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人際交往是社會生活的重要組成部分,我們應(yīng)該提高交際能力。如何保持良好的心理狀態(tài),成就個人和職業(yè)發(fā)展?以下是一些權(quán)威專家的建議和指導(dǎo),希望能夠幫助大家更好地解決問題。
品質(zhì)QC檢討書篇一
3、協(xié)調(diào)本部門與其他職能部門的關(guān)系;與外部關(guān)聯(lián)部門保持良好的關(guān)系;。
4、根據(jù)公司的發(fā)展及市場出現(xiàn)的新情況,對現(xiàn)行物業(yè)流程、制度作出適應(yīng)市場的調(diào)整;。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督各項目的工作執(zhí)行情況,保證服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo);。
6、根據(jù)不同項目有效地控制成本與費(fèi)用支出;。
7、參與重大物業(yè)投訴的處理,與重要客戶保持良好的關(guān)系;;。
8、負(fù)責(zé)外包服務(wù)(綠化、清潔等)單位的考核與協(xié)調(diào)。
品質(zhì)QC檢討書篇二
4、對大廈租戶之間在物業(yè)使用中發(fā)生的爭議進(jìn)行協(xié)調(diào),處理租戶的投訴事宜;。
5、定期與租戶負(fù)責(zé)人溝通,組織客戶滿意度調(diào)查,對租戶反饋的問題及時督促整改;。
6、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好物業(yè)租賃的合作、洽談工作,審核相關(guān)合同及費(fèi)用事宜。
品質(zhì)QC檢討書篇三
3、試產(chǎn)項目的跟進(jìn),試產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集整理;
4、負(fù)責(zé)配合工程師進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)活動;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集整理;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。
1、大專以上學(xué)歷;
2、有興趣從事生產(chǎn)品質(zhì)技術(shù)工作,能吃苦耐勞,表達(dá)及溝通能力好。
3、電腦操作熟練,有汽車行業(yè)項目或品質(zhì)工作經(jīng)驗優(yōu)先,無經(jīng)驗機(jī)械制造專業(yè)優(yōu)先。
品質(zhì)QC檢討書篇四
3、負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場安全、環(huán)境、消防工作計劃,并對實施情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督;。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門各崗位的巡視檢查,審核各部門報表,發(fā)現(xiàn)問題及時采取調(diào)整措施;。
5、組織檢查消防設(shè)施的維護(hù)檢修,確保各類消防設(shè)施處于良好工作狀態(tài);。
7、負(fù)責(zé)建立應(yīng)急預(yù)案,對重大險情和不可抗力事件,做到時間到達(dá)現(xiàn)場并妥善解決,將損失及負(fù)面影響最小化。
品質(zhì)QC檢討書篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
近段時間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安,也在一直反思為什么質(zhì)量會出現(xiàn)這么多的問題,不管是什么原因我的工作還是有問題的,通過近段時間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的認(rèn)識還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件,可以從以下幾點分析存在的問題:
第一點:在采購方面,對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度,并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法,同時以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的,但是對于大問題我不應(yīng)該在入庫時不去親自去檢查,確實存在僥幸心理,這也是對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn);關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。
第二點:在生產(chǎn)方面對各個工序的質(zhì)量控制不到位,雖然對每個工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,但是在每個工位自檢的控制上根本不到位,并且為了趕工期確實存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象,同時在車間有的工序不按照圖紙施工,根據(jù)自己的經(jīng)驗進(jìn)行生產(chǎn);雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題,這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。
經(jīng)過這一次事件我會嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生,并且會加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者(包括我在內(nèi)),對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時,應(yīng)該對半成品配件進(jìn)行一次全面的`檢查(因為倉庫里有一些配件是收購前使用的),這在管理方面我是有責(zé)任的,上次因為丁強(qiáng)粉罐問題,于董事長安排對半成品倉庫配件進(jìn)行檢查,我自己去檢查的,這是不對的,應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查,這是工作方法不對;同時我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報,這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗,并且對成品存在惰性心理;同時要改變自己的工作方法,使之更合理更有效。
通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標(biāo),同時加大對員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書,做到“制定上墻,責(zé)任到人”,努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷,請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧!
此致
敬禮!
xx年xx月xx日。
品質(zhì)QC檢討書篇六
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及上級主管部門頒發(fā)的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理規(guī)章制度,落實項目具體的質(zhì)量管理制度和要求。
2、熟悉國家、行業(yè)、地方頒發(fā)的各種施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);。
3、負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量管理工作,制定質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施;。
6、負(fù)責(zé)“三檢制”、“樣板制”等質(zhì)檢制度在施工過程中的執(zhí)行與落實;。
7、負(fù)責(zé)檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量檢查、驗收,有效使用質(zhì)量“一票否決權(quán)”;。
8、參與工程材料進(jìn)場后的質(zhì)量驗收工作,防止不合格產(chǎn)品在工程中使用;。
品質(zhì)QC檢討書篇七
第一段:引言(大約200字)。
QC(QualityControl)是品質(zhì)控制的縮寫,是一種通過制定和實施系統(tǒng)來保證產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的方法。在我工作多年的過程中,我深刻體會到了品質(zhì)控制的重要性,并積累了一些心得體會。
第二段:提高生產(chǎn)效率(大約300字)。
在QC的實踐中,提高生產(chǎn)效率是至關(guān)重要的步驟。我發(fā)現(xiàn),通過合理安排工人的工作時間和分配任務(wù),可以避免因為閑置而浪費(fèi)時間,同時也可以避免因為工作過度而導(dǎo)致的疲勞和負(fù)面影響。此外,為員工提供必要的培訓(xùn)和技能提升也是非常重要的,可以使他們在工作中更加順利地完成任務(wù),并提高整體生產(chǎn)效率。
第三段:加強(qiáng)質(zhì)量控制(大約300字)。
除了提高生產(chǎn)效率,加強(qiáng)質(zhì)量控制也是QC的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,需要建立完善的品質(zhì)控制流程。其中包括從原材料采購到生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格監(jiān)控,確保每個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外,建立合適的檢測機(jī)制和常規(guī)檢查也是非常重要的,只有及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。
第四段:注重員工參與(大約300字)。
QC不僅僅是管理層的責(zé)任,員工的參與也是非常重要的。他們是質(zhì)量控制的實施者,只有他們能夠真正了解產(chǎn)品或服務(wù)的細(xì)節(jié)和技術(shù)要求。因此,我們應(yīng)該鼓勵員工積極參與QC的過程,例如通過員工培訓(xùn)和溝通會議,提高員工對質(zhì)量控制的意識和責(zé)任感。此外,提供適當(dāng)?shù)募畲胧┮部梢约ぐl(fā)員工的積極性,使他們更加主動地參與到QC中來。
第五段:總結(jié)(大約200字)。
在QC的實踐中,我們應(yīng)該始終關(guān)注提高生產(chǎn)效率、加強(qiáng)質(zhì)量控制和員工參與。通過合理的安排工作時間和任務(wù)分配,可以提高生產(chǎn)效率。加強(qiáng)質(zhì)量控制可以確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。注重員工參與可以激發(fā)員工的積極性和責(zé)任感。只有在這些方面都做到了,才能夠真正實現(xiàn)QC的目標(biāo),提供高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。我相信,通過不斷的實踐和總結(jié),我們可以不斷提高QC水平,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
(總字?jǐn)?shù):約1000字)。
品質(zhì)QC檢討書篇八
品質(zhì)控制(QualityControl,簡稱QC)是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),對于確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量至關(guān)重要。作為一名從事QC工作的員工,我對于品質(zhì)控制有著深刻的理解和體會。通過實踐和經(jīng)驗總結(jié),我認(rèn)識到了品質(zhì)控制的重要性以及有效的方法和技巧。本文旨在分享我在QC工作實踐中的心得體會。
第二段:QC流程的重要性。
QC流程是確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。在QC流程中,首先需要明確標(biāo)準(zhǔn)和要求,即制定出一系列準(zhǔn)確而具體的要求,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量在可接受的范圍內(nèi)。其次是原材料和零部件的篩選和檢驗,以確保只有符合要求的材料被用于生產(chǎn)。接下來是生產(chǎn)過程的監(jiān)控和管理,確保每一步都按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。最后是對成品進(jìn)行檢查和測試,以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期。這個流程的重要性在于全方位地保證了產(chǎn)品的品質(zhì),使企業(yè)能夠提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
第三段:注意事項和技巧。
在實踐中,我發(fā)現(xiàn)注意一些細(xì)節(jié)和掌握一些技巧可以提高QC的效果。首先,準(zhǔn)確和可行的標(biāo)準(zhǔn)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),因此在制定標(biāo)準(zhǔn)時一定要細(xì)致入微,并且對于不同產(chǎn)品可能需要采用不同的標(biāo)準(zhǔn)。其次,不要滿足于表面現(xiàn)象,需要注重細(xì)節(jié)和深入了解產(chǎn)品的特性與問題。此外,QC過程中需要貫穿“持之以恒”的態(tài)度,持之以恒的堅持有助于發(fā)現(xiàn)潛在的問題并加以解決。最后,在QC的過程中,相互之間的協(xié)作和溝通也是非常重要的,因為質(zhì)量的提升離不開團(tuán)隊的共同努力。
第四段:QC經(jīng)驗的總結(jié)。
通過對一系列項目的質(zhì)量控制經(jīng)驗總結(jié),我發(fā)現(xiàn)了一些通用的QC經(jīng)驗。首先,需要建立一個有效的質(zhì)量體系,包括制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、設(shè)置檢驗手段和方法等,以確保質(zhì)量的一致性和可控性。其次,要發(fā)揚(yáng)探索精神,嘗試新的QC方法和技術(shù),以不斷提高QC的效率和效果。第三,要善于利用數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計,找出問題的根源和解決方案。最后,要確保QC的標(biāo)準(zhǔn)和要求與現(xiàn)實情況相符,適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,以保證QC工作的可行性和可持續(xù)性。
第五段:結(jié)論。
QC品質(zhì)心得體會使我深刻認(rèn)識到了品質(zhì)控制的重要性和方法。通過了解和應(yīng)用QC流程和技巧,我在實踐中不斷提高了自己的QC水平。然而,品質(zhì)控制是一個需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的領(lǐng)域,只有持續(xù)不斷地提高才能夠適應(yīng)市場和客戶的需求。因此,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索QC的知識和技巧,為企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。
品質(zhì)QC檢討書篇九
3、原始憑證及時編制會計分錄,并做好會計核算工作;。
4、做好會計報表的編制工作,處理稅收及其他費(fèi)用的解繳;。
5、負(fù)責(zé)項目的物業(yè)費(fèi)及其他費(fèi)用的收繳;。
6、處理項目投訴、報修、回訪工作;。
7、做好項目其他工作。
品質(zhì)QC檢討書篇十
職責(zé):
1.對新車型開發(fā)各階段的品質(zhì)及試驗的確認(rèn)、資料的制作提交;。
2.負(fù)責(zé)對客戶來訪檢證工作對應(yīng);。
3.對異常點分析并形成相應(yīng)的分析報告;。
4.負(fù)責(zé)對檢查標(biāo)準(zhǔn)的制作。
任職要求:
1.要有同行業(yè)工作經(jīng)驗2年以上;。
2.懂日語優(yōu)先;。
3.會使用cad、ug、辦公軟件等;。
4.要具備分析能力、會8d分析報告的編制優(yōu)先;。
5.要有與人交流能力、溝通能力、性格外向;。
6.能接受加班安排并能承受工作壓力。
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