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選人用人專題報(bào)告篇一
xx年以來(lái),xx法院以**x新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹**x加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)的重要指示精神,在選人用人建設(shè)工作中,突出政治標(biāo)準(zhǔn),突出忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng),認(rèn)真落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)密程序,深化改革,嚴(yán)肅紀(jì)律,干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平進(jìn)一步提高。xx年以來(lái),xx法院共提拔重用干部x人,配合組織部推薦選拔市管干部x人,晉升法官等級(jí)x人,晉升職級(jí)x人次,通過(guò)招錄、遴選新進(jìn)人員x人。
x年以來(lái),x院堅(jiān)持把一個(gè)“嚴(yán)”字貫穿到組織人事工作全過(guò)程,突出問(wèn)題導(dǎo)向,在隊(duì)伍建設(shè)上想辦法、出實(shí)招、補(bǔ)短板,隊(duì)伍建設(shè)取得明顯成效。
(一)以嚴(yán)的要求狠抓思想政治建設(shè),確保隊(duì)伍絕對(duì)忠誠(chéng)。一是樹立思想政治工作一盤棋思想,建立以黨組為核心,一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)全面抓,黨支部為基礎(chǔ),政工部門為主導(dǎo)的思想政治工作網(wǎng)絡(luò),形成齊抓共管格局。二是扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”重大主題教育工作,刀刃向內(nèi)解決突出問(wèn)題,提升黨性修養(yǎng),引導(dǎo)干警堅(jiān)定理想信念,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。三是與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新思想政治工作方法。拓寬思想教育方式,定期開展思想政治狀況調(diào)研,建立干警思想動(dòng)態(tài)分析和談心談話制度,確保思想政治工作入心入腦。
(二)以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持制度規(guī)范,切實(shí)做到按程序選人用人。一是以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為遵循,細(xì)化和完善規(guī)范選人用人議事規(guī)則和實(shí)施流程。二是在黨組會(huì)研究環(huán)節(jié),堅(jiān)持集體醞釀、集體決策,規(guī)范了選人用人決策行為。三是在干部任職環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制度、干部任職試用期制度、干部任職談話制度,切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用的監(jiān)督教育管理。四是全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制,認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部試用期考察、年度考核,切實(shí)強(qiáng)化對(duì)干部的跟蹤管理。
(三)以嚴(yán)的措施抓好干部選用管理,形成良好選人用人氛圍。一是深化干部人事改革,努力形成“能者上、庸者下”的選人用人環(huán)境。嚴(yán)把“準(zhǔn)入關(guān)”,積極爭(zhēng)取指標(biāo),面向社會(huì)招錄公務(wù)員x人,科學(xué)設(shè)置招考職位及條件,確保進(jìn)人質(zhì)量;嚴(yán)把“用人關(guān)”,嚴(yán)格落實(shí)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度,每年按組織部要求,組織全院處級(jí)以上干部填寫了報(bào)告,共完成x余份報(bào)告的系統(tǒng)錄入、信息核對(duì)、補(bǔ)正和匯總上報(bào)工作;二是扎實(shí)做好人事任免工作,周密開展資料準(zhǔn)備、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告填寫與核查、材料上報(bào)、檔案審查等事項(xiàng),及時(shí)向市人大常委會(huì)、市委組織部、政法委上報(bào)人事任免工作。三是嚴(yán)查違紀(jì)違法案件。嚴(yán)格落實(shí)案件查辦制度,對(duì)已經(jīng)查實(shí)違法違紀(jì)人員,采取“零容忍”的態(tài)度,做到有案必查、有腐必懲。
(四)以嚴(yán)的精神穩(wěn)妥推進(jìn)司法改革,確保隊(duì)伍穩(wěn)定務(wù)實(shí)。深入推進(jìn)法官職務(wù)序列改革,司法體制改革“紅利”進(jìn)一步落地。按照省委組織部、市委組織部、省法院的部署安排,先后為x院x名入額法官確定了法官等級(jí),為x名法官助理、書記員進(jìn)行了職務(wù)套改,高效率地完成法官和司法輔助人員的單獨(dú)職務(wù)等級(jí)確定工作。
1.干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。審判一線辦案法官數(shù)量不足,審判輔助人員短缺,“案多人少”矛盾突出?,F(xiàn)有員額法官x人,法官助理x人,書記員與速錄員x人,遠(yuǎn)未達(dá)到要求1:1:1的人員比例。受機(jī)構(gòu)改革等因素影響,人員“減多進(jìn)少”,造成人員斷層,同時(shí)年齡結(jié)構(gòu)不合理,50歲以上和35歲以下的干部占比較高,中間各年齡段占比較低,整體年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)兩頭大中間小的“啞鈴型”分布,隊(duì)伍梯次出現(xiàn)青黃不接。中層領(lǐng)導(dǎo)干部年齡偏大,中層正職平均年齡x歲,副職平均年齡x歲,綜合部門與審判部門相比更為明顯。近年來(lái)為緩解干警年齡結(jié)構(gòu)偏大的問(wèn)題,通過(guò)公務(wù)員招考、遴選等方式招錄了大批年輕干部,極大地改善了干部隊(duì)伍的年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)。但是也帶來(lái)了年輕干部年齡與職務(wù)“扎堆”的問(wèn)題,為今后干部選拔與晉升調(diào)職埋下了潛在矛盾。
2.入額遴選工作矛盾逐漸顯露。隨著司法改革的深入,法官員額制已全面完成,使優(yōu)秀的法官集中在了審判一線,提高了法官專業(yè)化、職業(yè)化的水平,提升了審判效率和質(zhì)量。但是,在法官入額遴選工作中也出現(xiàn)了很多矛盾。一是我院執(zhí)行省里規(guī)定的35%的法官員額比例,在辦案數(shù)量只增不減的情況下,“案多人少”的矛盾進(jìn)一步凸顯,許多優(yōu)秀的老法官因名額限制,未能進(jìn)入員額,不能繼續(xù)擔(dān)任法官,員額法官辦案壓力陡增,難以有效應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的辦案要求。在怎樣合理使用未入額法官,充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性方面,途徑還不夠多,方式方法還有待創(chuàng)新。二是法官員額分配存在矛盾。部分年齡較大的或已經(jīng)改為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、長(zhǎng)期不辦案的法官也想法設(shè)法要求入額;入額的院領(lǐng)導(dǎo)、庭領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)性工作繁忙,牽扯精力工作較多,無(wú)法專注辦案,入額后辦案量較少,無(wú)形中增加了一般入額法官的工作量;部分青年法官,特別是原審判執(zhí)行業(yè)務(wù)骨干、辦案能手未能入額而轉(zhuǎn)任法官助理,有的還要兼職書記員工作,工作積極性受到影響,削弱了干勁。
三是新的入額遴選政策限制了x法院x年以后新招錄的法官助理入額途徑,新招錄法官助理只能到基層法院任職才能入額。x院x年以后新招錄的法官助理共x人,占現(xiàn)任法官助理人數(shù)的一半以上,且均為碩士研究生以上學(xué)歷。為入額成為法官,今后幾年勢(shì)必會(huì)有大量法官助理要求調(diào)走,造成人員短缺和人才流失。如果限制人員調(diào)動(dòng),則會(huì)因失去入額機(jī)會(huì)而影響法官助理的工作積極性,不利于審判執(zhí)行工作健康發(fā)展。
3.年輕干部培養(yǎng)和交流機(jī)制不夠完善。有些部門輪崗交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少。對(duì)年輕干部缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)規(guī)劃,大力選拔使用年輕干部上方法不夠多,措施不夠有力,還處于研究論證階段,沒(méi)有制定出臺(tái)具體辦法措施,沒(méi)有形成一套完善的選拔、培養(yǎng)、管理和使用制度,存在重“進(jìn)、選、招”,忽視“育、管、用”的問(wèn)題。
4.干部監(jiān)督管理仍有不足。x院近x年共有x名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部因個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告存在不實(shí)問(wèn)題而受到批評(píng)教育、誡勉談話。有x名局級(jí)干部被誡勉談話,究其原因,并非本人有意隱瞞漏報(bào),主要是思想重視程度不夠,對(duì)法規(guī)理解有偏差造成填報(bào)疏漏。雖然院黨組高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)填報(bào)工作,并多次予以強(qiáng)調(diào)要求,從嚴(yán)按照“兩項(xiàng)法規(guī)”對(duì)違反規(guī)定的同志嚴(yán)肅處理,但也反映了組織部門前期的教育宣傳、指導(dǎo)審核工作沒(méi)做到位,提前預(yù)防工作沒(méi)有全面跟上。
5.對(duì)專門技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和作用發(fā)揮重視程度不夠,進(jìn)人渠道不通暢。法院工作專業(yè)化程度高,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件審理、司法鑒定等復(fù)雜審理工作中,需要高精尖的法律及相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀人才作支撐,目前的常規(guī)招錄渠道,無(wú)法很好地滿足需要。
(二)擔(dān)當(dāng)作為方面。
6.思想狀態(tài)不夠積極。受客觀因素影響,少數(shù)干部精神狀態(tài)不佳,沒(méi)有及時(shí)調(diào)整好思想狀態(tài),存有畏難情緒和懈怠心理。一是審判任務(wù)繁重,案件數(shù)量逐年增長(zhǎng)、審限和司法公開等要求嚴(yán)、新型疑難復(fù)雜案件增加、社會(huì)大環(huán)境變化,對(duì)人民法院司法職業(yè)的要求越來(lái)越高,加班加點(diǎn)突擊辦案成為很多干警的工作常態(tài)。同時(shí),各部門干警有近x分之x人員還要承擔(dān)信訪、調(diào)研、宣傳、授課等工作,工作壓力大。在民事審判、執(zhí)行等業(yè)務(wù)量較大的部門,該矛盾更加突出。另外,部分當(dāng)事人不理智地纏訴鬧訪,也給干警增加了較大的心理壓力和精神負(fù)擔(dān),部分干警產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,工作積極性和主動(dòng)性不高。x年來(lái),總計(jì)有x人選擇辭職、提前退休離開審判崗位。二是受崗位職數(shù)限制以及司法改革配套制度不完善等因素影響,有的干警在崗位職級(jí)、收入和退休待遇等方面存在落差,影響了干工作的效率。不同編制、不同崗位的工資待遇和獎(jiǎng)金差距較大。除行政編干警外,其他編制的干警沒(méi)有享受到司法責(zé)任制改革帶來(lái)的福利,沒(méi)有享受到公車改革、職務(wù)職級(jí)并行帶來(lái)的改革紅利。改革后,員額法官的工資待遇提高了很多,但行政工勤、事業(yè)編制人員工資無(wú)任何變化。身份、待遇的巨大差別,也造成了不同編制干警之間的隔閡,影響了團(tuán)結(jié)協(xié)作,無(wú)形地削弱了隊(duì)伍的凝聚力。
7.能力素質(zhì)存在短板。在隊(duì)伍建設(shè)革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化上做了大量工作,取得了一定成效,但與新時(shí)代新?lián)?dāng)?shù)囊筮€有差距。x院干警整體學(xué)歷水平較高,行政編人員中研究生以上學(xué)歷超過(guò)三分之一,但審判一線缺乏專家型、復(fù)合型法官,特別是缺乏在全國(guó)司法領(lǐng)域較為突出的法律實(shí)務(wù)人才。近x年來(lái),新進(jìn)的年輕干警較多,雖然學(xué)歷高、干勁足,但辦案經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較少,在辦理復(fù)雜案件、處理當(dāng)事人情緒偏激等情況時(shí),協(xié)調(diào)和緊急應(yīng)變能力有所欠缺,辦案效果與“三個(gè)效果”的要求還有差距,與人民群眾新期待還有距離。
8.教育培訓(xùn)提升效果不夠明顯。教育培訓(xùn)缺乏層次性、針對(duì)性和靈活性,培訓(xùn)內(nèi)容吸引力不夠強(qiáng),培訓(xùn)時(shí)間和方式與日常工作沖突,工學(xué)矛盾突出,致使有些干警對(duì)參加培訓(xùn)的熱情不高,或者參加培訓(xùn)能力素質(zhì)提升不明顯。對(duì)審判業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)較多,對(duì)綜合部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)較少,綜合部門對(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的需求比較迫切。
(三)狠抓落實(shí)方面。
9.規(guī)章制度落實(shí)不夠有力。在內(nèi)部管理上雖然制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,但在抓落實(shí)上還不夠有力,存在部署多、檢查少、督促少的現(xiàn)象。對(duì)請(qǐng)銷假不及時(shí)、工作期間著裝不規(guī)范等問(wèn)題,院里制定了有關(guān)規(guī)章,并多次強(qiáng)調(diào),但仍存在抓一抓情況好轉(zhuǎn)一下,過(guò)后又反復(fù)出現(xiàn)的情況,反映了管理監(jiān)督不夠到位、不夠及時(shí)。
10.考核制度不夠完善。現(xiàn)有的考核機(jī)制中,仍存在定性評(píng)價(jià)多于定量評(píng)價(jià)的問(wèn)題。雖然包含了工作目標(biāo)任務(wù)的指標(biāo),但是也未完成客觀量化,很難用一把“尺子”去衡量不同部門、不同崗位干部的工作成績(jī),導(dǎo)致干部之間橫向比較科學(xué)性還不夠,對(duì)每個(gè)崗位的任務(wù)和考核缺乏個(gè)性化的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)法官的考核雖以個(gè)人辦案量作為重要指標(biāo),但是不同部門、不同類型的案子差距較大,權(quán)重折算比例難以平衡。如:普通民事案子數(shù)量多,案情相對(duì)簡(jiǎn)單,審理難度小,審理時(shí)間短,結(jié)案較快;刑事案件數(shù)量少,案情相對(duì)復(fù)雜,審理要求高,結(jié)案時(shí)間長(zhǎng),民事法官年均結(jié)案數(shù)是刑事法官年均結(jié)案數(shù)的x倍以上,造成在對(duì)民事案件和刑事案件考核指標(biāo)量化上很難平衡。注重年終一次性考核,對(duì)平時(shí)的動(dòng)態(tài)考核、考察存在運(yùn)用不夠,考核結(jié)果不能全面地反映干警日常的工作情況。
x院將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),深化干部人事制度改革,積極落實(shí)從優(yōu)待警各項(xiàng)政策,充分調(diào)動(dòng)廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
一是提高政治站位。引導(dǎo)干警樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高干警廉潔自律、勤政敬業(yè)的道德覺(jué)悟。開展談心談話活動(dòng),及時(shí)了解干警思想動(dòng)態(tài),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,有針對(duì)性地做好思想政治工作。
二是健全工作機(jī)制。合理的人才選拔使用和培養(yǎng)制度,確保德才兼?zhèn)洹I(yè)水平強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力高的人員得到合理任用,做到人崗相適。給青年干警搭建成長(zhǎng)的舞臺(tái),敢于壓擔(dān)子,給與更多鍛煉的機(jī)會(huì)。建立常態(tài)化的輪崗交流制度,探索在兩級(jí)法院間開展掛職鍛煉,選派優(yōu)秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案,從基層法院選調(diào)優(yōu)秀助理到上級(jí)法院歷練經(jīng)驗(yàn),建立良性互動(dòng),調(diào)動(dòng)干警的工作積極性。
三是建立員額法官動(dòng)態(tài)管理制度。通過(guò)考評(píng),對(duì)能力不適應(yīng)、考核不達(dá)標(biāo)的員額法官,動(dòng)員及時(shí)退出員額。及時(shí)補(bǔ)充因法官辭職、調(diào)出、退休而騰出的員額以及因干警人數(shù)增加而相應(yīng)按比例增加的員額,實(shí)現(xiàn)員額法官隊(duì)伍的良性循環(huán)。
四是完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。針對(duì)不同崗位的特點(diǎn),科學(xué)設(shè)置調(diào)研、辦案數(shù)量的考核權(quán)重。結(jié)合法官的辦案周期、發(fā)改率等辦案質(zhì)量數(shù)據(jù),科學(xué)設(shè)定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮出績(jī)效考核的“指揮棒”作用,提高辦案質(zhì)效。
五是認(rèn)真做好招錄選拔優(yōu)秀人才進(jìn)院工作。通過(guò)面向社會(huì)招錄和面向全國(guó)遴選公務(wù)員,選拔優(yōu)秀人才進(jìn)院,不斷優(yōu)化全院人力資源配置,實(shí)現(xiàn)人力資源新陳代謝的良性循環(huán)。
六是繼續(xù)做好干部監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照市委組織部要求,完成好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告工作的各項(xiàng)任務(wù),重點(diǎn)是完成好隨機(jī)抽查工作。
七是落實(shí)從優(yōu)待警政策。完善干警履職保障機(jī)制,完善法官權(quán)益保障的配套措施,使法官無(wú)“后顧之憂”,安心本職工作。發(fā)揮好公務(wù)員職級(jí)并行激勵(lì)作用,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)x院干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過(guò)落實(shí)好現(xiàn)有司法干部相關(guān)政策,在推進(jìn)司法改革的過(guò)程中,確保全院隊(duì)伍穩(wěn)定,減少人才流失。
選人用人專題報(bào)告篇二
今年以來(lái),我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委縣政府和縣武裝部的部署和要求,以“高質(zhì)量完成征兵工作”為目標(biāo),本著“早宣傳,早動(dòng)員,征兵工作貫穿全年”的工作綱領(lǐng),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,扎實(shí)開展征兵工作。
(一)強(qiáng)組織,明分工,確定人員職責(zé)。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視征兵工作,把征兵工作作為政治任務(wù)來(lái)抓。一是健全領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)、武裝部長(zhǎng)任副組長(zhǎng),武裝部、派出所、黨政辦、鎮(zhèn)團(tuán)委、衛(wèi)生院等單位負(fù)責(zé)人組成的征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了各自職責(zé),實(shí)行嚴(yán)格的工作責(zé)任制。二是專門召開黨政班子聯(lián)席會(huì)研究部署今年的征兵工作,加強(qiáng)人力、財(cái)力、物力保障,確保征兵工作高質(zhì)量完成。三是明確獎(jiǎng)懲機(jī)制,將任務(wù)分配到村,責(zé)任落實(shí)到人。四是實(shí)行征兵工作單周匯報(bào)制,每周由鎮(zhèn)專武干部向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)征兵工作情況,為我鎮(zhèn)完成今夏征兵工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
(二)早動(dòng)員,廣宣傳,營(yíng)造參軍氛圍。針對(duì)新形勢(shì)下征兵工作出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題,要求各村要把征兵宣傳工作作為完成征兵任務(wù)的重要工作來(lái)抓。一是在“早”字上下功夫,打好“主動(dòng)仗”。在年前就要求各村開展摸底工作,對(duì)適齡青年進(jìn)行全面摸底。二是在“廣”字上下功夫,打好“全面仗”。積極利用學(xué)生放暑假這個(gè)黃金宣傳期,對(duì)外出務(wù)工、在外就學(xué)的青年進(jìn)行上門上戶,講解征兵政策。通過(guò)懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、上門上戶講政策等形式,將《國(guó)防法》、《兵役法》、《民兵法》和《征兵工作條例》以及一系列優(yōu)惠政策宣傳到每家每戶,確保宣傳工作做到全覆蓋,不留死角。截至目前,全鎮(zhèn)制作橫幅標(biāo)語(yǔ)條,發(fā)放宣傳資料余份。三是在“重”字上下功夫,打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。為征集到高學(xué)歷高質(zhì)量兵員,主要針對(duì)大學(xué)生群體進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)重點(diǎn)宣傳。通過(guò)電話以及上門等形式,與其交流談心,反復(fù)對(duì)我鎮(zhèn)大學(xué)生進(jìn)行宣傳工作。通過(guò)努力,我鎮(zhèn)共有人報(bào)名參軍,其中大學(xué)生人、高中生人、初中生人;進(jìn)站人,體檢合格人,共征集新兵人,圓滿完成征兵任務(wù)。
(三)強(qiáng)措施,嚴(yán)把關(guān),力保兵員質(zhì)量。鎮(zhèn)設(shè)立征兵辦公室,由鎮(zhèn)人武部抓好征兵具體工作。嚴(yán)把初審關(guān),對(duì)直接來(lái)鎮(zhèn)上報(bào)名的青年進(jìn)行初審,對(duì)其身高、體重、畢業(yè)證等信息進(jìn)行初審。按照優(yōu)中選優(yōu)的原則確定文化素質(zhì)高、身體條件好的適齡青年為預(yù)征對(duì)象,嚴(yán)格確保了新兵質(zhì)量。
一是適齡青年總量逐年減少。選擇就學(xué)和外出務(wù)工人員增多,可征兵員減少。二是往年參加過(guò)體檢而沒(méi)檢上這部分人員,參軍積極性減退,導(dǎo)致兵源主體大多是今年剛滿18歲的青年。三是當(dāng)前社會(huì)尤其是農(nóng)村存在比較嚴(yán)重的“一切向錢看”思想,大部分適齡青年初中畢業(yè)就外出務(wù)工掙錢,留在鎮(zhèn)域轄區(qū)的適齡青年不多,兵員基數(shù)小。
一是針對(duì)確定的預(yù)征對(duì)象,做好安全宣傳、主動(dòng)服務(wù)工作,確保在之后的體檢政審工作中不出紕漏。二是做到堅(jiān)持原則,廉潔征兵,增加透明度,接受社會(huì)各界的監(jiān)督。三是對(duì)政審、體檢雙合格人員和他們的家屬做好思想工作,進(jìn)行入伍前的政治教育,樹立當(dāng)兵盡義務(wù)、扛槍為人民的思想,使他們端正入伍動(dòng)機(jī),從而杜絕思想退兵的可能性。四是在體檢前繼續(xù)加大宣傳力度,針對(duì)適齡青年和大學(xué)生,幫其算好經(jīng)濟(jì)賬、政治帳、前途帳,爭(zhēng)取為我鎮(zhèn)和全縣的征兵工作交一份滿意的答卷。
選人用人專題報(bào)告篇三
x院將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),深化干部人事制度改革,積極落實(shí)從優(yōu)待警各項(xiàng)政策,充分調(diào)動(dòng)廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
一是提高政治站位。引導(dǎo)干警樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高干警廉潔自律、勤政敬業(yè)的道德覺(jué)悟。開展談心談話活動(dòng),及時(shí)了解干警思想動(dòng)態(tài),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,有針對(duì)性地做好思想政治工作。
二是健全工作機(jī)制。合理的人才選拔使用和培養(yǎng)制度,確保德才兼?zhèn)洹I(yè)水平強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力高的人員得到合理任用,做到人崗相適。給青年干警搭建成長(zhǎng)的舞臺(tái),敢于壓擔(dān)子,給與更多鍛煉的機(jī)會(huì)。建立常態(tài)化的輪崗交流制度,探索在兩級(jí)法院間開展掛職鍛煉,選派優(yōu)秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案,從基層法院選調(diào)優(yōu)秀助理到上級(jí)法院歷練經(jīng)驗(yàn),建立良性互動(dòng),調(diào)動(dòng)干警的工作積極性。
三是建立員額法官動(dòng)態(tài)管理制度。通過(guò)考評(píng),對(duì)能力不適應(yīng)、考核不達(dá)標(biāo)的員額法官,動(dòng)員及時(shí)退出員額。及時(shí)補(bǔ)充因法官辭職、調(diào)出、退休而騰出的員額以及因干警人數(shù)增加而相應(yīng)按比例增加的員額,實(shí)現(xiàn)員額法官隊(duì)伍的良性循環(huán)。
四是完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。針對(duì)不同崗位的特點(diǎn),科學(xué)設(shè)置調(diào)研、辦案數(shù)量的考核權(quán)重。結(jié)合法官的辦案周期、發(fā)改率等辦案質(zhì)量數(shù)據(jù),科學(xué)設(shè)定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮出績(jī)效考核的“指揮棒”作用,提高辦案質(zhì)效。
五是認(rèn)真做好招錄選拔優(yōu)秀人才進(jìn)院工作。通過(guò)面向社會(huì)招錄和面向全國(guó)遴選公務(wù)員,選拔優(yōu)秀人才進(jìn)院,不斷優(yōu)化全院人力資源配置,實(shí)現(xiàn)人力資源新陳代謝的良性循環(huán)。
六是繼續(xù)做好干部監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照市委組織部要求,完成好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告工作的各項(xiàng)任務(wù),重點(diǎn)是完成好隨機(jī)抽查工作。七是落實(shí)從優(yōu)待警政策。完善干警履職保障機(jī)制,完善法官權(quán)益保障的配套措施,使法官無(wú)“后顧之憂”,安心本職工作。發(fā)揮好公務(wù)員職級(jí)并行激勵(lì)作用,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)x院干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過(guò)落實(shí)好現(xiàn)有司法干部相關(guān)政策,在推進(jìn)司法改革的過(guò)程中,確保全院隊(duì)伍穩(wěn)定,減少人才流失。
選人用人專題報(bào)告篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2016年以來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府和縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的“十八大”和“十九大”精神為指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極探索科學(xué)規(guī)范的選拔任用干部機(jī)制,以“德、能、勤、績(jī)、廉”為考核標(biāo)準(zhǔn),以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),多形式、全方位的推進(jìn)鎮(zhèn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化進(jìn)程,不斷提高鎮(zhèn)黨委、政府選人用人的公信度,為全鎮(zhèn)事業(yè)的又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證?,F(xiàn)將干部選拔任用工作情況報(bào)告如下:
在職副科級(jí)以上干部23名(正科級(jí)干部8名,副科級(jí)干部15名)。鎮(zhèn)屬單位有財(cái)政所、計(jì)生辦、民政所等19個(gè)。
我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有地位。在選拔任用干部工作中,堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)的原則,堅(jiān)持民主公開、公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則,營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。
我單位在研究干部人事問(wèn)題時(shí),堅(jiān)持任人唯賢德才兼?zhèn)浜腿罕姽J(rèn)注重實(shí)績(jī)的原則,聽取了各方意見進(jìn)行了充分醞釀。嚴(yán)格按照《黨委(黨組)討論干部任免事項(xiàng)守則》的要求討論決定干部任免事項(xiàng),對(duì)。
??自2011年11月縣委縣政府“三定”方案方案出臺(tái)以來(lái),我鎮(zhèn)嚴(yán)格按縣編辦核定干部職數(shù)設(shè)置中層職務(wù),未出現(xiàn)超配或違規(guī)設(shè)置中層職務(wù)等問(wèn)題。
?我鎮(zhèn)工勤編制數(shù)兩名,實(shí)有在崗人員一名,現(xiàn)為公車司機(jī);
有社會(huì)保障和社會(huì)救助事務(wù)中心編制數(shù)兩名,實(shí)有在崗人員一名,現(xiàn)為社會(huì)保障和社會(huì)救助事務(wù)中心工作人員,故存在不具備公務(wù)員或參照公務(wù)員身份人員擬任公務(wù)員或參照公務(wù)員管理崗位等混編混崗情形。
我鎮(zhèn)做到組織嚴(yán)密,程序合法。鎮(zhèn)干部選拔任用工作中,有關(guān)重大決定事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,集體討論研究決定,不搞一言堂、少數(shù)人說(shuō)了算。近年來(lái),我鎮(zhèn)干部選拔任用上無(wú)違反程序選拔情況。
在干部選拔任用過(guò)程中,我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度、及時(shí)報(bào)告了有關(guān)情況。
經(jīng)自查及市縣督查,我鎮(zhèn)不存在“吃空餉”問(wèn)題。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有臨聘人員兩名,其中食堂大師傅一名,清潔員一名,均通過(guò)公開招聘方式上崗,月工資2000元/月。
(一)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督意識(shí)有待提高。部分群眾監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng),對(duì)干部路線、方針、政策以及干部的任用情況,對(duì)選拔任用工作了解不深。
(二)整治用人不正之風(fēng)工作監(jiān)督力度有待加強(qiáng)。由于整治用人不正之風(fēng)工作的監(jiān)督手段比較單一,監(jiān)督力度仍須進(jìn)一步加強(qiáng),并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)。
(三)執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。從當(dāng)前選拔任用工作民主評(píng)議結(jié)果看,干部選拔任用制度還不夠健全、完善,執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化,干部選拔任用實(shí)施過(guò)程的可操作性仍須進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀(jì)律。在每次干部選拔任用過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)干部人事制度改革《實(shí)施意見》和人才發(fā)展規(guī)劃《綱要》,形成科學(xué)的選人用人機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律,堅(jiān)決打擊搞錢權(quán)交易,從體制機(jī)制上解決問(wèn)題,遏制用人上的不正之風(fēng)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》、“一意見三辦法”等有關(guān)文件規(guī)定的程序,做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅(jiān)決把好程序關(guān),嚴(yán)格按照程序辦事。健全選人用人制度,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用方式和程序,逐步完善干部的選任、交流、考核評(píng)價(jià)以及干部選拔任用的責(zé)任追究等機(jī)制,做到用制度選人、靠制度管人。改進(jìn)選人用人辦法,積極引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,大力推行“陽(yáng)光操作”,不斷提高干部選拔的公開性和科學(xué)性。
3、嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制,對(duì)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責(zé)任主體實(shí)施相應(yīng)的制約措施,確保干部選拔任用工作健康運(yùn)行。
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選人用人專題報(bào)告篇五
“十四五”規(guī)劃為中國(guó)未來(lái)的發(fā)展路徑準(zhǔn)確把脈了前進(jìn)的方向、提供了發(fā)展的遵循,創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)發(fā)展的主題,人才成為支撐進(jìn)步的核心,中國(guó)即將也必將進(jìn)入全新一輪快速的發(fā)展期、機(jī)遇期。對(duì)于國(guó)企而言,要順應(yīng)發(fā)展要求,就要加快國(guó)企改革步伐、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,參與國(guó)際激烈的競(jìng)爭(zhēng),這無(wú)疑已成為當(dāng)前甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間的重要課題,在這一過(guò)程中,發(fā)展是企業(yè)的主線,人才是競(jìng)爭(zhēng)的核心,而選人用人的水平直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量,甚至關(guān)乎到企業(yè)參與國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的成敗,居發(fā)展之首、重中之重。那么,在新的國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)環(huán)境下,如何高質(zhì)量“選準(zhǔn)人、用對(duì)人、育好人、管住人、督嚴(yán)人”,我們從“五個(gè)融合”來(lái)具體分析選人用人的方法。
一、重視政治標(biāo)準(zhǔn)與人才戰(zhàn)略的融合。
治國(guó)之要,首在用人。同樣,治理企業(yè),選人用人是關(guān)鍵。準(zhǔn)確選擇企業(yè)需要的干部,其本身就是國(guó)企各級(jí)黨委(黨組)肩負(fù)的重大課題。對(duì)國(guó)企而言,要真正甄選優(yōu)秀的干部人才,所選對(duì)象就必須既符合黨的事業(yè)發(fā)展的政治標(biāo)準(zhǔn),又要順應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略布局的現(xiàn)實(shí)需求,兩者相互作用,缺一不可。所以,要從做人的角度“政”其身,從干事的角度“務(wù)”其實(shí),以“三察”做法精心開展“選苗”工作:一要察政治素養(yǎng),為黨的事業(yè)選擇人才,就必須有明確的政治標(biāo)準(zhǔn)“畫像”,即是否具備明確的政治方向,是否有堅(jiān)定的理想信念,是否堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的路線方針政策,是否堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,是否把為實(shí)現(xiàn)黨的初心使命作為自己的奮斗目標(biāo)。二要察責(zé)任意識(shí),企業(yè)需要勇于且有能力擔(dān)當(dāng)重任的干將,因此黨的組織部門要著力“察”其日常干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、格局和激情,了解周邊黨員及群眾的意見和建議,求證其是否主動(dòng)為崗位謀發(fā)展,是否堅(jiān)持創(chuàng)新追求卓越,是否主動(dòng)為客戶提供滿意服務(wù),是否站在戰(zhàn)略的高度和發(fā)展的角度去思考和落實(shí)問(wèn)題。三是察創(chuàng)新能力,要把創(chuàng)新能力作為選人用人的關(guān)鍵因素,著力了解所選對(duì)象參與重大項(xiàng)目的創(chuàng)新思路和方法,了解其在本職崗位上提升效能的創(chuàng)新做法,分析研判其綜合創(chuàng)新能力是否與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求相適應(yīng),最終真正把善于思考、善于創(chuàng)新的好苗子優(yōu)選出來(lái)。從一定意義上說(shuō),無(wú)論針對(duì)是黨員的先鋒分子,還是群眾中的優(yōu)秀人員,黨的組織部門都要系統(tǒng)規(guī)劃、充分調(diào)研、科學(xué)研判,把所選對(duì)象的真實(shí)情況摸清摸透,把真正有基層工作經(jīng)驗(yàn),且政治過(guò)硬、擔(dān)當(dāng)作為、善于創(chuàng)新的人才篩選出來(lái),為國(guó)企發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
二、推進(jìn)培養(yǎng)模式與企業(yè)需求相融合。
國(guó)有企業(yè)的中心任務(wù)是“做強(qiáng)做實(shí)做優(yōu)”企業(yè),要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定快速健康發(fā)展,關(guān)鍵在選人用人。因此,企業(yè)黨委(黨組)必須基于實(shí)際需要嚴(yán)把選人用人關(guān),要系統(tǒng)思考、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,以多種形式、多種渠道培育出更高水平的干部人才隊(duì)伍。尤其在新時(shí)代新環(huán)境下,要充分研究“十四五”以及未來(lái)更長(zhǎng)時(shí)間企業(yè)對(duì)干部的需求特征,制定科學(xué)的培育計(jì)劃,建立務(wù)實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。一是要以戰(zhàn)略發(fā)展為導(dǎo)向“育”后備力量,要瞄準(zhǔn)“發(fā)展”這一目標(biāo),緊密圍繞企業(yè)“十四五規(guī)劃”甚至“2035戰(zhàn)略”,精心培養(yǎng)具有國(guó)際視野、掌握先進(jìn)理念、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)闹星嗄旮刹筷?duì)伍,通過(guò)綜合能力訓(xùn)練、企業(yè)交流學(xué)習(xí)、多種崗位磨礪等多種更高水平培育方式,使其進(jìn)一步提升管理能力、語(yǔ)言素養(yǎng)、專業(yè)技能等,以備企業(yè)發(fā)展之需。二是要以業(yè)務(wù)板塊為導(dǎo)向“育”專業(yè)力量,要瞄準(zhǔn)“精?!边@一方向,在確保干部綜合素質(zhì)的前提下,緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略布局和實(shí)際需求,精準(zhǔn)培育企業(yè)管理、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、后市場(chǎng)服務(wù)、企業(yè)管理、品牌推廣等不同方向的、極具專業(yè)特長(zhǎng)的干部人才隊(duì)伍,具備專業(yè)技能突出、綜合素質(zhì)優(yōu)良等特點(diǎn),使之成為企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的鋼鐵團(tuán)隊(duì)、虎狼之師。三是要以創(chuàng)新為導(dǎo)向“育”核心力量,要瞄準(zhǔn)“引領(lǐng)”這一定位,在培育好各業(yè)務(wù)板塊專業(yè)力量的同時(shí),在確?,F(xiàn)有技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先基礎(chǔ)上,再拔高一個(gè)層次,積極培育善于突破西方國(guó)家卡脖子的關(guān)鍵技術(shù)的攻堅(jiān)克難型干部人才隊(duì)伍,以增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,降低對(duì)西方技術(shù)的依賴,提升企業(yè)發(fā)展抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
三、把控崗位匹配與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)相融合。
人盡其才,物盡其用。國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展離不開班子的建設(shè),更離不開每個(gè)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的盡職盡責(zé)。因此,對(duì)于每個(gè)崗位,都要經(jīng)歷精心的培育,擇優(yōu)匹配干部人選。一是堅(jiān)持崗位需求與干部特征相匹配的原則,企業(yè)各級(jí)黨委(黨組)的組織部門,要為每個(gè)崗位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)畫像,在現(xiàn)有干部隊(duì)伍和后備力量中甄別出與之匹配的最佳人選。技術(shù)研發(fā)類崗位要選擇善于組織創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、技術(shù)攻堅(jiān)的干部人才;營(yíng)銷類崗位要選擇善于組織分析研究市場(chǎng)、敏銳洞悉市場(chǎng)、創(chuàng)新營(yíng)銷模式、勇于攻堅(jiān)市場(chǎng)的干部人才;生產(chǎn)類崗位要選擇善于組織推進(jìn)精益生產(chǎn)、智能制造、提升管理效能的干部人才;管理類崗位要選擇善于組織變革創(chuàng)新、目標(biāo)進(jìn)程管控、創(chuàng)新機(jī)制優(yōu)化、流程再造升級(jí)的干部人才;支持保障類崗位要選擇善于組織服務(wù)創(chuàng)新、提供高水平高效率保障的干部人才等等。二是堅(jiān)持班子建設(shè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)科學(xué)匹配的原則,國(guó)企基層黨組織班子建設(shè),是保障黨的初心使命和企業(yè)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的保證,關(guān)系到企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展的戰(zhàn)略大計(jì),黨委(黨組)要對(duì)已甄選的班子成員畫像,并與崗位標(biāo)準(zhǔn)畫像進(jìn)行對(duì)比匹配,甄別出主要領(lǐng)導(dǎo)干部和其他班子成員,再經(jīng)過(guò)黨委會(huì)、董事會(huì)等按流程任用。
一般而言,國(guó)企各級(jí)黨委一把手應(yīng)采用“雙向進(jìn)入、交叉任職”的模式,履行第一責(zé)任;其他班子成員應(yīng)按照匹配的原則,甄選出特色鮮明、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的最優(yōu)人選,涉及黨的建設(shè)、企業(yè)管理、生產(chǎn)組織、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等不同的方面。全體班子成員要各司其職、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),且能經(jīng)得考驗(yàn)、朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)?、奮發(fā)有為,高標(biāo)準(zhǔn)完成企業(yè)黨委賦予的重大使命。
四、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)與效能提升相融合。
作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到國(guó)企的工作效能,甚至關(guān)系到國(guó)企持續(xù)快速穩(wěn)定發(fā)展。實(shí)踐證明,國(guó)企在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,面臨的挑戰(zhàn)和困難還有很多,還有一些重大關(guān)鍵技術(shù)掌握在西方國(guó)家手里,攻克這些技術(shù)難關(guān)已成為大家的共識(shí),我們不得不俯下身子、埋頭苦干,立追趕超越之志,謀全面引領(lǐng)之局。
為此,國(guó)企黨委(黨組)要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)不動(dòng)搖,推動(dòng)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)效能的新突破、再提升。一是持續(xù)弘揚(yáng)自力更生艱苦奮斗的延安精神,要以國(guó)家戰(zhàn)略大局出發(fā),以國(guó)企戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,堅(jiān)持正確的政治方向,堅(jiān)定必勝的信心信念,永葆居安思危的思想,堅(jiān)持追趕超越的務(wù)實(shí)行動(dòng),做到越是面對(duì)艱難的國(guó)際環(huán)境,越要俯下身子、艱苦奮斗、追求卓越,持之以恒同一切影響企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象做斗爭(zhēng),保持為實(shí)現(xiàn)國(guó)企初心使命而不懈奮斗的昂揚(yáng)斗志。二是強(qiáng)化公司戰(zhàn)略和決策部署的高效執(zhí)行力,對(duì)于企業(yè)而言,執(zhí)行力就是生命力,務(wù)實(shí)高效執(zhí)行本身就是干部能力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。廣大干部要以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略為己任,勇于擔(dān)當(dāng)公司戰(zhàn)略路徑實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)和任務(wù),主動(dòng)為自己設(shè)定極具挑戰(zhàn)性的指標(biāo),堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效執(zhí)行的工作作風(fēng),奮力譜寫國(guó)企追趕超越的新篇章。三是永葆正向干事創(chuàng)業(yè)和高效服務(wù)客戶的作風(fēng),各級(jí)黨員干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,充分發(fā)揮先鋒模范和引領(lǐng)作用,堅(jiān)定必勝信心,永葆奮斗激情,以“發(fā)現(xiàn)需求、滿足需求、創(chuàng)造需求、引導(dǎo)需求”為方向,組織和協(xié)調(diào)各方資源,為客戶提供基于當(dāng)前需求的更高效率更高滿意度的服務(wù),基于未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的更高水平更高品質(zhì)的服務(wù),履行好“為人民謀幸福,為民族謀復(fù)興”的國(guó)企擔(dān)當(dāng)。
五、關(guān)注干部考核與三項(xiàng)機(jī)制相融合。
國(guó)企黨委(黨組)要重視高素質(zhì)干部隊(duì)伍的建設(shè),要圍繞充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情,建立適應(yīng)企業(yè)實(shí)際的科學(xué)的、嚴(yán)格的干部考評(píng)和激勵(lì)體系,用好“考核”這把鐵尺,用好“激勵(lì)”這個(gè)手段,做到考核和激勵(lì)兩手抓,兩手都要硬,真正把考核與激勵(lì)這把“雙刃利劍”發(fā)揮到極致,為企業(yè)建設(shè)一支黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、作風(fēng)正的干部鐵軍隊(duì)伍,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展向更高水平推進(jìn)。一是強(qiáng)化考評(píng)為黨員干部精準(zhǔn)“畫像”,要健全新時(shí)代國(guó)企考核標(biāo)準(zhǔn),多渠道、多層次、多層面了解掌握干部德、能、勤、績(jī)、廉等多方面情況,做到見人見事見思想;要注重從政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力、工作業(yè)績(jī)、清正廉潔等方面為干部清晰“畫像”,注重從學(xué)習(xí)、工作、生活等細(xì)節(jié)之處分析干部行為,從身邊的廣大群眾的評(píng)價(jià)識(shí)準(zhǔn)干部作風(fēng);考核制度和體系要與時(shí)俱進(jìn),既要重視在職干部的綜合考核,又要重視后備人才的專項(xiàng)考核,形成以考核來(lái)正向激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。二是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)確保干部廉潔從業(yè),要建立健全各級(jí)干部的廉政考核制度,定期開展各級(jí)干部公開述廉工作,檢查干部尤其是黨政一把手履行主體責(zé)任的真實(shí)情況、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)際情況、遵守和執(zhí)行中央、省、企業(yè)黨委有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定情況、以及對(duì)干部配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理現(xiàn)實(shí)情況,把群眾監(jiān)督、評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)情況作為新常態(tài),并形成公正、公開監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制。三是強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核力度善用“三項(xiàng)機(jī)制”,要探索和推進(jìn)“任前考察+年度考核+平時(shí)調(diào)查”為“三位一體”的干部考察考核新模式,任前考察以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為主,突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以業(yè)績(jī)?yōu)橹?,突出干部“?jī)”的表現(xiàn);平時(shí)調(diào)查以群眾口碑為主,突出干部“德”的表現(xiàn),科學(xué)設(shè)計(jì)“廉”、“績(jī)”、“德”的評(píng)價(jià)要點(diǎn)和辦法,增強(qiáng)干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。同時(shí),要結(jié)合干部考核的實(shí)際結(jié)果,積極運(yùn)用國(guó)企干部“容錯(cuò)糾錯(cuò)、鼓勵(lì)激勵(lì)、能上能下”的管理機(jī)制,以“鼓勵(lì)激勵(lì)”為重點(diǎn)方向,充分激發(fā)黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)激情,營(yíng)造正向、良性的企業(yè)用人環(huán)境。
當(dāng)前,我們正處于新時(shí)代追趕超越的關(guān)鍵期,面臨著國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的各種難題,因此,各級(jí)黨委(黨組)要堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,匡正選人用人風(fēng)氣,以堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)?、踏?shí)做事、注重實(shí)績(jī)的高質(zhì)量原則,始終把推進(jìn)高質(zhì)量選人用人機(jī)制作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,把不斷完善選人用人制度作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,讓真正能干事的人才有平臺(tái),想干事的人才有機(jī)會(huì),干成事的人才有地位,也要讓踏實(shí)干事的人有進(jìn)步,干事精氣神不夠甚至不干事的人受到批評(píng)和懲處,真正把具有極端政治站位,堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策的忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x出來(lái),用起來(lái),為實(shí)現(xiàn)黨的初心使命和國(guó)企戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。
選人用人專題報(bào)告篇六
市委組織部:
(二)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),全力打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。造就干部,選拔是結(jié)果,培養(yǎng)是根本,沒(méi)有高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,就沒(méi)有企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。公司始終致力于造就一支高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任并經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)的干部隊(duì)伍。成立以來(lái),公司制定了干部培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)多層次多渠道方式,選派干部參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),定期組織召開公司黨委理論中心組學(xué)習(xí),按要求開展關(guān)于工程建設(shè)和項(xiàng)目管理的專題教育,公司領(lǐng)導(dǎo)在單位講黨課,在干部理念信念、改革創(chuàng)新、安全建設(shè)、黨建業(yè)務(wù)、紀(jì)律教育等方面,不斷加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),不斷提升公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,全年共培訓(xùn)干部達(dá)100多人次。
(三)強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。公司黨委高度重視對(duì)干部的監(jiān)督管理,在完善制度的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化選人用人工作的監(jiān)督機(jī)制,確保對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理到位,堅(jiān)決制止和防范選人用人工作中的不正之風(fēng),真正營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。一是嚴(yán)格干部選拔任用工作的全過(guò)程監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作的相關(guān)程序,嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求,切實(shí)做到履行程序不變通,堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣,遵守紀(jì)律不放松,不斷提升公司選人用人工作的公信度。二是強(qiáng)化對(duì)干部的日常監(jiān)督管理。堅(jiān)持懲防并舉,抓好談話提醒工作,把苗頭性、輕微性問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),同時(shí)對(duì)干部違紀(jì)違法問(wèn)題堅(jiān)持零容忍。成立以來(lái),干部在工作過(guò)程中表現(xiàn)良好,無(wú)人被黨紀(jì)處分。
(四)嚴(yán)格干部考核管理,堅(jiān)決把握干部工作方向標(biāo)。嚴(yán)格干部考核管理,客觀公正地評(píng)價(jià)每一個(gè)干部,是新時(shí)期干部人事改革的重要內(nèi)容,是提高領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)能力,選好用好干部的重要途徑。公司黨委始終堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向,通過(guò)日常考核與年度考核相結(jié)合的方式,重點(diǎn)將干部的德、能、勤、績(jī)、廉和公司年度重點(diǎn)工作納入考核內(nèi)容,注重干部考核結(jié)果的運(yùn)用,充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動(dòng)性,積極樹立“奮斗者為本”的理念。
公司成立以來(lái),公司黨委嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的要求,樹立正確的用人導(dǎo)向,在選人用人工作方面取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和期望相比,還存在一些不足:一是干部隊(duì)伍中專業(yè)性人才偏少;二是在職工子弟、青年人才與后備干部的制度培養(yǎng)方面仍存在不夠健全、不夠系統(tǒng)、不夠完備的情況;三是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細(xì),與干部交心談話還需要更進(jìn)一步加強(qiáng)。
在今后的工作中,公司黨委還將積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度的改革工作,進(jìn)一步貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定,從思想上找差距、從機(jī)制上求突破、從工作上找抓手,通過(guò)抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,,認(rèn)真總結(jié)以往所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才、充滿活力的選人用人機(jī)制,不斷改進(jìn)干部選拔任用工作中的不足,切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度,建設(shè)一支“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的干部隊(duì)伍。下一步,公司黨委將從以下三點(diǎn)抓起:
二是要不斷加強(qiáng)對(duì)干部的教育培訓(xùn)。公司要主動(dòng)選拔各級(jí)干部參加公司組織的各類培訓(xùn)班,逐步提高干部的整體素質(zhì)。這是提高公司選人用人質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的有效辦法,也事為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的長(zhǎng)效機(jī)制。
三是要繼續(xù)、持續(xù)強(qiáng)化干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。以干部“能上能下”為重點(diǎn),建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用,將考核結(jié)果與干部的薪酬和晉升掛鉤,營(yíng)造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍,著力激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動(dòng)性。
選人用人專題報(bào)告篇七
按照省委組織部、市委組織部、省法院的部署安排,先后為x院x名入額法官確定了法官等級(jí),下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的法院選人用人專項(xiàng)檢查工作匯報(bào)材料范文,希望大家喜歡。
xx年以來(lái),xx法院以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹習(xí)近平加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)的重要指示精神,在選人用人建設(shè)工作中,突出政治標(biāo)準(zhǔn),突出忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng),認(rèn)真落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)密程序,深化改革,嚴(yán)肅紀(jì)律,干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平進(jìn)一步提高。xx年以來(lái),xx法院共提拔重用干部x人,配合組織部推薦選拔市管干部x人,晉升法官等級(jí)x人,晉升職級(jí)x人次,通過(guò)招錄、遴選新進(jìn)人員x人。
一、主要工作。
x年以來(lái),x院堅(jiān)持把一個(gè)“嚴(yán)”字貫穿到組織人事工作全過(guò)程,突出問(wèn)題導(dǎo)向,在隊(duì)伍建設(shè)上想辦法、出實(shí)招、補(bǔ)短板,隊(duì)伍建設(shè)取得明顯成效。
(一)以嚴(yán)的要求狠抓思想政治建設(shè),確保隊(duì)伍絕對(duì)忠誠(chéng)。一是樹立思想政治工作一盤棋思想,建立以黨組為核心,一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)全面抓,黨支部為基礎(chǔ),政工部門為主導(dǎo)的思想政治工作網(wǎng)絡(luò),形成齊抓共管格局。二是扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”重大主題教育工作,刀刃向內(nèi)解決突出問(wèn)題,提升黨性修養(yǎng),引導(dǎo)干警堅(jiān)定理想信念,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。三是與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新思想政治工作方法。拓寬思想教育方式,定期開展思想政治狀況調(diào)研,建立干警思想動(dòng)態(tài)分析和談心談話制度,確保思想政治工作入心入腦。
(二)以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持制度規(guī)范,切實(shí)做到按程序選人用人。一是以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為遵循,細(xì)化和完善規(guī)范選人用人議事規(guī)則和實(shí)施流程。二是在黨組會(huì)研究環(huán)節(jié),堅(jiān)持集體醞釀、集體決策,規(guī)范了選人用人決策行為。三是在干部任職環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制度、干部任職試用期制度、干部任職談話制度,切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用的監(jiān)督教育管理。四是全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制,認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部試用期考察、年度考核,切實(shí)強(qiáng)化對(duì)干部的跟蹤管理。
(三)以嚴(yán)的措施抓好干部選用管理,形成良好選人用人氛圍。一是深化干部人事改革,努力形成“能者上、庸者下”的選人用人環(huán)境。嚴(yán)把“準(zhǔn)入關(guān)”,積極爭(zhēng)取指標(biāo),面向社會(huì)招錄公務(wù)員x人,科學(xué)設(shè)置招考職位及條件,確保進(jìn)人質(zhì)量;嚴(yán)把“用人關(guān)”,嚴(yán)格落實(shí)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度,每年按組織部要求,組織全院處級(jí)以上干部填寫了報(bào)告,共完成x余份報(bào)告的系統(tǒng)錄入、信息核對(duì)、補(bǔ)正和匯總上報(bào)工作。二是扎實(shí)做好人事任免工作,周密開展資料準(zhǔn)備、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告填寫與核查、材料上報(bào)、檔案審查等事項(xiàng),及時(shí)向市人大常委會(huì)、市委組織部、政法委上報(bào)人事任免工作。三是嚴(yán)查違紀(jì)違法案件。嚴(yán)格落實(shí)案件查辦制度,對(duì)已經(jīng)查實(shí)違法違紀(jì)人員,采取“零容忍”的態(tài)度,做到有案必查、有腐必懲。
(四)以嚴(yán)的精神穩(wěn)妥推進(jìn)司法改革,確保隊(duì)伍穩(wěn)定務(wù)實(shí)。深入推進(jìn)法官職務(wù)序列改革,司法體制改革“紅利”進(jìn)一步落地。按照省委組織部、市委組織部、省法院的部署安排,先后為x院x名入額法官確定了法官等級(jí),為x名法官助理、書記員進(jìn)行了職務(wù)套改,高效率地完成法官和司法輔助人員的單獨(dú)職務(wù)等級(jí)確定工作。
二、存在的問(wèn)題和不足。
1.干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。審判一線辦案法官數(shù)量不足,審判輔助人員短缺,“案多人少”矛盾突出。現(xiàn)有員額法官x人,法官助理x人,書記員與速錄員x人,遠(yuǎn)未達(dá)到要求1:1:1的人員比例。受機(jī)構(gòu)改革等因素影響,人員“減多進(jìn)少”,造成人員斷層,同時(shí)年齡結(jié)構(gòu)不合理,50歲以上和35歲以下的干部占比較高,中間各年齡段占比較低,整體年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)兩頭大中間小的“啞鈴型”分布,隊(duì)伍梯次出現(xiàn)青黃不接。中層領(lǐng)導(dǎo)干部年齡偏大,中層正職平均年齡x歲,副職平均年齡x歲,綜合部門與審判部門相比更為明顯。近年來(lái)為緩解干警年齡結(jié)構(gòu)偏大的問(wèn)題,通過(guò)公務(wù)員招考、遴選等方式招錄了大批年輕干部,極大地改善了干部隊(duì)伍的年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)。但是也帶來(lái)了年輕干部年齡與職務(wù)“扎堆”的問(wèn)題,為今后干部選拔與晉升調(diào)職埋下了潛在矛盾。
2.入額遴選工作矛盾逐漸顯露。隨著司法改革的深入,法官員額制已全面完成,使優(yōu)秀的法官集中在了審判一線,提高了法官專業(yè)化、職業(yè)化的水平,提升了審判效率和質(zhì)量。但是,在法官入額遴選工作中也出現(xiàn)了很多矛盾。一是我院執(zhí)行省里規(guī)定的x%的法官員額比例,在辦案數(shù)量只增不減的情況下,“案多人少”的矛盾進(jìn)一步凸顯,許多優(yōu)秀的老法官因名額限制,未能進(jìn)入員額,不能繼續(xù)擔(dān)任法官,員額法官辦案壓力陡增,難以有效應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的辦案要求。在怎樣合理使用未入額法官,充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性方面,途徑還不夠多,方式方法還有待創(chuàng)新。二是法官員額分配存在矛盾。部分年齡較大的或已經(jīng)改為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、長(zhǎng)期不辦案的法官也想法設(shè)法要求入額;入額的院領(lǐng)導(dǎo)、庭領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)性工作繁忙,牽扯精力工作較多,無(wú)法專注辦案,入額后辦案量較少,無(wú)形中增加了一般入額法官的工作量;部分青年法官,特別是原審判執(zhí)行業(yè)務(wù)骨干、辦案能手未能入額而轉(zhuǎn)任法官助理,有的還要兼職書記員工作,工作積極性受到影響,削弱了干勁。三是新的入額遴選政策限制了x法院x年以后新招錄的法官助理入額途徑,新招錄法官助理只能到基層法院任職才能入額。x院x年以后新招錄的法官助理共x人,占現(xiàn)任法官助理人數(shù)的一半以上,且均為碩士研究生以上學(xué)歷。為入額成為法官,今后幾年勢(shì)必會(huì)有大量法官助理要求調(diào)走,造成人員短缺和人才流失。如果限制人員調(diào)動(dòng),則會(huì)因失去入額機(jī)會(huì)而影響法官助理的工作積極性,不利于審判執(zhí)行工作健康發(fā)展。
3.年輕干部培養(yǎng)和交流機(jī)制不夠完善。有些部門輪崗交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少。對(duì)年輕干部缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)規(guī)劃,大力選拔使用年輕干部上方法不夠多,措施不夠有力,還處于研究論證階段,沒(méi)有制定出臺(tái)具體辦法措施,沒(méi)有形成一套完善的選拔、培養(yǎng)、管理和使用制度,存在重“進(jìn)、選、招”,忽視“育、管、用”的問(wèn)題。
4.干部監(jiān)督管理仍有不足。x院近x年共有x名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部因個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告存在不實(shí)問(wèn)題而受到批評(píng)教育、誡勉談話。有x名局級(jí)干部被誡勉談話,究其原因,并非本人有意隱瞞漏報(bào),主要是思想重視程度不夠,對(duì)法規(guī)理解有偏差造成填報(bào)疏漏。雖然院黨組高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)填報(bào)工作,并多次予以強(qiáng)調(diào)要求,從嚴(yán)按照“兩項(xiàng)法規(guī)”對(duì)違反規(guī)定的同志嚴(yán)肅處理,但也反映了組織部門前期的教育宣傳、指導(dǎo)審核工作沒(méi)做到位,提前預(yù)防工作沒(méi)有全面跟上。
5.對(duì)專門技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和作用發(fā)揮重視程度不夠,進(jìn)人渠道不通暢。法院工作專業(yè)化程度高,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件審理、司法鑒定等復(fù)雜審理工作中,需要高精尖的法律及相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀人才作支撐,目前的常規(guī)招錄渠道,無(wú)法很好地滿足需要。
(二)擔(dān)當(dāng)作為方面。
6.思想狀態(tài)不夠積極。受客觀因素影響,少數(shù)干部精神狀態(tài)不佳,沒(méi)有及時(shí)調(diào)整好思想狀態(tài),存有畏難情緒和懈怠心理。一是審判任務(wù)繁重,案件數(shù)量逐年增長(zhǎng)、審限和司法公開等要求嚴(yán)、新型疑難復(fù)雜案件增加、社會(huì)大環(huán)境變化,對(duì)人民法院司法職業(yè)的要求越來(lái)越高,加班加點(diǎn)突擊辦案成為很多干警的工作常態(tài)。同時(shí),各部門干警有近x分之x人員還要承擔(dān)信訪、調(diào)研、宣傳、授課等工作,工作壓力大。在民事審判、執(zhí)行等業(yè)務(wù)量較大的部門,該矛盾更加突出。另外,部分當(dāng)事人不理智地纏訴鬧訪,也給干警增加了較大的心理壓力和精神負(fù)擔(dān),部分干警產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,工作積極性和主動(dòng)性不高。x年來(lái),總計(jì)有x人選擇辭職、提前退休離開審判崗位。二是受崗位職數(shù)限制以及司法改革配套制度不完善等因素影響,有的干警在崗位職級(jí)、收入和退休待遇等方面存在落差,影響了干工作的效率。不同編制、不同崗位的工資待遇和獎(jiǎng)金差距較大。除行政編干警外,其他編制的干警沒(méi)有享受到司法責(zé)任制改革帶來(lái)的福利,沒(méi)有享受到公車改革、職務(wù)職級(jí)并行帶來(lái)的改革紅利。改革后,員額法官的工資待遇提高了很多,但行政工勤、事業(yè)編制人員工資無(wú)任何變化。身份、待遇的巨大差別,也造成了不同編制干警之間的隔閡,影響了團(tuán)結(jié)協(xié)作,無(wú)形地削弱了隊(duì)伍的凝聚力。
7.能力素質(zhì)存在短板。在隊(duì)伍建設(shè)革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化上做了大量工作,取得了一定成效,但與新時(shí)代新?lián)?dāng)?shù)囊筮€有差距。x院干警整體學(xué)歷水平較高,行政編人員中研究生以上學(xué)歷超過(guò)三分之一,但審判一線缺乏專家型、復(fù)合型法官,特別是缺乏在全國(guó)司法領(lǐng)域較為突出的法律實(shí)務(wù)人才。近x年來(lái),新進(jìn)的年輕干警較多,雖然學(xué)歷高、干勁足,但辦案經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較少,在辦理復(fù)雜案件、處理當(dāng)事人情緒偏激等情況時(shí),協(xié)調(diào)和緊急應(yīng)變能力有所欠缺,辦案效果與“三個(gè)效果”的要求還有差距,與人民群眾新期待還有距離。
8.教育培訓(xùn)提升效果不夠明顯。教育培訓(xùn)缺乏層次性、針對(duì)性和靈活性,培訓(xùn)內(nèi)容吸引力不夠強(qiáng),培訓(xùn)時(shí)間和方式與日常工作沖突,工學(xué)矛盾突出,致使有些干警對(duì)參加培訓(xùn)的熱情不高,或者參加培訓(xùn)能力素質(zhì)提升不明顯。對(duì)審判業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)較多,對(duì)綜合部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)較少,綜合部門對(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的需求比較迫切。
(三)狠抓落實(shí)方面。
9.規(guī)章制度落實(shí)不夠有力。在內(nèi)部管理上雖然制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,但在抓落實(shí)上還不夠有力,存在部署多、檢查少、督促少的現(xiàn)象。對(duì)請(qǐng)銷假不及時(shí)、工作期間著裝不規(guī)范等問(wèn)題,院里制定了有關(guān)規(guī)章,并多次強(qiáng)調(diào),但仍存在抓一抓情況好轉(zhuǎn)一下,過(guò)后又反復(fù)出現(xiàn)的情況,反映了管理監(jiān)督不夠到位、不夠及時(shí)。
10.考核制度不夠完善?,F(xiàn)有的考核機(jī)制中,仍存在定性評(píng)價(jià)多于定量評(píng)價(jià)的問(wèn)題。雖然包含了工作目標(biāo)任務(wù)的指標(biāo),但是也未完成客觀量化,很難用一把“尺子”去衡量不同部門、不同崗位干部的工作成績(jī),導(dǎo)致干部之間橫向比較科學(xué)性還不夠,對(duì)每個(gè)崗位的任務(wù)和考核缺乏個(gè)性化的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)法官的考核雖以個(gè)人辦案量作為重要指標(biāo),但是不同部門、不同類型的案子差距較大,權(quán)重折算比例難以平衡。如:普通民事案子數(shù)量多,案情相對(duì)簡(jiǎn)單,審理難度小,審理時(shí)間短,結(jié)案較快;刑事案件數(shù)量少,案情相對(duì)復(fù)雜,審理要求高,結(jié)案時(shí)間長(zhǎng),民事法官年均結(jié)案數(shù)是刑事法官年均結(jié)案數(shù)的x倍以上,造成在對(duì)民事案件和刑事案件考核指標(biāo)量化上很難平衡。注重年終一次性考核,對(duì)平時(shí)的動(dòng)態(tài)考核、考察存在運(yùn)用不夠,考核結(jié)果不能全面地反映干警日常的工作情況。
三、下步工作打算及建議。
x院將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),深化干部人事制度改革,積極落實(shí)從優(yōu)待警各項(xiàng)政策,充分調(diào)動(dòng)廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
一是提高政治站位。引導(dǎo)干警樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高干警廉潔自律、勤政敬業(yè)的道德覺(jué)悟。開展談心談話活動(dòng),及時(shí)了解干警思想動(dòng)態(tài),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,有針對(duì)性地做好思想政治工作。
二是健全工作機(jī)制。合理的人才選拔使用和培養(yǎng)制度,確保德才兼?zhèn)?、專業(yè)水平強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力高的人員得到合理任用,做到人崗相適。給青年干警搭建成長(zhǎng)的舞臺(tái),敢于壓擔(dān)子,給與更多鍛煉的機(jī)會(huì)。建立常態(tài)化的輪崗交流制度,探索在兩級(jí)法院間開展掛職鍛煉,選派優(yōu)秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案,從基層法院選調(diào)優(yōu)秀助理到上級(jí)法院歷練經(jīng)驗(yàn),建立良性互動(dòng),調(diào)動(dòng)干警的工作積極性。
三是建立員額法官動(dòng)態(tài)管理制度。通過(guò)考評(píng),對(duì)能力不適應(yīng)、考核不達(dá)標(biāo)的員額法官,動(dòng)員及時(shí)退出員額。及時(shí)補(bǔ)充因法官辭職、調(diào)出、退休而騰出的員額以及因干警人數(shù)增加而相應(yīng)按比例增加的員額,實(shí)現(xiàn)員額法官隊(duì)伍的良性循環(huán)。
四是完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。針對(duì)不同崗位的特點(diǎn),科學(xué)設(shè)置調(diào)研、辦案數(shù)量的考核權(quán)重。結(jié)合法官的辦案周期、發(fā)改率等辦案質(zhì)量數(shù)據(jù),科學(xué)設(shè)定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮出績(jī)效考核的“指揮棒”作用,提高辦案質(zhì)效。
五是認(rèn)真做好招錄選拔優(yōu)秀人才進(jìn)院工作。通過(guò)面向社會(huì)招錄和面向全國(guó)遴選公務(wù)員,選拔優(yōu)秀人才進(jìn)院,不斷優(yōu)化全院人力資源配置,實(shí)現(xiàn)人力資源新陳代謝的良性循環(huán)。
六是繼續(xù)做好干部監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照市委組織部要求,完成好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告工作的各項(xiàng)任務(wù),重點(diǎn)是完成好隨機(jī)抽查工作。七是落實(shí)從優(yōu)待警政策。完善干警履職保障機(jī)制,完善法官權(quán)益保障的配套措施,使法官無(wú)“后顧之憂”,安心本職工作。發(fā)揮好公務(wù)員職級(jí)并行激勵(lì)作用,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)x院干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過(guò)落實(shí)好現(xiàn)有司法干部相關(guān)政策,在推進(jìn)司法改革的過(guò)程中,確保全院隊(duì)伍穩(wěn)定,減少人才流失。
選人用人專題報(bào)告篇八
近年來(lái)出臺(tái)干部工作制度20余項(xiàng),都堅(jiān)持全面從嚴(yán),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,重在解決問(wèn)題,增強(qiáng)針對(duì)性實(shí)效性。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的關(guān)于市持續(xù)用力扭轉(zhuǎn)選人用人風(fēng)氣情況工作匯報(bào),希望大家喜歡。
樹立正確用人導(dǎo)向、匡正選人用人風(fēng)氣,是凈化政治生態(tài)的治本之策。近年來(lái),xx市堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人的重要論述和指示批示精神,聚焦受xxx、xx、xx等人惡劣影響造成的用人上不正之風(fēng)嚴(yán)重問(wèn)題,嚴(yán)厲整治、嚴(yán)格管理、嚴(yán)密機(jī)制、持續(xù)努力,用人上不正之風(fēng)得到有效遏制,選人用人工作水平明顯提升。具體整治舉措上,突出強(qiáng)化“五個(gè)抓”。
一、抓源頭、亮標(biāo)準(zhǔn),以加強(qiáng)政治建設(shè)校正選人用人導(dǎo)向。
一是樹牢“四個(gè)意識(shí)”。年初,市委組織部召開專門會(huì)議,系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)xx工作的重要講話和指示批示精神。經(jīng)請(qǐng)示市委同意,20xx年6月重開全市組織工作會(huì)議,就貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國(guó)組織工作會(huì)議上的重要講話精神,進(jìn)行再動(dòng)員再部署。市委持續(xù)深入開展政治性警示教育,市委主要領(lǐng)導(dǎo)“以案為鑒”講黨課,各級(jí)黨委(黨組)民主生活會(huì)都把肅清xxx等人流毒、影響作為重要內(nèi)容;召開巡視整改專題民主生活會(huì),剖析選人用人問(wèn)題深層根源,為匡正選人用人風(fēng)氣奠定政治思想基礎(chǔ)。全年先后組織xx次專題學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,把旗幟鮮明講政治貫穿干部工作全程。
二是突出政治標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),把政治過(guò)硬擺在首位,政治上不合格的“一票否決”。鮮明提出“三堅(jiān)持三重用”用人導(dǎo)向,堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)為重,提拔重用敢于擔(dān)當(dāng)、恪盡職守的干部;堅(jiān)持改革創(chuàng)新為先,提拔重用勇于開拓、銳意進(jìn)取的干部;堅(jiān)持實(shí)干實(shí)政為要,提拔重用埋頭苦干、業(yè)績(jī)突出的干部。
三是強(qiáng)化政治把關(guān)。探索政治素質(zhì)考察、干部政治素質(zhì)檔案、任前黨組織作出政治素質(zhì)評(píng)價(jià)等制度機(jī)制,制定強(qiáng)化黨委(黨組)對(duì)干部選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用意見,嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”“雙簽字”制度,嚴(yán)把人選政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)。市縣鄉(xiāng)集中換屆中全市共排除有問(wèn)題人選xxx人,期間組織部門受理舉報(bào)總量、反映選人用人問(wèn)題舉報(bào)、反映換屆紀(jì)律問(wèn)題舉報(bào),比上次換屆分別下降xx%、xx%和xx%。
二、抓整治、求實(shí)效,以動(dòng)真碰硬破解選人用人難題。
專項(xiàng)整治“清倉(cāng)見底”。20xx年,對(duì)xx巡視反饋的xx個(gè)選人用人問(wèn)題認(rèn)真調(diào)查,依規(guī)依紀(jì)對(duì)xx名當(dāng)事人責(zé)任人作出免職、調(diào)離處理;20xx年,全市集中開展“一問(wèn)責(zé)八清理”專項(xiàng)整治;20xx年開展“清倉(cāng)見底”行動(dòng);20xx年對(duì)專項(xiàng)整治進(jìn)行“回頭看”,全市共消化超職數(shù)配備干部x萬(wàn)人,對(duì)xxxx名違規(guī)進(jìn)人列入“另冊(cè)”管理,已清理消化xxx人。針對(duì)局部嚴(yán)重超編問(wèn)題,探索實(shí)行“人員控制數(shù)”管理、建立行政事業(yè)單位編制“周轉(zhuǎn)池”,目前清理消化任務(wù)已全部完成。開展干部人事檔案專項(xiàng)審核,集中審核x萬(wàn)名干部人事檔案,對(duì)xxx人檔案信息進(jìn)行重新認(rèn)定,對(duì)存在問(wèn)題逐一整改,將檔案存在問(wèn)題的xx局局長(zhǎng)調(diào)離公務(wù)員隊(duì)伍。
常態(tài)整治全面覆蓋。20xx年起開展選人用人專項(xiàng)檢查,與市委巡視同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。4年來(lái)實(shí)現(xiàn)選人用人專項(xiàng)檢查全覆蓋,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xxxx個(gè),其中xxxx個(gè)問(wèn)題已整改到位。
基層整治從嚴(yán)從實(shí)。20xx年村“兩委”換屆中,對(duì)換屆候選人逐一篩查把關(guān),對(duì)存在問(wèn)題的xxx人取消候選資格;全市共調(diào)整村黨組織書記xxx名,村黨組織書記和村委會(huì)主任“一人兼”比例達(dá)xx%,較上屆提高xx個(gè)百分點(diǎn)。聚焦“帶病入黨”“弄虛作假”“異地入黨”“人情黨員”等問(wèn)題,在每個(gè)縣開展發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題專項(xiàng)排查試點(diǎn)。
三、抓長(zhǎng)效、立規(guī)矩,以嚴(yán)格制度規(guī)范用權(quán)行為。
聚焦破解難題建制度。近年來(lái)出臺(tái)干部工作制度20余項(xiàng),都堅(jiān)持全面從嚴(yán),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,重在解決問(wèn)題,增強(qiáng)針對(duì)性實(shí)效性。聚焦制度落地抓檢查。中央和市委重要干部人事制度法規(guī)出臺(tái)后,都及時(shí)組織專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。新修訂的《干部任用條例》頒布后,市委、市委組織部第一時(shí)間組織專題學(xué)習(xí)研討,提出實(shí)施意見和工作安排,列為全市重點(diǎn)工作督查范疇全力推進(jìn)。
在黨史學(xué)習(xí)教育、xx巡視反饋問(wèn)題整改中,都把推進(jìn)干部工作各項(xiàng)制度落實(shí)情況作為重要內(nèi)容,組織開展專項(xiàng)督查,打通制度落地“最后一公里”。聚焦違規(guī)違紀(jì)追責(zé)任。建立選人用人責(zé)任倒查機(jī)制,既查處當(dāng)事人又追究責(zé)任人。xxxx年對(duì)上輪xx巡視以來(lái)xx名“帶病提拔”干部的選拔任用過(guò)程、廉政把關(guān)情況開展倒查。其中,針對(duì)xx集團(tuán)原黨委書記、董事長(zhǎng)xx“帶病提拔”問(wèn)題,問(wèn)責(zé)包括xx名市管干部在內(nèi)的xx名干部;對(duì)xx縣、xx市違規(guī)進(jìn)人問(wèn)題問(wèn)責(zé)處理xx人并全市通報(bào)。
四、抓質(zhì)量、促提升,以管用舉措把好干部選出來(lái)用起來(lái)。
堅(jiān)持圍繞新時(shí)代全面建設(shè)xxxxx選好干部、配強(qiáng)班子。
一是拓寬來(lái)源。持續(xù)實(shí)施“名校英才入x”工程,近4年共招錄北大清華選調(diào)生xxx人、其他“雙一流”重點(diǎn)院校選調(diào)生xxx人。
二是精準(zhǔn)識(shí)別。搭建黨建工作“述評(píng)考”等平臺(tái),促進(jìn)比學(xué)趕超、爭(zhēng)先晉位。20xx年起全市開展重點(diǎn)工作督查,派駐督查組,既督導(dǎo)市委重大決策部署貫徹落實(shí)情況,又加強(qiáng)對(duì)干部日常了解。完善領(lǐng)導(dǎo)干部信息庫(kù),多維動(dòng)態(tài)收集信息,及時(shí)掌握年度考核成績(jī)、分管工作位次、評(píng)優(yōu)受獎(jiǎng)、黨紀(jì)政務(wù)處分、函詢誡勉等情況,為精準(zhǔn)用干部奠定基礎(chǔ)。開展“三聽一談”,聽取紀(jì)檢、信訪、審計(jì)、巡視等方面對(duì)干部評(píng)價(jià)意見,到基層一線聽取民聲民意,多角度多層面聽取政聲口碑;考察組全體成員與擬提拔人選集體面談,加深對(duì)干部的直觀了解。
三是強(qiáng)化選拔培養(yǎng)。提拔重用一批,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子專題調(diào)研和綜合分析研判,提拔重用xxx人。交流使用一批,市縣黨政班子中交流任職的達(dá)xx%以上,全市干部資源得到有效統(tǒng)籌。培養(yǎng)儲(chǔ)備一批,深化優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研,全面實(shí)施“培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部三年計(jì)劃”;選派xx萬(wàn)名年輕干部到鄉(xiāng)村振興、疫情防控等重點(diǎn)工作一線經(jīng)受歷練;建立優(yōu)秀年輕干部庫(kù),市級(jí)直接掌握xxxx名優(yōu)秀年輕干部。
五、抓管理、激活力,以干部實(shí)干實(shí)績(jī)贏得群眾公認(rèn)。
堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重,推動(dòng)干部在良好干事氛圍中擔(dān)當(dāng)作為、干出實(shí)績(jī)。
一是推動(dòng)黨性教育常態(tài)化。實(shí)施“習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想教育培訓(xùn)工程”,用好理論中心組學(xué)習(xí)、集中輪訓(xùn)、書記講黨課、萬(wàn)人示范培訓(xùn)、干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、理論自習(xí)室、學(xué)思堂等載體,推動(dòng)學(xué)習(xí)教育往深里走、往實(shí)里走、往心里走。近年來(lái),全市培訓(xùn)干部xxx余萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)縣處級(jí)以上干部、基層黨組織書記集中輪訓(xùn)全覆蓋。實(shí)施xx特色黨性教育體系建設(shè)工程,充分運(yùn)用xx精神、xx精神、xx精神等紅色資源,打造“重走趕考路”“同呼吸·心相印”“再上xx”“美麗xx”和學(xué)習(xí)xxx、xx等黨性教育精品項(xiàng)目。
二是推動(dòng)嚴(yán)格管理常態(tài)化。把堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”、確保黨中央政令暢通作為從嚴(yán)管理干部的首要任務(wù),強(qiáng)化對(duì)中央和市委重大決策部署落實(shí)情況的政治巡視,堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義。開展疫情防控專項(xiàng)巡視,對(duì)履責(zé)不力的x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職予以免職;深化糾正“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治,深入開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)治理,發(fā)現(xiàn)扶貧領(lǐng)域違紀(jì)違法問(wèn)題線索xxx件、處理處分xxx人,發(fā)現(xiàn)作風(fēng)問(wèn)題線索xxx件、組織處理xxx人。市委對(duì)搞無(wú)原則紛爭(zhēng)、鬧不團(tuán)結(jié)的x個(gè)縣級(jí)黨政班子進(jìn)行組織調(diào)整,對(duì)其中x名縣委書記、x名縣(市區(qū))長(zhǎng)作出組織處理。近3年來(lái),全市提醒函詢誡勉干部xxxx人次,xxx名市管干部在民主生活會(huì)上就函詢誡勉事項(xiàng)作出檢查說(shuō)明。
三是推動(dòng)關(guān)心關(guān)愛(ài)常態(tài)化。出臺(tái)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為措施xx項(xiàng),制定容錯(cuò)糾錯(cuò)措施xx項(xiàng),初步構(gòu)建起正向激勵(lì)干部制度體系。選樹xx名擔(dān)當(dāng)作為先進(jìn)典型、表彰xxx名好支書,組織開展?fàn)幾觥皳?dān)當(dāng)作為好干部”“干事創(chuàng)業(yè)好班子”活動(dòng)。就規(guī)范問(wèn)責(zé)、精文簡(jiǎn)會(huì)、減少檢查等出臺(tái)專門規(guī)定,切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。探索推行干部家訪制度,加強(qiáng)對(duì)干部深入了解、聯(lián)系溝通、心理疏導(dǎo)、困難幫扶;規(guī)范干部住院慰問(wèn)工作,明確干部生病住院由組織部門及時(shí)探望慰問(wèn),幫助解決困難。
四是推動(dòng)能上能下常態(tài)化。對(duì)履行職責(zé)不力、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)形象不好、群眾意見較大干部及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整,20xx年以來(lái)處理不擔(dān)當(dāng)不作為干部xxx人。
選人用人專題報(bào)告篇九
堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重,推動(dòng)干部在良好干事氛圍中擔(dān)當(dāng)作為、干出實(shí)績(jī)。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦市持續(xù)用力扭轉(zhuǎn)選人用人風(fēng)氣情況工作匯報(bào)。
樹立正確用人導(dǎo)向、匡正選人用人風(fēng)氣,是凈化政治生態(tài)的治本之策。近年來(lái),xx市堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人的重要論述和指示批示精神,聚焦受xxx、xx、xx等人惡劣影響造成的用人上不正之風(fēng)嚴(yán)重問(wèn)題,嚴(yán)厲整治、嚴(yán)格管理、嚴(yán)密機(jī)制、持續(xù)努力,用人上不正之風(fēng)得到有效遏制,選人用人工作水平明顯提升。具體整治舉措上,突出強(qiáng)化“五個(gè)抓”。
一、抓源頭、亮標(biāo)準(zhǔn),以加強(qiáng)政治建設(shè)校正選人用人導(dǎo)向。
一是樹牢“四個(gè)意識(shí)”。年初,市委組織部召開專門會(huì)議,系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)xx工作的重要講話和指示批示精神。經(jīng)請(qǐng)示市委同意,2021年6月重開全市組織工作會(huì)議,就貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國(guó)組織工作會(huì)議上的重要講話精神,進(jìn)行再動(dòng)員再部署。市委持續(xù)深入開展政治性警示教育,市委主要領(lǐng)導(dǎo)“以案為鑒”講黨課,各級(jí)黨委(黨組)民主生活會(huì)都把肅清xxx等人流毒、影響作為重要內(nèi)容;召開巡視整改專題民主生活會(huì),剖析選人用人問(wèn)題深層根源,為匡正選人用人風(fēng)氣奠定政治思想基礎(chǔ)。全年先后組織xx次專題學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,把旗幟鮮明講政治貫穿干部工作全程。二是突出政治標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),把政治過(guò)硬擺在首位,政治上不合格的“一票否決”。鮮明提出“三堅(jiān)持三重用”用人導(dǎo)向,堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)為重,提拔重用敢于擔(dān)當(dāng)、恪盡職守的干部;堅(jiān)持改革創(chuàng)新為先,提拔重用勇于開拓、銳意進(jìn)取的干部;堅(jiān)持實(shí)干實(shí)政為要,提拔重用埋頭苦干、業(yè)績(jī)突出的干部。三是強(qiáng)化政治把關(guān)。探索政治素質(zhì)考察、干部政治素質(zhì)檔案、任前黨組織作出政治素質(zhì)評(píng)價(jià)等制度機(jī)制,制定強(qiáng)化黨委(黨組)對(duì)干部選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用意見,嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”“雙簽字”制度,嚴(yán)把人選政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)。市縣鄉(xiāng)集中換屆中全市共排除有問(wèn)題人選xxx人,期間組織部門受理舉報(bào)總量、反映選人用人問(wèn)題舉報(bào)、反映換屆紀(jì)律問(wèn)題舉報(bào),比上次換屆分別下降xx%、xx%和xx%。
二、抓整治、求實(shí)效,以動(dòng)真碰硬破解選人用人難題。
專項(xiàng)整治“清倉(cāng)見底”。2018年,對(duì)xx巡視反饋的xx個(gè)選人用人問(wèn)題認(rèn)真調(diào)查,依規(guī)依紀(jì)對(duì)xx名當(dāng)事人責(zé)任人作出免職、調(diào)離處理;2019年,全市集中開展“一問(wèn)責(zé)八清理”專項(xiàng)整治;2020年開展“清倉(cāng)見底”行動(dòng);2021年對(duì)專項(xiàng)整治進(jìn)行“回頭看”,全市共消化超職數(shù)配備干部x萬(wàn)人,對(duì)xxxx名違規(guī)進(jìn)人列入“另冊(cè)”管理,已清理消化xxx人。針對(duì)局部嚴(yán)重超編問(wèn)題,探索實(shí)行“人員控制數(shù)”管理、建立行政事業(yè)單位編制“周轉(zhuǎn)池”,目前清理消化任務(wù)已全部完成。開展干部人事檔案專項(xiàng)審核,集中審核x萬(wàn)名干部人事檔案,對(duì)xxx人檔案信息進(jìn)行重新認(rèn)定,對(duì)存在問(wèn)題逐一整改,將檔案存在問(wèn)題的xx局局長(zhǎng)調(diào)離公務(wù)員隊(duì)伍。常態(tài)整治全面覆蓋。2018年起開展選人用人專項(xiàng)檢查,與市委巡視同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。4年來(lái)實(shí)現(xiàn)選人用人專項(xiàng)檢查全覆蓋,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xxxx個(gè),其中xxxx個(gè)問(wèn)題已整改到位。基層整治從嚴(yán)從實(shí)。2021年村“兩委”換屆中,對(duì)換屆候選人逐一篩查把關(guān),對(duì)存在問(wèn)題的xxx人取消候選資格;全市共調(diào)整村黨組織書記xxx名,村黨組織書記和村委會(huì)主任“一人兼”比例達(dá)xx%,較上屆提高xx個(gè)百分點(diǎn)。聚焦“帶病入黨”“弄虛作假”“異地入黨”“人情黨員”等問(wèn)題,在每個(gè)縣開展發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題專項(xiàng)排查試點(diǎn)。
三、抓長(zhǎng)效、立規(guī)矩,以嚴(yán)格制度規(guī)范用權(quán)行為。
聚焦破解難題建制度。近年來(lái)出臺(tái)干部工作制度20余項(xiàng),都堅(jiān)持全面從嚴(yán),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,重在解決問(wèn)題,增強(qiáng)針對(duì)性實(shí)效性。聚焦制度落地抓檢查。中央和市委重要干部人事制度法規(guī)出臺(tái)后,都及時(shí)組織專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。新修訂的《干部任用條例》頒布后,市委、市委組織部第一時(shí)間組織專題學(xué)習(xí)研討,提出實(shí)施意見和工作安排,列為全市重點(diǎn)工作督查范疇全力推進(jìn)。在黨史學(xué)習(xí)教育、xx巡視反饋問(wèn)題整改中,都把推進(jìn)干部工作各項(xiàng)制度落實(shí)情況作為重要內(nèi)容,組織開展專項(xiàng)督查,打通制度落地“最后一公里”。聚焦違規(guī)違紀(jì)追責(zé)任。建立選人用人責(zé)任倒查機(jī)制,既查處當(dāng)事人又追究責(zé)任人。xxxx年對(duì)上輪xx巡視以來(lái)xx名“帶病提拔”干部的選拔任用過(guò)程、廉政把關(guān)情況開展倒查。其中,針對(duì)xx集團(tuán)原黨委書記、董事長(zhǎng)xx“帶病提拔”問(wèn)題,問(wèn)責(zé)包括xx名市管干部在內(nèi)的xx名干部;對(duì)xx縣、xx市違規(guī)進(jìn)人問(wèn)題問(wèn)責(zé)處理xx人并全市通報(bào)。
四、抓質(zhì)量、促提升,以管用舉措把好干部選出來(lái)用起來(lái)。
堅(jiān)持圍繞新時(shí)代全面建設(shè)xxxxx選好干部、配強(qiáng)班子。一是拓寬來(lái)源。持續(xù)實(shí)施“名校英才入x”工程,近4年共招錄北大清華選調(diào)生xxx人、其他“雙一流”重點(diǎn)院校選調(diào)生xxx人。二是精準(zhǔn)識(shí)別。搭建黨建工作“述評(píng)考”等平臺(tái),促進(jìn)比學(xué)趕超、爭(zhēng)先晉位。2020年起全市開展重點(diǎn)工作督查,派駐督查組,既督導(dǎo)市委重大決策部署貫徹落實(shí)情況,又加強(qiáng)對(duì)干部日常了解。完善領(lǐng)導(dǎo)干部信息庫(kù),多維動(dòng)態(tài)收集信息,及時(shí)掌握年度考核成績(jī)、分管工作位次、評(píng)優(yōu)受獎(jiǎng)、黨紀(jì)政務(wù)處分、函詢誡勉等情況,為精準(zhǔn)用干部奠定基礎(chǔ)。開展“三聽一談”,聽取紀(jì)檢、信訪、審計(jì)、巡視等方面對(duì)干部評(píng)價(jià)意見,到基層一線聽取民聲民意,多角度多層面聽取政聲口碑;考察組全體成員與擬提拔人選集體面談,加深對(duì)干部的直觀了解。三是強(qiáng)化選拔培養(yǎng)。提拔重用一批,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子專題調(diào)研和綜合分析研判,提拔重用xxx人。交流使用一批,市縣黨政班子中交流任職的達(dá)xx%以上,全市干部資源得到有效統(tǒng)籌。培養(yǎng)儲(chǔ)備一批,深化優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研,全面實(shí)施“培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部三年計(jì)劃”;選派xx萬(wàn)名年輕干部到鄉(xiāng)村振興、疫情防控等重點(diǎn)工作一線經(jīng)受歷練;建立優(yōu)秀年輕干部庫(kù),市級(jí)直接掌握xxxx名優(yōu)秀年輕干部。
五、抓管理、激活力,以干部實(shí)干實(shí)績(jī)贏得群眾公認(rèn)。
堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重,推動(dòng)干部在良好干事氛圍中擔(dān)當(dāng)作為、干出實(shí)績(jī)。一是推動(dòng)黨性教育常態(tài)化。實(shí)施“習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想教育培訓(xùn)工程”,用好理論中心組學(xué)習(xí)、集中輪訓(xùn)、書記講黨課、萬(wàn)人示范培訓(xùn)、干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、理論自習(xí)室、學(xué)思堂等載體,推動(dòng)學(xué)習(xí)教育往深里走、往實(shí)里走、往心里走。近年來(lái),全市培訓(xùn)干部xxx余萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)縣處級(jí)以上干部、基層黨組織書記集中輪訓(xùn)全覆蓋。實(shí)施xx特色黨性教育體系建設(shè)工程,充分運(yùn)用xx精神、xx精神、xx精神等紅色資源,打造“重走趕考路”“同呼吸·心相印”“再上xx”“美麗xx”和學(xué)習(xí)xxx、xx等黨性教育精品項(xiàng)目。二是推動(dòng)嚴(yán)格管理常態(tài)化。把堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”、確保黨中央政令暢通作為從嚴(yán)管理干部的首要任務(wù),強(qiáng)化對(duì)中央和市委重大決策部署落實(shí)情況的政治巡視,堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義。開展疫情防控專項(xiàng)巡視,對(duì)履責(zé)不力的x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職予以免職;深化糾正“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治,深入開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)治理,發(fā)現(xiàn)扶貧領(lǐng)域違紀(jì)違法問(wèn)題線索xxx件、處理處分xxx人,發(fā)現(xiàn)作風(fēng)問(wèn)題線索xxx件、組織處理xxx人。市委對(duì)搞無(wú)原則紛爭(zhēng)、鬧不團(tuán)結(jié)的x個(gè)縣級(jí)黨政班子進(jìn)行組織調(diào)整,對(duì)其中x名縣委書記、x名縣(市區(qū))長(zhǎng)作出組織處理。近3年來(lái),全市提醒函詢誡勉干部xxxx人次,xxx名市管干部在民主生活會(huì)上就函詢誡勉事項(xiàng)作出檢查說(shuō)明。三是推動(dòng)關(guān)心關(guān)愛(ài)常態(tài)化。出臺(tái)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為措施xx項(xiàng),制定容錯(cuò)糾錯(cuò)措施xx項(xiàng),初步構(gòu)建起正向激勵(lì)干部制度體系。選樹xx名擔(dān)當(dāng)作為先進(jìn)典型、表彰xxx名好支書,組織開展?fàn)幾觥皳?dān)當(dāng)作為好干部”“干事創(chuàng)業(yè)好班子”活動(dòng)。就規(guī)范問(wèn)責(zé)、精文簡(jiǎn)會(huì)、減少檢查等出臺(tái)專門規(guī)定,切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。探索推行干部家訪制度,加強(qiáng)對(duì)干部深入了解、聯(lián)系溝通、心理疏導(dǎo)、困難幫扶;規(guī)范干部住院慰問(wèn)工作,明確干部生病住院由組織部門及時(shí)探望慰問(wèn),幫助解決困難。四是推動(dòng)能上能下常態(tài)化。對(duì)履行職責(zé)不力、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)形象不好、群眾意見較大干部及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整,2021年以來(lái)處理不擔(dān)當(dāng)不作為干部xxx人。
選人用人專題報(bào)告篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
三是堅(jiān)持選拔任用程序,提高選人用人公信度。在干部選拔任用上,我們堅(jiān)決按照《條例》的要求,堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格選拔任用程序,自覺(jué)遵守干部任免紀(jì)律,堅(jiān)持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績(jī)、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨委動(dòng)議、民主推薦,確定選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個(gè)別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀(jì)實(shí)。做到堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò),不斷提高選人用人公信度。
選人用人專題報(bào)告篇十一
自20xx年機(jī)構(gòu)改革我辦成立后,在機(jī)構(gòu)組建之初,我辦領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)干部的選拔任用工作始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項(xiàng)配套制度和措施,從著力搭建一個(gè)結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機(jī)關(guān)為切入點(diǎn),共選拔任用正科級(jí)干部3名、副科級(jí)干部2名。在選拔任用過(guò)程中,我辦切實(shí)做到了堅(jiān)持原則,履行程序,遵守規(guī)定,嚴(yán)明紀(jì)律,確保了干部順心、職工滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行,未出現(xiàn)超數(shù)配備和違規(guī)提高職級(jí)待遇等問(wèn)題,在干部報(bào)告、預(yù)批、備案方面均按程序落實(shí),做到了嚴(yán)格按規(guī)定程序開展選拔任用工作。
二、主要做法。
(一)深化學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),領(lǐng)會(huì)干部選拔任用制度精神實(shí)質(zhì)。
本著“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉,組工干部要精通,一般干部要了解”的原則,一是主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶頭學(xué),深刻理解、全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》、《規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為暫行規(guī)定》的內(nèi)容和要求,堅(jiān)持做到學(xué)深、學(xué)透、學(xué)扎實(shí),并與踐行科學(xué)發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、行政效能建設(shè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),做到融會(huì)貫通、學(xué)以致用、推動(dòng)工作。二是組織科級(jí)干部深入學(xué),重點(diǎn)抓好科級(jí)干部和從事組織人事工作干部的強(qiáng)化學(xué)習(xí),特別是把學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強(qiáng)部門自身建設(shè),提高組工干部個(gè)人素質(zhì)的必修課,做到先學(xué)一步、學(xué)深一步,學(xué)用結(jié)合。三是組織各級(jí)干部集中學(xué),重點(diǎn)對(duì)中紀(jì)委、中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》和我市《貫徹〈關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見〉的實(shí)施意見》及《蘭州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告實(shí)施細(xì)則(試行)》等一系列干部選拔任用文件。
(二)健全工作機(jī)制,強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督管理。
結(jié)合我辦機(jī)構(gòu)新組建成立的實(shí)際,辦黨組切實(shí)從完善各項(xiàng)干部選拔任用制度入手,嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作。一方面,加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我辦首先圍繞選好人、用好人,制定了《蘭州市人民政府金融工作辦公室干部管理制度》,認(rèn)真落實(shí)了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面,進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,我辦不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,選準(zhǔn)用好人。
(三)嚴(yán)行程序規(guī)范,做好干部選拔任用工作。
20xx年以來(lái),結(jié)合部門新成立的實(shí)際,班子成員就調(diào)配干部、組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等工作進(jìn)行了分工,提出了具體要求,在調(diào)配干部方面明確調(diào)配干部的身份、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平要符合金融部門工作實(shí)際;在組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中明確各處室職責(zé),統(tǒng)籌考慮干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)層次、任職時(shí)間和職務(wù),做到科學(xué)選人用人。目前,我辦推薦提拔正科級(jí)干部3名,副科及干部2名,推薦提拔過(guò)程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項(xiàng)程序進(jìn)行。一是堅(jiān)持原則,明確用人導(dǎo)向。辦黨組在干部選拔任用上堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體研究決定,嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn),不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人好惡劃線,嚴(yán)格落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等四項(xiàng)監(jiān)督制度,堅(jiān)持公道正派用人,堅(jiān)決抵制跑官要官。做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù),又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長(zhǎng)進(jìn)行合理安排,做到人崗相適,使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過(guò)程中,嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”,做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓,通過(guò)切實(shí)履行干部選拔任用工作程序,進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。
三、存在的不足及下一步工作重點(diǎn)。
從自查的情況看,我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,采取了一系列切實(shí)可行的措施,干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是,也存在一些不足,一是局限于機(jī)構(gòu)新設(shè),選拔任用干部的方式比較單一,調(diào)配任用仍占主導(dǎo)地位。二是目前因機(jī)構(gòu)新設(shè)立不久,我辦未對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)進(jìn)行競(jìng)崗和輪崗。三是組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
為推動(dòng)全辦干部選拔任用工作邁上新臺(tái)階,結(jié)合存在的不足,在下一步工作中將著重圍繞以下四個(gè)方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道,建立健全考錄、競(jìng)崗等人員選拔任用機(jī)制。二是進(jìn)一步加大干部交流的力度,機(jī)關(guān)干部在一個(gè)崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對(duì)干部的教育力度,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對(duì)象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng)。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng),不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)。
選人用人專題報(bào)告篇十二
單位現(xiàn)有中層干部xx人,其中,正科級(jí)xx人,副科級(jí)xx人,二線xx人。20xx年,單位新提拔任用干部xx人,其中正科xx人、副科xx人,退二線xx人,年末中層管理人員人數(shù)同比下降xx人。
(一)加強(qiáng)黨對(duì)選人用人工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。牢牢把握黨的領(lǐng)導(dǎo)這一根本原則,充分發(fā)揮黨委在選人用人方面“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用,嚴(yán)把德才兼?zhèn)?、以德為先?biāo)準(zhǔn),切實(shí)樹立正確用人導(dǎo)向。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,以政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出、廉潔自律、群眾公認(rèn)作為基本原則,對(duì)政治上不合格的“一票否決”、廉潔上不過(guò)關(guān)的堅(jiān)決排除、群眾口碑較差的甄別使用,切實(shí)打造聽黨指揮、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。認(rèn)真貫徹好干部標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求,切實(shí)把政治可靠、能力突出、作風(fēng)過(guò)硬、職工信任的優(yōu)秀人員選拔到干部崗位。
(二)嚴(yán)格履行選拔任用程序。堅(jiān)持對(duì)干部選拔任用的全過(guò)程管理,認(rèn)真執(zhí)行動(dòng)議醞釀、民主推薦、考察考核、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等制度。對(duì)擬提拔、交流任用的干部在提交黨委會(huì)議審議前,廣泛征求意見進(jìn)行充分醞釀,過(guò)程中收到黨風(fēng)廉政否決意見的不安排上會(huì)。規(guī)范落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則和決策制度,黨委審議前按規(guī)定傳簽議案、征求意見,決策時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。堅(jiān)持干部考察預(yù)告制、任前公示制、任職試用期制度,暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道,充分落實(shí)職工群眾對(duì)選人用人的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),保證了選人用人質(zhì)量和公信度。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門作用,對(duì)選人用人全程監(jiān)督,嚴(yán)肅任職前廉政談話,切實(shí)提升選人用人質(zhì)量。
(三)建設(shè)高素質(zhì)年輕化干部隊(duì)伍。對(duì)xx個(gè)基層單位班子進(jìn)行調(diào)整,不斷優(yōu)化各單位班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。堅(jiān)持在完成重大任務(wù)中考察和識(shí)別干部,在生產(chǎn)工作一線考察干部、在解決實(shí)際問(wèn)題中識(shí)別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗(yàn)干部,實(shí)現(xiàn)干部管理監(jiān)督“日?;薄俺B(tài)化”,促進(jìn)日常表現(xiàn)與年底考核掛鉤,與薪酬掛鉤。大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔年輕干部,健全年輕干部實(shí)踐鍛煉機(jī)制,啟動(dòng)年輕干部雙向交流掛職工作,x名機(jī)關(guān)干部兼任基層黨支部書記,x名年輕干部到xx項(xiàng)目、xx車間等一線崗位培養(yǎng)鍛煉。以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手,強(qiáng)化干部政治素養(yǎng)和理論培訓(xùn),舉辦黨史培訓(xùn)班、讀書班、支部書記培訓(xùn)班x期,培訓(xùn)中層干部xx人次,不斷提升干部理論素養(yǎng)。組織黨建、監(jiān)審、人資、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、檔案等領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班共x次,開展規(guī)章制度大學(xué)習(xí)活動(dòng),著力完善中層干部知識(shí)結(jié)構(gòu),提升依法依規(guī)治企能力。
(四)不斷夯實(shí)干部管理基礎(chǔ)。修編《xx單位中層干部管理規(guī)定》《xx單位競(jìng)爭(zhēng)性選拔實(shí)施辦法》等規(guī)章制度7項(xiàng),從制度上規(guī)范管理。堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛(ài),層層強(qiáng)化日常監(jiān)督,常態(tài)化開展談話提醒,規(guī)范開展績(jī)效考核和民主評(píng)議。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度,對(duì)“影子單位”“影子股東”等靠企吃企問(wèn)題進(jìn)行排查,督促中層干部如實(shí)填寫個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告。持續(xù)規(guī)范干部人事檔案管理,著重對(duì)新提拔干部及近三年內(nèi)即將退二線、退休領(lǐng)導(dǎo)人員的干部人事檔案加強(qiáng)“三齡兩歷”審核。
(五)著力打造專業(yè)化人才隊(duì)伍。將深化經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)技能人才培訓(xùn),以提高能力為核心,多層次、多渠道、多元化地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人員全員進(jìn)行培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。充分利用集團(tuán)“xxx”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)資源,組織單位員工積極參加線上培訓(xùn),xx名員工合計(jì)完成xxx學(xué)時(shí)課程。持續(xù)推進(jìn)員工職稱技能鑒定,培育“一專多能”型人才,高級(jí)職稱和高級(jí)技能人才占比分別增加xx和xx個(gè)百分點(diǎn),形成了一支以技師工程師為主體、高級(jí)職稱和高級(jí)技能人才占一定比例的員工隊(duì)伍。
選人用人專題報(bào)告篇十三
按照中共**委組織部《關(guān)于開展選人用人專項(xiàng)檢查的通知》文件精神,**局高度重視專項(xiàng)檢查工作,對(duì)照選人用人專項(xiàng)檢查八個(gè)方面的主要檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
2011年10月?lián)Q屆以來(lái)我局按照干部選拔任用工作規(guī)程,調(diào)整干部30名:含平調(diào)交流19名,其中正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部11名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5名,主任科員2名,副主任科員1名,女干部8名,平均年齡40歲,大專及以上學(xué)歷18名;提拔任用科級(jí)干部11名,其中正科級(jí)干部4名(其中副高2名),副科級(jí)7名(其中副高2名),女干部6名,平均年齡37歲,大專及以上學(xué)歷10人。
經(jīng)自查我局干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官、說(shuō)情打招呼等問(wèn)題;干部選拔任用程序符合條例規(guī)定,選拔任用過(guò)程中無(wú)任何異議出現(xiàn),沒(méi)有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔、超職數(shù)配備、擅自提高職級(jí)待遇、無(wú)違規(guī)違紀(jì)選拔任用干部情況;不存在違規(guī)開展人事調(diào)動(dòng)、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問(wèn)題;干部檔案材料齊全、完整,內(nèi)容客觀真實(shí),無(wú)錯(cuò)裝、漏裝情況,檔案整理符合要求,“三齡兩歷”真實(shí),不存在干部檔案造假等現(xiàn)象,中組部、人事部、公安部出臺(tái)認(rèn)真做好干部出生日期管理工作的通知后,不存在更改干部出生年月的情況;經(jīng)自查我局領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情況。
二、機(jī)構(gòu)編制情況。
根據(jù)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)**局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件,核定我局行政編制37名,其中局長(zhǎng)1名,副局長(zhǎng)4名;*紀(jì)委、*監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)1名;*文化市場(chǎng)掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名),副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名,科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名;機(jī)關(guān)工勤人員編制6名。我局機(jī)關(guān)現(xiàn)在編在崗行政人員33人,其中局長(zhǎng)1人、副局長(zhǎng)4人、紀(jì)檢組長(zhǎng)1人、掃黃打非辦副主任1人,調(diào)研員1人、副調(diào)研員3人,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)11人、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)5人、主任科員5人、副主任科員2人;機(jī)關(guān)工勤6人。
三、主要做法。
(一)高度重視,深入學(xué)習(xí)。
局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的貫徹落實(shí),將此項(xiàng)工作納入黨組工作重要議事日程,加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“一把手”負(fù)責(zé)制,為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,推動(dòng)**事業(yè)的不斷前進(jìn)增添措施,積極組織集中學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神,在廣大黨員干部中開展反面警示教育,全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求,切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺(jué)性。
(二)建立健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強(qiáng)制度建設(shè),認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)監(jiān)督制度”,不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。三是嚴(yán)格執(zhí)行科級(jí)干部選拔任用工作月報(bào)告制度。
(三)堅(jiān)持選拔任用程序,提高選人人用人公信度。
在干部選拔任用工作上,我局按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求,堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格選拔任用程序,自覺(jué)遵守干部任免“十不準(zhǔn)”紀(jì)律,堅(jiān)持群眾路線與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績(jī)、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨組動(dòng)議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個(gè)別醞釀、討論決定、公示、任命等程序,做到了堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò),不斷提高選人用人公信度。
四、下一步工作打算。
以這次自查為契機(jī),我局將加大對(duì)新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)、宣傳力度,強(qiáng)化工作措施,加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐,繼續(xù)加強(qiáng)新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容認(rèn)真組織學(xué)習(xí),真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例,不斷提高干部選拔任用工作水平。
今后,我們將繼續(xù)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,努力形成人盡其才、風(fēng)清氣正的用人機(jī)制,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,確保把人選準(zhǔn)、用好。
選人用人專題報(bào)告篇十四
為進(jìn)一步樹立實(shí)干擔(dān)當(dāng)鮮明導(dǎo)向,激勵(lì)先進(jìn)、鼓舞斗志、凝聚合力,4月10日,湖北省委組織部報(bào)請(qǐng)省委研究同意,擬提拔重用4名在疫情防控工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部。
4月10日,湖北省委組織部報(bào)請(qǐng)省委研究同意,擬提拔重用4名在疫情防控工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部。其中,張定宇擬任省衛(wèi)生健康委員會(huì)黨組成員、副主任。
疫情爆發(fā)以來(lái),全國(guó)人民對(duì)武漢市金銀潭醫(yī)院(市傳染病醫(yī)院)黨委副書記、院長(zhǎng)張定宇,可謂印象深刻。特別是他那走路搖搖晃晃、一瘸一拐的身軀,更是感動(dòng)了億萬(wàn)網(wǎng)友。仔細(xì)想一想,自身患五大絕癥之一,被稱為“不死的癌癥”的漸凍癥,妻子感染新冠肺炎,他比誰(shuí)可能都更有理由選擇另一種生活方式,選擇回避,然而他沒(méi)有這樣做,而是堅(jiān)強(qiáng)地說(shuō),生命留給我的時(shí)間不多了,必須跑得更快,才能跑贏時(shí)間,把重要的事情做完。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,烈火煉真金。新冠肺炎疫情防控阻擊?zhàn)打響以來(lái),干部的優(yōu)劣高下立現(xiàn),這當(dāng)中,既有舍小家,為大家,帶領(lǐng)金銀潭醫(yī)院600多名醫(yī)護(hù)人員沒(méi)有節(jié)假日,不分白天黑夜,硬扛了20多天。每天凌晨2點(diǎn)躺下,4點(diǎn)又得重新爬起來(lái),處理各種突發(fā)事件的張定宇這樣的優(yōu)秀干部;也有面對(duì)中央指導(dǎo)組派出的督導(dǎo)組提問(wèn),對(duì)轄區(qū)定點(diǎn)醫(yī)院收治能力、床位數(shù)量、核酸檢測(cè)能力等一問(wèn)三不知的原黃岡市衛(wèi)健委主任唐志紅這樣的干部,誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣,一目了然。
抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)斗,對(duì)于黨員干部來(lái)說(shuō),既是檢驗(yàn)作風(fēng)能力和斗爭(zhēng)本領(lǐng)的試金石,也是踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)哪サ妒?。既是?duì)黨員干部工作能力的考驗(yàn),也是對(duì)黨員干部工作作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)的檢驗(yàn)。黨組織免去作風(fēng)飄浮、推諉扯皮的干部,重用作風(fēng)踏實(shí)、工作出色的黨員干部,釋放出“能者上、庸者下、劣者汰”的鮮明用人導(dǎo)向,用鐵一般的事實(shí)告訴每一個(gè)黨員干部,那就是組織上不會(huì)埋沒(méi)任何一個(gè)想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部。
疫情防控斗爭(zhēng)是一場(chǎng)大考。張定宇、賈立、伍昌軍、王勝弘等4名干部在大考中表現(xiàn)出色、脫穎而出,他們?nèi)缤蠡鸫銦挸鰜?lái)的真金,黨組織重用他們,這既是回應(yīng)公眾關(guān)切,也是激勵(lì)廣大黨員干部在危難險(xiǎn)急工作中挺身而出的示范引領(lǐng)。
選人用人專題報(bào)告篇十五
為深入貫徹縣委組織部《關(guān)于印發(fā)瓊中黎族苗族自治縣關(guān)于開展選人用人情況專項(xiàng)檢查工作方案的通知》(瓊中組通字〔2015〕54號(hào))文件精神,我單位高度重視,指派專人負(fù)責(zé),對(duì)照檢查方案要求對(duì)我鄉(xiāng)選人用人情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
目前,我鄉(xiāng)總編制數(shù)58個(gè),在編在崗人員37人,其中行政編制27個(gè),在崗在編人員23人(含縣直單位借用5人),缺編4人;事業(yè)編制31個(gè),在崗在編人員14人(含縣直單位借用2人),缺編17人。在崗不在編人員12人,其中省聘1人,縣聘8人,鄉(xiāng)聘3人。全鄉(xiāng)共計(jì)工作人員49人,2014年以來(lái),我鄉(xiāng)共有3人調(diào)入縣直單位,5人借用(跟班學(xué)習(xí))到縣直單位。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握選人用人精神要求。
加強(qiáng)對(duì)2014年新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(下稱《條例》)及《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》(下稱《意見》)的學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及《意見》的有關(guān)規(guī)定。首先,鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持個(gè)人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,印發(fā)《條例》及《意見》至全體干部職工,并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學(xué)習(xí)會(huì),對(duì)其進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),并在會(huì)上就《條例》中的一些條款進(jìn)行討論,加深對(duì)《條例》及《意見》內(nèi)涵的理解,使每個(gè)干部職工對(duì)《條例》及《意見》的內(nèi)容有了全面的認(rèn)識(shí),讓領(lǐng)導(dǎo)干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序。
(二)強(qiáng)化執(zhí)行,科學(xué)民主選人用人。
我鄉(xiāng)在實(shí)際工作中,始終按照《條例》及《意見》要求,堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人工作程序,做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作,并把相關(guān)資料建檔保存,保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)格有序開展,使干部選拔任用真正得民心、順民意。
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律,防止選人用人工作中的不正之風(fēng)。
在鄉(xiāng)里重要崗位的人員安排過(guò)程中,鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照《條例》有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行操作程序。在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)中,認(rèn)真聽取各方面的意見,嚴(yán)格執(zhí)行干部任用回避和交流等相關(guān)制度,本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,不搞個(gè)人說(shuō)了算,不搞任人唯親,干部任用工作得到了全鄉(xiāng)干部職工的認(rèn)同和肯定。
根據(jù)縣委組織部關(guān)于開展干部談心談話活動(dòng)的相關(guān)文件精神和要求,我鄉(xiāng)黨委精心組織、周密部署,扎實(shí)推進(jìn)談心談話活動(dòng),參加本次活動(dòng)的有鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)9人,談話對(duì)象共30人,涉及全鄉(xiāng)全體公務(wù)員、事業(yè)編制干部。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視。
為加強(qiáng)對(duì)本次談心談話活動(dòng)的指導(dǎo),我鄉(xiāng)成立了以黃有福書記為組長(zhǎng)、王開寧鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的鄉(xiāng)干部談心談話工作領(lǐng)導(dǎo)小組,通過(guò)制定《2015年吊羅山鄉(xiāng)干部談心談話活動(dòng)實(shí)施方案》,按照鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)委委員進(jìn)行談心談話;鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)與不是鄉(xiāng)委委員的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、不是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的科級(jí)干部進(jìn)行談心談話;各領(lǐng)導(dǎo)班子成員與其分管的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬單位主要負(fù)責(zé)人及干部進(jìn)行談心談話的部署,將談話任務(wù)層層分解,確保此次談心談話活動(dòng)質(zhì)量。
(二)明確內(nèi)容,注重實(shí)效。
將此次談心談話與貫徹落實(shí)黨員干部“三嚴(yán)三實(shí)”要求,加強(qiáng)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、干部人文關(guān)懷、查找干部自身問(wèn)題及提高干部執(zhí)行力結(jié)合起來(lái),深入討論交流,增強(qiáng)黨員意識(shí),有效增強(qiáng)談心談話的針對(duì)性。
通過(guò)開展談心談話活動(dòng),組織上對(duì)干部的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解,對(duì)群眾反映的問(wèn)題有了更加準(zhǔn)確的把握,對(duì)當(dāng)?shù)貎蓚€(gè)文明建設(shè)情況和干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)有了更加直接的印象,從而增強(qiáng)了對(duì)干部進(jìn)行教育幫助的針對(duì)性,提高了識(shí)別干部的準(zhǔn)確性。同時(shí),在談心談話活動(dòng)中,進(jìn)一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關(guān)系,消除了工作上的誤解,加深了相互了解和信任,增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
(三)集中整改,改進(jìn)工作。
1、對(duì)談心談話活動(dòng)中涉及的重大問(wèn)題及意見建議,領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)議,進(jìn)行研究。
2、在談心談話過(guò)程中對(duì)反映的問(wèn)題和困難力所能及地幫助解決,不能馬上解決的,要求做深入細(xì)致的思想工作,進(jìn)行耐心的說(shuō)明和解釋,力求談深、談透,真正解決問(wèn)題。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確對(duì)待干部職工提出的意見建議,保證談心的實(shí)際效果,增強(qiáng)互相信任感。本著實(shí)事求是的原則,從客觀實(shí)際出發(fā),打消思想顧慮。
4、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。加大干部職工教育培訓(xùn)投入力度,努力推進(jìn)干部教育培訓(xùn)規(guī)范化。認(rèn)真落實(shí)干部各項(xiàng)工作正常,努力解決相關(guān)待遇問(wèn)題。
通過(guò)這次開展談心談話活動(dòng),使我鄉(xiāng)全體干部職工在政治思想認(rèn)識(shí)上都有了長(zhǎng)足的提高,使全鄉(xiāng)干部在工作中干勁倍增,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),化解了矛盾,解決了問(wèn)題?;顒?dòng)的開展,切實(shí)增進(jìn)了干部間的團(tuán)結(jié),為我鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境,對(duì)建設(shè)富美和諧吊羅山鄉(xiāng)提供了組織保障。
為做好此項(xiàng)工作,我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)紀(jì)委書記任組長(zhǎng)的吊羅山鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部出國(guó)(境)管理監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全體干部職工持有個(gè)人出國(guó)(境)證照、因私出國(guó)(境)信息登記及“裸官”的情況進(jìn)行了全面的調(diào)查、清理和登記工作,全鄉(xiāng)49名干部職工均無(wú)持有個(gè)人護(hù)照、往來(lái)港澳通行證、大陸居民往來(lái)臺(tái)灣通行證等證件,無(wú)違規(guī)辦理因私出國(guó)(境)證件情況;無(wú)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女移居國(guó)(境)外的情況。
在干部選人用人工作中,還存在著一些:一不足是學(xué)習(xí)《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對(duì)《條例》及《意見》的組織學(xué)習(xí)還不夠細(xì)致,認(rèn)識(shí)和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面。對(duì)《條例》的學(xué)習(xí)還不夠重視,有些條款和程序還不夠熟悉。二是《條例》中規(guī)定有個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中,主要是民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話,通過(guò)聽取談話人的口頭介紹,看民主測(cè)評(píng)結(jié)果及考察對(duì)象的總結(jié)材料,形式比較單一,手段比較簡(jiǎn)單,難以發(fā)現(xiàn)考察對(duì)象的深層次問(wèn)題。
一是要嚴(yán)格執(zhí)行《條例》。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,特別是要精通《條例》,熟練掌握選人用人的方法、步驟,提高貫徹執(zhí)行的自覺(jué)性。要采取多種有效形式宣傳《條例》,讓廣大群眾了解《條例》,引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。二是豐富考察方法,全面準(zhǔn)確了解評(píng)價(jià)干部。三是要堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,繼續(xù)深化選人用人制度的建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),打造一支立場(chǎng)堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的干部隊(duì)伍。
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