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醫(yī)藥采購合同(優(yōu)質(zhì)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 10:11:01 頁碼:10
醫(yī)藥采購合同(優(yōu)質(zhì)18篇)
2023-11-13 10:11:01    小編:ZTFB

合同是保障交易雙方權(quán)益的法律保障,有助于減少糾紛的發(fā)生和解決。合同應(yīng)明確支付方式和付款期限,避免出現(xiàn)爭議。請您閱讀以下范文,以便更好地了解合同的寫作方式。

醫(yī)藥采購合同篇一

(編號(hào):)。

本合同于___________年月___________日由(采購人名稱)為一方和(配送企業(yè)名稱)為另一方按下述條款和條件簽署。

鑒于采購人為獲得以下藥品和伴隨服務(wù)而接受了供應(yīng)商及配送企業(yè)的相應(yīng)報(bào)價(jià)(即臨時(shí)采購價(jià),詳見臨時(shí)采購目錄)。本合同在此聲明如下:

1、本合同中的詞語和術(shù)語的含義與《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購文件范本》中的通用合同條款中定義相同。

2、配送企業(yè)在此保證將全部按照合同的規(guī)定向采購人提供藥品和伴隨服務(wù),并修補(bǔ)缺陷。

3、合同所涉及的藥品詳見附表(藥品購銷合同采購藥品一覽表)。

4、采購人在此保證,將在收到配送企業(yè)配送的.藥品后日內(nèi),向配送企業(yè)支付合同價(jià)和其它按合同規(guī)定應(yīng)支付的貨款。

采購人(蓋章)___________。

采購人代表(簽字)___________。

配送企業(yè)(蓋章)___________。

配送企業(yè)代表(簽字)___________。

醫(yī)藥采購合同篇二

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī),明確雙方的藥品購銷責(zé)任,保證藥品質(zhì)量穩(wěn)定和安全有效,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商決定,簽訂協(xié)議如下:

一、甲方為合法的.藥品經(jīng)營批發(fā)企業(yè),應(yīng)向乙方提供加蓋企業(yè)印章的有效證照復(fù)印件。

二、甲方向乙方提供的藥品應(yīng)是取得國家藥監(jiān)部門批準(zhǔn)生產(chǎn),并符合法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)檢驗(yàn)合格,包裝和標(biāo)色符合國家的有關(guān)規(guī)定和運(yùn)輸要求的合格藥品;進(jìn)口藥品附蓋有質(zhì)管部門印章的《進(jìn)口藥品注冊證》、《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》復(fù)印件。

三、乙方應(yīng)向甲方提供蓋有印章的藥品經(jīng)營企業(yè)或醫(yī)療執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)等有效的法定資格證書復(fù)印件。

四、乙方根據(jù)經(jīng)營或醫(yī)療需要定期或不定期向甲方訂購藥品,乙方訂貨以電話、傳真或便函等形式通知甲方,甲方接到通知后,應(yīng)盡可能滿足供應(yīng),開票發(fā)貨,保證運(yùn)輸。

五、乙方對甲方所供藥品應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收,如有質(zhì)量問題、應(yīng)在一周內(nèi)通知甲方,經(jīng)驗(yàn)收合格的藥品,應(yīng)在貨到之日付款(雙方另有約定的除外)。

六、雙方每年度做一次財(cái)務(wù)對帳工作。協(xié)議期間,甲、乙雙方應(yīng)有效履行承諾的協(xié)議條款,甲方應(yīng)有專人為乙方服務(wù),乙方委托專人與甲方聯(lián)系,負(fù)責(zé)應(yīng)付帳款的確認(rèn)及付款工作。若雙方原有人員工作調(diào)動(dòng),雙方將有義務(wù)派有關(guān)人員協(xié)調(diào)前期工作以保證履約的延續(xù)性。

七、本合同適用于書面合同、電話、電傳、便函等方式的購銷活動(dòng)。

八、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。

九、本協(xié)議自雙方簽訂之日起有效二年。

甲方(簽章):________________

__________年________月_______日

乙方(簽章):________________

__________年________月_______日

醫(yī)藥采購合同篇三

鑒于招標(biāo)人為獲得臨床需要使用的藥品而進(jìn)行集中招標(biāo)采購,并接受了投標(biāo)人對上述藥品的投標(biāo)?,F(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同,本合同在此聲明如下:本合同中的詞語和術(shù)語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。

1、下述文件是本合同不可分割的一部分,并與本合同一起閱讀和解釋:投標(biāo)人提交的投標(biāo)函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(biāo)(議價(jià))品種通知書(參見《中標(biāo)(議價(jià))品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)20xx年第一輪藥品集中招標(biāo)采購購銷合同附表。

2、本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標(biāo)采購的有效采購期(____年____月____日—____年____月____日,在全省藥品集中招標(biāo)采購統(tǒng)一形成相應(yīng)藥品中標(biāo)候選品種目錄時(shí)自動(dòng)中止)內(nèi)的藥品采購品牌、價(jià)格及服務(wù)。實(shí)際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準(zhǔn)。

3、買方只能采購其選擇確認(rèn)的成交品種,賣方無違約行為,買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。

4、賣方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時(shí)向招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)繳納招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi),賣方未按照規(guī)定繳納招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)的,買方有權(quán)拒絕其參加以后的招標(biāo)采購活動(dòng)。

5、本合同一式四份,買賣雙方各一份,阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“招標(biāo)辦”)一份,招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)安x海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司一份。

6、本合同中涉及“參見”的內(nèi)容,由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)保存?zhèn)洳椤?/p>

7、本合同加蓋買賣雙方及招標(biāo)辦和________________有限公司印章,方可生效。合同可從“招標(biāo)辦”領(lǐng)取,“招標(biāo)辦”保留對本合同的解釋權(quán)。

其他條款:_____________。

買方(蓋章)_______賣方(蓋章)_______。

地址:______________地址:_____________。

法定代表人:________法定代表人:_______。

醫(yī)藥采購合同篇四

個(gè)人簡歷的壽命周期非常短,一般只有一分多鐘,如果在這一分多鐘內(nèi)目標(biāo)用人單位并沒有看中,那么就表示這份個(gè)人簡歷已經(jīng)失去了自身的價(jià)值。如果想要重復(fù)投遞,再來一次就要重新撰寫個(gè)人簡歷。

既然這份簡歷投遞之后并沒有得到認(rèn)可,就說明這份個(gè)人簡歷不合格,或者說其中沒有吸引對方的重點(diǎn)。像這樣的個(gè)人簡歷,也是有問題的個(gè)人簡歷的即便是再重新投遞,依然是不能通過。想要求職成功可以重復(fù)投遞,但是必須要保證個(gè)人簡歷的質(zhì)量有所增長。

相信很多人在與人聊天的時(shí)候,也都非常不喜歡自動(dòng)回復(fù),會(huì)有一種不被重視的感覺。投遞相同的個(gè)人簡歷也是如此,不僅不能起到效果,反而有可能會(huì)起到反效果,進(jìn)而也影響以后的求職。

下面是小編分享的醫(yī)藥采購求職簡歷范文,更多內(nèi)容請?jiān)L問(/jianli)。

個(gè)人信息。

姓名:

性別:女。

婚姻狀況:已婚。

民族:漢族。

戶籍:湖南-株洲年齡:27。

現(xiàn)所在地:廣東-廣州身高:158cm。

意向地區(qū):廣東-廣州。

意向職位:物流/采購類-采購專員/助理。

尋求職位:采購專員、采購。

待遇要求:可面議。

教育經(jīng)歷。

-09~-03湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院精細(xì)化工大專。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

**公司(-08~至今)。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:生物工程、制藥。

擔(dān)任職位:采購專員崗位類別:采購專員/助理。

工作描述:a、了解供應(yīng)鏈體系,物流、采購運(yùn)作流程;。

c、具備獨(dú)立分析和解決問題的能力;。

d、與人良好、有效溝通的技巧;。

e、妥善處理內(nèi)部客戶、外部供應(yīng)商的關(guān)系;。

職責(zé)范圍:。

1、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的試劑、耗材和設(shè)備的采購,并對物料交期進(jìn)行有效的控制;。

2、公司常規(guī)產(chǎn)品的庫存管理(mrp控制),確保最低庫存以備不時(shí)之需;。

4、負(fù)責(zé)簽訂合同并跟進(jìn)合同審批,以有競爭力的價(jià)格獲得所需物料及優(yōu)質(zhì)售后服務(wù);。

6、尋找并發(fā)展有潛力的供應(yīng)商,確保公司有充足的產(chǎn)品物料供應(yīng)。

2、易制毒、劇毒化學(xué)品采購:鹽酸、硫酸、丙酮、醋酸酐;。

3、實(shí)驗(yàn)室用耗材如:玻璃器皿,塑料耗材,色譜柱等(大賽璐色譜柱、hach水質(zhì)分析、brand玻璃瓶、duran玻璃瓶、hamilton色譜柱、ace色譜柱、alltech色譜柱、瑞典kromasil色譜柱、美國phenomenex色譜柱、schott、欣維爾玻璃器皿)。

4、實(shí)驗(yàn)室用儀器(waters液相色譜儀,質(zhì)譜儀,熱分析儀、agilent、thermofisher分析儀器、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、pe氣相、液相色譜,萬通離子色譜儀、電位滴定儀、微量水分滴定儀、ika實(shí)驗(yàn)室儀器、量熱分析儀器及混合分散設(shè)備、日本島津的氣相、液相色譜)。

6、氣體:高純氦氣、液氬、液氮、工業(yè)氬氣;。

7、儀器計(jì)量,化學(xué)試劑檢測;。

8、柴油,33#調(diào)和燃料油;。

9、簡易包裝材料:托盤,包裝桶,鋁箔袋,紙箱;。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:生物工程、制藥。

擔(dān)任職位:倉庫管理員崗位類別:倉庫管理員。

b、熟練掌握收、發(fā)貨的原則及要領(lǐng);。

c、保障日常所需物料不缺貨的同時(shí)減少庫存所帶來的資金積壓。

工作職責(zé):

2、每月做好盤點(diǎn)工作,確保帳、物、卡一致;。

3、定期上報(bào)不合格存貨資料,并進(jìn)行合規(guī)處理;。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目描述:1、問題描述。

2、項(xiàng)目目標(biāo)。

3、預(yù)計(jì)項(xiàng)目收益。

rmb1200元/噸*800噸/月*12月=rmb1152萬元/年。

責(zé)任描述:1、配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開發(fā)多家有資質(zhì)回收乙醇的合格供應(yīng)商;。

2、邀請有意合作方進(jìn)行報(bào)價(jià);。

3、查詢網(wǎng)上相近含量乙醇行情走勢確定成交價(jià);。

4、簽訂合同,收到預(yù)付貨款后,督促生產(chǎn)部安排買方提貨;。

項(xiàng)目描述:鑒于研發(fā)項(xiàng)目的緊急性,客戶對所需實(shí)驗(yàn)室用物料提出:縮短采購周期和leadtime的需求。

通過精益六西格瑪這個(gè)項(xiàng)目,我們分析出:客戶提出采購需求到成功下達(dá)采購訂單這一過程,存在一些重復(fù)工作。針對不同的物料的緊急情況,最終我們?yōu)橹笔褂玫奈锪系牟少徳O(shè)立了一個(gè)綠色通道,進(jìn)而更大程度的縮短了采購周期,為研發(fā)項(xiàng)目爭取到了更多的時(shí)間。

針對leadtime,我們對常用產(chǎn)品設(shè)立了一個(gè)庫存管理,當(dāng)庫存達(dá)到一定量的時(shí)候,系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)跳出采購需求,并加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,適當(dāng)?shù)淖鲆恍┏S卯a(chǎn)品的備貨工作。

責(zé)任描述:我主要負(fù)責(zé)登記從客戶提出需求到實(shí)際下單成功所需時(shí)間,并跟進(jìn)物料的交期,為客戶的利益做最大的'努力!

設(shè)立網(wǎng)購,縮短采購時(shí)間,縮短leadtime(-01~至今)。

項(xiàng)目描述:項(xiàng)目職責(zé):協(xié)助采購經(jīng)理洽談網(wǎng)上采購合同,并解決合同過程中存在的問題;。

監(jiān)督網(wǎng)上采購的實(shí)施,月底對所采購的物料進(jìn)行整理和歸檔。

項(xiàng)目業(yè)績:通過這個(gè)項(xiàng)目,大大縮短了采購時(shí)間和到貨時(shí)間,提高了工作效率。

責(zé)任描述:項(xiàng)目描述:因?yàn)檠邪l(fā)采購的緊急性,普通的采購流程對研發(fā)來說似乎太繁瑣,在采購經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們設(shè)立了一個(gè)網(wǎng)上采購流程,即:由助理直接在網(wǎng)上下達(dá)研究人員所需采購的產(chǎn)品,每個(gè)月底進(jìn)行一次結(jié)賬。

該項(xiàng)目的實(shí)施,更大程度的加快了采購進(jìn)度,同時(shí)為研發(fā)采購資金周轉(zhuǎn)延遲了一個(gè)月。

技能專長。

專業(yè)職稱:

計(jì)算機(jī)水平:中級(jí)。

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:參加過專業(yè)的excel,word系統(tǒng)培訓(xùn)。

技能專長:能夠熟練操作:excel,word,sap,erp等系統(tǒng);。

語言能力。

普通話:流利粵語:一般。

英語水平:口語一般。

英語:一般。

求職意向。

發(fā)展方向:期望不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng),努力成為經(jīng)驗(yàn)豐富的全面性采購專員,能夠?yàn)楣举I到物美價(jià)廉的產(chǎn)品,期待在化工、醫(yī)藥行業(yè),繼續(xù)采購專業(yè)知識(shí)的深造。

自身情況。

自我評價(jià):a、1年化學(xué)品試劑倉庫管理,5年實(shí)驗(yàn)室化學(xué)品采購經(jīng)驗(yàn),熟悉采購、物流運(yùn)作流程及供應(yīng)鏈體系;.

c、具備良好的獨(dú)立分析能力和解決問題的能力,獲得中級(jí)采購師資格證,能熟練的運(yùn)用所學(xué)知識(shí)到日常工作中,如:選擇和評估供應(yīng)商,獲取報(bào)價(jià)、比價(jià),談判技巧,降低采購成本,合同的簽訂,管理供應(yīng)商的關(guān)系等。

興趣愛好:興趣愛好廣泛,在龍沙公司擔(dān)任報(bào)刊編輯;。

曾做過主持,參加過演講,唱歌比賽;。

愛好烹飪和旅游。

醫(yī)藥采購合同篇五

甲方:__________________________(醫(yī)療機(jī)構(gòu))。

乙方:__________________________(經(jīng)銷商)。

根據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》、《20__年廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽光采購實(shí)施方案》、《廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上限價(jià)競價(jià)陽光采購監(jiān)督管理暫行辦法》的規(guī)定,為確保藥品網(wǎng)上交易的順利進(jìn)行,明確交易雙方的權(quán)利和義務(wù),特訂立本合同。

第一條。

甲方須根據(jù)乙方在廣東省醫(yī)藥采購服務(wù)平臺(tái)(以下簡稱“平臺(tái)”)所提供的藥品信息,以網(wǎng)上采購的形式采購以下藥品(見附表),甲方通過藥品網(wǎng)上交易系統(tǒng)向乙方發(fā)送訂單通知,乙方據(jù)此供貨;雙方確認(rèn)后的訂單為本合同的重要組成部分。

乙方對甲方通過平臺(tái)發(fā)出的訂單通知,自甲方發(fā)出訂單通知起一個(gè)工作日內(nèi)必須確認(rèn)。

第二條乙方須按購銷合同采購藥品一覽表向甲方供應(yīng)藥品(見附表)。

第三條乙方應(yīng)保證甲方在使用藥品時(shí)免受第三方提出的有關(guān)專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或保護(hù)期等方面的權(quán)利的要求。

第四條。

乙方所供應(yīng)藥品的質(zhì)量應(yīng)符合國家藥品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),藥品包裝、質(zhì)量及價(jià)格須與入圍品種的掛網(wǎng)信息一致,不得更改,按甲方要求提供相應(yīng)的藥檢報(bào)告書,并將藥品送到甲方指定地點(diǎn)。

第五條供貨期限乙方應(yīng)自確認(rèn)甲方訂單通知起一個(gè)工作日內(nèi)交貨,最長不超過兩個(gè)工作日;急救藥品乙方應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)送到。

第六條供貨價(jià)格與貨款結(jié)算。

(一)供貨價(jià)格:按平臺(tái)所公布的采購價(jià)格執(zhí)行,該價(jià)格包含成本、運(yùn)輸、包裝、伴隨服務(wù)、稅費(fèi)及其他一切附加費(fèi)用;合同履行期間,如遇政策性調(diào)價(jià),按平臺(tái)更新后的價(jià)格執(zhí)行,包括尚未售出的藥品。

(二)貨款結(jié)算:甲方在收到配送藥品之日起最遲不得超過60日進(jìn)行貨款結(jié)算。

第七條藥品驗(yàn)收及異議甲方對不符合質(zhì)量、有效期、包裝和訂單數(shù)量要求的藥品,有權(quán)拒絕接收,乙方應(yīng)對不符合要求的藥品及時(shí)進(jìn)行更換,不得影響甲方的臨床應(yīng)用。

甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等自身原因造成產(chǎn)品失效或質(zhì)量下降的,后果自負(fù)。

第八條甲方的違約責(zé)任。

(二)甲方無正當(dāng)理由違反合同規(guī)定拒絕收貨或違約付款的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)乙方由此造成的損失;以上兩種情形,乙方有權(quán)向當(dāng)?shù)丶m正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉報(bào)。

第九條乙方的違約責(zé)任。

(一)乙方確認(rèn)甲方發(fā)出的訂單通知后拒絕供貨的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

(二)乙方所供藥品因藥品質(zhì)量不符合有關(guān)規(guī)定而造成后果的,按相關(guān)法律規(guī)定處理。

以上兩種情形,甲方有權(quán)向當(dāng)?shù)丶m正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉報(bào)。

第十條。

合同當(dāng)事人因不可抗力而導(dǎo)致合同實(shí)施延誤或不能履行合同義務(wù),不承擔(dān)誤期賠償或終止合同的責(zé)任。

(“不可抗力”系指那些合同雙方無法控制、不可預(yù)見的事件,但不包括合同某一方的違約或疏忽。

這些事件包括但不限于:戰(zhàn)爭、嚴(yán)重火災(zāi)、洪水、臺(tái)風(fēng)、地震及其他雙方商定的事件)。

在不可抗力事件發(fā)生后,合同雙方應(yīng)盡快以書面形式將不可抗力的情況和原因通知對方。

除另行要求外,合同雙方應(yīng)盡實(shí)際可能繼續(xù)履行合同義務(wù),以及尋求采取合理的方案履行不受不可抗力影響的其他事項(xiàng)。

不可抗力事件影響消除后,雙方可通過協(xié)商在合理的時(shí)間內(nèi)達(dá)成進(jìn)一步履行合同的.協(xié)議。

第十一條合同的變更及解除由于藥品生產(chǎn)企業(yè)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的原因造成合同不能履行的,乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)并提供省級(jí)以上藥監(jiān)部門證明,雙方可以解除就該藥品訂立的合同,合同如需變更,須經(jīng)雙方協(xié)商解決。

第十二條。

本合同未盡事項(xiàng),按《20__年廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽光采購實(shí)施方案》和《廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上限價(jià)競價(jià)陽光采購監(jiān)督管理暫行辦法》執(zhí)行。

仍然無法確定的,經(jīng)雙方共同協(xié)商,可根據(jù)以上兩個(gè)文件及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與正式合同具有同等法律效力。

第十三條因合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商或調(diào)解不成,當(dāng)事人可依照有關(guān)法律規(guī)定將爭議提交仲裁,或向人民法院起訴。

第十四條本合同自雙方簽訂之日起生效,自本合同生效之日起在合同期內(nèi)發(fā)生的有關(guān)網(wǎng)上交易的各項(xiàng)事宜,均受本合同的約束。

第十六條本合同有效期從年月日起,至20__年8月31日止。

本合同一式兩份,甲、乙雙方各持一份。

甲方___________。

__年__月__日。

乙方___________。

____年_____月_____日。

醫(yī)藥采購合同篇六

(一)善始善終、從嚴(yán)履職,食品安全綜合監(jiān)督一著不讓。一是落實(shí)責(zé)任,督查督辦。協(xié)助政府制發(fā)全市xx年食品安全工作意見,以目標(biāo)任務(wù)分解形式把食品安全責(zé)任落實(shí)到各級(jí)政府和相關(guān)部門。通過召開全市食品安全工作會(huì)議、聯(lián)絡(luò)員例會(huì)等,層層推進(jìn)食品安全工作。對國家、省、市的工作文件、要求及時(shí)傳達(dá)貫徹到位,做到有布置、有檢查、有反饋。二是專項(xiàng)整治,凈化市場。組織開展重大節(jié)日和世博會(huì)期間食品安全、校園周邊食品安全、食品安全整頓等專項(xiàng)整治,清查銷毀xx年問題乳粉原料750千克和含乳ho雪餅532箱(1489.6公斤)。5月份省督查組對我市食品安全整頓工作成效給予了“領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力、目標(biāo)明確、成效顯著”的高度評價(jià)。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),當(dāng)好抓手。嚴(yán)格執(zhí)行食品綜合監(jiān)管信息和檢測信息報(bào)告制度,按季度匯總?cè)蟹N養(yǎng)、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)環(huán)節(jié)等相關(guān)部門執(zhí)法、檢測信息。連續(xù)第四年編印《鎮(zhèn)江市食品安全狀況報(bào)告》,加強(qiáng)食品安全法律、法規(guī)宣傳,普及食品安全知識(shí)。鞏固食品安全“三網(wǎng)”建設(shè)和食品安全示范縣創(chuàng)建工作成果,全程指導(dǎo)幫助丹徒區(qū)創(chuàng)建省級(jí)食品安全示范區(qū),目前該區(qū)正在積極迎檢中。四數(shù)渡監(jiān)管,難題。配合有關(guān)部門認(rèn)真抓好過渡時(shí)期餐飲監(jiān)管工作,上半年全市發(fā)放餐飲服務(wù)許可證487張。針對食品加工小作坊及保健食品生產(chǎn)與銷售安全監(jiān)管所面臨的一些新情況和新問題,及時(shí)向省食安委和市政府作出請示,并提出可行性建議。主動(dòng)走訪相關(guān)單位,調(diào)研餐飲環(huán)節(jié)、保健食品、化妝品監(jiān)管現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)交流監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),初步形成下一階段餐飲、?;O(jiān)管的具體設(shè)想。

(二)依法行政、打假治劣,藥品安全全程監(jiān)管扎實(shí)有效。一是突出質(zhì)量認(rèn)證管理。加強(qiáng)新版gmp相關(guān)政策宣傳,前期介入企業(yè)申報(bào)新版gmp認(rèn)證,監(jiān)督幫助5家企業(yè)順利通過gmp復(fù)認(rèn)證;健全gsp認(rèn)證監(jiān)督管理制度,加大認(rèn)證前的指導(dǎo)、上報(bào)資料的審核以及模擬檢查力度,上半年受理gsp認(rèn)證136家,安排認(rèn)證113家,配合省局對江蘇科誠、康仁公司進(jìn)行了gsp復(fù)認(rèn)證。二是突出日常監(jiān)督管理。完成21家藥品生產(chǎn)企業(yè)的換證材料審核、8個(gè)藥品和藥包材品種注冊核查及抽樣。開展藥品生產(chǎn)企業(yè)飛行檢查25家次。日常監(jiān)督檢查醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)14家(次),登記不良行為1次。加強(qiáng)對藥械經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人在職在崗情況、疫苗以及冷鏈藥品、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房、特殊藥品等監(jiān)管。加快城市社區(qū)藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建步伐,成立由分管副市長任組長、分管秘書長、市食藥監(jiān)局局長為副組長、各相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)《創(chuàng)建城市社區(qū)藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)示范區(qū)工作實(shí)施方案》,并兩個(gè)街道先行開展試點(diǎn)工作,力爭京口、潤州區(qū)第一批通過城市社區(qū)藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)示范區(qū)驗(yàn)收。加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,累計(jì)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告723份,其中新的、嚴(yán)重的報(bào)告205份,報(bào)告質(zhì)量評比位列全省第一。三是突出基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)全市基本藥物質(zhì)量安全監(jiān)管工作意見》,建立基本藥物中標(biāo)情況報(bào)備等制度。完成5家藥品生產(chǎn)企業(yè)17個(gè)基本藥物品種的報(bào)備、2家企業(yè)8個(gè)基本藥物品種的處方和工藝核查,對4家基本藥物配送單位進(jìn)行了嚴(yán)格檢查。四是突出專項(xiàng)整治。聯(lián)合七部門開展藥品安全專項(xiàng)整治,制定專項(xiàng)整治聯(lián)席會(huì)議、督促檢查、情況通報(bào)、新聞發(fā)布、案件督辦、信息報(bào)送、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、重要案件掛牌督辦等制度,扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合鎮(zhèn)江實(shí)際,開展利用互聯(lián)網(wǎng)等媒體發(fā)布虛假廣告及通過寄遞等渠道銷售假藥、節(jié)日期間藥品市場、非藥品冒充藥品、中成藥非法添加藥物活性成分、醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用分子篩制氧設(shè)備、虛假藥品廣告等專項(xiàng)檢查活動(dòng)。上半年累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員4385人次,檢查涉藥械單位1458家次,受理投訴、舉報(bào)59件,立案查處案件55件,結(jié)案65件,涉案物品標(biāo)值30.96萬元。立案查處了某醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室違法配制制劑、某大藥房涉嫌出租《許可證》給他人銷售假藥等重大案件。上半年提請查處違法藥品廣告涉及的品種數(shù)量超xx年全年總量。五是突出檢驗(yàn)技術(shù)支撐。市藥檢所順利通過實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可第二次監(jiān)督評審。共完成抽樣455批,送樣63批,凈化檢測17批;抽樣不合格39批,不合格率8.6%。非標(biāo)檢驗(yàn)取得突破,麝香接骨膠囊薄層高效液相色譜法和化學(xué)高效液相色譜兩種檢驗(yàn)方法、骨筋丸膠囊化學(xué)高效液相色譜法兩個(gè)品種的補(bǔ)充檢驗(yàn)方法已經(jīng)通過省所復(fù)核。

(三)只爭朝夕、服務(wù)發(fā)展,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展朝氣蓬勃。一是服務(wù)重點(diǎn)掛鉤醫(yī)藥項(xiàng)目。制定《xx年振興鎮(zhèn)江醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案》,打造“三大工程”,即:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化工程、醫(yī)藥科技創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研對接工程、服務(wù)藥企招商引資和質(zhì)量強(qiáng)基工程,對魚躍、海昌、吉貝爾等總投資14.38億元的17個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開展掛鉤幫扶指導(dǎo)。這一做法得到了市委許津榮書記的充分肯定,許書記的批示是:“加快振興鎮(zhèn)江新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正當(dāng)時(shí)、很重要。望能以只爭朝夕的精神抓落實(shí)”。上半年,局領(lǐng)導(dǎo)先后赴企業(yè)開展密集型調(diào)研指導(dǎo)次,為企業(yè)在科技創(chuàng)新、招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)、人才培養(yǎng)等方面排憂解難。截止目前,17個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利,呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢,如:索普興大藥業(yè)“雙環(huán)鉑”完成二期臨床試驗(yàn),即將申領(lǐng)《藥品生產(chǎn)許可證》;江蘇天晟藥業(yè)有限公司新建新品研發(fā)中心已于4月中旬投入使用;吉貝爾藥業(yè)投資6000萬元的二期工程進(jìn)入樁基階段;江蘇707公司投資8000萬元的中藥生產(chǎn)基地即將竣工;江蘇魚躍今年投資4億元用于項(xiàng)目建設(shè),其中數(shù)字x射線機(jī)已拿到產(chǎn)品注冊證,電動(dòng)輪椅車已通過美國fda、歐盟ce和日本sg認(rèn)證;海昌隱形眼鏡有限公司投資5000萬元引進(jìn)的英國產(chǎn)隱形眼鏡生產(chǎn)線和新倉庫設(shè)施已投入使用;蘇南制藥投資6000萬元的新廠搬遷項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng);等等。二是服務(wù)藥械企業(yè)行政許可。進(jìn)一步簡化審批程序,縮短辦理時(shí)限,減免收費(fèi)項(xiàng)目,推行“四零服務(wù)”(零收費(fèi)、零距離指導(dǎo)、零時(shí)限辦理、零假日服務(wù))和vip服務(wù),實(shí)行“一次性”告知、“一站式”服務(wù)和“一條龍”審批,全力打造全省同行業(yè)“辦事效率最高、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最低、服務(wù)態(tài)度最好”和“黨和政府滿意、人民群眾滿意、行政相對人滿意”的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。目前,藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的行政許可辦理時(shí)限分別減少為10個(gè)和20個(gè),申報(bào)材料項(xiàng)目分別減少為14種19項(xiàng)和6種16項(xiàng),辦理環(huán)節(jié)減少為4個(gè)和2個(gè)。累計(jì)接待各類咨詢1070余人次,受理各類辦件243件,辦結(jié)率100%。三是服務(wù)創(chuàng)業(yè)型城市建設(shè)。成立創(chuàng)業(yè)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,明確11個(gè)職能處室與丹徒新恥委會(huì)11個(gè)村(社區(qū))實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)結(jié)對幫扶。上半年,局領(lǐng)導(dǎo)多次與結(jié)對幫扶單位對接幫扶,全局共計(jì)有250余人次深入鎮(zhèn)村宣傳發(fā)動(dòng),印發(fā)創(chuàng)業(yè)宣傳海報(bào)3000余份,舉辦食品藥品創(chuàng)業(yè)人員培訓(xùn)班4期,受訓(xùn)人次達(dá)400余人次。截止6月底,共幫扶創(chuàng)業(yè)基數(shù)238戶,個(gè)體工商戶188戶,私營企業(yè)50戶,企業(yè)注冊資金總數(shù)7.8億元,樹立創(chuàng)業(yè)典型2個(gè),綜合指標(biāo)位居丹徒區(qū)首位。上半年新增藥品零售經(jīng)營企業(yè)81家,增長了7.5%。藥品經(jīng)營銷售增長了6.7%。藥品批發(fā)企業(yè)銷售4.03億元,比去年同期增長41.4%。

(四)效能建設(shè)、弘揚(yáng)文明,食品藥品監(jiān)管事業(yè)欣欣向榮。上半年,我們以迎接市人大效能建設(shè)評議和省級(jí)文明行業(yè)創(chuàng)建檢查為契機(jī),以開展“打造‘三型’機(jī)關(guān)、服務(wù)跨越發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)為平臺(tái),大力加強(qiáng)干伍建設(shè),力求實(shí)現(xiàn)全局干部職工“精神狀態(tài)大振奮、工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、履職能力大增強(qiáng)、辦事效率大提速、服務(wù)水平大提高、隊(duì)伍形象大提升”。一是提升隊(duì)伍素質(zhì)。出臺(tái)《xx年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》,實(shí)行“分層次、分級(jí)別、多渠道、重實(shí)效”培訓(xùn),通過開展“為誰監(jiān)管、怎樣監(jiān)管”、“為誰檢驗(yàn)、怎樣檢驗(yàn)”大討論、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽、讀書日、黨風(fēng)廉政教育等活動(dòng),全面提升干部職工科學(xué)發(fā)展的能力、依法行政的能力、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的能力、難題的能力和勤政廉政的能力。二是開展自查自糾。以“五個(gè)不讓”為標(biāo)準(zhǔn)(即不讓布置的工作在我這里延誤、不讓需要辦理的事項(xiàng)在我這里積壓、不讓各種差錯(cuò)在我這里出現(xiàn)、不讓食品藥品監(jiān)管部門的良好形象在我這里受到損害、不讓一起重大食品藥品安全事件由于我的疏忽而發(fā)生),努力尋找部門或個(gè)人在能力素質(zhì)、工作效能和服務(wù)水平等方面的差距,做到邊查邊糾,邊整邊改。三是完善規(guī)章制度。對建局以來的103項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理完善,對不適應(yīng)食品藥品監(jiān)管工作需要、制約食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展的制度進(jìn)行修訂或廢除。截止目前,已廢除17條、修訂41條、新訂10條規(guī)章制度。四是加強(qiáng)督查督辦。確定了9大類18項(xiàng)重點(diǎn)督查督辦事項(xiàng),實(shí)行“一月一督查、一季一通報(bào)”,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處。出臺(tái)《效能建設(shè)績效考核實(shí)施辦法》,把改進(jìn)工作作風(fēng)、提高行政效能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境等工作與部門推優(yōu)、個(gè)人評先等結(jié)合起來,與干部職工工作津補(bǔ)貼發(fā)放等獎(jiǎng)懲措施結(jié)合起來,以形成弘揚(yáng)先進(jìn)、奮發(fā)向上的工作氛圍。五是推進(jìn)文明創(chuàng)建。(推薦打開本站:)通過每天在鎮(zhèn)江電視臺(tái)滾動(dòng)播出食品藥品安全消費(fèi)警示、每半月編印《效能建設(shè)簡報(bào)》、每月印發(fā)《食品藥品監(jiān)管簡報(bào)》以及拍攝專題片、制作宣傳畫冊等強(qiáng)化對外宣傳,通過發(fā)放征求意見表、開通12345服務(wù)熱線等加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,通過開展廉政書畫征集、每周“志愿奉獻(xiàn)一小時(shí),全民共創(chuàng)文明城”志愿服務(wù)行動(dòng)等豐富創(chuàng)建載體。目前已通過省級(jí)文明創(chuàng)建檢查驗(yàn)收。六是加快食品藥品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測大樓建設(shè)。目前大樓地下部分已完成基礎(chǔ)梁、承臺(tái)等施工,平面設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、土建招投標(biāo)等工作正在有序推進(jìn)。

(五)統(tǒng)一思想、因勢利導(dǎo),機(jī)構(gòu)改革職能調(diào)整有序推進(jìn)。一是嚴(yán)守紀(jì)律,營造良好改革氛圍。堅(jiān)定不移地遵守機(jī)構(gòu)改革期間政治、財(cái)經(jīng)、人事等各項(xiàng)紀(jì)律,加強(qiáng)思想政治工作,干部職工“想干事、能干事、干成事而不出事”的工作氛圍已經(jīng)形成。二是積極溝通,制定“三定方案”。在充分調(diào)研和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,草擬了《鎮(zhèn)江市食品藥品監(jiān)督管理局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》、《關(guān)于鎮(zhèn)江市食品藥品監(jiān)督管理局職能調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制情況的說明》,并根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和市編辦提出的意見不斷修改完善,最終獲得了市政府的認(rèn)可通過。同時(shí),7月14日,鎮(zhèn)江市餐飲安全監(jiān)督所正式組建,為下一步履行監(jiān)管新職能奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào),協(xié)助基層機(jī)構(gòu)改革。將轄市、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的人事檔案移交地方,積極向各轄市、區(qū)組織部介紹轄市、區(qū)局相關(guān)情況。在中編辦關(guān)于藥監(jiān)系統(tǒng)體制改革緊急通知下達(dá)后,多次與市編辦及地方協(xié)調(diào),建議食藥監(jiān)部門單獨(dú)設(shè)置,保持隊(duì)伍和人員相對穩(wěn)定,保證其相對獨(dú)立依法履行監(jiān)管職責(zé)。目前,丹陽、丹徒、句容市食品藥品監(jiān)管局都明確單獨(dú)設(shè)置。

二、下半年工作思路。

(一)保持監(jiān)管職能的穩(wěn)定交接。按照“三定方案”,推進(jìn)隊(duì)伍整合,組建餐飲、?;O(jiān)管專業(yè)隊(duì)伍。組織餐飲、保化監(jiān)管法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提升監(jiān)督執(zhí)法水平、管理水平、硬件水平。吸收借鑒餐飲、?;O(jiān)管成功經(jīng)驗(yàn),以專項(xiàng)整治推動(dòng)工作落實(shí),并在創(chuàng)新監(jiān)管上多思考、多嘗試,探索出一條科學(xué)有效的監(jiān)管之路,努力開創(chuàng)餐飲、保化監(jiān)管工作新局面。

(二)保持藥品市場的安全可控。嚴(yán)把產(chǎn)品研制關(guān)、生產(chǎn)源頭關(guān)、市場流通關(guān)和安全使用關(guān)。著重抓好宣貫新gmp,開展品種風(fēng)險(xiǎn)評估、企業(yè)誠信評價(jià),高風(fēng)險(xiǎn)、無菌醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管,基本藥物質(zhì)量監(jiān)控,注射劑藥包材企業(yè)gmp試點(diǎn),規(guī)范化檢驗(yàn)室創(chuàng)建,城市社區(qū)藥品“兩網(wǎng)”建設(shè),為期兩年的藥品安全專項(xiàng)整治,虛假廣告整治,藥械經(jīng)營企業(yè)gsp認(rèn)證、證后跟蹤檢查及日常監(jiān)管等工作,注重監(jiān)管方式的創(chuàng)新,注重監(jiān)管制度的健全,注重監(jiān)管效率的提升,注重監(jiān)管質(zhì)量的提高,實(shí)現(xiàn)藥品安全的長治久安。

(三)保持醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的快速增長。加大幫扶力度,繼續(xù)落實(shí)好掛鉤幫扶機(jī)制,對17個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況實(shí)行月度督查機(jī)制,在關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的政策瓶頸和法律障礙等方面深入研究,提供支持。加大調(diào)研力度,深入企業(yè),走訪調(diào)研,征求意見,現(xiàn)場辦公,著力提高在企業(yè)一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和效率。加大創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)力度,落實(shí)食品藥品行業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)指南,宣傳創(chuàng)業(yè)知識(shí)及優(yōu)惠政策,全面掀起食品藥品行業(yè)創(chuàng)業(yè)新高潮,努力把鎮(zhèn)江市打造成滬寧線上食品藥品行業(yè)投資環(huán)境最佳、服務(wù)效能最高、投資回報(bào)最好、創(chuàng)業(yè)增幅最大、消費(fèi)信心最足的創(chuàng)業(yè)型城市。

(四)保持創(chuàng)先爭優(yōu)的旺盛活力。順利完成機(jī)構(gòu)改革,根據(jù)“三定方案”,整合監(jiān)管隊(duì)伍,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,為推進(jìn)全市食藥監(jiān)管事業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。推進(jìn)“打造三型機(jī)關(guān)、服務(wù)跨越發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)、人大效能建設(shè)評議和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),深化文明行業(yè)創(chuàng)建,強(qiáng)化督查督辦和效能考核,充分調(diào)動(dòng)全局干部職工的主動(dòng)性和積極性,增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,掀起人人爭當(dāng)“科學(xué)決策的執(zhí)行者、效能建設(shè)的實(shí)踐者、公眾健康的守護(hù)者和醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)者”的熱潮。

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醫(yī)藥采購合同篇七

在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,合同的類型越來越多,簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么大家知道合同的`格式嗎?以下是小編整理的醫(yī)藥采購合同,僅供參考,大家一起來看看吧。

買方:_____________。

賣方:_____________。

日期:_____________

1、下述文件是本合同不可分割的一部分,并與本合同一起閱讀和解釋:投標(biāo)人提交的投標(biāo)函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(biāo)(議價(jià))品種通知書(參見《中標(biāo)(議價(jià))品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)20xx年第一輪藥品集中招標(biāo)采購購銷合同附表。

2、本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標(biāo)采購的有效采購期(____年____月____日—____年____月____日,在全省藥品集中招標(biāo)采購統(tǒng)一形成相應(yīng)藥品中標(biāo)候選品種目錄時(shí)自動(dòng)中止)內(nèi)的藥品采購品牌、價(jià)格及服務(wù)。實(shí)際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準(zhǔn)。

3、買方只能采購其選擇確認(rèn)的成交品種,賣方無違約行為,買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。

4、賣方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時(shí)向招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)繳納招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi),賣方未按照規(guī)定繳納招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)的,買方有權(quán)拒絕其參加以后的招標(biāo)采購活動(dòng)。

5、本合同一式四份,買賣雙方各一份,阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“招標(biāo)辦”)一份,招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)安徽海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司一份。

6、本合同中涉及“參見”的內(nèi)容,由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)保存?zhèn)洳椤?/p>

7、本合同加蓋買賣雙方及招標(biāo)辦和________________有限公司印章,方可生效。合同可從“招標(biāo)辦”領(lǐng)取,“招標(biāo)辦”保留對本合同的解釋權(quán)。

其他條款:_____________。

買方(蓋章):_______。

賣方(蓋章):_______。

地址:______________。

地址:_____________。

法定代表人:________。

法定代表人:_______。

醫(yī)藥采購合同篇八

買方:______賣方:____。

日期:_____________

合同內(nèi)容合同總金額(元)合同附件數(shù)量招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)(元)備注總金額(大寫)_____________(幣種:人民幣)鑒于招標(biāo)人為獲得臨床需要使用的藥品而進(jìn)行集中招標(biāo)采購,并接受了投標(biāo)人對上述藥品的投標(biāo)?,F(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同,本合同在此聲明如下:本合同中的詞語和術(shù)語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。

1.下述文件是本合同不可分割的一部分,并與本合同一起閱讀和解釋:合同人投標(biāo)人提交的投標(biāo)函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(biāo)(議價(jià))品種通知書(參見《中標(biāo)(議價(jià))品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);____市醫(yī)療機(jī)構(gòu)年第一輪藥品集中招標(biāo)采購購銷合同附表。

2.本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標(biāo)采購的有效采購期(________年____月____日-________年____月____日,在全省藥品集中招標(biāo)采購統(tǒng)一形成相應(yīng)藥品中標(biāo)候選品種目錄時(shí)自動(dòng)中止)內(nèi)的藥品采購品牌、價(jià)格及服務(wù)。實(shí)際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準(zhǔn)。

3.買方只能采購其選擇確認(rèn)的成交品種,賣方無違約行為,買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。

4.賣方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時(shí)向招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)繳納招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi),賣方未按照規(guī)定繳納招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)的,買方有權(quán)拒絕其參加以后的.招標(biāo)采購活動(dòng)。

5.本合同一式四份,買賣雙方各一份,____市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“招標(biāo)辦”)一份,招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)安徽xx公司一份。

6.本合同中涉及“參見”的內(nèi)容,由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)保存?zhèn)洳椤?/p>

7.本合同加蓋買賣雙方及招標(biāo)辦和________________有限公司印章,方可生效。合同可從“招標(biāo)辦”領(lǐng)取,“招標(biāo)辦”保留對本合同的解釋權(quán)。

郵編:______________郵編:_____________。

開戶銀行:__________開戶銀行:_________。

醫(yī)藥采購合同篇九

甲方:

乙方:

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,本著互惠互利原則,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。雙方協(xié)定的采購價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);為明確雙方權(quán)利和義務(wù),特制訂本合同條款:

一、訂購原藥材數(shù)量與價(jià)格。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

三、付款結(jié)算方式:

2、原藥材經(jīng)甲方質(zhì)量檢測(實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的質(zhì)量報(bào)告為準(zhǔn)),如不符合雙方協(xié)定的原藥材水分、雜質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,其差異部分由乙方承擔(dān);雙方協(xié)定采取扣除超出水分的重量或雜質(zhì),降低原藥材等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(調(diào)整合同價(jià)格)的方法執(zhí)行。如乙方提出異議的,雙方聯(lián)合再次取樣檢測。

四、交貨地點(diǎn):安徽滬譙中藥科技有限公司。運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)。

五、供貨時(shí)間:

1、乙方在收到甲方訂單后,須在______個(gè)天內(nèi)將貨物送至合同指定地點(diǎn)。

六、雙方的權(quán)利和義務(wù):

(一)、甲方的責(zé)任和義務(wù)。

1、在合同日期內(nèi),甲方承諾不再從其他渠道采購。凡出現(xiàn)此情況的,甲方將按所簽訂的合同貨物款的3%支付給乙方違約金。

2、因甲方業(yè)務(wù)調(diào)整采購合同的,須提前一個(gè)星期通知乙方,修訂采購計(jì)劃。

3、如乙方提供的貨物規(guī)格、包裝、質(zhì)量不符合合同要求,甲方有權(quán)拒收貨物或采取康級(jí)降價(jià)處置。

(二)、乙方的權(quán)利和義務(wù):

1、乙方須以簽訂的合同條款,如期將原藥材運(yùn)至合同規(guī)定的地方。如乙不能如期交貨的,需提前一個(gè)星期通知甲方,如未提前告知的,影響甲方正常的生產(chǎn)經(jīng)營的,乙方將按所簽訂合同貨物款的3%支付甲方違約金。

2、如乙方提供的貨物規(guī)格、包裝、質(zhì)量不符合合同要求,同意甲方有權(quán)拒收貨物或采取康級(jí)降價(jià)處置。

(三)雙方共同協(xié)定。

1、每次下達(dá)采購訂單合同時(shí),當(dāng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)無法確定的,以甲方提供的原藥材樣品為執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并一式兩份,由甲乙雙方共同保管。

2、貨到甲方處,甲方必須在一星期內(nèi)出具質(zhì)量報(bào)告,如未出具質(zhì)檢報(bào)告的,

視為甲方確認(rèn)驗(yàn)收合格;特別情況雙方協(xié)定。

3、經(jīng)質(zhì)檢不合格的原藥材,乙方必須無條件退貨,甲方可以代為保管,因保管不當(dāng)產(chǎn)生的質(zhì)量問題,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

4、因合同產(chǎn)生的異議或糾紛,按合同條款和法規(guī)處置。

七、合同執(zhí)行期限:20__年___月___日起至20__年__月__日止。

八、本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力,雙方簽字蓋章后生效。

甲方(蓋章):乙方(蓋章):

法人代表:法人代表:

電話:電話:

開戶行:開戶行:

賬號(hào):賬號(hào):

簽字日期:__月__日簽字日期:20__年__月__日

醫(yī)藥采購合同篇十

合同編號(hào):

買方:_____________。

賣方:_____________。

日期:_____________

合同內(nèi)容。

合同總金額(元)。

合同附件數(shù)量。

招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)(元)。

備注。

總金額(大寫)_____________(幣種:人民幣)。

絕于招標(biāo)人為獲得臨床需要使用的藥品而進(jìn)行集中招標(biāo)采購,并接受了投標(biāo)人對上述藥品的投標(biāo)?,F(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同,本合同在此聲明如下:本合同中的詞語和術(shù)語的.含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。

1、下述文件是本合同不可分割的一部分,并與本合同一起閱讀和解釋:

投標(biāo)人提交的投標(biāo)函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(biāo)(議價(jià))品種通知書(參見《中標(biāo)(議價(jià))品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx年第一輪藥品集中招標(biāo)采購購銷合同附表。

2、本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標(biāo)采購的有效采購期(____年____月____日-____年____月____日,在全省藥品集中招標(biāo)采購統(tǒng)一形成相應(yīng)藥品中標(biāo)候選品種目錄時(shí)自動(dòng)中止)內(nèi)的藥品采購品牌、價(jià)格及服務(wù)。實(shí)際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準(zhǔn)。

3、買方只能采購其選擇確認(rèn)的成交品種,賣方無違約行為,買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。

4、賣方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時(shí)向招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)繳納招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi),賣方未按照規(guī)定繳納招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)的,買方有權(quán)拒絕其參加以后的招標(biāo)采購活動(dòng)。

5、本合同一式四份,買賣雙方各一份,阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱招標(biāo)辦)一份,招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)安徽海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司一份。

6、本合同中涉及參見的內(nèi)容,由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)保存?zhèn)洳椤?/p>

7、本合同加蓋買賣雙方及招標(biāo)辦和________________有限公司印章,方可生效。合同可從招標(biāo)辦領(lǐng)取,招標(biāo)辦保留對本合同的解釋權(quán)。

其他條款:_____________。

買方(蓋章)_______賣方(蓋章)_______。

地址:______________地址:_____。

_______。

法定代表人:________法定代表人:_______。

電話:______________電話:_____________。

郵編:______________郵編:_____________。

開戶銀行:__________開戶銀行:_________。

帳戶:______________帳戶:_____________。

日期:______________日期:_____________

醫(yī)藥采購合同篇十一

為貫徹落實(shí)樂平市人民政府有關(guān)文件精神,樂平市食品藥品監(jiān)督管理局成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,認(rèn)真部署藥品安全監(jiān)督工作,現(xiàn)將階段性工作總結(jié)如下:

1.積極開展“非藥品冒充藥品”專項(xiàng)整治工作。對藥品仿冒藥品名稱和包裝的情況、非藥品產(chǎn)品直接使用藥品通用名的情況以及非藥品產(chǎn)品的名稱、包裝、說明書明示或暗示有治療疾病作用的情況進(jìn)行檢查。共檢查藥品經(jīng)營企業(yè)32家,出動(dòng)執(zhí)法人員96人次,對一些非藥品冒充藥品的保健用品、普通食品,采取了強(qiáng)制措施,并要求立即下架停止銷售。

2.大力整治違法違規(guī)藥品廣告。加強(qiáng)對電視、廣播的藥品廣告監(jiān)控,對監(jiān)測到的未經(jīng)上級(jí)藥品監(jiān)督管理部門審查的藥品廣告及隨意擴(kuò)大療效、虛假宣傳的藥品廣告,及時(shí)移送工商部門查處,并抄報(bào)上級(jí)藥監(jiān)部門批準(zhǔn)采取強(qiáng)制措施,對個(gè)別藥品零售企業(yè)經(jīng)營違法廣告藥品存在的違規(guī)行為下達(dá)了責(zé)令改正通知書,進(jìn)一步凈化了我市藥品市場秩序。

3.認(rèn)真開展節(jié)假日期間藥品安全專項(xiàng)整治,針對春節(jié)、五一、端午、高、中考等節(jié)假日期間的特點(diǎn),采取集中檢查和日常巡查相結(jié)合的方式,檢查重點(diǎn)區(qū)域集中風(fēng)景區(qū)、城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部,突出重點(diǎn)、嚴(yán)厲打擊,深入開展節(jié)假日期間藥品安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。節(jié)假日期間共出動(dòng)執(zhí)法車輛38車次,執(zhí)法人員104人次,檢查藥品經(jīng)營使用單位30家,下達(dá)責(zé)令改正通知書3份。

技術(shù)支撐作用,針對抽檢不合格的藥械,深挖案源,嚴(yán)格查處假劣藥品和醫(yī)療器械。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的基本藥物的購進(jìn)、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,共檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生所30家,下達(dá)責(zé)令改正通知書5份。加強(qiáng)了基本藥物質(zhì)量監(jiān)督檢查抽驗(yàn),對轄區(qū)經(jīng)營單位的基本藥物和醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的基本藥物抽驗(yàn)60批次、醫(yī)療器械13批次監(jiān)督抽驗(yàn)任務(wù)全部完成。

5.針對部門高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械開展了專項(xiàng)檢查,經(jīng)檢查我市轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)無一家使用部分高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械。6、認(rèn)真含麻黃堿類復(fù)方制劑專項(xiàng)檢查。共檢查藥品批發(fā)企業(yè)1家,藥品零售企業(yè)58家,檢查覆蓋率100%。大部分藥品經(jīng)營企業(yè)均能按要求對含麻黃堿復(fù)方制劑進(jìn)行管理,個(gè)別藥品經(jīng)營企業(yè)存在管理制度不健全、購銷記錄不規(guī)范等問題,已責(zé)令限期整改,并進(jìn)行了跟蹤檢查。進(jìn)一步規(guī)范了含麻黃堿類復(fù)方制劑的經(jīng)營行為,有效遏制流入非法渠道,保障了公眾用藥安全。

經(jīng)統(tǒng)計(jì),半年以來,我局共檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含個(gè)體診所)75家,藥品經(jīng)營企業(yè)50家,醫(yī)療器械經(jīng)營單位8家,共出動(dòng)執(zhí)法人員743人次,依法查處案件38起,其中一般程序5起,簡單程序33起。

醫(yī)藥采購合同篇十二

乙方:_________。

簽訂地點(diǎn):_________。

簽訂日期:_________

合同編號(hào):____________。

買方:____________。

賣方:____________。

日期:____________

鑒于招標(biāo)人為獲得臨床需要使用的藥品而進(jìn)行集中招標(biāo)采購,并接受了投標(biāo)人對上述藥品的投標(biāo)。現(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同,本合同在此聲明如下:本合同中的詞語和術(shù)語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。

1.下述文件是本合同不可分割的一部分,并與本合同一起閱讀和解釋:

投標(biāo)人提交的投標(biāo)函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(biāo)(議價(jià))品種通知書(參見《中標(biāo)(議價(jià))品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)__________年第一輪藥品集中招標(biāo)采購購銷合同附表。

2.本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標(biāo)采購的有效采購期(_________年_________月_________日-_________年_________月_________日,在全省藥品集中招標(biāo)采購統(tǒng)一形成相應(yīng)藥品中標(biāo)候選品種目錄時(shí)自動(dòng)中止)內(nèi)的藥品采購品牌、價(jià)格及服務(wù)。實(shí)際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準(zhǔn)。

3.買方只能采購其選擇確認(rèn)的`成交品種,賣方無違約行為,買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。

4.賣方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時(shí)向招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)繳納招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi),賣方未按照規(guī)定繳納招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)的,買方有權(quán)拒絕其參加以后的招標(biāo)采購活動(dòng)。

5.本合同一式四份,買賣雙方各一份,阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“招標(biāo)辦”)一份,招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)安徽__________公司一份。

6.本合同中涉及“參見”的內(nèi)容,由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)保存?zhèn)洳椤?/p>

7.本合同加蓋買賣雙方及招標(biāo)辦和_______________有限公司印章,方可生效。合同可從“招標(biāo)辦”領(lǐng)取,“招標(biāo)辦”保留對本合同的解釋權(quán)。

其他條款:

買方(蓋章)__________。

__年__月__日。

賣方(蓋章)_____________。

__年__月__日。

醫(yī)藥采購合同篇十三

醫(yī)藥采購主要的采購模式也基本類似,醫(yī)藥采購要謹(jǐn)慎對待工作。下面是帶來的醫(yī)藥采購工作心得,希望可以幫到大家。

回首昨日,感慨很多,九月六日加入百姓陽光這個(gè)大家庭,既有幸運(yùn)也有榮幸,今日看來,這個(gè)決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇,這都是我所向往的。部門的同事們,亦師亦友,無論是在工作上,還是生活上,都給予了我許多幫助,我很感動(dòng)。

進(jìn)入公司一月有余,我在這段時(shí)間內(nèi)慢慢熟悉了采購的基本流程,已經(jīng)能夠獨(dú)立完成食品、日化的采購工作,并且通過周末加班及公司組織的出游活動(dòng)對公司其他部門和門店有了初步了解。采購部是公司的核心部門,一旦出現(xiàn)差錯(cuò),其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對做好采購工作有了以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

1、同種商品,多篩選幾家供應(yīng)商或廠家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的為首選。

2、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費(fèi)、促銷費(fèi)、返點(diǎn)費(fèi)、柜臺(tái)費(fèi)等合理費(fèi)用,為公司謀取更多利益。

3、對于近效期、破損、質(zhì)量問題等商品及時(shí)與供應(yīng)商貨廠家做好溝通,最小化減少公司損失。

4、時(shí)刻關(guān)注商品行情,在商品出現(xiàn)大幅波動(dòng)前做好囤貨及退貨準(zhǔn)備,是公司利益最大化,風(fēng)險(xiǎn)損失最小化。

5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析,及時(shí)補(bǔ)貨,避免商品斷貨影響門店銷售,同時(shí)及時(shí)消減大庫存商品,使流動(dòng)資金最大化。

6、對于門店通知的顧客訂貨,應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)做出反應(yīng),聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進(jìn)貨,間接維護(hù)好這類客戶。

7、拒絕行賄、受賄,吃人嘴短,拿人手軟,行賄、受賄直接損害公司利益。

8、與庫房、門店、各部門、供應(yīng)商、廠家協(xié)調(diào)好,使工作開展更加順利,提高工作效率。

9、遇到問題時(shí),仔細(xì)思考,最重要的問題首先解決,次要問題隨后解決,有主有次,方能不亂。

10、對于有利于公司發(fā)展的方案,提高辦公效率的方法,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

當(dāng)然,這里面有許多我現(xiàn)在還沒有做好,但是凡事怕認(rèn)真二字,我一定努力學(xué)習(xí),不斷思索進(jìn)取,爭取在最短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)所應(yīng)具備的才能,早日成為一名合格的采購員,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到采購部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識(shí),增長了更多見識(shí)!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過四個(gè)月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)往完善的,繼續(xù)往進(jìn)步的,在這一年里,我沒有做出大張旗鼓的事,但對每一件事我都會(huì)專心往想,用頭腦往思考,用行動(dòng)往做事。我《留下》天天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對一年來的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法往迎接2010年的到來。

我們主要采購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員,經(jīng)過一段時(shí)間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和個(gè)部分溝通!經(jīng)過這幾個(gè)月的采購,深知幼兒園快樂新年活動(dòng)方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,那么簡單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),個(gè)人以為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,在采購大量數(shù)目的情況下,我們要采取價(jià)格策略,與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的本錢,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共叫,共同解決質(zhì)量題目,做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精華,這個(gè)過程的操縱與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢。2010年里我主要從以下方面往做:

1.認(rèn)真做好采購計(jì)劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,做到及時(shí)通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價(jià)格是否適合客戶需求!

2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,及時(shí)與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

3.采購不同品種,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢的終極目的。

對已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報(bào)告知漲價(jià)的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場,和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價(jià)格,采購部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)格調(diào)整。

5.對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對不同品種做好備貨預(yù)備。

6.對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進(jìn)完庫,查清楚原因,以免做重復(fù)計(jì)劃。

自從進(jìn)進(jìn)采購部以來,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。,在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成績已成過往,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面進(jìn)步綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購工作。

上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。

通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。業(yè)務(wù)管理完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。

通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。藥品采購嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng),儲(chǔ)備藥品加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn),召開科質(zhì)控會(huì)議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全。

嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,隨時(shí)了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,以便及時(shí)合理應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi)。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

總之,藥劑科在2011年上半年的工作中還存在不足之處,希望在下半年的工作中努力改進(jìn)。

2011年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng),深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開科室會(huì)議,對科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性,提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核,搞好制度建設(shè),同時(shí)完善相關(guān)資料,為順利通過雙創(chuàng)驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、規(guī)范科室管理我以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī),認(rèn)真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補(bǔ)缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應(yīng),廣泛宣傳,使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的重要性,對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調(diào)動(dòng)大家積極性。三是主動(dòng)查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,寫好心得體會(huì)。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務(wù)好臨床科室。七是做好處方點(diǎn)評工作,按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時(shí)對處方進(jìn)行點(diǎn)評,從而提高了我院的處方質(zhì)量,強(qiáng)化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計(jì)付出,不計(jì)報(bào)酬,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān),一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進(jìn)管理,制定了一套從計(jì)劃、審核、采購到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)六份。

四、做好藥品招標(biāo)采購工作藥品掛網(wǎng)采購率達(dá)98%以上,達(dá)到了省藥招標(biāo)采購要求。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲(chǔ)量,科學(xué)儲(chǔ)存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,今年我科有三人已通過工人等級(jí)考試。四人通過培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點(diǎn)不足:1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進(jìn)一步完善。2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。4.是庫房面積嚴(yán)重不足,藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),(由于北方氣候干燥),儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。以上幾點(diǎn)不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強(qiáng)管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于2012年工作,我們提出以下設(shè)想:1.是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),采取自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級(jí)醫(yī)院短訓(xùn),全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),注重人才培養(yǎng)。2.是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作3.是對績效工資實(shí)行合理分配,注重質(zhì)量與效益,獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)大家積極性,以此搞好科室管理。4.是抓好“三統(tǒng)一”工作??傊覀冞€需要加強(qiáng)管理,提升自身素質(zhì),期待來年工作有進(jìn)一步提升,力爭使各項(xiàng)工作做到盡善盡美,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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醫(yī)藥采購合同篇十四

20xx年采購?fù)鈪f(xié)部的工作在緊張和忙碌中落下帷幕,回顧20xx年本部門的工作,在公司不斷改革和提出更高要求的前提下,努力提升本部門的應(yīng)對能力及突發(fā)事件的及時(shí)處理能力,以適應(yīng)公司前進(jìn)的步伐.

本部門主要工作分以下幾個(gè)部分:。

1.行政工作:制定并完善采購?fù)鈪f(xié)部崗位職責(zé)和崗位等級(jí).

2.基礎(chǔ)工作:理清部門工作流程和各部門之間的銜接關(guān)系.

3.采購工作:根據(jù)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門的需求完成采購計(jì)劃工作.

4.外協(xié)工作:完成合同任務(wù)和備產(chǎn)任務(wù)上所有加工零件的外發(fā)和質(zhì)量的監(jiān)督管控.外發(fā)部裝的拆分.

5.開發(fā)工作:尋找開發(fā)一批有誠信,產(chǎn)品價(jià)廉物美的供應(yīng)商.

6.基建工作:按照公司高層的指導(dǎo)和思路配合基建進(jìn)行建造裝潢辦公設(shè)施和公司公共設(shè)施改建.

7.展會(huì)工作:積極參與公司展銷會(huì)活動(dòng).

8.其它工作:部門管理以及除本職工作外為公司做力所能及的事.

一、一個(gè)部門必須要有相應(yīng)的明確的崗位職責(zé)來指導(dǎo)和約束每個(gè)部門成員的工作,使每個(gè)人都知道該做什么,怎么去做,如何做的更好.年初根據(jù)公司要求幾度修改終于制定完成采購?fù)鈪f(xié)部崗位職責(zé)和崗位等級(jí).有了完善的職責(zé)使我對部門的管理清晰了很多.

二、完善好本部門的工作僅僅是第一步,公司的良好運(yùn)作要各部門的通力合作,理清部門關(guān)系和工作流程勢在必行,在胡總的帶領(lǐng)下,事務(wù)部的配合下基本完成上述工作.

三、15年的.采購工作可謂緊張但有序,15年采購的面比以往更廣更繁雜,大小合同數(shù)量為349張左右.

配套設(shè)備也更多樣化:。

拉袋機(jī)、上料機(jī)、熱收縮膜機(jī)、一出六塑料瓶封口機(jī)、視覺檢測、電子監(jiān)管碼管理系統(tǒng)、全自動(dòng)瓶口塑膠收縮膜套標(biāo)簽機(jī)、粉劑灌裝機(jī)、重量選別機(jī)、z字上料機(jī)等。

的反復(fù)談判,使各個(gè)機(jī)型都有不同程度的降低,視覺檢測、電子監(jiān)管碼管理系統(tǒng)降低的幅度單臺(tái)次在2-3萬左右,大中型配套設(shè)備購買總金額為964900元降低成本約12元左右.其余常規(guī)配套配件、標(biāo)準(zhǔn)件等都有不同幅度的降低,像觸摸屏從原來的1040元一臺(tái)降到950元再到930元一臺(tái),已是最低的市面價(jià)格了。不銹鋼螺絲、軸承都杜絕了假冒偽劣產(chǎn)品,成本比原來也大幅降低。

小翻板原來工序多而且精度在加工中得不到保證,今年經(jīng)過多方尋找,終于鑄造出了效果不錯(cuò)的兩款翻板,質(zhì)量和視覺效果都大大的得到提升。平鍵正逐步從原來的自加工改成購買標(biāo)準(zhǔn)件。

電機(jī)是公司采購中比較重的一塊,雖然臺(tái)崎電機(jī)經(jīng)過商談降低了5個(gè)點(diǎn)的價(jià)格,但總體來說還是比較高,且質(zhì)量也不穩(wěn)定,經(jīng)公司高層決定今年下半年進(jìn)行了尋找和招標(biāo),共有五家送來樣機(jī),由生產(chǎn)部經(jīng)過全面測試最終確定臺(tái)邦電機(jī)。氣動(dòng)原件全年的購買金額在18萬左右。

不銹鋼板全年采購金額211907.59元在更換供應(yīng)商后價(jià)格也降低很多,其中拉絲加工費(fèi)用由原來的二十幾元降低到6元每平方.單價(jià)今年也大幅降低主要是市場因素也有商談因素.單4月份購買的十萬元一批貨就節(jié)約五千元左右的費(fèi)用。市場的零星購買也逐步的進(jìn)入集中采購和網(wǎng)購形式.免去不必要的用車和增加成本的費(fèi)用。15年在資金比較緊張的情況下,我部門能合理運(yùn)用供應(yīng)商資源和資金的安排,保持公司生產(chǎn)的正常運(yùn)作。

四、15年的外協(xié)工作總結(jié)一點(diǎn)就是在無數(shù)的急件和催貨中度過。機(jī)械零件共外發(fā)任務(wù)單303張,其中備產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃59項(xiàng),客戶計(jì)劃任務(wù)64項(xiàng).電器外發(fā)22張任務(wù)單。電器外發(fā)加工都正常,沒有質(zhì)量和交期上擔(dān)憂。

機(jī)械外發(fā)加工則問題多多,從內(nèi)部圖紙工藝、尺寸的清晰、材料的運(yùn)用到交貨期的科學(xué)性都存在問題。

縱觀全年都被急件所壓迫著,更讓人琢磨不透的是急件回來就不急了,有的在檢驗(yàn)室不動(dòng),有的入庫了沒人領(lǐng)用,在某種程度上毀滅了我們工作上的成就感.到底是不是急件請有關(guān)部門在今后的工作中仔細(xì)斟酌。外加工的質(zhì)量問題已是老生常談,雖不斷的敲打著各位供應(yīng)商,但問題還是經(jīng)常出現(xiàn),每每在車間總能聽到看到質(zhì)量上問題,這需要我們在今后的工作中更加細(xì)致專業(yè)的提高各供應(yīng)商的專業(yè)水平和質(zhì)量意識(shí)。

年末我已把各機(jī)種的部裝進(jìn)行了拆分,為部件裝配的外發(fā)做了相應(yīng)的工作,這對外加工供應(yīng)商提出了更高的技能要求,也對我們部門的業(yè)務(wù)能力提出更高的要求。

五、15年開發(fā)了一批有誠信的比較好的供應(yīng)商:無錫鑫派騰、天津羅升、華南五交化、天津云飛、上海臺(tái)鴻、上海蘇仁、無錫友誼變壓器廠等等.他們的加盟使我們的產(chǎn)品質(zhì)量有了提升,成本有了明顯降低.

六、15年公司的辦公樓進(jìn)行了裝修,我部門按照李總要求,積極配合基建做好輔助工作,去市場詢價(jià)看質(zhì)量,購買需要的物品.并于今年8月搬入新的辦公樓,使公司面貌煥然一新。

車間今年也增加了空壓機(jī)及氣路管道使車間遍地的氣管和噪音都減少了很多,年末裝配車間照明燈也全部更新。安全出口、安全指示燈都進(jìn)行添加和更換。

七、積極參加公司的展會(huì)工作,身處展會(huì)感到自己是恒力的一員而驕傲!并從展會(huì)中體驗(yàn)恒力在本行業(yè)的優(yōu)勢和不足,拓寬眼界,學(xué)習(xí)和接觸更多的設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)。部門管理從自身做起,身正不怕影子斜,做好自我的同時(shí),依照崗位職責(zé),要求部屬完成相應(yīng)的工作,在其任務(wù)不足時(shí)安排一些合理的工作。

做好本職工作的前提下為公司做力所能及的事,加班發(fā)貨、展會(huì)裝配加班、平時(shí)協(xié)助裝配、和技術(shù)裝配人員商討技術(shù)問題、空壓機(jī)的檢查和排水等等.

新的一年又開始了,總結(jié)過去一年工作中的得失,為公司更高的目標(biāo)竭盡全力。本人要不斷拓寬行業(yè)知識(shí)面,尋找更多更好的供應(yīng)商將是持久的,為公司不斷擴(kuò)展的業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。

16年是我的本命年,祝愿自己新的一年工作一切順利!一如既往的維護(hù)公司利益,做好本職工作的同時(shí)處處做有心人!也祝愿所有的員工都帶著積極愉快的心情盡心各自的工作,為南通恒力醫(yī)藥設(shè)備有限公司的美好未來做好自己該做的事盡應(yīng)盡的責(zé)任!

最后祝愿我們公司在李總的帶領(lǐng)下,各部門攜手奮進(jìn),在各方面都實(shí)現(xiàn)質(zhì)的騰飛!!!

醫(yī)藥采購合同篇十五

為貫徹落實(shí)樂平市人民政府有關(guān)文件精神,樂平市食品藥品監(jiān)督管理局成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,認(rèn)真部署藥品安全監(jiān)督工作,現(xiàn)將階段性工作總結(jié)如下:

1.積極開展“非藥品冒充藥品”專項(xiàng)整治工作。對藥品仿冒藥品名稱和包裝的情況、非藥品產(chǎn)品直接使用藥品通用名的情況以及非藥品產(chǎn)品的名稱、包裝、說明書明示或暗示有治療疾病作用的情況進(jìn)行檢查。共檢查藥品經(jīng)營企業(yè)32家,出動(dòng)執(zhí)法人員96人次,對一些非藥品冒充藥品的保健用品、普通食品,采取了強(qiáng)制措施,并要求立即下架停止銷售。

2.大力整治違法違規(guī)藥品廣告。加強(qiáng)對電視、廣播的藥品廣告監(jiān)控,對監(jiān)測到的未經(jīng)上級(jí)藥品監(jiān)督管理部門審查的藥品廣告及隨意擴(kuò)大療效、虛假宣傳的藥品廣告,及時(shí)移送工商部門查處,并抄報(bào)上級(jí)藥監(jiān)部門批準(zhǔn)采取強(qiáng)制措施,對個(gè)別藥品零售企業(yè)經(jīng)營違法廣告藥品存在的違規(guī)行為下達(dá)了責(zé)令改正通知書,進(jìn)一步凈化了我市藥品市場秩序。

3.認(rèn)真開展節(jié)假日期間藥品安全專項(xiàng)整治,針對春節(jié)、五一、端午、高、中考等節(jié)假日期間的特點(diǎn),采取集中檢查和日常巡查相結(jié)合的方式,檢查重點(diǎn)區(qū)域集中風(fēng)景區(qū)、城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部,突出重點(diǎn)、嚴(yán)厲打擊,深入開展節(jié)假日期間藥品安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。節(jié)假日期間共出動(dòng)執(zhí)法車輛38車次,執(zhí)法人員104人次,檢查藥品經(jīng)營使用單位30家,下達(dá)責(zé)令改正通知書3份。

技術(shù)支撐作用,針對抽檢不合格的藥械,深挖案源,嚴(yán)格查處假劣藥品和醫(yī)療器械。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的基本藥物的購進(jìn)、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,共檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生所30家,下達(dá)責(zé)令改正通知書5份。加強(qiáng)了基本藥物質(zhì)量監(jiān)督檢查抽驗(yàn),對轄區(qū)經(jīng)營單位的基本藥物和醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的基本藥物抽驗(yàn)60批次、醫(yī)療器械13批次監(jiān)督抽驗(yàn)任務(wù)全部完成。

5.針對部門高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械開展了專項(xiàng)檢查,經(jīng)檢查我市轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)無一家使用部分高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械。6、認(rèn)真含麻黃堿類復(fù)方制劑專項(xiàng)檢查。共檢查藥品批發(fā)企業(yè)1家,藥品零售企業(yè)58家,檢查覆蓋率100%。大部分藥品經(jīng)營企業(yè)均能按要求對含麻黃堿復(fù)方制劑進(jìn)行管理,個(gè)別藥品經(jīng)營企業(yè)存在管理制度不健全、購銷記錄不規(guī)范等問題,已責(zé)令限期整改,并進(jìn)行了跟蹤檢查。進(jìn)一步規(guī)范了含麻黃堿類復(fù)方制劑的經(jīng)營行為,有效遏制流入非法渠道,保障了公眾用藥安全。

經(jīng)統(tǒng)計(jì),半年以來,我局共檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含個(gè)體診所)75家,藥品經(jīng)營企業(yè)50家,醫(yī)療器械經(jīng)營單位8家,共出動(dòng)執(zhí)法人員743人次,依法查處案件38起,其中一般程序5起,簡單程序33起。

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醫(yī)藥采購合同篇十六

醫(yī)藥采購主要的采購模式也基本類似,醫(yī)藥采購要謹(jǐn)慎對待工作。下面是帶來的醫(yī)藥采購工作心得,希望可以幫到大家。

回首昨日,感慨很多,九月六日加入百姓陽光這個(gè)大家庭,既有幸運(yùn)也有榮幸,今日看來,這個(gè)決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇,這都是我所向往的。部門的同事們,亦師亦友,無論是在工作上,還是生活上,都給予了我許多幫助,我很感動(dòng)。

進(jìn)入公司一月有余,我在這段時(shí)間內(nèi)慢慢熟悉了采購的基本流程,已經(jīng)能夠獨(dú)立完成食品、日化的采購工作,并且通過周末加班及公司組織的出游活動(dòng)對公司其他部門和門店有了初步了解。采購部是公司的核心部門,一旦出現(xiàn)差錯(cuò),其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對做好采購工作有了以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

1、同種商品,多篩選幾家供應(yīng)商或廠家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的為首選。

2、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費(fèi)、促銷費(fèi)、返點(diǎn)費(fèi)、柜臺(tái)費(fèi)等合理費(fèi)用,為公司謀取更多利益。

3、對于近效期、破損、質(zhì)量問題等商品及時(shí)與供應(yīng)商貨廠家做好溝通,最小化減少公司損失。

4、時(shí)刻關(guān)注商品行情,在商品出現(xiàn)大幅波動(dòng)前做好囤貨及退貨準(zhǔn)備,是公司利益最大化,風(fēng)險(xiǎn)損失最小化。

5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析,及時(shí)補(bǔ)貨,避免商品斷貨影響門店銷售,同時(shí)及時(shí)消減大庫存商品,使流動(dòng)資金最大化。

6、對于門店通知的顧客訂貨,應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)做出反應(yīng),聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進(jìn)貨,間接維護(hù)好這類客戶。

7、拒絕行賄、受賄,吃人嘴短,拿人手軟,行賄、受賄直接損害公司利益。

8、與庫房、門店、各部門、供應(yīng)商、廠家協(xié)調(diào)好,使工作開展更加順利,提高工作效率。

9、遇到問題時(shí),仔細(xì)思考,最重要的問題首先解決,次要問題隨后解決,有主有次,方能不亂。

10、對于有利于公司發(fā)展的方案,提高辦公效率的方法,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

當(dāng)然,這里面有許多我現(xiàn)在還沒有做好,但是凡事怕認(rèn)真二字,我一定努力學(xué)習(xí),不斷思索進(jìn)取,爭取在最短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)所應(yīng)具備的才能,早日成為一名合格的采購員,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到采購部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識(shí),增長了更多見識(shí)!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過四個(gè)月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)往完善的,繼續(xù)往進(jìn)步的,在這一年里,我沒有做出大張旗鼓的事,但對每一件事我都會(huì)專心往想,用頭腦往思考,用行動(dòng)往做事。我《留下》天天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對一年來的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法往迎接2010年的到來。

我們主要采購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員,經(jīng)過一段時(shí)間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和個(gè)部分溝通!經(jīng)過這幾個(gè)月的采購,深知幼兒園快樂新年活動(dòng)方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,那么簡單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),個(gè)人以為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,在采購大量數(shù)目的情況下,我們要采取價(jià)格策略,與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的本錢,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共叫,共同解決質(zhì)量題目,做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精華,這個(gè)過程的操縱與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢。2010年里我主要從以下方面往做:

1.認(rèn)真做好采購計(jì)劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,做到及時(shí)通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價(jià)格是否適合客戶需求!

2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,及時(shí)與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

3.采購不同品種,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢的終極目的。

對已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報(bào)告知漲價(jià)的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場,和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價(jià)格,采購部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)格調(diào)整。

5.對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對不同品種做好備貨預(yù)備。

6.對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進(jìn)完庫,查清楚原因,以免做重復(fù)計(jì)劃。

自從進(jìn)進(jìn)采購部以來,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。,在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成績已成過往,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面進(jìn)步綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購工作。

上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。

通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。業(yè)務(wù)管理完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。

通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。藥品采購嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng),儲(chǔ)備藥品加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn),召開科質(zhì)控會(huì)議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全。

嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,隨時(shí)了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,以便及時(shí)合理應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi)。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

總之,藥劑科在2011年上半年的工作中還存在不足之處,希望在下半年的工作中努力改進(jìn)。

2011年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng),深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開科室會(huì)議,對科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性,提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核,搞好制度建設(shè),同時(shí)完善相關(guān)資料,為順利通過雙創(chuàng)驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、規(guī)范科室管理我以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī),認(rèn)真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補(bǔ)缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應(yīng),廣泛宣傳,使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的重要性,對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調(diào)動(dòng)大家積極性。三是主動(dòng)查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,寫好心得體會(huì)。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務(wù)好臨床科室。七是做好處方點(diǎn)評工作,按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時(shí)對處方進(jìn)行點(diǎn)評,從而提高了我院的處方質(zhì)量,強(qiáng)化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計(jì)付出,不計(jì)報(bào)酬,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān),一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進(jìn)管理,制定了一套從計(jì)劃、審核、采購到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)六份。

四、做好藥品招標(biāo)采購工作藥品掛網(wǎng)采購率達(dá)98%以上,達(dá)到了省藥招標(biāo)采購要求。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲(chǔ)量,科學(xué)儲(chǔ)存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,今年我科有三人已通過工人等級(jí)考試。四人通過培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點(diǎn)不足:1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進(jìn)一步完善。2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。4.是庫房面積嚴(yán)重不足,藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),(由于北方氣候干燥),儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。以上幾點(diǎn)不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強(qiáng)管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于2012年工作,我們提出以下設(shè)想:1.是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),采取自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級(jí)醫(yī)院短訓(xùn),全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),注重人才培養(yǎng)。2.是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作3.是對績效工資實(shí)行合理分配,注重質(zhì)量與效益,獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)大家積極性,以此搞好科室管理。4.是抓好“三統(tǒng)一”工作。總之,我們還需要加強(qiáng)管理,提升自身素質(zhì),期待來年工作有進(jìn)一步提升,力爭使各項(xiàng)工作做到盡善盡美,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

醫(yī)藥采購合同篇十七

甲方:

乙方:

簽訂地點(diǎn):

合同編號(hào):

甲、乙雙方根據(jù)_________年月日_________醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品器械招標(biāo)有限公司對_________市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(招標(biāo)編號(hào))的招標(biāo)結(jié)果和招標(biāo)文件的要求,經(jīng)雙方協(xié)商,一致達(dá)成如下供貨合同:

一、甲方為,所需醫(yī)用耗材品名、規(guī)格、廠家、數(shù)量、金額、供貨時(shí)間及廠家:

三、質(zhì)量保證:乙方提供的醫(yī)用耗材必須符合醫(yī)用耗材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并具有醫(yī)用耗材生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)檢部門醫(yī)用耗材檢驗(yàn)報(bào)告書。進(jìn)口醫(yī)用耗材須有進(jìn)口醫(yī)用耗材注冊證和口岸藥檢所的檢驗(yàn)報(bào)告書。乙方所提供的醫(yī)用耗材在有效期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,要按質(zhì)量承諾,由乙方負(fù)責(zé)退貨,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

四、交貨時(shí)間、地點(diǎn)和方式:合同簽訂后,按甲方每批計(jì)劃乙方必須按服務(wù)承諾負(fù)責(zé)將醫(yī)用耗材運(yùn)至甲方指定的地點(diǎn),由甲方負(fù)責(zé)驗(yàn)收。醫(yī)用耗材運(yùn)達(dá)所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。運(yùn)輸途中的破損,由乙方負(fù)責(zé)。五、乙方應(yīng)隨醫(yī)用耗材向甲方提供使用說明書和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及所要求的相關(guān)資料。

六、甲方在合同有效期內(nèi),只能采購中標(biāo)單位的中標(biāo)醫(yī)用耗材,不得采購其他企業(yè)同一品名(包括商品名不同)、同一規(guī)格的或不同規(guī)格的醫(yī)用耗材。

七、付款方式:甲方收到乙方交付的中標(biāo)醫(yī)用耗材之日起60天內(nèi)支付100%的醫(yī)用耗材貨款給乙方。提前付款優(yōu)惠比例雙方另行約定。

八、違約責(zé)任:

1、乙方所提供的醫(yī)用耗材的廠家、品種、規(guī)格、數(shù)量不符合合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),甲方有權(quán)拒絕收貨。

2、乙方逾期7日內(nèi)不能提供醫(yī)用耗材的,應(yīng)向甲方每日支付貨款5%的.違約金。違約金的最高限額是貨款的10%,一旦達(dá)到違約金的最高限額,招標(biāo)人可以終止合同。

3、乙方超過7日不能交貨的,視同不能供貨,須向甲方支付貨款的10%的違約金,同時(shí)終止合同。

4、醫(yī)用耗材有效期到期必須一年以上,若乙方供應(yīng)的醫(yī)用耗材有效期在一年以內(nèi)(合同簽訂時(shí)起),按質(zhì)量承諾要求,甲方可根據(jù)情況提出退貨或換貨,乙方必須按甲方要求給與退貨或換貨。

5、未列入以上條款的如有違規(guī)的,則按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》法律責(zé)任條款處理。

九、不可抗力:

1、本條所述的“不可抗力”系指乙方無法控制,不可預(yù)見的事件,比如:戰(zhàn)爭、嚴(yán)重火災(zāi)、洪水、臺(tái)風(fēng)、地震等。

2、不可抗力事件發(fā)生后,乙方應(yīng)盡快以書面形式將不可抗力的情況和原因通知甲方。但不可抗力事件消除后,乙方應(yīng)在合理時(shí)間內(nèi)恢復(fù)履行合同責(zé)任。

十、本合同一式_____份,甲方持____份,乙方持_____份。

甲方(簽字蓋章):___________________。

乙方(簽字蓋章):___________________。

簽訂時(shí)間:___________。

醫(yī)藥采購合同篇十八

20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在醫(yī)藥采購作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作的心得體會(huì)作如下總結(jié):

一、工作總結(jié)。

1、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,全心全意,恪盡職責(zé)完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,及時(shí)完成和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。終于不辱使命,順利完成工作。

2、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的xx的挑戰(zhàn),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。

3、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)聽取與反饋質(zhì)管此部的意見,與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

4、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,做好市場部的招投標(biāo)工作。

5、做好新品種的物價(jià)備案工作,及時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。

6、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。

二、不足。

1、對于流行性疾病預(yù)測力不足,導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

2、因?yàn)橄⑸系牟混`通,對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。

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