報告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)客觀、準(zhǔn)確，并且結(jié)構(gòu)緊密，以便讀者能夠清楚地理解和吸收。在報告的結(jié)構(gòu)上，應(yīng)該合理安排各個部分的順序和內(nèi)容，使之能夠自然流暢地展開。報告范文的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)多樣化，適用于不同的寫作需求。

單位職能運(yùn)行情況自評報告篇一

根據(jù)閩交黨20xx50號文要求，現(xiàn)將我司貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》（以下分別稱《條例》和《辦法》），開展干部監(jiān)督檢查情況匯報如下：

我司各級黨委及組織人事部門把學(xué)習(xí)《辦法》作為“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動的重要內(nèi)容，采取中心組學(xué)習(xí)、座談會、學(xué)習(xí)例會及觀看電教片等形式，組織班子成員、組工干部等相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)，同時通過《交通控股信息》、《福州港報》、《福建航運(yùn)報》、《閩運(yùn)信息》等企業(yè)內(nèi)部的報刊及網(wǎng)站開辟宣傳園地，讓廣大職工特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門的負(fù)責(zé)同志了解和理解《辦法》的重要意義、基本精神、主要要內(nèi)容以及監(jiān)督的方式方法，提高貫徹執(zhí)行《辦法》的自覺性。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我司各級黨委及組織人事部門結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照《辦法》要求，對干部的選拔任用情況進(jìn)行自查，并按照干部管理權(quán)限對干部的選拔任用進(jìn)行一級對一級監(jiān)督，逐步使監(jiān)督工作經(jīng)常化、制度化，增強(qiáng)監(jiān)督的主動性、預(yù)見性和動態(tài)性。20xx年第四季度我司結(jié)合干部的年度考核，通過民主測評、個別談話、召開座談會等形式對下屬單位黨委及組織人事部門貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)了解在深化干部人事制度改革過程中干部選拔任用工作是否堅(jiān)持黨的用人方針和人才標(biāo)準(zhǔn)、是否履行規(guī)定程序、工作是否規(guī)范等，涉及干部選拔任用的信訪件作到件件有落實(shí)。在加強(qiáng)組織監(jiān)督的同時，注意發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用，擴(kuò)大監(jiān)督工作覆蓋面，提高時效性。經(jīng)檢查，我司各級黨委及組織人事部門在干部選拔任用過程中基本能夠落實(shí)《條例》要求，尚未發(fā)現(xiàn)違反《辦法》的問題。

對經(jīng)營班子實(shí)行風(fēng)險抵押制度，取得較好效果。對于下屬單位正在推行的干部人事制度各項(xiàng)改革舉措，我司既積極支持，又提供必要的指導(dǎo)，防止走彎路，堅(jiān)決制止違反《條例》的行為。對干部選拔任用、競聘上崗過程中群眾反映集中、強(qiáng)烈的問題，組織人事和紀(jì)檢檢察部門及時調(diào)查。20xx--20xx年，我司任用、交流干部14人（其中4人屬提拔任用），下屬單位在基層黨組織換屆選舉和機(jī)構(gòu)改革過程中，也順利地完成了中層以上管理人員的競爭上崗和干部交流，無發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。在推行干部人事制度改革過程中，我司各級黨委和組織人事部門認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)《條例》精神和要求，相繼出臺了一系列適合企業(yè)自身特點(diǎn)的干部選拔任用暫行規(guī)定。如福州港務(wù)集團(tuán)制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理暫行規(guī)定》，省汽車運(yùn)輸總公司制定了《干部聘任制實(shí)施辦法》，廈門輪船總公司制定了《中層管理人員選拔任用管理規(guī)定》、《管理人員崗位聘用規(guī)定》，省輪船總公司提出《人事工作六條守則》等，既有效地規(guī)范了干部人事工作，又使《條例》得到較好的落實(shí)和運(yùn)用。

干部人事工作質(zhì)量和效率有待進(jìn)一步提高。適合于企業(yè)的干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制、監(jiān)督辦法仍在摸索和完善之中，對干部人事工作的日常監(jiān)督還存在監(jiān)督不夠及時的問題。今后我們將繼續(xù)深化對《條例》和《辦法》的學(xué)習(xí)，采取分批安排和選送基層組工工作的業(yè)務(wù)骨干參加上級舉辦的培訓(xùn)班，組織內(nèi)部監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)交流等辦法，以點(diǎn)帶面，提高學(xué)習(xí)效果。對自查中發(fā)現(xiàn)的個別工作不夠規(guī)范問題，進(jìn)行個別指導(dǎo)，幫助抓好整改，力求舉一反三。

單位職能運(yùn)行情況自評報告篇二

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，分解責(zé)任。我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視2016年機(jī)關(guān)事務(wù)管理市級目標(biāo)任務(wù)。區(qū)目標(biāo)監(jiān)督發(fā)布了《2016年武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理市級目標(biāo)考核辦法》和《2016年武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理市級目標(biāo)考核細(xì)則》，分解市級目標(biāo)，落實(shí)到具體責(zé)任單位，統(tǒng)一管理全區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理。

（2）采取主動，取得顯著成效。截至目前，政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理已獲得區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的15項(xiàng)肯定指示，并獲得十二五省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能先進(jìn)集體、節(jié)水先進(jìn)單位等水先進(jìn)單位等市級獎項(xiàng)6項(xiàng)。

(一)認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》。

1.嚴(yán)格八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格管理資金。

首先，我區(qū)認(rèn)真貫徹八項(xiàng)規(guī)定，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》，編制了公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)車輛采購運(yùn)營費(fèi)、公務(wù)出國（邊境）費(fèi)等年度預(yù)算。二是制定并發(fā)布了《武侯區(qū)辦公設(shè)備和辦公家具配置標(biāo)準(zhǔn)》、《武侯區(qū)實(shí)施辦法》、《武侯區(qū)實(shí)施辦法》，進(jìn)一步建立和完善了統(tǒng)計報告和績效評價體系。三是區(qū)紀(jì)委、區(qū)財政局、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)中心組成檢查組，采取定期、不定期抽查的方式，督促檢查區(qū)內(nèi)各單位三公資金制度的實(shí)施情況，未發(fā)現(xiàn)資金非法使用。

2.嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)管理國有資產(chǎn)。

（1）國有資產(chǎn)的統(tǒng)一管理和制度建設(shè)。2013年，我區(qū)制定并發(fā)布了《武侯區(qū)行政機(jī)構(gòu)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真填寫四川省行政機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)行政機(jī)構(gòu)國有資產(chǎn)的統(tǒng)一管理。

（3）公車改革落實(shí)及日常使用管理情況。一是制定印發(fā)了《成都市武侯區(qū)深化公務(wù)用車制度改革方案》及公車改革相關(guān)配套文件，并嚴(yán)格按照方案有序推進(jìn)了取消車輛封存停駛、公務(wù)交通補(bǔ)貼按車改后新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放、取消車輛的評估、取消車輛的處置等相關(guān)事宜，已于11月29日啟動了取消車輛的處置工作，并定于12月17日開始進(jìn)行取消車輛的公開拍賣；二是制定了《公務(wù)車輛管理使用辦法》和《武侯區(qū)司勤人員績效考核辦法》等制度，為公車管理提供制度保障；保留公車嚴(yán)格執(zhí)行了定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險制度和單車核算制度；統(tǒng)管司勤人員實(shí)行24小時值班制度，切實(shí)保障各類重大公務(wù)出行；制定印發(fā)了《成都市武侯區(qū)機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》、《成都市武侯區(qū)財政局關(guān)于調(diào)整武侯區(qū)機(jī)關(guān)差旅住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)問題的通知》，保障五城區(qū)外的公務(wù)出行；開展公務(wù)用車專項(xiàng)整治工作，全年對配備有公車的單位進(jìn)行1次全面檢查、2次抽查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公車問題。

（4）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能措施落實(shí)及年度目標(biāo)完成情況。一是在全區(qū)公共機(jī)構(gòu)開展能源資源消費(fèi)統(tǒng)計工作，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域全覆蓋，做到了半年、年度統(tǒng)計報表完整。二是起草了全區(qū)“十三五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃，建立健全了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度，完成了節(jié)能目標(biāo)分解工作。三是積極組織開展了世界地球日、節(jié)能宣傳周、低碳日等主題宣傳活動，率先在全區(qū)教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)開展節(jié)能宣傳周和低碳日活動，做到節(jié)能從小做起，從娃娃抓起，將節(jié)能從公共機(jī)構(gòu)向全社會擴(kuò)散。四是定期對全區(qū)公共機(jī)構(gòu)落實(shí)節(jié)能相關(guān)制度的情況進(jìn)行了檢查，各受檢單位落實(shí)相關(guān)制度的情況較好，未發(fā)現(xiàn)對水、電、氣等能耗鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。五是武侯區(qū)政府于2015年成功創(chuàng)建了國家第二批節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位，?2016年獲得“‘十二五’全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作先進(jìn)集體”、成功創(chuàng)建“四川省第二十批‘節(jié)水型單位’”。

3.推進(jìn)社會外包，提升服務(wù)品質(zhì)。

一是我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行了機(jī)關(guān)后勤集中統(tǒng)一管理相關(guān)制度規(guī)定。二是將各集中辦公區(qū)保潔、公共綠化、會議服務(wù)、基建維修、機(jī)關(guān)食堂服務(wù)、食堂食材配送等機(jī)關(guān)后勤服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了社會化外包服務(wù)，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)方式；制定并印發(fā)了《2016年度機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)外包項(xiàng)目考核實(shí)施方案（試行）》，規(guī)范各社會化外包服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)行為，進(jìn)一步提升了服務(wù)質(zhì)量。三是全年確保了機(jī)關(guān)正常辦公秩序；做好了機(jī)關(guān)“愛國衛(wèi)生”、“除四害”和“禁煙”等公共衛(wèi)生和綠化管理工作，確保了機(jī)關(guān)公共區(qū)域日常衛(wèi)生保潔。

4.貫徹實(shí)施條例，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。

我區(qū)嚴(yán)格按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》要求，規(guī)范設(shè)置了機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門，名稱為：成都市武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)中心，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有：辦公室、計劃財務(wù)科、車輛和節(jié)能科、保衛(wèi)和會議科、基建和國資科、社會化服務(wù)管理科、生活保障科、綜合服務(wù)一科、綜合服務(wù)二科。主要職責(zé)為：貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)機(jī)關(guān)事務(wù)管理的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)辦公用房維修、改造，全區(qū)辦公用房統(tǒng)一管理、合理調(diào)配；保障機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)的后勤服務(wù)工作；統(tǒng)一管理和使用機(jī)關(guān)公務(wù)用車；統(tǒng)一組織實(shí)施全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作；負(fù)責(zé)區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)公共建筑及公共區(qū)域的維修、維護(hù)工作。

5.人員配置到位，狠抓黨建廉政。

我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍均已按編制要求配置到位。全年黨建工作開展情況：嚴(yán)格按照省、市、區(qū)相關(guān)要求，扎實(shí)開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動；采用“五核五看”辦法，深入開展了黨員組織關(guān)系排查，規(guī)范了黨員檔案管理；組織實(shí)施了黨員教育培訓(xùn)，確保了黨員學(xué)習(xí)全覆蓋；斗真斗硬，做好了黨費(fèi)清繳工作；開展了雙重組織生活，領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加組織活動。全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況：制定了領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員責(zé)任清單并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)責(zé)任；完善了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督制度，實(shí)行定期和不定時進(jìn)行工作紀(jì)律作風(fēng)督查；專項(xiàng)巡查政府采購、食堂管理、公務(wù)用車管理、辦公用房管理等廉政制度落實(shí)情況；全年未發(fā)現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度規(guī)定的情況。

（二）工作績效及特色亮點(diǎn)情況。

1.推陳出新，創(chuàng)新工作見實(shí)效。

建立“武侯事務(wù)”微信服務(wù)平臺，提升機(jī)關(guān)事務(wù)工作效率。積極探索后勤保障服務(wù)的新方法、新途徑、新舉措，全面發(fā)揮外包服務(wù)公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)潛能，智能化提供后勤保障服務(wù)。一是聘請專業(yè)設(shè)計公司，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)和服務(wù)資源，建設(shè)機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)的一體化信息平臺，實(shí)現(xiàn)跨空間和時間的現(xiàn)代化后勤服務(wù)保障網(wǎng)絡(luò)。二是通過建立“武侯事務(wù)”微信服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)了通過pc端、手機(jī)app微信企業(yè)公眾號對系統(tǒng)組織構(gòu)架等進(jìn)行維護(hù)和信息化管理，并將平臺在全區(qū)集中辦公區(qū)推廣，使會議室申請、用車申請、維修申請等機(jī)關(guān)事務(wù)工作流程更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。三是平臺用戶可在平臺上直接對機(jī)關(guān)事務(wù)各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行評價，提升了反饋評價工作效率。

2.亮點(diǎn)紛呈，特色工作創(chuàng)新高。

（1）創(chuàng)建集中辦公區(qū)能源管理體系，實(shí)現(xiàn)能源管理規(guī)范一體化。將武侯區(qū)政府第一辦公區(qū)和區(qū)市民中心作為建立能源管理體系的集中辦公區(qū)試點(diǎn)，按照能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全能源管理機(jī)制，將傳統(tǒng)的、分散的節(jié)能管理活動有機(jī)地結(jié)合為一個整體，統(tǒng)籌節(jié)能技術(shù)應(yīng)用，通過pdca循環(huán)管理模式，達(dá)到持續(xù)提升公共機(jī)構(gòu)能源管理水平、改進(jìn)能源績效的目的。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、落實(shí)目標(biāo)，制定有效的能源管理體系實(shí)施方案。二是對集中辦公區(qū)各項(xiàng)用能設(shè)備進(jìn)行能耗監(jiān)測，確定能源績效參數(shù)、能源基準(zhǔn)、能源目標(biāo)和指標(biāo)。三是以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，提升公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范效應(yīng)為目的，抓好節(jié)能項(xiàng)目改造，提高能源管理效率，并持續(xù)改進(jìn)能源績效，改善公共機(jī)構(gòu)用能現(xiàn)狀，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的開展，發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范效應(yīng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（2）全面推行機(jī)關(guān)事務(wù)社會化外包服務(wù)，實(shí)現(xiàn)后勤保障品質(zhì)化服務(wù)。武侯區(qū)自2012年開始推行社會化物業(yè)外包以來，從引進(jìn)公司對集中辦公區(qū)保潔、公共綠化、會議服務(wù)、基建維修等項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化管理、規(guī)范化服務(wù)，現(xiàn)已擴(kuò)大到食堂服務(wù)、食材配送等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)后勤保障的社會化外包服務(wù)全覆蓋。一是建立武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)外包項(xiàng)目公司資料檔案，如項(xiàng)目概況、項(xiàng)目種類、人員配置、項(xiàng)目合同、考核方式等，形成完整資料，對各社會化外包服務(wù)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。二是嚴(yán)格按照考核實(shí)施方案，定期與不定時對外包服務(wù)公司進(jìn)行檢查、考核，實(shí)現(xiàn)服務(wù)外包項(xiàng)目管理的規(guī)范化。三是全面開展各集中辦公區(qū)入駐單位對機(jī)關(guān)事務(wù)工作的滿意度評價和意見征集工作，及時整改，全面提升服務(wù)滿意度，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤保障服務(wù)工作的品質(zhì)化。

（3）大力開展辦公用房合理調(diào)配，實(shí)現(xiàn)節(jié)約機(jī)關(guān)行政成本目的。2014年，我區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房除街道外共有27家單位分散在外辦公，集中度為67%。2016年，我區(qū)為整合辦公資源、降低機(jī)關(guān)行政成本，一是嚴(yán)格按照國家2014年出臺的《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》對全區(qū)辦公用房使用情況進(jìn)行清理，督促整改，確保了全區(qū)辦公用房使用達(dá)標(biāo)。二是將分散在外的21家部門調(diào)整到集中辦公區(qū)統(tǒng)籌安排辦公用房，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)保障，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化辦公用房資源配置的目的。截止2016年底，我區(qū)分散在外辦公的單位僅剩6家，集中度達(dá)93%。

（三）執(zhí)行工作紀(jì)律及完成工作任務(wù)情況。

1.圍繞中心、服務(wù)大局。

圍繞全區(qū)中心工作，服務(wù)大局，扎實(shí)做好了各項(xiàng)重大活動的后勤保障服務(wù)。主要承辦了全國推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會、“創(chuàng)業(yè)天府海創(chuàng)薈”麻省理工學(xué)院中國創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)論壇、“創(chuàng)業(yè)天府菁蓉匯·武侯”社會創(chuàng)新專場活動、2016年中國成都全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交易會、“西博會成都·武侯音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨簽約儀式”等重大活動的會務(wù)等后勤保障服務(wù)工作。

2.主動對接、全面落實(shí)。

在各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)開展中，我區(qū)主動與市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對接，及時匯報工作進(jìn)度和創(chuàng)新工作舉措。一是代表成都市迎接四川省考核組一行檢查指導(dǎo)“十二五”期間公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作開展情況，并獲得“十二五”全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作先進(jìn)集體。二是抽調(diào)工作人員到市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局協(xié)助公務(wù)用車制度改革相關(guān)工作的開展，并學(xué)習(xí)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

武侯區(qū)將繼續(xù)貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》、《四川省機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》要求，堅(jiān)持制度先行，把現(xiàn)代服務(wù)新理念與機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)保障工作相結(jié)合，強(qiáng)化創(chuàng)新意識，進(jìn)一步瞄準(zhǔn)目標(biāo)、負(fù)重加壓、務(wù)實(shí)苦干，為全市的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出機(jī)關(guān)事務(wù)新貢獻(xiàn)。

單位職能運(yùn)行情況自評報告篇三

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，分解責(zé)任。我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視20xx年機(jī)關(guān)事務(wù)管理市級目標(biāo)任務(wù)。區(qū)目標(biāo)監(jiān)督發(fā)布了《20xx年武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理市級目標(biāo)考核辦法》和《20xx年武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理市級目標(biāo)考核細(xì)則》，分解市級目標(biāo)，落實(shí)到具體責(zé)任單位，統(tǒng)一管理全區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理。

(2)采取主動，取得顯著成效。截至目前，政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理已獲得區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的15項(xiàng)肯定指示，并獲得十二五省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能先進(jìn)集體、節(jié)水先進(jìn)單位等水先進(jìn)單位等市級獎項(xiàng)6項(xiàng)。

(一)認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》。

1.嚴(yán)格八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格管理資金。

首先，我區(qū)認(rèn)真貫徹八項(xiàng)規(guī)定，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》，編制了公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)車輛采購運(yùn)營費(fèi)、公務(wù)出國(邊境)費(fèi)等年度預(yù)算。二是制定并發(fā)布了《武侯區(qū)辦公設(shè)備和辦公家具配置標(biāo)準(zhǔn)》、《武侯區(qū)實(shí)施辦法》、《武侯區(qū)實(shí)施辦法》，進(jìn)一步建立和完善了統(tǒng)計報告和績效評價體系。三是區(qū)紀(jì)委、區(qū)財政局、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)中心組成檢查組，采取定期、不定期抽查的方式，督促檢查區(qū)內(nèi)各單位三公資金制度的實(shí)施情況，未發(fā)現(xiàn)資金非法使用。

2.嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)管理國有資產(chǎn)。

(1)國有資產(chǎn)的統(tǒng)一管理和制度建設(shè)。20xx年，我區(qū)制定并發(fā)布了《武侯區(qū)行政機(jī)構(gòu)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真填寫四川省行政機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)行政機(jī)構(gòu)國有資產(chǎn)的統(tǒng)一管理。

(3)公車改革落實(shí)及日常使用管理情況。一是制定印發(fā)了《成都市武侯區(qū)深化公務(wù)用車制度改革方案》及公車改革相關(guān)配套文件，并嚴(yán)格按照方案有序推進(jìn)了取消車輛封存停駛、公務(wù)交通補(bǔ)貼按車改后新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放、取消車輛的評估、取消車輛的處置等相關(guān)事宜，已于11月29日啟動了取消車輛的處置工作，并定于12月17日開始進(jìn)行取消車輛的公開拍賣;二是制定了《公務(wù)車輛管理使用辦法》和《武侯區(qū)司勤人員績效考核辦法》等制度，為公車管理提供制度保障;保留公車嚴(yán)格執(zhí)行了定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險制度和單車核算制度;統(tǒng)管司勤人員實(shí)行24小時值班制度，切實(shí)保障各類重大公務(wù)出行;制定印發(fā)了《成都市武侯區(qū)機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》、《成都市武侯區(qū)財政局關(guān)于調(diào)整武侯區(qū)機(jī)關(guān)差旅住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)問題的通知》，保障五城區(qū)外的公務(wù)出行;開展公務(wù)用車專項(xiàng)整治工作，全年對配備有公車的單位進(jìn)行1次全面檢查、2次抽查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公車問題。

(4)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能措施落實(shí)及年度目標(biāo)完成情況。一是在全區(qū)公共機(jī)構(gòu)開展能源資源消費(fèi)統(tǒng)計工作，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域全覆蓋，做到了半年、年度統(tǒng)計報表完整。二是起草了全區(qū)“十三五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃，建立健全了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度，完成了節(jié)能目標(biāo)分解工作。三是積極組織開展了世界地球日、節(jié)能宣傳周、低碳日等主題宣傳活動，率先在全區(qū)教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)開展節(jié)能宣傳周和低碳日活動，做到節(jié)能從小做起，從娃娃抓起，將節(jié)能從公共機(jī)構(gòu)向全社會擴(kuò)散。四是定期對全區(qū)公共機(jī)構(gòu)落實(shí)節(jié)能相關(guān)制度的情況進(jìn)行了檢查，各受檢單位落實(shí)相關(guān)制度的情況較好，未發(fā)現(xiàn)對水、電、氣等能耗鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。五是武侯區(qū)政府于2015年成功創(chuàng)建了國家第二批節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位，?20xx年獲得“‘十二五’全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作先進(jìn)集體”、成功創(chuàng)建“四川省第二十批‘節(jié)水型單位’”。

3.推進(jìn)社會外包，提升服務(wù)品質(zhì)。

一是我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行了機(jī)關(guān)后勤集中統(tǒng)一管理相關(guān)制度規(guī)定。二是將各集中辦公區(qū)保潔、公共綠化、會議服務(wù)、基建維修、機(jī)關(guān)食堂服務(wù)、食堂食材配送等機(jī)關(guān)后勤服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了社會化外包服務(wù)，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)方式;制定并印發(fā)了《20xx年度機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)外包項(xiàng)目考核實(shí)施方案(試行)》，規(guī)范各社會化外包服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)行為，進(jìn)一步提升了服務(wù)質(zhì)量。三是全年確保了機(jī)關(guān)正常辦公秩序;做好了機(jī)關(guān)“愛國衛(wèi)生”、“除四害”和“禁煙”等公共衛(wèi)生和綠化管理工作，確保了機(jī)關(guān)公共區(qū)域日常衛(wèi)生保潔。

4.貫徹實(shí)施條例，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。

我區(qū)嚴(yán)格按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》要求，規(guī)范設(shè)置了機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門，名稱為：成都市武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)中心，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有：辦公室、計劃財務(wù)科、車輛和節(jié)能科、保衛(wèi)和會議科、基建和國資科、社會化服務(wù)管理科、生活保障科、綜合服務(wù)一科、綜合服務(wù)二科。主要職責(zé)為：貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)機(jī)關(guān)事務(wù)管理的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章;負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)辦公用房維修、改造，全區(qū)辦公用房統(tǒng)一管理、合理調(diào)配;保障機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)的后勤服務(wù)工作;統(tǒng)一管理和使用機(jī)關(guān)公務(wù)用車;統(tǒng)一組織實(shí)施全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作;負(fù)責(zé)區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)公共建筑及公共區(qū)域的維修、維護(hù)工作。

5.人員配置到位，狠抓黨建廉政。

我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍均已按編制要求配置到位。全年黨建工作開展情況：嚴(yán)格按照省、市、區(qū)相關(guān)要求，扎實(shí)開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動;采用“五核五看”辦法，深入開展了黨員組織關(guān)系排查，規(guī)范了黨員檔案管理;組織實(shí)施了黨員教育培訓(xùn)，確保了黨員學(xué)習(xí)全覆蓋;斗真斗硬，做好了黨費(fèi)清繳工作;開展了雙重組織生活，領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加組織活動。全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況：制定了領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員責(zé)任清單并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)責(zé)任;完善了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督制度，實(shí)行定期和不定時進(jìn)行工作紀(jì)律作風(fēng)督查;專項(xiàng)巡查政府采購、食堂管理、公務(wù)用車管理、辦公用房管理等廉政制度落實(shí)情況;全年未發(fā)現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度規(guī)定的情況。

(二)工作績效及特色亮點(diǎn)情況。

1.推陳出新，創(chuàng)新工作見實(shí)效。

建立“武侯事務(wù)”微信服務(wù)平臺，提升機(jī)關(guān)事務(wù)工作效率。積極探索后勤保障服務(wù)的新方法、新途徑、新舉措，全面發(fā)揮外包服務(wù)公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)潛能，智能化提供后勤保障服務(wù)。一是聘請專業(yè)設(shè)計公司，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)和服務(wù)資源，建設(shè)機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)的一體化信息平臺，實(shí)現(xiàn)跨空間和時間的現(xiàn)代化后勤服務(wù)保障網(wǎng)絡(luò)。二是通過建立“武侯事務(wù)”微信服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)了通過pc端、手機(jī)app微信企業(yè)公眾號對系統(tǒng)組織構(gòu)架等進(jìn)行維護(hù)和信息化管理，并將平臺在全區(qū)集中辦公區(qū)推廣，使會議室申請、用車申請、維修申請等機(jī)關(guān)事務(wù)工作流程更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。三是平臺用戶可在平臺上直接對機(jī)關(guān)事務(wù)各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行評價，提升了反饋評價工作效率。

2.亮點(diǎn)紛呈，特色工作創(chuàng)新高。

(1)創(chuàng)建集中辦公區(qū)能源管理體系，實(shí)現(xiàn)能源管理規(guī)范一體化。將武侯區(qū)政府第一辦公區(qū)和區(qū)市民中心作為建立能源管理體系的集中辦公區(qū)試點(diǎn)，按照能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全能源管理機(jī)制，將傳統(tǒng)的、分散的節(jié)能管理活動有機(jī)地結(jié)合為一個整體，統(tǒng)籌節(jié)能技術(shù)應(yīng)用，通過pdca循環(huán)管理模式，達(dá)到持續(xù)提升公共機(jī)構(gòu)能源管理水平、改進(jìn)能源績效的目的。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、落實(shí)目標(biāo)，制定有效的能源管理體系實(shí)施方案。二是對集中辦公區(qū)各項(xiàng)用能設(shè)備進(jìn)行能耗監(jiān)測，確定能源績效參數(shù)、能源基準(zhǔn)、能源目標(biāo)和指標(biāo)。三是以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，提升公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范效應(yīng)為目的，抓好節(jié)能項(xiàng)目改造，提高能源管理效率，并持續(xù)改進(jìn)能源績效，改善公共機(jī)構(gòu)用能現(xiàn)狀，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的開展，發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范效應(yīng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(2)全面推行機(jī)關(guān)事務(wù)社會化外包服務(wù)，實(shí)現(xiàn)后勤保障品質(zhì)化服務(wù)。武侯區(qū)自2012年開始推行社會化物業(yè)外包以來，從引進(jìn)公司對集中辦公區(qū)保潔、公共綠化、會議服務(wù)、基建維修等項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化管理、規(guī)范化服務(wù)，現(xiàn)已擴(kuò)大到食堂服務(wù)、食材配送等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)后勤保障的社會化外包服務(wù)全覆蓋。一是建立武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)外包項(xiàng)目公司資料檔案，如項(xiàng)目概況、項(xiàng)目種類、人員配置、項(xiàng)目合同、考核方式等，形成完整資料，對各社會化外包服務(wù)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。二是嚴(yán)格按照考核實(shí)施方案，定期與不定時對外包服務(wù)公司進(jìn)行檢查、考核，實(shí)現(xiàn)服務(wù)外包項(xiàng)目管理的規(guī)范化。三是全面開展各集中辦公區(qū)入駐單位對機(jī)關(guān)事務(wù)工作的滿意度評價和意見征集工作，及時整改，全面提升服務(wù)滿意度，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤保障服務(wù)工作的品質(zhì)化。

(3)大力開展辦公用房合理調(diào)配，實(shí)現(xiàn)節(jié)約機(jī)關(guān)行政成本目的。20xx年，我區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房除街道外共有27家單位分散在外辦公，集中度為67%。20xx年，我區(qū)為整合辦公資源、降低機(jī)關(guān)行政成本，一是嚴(yán)格按照國家20xx年出臺的《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》對全區(qū)辦公用房使用情況進(jìn)行清理，督促整改，確保了全區(qū)辦公用房使用達(dá)標(biāo)。二是將分散在外的21家部門調(diào)整到集中辦公區(qū)統(tǒng)籌安排辦公用房，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)保障，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化辦公用房資源配置的目的。截止20xx年底，我區(qū)分散在外辦公的單位僅剩6家，集中度達(dá)93%。

(三)執(zhí)行工作紀(jì)律及完成工作任務(wù)情況。

1.圍繞中心、服務(wù)大局。

圍繞全區(qū)中心工作，服務(wù)大局，扎實(shí)做好了各項(xiàng)重大活動的后勤保障服務(wù)。主要承辦了全國推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會、“創(chuàng)業(yè)天府海創(chuàng)薈”麻省理工學(xué)院中國創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)論壇、“創(chuàng)業(yè)天府菁蓉匯·武侯”社會創(chuàng)新專場活動、20xx年中國成都全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交易會、“西博會成都·武侯音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨簽約儀式”等重大活動的會務(wù)等后勤保障服務(wù)工作。

2.主動對接、全面落實(shí)。

在各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)開展中，我區(qū)主動與市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對接，及時匯報工作進(jìn)度和創(chuàng)新工作舉措。一是代表成都市迎接四川省考核組一行檢查指導(dǎo)“十二五”期間公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作開展情況，并獲得“十二五”全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作先進(jìn)集體。二是抽調(diào)工作人員到市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局協(xié)助公務(wù)用車制度改革相關(guān)工作的開展，并學(xué)習(xí)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

武侯區(qū)將繼續(xù)貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》、《四川省機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》要求，堅(jiān)持制度先行，把現(xiàn)代服務(wù)新理念與機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)保障工作相結(jié)合，強(qiáng)化創(chuàng)新意識，進(jìn)一步瞄準(zhǔn)目標(biāo)、負(fù)重加壓、務(wù)實(shí)苦干，為全市的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出機(jī)關(guān)事務(wù)新貢獻(xiàn)。

單位職能運(yùn)行情況自評報告篇四

鄉(xiāng)黨委：保證黨的路線、方針、政策的堅(jiān)決貫徹執(zhí)行；保證監(jiān)督職能；教育和管理職能；服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能；負(fù)責(zé)抓好本鄉(xiāng)黨建工作、群團(tuán)工作、精神文明建設(shè)工作、新聞宣傳工作；完成縣委、縣政府交給的其他工作任務(wù)，組織指導(dǎo)好各產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

鄉(xiāng)政府：一是制定和組織實(shí)施經(jīng)濟(jì)、科技和社會發(fā)展計劃，制定資源開發(fā)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，組織指導(dǎo)好各業(yè)生產(chǎn)，搞好商品流通，協(xié)調(diào)好本鄉(xiāng)與外地區(qū)的經(jīng)濟(jì)交流與合作，抓好招商引資，人才引進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)，不斷培育市場體系，組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是制定并組織實(shí)施村鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，部署重點(diǎn)工程建設(shè)，地方道路建設(shè)及公共設(shè)施，水利設(shè)施的管理，負(fù)責(zé)土地、林木、水等自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，做好護(hù)林防火工作。三是負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的民政、計劃生育、文化教育、衛(wèi)生、體育等社會公益事業(yè)的綜合性工作，維護(hù)一切經(jīng)濟(jì)單位和個人的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益，取締非法經(jīng)濟(jì)活動，調(diào)解和處理民事糾紛，打擊刑事犯罪維護(hù)社會穩(wěn)定。四是抓好精神文明建設(shè)，豐富群眾文化生活，提倡移風(fēng)易俗，反對封建迷信，破除陳規(guī)陋習(xí)，樹立社會主義新風(fēng)尚。五是完成上級黨委政府交辦的其它事項(xiàng)。

2020年我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊以和諧穩(wěn)定大局為前提，堅(jiān)持以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”為工作原則，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，計劃實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值1801.64萬元，人均純收入7478.79元，較去年增長22.18%的目標(biāo)。

單位職能運(yùn)行情況自評報告篇五

報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告，在已發(fā)布的黨、人大、政府、司法、軍隊(duì)機(jī)關(guān)的公文處理規(guī)范中。以下是小編整理的職能運(yùn)行監(jiān)管自評報告范文(通用3篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　為全面掌握當(dāng)前全縣中、小學(xué)校食品安全情況，永善縣教育局、工商局、食藥局等部門抽人組成了兩個調(diào)研組，分別深入大興、黃華、務(wù)基、檜溪、細(xì)沙、溪洛渡共6鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校，對當(dāng)前學(xué)校食品安全工作進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)就調(diào)研情況報告如下：

調(diào)研組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府食品安全監(jiān)管情況、學(xué)校落實(shí)校長食品安全第一責(zé)任人情況，以及組織機(jī)構(gòu)、制度建立、食堂管理、食品采購、安全工作、應(yīng)急措施等情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組聽取了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對工作情況的介紹，分別深入中學(xué)、中心校，抽查了8個村級小學(xué)，檢查學(xué)校食堂、從業(yè)人員現(xiàn)場操作，查閱相關(guān)檔案資料，針對工作中存在的問題，提出了明確的整改意見。

自全縣中小學(xué)生營養(yǎng)改善工作啟動以來，特別是4月20日全縣學(xué)生營養(yǎng)餐現(xiàn)場會后，所抽查的務(wù)基等6鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府均高度重視，嚴(yán)格按照縣人民政府的安排部署，迎難而上，真抓實(shí)干，做了大量工作，取得了階段性實(shí)效。

（一）責(zé)任落實(shí)到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分別成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人任成員的工作領(lǐng)導(dǎo)組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中、小學(xué)分別成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，校長親自抓，一名副校長具體抓，落實(shí)了具體工作管理人員，任務(wù)落實(shí)，責(zé)任明確，為學(xué)校食品安全工作提供組織保障。

（二）宣傳發(fā)動到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過召開鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組干部會議，學(xué)校多次召開教職工會議、班主任工作會議、學(xué)生及學(xué)生家長大會等形式，大力宣傳學(xué)校食品安全的重要性，貫徹學(xué)習(xí)了學(xué)校食品安全政策法規(guī)，廣泛動員社會力量積極支持學(xué)校食品安全工作，工作氛圍良好。

（三）工作措施到位。為全面推進(jìn)實(shí)施學(xué)生營養(yǎng)改善計劃，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，務(wù)基、黃華等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府及中小學(xué)多次召開專題會議，在深入實(shí)際調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級有關(guān)精神，結(jié)合各自實(shí)際情況，制定了學(xué)生營養(yǎng)改善計劃《實(shí)施方案》，擬訂了學(xué)?！妒程脧臉I(yè)人員工作管理制度》、《營養(yǎng)餐工程資金管理與使用制度》、《營養(yǎng)餐留樣制度》、《食品采購制度》《食品進(jìn)貨查驗(yàn)制度》等一系列制度，制定切實(shí)有效的措施辦法，為實(shí)施學(xué)生營養(yǎng)改善工作的有序推進(jìn)提供了制度保障。6鄉(xiāng)鎮(zhèn)自黃華現(xiàn)場會后，認(rèn)真開展了自查整改工作，所有中小學(xué)均采取食堂供餐，停止向?qū)W生提供成品類食品，提高了食品安全保障。

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關(guān)部門對學(xué)校食品安全工作監(jiān)督檢查、指導(dǎo)不到位。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府與各相關(guān)部門簽訂了責(zé)任書，但各相關(guān)部門對學(xué)校食品安全工作的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)力度仍然不夠，沒有形成“齊抓共管”的局面。

（二）痕跡資料不齊全，檔案管理滯后。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)和中心小學(xué)的檔案相對規(guī)范，但各村級小學(xué)基本沒有建立檔案，各種資料散亂混放；各學(xué)校基本都沒有食品安全負(fù)責(zé)人對食堂的日常監(jiān)督檢查記錄。學(xué)生營養(yǎng)餐與“一補(bǔ)”兩項(xiàng)資金整合后，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村沒有完善村民一事一議或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)審議程序，沒有相關(guān)痕跡資料。

（三）食堂管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。村級小學(xué)仍然存在食品原料、作料采購未索證索票，進(jìn)貨、出貨驗(yàn)收記錄不完整（無生產(chǎn)日期及有效期等），部分學(xué)校仍未建立進(jìn)貨驗(yàn)收臺賬；餐具消毒無記錄，食品留樣不規(guī)范（標(biāo)簽無具體時間、菜名）、無記錄；對食堂從業(yè)人員管理不到位，部分學(xué)校沒有配備從業(yè)人員衣帽，有的配備了沒有穿戴，食堂、個人衛(wèi)生較差，個別從業(yè)人員未進(jìn)行健康體檢；多數(shù)學(xué)校未辦理食堂餐飲經(jīng)營許可證或到食藥局備案。

（四）學(xué)校飲用水困難，存在嚴(yán)重安全隱患。部分學(xué)校缺水，比如大興鎮(zhèn)的梨園小學(xué)、鍋巴小學(xué)，核桃小學(xué)，溪洛渡望城小學(xué)等，有的學(xué)校有水但是存在水質(zhì)安全問題。

（五）部分學(xué)校購買蔬菜困難，食譜單一，比如有的學(xué)校蔬菜以洋芋酸菜為主，洋芋長時間放置長芽，存在安全隱患。

（六）學(xué)校資金困難，食堂硬件設(shè)施簡陋薄弱，大部分學(xué)校食堂都是改建的簡易食堂，布局不合理（食堂緊鄰廁所、垃圾堆、污水溝），如溪洛渡望城小學(xué)食堂屬平房，沒有抽油煙機(jī)和換氣設(shè)備，工作人員無法承受刺鼻而令人窒息的氣味，存在較大安全隱患。

（一）進(jìn)一步加大宣傳，提高認(rèn)識。實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃是國務(wù)院為進(jìn)一步改善農(nóng)村學(xué)生營養(yǎng)狀況、提高農(nóng)村學(xué)生健康水平實(shí)施的一項(xiàng)民心工程、德政工程，但如果食品安全得不到保障，必將帶來極壞的負(fù)面影響。

(二)加大食堂建設(shè)投入力度，逐步排除簡易食堂安全隱患。加強(qiáng)食堂設(shè)備配置，保障工作需要。

（三）高度重視學(xué)校營養(yǎng)餐食品安全工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)站所及學(xué)校要加大日常監(jiān)督檢查力度，形成合力，確保每天、每周、每月都有各級領(lǐng)導(dǎo)、各站所工作人員到各學(xué)校食堂進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；同時，大力開展學(xué)校食品安全知識、健康教育、常見病預(yù)防等宣傳教育活動。

（四）注重檔案資料及痕跡管理。要按相關(guān)要求建立規(guī)范的學(xué)校食品安全工作檔案資料，食品安全負(fù)責(zé)人對學(xué)校食堂要認(rèn)真開展日常監(jiān)督檢查，并做好學(xué)校食堂日常巡查記錄，對供貨方的相關(guān)合法證件、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告、采購食品登記、票據(jù)、食品“進(jìn)貨”臺賬、食堂“出貨”登記及其他相關(guān)資料等，應(yīng)落實(shí)專人管理，規(guī)范存檔。

（五）各級學(xué)校要實(shí)時動態(tài)掌握從業(yè)人員（包括健康體檢）情況，做好統(tǒng)計，及時上報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣營養(yǎng)辦、食藥局，從業(yè)人員調(diào)整后，必須進(jìn)行體檢和從業(yè)知識培訓(xùn)。

（六）開展學(xué)生過敏體質(zhì)情況調(diào)查，縣衛(wèi)生局要及時組織對學(xué)生體檢，建立學(xué)生健康檔案。

(七)各級學(xué)校提前三天上報下周學(xué)生食堂菜譜及需采購數(shù)量和金額，由縣營養(yǎng)辦審核、把關(guān)，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

根據(jù)省局《關(guān)于開展干部人事檔案審核工作檢查的通知》要求，我局對開展好干部人事檔案審核自查工作高度重視，精心組織，周密安排，明確工作職責(zé)，認(rèn)真制定實(shí)施方案，按照既定時間要求和干部人事檔案管理規(guī)定，及時組織開展檔案審核自查工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

我市xx系統(tǒng)現(xiàn)有在編在職職工xxx人，離退休人員xxx人。近年來，我局堅(jiān)持以干部人事檔案管理規(guī)定為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化為目標(biāo)，把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎(chǔ)性工作，在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強(qiáng)平時管理工作，認(rèn)真把好材料收交關(guān)、審核關(guān)，健全材料轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了空調(diào)機(jī)、溫濕計、滅火器等必要的辦公設(shè)備，保證了檔案室的防火、防盜、防蟲、防潮等防范措施，保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案在干部使用中的作用，在醞釀提拔干部過程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進(jìn)行檢查核對，確保用人、識人的準(zhǔn)確性。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高檔案管理業(yè)務(wù)水平。

干部人事檔案是干部成長經(jīng)歷的真實(shí)反映，是做好干部工作的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案審核自查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對干部人事檔案管理規(guī)定和省局通知精神的學(xué)習(xí)，不斷提高對人事檔案工作重要性的認(rèn)識，充分認(rèn)識到檔案工作在為干部工作服務(wù)、為班子建設(shè)服務(wù)和為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)中所發(fā)揮的重要作用，為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過程中，主要做到以下幾點(diǎn)：一是明確責(zé)任和要求。在檔案審核工作開始之初，及時組織檔案管理人員學(xué)習(xí)中組部、省委組織部和省局關(guān)于干部人事檔案審核的標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求。同時，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細(xì)化為審核、裝裱、錄入、裝檔、材料收繳五個步驟，明確各步驟工作任務(wù)和工作責(zé)任。二是重點(diǎn)明確。在全面整理每一卷檔案的基礎(chǔ)上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點(diǎn)，逐項(xiàng)審核清查，做到全面收集材料、仔細(xì)鑒別材料、規(guī)范整理材料，認(rèn)定干部的“三齡一歷”時間清楚，事實(shí)準(zhǔn)確，說服力強(qiáng)。三是目的明確。把檔案工作的準(zhǔn)確、真實(shí)作為干部人事檔案工作的最終目的，逐人逐項(xiàng)審核確定，力求材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時，從嚴(yán)格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質(zhì)量。

（二）采取多項(xiàng)措施，確保自查工作順利有效進(jìn)行。

為切實(shí)加強(qiáng)干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保干部人事檔案審核工作順利進(jìn)行，我局把干部人事檔案自查工作擺上重要議事日程，在領(lǐng)導(dǎo)力量、工作力量上予以傾斜，一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高的實(shí)際，在系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)了2名政治素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)，有一定檔案工作經(jīng)驗(yàn)的黨員干部，與現(xiàn)有人事檔案管理人員組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。二是經(jīng)費(fèi)保障到位。根據(jù)檔案審核的需要，我局拔出專用資金，添置了辦公桌椅等設(shè)備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。

（三）注重質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檔案整理工作。

在檔案審核過程中，著眼于提高質(zhì)量和落實(shí)進(jìn)度，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)干部人事檔案審核工作。

一是突出嚴(yán)肅性，嚴(yán)把審核“質(zhì)量關(guān)”。全面清理庫存檔案，分類整理，采取初審和復(fù)審交叉進(jìn)行的方式，形成了層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督機(jī)制。二是突出準(zhǔn)確性，嚴(yán)把審核“準(zhǔn)確關(guān)”。對檔案中的原有材料和新補(bǔ)充材料，逐份審查，準(zhǔn)確鑒別，特別針照“三齡一歷”，采用核對工作簡歷等方法進(jìn)行甄別；對缺少年度考核、調(diào)資、任免審批表等要件材料，對照履歷表，認(rèn)真查找補(bǔ)充；對“三齡一歷”等基本信息不實(shí)的，本著尊重歷史、尊重事實(shí)的原則，認(rèn)真查閱原始資料，確保歸檔材料的準(zhǔn)確性。三是突出完整性，嚴(yán)把材料“收集關(guān)”。堅(jiān)持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進(jìn)行、循環(huán)往復(fù)。四是突出時效性，嚴(yán)把工作“效率關(guān)”。

（四）以自查為契機(jī)，進(jìn)一步提高干部人事檔案管理水平。

結(jié)合這次自查工作，對照中組部《干部檔案工作條例》《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》和省局印發(fā)的《干部人事檔案審核驗(yàn)收評分標(biāo)準(zhǔn)及處理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。一是進(jìn)一步建立健全了干部人事檔案轉(zhuǎn)遞、缺失材料補(bǔ)充、查閱干部人事檔案審簽等多項(xiàng)工作制度。二是嚴(yán)格工作程序。按照檔案管理的有關(guān)要求，進(jìn)一步嚴(yán)格工作程序，加強(qiáng)檔案管理，提高了檔案管理的規(guī)范化水平。

這次干部人事檔案自查工作時間緊、任務(wù)重、要求高，我們將繼續(xù)嚴(yán)格遵照省局通知要求，進(jìn)一步完善干部人事檔案審核整理工作，積極做好迎接省局檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，推動我局干部人事檔案管理工作再上新臺階。

根據(jù)閩交黨20xx50號文要求，現(xiàn)將我司貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》（以下分別稱《條例》和《辦法》），開展干部監(jiān)督檢查情況匯報如下：

我司各級黨委及組織人事部門把學(xué)習(xí)《辦法》作為“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動的重要內(nèi)容，采取中心組學(xué)習(xí)、座談會、學(xué)習(xí)例會及觀看電教片等形式，組織班子成員、組工干部等相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)，同時通過《交通控股信息》、《福州港報》、《福建航運(yùn)報》、《閩運(yùn)信息》等企業(yè)內(nèi)部的報刊及網(wǎng)站開辟宣傳園地，讓廣大職工特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門的負(fù)責(zé)同志了解和理解《辦法》的重要意義、基本精神、主要要內(nèi)容以及監(jiān)督的方式方法，提高貫徹執(zhí)行《辦法》的自覺性。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我司各級黨委及組織人事部門結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照《辦法》要求，對干部的選拔任用情況進(jìn)行自查，并按照干部管理權(quán)限對干部的選拔任用進(jìn)行一級對一級監(jiān)督，逐步使監(jiān)督工作經(jīng)?；?、制度化，增強(qiáng)監(jiān)督的主動性、預(yù)見性和動態(tài)性。20xx年第四季度我司結(jié)合干部的年度考核，通過民主測評、個別談話、召開座談會等形式對下屬單位黨委及組織人事部門貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)了解在深化干部人事制度改革過程中干部選拔任用工作是否堅(jiān)持黨的用人方針和人才標(biāo)準(zhǔn)、是否履行規(guī)定程序、工作是否規(guī)范等，涉及干部選拔任用的信訪件作到件件有落實(shí)。在加強(qiáng)組織監(jiān)督的同時，注意發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用，擴(kuò)大監(jiān)督工作覆蓋面，提高時效性。經(jīng)檢查，我司各級黨委及組織人事部門在干部選拔任用過程中基本能夠落實(shí)《條例》要求，尚未發(fā)現(xiàn)違反《辦法》的問題。

對經(jīng)營班子實(shí)行風(fēng)險抵押制度，取得較好效果。對于下屬單位正在推行的干部人事制度各項(xiàng)改革舉措，我司既積極支持，又提供必要的指導(dǎo)，防止走彎路，堅(jiān)決制止違反《條例》的行為。對干部選拔任用、競聘上崗過程中群眾反映集中、強(qiáng)烈的問題，組織人事和紀(jì)檢檢察部門及時調(diào)查。20xx--20xx年，我司任用、交流干部14人（其中4人屬提拔任用），下屬單位在基層黨組織換屆選舉和機(jī)構(gòu)改革過程中，也順利地完成了中層以上管理人員的競爭上崗和干部交流，無發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。在推行干部人事制度改革過程中，我司各級黨委和組織人事部門認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)《條例》精神和要求，相繼出臺了一系列適合企業(yè)自身特點(diǎn)的干部選拔任用暫行規(guī)定。如福州港務(wù)集團(tuán)制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理暫行規(guī)定》，省汽車運(yùn)輸總公司制定了《干部聘任制實(shí)施辦法》，廈門輪船總公司制定了《中層管理人員選拔任用管理規(guī)定》、《管理人員崗位聘用規(guī)定》，省輪船總公司提出《人事工作六條守則》等，既有效地規(guī)范了干部人事工作，又使《條例》得到較好的落實(shí)和運(yùn)用。

干部人事工作質(zhì)量和效率有待進(jìn)一步提高。適合于企業(yè)的干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制、監(jiān)督辦法仍在摸索和完善之中，對干部人事工作的日常監(jiān)督還存在監(jiān)督不夠及時的問題。今后我們將繼續(xù)深化對《條例》和《辦法》的學(xué)習(xí)，采取分批安排和選送基層組工工作的業(yè)務(wù)骨干參加上級舉辦的培訓(xùn)班，組織內(nèi)部監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)交流等辦法，以點(diǎn)帶面，提高學(xué)習(xí)效果。對自查中發(fā)現(xiàn)的個別工作不夠規(guī)范問題，進(jìn)行個別指導(dǎo)，幫助抓好整改，力求舉一反三。

單位職能運(yùn)行情況自評報告篇六

1、辦學(xué)思想。學(xué)校堅(jiān)持立德樹人為基本導(dǎo)向，加強(qiáng)社會主義核心價值觀教育，以打造師生快樂生活快樂學(xué)習(xí)快樂工作的農(nóng)村特色學(xué)校為辦學(xué)目標(biāo)。

2、制度保障。學(xué)校管理制度科學(xué)合理，條塊分明。

3、依法治校。堅(jiān)持依法治校，以德治校，民主管理，校務(wù)公開及時，清楚。充分發(fā)揮了黨組織、教代會的.作用，教職工滿意度較高。

4、校園文化。校園環(huán)境得到進(jìn)一步改善，整潔優(yōu)美，文化氛圍較濃厚。

5、辦學(xué)特色。學(xué)校教育、教學(xué)、科研、管理較有鮮明的個性和風(fēng)格，社會滿意度較高。。

1、德育工作。

樹立了育人為本思想。按照國家德育工作要求制定了符合學(xué)校實(shí)際的德育工作計劃，并按照計劃開展了工作。建立健全了學(xué)校、家庭、社會的德育網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制。學(xué)校成立了黨支部、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、班主任、家長學(xué)校構(gòu)成的校園德育工作網(wǎng)絡(luò)。

重視班主任隊(duì)伍和團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)。開展了豐富多彩的學(xué)生主題教育活動，師生滿意度、社會評價較高。

2、教學(xué)常規(guī)。

學(xué)校招生、教學(xué)、學(xué)籍管理等工作規(guī)范有序。課程開設(shè)規(guī)范，教學(xué)無違規(guī)現(xiàn)象。學(xué)?！皽p負(fù)增效”措施得當(dāng)，落實(shí)效果較好。重視體藝、綜合實(shí)踐等活動。對教師教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和“教學(xué)六認(rèn)真”過程性考評有良好的措施，考評、獎懲落實(shí)到位。

3、目標(biāo)管理。

我校各科教師、各年級和學(xué)校教學(xué)質(zhì)量均設(shè)置了合理的目標(biāo)，并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

在目標(biāo)達(dá)成過程中進(jìn)行了階段分析、總結(jié)，不斷提出明確有力的改進(jìn)措施。質(zhì)量目標(biāo)與年終獎勵性績效工資掛鉤。

4、教研教改。

學(xué)校制定了詳實(shí)的教研計劃，有明確的目標(biāo)，關(guān)注教學(xué)中共性問題，不同學(xué)科教研組采取多重形式開展工作，每次教研確定不同的重點(diǎn)，解決一個實(shí)際問題。本年度，學(xué)校兩個微型課題順利結(jié)題，申報的一個市級課題已經(jīng)獲得通過。

學(xué)校在縣教研室指導(dǎo)下積極推進(jìn)課改，打造高效課堂，重點(diǎn)在小學(xué)高段和初中一二年級開展引領(lǐng)性研究，教師參與度較高。

5、學(xué)生素質(zhì)。學(xué)生素質(zhì)得到較全面發(fā)展。學(xué)生思想品行表現(xiàn)良好，舉止文明、大方得體，積極參加學(xué)科、藝體、征文等各類競賽，體質(zhì)健康、畢業(yè)檢測、綜合素質(zhì)評價等合格率較高。

1、班子管理。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確，以身作則，作風(fēng)正派，廉潔自律，堅(jiān)持原則，敢于管理，工作落實(shí)群眾滿意度較高。

全體領(lǐng)導(dǎo)示范引領(lǐng)作用明顯，勇挑教學(xué)重?fù)?dān)，堅(jiān)持經(jīng)常性深入班級聽課，積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，主持開展課題研究。

2、教師管理。

加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行了上班簽到、集體辦公、請銷假制度。每個階段（每月或每周）進(jìn)行階段匯總公示，與年終評估，獎勵性績效工資掛鉤。

學(xué)校對每個教師的專業(yè)成長實(shí)行了分層達(dá)標(biāo)管理，目標(biāo)明確措施到位。采取了多種方式培養(yǎng)名教師、骨干教師和學(xué)科帶頭人。

3、師德建設(shè)。

開展了多種形式的師德教育活動，對師德師風(fēng)情況建立了評價獎懲機(jī)制，落實(shí)效果較好，沒有違反師德師風(fēng)“十條禁令”的行為。

4、專業(yè)發(fā)展。

教師們積極參加教育部門舉行的.各種教學(xué)競賽、教具及課件制作等活動，有多人次在市縣獲獎。

教師積極撰寫教育教學(xué)研究論文，有多篇在教育行政主管部門的報刊雜志上發(fā)表。

1、校園安全。

學(xué)校建立了安全責(zé)任體系，一崗雙責(zé)建立健全，校園突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制完善，人防、技防、物防措施有力。

學(xué)校日常安全管理規(guī)范，定期開展了師生安全教育和應(yīng)急演練，增強(qiáng)了師生自我保護(hù)意識和能力，全年沒有發(fā)生責(zé)任安全事故。

2、校產(chǎn)管理。

各類教育教學(xué)設(shè)備分類造冊，管理規(guī)范，維修及時，各功能室使用效率高。

物資進(jìn)出手續(xù)齊備，賬目清楚。

3、財務(wù)管理。

嚴(yán)格遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律，票據(jù)和審批程序規(guī)范，賬務(wù)清楚，收支合理規(guī)范。

教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制健全，嚴(yán)格執(zhí)行了預(yù)決算紀(jì)律，各項(xiàng)資助政策落實(shí)到位。

4、條件改善。

學(xué)校結(jié)合實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃，極大改善了辦學(xué)條件。

1、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量基本達(dá)到要求。

2、學(xué)校全年安全穩(wěn)定無事故。

3、學(xué)校服從義興教育督導(dǎo)組監(jiān)管，積極按照片區(qū)督導(dǎo)組的工作安排開展工作。

4、學(xué)校常規(guī)工作規(guī)范有序。

5、本年度學(xué)校專項(xiàng)工作認(rèn)真完成，達(dá)到了上級要求。

6、學(xué)校也在教體科局領(lǐng)導(dǎo)下較好地完成了其他方面的工作。

總之，我校在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較全面地完成了全年工作任務(wù)。我們將立足農(nóng)村學(xué)校實(shí)際，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，辦出學(xué)校特色，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，讓x高房小學(xué)成為學(xué)生成長的樂園，教職工愉快工作的大家庭，家長放心，社會滿意度高的好學(xué)校。

單位職能運(yùn)行情況自評報告篇七

按照濰坊市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站濰建監(jiān)字[20xx]第x號《關(guān)于開展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價工作的通知》的要求，依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法》、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)考核辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)定，根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，我們臨朐縣太平建筑公司組織相關(guān)人員，成立了20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)評價考核小組，企業(yè)經(jīng)理為評價小組組長，分管副經(jīng)理為付組長，公司安全科專職安全員、財務(wù)科長、設(shè)備科長為評價小組成員，于20xx年12月4至20xx年12月7日，對本企業(yè)20xx年度的安全生產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)事求事的、切合實(shí)際的自評。

評價工作分兩個小組分別進(jìn)行，第一小組主要負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)管理分項(xiàng)、企業(yè)市場行為分項(xiàng)進(jìn)行評價，第二小組主要負(fù)責(zé)對安全技術(shù)管理分項(xiàng)、設(shè)備和設(shè)施管理分項(xiàng)、施工現(xiàn)場安全管理分項(xiàng)進(jìn)行評價。兩個小組評價完畢后，于20xx年12月7日進(jìn)行了匯總，并按照安全生產(chǎn)評價評分表打分匯總，具體打分情況是：安全生產(chǎn)管理分項(xiàng)得85分，企業(yè)市場行為分項(xiàng)得100分，安全技術(shù)管理分項(xiàng)得86分，設(shè)備與設(shè)施管理得85分，施工現(xiàn)場管理分項(xiàng)得89分。綜合以上五項(xiàng)企業(yè)安全生產(chǎn)評價得分為87.8分，企業(yè)安全生產(chǎn)綜合評價為合格。

這次安全生產(chǎn)自評，真實(shí)的反映了20xx年度本企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，看到了本年度安全生產(chǎn)的成績，同時也找出了影響安全生產(chǎn)的不足，為20xx年搞好安全生產(chǎn)工作找出了重點(diǎn)。

20xx年度，企業(yè)全年無重大傷亡事故，輕傷率控制在5‰以下，各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度健全;安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育，能夠按計劃進(jìn)行，持證率達(dá)到100%。全年有5名“三類人員”參加了延期考核培訓(xùn)教育，有4名新取證“三類人員”參加了今年上、下半年的培訓(xùn)考試。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)按照安全生產(chǎn)許可證標(biāo)準(zhǔn)以及上級主管部門的規(guī)定要求進(jìn)行及時培訓(xùn)更新，其中，已到期的電工、架子工、施工吊籃工、塔吊司機(jī)、電焊工、信號指揮等特種作業(yè)人員，按時組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使特種作業(yè)人員保持較高的持證上崗率。截止到目前，20xx年度已經(jīng)培訓(xùn)繼續(xù)教育“三類人員”9人，培訓(xùn)電工7人，架子工7人，施工吊籃10人，信號指揮2人，塔吊司機(jī)9人，電焊工10人，物料提升機(jī)司機(jī)10人，是近幾年來培訓(xùn)人數(shù)較多的一年。

企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全，人員配備符合規(guī)定要求;安全生產(chǎn)工作的運(yùn)行正常有效;制定了安全生產(chǎn)重大危險源的應(yīng)急預(yù)案。并按照上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，積極開展工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。20xx年，我公司所有在建工程都開展了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，其中竣工工程后樓小區(qū)6#、7#、13#、14#、15#住宅樓工程、冶源涌泉社區(qū)4#5#6#12#13#樓、頤景豪庭工程頤順園7#樓現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為優(yōu)良;有5個工程基礎(chǔ)階段性驗(yàn)收復(fù)查為優(yōu)良;有3個工程主體階段性驗(yàn)收復(fù)查為優(yōu)良。通過開展施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作以來，我公司的在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作有了較大的進(jìn)步，現(xiàn)場臟亂差的現(xiàn)象大有改觀。

20xx年安全生產(chǎn)工作雖然取得了上述成績，但是存在的問題也是明顯的，有些問題可能對今后的安全生產(chǎn)工作還會形成隱患，因此，必須把存在的問題認(rèn)認(rèn)真真的記錄出來，并制定可靠有效的解決方案。

20xx年安全生產(chǎn)工作存在的主要問題是：

1、用于安全生產(chǎn)防護(hù)的資金投入不足，各在建工程所用的安，仍然使用破網(wǎng)，新購買的不足。配電箱、開關(guān)箱、電纜等，有些老化，內(nèi)部設(shè)施不規(guī)范、美觀，有些已影響正常使用。

2、企業(yè)購買的新塔吊較少，在本企業(yè)備案的新式塔吊不足，各項(xiàng)目部在工程使用時，只得租用其他單位或租賃公司的塔吊，從而影響了正常的施工生產(chǎn)，加大了工程成本。部分工地上的砼攪拌機(jī)已使用多年，有的已補(bǔ)過多次，漏漿跑料時有發(fā)生。個別施工現(xiàn)場還在使用老式吊籃，存在著安全隱患。

3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)方面，有些工種持證上崗人數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求，有些工種人證分離，有證的已經(jīng)不在崗，只得對新上崗職工進(jìn)行重新培訓(xùn)。項(xiàng)目部級的安全生產(chǎn)教育、檢查記錄較少，且部分工地存在著教育、檢查后無記錄現(xiàn)象。

4、重大危險源及應(yīng)急預(yù)案，雖然已制定方案，并形成文件，但是各項(xiàng)目部的重視程度不夠，施工過程中沒有特別控制措施，現(xiàn)場管理人員和操作人員重視不足，有的工地還存在著安全隱患。所制定的應(yīng)急預(yù)案流于形式，針對性不強(qiáng)。

5、安全技術(shù)交底部分工地未履行簽字手續(xù)，有的工項(xiàng)工程施工前只進(jìn)行口頭交底，交底記錄后期補(bǔ)充。

針對以上存在的問題，我們研究制定了以下解決問題的方案：

1、新建工程安全防護(hù)設(shè)施的資金投入應(yīng)不低于工程合同價款的1%，做到?？顚Ｓ?，安必須購買主管部門許可的合格產(chǎn)品，新開工項(xiàng)目的新安使用率要大于60%。對于老式配電箱、開關(guān)箱，逐漸淘汰，20xx年新開工的工程必須更換成新式的符合標(biāo)準(zhǔn)要求的配電箱。電纜線老化、破皮的、接頭較多的應(yīng)淘汰。

2、應(yīng)積極鼓勵本企業(yè)項(xiàng)目部或職工個人購買新塔吊，并備案于本企業(yè)名下，在工程施工中，應(yīng)首先使用企業(yè)自己已備案的塔吊。塔吊在安裝使用前，應(yīng)認(rèn)真檢查各個部件，除銹刷漆，保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)部件，檢查限位裝置等，確保運(yùn)行安全，并按照塔吊安拆告知制度執(zhí)行。對于漏漿等老化砼攪拌機(jī)，應(yīng)全部進(jìn)行淘汰。計劃在下一年度新增qtz31.5、qtz40塔吊各四臺，砼攪拌機(jī)五臺，預(yù)計投入資金60萬元。

3、加大對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，特別是持證上崗率達(dá)不到安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定要求的特殊工種，作為重點(diǎn)培訓(xùn)對象，并充分利用今年冬季停工期間的有利時機(jī)，加大對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，確保在20xx年工程開工前，使全部特種作業(yè)人員達(dá)到持證上崗的要求。計劃新培訓(xùn)塔吊司機(jī)11人，電焊工10人，信號指揮8人。在20xx年度到期的信號指揮、架子工、電工、物料提升機(jī)司機(jī)、吊籃操作工等，進(jìn)行復(fù)審和新取證培訓(xùn)，確保所有特種作業(yè)人員都持證上崗。

4、對于專業(yè)性強(qiáng)、危險較大的施工項(xiàng)目，如基坑、土方開挖、大型模板工程、起重吊裝工程、腳手架安裝與拆除、現(xiàn)場臨時用電以及塔吊的裝拆等，應(yīng)重新制定監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案。要求各項(xiàng)目部在遇有上述項(xiàng)目施工時，應(yīng)高度重視，全程監(jiān)控，并及時做好施工記錄，以防止安全隱患和事故的發(fā)生。

5、嚴(yán)格要求安全技術(shù)交底制度，各施工工地在每一個分項(xiàng)工程施工前，在做好施工技術(shù)交底的同時，必須做好安全技術(shù)交底，接底簽字人員必須為該分項(xiàng)工程施工的班組長，由班組長按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容，向所有參加該分項(xiàng)工程的施工操作人員交底，并學(xué)習(xí)交底的內(nèi)容，注意事項(xiàng)，然后再進(jìn)入現(xiàn)場組織施工。項(xiàng)目部及時收存安全交底記錄。嚴(yán)禁做口頭交底，事后補(bǔ)充交底記錄的做法。

這次安全生產(chǎn)自評，能夠比較真實(shí)的反映了本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，為20xx年制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)計劃，解決安全生產(chǎn)存在的問題，研究制定各項(xiàng)方針政策，提供了符合實(shí)際的信息。同時也為今后搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

單位職能運(yùn)行情況自評報告篇八

　?為全面掌握當(dāng)前全縣中、小學(xué)校食品安全情況，永善縣教育局、工商局、食藥局等部門抽人組成了兩個調(diào)研組，分別深入大興、黃華、務(wù)基、檜溪、細(xì)沙、溪洛渡共6鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校，對當(dāng)前學(xué)校食品安全工作進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)就調(diào)研情況報告如下：

調(diào)研組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府食品安全監(jiān)管情況、學(xué)校落實(shí)校長食品安全第一責(zé)任人情況，以及組織機(jī)構(gòu)、制度建立、食堂管理、食品采購、安全工作、應(yīng)急措施等情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組聽取了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對工作情況的介紹，分別深入中學(xué)、中心校，抽查了8個村級小學(xué)，檢查學(xué)校食堂、從業(yè)人員現(xiàn)場操作，查閱相關(guān)檔案資料，針對工作中存在的問題，提出了明確的整改意見。

自全縣中小學(xué)生營養(yǎng)改善工作啟動以來，特別是4月20日全縣學(xué)生營養(yǎng)餐現(xiàn)場會后，所抽查的務(wù)基等6鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府均高度重視，嚴(yán)格按照縣人民政府的安排部署，迎難而上，真抓實(shí)干，做了大量工作，取得了階段性實(shí)效。

（一）責(zé)任落實(shí)到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分別成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人任成員的工作領(lǐng)導(dǎo)組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中、小學(xué)分別成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，校長親自抓，一名副校長具體抓，落實(shí)了具體工作管理人員，任務(wù)落實(shí)，責(zé)任明確，為學(xué)校食品安全工作提供組織保障。

（二）宣傳發(fā)動到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過召開鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組干部會議，學(xué)校多次召開教職工會議、班主任工作會議、學(xué)生及學(xué)生家長大會等形式，大力宣傳學(xué)校食品安全的重要性，貫徹學(xué)習(xí)了學(xué)校食品安全政策法規(guī)，廣泛動員社會力量積極支持學(xué)校食品安全工作，工作氛圍良好。

（三）工作措施到位。為全面推進(jìn)實(shí)施學(xué)生營養(yǎng)改善計劃，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，務(wù)基、黃華等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府及中小學(xué)多次召開專題會議，在深入實(shí)際調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級有關(guān)精神，結(jié)合各自實(shí)際情況，制定了學(xué)生營養(yǎng)改善計劃《實(shí)施方案》，擬訂了學(xué)?！妒程脧臉I(yè)人員工作管理制度》、《營養(yǎng)餐工程資金管理與使用制度》、《營養(yǎng)餐留樣制度》、《食品采購制度》《食品進(jìn)貨查驗(yàn)制度》等一系列制度，制定切實(shí)有效的措施辦法，為實(shí)施學(xué)生營養(yǎng)改善工作的有序推進(jìn)提供了制度保障。6鄉(xiāng)鎮(zhèn)自黃華現(xiàn)場會后，認(rèn)真開展了自查整改工作，所有中小學(xué)均采取食堂供餐，停止向?qū)W生提供成品類食品，提高了食品安全保障。

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關(guān)部門對學(xué)校食品安全工作監(jiān)督檢查、指導(dǎo)不到位。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府與各相關(guān)部門簽訂了責(zé)任書，但各相關(guān)部門對學(xué)校食品安全工作的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)力度仍然不夠，沒有形成“齊抓共管”的局面。

（二）痕跡資料不齊全，檔案管理滯后。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)和中心小學(xué)的檔案相對規(guī)范，但各村級小學(xué)基本沒有建立檔案，各種資料散亂混放；各學(xué)?；径紱]有食品安全負(fù)責(zé)人對食堂的日常監(jiān)督檢查記錄。學(xué)生營養(yǎng)餐與“一補(bǔ)”兩項(xiàng)資金整合后，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村沒有完善村民一事一議或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)審議程序，沒有相關(guān)痕跡資料。

（三）食堂管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。村級小學(xué)仍然存在食品原料、作料采購未索證索票，進(jìn)貨、出貨驗(yàn)收記錄不完整（無生產(chǎn)日期及有效期等），部分學(xué)校仍未建立進(jìn)貨驗(yàn)收臺賬；餐具消毒無記錄，食品留樣不規(guī)范（標(biāo)簽無具體時間、菜名）、無記錄；對食堂從業(yè)人員管理不到位，部分學(xué)校沒有配備從業(yè)人員衣帽，有的配備了沒有穿戴，食堂、個人衛(wèi)生較差，個別從業(yè)人員未進(jìn)行健康體檢；多數(shù)學(xué)校未辦理食堂餐飲經(jīng)營許可證或到食藥局備案。

（四）學(xué)校飲用水困難，存在嚴(yán)重安全隱患。部分學(xué)校缺水，比如大興鎮(zhèn)的梨園小學(xué)、鍋巴小學(xué)，核桃小學(xué)，溪洛渡望城小學(xué)等，有的學(xué)校有水但是存在水質(zhì)安全問題。

（五）部分學(xué)校購買蔬菜困難，食譜單一，比如有的學(xué)校蔬菜以洋芋酸菜為主，洋芋長時間放置長芽，存在安全隱患。

（六）學(xué)校資金困難，食堂硬件設(shè)施簡陋薄弱，大部分學(xué)校食堂都是改建的簡易食堂，布局不合理（食堂緊鄰廁所、垃圾堆、污水溝），如溪洛渡望城小學(xué)食堂屬平房，沒有抽油煙機(jī)和換氣設(shè)備，工作人員無法承受刺鼻而令人窒息的氣味，存在較大安全隱患。

（一）進(jìn)一步加大宣傳，提高認(rèn)識。實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃是國務(wù)院為進(jìn)一步改善農(nóng)村學(xué)生營養(yǎng)狀況、提高農(nóng)村學(xué)生健康水平實(shí)施的一項(xiàng)民心工程、德政工程，但如果食品安全得不到保障，必將帶來極壞的負(fù)面影響。

(二)加大食堂建設(shè)投入力度，逐步排除簡易食堂安全隱患。加強(qiáng)食堂設(shè)備配置，保障工作需要。

（三）高度重視學(xué)校營養(yǎng)餐食品安全工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)站所及學(xué)校要加大日常監(jiān)督檢查力度，形成合力，確保每天、每周、每月都有各級領(lǐng)導(dǎo)、各站所工作人員到各學(xué)校食堂進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；同時，大力開展學(xué)校食品安全知識、健康教育、常見病預(yù)防等宣傳教育活動。

（四）注重檔案資料及痕跡管理。要按相關(guān)要求建立規(guī)范的學(xué)校食品安全工作檔案資料，食品安全負(fù)責(zé)人對學(xué)校食堂要認(rèn)真開展日常監(jiān)督檢查，并做好學(xué)校食堂日常巡查記錄，對供貨方的相關(guān)合法證件、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告、采購食品登記、票據(jù)、食品“進(jìn)貨”臺賬、食堂“出貨”登記及其他相關(guān)資料等，應(yīng)落實(shí)專人管理，規(guī)范存檔。

（五）各級學(xué)校要實(shí)時動態(tài)掌握從業(yè)人員（包括健康體檢）情況，做好統(tǒng)計，及時上報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣營養(yǎng)辦、食藥局，從業(yè)人員調(diào)整后，必須進(jìn)行體檢和從業(yè)知識培訓(xùn)。

（六）開展學(xué)生過敏體質(zhì)情況調(diào)查，縣衛(wèi)生局要及時組織對學(xué)生體檢，建立學(xué)生健康檔案。

(七)各級學(xué)校提前三天上報下周學(xué)生食堂菜譜及需采購數(shù)量和金額，由縣營養(yǎng)辦審核、把關(guān)，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

單位職能運(yùn)行情況自評報告篇九

村委會目前有工作人員6名，其中男性4名，女性2名，學(xué)歷層次為大專5名，高中1名，年齡結(jié)構(gòu)為31--40歲的2名，41--50歲的3名，51--60歲的1名，本屆班子成立以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心幫助以及群眾的配合支持下，村兩委同心協(xié)力，奮力拼搏，積極有為，全力認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。近年來，金牛村先后獲評淮安市衛(wèi)生村、生態(tài)文旅區(qū)基層黨建先進(jìn)單位、目標(biāo)考核先進(jìn)單位以及孝行淮安志愿者協(xié)會授予的“愛心奉獻(xiàn)單位”等榮譽(yù)，兩委多人次獲得上級表彰，目前，金牛村與中華孝心示范村工程組委會合作正在創(chuàng)建淮安市首家孝心村建設(shè)工作。

1、為民用權(quán)意識還需加強(qiáng)。在想問題、作決策、辦事情上，還沒有完全從群眾的需求和實(shí)際情況出發(fā)，設(shè)身處地為群眾著想不夠。對群眾反映的問題，被動解決多、主動解決少，解民難、紓民困、化民憂的工作力度還需要加大。對全村困難群體，還停留在解決基本生活保障層面，多數(shù)是逢年過節(jié)走訪慰問，深入跟蹤幫扶少，“群眾提出要求、黨政解決問題、群眾進(jìn)行評價”的機(jī)制還需進(jìn)一步完善。

2、群眾路線踐行不足。調(diào)查研究不夠深入，雖然也經(jīng)常深入群眾，但與群眾溝通交流不深入細(xì)致，有時候只注重自己想要了解的問題，沒有關(guān)注群眾所思所想所盼，對一些深層次問題挖掘不夠，分析不透，沒有真正做到解剖麻雀、舉一反三。如困難群眾幫扶和村集體脫貧等方面，真正站在貧困群眾需求和實(shí)際情況看待問題、謀劃工作、推動落實(shí)做得不夠好。

3、脫貧攻堅(jiān)方面，等靠要思想嚴(yán)重，缺少工作創(chuàng)新的方法。我村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，沒有找到脫貧致富的根本辦法。

4、克難攻堅(jiān)的精神需強(qiáng)化，存有畏難發(fā)愁情緒。對社會發(fā)展中的一些突出問題，過多強(qiáng)調(diào)歷史原因和客觀條件，在剖析原因、研究對策上做得不夠。對一些困難問題，態(tài)度不積極，不愿觸及深層次矛盾。比如，對人居環(huán)境整治老大難戶、特殊人群矯正等問題，決心不大、措施不硬、辦法不多。

1、堅(jiān)定理想信念，筑牢立身之本。把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為強(qiáng)化黨性修養(yǎng)的有效舉措和提高工作能力的重要途經(jīng)，推進(jìn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作，不斷提高貫徹執(zhí)行黨中央決策部署和省市區(qū)及辦事處黨委決議決定的執(zhí)行力。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，夯實(shí)成事之基。聚焦“打造淮安首家孝心村”這一要求，身體力行，率先垂范，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興，開展有情況、有分析、有對策的調(diào)研，拿出解難題、破瓶頸、促發(fā)展的辦法。對作出的決策、部署的工作、定下的事情，立說立行、馬上就辦，全面提高執(zhí)行力。

3、強(qiáng)化宗旨意識，踐行為民之本。在工作之余抽出盡可能多的時間深入到群眾中去，深入研究和把握新形勢下群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律，掌握群眾工作的主動權(quán)，多為群眾排憂解難，提高組織群眾、宣傳群眾、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。繼續(xù)堅(jiān)持一線工作法，圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)問題，解決好群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，真正把功夫下到察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上。

4、堅(jiān)持廉潔自律，凝聚清正之風(fēng)。堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神，馳而不息糾正“四風(fēng)”，以更高標(biāo)準(zhǔn)對照檢查，以更實(shí)舉措解決問題，以更嚴(yán)要求改進(jìn)作風(fēng)，始終堅(jiān)守為人底線，筑牢思想防線，身體力行，以上率下，在埋頭苦干中永葆共產(chǎn)黨員政治本色。

單位職能運(yùn)行情況自評報告篇十

前三季度，各種積極因素共同發(fā)力，確保廣西經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施投資力度進(jìn)一步加大，房地產(chǎn)開發(fā)投資繼續(xù)保持平穩(wěn)增長，對建筑業(yè)的發(fā)展起到更好的支撐和保障作用。廣西建筑業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展，對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率提高，建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)量也不斷提升。但一些不利因素帶來的消極影響，也應(yīng)引起重視和努力消除。

一、多因素支撐廣西建筑業(yè)保持良好運(yùn)行態(tài)勢。

（一）建筑業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)較快增長，對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率提高。

前三季度，廣西1381家建筑業(yè)企業(yè)（資質(zhì)以上總專包，下同）完成總產(chǎn)值3002.28億元，同比上年增長18.3%，比上半年提高5.7個百分點(diǎn)，排全國第1位。實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)增加值985.35億元，現(xiàn)價增加值同比增長11.6%，不變價增加值同比增長5.2%，分別比上半年提高1個、1.2個百分點(diǎn)，對廣西經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率提升，為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長發(fā)揮了重要作用。

1.從完成產(chǎn)值結(jié)構(gòu)看，建筑工程產(chǎn)值繼續(xù)占據(jù)主導(dǎo)地位。廣西建筑業(yè)企業(yè)完成建筑工程產(chǎn)值2609.08億元，同比增長18.6%，增速比上半年提高6.4個百分點(diǎn)，占總產(chǎn)值比重為86.9%，占比比上半年提高0.5個百分點(diǎn)，主導(dǎo)地位穩(wěn)固。安裝工程產(chǎn)值243.42億元，同比增長18.3%，增速比上半年回落了1.9個百分點(diǎn)，在建筑業(yè)總產(chǎn)值的占比為8.1%，比上年回落了0.2個百分點(diǎn)。其他工程產(chǎn)值149.78億元，同比增長3.8%，占總產(chǎn)值比重為5.0%。

2.從企業(yè)類型看，房屋類生產(chǎn)仍占主體地位、領(lǐng)先發(fā)展。

受廣西房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)快速發(fā)展的影響，前三季度，廣西房屋類建筑業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值2344.75億元，增長19.2%，高于建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)值增速0.9個百分點(diǎn)，占建筑業(yè)總產(chǎn)值的78.1%，比上年提升0.6個百分點(diǎn)，對建筑業(yè)增長貢獻(xiàn)率為78.1%，在廣西建筑行業(yè)中繼續(xù)保持主體地位。土木工程類建筑業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值572.36億元，增長17.7%。建筑安裝類建筑業(yè)完成產(chǎn)值59.13億元，回落1.2%。建筑裝飾和其他建筑業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值26.04億元，增長4.0%。

3.從全區(qū)14個市看，建筑業(yè)總產(chǎn)值增速均實(shí)現(xiàn)正增長，但區(qū)域發(fā)展速度差異較大。從建筑業(yè)總產(chǎn)值增速看，最高為河池市69.9%，最低為防城港市9.4%，兩者存在60.5個百分點(diǎn)的巨大差異。

（二）支撐廣西建筑業(yè)發(fā)展的積極因素。

1.戰(zhàn)略性發(fā)展的政策因素。

憑借獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢和資源稟賦，廣西在多項(xiàng)國家重大發(fā)展戰(zhàn)略中占有重要位置。首先，廣西作為“一帶一路”有機(jī)銜接的重要門戶，積極實(shí)施“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮與東盟國家陸海相連的獨(dú)特優(yōu)勢，加快北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)和珠江―西江經(jīng)濟(jì)帶開放開發(fā)，構(gòu)建面向東盟的國際大通道，打造西南中南地區(qū)開放發(fā)展新的戰(zhàn)略支點(diǎn)。其次，廣西也是精準(zhǔn)扶貧決勝小康重要戰(zhàn)場。隨著20xx年接近，廣西加大扶貧攻堅(jiān)力度，加快推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。第三，廣西陸續(xù)出臺《關(guān)于進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新優(yōu)化營商環(huán)境的若干意見》、《關(guān)于推進(jìn)我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展和改革的實(shí)施意見》、《廣西住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》等等政策和措施，為廣西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了更大的舞臺。

在各項(xiàng)促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展政策措施的有效推動下，廣西建筑業(yè)繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快增長。

2.十三五時期的階段性發(fā)展因素。

國家發(fā)改委發(fā)布的《西部大開發(fā)“十三五”規(guī)劃》，對“十三五”時期西部大開發(fā)進(jìn)行了全面部署，在10個方面明確提出了重點(diǎn)任務(wù)及重大工程，其中有多項(xiàng)內(nèi)容涉及廣西鐵路、高速公路、機(jī)場、航運(yùn)、港口、新興產(chǎn)業(yè)、新能源、生物醫(yī)藥等多個行業(yè)建設(shè)。當(dāng)前階段內(nèi)，由于加快建設(shè)全面小康、加快推進(jìn)精準(zhǔn)脫貧、實(shí)施新的西部大開發(fā)戰(zhàn)略、加快建設(shè)南向通道等階段性投資建設(shè)任務(wù)的集中實(shí)施，給廣西建筑業(yè)企業(yè)帶來工作量快速增加、生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的更多重要發(fā)展機(jī)遇。

3.新舊動力轉(zhuǎn)換的'創(chuàng)新發(fā)展因素。

根據(jù)國家和自治區(qū)關(guān)于實(shí)現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的要求，廣西建筑業(yè)企業(yè)積極開展結(jié)構(gòu)性供給側(cè)改革，加大科技創(chuàng)新研發(fā)投入，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，取得顯著成效。通過管理提升、技術(shù)提升、效益提升和資質(zhì)提升，確保企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、內(nèi)在綜合素質(zhì)全面提升，市場競爭能力也持續(xù)提升，推動廣西建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程不斷加快。

二、廣西建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)量提升。

（一）市場占有率提高。前三季度國家反饋廣西建筑業(yè)總產(chǎn)出為3980.11億元，廣西省內(nèi)完成總產(chǎn)值為2484.18億元，占總產(chǎn)出的62.4%，較去年同期提高了2.6個百分點(diǎn)，市場占有率明顯提高。

（二）高資質(zhì)企業(yè)數(shù)量增加，生產(chǎn)能力加強(qiáng)，主導(dǎo)作用明顯。截止20xx年前3季度，廣西建筑業(yè)特級資質(zhì)企業(yè)9家比去年同期多了3家；一級資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)128家，比去年同期增加7家。前3季度廣西資質(zhì)以上總專包建筑業(yè)企業(yè)中，資質(zhì)等級為特級、一級的高資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值2109.29億元，同比增長21.3%，高于總產(chǎn)值增速3個百分點(diǎn)，占全部總產(chǎn)值的比重為70.3%，比上年同期提高1.8個百分點(diǎn)。二級資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值494.77億元，同比增長10.7%，占全部總產(chǎn)值的比重為16.5%，比上年同期回落1.1個百分點(diǎn)。三級及以下資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值391.46億元，同比增長11.2%，占全部總產(chǎn)值的比重為13.0%，比上年同期降低0.9個百分點(diǎn)。大型高資質(zhì)龍頭企業(yè)對廣西建筑業(yè)生產(chǎn)的支撐作用有所加強(qiáng)。

（三）企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益不斷提升。

一是勞動生產(chǎn)率提高。前三季度，廣西建筑業(yè)企業(yè)面對激烈的市場競爭，不斷加大技改投入，大力提高施工機(jī)械設(shè)備裝備科技含量，有力地推動了建筑業(yè)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，勞動生產(chǎn)率明顯提高。按總產(chǎn)值平均的勞動生產(chǎn)率為26.89萬元/人，與上年相比，人均創(chuàng)造建筑業(yè)總產(chǎn)值高出3.99萬元，增長17.4%，比上半年和去年同期分別提高8.6個、13.9個百分點(diǎn)。按營業(yè)收入平均的勞動生產(chǎn)率也保持較快提高。前三季度，廣西資質(zhì)以上總專包建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2413.76億元，比上年增長23.6%，同比提高10.9個百分點(diǎn)；人均營業(yè)收入21.96萬元/人，同比增加4.0萬元/人，增長22.7%，比上半年和去年同期分別提高9.2個、25.6個百分點(diǎn)。

二是企業(yè)經(jīng)營效益提高。前三季度，廣西建筑業(yè)企業(yè)營業(yè)利潤為49.62億元，同比上年提高19.8%。按企業(yè)平均實(shí)現(xiàn)利潤382.01萬元，同比增長9.6%，比去年同期提高20.8個百分點(diǎn)。

實(shí)現(xiàn)應(yīng)交增值稅53.68億元，比上年增長38.5%。按企業(yè)平均納稅413.2萬元，同比增長26.7%。

三、廣西建筑業(yè)發(fā)展中需關(guān)注的問題。

（一）建筑業(yè)總量規(guī)模仍然偏小。

從全國范圍來看，廣西建筑業(yè)發(fā)展總量規(guī)模仍處于較低的水平。前三季度，廣西資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)建筑業(yè)總產(chǎn)值3002.28億元，在全國31個省、市、自治區(qū)中位列第18位，建筑業(yè)總產(chǎn)值占全國建筑業(yè)總產(chǎn)值的比重僅為2.0%，總量規(guī)模仍然偏小。

（二）大部分建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級偏低。

從結(jié)構(gòu)上看，前三季度全區(qū)1381家資質(zhì)以上總專包建筑業(yè)企業(yè)中，資質(zhì)等級三級的建筑業(yè)企業(yè)共有793家，占全部企業(yè)總數(shù)的57.4%；資質(zhì)等級二級的建筑業(yè)企業(yè)共有370家，占全部企業(yè)總數(shù)的26.8%；資質(zhì)等級特、一級的龍頭建筑業(yè)企業(yè)共有137家，僅占全部企業(yè)總數(shù)的9.9%。以上數(shù)據(jù)表明，目前廣西建筑企業(yè)仍以資質(zhì)等級較低的中小企業(yè)為主，在日益激烈的建筑業(yè)市場競爭中仍處于劣勢。

（三）本年新簽合同額大幅減少。

前三季度，廣西建筑企業(yè)本年新簽合同額3293.88億元，同比回落18.3%。本年新簽合同額的減少，將對下一階段建筑業(yè)市場生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大和保持較快增長造成不利影響。

（四）企業(yè)生產(chǎn)成本大幅提高，效益空間嚴(yán)重擠壓。

由于人力與建材價格不斷攀升，廣西建安價格指數(shù)持續(xù)保持高位增長。20xx年1到4季度廣西建安價格指數(shù)分別達(dá)到104.85、104.79、105.21、106.20，20xx年1到3季度建安價格指數(shù)分別為107.28、106.33和106.14。

建安價格指數(shù)過高對全區(qū)建筑業(yè)發(fā)展造成較大影響，提高了在建項(xiàng)目的經(jīng)營風(fēng)險，造成在建工程項(xiàng)目的實(shí)際施工成本可能超過投標(biāo)時的預(yù)算成本，導(dǎo)致企業(yè)毛利率下降，企業(yè)盈利空間受到嚴(yán)重擠壓，從而使企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險加大，不利于建筑業(yè)市場健康發(fā)展。

四、幾點(diǎn)措施建議。

（一）強(qiáng)化政府管理和服務(wù)職能，引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)。

在確保政府“放管服”措施到位、營商環(huán)境不斷優(yōu)化的基礎(chǔ)上，相關(guān)職能部門要加強(qiáng)引導(dǎo)，推動廣西建筑企業(yè)突破原有的思維模式和傳統(tǒng)施工領(lǐng)域，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑業(yè)施工領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)調(diào)整，改進(jìn)經(jīng)營方式、提升技術(shù)能力，通過不斷優(yōu)化升級實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)。

（二）合理調(diào)控建筑材料市場價格。

從建筑材料所占的比重來看，價格是對工程造價影響最大的因素。建筑材料的價格直接影響整個工程造價，在建筑工程中，材料費(fèi)用占項(xiàng)目工程造價的過半甚至更高。相關(guān)職能部門要從宏觀上調(diào)控好建筑材料市場價格，降低建筑行業(yè)工程項(xiàng)目建造成本。

（三）抓住機(jī)遇，提高市場占有份額。

20xx年9月國家發(fā)展改革委提出：投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，要加大基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補(bǔ)短板力度。廣西要抓住這一政策機(jī)遇，一是積極探索本地企業(yè)優(yōu)先承接區(qū)內(nèi)工程項(xiàng)目，特別是二、三產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)通過ppp模式進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，切實(shí)提高建筑市場本地企業(yè)占有率。二是協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)，積極為區(qū)內(nèi)建筑業(yè)發(fā)展提供寬松的資金環(huán)境，不斷努力尋求銀企合作的辦法，對參與本地建設(shè)的區(qū)內(nèi)企業(yè)提供融資、貸款、擔(dān)保等方面的金融政策支持，為企業(yè)參與本地工程建設(shè)解除后顧之憂。三是建立全區(qū)優(yōu)質(zhì)建筑企業(yè)名錄庫，把資質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng)、專業(yè)優(yōu)的大中型建筑企業(yè)納入名錄，在政府主導(dǎo)的投資項(xiàng)目建設(shè)中優(yōu)先選用名錄中的企業(yè)。

（四）利用大數(shù)據(jù)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

積極推動建筑業(yè)與信息化融合，切實(shí)抓好建筑信息管理模型技術(shù)、智能化技術(shù)等應(yīng)用，努力構(gòu)建設(shè)計數(shù)字化、管理網(wǎng)絡(luò)化、運(yùn)營智能化、服務(wù)定制化的智慧管理體系。運(yùn)用大數(shù)據(jù)，構(gòu)建商業(yè)平臺生態(tài)系統(tǒng)，形成以建筑產(chǎn)業(yè)為核心的多元化產(chǎn)業(yè)集群。推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)前延后伸，構(gòu)建完整創(chuàng)新鏈，提高產(chǎn)值利潤率，從面有效地提高廣西建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

單位職能運(yùn)行情況自評報告篇十一

1、占地面積、建筑面積、體育活動場館。

xx初中位于南通高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，學(xué)校占地面積30129㎡，生均占地面積53.3㎡。校舍建筑總面積8829㎡，生均占地面積15.6㎡。學(xué)校有平整、適用的操場，有300米的環(huán)形跑道，學(xué)生體育活動場地8814㎡，生均占地面積15.6㎡。學(xué)校綠化覆蓋率達(dá)70%，學(xué)校樹木蔥蘢、綠草如茵，花團(tuán)錦簇，四季飄香，是學(xué)生們健康成長的樂園。

2、圖書、儀器設(shè)備及實(shí)驗(yàn)室、專用教室。

教學(xué)儀器設(shè)備齊全，學(xué)校裝備絕大多數(shù)項(xiàng)目達(dá)到省二類標(biāo)準(zhǔn)，少數(shù)項(xiàng)目達(dá)省三類標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)校有藏書室1個，閱覽室1個，藏書室及閱覽室總面積150㎡，閱覽室座位數(shù)64座。學(xué)校有圖書27989冊，生均圖書49.5冊。

學(xué)校有物理實(shí)驗(yàn)室2個，化學(xué)實(shí)驗(yàn)室1個，生物實(shí)驗(yàn)室1個，勞技1個。學(xué)校有2間網(wǎng)絡(luò)教室。學(xué)校有學(xué)生計算機(jī)65臺，生均計算機(jī)臺數(shù)0.12臺。學(xué)校有1間音樂教室，1架鋼琴，配有音響設(shè)備及相應(yīng)樂器。學(xué)校有1間美術(shù)教室及相應(yīng)器材。學(xué)校有1間體育器材室，且器材較為充足。

3、辦學(xué)規(guī)模、班額。

學(xué)校共有有565名學(xué)生，12個教學(xué)班，平均班額47.1人，其中外來務(wù)工人員子女為55人，占比為9.7%。

4、教師配備。

學(xué)校有教職工62人，其中專任教師55人，師生比為1：10.3。學(xué)校專任教師學(xué)科結(jié)構(gòu)能滿足開齊開足課程需要，體育、美術(shù)、音樂、信息每個學(xué)科都有專職教師任課。在教師配備上，各學(xué)科的師資力量均衡，以便發(fā)揮教師之長培養(yǎng)學(xué)生廣泛的興趣，讓每個孩子找到適合自己發(fā)展的.空間。

學(xué)校55位專任教師中有高級教師8人，占14.5%，中學(xué)一級占37人67.3%；本科及以上教師54人，占98.2%。學(xué)校共有區(qū)級以上骨干教師9人，區(qū)學(xué)科帶頭人1人，區(qū)骨干教師4人，區(qū)優(yōu)秀教師1人，區(qū)教壇新秀3人。

5、安全保障、生活設(shè)施。

學(xué)校有兩名保安人員，并且都參加過校園保安人員上崗培訓(xùn)。學(xué)校高度重視安全工作，校長是第一責(zé)任人，有分管領(lǐng)導(dǎo)，組織網(wǎng)絡(luò)建全。學(xué)校安裝了校園監(jiān)控探頭10個，為保障校園安全提供了良好的保障。

學(xué)校食堂餐廳可供六百多人就餐，食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，學(xué)校免費(fèi)供應(yīng)飲用純凈水。學(xué)校廁所能滿足學(xué)生課間如廁需要，有水沖設(shè)施。每天有專人兩次打掃、沖刷。

6、管理與質(zhì)量。

多年來，學(xué)校立足規(guī)范，精細(xì)管理，追求卓越，努力辦百姓滿意的教育，堅(jiān)守素樸循真、求實(shí)固本的辦學(xué)理念不動搖，堅(jiān)持以質(zhì)量立校，以“厚德”為校訓(xùn)，通過努力，形成了“文明、守紀(jì)、求真、創(chuàng)新”的校風(fēng)，“嚴(yán)謹(jǐn)、樸實(shí)”的教風(fēng)，“勤奮、上進(jìn)”的學(xué)風(fēng)。學(xué)生免試就近入學(xué)，學(xué)校均衡分班，不分重點(diǎn)班、快慢班、特長班、實(shí)驗(yàn)班等。

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃，開足開齊各類課程，積極開展各類豐富多彩的專題教育活動，學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)每天1小時“陽光體育”活動，體育藝術(shù)“21”專項(xiàng)教育活動正常，學(xué)校打造以“高雅文山”為主題的校園文化，富有特色。學(xué)?，F(xiàn)有校級社團(tuán)3個，年級興趣小組24個。學(xué)生學(xué)業(yè)合格率99%，學(xué)生參加國家體質(zhì)健康測試合格率達(dá)92%，學(xué)生參加興趣小組的達(dá)85.1%。

1、學(xué)生數(shù)減少，導(dǎo)致人均占地面積、生均圖書量、人均計算機(jī)臺數(shù)等上升。

2、今年調(diào)入新分配教師2人，導(dǎo)致教師結(jié)構(gòu)略有變化。

因新校區(qū)正在建設(shè)中，目前學(xué)校重點(diǎn)工作是：

1、明確方向目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任。積極實(shí)施我們已初步形成的辦學(xué)總體思路，積極爭取上級部門和社會各界支持，緊緊依靠廣大教職工，努力完成辦學(xué)總體目標(biāo)。與時俱進(jìn)，進(jìn)一步認(rèn)真分析、研究確定學(xué)校辦學(xué)理念、目標(biāo)、方法等。

2、積極籌措資金，維護(hù)各項(xiàng)配套設(shè)施。加強(qiáng)對計算機(jī)、實(shí)驗(yàn)室、圖書室和文體設(shè)備的使用和管理，更好地發(fā)揮它們在全面實(shí)施素質(zhì)教育和培養(yǎng)學(xué)生個性特長方面的作用。更加突出校園環(huán)境的文化、教育氛圍，突出以人為本、育人為目的、以美為基礎(chǔ)的校園建設(shè)。

3、切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，努力提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。堅(jiān)持不懈地抓好師德教育，樹立榜樣，弘揚(yáng)正氣，不斷擴(kuò)大優(yōu)秀教師隊(duì)伍。

單位職能運(yùn)行情況自評報告篇十二

目前區(qū)殘聯(lián)及就業(yè)所，黨政班子共有科級干部3人，其中：正科級干部1人，副科級干部2人。

從年齡構(gòu)成上看：45歲以上一人，45以下有2人。45歲以下干部比例超過67%。從性別結(jié)構(gòu)上看：男性2人，女性一人。女性干部比例超過30%。從文化程度結(jié)構(gòu)上看：全部由大專以上學(xué)歷。班子成員政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)、班子結(jié)構(gòu)合理，領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)運(yùn)行和整體功能發(fā)揮很好。

班子自身建設(shè)情況：區(qū)殘聯(lián)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對山西重要指示精神和黨中央重大戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，努力增強(qiáng)班子成員指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力，推動工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了班子科學(xué)決策和依法行政的水平，保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

班子自身運(yùn)行情況：工作分工方面各展所長，結(jié)合之前的工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)。合理分工、各司其職。真正做到人盡其才，人盡其用。工作中切實(shí)的做到了分工合作統(tǒng)籌兼顧，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng)，互相監(jiān)督措施完備。選人用人方面努力培養(yǎng)青年干部，大膽給予年輕干部平臺一展所長，支持其發(fā)展進(jìn)步，積極為殘聯(lián)培養(yǎng)儲備后備人才。

主要問題：

一是人員短缺，尤其是殘疾人干部短缺。近兩年區(qū)殘聯(lián)老同事陸續(xù)退休，離開工作崗位，再有國家對民生和弱勢群體的關(guān)注愈加重視?；鶎託埣踩斯ぷ魅找娣敝?，工作中經(jīng)常出現(xiàn)捉襟見肘的情況。殘聯(lián)作為代表、服務(wù)、管理殘疾人的群團(tuán)組織，主要組成人員應(yīng)該包含優(yōu)秀殘疾人代表，但由于殘疾人干部短缺，造成與殘疾人的聯(lián)系弱化，欠缺對殘疾人的先進(jìn)性和代表性，活躍度不夠。

二是殘聯(lián)基層組織聯(lián)絡(luò)員，人員結(jié)構(gòu)老化，知識體系落后。需要加大培訓(xùn)力度，提高人員素質(zhì)，優(yōu)化人員體系結(jié)構(gòu)。以提供給殘疾人朋友更滿意高效的服務(wù)。

單位職能運(yùn)行情況自評報告篇十三

群教活動扎實(shí)有效。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三嚴(yán)三實(shí)”，鄉(xiāng)黨委政府組織專題學(xué)習(xí)3次，班子成員帶頭上黨課、走基層聽民聲、找問題，累計召開座談會10余次，干部職工走訪群眾1100多人，結(jié)對幫扶困難群眾10戶，收集意見建議35余條，撰寫對照檢查材料7篇。各村及鄉(xiāng)機(jī)關(guān)組織認(rèn)真召開了專題民主生活會，動真碰硬、揭短亮丑，黨員干部經(jīng)歷了一次嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)政治生活，思想上補(bǔ)了“課”，精神上補(bǔ)了“鈣”。同時，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，立行立改，狠抓“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)和“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治。

黨員模范發(fā)揮明顯。狠抓基層黨組織建設(shè)，深入開展“領(lǐng)導(dǎo)干部讀書年”活動，全年干部職工完成讀書書籍145余本，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。深入實(shí)施“藏羌城鄉(xiāng)黨旗紅”黨建提升工程。深入推進(jìn)“掛包幫”工作，服務(wù)型黨組織建設(shè)邁出新步伐。切實(shí)開展村兩委“任期目標(biāo)承諾”，全鄉(xiāng)7個村班子承諾任期內(nèi)辦實(shí)事27件。黨員帶頭樹先鋒，建設(shè)“黨群示范”路2公里。

廉政建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任制，加強(qiáng)廉政文化和制度建設(shè)，積極開展典型案例學(xué)習(xí)，注重源頭防治。村財民理鄉(xiāng)監(jiān)管工作前期宣傳和村財務(wù)清理基本完成。全年，黨員干部自律意識明顯增強(qiáng)，無違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。

2.找準(zhǔn)定位，興產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好。

著力打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)升級版，鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)緊緊圍繞年初目標(biāo)，在鄉(xiāng)黨委政府的不斷努力下保持良好發(fā)展勢頭。預(yù)計實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值1801.64萬元，人均純收入預(yù)計達(dá)7478.79元，較去年增長22.18%。

交通建設(shè)大步推進(jìn)。農(nóng)村公路建設(shè)攻堅(jiān)年行動硬化村道22.491公里，組道15.902公里。年底啟動鄉(xiāng)道安保設(shè)施11.2公里，實(shí)施村、組道安保設(shè)施7322.6米。

能源建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。完成全鄉(xiāng)7個村電網(wǎng)改造工程。完成溝二級電站督辦任務(wù)，預(yù)計2020年底將全面投產(chǎn)運(yùn)行，同時，結(jié)馬三級電站前期工作順利推進(jìn)。

通信條件不斷改善。實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)及公路干道3g網(wǎng)全覆蓋，建成郵政服務(wù)點(diǎn)1個。

城鄉(xiāng)建設(shè)步伐加快。干部周轉(zhuǎn)房規(guī)劃設(shè)計基本完成。創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)工作運(yùn)行機(jī)制，成功實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)格化”管理。

生態(tài)文明穩(wěn)步提升。繼續(xù)推進(jìn)“讓青山更綠，讓更美”行動計劃。二期天保工程順利推進(jìn)。管護(hù)國有林28.8716萬畝，退耕還林1688.6畝，義務(wù)植樹500余株，種草15萬畝，兌現(xiàn)集體公益林生態(tài)效益補(bǔ)償金896939.98元，草原生態(tài)獎補(bǔ)政策全面落實(shí)，發(fā)放資金80.8983萬元。河防洪治理項(xiàng)目前期有序推進(jìn)?；就瓿晌亦l(xiāng)省級“生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”及廖家院、大壩、王家寨、向花、小爾普州級“生態(tài)村”創(chuàng)建工作。

農(nóng)牧經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)152人次。完成農(nóng)作物播面6205畝，糧食作物4734畝，經(jīng)濟(jì)作物播面1471畝。新增道地中藥材種植297.6畝。圍繞“生態(tài)養(yǎng)殖”要求，生豬存欄2538頭，大牲畜存欄6951頭（匹），出欄生豬預(yù)計296頭，出欄牦牛預(yù)計980頭，出欄肉羊預(yù)計546只，出欄肉用馬預(yù)計20匹。建成暖棚35戶、培育中蜂養(yǎng)殖520群、擴(kuò)大香菇種植15畝、建成并投產(chǎn)野生菌加工廠1座。

旅游經(jīng)濟(jì)含苞待放。著力打造“四姑娘山后花園”，積極邀請康巴衛(wèi)視、中央電視臺、攝影比賽方等到我鄉(xiāng)開展各項(xiàng)宣傳活動5次，新建旅游宣傳標(biāo)識牌坊1座，申報向花村冰川開發(fā)項(xiàng)目，戶外運(yùn)動基地被列入招商計劃。

3.抓服務(wù)、惠民生，群眾福祉不斷增進(jìn)。

堅(jiān)持民生為先，全面完成“10+1”等民生工程和民生實(shí)事，發(fā)展成果惠及更多群眾。

社會保障體系更加完善。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險今年任務(wù)總數(shù)905人，完成919人，已完成繳費(fèi)人數(shù)919人，繳費(fèi)總金額12.04萬元。嚴(yán)格執(zhí)行《城鄉(xiāng)重特大疾病醫(yī)療救助實(shí)施細(xì)則》，救助113人，發(fā)放救助金8.39萬元。新農(nóng)合參合2285人，參合率達(dá)99%，繳費(fèi)總金額15.995萬元。實(shí)行低保動態(tài)管理，分類施保，全鄉(xiāng)重新建檔低保a類128人、b類210人、c類130人，發(fā)放低保金53.472萬元。完成婦女大病保險參保人數(shù)115人。發(fā)放城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助費(fèi)用8.39萬元，救助比例達(dá)59%。救助重度殘疾護(hù)理費(fèi)18人，其中，一級4人，救助標(biāo)準(zhǔn)80元每人每月，二級14人，救助標(biāo)準(zhǔn)50元每人每月。另外，“溫暖萬家行”慰問殘疾人14人，發(fā)放7人殘疾兒童營養(yǎng)餐，確定村殘疾協(xié)聯(lián)合會任職14人，確定貧困優(yōu)撫對象8人。

扶貧開發(fā)有序推進(jìn)。完成九扎村、向花村幸福美麗家園建設(shè)鞏固提升工程，完成向花村安全飲水2900米，新建廣場文化墻188?，粉刷境內(nèi)白塔20余座、垃圾箱花臺30余個；完成九扎村整村推進(jìn)工作，新建組道牧道路10.3公里，小橋3座，中藥材80畝，扶貧解困1200人。安裝太陽能熱水器161臺（大壩46臺、王家寨3臺、木洛81臺、向花村31臺），成功申報易地扶貧搬遷52戶。綜合防治大骨節(jié)病試點(diǎn)成果鞏固提升，發(fā)展中蜂養(yǎng)殖520群。

群眾收入持續(xù)增長。兌現(xiàn)各類惠農(nóng)政策補(bǔ)貼95.02萬元，其中包括集體公益林生態(tài)效益補(bǔ)償金89.693998萬元、抗旱救災(zāi)資金3.712萬元、良種補(bǔ)貼16139.22元。完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策措施，開發(fā)公益性崗位14個，成立“縣鄉(xiāng)發(fā)展培訓(xùn)學(xué)校”，開展農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)152人次，勞務(wù)輸出108人，預(yù)計勞務(wù)收入324萬元。全鄉(xiāng)預(yù)計實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民人均純收入7478.79元，較去年增長22.18%。

社會事業(yè)均衡發(fā)展。深入推進(jìn)十五年義務(wù)教育，31名在園幼兒享受“一減一補(bǔ)”政策，143名九年義務(wù)教育階段學(xué)生享受“三免”政策并納入營養(yǎng)改善計劃。積極推動衛(wèi)生發(fā)展，邀請中隊(duì)武警醫(yī)院到我鄉(xiāng)大規(guī)模義診巡診1次，共為651人進(jìn)行免費(fèi)醫(yī)療診斷、開展“健康阿瑪”行動1次，為607人進(jìn)行了免費(fèi)身體檢查，接種乙肝等18種疫苗2000針次。嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育基本國策，計劃生育“三項(xiàng)制度”和“單獨(dú)兩孩”政策全面落實(shí)，免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查18人，新增出生人口13人，死亡7人，人口自然增長率為2.08‰。健康發(fā)展文體事業(yè)，放映公益電影1場（次），組織參加農(nóng)牧民籃球運(yùn)動會，參加縣團(tuán)委健康長跑比賽，配合一區(qū)組建烏蘭牧騎演出隊(duì)，邀請“鏡頭里的”攝影大賽到我鄉(xiāng)開展攝影比賽，另外，成立鄉(xiāng)志愿者服務(wù)隊(duì)，多次看望慰問敬老人員。

抗洪搶險成果斐然。沉著應(yīng)對“6.27”特大山洪泥石流災(zāi)害，不等不靠，奮力抗洪搶險，緊急轉(zhuǎn)移安置受災(zāi)群眾137人，救助2戶受災(zāi)農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)了“零傷亡”。道路搶通24公里，小爾普河道清淤0.7公里。

4.抓穩(wěn)定、強(qiáng)治理，社會秩序更加和諧。

堅(jiān)持依法治縣、依法治鄉(xiāng)，把凝聚社會正能量、創(chuàng)新發(fā)展新環(huán)境作為首要任務(wù)，強(qiáng)化社會管理、全鄉(xiāng)群眾團(tuán)結(jié)和睦、安居樂業(yè)。

社會治理不斷強(qiáng)化，矛盾糾紛排查調(diào)查工作扎實(shí)推進(jìn)，化解矛盾糾紛11起，化解率100%。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，全年簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書661份、機(jī)動車安全責(zé)任書653份、農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書7份，狠抓食品藥品專項(xiàng)整治。開展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，應(yīng)急處理突發(fā)事件能力和群眾自救互救能力不斷增強(qiáng)。民族宗教工作不斷加強(qiáng)，完成木洛喇嘛寺基礎(chǔ)設(shè)施改建和書屋建設(shè)，向花村民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范村創(chuàng)建完成。

單位職能運(yùn)行情況自評報告篇十四

1、進(jìn)一步解放思想，更新觀念，增強(qiáng)發(fā)展動力。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，明確班子在促進(jìn)我鄉(xiāng)快速發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)地位和作用，尋找發(fā)展建設(shè)不適應(yīng)的問題，探討改進(jìn)的辦法和措施，培養(yǎng)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)和干部隊(duì)伍。

2、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”組織，提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和綜合業(yè)務(wù)能力。以做知識型干部、學(xué)習(xí)型班子為目標(biāo)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的素質(zhì)教育工程。加強(qiáng)政治理論、經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等多方面知識的教育，把實(shí)踐鍛煉、調(diào)查研究、解決問題等作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容。

3、堅(jiān)持選用、推薦干部標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)干部為人民群眾服務(wù)的本領(lǐng)。采取多種措施，把真正能干事、干成事的干部選拔推薦到重要崗位，讓他們經(jīng)歷各種不同工作環(huán)境和管理角色的錘煉。旗幟鮮明地鼓勵開拓、支持實(shí)干、推薦那些愿意干事，能夠干事，能干成事，埋頭苦干的干部，使那些政治上靠得住，業(yè)務(wù)有本事的干部得以提拔重用。引導(dǎo)廣大干部把精力集中到刻苦學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)為人民群眾服務(wù)的本領(lǐng)上來。

4、開展“三抓”，探索建立作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。一是抓班子。認(rèn)真落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，探索實(shí)行作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，向履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制一樣落實(shí)作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)行責(zé)任追究；二是抓教育。努力提高黨政領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治理論和作風(fēng)素質(zhì)，加強(qiáng)立黨為公，執(zhí)政為民為核心的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力觀教育，自覺為人民掌好權(quán)，服好務(wù)，以良好的作風(fēng)感召、凝聚和團(tuán)結(jié)群眾，密切黨群干群關(guān)系；三是抓機(jī)制。不斷推進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化，認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委縣政府關(guān)于效能建設(shè)的一系列規(guī)定和措施，建立健全目標(biāo)明確、責(zé)任具體、考核有效、獎懲嚴(yán)格的干部管理考核機(jī)制，形成自上而下抓落實(shí)的工作格局。

單位職能運(yùn)行情況自評報告篇十五

按照西編辦〔2014〕13號文件通知的要求，我中心成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的檢查評估小組對中心機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性、編制使用的合理性，職能發(fā)揮的有效性，運(yùn)行機(jī)制的先進(jìn)性認(rèn)真展開了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性。xx區(qū)政府采購中心是經(jīng)編委會2014年批準(zhǔn)成立的正科級事業(yè)單位，隸屬區(qū)財政局。內(nèi)設(shè)工程及設(shè)備采購股、綜合服務(wù)股x個職能股室，x名編制，其中：正科級x名，副科x名，一般干部x名。主要職責(zé)是：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)約財政資金，公開、公正、公平的實(shí)施全區(qū)行為的政府采購，公開招標(biāo)。本單位自成立以來，采購職能不斷加強(qiáng)，采購范圍不斷擴(kuò)大，機(jī)構(gòu)具備設(shè)立的必要性和科學(xué)性，但更具業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，原有的設(shè)備采購股，綜合服務(wù)股，兩個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不能適應(yīng)目前采購資金和采購范圍不斷擴(kuò)大現(xiàn)狀，內(nèi)控、監(jiān)督機(jī)制不夠健全。

(二)編制使用的合理性。經(jīng)2014年區(qū)編委會追加x名事業(yè)編制后，采購中心現(xiàn)有事業(yè)編制x名，其中：正科級x名，副科級x名，一般干部x名。目前，我中心實(shí)有人數(shù)x名，其中正科級x名(區(qū)財政局副局長兼任采購中心主任)，副科級x名，一般干部x名(含被抽調(diào)至區(qū)財政局工作的x人，不含從其他單位借調(diào)x名干部)。人員分工安排基本合理，沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象，但人員編制不足。

(四)運(yùn)行機(jī)制的先進(jìn)性。為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購程序，更好應(yīng)對政府采購中的質(zhì)疑等問題，我們建成了x平方米政府采購大廳和專業(yè)的采購檔案室。改建后的政府采購大廳，具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)字展臺、信號屏蔽等先進(jìn)功能，并配備專家電子抽取系統(tǒng)，從硬件上進(jìn)一步嚴(yán)格個政府采購;制定了《xx區(qū)政府采購中心內(nèi)部管理制度》、《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用車管理辦法》、《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區(qū)2014年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府采購程序，形成了一整套行之有效的采購運(yùn)行機(jī)制，維護(hù)了我區(qū)公平、公正的政府采購市場競爭秩序。

1.近年來，我區(qū)的政府采購規(guī)模和范圍不斷擴(kuò)大，采購項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)要求越來越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專業(yè)技術(shù)的人員不足，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)劃分也不夠細(xì)。

2.采購中心無任何獲批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目，且省、市以及本地區(qū)其他縣級所設(shè)立的政府采購部門均為參照公務(wù)員管理單位，而xx區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)仍為事業(yè)，未能參照公務(wù)員管理。

1.細(xì)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，將原來的工程及設(shè)備采購股分設(shè)為工程采購股和設(shè)備采購股兩個股室，多增設(shè)監(jiān)督檢查股，使原來的2個股室增加為4個股室。

2.增加副科編制x名，紀(jì)檢組長編制一名，一般干部編制x名(按每個股室x名的最少配備標(biāo)準(zhǔn)核定)，工勤人員編制一名(司機(jī))。

3.參照各級編制設(shè)置情況，將區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒄展珓?wù)員管理單位。