并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。
第七條連續(xù)15天以上病假者或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿,員工要求上班者,須經(jīng)原診斷醫(yī)院出具證明,并經(jīng)一周適應(yīng)期后,經(jīng)公司同意方能上崗。
第八條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
1.范圍。
本制度規(guī)定了公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理、會(huì)計(jì)憑證處理、帳簿登記處理、會(huì)計(jì)報(bào)告處理等規(guī)定。
本制度適用于公司對財(cái)務(wù)工作的管理,公司各部門和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù),必須遵守本規(guī)定。
2.管理職責(zé)。
公司財(cái)務(wù)部門的職能是:?
2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。
2.2公司的股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)管理方面的職責(zé)與權(quán)力依照國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行。
2.3建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。
2.4積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)厲行節(jié)約,合理使用資金。
2.5董事長作為公司的法定代表人,對本公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員和其他人員認(rèn)真執(zhí)行財(cái)會(huì)法律、法規(guī)、規(guī)章制度,審核重大財(cái)務(wù)事項(xiàng),接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查和監(jiān)督。
2.6公司的財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理工作由財(cái)務(wù)總監(jiān)具體組織進(jìn)行。
2.7公司財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理(副經(jīng)理),負(fù)責(zé)組織開展會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作,主持財(cái)務(wù)管理部的日常工作。
2.8完成公司交給的其他工作。
3.財(cái)務(wù)工作崗位及職責(zé)。
公司財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)、往來會(huì)計(jì)、出納、收款員。其崗位職責(zé)如下:。
3.1財(cái)務(wù)經(jīng)理:。
3.1.1編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬定資金籌措和使用方案,配合。
3.1.2公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行融資工作,合理、有效的使用用資金。
3.1.3編制企業(yè)成本、費(fèi)用預(yù)算,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高效益。
3.1.4建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。
3.1.5負(fù)責(zé)審核記帳憑證、管理總帳,按時(shí)編制報(bào)表。
3.1.6負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的管理工作。
3.1.7督促、指導(dǎo)和支援本部門人員工作。
3.1.8評估本部門人員的工作表現(xiàn)和績效,并建議總經(jīng)理給與獎(jiǎng)懲。
3.1.9及時(shí)、準(zhǔn)確的向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
3.1.10決定部門內(nèi)的人員配置。
3.1.11完成總經(jīng)理交付的其他工作。
3.2成本會(huì)計(jì)。
3.2.1按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定制作記賬憑證、記賬、復(fù)帳、報(bào)賬,做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚。
3.2.2協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理編制成本、費(fèi)用預(yù)算,并根據(jù)預(yù)算進(jìn)行財(cái)務(wù)控制、核算、分析和考核。按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查、分析公司成本、費(fèi)用和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,及時(shí)提出合理化建議。
3.2.3核算企業(yè)產(chǎn)品成本,按照財(cái)務(wù)制度結(jié)轉(zhuǎn)銷售收入、成本,核算企業(yè)利潤。
3.2.4管理銷售臺(tái)帳,并負(fù)責(zé)與銷售部定期核對無誤,督促銷售房款回籠,并審核銷售部門業(yè)績。
3.2.5及時(shí)、準(zhǔn)確編制成本表、費(fèi)用表、銷售月報(bào)表。
3.2.6管理公司發(fā)票。
3.2.7負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及其他公司資產(chǎn)的帳務(wù)管理,并定期協(xié)同辦公室清點(diǎn)資產(chǎn)。
3.2.8妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。
3.2.9負(fù)責(zé)核對銀行未達(dá)帳項(xiàng)。
3.2.10完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)部經(jīng)理交付的其他工作。
3.3往來會(huì)計(jì):。
3.3.1按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記賬、復(fù)帳、報(bào)賬做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,按期報(bào)賬。
3.3.2按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,及時(shí)提出合理化建議。
3.3.3做好債權(quán)債務(wù)的管理和清對工作,確保帳實(shí)相符,帳帳相符。
3.3.4嚴(yán)格審查有關(guān)合同規(guī)定的預(yù)付帳款條款,掌握預(yù)付帳款的支付情況。根據(jù)部門資金計(jì)劃編制公司月度資金計(jì)劃,并考核資金使用效果。
3.3.5核算公司購入材料成本,并與有關(guān)部門協(xié)調(diào),努力降低材料成本,提高資金使用效率。
3.3.6妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。
3.3.7完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)部經(jīng)理交付的其他工作。
3.4出納:。
3.4.1管理庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金,并按規(guī)定的范圍使用現(xiàn)金,依照銀行規(guī)定的結(jié)算種類、原則和方法,辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。
3.4.2及時(shí)查核銀行存款余額,杜絕簽發(fā)空頭支票。
3.4.3認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
3.4.4嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時(shí)送存銀行。
3.4.5建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
3.4.6負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)檔案的收集、整理、裝訂、歸檔等工作。
3.4.7積極配合成本會(huì)計(jì)和銀行做好對帳、報(bào)賬工作。
3.4.8配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。
3.4.9及時(shí)準(zhǔn)確編制資金日報(bào),周報(bào),月報(bào)。
3.4.10完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)部經(jīng)理交付的其他工作。
3.5收款員。
3.5.1在售樓現(xiàn)場負(fù)責(zé)向客戶收取房款,向客戶開據(jù)收據(jù),及時(shí)將所收房款交存公司銀行賬戶,并與出納交接。
3.5.2根據(jù)收款手續(xù)制作記賬憑證并登記入賬。
3.5.3與銷售部門協(xié)調(diào)一致,辦理與財(cái)務(wù)有關(guān)的其他事宜。
3.5.4完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)部經(jīng)理交付的其他工作。
4.財(cái)務(wù)工作管理要求。
4.1會(huì)計(jì)年度自一月一日起至十二月三十一日止。?
4.5財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理,并報(bào)送有關(guān)部門。會(huì)計(jì)報(bào)表每月編制并上報(bào)一次。
4.6財(cái)務(wù)工作人員對本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)工作人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補(bǔ)充。
4.8財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度,并做好內(nèi)部審計(jì)。出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。
4.9財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇四
為保證本公司正常的工作秩序和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,針對本公司的特點(diǎn)及要求,特制定本行政管理制度,望全體員工遵照執(zhí)行。
2、凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、午休時(shí)間辦公室須安排人員值班。
1、各部門組長負(fù)責(zé)考勤,并將名單交辦公室備案。
2、考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表交部門經(jīng)理審核簽字后于每月____日前報(bào)辦公室,員工工資將按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。
3、考勤統(tǒng)計(jì)是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù),任何人不得弄虛作假,辦公室有權(quán)對各部門考勤情況進(jìn)行檢查、核對。
4、員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度,不得無故遲到、早退、缺勤。
1、員工請事假、病假及其它各類假,均應(yīng)事先請假,事后銷假。
2、員工因業(yè)務(wù)需要外出工作,要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排,部門經(jīng)理外出工作,應(yīng)及時(shí)通告主管領(lǐng)導(dǎo)。風(fēng)險(xiǎn)提示:
企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動(dòng)合同,否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn);勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等條款,建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),可以先咨詢專業(yè)的律師,或者查閱好相關(guān)法律問題,避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛。
1、新員工入職的,公司要與其簽訂勞動(dòng)合同,并辦理社保的相關(guān)手續(xù)。試用期一律約定____月,試用期間變現(xiàn)良好的,可提前破格轉(zhuǎn)正。
2、員工要離職的,需提前30天向公司提出申請,公司應(yīng)協(xié)助員工辦好離職手續(xù)。
1、員工在工作時(shí)應(yīng)穿工作服,做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。
2、員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹立公司形象。
3、員工在接待來電、來訪時(shí)要用禮貌用語,不得在辦公場所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語言。
1、各部門應(yīng)負(fù)責(zé)各自辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報(bào)紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結(jié)束時(shí)應(yīng)將個(gè)人桌面拾干凈。
2、各部門均設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公地點(diǎn)的安全、保衛(wèi)、消防工作,定期檢查,及時(shí)消除存在的隱患。同時(shí),每一位員工對公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問題均要及時(shí)匯報(bào)、協(xié)助處理的義務(wù)。
1、電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)。
2、因工作需要使用電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長途電話的,必須征得部門經(jīng)理同意后,由辦公室對其使用情況進(jìn)行登記,并安排專人管理。
3、車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。各部門經(jīng)理因公外出,原則上派車,在公司車輛調(diào)派不出的情況下,部門經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車,要填寫;用車申請單;,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室安排,在公司車輛調(diào)派不出,而辦事地點(diǎn)超過3公里以上或者1公里以內(nèi)沒有公交車輛的'情況下,部門經(jīng)理可以批準(zhǔn)員工乘坐出租汽車,并憑;用車申請單;報(bào)銷。
4、任何人不得因私使用各種辦公設(shè)備,若因特殊情況需要使用者,須經(jīng)辦公室主任同意,并填寫使用單,費(fèi)用自理。
1、歸檔范圍:公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。
2、檔案管理要指定專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。房地產(chǎn)公司管理制度。
3、檔案的借閱與索取。
(2)公司其他人員需借閱檔案時(shí),要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù);
(3)借閱檔案必須愛護(hù),保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制,一般內(nèi)部檔案在經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。
4、檔案的銷毀。
1、任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;
3、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。風(fēng)險(xiǎn)提示:
實(shí)踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí),爭議焦點(diǎn)往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的商業(yè)秘密,以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集,或調(diào)查取證的成本非常高,往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。
企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密,維護(hù)合法的權(quán)益。
各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營成果、領(lǐng)個(gè)資料、員工經(jīng)濟(jì)收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。各部門經(jīng)理要經(jīng)常對員工進(jìn)行職業(yè)道德教育,做到不該問的不問,不該講的不講。如有違者,公司有權(quán)追究責(zé)任。
1、公司公章、介紹信由辦公室主任負(fù)責(zé)保管,部門印章由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。
2、公司及印章的刻制、啟用、停用及銷毀應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。部門經(jīng)理的印制、啟用、停用及銷毀應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、印章使用要求。
(1)凡屬經(jīng)濟(jì)合同文本需蓋公司級公章和經(jīng)濟(jì)合同專用章的應(yīng)事先經(jīng)過董事會(huì)或其授權(quán)人員批準(zhǔn)。
(2)凡屬對外公文需蓋公司級公章的,應(yīng)事先征得總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(3)凡需攜公章外出辦事,應(yīng)事先征得總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),用后立即退回辦公室。
(4)凡屬一般例行公事、聯(lián)系業(yè)務(wù)等需加該公司級公章的,需經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。
(5)凡屬因公需要加蓋部門印章的,須經(jīng)部門經(jīng)理同意。
(6)部門及公章只適用于不發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一般業(yè)務(wù)往來。
(7)各類公章的使用均應(yīng)建立登記制度。
4、介紹信使用要求。
(1)介紹信均由辦公室統(tǒng)一保管出具,開具介紹信須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。
(2)因公出差需帶加蓋公司公章的空白介紹信,要有總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。如有剩余介紹信應(yīng)交回辦公室注銷。
5、辦公室有權(quán)不定期檢查各部門公章、介紹信的使用情況。風(fēng)險(xiǎn)提示:
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動(dòng)爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇五
為切實(shí)改進(jìn)工作方法,保證政令暢通及提高辦事效率,并加強(qiáng)部門崗位之間的溝通協(xié)調(diào),增加工作透明度,加大部門崗位責(zé)任的落實(shí),特制定會(huì)議管理制度。
投資公司會(huì)議是公司決策的重要會(huì)議。由公司董事長安排主持召開,各關(guān)聯(lián)公司主要負(fù)責(zé)人、投資公司部門負(fù)責(zé)人參加,必要時(shí)可召開擴(kuò)大會(huì)議或指定專崗專人列席會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù):
一是傳達(dá)學(xué)習(xí)行政主管部門的文件及會(huì)議指示精神或國家對行業(yè)的宏觀政策;
二是討論決定控股子公司及公司各部門的重大問題及投資決策;
三是分析階段工作形勢及工作進(jìn)展,互通情況;
四是制定中長期企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃;
五是其他事宜。
例會(huì)是投資公司部門及關(guān)聯(lián)公司所屬部門定期召開的階段工作總結(jié)及目標(biāo)設(shè)置的周期性議事會(huì)議。由投資公司(含關(guān)聯(lián)公司)及部門主要負(fù)責(zé)人主持召開,或由公司指定專人召集或主持。投資公司例會(huì)由公司各部門或各關(guān)聯(lián)公司負(fù)責(zé)人參加;各關(guān)聯(lián)公司例會(huì)由所屬公司部門負(fù)責(zé)人參加;部門例會(huì)由部門所有人員參加。會(huì)議的主要任務(wù):
一是傳達(dá)公司及各級行政主管部門的有關(guān)文件、會(huì)議的指示精神。
二是討論通過部門有關(guān)工作計(jì)劃或工作安排,以及對工作計(jì)劃的考核措施。
三是部門各崗位匯報(bào)一周的工作情況,以及需部門提報(bào)解決或協(xié)調(diào)解決的工作事項(xiàng)。
四是由負(fù)責(zé)人對各崗位的一周工作進(jìn)行回顧、總結(jié)評價(jià),提出下周或下階段的工作要點(diǎn),并進(jìn)行布置和安排。
五是部門各崗位員工提報(bào)的工作改進(jìn)建議。
六是其他需要例會(huì)解決的問題。
專題會(huì)議是針對某項(xiàng)業(yè)務(wù)或行政工作召開的具有一定目的性的議事會(huì)議。由投資公司安排或各關(guān)聯(lián)公司根據(jù)情況主持召開,或由公司指定專門部門召集或主持召開,議事范圍內(nèi)的相關(guān)公司或部門參加。會(huì)議的主要任務(wù):
一是傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件及會(huì)議的重要指示精神;
二是通報(bào)公司對專項(xiàng)工作的要求及規(guī)定,以及專項(xiàng)工作安排;
三是協(xié)調(diào)解決相關(guān)部門在工作中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)穿插或配合問題。
四是公司擬定的技術(shù)革新及業(yè)務(wù)攻關(guān)等課題研究;
五是對外申報(bào)及審批材料的交流及會(huì)審;
六是公司決定的其他事項(xiàng)。
一是會(huì)議組織與安排。會(huì)議日程確定后,相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)安排做好會(huì)議的`組織或召集,組織不力影響會(huì)議召開的,對有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
二是會(huì)議時(shí)間安排。為控制會(huì)議成本,會(huì)議時(shí)間確定后不能隨意更改,延期的須于會(huì)前2小時(shí)告知;要控制好會(huì)議時(shí)間,不能出現(xiàn)議題松散、內(nèi)容冗長的現(xiàn)象,所議問題不能久拖不決。
三是會(huì)議紀(jì)律。參會(huì)人員不能無故缺席各種會(huì)議,無故缺席者按照曠工處理(例會(huì)組織者缺位的,應(yīng)安排專人召集及主持會(huì)議);會(huì)議期間要關(guān)閉各種通訊工具(或調(diào)整到靜音震動(dòng)狀態(tài)),避免擾亂會(huì)議秩序。應(yīng)保守會(huì)議秘密,在會(huì)議形成意見未獲審批或正式生效前,不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容,避免造成混亂。
四是會(huì)議原則。會(huì)議期間,與會(huì)人員應(yīng)踴躍發(fā)言各抒己見,大力倡導(dǎo)批評與自我批評,允許觀點(diǎn)不同或保留意見,切忌一團(tuán)和氣,以利促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展。會(huì)議決議形成后,與個(gè)人意見不同的,都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
五是會(huì)議記錄。根據(jù)會(huì)議性質(zhì)不同,會(huì)前應(yīng)安排專人對會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄,會(huì)議結(jié)束后要于次日形成《會(huì)議紀(jì)要》,報(bào)送投資公司管理部轉(zhuǎn)呈公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并存檔,完成情況記入當(dāng)月考核。需印發(fā)執(zhí)行的由管理部形成公文印發(fā)。
五、本制度自公布之日起執(zhí)行,原青xx投資字(20xx年)2號文件停止執(zhí)行。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇六
為貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下:
項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者,是工程項(xiàng)目的質(zhì)量法人代表,對承建的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了精心組織,精心施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)做到:
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不得隨意降低質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。
二、合理搭配施工技術(shù)力量,各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。
三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量保證體系。
四、杜絕不符合國家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工,到場后經(jīng)檢驗(yàn)合格方能進(jìn)行施工,對分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。
五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)的技術(shù)處理,實(shí)行各項(xiàng)技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢。職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
六、組織落實(shí)各分部分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量評定工作,使技術(shù)管理資料歸檔存查。
七、組織落實(shí)質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。
八、組織落實(shí)竣工移交驗(yàn)收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會(huì)。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇七
為貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下:
項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者,是工程項(xiàng)目的質(zhì)量法人代表,對承建的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了精心組織,精心施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)做到:
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不得隨意降低質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。
二、合理搭配施工技術(shù)力量,各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。
三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量保證體系。
四、杜絕不符合國家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工,到場后經(jīng)檢驗(yàn)合格方能進(jìn)行施工,對分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。
五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)的技術(shù)處理,實(shí)行各項(xiàng)技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
六、組織落實(shí)各分部分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量評定工作,使技術(shù)管理資料歸檔存查。
七、組織落實(shí)質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。
八、組織落實(shí)竣工移交驗(yàn)收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會(huì)。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。
一、對本單位勞動(dòng)保護(hù)和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制足。
二、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
三、編制施工組織設(shè)計(jì),制定安全技術(shù)措施,經(jīng)上級主管部門審核批準(zhǔn)后,組織交底與實(shí)施。
四、實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,承包責(zé)任要有安全指標(biāo)(輕、重傷指標(biāo))要求和獎(jiǎng)罰措施。
五、負(fù)責(zé)組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機(jī)具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗(yàn)收工作。
六、負(fù)責(zé)組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育,及新工人入廠前的第—級培訓(xùn)工作,經(jīng)常組織開展安全活動(dòng),并有記錄資料入檔。
七、負(fù)責(zé)組織每周一次安全。
檢查,針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素,及時(shí)采取有效整改措施,限期定人整改。
八、組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo),發(fā)生事故后及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真分析事故原困,實(shí)施改進(jìn)措施。
九、嚴(yán)格按規(guī)定提留(取)工程安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),并主要用于保證和提高勞動(dòng)安全生產(chǎn),總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任。
一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
二、對本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作正確處理,安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì),討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),解決安全生產(chǎn)中的問題。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。
四、加強(qiáng)對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施,落實(shí)安全經(jīng)費(fèi),確保勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
六、必須按上級要求,設(shè)置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。
七、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查,對查出的隱患必須做到落實(shí)人員,落實(shí)措施,落實(shí)經(jīng)費(fèi),限期整改不留隱患。
八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查,按“三不放過”的原則提出處理意見并報(bào)公司,凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應(yīng)及時(shí)組織搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告,同時(shí)參加事故的調(diào)查、分析和處理。
九、強(qiáng)對外用工的安全教育和管理。
十、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇八
第一條為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。
第三條歸檔范圍:
公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。
第四條檔案管理要指定專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。
第五條檔案的借閱與索?。?/p>
2、公司其他人員需借閱檔案時(shí),要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù);
3、借閱檔案必須愛護(hù),保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制,一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。
第六條檔案的銷毀:
1、任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;
2、若按規(guī)定需要銷毀時(shí),凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。
3、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。
第七條公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)保管。
第八條公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。
第九條公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號登記,以備查詢,存檔。
第十條公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時(shí),必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途,未使用的必須交回。
第十一條蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇九
一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
二、對本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作正確處理,安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì),討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),解決安全生產(chǎn)中的問題。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。
四、加強(qiáng)對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施,落實(shí)安全經(jīng)費(fèi),確保勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
六、必須按上級要求,設(shè)置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。
七、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查,對查出的隱患必須做到落實(shí)人員,落實(shí)措施,落實(shí)經(jīng)費(fèi),限期整改不留隱患。
八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查,按“三不放過”的`原則提出處理意見并報(bào)公司,凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應(yīng)及時(shí)組織搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告,同時(shí)參加事故的調(diào)查、分析和處理。
九、強(qiáng)對外用工的安全教育和管理。
十、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇十
為保證本公司正常的工作秩序和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,針對本公司的特點(diǎn)及要求,特制定本行政管理制度,望全體員工遵照執(zhí)行。
一、工作時(shí)間。
2、凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、午休時(shí)間辦公室須安排人員值班。
二、考勤制度。
1、各部門組長負(fù)責(zé)考勤,并將名單交辦公室備案。
2、考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表交部門經(jīng)理審核簽字后于每月________日前報(bào)辦公室,員工工資將按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。
3、考勤統(tǒng)計(jì)是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù),任何人不得弄虛作假,辦公室有權(quán)對各部門考勤情況進(jìn)行檢查、核對。
4、員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度,不得無故遲到、早退、缺勤。
三、請假制度。
1、員工請事假、病假及其它各類假,均應(yīng)事先請假,事后銷假。
2、員工因業(yè)務(wù)需要外出工作,要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排,部門經(jīng)理外出工作,應(yīng)及時(shí)通告主管領(lǐng)導(dǎo)。
四、人事異動(dòng)。
1、新員工入職的,公司要與其簽訂勞動(dòng)合同,并辦理社保的相關(guān)手續(xù)。試用期一律約定________月,試用期間變現(xiàn)良好的,可提前破格轉(zhuǎn)正。
2、員工要離職的,需提前30天向公司提出申請,公司應(yīng)協(xié)助員工辦好離職手續(xù)。
五、著裝與禮儀。
1、員工在工作時(shí)應(yīng)穿工作服,做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。
2、員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹立公司形象。
3、員工在接待來電、來訪時(shí)要用禮貌用語,不得在辦公場所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語言。
六、環(huán)境衛(wèi)生。
1、各部門應(yīng)負(fù)責(zé)各自辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報(bào)紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結(jié)束時(shí)應(yīng)將個(gè)人桌面拾干凈。
2、各部門均設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公地點(diǎn)的安全、保衛(wèi)、消防工作,定期檢查,及時(shí)消除存在的隱患。同時(shí),每一位員工對公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問題均要及時(shí)匯報(bào)、協(xié)助處理的義務(wù)。
七、各種辦公設(shè)備的使用制度。
1、電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)。
2、因工作需要使用電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長途電話的,必須征得部門經(jīng)理同意后,由辦公室對其使用情況進(jìn)行登記,并安排專人管理。
3、車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。各部門經(jīng)理因公外出,原則上派車,在公司車輛調(diào)派不出的情況下,部門經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車,要填寫“用車申請單”,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室安排,在公司車輛調(diào)派不出,而辦事地點(diǎn)超過3公里以上或者1公里以內(nèi)沒有公交車輛的情況下,部門經(jīng)理可以批準(zhǔn)員工乘坐出租汽車,并憑“用車申請單”報(bào)銷。
4、任何人不得因私使用各種辦公設(shè)備,若因特殊情況需要使用者,須經(jīng)辦公室主任同意,并填寫使用單,費(fèi)用自理。
八、檔案管理。
1、歸檔范圍:公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。
2、檔案管理要指定專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。房地產(chǎn)公司管理制度。
3、檔案的借閱與索取。
(2)公司其他人員需借閱檔案時(shí),要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù);
(3)借閱檔案必須愛護(hù),保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制,一般內(nèi)部檔案在經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇十一
一、決定公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。
二、制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
三、決定內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職工報(bào)酬事項(xiàng)。
四、由董事長提名,董事會(huì)通過,聘任或解聘公司總經(jīng)理,副總經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
六、負(fù)責(zé)召集公司股東會(huì),向股東會(huì)報(bào)告年度工作。
七、執(zhí)行股東會(huì)的決議。
第二條監(jiān)事會(huì)職責(zé):對董事會(huì)成員、總經(jīng)理履行公司職務(wù)時(shí),違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督,檢查公司財(cái)務(wù)。
第三條總經(jīng)理辦公會(huì)職責(zé):
一、組織實(shí)施公司的.經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施股東會(huì)、董事會(huì)決議。
二、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和項(xiàng)目投資方案。
三、組織實(shí)施公司董事會(huì)授予的其它工作。
四、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,擬訂公司的基本管理制度,制訂公司內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章。
五、聘任或解聘公司部門負(fù)責(zé)人。
第四條公司業(yè)務(wù)辦公會(huì)議職責(zé):討論研究公司一般性日常工作及業(yè)務(wù),匯報(bào)工作情況,接受工作任務(wù)及其他臨時(shí)性任務(wù),參加人員:正副總經(jīng)理、辦公室主任、部室正副經(jīng)理和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇十二
制
度
第一章。
總
則
為適應(yīng)公司成長須要,保護(hù)公司股東和債全權(quán)人的合法權(quán)益,保護(hù)公司正常的工作、經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)公司賡續(xù)成長強(qiáng)大年夜,周全推動(dòng)公司以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為中間的各項(xiàng)工作,包管公司各項(xiàng)工作義務(wù)的順利完成,根據(jù)《公司章程》結(jié)合企業(yè)經(jīng)營治理的實(shí)際情況,制訂本規(guī)章軌制。
第二章。
組織機(jī)構(gòu)第一條。
股東會(huì):公司股東會(huì)由全部股東構(gòu)成,是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),按照公司《章程》行使權(quán)柄。
第二條董事會(huì):董事會(huì)對股東會(huì)負(fù)責(zé),董事長是公司法定代表人,代表公司行使權(quán)柄。董事會(huì)參加人員:董事長、董事。監(jiān)事列席董事會(huì)。
第三條。
監(jiān)事會(huì):按照公司《章程》行使權(quán)力。
第四條。
總經(jīng)理辦公會(huì):參加人員為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程技巧負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、須要時(shí)各部、室負(fù)責(zé)人可列席。
第五條。
公司機(jī)構(gòu)設(shè)立辦公室、財(cái)審部、工程部、拆遷部、發(fā)賣部、物業(yè)分公司。
第三章。
工作職責(zé)第一條。
公司董事會(huì)職責(zé):
一、決定公司經(jīng)營籌劃和投資籌劃。
三、決定內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職工待遇事項(xiàng)。
五、制訂公司的根本治理軌制。
六、負(fù)責(zé)召集公司股東會(huì),向股東會(huì)申報(bào)工作。
七、履行股東會(huì)的決定。
第二條。
監(jiān)事會(huì)職責(zé):對董事會(huì)成員、總經(jīng)理實(shí)施公司職務(wù)時(shí),違背司法、律例或公司章程的行動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,檢查公司財(cái)務(wù)。
第三條。
總經(jīng)理辦公會(huì)職責(zé):
二、組織實(shí)施公司經(jīng)營籌劃和項(xiàng)目投資籌劃。
三、組織實(shí)施公司董事會(huì)授予的其它工作。
五、聘請或解聘公司部分負(fù)責(zé)人。
第四條。
公司營業(yè)辦公會(huì)議職責(zé):評論辯論研究公司一般性日。
常工作及營業(yè),報(bào)告請示工作情況,接收工作義務(wù)及其他臨時(shí)性義務(wù),參加人員:正副總經(jīng)理、辦公室主任、部室正副經(jīng)理和公司技巧負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
第五條。
公司各級職責(zé):
一、職務(wù)、崗?fù)ぢ氊?zé):
董事長職責(zé)。
(六)決定公司員工的待遇事項(xiàng)。
總經(jīng)理職責(zé)(一)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司項(xiàng)目部開辟的經(jīng)營治理工作。
(一)。
負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司董事會(huì)的決定及授予的其它工作。
(二)。
負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的經(jīng)營籌劃投資籌劃。
(三)。
負(fù)責(zé)主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)和公司營業(yè)辦公會(huì)。安排和。
檢查工作。
(四)。
訂定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置籌劃和公司內(nèi)部治理的各項(xiàng)規(guī)章軌制。
(五)。
聘請或解聘公司部分負(fù)責(zé)人。
工會(huì)主席職責(zé)(一)負(fù)責(zé)工會(huì)的日常工作。
(二)介入公司經(jīng)營決定計(jì)劃和經(jīng)營治理。
代表和組織職工按照司法規(guī)定,介入公司的經(jīng)營治理和平易近主監(jiān)督。
(三)組織職工進(jìn)行營業(yè)常識(shí)和科學(xué)文化的進(jìn)修。
(四)。
開展健康向上的文化娛樂和體育活動(dòng)。
(五)介入調(diào)和勞動(dòng)關(guān)系和調(diào)劑勞動(dòng)膠葛。
(八)負(fù)責(zé)完成公司總經(jīng)理辦公會(huì)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。
副總經(jīng)理工作職責(zé)(一)。
協(xié)助公司總經(jīng)理工作。
(二)履行公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定。
(三)負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)分工的分擔(dān)工作。
(四)按時(shí)向總經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)告請示工作落實(shí)情況。
(五)負(fù)責(zé)公司員工的營業(yè)培訓(xùn)工作。
(六)組織和下達(dá)分擔(dān)營業(yè)工作。
(七)負(fù)責(zé)分擔(dān)營業(yè)的接待和調(diào)和工作。
(八)負(fù)責(zé)履行總經(jīng)理辦公會(huì)分派的其他臨時(shí)性工作。
工程技巧負(fù)責(zé)人職責(zé)(一)。
組織對開辟項(xiàng)目在技巧方面的考察論證和技巧籌劃的設(shè)計(jì)工作。
(三)負(fù)責(zé)工程技巧圖紙的設(shè)計(jì)的變革工作。
(四)負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。
(五)負(fù)責(zé)對工程部的工程技巧指導(dǎo)工作。
(六)負(fù)責(zé)履行公司總經(jīng)理辦公會(huì)的其他臨時(shí)性工作。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)。
分析,為公司董事會(huì)決定計(jì)劃當(dāng)好參謀。
(六)介入擬定和審查經(jīng)濟(jì)合同,協(xié)定及其它經(jīng)濟(jì)文件。
(九)調(diào)和劑理與稅務(wù)、工商、銀行等經(jīng)濟(jì)治理部分的關(guān)系。
(十一)完成公司引導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。
辦公室主任職責(zé)(一)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司辦公室的周全工作。
(二)負(fù)責(zé)履行總經(jīng)理辦公會(huì)的各項(xiàng)決定。
(三)負(fù)責(zé)草擬公司成長、經(jīng)營等工作籌劃和公司工作總結(jié)。
(四)負(fù)責(zé)公司表里調(diào)和、聯(lián)絡(luò)工作。
(五)負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)治理和人事工作。
(七)負(fù)責(zé)公司的日常治理和保衛(wèi)、衛(wèi)生工作。
(八)負(fù)責(zé)公司公章和各類印章的保督工作。
(九)負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)臨時(shí)安排的其它工作。
秘書崗?fù)ぢ氊?zé)(一)接收辦公室主任的引導(dǎo)和工作安排。
(二)負(fù)責(zé)草擬公司各類文件、合同、材料。
(三)負(fù)責(zé)完成公司總經(jīng)理辦公會(huì)的文字記錄工作。
(四)負(fù)責(zé)協(xié)助辦公室主任完成公司內(nèi)部的人事工作。
(五)負(fù)責(zé)公司員工營業(yè)的考評工作。
(六)負(fù)責(zé)公司對外宣傳工作。
(七)負(fù)責(zé)完成公司辦公室主任安排的其它臨時(shí)性工作。
辦公室材料檔案員崗?fù)ぢ氊?zé)。
(一)接收辦公室主任的引導(dǎo)和工作安排。
(三)負(fù)責(zé)辦公室接待和上傳下達(dá)工作。
(四)負(fù)責(zé)公司辦公場地的干凈衛(wèi)生檢查工作。
(五)負(fù)責(zé)公司考勤工作。
(六)負(fù)責(zé)完成公司辦公室主任安排的其它臨時(shí)性工作。
打字員崗?fù)ぢ氊?zé)。
(一)。
受辦公室主任的引導(dǎo)和工作安排。
(三)負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部文件收發(fā)掛號工作。
(五)負(fù)責(zé)完成辦公室主任安排的其它臨時(shí)性工作。
駕駛員崗?fù)ぢ氊?zé)。
(一)接收公司辦公室主任的引導(dǎo)和工作安排。
(二)負(fù)責(zé)對公司營業(yè)車輛的駕駛工作。
(三)負(fù)責(zé)對公司車輛的治理和保養(yǎng)工作。
(四)負(fù)責(zé)對公司車輛的審證及辦證工作。
(五)負(fù)責(zé)完成辦公室安排的其它臨時(shí)性工作。
財(cái)審部經(jīng)理崗?fù)ぢ氊?zé)(一)負(fù)責(zé)組織財(cái)審部的周全工作。
(二)負(fù)責(zé)對公司財(cái)務(wù)、資金、投資運(yùn)行的分析、研究工作。
(三)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、結(jié)算工作。
(四)負(fù)責(zé)組織資金和銀行貸款手續(xù)的解決。
(五)負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的營業(yè)培訓(xùn)和公司勞資工作。
(六)負(fù)責(zé)督促財(cái)會(huì)軌制、財(cái)經(jīng)規(guī)律的落實(shí)。
(七)負(fù)責(zé)編制公司董事會(huì)關(guān)于項(xiàng)目投資的資金籌劃。
管帳員崗?fù)ぢ氊?zé)(一)接收財(cái)會(huì)部經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排。
(二)負(fù)責(zé)管帳的本職工作。
(三)負(fù)責(zé)公司財(cái)會(huì)賬本、材料的保督工作。
(四)協(xié)助財(cái)會(huì)部經(jīng)理完成銀行貸款手續(xù)。
(五)負(fù)責(zé)營業(yè)范圍內(nèi)的各類上報(bào)報(bào)表編制。
(六)負(fù)責(zé)完成財(cái)會(huì)部安排的其它臨時(shí)性工作。
出納員崗?fù)ぢ氊?zé)(一)接收財(cái)會(huì)部經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排。
(二)負(fù)責(zé)公司的薪金發(fā)放和現(xiàn)金保督工作。
(三)負(fù)責(zé)資金和薪金發(fā)放的復(fù)核和單子審核工作。
(四)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)出納憑證的整頓和保督工作。
(五)負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量的記賬和銀行存款的記賬工作。
(六)負(fù)責(zé)完成財(cái)會(huì)部安排的其它臨時(shí)性工作。
工程部經(jīng)理崗?fù)ぢ氊?zé)(一)負(fù)責(zé)組織工程部的周全工作。
(二)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目籌劃設(shè)計(jì)和申報(bào)工作。
(三)負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量監(jiān)督的指導(dǎo)工作。
(四)負(fù)責(zé)對開辟項(xiàng)目標(biāo)測算,工程項(xiàng)目標(biāo)預(yù)決算審核工作。
(五)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目標(biāo)招、投標(biāo)及材料收集、文件草擬工作。
(八)負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目標(biāo)技巧交底工作。
(九)負(fù)責(zé)扶植工程項(xiàng)目標(biāo)施工安然工作。
(十)負(fù)責(zé)對已建工程商品房及管網(wǎng)設(shè)計(jì)的維修處理工作。
方的調(diào)和工作、包督工程保質(zhì)按期完成。
(十二)負(fù)責(zé)落實(shí)公司總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其它臨時(shí)性工作。
施工員崗?fù)ぢ氊?zé)(一)接收工程部經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排。
(二)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)工作。
(三)負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目變革設(shè)計(jì)后的實(shí)施工作。
(五)負(fù)責(zé)對工程承包合同、變革通知的解決工作。
(七)負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目標(biāo)施工安然工作。
(八)接收經(jīng)理安排的其它臨時(shí)性工作。
預(yù)算員的崗?fù)ぢ氊?zé)(一)接收工程部經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排。
(二)負(fù)責(zé)對公司工程項(xiàng)目標(biāo)預(yù)、決算工作。
(三)協(xié)助經(jīng)理完成工程項(xiàng)今朝期手續(xù)的解決工作。
(四)負(fù)責(zé)對扶植項(xiàng)目中單項(xiàng)工程的收方、預(yù)算、測算工作。
(五)負(fù)責(zé)對落成驗(yàn)收工程的審計(jì)事務(wù)工作。
工程部檔案員崗?fù)ぢ氊?zé)。
(一)接收工程部經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排。
(二)負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目標(biāo)圖紙、材料的保督工作。
(五)負(fù)責(zé)公司扶植工程的發(fā)包合同、材料的保督工作。
(六)負(fù)責(zé)工程部工程器具、材料的保督工作。
(七)負(fù)責(zé)完成工程部安排其它臨時(shí)性工作。
發(fā)賣部經(jīng)理崗?fù)ぢ氊?zé)(一)負(fù)責(zé)組織發(fā)賣部的周全工作。
(二)負(fù)責(zé)市場的策劃、宣傳工作。
(三)負(fù)責(zé)公司開辟項(xiàng)目標(biāo)發(fā)賣和合同簽訂工作。
(四)負(fù)責(zé)銀行按揭手續(xù)和商品房兩證的解決工作。
(五)負(fù)責(zé)公司商品房、門市價(jià)格測算并解決完美發(fā)賣手續(xù)。
(六)負(fù)責(zé)公司落成商品房的出租治理工作。
(七)負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其他臨時(shí)性工作。
拆遷部經(jīng)理崗?fù)ぢ氊?zé)(一)負(fù)責(zé)組織拆遷部的周全工作。
(二)負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施公司開辟項(xiàng)目標(biāo)征地拆遷工作。
(四)負(fù)責(zé)測算征地拆遷、補(bǔ)償及過渡安頓的成本費(fèi)用。
(五)負(fù)責(zé)編制并報(bào)批拆遷安頓補(bǔ)償籌劃。
解決房屋拆遷許可證。
(七)負(fù)責(zé)解決征地拆遷費(fèi)用的結(jié)算。
(八)負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其他臨時(shí)性工作。
拆遷員崗?fù)ぢ氊?zé)(一)接收拆遷部經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排。
(二)介入拆遷查詢拜訪摸底等前期工作。
(四)按有關(guān)規(guī)定解決處理征地、拆遷過程中的各類膠葛。
(五)匯集、整頓、保管征地拆遷中的有關(guān)檔案材料。
(六)負(fù)責(zé)完成拆遷部安排的其它臨時(shí)性工作。
物業(yè)分公司經(jīng)理工作職責(zé)。
(三)負(fù)責(zé)解決、協(xié)調(diào)和處理分公司表里工作膠葛。
(五)負(fù)責(zé)制訂公司內(nèi)部治理軌制和日常治理工作。
(六)負(fù)責(zé)組織召開公司員工會(huì)議和員工的營業(yè)進(jìn)修。
(七)負(fù)責(zé)公司的宣傳工作。
(八)完成公司總經(jīng)理辦公會(huì)安排的臨時(shí)性工作。
水電工工作職責(zé)(一)屈從公司經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排,遵守公司規(guī)章軌制。
(三)負(fù)責(zé)各物業(yè)小區(qū)的水、電、治理和維修的安然工作。
(四)負(fù)責(zé)完成分公司經(jīng)理安排的臨時(shí)性工作。
收費(fèi)員工作職責(zé)(一)屈從公司經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排,遵守公司規(guī)章軌制。
(三)協(xié)助對各物業(yè)小區(qū)干凈工的衛(wèi)生監(jiān)監(jiān)工作。
(五)完成分公司安排的宣傳工作。
(六)完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。
保安人員工作職責(zé)(一)遵守國度司法、律例和公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制建立優(yōu)勝的職業(yè)道德事業(yè)心和義務(wù)感。
關(guān)人員不克不及進(jìn)入本小區(qū)。)。
二、部、室工作職責(zé):
辦公室工作職責(zé)。
(一)負(fù)責(zé)履行落實(shí)公司董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)各項(xiàng)決定。
(三)負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外營業(yè)調(diào)和,上傳下達(dá)等工作。
(六)負(fù)責(zé)公司人事治理、公司保衛(wèi)和干凈衛(wèi)生工作。
(八)負(fù)責(zé)履行總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其它臨時(shí)性工作。
干凈工工作職責(zé)(一)屈從公司經(jīng)理、副經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排,遵守公司規(guī)章軌制。
(二)負(fù)責(zé)各物業(yè)。
小區(qū)劃分片區(qū)的干凈衛(wèi)生工作。
(三)接收各片區(qū)收費(fèi)員的監(jiān)督。
(四)協(xié)助公司完成宣傳工作。
(五)接收公司臨時(shí)性工作的安排。
財(cái)審部工作職責(zé)(一)負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)籌劃、反應(yīng)、控制公司資金運(yùn)行情況和籌劃完成情況。
(三)負(fù)責(zé)組織扶植資金和解決銀行貸款的有關(guān)手續(xù)。
(四)負(fù)責(zé)公司的勞資工作。
(五)負(fù)責(zé)公司薪資、獎(jiǎng)金發(fā)放的審核和單子審核工作。
(六)負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)計(jì)工作。
(七)負(fù)責(zé)公司財(cái)會(huì)賬本、材料的保督工作。
(八)完成總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其它臨時(shí)性工作。
工程部工作職責(zé)(一)負(fù)責(zé)公司扶植項(xiàng)目標(biāo)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)工作。
(二)負(fù)責(zé)公司扶植工作的預(yù)、決算工作。
(三)負(fù)責(zé)公司商住樓的善后維修工作。
(六)負(fù)責(zé)扶植項(xiàng)目標(biāo)安然工作。
(七)負(fù)責(zé)施工各方的調(diào)和、接洽工作。
(八)負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其它臨時(shí)性工作。
拆遷部工作職責(zé)。
(一)負(fù)責(zé)組織實(shí)施開辟項(xiàng)目標(biāo)征地、拆遷工作。
完成公司的征地拆遷義務(wù)。
(三)負(fù)責(zé)解決拆遷許可證和進(jìn)行拆遷通知布告。
(四)負(fù)責(zé)具體實(shí)施征地、拆遷、過渡、補(bǔ)償、安頓等工作。
(六)負(fù)責(zé)收集整頓和保管有關(guān)征地、拆遷的檔案材料。
(八)負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其它臨時(shí)性工作。
物業(yè)分公司工作職責(zé)(一)負(fù)責(zé)公司物業(yè)辦事范圍的策劃和實(shí)施工作。
(二)負(fù)責(zé)對業(yè)主的水、電、氣等的代收費(fèi)工作。
(三)負(fù)責(zé)對業(yè)主及各小區(qū)的垃圾清掃,守樓護(hù)院工作。
(四)負(fù)責(zé)對物業(yè)治理中各類膠葛的處理和調(diào)和工作。
(五)負(fù)責(zé)落實(shí)各物業(yè)小區(qū)的各項(xiàng)維修工作。
(八)負(fù)責(zé)履行總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其他臨時(shí)性工作。
第四章。
薪資治理軌制第一條。
公司內(nèi)部薪資分派,保持表現(xiàn)按勞取酬、按能提薪,“獎(jiǎng)勤罰懶”的薪資分派原則。
第二條。
公司的勞動(dòng)薪資根據(jù)公司成長情況自立制訂用人和薪資分派籌劃。
第三條公司用工情勢實(shí)施合同化治理,公司與職工簽訂有固按刻日、無固按刻日或以完成一項(xiàng)工作義務(wù)為刻日的勞動(dòng)合同。公司和職工按照勞動(dòng)合同規(guī)定、享受權(quán)力,承擔(dān)義務(wù)。
第四條。
職工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)兼顧金和職工待業(yè)保險(xiǎn)金、職工住房公積金、按不合的用工情勢在用工合同中商定。
第五條薪金構(gòu)造構(gòu)成情勢一、計(jì)件薪資:計(jì)件薪資實(shí)施包干制,員工按每件工作計(jì)發(fā)薪資,每月結(jié)算一次,包含各項(xiàng)薪資及津、補(bǔ)貼和各類保險(xiǎn)費(fèi)、福利。物業(yè)分公司員工實(shí)施計(jì)件薪資。
總額的20%。
(一)公司各職級和部室人員實(shí)施計(jì)時(shí)薪資。
具體薪資標(biāo)準(zhǔn)由董事會(huì)肯定。
(二)實(shí)施計(jì)時(shí)薪資的員工,個(gè)中嘉獎(jiǎng)薪資占其工資總額的。
20%。
(三)年關(guān)嘉獎(jiǎng)津貼:凡公司在崗員工全年工作事跡優(yōu)良者,無重大年夜掉誤、無違章行動(dòng)、無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象,可發(fā)年關(guān)獎(jiǎng)津,根據(jù)昔時(shí)盈利和工作量肯定資金總額。
年關(guān)獎(jiǎng)分為兩種。
1、全勤獎(jiǎng):每年除公司規(guī)定假日之外均無曠工、遲到、早退、違紀(jì)、事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、違規(guī)等記錄,計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng)500。
元。
第六條。
薪資治理:
1~5日為公司員工發(fā)放薪資時(shí)光。
(三)凡屬試用期的公司員工,按公司有關(guān)試用薪資標(biāo)準(zhǔn)履行(即月根本薪資。
650元)。
(四)凡公司從業(yè)員工均按在崗實(shí)際出勤日計(jì)算薪金。
三、節(jié)、假日薪資治理和違紀(jì)薪資扣除軌制:
(一)遲到一次扣。
10元,一個(gè)月內(nèi)遲到三次或三次以上扣15元/次。
(二)早退與遲到一致。
(三)一般性事假不克不及跨越兩天,兩天以內(nèi)扣工資天天。
20元。兩天以上則按其本人當(dāng)月日薪金額扣除。事假跨越15天,即扣除當(dāng)月的嘉獎(jiǎng)薪資。
(四)曠工按本人當(dāng)月日薪金額扣除,當(dāng)月內(nèi)曠工。
3天或3天以上扣除當(dāng)月工資,如持續(xù)曠工15天以上則視為主動(dòng)離職,解除勞動(dòng)合同。
(五)凡公司員工參加各類培訓(xùn)、進(jìn)修、測驗(yàn)的時(shí)光在。
5日內(nèi)不扣工資,5日以上按天天20元扣除,跨越10日按日薪金額扣除。
(六)病假持續(xù)。
15天以下者按10元/天扣除,15天以上30天內(nèi)只發(fā)根本薪資的60%,30天以上者發(fā)給根本生活費(fèi)300元,但最長不跨越6個(gè)月。
(七)喪假。
5日內(nèi)不扣工資,跨越5日按本人當(dāng)月的日薪金額計(jì)扣。
(八)投親假。
30天,只發(fā)給根本生活費(fèi)300元。
(九)婚假。
3日不扣工資,跨越3日以上則按本人當(dāng)月日薪金額計(jì)扣。
(十)產(chǎn)前假按。
20元/天扣除,產(chǎn)假90天、難產(chǎn)120天憑病院證實(shí),包含流產(chǎn)、女扎管、引產(chǎn)、男扎管、難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)等假,按薪資15元/天扣除。
(十一)物業(yè)公司收費(fèi)員和治理人員掉職造成損掉承擔(dān)。
100%的義務(wù),并根據(jù)實(shí)際情況處50~100元罰款。
(十二)收費(fèi)員當(dāng)天收回的現(xiàn)金最遲不跨越第二天。
12:00交出納或存入銀行,違者罰款50—100元。
(十三)收費(fèi)員必須收回當(dāng)月收費(fèi)金額的。
95%以上,余下5%次月收回,每月收單后5日內(nèi)涵公司結(jié)賬,每拖欠一天扣50元。
第五章。
人事治理軌制。
第一條。
人事治理軌制和勞動(dòng)合同一、公司根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)治理的須要,實(shí)施面向社會(huì)提拔人才,擇優(yōu)登科,任工資賢的用人軌制。選擇具有較高文化、較強(qiáng)工作才能的公司股東或社會(huì)公平易近成為公司職工。
二、公司對社會(huì)雇用人才,實(shí)施試用、考察軌制。
(四)公司職工周全實(shí)施勞動(dòng)合同軌制,凡公司在崗職工根據(jù)《勞動(dòng)法》與公司簽訂合同,合同年限為年(月),合同期滿由公司根據(jù)本人工作實(shí)際情。
況,有續(xù)簽和解除的權(quán)力,合同期滿,公司未能簽訂勞動(dòng)合同的,視為終止勞動(dòng)合同。
第二條。
聘請上崗軌制一、為充分發(fā)揮員工的聰明、才能,鼓勵(lì)員工上崗的積極性,公司一律實(shí)施聘請上崗軌制。
(三)凡被公司聘請的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部分負(fù)責(zé)人,由公司與受聘人員簽訂聘請合同,合同刻日原則上為總經(jīng)理副總經(jīng)理三年一聘,部分負(fù)責(zé)人一年一聘。
表示優(yōu)良者可續(xù)聘。
二、公司在選聘員工和負(fù)責(zé)人時(shí)將按德、能、勤、績四個(gè)方面。
進(jìn)行考察肯定。
(二)能:有必定的文化素養(yǎng)(高中文化以上)專業(yè)常識(shí)強(qiáng),具有按時(shí)、按質(zhì)量、按請求完成公司董事會(huì)交給的義務(wù),以及臨時(shí)性義務(wù)的才能,有勝任自力完成本職工作的實(shí)際才能。
第三條。
勞動(dòng)用工軌制勞動(dòng)用工分為:固定合同工、臨時(shí)用工、社會(huì)雇用工。
三、社會(huì)雇用請工,因?yàn)楣鹃_辟營業(yè)和經(jīng)營的擴(kuò)大年夜,須要向社會(huì)雇用技巧人才。
社會(huì)雇用請工的具體待遇,根據(jù)本人營業(yè)特長和公司實(shí)際采取雙向選擇,待遇和福利(包含養(yǎng)老保險(xiǎn))等以兩邊協(xié)商為準(zhǔn),有關(guān)待遇和待遇由公司董事會(huì)決定。
第四條。
勞動(dòng)合同解除軌制。
公司對嚴(yán)重違背《公司規(guī)章軌制》以及致使公司經(jīng)濟(jì)、信用受到嚴(yán)重影響的實(shí)施勞動(dòng)合同解除軌制,凡被解除勞動(dòng)合同的職工,公司將退還其本人的小我檔案材料。
一、公司固定用工從解除勞動(dòng)合同之日起,發(fā)給一年城鎮(zhèn)居平易近生活補(bǔ)貼費(fèi)。
300元/月。
四、觸犯國度有關(guān)司法、刑法、刑事犯法的職工,公司一律移交司法機(jī)關(guān)處理。
有關(guān)待遇按國度有關(guān)司法規(guī)定進(jìn)行解決,公司不承擔(dān)負(fù)何義務(wù)和義務(wù)。
第五條。
臨時(shí)用工轉(zhuǎn)正治理軌制一、公司各工種的臨時(shí)用工均可向公司董事會(huì)遞交申請書,有申請轉(zhuǎn)為公司正式員工的權(quán)力和義務(wù)二、凡屬公司正式接收的再職臨時(shí)員工,由本人自愿申請,公司董事會(huì)評論辯論研究經(jīng)由過程后,均可享受公司正式員工的社會(huì)保險(xiǎn)待遇。
個(gè)方面,即:
(一)在總公司或物業(yè)分公司工作滿壹年,身材健康。
(二)本人營業(yè)才能強(qiáng),對公司做出較大年夜供獻(xiàn)的。
(三)無經(jīng)濟(jì)調(diào)用和拖欠現(xiàn)象。
(四)酷愛本職工作,屈從引導(dǎo),服從安排。
(六)年紀(jì):男職工在。
45歲以下,女職工在35歲以下。
相符以上前提的臨時(shí)用工,從宣布轉(zhuǎn)正之日起為公司正式員工,有對公司特別重大年夜供獻(xiàn)的,總公司優(yōu)先推敲。
第六條。
社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療福利治理軌制公司職工(固定合同用工)按中華人平易近共和國《勞動(dòng)法》,實(shí)施享受社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療報(bào)銷的待遇。
一、社會(huì)保險(xiǎn)應(yīng)根據(jù)公司成長經(jīng)營情況決定其保險(xiǎn)基金。
二、職工社會(huì)保險(xiǎn)是固定合同用工的由公司承擔(dān)。
20%,小我承擔(dān)6%。
五、公司鼓勵(lì)職工參加其它保險(xiǎn),保險(xiǎn)金由本人負(fù)責(zé)。
第七條。
員工傷亡及因病住院治理軌制一、為保護(hù)公司及本企業(yè)員工的合法權(quán)益,表現(xiàn)公司關(guān)懷職工,減輕其生活中的艱苦,根據(jù)國度政策律例,實(shí)施員工傷亡及因病住院治理軌制。
二、員工住院醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。
(一)凡公司員工經(jīng)公司指定的縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)剖斷,確屬患癌癥、精力病等重大年夜疾病住院治療費(fèi)按。
80%報(bào)銷,但最高不跨越2萬元。
(二)除本條第一款病情外,住院治療費(fèi)按。
70%報(bào)銷,但最高不跨越5000元,超出部分由本人自負(fù),若特別情況,須由公司董事會(huì)另行決定。
例由公司董事長審批。
五、公司員工因工、非因工傷、殘、亡有關(guān)待遇。
(三)因工整殘住院時(shí)代需護(hù)理的,經(jīng)公司董事會(huì)研究,董事長贊成,護(hù)理費(fèi)可按每月。
300元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。
(六)非因工造成的傷、殘所產(chǎn)生的住院費(fèi)醫(yī)療費(fèi)一律自負(fù)。
(八)非固定工:即臨時(shí)用工,社會(huì)雇用人員按公司與本人簽訂。
的勞動(dòng)合同中的有關(guān)條目履行。
第八條。
退休公司根據(jù)中華人平易近共和國《勞動(dòng)法》以及國度有關(guān)律例實(shí)施公司職工退休軌制。
一、職工已到退休年紀(jì)時(shí)按時(shí)解決退休手續(xù)。
第九條。
職工培訓(xùn)治理軌制。
為適應(yīng)新形勢,進(jìn)步企業(yè)職工部隊(duì)本質(zhì),培養(yǎng)公司與之適應(yīng)市場競爭的才能,公司對在崗職工的營業(yè)和治理常識(shí)進(jìn)行分批分段培訓(xùn)。
一、公司每年制訂職工的培訓(xùn)籌劃。
二、針對公司營業(yè)的實(shí)際須要,公司按職工人數(shù)的。
5%選送到本市進(jìn)行培訓(xùn)。
第六章。
道德軌制第一條。
賣力進(jìn)修鄧小平理論,進(jìn)修司法、律例和專業(yè)常識(shí),不循私舞弊,不奢侈浪費(fèi),發(fā)揚(yáng)艱苦斗爭,節(jié)約節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。
第二條。
一切從實(shí)際出發(fā),量力而行地反應(yīng)情況和處理問題,保護(hù)公司信用和形象,建立以公司興為榮,公司衰為恥的公司主人翁思惟,保持以質(zhì)量求成長的主旨。
第三條。
密切接洽群眾,客戶至上,辦事為榮,熱忱接待各級部分引導(dǎo),工作人員檢查,指導(dǎo)工作和客戶來訪。
第四條。
包管房屋的開辟質(zhì)量,做到精心設(shè)計(jì)、精心施工,質(zhì)量第一,安然為重,信用至上的原則,工程按設(shè)計(jì)請求落成驗(yàn)收,房屋做到窗明地凈,工拆檔地干凈,包管門路通順。
第五條。
嚴(yán)格履行財(cái)經(jīng)軌制,嚴(yán)禁調(diào)用公款,進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德和營業(yè)本質(zhì)。
第六條。
在商品房出售營業(yè)中,加強(qiáng)監(jiān)查工作,加強(qiáng)工作透明度。
第七章。
工作軌制。
第一條。
凡本公司職工均應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)規(guī)律,屈從組織分派,嚴(yán)格作息軌制,如有下列違紀(jì)行動(dòng)視其情節(jié)輕重賜與經(jīng)濟(jì)處罰、下崗和辭退等處理。
(一)不按規(guī)定按時(shí)到崗、脫崗和半途不假離崗者。
(三)傷害公司好處者。
(四)廢弛公司榮譽(yù)者。
(五)私拿公物和索賄納賄者。
(六)上班時(shí)光打斗斗毆和酗酒鬧事者。
(七)挑撥長短,有意制造事端,影響聯(lián)結(jié)者。
(八)頂嘴引導(dǎo),抵觸工作者。
(九)不屈從工作分派,違背公司規(guī)章軌制者。
第二條。
考勤由辦公室專人負(fù)責(zé),公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理不按期進(jìn)行抽查,每月二十八日前將成果在職工會(huì)上頒布(并書面通知各部室),財(cái)審部根據(jù)通知違紀(jì)情況在當(dāng)月薪資發(fā)放時(shí)兌現(xiàn)。
第三條。
凡公司職工在工作中應(yīng)勤勤奮懇,任勞任怨,凡是上級交給的各項(xiàng)工作義務(wù)均實(shí)施“三做到”(熱忱主動(dòng)、賣力負(fù)責(zé)、好頭不如好尾),“三包管”(時(shí)光包管、數(shù)量包管、質(zhì)量包管)。如有一處未盡職者,均應(yīng)扣除當(dāng)月嘉獎(jiǎng)薪資的20%。
第四條。
職工應(yīng)安心本職工作,盡力控制營業(yè)常識(shí),并使之千錘百煉。工作上屈從同一批示,不許可在外兼職,應(yīng)用工作時(shí)光做與工作無關(guān)的工作,如違者扣發(fā)當(dāng)月嘉獎(jiǎng)薪資的40%。
第五條。
八小時(shí)以外,如因工作須要經(jīng)公司引導(dǎo)贊成并安排加班者,職工本人應(yīng)無前提屈從;若無特別來由而拒絕加班者,所造成的經(jīng)濟(jì)損掉均由當(dāng)事人承擔(dān)全部義務(wù),扣當(dāng)月嘉獎(jiǎng)薪資100%。
第七條。
凡屬工作更改,公物及材料應(yīng)隨工作更改及時(shí)解決移交手續(xù),公物或材料在移交時(shí)發(fā)明損掉破壞,按其義務(wù)和損掉大年夜輕敲除補(bǔ)償損掉費(fèi),并扣除當(dāng)月嘉獎(jiǎng)薪資的40%,嚴(yán)重者處理待崗或下崗。
第八條。
收費(fèi)員不得對收費(fèi)單子有任何涂改現(xiàn)象,白條收費(fèi)或擅自收取水、電費(fèi)、少收或不收業(yè)主物業(yè)費(fèi),如有違者處50~500元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者待崗或辭退。
第九條。
凡本公司職工必須賣力遵守國度的司法、律例、保護(hù)社會(huì)優(yōu)勝秩序,自發(fā)遵守社會(huì)治安爭當(dāng)文明市平易近。
第八章。
請示申報(bào)軌制。
第一條。
在公司營業(yè)和日常工作中,凡涉及到重大年夜問題,分別應(yīng)提交公司股東大年夜會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。
第二條。
凡屬公司董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的工作查詢拜訪或解決處理的問題,若重要的應(yīng)向總經(jīng)理提交書面申報(bào),一般性問題作口頭報(bào)告請示,報(bào)告請示時(shí),應(yīng)提出本人的處理看法和政策根據(jù)。
第三條。
公司職工要善于發(fā)明新問題,善于處理問題,在實(shí)際。
工作中,對工作的改進(jìn)提出合理化建議,合營介入公司經(jīng)營治理,發(fā)揮公司全部職工的主不雅能動(dòng)性和工作積極性。
第四條。
各部、室工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作應(yīng)根據(jù)國度政策、司法、律例干事,力爭做到精確處理,凡申報(bào)(表)經(jīng)理(主任)和經(jīng)辦要簽字,分擔(dān)經(jīng)理審核,公司總經(jīng)理審批后按時(shí)上報(bào),半年、全年性的申報(bào)(表),總結(jié)應(yīng)由董事會(huì)評論辯論經(jīng)由過程后再上報(bào)。
第五條。
上報(bào)的請示、申報(bào)(表)應(yīng)交辦公室初審,總經(jīng)理贊成后交由部、室或具體人員承辦。
第六條。
上報(bào)的請示、申報(bào)(表)處理完畢后,交辦公室歸檔立案,若因不負(fù)責(zé)造成損掉,應(yīng)窮究承辦人的義務(wù)。
第七條。
經(jīng)管人事檔案、文件、材料的人員不得隨便率性泄漏公司內(nèi)部貿(mào)易機(jī)密和小我機(jī)密,因泄漏造成的經(jīng)濟(jì)損掉和后果,應(yīng)視其情節(jié)輕重賜與處理,輕者賜與教導(dǎo)、罰款處理,重者賜與待崗、下崗處理。
第八條。
公司各部、室人員不得越權(quán)處理事務(wù)和問題,在對外洽貿(mào)易務(wù)中,不得隨便表態(tài)和做出決定,在未受法人委托處理問題時(shí),一律在權(quán)柄范圍內(nèi)動(dòng)作各項(xiàng)事務(wù)工作。
第九章。
請銷假軌制。
第一條。
凡公司職工,均可享受法定假日待遇,具體休假時(shí)光由各部、室負(fù)責(zé)人在不影響公司工作的前提下進(jìn)行調(diào)劑安排,在報(bào)總經(jīng)理贊成后方可休假。除法定假日外,一律實(shí)施告假審批軌制,半天由分擔(dān)引導(dǎo)贊成,半天以上由各部、室負(fù)責(zé)人審查,公司總經(jīng)理審批,給假后方能休假,過后并填寫告假條,未辦手續(xù)者視為曠工處理??记诎垂炯暗攸c(diǎn)地區(qū)同一上班作息時(shí)光履行。
二、無事不假者:按曠工處理。
三、遲到:半小時(shí)內(nèi)為遲到。
五、早退:限半小時(shí)內(nèi),跨越半小時(shí)按曠工處理。
第二條。
凡職工參加電大年夜、函大年夜、進(jìn)修、測驗(yàn)占用的時(shí)光,經(jīng)公司總經(jīng)理贊成,方可給假。
第三條。
凡職工的父母、妃耦在異地一年內(nèi)可休30天的投親假。
第四條。
婚假:職工本人娶親由公司總經(jīng)理贊成可休3天婚假,未到晚婚年紀(jì)的不享受婚假待遇。
第五條。
產(chǎn)假:產(chǎn)前假十五天,產(chǎn)假九十天,難產(chǎn)假一百二十天(憑病院證實(shí))。
第六條。
喪假:公司職工的直系親屬(父母、妃耦、后代)逝世亡時(shí),由公司總經(jīng)理贊成可休五天喪假。
第十章。
會(huì)議進(jìn)修軌制。
第一條。
保持由集體組織進(jìn)修的軌制,會(huì)上傳達(dá)貫徹上級有關(guān)。
文件精力,組織進(jìn)修本公司規(guī)章軌制評論辯論研究公司工作,交換工作看法有關(guān)事宜,會(huì)議要有預(yù)備,講實(shí)效。
第二條。
各參會(huì)人員必須按請求準(zhǔn)時(shí)到會(huì),賣力作好筆記,領(lǐng)會(huì)會(huì)議精力,結(jié)合自身實(shí)際貫徹履行,會(huì)議時(shí)代不得擅自離會(huì)場。
第三條。
各類會(huì)議實(shí)施開會(huì)前和散會(huì)前兩次點(diǎn)名軌制,凡應(yīng)到會(huì)而在兩次點(diǎn)名時(shí)缺席一次的人員一律視為缺會(huì),按曠工處理。會(huì)議時(shí)代有意搗亂會(huì)場秩序者視其影響大年夜小,義務(wù)輕重,分別賜與贊成教導(dǎo)和待崗、下崗處理。
第十一章。
獎(jiǎng)懲軌制。
第一條。
凡公司員工在崗時(shí)代有違背公司規(guī)章按公司獎(jiǎng)懲軌制進(jìn)行懲處。
第二條。
凡公司員工在辦事刻日內(nèi)有凸起表示和供獻(xiàn)者按公司嘉獎(jiǎng)軌制進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。
第三條。
從業(yè)人員的嘉獎(jiǎng),分為嘉獎(jiǎng)、記功、記大年夜功、獎(jiǎng)金及晉級五種。
第四條。
有下列情況之一者,應(yīng)予嘉獎(jiǎng):
一、品德優(yōu)勝,足為同仁榜樣,有具體事跡的。
二、有利于本公司信用或公司好處行動(dòng),且有事證者。
第五條。
有下列情況之一者,視情節(jié)輕重應(yīng)予記功或記大年夜功:
一、保護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備,節(jié)儉費(fèi)用有明顯成效者。
二、及時(shí)禁止了重大年夜不測事宜或變亂的產(chǎn)生者。
第六條。
有下列情況之一者,應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金:
第七條。
嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為50元/次,記功和記大年夜功獎(jiǎng)金為200元以上,視實(shí)際供獻(xiàn)之價(jià)值可作增長,其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金根據(jù)事實(shí)而定。
第八條。
有下列情況之一者應(yīng)予調(diào)薪或晉級:
一、一年內(nèi)記功二次以上者。
三、工作上有特別功績,使公司增長收益或削減損掉者。
第九條。
晉級可視實(shí)際情況提進(jìn)級別或調(diào)劑薪金。
第十條。
從業(yè)人員之懲戒:分為警告、記過、記大年夜過、降級或撤職五種。
第十一條。
有下列情況之一且有具體事證者,應(yīng)予警告:
一、未經(jīng)許可擅自串崗者。
二、拒絕考勤人員檢查規(guī)律者。
三、攜帶家屬小孩在工作場合有礙秩序者。
第十二條。
有下列情況之一者,視情節(jié)輕重應(yīng)予記過或記大年夜過處罰:
一、未經(jīng)給假而擅離工作崗?fù)ふ摺?/p>
二、無合法來由耽擱公事致公司產(chǎn)生損掉者。
四、行動(dòng)不儉,有損公司榮譽(yù)者。
六、在工作場合鼓噪吵嘴者。
七、有意涂改、損掉合同、材料者。
八、對同事有鉗制、恐嚇及欺騙行動(dòng)者。
九、在工作時(shí)光打盹兒者。
第十三條。
有下列情況之一者,應(yīng)予降級或降薪:
一、在公司內(nèi)酗酒、鬧事,妨礙秩序者。
二、在外泄漏公司營業(yè)機(jī)密者。
三、在工作時(shí)光內(nèi)偷懶睡覺者。
五、對本身職務(wù)不克不及勝任者。
六、一年內(nèi)記過二次者。
第十四條。
有下列情況之一者,應(yīng)予撤職或下崗:
四、應(yīng)用公司名義在外招遙撞騙者。
五、應(yīng)用權(quán)柄假公濟(jì)私和違背現(xiàn)金治理軌制者。
七、有意破壞公司財(cái)物者。
八、有偷盜行動(dòng),經(jīng)查明屬實(shí)者。
九、上班時(shí)光,在公司內(nèi)打賭者。
十、攜帶兵器、兇器或犯禁品前來公司者。
十一、在公司內(nèi)打人或互相吵架者。
十二、分布有損本公司之流言,妨礙工作秩序者。
十三、因有意或過掉之行動(dòng),而引起災(zāi)害者。
十四、有鼓動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。
十五、觸犯刑律,經(jīng)判有期徒刑肯定者。
十六、一年內(nèi)記過二次者。
第十六條。
從業(yè)人員之獎(jiǎng)懲事項(xiàng),由各部分主管列發(fā)難實(shí),逐級核定,總經(jīng)理辦公會(huì)審批,報(bào)董事會(huì)經(jīng)由過程。
第十二章。
員工工作目標(biāo)考察軌制。
第一條。
工作目標(biāo)(36分)即未能在請求的時(shí)光內(nèi)完成工作籌劃,一次扣3分,各部、室、物業(yè)分公司的全部職工由部分經(jīng)理、副經(jīng)理參加考察,是公司部室負(fù)責(zé)人的,由公司總經(jīng)理辦公會(huì)合體考察,一月進(jìn)行一次。
第二條。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇十三
1、公司用工實(shí)行勞動(dòng)合同制,崗位實(shí)行聘任制??偨?jīng)理由董事會(huì)聘任。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。部門副經(jīng)理、員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。
2、新聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則,試用期為三個(gè)月,試用期滿經(jīng)考察合格者可正式錄用,雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的.各項(xiàng)規(guī)章制度,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《勞動(dòng)合同書》,同時(shí)簽訂《崗位聘任書》。
3、在勞動(dòng)合同期內(nèi),雙方在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,可以對合同進(jìn)行變更、解除和終止,《勞動(dòng)合同書》的相關(guān)條款將對以上情形予以明確。
5、勞動(dòng)合同期和聘任期滿,公司對能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和聘任。
6、員工養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利待遇按《職工福利及報(bào)銷制度》執(zhí)行。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇十四
一、為體現(xiàn)公司酷斃、帥呆的社會(huì)形象,對公司員工著裝儀表、待人接物做如下規(guī)定,請全體員工參照執(zhí)行。
二、男員工周一到周四必須穿正裝,即西裝或唐裝。特別注意:
西裝后開氣必須剪開,否則有暗袋之嫌;袖口商標(biāo)必須剪除,否則有民工之嫌;領(lǐng)帶夾必須使用不會(huì)褪色的,否則有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家之嫌;棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出,否則有體虛腎虧之嫌;唐裝不得使用黑色紗綢材料,否則有漢奸、土匪之嫌;顏色不得使用紅底黑福字,這與我公司行政級別不符。
另:男士被發(fā)現(xiàn)前門未關(guān)好的,每次罰款五元。
三、女員工周一到周四必須穿套裝,裙子、褲子皆可,但請注意:
服裝尺寸不得過緊,否則關(guān)鍵部位曲線過于明顯,將極大影響男員工工作效率,如實(shí)在天生身材魔鬼、無法遮掩,將調(diào)證券事務(wù)部負(fù)責(zé)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)匯報(bào)工作;襯衫紐扣只能解開一到兩個(gè),要解開三個(gè)及以上的需報(bào)行政管理部和人力資源部會(huì)簽,如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的,必須同時(shí)系好長不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾;裙子長度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加),違反者將負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)和職能機(jī)關(guān)匯報(bào)緊急和疑難事務(wù);暫不規(guī)定上限,但走路因穿著裙子而時(shí)常摔倒的,自第二月起將以智商過低為由不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。
另:女士被發(fā)現(xiàn)上衣或裙子拉練、紐扣松開的,每次也罰款五元。
四、周五可以隨便穿著,休閑為主,但以下服裝禁止:軍裝、警服———不管你哪里搞來的,反正不許嚇著其他員工;哈韓哈日的肥褲之類——日語、韓語達(dá)到國家專業(yè)八級者例外;麻袋片——人力資源部將發(fā)放特種生活補(bǔ)貼每月一元;透視裝——為避免公司其他員工用眼過于費(fèi)勁,請上班時(shí)寄放總臺(tái)。
五、對發(fā)型原則上不做規(guī)定,但請注意以下幾項(xiàng):禿頂者不許涂發(fā)蠟;長發(fā)者不許在發(fā)間伴雜草莖、碎葉等;使用摩絲的不許過量,如果因此導(dǎo)致?lián)p壞公司墻面、撞碎玻璃等事故,必須照價(jià)賠償。
六、化妝問題:
不得染發(fā)!(白發(fā)染黑者除外)。
不得使用含有進(jìn)口牛脂、羊毛素等成分的化妝品,安全生產(chǎn)第一!
不得使用假睫毛!否則領(lǐng)導(dǎo)無法從你眼神中判斷你的思想。
不得使用劣質(zhì)粉底!否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。
不得使用劣質(zhì)唇膏!要體會(huì)清潔阿姨洗茶杯的艱辛。
如果經(jīng)人力資源部審核確認(rèn)為恐龍或青蛙的,任何時(shí)候均不得化妝!長得難看不是你的錯(cuò),但是惡心人就不應(yīng)該了。
七、儀容:
領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)應(yīng)保持微笑!以表示工作愉快、干勁十足。
同事在時(shí)應(yīng)保持微笑!以表示合作順利、互相支持。
上級來時(shí)應(yīng)保持微笑!以免被人看出不耐煩或討厭的情緒。
客戶來時(shí)應(yīng)保持微笑!一直到貨款進(jìn)帳為止。
財(cái)稅審計(jì)人員來時(shí)應(yīng)保持微笑!絕對不能顯出心虛。
新聞媒體來時(shí)應(yīng)保持微笑!以顯示公司空前團(tuán)結(jié)和經(jīng)營良好。
用餐時(shí)應(yīng)神情急促!表示將馬上重新投入工作。
下班時(shí)應(yīng)眉頭緊鎖!表示回家后仍將考慮工作。
另外吃飯時(shí)不許發(fā)出響聲、說話時(shí)應(yīng)杜絕方言(包括上海話)并盡量使用英語或其他外語、罵人不許吐臟字、害人不許太明顯,以顯示員工優(yōu)雅文明的素質(zhì)。
八、本規(guī)章制度自20xx年1月1日起實(shí)施。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇十五
1、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)審查開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。
3、組織制定或?qū)彾ㄐ录夹g(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。
4、負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審,參加開發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定工作。
5、負(fù)責(zé)圖紙變更的審定工作。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級管理部門關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度,建立健全質(zhì)量管理體系和與之相配套的規(guī)章制度體系。
2、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)組織對大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評審。
4、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評審,審查監(jiān)理規(guī)劃,抽查實(shí)施情況。
5、負(fù)責(zé)組織對施工單位的評審和選擇工作。
6、負(fù)責(zé)對在施工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽查工作。
7、組織和參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)助項(xiàng)目解決需協(xié)調(diào)解決的問題。
8、參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、隱蔽工程及工程竣工驗(yàn)收工作,組織消防、人防等驗(yàn)收工作。
9、負(fù)責(zé)組織召開工程質(zhì)量會(huì)議,分析研究質(zhì)量管理中存在的問題,提出改進(jìn)措施。
10、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定和處理工作。
11、負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟(jì)洽商和工程結(jié)算中工程量的核實(shí)工作。對已完成核實(shí)的項(xiàng)目應(yīng)作出書面說明并簽署意見。
12、負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場的調(diào)查和質(zhì)量評定。
13、負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集、整理和溝通工作。
14、負(fù)責(zé)工程施工過程中所有資料的管理、整理和歸檔工作。同時(shí)要做好公司有關(guān)部門工程資料的接收和移交工作,對所有接收和移交的資料要及時(shí)做好記錄辦理交接手續(xù)。
15、負(fù)責(zé)組織和檢查工程竣工圖的完成工作,做好工程竣工圖的歸檔工作。
16、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防的監(jiān)督檢查工作。
17、負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。
1、高質(zhì)量按時(shí)完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2、主動(dòng)與公司物業(yè)、銷售及資產(chǎn)管理部門介紹工程的有關(guān)情況,特別是隱蔽工程方面的情況。
3、對項(xiàng)目變更簽證資料應(yīng)及時(shí)交付公司預(yù)算部一份。
4、樹立大局意識(shí),只要是對公司有益的事情,工程部的每位員工必須無條件的積極配合好公司其他部門的工作。
5、工程部的每位員工若發(fā)現(xiàn)公司主管工程的經(jīng)理出現(xiàn)工作失誤或存在不利于公司事業(yè)發(fā)展的問題,可直接向主管經(jīng)理當(dāng)面指出,也可向公司經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)直接反應(yīng)。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇十六
為切實(shí)改進(jìn)工作方法,保證政令暢通及提高辦事效率,并加強(qiáng)部門崗位之間的溝通協(xié)調(diào),增加工作透明度,加大部門崗位責(zé)任的落實(shí),特制定會(huì)議管理制度。
一、投資公司會(huì)議。
投資公司會(huì)議是公司決策的重要會(huì)議。由公司董事長安排主持召開,各關(guān)聯(lián)公司主要負(fù)責(zé)人、投資公司部門負(fù)責(zé)人參加,必要時(shí)可召開擴(kuò)大會(huì)議或指定專崗專人列席會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù):
一是傳達(dá)學(xué)習(xí)行政主管部門的文件及會(huì)議指示精神或國家對行業(yè)的宏觀政策;。
二是討論決定控股子公司及公司各部門的重大問題及投資決策;。
三是分析階段工作形勢及工作進(jìn)展,互通情況;。
四是制定中長期企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃;。
五是其他事宜。
二、部門例會(huì)。
例會(huì)是投資公司部門及關(guān)聯(lián)公司所屬部門定期召開的階段工作總結(jié)及目標(biāo)設(shè)置的周期性議事會(huì)議。由投資公司(含關(guān)聯(lián)公司)及部門主要負(fù)責(zé)人主持召開,或由公司指定專人召集或主持。投資公司例會(huì)由公司各部門或各關(guān)聯(lián)公司負(fù)責(zé)人參加;各關(guān)聯(lián)公司例會(huì)由所屬公司部門負(fù)責(zé)人參加;部門例會(huì)由部門所有人員參加。會(huì)議的主要任務(wù):
一是傳達(dá)公司及各級行政主管部門的有關(guān)文件、會(huì)議的指示精神。
二是討論通過部門有關(guān)工作計(jì)劃或工作安排,以及對工作計(jì)劃的考核措施。
三是部門各崗位匯報(bào)一周的工作情況,以及需部門提報(bào)解決或協(xié)調(diào)解決的工作事項(xiàng)。
四是由負(fù)責(zé)人對各崗位的一周工作進(jìn)行回顧、總結(jié)評價(jià),提出下周或下階段的工作要點(diǎn),并進(jìn)行布置和安排。
五是部門各崗位員工提報(bào)的工作改進(jìn)建議。
六是其他需要例會(huì)解決的問題。
三、專題會(huì)議。
專題會(huì)議是針對某項(xiàng)業(yè)務(wù)或行政工作召開的具有一定目的性的議事會(huì)議。由投資公司安排或各關(guān)聯(lián)公司根據(jù)情況主持召開,或由公司指定專門部門召集或主持召開,議事范圍內(nèi)的相關(guān)公司或部門參加。會(huì)議的主要任務(wù):
一是傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件及會(huì)議的重要指示精神;。
二是通報(bào)公司對專項(xiàng)工作的要求及規(guī)定,以及專項(xiàng)工作安排;。
三是協(xié)調(diào)解決相關(guān)部門在工作中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)穿插或配合問題。
四是公司擬定的技術(shù)革新及業(yè)務(wù)攻關(guān)等課題研究;。
五是對外申報(bào)及審批材料的交流及會(huì)審;。
六是公司決定的其他事項(xiàng)。
四、其他事宜。
一是會(huì)議組織與安排。會(huì)議日程確定后,相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)安排做好會(huì)議的組織或召集,組織不力影響會(huì)議召開的,對有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
二是會(huì)議時(shí)間安排。為控制會(huì)議成本,會(huì)議時(shí)間確定后不能隨意更改,延期的須于會(huì)前2小時(shí)告知;要控制好會(huì)議時(shí)間,不能出現(xiàn)議題松散、內(nèi)容冗長的現(xiàn)象,所議問題不能久拖不決。
及主持會(huì)議);會(huì)議期間要關(guān)閉各種通訊工具(或調(diào)整到靜音震動(dòng)狀態(tài)),避免擾亂會(huì)議秩序。應(yīng)保守會(huì)議秘密,在會(huì)議形成意見未獲審批或正式生效前,不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容,避免造成混亂。
四是會(huì)議原則。會(huì)議期間,與會(huì)人員應(yīng)踴躍發(fā)言各抒己見,大力倡導(dǎo)批評與自我批評,允許觀點(diǎn)不同或保留意見,切忌一團(tuán)和氣,以利促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展。會(huì)議決議形成后,與個(gè)人意見不同的,都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
五是會(huì)議記錄。根據(jù)會(huì)議性質(zhì)不同,會(huì)前應(yīng)安排專人對會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄,會(huì)議結(jié)束后要于次日形成《會(huì)議紀(jì)要》,報(bào)送投資公司管理部轉(zhuǎn)呈公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并存檔,完成情況記入當(dāng)月考核。需印發(fā)執(zhí)行的由管理部形成公文印發(fā)。
五、本制度自公布之日起執(zhí)行,原青_投資字(____年)2號文件停止執(zhí)行。
附:《部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》格式。
____年4月30日。
__×部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。
時(shí)間:地點(diǎn):主持人:記錄人:出席人員:缺席人員:原因:列席人員:
內(nèi)容:
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇十七
為切實(shí)改進(jìn)工作方法,保證政令暢通及提高辦事效率,并加強(qiáng)部門崗位之間的溝通協(xié)調(diào),增加工作透明度,加大部門崗位責(zé)任的落實(shí),特制定會(huì)議管理制度。
一、投資公司會(huì)議。
投資公司會(huì)議是公司決策的重要會(huì)議。由公司董事長安排主持召開,各關(guān)聯(lián)公司主要負(fù)責(zé)人、投資公司部門負(fù)責(zé)人參加,必要時(shí)可召開擴(kuò)大會(huì)議或指定專崗專人列席會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù):
一是傳達(dá)學(xué)習(xí)行政主管部門的文件及會(huì)議指示精神或國家對行業(yè)的宏觀政策;。
二是討論決定控股子公司及公司各部門的重大問題及投資決策;。
三是分析階段工作形勢及工作進(jìn)展,互通情況;。
四是制定中長期企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃;。
五是其他事宜。
二、部門例會(huì)。
例會(huì)是投資公司部門及關(guān)聯(lián)公司所屬部門定期召開的階段工作總結(jié)及目標(biāo)設(shè)置的周期性議事會(huì)議。由投資公司(含關(guān)聯(lián)公司)及部門主要負(fù)責(zé)人主持召開,或由公司指定專人召集或主持。投資公司例會(huì)由公司各部門或各關(guān)聯(lián)公司負(fù)責(zé)人參加;各關(guān)聯(lián)公司例會(huì)由所屬公司部門負(fù)責(zé)人參加;部門例會(huì)由部門所有人員參加。會(huì)議的主要任務(wù):
一是傳達(dá)公司及各級行政主管部門的有關(guān)文件、會(huì)議的指示精神。
二是討論通過部門有關(guān)工作計(jì)劃或工作安排,以及對工作計(jì)劃的考核措施。
三是部門各崗位匯報(bào)一周的工作情況,以及需部門提報(bào)解決或協(xié)調(diào)解決的工作事項(xiàng)。
四是由負(fù)責(zé)人對各崗位的一周工作進(jìn)行回顧、總結(jié)評價(jià),提出下周或下階段的工作要點(diǎn),并進(jìn)行布置和安排。
五是部門各崗位員工提報(bào)的工作改進(jìn)建議。
六是其他需要例會(huì)解決的問題。
三、專題會(huì)議。
專題會(huì)議是針對某項(xiàng)業(yè)務(wù)或行政工作召開的具有一定目的性的議事會(huì)議。由投資公司安排或各關(guān)聯(lián)公司根據(jù)情況主持召開,或由公司指定專門部門召集或主持召開,議事范圍內(nèi)的相關(guān)公司或部門參加。會(huì)議的主要任務(wù):
一是傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件及會(huì)議的重要指示精神;。
二是通報(bào)公司對專項(xiàng)工作的要求及規(guī)定,以及專項(xiàng)工作安排;。
三是協(xié)調(diào)解決相關(guān)部門在工作中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)穿插或配合問題。
四是公司擬定的技術(shù)革新及業(yè)務(wù)攻關(guān)等課題研究;。
五是對外申報(bào)及審批材料的交流及會(huì)審;。
六是公司決定的其他事項(xiàng)。
四、其他事宜。
一是會(huì)議組織與安排。會(huì)議日程確定后,相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)安排做好會(huì)議的組織或召集,組織不力影響會(huì)議召開的,對有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
二是會(huì)議時(shí)間安排。為控制會(huì)議成本,會(huì)議時(shí)間確定后不能隨意更改,延期的須于會(huì)前2小時(shí)告知;要控制好會(huì)議時(shí)間,不能出現(xiàn)議題松散、內(nèi)容冗長的現(xiàn)象,所議問題不能久拖不決。
及主持會(huì)議);會(huì)議期間要關(guān)閉各種通訊工具(或調(diào)整到靜音震動(dòng)狀態(tài)),避免擾亂會(huì)議秩序。應(yīng)保守會(huì)議秘密,在會(huì)議形成意見未獲審批或正式生效前,不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容,避免造成混亂。
四是會(huì)議原則。會(huì)議期間,與會(huì)人員應(yīng)踴躍發(fā)言各抒己見,大力倡導(dǎo)批評與自我批評,允許觀點(diǎn)不同或保留意見,切忌一團(tuán)和氣,以利促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展。會(huì)議決議形成后,與個(gè)人意見不同的,都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
五是會(huì)議記錄。根據(jù)會(huì)議性質(zhì)不同,會(huì)前應(yīng)安排專人對會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄,會(huì)議結(jié)束后要于次日形成《會(huì)議紀(jì)要》,報(bào)送投資公司管理部轉(zhuǎn)呈公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并存檔,完成情況記入當(dāng)月考核。需印發(fā)執(zhí)行的由管理部形成公文印發(fā)。
五、本制度自公布之日起執(zhí)行,原青_投資字(____年)2號文件停止執(zhí)行。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇十八
總經(jīng)理助理工作職責(zé)規(guī)定。
1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。掌握、了解市場的發(fā)展動(dòng)向,及時(shí)向總經(jīng)理反映情況、提供信息,為公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、探索改革當(dāng)好決策參謀。
2、負(fù)責(zé)人力資源所有事務(wù),主管項(xiàng)目的前期報(bào)批報(bào)建手續(xù)的辦理。
3、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。
4、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
辦公室主任崗位職責(zé)。
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對辦公室工作全面負(fù)責(zé)。
2、以身作則,帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,制定本部門目標(biāo)、計(jì)劃,并貫徹實(shí)施。
4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政管理事務(wù),聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系,發(fā)揮參謀、助手作用。
5、公司需上報(bào)或下發(fā)的各類綜合性文件材料的審核把關(guān),印簽使用的審核把關(guān),重要文檔的查閱把關(guān)等。
6、組織辦公室做好會(huì)議的安排與組織,各類文書資料的打字與復(fù)印,車輛管理,員工食堂管理等輔助性、服務(wù)性日常工作。
7、妥善處理與租房單位及周邊鄰里單位關(guān)系。
8、處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。
檔案管理人員工作職責(zé)。
3、負(fù)責(zé)對各部門檔案工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,做好對兼職檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4、做好各類檔案的接收、分類、編號、排架、保管、鑒別、銷毀、統(tǒng)計(jì)匯編、查閱等工作。
5、負(fù)責(zé)編制企業(yè)檔案的檢索工具,為領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和工程技術(shù)人員利用檔案提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6、積極配合、支持部門內(nèi)其他工作。蕪湖宇坤地產(chǎn)營銷代理有限公司。
附:各部門檔案兼職人員職責(zé)。
1、學(xué)習(xí)檔案管理知識(shí),做好歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。整理的案卷達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)。
2、在辦公室檔案管理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,進(jìn)行企業(yè)檔案整理工作,接收辦公室檔案管理員業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
3、負(fù)責(zé)本部門的文件材料的收集、整理、立卷和歸檔移交手續(xù)的辦理。
4、對于歸檔的文件材料,要按立卷歸檔規(guī)定,按時(shí)立卷,按期向檔案室移交,任何單位和個(gè)人不得據(jù)為已有。
銷售接待崗位職責(zé)。
2、認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè),不斷提高自身素質(zhì)和工作能力,適應(yīng)崗位要求。
3、熱情、禮貌,周到的接待來訪客人,并及時(shí)引領(lǐng)至受訪領(lǐng)導(dǎo)及部門處,做到“人來茶到”。對于工作中的特殊情況及時(shí)處理,并做好相應(yīng)的工作記錄。
4、認(rèn)真完成員工的考勤工作,并嚴(yán)格按照打卡記錄準(zhǔn)確、及時(shí)的做好統(tǒng)計(jì)及月底報(bào)表工作。
5、準(zhǔn)確、快速的完成各部門所需文件的打印工作,并做好打印記錄。
6、認(rèn)真完成車表的記錄工作,積極、主動(dòng)地與同事溝通,對于特殊情況做好詳細(xì)的記錄,并及時(shí)匯報(bào)給分管領(lǐng)導(dǎo)。
7、對于崗位內(nèi)所使用的各項(xiàng)辦公用品及固定資產(chǎn)要認(rèn)真維護(hù)及保養(yǎng)。
8、按時(shí)開關(guān)公司的沙盤模型,并保持工作崗位內(nèi)的衛(wèi)生干凈、整潔。
9、積極配合、支持部門內(nèi)其他工作。
銷售經(jīng)理崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場操控管理。
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場銷售人員、指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面人員,營造銷售氣氛,輔助成交。
3、制定階段性銷售計(jì)劃及推動(dòng)實(shí)施完成銷售目標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)和代理商溝通現(xiàn)場銷售情況及時(shí)反饋信息。
5、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃。
財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的職責(zé):
1、編制和執(zhí)行預(yù)算、計(jì)劃、控制、核算分析和考核,提高效益;
2、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;
3、負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)人員配備、培訓(xùn)、考核等管理工作;
4、協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)人對公司的生產(chǎn)經(jīng)營作出決策,參與重大經(jīng)濟(jì)合同的研究、審查等;
5、監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策、法令和制度。
6、具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)會(huì)工作,組織會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督;
7、組織制定本單位的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行;
8、參與編制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃;
出納職責(zé):
1、會(huì)同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算辦法;
2、貫徹現(xiàn)金管理制度,把好現(xiàn)金收支關(guān);
3、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳,并作到日清日結(jié);
4、每日核對庫存現(xiàn)金,定期核對銀行存款帳項(xiàng),保證貨幣資金的安全與完整;
5、定期編制出納報(bào)告單,反映貨幣資金收支情況;
計(jì)劃經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),制定本部門目標(biāo)、計(jì)劃、措施,保證計(jì)劃落實(shí)。
2、協(xié)調(diào)開發(fā)前期相關(guān)管理部門,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門間工作關(guān)系,保證項(xiàng)目開發(fā)過程順利進(jìn)行。
3、對項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)施有效監(jiān)控管理,組織對項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)研、論證及有關(guān)手續(xù)辦理,并與相關(guān)單位談判簽約,確保公司投資權(quán)益。
4、組織有關(guān)人員分析技術(shù)措施及各類房地產(chǎn)信息,提出可行性報(bào)告,為公司總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供決策建議。
5、處理公司交于的其它事宜。
報(bào)建員崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)前期主管部門,完善各種具體手續(xù),保證開發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政府有關(guān)部門關(guān)系,確保市政配套設(shè)施符合公司開發(fā)項(xiàng)目的需要,組織有關(guān)部門完成市政配套設(shè)計(jì),完善小區(qū)的各種市政配套設(shè)施。
3、完善房屋入住所需的各種手續(xù),證件等。
4、參與各有關(guān)單位及部門經(jīng)濟(jì)合同的談判,并及時(shí)整理已完成的合同。
5、處理公司交于的其它事宜。
工程師崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部各部門間信息交流,確保各部門之間信息聯(lián)系通暢。
2、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對外單位提供的技術(shù)成果、方案進(jìn)行論證、研究,監(jiān)督設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量,提供可行性方案。
3、負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行招投標(biāo)工作。
4、整理有關(guān)的技術(shù)資料、檔案。
5、處理總公司交于的其它事宜。
造價(jià)工程師崗位職責(zé):
1、熟悉省、市各有關(guān)預(yù)決算定額、估價(jià)表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),熟悉全套施工圖紙。
2、隨時(shí)掌握國家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況,并隨時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).3、案分部分項(xiàng)工程計(jì)算出工程量,并按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾和設(shè)備定額等內(nèi)容分層非常次匯總其工程量和資金需用量.4、參加發(fā)包工程標(biāo)書、標(biāo)底的編制,并對投標(biāo)單位的投標(biāo)價(jià)進(jìn)行審核、評定。
5、參加各項(xiàng)目部發(fā)包工程的合同編制工作.6、審查施工單位提交的工程預(yù)算,按月審核施工單位鐵提交的工程量,并提交當(dāng)月工程進(jìn)度款撥付計(jì)劃。
7、配合施工單位提交的、季度、月度用款計(jì)劃,并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
8、都資金發(fā)生變化的設(shè)計(jì)變更通知單,技術(shù)核定單及時(shí)測算出增減成本,并按月將增減金額上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、編制、審核工程決算,并保有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
10、根據(jù)要求編制、季度、月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
11、制定各單位工程款撥付臺(tái)賬,并按月上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交班的其它事宜。蕪湖宇坤地產(chǎn)營銷代理有限公司。
設(shè)備、電氣、市政技術(shù)負(fù)責(zé)人:
1、協(xié)助土建技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程文件的招標(biāo)、議標(biāo)及委托等事項(xiàng)。確保文件中有關(guān)設(shè)備方面的質(zhì)量及工種間的協(xié)調(diào)、配合。對工程的采暖、制冷、給水、排水及中水系統(tǒng)等方案提出主導(dǎo)性意見。力爭在節(jié)能、節(jié)水措施上做出成績。解決設(shè)備施工中的問題,保證設(shè)備施工順利進(jìn)行,做好設(shè)備工程的竣工驗(yàn)收及文件歸檔。
2、協(xié)助土建技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程文件的招標(biāo)、議標(biāo)及委托等事項(xiàng)。確保文件中有關(guān)電氣方面的質(zhì)量及工種間的協(xié)調(diào)配合。對工程的強(qiáng)電、弱電系統(tǒng)方案提出主導(dǎo)性意見,解決電氣施工中的問題。力爭在小區(qū)智能化,網(wǎng)絡(luò)化等先進(jìn)技術(shù)上有所突破。做好電氣工程的竣工驗(yàn)收及文件歸檔。
3、對小區(qū)的管網(wǎng)規(guī)劃、環(huán)境、道路、排水、綠化等提出主導(dǎo)性意見,并做好有關(guān)文件的設(shè)計(jì)委托,解決小區(qū)市政工程施工中的問題。保證施工順利進(jìn)行。搞好市政工程等的竣工驗(yàn)收及文件歸檔。
工程技術(shù)歸檔管理崗位職責(zé)。
1、《檔案法》要求,將前期可行性報(bào)告、國土局用地許可證、國有土地有償使用合同、原狀地形圖、規(guī)劃紅線圖及其它相關(guān)文件整理。
2、將工程的初始規(guī)劃方案、規(guī)劃局初審意見,詳細(xì)規(guī)劃方案及其它相關(guān)文件整理歸檔。
3、將工程的方案設(shè)計(jì)圖、初步設(shè)計(jì)圖、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖、施工圖、施工圖抗震審核單及其它有關(guān)文件整理歸檔。
4、將城建主管部門批復(fù)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、規(guī)劃許可證、建設(shè)許可證、施工許可證及其它有關(guān)文件整理歸檔。
5、將項(xiàng)目報(bào)建表、招標(biāo)文件、標(biāo)底、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及其它有關(guān)文件整理歸檔。
6、將施工過程中的圖紙會(huì)審記錄、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知單、工程技術(shù)核定單、質(zhì)量事故處理通知單、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、管道清洗、試壓、試水記錄、電阻測試記錄、設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)行記錄、建筑材料及設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)證明、復(fù)檢報(bào)告、使用說明等技術(shù)資料整理歸檔。
7、將地質(zhì)勘測報(bào)告、裝基驗(yàn)收報(bào)告、基礎(chǔ)工程、總體工程驗(yàn)收報(bào)告、水電檢測記錄、工程竣工驗(yàn)收單及其它相關(guān)文件整理歸檔。
8、負(fù)責(zé)有關(guān)文件、聯(lián)系單、變更單、圖紙等的復(fù)制、文件工作;做好會(huì)議記錄,編寫會(huì)議紀(jì)要、負(fù)責(zé)電話記錄、文件傳真等內(nèi)務(wù)工作。
9、編寫《每月工程大事紀(jì)要》,將工程進(jìn)展、工程質(zhì)量、存在和需要解決的問題及時(shí)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇十九
1、公司用工實(shí)行勞動(dòng)合同制,崗位實(shí)行聘任制。總經(jīng)理由董事會(huì)聘任。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。部門副經(jīng)理、員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。
2、新聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則,試用期為三個(gè)月,試用期滿經(jīng)考察合格者可正式錄用,雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《勞動(dòng)合同書》,同時(shí)簽訂《崗位聘任書》。
3、在勞動(dòng)合同期內(nèi),雙方在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,可以對合同進(jìn)行變更、解除和終止,《勞動(dòng)合同書》的相關(guān)條款將對以上情形予以明確。
5、勞動(dòng)合同期和聘任期滿,公司對能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和聘任。
6、員工養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利待遇按《職工福利及報(bào)銷制度》執(zhí)行。
為明確公司員工的工資待遇,規(guī)范公司對員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性,特訂立本制度:。
公司員工工資實(shí)行基本工資、職務(wù)工資、職稱工資、加班工資、工齡工資、考勤工資等相結(jié)合的工資制度。
一、員工工資每月16日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,遇節(jié)假日順延。
二、基本工資標(biāo)準(zhǔn)為:。
董事長:x元/月總經(jīng)理:1x元/月。
副總經(jīng)理:1x元/月部門經(jīng)理:6x0元/月。
部門副總經(jīng)理:5x元/月一般員工:4x元/月。
三、職務(wù)工資:。
董事長:8x元/月總經(jīng)理:6x0元/月。
副總經(jīng)理:400元/月部門經(jīng)理:x元/月。
部門副總經(jīng)理:1x元/月。
四、職稱工資標(biāo)準(zhǔn):。
高級職稱(包括大學(xué)本科):200元/月。
中級職稱(包括大專學(xué)歷):100元/月。
初級職稱(包括中專學(xué)歷):50元/月。
五、加班工資標(biāo)準(zhǔn):按平時(shí)公司發(fā)放員工工資的兩倍計(jì)算。
六、工齡工資標(biāo)準(zhǔn):。
按在公司實(shí)際工作年限計(jì)算工齡,第一年每月50元,以后按此幅度逐年遞增,按月發(fā)放。
七、考勤工資標(biāo)準(zhǔn):。
月全勤獎(jiǎng)每月50元,全年滿勤獎(jiǎng)600元。(每月出勤28天為滿勤;請假三天內(nèi)工資據(jù)實(shí)發(fā)放,超過三天以上部分全額扣除)。
九、其他獎(jiǎng)懲按公司有關(guān)制度執(zhí)行業(yè)績工資另定。
4、發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為,。
5、一年中,連續(xù)5次獲獎(jiǎng)勵(lì),年終再次給予5次獎(jiǎng)勵(lì)的總和。
1、對公司不忠實(shí),謊報(bào)情況及散布流言蜚語的,開除。
3、私做交易而謀求非法收入的,開除。
4、由于對公司職能部門及有關(guān)人員在行使權(quán)力時(shí)不能理解又不通過正常渠道申訴,或由于其它任何原因,而擅自對其他職工及人員揚(yáng)言"。
不想干了"等類似語言的,解聘。
6、有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己的職責(zé)的、發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物受損、丟失而不管不問的,解聘。
7、應(yīng)急情況離開,未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報(bào)的,罰款20元/次。應(yīng)急請假、正常請假及正常調(diào)休,在自己安排的天數(shù)內(nèi),不能如期回公司又未補(bǔ)辦手續(xù)的,視同擅自離崗。上班時(shí)擅自離崗的,罰款20元-200元/次。
8、工作時(shí)談?wù)撆c公司無關(guān)的話題、說風(fēng)涼話及冷言冷語的,罰款20元-50元。
9、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤及對自己提出批評的職工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報(bào)復(fù)時(shí)。罰款20元-200元/次,并免職同時(shí)解聘,情節(jié)嚴(yán)重者開除。
10、在匯報(bào)工作時(shí)報(bào)喜不報(bào)憂,對同事及上級進(jìn)行。
11、上班時(shí),工作有工作的樣子,走路有走路的姿勢。對丟三落四的工作方法和吊兒郎當(dāng)?shù)淖呗纷藙?公司將提出嚴(yán)重的警告,五次不更改,解聘。
12、員工在工作時(shí)無意中犯了錯(cuò)誤而能主動(dòng)向主管人員承認(rèn)的,象征性地處罰1元錢;對企圖隱瞞錯(cuò)誤的要從重處罰。
1、公司員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,按時(shí)上下班,不得遲到、早退和曠工。
2、公司執(zhí)行國家有關(guān)工作時(shí)間的規(guī)定,原則上每周正常工作時(shí)間不超過42小時(shí),每日正常工作不超過8小時(shí)。平時(shí)工作如有加班在2小時(shí)內(nèi)不支付加班工資。
3、上下班認(rèn)真填寫考勤記錄,實(shí)行上班簽到、下班簽出制度。上、下班考勤記錄由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),并于月初將上月考勤情況及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿勤獎(jiǎng)的依據(jù)。
6、遲到、早退超過五分鐘則一次扣款2元,超過10分鐘則一次扣款4元,超過三十分鐘扣半天工資,超過一個(gè)小時(shí)的視為曠工一天,一個(gè)月累計(jì)遲到達(dá)三次視為曠工一天,曠工一天每次扣50元,每月曠工三天當(dāng)自動(dòng)離職。
7、公司實(shí)行月滿勤獎(jiǎng)和年滿勤獎(jiǎng)制度。每月上班28天為滿勤,月滿勤獎(jiǎng)為50元/月,連續(xù)12個(gè)月滿勤為年滿勤,獎(jiǎng)為600元/年,經(jīng)考核達(dá)到滿勤標(biāo)準(zhǔn)的員工滿勤獎(jiǎng)年終公司一次發(fā)放。
8、上班外出辦事需要向辦公室或部門經(jīng)理講明所去地點(diǎn)、時(shí)間、所需辦事宜,如有不相符而影響工作的按曠工處理,上班時(shí)間無事不離崗、不串崗、不做與工作無關(guān)之事。
1、公司建立調(diào)休、請假制度。部門經(jīng)理以上人員休假、請假半天、員工兩天以上(含兩天)應(yīng)提前半天向總經(jīng)理報(bào)告,履行手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗;部門副經(jīng)理、一般員工休假、請假兩天由部門經(jīng)理視工作情況予以審批;所有休假、請假均由辦公室進(jìn)行登記。未請假離崗視為曠工。
2、每月工作平均天數(shù)為21.17天,加班計(jì)發(fā)工資、請假扣發(fā)工資以此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算?;椤始侔磭矣嘘P(guān)規(guī)定辦理;女員工產(chǎn)假為30天,哺乳期內(nèi),上下班時(shí)間每天縮短2小時(shí)。
1、公司財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格執(zhí)行"收支兩條線",不得坐支現(xiàn)金。當(dāng)天發(fā)生的經(jīng)營收入當(dāng)天必須存入銀行。
2、收款收據(jù)、發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票等重要憑證和票據(jù)由會(huì)計(jì)統(tǒng)一管理、登記,不得缺號、跳號使用,領(lǐng)用、收回作廢(聯(lián)數(shù)齊全)存根收回由會(huì)計(jì)設(shè)立專項(xiàng)登記簿登記。
3、公司的費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部門、地方政府、董事會(huì)或經(jīng)理辦公室所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),不得超標(biāo),盡量減小財(cái)務(wù)支出。
4、財(cái)務(wù)印鑒必須分離保管,財(cái)務(wù)收支日清月結(jié),財(cái)務(wù)手續(xù)合規(guī)齊全。
1、費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行先審核后報(bào)銷的制度。一切費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)先由會(huì)計(jì)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)審核、經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。
2、公司財(cái)務(wù)支出實(shí)總經(jīng)理一支筆審批制度。資金支付憑證必須附有經(jīng)會(huì)計(jì)審核、總經(jīng)理審批的有效票據(jù)。
3、費(fèi)用經(jīng)辦人員應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后三天內(nèi)及時(shí)報(bào)償。費(fèi)用報(bào)銷原則上實(shí)行兩手制,一人經(jīng)辦,一人證明。
4、因工作需要出差車船費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。
5、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)省內(nèi)每人每天按120元包于,省外每人每天按160元包于,由會(huì)議統(tǒng)一安排的食宿費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。
6、董事長、總經(jīng)理手機(jī)費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷;副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工、總監(jiān)手機(jī)費(fèi)每月180元內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷;部門經(jīng)理、司機(jī)手機(jī)費(fèi)每月100元內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。
1、為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛,激發(fā)員工的工作熱情,使員工老有所養(yǎng),對符合條件的職工一律申報(bào)參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。
2、員工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)以400元為起點(diǎn)。繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)按國家規(guī)定執(zhí)行。
3、員工自愿離開公司時(shí),在公司工作期間由公司承擔(dān)交納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)員工要求帶走的按如下標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān):。
(1)在公司工作未滿5年的全部由個(gè)人承擔(dān)。
(2)在公司工作滿5年而未滿20xx年的本人可享一半。
(3)在公司工作滿10年以上的本人可享受全部。
4、聘用的離退休、退養(yǎng)及下崗人員公司不為其購買養(yǎng)老保險(xiǎn)。如下崗人員原單位不再為其交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,由其本人將單位已交納的轉(zhuǎn)到公司,由公司按此制度從即日起為其申報(bào)交納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。
1、公司聘用的員工醫(yī)療費(fèi)已包含在崗位月薪酬中。
2、員工在合同期間內(nèi)患重病或因工負(fù)傷需住院,須持縣級以上(含縣級)醫(yī)院住院證明按以下標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷住院醫(yī)療費(fèi):。
(1)、連續(xù)工齡滿3年整的報(bào)銷50%,每增加1年,報(bào)銷比例遞增5%,最高不超過90%。
(2)、一名員工所報(bào)銷的住院醫(yī)藥費(fèi)一次最高不得超過1萬元,累計(jì)不得超過6萬元。
3、員工在合同期內(nèi)因工死亡、女工孕期、產(chǎn)期、哺乳期所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)等各項(xiàng)待遇,按國家、地方和公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、住院期間按工資額的80%發(fā)放工資,不享受補(bǔ)助及有關(guān)費(fèi)用。
5、所報(bào)的醫(yī)療費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)按"職工醫(yī)療保險(xiǎn)"所規(guī)定的醫(yī)療、用藥范圍,由辦公室同財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6.受聘用的退休、退養(yǎng)員工由原單位負(fù)責(zé),不享受以上待遇。
7、如公司參加醫(yī)保,將按縣參保規(guī)定執(zhí)行。
為了提高本公司所有員工的安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行施工中的操作規(guī)程,保證全體員工的身體健康,劃清工傷的界線,特作如下規(guī)定:。
一、工傷的界定。
1、為了公司的利益,敢于同壞人壞事作斗爭,在保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的過程中與壞人斗爭并被壞人打傷的,應(yīng)為工傷事故。
操作人員必須是按操作規(guī)程使用機(jī)械),應(yīng)為工傷事故。
3、因公外出辦事所發(fā)生的一切意外事故,應(yīng)為工傷事故。
4、駕駛員因公在外開車,因?qū)Ψ竭`反交通規(guī)則而造成的事故致傷的,應(yīng)為工傷事故。
5、因履行職責(zé)而遭他人報(bào)復(fù)致殘、致死的,應(yīng)為工傷事故。
二、非工傷界定。
1、嚴(yán)禁酒后上班。因酒后上班所發(fā)生的任何傷亡事故,不但不能作為工傷事故處理,而且還要對當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)給予一定的處罰。
2、施工所用的機(jī)械應(yīng)由專業(yè)人員操作。如非專業(yè)人員操作機(jī)械而發(fā)生的事故不屬于工傷事故。
3、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不按公司的有關(guān)安全規(guī)定辦事而發(fā)生的事故,屬于蓄意違章,不屬于工傷事故。
4、不管什么時(shí)間(尤其是上班時(shí)間)做私事所發(fā)生的事故,不屬于工傷事故。
5、不管是什么時(shí)間在任何地點(diǎn),因打架斗毆造成的傷亡事故,不屬于工傷事故。
6、對公司隱瞞病情,后因暴病傷亡,不屬于工傷事故。
7、駕駛員酒后開車,屬于故意違章行為。如發(fā)生任何事故都應(yīng)由本人負(fù)責(zé),公司不報(bào)銷任何費(fèi)用,更不作為工傷處理。
8、在工作中蓄意違章并因有自殺動(dòng)機(jī)而造成的任何事故,不屬于工傷事故。
9、公司發(fā)給職工的安全防護(hù)品在施工時(shí)應(yīng)穿戴好,因不穿戴安全防護(hù)品所造成的事故不屬于工傷事故。
三、工傷事故的賠償。
1、不論發(fā)生任何事故,首先應(yīng)本著救死扶傷的人道主義精神,將受傷人員立即送往醫(yī)院醫(yī)治,然后再根據(jù)事故的原因,確定事故的性質(zhì)。
2、工傷事故者在治療期間的醫(yī)療費(fèi)用全部由公司報(bào)銷,并發(fā)給全額工資,但應(yīng)出具縣級以上(含縣級)的醫(yī)院或公司指定的醫(yī)院開出的發(fā)票和病歷。
3、工傷需要住院治療、生活不能自理、需要他人(非公司職工)看護(hù)的,其看護(hù)人員的工資由公司發(fā)給,工資數(shù)額參照當(dāng)?shù)氐男」すべY。
4、因工傷不能上班需要休息者,應(yīng)出具縣級以上(含縣級)或公司指定的醫(yī)院開出的證明。公司根據(jù)醫(yī)院的證明發(fā)給受傷者工資。(半年以內(nèi)100%,半年以上每天18元人民幣)。
5、因工傷致殘而喪失勞動(dòng)能力的,應(yīng)出具縣級以上或公司指定的醫(yī)院開出的證明。公司根據(jù)醫(yī)院的證明,一次性發(fā)給受工傷者生活費(fèi)及補(bǔ)助費(fèi)。數(shù)額由公司按受傷者在公司的工作年限及本人的家庭情況而定。
6、因工傷而死亡的,公司根據(jù)死亡者的年齡及家庭情況一次性付給人民幣壹萬至伍萬元整。
7、非工傷死亡的,公司根據(jù)死亡者的年齡,發(fā)給相當(dāng)于本人一年中月平均工資數(shù)額的撫恤金,另加喪葬費(fèi)500元人民幣。
為規(guī)范員工日常行為,營造一個(gè)舒適、健康和諧的辦公環(huán)境,維護(hù)公司對外整體形象,特制定本制度。
1、每天上班后應(yīng)將辦公室打掃干凈并整理好各自辦公桌上的文件及材料;。
2、每周末對公司整體環(huán)境進(jìn)行一次集體大掃除,。
3、不得在辦公室亂扔紙屑及煙頭等垃圾,更不得隨地吐痰。
4、應(yīng)保持辦公桌上的文件、辦公用品等擺放有序,不得亂扔亂放,雜亂無章。
5、保持洗手間衛(wèi)生,用后必須認(rèn)真沖洗,否則會(huì)是對他人的不尊重,從而影響工作。
6、報(bào)刊雜志閱讀后應(yīng)及時(shí)放回報(bào)刊架,按序擺放。不得隨意堆放更不得四處亂扔。
7、應(yīng)保持樓梯、走廊等公共區(qū)域的衛(wèi)生,。
8、作為xx公司的員工應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生。否則會(huì)給他人帶來不好的情緒。進(jìn)而影響工作。
1、為加強(qiáng)對文件統(tǒng)一管理,防止文件丟失,公司辦公室設(shè)立文件收文登記簿、簽發(fā)意見簿,逐日逐項(xiàng)登記清楚。
2、收到的文件應(yīng)及時(shí)交總經(jīng)理或部門分管經(jīng)理閱示,對不按制度辦事所造成的損失,按本規(guī)章制度的獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。
3、要建立健全的檔案管理體系,檔案的分類應(yīng)科學(xué)合理,各歸檔的資料應(yīng)收集齊全,裝訂成冊,鑒定準(zhǔn)確。
4、對檔案要實(shí)行科學(xué)管理以保證檔案資料的保管安全。
為進(jìn)一步規(guī)范公文辦理程序,提高辦文效率和質(zhì)量,按照"明確分工、各負(fù)其責(zé)、加強(qiáng)協(xié)作、統(tǒng)一管理"的原則,對公司的收發(fā)文進(jìn)行規(guī)范管理。
一、收文辦理:。
1、凡是收文,一律由辦公室登記,并根據(jù)文件內(nèi)容,由辦公室簽批擬辦意見,分別呈送各級領(lǐng)導(dǎo)閱示及有關(guān)科室辦理,急件及時(shí)送辦。
2、承辦科室應(yīng)按文件時(shí)限要求抓緊辦理不得延誤、推諉,對不屬于本科室職權(quán)范圍或不適宜本科室辦理,應(yīng)當(dāng)迅速退回辦公室并說明理由;總經(jīng)理簽批由具體科室或個(gè)人負(fù)責(zé)辦理,則必須按吝惜經(jīng)理要求辦結(jié)。
3、對已辦結(jié)的公文,各科室均應(yīng)及時(shí)送交辦公室歸檔。密級公文辦完后立即送交,業(yè)務(wù)指導(dǎo)性公文需留用的,可采取復(fù)印件的辦法備用。
4、簽收登記后批辦的文件,由辦公室負(fù)責(zé)催辦。領(lǐng)導(dǎo)批示限期辦理的文件,重點(diǎn)催辦并及時(shí)反饋辦理結(jié)果。
5、未按辦文程序直接送總經(jīng)理的公文有關(guān)科室在接到總經(jīng)理交辦的公文時(shí)應(yīng)到辦公室進(jìn)行補(bǔ)辦登記、簽收手續(xù)。
二、發(fā)文辦理:。
1、根據(jù)本規(guī)章制度確定的科室職責(zé),各科室在職責(zé)范圍內(nèi)需要對外發(fā)文的,由各科室擬定文稿,經(jīng)總經(jīng)理批示后發(fā)文。
2、公文送總經(jīng)理簽發(fā)前,應(yīng)交副總經(jīng)理及辦公室審核。在不改變原意的的情況下,核稿人可對文稿進(jìn)行刪節(jié)和文字加工,需對文稿進(jìn)行較大修改時(shí)應(yīng)提出意見由經(jīng)辦人(主辦科室)修改。
3、對外發(fā)文一律由辦公室發(fā)文字號,確定文種、發(fā)放范圍、打印份數(shù)及時(shí)間要求。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇二十
第一條公司定期舉行例會(huì),原則上每周舉行一次,初定為每周一下午或周五上午,地點(diǎn)在公司綜合辦公室(5012室),其他地點(diǎn)需提前通知。出席者為公司董事、經(jīng)理層及各部負(fù)責(zé)人。根據(jù)工作需要,可邀請有關(guān)人員參加公司擴(kuò)大會(huì)議。
第二條董事長可根據(jù)需要召集臨時(shí)會(huì)議,或由董事會(huì)、股東提議,經(jīng)董事長批準(zhǔn)召集臨時(shí)會(huì)議。董事會(huì)不設(shè)例會(huì),由董事長根據(jù)需要召集董事會(huì)議。董事會(huì)根據(jù)工作的需要增加的會(huì)議,需提前向各部發(fā)出通知。
第三條會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、會(huì)場布置及會(huì)場管理等。
第四條例會(huì)主要內(nèi)容為:公司各部門對所做工作的匯報(bào)和總結(jié);擬定下一步的工作計(jì)劃;重大問題的研究決策;困難問題的討論解決。參會(huì)人員在會(huì)議前就上述內(nèi)容做好充分準(zhǔn)備。參會(huì)人員認(rèn)真做好會(huì)議記錄,及時(shí)向部室成員傳達(dá)并落實(shí)會(huì)議精神。
第五條會(huì)議期間保持會(huì)場安靜,通訊工具關(guān)閉或調(diào)為振動(dòng)。
第六條會(huì)議參加者在會(huì)上要暢所欲言,各抒己見,允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見。但會(huì)上一旦形成決議,無論個(gè)人同意與否,都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
第七條嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律,保守會(huì)議秘密,在會(huì)議決議未公布之前,不得私自泄漏會(huì)議內(nèi)容,影響決議實(shí)施。
第八條會(huì)議期間,由辦公室安排負(fù)責(zé)記錄會(huì)議的主要內(nèi)容,并做出會(huì)議筆錄,整理后存檔。
第九條參會(huì)人員不得缺席、遲到、早退。如有特殊原因不能及時(shí)到會(huì)的,提前一小時(shí)向公司副總經(jīng)理或行政部門的人事負(fù)責(zé)人請假,由部門其他人員代為出席,并向例會(huì)報(bào)告工作內(nèi)容,代為接受會(huì)議工作安排。如未指定人員出席,視為無故缺席。不能及時(shí)請假及請假理由不充分者,由董事會(huì)在下次例會(huì)上提出批評,并要求改正。
第十條每半年對例會(huì)遲到、早退者內(nèi)部通報(bào)批評。
第十一條凡例會(huì)每半年請假累計(jì)達(dá)6次者,內(nèi)部通報(bào)批評;請假累計(jì)達(dá)12次者,根據(jù)情況處內(nèi)部警告直至撤銷職務(wù)。
第十二條有關(guān)處分在正式下發(fā)前一周書面通知當(dāng)事人,當(dāng)事人可以在一周內(nèi)向董事會(huì)提出書面申訴,由董事會(huì)做出最后裁決。當(dāng)事人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有申訴,視為放棄權(quán)利、承認(rèn)處分。
第十三條各職能部門例會(huì)根據(jù)需要舉行,時(shí)間和地點(diǎn)由部門負(fù)責(zé)人決定。主要討論部門近期的工作進(jìn)展,下一階段的工作安排。各部門對會(huì)議內(nèi)容應(yīng)做詳細(xì)的記錄,并形成文字材料,由部門經(jīng)理報(bào)送分管副總經(jīng)理。
本制度自頒布之日起執(zhí)行。本制度修改權(quán)屬公司董事會(huì),解釋權(quán)屬為綜合部。
(一)負(fù)責(zé)召集股東會(huì),檢查股東會(huì)會(huì)議落實(shí)情況,并向股東會(huì)報(bào)告工作;。
(二)執(zhí)行股東會(huì)決議;。
(三)決定公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;。
(四)制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
(五)制定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。
(六)制定公司增加或者減少注冊資本的方案;。
(七)制定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;。
(八)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;。
(十一)在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等緊急情況下,對公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán),但裁決和處置的事項(xiàng)須符合公司的利益,并在事后要向股東會(huì)報(bào)告。
(一)主持公司部門的各項(xiàng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;。
(二)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;。
(三)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;。
(六)提請聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;。
(七)聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;。
(一)檢查公司財(cái)務(wù);。
(五)向股東會(huì)會(huì)議提出提案;。
(六)依照公司法有關(guān)規(guī)定對董事、高級管理人員提起訴訟;。
(七)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
(一)負(fù)責(zé)召集和主持董事會(huì),檢查董事會(huì)會(huì)議落實(shí)情況,并向股東會(huì)和董事會(huì)報(bào)告工作;。
(二)執(zhí)行股東會(huì)和董事會(huì)決議;。
(三)代表公司簽署有關(guān)文件;。
(四)提名公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)人選,交董事會(huì)任免;。
(五)在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等緊急情況下,對公司的事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán),但裁決和處置的事項(xiàng)須符合公司利益,并在事后要向股東會(huì)和董事會(huì)報(bào)告。
一、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過程管理,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
二、參與起草招標(biāo)文件、招標(biāo)程序及評標(biāo)工作,參與合同專業(yè)技術(shù)條款的擬定,協(xié)助簽訂施工合同。
三、組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中參建各方的相互關(guān)系。
四、負(fù)責(zé)督促承包方工程質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)措施的實(shí)施,并不定期的對現(xiàn)場情況進(jìn)行檢查。
五、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,編制公司工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理制度,對公司開展的.項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量全程跟蹤管理,嚴(yán)把材料、施工、工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),杜絕各類質(zhì)量隱患。
六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全管理工作,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的制定和安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí),對公司開展的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行安全全程跟蹤管理,組織安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改,定期組織召開工程項(xiàng)目建設(shè)安全例會(huì)。
七、組織召開甲方與監(jiān)理的定期例會(huì),積極參加監(jiān)理組織的工程例會(huì)。
八、對工程項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行月檢查和專項(xiàng)檢查,組織各個(gè)部對分項(xiàng)工程進(jìn)行初步驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。
九、按周、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié),制定項(xiàng)目目標(biāo)。
十、組織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查;負(fù)責(zé)審查批復(fù)承包方的施工方案及各類作業(yè)計(jì)劃;批復(fù)質(zhì)量整改措施文件及各參建方的工程聯(lián)系單。
十一、組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位參加圖紙會(huì)審工作。
十二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的工程量簽證、統(tǒng)計(jì)、審核;配合財(cái)務(wù)部、合同預(yù)算部進(jìn)行復(fù)核。
十三、組織對隱蔽工程的驗(yàn)收,并確保所記錄的資料的真實(shí)性和完整性。
十四、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更工程量的審核,并跟蹤設(shè)計(jì)變更的落實(shí)情況。
十五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一、負(fù)責(zé)公司的日常管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督促和檢查,建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。
二、負(fù)責(zé)建立公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,定期對貫徹落實(shí)情況進(jìn)行考核檢查,確保公司有序管理和高效運(yùn)行。
三、負(fù)責(zé)公司各類公文的擬定、打印、傳達(dá)及存檔工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。
四、負(fù)責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作,負(fù)責(zé)對會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí);及時(shí)了解各部門工作計(jì)劃的完成情況,依據(jù)崗位職責(zé)和工作計(jì)劃對部門及員工進(jìn)行考核。
五、組織公司員工在工作技能、經(jīng)營理念、企業(yè)文化等方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),致力于提高員工的綜合素質(zhì)和公司的經(jīng)營管理水平。
六、加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò),促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象。
七、負(fù)責(zé)辦公用品的管理,對辦公設(shè)施和重要物品實(shí)行登記管理。
八、負(fù)責(zé)后勤保障工作和公用車輛管理。
九、負(fù)責(zé)公司的印章管理,嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。
十、負(fù)責(zé)工程資料的建檔及保管。
十一、負(fù)責(zé)日常人事、勞動(dòng)資料和文檔的管理工作。
十二、負(fù)責(zé)公司的營業(yè)證照以及其他證照的管理。
十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一、公司財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、運(yùn)用公司營運(yùn)資金,推進(jìn)全面預(yù)算管理以及對日常財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全方位的控制和管理。
二、財(cái)務(wù)部在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對公司的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、金融稅收的法律法規(guī)、制度、規(guī)章,依法組織會(huì)計(jì)核算,提供真實(shí)完整的會(huì)計(jì)信息。
四、編制年度財(cái)務(wù)報(bào)告和季度、月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,并按照規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。
五、負(fù)責(zé)公司資金管理和核算,按照規(guī)定的審批流程使用資金,監(jiān)督財(cái)務(wù)收支,辦理資金結(jié)算,對未批準(zhǔn)和手續(xù)不完整的收支有權(quán)拒付。
六、執(zhí)行公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理辦法,并對各項(xiàng)目公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
七、依法計(jì)算繳納各項(xiàng)稅收,接受公司股東及工商、審計(jì)、稅務(wù)部門的檢查、監(jiān)督。
八、負(fù)責(zé)保障公司項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好融資工作。
九、在項(xiàng)目開發(fā)過程中,著重加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算和成本費(fèi)用管理,通過預(yù)算表的編制,制定目標(biāo)成本,全過程監(jiān)督和控制項(xiàng)目執(zhí)行情況;對項(xiàng)目開發(fā)期間費(fèi)用堅(jiān)持預(yù)算管理,控制開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督、檢查成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況。
十、與公司其他部門互協(xié)互助,完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
為了實(shí)現(xiàn)對公司員工的科學(xué)管理,維護(hù)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序,切實(shí)保障員工優(yōu)化、高效、務(wù)實(shí)的開展工作,員工必須遵守國家和地方的法律、法規(guī),愛護(hù)公共財(cái)物,學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的專業(yè)技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成工作任務(wù);提高自身修養(yǎng),做到誠實(shí)守信,增強(qiáng)主人翁意識(shí),維護(hù)公司榮譽(yù),保證企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本著公開、公平、公正的原則,制定本守則。
1、團(tuán)結(jié)友愛、相互尊重、相互關(guān)懷,同事間要通力合作、和睦相處,言行要誠實(shí)、廉潔、勤勉。
2、使用文明禮貌十字用語:您好、請、謝謝、對不起、再見。
3、絕對尊重上級領(lǐng)導(dǎo),在任何情況下不得頂撞上級領(lǐng)導(dǎo);上級領(lǐng)導(dǎo)到各部門檢查工作時(shí),部門員工應(yīng)起立迎接、問好。
4、對直接上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要及時(shí)保質(zhì)保量完成,不準(zhǔn)推諉、拖壓,做到令行禁止。
5、按時(shí)上下班,嚴(yán)格遵照、執(zhí)行公司的考勤管理制度和請銷假制度。
6、堅(jiān)決服從上級領(lǐng)導(dǎo),立足本職,明確本職職責(zé),恪盡職守。
7、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離職守,在工作時(shí)間和工作場所及公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)中,不得從事以私人利益為目的的事務(wù)。
8、公司辦公區(qū)域,非本部門工作人員未經(jīng)許可不得隨意進(jìn)出。
9、員工下班時(shí),最后離開辦公區(qū)域的員工應(yīng)關(guān)閉電燈、電腦、空調(diào)等。
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