總結(jié)是人類(lèi)思維能力的重要體現(xiàn)之一?？偨Y(jié)能夠提高我們的自我認(rèn)知和學(xué)習(xí)效果?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？接下來(lái)是一些關(guān)于如何提高自我學(xué)習(xí)能力的范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

述職述廉領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇一

近年來(lái),各地述職述廉工作已形成全面發(fā)展、整體推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)，在許多方面取得了積極進(jìn)展。下面就是本站小編給大家整理的述職述廉大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，僅供參考。

同志們：

年前市局(有限公司)組織各單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了述職述廉，剛才各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志又圍繞部門(mén)及自己去年一年的總體工作、存在的問(wèn)題和不足、今年的工作思路及打算作了發(fā)言?？傮w來(lái)看，大家認(rèn)識(shí)談得比較透，問(wèn)題找得比較準(zhǔn)，今年的工作思路比較清晰、措施也切實(shí)可行。當(dāng)然，就文字材料和語(yǔ)言表達(dá)來(lái)看，水平有高有低、挖掘得有深有淺。相信通過(guò)這次匯報(bào)交流，大家思想上應(yīng)該有所啟發(fā)、有所觸動(dòng)，也必將推動(dòng)部門(mén)工作、機(jī)關(guān)工作更好更高效地開(kāi)展。下面，我就機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)和當(dāng)前及今后一段時(shí)期的工作，講兩點(diǎn)意見(jiàn)。

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮好機(jī)關(guān)龍頭帶動(dòng)作用。

市局(有限公司)機(jī)關(guān)作為全市系統(tǒng)的“統(tǒng)帥部”、排頭兵，在企業(yè)的改革發(fā)展中處于十分重要的位置，擔(dān)負(fù)著極其重大的責(zé)任。機(jī)關(guān)思想作風(fēng)的好壞、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣、辦事效率和工作水平的高低，直接體現(xiàn)著企業(yè)的整體形象，直接關(guān)系到上級(jí)部署要求和市局(有限公司)黨委決策能否順利推進(jìn)。近年來(lái)，機(jī)關(guān)各部門(mén)緊緊圍繞黨委中心任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，著力提高服務(wù)水平，不斷加強(qiáng)規(guī)范化管理，較好地發(fā)揮了指導(dǎo)、服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)的作用，為全市系統(tǒng)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。從總體上看，機(jī)關(guān)的作風(fēng)是好的，絕大多數(shù)同志都在盡職盡責(zé)、任勞任怨、勤奮工作，但也要清醒地看到，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，機(jī)關(guān)的思想作風(fēng)建設(shè)還存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是思想觀(guān)念保守，進(jìn)取精神不強(qiáng)。少數(shù)同志思想解放不夠，慣性、惰性、等靠思想依然存在，工作上固守老一套，沿用老辦法，敢闖敢干、開(kāi)拓創(chuàng)新的銳氣不足;二是部分同志不注重學(xué)習(xí)鉆研，不深入研究思考問(wèn)題，對(duì)形勢(shì)發(fā)展缺乏敏銳性，對(duì)基層動(dòng)向、市場(chǎng)變化缺乏洞察力，思路滯后，措施不力;三是責(zé)任心不強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)要求不高。個(gè)別部門(mén)、個(gè)別同志目標(biāo)定位不高，只求差不多、過(guò)得去，不求有突破，主管工作也沒(méi)有多大起色;四是工作作風(fēng)漂浮。有的同志工作疲塌、心浮氣躁，沒(méi)有把主要精力放在工作上，不愿意做艱苦細(xì)致的工作，浮在面上多，深下功夫少，傳達(dá)布置多，檢查督導(dǎo)少，精神狀態(tài)不是很好;五是辦事效率、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。有的部門(mén)辦事拖拉、效率低下，一些工作領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)了題，部門(mén)長(zhǎng)時(shí)間破不了題，也沒(méi)有回音;有的部門(mén)“本位主義”嚴(yán)重，與其他部門(mén)、基層單位之間的協(xié)調(diào)配合不夠，在為基層服務(wù)上稍欠主動(dòng);六是自我要求不嚴(yán)、紀(jì)律觀(guān)念淡薄。有的對(duì)上級(jí)的部署要求合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，推諉拖延;有的遲到早退、串崗離崗、正常上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影;個(gè)別的不講黨性原則，亂發(fā)牢騷，亂發(fā)議論，等等。以上這些問(wèn)題，雖然只是個(gè)別現(xiàn)象，但任其發(fā)展下去，就會(huì)嚴(yán)重削弱機(jī)關(guān)的戰(zhàn)斗力、損害機(jī)關(guān)的良好形象、渙散干部職工隊(duì)伍的斗志，必須下大力氣認(rèn)真加以解決。在座的每位同志都要好好地深思，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)照檢查，有則改之，無(wú)則加勉。當(dāng)前，要把機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)緊迫而長(zhǎng)期的任務(wù)認(rèn)真抓好，切實(shí)發(fā)揮好機(jī)關(guān)在推動(dòng)全市系統(tǒng)“走在全國(guó)前列，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿”中的旗幟引領(lǐng)作用。

一是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)服務(wù)能力。服務(wù)是機(jī)關(guān)的本職工作。各部門(mén)要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，改進(jìn)方式方法，在服務(wù)中體現(xiàn)境界和水平，努力提高機(jī)關(guān)服務(wù)能力。要當(dāng)好參謀助手，努力為黨委決策服好務(wù)。機(jī)關(guān)各部門(mén)特別是負(fù)有系統(tǒng)管理職能的部門(mén)，要加強(qiáng)調(diào)查研究，真正深入基層、深入市場(chǎng)，了解情況，傾聽(tīng)意見(jiàn)，及時(shí)向黨委反映情況、出謀獻(xiàn)策、提出建設(shè)性意見(jiàn)。各部門(mén)要結(jié)合自身職責(zé)，每半年寫(xiě)出1篇以上有參考價(jià)值的。

調(diào)研報(bào)告。

報(bào)給黨委。要端正態(tài)度努力為基層服好務(wù)。專(zhuān)賣(mài)、業(yè)務(wù)等部門(mén)要主動(dòng)到基礎(chǔ)較差、問(wèn)題較多的地方去靠前指揮分類(lèi)指導(dǎo)切實(shí)幫助基層一線(xiàn)理清思路、解決實(shí)際難題推動(dòng)各項(xiàng)工作更好地開(kāi)展。綜合管理部門(mén)也要發(fā)揮好主動(dòng)性和能動(dòng)性切實(shí)為基層提供方便?！吧厦媲l線(xiàn)下面一根針”基層的一個(gè)部門(mén)往往對(duì)應(yīng)機(jī)關(guān)的幾個(gè)部門(mén)工作非常辛苦、非常繁雜我們一定要想基層所想急基層所急切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)為基層開(kāi)展工作創(chuàng)造良好條件不能給基層添麻煩、設(shè)障礙。要進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議和文件開(kāi)短會(huì)、寫(xiě)短文今后會(huì)議能集中開(kāi)的集中開(kāi)文件能不發(fā)的堅(jiān)決不發(fā)對(duì)關(guān)系到基層的重要文件、重大決策在出臺(tái)前要廣泛征求基層單位的意見(jiàn)盡可能地貼近實(shí)際、便于執(zhí)行。對(duì)基層請(qǐng)示審批的事項(xiàng)能辦的要抓緊辦不能辦的要及時(shí)反饋情況做好解釋工作絕不能拖延時(shí)間。

二是要提質(zhì)提速，提高機(jī)關(guān)執(zhí)行能力。機(jī)關(guān)是黨委決策部署的第一執(zhí)行層，必須提高辦事效率、提高工作質(zhì)量，帶動(dòng)全市系統(tǒng)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立行的工作作風(fēng)，加快節(jié)奏，提高效率，做到日清日結(jié)、事不過(guò)夜。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問(wèn)題、基層單位急需解決的問(wèn)題，要高度敏銳、快速反應(yīng)、及時(shí)辦理，建立高效率、快節(jié)奏、緊密順暢的運(yùn)行機(jī)制和工作鏈條。要堅(jiān)持高定位、高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決摒棄消極應(yīng)付、粗粗拉拉的作風(fēng)，把分管工作放到全省、全行業(yè)的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)中去衡量和要求，精益求精、一絲不茍，爭(zhēng)創(chuàng)一流水平、一流業(yè)績(jī)。要加強(qiáng)協(xié)作配合。凡屬部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的工作，應(yīng)積極主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)高效地辦理;工作有交叉的，主管部門(mén)或牽頭部門(mén)要主動(dòng)協(xié)商，有關(guān)部門(mén)要積極配合，決不允許推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。要積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)橫向溝通。各部門(mén)要主動(dòng)向省局(公司)主管處室、地方政府有關(guān)部門(mén)多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多溝通，積極爭(zhēng)取支持;加強(qiáng)與其他地市公司的溝通與交流，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。要抓好計(jì)劃管理。各部門(mén)要根據(jù)全市系統(tǒng)工作會(huì)議的部署要求，進(jìn)一步完善部門(mén)。

年度工作計(jì)劃。

細(xì)化分解所承擔(dān)的工作任務(wù)計(jì)劃到月、責(zé)任到人。各部門(mén)每月的工作計(jì)劃和完成情況要主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)。要自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)禁上班時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)一旦發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。

三是要嚴(yán)格要求，發(fā)揮好表率帶頭作用。在座的都是企業(yè)的中層干部，都是機(jī)關(guān)的頂梁柱，要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮好表率作用。要在學(xué)習(xí)上當(dāng)好表率。抓好政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，深入思考研究工作，練就“一把好刷子”，努力成為主管工作方面的行家里手、領(lǐng)軍人物。作為中層干部，要著力培養(yǎng)自己的決策執(zhí)行能力、綜合管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和語(yǔ)言、文字表達(dá)能力。機(jī)關(guān)的干部職工都要注意加強(qiáng)語(yǔ)言和文字表達(dá)的鍛煉，不僅要會(huì)辦事，還要會(huì)講話(huà)、能寫(xiě)文章，以更好地勝任機(jī)關(guān)工作。要在維護(hù)大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)上當(dāng)好表率。始終與上級(jí)、與黨委保持高度一致，站在全局的高度來(lái)思考，不能只是站在部門(mén)的角度來(lái)想問(wèn)題，凡是有利于大局的事要自覺(jué)地干、果斷地干、放手大膽地干，凡是不利于大局的事堅(jiān)決不干。能不能做到維護(hù)大局，說(shuō)到家是一個(gè)政治態(tài)度、黨性原則問(wèn)題。要全力維護(hù)團(tuán)結(jié)，遇事多溝通、多交流，相互尊重，寬容大度，多看別人的長(zhǎng)處、優(yōu)點(diǎn)，少看別人的不足、缺點(diǎn)，不劃圈劃線(xiàn)、亂道是非，不搞小團(tuán)體，共同營(yíng)造團(tuán)結(jié)融洽、和諧共事的良好氛圍。要在勤政廉政上當(dāng)好表率。要勤勉敬業(yè)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，撲下身子、靜下心來(lái)想工作、抓工作，把全部心思、全部精力用在工作上。要廉潔自律，作為中層干部多少都有一定的權(quán)力，要時(shí)刻繃緊廉潔這根弦，堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，不謀私利，樹(shù)立良好的干部形象。要帶好隊(duì)伍。給職工適當(dāng)?shù)厥跈?quán)，為下屬干好工作疏通障礙、提供平臺(tái)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，關(guān)心職工的工作、生活，特別是對(duì)職工的困難、疾苦，一定要關(guān)注、幫助，加強(qiáng)與職工的思想溝通，對(duì)他們的優(yōu)點(diǎn)要充分肯定，對(duì)他們的缺點(diǎn)要及時(shí)批評(píng)指正，做好正面引導(dǎo)和督促，努力帶出精兵強(qiáng)將，帶出更多的人才，打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、執(zhí)行力強(qiáng)的機(jī)關(guān)隊(duì)伍。

二、當(dāng)前和今后一段時(shí)期的工作。

節(jié)后上班已有一周時(shí)間，2月份馬上就要過(guò)去了，轉(zhuǎn)眼一季度只剩下1個(gè)月的時(shí)間，時(shí)間很緊，任務(wù)和責(zé)任很重?！耙荒曛?jì)在于春”，各部門(mén)要全面收攏心思、調(diào)整狀態(tài)，以飽滿(mǎn)的熱情、百倍的干勁投入到當(dāng)前和全年的工作中去，確保首季開(kāi)門(mén)紅，圓滿(mǎn)完成全年的任務(wù)目標(biāo)。

(一)關(guān)于專(zhuān)賣(mài)管理工作。要抓住“破網(wǎng)打源”這一核心，密切關(guān)注制假販假行為的新動(dòng)向、新特點(diǎn)，及早動(dòng)手、及早謀劃、及早掌握一批有經(jīng)營(yíng)價(jià)值的案件線(xiàn)索，耐心經(jīng)營(yíng)，盡快偵破，確保破網(wǎng)打源工作早見(jiàn)成效，力爭(zhēng)破獲網(wǎng)絡(luò)數(shù)量、追刑人數(shù)超過(guò)去年水平。市局專(zhuān)賣(mài)科要搞好督導(dǎo)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與綜治委、公、檢、法等部門(mén)的溝通協(xié)作，繼續(xù)抓好卷煙市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治“利劍行動(dòng)”，加大聯(lián)合辦案、專(zhuān)項(xiàng)整治工作力度，提高市場(chǎng)整治效果。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)渠道、重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)管監(jiān)控，當(dāng)前要著重加大對(duì)禮品回收點(diǎn)的檢查清理力度，嚴(yán)防高檔卷煙回流市場(chǎng)。要學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)，把專(zhuān)賣(mài)管理與卷煙營(yíng)銷(xiāo)體系建好、用好，力爭(zhēng)有所創(chuàng)新、有所提高，提高專(zhuān)賣(mài)工作的信息化、精細(xì)化管理水平。要扎實(shí)開(kāi)展法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法監(jiān)督和紀(jì)律教育，增強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和純潔性。

(二)關(guān)于卷煙經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)建工作。1、2月份，全市系統(tǒng)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售卷煙56800箱，同比增幅2%，人均銷(xiāo)量13.24條，同比增加0.27條，居全省第3位;單箱銷(xiāo)售額19762元，同比增加3400元，居全省第6位;實(shí)現(xiàn)利稅2.65億元，同比增長(zhǎng)12%左右。雖然經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了平穩(wěn)開(kāi)局，但與濟(jì)南、威海等單位的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭相比，我們明顯發(fā)展滯緩，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。營(yíng)銷(xiāo)中心要組織各營(yíng)銷(xiāo)部繼續(xù)開(kāi)展好市場(chǎng)調(diào)查，全面掌握社會(huì)庫(kù)存情況和節(jié)后市場(chǎng)需求變化，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和貨源投放。要抓好結(jié)構(gòu)提升、品牌培育工作，貨源組織、品牌上柜、宣傳推廣上向重點(diǎn)骨干品牌傾斜，把二三類(lèi)煙和重點(diǎn)骨干品牌作為拉動(dòng)銷(xiāo)量增長(zhǎng)的主力，解決好四類(lèi)煙比重過(guò)大的瓶頸，促進(jìn)結(jié)構(gòu)的梯次上移。要抓住貨源組織不放松，確保適銷(xiāo)對(duì)路和主導(dǎo)骨干品牌的貨源供應(yīng)，加大對(duì)專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)、特色性市場(chǎng)的服務(wù)和管理力度，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，充分挖掘市場(chǎng)潛力，確保1季度完成79300箱的銷(xiāo)量、19300元的單箱值和3.46億元的利稅，實(shí)現(xiàn)利稅兩位數(shù)增長(zhǎng)，搶前抓早，爭(zhēng)取全年工作的主動(dòng)權(quán)。要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的深度分析，堅(jiān)持日調(diào)度、旬分析、月通報(bào)，提高調(diào)控的針對(duì)性、有效性，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。市場(chǎng)部要全面推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)深耕”工程，在客戶(hù)經(jīng)理管理、零售終端建設(shè)、電子商務(wù)等方面創(chuàng)新模式，積極探索，進(jìn)一步提升網(wǎng)建軟實(shí)力。市場(chǎng)走訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)，智能終端使用上容易出毛病、個(gè)別零售戶(hù)對(duì)此有些意見(jiàn)，市場(chǎng)部要搞一個(gè)專(zhuān)題調(diào)研，就智能終端存續(xù)問(wèn)題拿出專(zhuān)門(mén)意見(jiàn)。機(jī)關(guān)服務(wù)中心要抓好新物流配送中心建設(shè)、芝罘區(qū)局(部)綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)用房裝修、機(jī)關(guān)辦公樓及長(zhǎng)島縣局(部)辦公樓改造的監(jiān)管，加快進(jìn)度，嚴(yán)把質(zhì)量，確保程序規(guī)范、陽(yáng)光操作，審計(jì)、監(jiān)察部門(mén)要做好監(jiān)督再監(jiān)督。

(三)關(guān)于企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。要時(shí)刻繃緊“規(guī)范”這根弦。前段時(shí)間，省局(公司)在全省范圍內(nèi)開(kāi)展了卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況暗訪(fǎng)調(diào)研，市局也組織對(duì)各單位有關(guān)情況進(jìn)行了檢查。內(nèi)管辦要針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的個(gè)性、共性問(wèn)題，制定針對(duì)性防范監(jiān)管措施，對(duì)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題要深入查處、嚴(yán)肅追究責(zé)任。要完善內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)的內(nèi)容和功能，及時(shí)有效處理各類(lèi)預(yù)警，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)貨源分配、卷煙流向、零售客戶(hù)收貨確認(rèn)等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，杜絕不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生。要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)管理要把加強(qiáng)成本費(fèi)用控制作為預(yù)算管理的突出重點(diǎn)，抓好預(yù)算執(zhí)行情況的分析、監(jiān)控、考核，各部門(mén)、各環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算、厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。財(cái)務(wù)部門(mén)要在正確理解政策、把握政策、運(yùn)用政策上下功夫，切實(shí)發(fā)揮好財(cái)務(wù)的核算、理賬、監(jiān)管作用。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)全市系統(tǒng)每月的費(fèi)用、利稅情況進(jìn)行通報(bào)分析。要加大審計(jì)力度，重點(diǎn)抓好工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，重要事項(xiàng)和較大額度支出，要全過(guò)程監(jiān)督，一律先審計(jì)后結(jié)算。要抓好貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)，主管部門(mén)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)，把基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)做實(shí)做細(xì)。

(四)關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)工作。要按照全市系統(tǒng)工作會(huì)議的部署要求，制定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)辦法，制定年度教育培訓(xùn)實(shí)施方案，抓好年輕干部掛職鍛煉選拔的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要繼續(xù)強(qiáng)化薪酬管理，嚴(yán)格執(zhí)行省局(公司)下達(dá)的工資調(diào)控計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)局(部)工資發(fā)放總額和發(fā)放進(jìn)度的調(diào)控。要抓好績(jī)效考核工作。人事勞資科、綜合信息科要在適當(dāng)時(shí)機(jī)走出去，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的考核經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全考核體系、完善考核辦法。要嚴(yán)肅認(rèn)真地抓好考核工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，杜絕形式主義、平均主義、好人主義，尤其是對(duì)機(jī)關(guān)科室和機(jī)關(guān)人員的考核，更要從嚴(yán)、從細(xì)，通過(guò)考核對(duì)干部職工的工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力作出科學(xué)的評(píng)價(jià)，真正發(fā)揮好考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。綜合信息科要抓緊制定20xx年綜合考核辦法，把每一個(gè)職務(wù)、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)主要工作全部納入考核范圍。省局(公司)將組織對(duì)市局(有限公司)班子進(jìn)行年度考核，人事勞資科、辦公室要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。要加大教育培訓(xùn)力度，積極選派有關(guān)人員參加省局(公司)第二輪干部培訓(xùn)。

(五)關(guān)于其他工作。政工科要抓好“服務(wù)品牌宣貫?zāi)辍毕盗谢顒?dòng)，豐富企業(yè)文化載體建設(shè)，健全文化宣貫和傳播體系，按照省局(公司)要求，于5月底前完成全市視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的規(guī)范統(tǒng)一工作。監(jiān)察科要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中共中央近日印發(fā)的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，與全市系統(tǒng)每一名黨員干部簽訂“八不”

承諾書(shū)。

市局(有限公司)將于3月中下旬召開(kāi)全市系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議和黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)讀書(shū)會(huì)，監(jiān)察科、辦公室要做好各項(xiàng)會(huì)議籌備工作離退休人員管理科要安排好老同志的日常文化活動(dòng)，組織離退休人員參加省局(公司)第二輪健康療養(yǎng)和第二屆老年文化節(jié)要抓好全國(guó)“兩會(huì)”期間的安全穩(wěn)定工作，嚴(yán)防非正常上訪(fǎng)事件的發(fā)生。

同志們，加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，是一項(xiàng)急迫而又艱巨的任務(wù)。希望機(jī)關(guān)廣大干部職工在市局(有限公司)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以更加昂揚(yáng)向上的斗志、更加奮發(fā)有為的狀態(tài)，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，努力把市局(有限公司)機(jī)關(guān)建設(shè)成為高效務(wù)實(shí)、創(chuàng)新進(jìn)取的一流機(jī)關(guān)，為推動(dòng)煙臺(tái)煙草率先走在全國(guó)前列、爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿做出新的貢獻(xiàn)。

同志們：

今天的述職述廉會(huì)議，讓我感到喜悅，受到震撼。23位紀(jì)委書(shū)記的述職述廉，精神飽滿(mǎn)、中氣十足、振地有聲，充分展示了鐵軍風(fēng)采。臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下一年功，濃縮的都是精華。雖然紀(jì)檢監(jiān)察工作艱苦，生活清苦、內(nèi)心痛苦，但是打造了執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的新作為，從嚴(yán)治黨的新氣象，干部成長(zhǎng)的新進(jìn)步。像紀(jì)委書(shū)記中的先進(jìn)代表何波同志提拔為園林辦事處主任，楊盛同志是市委精挑細(xì)選到市信訪(fǎng)局擔(dān)任副局長(zhǎng)，他們是做群眾工作的模范和榜樣。

一、對(duì)區(qū)鎮(zhèn)處紀(jì)委書(shū)記工作點(diǎn)評(píng)。

今天的述職述廉工作成效非常明顯，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：責(zé)任之中有大氣候，小案之中有大境界，細(xì)節(jié)之中有大作風(fēng)，創(chuàng)新之中有大作為。

第一、責(zé)任之中有大氣候。運(yùn)糧湖的何書(shū)記講到“兩個(gè)責(zé)任”在運(yùn)糧湖中是出現(xiàn)了三多、三忙、三新：“三多”，抓的領(lǐng)導(dǎo)多了，抓的部門(mén)多了，抓的事項(xiàng)多了;“三忙”，書(shū)記忙，紀(jì)委書(shū)記忙，分管領(lǐng)導(dǎo)忙;“三新”，認(rèn)識(shí)有了新高度，措施有了新力度，從嚴(yán)治黨有了新氣象。高石碑的杜書(shū)記講到，高石碑出現(xiàn)了四個(gè)轉(zhuǎn)變，紀(jì)委一家抓變?yōu)榘嘧映蓡T人人抓，紀(jì)委由配角變?yōu)橹鹘?，工作結(jié)賬由末位淘汰管理變?yōu)槿碳o(jì)律，責(zé)任主體由要我抓變?yōu)槲乙?。周磯辦事處的王啟軍書(shū)記對(duì)于紀(jì)委書(shū)記的工作給予高度肯定，即揚(yáng)正氣、提底氣、樹(shù)形象。各地紀(jì)委書(shū)記在責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面當(dāng)仁不讓?zhuān)M(jìn)行大量廉政約談、大操大辦的摸底談話(huà)、誡勉談話(huà)，楊市辦事處黨委書(shū)記崔傳金集體約談。在宣傳之責(zé)方面，潛江開(kāi)發(fā)區(qū)的周一學(xué)廉，周四學(xué)思踐悟;周磯辦事處廉政就在我身邊;老新20xx平米的宣傳欄，讓廉政家喻戶(hù)曉。正是這些基層黨委書(shū)記和紀(jì)委書(shū)記落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的做法，讓群眾對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)滿(mǎn)意度認(rèn)可了。群眾工作是最難做的，不是說(shuō)你讓他們給你打好票就給你打好票，是要有真實(shí)的獲得感，也要有生活的幸福感，對(duì)我們紀(jì)檢監(jiān)察干部有信任感，他才會(huì)投你一票。

第二、小案之中有大境界?；鶎蛹o(jì)委就是拍蒼蠅，查處群眾身邊的腐敗，正如楊盛同志所言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作是異彩紛呈、異軍突起、萬(wàn)馬奔騰。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委立案235件，是去年的2.4倍。這是一個(gè)什么概念呢?20xx年立案69件，平均辦案3件。20xx年97件，平均辦案4.2件。今年235件，平均辦案10件。處分170人，是去年3.35倍。辦案在10件以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有13個(gè)，其中前五名的高石碑、浩口19件，張金17件，竹根灘16件，總口15件，楊市、王場(chǎng)、園林14件。今年辦案協(xié)作區(qū)成效非常明顯，一共辦了14件案件，特別是第三協(xié)作區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勁頭足，高石碑查了王場(chǎng)呂苑村的案件，龍灣紀(jì)委查了周磯荊橋村的案件。如周磯辦事處一個(gè)項(xiàng)目征地拆遷動(dòng)不了，原因就是村里老黨員為了達(dá)到自己私人目的，鼓動(dòng)群眾不拆遷，王啟軍書(shū)記到紀(jì)委報(bào)告后，我們盡快安排協(xié)作區(qū)辦理，龍灣鎮(zhèn)很快發(fā)現(xiàn)了老黨員的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，第二天他就說(shuō)服群眾支持征地拆遷。可見(jiàn)反腐敗阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的論調(diào)站不住腳，這是有力的駁斥。在基層風(fēng)清氣正，就是黨風(fēng)好，民風(fēng)才好，社風(fēng)才更好，無(wú)論是對(duì)于經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目推進(jìn)還是加快城市建設(shè)都是起到促進(jìn)和保障作用。白鷺湖查處小金庫(kù)1.3萬(wàn)元，這在管理區(qū)也是很難得的。因?yàn)榇蠹叶际潜亲影ぶ劬?，抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn);竹根灘鎮(zhèn)查處經(jīng)管站站長(zhǎng)挪用公款給予留黨察看處分，是很?chē)?yán)重的處分，積玉口鎮(zhèn)查處了百花村套取糧補(bǔ)案件;王場(chǎng)鎮(zhèn)查處的財(cái)管所福利院院長(zhǎng)案件，這都是查到了站長(zhǎng)、所長(zhǎng)層面上;張金鎮(zhèn)查處機(jī)關(guān)套取管理不規(guī)范的問(wèn)題，熊口鎮(zhèn)查處的小車(chē)管理失職的問(wèn)題，這些案件的查處體現(xiàn)了我們紀(jì)檢監(jiān)察干部的境界，這種境界就是堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)紀(jì)。

第三、細(xì)節(jié)之中有大作風(fēng)。我們欣喜地看到白鷺湖農(nóng)場(chǎng)的分場(chǎng)現(xiàn)在實(shí)行零招待，園林、浩口、高石碑、竹根灘在“4+3”專(zhuān)項(xiàng)整治中大額清退干部津補(bǔ)貼?；鶎痈刹靠嗖豢?苦，基層干部累不累?累。但是如何激發(fā)基層干部的工作激情呢?一個(gè)單位僅靠經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)是不能長(zhǎng)久激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)，要靠，只有靠精氣神?？偪诮衲觐I(lǐng)導(dǎo)干部退禮金7.4萬(wàn)，竹根灘退禮金1.6萬(wàn)，后湖三公經(jīng)費(fèi)連續(xù)兩年下降50%，周磯管理區(qū)下降35%，龍灣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部操辦家事都要到紀(jì)委備案。漁洋形成了作風(fēng)建設(shè)不敢馬虎，八項(xiàng)規(guī)定不敢違背的局面，這些都是黨委、紀(jì)委在“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)的具體體現(xiàn)，基層的黨風(fēng)政風(fēng)民風(fēng)在好轉(zhuǎn)。

第四、創(chuàng)新之中有大作為。像龍灣鎮(zhèn)紀(jì)委、浩口鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)調(diào)經(jīng)管站、派出所、國(guó)土所聯(lián)合辦案成效明顯。園林實(shí)行備用金管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)支出;高場(chǎng)對(duì)財(cái)務(wù)檢查審計(jì)采取一查二看三聽(tīng)四審，控制了非生產(chǎn)性的費(fèi)用;潛江開(kāi)發(fā)區(qū)在全市實(shí)行公開(kāi)審理;積玉口鎮(zhèn)評(píng)選了兩個(gè)勤廉典型，老新鎮(zhèn)、龍灣鎮(zhèn)聘請(qǐng)了監(jiān)督員;熊口鎮(zhèn)加大了與人大代表、政協(xié)委員的通報(bào)力度。點(diǎn)滴的創(chuàng)新有力促進(jìn)了反腐倡廉工作的推進(jìn)。

二、對(duì)“四種形態(tài)”的認(rèn)識(shí)和理解。

中紀(jì)委全會(huì)上，對(duì)“四種形態(tài)”進(jìn)行了深入地闡述，作為我們基層紀(jì)委務(wù)必深刻理解，這樣才能在20xx年的工作之中對(duì)上表、跟上趟、不出錯(cuò)。紀(jì)律審查“四種形態(tài)”對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)而言，第一種是嚴(yán)查重處。20xx年是全國(guó)各地的換屆之年，要加強(qiáng)對(duì)違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律審查的力度，為換屆營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。在1月12-14號(hào)中紀(jì)委全會(huì)期間，中紀(jì)委做了大量宣傳。其中四川南充，河南南陽(yáng)，湖南衡陽(yáng)賄選案，都是中紀(jì)委再次曝光、再次敲響警鐘。那么，在嚴(yán)查重處仍然是把三種人、三個(gè)后作為重點(diǎn)，在案件情況的通報(bào)里，我們潛江查了大要案都是過(guò)去的存量，這也正是契合中央的精神，減少存量遏制增量。如果說(shuō)在這樣一種態(tài)勢(shì)之下，仍然有糊涂的人，那就是我們的重點(diǎn)，這也是懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì)要繼續(xù)形成震懾。第二種是懲前毖后。我們要加大群眾身邊腐敗查處力度，加大對(duì)侵害群眾利益問(wèn)題查處力度。省紀(jì)委交辦的惠民資金監(jiān)管平臺(tái)大數(shù)據(jù)工作中，通過(guò)軟件對(duì)我市惠民資金進(jìn)行了比對(duì)，目前，發(fā)現(xiàn)潛江存在40000余條可疑信息。我們請(qǐng)財(cái)政、民政、住房、住建、農(nóng)機(jī)等部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)清理，將信息逐條分解到區(qū)鎮(zhèn)處。區(qū)鎮(zhèn)處要組織自查互查，要見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)問(wèn)題見(jiàn)責(zé)任。第三種是抓早抓小。要弛而不息糾“四風(fēng)”。20xx年做的最艱難的一件事，就是清退違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼的問(wèn)題。大家普遍反映這件事影響干部積極性，但是看到很多地方黨委書(shū)記旗幟鮮明，工作并沒(méi)有因?yàn)榍逋私蜓a(bǔ)貼受到影響，這就是適應(yīng)了從嚴(yán)治黨的新常態(tài)。抓早抓小就要用好問(wèn)責(zé)手段，強(qiáng)調(diào)千遍不如問(wèn)責(zé)一次。在問(wèn)責(zé)過(guò)程中要把問(wèn)責(zé)對(duì)象、事項(xiàng)、主體、方式制度化、程序化，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任追究。第四種是咬耳扯袖。對(duì)于一些苗頭性、傾向性的黨員干部要批評(píng)教育，當(dāng)前，黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記做了許多有益的工作，新的一年要有更大的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更大的勇氣去批評(píng)人、教育人、管理人。

三、持續(xù)打造鐵軍隊(duì)伍。

要把紀(jì)檢監(jiān)察工作做好，沒(méi)有一支堅(jiān)強(qiáng)有力的隊(duì)伍是做不好的，沒(méi)有一支敢于奉獻(xiàn)的隊(duì)伍也是做不好的。一是堅(jiān)持道德的“高線(xiàn)”。俗話(huà)說(shuō)“正人先正己”，紀(jì)委干部不同于普通干部，作為紀(jì)委干部，第一點(diǎn)必須講政治。所謂政治就是要做清醒人、明白人、局中人，要心中有黨、心中有民、心中有戒，在近期全市開(kāi)展的三嚴(yán)三實(shí)民主生活會(huì)中，希望紀(jì)檢監(jiān)察干部勇敢地自我剖析，誠(chéng)懇地接受批評(píng)，認(rèn)真地落實(shí)整改。二是提升履職的能力。這個(gè)能力就是要做到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、寬嚴(yán)有度，組織協(xié)調(diào)、敢于擔(dān)當(dāng)、調(diào)度有方，文稿寫(xiě)作有理有據(jù)、字字珠璣。三是從嚴(yán)監(jiān)督管理。要牢固樹(shù)立嚴(yán)管就是厚愛(ài)的觀(guān)念，對(duì)于害群之馬要堅(jiān)決清理門(mén)戶(hù)，對(duì)工作管理上的漏洞要抓緊制度的籠子，對(duì)思想認(rèn)識(shí)的問(wèn)題要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，不斷釋放正能量。最后用我們紀(jì)委書(shū)記經(jīng)典的話(huà)語(yǔ)來(lái)做結(jié)束：共同謙卑做人、認(rèn)真做事、清廉從政;擔(dān)任不誤、擔(dān)難不怯、擔(dān)險(xiǎn)不懼;時(shí)刻牢記使命、時(shí)刻落實(shí)責(zé)任，站好每一班責(zé)任崗、種好每一塊責(zé)任田。

各位服務(wù)對(duì)象代表、同志們：

上午好!今天，很高興參加這次xx局組織的有服務(wù)對(duì)象代表參加的述職述廉大會(huì)。我覺(jué)得這個(gè)活動(dòng)，搞得很好，很成功。好在哪里：一是準(zhǔn)備充分，安排周密;二是xx部門(mén)各位同志的述職述廉客觀(guān)實(shí)在，實(shí)事求是;三是選擇部分服務(wù)對(duì)象參會(huì)，面向基層，面向服務(wù)對(duì)象;四按照要求、程序到位。這次述職述廉大會(huì)是一次求真務(wù)實(shí)的會(huì)議，更是一次坦誠(chéng)交流、相互溝通的會(huì)議，這樣的述職述廉活動(dòng)，對(duì)于今后xx縣xx局全體干部職工進(jìn)一步勤政廉政和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)必將起到促進(jìn)和推動(dòng)作用。xx縣xx局在過(guò)去的一年里，全力服務(wù)xx縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，努力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，取得了顯著成績(jī)。下面，就如何完善述職述廉工作、加強(qiáng)xx隊(duì)伍行風(fēng)建設(shè)我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

xx部門(mén)實(shí)行的是垂直管理的管理體制，我們xx縣xx干部隊(duì)伍大、人員多，行政執(zhí)法涉及的面又很廣，應(yīng)該說(shuō)是個(gè)權(quán)重、人多、面廣、影響大的部門(mén)。大家都穿著執(zhí)法的制服，我們xx干部在老百姓的眼里，群眾心目中的形象就感覺(jué)到是黨和政府的形象，所以，xx隊(duì)伍講黨風(fēng)廉政建設(shè)具有特殊性和特殊要求。xx部門(mén)各項(xiàng)工作與人民群眾密切相關(guān)，與各類(lèi)市場(chǎng)主體發(fā)生各種各樣的工作關(guān)系和聯(lián)系;我們的執(zhí)法人員依法行政、工作效能、執(zhí)法形象表現(xiàn)水平如何，極大的影響著整個(gè)xx系統(tǒng)的形象。大家知道，xx部門(mén)擁有一定的權(quán)力，這些權(quán)力的存在使得一些不規(guī)范的執(zhí)法行為仍然會(huì)出現(xiàn)在隊(duì)伍的行為中，雖然是個(gè)別現(xiàn)象，但卻嚴(yán)重的損害了xx部門(mén)在群眾中的形象。而存在這種現(xiàn)象的深層次原因就是權(quán)力運(yùn)行透明度不高，對(duì)執(zhí)法缺乏有效地監(jiān)督制約。開(kāi)展有服務(wù)對(duì)象代表參加的述職述廉大會(huì)，正是加強(qiáng)監(jiān)督的有效途徑。同時(shí)，述職述廉也是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

xx部門(mén)在加強(qiáng)xx干部隊(duì)伍建設(shè)工作當(dāng)中，必須在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，依靠社會(huì)各界的外部監(jiān)督。開(kāi)展有服務(wù)對(duì)象代表參加的述職述廉大會(huì)就是社會(huì)監(jiān)督的有效平臺(tái)，這對(duì)推進(jìn)xx系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進(jìn)干部作風(fēng)、樹(shù)立良好的xx系統(tǒng)行業(yè)風(fēng)氣，推進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法水平，提高干部的綜合素質(zhì)，有著非常重要的作用。我們開(kāi)展述職述廉，是為了讓服務(wù)對(duì)象監(jiān)督我們是否存在沒(méi)有法律法規(guī)依據(jù)執(zhí)法的越位行為;是否存在沒(méi)有切實(shí)履行法律法規(guī)賦予職責(zé)的缺位行為;是否存在執(zhí)法不符合法定程序的違法行政行為。讓服務(wù)對(duì)象知道我們?cè)诟墒裁?，干的結(jié)果如何。因此，我們要打消思想顧慮，通過(guò)述職述廉，進(jìn)一步宣傳xx執(zhí)法形象，進(jìn)一步促進(jìn)執(zhí)法人員廉潔自律，進(jìn)一步改善執(zhí)法環(huán)境。

三、強(qiáng)化舉措，確保述職述廉工作取得實(shí)效。

人民群眾滿(mǎn)不滿(mǎn)意，是衡量我們工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)和尺度。我們要把維護(hù)群眾根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，確保述職述廉工作取得實(shí)效，把解決群眾普遍關(guān)注的、迫切需要解決的突出問(wèn)題放在首位，進(jìn)一步提高人民群眾的滿(mǎn)意度。

一是抓好“四個(gè)堅(jiān)持”。即：要堅(jiān)持講求實(shí)效，不搞形式主義;堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)，不搞拔苗助長(zhǎng)，堅(jiān)持簡(jiǎn)便易行，不搞煩瑣形式;堅(jiān)持長(zhǎng)效管理，不搞短期行為。真正把述職述廉列入議事日程，作為干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)經(jīng)常性的重要工作來(lái)抓。

二是協(xié)調(diào)“兩個(gè)關(guān)系”。一要正確處理好述與評(píng)議、述與核實(shí)、述與整改的關(guān)系。要切實(shí)做到：述者說(shuō)真話(huà)，評(píng)者有實(shí)意。二要正確處理述職述廉與建立長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)系。堅(jiān)持把加強(qiáng)教育放在述職述廉工作的首位，時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，通過(guò)開(kāi)展述職述廉督促干部自我教育、自我管理，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

三是注重述職述廉內(nèi)容的高質(zhì)量。述職述廉，要充分展示踏踏實(shí)實(shí)為服務(wù)對(duì)象服務(wù)、盡職盡責(zé)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展護(hù)航的閃光點(diǎn)，并敢于面對(duì)群眾揭自己的短，亮自己的丑，做到說(shuō)成績(jī)客觀(guān)真實(shí)，講問(wèn)題入木三分，讓服務(wù)對(duì)象真正感受到我們開(kāi)門(mén)納諫的誠(chéng)意，使大家對(duì)xx職能更加了解，對(duì)xx各項(xiàng)廉政制度更加熟知，與我們的溝通更加順暢，對(duì)我們的監(jiān)督更加有力。

四是正確對(duì)待意見(jiàn)建議。xx部門(mén)要高度重視服務(wù)對(duì)象代表的意見(jiàn)建議，深入分析，查找原因、制定措施、認(rèn)真整改，切實(shí)解決群眾關(guān)心和反映的實(shí)際問(wèn)題，并以適當(dāng)方式及時(shí)反饋整改情況。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違法線(xiàn)索的，要認(rèn)真核查。

同志們，通過(guò)述職述廉，既宣傳了xx職能，增加了工作透明度，展現(xiàn)了xx形象，使服務(wù)對(duì)象從了解xx、理解xx進(jìn)而支持xx、維護(hù)xx，為xx部門(mén)開(kāi)展工作營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。同時(shí)xx干部進(jìn)一步拉近了與服務(wù)對(duì)象的距離，增進(jìn)了同服務(wù)對(duì)象的感情，增強(qiáng)了公仆意識(shí)和廉潔從政意識(shí)，強(qiáng)化了執(zhí)法為民理念和自覺(jué)接受監(jiān)督的理念。

下一步，xx部門(mén)要將這項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，逐步完善，要把述職述廉定位為一種工作制度，而不是單純的廉政制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，把述職述廉制度持之以恒地堅(jiān)持下去，以一流的作風(fēng)，一流的素質(zhì)，一流的業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

述職述廉領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇二

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

20xx年，是xx快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)的鼎力配合下，在全部門(mén)員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點(diǎn)，始終堅(jiān)持“向設(shè)備技術(shù)要效率，向設(shè)備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收移交關(guān)，狠抓設(shè)備運(yùn)維管理，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：

回首這一年來(lái)的工作，我感慨良多，一方面，我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心。另一方面，以提高本部門(mén)員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目地督促本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見(jiàn)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的.技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報(bào)。

在努力提高部門(mén)綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門(mén)員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)熟悉設(shè)備，查找問(wèn)題，對(duì)比整改。有不懂得地方就組織部門(mén)一起討論，共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)加強(qiáng)交流溝通，使得無(wú)論是部門(mén)內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí)，真正做到了與人為善，坦誠(chéng)相見(jiàn)，緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，營(yíng)造了良好的工作氛圍。

1.做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實(shí)際使用過(guò)程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當(dāng)，維護(hù)不及時(shí)等出現(xiàn)頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費(fèi)，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對(duì)這些缺陷進(jìn)行局部改造，用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。

2.做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多，調(diào)配好充分加以利用，同時(shí)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)大家開(kāi)展修舊利廢工作。

3.嚴(yán)把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項(xiàng)維修工作中，一定要具有高度的責(zé)任感，對(duì)維修、施工質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場(chǎng)，只相信自己的眼睛，保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。

4.加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失。

2.工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。

3.在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒(méi)有創(chuàng)新，水廠(chǎng)值班人員設(shè)備維護(hù)水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護(hù)意識(shí)差。

20xx年是我公司實(shí)現(xiàn)xx戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅(jiān)之年，我將以高度的責(zé)任感和使命感，勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，全面提升公司設(shè)備運(yùn)營(yíng)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

述職述廉領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇三

同志們：

年前市局(有限公司)組織各單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了述職述廉，剛才各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志又圍繞部門(mén)及自己去年一年的總體工作、存在的問(wèn)題和不足、今年的工作思路及打算作了發(fā)言?？傮w來(lái)看，大家認(rèn)識(shí)談得比較透，問(wèn)題找得比較準(zhǔn)，今年的工作思路比較清晰、措施也切實(shí)可行。當(dāng)然，就文字材料和語(yǔ)言表達(dá)來(lái)看，水平有高有低、挖掘得有深有淺。相信通過(guò)這次匯報(bào)交流，大家思想上應(yīng)該有所啟發(fā)、有所觸動(dòng)，也必將推動(dòng)部門(mén)工作、機(jī)關(guān)工作更好更高效地開(kāi)展。下面，我就機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)和當(dāng)前及今后一段時(shí)期的工作，講兩點(diǎn)意見(jiàn)。

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮好機(jī)關(guān)龍頭帶動(dòng)作用。

市局(有限公司)機(jī)關(guān)作為全市系統(tǒng)的“統(tǒng)帥部”、排頭兵，在企業(yè)的改革發(fā)展中處于十分重要的位置，擔(dān)負(fù)著極其重大的責(zé)任。機(jī)關(guān)思想作風(fēng)的好壞、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣、辦事效率和工作水平的高低，直接體現(xiàn)著企業(yè)的整體形象，直接關(guān)系到上級(jí)部署要求和市局(有限公司)黨委決策能否順利推進(jìn)。近年來(lái)，機(jī)關(guān)各部門(mén)緊緊圍繞黨委中心任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，著力提高服務(wù)水平，不斷加強(qiáng)規(guī)范化管理，較好地發(fā)揮了指導(dǎo)、服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)的作用，為全市系統(tǒng)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。從總體上看，機(jī)關(guān)的作風(fēng)是好的，絕大多數(shù)同志都在盡職盡責(zé)、任勞任怨、勤奮工作，但也要清醒地看到，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，機(jī)關(guān)的思想作風(fēng)建設(shè)還存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是思想觀(guān)念保守，進(jìn)取精神不強(qiáng)。少數(shù)同志思想解放不夠，慣性、惰性、等靠思想依然存在，工作上固守老一套，沿用老辦法，敢闖敢干、開(kāi)拓創(chuàng)新的銳氣不足;二是部分同志不注重學(xué)習(xí)鉆研，不深入研究思考問(wèn)題，對(duì)形勢(shì)發(fā)展缺乏敏銳性，對(duì)基層動(dòng)向、市場(chǎng)變化缺乏洞察力，思路滯后，措施不力;三是責(zé)任心不強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)要求不高。個(gè)別部門(mén)、個(gè)別同志目標(biāo)定位不高，只求差不多、過(guò)得去，不求有突破，主管工作也沒(méi)有多大起色;四是工作作風(fēng)漂浮。有的同志工作疲塌、心浮氣躁，沒(méi)有把主要精力放在工作上，不愿意做艱苦細(xì)致的工作，浮在面上多，深下功夫少，傳達(dá)布置多，檢查督導(dǎo)少，精神狀態(tài)不是很好;五是辦事效率、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。有的部門(mén)辦事拖拉、效率低下，一些工作領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)了題，部門(mén)長(zhǎng)時(shí)間破不了題，也沒(méi)有回音;有的部門(mén)“本位主義”嚴(yán)重，與其他部門(mén)、基層單位之間的協(xié)調(diào)配合不夠，在為基層服務(wù)上稍欠主動(dòng);六是自我要求不嚴(yán)、紀(jì)律觀(guān)念淡薄。有的對(duì)上級(jí)的部署要求合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，推諉拖延;有的遲到早退、串崗離崗、正常上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影;個(gè)別的不講黨性原則，亂發(fā)牢騷，亂發(fā)議論，等等。以上這些問(wèn)題，雖然只是個(gè)別現(xiàn)象，但任其發(fā)展下去，就會(huì)嚴(yán)重削弱機(jī)關(guān)的戰(zhàn)斗力、損害機(jī)關(guān)的良好形象、渙散干部職工隊(duì)伍的斗志，必須下大力氣認(rèn)真加以解決。在座的每位同志都要好好地深思，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)照檢查，有則改之，無(wú)則加勉。當(dāng)前，要把機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)緊迫而長(zhǎng)期的任務(wù)認(rèn)真抓好，切實(shí)發(fā)揮好機(jī)關(guān)在推動(dòng)全市系統(tǒng)“走在全國(guó)前列，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿”中的旗幟引領(lǐng)作用。

一是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)服務(wù)能力。服務(wù)是機(jī)關(guān)的本職工作。各部門(mén)要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，改進(jìn)方式方法，在服務(wù)中體現(xiàn)境界和水平，努力提高機(jī)關(guān)服務(wù)能力。要當(dāng)好參謀助手，努力為黨委決策服好務(wù)。機(jī)關(guān)各部門(mén)特別是負(fù)有系統(tǒng)管理職能的部門(mén)，要加強(qiáng)調(diào)查研究，真正深入基層、深入市場(chǎng)，了解情況，傾聽(tīng)意見(jiàn)，及時(shí)向黨委反映情況、出謀獻(xiàn)策、提出建設(shè)性意見(jiàn)。各部門(mén)要結(jié)合自身職責(zé)，每半年寫(xiě)出1篇以上有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告，報(bào)給黨委。要端正態(tài)度，努力為基層服好務(wù)。專(zhuān)賣(mài)、業(yè)務(wù)等部門(mén)要主動(dòng)到基礎(chǔ)較差、問(wèn)題較多的地方去，靠前指揮，分類(lèi)指導(dǎo)，切實(shí)幫助基層一線(xiàn)理清思路、解決實(shí)際難題，推動(dòng)各項(xiàng)工作更好地開(kāi)展。綜合管理部門(mén)也要發(fā)揮好主動(dòng)性和能動(dòng)性，切實(shí)為基層提供方便?！吧厦媲l線(xiàn)，下面一根針”，基層的一個(gè)部門(mén)往往對(duì)應(yīng)機(jī)關(guān)的幾個(gè)部門(mén)，工作非常辛苦、非常繁雜，我們一定要想基層所想，急基層所急，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)，為基層開(kāi)展工作創(chuàng)造良好條件，不能給基層添麻煩、設(shè)障礙。要進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議和文件，開(kāi)短會(huì)、寫(xiě)短文，今后會(huì)議能集中開(kāi)的集中開(kāi)，文件能不發(fā)的堅(jiān)決不發(fā)，對(duì)關(guān)系到基層的重要文件、重大決策，在出臺(tái)前要廣泛征求基層單位的意見(jiàn)，盡可能地貼近實(shí)際、便于執(zhí)行。對(duì)基層請(qǐng)示審批的事項(xiàng)，能辦的要抓緊辦，不能辦的要及時(shí)反饋情況，做好解釋工作，絕不能拖延時(shí)間。

二是要提質(zhì)提速，提高機(jī)關(guān)執(zhí)行能力。機(jī)關(guān)是黨委決策部署的第一執(zhí)行層，必須提高辦事效率、提高工作質(zhì)量，帶動(dòng)全市系統(tǒng)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立行的工作作風(fēng)，加快節(jié)奏，提高效率，做到日清日結(jié)、事不過(guò)夜。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問(wèn)題、基層單位急需解決的問(wèn)題，要高度敏銳、快速反應(yīng)、及時(shí)辦理，建立高效率、快節(jié)奏、緊密順暢的運(yùn)行機(jī)制和工作鏈條。要堅(jiān)持高定位、高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決摒棄消極應(yīng)付、粗粗拉拉的作風(fēng)，把分管工作放到全省、全行業(yè)的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)中去衡量和要求，精益求精、一絲不茍，爭(zhēng)創(chuàng)一流水平、一流業(yè)績(jī)。要加強(qiáng)協(xié)作配合。凡屬部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的工作，應(yīng)積極主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)高效地辦理;工作有交叉的，主管部門(mén)或牽頭部門(mén)要主動(dòng)協(xié)商，有關(guān)部門(mén)要積極配合，決不允許推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。要積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)橫向溝通。各部門(mén)要主動(dòng)向省局(公司)主管處室、地方政府有關(guān)部門(mén)多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多溝通，積極爭(zhēng)取支持;加強(qiáng)與其他地市公司的溝通與交流，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。要抓好計(jì)劃管理。各部門(mén)要根據(jù)全市系統(tǒng)工作會(huì)議的部署要求，進(jìn)一步完善部門(mén)年度工作計(jì)劃，細(xì)化分解所承擔(dān)的工作任務(wù)，計(jì)劃到月、責(zé)任到人。各部門(mén)每月的工作計(jì)劃和完成情況，要主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)。要自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁上班時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。

三是要嚴(yán)格要求，發(fā)揮好表率帶頭作用。在座的都是企業(yè)的中層干部，都是機(jī)關(guān)的頂梁柱，要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮好表率作用。要在學(xué)習(xí)上當(dāng)好表率。抓好政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，深入思考研究工作，練就“一把好刷子”，努力成為主管工作方面的行家里手、領(lǐng)軍人物。作為中層干部，要著力培養(yǎng)自己的決策執(zhí)行能力、綜合管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和語(yǔ)言、文字表達(dá)能力。機(jī)關(guān)的干部職工都要注意加強(qiáng)語(yǔ)言和文字表達(dá)的鍛煉，不僅要會(huì)辦事，還要會(huì)講話(huà)、能寫(xiě)文章，以更好地勝任機(jī)關(guān)工作。要在維護(hù)大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)上當(dāng)好表率。始終與上級(jí)、與黨委保持高度一致，站在全局的高度來(lái)思考，不能只是站在部門(mén)的角度來(lái)想問(wèn)題，凡是有利于大局的事要自覺(jué)地干、果斷地干、放手大膽地干，凡是不利于大局的事堅(jiān)決不干。能不能做到維護(hù)大局，說(shuō)到家是一個(gè)政治態(tài)度、黨性原則問(wèn)題。要全力維護(hù)團(tuán)結(jié)，遇事多溝通、多交流，相互尊重，寬容大度，多看別人的長(zhǎng)處、優(yōu)點(diǎn)，少看別人的不足、缺點(diǎn)，不劃圈劃線(xiàn)、亂道是非，不搞小團(tuán)體，共同營(yíng)造團(tuán)結(jié)融洽、和諧共事的良好氛圍。要在勤政廉政上當(dāng)好表率。要勤勉敬業(yè)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，撲下身子、靜下心來(lái)想工作、抓工作，把全部心思、全部精力用在工作上。要廉潔自律，作為中層干部多少都有一定的權(quán)力，要時(shí)刻繃緊廉潔這根弦，堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，不謀私利，樹(shù)立良好的干部形象。要帶好隊(duì)伍。給職工適當(dāng)?shù)厥跈?quán)，為下屬干好工作疏通障礙、提供平臺(tái)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，關(guān)心職工的工作、生活，特別是對(duì)職工的困難、疾苦，一定要關(guān)注、幫助，加強(qiáng)與職工的思想溝通，對(duì)他們的優(yōu)點(diǎn)要充分肯定，對(duì)他們的缺點(diǎn)要及時(shí)批評(píng)指正，做好正面引導(dǎo)和督促，努力帶出精兵強(qiáng)將，帶出更多的人才，打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、執(zhí)行力強(qiáng)的機(jī)關(guān)隊(duì)伍。

二、當(dāng)前和今后一段時(shí)期的工作。

節(jié)后上班已有一周時(shí)間，2月份馬上就要過(guò)去了，轉(zhuǎn)眼一季度只剩下1個(gè)月的時(shí)間，時(shí)間很緊，任務(wù)和責(zé)任很重?！耙荒曛?jì)在于春”，各部門(mén)要全面收攏心思、調(diào)整狀態(tài)，以飽滿(mǎn)的熱情、百倍的干勁投入到當(dāng)前和全年的工作中去，確保首季開(kāi)門(mén)紅，圓滿(mǎn)完成全年的任務(wù)目標(biāo)。

(一)關(guān)于專(zhuān)賣(mài)管理工作。要抓住“破網(wǎng)打源”這一核心，密切關(guān)注制假販假行為的新動(dòng)向、新特點(diǎn)，及早動(dòng)手、及早謀劃、及早掌握一批有經(jīng)營(yíng)價(jià)值的案件線(xiàn)索，耐心經(jīng)營(yíng)，盡快偵破，確保破網(wǎng)打源工作早見(jiàn)成效，力爭(zhēng)破獲網(wǎng)絡(luò)數(shù)量、追刑人數(shù)超過(guò)去年水平。市局專(zhuān)賣(mài)科要搞好督導(dǎo)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與綜治委、公、檢、法等部門(mén)的溝通協(xié)作，繼續(xù)抓好卷煙市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治“利劍行動(dòng)”，加大聯(lián)合辦案、專(zhuān)項(xiàng)整治工作力度，提高市場(chǎng)整治效果。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)渠道、重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)管監(jiān)控，當(dāng)前要著重加大對(duì)禮品回收點(diǎn)的檢查清理力度，嚴(yán)防高檔卷煙回流市場(chǎng)。要學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)，把專(zhuān)賣(mài)管理與卷煙營(yíng)銷(xiāo)體系建好、用好，力爭(zhēng)有所創(chuàng)新、有所提高，提高專(zhuān)賣(mài)工作的信息化、精細(xì)化管理水平。要扎實(shí)開(kāi)展法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法監(jiān)督和紀(jì)律教育，增強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和純潔性。

(二)關(guān)于卷煙經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)建工作。1、2月份，全市系統(tǒng)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售卷煙56800箱，同比增幅2%，人均銷(xiāo)量13.24條，同比增加0.27條，居全省第3位;單箱銷(xiāo)售額19762元，同比增加3400元，居全省第6位;實(shí)現(xiàn)利稅2.65億元，同比增長(zhǎng)12%左右。雖然經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了平穩(wěn)開(kāi)局，但與濟(jì)南、威海等單位的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭相比，我們明顯發(fā)展滯緩，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。營(yíng)銷(xiāo)中心要組織各營(yíng)銷(xiāo)部繼續(xù)開(kāi)展好市場(chǎng)調(diào)查，全面掌握社會(huì)庫(kù)存情況和節(jié)后市場(chǎng)需求變化，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和貨源投放。要抓好結(jié)構(gòu)提升、品牌培育工作，貨源組織、品牌上柜、宣傳推廣上向重點(diǎn)骨干品牌傾斜，把二三類(lèi)煙和重點(diǎn)骨干品牌作為拉動(dòng)銷(xiāo)量增長(zhǎng)的主力，解決好四類(lèi)煙比重過(guò)大的瓶頸，促進(jìn)結(jié)構(gòu)的梯次上移。要抓住貨源組織不放松，確保適銷(xiāo)對(duì)路和主導(dǎo)骨干品牌的貨源供應(yīng)，加大對(duì)專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)、特色性市場(chǎng)的服務(wù)和管理力度，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，充分挖掘市場(chǎng)潛力，確保1季度完成79300箱的銷(xiāo)量、19300元的單箱值和3.46億元的利稅，實(shí)現(xiàn)利稅兩位數(shù)增長(zhǎng)，搶前抓早，爭(zhēng)取全年工作的主動(dòng)權(quán)。要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的深度分析，堅(jiān)持日調(diào)度、旬分析、月通報(bào)，提高調(diào)控的針對(duì)性、有效性，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。市場(chǎng)部要全面推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)深耕”工程，在客戶(hù)經(jīng)理管理、零售終端建設(shè)、電子商務(wù)等方面創(chuàng)新模式，積極探索，進(jìn)一步提升網(wǎng)建軟實(shí)力。市場(chǎng)走訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)，智能終端使用上容易出毛病、個(gè)別零售戶(hù)對(duì)此有些意見(jiàn)，市場(chǎng)部要搞一個(gè)專(zhuān)題調(diào)研，就智能終端存續(xù)問(wèn)題拿出專(zhuān)門(mén)意見(jiàn)。機(jī)關(guān)服務(wù)中心要抓好新物流配送中心建設(shè)、芝罘區(qū)局(部)綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)用房裝修、機(jī)關(guān)辦公樓及長(zhǎng)島縣局(部)辦公樓改造的監(jiān)管，加快進(jìn)度，嚴(yán)把質(zhì)量，確保程序規(guī)范、陽(yáng)光操作，審計(jì)、監(jiān)察部門(mén)要做好監(jiān)督再監(jiān)督。

(三)關(guān)于企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。要時(shí)刻繃緊“規(guī)范”這根弦。前段時(shí)間，省局(公司)在全省范圍內(nèi)開(kāi)展了卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況暗訪(fǎng)調(diào)研，市局也組織對(duì)各單位有關(guān)情況進(jìn)行了檢查。內(nèi)管辦要針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的個(gè)性、共性問(wèn)題，制定針對(duì)性防范監(jiān)管措施，對(duì)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題要深入查處、嚴(yán)肅追究責(zé)任。要完善內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)的內(nèi)容和功能，及時(shí)有效處理各類(lèi)預(yù)警，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)貨源分配、卷煙流向、零售客戶(hù)收貨確認(rèn)等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，杜絕不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生。要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)管理要把加強(qiáng)成本費(fèi)用控制作為預(yù)算管理的突出重點(diǎn)，抓好預(yù)算執(zhí)行情況的分析、監(jiān)控、考核，各部門(mén)、各環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算、厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。財(cái)務(wù)部門(mén)要在正確理解政策、把握政策、運(yùn)用政策上下功夫，切實(shí)發(fā)揮好財(cái)務(wù)的核算、理賬、監(jiān)管作用。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)全市系統(tǒng)每月的費(fèi)用、利稅情況進(jìn)行通報(bào)分析。要加大審計(jì)力度，重點(diǎn)抓好工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，重要事項(xiàng)和較大額度支出，要全過(guò)程監(jiān)督，一律先審計(jì)后結(jié)算。要抓好貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)，主管部門(mén)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)，把基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)做實(shí)做細(xì)。

(四)關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)工作。要按照全市系統(tǒng)工作會(huì)議的部署要求，制定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)辦法，制定年度教育培訓(xùn)實(shí)施方案，抓好年輕干部掛職鍛煉選拔的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要繼續(xù)強(qiáng)化薪酬管理，嚴(yán)格執(zhí)行省局(公司)下達(dá)的工資調(diào)控計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)局(部)工資發(fā)放總額和發(fā)放進(jìn)度的調(diào)控。要抓好績(jī)效考核工作。人事勞資科、綜合信息科要在適當(dāng)時(shí)機(jī)走出去，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的考核經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全考核體系、完善考核辦法。要嚴(yán)肅認(rèn)真地抓好考核工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，杜絕形式主義、平均主義、好人主義，尤其是對(duì)機(jī)關(guān)科室和機(jī)關(guān)人員的考核，更要從嚴(yán)、從細(xì)，通過(guò)考核對(duì)干部職工的工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力作出科學(xué)的評(píng)價(jià)，真正發(fā)揮好考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。綜合信息科要抓緊制定20xx年綜合考核辦法，把每一個(gè)職務(wù)、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)主要工作全部納入考核范圍。省局(公司)將組織對(duì)市局(有限公司)班子進(jìn)行年度考核，人事勞資科、辦公室要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。要加大教育培訓(xùn)力度，積極選派有關(guān)人員參加省局(公司)第二輪干部培訓(xùn)。

(五)關(guān)于其他工作。政工科要抓好“服務(wù)品牌宣貫?zāi)辍毕盗谢顒?dòng)，豐富企業(yè)文化載體建設(shè)，健全文化宣貫和傳播體系，按照省局(公司)要求，于5月底前完成全市視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的規(guī)范統(tǒng)一工作。監(jiān)察科要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中共中央近日印發(fā)的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，與全市系統(tǒng)每一名黨員干部簽訂“八不”承諾書(shū)。市局(有限公司)將于3月中下旬召開(kāi)全市系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議和黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)讀書(shū)會(huì)，監(jiān)察科、辦公室要做好各項(xiàng)會(huì)議籌備工作。離退休人員管理科要安排好老同志的日常文化活動(dòng)，組織離退休人員參加省局(公司)第二輪健康療養(yǎng)和第二屆老年文化節(jié)。要抓好全國(guó)“兩會(huì)”期間的安全穩(wěn)定工作，嚴(yán)防非正常上訪(fǎng)事件的發(fā)生。

同志們，加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，是一項(xiàng)急迫而又艱巨的任務(wù)。希望機(jī)關(guān)廣大干部職工在市局(有限公司)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以更加昂揚(yáng)向上的斗志、更加奮發(fā)有為的狀態(tài)，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，努力把市局(有限公司)機(jī)關(guān)建設(shè)成為高效務(wù)實(shí)、創(chuàng)新進(jìn)取的一流機(jī)關(guān)，為推動(dòng)煙臺(tái)煙草率先走在全國(guó)前列、爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿做出新的貢獻(xiàn)。

述職述廉領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇四

每到年末歲初,各單位領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)被要求在全體會(huì)議上述職,述職已成為領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。下面就是本站小編給大家整理的述職大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。

講話(huà)稿。

大全，僅供參考。

各位同仁：

大家好，20xx年是我們進(jìn)入三級(jí)醫(yī)院行列的第一年，也是我們艱苦奮斗的一年。參照三級(jí)醫(yī)院考核細(xì)則和評(píng)審專(zhuān)家組的提出的意見(jiàn)，我們一邊整改一邊努力提高經(jīng)濟(jì)收入，大家忙碌有序的工作終于有了現(xiàn)在的成績(jī)。今天召開(kāi)的環(huán)節(jié)干部述職大會(huì)就是承前啟后的工作總結(jié)部署會(huì)，也是各位同仁相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的大會(huì)。

此次述職大會(huì)，主要任務(wù)是聽(tīng)取各科室環(huán)節(jié)干部在本。

年度工作總結(jié)。

匯報(bào)，分析當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展中存在的問(wèn)題。請(qǐng)各位環(huán)節(jié)干部按照以下幾點(diǎn)要求述職：

一是述職同志態(tài)度端正。要求各位同志態(tài)度積極，對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)要全面、公正、客觀(guān)，把自己本年度內(nèi)工作如實(shí)匯報(bào)，把存在的問(wèn)題擺出來(lái)。要認(rèn)識(shí)到位，不藏私，不護(hù)短，達(dá)到提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)工作的目的。

二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。我們每一位述職的環(huán)節(jié)干部，要從此次述職中，有所收獲。人非生而知之，而是學(xué)而知之，作為醫(yī)務(wù)工作者，我們不能僅僅局限于本科室的發(fā)展，要從大局考慮出發(fā)，為醫(yī)院的發(fā)展勤思考。三要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。最近，提出了“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”的理論，醫(yī)學(xué)本來(lái)就是一項(xiàng)實(shí)踐學(xué)科，作為關(guān)系老百姓身家性命的醫(yī)務(wù)工作者來(lái)說(shuō)更要扎實(shí)工作，嚴(yán)謹(jǐn)從醫(yī)，要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

前不久，綜合考核小組分別對(duì)各科室環(huán)節(jié)干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，對(duì)環(huán)節(jié)干部的管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)等8項(xiàng)進(jìn)行了打分，并與科室人員進(jìn)行了談話(huà)。述職大會(huì)后，醫(yī)院將會(huì)根據(jù)兩次考核結(jié)果形成最終考核材料。

同志們，新的一年馬上到來(lái)了。成績(jī)屬于過(guò)去，挑戰(zhàn)就在眼前。在新的一年里，我們需要加倍努力，進(jìn)一步鞏固三級(jí)醫(yī)院評(píng)審結(jié)果，要牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生改革和上級(jí)扶持中蒙醫(yī)、精神衛(wèi)生事業(yè)的有利契機(jī)，在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界的大力支持和全院職工的共同努力下，團(tuán)結(jié)奮斗，銳意進(jìn)取，為建設(shè)繁榮和諧醫(yī)院、保障人民群眾身心健康、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)高速發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

同志們：

今天，我們召開(kāi)山東興廣集團(tuán)中層干部述職大會(huì)，這次大會(huì)既是一次總結(jié)會(huì)，也是一次交流會(huì);是一次學(xué)習(xí)會(huì)，更是一次研討會(huì)、部署會(huì)。通過(guò)這次會(huì)議，我們將回顧20xx年公司整體工作情況，確定20xx年新的工作目標(biāo)任務(wù)，調(diào)整和充實(shí)各公司中層領(lǐng)導(dǎo)職位，為20xx年集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)新的突破奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，我代表集團(tuán)公司總結(jié)回顧20xx年工作，研究部署20xx年工作。

[20xx年工作回顧]。

(一)圍繞完成目標(biāo)任務(wù)，積極主動(dòng)工作，各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高。

今年，職工代表大會(huì)確定了今年的主要工作任務(wù)目標(biāo)，各單位、各部門(mén)以“實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)，穩(wěn)步提升潛力”為載體，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格過(guò)程管理，在狠抓落實(shí)上下功夫，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。

回顧今年走過(guò)的路，可謂是“一路風(fēng)雨一路歌”。

綠化公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，充分利用市場(chǎng)化運(yùn)作，聘請(qǐng)技術(shù)施工人員，承接了半圓健身廣場(chǎng)工程、三干渠綠化工程、廣青路改造工程等項(xiàng)目，克服任務(wù)重、時(shí)間緊的不利因素，超額完成了施工任務(wù)，完成產(chǎn)值$$$$$萬(wàn)元。

凱越化工公司利用不到一年的時(shí)間從籌建到試車(chē)到現(xiàn)在正常投產(chǎn)，順利完成了集團(tuán)公司制定的投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司在年初制定的“突破基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展”的改革方案。我們順利邁出了第一步，這步也堅(jiān)定了我們的信心。

百泰置業(yè)公司成立后，斥資$$$$余萬(wàn)元新征建設(shè)用地$$$余畝開(kāi)發(fā)高檔住宅小區(qū)，總體設(shè)計(jì)規(guī)劃已經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)。明年的住宅開(kāi)發(fā)將會(huì)成為集團(tuán)公司突破發(fā)展的一個(gè)新的亮點(diǎn)。

山東興廣投資有限公司正式更名為山東興廣集團(tuán)有限公司，完成了對(duì)建安公司、市政公司、綠化公司的控股，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)的組建工作。

縱觀(guān)以上經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作成績(jī)，不難看出我們的企業(yè)正在一步一步的壯大，經(jīng)濟(jì)效益也在逐步提高。

(二)嚴(yán)格企業(yè)管理，向管理要效益，各單位領(lǐng)導(dǎo)管理能力、職工素質(zhì)、職業(yè)技能大有提高。

管理是企業(yè)永恒的主題。我們要堅(jiān)持“嚴(yán)、實(shí)、新、細(xì)”的管理理念，努力推進(jìn)各項(xiàng)管理的正規(guī)化、科學(xué)化，使其向更深層次邁進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)的不斷進(jìn)步。

一是在管理體制上，以建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度為中心，積極推進(jìn)各公司機(jī)構(gòu)改革，逐步實(shí)現(xiàn)定崗定人定責(zé)，大膽啟用有能力、負(fù)責(zé)任的管理人員。各個(gè)崗位的領(lǐng)導(dǎo)、每位職工都能在本職工作上發(fā)揮出自己的能力，較好的完成了公司交給的任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二是在安全與生產(chǎn)管理上，以安全生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化革新挖潛。我們進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)管理制度，時(shí)刻堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的理念，實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)，并順利通過(guò)市縣各主管部門(mén)的檢查和驗(yàn)收。

三是在財(cái)務(wù)管理上，加速資金運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)立成本會(huì)計(jì)核算成本，強(qiáng)化成本意識(shí)。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工程的預(yù)決算和成本核算，從源頭上節(jié)省了開(kāi)支，控制了成本。

四是注重人力資源開(kāi)發(fā)和人才素質(zhì)培養(yǎng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才素質(zhì)的提高，主要在于培訓(xùn)。集團(tuán)公司購(gòu)進(jìn)多盤(pán)教學(xué)光碟和錄像帶，通過(guò)公司內(nèi)部電視，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部員工進(jìn)行系統(tǒng)的文化理論補(bǔ)習(xí)，提高了全員管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(三)切實(shí)做好思想工作，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。

做好企業(yè)思想工作，是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力的“推進(jìn)器”。集團(tuán)公司一直把這項(xiàng)工作作為一件大事來(lái)抓，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，采取多種形式對(duì)廣大干部和職工進(jìn)行教育，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

一是針對(duì)工作中遇到的困難和問(wèn)題，采取會(huì)議討論方式和說(shuō)服教育手段，認(rèn)真做好思想工作，集思廣益，制定切實(shí)可行的解決方案，激發(fā)了每個(gè)工作者的勞動(dòng)熱情和工作積極性，更好的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

二是積極發(fā)動(dòng)全體干部職工響應(yīng)政府和社會(huì)開(kāi)展的無(wú)償捐助和救濟(jì)活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、健康向上的輿論氛圍。20xx年集團(tuán)公司全年無(wú)償向社會(huì)和困難職工捐款數(shù)額達(dá)5萬(wàn)余元，受到了政府和社會(huì)的良好贊譽(yù)，提高了公司的知名度。

集團(tuán)公司召開(kāi)這次中層干部述職大會(huì)，是經(jīng)過(guò)多方考察、論證、總結(jié)，結(jié)合公司現(xiàn)有機(jī)構(gòu)體制做出的英明選擇。適應(yīng)了集團(tuán)公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的需要，體現(xiàn)了能人效應(yīng)，極大的調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和責(zé)任感，也為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)第二次飛躍提供了強(qiáng)有力的組織保障。對(duì)述職演講我做以下幾點(diǎn)要求：

一是要充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司對(duì)這次述職大會(huì)的高度重視。述職定崗大會(huì)可以說(shuō)是今年集團(tuán)公司發(fā)展史上的一件大事，它突破了傳統(tǒng)的人事管理理念，真正實(shí)現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)上崗的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)深思熟慮，召開(kāi)會(huì)議研究確定了各公司重要關(guān)鍵崗位，經(jīng)過(guò)評(píng)定、篩選，結(jié)合競(jìng)崗人員自身能力素質(zhì)，確定了崗位任職人員。這是對(duì)集團(tuán)公司的負(fù)責(zé)，也是對(duì)在座各位工作能力的肯定。

二是要切實(shí)珍惜這次競(jìng)崗機(jī)會(huì)，做好匯報(bào)工作。演講人員要本著實(shí)事求是、思想端正、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，對(duì)本職工作做出全面系統(tǒng)分析，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)任職后工作開(kāi)展做出詳細(xì)可行性計(jì)劃，用數(shù)字進(jìn)行說(shuō)明，用實(shí)力證明自己。

三是述職演講作為經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和。

工作計(jì)劃。

對(duì)以后的工作起到了指導(dǎo)性的作用關(guān)鍵還在于任職后實(shí)際操作和實(shí)施。每個(gè)人都根據(jù)自己的情況制定了20xx年工作計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)那么這個(gè)計(jì)劃和目標(biāo)就作為考核基礎(chǔ)列入崗位考核指標(biāo)作為20xx年年底工作述職的前提和標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)達(dá)到了公司獎(jiǎng)勵(lì)你目標(biāo)達(dá)不到公司懲罰你你要對(duì)自己的工作匯報(bào)負(fù)責(zé)。

[集團(tuán)公司20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃]。

總的工作思路：認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“創(chuàng)百年興廣”的企業(yè)宗旨，著力發(fā)展精細(xì)化工和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)兩大亮點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，突破建安公司，擴(kuò)大市政公司和綠化公司生產(chǎn)規(guī)模，帶動(dòng)各公司齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)興廣集團(tuán)第二次飛躍。

一是制定目標(biāo)，落實(shí)方案，加強(qiáng)管理，著力發(fā)展精細(xì)化工和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。市場(chǎng)要求企業(yè)發(fā)展必須多元化，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源有效利用。精細(xì)化工的有效發(fā)展將會(huì)給集團(tuán)公司帶來(lái)有力的流動(dòng)資金支持，房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)同時(shí)拉動(dòng)了建安公司和市政公司的持續(xù)發(fā)展。

二是完善人事管理制度，內(nèi)部形成人才市場(chǎng)，形成良好的用人機(jī)制，按照誰(shuí)用人、誰(shuí)管理、誰(shuí)承擔(dān)的原則，人員實(shí)行合理流動(dòng)，實(shí)行公開(kāi)競(jìng)崗。完善干部考核聘任機(jī)制，規(guī)范干部管理;按照誰(shuí)選人、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理的原則，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，建立規(guī)范的用人機(jī)制。干部實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘，形成能者上、平者讓、庸者下的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

集團(tuán)公司對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)放權(quán)，在放權(quán)的同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核;實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度、量化管理、數(shù)字控制。

三是抓好信息管理和收集工作，充分利用信息進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。利用公司優(yōu)勢(shì)和實(shí)力，在對(duì)公司有利的情況下，進(jìn)行低成本擴(kuò)張。市政工程公司和綠化公司為提升晉級(jí)做好充分準(zhǔn)備，爭(zhēng)取20xx年實(shí)現(xiàn)晉級(jí)目標(biāo)任務(wù)。

同志們：20xx年是公司發(fā)展的重要一年，也是公司深化改革關(guān)鍵的一年，讓我們?cè)凇熬\(chéng)團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)發(fā)展，強(qiáng)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神指引下，以新的精神、新的形象、新的奮斗、新的體制、新的業(yè)績(jī)面對(duì)嶄新的20xx，面對(duì)蓬勃發(fā)展的興廣集團(tuán)。

同志們：

我們懷著無(wú)比喜悅的心情迎來(lái)了xx年。在這個(gè)充滿(mǎn)希望的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表湖南世雄集團(tuán)向同志們致以新年的親切問(wèn)候!祝愿大家在新的一年里工作順利、身體健康!

今天的述職報(bào)告大會(huì)，是一次探索改進(jìn)管理方式的嘗試。根本目的在于通過(guò)這種面對(duì)面的形式來(lái)回顧過(guò)去、總結(jié)工作、總結(jié)自我，強(qiáng)化管理人員的學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí)。這本身就是一次很好的學(xué)習(xí)活動(dòng)，既豐富了我們。

年終工作總結(jié)。

的內(nèi)容，又給我們未來(lái)的工作提出了新的要求，增添了新的活力。

剛才，我認(rèn)真聽(tīng)了大家的述職報(bào)告。我認(rèn)為，各位同志態(tài)度都很積極，對(duì)xx年的工作總結(jié)全面、公正、客觀(guān)，講得很實(shí)在、很生動(dòng)、很鼓舞人心，既充分肯定了成績(jī)，又如實(shí)擺出了存在的問(wèn)題，這里既有學(xué)習(xí)不夠的問(wèn)題，也有工作不主動(dòng)，缺乏創(chuàng)新的問(wèn)題。大家的認(rèn)識(shí)比較到位，不藏私，不護(hù)短。

作為董事長(zhǎng)，我為同志們的進(jìn)步感到很高興，為世雄集團(tuán)擁有這樣一支高素質(zhì)的骨干隊(duì)伍而充滿(mǎn)希望。這對(duì)我本人來(lái)講也是一種鼓舞和鞭策。作為世雄集團(tuán)的領(lǐng)頭人，我深感責(zé)任重大，但我有信心也有決心帶領(lǐng)大家開(kāi)創(chuàng)世雄事業(yè)新的輝煌。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，搞活企業(yè)融資;4、做好土地儲(chǔ)備，為后續(xù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)打好基礎(chǔ);5、弘揚(yáng)企業(yè)文化，提升企業(yè)形象;6、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，密切對(duì)外關(guān)系。

同志們，集團(tuán)公司的工作藍(lán)圖已經(jīng)繪就，如何實(shí)現(xiàn)這一宏偉規(guī)劃，我們有很多的工作要做。但是，我認(rèn)為首要的工作是開(kāi)好今明兩天的工作會(huì)，把集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)、各子公司領(lǐng)導(dǎo)的思想統(tǒng)一起來(lái)，目標(biāo)明確起來(lái)，開(kāi)展工作的方式、方法統(tǒng)一起來(lái)，精神振奮起來(lái)。為此，就開(kāi)好本次會(huì)議，我提三點(diǎn)要求：

1、同志們要集中精力開(kāi)好會(huì)，各單位要安排好手頭的工作，確保工作、會(huì)議兩不誤;。

3、我們?cè)陂_(kāi)會(huì)的時(shí)候要注意開(kāi)會(huì)紀(jì)律，必須做好會(huì)議記錄，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神。

謝謝大家!

述職述廉領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:。

我是營(yíng)銷(xiāo)管理中心的趙煥芬，20xx已經(jīng)過(guò)去，嶄新的20xx迎面走來(lái)，我們?yōu)橹畩^力拼搏的一年即將開(kāi)始，下面將我今年的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

20xx年度營(yíng)銷(xiāo)管理中心主要管理目標(biāo)為：一個(gè)核心，五個(gè)基本點(diǎn)。我們的核心工作是：打造裝飾公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，構(gòu)建企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)活動(dòng)的規(guī)模式發(fā)展。五個(gè)基本點(diǎn)圍繞核心工作展開(kāi)，逐步推進(jìn)核心目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一個(gè)基本點(diǎn)：企業(yè)資質(zhì)資源平臺(tái)維護(hù)、升級(jí)及打造，爭(zhēng)做省裝飾行業(yè)內(nèi)資質(zhì)最高范圍最廣的企業(yè)。

具體措施：

第一、進(jìn)行行業(yè)對(duì)比、分析，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求按批次、分層次逐步升級(jí)企業(yè)資質(zhì);。

第二、熟悉并掌握國(guó)家政策與各項(xiàng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及辦事流程;。

第三、積極培養(yǎng)、引進(jìn)各類(lèi)人員，盡最大限度滿(mǎn)足資質(zhì)需求;。

第四、通過(guò)合理合法的公關(guān)手段加快工作進(jìn)程。

第二個(gè)基本點(diǎn)：加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，確保誠(chéng)信綜合排名領(lǐng)先。

具體措施：制定年度計(jì)劃指導(dǎo)書(shū)，探討有效保證綜合信用達(dá)到最佳狀態(tài)的可行性，制定發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行指標(biāo)分解。

我們的宗旨是：評(píng)價(jià)系統(tǒng)需要什么我們就做什么，別人完成不了的我們完成，別人都完成的我們要做的更好。

第三個(gè)基本點(diǎn)：加強(qiáng)市場(chǎng)信息渠道建設(shè)，構(gòu)建潛在信息共享平臺(tái)。

具體措施是我們要建立四大信息渠道，分為兩內(nèi)和兩外。

兩個(gè)外部渠道：第一是：維護(hù)原有大客戶(hù)、發(fā)展?jié)撛诖罂蛻?hù)，形成穩(wěn)定市場(chǎng)信息渠道。第二是：不漏掉任何一個(gè)老客戶(hù)、社會(huì)關(guān)系和各大網(wǎng)站有價(jià)值的項(xiàng)目信息，形成外部信息渠道。

四大渠道的信息最終由營(yíng)銷(xiāo)管理中心整合并篩選后及時(shí)發(fā)布，形成信息共享平臺(tái)。

第四個(gè)基本點(diǎn)：構(gòu)建大市場(chǎng)投標(biāo)聯(lián)盟圈，給予投標(biāo)業(yè)務(wù)全面支持。

近些年建設(shè)部在不斷地規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)，為了適應(yīng)現(xiàn)今的市場(chǎng)需求，我們要不斷的完善自己，打造市場(chǎng)投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈。

具體措施：首先，我們要深入了解各地招投標(biāo)游戲規(guī)則，做到知己知彼;。

然后，廣泛聯(lián)系全國(guó)同行業(yè)單位，深入溝通，加強(qiáng)合作，建立投標(biāo)同盟，逐漸擴(kuò)大聯(lián)盟圈。

第五個(gè)基本點(diǎn)：履行社會(huì)責(zé)任，提升企業(yè)形象。

為確保企業(yè)形象不斷提升，我們積極對(duì)接政府機(jī)關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)，參加各類(lèi)相關(guān)活動(dòng)，熱心參與社會(huì)公益事業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)宣傳力度，廣泛提高公司在外聲譽(yù)和知名度。最后，感謝裝飾公司對(duì)我的信任，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助，感謝同事們對(duì)我的支持。14年的日日夜夜，見(jiàn)證了我的進(jìn)步，見(jiàn)證了歲月對(duì)我的洗禮。

時(shí)至今日，我不忘初心，為崗位我愿意付出，以企業(yè)為家，以“不進(jìn)則退”的危機(jī)感，恪盡職守，勤奮敬業(yè)，全身心投入工作，為裝飾公司的美好未來(lái)盡自己最大的努力。

述職述廉領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇六

各位同仁：

今天的這次會(huì)議是一次特殊的會(huì)議，是我公司召開(kāi)的首次述職考核會(huì)議，可以說(shuō)：主題鮮明、意義重大。剛才15位同志都針對(duì)各自部門(mén)上半年的整體工作，進(jìn)行了比較圓滿(mǎn)的'述職，作了很好的發(fā)言匯報(bào)。下面我講兩點(diǎn)意見(jiàn)，一是為什么要組織這次述職；二是對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部提幾點(diǎn)要求。

首先是對(duì)《工作職掌》的檢查、學(xué)習(xí)和落實(shí)。通過(guò)這次述職，讓大家明確自己的位置，包括你的職務(wù)描述、職務(wù)職責(zé)和職務(wù)目標(biāo)，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是你是干什么的？應(yīng)該有哪些義務(wù)和權(quán)力？應(yīng)該干到什么樣的程度，達(dá)到什么樣的目標(biāo)？各自“對(duì)號(hào)入座”，把自己的工作系統(tǒng)化，達(dá)到進(jìn)一步貫徹落實(shí)《工作職掌》的目的。

其次，這次述職會(huì)議參加人員的范圍比較廣，通過(guò)實(shí)事求是、暢所欲言的述職，大家分別就上半年的工作進(jìn)行總結(jié)、分析、評(píng)價(jià)，同時(shí)找出各自部門(mén)和個(gè)人存在的不足和差距，讓大家互相增進(jìn)了解、交流溝通，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短、學(xué)習(xí)提高。達(dá)到提高各自部門(mén)工作的目的，達(dá)到提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的計(jì)劃組織、總結(jié)匯報(bào)等綜合素質(zhì)的目的。

三是述職考核不是簡(jiǎn)單的工作匯報(bào)，不是簡(jiǎn)單的“走馬觀(guān)花”式的述職，我們要通過(guò)述職，還要達(dá)到建立起運(yùn)作規(guī)范的干部管理組織體系的目的，營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)干部“在其位、謀其政、司其職”的良好工作秩序。

通過(guò)這次述職，可以看出，大家對(duì)這項(xiàng)工作都很重視，作了充分的準(zhǔn)備，絕大多數(shù)同志都在會(huì)上作了認(rèn)真的述職報(bào)告，整體效果很好，按照《職員考核辦法》，會(huì)后，我們的分管經(jīng)理要對(duì)各自分管的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告簽署考核意見(jiàn)，然后反饋給各位中層干部，最后由經(jīng)理辦負(fù)責(zé)整理存檔。今后，公司要按照《工作職掌》的要求，逐步規(guī)范述職考核程序，每半年進(jìn)行一次全面的職員述職考核。

今年是我們確立的“加快發(fā)展年”和“管理見(jiàn)效年”，回顧公司上半年的整體工作，我們確立的12項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有8項(xiàng)完成，4項(xiàng)超標(biāo)完成，各單位、各部室都做了大量具體細(xì)致的工作，圓滿(mǎn)地完成了公司上半年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作任務(wù)，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理水平較去年有了一定的進(jìn)步，但橫向比較，單位和單位之間、部門(mén)與部門(mén)之間的水平參差不齊，發(fā)展不平衡，一定程度上制約了公司的發(fā)展。這就需要各單位、各部室通過(guò)述職，找出差距，不斷“比、學(xué)、趕、超”，不斷強(qiáng)化管理、創(chuàng)新提高。

一是要具備“忘我、犧牲、奉獻(xiàn)”的思想觀(guān)念。目前，陽(yáng)光正處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展的“基礎(chǔ)階段”，特別需要大家有這種思想觀(guān)念。在這個(gè)“重要時(shí)期”，陽(yáng)光的發(fā)展能否快速、健康、穩(wěn)定，關(guān)鍵在于各級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部。大家首先要具備“忘我工作、敢于犧牲、勇于奉獻(xiàn)”的思想觀(guān)念和工作作風(fēng)，要有“攻堅(jiān)克難”的勇氣和信心。沒(méi)有這一思想動(dòng)力、精神動(dòng)力，就無(wú)法干好工作，就不能帶好自己的隊(duì)伍，就無(wú)法完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這既是企業(yè)發(fā)展的要求，更是一個(gè)合格領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的首要思想素質(zhì)。

二是要具備“在其位認(rèn)真負(fù)責(zé)、謀其政顧全大局”的思想觀(guān)念。目前在領(lǐng)導(dǎo)干部中暴露出一些思想傾向和思想問(wèn)題。比如：有些領(lǐng)導(dǎo)干部存在著“重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、忽視思想政治工作”的習(xí)慣作風(fēng)，對(duì)下邊已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題和矛盾不是積極主動(dòng)處理，以身作責(zé)，而是推卸責(zé)任甘當(dāng)“老好人”；又比如：工作中出現(xiàn)問(wèn)題，部門(mén)和部門(mén)之間互相“踢皮球”等等不良現(xiàn)象。這些不好的傾向都屬于“思想工作”的范疇，我們一定要下大力氣盡快糾正過(guò)來(lái)。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要擺正自己的位置，言談舉止、講話(huà)辦事要認(rèn)真負(fù)責(zé)、顧全大局，不利于公司的話(huà)不講，不利于公司的事不做。要善于站在公司利益的角度，積極主動(dòng)地去解決問(wèn)題、處理問(wèn)題；要層層為公司分憂(yōu)解難，既要為員工著想負(fù)責(zé)，又要為公司著想負(fù)責(zé)，學(xué)會(huì)正確處理好各種問(wèn)題和矛盾，盡量把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，不上交、不激化。

三是要具備“關(guān)心企業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)”的思想觀(guān)念。一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展、高效發(fā)展，關(guān)鍵靠我們整個(gè)集體的凝聚力和向心力，更為關(guān)鍵的就是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部凝聚力，有一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，我們的陽(yáng)光事業(yè)的發(fā)展就可以說(shuō)成功了一半。

大家都身處公司各個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位，必須首先要認(rèn)識(shí)到：權(quán)力是企業(yè)給予的，是與責(zé)任休戚相關(guān)的。運(yùn)用好權(quán)力可以理解為“三個(gè)有利于”，即：有利于企業(yè)的話(huà)多說(shuō)，有利于企業(yè)的事多辦，有利于企業(yè)的權(quán)力多用。

其次是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可以用“規(guī)范、流程、程序”來(lái)概括，但并不意味著我們企業(yè)不需要協(xié)作。今后，大家更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)在“責(zé)權(quán)明確”基礎(chǔ)之上的“協(xié)作精神”，更重要的是提高協(xié)作能力，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康有序的發(fā)展。

三是提高對(duì)企業(yè)的“忠誠(chéng)度”。進(jìn)了陽(yáng)光門(mén)，就是一家人。對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，尤其是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，你對(duì)陽(yáng)光事業(yè)發(fā)展的信心如何，你對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度有多高，就決定了你的人生觀(guān)、事業(yè)觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，決定了你今后對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)多少，決定了你的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值。

總而言之，陽(yáng)光集團(tuán)需要的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是：一個(gè)品德高尚的人；一個(gè)具有強(qiáng)烈團(tuán)結(jié)、協(xié)作意識(shí)的人；一個(gè)輕視權(quán)力、責(zé)任至上的人；一個(gè)不斷創(chuàng)新、永遠(yuǎn)提高的人。

在這里，我想提出領(lǐng)導(dǎo)干部十字標(biāo)準(zhǔn)，這十個(gè)字就是：“誠(chéng)實(shí)、勤勉、敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新”。希望大家常共勉、常對(duì)照，今后，大家要以這十個(gè)字為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照自己，相信要做到這十字標(biāo)準(zhǔn)，我們陽(yáng)光的發(fā)展一定將會(huì)是前途無(wú)量。

述職述廉領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇七

尊敬各位家長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、行風(fēng)監(jiān)督員：

大家下午好!

下面我就__中學(xué)__年行風(fēng)建設(shè)工作談幾點(diǎn)感受與各位共勉。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視精心組織。

__中學(xué)高度重視行風(fēng)評(píng)議工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真貫徹區(qū)教育局行風(fēng)評(píng)議工作會(huì)議精神以和諧校園建設(shè)為核心以師德培養(yǎng)為載體以師資建設(shè)為重點(diǎn)以創(chuàng)教育現(xiàn)代化為主要內(nèi)容評(píng)議工作扎實(shí)推進(jìn)。

二、以評(píng)促改全面進(jìn)步。

1.隊(duì)伍建設(shè)出成績(jī)。

2.學(xué)科建設(shè)有亮點(diǎn)。

3.校園建設(shè)上臺(tái)階。

4.素質(zhì)教育結(jié)碩果。

三、幾點(diǎn)建議：

1.繼續(xù)深入開(kāi)展好學(xué)校行風(fēng)評(píng)議工作講究實(shí)效不做表面文章?tīng)?zhēng)取更大成績(jī)。

最后預(yù)祝__中學(xué)能順利通過(guò)此次行風(fēng)評(píng)議驗(yàn)收工作。

謝謝大家!

述職述廉領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇八

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

20__年，是__快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)的鼎力配合下，在全部門(mén)員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點(diǎn)，始終堅(jiān)持“向設(shè)備技術(shù)要效率，向設(shè)備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收移交關(guān)，狠抓設(shè)備運(yùn)維管理，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門(mén)員工綜合素質(zhì)。

回首這一年來(lái)的工作，我感慨良多，一方面，我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心。另一方面，以提高本部門(mén)員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目地督促本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見(jiàn)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報(bào)。

二、交流溝通，努力營(yíng)造良好工作氛圍。

在努力提高部門(mén)綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門(mén)員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)熟悉設(shè)備，查找問(wèn)題，對(duì)比整改。有不懂得地方就組織部門(mén)一起討論，共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)加強(qiáng)交流溝通，使得無(wú)論是部門(mén)內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí)，真正做到了與人為善，坦誠(chéng)相見(jiàn)，緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，營(yíng)造了良好的工作氛圍。

三、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好工作。

1.做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實(shí)際使用過(guò)程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當(dāng)，維護(hù)不及時(shí)等出現(xiàn)頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費(fèi)，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對(duì)這些缺陷進(jìn)行局部改造，用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。

2.做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多，調(diào)配好充分加以利用，同時(shí)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)大家開(kāi)展修舊利廢工作。

3.嚴(yán)把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項(xiàng)維修工作中，一定要具有高度的責(zé)任感，對(duì)維修、施工質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場(chǎng)，只相信自己的眼睛，保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。

4.加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失。

四、工作存在的問(wèn)題和工作思路。

2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。

3、在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒(méi)有創(chuàng)新，水廠(chǎng)值班人員設(shè)備維護(hù)水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護(hù)意識(shí)差。

20__年是我公司實(shí)現(xiàn)____戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅(jiān)之年，我將以高度的責(zé)任感和使命感，勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，全面提升公司設(shè)備運(yùn)營(yíng)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

述職述廉領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇九

同志們：

我們懷著無(wú)比喜悅的心情迎來(lái)了xx年。在這個(gè)充滿(mǎn)希望的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表湖南世雄集團(tuán)向同志們致以新年的親切問(wèn)候!祝愿大家在新的一年里工作順利、身體健康!

今天的述職報(bào)告大會(huì)，是一次探索改進(jìn)管理方式的嘗試。根本目的在于通過(guò)這種面對(duì)面的形式來(lái)回顧過(guò)去、總結(jié)工作、總結(jié)自我，強(qiáng)化管理人員的學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí)。這本身就是一次很好的學(xué)習(xí)活動(dòng)，既豐富了我們年終工作總結(jié)的內(nèi)容，又給我們未來(lái)的工作提出了新的要求，增添了新的活力。

剛才，我認(rèn)真聽(tīng)了大家的述職報(bào)告。我認(rèn)為，各位同志態(tài)度都很積極，對(duì)xx年的工作總結(jié)全面、公正、客觀(guān)，講得很實(shí)在、很生動(dòng)、很鼓舞人心，既充分肯定了成績(jī)，又如實(shí)擺出了存在的問(wèn)題，這里既有學(xué)習(xí)不夠的問(wèn)題，也有工作不主動(dòng)，缺乏創(chuàng)新的問(wèn)題。大家的認(rèn)識(shí)比較到位，不藏私，不護(hù)短。

作為董事長(zhǎng)，我為同志們的進(jìn)步感到很高興，為世雄集團(tuán)擁有這樣一支高素質(zhì)的骨干隊(duì)伍而充滿(mǎn)希望。這對(duì)我本人來(lái)講也是一種鼓舞和鞭策。作為世雄集團(tuán)的領(lǐng)頭人，我深感責(zé)任重大，但我有信心也有決心帶領(lǐng)大家開(kāi)創(chuàng)世雄事業(yè)新的輝煌。

剛剛過(guò)去的xx年，同志們?yōu)榱耸佬奂瘓F(tuán)的發(fā)展都在努力工作，很辛苦，也取得了相當(dāng)?shù)某煽?jī)。xx年我們主要有六項(xiàng)工作：1、全力抓好“陽(yáng)光華庭”、“都市春天”二期及“寧鄉(xiāng)項(xiàng)目”的開(kāi)發(fā)建設(shè);2、全面推行子公司經(jīng)營(yíng)管理新模式;3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，搞活企業(yè)融資;4、做好土地儲(chǔ)備，為后續(xù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)打好基礎(chǔ);5、弘揚(yáng)企業(yè)文化，提升企業(yè)形象;6、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，密切對(duì)外關(guān)系。

同志們，集團(tuán)公司的工作藍(lán)圖已經(jīng)繪就，如何實(shí)現(xiàn)這一宏偉規(guī)劃，我們有很多的工作要做。但是，我認(rèn)為首要的工作是開(kāi)好今明兩天的工作會(huì)，把集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)、各子公司領(lǐng)導(dǎo)的思想統(tǒng)一起來(lái)，目標(biāo)明確起來(lái)，開(kāi)展工作的方式、方法統(tǒng)一起來(lái)，精神振奮起來(lái)。為此，就開(kāi)好本次會(huì)議，我提三點(diǎn)要求：

1、同志們要集中精力開(kāi)好會(huì)，各單位要安排好手頭的工作，確保工作、會(huì)議兩不誤;。

3、我們?cè)陂_(kāi)會(huì)的時(shí)候要注意開(kāi)會(huì)紀(jì)律，必須做好會(huì)議記錄，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神。

謝謝大家!

述職述廉領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先，我謹(jǐn)代表鄉(xiāng)人民政府向參加我們今天會(huì)議的特區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、表示熱烈的歡迎!今天我們?cè)谶@里召開(kāi)這個(gè)會(huì)議，是按照特區(qū)黨委組織部、特區(qū)紀(jì)委的要求，是對(duì)我作為政府鄉(xiāng)長(zhǎng)履職和廉政建設(shè)工作評(píng)議的動(dòng)員會(huì)議，我將在6月25日向干部職工、人大代表、政協(xié)委員作述職述廉報(bào)告，接受大家對(duì)我履職和廉政建設(shè)工作的評(píng)議，在今天的動(dòng)員會(huì)上，向大家作表發(fā)言：

一、虛心接受意見(jiàn)和建議。

今天這次會(huì)議，希望大家對(duì)我履職和廉政建設(shè)方面提出寶貴意見(jiàn)和建議，我將虛心接受，并逐條梳理，切實(shí)做到“問(wèn)題沒(méi)有解決的絕不放過(guò);問(wèn)題解決的不好，群眾的不滿(mǎn)意絕不放過(guò);問(wèn)題解決的不徹底，可能留下后遺癥的絕不放過(guò)”。確保工作件件落實(shí)，件件到位，以實(shí)際工作成效來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)。

二、廉潔從政，干凈做事。

我作為政府的主要領(lǐng)導(dǎo)，自己深深感受到了黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)黨的建設(shè)的至關(guān)重要性，感受到作為黨和上級(jí)政策的執(zhí)行者加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、做好廉政勤政、永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的必要性。在新形勢(shì)下，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程中，如何保持一名共產(chǎn)黨員的本色，這是擺在我們每一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部面前的重大課題。結(jié)合自己的工作實(shí)踐和對(duì)這一課題的思考和感悟，我個(gè)人認(rèn)為要回答這個(gè)問(wèn)題，必須做到以下四點(diǎn)：一是要有堅(jiān)定的政治信念。我認(rèn)為堅(jiān)定的政治信念，牢固的共產(chǎn)主義立場(chǎng)和觀(guān)點(diǎn)，是我們每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在前進(jìn)過(guò)程中，在工作崗位上方向不偏移、目標(biāo)不動(dòng)搖的根本保證。我們這一代人大都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)對(duì)敵斗爭(zhēng)和戰(zhàn)爭(zhēng)炮火的考驗(yàn);在當(dāng)前的環(huán)境下，在加快改革開(kāi)放步、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的歷史時(shí)期，我們經(jīng)常經(jīng)受的是一種權(quán)力、地位和利益的考驗(yàn)，如果放松和忽視主觀(guān)世界的改造，經(jīng)不住金錢(qián)、物欲的誘惑，不僅會(huì)毀了自己，更會(huì)給國(guó)家和集體榮譽(yù)造成很大損失。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，面對(duì)形形色色的誘惑，能否守得住政治防線(xiàn)、道德防線(xiàn)、法紀(jì)防線(xiàn)，在政治上不迷失、道德上不淪喪、法紀(jì)上不出格至關(guān)重要，非同小可。在這個(gè)問(wèn)題上我認(rèn)為：一定麻痹不得、糊涂不得。

一是必須自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，努力改造主觀(guān)世界，堅(jiān)定正確的政治方向，做到用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦。先進(jìn)的理論是我們前進(jìn)道路上的路標(biāo)，作為政府工作的“一把手”，從客觀(guān)上講工作之外還有許多關(guān)系要協(xié)調(diào)，一些場(chǎng)面要應(yīng)酬，個(gè)別私事要幫忙;但是，我個(gè)人認(rèn)為，盡量不要把精力放在拉關(guān)系、搞應(yīng)酬、辦私事上，而是要想方設(shè)法從迎來(lái)送往中、從煩雜的事務(wù)中解脫出來(lái)，見(jiàn)縫扎針，爭(zhēng)分奪秒，深入持久地學(xué)習(xí)鉆研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，提高政治理論修養(yǎng)，堅(jiān)定政治方向，保持清醒的政治頭腦。

二是要用先進(jìn)的理論指導(dǎo)自己的工作，要經(jīng)常深入一線(xiàn)，深入群眾，用掌握的理論指導(dǎo)實(shí)際工作，在實(shí)踐中改造主觀(guān)世界，使講政治在實(shí)踐中不斷升華，使自己的政治素養(yǎng)在理論與實(shí)踐的結(jié)合中獲得提高，使自己的黨性修養(yǎng)不斷增強(qiáng)，真正解決好舉什么旗、走什么路、做什么人的問(wèn)題。

三是要守身如玉。清正廉潔是從政最起碼的要求，是每個(gè)干部的成事之基、立身之魂。古人說(shuō)：“政者，正也;其身正不令則行，其身不正雖令不從?！痹缭?949年3月，毛澤東同志就告誡全黨：“可能有這樣一些共產(chǎn)黨人，他們不曾被拿槍的敵人征服過(guò)，他們?cè)谶@些人面前不愧英雄的稱(chēng)號(hào);但是經(jīng)不起人們用糖衣裹著的炮彈的攻擊，他們?cè)谔且屡趶椕媲耙驍≌?。我們必須警惕這種情況…”。在新的形式下，必須崇德修智、砥品勵(lì)志，時(shí)刻自重、自醒、自警、自勵(lì)，力爭(zhēng)做一個(gè)上對(duì)得起組織，下對(duì)得群眾的公道、正派、清正廉潔的好干部。要做到這點(diǎn)，我認(rèn)為關(guān)鍵是“自己”，“慎獨(dú)、慎微”都是講的這個(gè)道理。我經(jīng)常思考這樣一個(gè)問(wèn)題，一個(gè)人地位多高才算高?金錢(qián)多少才算多?名氣多大才算大?一個(gè)人金錢(qián)再多也不能把它帶進(jìn)墳?zāi)?，但金錢(qián)卻可以把他帶進(jìn)墳?zāi)?名利也可以使一個(gè)人生活過(guò)得富有奢華，也可以使一個(gè)人披上枷鎖;地位可以使一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，也可以使一個(gè)人失去人生自由。人的欲望無(wú)止境，要想經(jīng)受住金錢(qián)、地位、名利的誘惑，首先必須做到甘于吃苦、樂(lè)于清淡、勇于吃苦，說(shuō)到底就是要克制自己，做到不該說(shuō)的話(huà)堅(jiān)決不說(shuō)、不該做的事情堅(jiān)決不做、不該去的地方堅(jiān)決不去，干干凈凈做人，清清白白做官。正確對(duì)待自己手中的權(quán)力，一定不要把權(quán)力看作是一種資本，而要看成是一種責(zé)任，做到大事不糊涂，小事不馬虎，不為權(quán)力所失，不為人情所誘，不為物欲所惑。要甘于奉獻(xiàn)。甘于奉獻(xiàn)也就是奉公的問(wèn)題，我個(gè)人理解是致公奉獻(xiàn)。每個(gè)人不可那能都做到天下為公，但每個(gè)人都需要有奉獻(xiàn)精神，更需要身體力行奉獻(xiàn)精神。當(dāng)前，干事圖名利、動(dòng)不動(dòng)講報(bào)酬、工作要權(quán)力、生活圖享受，已成為干部成長(zhǎng)的一大公害。我認(rèn)為必須樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的觀(guān)念，躬身實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，任何時(shí)候都以大局為重、事業(yè)為先，多一點(diǎn)奉獻(xiàn)，少一點(diǎn)索取，多一點(diǎn)公心，少一點(diǎn)浮躁，就能抵制各種腐朽思想的侵蝕，就能贏(yíng)得群眾的依賴(lài)和支持，就能獲得群眾的信任和倚重，就能使自己樹(shù)立良好的形象。也只有這樣，才能把自己塑造好，把人生規(guī)劃好，把事業(yè)開(kāi)創(chuàng)好。

四是要做到勤政。廉政也就是不貪不占、大公無(wú)私，身為領(lǐng)導(dǎo)干部要“兩袖清風(fēng)，一塵不染”，為官一任，“造福一方”，興利除弊，切實(shí)把思想和精力凝聚到本職工作上、投入到事業(yè)發(fā)展中，踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇，為全廣大人民群眾服好務(wù)。我決心在今后的工作崗位上，自覺(jué)接受監(jiān)督，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不辜負(fù)組織和群眾的殷切期望!謝謝大家!

述職述廉領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十一

尊敬各位家長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、行風(fēng)監(jiān)督員：

大家下午好！

xx中學(xué)高度重視行風(fēng)評(píng)議工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真貫徹區(qū)教育局行風(fēng)評(píng)議工作會(huì)議精神以和諧校園建設(shè)為核心以師德培養(yǎng)為載體以師資建設(shè)為重點(diǎn)以創(chuàng)教育現(xiàn)代化為主要內(nèi)容評(píng)議工作扎實(shí)推進(jìn)。

1.隊(duì)伍建設(shè)出成績(jī)。

2.學(xué)科建設(shè)有亮點(diǎn)。

3.校園建設(shè)上臺(tái)階。

4.素質(zhì)教育結(jié)碩果。

1。繼續(xù)深入開(kāi)展好學(xué)校行風(fēng)評(píng)議工作講究實(shí)效不做表面文章?tīng)?zhēng)取更大成績(jī)。

最后預(yù)祝xx中學(xué)能順利通過(guò)此次行風(fēng)評(píng)議驗(yàn)收工作。

謝謝大家！