常見(jiàn)的面試方法及應(yīng)對(duì)(通用9篇)

不斷總結(jié)的人，能夠積累更多的經(jīng)驗(yàn)和智慧，不斷提升自己的能力。寫總結(jié)還需要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和邏輯的連貫性，避免出現(xiàn)模糊和錯(cuò)誤的表達(dá)。以下是一些總結(jié)的典型范文，希望可以給大家寫作提供參考和借鑒。

常見(jiàn)的面試方法及應(yīng)對(duì)篇一

這是一個(gè)老問(wèn)題，也是一個(gè)難題。招聘單位自然非常希望你以事業(yè)為重，但也希望你擁有一個(gè)幸福美滿的家庭。“后院不失火”，才會(huì)使人無(wú)后顧之憂，集中精力干工作，才能發(fā)揮出你的聰明才干。

建議你這樣回答：“我以為無(wú)論在工作上還是在家庭中，女性的最大目標(biāo)都是要使自己活得有價(jià)值。雖然我是一個(gè)很想通過(guò)工作來(lái)證實(shí)自己的能力、體現(xiàn)活著的意義的人，但誰(shuí)能說(shuō)那些相夫教子培養(yǎng)出大學(xué)生、博士生的農(nóng)家婦女就活得沒(méi)有價(jià)值呢？”這樣回答，能恰到好處地體現(xiàn)出女性特有的剛?cè)嵯酀?jì)的特征。

“誰(shuí)都希望魚和熊掌能夠兼得，當(dāng)二者不能同時(shí)得到的時(shí)候，在一段時(shí)間內(nèi)我會(huì)選擇工作，因?yàn)閾碛幸环莺玫墓ぷ?，將?lái)培養(yǎng)孩子就會(huì)有更為堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。我想總會(huì)有合適的時(shí)候讓我二者兼得”。這樣回答，或許真的能提醒上司在你生孩子休息時(shí)仍把原來(lái)的位置給你留著，而不讓別人取而代之。

考官的目的是想通過(guò)此問(wèn)了解你的家人或者你的戀人對(duì)你的工作持何種態(tài)度。不少剛工作的年輕女性面對(duì)這一問(wèn)題可能會(huì)馬上回答：“我現(xiàn)在年輕，在家里坐不住，特喜歡出差，一方面為公司辦事，另一方面又可以領(lǐng)略到美妙的自然風(fēng)光?！倍幸晃慌渴沁@樣回答的：“只要公司需要出差，我會(huì)義無(wú)反顧。這兩年因忙于求學(xué)和謀職，幾乎沒(méi)出過(guò)遠(yuǎn)門，盡管家人不反對(duì)，男友也想陪我出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，但終未成行。出差很可能會(huì)成為我今后工作的一部分，這一點(diǎn)在我來(lái)應(yīng)聘前，家人早就告訴我了?！?/p>

兩種回答都體現(xiàn)了不錯(cuò)的口才，但第一種回答在表達(dá)效果上要差一些，出差順便逛逛風(fēng)景名勝本在情理之中，可這樣一表白，難免會(huì)讓人對(duì)你產(chǎn)生將出差與游覽主次顛倒的感覺(jué)；第二種回答妙在那位女士深知考官提問(wèn)的目的，回答切中了要害。

常見(jiàn)的面試方法及應(yīng)對(duì)篇二

面試過(guò)程中，面試官會(huì)向應(yīng)聘者發(fā)問(wèn)，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對(duì)應(yīng)聘者而言，了解這些問(wèn)題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對(duì)面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問(wèn)題進(jìn)行了整理，并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無(wú)需過(guò)分關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問(wèn)題的思維方式，達(dá)到“活學(xué)活用”。

問(wèn)題一：“請(qǐng)你自我介紹一下”

思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。 3、表述方式上盡量口語(yǔ)化。 4、要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。 5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

問(wèn)題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

思路：1、 況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。 2、 簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。 3、 宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。 5、 宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。 7、 宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。

問(wèn)題三：“你有什么業(yè)余愛(ài)好?”

思路： 1、 業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。 2、 最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好。 3、 不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。 4、 最好不要說(shuō)自己僅限于讀書、聽音樂(lè)、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。 5、 最好能有一些戶外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。

問(wèn)題四：“你最崇拜誰(shuí)?”

思路： 1、 最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。 2、 不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜。 3、 不宜說(shuō)崇拜自己。 4、 不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。 6、 所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。 7、 最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

問(wèn)題五：“你的座右銘是什么?”

思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因。 2、不宜說(shuō)那些易引起不好聯(lián)想的座右銘。 3、不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘。 4、不宜說(shuō)太長(zhǎng)的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。 6、 參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”

問(wèn)題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”

思路： 1、 不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)。 2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。 3、 不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。 4、 不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。 5、 可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。

問(wèn)題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

思路： 1、 不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說(shuō)成是失敗。 3、 不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷， 4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。 5、 宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、 說(shuō)明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率　?7、 失敗后自己很快振作起來(lái)，以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。

問(wèn)題八：“你為什么選擇我們公司?”

思路： 1、 面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。 2、 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來(lái)回答。 3、 參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好?！?/p>

問(wèn)題九：“對(duì)這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難?”

思路： 1、 不宜直接說(shuō)出具體的困難，否則可能令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。 2、 可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說(shuō)出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的。”

問(wèn)題十：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”

思路： 1、 如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說(shuō)出自己開展工作的具體辦法， 2、 可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來(lái)回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來(lái)制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開展工作。”

問(wèn)題十一：“與上級(jí)意見(jiàn)不一是，你將怎么辦?”

思路： 1、 一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)?！?2、 如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng)，可以這樣回答：“對(duì)于非原則性問(wèn)題，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)，對(duì)于涉及公司利益的重大問(wèn)題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。”

問(wèn)題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?”

思路： 1、 應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來(lái)回答。 2、 招聘單位一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對(duì)這份共組感興趣、有足夠的信心。 3、 如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的`責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力 ，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴 公司服務(wù)，如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我一定能成為貴公司的棟梁!”

問(wèn)題一：“請(qǐng)你自我介紹一下”。

思路：

1、這是面試的必考題目。

2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。

3、表述方式上盡量口語(yǔ)化。

4、要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。

5、條理要清晰，層次要分明。

6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

問(wèn)題二：“你為什么選擇我們公司?”

思路：

1、 面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。

2、 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來(lái)回答。

參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好。”

問(wèn)題三：“對(duì)這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難?”

思路：

1、 不宜直接說(shuō)出具體的困難，否則可能令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。

2、 可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說(shuō)出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的?！?/p>

問(wèn)題四：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

思路：

1、況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。

2、簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。

3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。

4、宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。

5、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。

6、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。

7、 宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。

問(wèn)題五：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”

思路：

1、 不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)。

2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。

3、 不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。

4、 不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。

5、 可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn).

問(wèn)題六：“你有什么業(yè)余愛(ài)好?”

1、 業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。

2、 最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好。

3、 不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。

4、 最好不要說(shuō)自己僅限于讀書、聽音樂(lè)、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。

5、 最好能有一些戶外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。

問(wèn)題七：“你最崇拜誰(shuí)?”

思路：

1、 最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。

2、 不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜。

3、 不宜說(shuō)崇拜自己。

4、 不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。

5、 不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。

6、 所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。

7、 最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己

問(wèn)題八：“你的座右銘是什么?”

思路：

1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因。

2、不宜說(shuō)那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。

3、不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘。

4、不宜說(shuō)太長(zhǎng)的座右銘。

5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。

參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口” 。

問(wèn)題九：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

思路：

1、 不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷。

2、 不宜把那些明顯的成功說(shuō)成是失敗。

3、 不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷。

4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。

5、 宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

6、 說(shuō)明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率　?/p>

7、 失敗后自己很快振作起來(lái)，以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。

問(wèn)題十：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?”

思路：

1、應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來(lái)回答。

2、招聘單位一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對(duì)這份共組感興趣、有足夠的信心。

3、如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力 ，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴 公司服務(wù)，如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我一定能成為貴公司的棟梁!”

問(wèn)題十一：“你能為我們做什么?”

思路：

1、 基本原則上“投其所好”。

2、 回答這個(gè)問(wèn)題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。

3、 應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解，結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。

問(wèn)題十二：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作?”

思路：

1、 如果招聘單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)問(wèn)題，說(shuō)明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。

2、 對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠(chéng)懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。 3、 如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。請(qǐng)貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位。”

問(wèn)題十三：“你希望與什么樣的上級(jí)共事?”

思路：

1、 通過(guò)應(yīng)聘者對(duì)上級(jí)的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我要求的意識(shí)，這既上一個(gè)陷阱，又上一次機(jī)會(huì)。

2、 最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望，多談對(duì)自己的要求。

3、 如“做為剛步入社會(huì)新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)就可以了。”

問(wèn)題十四：“您在前一家公司的離職原因是什么?”

思路：

最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過(guò)往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。

1、 避免把“離職原因”說(shuō)得太詳細(xì)、太具體。

2、 不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。

3、 但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。

4、 不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。

5、 盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。

6、 如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場(chǎng)形勢(shì)突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺(jué)得很遺憾，但還要面對(duì)顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)?！?/p>

問(wèn)題十五：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”

思路：

1、 如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說(shuō)出自己開展工作的具體辦法。

常見(jiàn)的面試方法及應(yīng)對(duì)篇三

（1）考察孩子的思維、口頭表達(dá)能力。讓孩子做個(gè)自我介紹，這幾乎是每個(gè)學(xué)校面試的第一個(gè)問(wèn)題，孩子的舉止是否落落大方，普通話是否標(biāo)準(zhǔn)，口頭表達(dá)能力是否強(qiáng)，這個(gè)印象分顯得特別重要。

（2）從孩子的言行舉止就可以考察孩子的素養(yǎng)。孩子在介紹自我時(shí)，一定不要千人一面，要把個(gè)性特長(zhǎng)展示出來(lái)。此外，不排除學(xué)校要孩子介紹家庭成員、名字來(lái)歷等，申請(qǐng)國(guó)外大學(xué)時(shí)，很多學(xué)校的小作文，也要求考生介紹自己名字寄托的寓意。

（3）這樣的自我介紹，刻意背誦是沒(méi)有必要的，因?yàn)檎f(shuō)不準(zhǔn)考官隨時(shí)會(huì)追問(wèn)，這種追問(wèn)因人而宜。需要特別提醒的是，孩子千萬(wàn)不要穿名牌，夸大吹捧，一定要腳踏實(shí)地、實(shí)事求是，做到陽(yáng)光積極向上。家庭教育有積極影響的考生，在自我介紹時(shí)，顯得更有優(yōu)勢(shì)一些。

總之，自我介紹時(shí)，一個(gè)陽(yáng)光自信、活潑開朗的孩子，一定會(huì)征服面試官。

（1）語(yǔ)文方面，閱讀顯得特別重要，孩子最近在看什么書，能否說(shuō)出個(gè)一二三來(lái)？四大名著孩子看過(guò)沒(méi)有，想給大家推薦什么書？有沒(méi)有自己的觀點(diǎn)、看法和疑惑？語(yǔ)文素養(yǎng)更多考察孩子平常的積累，以及綜合的理解力、分析力和表達(dá)力等。

（2）雖然不能摸筆，但可以考察孩子說(shuō)數(shù)學(xué)的能力，給一道題，讓孩子說(shuō)一下解題思路。語(yǔ)言是思維的外殼，孩子說(shuō)得出來(lái)，肯定就做得出來(lái)。比如拿一張紙，隨機(jī)折個(gè)圖形，告訴邊長(zhǎng)，讓孩子求面積或體積，考察孩子數(shù)學(xué)思維的敏捷性和正確性。

（3）對(duì)于英語(yǔ)學(xué)科，可能要求孩子用英語(yǔ)做個(gè)自我介紹，或者介紹自己的家庭。當(dāng)然，有的學(xué)校可能讓孩子讀一段英語(yǔ)課文，進(jìn)而考察孩子的英語(yǔ)口語(yǔ)能力。

（1）死讀書的孩子，不喜歡社會(huì)實(shí)踐、體育鍛煉的孩子，是沒(méi)有出路的，這越來(lái)越成為各個(gè)學(xué)校的共識(shí)。比如去年的雙語(yǔ)學(xué)校就帶著孩子們一起做廣播體操，看孩子的身體素質(zhì)和協(xié)調(diào)性。

（2)讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路，喜歡旅游、做公益活動(dòng)的孩子，會(huì)受到學(xué)校的青睞。去過(guò)哪些地方，這些地方給你印象最深的是什么？有哪些文化差異？等等。

（3）除了看本本外，孩子現(xiàn)場(chǎng)的特長(zhǎng)展示，也屬于加分題：音樂(lè)、繪畫、球類、樂(lè)器類。喜歡藝術(shù)的孩子，個(gè)人修養(yǎng)也會(huì)比較高，也更有靈性，家長(zhǎng)懂這個(gè)道理，學(xué)校的老師更明白。

現(xiàn)在的孩子，哪一個(gè)不聰明，為何最終成績(jī)相差很大，一個(gè)重要的原因就是非智力因素：學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣的培養(yǎng)。北上廣深等大城市的名校在招生時(shí)，多會(huì)采取無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方式，在討論過(guò)程中，孩子的言行舉止都會(huì)被記錄。有的學(xué)校還會(huì)讓學(xué)生進(jìn)課堂，觀察孩子在課堂上的表現(xiàn)，孩子是否有禮貌、上課時(shí)是否專注、記的筆記字跡是否工整等，都會(huì)影響孩子的成績(jī)這些所有的形式都可能成為我們今年民辦校招生模式中可能會(huì)出現(xiàn)的形式，所以各位希望把孩子送到民辦校的父母?jìng)円欢ㄒ粜呐丁?/p>

常見(jiàn)的面試方法及應(yīng)對(duì)篇四

1、做為一名物業(yè)經(jīng)理，你將如何與業(yè)主建立良好的互動(dòng)關(guān)系。

2、你是如何看待小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的成立。

3、做為一名物業(yè)經(jīng)理你將如何提高小區(qū)的收費(fèi)率。

4、做為一名物業(yè)經(jīng)理你將如何建設(shè)你管理的團(tuán)隊(duì)。

5、無(wú)私奉獻(xiàn)與有償回報(bào)本象是一種矛盾，在實(shí)際工作中你是如何看待與取舍。

6、iso9001：20xx質(zhì)量認(rèn)證體系，在行業(yè)中被視為公司品牌的象征，但在實(shí)際工作中可操作性不強(qiáng)，甚至變的繁瑣。你是如何看待iso質(zhì)量體系在實(shí)操中的利與弊。

8、做為一名物業(yè)經(jīng)理，你將如何提高員工的責(zé)任心與執(zhí)行力。

9、你是如何看待客戶服務(wù)管理工作。

10、做為一名物業(yè)經(jīng)理你將通過(guò)什么樣的績(jī)效考核制度來(lái)提高員工的執(zhí)行力。

11、你為何離開現(xiàn)在的公司。

12、談?wù)勀阍?jīng)工作過(guò)單位的優(yōu)缺點(diǎn)。

13、做為一名物業(yè)經(jīng)理應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)，考核一名物業(yè)經(jīng)理通常的指標(biāo)有那幾項(xiàng)。

14、做為一名物業(yè)經(jīng)理你是如何看待保安管理工作。

15、你是如何看待員工的工作責(zé)任心，你覺(jué)得你應(yīng)該從那幾方面加強(qiáng)自己的工作責(zé)任心。

16、你將如何加強(qiáng)員工工作執(zhí)行力的監(jiān)督。

17、你現(xiàn)在原來(lái)的工作單位負(fù)責(zé)那方面的工作，工作的內(nèi)容，范圍、職責(zé)有那些。

18、你分析以下自己的個(gè)性及自己的優(yōu)缺點(diǎn)。

19、談?wù)剰氖侣殬I(yè)工作以來(lái)，認(rèn)為做的最好最成功的個(gè)案。

20、你是如何看待工程設(shè)備管理與財(cái)務(wù)管理。

經(jīng)典面試題目分享。

問(wèn)題1:如果我錄用你，你認(rèn)為你在這份工作上會(huì)待多久呢？

a.這問(wèn)題可能要等我工作一段時(shí)間后，才能比較具體地回答。

b.一份工作至少要做3年、5年，才能學(xué)習(xí)到精華的部分。

c.這個(gè)問(wèn)題蠻難回答的，可能要看當(dāng)時(shí)的情形。

d.至少2年，2年后我計(jì)劃再出國(guó)深造。

解答：選擇b最多，a次之。b的回答能充分顯示出你的穩(wěn)定性，不過(guò)，這必須配合你的履歷表上，之前的工作是否也有一致性。a的回答則是非常實(shí)際，有些人事主管因?yàn)樾蕾p應(yīng)征者的坦誠(chéng)，能夠接受這樣的回答。

問(wèn)題2:除了我們公司之外，你還應(yīng)征了其它哪些公司呢？

a.除了向貴公司這樣的計(jì)算機(jī)外設(shè)產(chǎn)品公司外，我還應(yīng)征了××飲料公司、××軟件設(shè)計(jì)公司及××化工公司。

b.因?yàn)槭峭ㄟ^(guò)人才網(wǎng)站，所以有很多公司與我聯(lián)絡(luò)，不勝枚舉。

c.由于我只對(duì)計(jì)算機(jī)公司較感興趣，因此除貴公司外，我還應(yīng)征了××及××公司。

d.我不是很積極地想換工作，這半年多來(lái)陸陸續(xù)續(xù)寄了一些履歷，公司名字不太記得。

解答：最理想的回答是c。c的回答可以顯示出應(yīng)征者的目標(biāo)明確，對(duì)于自己的下一個(gè)工作應(yīng)該在哪里，思考得很清楚。

問(wèn)題3:你希望5年后達(dá)到什么成就？

a.做一天和尚敲一天鐘，盡人事聽天命、順其自然。

b.依我的機(jī)靈及才干，晉升到部門經(jīng)理是我的中期目標(biāo)。

c.自己獨(dú)當(dāng)一面開公司。

d.“全力以赴”是我的座右銘，希望能隨著經(jīng)驗(yàn)的增加，被賦予更多的職責(zé)及挑戰(zhàn)。

解答：最理想的回答是d。

問(wèn)題4:如果你離開現(xiàn)職，你認(rèn)為你的老板會(huì)有什么反應(yīng)？

a.很震驚，因?yàn)槔习鍖?duì)我算是很信賴，我就如同他的左右手一樣。

b.還好吧，他大概心里也有數(shù)，反正公司現(xiàn)在也不忙。

c.他大概習(xí)慣了，反正他手下的人來(lái)來(lái)去去已是司空見(jiàn)慣。

d.我想他一定會(huì)生氣地破口大罵，他是一個(gè)相當(dāng)情緒化的人。

a.主要是這份工作的內(nèi)容很吸引我。

b.貴公司在業(yè)界頗出名的，聽說(shuō)管理也很人性化。

c.我的大學(xué)同學(xué)在貴公司會(huì)計(jì)部工作，是他建議我來(lái)應(yīng)征的。

d.貴公司所處的產(chǎn)業(yè)，以及在業(yè)界的聲譽(yù)、工作性質(zhì)，都很吸引我。

解答：最理想的回答是d。

常見(jiàn)的面試方法及應(yīng)對(duì)篇五

第一、不會(huì)答題。

面試考察的就是考生的語(yǔ)言表達(dá)能力和思維的深度，既然已經(jīng)通過(guò)了筆試，很多考生肚子里的知識(shí)量還是很多的，但是一張嘴說(shuō)話就支支吾吾，嗯啊額或者大面積空白或停頓。這也是令考生頭疼的問(wèn)題之一。

第三、內(nèi)容不夠有深度，答題沒(méi)有邏輯。

這個(gè)問(wèn)題是一些性格比較內(nèi)向，不善言辭的同學(xué)的大問(wèn)題?？赡芴焐筒粣?ài)說(shuō)話，后期性格內(nèi)斂，發(fā)言和表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)更少，所以一進(jìn)入面試，想到要面對(duì)一排陌生的考官說(shuō)話答題，就非常地害怕。

非常能理解大家的想法，畢竟那么正式的場(chǎng)合，還要去答題，對(duì)面坐著的都是考官或者是領(lǐng)導(dǎo)，讓我談對(duì)一些時(shí)事政治的看法多少有些關(guān)公門前耍大刀的感覺(jué)。但是各位同學(xué)們，一定要注意，我們就是要通過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)，去展示自己，去表示自己，才能讓自己在眾多的考生中脫穎而出，所以我們首先要克服的就是這樣不敢去說(shuō)，害怕自己班門弄斧的想法。針對(duì)以上幾個(gè)大家在備考面試過(guò)程中會(huì)遇到的常見(jiàn)問(wèn)題，考試吧公務(wù)員考試網(wǎng)在此給出一些建議，希望可以幫助到大家。

首先，要樹立自信。面試雖然考察的是答題，但是畢竟是面對(duì)面的交流，那么你對(duì)于考官的印象其實(shí)是至關(guān)重要的，甚至可以說(shuō)你的外在決定考官是否有興趣聽你的答題內(nèi)容，所以我們首先要從外在形象氣質(zhì)做到符合一個(gè)公務(wù)人員的身份。那就是要自信大方，樸素自然。很多同學(xué)對(duì)面試有很大的心理壓力，平時(shí)形象氣質(zhì)都非常不錯(cuò)，一讓答題就開始緊張手足無(wú)措，顯得畏畏縮縮。敢問(wèn)這樣的形象如果是你你敢把公務(wù)員的崗位交給他嗎？想必也會(huì)考慮一下吧。所以我們要自信，相信自己，自信大方的人走到哪里都會(huì)發(fā)光的。

其次，多加練習(xí)。這個(gè)練習(xí)指自己要每天固定時(shí)間進(jìn)行答題的練習(xí)。很多同學(xué)的備考方式更多的是買來(lái)參考資料，開始去看，去記。像備考筆試的時(shí)候一樣。那這個(gè)方式就大錯(cuò)特錯(cuò)了，面試不同于筆試，面試要求的是你能清晰流暢地把心里對(duì)題目的想法表達(dá)出來(lái)，所以要求大家必須要花時(shí)間去進(jìn)行答題的練習(xí)。每天至少花3小時(shí)的時(shí)間保證自己是在答題，是在說(shuō)話的，相信通過(guò)日復(fù)一日的積累，很多同學(xué)存在的表達(dá)不流暢的問(wèn)題一定可以得到很好的解決。在練習(xí)的這個(gè)問(wèn)題上請(qǐng)各位同學(xué)千萬(wàn)不要偷懶哦！

最后，就是要去學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)。自己練習(xí)還不夠，因?yàn)槟忝刻烀鎸?duì)的都是你自己，自己對(duì)自己的感知能力是十分低的，甚至可能看不到自己的問(wèn)題所在，以及看不到自己是否有所進(jìn)度，所以這個(gè)時(shí)候就需要去找一個(gè)搭檔，一方面你可以去學(xué)習(xí)和借鑒一下其他同學(xué)的答題方式和說(shuō)話技巧，另一方面也可以互相監(jiān)督互相提醒，幫助你更好地去解決問(wèn)題。同時(shí)，去網(wǎng)上搜一些高分答題視頻進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒也是極好的方式哦！

常見(jiàn)的面試方法及應(yīng)對(duì)篇六

自我介紹是很好的表現(xiàn)機(jī)會(huì)，應(yīng)把握以下幾個(gè)要點(diǎn)：首先，要突出個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，并要有相當(dāng)?shù)目尚哦?。特別是具有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的要突出自己在管理方面的優(yōu)勢(shì)，最好是通過(guò)自己做過(guò)什么項(xiàng)目這樣的方式來(lái)驗(yàn)證一下；其次，要展示個(gè)性，使個(gè)人形象鮮明，可以適當(dāng)引用別人的言論，如老師、朋友等的評(píng)論來(lái)支持自己的描述；第三，不可夸張，堅(jiān)持以事實(shí)說(shuō)話，少用虛詞、感嘆詞之類；最后，要符合常規(guī)，介紹的內(nèi)容和層次應(yīng)合理、有序地展開。最后，要符合邏輯，介紹時(shí)應(yīng)層次分明、重點(diǎn)突出，使自己的優(yōu)勢(shì)很自然地逐步顯露，不要一上來(lái)就急于羅列自己的優(yōu)點(diǎn)。

自我介紹一般可以說(shuō)下列情況：

1、自己的簡(jiǎn)單情況，比如姓名，年齡，畢業(yè)院校，專業(yè)，興趣愛(ài)好、性格特點(diǎn)等；

3、自己的家庭情況，主要家庭成員；

4、再談一些應(yīng)聘這個(gè)職位的想法和規(guī)劃，對(duì)這個(gè)職位的理解，以及自己具備一些什么樣的條件來(lái)做好這份工作。

5、最后當(dāng)然是說(shuō)：我希望得到這份工作，我一定會(huì)盡自己所能為企業(yè)的發(fā)展起到作用等等一類的話。

可以以這樣的開頭說(shuō)：

我姓x，x害的x，（有更好的成語(yǔ)解釋最好不過(guò)了，我一時(shí)想不起來(lái)了，不好意思），名字叫佳佳，佳人的佳，現(xiàn)年xx歲，出生在一個(gè)沿海城市的家庭中，父親xxx，母親xxx。我在xx學(xué)校畢業(yè)，專業(yè)xx，身高x米。在學(xué)校時(shí)。.。.。平常業(yè)余愛(ài)好喜歡xx，現(xiàn)在于xx任職，負(fù)責(zé)xx工作……再講一些自己的優(yōu)點(diǎn)以及長(zhǎng)處。.。.。等等，可以根據(jù)上面的模式，再說(shuō)一下自己具體的情況！

接下來(lái)是八個(gè)幫助你們?cè)诿嬖囍型昝辣憩F(xiàn)的方法：

這一點(diǎn)的重要性毋庸置疑。留下好的第一印象并與面試官建立良好的關(guān)系是面試成功的關(guān)鍵。你需要做的是：微笑，進(jìn)行眼神交流，展現(xiàn)你的熱情，坐在椅子前端，正確稱呼面試官……做你自己，但記住要表現(xiàn)出你最完美的一面。我們都希望能夠跟我們喜歡并且也喜歡我們的人共事。記住并利用這一點(diǎn)，事實(shí)上只有很少的應(yīng)聘者能夠做到。

為什么？因?yàn)樵诿嬖囬_始時(shí)，你可能還不知道自己到底是否想要得到這份工作。這是虛偽的承諾。

重點(diǎn)關(guān)注這份工作是否適合你這個(gè)問(wèn)題：你將與誰(shuí)共事，你將向誰(shuí)報(bào)告工作，你的工作職責(zé)等等。面試是個(gè)雙向選擇的過(guò)程，面試官也愿意積極回應(yīng)那些認(rèn)真尋找真正適合自己的工作的應(yīng)聘者。另外，事實(shí)上你也沒(méi)有其他的方法去確認(rèn)你是否真的想要這份工作。不用害怕開口問(wèn)問(wèn)題，只要你沒(méi)有完全變成主導(dǎo)者，面試官會(huì)因此欣賞并記住你。

關(guān)于面試你需要知道一個(gè)令人沮喪的事實(shí)：面試官能夠記住的信息其實(shí)很少，特別是在我們?yōu)橥粋€(gè)職位面試了很多應(yīng)聘者的時(shí)候。之后我們也許會(huì)這樣提及你：“那位帶著鱷魚皮公文包的男士”，或者“那位做過(guò)強(qiáng)悍泥人運(yùn)動(dòng)的女士”（注：“強(qiáng)悍泥人”是一種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，是英國(guó)特種部隊(duì)的號(hào)稱世界最難的項(xiàng)目，耗時(shí)一天，包括跑19種障礙的馬拉松，在泥中爬行，跳進(jìn)冰水，翻火山，爬繩鎖，過(guò)天梯，鉆管道，穿過(guò)一片每三秒充10000vol電壓的懸掛電線等），或者“那個(gè)在巴拿馬長(zhǎng)大的男人”。有時(shí)候你會(huì)因?yàn)橐恍┨貏e的地方被記住，你可以利用這一點(diǎn)，比如說(shuō)你的穿著打扮（但必須是應(yīng)季衣物），某種戶外活動(dòng)興趣，你成長(zhǎng)過(guò)程中或生涯發(fā)展中的某件不同尋常的事情等。設(shè)置一點(diǎn)小機(jī)關(guān)，讓面試官能夠記住你——被記住是至關(guān)重要的一點(diǎn)。

面試前了解公司的基本情況是必須的，你還可以嘗試著多走一步：尋找你能夠旗開得勝的方法。如果你具有某些特別的技能，可以在面試中展現(xiàn)出來(lái)。但是不要說(shuō)這樣的話：“我希望能夠著手改進(jìn)公司的社交媒體市場(chǎng)。”第一，這是很冒昧的，第二，也許已經(jīng)有人正在做這項(xiàng)工作。專家建議你這樣做：告訴面試官你具體能夠做些什么，并且你愿意跟從事相關(guān)工作的團(tuán)隊(duì)合作。如果公司目前沒(méi)有相關(guān)團(tuán)隊(duì)，那更好，你也許就會(huì)成為負(fù)責(zé)人。如果你的意見(jiàn)跟這個(gè)團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)相左，想想你的特別之處在哪里，并展現(xiàn)給面試官們。他們會(huì)自己判斷你的提議能否使公司獲益。

面試官只會(huì)記得你說(shuō)過(guò)的少數(shù)幾句話，特別是那些消極的表達(dá)。如果你沒(méi)有負(fù)責(zé)過(guò)培訓(xùn)項(xiàng)目，不要說(shuō)：“我從來(lái)沒(méi)有負(fù)責(zé)過(guò)培訓(xùn)項(xiàng)目?！蹦銘?yīng)該說(shuō)：“我沒(méi)有承擔(dān)過(guò)這樣的工作任務(wù)，但是我組織過(guò)新員工培訓(xùn)，并編寫了培訓(xùn)指南?！被旧?，你不應(yīng)該說(shuō)“我不會(huì)”、“我不能”或者“我從沒(méi)有過(guò)”，你應(yīng)該做的是跟面試官分享你做過(guò)什么，并從中發(fā)掘出有利于你的地方。無(wú)論你們的話題是什么，記住去尋找積極的方面：即使是你犯過(guò)的最嚴(yán)重的錯(cuò)誤，也能轉(zhuǎn)化成為你最佳的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。

在面試要結(jié)束的時(shí)候，你應(yīng)該能夠確認(rèn)自己是否希望得到這份工作。如果你需要更多的信息才能夠做出決定，就對(duì)面試官說(shuō)不。否則，你就需要發(fā)揮自我推銷的能力，向面試官申請(qǐng)得到這份工作（別擔(dān)心，作為面試官，我們很希望你這樣做）。關(guān)注這份工作特定的幾個(gè)方面：告訴對(duì)方你最擅于團(tuán)隊(duì)合作，或是喜歡自由的工作環(huán)境，或是你希望能夠有較多的出差機(jī)會(huì)……然后用事實(shí)論證你想要這份工作，并且你也能夠勝任。

推薦郵件跟進(jìn)的方式，手寫的卡片效果更佳，最好是能夠告訴對(duì)方你在面試中學(xué)到了什么。在郵件中可以提供一些你在面試中被問(wèn)及的信息，或者有關(guān)你們討論過(guò)的議題的鏈接（無(wú)論是商業(yè)信息或者個(gè)人信息）。面試進(jìn)行得越順利，你聽得越認(rèn)真，你就越能夠找到自然的方式去跟進(jìn)面試結(jié)果。另外，別忘了表達(dá)感謝，永遠(yuǎn)都不要低估感恩的力量。

但是，可能你還沒(méi)有放火燒掉面試官的桌子，或表演你喜歡的《星際迷航》的角色。你可能也沒(méi)有打爛個(gè)人相冊(cè)或自夸“我就是我的英雄”。

哦，是的。人們真的會(huì)這么做，即使在這個(gè)脆弱的就業(yè)市場(chǎng)上，豐厚的工資和穩(wěn)定的就業(yè)早已稀缺多年。

這些都是在最近的一項(xiàng)調(diào)查中，由無(wú)數(shù)招聘經(jīng)理和人力資源工作者給出的一些“史上最差申請(qǐng)人”的例子。這些經(jīng)理們被要求提供現(xiàn)實(shí)中候選人面試時(shí)犯的最離譜的錯(cuò)誤案例。

以下還有更多的錯(cuò)誤做法，而這些肯定無(wú)助于幫助一個(gè)人走上臺(tái)面:。

*穿著運(yùn)動(dòng)服出場(chǎng)，因?yàn)槟愦蛩氵^(guò)會(huì)兒去跑步。

*駕車一直沖進(jìn)大樓。

*面試現(xiàn)場(chǎng)，還戴著你的xx耳機(jī)。

*問(wèn)面試官那個(gè)可愛(ài)的前臺(tái)小姐的電話號(hào)碼。

這些都是人們會(huì)時(shí)刻牢記的錯(cuò)誤舉動(dòng)。但也有更多常見(jiàn)錯(cuò)誤，我們中任何人都可能一度犯過(guò)。

最常見(jiàn)的錯(cuò)誤，招聘經(jīng)理說(shuō)，是一個(gè)人在面試中表現(xiàn)的毫無(wú)興趣，。類似的情況是不得體的穿著，或給人傲慢的印象。以下報(bào)道的是另外一些常見(jiàn)錯(cuò)誤:。

*說(shuō)現(xiàn)在或以前雇主的壞話。

*在面試的時(shí)候打電話或發(fā)短信。

*對(duì)公司或工作的了解不夠。

*沒(méi)有給具體的例子。

*沒(méi)有提出好問(wèn)題。

*給出太多個(gè)人信息或問(wèn)過(guò)于私人化的問(wèn)題。

*沒(méi)有笑容或眼神交流。

*握手時(shí)用力太輕或太用力。

但，現(xiàn)在是任何求職者都要注意的關(guān)鍵信息:近一半的招聘經(jīng)理說(shuō)，在面試剛開始的五分鐘內(nèi)，他們就知道這個(gè)候選人人是否就是他們要找的。這就是你全部所需要的。

那么誰(shuí)能成功克服所有這些潛在的缺陷，在五分鐘內(nèi)證明自己的價(jià)值呢？

：面試前進(jìn)行一些嚴(yán)格的演練。

正如近期一位學(xué)員所發(fā)現(xiàn)的，如果沒(méi)有對(duì)對(duì)方可能的反應(yīng)進(jìn)行過(guò)充分思考的話，有關(guān)薪資的問(wèn)題是一個(gè)很難討論的話題?！罢材匪埂保ɑ└杏X(jué)他在幾次面試中差一點(diǎn)就被錄用。于是免不了就會(huì)談到有關(guān)薪資的問(wèn)題，這些招聘經(jīng)理問(wèn)詹姆斯目前的工作能掙多少錢。在這個(gè)問(wèn)題上他都會(huì)實(shí)話實(shí)說(shuō)，但有兩次面試，這些招聘經(jīng)理表示，在招聘的這個(gè)職位，薪水比詹姆斯目前的要低。

“怎么樣才能最好地回答目前我掙多少錢這個(gè)問(wèn)題？”詹姆斯問(wèn)我，“我每次都向招聘經(jīng)理表示，在薪酬問(wèn)題上是有商量的，但好像他們一聽說(shuō)我目前的薪資，就‘槍斃’了我，不再將我作為合適的候選人。”

對(duì)于求職者而言，我喜歡把回答薪資問(wèn)題比喻成玩撲克牌，它的目標(biāo)就是讓招聘方先亮出底牌。其原因在于，正如詹姆斯察覺(jué)到的，一旦你暴露了具體的薪資數(shù)目，你就會(huì)陷入要價(jià)太高（或者太低）的境地。

以下這些小技巧也許能為你準(zhǔn)備面試時(shí)回答薪酬問(wèn)題和進(jìn)行對(duì)話提供一些幫助：

在參加工作面試之前，預(yù)先做足功課，了解清楚那些與你的工作領(lǐng)域、行業(yè)和地域相似的崗位，薪資的平均數(shù)及上下浮動(dòng)范圍究竟是多少。

如果在面試結(jié)束之前，還未能了解到你和這位招聘經(jīng)理是否都認(rèn)為你是一個(gè)合適的人選，告訴這位招聘經(jīng)理你當(dāng)前的工資水平或者期待的薪資范圍對(duì)你沒(méi)有任何好處。在討論薪資問(wèn)題之前，讓他或她知道你希望更多地了解這位工作的職責(zé)和要求以及你將如何滿足這些需求。

這可以通過(guò)幾種不同的方式處理。你可以提供你已經(jīng)研究過(guò)的薪資范圍，比如說(shuō)，“根據(jù)我的研究，在這個(gè)地域和行業(yè)，類似職位的薪水是在x元和y元之間。這也是在您對(duì)這個(gè)職位的預(yù)算范圍嗎？”或者，你可以分享你期待的薪水范圍，比如，“根據(jù)我們討論的職位要求、我的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，我期待這份工作的薪水范圍是在x元和y元之間。”

這并不意味著要公開一個(gè)具體的數(shù)字，因?yàn)檫@會(huì)讓你要么高出要么低于這個(gè)職位的薪酬預(yù)算。相反，提供一個(gè)你期望的薪資范圍?！耙?yàn)槭窃谵D(zhuǎn)行，所以我并不指望拿到與上一份工作完全匹配的薪酬，但是我希望的薪酬范圍是……”

請(qǐng)不要忘記，我們的目標(biāo)是在你公開自己的薪酬信息之前讓招聘經(jīng)理告訴你這份職位的預(yù)算報(bào)酬。通過(guò)提供以下的回答，盡量避免泄露信息，“我的研究顯示類似職位的薪酬范圍是在x元和y元之間。我肯定您已經(jīng)根據(jù)行業(yè)內(nèi)的情況擬定好了具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬預(yù)算。您的預(yù)算范圍是什么？”或者，“如果我是貴公司鐘意的候選人，我相信我們將在薪水方面達(dá)成一致，因?yàn)槲以敢庠谶@方面展示靈活性。貴司薪資預(yù)算范圍是什么？”

你不必要等到進(jìn)入到招聘經(jīng)理面試的那一輪才去討論這個(gè)問(wèn)題。人力資源的首輪電話篩選面試是談?wù)撨@個(gè)職位薪資范圍的好時(shí)機(jī)，從而確保你的預(yù)期在工資參數(shù)之內(nèi)。除此之外，它還可以大大減少在與招聘經(jīng)理討論有關(guān)薪資問(wèn)題時(shí)所承受的壓力。

正如我的學(xué)員詹姆斯指出的，有時(shí)候誠(chéng)實(shí)并非總是最好的策略。當(dāng)在面試期間談到薪資的時(shí)候，避免與招聘經(jīng)理討論你當(dāng)前的薪資。相反，將精力集中在讓他們公開他們?cè)敢庵Ц兜男劫Y范圍。這并不是那么容易，你需要在你的方法中體現(xiàn)出專業(yè)和尊重；不過(guò)，它可以幫助你更接近你期待的薪資。

祝你面試成功，也希望所回答的能為你略綿薄力！

常見(jiàn)的面試方法及應(yīng)對(duì)篇七

在管理者心中，招聘員工加入企業(yè)，是機(jī)構(gòu)新陳代謝和成長(zhǎng)的一個(gè)必經(jīng)過(guò)程。在招聘過(guò)程中，管理者的目標(biāo)，主要是挑選合適的才，來(lái)為企業(yè)有效地工作。職位可以是既有的，也可能是新增加的。但無(wú)論如何，這些需要人來(lái)做的工作，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不會(huì)是可有可無(wú)，也不會(huì)是隨意怎樣做也可以的工作。簡(jiǎn)而言之，管理者對(duì)企業(yè)內(nèi)的每一項(xiàng)工作或每一位崗位，都有是有預(yù)設(shè)的目標(biāo)，及有一定的表現(xiàn)期望。

總而言之，管理者在發(fā)問(wèn)了具體的行為描述式問(wèn)題后，他應(yīng)細(xì)心聆聽?wèi)?yīng)征者的答案，及觀察他的行為反應(yīng)，這樣便能有把握地判斷應(yīng)征者的答案，及觀察他的行為反應(yīng)，這樣便能有把握地判斷應(yīng)征者是還說(shuō)真話，還是在大話西游！

在面談前的準(zhǔn)備階段，管理者的主要工作，是設(shè)法令自己及應(yīng)征者放松。顯而易見(jiàn)，兩名陌生人互不相識(shí)，開始接觸時(shí)難免要花一些時(shí)間來(lái)適應(yīng)對(duì)方，心理壓力自然比平常時(shí)大。應(yīng)征者投函應(yīng)征，他當(dāng)然希望有被取錄的機(jī)會(huì)，為了要表現(xiàn)得最好，他必定會(huì)較為刻意地打扮一下，及十分注意自己的禮儀，精神亦會(huì)因而緊張起來(lái)。管理者也不例外，因?yàn)椴⒎敲恳晃还芾碚叨冀?jīng)常要進(jìn)行招聘面談，他一方面希望快一點(diǎn)聘請(qǐng)合適人，一方面害怕招聘面試技巧生疏，不能從蕓蕓應(yīng)征者中選出最佳人選，有時(shí)不免有患得患失的感覺(jué)，精神狀態(tài)也一點(diǎn)都有不放松。

此外，有些管理者喜歡利用招聘面試技巧，來(lái)向其他高級(jí)同事證明他有高明的招聘面試技巧，或令應(yīng)征者無(wú)言以對(duì)的口才，他們可能會(huì)發(fā)問(wèn)一些極難回答的問(wèn)題，令面談氣氛向負(fù)面方向發(fā)展。也有一些管理者自以為可操生殺大權(quán)，手握尚方寶劍，態(tài)度因而較為倨傲，不樂(lè)意用親切友善的行為來(lái)與應(yīng)征者接觸，無(wú)形中為面談加壓，令應(yīng)征者心理負(fù)上額外的擔(dān)子。

以上的現(xiàn)象對(duì)招聘面試技巧完全沒(méi)有好處，反而會(huì)令管理者分心，難以集中精神準(zhǔn)備面談，這樣一為，有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)征者便會(huì)乘虛而入，帶引管理體制者墮入面談的陷阱，到頭來(lái)作出了錯(cuò)誤的招聘決定。管理者應(yīng)首先要令自己放松，否則他會(huì)影響應(yīng)征者的反應(yīng)，經(jīng)驗(yàn)較淺者會(huì)被帶動(dòng)不由自主地緊張起來(lái)，而經(jīng)難豐富者，便有可乘之機(jī)，趁管理者自顧不暇之際將準(zhǔn)備已久的臺(tái)詞背誦出來(lái)，令管理者覺(jué)得自己還可以應(yīng)付，對(duì)應(yīng)征者的印象加深，無(wú)形中被人操控了。

面談前十五分鐘，完結(jié)其他工作，從會(huì)議中走出來(lái)，或放下手頭上的文件；到洗手間走一趟，整理一下衣裝，慢慢地走回辦公室。

取出應(yīng)征者的資料，翻看一遍，不要強(qiáng)逼自己記憶，只需記著姓名，便足以順利地打開話匣。

將原先擬好的面談問(wèn)題，放入檔案夾內(nèi)，現(xiàn)翻看“招聘面試技巧評(píng)量表”，重溫要在招聘面試技巧中了解的各個(gè)工作表現(xiàn)、維度。

若面談室沒(méi)有紙和筆，準(zhǔn)備兩枝筆及一些紙張。

準(zhǔn)備名片，應(yīng)征者可能會(huì)索取。

常見(jiàn)的面試方法及應(yīng)對(duì)篇八

摘要：招聘是人力資源管理活動(dòng)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，它直接關(guān)系到組織各級(jí)人員的質(zhì)量和組織各項(xiàng)工作的順利開展。公司為了招聘到合適的人員，面試又成為企業(yè)在應(yīng)聘工作總最常用的甄選工具。本文主要探討企業(yè)在面試中常見(jiàn)的錯(cuò)誤，對(duì)其進(jìn)行分析并對(duì)有關(guān)錯(cuò)誤提出預(yù)防的有關(guān)方法。最后，闡述面試中常用的一些技巧。

在企業(yè)面試中，面試的有用性主要取決于如何實(shí)施面試，由于有一些常見(jiàn)的面試錯(cuò)誤損害了面試的有用性，從而影響了企業(yè)正確的人才甄選，使企業(yè)新招聘的員工人崗之間的匹配出現(xiàn)了很大誤差，導(dǎo)致在以后的工作中有很多不順利的事情發(fā)生。因而我們應(yīng)當(dāng)了解面試中存在的這些錯(cuò)誤，提高面試質(zhì)量，為公司甄選合適人才把好第一關(guān)。

一 面試準(zhǔn)備不充分

據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)表明40%的企業(yè)在進(jìn)行面試前都不做充分的準(zhǔn)備,多是憑經(jīng)驗(yàn)和拍腦袋決策。其主要錯(cuò)誤表現(xiàn)和預(yù)防方法如下：

2.面試的缺乏系統(tǒng)性：面試的系統(tǒng)性要求設(shè)計(jì)出結(jié)構(gòu)完整的面試流程，各個(gè)流程之間應(yīng)密切聯(lián)系起來(lái)。為了保證面試的系統(tǒng)性，面試考官應(yīng)事先根據(jù)招聘崗位的要求制定出完整的面試提綱。面試的流程應(yīng)該有怎樣的順序，每一個(gè)步驟要完成什么工作，獲取什么信息，在制定面試提綱時(shí)都應(yīng)該考慮到。

3.面試問(wèn)題設(shè)計(jì)不合理

面試問(wèn)題的設(shè)計(jì)首先要確定崗位才能的構(gòu)成和比重，其次要根據(jù)才能和評(píng)價(jià)要素權(quán)重，準(zhǔn)備問(wèn)題形式和數(shù)量，并列出問(wèn)題列表。

4.未能對(duì)缺乏面試技術(shù)的考官進(jìn)行培訓(xùn)

面試是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，面試考官必須掌握一定的面試技術(shù)，才能保證面試過(guò)程的有效實(shí)施，保證面試結(jié)果的科學(xué)性和客觀性。其培訓(xùn)的內(nèi)容一般包括提問(wèn)的技巧、追問(wèn)的技巧、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的掌握等。

二 面試問(wèn)題的選擇和提問(wèn)不合理

（1 ）直接讓應(yīng)聘者描述自己的能力、特點(diǎn)、個(gè)性的問(wèn)題。

這種類型題目的答案難以為面試考官提供有價(jià)值的信息，因?yàn)槊嬖嚳脊贌o(wú)從驗(yàn)證應(yīng)聘者的回答是否真實(shí)的。如果問(wèn)了這種類型的題目，應(yīng)該繼續(xù)問(wèn)一些行為性的問(wèn)題，讓應(yīng)聘者舉出一些具體的實(shí)例來(lái)證明自己的答案。如果應(yīng)聘者講不出來(lái)，或含糊其詞，前后矛盾，那么他所將出的自己的優(yōu)點(diǎn)就要大打折扣。

（2）多項(xiàng)選擇式的問(wèn)題

多項(xiàng)選擇式的問(wèn)題會(huì)讓應(yīng)聘者以為正確的答案必然存在于幾個(gè)選項(xiàng)之中，他會(huì)猜測(cè)面試考官的意圖，然后作答。因此，提出這樣的問(wèn)題意義不大，應(yīng)該將其改為開放性或行為性的問(wèn)題。

（3）面試標(biāo)準(zhǔn)不具體

許多主持面試的人把重點(diǎn)放在問(wèn)一些能使他們洞悉應(yīng)試者是否能成功的問(wèn)題。開始在許多情況下，對(duì)于究竟是什么原因能使他們獲得成功并不明確。對(duì)任何一個(gè)崗位來(lái)說(shuō)，指的是勝任工作的才能。這些才能指的是工作成功所必須的相關(guān)知識(shí)、技能、能力和動(dòng)力。

（4）面試和行為相結(jié)合---star面試法

在面試時(shí)，主考官可以根據(jù)應(yīng)聘者過(guò)去做過(guò)什么、做得怎么樣，來(lái)預(yù)見(jiàn)他進(jìn)入公司后的工作表現(xiàn)。詢問(wèn)過(guò)去的講究方法，“星星”面試法——“star”是最常用的:

“s”

situation

情景

“t”

target

目標(biāo)

“a”

action

行動(dòng)

“r”

result

結(jié)果

用這個(gè)面試法能很快挖掘出應(yīng)聘者過(guò)去所做過(guò)的事情。先問(wèn)情景（situation）:“以前是在什么情況下做這件事的？”然后問(wèn)目標(biāo)（target）:“能不能告訴我你做這件事的目的是什么？”接下來(lái)問(wèn)行動(dòng)（action）:“你為了做這件事情采取了哪些行動(dòng)？”最后問(wèn)結(jié)果（result）。比如，有的應(yīng)聘者會(huì)說(shuō):“我在原來(lái)的公司是銷售冠軍，銷售量排名幾乎一直是第一位?！焙芏嗾衅附?jīng)理、部門經(jīng)理會(huì)聽了很滿意:“不錯(cuò)，這個(gè)人是銷售冠軍哪?！钡珜?duì)人力資源專家而言，這個(gè)回答沒(méi)有任何意義，用人單位從中得不到任何信息。應(yīng)聘者說(shuō):“我一直銷售很好?！泵嬖嚬倬鸵穯?wèn):“你以前是在什么情景下銷售做得好呢？公司的氛圍怎么樣？產(chǎn)品怎么樣？銷售的區(qū)域需求量怎么樣？”然后再問(wèn):“你采取了什么行動(dòng)來(lái)保證銷售額？是經(jīng)常拜訪客戶、組織專家演講？還是運(yùn)氣好、產(chǎn)品好？”最后要問(wèn)結(jié)果，如果他說(shuō)“我是公司最好的銷售員之一”，就要問(wèn)他：“你們公司有幾個(gè)銷售人員？有什么指標(biāo)來(lái)判斷你是最好的銷售之一？你的銷售到底是第一，還是第二，具體的銷售額是多少？”不斷地追問(wèn)過(guò)去所發(fā)生的事情，才能把應(yīng)聘者過(guò)去的行為表現(xiàn)問(wèn)出來(lái)。

（5）結(jié)構(gòu)化面試方法

結(jié)構(gòu)化面試又稱標(biāo)準(zhǔn)化面試，它指面試前就面試所涉及的內(nèi)容、試題評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分方法、分?jǐn)?shù)使用等一系列問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化涉及的面試方式。結(jié)構(gòu)化面試的一項(xiàng)主要要求是對(duì)報(bào)考相同職位的應(yīng)試者，應(yīng)測(cè)試相同的面試題目，使用相同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。考官根據(jù)應(yīng)試者的應(yīng)答表現(xiàn)，對(duì)其相關(guān)能力素質(zhì)作出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。

三 面試考官的偏見(jiàn)

每一個(gè)面試考官的個(gè)人的偏愛(ài)和過(guò)去的經(jīng)歷常常對(duì)面試有很大的影響，如個(gè)人喜好、信仰等與工作無(wú)關(guān)的因素，會(huì)在一定的程度上影響他去爭(zhēng)取的挑選應(yīng)聘者。

（1）首因效應(yīng)：即面試考官根據(jù)開始幾分鐘，甚至是面試前從資料（如鄙視、個(gè)人簡(jiǎn)歷等）中得到的印象對(duì)應(yīng)聘者作出評(píng)價(jià)。

（2）對(duì)比效應(yīng)：即面試考官相對(duì)于前一個(gè)接受面試的的應(yīng)聘者來(lái)評(píng)價(jià)目前正在接受面試的應(yīng)聘者的傾向。如第一個(gè)應(yīng)聘者的表現(xiàn)一般，而第二個(gè)應(yīng)聘者表現(xiàn)出色，則第二個(gè)應(yīng)聘者得到的評(píng)價(jià)可能會(huì)比他本應(yīng)得到的評(píng)價(jià)更高。

（3）暈輪效應(yīng)：就是“以點(diǎn)帶面”從某一優(yōu)點(diǎn)或缺陷出發(fā)去評(píng)價(jià)應(yīng)聘者其他方面。如過(guò)分強(qiáng)調(diào)應(yīng)聘者的不利因素，以至不能全面了解這個(gè)人。

（4）雇用壓力：當(dāng)上級(jí)對(duì)招聘結(jié)果有定額要求時(shí)，面試考官對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)就會(huì)偏高，或由于招聘時(shí)間緊迫，為完成招聘任務(wù)，不得不加快速度，急于求成。

（5）不熟悉工作：面試考官未能準(zhǔn)確地了解工作包含什么，以及什么類型的求職者最適合工作，通常酒會(huì)形成關(guān)于什么是好的求職者的不正確的框框。

（6）輕易判斷：面試考官通常在面試開始的幾分鐘就對(duì)候選人做出判斷。一位研究者甚至發(fā)現(xiàn)，在85%的案例中，面試考官在面試開始前就已經(jīng)對(duì)候選人做出了判斷。

（7）強(qiáng)調(diào)負(fù)面信息：面試考官受不利信息的影響大于受有利信息的影響。例如，面試考官?gòu)暮玫挠∠筠D(zhuǎn)變?yōu)閴牡挠∠?，要比從壞的印象轉(zhuǎn)變稱號(hào)的印象更為可能。

四 面試中常用技巧

（1）建立和-諧氣氛：歡迎求職者并采取措施使他們不感到拘束，面試的房間要幽僻、安靜；以天氣或交通狀況來(lái)開始整個(gè)面試，這樣就極大的降低求職者的緊張情緒，使求職者能都全面和明智的回答你提出的問(wèn)題。

（2）靈活提問(wèn):在面試中，應(yīng)察言觀色，認(rèn)真觀察應(yīng)聘者的行為與反映。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)問(wèn)題之間的切換、提問(wèn)的時(shí)機(jī)，以及對(duì)方的答復(fù)多家關(guān)注，盡可能采用靈活的提問(wèn)方式，進(jìn)行多樣化的信息交流。所提問(wèn)題可根據(jù)簡(jiǎn)歷或應(yīng)聘申請(qǐng)表中發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)，現(xiàn)易后難逐一提出，盡量創(chuàng)造和-諧自然的環(huán)境。

（3）多聽少說(shuō)：一般而言，面試考官的提問(wèn)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，應(yīng)給應(yīng)聘者留出足夠的時(shí)間，讓他們具體詳細(xì)地回答提問(wèn)，充分發(fā)表自己意見(jiàn)。在面試者回答自己的問(wèn)題時(shí)，面試考官應(yīng)該全神貫注的傾聽，不發(fā)表任何結(jié)論性意見(jiàn)。

（4）善于提取要點(diǎn)：在面試實(shí)施過(guò)程中，面試考官應(yīng)做好一定的紀(jì)錄，但未必要全部記錄，堅(jiān)持“只記實(shí)事，不記評(píng)價(jià)”從應(yīng)聘者的話中提取出于工作相關(guān)的信息。

（5）進(jìn)行階段性總結(jié)：面試本質(zhì)上是一種口頭交流的過(guò)程，面試考官要想得到對(duì)一個(gè)問(wèn)題的完整信息，就必須善于對(duì)應(yīng)聘者回答的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)確認(rèn)。

（6）在傾聽時(shí)注意思考：面試考官應(yīng)該在傾聽的同時(shí)注意思考，分析應(yīng)聘者所說(shuō)的話，對(duì)比應(yīng)聘者前后語(yǔ)言的一致性和邏輯性，應(yīng)聘者能不能回答我要提問(wèn)的問(wèn)題，是否所答非所問(wèn)等。

（7）注意肢體語(yǔ)言的溝通：肢體語(yǔ)言是語(yǔ)言的有效補(bǔ)充，在面試中不同的肢體語(yǔ)言有著不同的含義，如下表：

面試考官可以參考肢體語(yǔ)言鋤地的信息，但卻不能單純的根據(jù)肢體語(yǔ)言信息得出結(jié)論，應(yīng)收集更多的有用信息進(jìn)一步驗(yàn)證。

結(jié)語(yǔ)：21世紀(jì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，如何透過(guò)簡(jiǎn)歷和面試表現(xiàn)的表面現(xiàn)象，識(shí)別出應(yīng)試者真實(shí)的特點(diǎn)，將是一件非常必要的事情。本文從企業(yè)面試錯(cuò)誤展開探討，并就有關(guān)錯(cuò)誤給出了相應(yīng)的.預(yù)防方法。最后，依照自己在企業(yè)中面試的一些經(jīng)驗(yàn)，列舉出了一些常用的面試技巧，希望能夠給企業(yè)人才招聘面試帶來(lái)幫助。

1?．人數(shù)各異的面試

(1)?單人面試。顧名思義就是在面試的時(shí)候只有一個(gè)面試考官。在企業(yè)單位，這個(gè)考官很可能就是人力資源部經(jīng)理。這樣的面試通常正規(guī)一些，因?yàn)樽鳛榭脊俚娜肆Y源部經(jīng)理大多是受過(guò)培訓(xùn)并具有一定面試經(jīng)驗(yàn)的。在這種面試中，你也許會(huì)遇到一些需要回答技巧的問(wèn)題。

(2)?多人面試。多數(shù)人都相信人多力量大，所以在面試的時(shí)候招聘單位也常常會(huì)根據(jù)這條信念來(lái)安排面試形式。如果是多人面試的話，一般考官人數(shù)不會(huì)低于三人，也許招聘單位還會(huì)邀請(qǐng)一些面試專家出場(chǎng)。

(3)?小組面試。典型的情況是一群被試遇到一群面試考官。對(duì)考官來(lái)說(shuō)，這是節(jié)約時(shí)間的好方法。但對(duì)我們大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這樣的面試形式未必是一個(gè)好兆頭。與對(duì)手一起參加選拔，競(jìng)爭(zhēng)更加直接，無(wú)形中增加了壓力，尤其是遇到一些實(shí)力不容小覷的對(duì)手時(shí)。

2?．手段不同的面試

(1)?壓力面試。壓力面試與其他面試形式最大的不同就是壓力面試剝掉了言語(yǔ)幽默、交談?dòng)淇斓奶擄椂边_(dá)問(wèn)題的本質(zhì)——被試究竟是什么樣的人。壓力面試的考官通常是一組人，他們輪流提出尖銳的問(wèn)題，常常是剛問(wèn)到某一個(gè)方面的問(wèn)題，突然又轉(zhuǎn)到另一個(gè)風(fēng)馬牛不相及的方向。被試在這種面試中往往會(huì)感到極大的恐慌。其實(shí)，考官的目的就是想看看被試在壓力之下如何反應(yīng)，從而在大量的候選人中選出真正臨危不懼的高素質(zhì)人才，對(duì)被試本人并無(wú)惡意。所以，即使考官所提的問(wèn)題沒(méi)有道理也不必沮喪。

(2)?情景面試。這種面試通常由經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)的工作人員集中時(shí)間來(lái)實(shí)施。強(qiáng)調(diào)被試在新異條件下、在接受仔細(xì)檢查和評(píng)價(jià)的持續(xù)壓力下以及在其他一系列特殊條件下的行為反應(yīng)。在實(shí)際招聘過(guò)程中最經(jīng)常使用的是“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組”(lgd)。具體實(shí)施過(guò)程是這樣的：由10名左右的被試組成一個(gè)小組，討論一些事情或特定的問(wèn)題，在一定時(shí)間后共同給出一個(gè)結(jié)論。這種方法是無(wú)結(jié)構(gòu)的，而且小組成員互不相識(shí)，討論的目的也是模糊的。考官在評(píng)價(jià)的時(shí)候并不特別在意小組的結(jié)論，關(guān)鍵在于觀察各個(gè)成員在小組中的表現(xiàn)，他們的發(fā)言次數(shù)、發(fā)言長(zhǎng)短、控制群體的欲望與能力、團(tuán)結(jié)群體的欲望與能力、與他人配合的程度等等。通過(guò)對(duì)這些方面的觀察，考官可以評(píng)價(jià)被試的領(lǐng)導(dǎo)能力、服從性、自制力以及“克服困難”等方面的行為。也許有人會(huì)問(wèn)，在這樣的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組中是不是表現(xiàn)得越有領(lǐng)導(dǎo)力越好?未必。具體什么樣的表現(xiàn)才算是好的，要根據(jù)待聘職位的要求而定。不過(guò)對(duì)小組討論積極投入顯然比冷眼旁觀要好得多。

常見(jiàn)的面試方法及應(yīng)對(duì)篇九

考慮你的專業(yè)是什么？人才市場(chǎng)對(duì)你這類人才的需求有多大？留意一下你周圍的人：你的同學(xué)、你的朋友、和你找同一個(gè)工作的人，他們能拿多少的薪水？結(jié)合公司的情況，取他們中間的一個(gè)平均值來(lái)考慮你的期望薪資，同時(shí)還應(yīng)該多留意新聞中和本行業(yè)有關(guān)的報(bào)道。

在面試中談薪水，是不能“就薪水談薪水”，要把握適度合理的原則。告訴自己的面試官，薪水不是重要的，你更在乎的是職位本身，你喜歡這份工作；告訴公司你希望公司能了解自己的價(jià)值。這樣，就能將薪金問(wèn)題提升到另一個(gè)高度，將有助于你找到一份滿意的工作。

假如面試時(shí)老板問(wèn)你這樣一句：你目前拿多少錢？你該如何回答呢？關(guān)鍵句：過(guò)去的工資并不重要，關(guān)鍵是我的工作能力。

這個(gè)問(wèn)題你千萬(wàn)要謹(jǐn)慎回答。如果你目前薪水太少的話，那么直接回答不會(huì)給你帶來(lái)什么好處。我建議你可以這樣說(shuō)：過(guò)去的工資并不重要，關(guān)鍵是要展示你的工作能力以及你能為公司做的貢獻(xiàn)。

當(dāng)老板終于開始和你談具體工資數(shù)目時(shí)，你該怎么開口呢？你應(yīng)該技巧地讓雇主先說(shuō)個(gè)數(shù)。

每個(gè)雇主在心里對(duì)薪水的上下限度都有個(gè)數(shù)，他們經(jīng)常會(huì)在那個(gè)限度內(nèi)自由調(diào)整。他們手頭掌握著你所不知的內(nèi)情。當(dāng)你不知道對(duì)方是怎樣想的時(shí)候，你往往會(huì)自降身價(jià)。所以，在你提出任何薪水要求之前，請(qǐng)務(wù)必搞清它的大致價(jià)位。假如它低于你的心理價(jià)位，你就定一個(gè)比你現(xiàn)在的薪水高至少10%-20%的價(jià)。倘若你現(xiàn)在這個(gè)位置拿的錢太少了，那么適當(dāng)再抬高一些。

如果你必須得先開價(jià)，那怎么辦呢？切記勿將底線定得太低！

給出一個(gè)大致和你心里想的相同的范圍，但要記?。汗椭魍鶗?huì)盯住你的底線，所以你不能把底線定得太低。給出的余地大，洽談自然也就更靈活了。

分析：?jiǎn)栴}答案具有確定性和唯一性，應(yīng)試者只能做既定性的回答，不應(yīng)加以隨意發(fā)揮。出招：這種問(wèn)題回答力求簡(jiǎn)潔，明白，一般不需作過(guò)多的補(bǔ)充和修飾。

例：你的性格特點(diǎn)是什么？善于與人相處嗎？

分析：提問(wèn)具有發(fā)射性和靈活性，應(yīng)試者可以根據(jù)自己的實(shí)際情況作出較為自由的選擇和回答。出招：小心！這類問(wèn)題很關(guān)鍵?；卮鸬煤脡模苯雨P(guān)系到錄用與否。而且這些是你事先可以準(zhǔn)備的。同時(shí)，這類問(wèn)題，回答得好，就是絕好的表現(xiàn)自己，推銷自己的機(jī)會(huì)，可以令面試官目相看，頓生愛(ài)才之心。

例：如果讓你來(lái)當(dāng)我們公司的總經(jīng)理，首先你會(huì)做幾件事？

分析：這都是假設(shè)性的情況，目的是考察應(yīng)試者的想象能力，原創(chuàng)能力。解決或處理突發(fā)情況的能力。

出招：面對(duì)這種問(wèn)題，切忌長(zhǎng)時(shí)間的沉默，但也不要不經(jīng)考慮急于回答。需要對(duì)問(wèn)題的關(guān)鍵部位進(jìn)行詳細(xì)分析，提出切實(shí)可行的解決方法。不過(guò)也不要做長(zhǎng)篇大論。

例：你以為我們的改革怎么樣？

分析：面試官對(duì)提問(wèn)問(wèn)題答案有一定的傾向性，希望能得到符合他的心意的回答。

出招：聰明的你，可以順?biāo)浦?，給面試官一個(gè)較為滿意的回答，但若你對(duì)這家公司的改革確實(shí)有意見(jiàn)，而且有特殊的理由，倒也可以談出自己的看法，令面試官覺(jué)得耳目一新，出奇制勝。否則，還是夸夸他他吧。很多的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者是需要贊賞的！

例：我們要求的都是大學(xué)本科以上學(xué)歷的，你只是?？疲峙虏缓线m吧？

分析：這其實(shí)是面試官故意為之，目的是通過(guò)指出應(yīng)試者的薄弱之處，使其陷入一種困境，考察在這種極端情況下，應(yīng)試者的心理承受能力。

出招：切記大吵大鬧，甚至拂袖而去，這樣只能反映出自己沒(méi)有修養(yǎng)。只要你相信自己行，你就行。表達(dá)出這種自信，努力扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。

例：你喜歡讀書嗎？業(yè)余時(shí)間都讀什么書？經(jīng)濟(jì)類的書讀得多嗎？哪一種管理理論你較為欣賞？分析：面試官力圖通過(guò)這一系列的問(wèn)題，深入了解應(yīng)試者某一方面的情況。

出招：你一定要按順序回答問(wèn)題，也不一定每一個(gè)問(wèn)題都回答，在表述中留心表現(xiàn)出自己的個(gè)性及優(yōu)點(diǎn)。