手機(jī)閱讀

最新旅游景區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告(匯總20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 14:46:35 頁碼:8
最新旅游景區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告(匯總20篇)
2023-11-19 14:46:35    小編:ZTFB

報(bào)告的撰寫需要仔細(xì)搜集和整理相關(guān)資料,確保內(nèi)容的可信度和可靠性。在寫報(bào)告時(shí),要注重語言的規(guī)范和準(zhǔn)確性,避免使用含糊不清或主觀性較強(qiáng)的詞語。在報(bào)告中,我們可以借鑒這些范文的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式,提升寫作水平。

旅游景區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告篇一

每天按售票處領(lǐng)班的指示工作;嚴(yán)格按交接班制度進(jìn)行交接班,做好班前交接、準(zhǔn)備工作;正確預(yù)計(jì)當(dāng)日的游客量,準(zhǔn)備好門票及散鈔;按規(guī)定程序進(jìn)行電腦售票及收銀設(shè)備的操作;售票工作中說話文明,禮貌待人,熱情友好的對待游客的各類相關(guān)詢問;參加每日晨會,了解當(dāng)日客情,做好相關(guān)票務(wù)準(zhǔn)備。

一、嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)價(jià)政策和票據(jù)管理及營收報(bào)解制度,負(fù)責(zé)票據(jù)的領(lǐng)取、登記、發(fā)售、保管工作。遵守售票紀(jì)律,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入售票室。

二、根據(jù)不同旅客的特點(diǎn),采用多種方式按時(shí)保質(zhì)保量地完成售票任務(wù)。

三、注意觀察客流動態(tài),當(dāng)客流發(fā)生變化時(shí),及時(shí)向有關(guān)人員提供信息,以便加(減)班。

四、熟練掌握售票工具和設(shè)備性能及操(兩學(xué)一做階段性總結(jié))作技術(shù)、愛護(hù)設(shè)備、用具、定期保修,保持售票室、設(shè)備、工作臺和工具的清潔衛(wèi)生。

五、遇到緊急情況,能及時(shí)應(yīng)對和解決。

另外,在工作中也有一些不足,需要改進(jìn),比如對景區(qū)的景點(diǎn)等專業(yè)知識了解不夠,需要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),以便更好的服務(wù)于游客。新的一年,我將更加努力,成為一位合格的×人。

旅游景區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告篇二

即將通過5xx年。在這近一年的時(shí)間里,作為一名銷售經(jīng)理,我努力工作,收獲了一點(diǎn)點(diǎn)。隨著一年的結(jié)束,我覺得有必要總結(jié)一下銷售經(jīng)理的工作。目的是吸取教訓(xùn),提升自己,讓自己做好銷售經(jīng)理的工作,也有信心和決心明年做好銷售經(jīng)理的工作。下面,我簡單匯報(bào)一下自己一年的工作。

一.任務(wù)的完成

今年實(shí)際銷量xx萬,其中xx萬,其他1800萬,基本實(shí)現(xiàn)年初設(shè)定的目標(biāo)。

與去年相比,xx常規(guī)產(chǎn)品減少,xx增長迅速,xx略有增長;但是xx銷量不理想(計(jì)劃1500萬左右),xx(xx(dn 1000以上)銷量很小,xx有小幅增長。

總的來說銷量正常,代工增長較快,但公司自身產(chǎn)品的增長并不理想,“xx”品牌的增長也不理想。

第二,顧客反映更多的情況

對于我們的生產(chǎn)和銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)是我們的生命。如果這兩方面做得不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1.質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退換貨多。比如xx客戶的xx,xx客戶的xx等等。,質(zhì)量問題層出不窮,客戶怨聲載道。

2.對細(xì)節(jié)關(guān)注不夠:如焊疤大、表面粗糙、油漆顏色不對、交貨時(shí)手輪掉落等。雖然是小問題,但是影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,給客戶留下了不好的印象。

3.延期交貨:生產(chǎn)周期規(guī)劃不準(zhǔn)確,生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)往往導(dǎo)致交貨延遲,交貨人員人為因素造成交貨延遲。

4.運(yùn)費(fèi)問題:有很多客戶投訴運(yùn)費(fèi)問題,特別是老客戶,比如xx,說比別人貴,同樣的商品和運(yùn)輸方式,今天和昨天的價(jià)格不一樣。

5.技術(shù)支持問題:客戶的問題得不到解答或含糊不清,導(dǎo)致客戶投訴,對公司產(chǎn)生誤解。xx等人也提到了這樣的問題。問題不大,但與公司“顧客至上”、“顧客就是上帝”的宗旨不協(xié)調(diào)。

6.報(bào)價(jià)問題:由于公司內(nèi)部價(jià)格體系不完善,無法體現(xiàn)不同客戶檔次,老客戶和大客戶無法體會公司的關(guān)懷和優(yōu)惠。

第三,銷售中的問題

經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)合并成一個(gè)精干、團(tuán)結(jié)、進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作,人員之間溝通順暢,相處融洽;銷售人員掌握了一定的銷售技巧,增強(qiáng)了服務(wù)客戶的理念;業(yè)務(wù)熟練,大家都可以獨(dú)立。而且工作中的問題善于總結(jié),找到合理的解決辦法。xx在這方面特別突出。相關(guān)部門之間的合作也越來越順利,可以相互理解和支持。好的方面需要加倍努力,發(fā)揚(yáng)光大,但也有很多問題。

1、員工工作積極性不高,自主性不強(qiáng)。

上班聊天,看電影,玩游戲,經(jīng)常發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)督不力;其次,銷售人員工資較低,覺得自己做了很多事情,但與其他部門相比,工資較低,導(dǎo)致心理失衡。

2.組織紀(jì)律性意識淡薄,經(jīng)常出現(xiàn)上班遲到早退現(xiàn)象。

公司各部門都存在這種情況,公司應(yīng)該有一個(gè)合適的考勤制度。當(dāng)不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí),不應(yīng)該只由部門領(lǐng)導(dǎo)管理,公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該出面制止。

3、交付人員的概念:

發(fā)貨人只把發(fā)貨當(dāng)成簡單的任務(wù),以為貨物可以出廠,沒有服務(wù)客戶的想法。事實(shí)上,細(xì)節(jié)上的關(guān)懷可以讓客戶感受到公司的服務(wù)和誠意,比如貨物的包裝和清晰的標(biāo)記,及時(shí)通知客戶貨物的重量和到達(dá)時(shí)間,為客戶盡可能降低運(yùn)輸成本。

4.統(tǒng)計(jì)工作不到位,沒有成品或半成品的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。每次銷售部門都需要向車間詢問貨物的庫存狀況,這可能會導(dǎo)致銷售機(jī)會的損失和勞動力的浪費(fèi),客戶也懷疑公司的效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定期提供報(bào)告,告知庫存狀況,以便及時(shí)準(zhǔn)備貨物,并告知客戶具體的生產(chǎn)周期。

5.銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不好,往往造成交貨延遲,推脫責(zé)任,互相指責(zé)。

6.技術(shù)支持差,招標(biāo)圖紙和銷售圖紙不足。

7.部門職責(zé)不清,原不倒,導(dǎo)致銷售人員沒有時(shí)間主動爭取客戶。

以上問題只是很多問題的一小部分,在銷售過程中也時(shí)有發(fā)生。雖然不會影響公司的基本面,但也不會被重視,最終可能會給公司未來的發(fā)展帶來很大的損失。

第四,關(guān)于公司管理的想法

經(jīng)過兩年的發(fā)展,xx公司硬件設(shè)施先進(jìn),組織結(jié)構(gòu)完善,生產(chǎn)管理進(jìn)步明顯,在xx乃至汽車行業(yè)享有盛譽(yù)。應(yīng)該說,只要我們有合適的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和人員,前景會非常光明。

“管理帶來效益”這個(gè)道理大家都懂,但是管理好企業(yè)并不容易。感覺公司更注重情緒管理,制度化管理不夠。嚴(yán)格來說,公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ),注重情感管理,從而最大限度地提高管理效果。就拿考勤來說,每天都打卡,但是遲到早退沒有處罰,加班也沒有獎(jiǎng)勵(lì),那么打不打有什么區(qū)別呢?最好不要打。再比如,沒有人批評和糾正員工對工作的忽視,即使有人提起,最后也不會去做,這就是姑息縱容。長此以往,公司的利益必然受損。

過程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗。

一個(gè)公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃的最終偏離,往往是由于實(shí)施過程中的一些細(xì)節(jié)實(shí)施不到位而造成的。老板們有很多好點(diǎn)子,好計(jì)劃,大計(jì)劃。為什么最后沒有帶來明顯的效果?比如年初公司訂的倉庫報(bào)表和成本核算,開會的時(shí)候說了一遍又一遍,還是沒有結(jié)果。為什么?這是因?yàn)榉畈缓侠恚瑘?zhí)行力度不夠。這是近年來國內(nèi)企業(yè)非常重視“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因。執(zhí)行力從何而來?過程控制是關(guān)鍵!

完整的過程控制分為以下四個(gè)方面:

1)工作報(bào)告

相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,匯報(bào)進(jìn)展情況。領(lǐng)導(dǎo)也花時(shí)間積極了解進(jìn)度狀況,給予工作指導(dǎo)。

2)例會

例會可以了解各部門的配合,提出建議,互相溝通。公司的例會太少,尤其是垂直溝通太少。員工不了解老板的工作計(jì)劃和對自己工作的看法,老板不了解員工的想法和需求。

3)定期檢查

計(jì)劃或方案實(shí)施一段時(shí)間后,公司定期檢查其實(shí)施情況,是否偏離計(jì)劃,是否需要調(diào)整,并安排下一段時(shí)間的工作任務(wù)。

4)公平激勵(lì)

構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì),調(diào)動員工的積極性和主動性,需要一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制。否則員工之間會產(chǎn)生矛盾,工作不協(xié)調(diào),沒有上班熱情。就我個(gè)人的看法,我覺得銷售部的工資偏低。大環(huán)境對比行業(yè)內(nèi)各閥門廠銷售人員待遇,小環(huán)境對比公司各部門待遇。

銷售部的員工雖然都很敬業(yè),但其實(shí)每個(gè)人心里都有一些看法。如果公司認(rèn)為銷售部門是一個(gè)重要的部門,認(rèn)可其員工的努力,希望留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議相應(yīng)調(diào)整工資。畢竟一個(gè)員工的損失太大了。

另一個(gè)方面是公司管理架構(gòu)和用工。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,人事管理容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理。超越管理容易導(dǎo)致部門經(jīng)理威信和積極性的喪失。最后,部門領(lǐng)導(dǎo)和員工不和諧,沒有人對任何事情負(fù)責(zé);多頭管理容易讓員工無所適從,擔(dān)心工作失誤;過度管理可能會導(dǎo)致員工失去創(chuàng)造力,員工對自己不自信,很難培養(yǎng)出獨(dú)立的人才。

以上只是我個(gè)人的看法,不一定是真的,但我真心為公司的未來發(fā)展著想,一心一意想做好銷售部,為公司和自己爭取一些體面。請各位大佬關(guān)注。

旅游景區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告篇三

尊敬的董事長、總經(jīng)理,各位同仁:

今天在這里將我20xx年履職xx物流有限責(zé)任公司經(jīng)理的工作,從作風(fēng)及思想建設(shè)、主要工作業(yè)績、存在的問題、20xx年工作打算四個(gè)方面作如下述職,請大家審議:

一年來,受總經(jīng)理委托,作為主管物流公司的負(fù)責(zé)人,在董事會及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以三個(gè)代表為指針,以科學(xué)的發(fā)展觀為行為指南,帶頭嚴(yán)格要求自己,從我做起。在公司內(nèi)部樹正氣,嚴(yán)格要求員工。樹立為行業(yè)服務(wù)的思想,扎實(shí)地作好各項(xiàng)工作。

2、認(rèn)真看書學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。認(rèn)真參加集團(tuán)公司組織的各種學(xué)習(xí),是我一貫堅(jiān)持的原則,學(xué)習(xí)能使人進(jìn)步、提高。特別是今年,積極參加黨員先進(jìn)性教育活動的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),提高了自己對黨的認(rèn)識,同時(shí)也使自己深受教育。政治理論的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的責(zé)任感和使命感,使自己在日常的經(jīng)營管理工作中目標(biāo)更明確,責(zé)任更到位。

我還利用業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,充實(shí)和不斷完善自己的知識面。不管工作再忙,我都利用工作之余,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理、現(xiàn)代營銷以及相關(guān)的專業(yè)知識,特別是在現(xiàn)代營銷理論中的“供應(yīng)鏈管理”、“物流規(guī)劃”、“流程再造”、“客戶關(guān)系管理”等專業(yè)知識上有了很大長進(jìn),大大地提高了自己的專業(yè)理論水平,更新了觀念,并結(jié)合工作實(shí)際,將學(xué)到的知識加以應(yīng)用。特別是針對物流公司三塊牌子,一套班子的現(xiàn)狀,利用所學(xué)知識,系統(tǒng)地將公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程、管理流程及信息流程進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和完善,并得到集團(tuán)公司認(rèn)可。

3、加強(qiáng)溝通,民主決策。經(jīng)營管理成功的關(guān)鍵,是不斷具有創(chuàng)新精神和良好的溝通渠道。要具有創(chuàng)新精神,就必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自我創(chuàng)新能力,要有好的溝通渠道,就必須創(chuàng)造一種和諧的氛圍。我在抓好經(jīng)營管理工作的同時(shí),鼓勵(lì)每一個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),經(jīng)常與他們交流。這樣讓員工都參與到公司的管理、工作流程創(chuàng)新上。努力營造和諧氛圍,經(jīng)過一年的努力,目前公司內(nèi)部基本上能做到相互溝通、交流多了,在工作中產(chǎn)生的矛盾少了;相互間全力支持工作多了,推諉、扯皮少了。由于溝通、交流、學(xué)習(xí)的氛圍,使員工從思想上和行動上都得到了較好的統(tǒng)一。特別是在對公司的一些重大制度及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整前,我都會與班子成員一道認(rèn)證研究,仔細(xì)聽取他們的意見,并讓員工積極參與,達(dá)成共識,然后再決策。這樣在工作中避免盲目,充分體現(xiàn)民主決策的作用。

20xx年,遵照集團(tuán)公司的要求,對物流、運(yùn)輸、科技進(jìn)行了新的重組。重組后的新公司面臨不同的業(yè)務(wù)方向,在管理上帶來了新的難度。在認(rèn)真分析了經(jīng)營環(huán)境、客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)總量及內(nèi)部流程的基礎(chǔ)上,我本著求實(shí)的工作作風(fēng),將工作的重心放在了提升服務(wù)質(zhì)量,穩(wěn)固現(xiàn)有客戶,努力拓展新客戶和新業(yè)務(wù),控制費(fèi)用預(yù)算、節(jié)約開支、增加效益的工作原則上,緊緊圍繞集團(tuán)公司和董事會下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)來開展工作。

經(jīng)過一年的努力,在班子成員的大力支持下,在全體員工的共同努力下,20xx年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5105.67萬元,營業(yè)成本4731.65萬元,費(fèi)用639.68萬元,利潤546.25萬元。

根據(jù)20xx年簽訂的《重慶xx實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司二零零五年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》及《xx物流公司20xx年經(jīng)營預(yù)算》的要求,公司本年?duì)I業(yè)收入預(yù)算為4563萬元,超額完成收入542.67萬元,增長11.%;成本預(yù)算3459.58萬元,因收入增加而相應(yīng)增加成本1272.07萬元;利潤預(yù)算為380萬元,超額完成利潤166.25萬元,增長43%;期間費(fèi)用預(yù)算為721.72萬元,減少費(fèi)用支出82.04萬元,降幅達(dá)11%。從經(jīng)營數(shù)據(jù)上看,全面達(dá)到降低費(fèi)用,增加效益的目的。確保了集團(tuán)公司和董事會下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

上述工作業(yè)績的取得,我主要抓了以下幾方面工作。

1、以財(cái)務(wù)管理為核心,完善管理制度。財(cái)務(wù)是真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營成果的核心,抓好財(cái)務(wù)的管理工作,能起到事倍功半的效果。20xx年我司根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,針對三個(gè)行業(yè)的特點(diǎn),結(jié)合公司目前的經(jīng)營狀況,首先,在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的大力支持下,重新組建物流財(cái)務(wù)部。在組織機(jī)構(gòu)到位后,在建立和完善財(cái)務(wù)賬務(wù)得同時(shí),與財(cái)務(wù)人員一道,對相關(guān)的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了規(guī)范和完善,并在公司內(nèi)部多次組織員工學(xué)習(xí)及熟悉財(cái)務(wù)制度。特別是針對20xx年費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行,與財(cái)務(wù)部一道從新制定了財(cái)務(wù)部內(nèi)部的業(yè)務(wù)工作流程。這樣,規(guī)范了財(cái)務(wù)行為,杜絕了諸多不良行為,理順了公司財(cái)務(wù)管理秩序。真正體現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理的核心作用,真正起到了財(cái)務(wù)在依章行事的前提下積極參與經(jīng)營活動的目的。例如,經(jīng)過財(cái)務(wù)部與營銷部的通力合作,清對歷史往來帳務(wù),為公司追回貨款190余萬元,消化歷史預(yù)留成本40余萬元。這些工作的得以完成,充分體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的重要性。為控制成本,降低費(fèi)用起到了很好的作用。

2、加強(qiáng)制度的監(jiān)督與執(zhí)行。制度制定后加以執(zhí)行只是完成了部分工作,關(guān)鍵是在制度的執(zhí)行過程中,是否有一個(gè)好的監(jiān)督機(jī)制來保證制度的全面、公正、透明的執(zhí)行。我要求在公司范圍內(nèi),一切按公司制度辦事,要求人人參與,人人監(jiān)督,真正把用制度管好人和事落到實(shí)處。在公司內(nèi)部形成用制度約束人,用制度管好事,用制度監(jiān)督好生產(chǎn)經(jīng)營工作。在這種氛圍下,目前員工都基本能做到自覺遵守公司制度,嚴(yán)格按照工作流程辦事,也同時(shí)也在制度約束下履行好自己的責(zé)任。

在日常的工作中,我對每月的經(jīng)營情況都要進(jìn)行例會通報(bào),讓管理人員知道本月的經(jīng)營成果及工作效率,找出存在的問題,提出下一步的整改措施及工作目標(biāo)。管理人員根據(jù)工作措施及目標(biāo),對本部門工作做出安排,做到人人心中有數(shù),人人明白自己的責(zé)任。同時(shí)圍繞經(jīng)營結(jié)果我對內(nèi)部的管理流程及經(jīng)營流程經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正,不合理的流程堅(jiān)決糾正,確保公司一盤棋有機(jī)地運(yùn)行。

有了監(jiān)督保障機(jī)制,20xx年公司的經(jīng)營管理成果是顯著的。用員工的話來說,就是公司的管理更透明了、監(jiān)督更嚴(yán)了、責(zé)任更清了、目標(biāo)更明確了。員工主動性和積極性的發(fā)揮,確保了公司整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理工作在高效、透明、流暢中運(yùn)行,為全年的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起到了關(guān)鍵的保障作用。

3、提高人員素質(zhì),提升企業(yè)實(shí)力。一個(gè)公司經(jīng)營管理的好壞,其直接反映的是該公司的從業(yè)人員素質(zhì)的高低。特別是在公司各個(gè)具體工作崗位上員工素質(zhì)的高低,直接決定該公司整體素質(zhì)。公司從尊重人、用好人,培養(yǎng)和要求每一個(gè)員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)努力營造讓員工真實(shí)、準(zhǔn)確、敢講真話、敢提意見的環(huán)境。針對物流公司現(xiàn)狀,上任開始,我就抓了員工的素質(zhì)培訓(xùn),全年共舉辦集中培訓(xùn)會5次,并要求我們班子成員及部分員工上臺講課,其結(jié)果是大家都學(xué)到了知識,從中都得到了鍛煉。隨著員工素質(zhì)的提高,思想得到了較大的統(tǒng)一,理解力及執(zhí)行力都得到了較好的發(fā)揮。工作效率及工作紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn),員工的自覺性得以體現(xiàn)。

4、開展以提高服務(wù)質(zhì)量,降低成本為重點(diǎn)的經(jīng)營工作。

1、煙葉運(yùn)輸。

年初,我?guī)ьI(lǐng)營銷部的同志分別到四川、貴州和重慶市轄區(qū)拜訪了數(shù)十家業(yè)務(wù)單位,在誠實(shí)、守信的原則下,與各業(yè)務(wù)往來單位和友好單位達(dá)成了意向性協(xié)議,為20xx年的煙葉運(yùn)輸工作做好了鋪墊。參加了煙葉公司舉辦的大型煙葉基地座談會,并積極與各個(gè)煙廠進(jìn)行了廣泛深入地洽談,取得了滿意的效果。

在集團(tuán)公司文總的大力支持下,市局再次明確市外煙葉運(yùn)輸由xx公司承運(yùn)。先后與阜陽、南京、新鄭、許昌、上海煙廠簽訂了今年新煙運(yùn)輸合同。特別值得一提的是上海煙廠:由于我們往年工作疏漏,致使上海煙廠對我們產(chǎn)生了誤會,導(dǎo)致我們業(yè)務(wù)流失。在這種極其被動的局面下,我們?nèi)倘柝?fù)重,靈活采取多種方式與對方進(jìn)行交流、溝通,經(jīng)過幾番周折,最終真誠感動了客戶。上海煙廠原諒了我們以前的疏漏,認(rèn)同了我們的服務(wù)理念,將總量8.5萬擔(dān)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)放心地交給了我們。我們還和火車東站、各運(yùn)輸協(xié)作車隊(duì)簽訂了20xx年度煙葉運(yùn)輸合同。為了徹底杜絕貨物丟失現(xiàn)象發(fā)生,進(jìn)一步提高煙葉運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,我們還特別制作了貨物運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督卡,要求每批次煙葉運(yùn)輸必須由收貨單位填寫服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督卡,并以此作為支付運(yùn)費(fèi)的依據(jù)之一。

今年在整個(gè)煙葉收購、調(diào)運(yùn)整整延遲一個(gè)月的前提下,從集團(tuán)公司大局出發(fā),為確保目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),我們采取多種措施,加強(qiáng)與市局專賣處、煙葉公司、煙葉復(fù)烤廠及火車東站的協(xié)調(diào)。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,在運(yùn)量大、任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下,科學(xué)調(diào)度,協(xié)調(diào)指揮,并親自和班子成員一道到運(yùn)輸一線督促。確保了按照計(jì)劃安全、及時(shí)地完成了今年的煙葉運(yùn)輸計(jì)劃,使經(jīng)營目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。順利渡過了20xx年。全年共接待煙廠等業(yè)務(wù)單位來客數(shù)百人次。

2、卷煙運(yùn)輸。

年初,為確保今年的卷煙配送工作順利進(jìn)行,我采取了兩大措施:一是在內(nèi)部合理組織、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、積極動員,調(diào)動大家的積極性,提高服務(wù)質(zhì)量;二是在外部加強(qiáng)聯(lián)系、溝通,鞏固與工業(yè)、銷售公司的協(xié)作關(guān)系。

在內(nèi)部管理上,今年6月,在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,成功地將運(yùn)價(jià)進(jìn)行了兩次下調(diào),最終下調(diào)幅度約18%。確保公司利潤增長起到了很好的作用,運(yùn)行結(jié)果顯示運(yùn)輸公司利潤與往年相比大度度上升。

同時(shí),我們也事實(shí)求是的按照市場運(yùn)作方式,對承運(yùn)人的利益也作了相應(yīng)照顧。例如:由于油價(jià)上漲,我們對承運(yùn)人進(jìn)行了相應(yīng)的單車油價(jià)補(bǔ)貼。基本上做到了雙贏。20xx年我們在對四臺超期服役的卷煙運(yùn)輸車輛實(shí)行了對外招標(biāo)報(bào)廢,使每臺報(bào)廢車增加收入1,500元,共計(jì)增加收入6,000元。

采用全新的考核體系,全面、綜合地考察每個(gè)車主及以往的經(jīng)營表現(xiàn),從卷煙運(yùn)輸?shù)陌踩珗?zhí)行情況、是否服從公司管理、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量等,再征求多方意見,張榜公示后,才與合格的車主、承包人簽訂承包合同。全面做到了公開、公平、公正,得到了廣大駕駛員的好評。

鑒于主城區(qū)卷煙運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證漏開問題迫在眉睫,公司向市局專賣處建議,經(jīng)市局專賣處認(rèn)真考察、周密論證后,我們成功獲得了代開重慶市主城區(qū)卷煙運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證的權(quán)利。而且我們在開具市內(nèi)卷煙準(zhǔn)運(yùn)證工作上做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、不漏、不誤,受到了市局專賣處和銷售公司的一致好評。這項(xiàng)工作既是“xx物流”服務(wù)工作的一大創(chuàng)新,也是“xx物流”優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體體現(xiàn)。

3、科技。

日常維護(hù):本年度,總計(jì)完成了巡檢工作117次,上門處理郊縣突發(fā)事件33次,上門處理市局及主城區(qū)突發(fā)事件83次;完成了20xx年度計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)年審工作,確保了科技公司信息系統(tǒng)集成資質(zhì)。

通過努力,最終贏得重慶市煙草行業(yè)價(jià)值1,000余萬元的信息化設(shè)備采購大單;與市商業(yè)銀行簽訂了總價(jià)值300余萬元的設(shè)備供應(yīng)合同。

同時(shí),為物流公司的核算信息化工作作了有益的嘗試。

5、強(qiáng)化安全意識,為經(jīng)營工作保駕護(hù)航。

在傳達(dá)市局安保處、交-警八支隊(duì)、江北區(qū)駕協(xié)關(guān)于安全工作會議精神的過程中,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定相應(yīng)措施和多項(xiàng)考核指標(biāo)。根據(jù)“八無一控”的安全指標(biāo),針對我司的實(shí)際情況,我們把安全工作分為“常規(guī)安全”和“車輛安全”兩個(gè)方面。

“常規(guī)安全”主要包括火災(zāi)隱患、盜竊、搶劫、詐騙、資金安全、生產(chǎn)事故等。我們共計(jì)組織安全大檢查次5次,查出問題15處,現(xiàn)場整改5處,限期整改10處。

“車輛安全”主要包括交通安全、“三檢”、“培訓(xùn)”、“考核”等工作。我們共計(jì)組織召開駕駛員安全會議50次,安全檢查18次,查處安全隱患6次并及時(shí)排除;共檢查車輛402臺次,查處問題車輛15臺次,當(dāng)場排除故障11臺次,進(jìn)廠實(shí)施二保作業(yè)4臺次。公司將安全工作全面納入承包、掛靠方案中,做到“誰承包,誰負(fù)責(zé)”,“誰掛靠、誰負(fù)責(zé)”。同時(shí)結(jié)合“7.6”、“7.10”“7.15”“7.23”事故和“8.4”事故,組織駕駛員學(xué)習(xí)討論,讓與會人員汲取教訓(xùn),引以為戒。

6、做好后勤保障,解除員工后顧之憂。

根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度人員編制的要求,加強(qiáng)人事管理、完善外聘員工用工手續(xù)的工作要求,在20xx年末員工績效考核合格的基礎(chǔ)上,與現(xiàn)有員工續(xù)簽訂了《勞動合同》,維護(hù)了員工的合法權(quán)益。

為加強(qiáng)員工考核,并指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作、提高員工的工作效率,以適應(yīng)公司經(jīng)營管理的需要,公司每季度按集團(tuán)公司制定的員工績效考核表,對每一位員工進(jìn)行了業(yè)績考評;并在年終進(jìn)行了年終考核。

一是,雖然在思想作風(fēng)方面自認(rèn)為不錯(cuò),但在工作激情上已不如以前。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)上比較偏重業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),對提高政治理論的學(xué)習(xí)還不夠。

二是,在內(nèi)部管理上還做得不夠細(xì)。有時(shí)忙于業(yè)務(wù)工作,對內(nèi)部管理中出現(xiàn)的一些問題,沒有得到及時(shí)解決,給工作的開展帶來一些影響。

三是,建立一套有針對性的、科學(xué)、可行的績效考核辦法成效不大,對調(diào)動員工的工作效率與積極性未起到激勵(lì)作用。

四是,在經(jīng)營中對行業(yè)的依賴過大,拓展市場不夠。

五是,由于個(gè)人性格的決定,有時(shí)辦事說話不容易讓人接受。因此,給工作的開展帶來一些影響。

按照資產(chǎn)一體化、股權(quán)多元化、經(jīng)營市場化、管理流程化、分配績效化的經(jīng)營管理原則。重點(diǎn)放在市場拓展上,完善有關(guān)市場拓展的相關(guān)管理制度,為市場拓展人員運(yùn)造寬松環(huán)境,力爭取得大的突破。

根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的保300萬爭400萬的目標(biāo)利潤。我們將采取如下措施:

1、根據(jù)20xx年的工作成績及出現(xiàn)的問題,擬對現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行重新構(gòu)架。減少管理層次,壓縮管理流程,明晰業(yè)務(wù)關(guān)系,理順業(yè)務(wù)流程,充分發(fā)揮運(yùn)輸為主的運(yùn)作職能。

2、對現(xiàn)有中干進(jìn)行調(diào)整,壓縮中干人員編制,以適應(yīng)新的組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作。啟用對業(yè)務(wù)熟悉、敢于管理,又有一定業(yè)務(wù)拓展能力的人擔(dān)任業(yè)務(wù)主管。

3、加強(qiáng)部門建設(shè),使其真正起到部門的作用,用流程管理打破物流、運(yùn)輸、科技三塊各自為陣的局面。集中業(yè)務(wù)骨干專心干應(yīng)該干的事情。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化員工的素質(zhì)教育,轉(zhuǎn)變員工觀念,以適應(yīng)新的組織機(jī)構(gòu)帶來的新變化及管理上的新要求。特別要抓好干部隊(duì)伍的建設(shè)及教育,使他們能跟上市場變化的要求。

6、運(yùn)輸公司在做好既有業(yè)務(wù)的同時(shí),在新的組織機(jī)構(gòu)中將要積極介入煙葉及社會物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)。使運(yùn)輸公司在公司的職能中發(fā)揮出作業(yè)部的作用。

7、煙葉業(yè)務(wù)在保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,在市局的支持下,積極與產(chǎn)煙縣公司協(xié)調(diào),將買短途的煙葉運(yùn)輸業(yè)務(wù)納入公司運(yùn)作。

8、積極開展客戶關(guān)系的協(xié)調(diào),做好我們因該做的工作。理順客戶關(guān)系。

9、改變現(xiàn)有的煙葉運(yùn)輸模式,采用直接與駕駛員簽訂運(yùn)輸協(xié)議的方式來規(guī)范煙葉運(yùn)輸中的問題。增加公司效益。

10、大力拓展市場業(yè)務(wù)。20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子將花大力氣面向市場,采用一切可以采用的方式,動員廣大員工積極參與市場開拓工作。

11、積極關(guān)注市局的物流變化,采取有效措施確保20xx年目標(biāo)任務(wù)的完成。

以上述職敬請董事長及總經(jīng)理和各位同仁審議。

旅游景區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告篇四

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

2xxx年的工作已經(jīng)告一段落,回顧這大半年來的工作,在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,按照集團(tuán)公司的總體要求,我以積極的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個(gè)匯報(bào):

一、應(yīng)履行的工作職責(zé)。

1、全面主持辦公室的工作,并向董事長和總裁負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作計(jì)劃及月計(jì)劃。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門工作及公司計(jì)劃的落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會議的準(zhǔn)備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印、審核。

5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,排憂解難,把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來,以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作,提高團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理,展示世雄集團(tuán)的精神風(fēng)貌。

7、抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作,擴(kuò)大世雄集團(tuán)對外宣傳,增強(qiáng)世雄集團(tuán)在社會的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度,樹立企業(yè)形象。

二、半年來,我緊緊圍繞崗位職責(zé),完成了以下八方面的工作。

1、集團(tuán)公司的文書工作。

草擬綜合性文件和報(bào)告,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理,并傳達(dá)會議精神;配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,基本完成了《湖南世雄集團(tuán)員工守則》和《湖南世雄集團(tuán)暫行管理?xiàng)l例》的編寫,推動了公司運(yùn)作的制度化、規(guī)范化、程序化。

2、檔案管理。

(1)重新建立了員工花名冊和員工檔案(主要包括個(gè)人基本信息表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件、個(gè)人職業(yè)技術(shù)等級證書復(fù)印件、職務(wù)變更審批表、個(gè)人獎(jiǎng)懲記錄、年度考核記錄、個(gè)人年度工作總結(jié))。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,目前共有員工209人,其中集團(tuán)公司24人,建筑公司8人,物業(yè)公司47人,經(jīng)紀(jì)公司12人,世雄大酒店118人,本科以上學(xué)歷3人,大專學(xué)歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi),共有高級工程師2人,工程師33人。應(yīng)該說公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善,員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高,為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)重新整理了各種工程檔案。

按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽光華庭”等7個(gè)小區(qū)分類整理檔案,每一類放一個(gè)柜子,能做到快速、準(zhǔn)確的提取檔案。

3、考勤、衛(wèi)生制度。

建立健全考勤、衛(wèi)生制度,并使之成為一項(xiàng)長期堅(jiān)持的制度。“湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評比牌”的設(shè)立,規(guī)范了員工的工作行為。

4、人才招聘。

旅游景區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告篇五

1.按時(shí)上下班做好交接工作,檢查安全通道、指示牌有無異常等其他安全隱患情況,如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.注意個(gè)人形象、儀容儀表,保持良好的精神狀態(tài)。面對游客有疑問需要幫助時(shí),做到熱情、耐心、周到。如發(fā)現(xiàn)游客存在危險(xiǎn)或不文明行為時(shí),及時(shí)的勸阻,維護(hù)景區(qū)秩序。

3.堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,定期對自己崗位所在區(qū)域的消防設(shè)施檢查保養(yǎng),了解公司重點(diǎn)防火部位,掌握消防設(shè)備的操作方法。加強(qiáng)消防知識學(xué)習(xí),提高防火意識,確保安全。

4.夜間應(yīng)時(shí)刻保持警惕,做到勤檢查、不留死角,多走多看。認(rèn)真檢查防火、防盜等情況,如遇突發(fā)事件能迅速到位,如有隱患及時(shí)處理上報(bào)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行公司人員及車輛出入景區(qū)管理制度,堅(jiān)持原則。熟記公司領(lǐng)導(dǎo)車輛及通知可入園車輛人員。對公司接待經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)通知后,做好記錄,核實(shí)后文明服務(wù)放行。

6.加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

7.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

雖然在這一年多里,自己分內(nèi)的工作沒有出現(xiàn)大的紕漏,客觀審視自己仍然存在以下不足,期待在今后工作中進(jìn)一步加強(qiáng)改正。

1.工作思想態(tài)度不夠積極穩(wěn)定、有待于進(jìn)一步的完善。

2.儀容儀表、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活。

20××即將過去,新的一年始終把“安全第一、預(yù)防為主”的方針落實(shí)到工作中去,以“四個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)好每一位游客。不斷提高自身服務(wù)意識和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓游客滿意。為××的輝煌獻(xiàn)上自己的微薄之力!

旅游景區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告篇六

景區(qū)的概念是全面的,它包括“吃、住、行、游、購、娛”六大要素,在完善表演節(jié)目的同時(shí),要加大開發(fā)夜游項(xiàng)目、自選項(xiàng)目、舉辦景區(qū)節(jié)慶活動等。讓游客進(jìn)的來,住得安心,玩得開心,購得滿意,才能把游客的錢掏出來。

大均景區(qū)目前主要有族婚俗表演、大均漂流、水上樂園、晚會活動(包括夏季的洗井潑水節(jié)、山火神節(jié)、對歌節(jié))、家大菜(餐館)等。如:大均的表演廳就沒有發(fā)揮正常的作用,建議實(shí)行定期的表演,白天上午9:00—10:00,下午2:30—3:30,晚上7:00—8:00作為定期表演。這樣,即增加了表演項(xiàng)目又增加散客的觀賞度。在景區(qū)要增設(shè)搶豬、花鼓戲等有一定文化底蘊(yùn)的精品表演項(xiàng)目,讓游客參與互動,提高游客的興趣。同時(shí),對景區(qū)工作人員,特別是表演人員要加強(qiáng)接待禮儀、表演基本功等方面的知識培訓(xùn),逐步提高服務(wù)能力和水平。景區(qū)內(nèi)的每一位工作人員要學(xué)會常用語,教會每位游客記住1——3句語,增加游客的記憶度。

二、建立管理長效機(jī)制,使村景發(fā)展和諧共贏。

景區(qū)管理的各種長效機(jī)制應(yīng)當(dāng)包括景區(qū)全方位立體管理機(jī)制,景區(qū)管理問題及各類突發(fā)事件協(xié)調(diào)組織和協(xié)調(diào)機(jī)制。

大均、兩個(gè)景區(qū)都是村景合一,村景合一的特點(diǎn)是不便管理,易產(chǎn)生矛盾。如大均景區(qū)的入口處就是村民的正常通道,景村不分對景區(qū)的管理會增加很多的難度。避免景區(qū)游客“逃票”是景區(qū)入口管理的重點(diǎn),設(shè)卡的主要目的也是要解決這個(gè)“逃票”問題。云中景區(qū)是由云中省級風(fēng)景名勝區(qū)管委會負(fù)責(zé)管理,管委會一套人馬二塊牌子,既是鄉(xiāng)黨委、政府,又是景區(qū)的管理人,的風(fēng)景與村莊是大體分開的,景區(qū)的入口和大門沒有像大均那樣尖銳的矛盾,但雪花漈的流水問題一直沒有與水電站方面達(dá)成妥善協(xié)議,造成不少游客站在雪花漈只能看到雪花漈的眼淚!景區(qū)的服務(wù)設(shè)施不夠足,人氣不夠旺,沒有人氣就沒有未來。

所以運(yùn)營和管理問題需要研究并得以解決。景區(qū)管理問題及各類突發(fā)事件協(xié)調(diào)與解決,應(yīng)當(dāng)是政府、行業(yè)管理部門、業(yè)主單位、景區(qū)、村民代表、農(nóng)家樂經(jīng)營戶代表各有一定份額的人員組成。在協(xié)調(diào)機(jī)制上,政府牽頭,行業(yè)管理部門主力,以景區(qū)的生存和發(fā)展為中心,全面協(xié)調(diào)各方利益,不偏不倚,完滿和諧,如考量大均景區(qū)入口設(shè)計(jì)存在的不夠合理成分,要考慮業(yè)主單位的利益、也要充分體現(xiàn)村民和農(nóng)家樂的權(quán)利,恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)景區(qū)停車場和游客中心以及游客入口處,是景區(qū)管理科學(xué)順暢的充分而必要的條件。的電站發(fā)電和游客觀賞美景也如此。景區(qū)的管理機(jī)制無需多言,應(yīng)該抓窗口,樹形象,這是景區(qū)全面提升服務(wù)水平的工作重點(diǎn)。景區(qū)管理開發(fā)必須著力于“一切為了游客、為了游客的一切”的服務(wù)宗旨,各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)到位,責(zé)任到人。做到事事有回音、件件有著落。要強(qiáng)化員工責(zé)任意識,培養(yǎng)員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,通過提高基層員工工作的能力和水平促進(jìn)管理上臺階。

三、樹立人性服務(wù)理念,為景區(qū)塑造一流環(huán)境。

四、加大旅游宣傳力度,讓鄉(xiāng)聲譽(yù)內(nèi)外揚(yáng)名。

旅游景區(qū)只是鄉(xiāng)的美麗縮影,特別是我們的景區(qū)升級為4a景區(qū)之后,更有利于擴(kuò)大的知名度,吸引更多的游客來觀光旅游,因此打造成功的景區(qū)是助“自然生態(tài)”、“族文化”金名片閃閃發(fā)光的捷徑。一個(gè)成功的景區(qū)除了自身硬的設(shè)施條件外,主要是靠宣傳來提高景區(qū)的知曉度。宣傳必須內(nèi)外結(jié)合,縣內(nèi)主要依靠電視臺、廣告牌、標(biāo)志性建筑等??h外要每年組織人員到客源地促銷外,同時(shí)應(yīng)積極參加旅交會、展銷會等多形式多手段的促銷,不斷擴(kuò)大客源市場,保障景區(qū)人氣長盛不衰,促進(jìn)我縣旅游業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

旅游景區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

20xx年x月份,由于工作需要,安排我擔(dān)任xx集團(tuán)總經(jīng)理?;厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?,我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)公司全體干部職工,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實(shí)干,深化運(yùn)營治理的各項(xiàng)內(nèi)容,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會述職,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。

20xx年,在集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、工程項(xiàng)目治理等方面取得了一定的成績,全年共完成產(chǎn)值x億元,完成了董事會制定的x億元的產(chǎn)值目標(biāo)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要有以下幾個(gè)方面:

1、認(rèn)清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的發(fā)展機(jī)制。

我們結(jié)合全會精神,圍繞“夯基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路,今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作,為進(jìn)一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察,并報(bào)董事會研究,我們撤銷了分公司,實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理,裁短了治理鏈條,縮減了治理層次,為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時(shí)制宜地作了調(diào)整,即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對xx集團(tuán)形勢的認(rèn)清,我們理清了工作思路,解決了一些存在的隱患,甩掉了沉重的包袱,輕裝上陣,逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。

2、建立健全內(nèi)部治理制度,加大企業(yè)形象宣傳力度。

為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程治理控制、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和辦法,逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn)。公司今年加大對外形象的宣傳力度,制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料,使對外宣傳有了硬件設(shè)施。20xx年x月份,我們實(shí)行了綜合部對各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定,使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對xx集團(tuán)有了新的熟悉,得到了廣泛的好評。

3、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫,取得了一定的成績。

今年我公司承建去年未完成工程x項(xiàng),承建今年新接工程較大的有x項(xiàng)。一年以來,我們按照經(jīng)營方針,把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當(dāng)作一項(xiàng)長抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí),各方面都取得了一定的成績,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率x,重大安全性事故為零,創(chuàng)建省級文明工地x個(gè),市級文明工地x個(gè),市級優(yōu)良工程x個(gè)。

4、在歷史遺留問題上,加大清算力度,取得了一定的成績。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于這些歷史遺留問題的存在,xx集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身,這些不和諧因素讓xx集團(tuán)深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題,處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題,我們本著慎重務(wù)實(shí)、積極化解矛盾的態(tài)度,專門成立了結(jié)算小組,聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力,20xx年全年共完成工程結(jié)算上報(bào)x億元,審計(jì)核定額x億元,為公司能夠盡快回籠資金,提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。

5、積極拓展市場,打造多元化服務(wù)平臺。

為了能夠使xx集團(tuán)“走出去”,我們于x月份壯大了市場經(jīng)營的力量,決定去迎接經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊,參與市場的競爭。到x月底,共承接了x個(gè)項(xiàng)目,合同價(jià)款共計(jì)x萬元。目前還有多個(gè)項(xiàng)目正在洽談和跟蹤之中。

今年我們利用xx二級的資質(zhì)優(yōu)勢,以股份制的形式成立了xx分公司,從x個(gè)月的運(yùn)行情況來看,前景還是不錯(cuò)的。

按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求,我們于今年x月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。20xx年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作,檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況,避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒有真正運(yùn)作起來,但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望,這一塊工作我們會在20xx年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去,實(shí)現(xiàn)市場化經(jīng)營。

我們雖然取得了一些成績,但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處,這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服,具體來講有以下幾個(gè)方面:

1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來,觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責(zé)任心和主觀能動性不夠強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績,但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面,工程質(zhì)量提高不大,創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多。另一方面,現(xiàn)場文明施工不夠好,整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任治理,從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手,加強(qiáng)工程施工過程的控制。

3、基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步,但是起點(diǎn)不高,工作不夠細(xì)致。這方面要求我們建立健全三級文件,把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上,做到與公司的資質(zhì)、形象同步。

4、優(yōu)秀的項(xiàng)目治理人才比較匱乏,這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問題。

5、在市場開拓方面,還沒有真正走出江寧。這方面,我們還要注重技巧和辦法的突破,爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

20xx年甚至在一定時(shí)間內(nèi),我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的xx集團(tuán),使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。xx年我們計(jì)劃完成總產(chǎn)值x億元。實(shí)現(xiàn)利潤x萬元。創(chuàng)建省級文明工地x個(gè),市級文明工地x個(gè),市優(yōu)良工程x個(gè)。全年重大安全性事故為零,工程交付質(zhì)量合格率x。

事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升,不改革,企業(yè)發(fā)展難以突破。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和治理水平,我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決20xx年我們存在的包括企業(yè)治理、項(xiàng)目治理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

以上是我的述職報(bào)告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。20xx年,我有信心和公司全體干部和員工一道,廣泛的采納大家的建議,以更高的目標(biāo),更嚴(yán)格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,為xx集團(tuán)在20xx年奪取新的成績而努力奮斗。

謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人:xx

20xx年x月x日

旅游景區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告篇八

我們深知沒有安全就沒有旅游,因此一直以來把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓。公司成立了以總經(jīng)理為組長,各管理站站長為主要成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立行業(yè)管理部具體負(fù)責(zé)景區(qū)安全與社會治安安全工作。今年4月,公司與當(dāng)?shù)卣笆新糜尉趾炗喠寺糜伟踩a(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、社會治安綜合治理目標(biāo)管理書后,分別與下屬的各管理站及安全員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀;真正做到將安全工作責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)管理站,每一個(gè)職工。另外,我們以國家4a級風(fēng)景區(qū)復(fù)查為契機(jī),重新修訂《安全管理制度》《治安工作保衛(wèi)條例》《消防安全管理制度》《定期安全巡邏檢查制度》《游客安全須知》使得安全工作有制度保障。將日常安全工作與特殊情況相結(jié)合,綜合整治。

二、將日常安全工作與特殊情況相結(jié)合,綜合整治,打造平安景區(qū)。

針對長嶼硐天風(fēng)景區(qū)面廣、點(diǎn)多的特點(diǎn),我們專門落實(shí)經(jīng)費(fèi),抓人防、物防、技防。各管理站均配備了消防栓、應(yīng)急燈、滅火器等設(shè)施。在各景點(diǎn)售票處均安裝了防盜門窗,設(shè)立了“游覽須知”“防火須知”宣傳牌,售票亭窗口每天公布“火險(xiǎn)等級、天氣預(yù)報(bào)”與急救、火警等電話,并且重新更換警示標(biāo)語牌和過期的滅火器材。每逢清明與元宵節(jié),加強(qiáng)森林防火工作,組織景區(qū)義務(wù)消防隊(duì)上山巡查,處理堆積落葉,勸阻附近村民攜帶紙燭進(jìn)山焚香上墳,嚴(yán)格控制野外用火。為落實(shí)了保衛(wèi)力量,與當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶇f(xié)商,設(shè)立安保執(zhí)勤點(diǎn),不定時(shí)加強(qiáng)巡邏檢查,實(shí)行每日巡查制度,記錄巡查日記。針對長嶼硐天旅游資源的特殊性,責(zé)令安全員加強(qiáng)對景區(qū)內(nèi)危巖、消防設(shè)施、警示牌、扶手護(hù)欄等進(jìn)行安全檢查,每月不少于4次,每次檢查均記錄存檔,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)整改,及時(shí)消除安全隱患。集中治理了×景點(diǎn)、×景點(diǎn)、×景點(diǎn)危險(xiǎn)巖,對存在斷裂、剝落等安全隱患的危險(xiǎn)巖進(jìn)行處理和恢復(fù),完成了×景點(diǎn)入口和售票房上方危巖處理并完成×景點(diǎn)原奇石廳危巖整治工程,有效保證了硐體的安全性和穩(wěn)定性。

今年三月份,成立了由景區(qū)30位青年參加的——民兵連作為應(yīng)急機(jī)動隊(duì)伍,在當(dāng)?shù)厝嗣裎溲b部的指導(dǎo)下進(jìn)行嚴(yán)格的軍訓(xùn),開展“三個(gè)現(xiàn)地”民兵實(shí)地演練活動。為維護(hù)景區(qū)治安工作增加安保力量。五月,我們根據(jù)《×市風(fēng)景旅游管理局上海世博會“環(huán)滬護(hù)城河”安保工作實(shí)施方案》的通知要求,建立健全安全工作制度,將各景點(diǎn)管理站站長作為旅游安全第一責(zé)任人,結(jié)合景區(qū)的實(shí)際情況簽訂“環(huán)滬護(hù)城河”安保工作責(zé)任狀,明確各自的安全職責(zé),把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位每一個(gè)人。

12月14日,當(dāng)?shù)仄战荡笱┖螅菊匍_安全工作會議,對景區(qū)做了全面的安全檢查,對有大量結(jié)冰的路面進(jìn)行交通管制,在游步道、階梯處設(shè)置安全警示牌,清理屋檐和洞口邊緣的冰柱,并交代景區(qū)檢票人員提醒游客注意行走,防止跌倒。此外,公司辦公室通過手機(jī)短信提示每一位職工注意出行安全。

三、教育為本,廣泛宣傳,打造平安景區(qū)。

6月份,結(jié)合景區(qū)當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作,積極組織開展第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動,活動緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,突出“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”這一活動主題,貫徹落實(shí)市局有關(guān)文件精神。通過懸掛橫幅,張貼海報(bào),向景區(qū)職工和廣大游客宣傳安全生產(chǎn)知識和旅游安全須知,提高游客在旅游途中的安全防范能力。公司行管部多次組織景區(qū)各管理站站長和安全員參加市局及上級有關(guān)部門開展的安全、消防等知識培訓(xùn),提高了景區(qū)職工安全防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

今年我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真做好安全防范工作,景區(qū)至今未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

今后,我們將在市局和當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化旅游從業(yè)人員的安全責(zé)任意識,打造平安景區(qū),促進(jìn)旅游系統(tǒng)安全形勢穩(wěn)定有序得發(fā)展。

旅游景區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告篇九

xx年,我中心的黨建工作在機(jī)關(guān)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”為目標(biāo),認(rèn)真履行基層黨建工作職責(zé),認(rèn)真開展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作、以“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”為核心,全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐__建設(shè)。請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們予以評議。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。

根據(jù)縣委組織部的要求,及時(shí)召開基層組織建設(shè)年動員部署會議,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到落實(shí)基層組織建設(shè)年活動的各項(xiàng)要求和各項(xiàng)工作中來,從黨支部入手,重點(diǎn)放在組織制度是否完善、經(jīng)費(fèi)場所保障是否落實(shí)、作用發(fā)揮是否充分,切實(shí)摸清底數(shù)、掌握情況、找準(zhǔn)問題。并按照“五個(gè)好”、“五個(gè)表率”的要求,提出解決問題的辦法和措施,將黨建工作責(zé)任人履職抓基層黨建工作表現(xiàn)情況和日常開展黨建工作情況作為黨建考核的重要內(nèi)容。形成支部書記帶頭抓、班子成員配合抓、齊心合力共同抓的良好工作格局。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。

一是抓學(xué)習(xí)教育提升能力素質(zhì)。堅(jiān)持周二、五集中學(xué)習(xí)日,一次一個(gè)專題,創(chuàng)造性開展每日“早讀半小時(shí)”,學(xué)習(xí)涉外英語。在學(xué)習(xí)中,形成了聯(lián)系實(shí)際突出學(xué),明確專題重點(diǎn)學(xué),黨員干部人人學(xué),領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評促深入的良好局面。二是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。組織旅游行業(yè)負(fù)責(zé)人赴杭州、婺源、成都等地考察學(xué)習(xí),細(xì)心查看當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)的典型做法,尋求新啟示,開創(chuàng)新思路,形成了有分析、有建議的高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告,為我縣旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展提供了參考。三是互相交流促經(jīng)驗(yàn)。定期組織專家、學(xué)者、一線從業(yè)人員通過研討會、座談會等方式,彼此交流工作經(jīng)驗(yàn),研究總結(jié)符合商城實(shí)際的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。我們先后舉辦傳了旅游規(guī)劃等專題講座10余次。

三、爭當(dāng)五好,嚴(yán)格要求。

以“創(chuàng)建‘五個(gè)好’先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)‘五個(gè)表率’優(yōu)秀xxx員”為載體,開展創(chuàng)建和諧型黨組織活動。健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,有效發(fā)揮制度的約束激勵(lì)作用;嚴(yán)肅工作紀(jì)律,中心領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,率先垂范,急難險(xiǎn)重任務(wù)沖在前,全中心上下形成風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧、敢爭一流的工作氛圍。

四、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、推進(jìn)工作。

按縣創(chuàng)先辦的統(tǒng)一部署,我中心制定和下發(fā)了《關(guān)于做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評工作的通知》,明確了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評的責(zé)任主體、對象、主要內(nèi)容、點(diǎn)評方式、點(diǎn)評的步驟,提出了點(diǎn)評要求。結(jié)合本支部和本單位實(shí)際,突出重點(diǎn),圍繞“四個(gè)貫徹始終”,即:把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀貫穿始終,把“五個(gè)緊緊圍繞”和“四個(gè)當(dāng)好表率”貫穿始終,把開展“五比五創(chuàng)”和“三個(gè)一”主題實(shí)踐活動貫穿始終,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織貫穿始終。按照活動方案,扎實(shí)有序的開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。

五、腳踏實(shí)地,落實(shí)承諾。

根據(jù)縣委要求,我中心公示了《商城縣旅游發(fā)展管理服務(wù)中心創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書》、《基層黨組織晉位升級公開承諾書》,全體xxx員簽訂了責(zé)任書,從提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能,廉潔勤政高效務(wù)實(shí)工作等方面入手,落實(shí)了“五個(gè)好”,做好了“五帶頭”,在推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)、服務(wù)人民群眾、提高機(jī)關(guān)效能、加強(qiáng)基層組織的實(shí)踐上取得了一定成效。同時(shí)加強(qiáng)了旅游機(jī)關(guān)行政人員的管理,由中心主任胡余均帶隊(duì)多次對全縣景區(qū)、10余家農(nóng)家樂和涉旅企業(yè)進(jìn)行走訪和服務(wù)檢查,改進(jìn)了旅游從業(yè)人員的工作作風(fēng),強(qiáng)化了“服務(wù)游客、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”的觀念,提升了服務(wù)質(zhì)量,提高了服務(wù)水平。

六、群眾評議,務(wù)求實(shí)效。

我中心召開有創(chuàng)先爭優(yōu)活動評議大會,并向景區(qū)、旅游企業(yè)、游客發(fā)放創(chuàng)先爭優(yōu)評議表3000份,檢驗(yàn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來群眾滿意度情況,并虛心聽取社會各界對商城旅游發(fā)展的意見和建議。通過群眾評議,參評人員對我中心班子及全體人員所做工作表示了充分肯定,并給予高度評價(jià),同時(shí)提出了許多中肯的意見和建議,為進(jìn)一步理清旅游工作思路起到很好的參謀作用。

七、評選表彰,完善機(jī)制。

樹立先進(jìn)典型,組織評選表彰。對在爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀xxx員,深入挖掘典型事跡,通過篩選向縣爭先創(chuàng)優(yōu)辦推薦;完善長效機(jī)制。全面回顧總結(jié)雙學(xué)雙提、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況,認(rèn)真梳理總結(jié)開展活動中行之有效的做法,并以制度的形式固定下來,形成創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制。

八、積極幫扶,牽手共建。

為保證“結(jié)對幫扶”有序開展、落到實(shí)處,我中心黨支部嚴(yán)格按照縣委的要求部署,以積極姿態(tài)投入到以結(jié)對幫扶困難群眾中去。定期上門幫扶慰問,認(rèn)真幫助解決實(shí)際困難,確保主題活動扎實(shí)有序開展。8月20日,我中心與蘇仙石鄉(xiāng)鄧樓村就“基層黨組織牽手共建”結(jié)對幫扶活動進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。詳細(xì)了解了鄧樓村人口規(guī)模及經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,并就鄧樓村的發(fā)展規(guī)劃與鎮(zhèn)、村干部進(jìn)行了探討交流,商談了結(jié)對共建的具體內(nèi)容,簽訂了牽手共建晉級目標(biāo)責(zé)任書。

通過開展基層組織建設(shè)年活動,我中心全體黨員的黨性覺悟得到了進(jìn)一步提高,黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步增強(qiáng),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,旅游工作的層次和水平得到進(jìn)一步提升。

旅游景區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告篇十

一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持把“求真務(wù)實(shí)、高效廉潔”作為工作目標(biāo),認(rèn)真履行工作職責(zé),以廉潔從政為重點(diǎn),堅(jiān)持解放思想不動搖,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十次黨代會第二次會議精神,按照縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,切實(shí)抓好單位、自身廉政建設(shè),在單位人員少,工作重的條件下,帶領(lǐng)旅游局一班人,勇于開拓,不斷進(jìn)取,旅游重大項(xiàng)目推進(jìn)順利、招商引資等工作取得突破?,F(xiàn)將個(gè)人勤政及廉潔方面的情況匯報(bào)如下:

一、勤政方面。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全縣旅游業(yè)發(fā)展,認(rèn)真貫徹中央、省、市的各項(xiàng)方針政策及縣委、政府打造“紅色旅游”、“溫泉旅游”、“生態(tài)旅游”三張品牘要求,按照一年打基礎(chǔ),兩年見成效,三年上臺階,五年建支柱,圍繞把旅游業(yè)培植成支柱產(chǎn)業(yè)的目標(biāo),旅游工作實(shí)現(xiàn)了社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益的全面提高。xx年全縣景區(qū)(點(diǎn))、賓館飯店共接待游客萬人(其中境外游客1550人),實(shí)現(xiàn)旅游收入2560萬元,同比分別增長10和。兩個(gè)省級重大旅游項(xiàng)目北大營天湖島國際行態(tài)旅游度假區(qū)1#行態(tài)運(yùn)動場、會所,塘子星河溫泉項(xiàng)目一期相繼建成對外營業(yè)。

(一)旅游項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

1、天湖島旅游項(xiàng)目。

項(xiàng)目自xx年3月開工以來,累計(jì)投資億余元。

(1)a球場、會所已于年內(nèi)投入運(yùn)營,共接待游客14331人次(其中打球人數(shù)9270人,參觀人數(shù)5061人),游客中國外及港奧臺游客1550人,實(shí)現(xiàn)了我縣旅游接待游客從低端向高端,從國內(nèi)向國外突破。

2、塘子星河溫泉小鎮(zhèn)。

項(xiàng)目自開工建設(shè)已投入資金億元。

一期建設(shè)有設(shè)計(jì)風(fēng)格迥異的100多個(gè)室內(nèi)外泡池、spa水療中心、800米休閑小鎮(zhèn)步行街、2萬多平方米的生態(tài)廣場、可容納400人的五星級酒店、會議中心、康體中心、已于xx年9月26日建設(shè)完工、對外營業(yè),截止11月15日,接待游客8000余人。

3、紅色旅游項(xiàng)目。

(1)投資460萬元的國債資金項(xiàng)目,完成中央紅軍總部駐地舊址的文物主體修繕,中央書記處駐地舊址11戶農(nóng)戶的搬遷,整體文物布置陳列大綱通過省市文物專家論證,布展工作有序進(jìn)行,預(yù)計(jì)xx年5月布展完成對外接待參觀者。

(2)丹桂紅色旅游開發(fā)項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資1億元,已完成一期征地畝,征房拆遷8戶,并全部完成房屋拆除和場地平整,雕塑廣場大門已順利啟動建設(shè)。二期丈量土地畝(用于一期征地搬遷和拆遷戶的安置用地),丈量搬遷戶25戶(待新安置區(qū)“三通一平”后進(jìn)行拆遷),項(xiàng)目正按計(jì)劃有序推進(jìn),今年內(nèi)計(jì)劃投入資金1000萬元。

(3)圍繞中央擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的總要求,積極爭取紅色旅游項(xiàng)目二期建設(shè)立項(xiàng),目前我局已籌措資金由××大學(xué)完成項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告。

4、鳳龍灣項(xiàng)目已完成總體規(guī)劃20平方公里1:xx地形圖、平方公里1:500地形圖的測設(shè)以及地質(zhì)勘查,水面運(yùn)動、生態(tài)運(yùn)動旅游項(xiàng)目的詳規(guī)已委托規(guī)劃單位正在進(jìn)行設(shè)計(jì),評估公司已對項(xiàng)目區(qū)原有的投資進(jìn)行丈量認(rèn)定,因經(jīng)濟(jì)危機(jī),投資方資金周轉(zhuǎn)困難,故沒有啟動建設(shè)。

5、三月三鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項(xiàng)目今年4月,由我局引入,縣人民政府與河南天創(chuàng)資產(chǎn)管理股份有限公司簽訂開發(fā)三月三生態(tài)旅游框架協(xié)議,協(xié)議投資億元,公司現(xiàn)已在我縣辦理了名稱為××鵬瑞置業(yè)有限公司的注冊登記,注冊資金1000萬元。xx年7月3日由××市旅游局主持完成三月三旅游區(qū)總體規(guī)劃專家組評審;6月30日完成2平方公里1:500地形數(shù)字化測圖;7月15日委托××市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行修建性詳細(xì)規(guī)劃編制,12月份之內(nèi)進(jìn)行專家評審,土地局已為土地收貯進(jìn)行前期準(zhǔn)備。

(二)突出抓好旅游招商引資1、按照“政府主導(dǎo)、社會參與、市場運(yùn)作、企業(yè)管理”的運(yùn)行機(jī)制,通過旅游資源開發(fā)經(jīng)營權(quán)出讓、合資、獨(dú)資、參股、租賃等多種投資經(jīng)營方式,引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會資本、外部資本和民營資本開發(fā)旅游資源。重點(diǎn)推進(jìn)丹桂紅色旅游村鎮(zhèn)建設(shè)、白石巖溶洞群和鳳龍灣景區(qū)整體開發(fā)、三月三鄉(xiāng)村生態(tài)旅游建設(shè)及鐘靈山國家級森林公園招商,著力引進(jìn)一批有實(shí)力的企業(yè)投資開發(fā)我縣旅游資源。

2、續(xù)建項(xiàng)目和在建項(xiàng)目投資情況截止10月底,北大營天湖島生態(tài)旅游度假區(qū)項(xiàng)目完成投資9469萬元,1#生態(tài)運(yùn)動場、會所建成對外營業(yè)。塘子星河溫泉旅游項(xiàng)目完成投資14168萬元,一期建成于9月26日對外營業(yè)。今年與河南天創(chuàng)資產(chǎn)管理股份有限公司簽訂開發(fā)三月三生態(tài)旅游框架協(xié)議,協(xié)議投資億元,公司現(xiàn)已在我縣辦理了名稱為××鵬瑞置業(yè)有限公司的注冊登記,注冊資金1000萬元?!度氯糜螀^(qū)總體規(guī)劃》于xx年7月3日由××市旅游局主持完成專家組評審;6月30日完成2平方公里1:500地形數(shù)字化測圖;7月15日委托××市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行修建性詳細(xì)規(guī)劃編制,12月份之內(nèi)進(jìn)行專家評審,土地局已為土地收貯進(jìn)行前期準(zhǔn)備。

(三)整合資源,做好規(guī)劃以科學(xué)的規(guī)劃總攬全局,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量編制規(guī)劃,是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

1、按照《××自治縣旅游資源整合方案》,合理布局、明確定位、突出重點(diǎn),xx年7月3日××市旅游局組織專家組完成《三月三市民休閑森林公園發(fā)展規(guī)劃》評審,并報(bào)市旅游局批準(zhǔn)實(shí)施。同時(shí)聘請××大學(xué)對鐘靈山進(jìn)行旅游規(guī)劃,為招商引資做好前期工作。對組織完成的旅游規(guī)劃,切實(shí)加強(qiáng)管理,維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性,按照規(guī)劃要求,監(jiān)督實(shí)施好已開工的旅游項(xiàng)目。

2、按照縣委、政府加快我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化進(jìn)程,全面建設(shè)小康社會目標(biāo),科學(xué)制定和編制好“xx”規(guī)劃是關(guān)系我縣旅游業(yè)未來長遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重大任務(wù)要求。我局結(jié)合我縣實(shí)際,經(jīng)過充分調(diào)研,征求意見和建議,于9月底完成尋甸縣旅游“xx”規(guī)劃編制工作。

(四)強(qiáng)化安全生產(chǎn),確保旅游安全度訊。

旅游安全,事關(guān)旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展,按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針及“以人為本”的原則,“以企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)督,勞動者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制,與旅游企業(yè)、定點(diǎn)單位層層簽訂責(zé)任書,明確經(jīng)營管理者為第一責(zé)任人,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí),牽頭組織檢查組采取“聽、查、議”方式對涉旅企業(yè)進(jìn)行隱患排查,督促整改,有效遏制和消除事故隱患,確保沒有一起旅游安全事故發(fā)生。

(五)加強(qiáng)行業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

按照強(qiáng)化行業(yè)管理,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,優(yōu)化旅游環(huán)境,規(guī)范市場秩序,提高旅游服務(wù)質(zhì)量和旅游者滿意度的目標(biāo)。認(rèn)真貫徹中央、省市、關(guān)于開展加強(qiáng)行業(yè)管理提高服務(wù)質(zhì)量的通知及精神。一是按照我縣整頓和規(guī)范旅游市場秩序工作方案要求,組織人員清理規(guī)范涉旅企業(yè)人員,按要求辦理上崗證,做到持證上崗,規(guī)范管理。二是為規(guī)范管理開發(fā)我縣鄉(xiāng)村旅游,充分調(diào)研,引導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,逐步完善的市場體系。

(六)精心組織,做好假日旅游經(jīng)濟(jì)。

按照縣委的要求,為進(jìn)一步提升行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)全縣旅游業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,我局認(rèn)真制定實(shí)施意見,通過學(xué)習(xí)教育、查找問題、整改落實(shí),作出服務(wù)承諾等使我局干部作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)、服務(wù)進(jìn)一步提升、工作效率進(jìn)一步提高、干部能力進(jìn)一步增強(qiáng)、行政行為進(jìn)一步規(guī)范,保證全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。努力形成“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、便捷高效”的行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制,著力建設(shè)“政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、恪盡職守、勤政為民、清政廉潔”的干部隊(duì)伍。

二、廉潔方面。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

在學(xué)習(xí)上,我主要從兩個(gè)方面入手,一是深入學(xué)習(xí)政治理論。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、xxx思想、xxx理論和江___“xxxx”重要思想以及黨的xx大文件,在學(xué)習(xí)中力求做到“三個(gè)為主、三個(gè)結(jié)合”即:以自學(xué)為主,做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學(xué)以致用”為主,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)。一年來,我在學(xué)習(xí)政治理論的同時(shí),自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)材料,通讀了《中國xxx領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干工作準(zhǔn)則(試行)》實(shí)施辦法等,努力強(qiáng)化廉政自律意識,提高_(dá)_抗變能力。

2.結(jié)合工作實(shí)際,狠抓目標(biāo)落實(shí)。

實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,根本在落實(shí),關(guān)鍵在行動。在認(rèn)真分析、研究責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,提出了“抓深入、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路,不斷加大工作力度,真正在落實(shí)上下工夫,靠實(shí)際行動求成效。一是及時(shí)進(jìn)行任務(wù)分解,推進(jìn)落實(shí)。根據(jù)縣委下達(dá)的廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo),本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)。切實(shí)做到了有方案、有措施、有落實(shí)、有檢查,實(shí)現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實(shí),由軟變硬,由模糊變清晰。

3.身體力行,為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到示范作用。

在工作中,我以身作則,嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律,嚴(yán)守黨的機(jī)密,不信謠,不傳謠;生活中遵紀(jì)守法,無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)行為;不接受下級單位、個(gè)人的現(xiàn)金、禮品、有價(jià)證券;無借機(jī)斂財(cái)行為;不利用公款大吃大喝或到歌廳、夜總會高消費(fèi);不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游、和公款出國旅游的問題;未發(fā)生需要申報(bào)的重大事項(xiàng);在配備通訊工具、交通工具及個(gè)人住房方面,嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

xx年,按照縣委、縣政府黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作部署,能夠做到高度重視,精心組織,積極推進(jìn),狠抓落實(shí),使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作得以順利推進(jìn)。一是對落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制工作重要性的認(rèn)識進(jìn)一步提高,工作主動性進(jìn)一步增強(qiáng)。二是增強(qiáng)了廉潔自律意識和貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策的自覺性和責(zé)任意識。三是激發(fā)了奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識,形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

今后工作中,我將以這次述職述廉為契機(jī),牢固樹立為企業(yè)服務(wù),為項(xiàng)目服務(wù)的思想,推進(jìn)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè),全力打造生態(tài)旅游、溫泉旅游、紅色旅游三大品牌。不斷增強(qiáng)廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識,從嚴(yán)要求自己,使自己的一言一行符合“xxxx”的重要思想,符合與時(shí)俱進(jìn)的精神,符合黨紀(jì)政紀(jì)的規(guī)范。同時(shí),從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督旅游局一班人,努力廉潔從政、忠于職守,發(fā)揮模范帶頭作用。

旅游景區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家好!

2020年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)在我就對2020年的工作情況做一個(gè)簡單的匯報(bào):

1、克服了等諸多困難。

2、資金緊張。

3、氣候惡劣。

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。

通過兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。

通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

4、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。

項(xiàng)目部每月8日定期召開成本分析會,認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

5、文明工地建設(shè)。

6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作。

積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進(jìn)場檢查,征求意見,逐步完善環(huán)、水保方案、措施。

7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計(jì)籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。一是不斷豐富知識,提高工作能力。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

自己雖然做了一些工作,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力,居高不下。

分析其原因:

(1)進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。

(2)業(yè)主實(shí)行動態(tài)設(shè)計(jì)管理,項(xiàng)目內(nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。

(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。

謝謝大家!

旅游景區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告篇十二

今年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市旅游局的關(guān)心支持下,我縣的旅游工作按照“政府主導(dǎo)、整體規(guī)劃、全面保護(hù)、有序推進(jìn)”的發(fā)展思路,抓緊完善旅游發(fā)展規(guī)劃,加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力打造核心景點(diǎn),取得了顯著成效。

一、20xx年主要成績。

1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)2019年全縣接待各類游客萬人次,同比增長,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入億元,同比增長,賓館酒店客房出租率,增長個(gè)百分點(diǎn),旅游業(yè)創(chuàng)稅2700萬元,同比增長22%。

2、項(xiàng)目實(shí)施成效顯著。

茶馬古道景區(qū)投資1600萬元,完成了川江峽漂流主干線至起漂點(diǎn)的公路硬化、石拱橋、蓄水大壩、起漂點(diǎn)游客換衣房、終點(diǎn)服務(wù)區(qū)用房及停車場、終漂點(diǎn)水塔、游客通道等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,并于今年8月進(jìn)行了試漂;修建了茶馬古道文化廣場;景區(qū)入口三通一平改造工程正在如火如荼地進(jìn)行。梅山文化園投資800萬元,完成了梅山文化博物館和吊腳樓群的室內(nèi)裝修;正在實(shí)施停車場硬化及綠化工程;綜合接待樓已破土動工。百里畫廊景區(qū)完成投資200萬元,綠化率達(dá)90%以上。中國黑茶博物館完成主體工程建設(shè),黃沙坪古茶市、愛國主義教育基地、云臺山茶旅文化園等項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

3、圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃為先。

為發(fā)揮我縣旅游資源豐富和品位高的優(yōu)勢,全力推進(jìn)我縣旅游業(yè)向前發(fā)展,縣政府投入200萬元,委托湖南司大規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司高起點(diǎn)編制《xx縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》及茶馬古道等4個(gè)旅游區(qū)的開發(fā)策劃書。規(guī)劃編制單位已先后三次深入安化基層進(jìn)行資源普查和調(diào)研工作,目前總規(guī)大綱初稿和4個(gè)旅游區(qū)開發(fā)策劃書初稿已經(jīng)出臺,于9月下旬召開了總規(guī)大綱征求意見會,廣泛征求各級領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位意見,規(guī)劃公司將綜合意見,十一月份出臺中期成果,年底出臺正式文本。4個(gè)旅游區(qū)開發(fā)策劃書于11月上旬召開征求意見會,正式文本年底也將出臺。

4、宣傳促銷力度加大。

一是加大了對“”中國旅游日和國慶黃金周《旅游法》正式實(shí)施的宣傳工作,懸掛了橫幅、張貼了標(biāo)語,使“中國旅游日”和《旅游法》更深入人心。二是努力對接省內(nèi)知名旅行社,力爭在明年為安化旅游開辟旅游專線。我縣景區(qū)建設(shè)有了一定基礎(chǔ),但至今沒有一條完整的專線服務(wù)安化旅游,制約了我縣旅游突破發(fā)展。為搶占大長沙周邊游市場份額,我辦邀請了新康輝等幾家省內(nèi)知名旅行社,實(shí)地踩點(diǎn)考察,整合景點(diǎn),開辟旅游專線。按照目前實(shí)際條件,如要成功推出“神韻安化、黑茶之鄉(xiāng)”旅游專線,需要宣傳、景區(qū)安全設(shè)施建設(shè)、旅行社工作費(fèi)用等相關(guān)經(jīng)費(fèi)45萬元。

5、行業(yè)管理有序推進(jìn)。

一是強(qiáng)化食品安全監(jiān)管,提高旅游餐飲服務(wù)質(zhì)量。為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣旅游景區(qū)餐飲服務(wù)食品安全工作,我辦與縣食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)合制定《xx縣2019年旅游景區(qū)餐館服務(wù)食品安全專項(xiàng)整治工作方案》,對全縣旅游餐飲企業(yè)的食品安全狀況進(jìn)行集中整治。二是迎接省、市旅游部門組織的旅游星級飯店年度復(fù)核和旅行社年檢工作,確??h內(nèi)星級飯店復(fù)核達(dá)標(biāo)和旅行社年審年檢合格。三是指導(dǎo)兩家黑茶廠家申報(bào)省級工業(yè)旅游示范點(diǎn)。按照年初的申報(bào)計(jì)劃,建玲黑茶和利源隆茶廠在今年創(chuàng)建省級工業(yè)旅游示范點(diǎn)。市旅游局、市經(jīng)信委已于10月底對2家茶廠進(jìn)行了初評,省旅游局將于本月底之前組織專家評審團(tuán)進(jìn)行最終評定。

二、存在的主要困難。

1、關(guān)于人員及編制問題。一是目前旅游事務(wù)管理辦公室為臨時(shí)機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)性質(zhì)、人員身份尚未明確;二是由于旅游辦單列出來,各項(xiàng)工作都需要專人負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子尚未配齊,現(xiàn)有4名工作人員難以滿足工作需要,需盡快招聘工作人員,充實(shí)工作力量。

2、關(guān)于開辦經(jīng)費(fèi)問題。由于縣財(cái)政尚未解決開辦經(jīng)費(fèi),我們一直在舉債運(yùn)行,舉步維艱,開辦過程中電腦、攝像機(jī)、照相機(jī)、辦公桌椅等辦公設(shè)備購置,辦公場地裝修等多項(xiàng)經(jīng)費(fèi)都由單位借款或個(gè)人墊支,且交通工具、人頭經(jīng)費(fèi)、工作經(jīng)費(fèi)尚無著落。

3、旅游人才引進(jìn)難。一是高水平的經(jīng)營管理人才、高素質(zhì)的導(dǎo)游人員嚴(yán)重不足。全縣三家旅行社,已營業(yè)的四個(gè)景區(qū),持證導(dǎo)游屈指可數(shù)。賓館酒店中,中層管理人員偏少。二是缺乏像葉文智那樣具有創(chuàng)意能力的旅游人才。安化旅游從步入正軌至今,已有十個(gè)年頭,還停留在“守景待客”的階段,沒有通過策劃創(chuàng)意活動來“招客吸人”。由于我縣社會環(huán)境、生活條件、工薪待遇還處于低級狀態(tài),旅游專業(yè)人才進(jìn)入安化謀求發(fā)展的期望值偏低。

4、旅游項(xiàng)目資金短缺。十多年來,我縣多方籌集資金,加大旅游投入,全縣旅游產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。盡管如此,景區(qū)(點(diǎn))開發(fā)仍相對滯后,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。由于在旅游上的投入有限,一些急需建設(shè)的工程無法進(jìn)行,嚴(yán)重制約著旅游業(yè)快速發(fā)展和景點(diǎn)品位的提升,基礎(chǔ)設(shè)施跟不上發(fā)展需要,成為制約我縣發(fā)展的主要瓶頸。

三、**年的工作安排。

1、以重點(diǎn)景區(qū)為突破口,深層次開發(fā)旅游產(chǎn)品。全力打造“茶馬古道”、“雪峰湖”、“梅山古國”三塊品牌。

旅游景區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告篇十三

我們山莊運(yùn)營已一年有余,我們的業(yè)績、工作效率、工作質(zhì)量都取得了長足的進(jìn)步。各主管部門分別都作了-年工作總結(jié)匯報(bào),對202x年工作思路也做了安排,其目的是總結(jié)過去,分析現(xiàn)在,規(guī)劃將來,我表示完全同意。過去的一年中,全體員工在管理班子的帶領(lǐng)下,齊心合力,共同協(xié)作,取得了長足的進(jìn)步和卓越的業(yè)績,圓滿完成了-年各項(xiàng)指標(biāo)。我們繼續(xù)保持開拓創(chuàng)新和勇于進(jìn)取的工作作風(fēng),帶領(lǐng)全體員工開拓美好的未來。

當(dāng)然,在感受成功喜悅的同時(shí),我們也要清醒并深刻的認(rèn)識到,在過去的一年工作中自身存在的不足,以便于在今后的工作中得以布置并改善。諸如:管理上需要加強(qiáng);員工各個(gè)方面素質(zhì)與能力要不斷提高;加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)意識的規(guī)范工作范疇,做到各司其職,各轄其司;禮節(jié)和文明禮貌要加強(qiáng)培訓(xùn);團(tuán)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量有待提高;管理人員之間的溝通協(xié)作力的進(jìn)一步提升;招聘及留住新員工;建立完善的培訓(xùn)及考核制度;全員績效考核的獎(jiǎng)罰制度需要落實(shí);加強(qiáng)山莊文化建設(shè);抓好山莊運(yùn)營發(fā)展模式的多元化等等都要作為我們202x年工作重點(diǎn),進(jìn)行布置安排,并落到實(shí)處。

我們在肯定成績,反思過去的同時(shí),要認(rèn)真目前旅游業(yè)的競爭優(yōu)勢。我們要推出激勵(lì)機(jī)制,豐富人力資源,穩(wěn)定現(xiàn)有員工,引進(jìn)人才,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,穩(wěn)定和擴(kuò)大員工隊(duì)伍,擁有了雄厚的團(tuán)隊(duì)資源后,拓展山莊的運(yùn)營模式,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營多元化。

202x年,我們迎來了新的喜悅,我們山莊與廣西西部旅游聯(lián)盟已達(dá)成合作伙伴,我們的客源逐漸增多,對我們山莊的發(fā)展趨勢有美好的前景。同時(shí),山莊有你們這樣一支團(tuán)結(jié)向上,富有戰(zhàn)斗力,勤奮敬業(yè),吃苦耐勞的隊(duì)伍與山莊共拼搏,并肩進(jìn),我深感驕傲。

202x年,面臨新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我堅(jiān)定不凝,自身不斷的完善,提升服務(wù)品質(zhì),拓展山莊運(yùn)營模式。我們勢必在新的起點(diǎn),新的發(fā)展方向有新的突破。讓我們攜起手來,團(tuán)結(jié)一致,勤勤懇懇的工作,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件小事,快快樂樂的生活,用我們勤勞的雙手去創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。

最后,時(shí)值新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)代表山莊向在座的各位并通過在座的各位向你們的家人致以最誠摯的新年問候,祝你們春節(jié)快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!

旅游景區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告篇十四

20xx年,在集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、工程項(xiàng)目治理等方面取得了一定的成績,全年共完成產(chǎn)值2.19億元,完成了董事會制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要有以下幾個(gè)方面:

1、認(rèn)清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的發(fā)展機(jī)制。

在全國學(xué)習(xí)十六屆六中全會精神的熱潮下,我們結(jié)合全會精神,圍繞“夯基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路,今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作,為進(jìn)一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察,并報(bào)董事會研究,我們撤銷了分公司,實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理,裁短了治理鏈條,縮減了治理層次,為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時(shí)制宜地作了調(diào)整,即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對某某集團(tuán)形勢的認(rèn)清,我們理清了工作思路,解決了一些存在的隱患,甩掉了沉重的包袱,輕裝上陣,逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。

2、建立健全內(nèi)部治理制度,加大企業(yè)形象宣傳力度。

為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程治理控制、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和辦法,逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn)。公司今年加大對外形象的宣傳力度,制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料,使對外宣傳有了硬件設(shè)施。20xx年8月份,我們實(shí)行了綜合部對各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定,使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團(tuán)有了新的熟悉,得到了廣泛的好評。

3、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫,取得了一定的成績。

今年我公司承建去年未完成工程19項(xiàng),承建今年新接工程較大的有17項(xiàng)。一年以來,我們按照經(jīng)營方針,把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當(dāng)作一項(xiàng)長抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí),各方面都取得了一定的成績,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100,重大安全性事故為零,創(chuàng)建省級文明工地1個(gè),市級文明工地5個(gè),市級優(yōu)良工程2個(gè)。

4、在歷史遺留問題上,加大清算力度,取得了一定的成績。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于這些歷史遺留問題的存在,某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身,這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題,處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題,我們本著慎重務(wù)實(shí)、積極化解矛盾的態(tài)度,專門成立了結(jié)算小組,聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力,20xx年全年共完成工程結(jié)算上報(bào)3.9億元,審計(jì)核定額2.5億元,為公司能夠盡快回籠資金,提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。

5、積極拓展市場,打造多元化服務(wù)平臺。

為了能夠使某某集團(tuán)“走出去”,我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量,決定去迎接市場經(jīng)濟(jì)大潮,參與市場的競爭。到12月底,共承接了10個(gè)項(xiàng)目,合同價(jià)款共計(jì)5032萬元。目前還有多個(gè)項(xiàng)目正在洽談和跟蹤之中。

今年我們利用xxxx二級的資質(zhì)優(yōu)勢,以股份制的形式成立了xxxx分公司,從幾個(gè)月的運(yùn)行情況來看,前景還是不錯(cuò)的。

按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求,我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。20xx年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作,檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況,避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒有真正運(yùn)作起來,但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望,這一塊工作我們會在07年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去,實(shí)現(xiàn)市場化經(jīng)營。

20xx年我們雖然取得了一些成績,但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處,這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服,具體來講有以下幾個(gè)方面:

1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來,觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責(zé)任心和主觀能動性不夠強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績,但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面,工程質(zhì)量提高不大,創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多。另一方面,現(xiàn)場文明施工不夠好,整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任治理,從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手,加強(qiáng)工程施工過程的控制。

3、基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步,但是起點(diǎn)不高,工作不夠細(xì)致。這方面要求我們建立健全三級文件,把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上,做到與公司的資質(zhì)、形象同步。

4、優(yōu)秀的項(xiàng)目治理人才比較匱乏,這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問題。

5、在市場開拓方面,還沒有真正走出江寧。這方面,我們還要注重技巧和辦法的突破,爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

20xx年甚至在一定時(shí)間內(nèi),我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團(tuán),使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。07年我們計(jì)劃完成總產(chǎn)值4億元。實(shí)現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個(gè),市級文明工地5個(gè),市優(yōu)良工程2個(gè)。全年重大安全性事故為零,工程交付質(zhì)量合格率100。

事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升,不改革,企業(yè)發(fā)展難以突破。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和治理水平,我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決20xx年我們存在的包括企業(yè)治理、項(xiàng)目治理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

以上是我的述職報(bào)告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。20xx年,我有信心和公司全體干部和員工一道,廣泛的采納大家的建議。

旅游景區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告篇十五

20××年,為迎接第xx屆中國濕地生態(tài)旅游節(jié)暨20××中國某市·某某民俗節(jié),策應(yīng)泰州華僑城項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),我們根據(jù)年初排定的旅游項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,做到早規(guī)劃、早開工、早竣工,景區(qū)開發(fā)建設(shè)工作取得了突破性進(jìn)展。

1、加快實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。今年以來,某景區(qū)累計(jì)投入近億元,一是開工建設(shè)了占地50畝,建筑面積15000平方米,包括餐廳、會所、度假別墅等在內(nèi)的新度假村,同時(shí)對新度假村湖濱沿岸進(jìn)行護(hù)坡,對周邊環(huán)境進(jìn)行整治,目前已成為某景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的新亮點(diǎn);二是建造了候船大廳及游船碼頭,提升硬件檔次,完善服務(wù)功能,更好地為游客提供交通、購物、休閑服務(wù);三是動工興建了民俗觀禮臺,同時(shí)對入口廣場進(jìn)行了全面改造,為民俗節(jié)的成功舉辦提供了設(shè)施保障;四是重新打造景區(qū)入口,新建了26000平方米的生態(tài)停車場,完成了售票房、餐飲樓、售貨一條街、廁所等配套項(xiàng)目的建設(shè),滿足了景區(qū)經(jīng)營接待需求;五是完成了湖東濕地公園二期工程建設(shè),實(shí)施了占地約1000畝的濕地水生植物精品園的建設(shè),完善濕地娛樂區(qū)、濕地動物區(qū)和濕地科普中心等相關(guān)景點(diǎn),打造濕地精品,形成旅游產(chǎn)品特色。

2、繼續(xù)完善配套設(shè)施。在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),進(jìn)一步完善各類配套服務(wù)設(shè)施,對景區(qū)內(nèi)的道路、橋梁、供電、供水、路燈、廣播、監(jiān)控等基礎(chǔ)設(shè)施不斷加以改造完善;及時(shí)更新制作導(dǎo)游全景圖、景物介紹牌、指示牌、警示牌等,增加休息座椅、垃圾箱;添置電瓶車、搖櫓船、高速快艇,并對交通班船進(jìn)行裝璜改造,對游樂設(shè)備設(shè)施及時(shí)整修到位,確保正常運(yùn)行,更好地為來區(qū)游客提供服務(wù)。

3、不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。嚴(yán)格遵循“在開發(fā)中保護(hù),在保護(hù)中開發(fā)”的原則,把保護(hù)與開發(fā)緊密結(jié)合,促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展,不斷優(yōu)化景區(qū)生態(tài)環(huán)境。今年,先后實(shí)施了濕地公園綠化景觀工程、水生植物栽植工程,完成了民俗觀禮區(qū)綠化工程、新度假村綠化工程、候船大廳周邊綠化工程、某湖大道至新度假村道路兩側(cè)綠化工程以及相關(guān)景點(diǎn)地段綠化的栽植補(bǔ)植工作。全年植樹造林近1000畝,栽植各類樹木30多萬株,栽植各類水生植物50多萬株,與此同時(shí),對所有綠化工程嚴(yán)格驗(yàn)收、精心管護(hù),保證成活率,對未成活苗木及時(shí)補(bǔ)栽,確保了景觀效果。

二、宣傳促銷全面鋪開,游客市場不斷拓展。

今年以來,我們牢固樹立“營銷是龍頭”的經(jīng)營理念,通過策劃舉辦節(jié)慶活動,深度開拓客源市場,切實(shí)加大宣傳力度等手段,強(qiáng)化旅游形象宣傳,強(qiáng)力推介旅游線路,全力抓好市場營銷工作,有效推進(jìn)景區(qū)快速發(fā)展。

1、節(jié)慶活動精彩紛呈。一是成功舉辦了第xx屆濕地生態(tài)旅游節(jié)暨20-中國某市·某某民俗節(jié),與往年相比,形式更加新穎,內(nèi)容更加豐富,影響更加深遠(yuǎn),效益更加明顯;二是邀請世界10多個(gè)國家和地區(qū)的100多名濕地專家,舉辦了國內(nèi)濕地領(lǐng)域規(guī)模的國際濕地研討會,與會中外專家共同發(fā)布了《某湖宣言》,世界自然基金會授予某湖濕地科普宣傳教育中心稱號。會議期間,舉行了某湖濕地恢復(fù)三期工程奠基儀式,召開了某湖國家濕地公園高層研討會;三是借助“五一”、“十一”黃金周以及中秋、重陽等節(jié)假日,策劃舉辦了“某湖濕地嘉年華”、“某湖八鮮美食節(jié)”、“全省晚報(bào)記者水鄉(xiāng)行”、“上海白領(lǐng)中秋聚某湖”等一系列旅游活動,進(jìn)一步提高了景區(qū)知名度和公眾美譽(yù)度,形成了階段性、季節(jié)性市場熱點(diǎn)。

2、客源市場深度開拓。一是強(qiáng)化了對三個(gè)辦事處的管理,推出了負(fù)責(zé)人掛鉤聯(lián)系包保制度,對全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,拿出了具體工作措施;二是積極加強(qiáng)與各地旅行社、游客集散中心、車友俱樂部等中間商的合作,先后與10多個(gè)省市的1000多家旅行社和數(shù)十家車友俱樂部,簽訂了旅游合作協(xié)議,加強(qiáng)與重點(diǎn)旅行社的聯(lián)系,全力組織老年團(tuán)、學(xué)生團(tuán)、會務(wù)團(tuán)等旅游團(tuán)隊(duì)進(jìn)區(qū)游玩;三是加強(qiáng)與周邊城市旅游景點(diǎn)的合作,整合旅游資源,串點(diǎn)成線,包裝推出了濕地古鎮(zhèn)游、民俗文化游、美食休閑游等特色旅游線路,擴(kuò)大了在蘇浙滬主要客源地的市場份額;四是組團(tuán)參加了各類國際國內(nèi)旅游交易會,有效拓展了長線游客市場,某湖濕地生態(tài)游正受到越來越多全國各地游客的青睞。

三、景區(qū)管理日趨規(guī)范,經(jīng)營效益逐步提高。

今年以來,某景區(qū)始終以游客滿意為關(guān)注焦點(diǎn),創(chuàng)新旅游服務(wù)觀念,規(guī)范景區(qū)經(jīng)營管理,著力塑造旅游服務(wù)形象。

1、推進(jìn)景區(qū)規(guī)范管理。一方面,完善景區(qū)考核獎(jiǎng)懲制度,細(xì)化崗位工作職責(zé),規(guī)范接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),特別是對導(dǎo)游服務(wù)窗口、經(jīng)營項(xiàng)目、衛(wèi)生保潔等崗位的工作人員,堅(jiān)持每日晨會制度,堅(jiān)決執(zhí)行現(xiàn)場督查、現(xiàn)場處罰、現(xiàn)場告知制度;另一方面,積極推行個(gè)性化服務(wù)、情感化服務(wù),堅(jiān)持以游客滿意為目的,著力提升旅游接待服務(wù)水平,加強(qiáng)衛(wèi)生環(huán)境長效整治,為游客營造賓至如歸的旅游環(huán)境和服務(wù)氛圍。

2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。一是加大對導(dǎo)游的招聘培訓(xùn)力度,引入導(dǎo)游競爭機(jī)制,同時(shí)針對導(dǎo)游職數(shù)不足的問題,加強(qiáng)與旅游大專院校的合作,聘請兼職導(dǎo)游,更好地為游客提供方便;二是招聘引進(jìn)了旅游管理、市場營銷等方面的專業(yè)人才,加強(qiáng)對從業(yè)人員進(jìn)行理論知識和服務(wù)技能培訓(xùn),提升了景區(qū)員工的整體素質(zhì)。

3、促進(jìn)經(jīng)營效益提高。景區(qū)管理公司將商品銷售作為經(jīng)營的重點(diǎn),精心組織園區(qū)各售貨點(diǎn)的商品銷售,豐富品種、備足土特產(chǎn)品、旅游工藝品、食品飲料等物資,通過掛橫幅、做展板、拉彩旗等營造濃厚的商業(yè)經(jīng)營氛圍,采取上門推銷與旅行社帶團(tuán)導(dǎo)游、市場營銷部配合促銷的多種辦法,取得了較好的銷售業(yè)績。同時(shí)做好景區(qū)項(xiàng)目經(jīng)營工作,增加收入渠道,提高經(jīng)營效益。酒店公司組建之后,加強(qiáng)人員培訓(xùn)管理,加大市場營銷力度,全力打造品牌特色,經(jīng)營效益也在逐步提升。

四、招引上爭力度加大,貸款融資強(qiáng)勢推進(jìn)。

建設(shè)資金是景區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)和后盾,今年我們圍繞招商引資、上爭資金、貸款融資這三大重點(diǎn),組織精干人員,全力以赴做好資金籌集工作。

1、上爭資金穩(wěn)步推進(jìn)。

今年,我們積極聯(lián)系國家、省、市各部門,通過多種渠道,廣泛收集上爭資金信息,認(rèn)真研究行業(yè)政策導(dǎo)向和項(xiàng)目申報(bào)要求,精心編制項(xiàng)目申報(bào)材料,全年共上報(bào)旅游農(nóng)家樂等項(xiàng)目書及申請報(bào)告16件,涉及農(nóng)林、環(huán)保、財(cái)政、旅游、發(fā)改委、旅游等共7個(gè)部門,目前,已有省級以上資金到賬500萬元。除此以外,我們?nèi)栽谂c相關(guān)部門積極攻關(guān)聯(lián)系,爭取春節(jié)前再有突破。

2、貸款融資進(jìn)展迅猛。

為了配合景區(qū)建設(shè)步伐,盤活土地資源,今年新增辦理土地手續(xù)7項(xiàng),在貸款融資工作中,始終以資金到帳為第一原則,瞄準(zhǔn)目標(biāo),緊盯不放,請市領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),積極和金融部門對接,完成新增貸款融資1500萬元,并辦理了原有與建行、農(nóng)行和農(nóng)合行共計(jì)6000萬元貸款的續(xù)貸手續(xù),為景區(qū)旅游的持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。

3、招商引資略有成果。

旅游景區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告篇十六

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,各位同事全體隊(duì)員的大力支持下,我能認(rèn)真帶領(lǐng)保安員較好地完成了物業(yè)公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。能夠深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)地產(chǎn)公司、物業(yè)公司各項(xiàng)指令、工作任務(wù),嚴(yán)格管理自己,廉潔勤政,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體保安員發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn),攻堅(jiān)啃硬的拼搏精神;堅(jiān)持扎實(shí)工作,戰(zhàn)勝困難?,F(xiàn)就自己一年來的思想、工作情況作一匯報(bào)。請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真協(xié)助配合好小區(qū)主管的各項(xiàng)工作。

一年來,我雖然不是一名正式的黨員但我時(shí)常以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我、提高我自己。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)實(shí)效,夯實(shí)理論功底。通過不斷的學(xué)習(xí),自身思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,能夠正確看待和行使手中的權(quán)力,針對執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認(rèn)識與實(shí)際的工作結(jié)合起來,因此,在端正認(rèn)識態(tài)度的同時(shí),不斷地加強(qiáng)了對理論知識的學(xué)習(xí),通過自學(xué)、參加分局組織的各種培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想,且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

二、注重實(shí)效、認(rèn)真履行職責(zé),全力推進(jìn)工作。

(一)以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī),全面提高自己,改進(jìn)工作方式方法。

(二)切實(shí)抓好群眾反映強(qiáng)烈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)開展工作。

(三)切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),協(xié)助中隊(duì)長搞好隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

(四)認(rèn)真做好保安隊(duì)員、同事后勤保障工作,切實(shí)發(fā)揮橋與梁的紐帶作用。

三、著重在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫,做到了xxx五個(gè)注重xxx。

第一,注重隊(duì)伍內(nèi)部管理,按照xxx培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過程有監(jiān)督、過錯(cuò)有追究、獎(jiǎng)懲有措施xxx的管理運(yùn)行目標(biāo),逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)制,完成任務(wù)的執(zhí)法機(jī)制,保障廉潔的監(jiān)督機(jī)制,維護(hù)形象的督察機(jī)制,落實(shí)責(zé)任的考核機(jī)制。

第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時(shí)、期抽查辦法,專門督察執(zhí)法隊(duì)員的辦案效果、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)儀表等,有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。

第三,注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在落實(shí)《市、區(qū)執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時(shí),要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),用高水平的業(yè)務(wù)知識切實(shí)保障督導(dǎo)工作順利進(jìn)行。通過抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí),隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高,逐步養(yǎng)成愛學(xué)、善學(xué)、會學(xué)的學(xué)風(fēng)。

第四,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際,我注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ),堅(jiān)持開展世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作,教育隊(duì)員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動,幫助隊(duì)員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直,擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法,要求執(zhí)法人員提高認(rèn)識、更新觀念,強(qiáng)化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實(shí)有效,xxx潤物細(xì)無聲xxx地化解執(zhí)法矛盾沖突,努力實(shí)現(xiàn)xxx三個(gè)轉(zhuǎn)變xxx。

第五,注重隊(duì)伍的思想政治建設(shè),提高隊(duì)員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮班長骨干、老隊(duì)員的模范帶頭作用,體現(xiàn)隊(duì)伍的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。

四、廉潔自律,筑牢思想總體防線,提高拒腐防變的能力。

在廉政問題上,我能夠認(rèn)真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己,不做違法亂紀(jì)的事,不拿原則作交易,不以權(quán)去謀私,配合中隊(duì)長帶好了自己的隊(duì)伍督導(dǎo)到位其他中隊(duì)。同時(shí)要求自己做到:

1。嚴(yán)于律己。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì),做一名稱職的保安隊(duì)長。

2。用制度自律。嚴(yán)格按物業(yè)公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在人員崗位任務(wù)落實(shí)、獎(jiǎng)懲、案件督辦、處理重要問題上,都經(jīng)小區(qū)主管討論決定,堅(jiān)持民主集中制,不搞xxx一言堂xxx,不立xxx小山頭xxx,力求公開、公平、公正辦事。

3。以xxx隊(duì)長xxx自律。一隊(duì)之長應(yīng)該是本隊(duì)同事的表率,中隊(duì)管理和建設(shè)的xxx領(lǐng)頭雁xxx。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以xxx隊(duì)長xxx自居,尋求索取,而是以xxx隊(duì)長xxx自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的權(quán)力。

五、存在的問題和不足。

2、督導(dǎo)、督辦工作還不夠細(xì)致認(rèn)真,有時(shí)急躁方法欠妥,重實(shí)體輕程序。

3、顧及工作多,關(guān)心同事、隊(duì)伍的時(shí)候少,為同事隊(duì)員服務(wù)還不夠。

4、各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán),全隊(duì)紀(jì)律作風(fēng)仍需加強(qiáng)。

六、下一步的打算。

1、為工作負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)及指令性工作;。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提高保安隊(duì)整體的素質(zhì)要求;。

3、工作中抓重點(diǎn)、突難點(diǎn),創(chuàng)新工作方法,敢于碰硬;。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),制定2019年詳細(xì)的年、月、周、日、各項(xiàng)執(zhí)勤活動等工作計(jì)劃,有條不紊的開展工作。

以上便是我xx年的述職報(bào)告和2019年的工作計(jì)劃,請大家評議,謝謝!

保安年終述職報(bào)告旅游二。

xxxx年保安部在景區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下,在其他部門的積極配合下,經(jīng)過全體員工的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了景區(qū)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù),部門的工作水平也有一定的提高??傮w而言,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處。現(xiàn)將一年來我部門的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做一個(gè)匯報(bào),不足之處,敬請批評指正!

(一)安全保衛(wèi)工作。

保安部做為景區(qū)的形象窗口,是景區(qū)保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐部門,也是處理景區(qū)緊急事務(wù),和游客打交道最多的一個(gè)部門,同時(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任又重于泰山。xxxx年景區(qū)陸續(xù)舉行了建黨九十周年、水上沖沖沖、旅游文化節(jié)等大型的戶外活動,保安部在景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和安排下,積極配合其他部門,圓滿完成了各項(xiàng)大型活動的安全保衛(wèi)工作,做到了無一例安全事故,無一起傷亡事件,無一起游客投訴的要求,在郴州旅游文化節(jié)蘇仙分會場開幕式上,受到了到場領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

今年在正常的游客接待中,我部門員工通過景區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng),時(shí)刻抱著對游客生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成自己的工作任務(wù)。全年未發(fā)生大的失竊、失火事件。同時(shí),針對景區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變等情況,在天氣狀況不好的時(shí)候,我們建立了專人巡查制度,將客房、餐廳、游道及山體納入我們常規(guī)的監(jiān)測范圍內(nèi),始終將危險(xiǎn)排除在萌芽狀態(tài)。

(二)消防工作。

消防工作始終都是景區(qū)工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,為安全經(jīng)營保駕護(hù)航,我們本著預(yù)防為主的思想,實(shí)行消防安全責(zé)任制,確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃,對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),xxxx年5月份對全景區(qū)的滅火器進(jìn)行了年度檢查及加壓維護(hù),8月低在郴州旅游文化節(jié)開幕之前,對景區(qū)的消防應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行了及時(shí)的更換和補(bǔ)裝,確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。

另外,由我部門牽頭,xxxx年的5月和7月份,對全景區(qū)進(jìn)行了兩次消防知識培訓(xùn)。在xxxx年度市區(qū)組織的各項(xiàng)消防大檢查當(dāng)中,我景區(qū)均順利通過,并受到相關(guān)主管部門的稱贊。

(三)員工素質(zhì)方面。

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,配合各部門做好對客服務(wù),一年來保安部積極參與景區(qū)組織的集體學(xué)習(xí)活動,開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動,每個(gè)星期我們會定時(shí)召開部門通氣會,反復(fù)強(qiáng)調(diào)對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的要求。從服務(wù)至上的角度出發(fā),我部門規(guī)定:個(gè)人能解決的問題馬上解決,需要其它部門處理的主動和其他部門聯(lián)系,不讓客人多跑路,對客人的意見及時(shí)反饋給景區(qū)領(lǐng)導(dǎo),始終笑臉相迎,當(dāng)好景區(qū)第一道靚麗風(fēng)景線。

(四)檢票和指揮車輛工作。

檢票工作是保安部的基本工作,也是最重要、最艱巨的的工作之一。往年,由于員工自身立場不堅(jiān)定,加上管理疏忽,導(dǎo)致每年風(fēng)景區(qū)和水上樂園都有逃票的行為。xxxx年在景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們在以前的基礎(chǔ)上實(shí)行了更加嚴(yán)格的檢票制度。確實(shí)需要免票的游客我們會告知在景區(qū)行政辦公室辦理有關(guān)的準(zhǔn)入手續(xù),其他游客一律憑票入內(nèi)。

另外,我們還實(shí)行輪崗輪班制度,有效減少了人情票的發(fā)生。應(yīng)該說,xxxx年保安部的驗(yàn)票檢票工作較之往年還是有很大的提高。另外,景區(qū)停車場車位有限,在夏季高峰期,每天有四五百輛車來來往往,指揮車輛的工作艱巨而又艱辛,但是我部門員工在其他部門的有效協(xié)助下,克服困難,較為出色的完成了這個(gè)工作。對此,我深表感謝!

(五)存在的不足。

保安工作確實(shí)存在一定的不足,主要是以下兩點(diǎn):

1、員工綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)。由于平常學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間較少,因而部分保安人員的綜合素質(zhì)有所欠缺,普通話不夠標(biāo)準(zhǔn),個(gè)人形象及穿著不注意,影響了景區(qū)的整體形象,新的一年,我們將著重強(qiáng)化提高員工的綜合素質(zhì),通過培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、部門經(jīng)驗(yàn)交流會等來帶動工作氛圍、態(tài)度及個(gè)人素質(zhì)的全方位提高。

2、員工的口頭解釋能力不強(qiáng)。由于缺乏對景區(qū)的了解和相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),我部門員工面對游客的疑問,口頭解釋能力普遍不強(qiáng)。有時(shí)候xxx心有余而力不足xxx,好心辦壞事。新的一年,我們將建立專門的制度,由部門經(jīng)理帶頭,學(xué)習(xí)、了解景區(qū)景點(diǎn)的相關(guān)知識,力爭用最短的時(shí)間把景區(qū)各方面的精髓都了解清楚,爭做景區(qū)最熟悉的的xxx講解員xxx。

對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足,我們會高度重視,在接下來的工作中,結(jié)合部門實(shí)際情況,揚(yáng)長避短,在樹立景區(qū)形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起。相信在景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在部門全體人員的努力下,來年我們一定會取得更好的成績,以不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。

最后,在新的一年里,衷心祝福在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,萬事如意,祝愿王仙嶺旅游風(fēng)景區(qū)新旺發(fā)達(dá),財(cái)源廣進(jìn)!

保安年終述職報(bào)告旅游三。

一學(xué)年即將過去,從4月15日上崗以來,我在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同志們的熱忱幫助下,以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序,保障校園師生安全為己任,以一個(gè)合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作勤勤懇懇扎扎實(shí)實(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作。得到了學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的首肯。回顧我在工學(xué)院近9個(gè)月的工作,取得了一定的成績,但存在的問題也不少。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園安保的職責(zé),無論是一開始的規(guī)章制度學(xué)習(xí)還是工學(xué)院的日常工作,都讓我漸漸融入這個(gè)大家庭,思想上有了責(zé)任感和榮譽(yù)感,工作有了動力和方向。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求在執(zhí)勤過程中,我能嚴(yán)格要求、統(tǒng)一著裝,做到文明禮貌,虛心待人、熱情大方,維護(hù)淮陰工學(xué)院的窗口形象。

二、在平時(shí)工作中我能埋頭做事,不發(fā)牢騷,注意自身形象,維護(hù)班里團(tuán)結(jié),不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,勤勤懇懇干事,老老實(shí)實(shí)做人,能做到干事不誤事、補(bǔ)臺不拆臺,工作不推諉拖拉,不搞小團(tuán)體,不拉幫結(jié)派,一切從大局出發(fā),處理好值班期間發(fā)生的事情。樹立服務(wù)意識,服務(wù)于安保大局。

作為保安人員,我時(shí)刻牢記學(xué)校賦予自己的責(zé)任,自覺遵守紀(jì)律,做到不遲到不脫崗,上崗時(shí)著裝嚴(yán)整,舉止文明、有事及時(shí)匯報(bào),自覺樹立保安人員的良好形象。牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識,堅(jiān)持文明執(zhí)勤,努力做到領(lǐng)導(dǎo)放心,師生群眾滿意,門衛(wèi)秩序穩(wěn)定。

三、認(rèn)真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作1、工作中xxx在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時(shí)間長xxx的情況下克服一切困難。嚴(yán)格把關(guān),能嚴(yán)格按照工學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù)。例如:學(xué)院召開運(yùn)動會和政府機(jī)關(guān)在我校召開各種會議、比賽、考試、學(xué)校迎接新生等一些大型活動,。為確保學(xué)院活動的順利開展,我始終做到領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥,做到協(xié)調(diào)管理,反復(fù)檢查自己的值勤要點(diǎn),在崗在位,一絲不茍、嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真負(fù)責(zé)順利完成了領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)。

2、嚴(yán)把學(xué)校北門的出入關(guān),違規(guī)的人員和車輛決不放入放出。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的物品出門,立即制止,并及時(shí)報(bào)告學(xué)校,采取措施,學(xué)校物品出門必須有出門證明;并在值班記錄本上登記,為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域,在校園門口設(shè)立警戒區(qū)域。當(dāng)班推來的自行車等及時(shí)詳細(xì)地登記在值班記錄本上及時(shí)現(xiàn)場交接班,每個(gè)班都做到門衛(wèi)工作范圍整潔清爽。在平時(shí)的工作中還遇到了一些社會人員及學(xué)生甚至還有個(gè)別老師對我們的工作不理解,不支持。但我都能做到盡量克制自己,避免發(fā)生沖突,盡量去說服他人同時(shí)也說服自己,努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作。

是的,門衛(wèi)是學(xué)校安全防范的第一道防線,我在北門門衛(wèi)的工作和剛剛?cè)肼殨r(shí)相比,有了很大的改進(jìn),現(xiàn)總結(jié)如下:

1)嚴(yán)把出入校園關(guān),根據(jù)平安校園的需要,我嚴(yán)格控制每一個(gè)出入人員進(jìn)出,一開始由于人頭不熟悉,工作難度較大,面對一張張陌生的臉,我不厭其煩一個(gè)個(gè)地詢問,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下不斷改進(jìn)工作方法,時(shí)間過去近9個(gè)月,我已經(jīng)認(rèn)識了教師600多人,后勤人員400余人,學(xué)生更是不計(jì)其數(shù);讓我的工作更加方便。

在工作中我基本了解了學(xué)校各棟樓的作用和生活樓學(xué)生的分布,知道了學(xué)生上下課(包括晚自習(xí))的時(shí)間,知道了后勤人員的上下班規(guī)律,為做好北門門衛(wèi)工作奠定了基礎(chǔ)。

2)認(rèn)真檢查出入人員和車輛攜帶物品、物質(zhì),防止貪占盜拿夾帶學(xué)院財(cái)物入門,疏導(dǎo)出入車輛和行人,清理門衛(wèi)責(zé)任區(qū)內(nèi)無關(guān)人員和停放車輛,保證人員出入有序,車輛暢通;切實(shí)做到白天和晚上一個(gè)樣、晴天和雨天一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、從小處著手,從細(xì)處著手,做好北門好衛(wèi)士。

3)當(dāng)然我的工作方法還有待于進(jìn)一步改進(jìn),還有不少教職工和學(xué)生還不認(rèn)識,以后我會利用現(xiàn)有條件進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì),爭取在新的一年取得好成績。

回顧20xx年的工作,我在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,在今后的工作中我決心要做到不驕不躁,更加嚴(yán)格要求自己,盡快熟練掌握自己的業(yè)務(wù)水平,不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作能力、工作要求、工作成績,努力成為形象窗口,為學(xué)院的美好前景,為了美好的明天而努力拼搏,努力奮斗。

旅游景區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告篇十七

這次會議安排我述職,既是xxx會對我工作的關(guān)心、支持和鞭策,又是一次我接受監(jiān)督、改進(jìn)工作的極好機(jī)會,在此表示衷心的感謝。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)指出我工作中的缺點(diǎn)和失誤,以便我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好地履行責(zé)任和義務(wù),圓滿地完成黨和人民交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我是年12月?lián)慰h文化旅游局局長職務(wù)的。兩年多來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大及其常委會的監(jiān)督支持下,在局領(lǐng)導(dǎo)班子和系統(tǒng)干部職工的積極配合下,我始終堅(jiān)持依法決策,依法行政,認(rèn)真履行職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)干事,圓滿完成了本職崗位上的工作任務(wù),促進(jìn)了文化旅游名縣的建設(shè),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

一、深入調(diào)研,理清思路。

走上文化旅游工作崗位前,由于自己多年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,對全縣文化旅游事業(yè)發(fā)展情況了解不多,知之甚少。上任后,面對這一全新的工作,自己深感責(zé)任重大,唯恐有負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和人民的重托。如何盡快完成由鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作到部門工作的轉(zhuǎn)化,如何使自己出色的干好這一崗位上的工作、向人民交一份滿意的答卷,如何實(shí)現(xiàn)全縣文化旅游事業(yè)的新跨越,成為擺在自己面前的首要課題。為了盡快進(jìn)入角色,我從調(diào)查研究、熟悉情況入手,深入基層,吃透情況,摸清家底,掌握第一手材料。一是深入系統(tǒng)12個(gè)單位和兩個(gè)業(yè)務(wù)相近的市管單位進(jìn)行座談走訪,與單位領(lǐng)導(dǎo)、一般職工、離退休干部分別交談,了解單位工作、領(lǐng)導(dǎo)班子狀況和干部職工思想動態(tài);二是深入全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)行調(diào)查研究,了解基層文化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在的問題及今后出路;三是深入全縣文化市場,進(jìn)行明查暗訪,掌握全縣文化市場的總量、結(jié)構(gòu)及現(xiàn)狀。通過深入的調(diào)查研究,全面掌握了全縣文化旅游工作的基本情況,找準(zhǔn)了全縣文化旅游事業(yè)發(fā)展的要害,并集思廣益,理清工作思路,提出全縣文化旅游工作的總體發(fā)展思路,就是圍繞一個(gè)中心、突出兩個(gè)重點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破、抓好四項(xiàng)工作,即緊緊圍繞文化旅游名縣建設(shè)這個(gè)中心,突出繁榮文化、多出精品和旅游宣傳開發(fā)、多出效益兩個(gè)重點(diǎn);實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、基層文化建設(shè)和特色旅游開發(fā)“三個(gè)突破”,抓好文物的保護(hù)利用、廣播電視節(jié)目質(zhì)量的提高、文化旅游隊(duì)伍的建設(shè)、文化旅游系統(tǒng)的改革等“四項(xiàng)工作”,推進(jìn)文化旅游事業(yè)的新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)的新跨越。圍繞這一工作思路,先后制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民俗村建設(shè)的意見》、《岐山縣文化旅游名縣建設(shè)規(guī)劃》(-)、《岐山縣“文化旅游開發(fā)效益年”活動實(shí)施方案》等等,為全縣文化旅游事業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),也為縣委、縣政府的決策提供了重要依據(jù)。

二、強(qiáng)化措施,重點(diǎn)突破。

兩年多來,自己團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員,認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣人大及縣政府的重大決策,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化工作措施,突出工作重點(diǎn),不斷實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的新突破,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)發(fā)揮優(yōu)勢,突出特色,壯大旅游產(chǎn)業(yè)。

旅游業(yè)是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè),綜合性強(qiáng),關(guān)聯(lián)度高,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中有較強(qiáng)的輻射帶動力。我縣是周文化的搖籃和故鄉(xiāng),是全國文化先進(jìn)縣和全省文物大縣,文化積淀深厚,文物旅游資源豐富,發(fā)展文化旅游事業(yè)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。作為文化旅游局長,我深諳此道。兩年來,以發(fā)掘周文化和三國文化內(nèi)涵為突破口,以特色旅游為主線,充分發(fā)揮旅游資源優(yōu)勢,突出特色,深度開發(fā),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二是抓開發(fā),打造文化旅游名牌。兩年來,我始終把景區(qū)開發(fā)及建設(shè)作為全局工作的大事來抓,以創(chuàng)一流景區(qū)為目標(biāo),想方設(shè)法,加大投入,加快旅游開發(fā)步伐。共自籌資金140多萬元,先后對周公廟及諸葛亮廟廟前廣場、周原鳳雛遺址進(jìn)行了硬化、綠化和美化,對周公廟太公正殿和獻(xiàn)殿、諸葛亮廟鐘鼓樓及山門等進(jìn)行了維修和彩繪,諸葛亮廟、周公廟和縣賓館先后被命名為國家級“2a”和“3a”景區(qū)及“二星級”旅游涉外飯店,全面提升了我縣旅游景區(qū)的檔次和旅游品位。

三是抓旅游環(huán)境治理。為了使全縣旅游業(yè)能有一個(gè)優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境,自年以來,我們采取定期與突擊整治相結(jié)合的方法,加大旅游環(huán)境的整治力度,每年“五一”、“十一”旅游黃金周和春節(jié)期間,與縣公安、工商、物價(jià)等職能部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,加強(qiáng)全縣旅游景區(qū)管理。針對周公廟過去欠賬多,討債戶干擾旅游秩序和景區(qū)與周邊村、組地權(quán)糾紛及兩廟停車場亂收費(fèi)屢禁不止的問題,我多次深入兩廟及景區(qū)周圍的廟王、五丈原等村進(jìn)行調(diào)查了解,耐心做工作,在縣上領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,終于使這一影響我縣旅游形象的老大難問題得到了初步解決,樹立了良好的旅游形象。

(二)高度重視,強(qiáng)化安全,抓好文物工作。

近兩年來,自己堅(jiān)持“預(yù)防為主、保護(hù)第一、安全第一、有效利用”的原則,加強(qiáng)文物安全,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了館藏文物和田野文物的絕對安全。

一是健全機(jī)制。年以來,局機(jī)關(guān)和各文博單位都成立了由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的文物安全機(jī)構(gòu),落實(shí)了安全人員,每年對全縣文物保護(hù)通訊員進(jìn)行培訓(xùn),健全完善了文物保護(hù)的“雙軌一體”制。每年年初,我還與各文博單位主要負(fù)責(zé)人簽訂《文物安全保護(hù)責(zé)任書》,逐級分解責(zé)任,定期主持召開文物安全專題會議,全面落實(shí)安全責(zé)任。

二是加強(qiáng)宣傳。兩年來,組織各文博單位堅(jiān)持開展文物警鐘日和宣傳月活動,查漏洞、添措施,開展防范演練,警鐘長鳴,特別是新《文物保護(hù)法》頒布實(shí)施后,組織各文博單位專題學(xué)習(xí),懸掛橫幅、書寫標(biāo)語、散發(fā)宣傳資料進(jìn)行全方位宣傳,強(qiáng)化全民責(zé)任意識。我們還組織我縣館藏文物在市青銅器博物館、法門寺博物館等地展出,提高了我縣知名度。我積極主動爭取省市支持,給周原博物館配置了全自動報(bào)警系統(tǒng),并先后爭取文物方面資金20多萬元,促進(jìn)了文物事業(yè)的發(fā)展。

三是加強(qiáng)發(fā)掘。去年年底,我縣祝家巷遺址發(fā)現(xiàn)甲骨文后,其字?jǐn)?shù)38字和龜背甲骨為全國之最,產(chǎn)生了轟動效應(yīng)。為了進(jìn)一步做好宣傳和發(fā)掘工作,打響我縣周文化之鄉(xiāng)的品牌,我多次與省xxx、北大考古隊(duì)、省考古研究所專家聯(lián)系試掘工作,目前試掘工作全面開始,試掘成效和意義非常之大,這對于進(jìn)一步證實(shí)岐山是周文化的發(fā)祥地、中華文明的源頭,提高我縣知名度具有重大的意義。

(三)真抓實(shí)干,突出重點(diǎn),繁榮文化事業(yè)。

近兩年來,自己始終堅(jiān)持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,以實(shí)施文藝精品工程為重點(diǎn),以豐富群眾文化生活為宗旨,文化工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是狠抓文藝精品創(chuàng)作。任職以來,自己一直把文藝精品創(chuàng)作作為文化工作的重點(diǎn),拿在手上,列入重要議事日程來抓,重視專業(yè)和業(yè)余文藝人才的創(chuàng)作。上任伊始,我就主持修訂完善了《岐山縣文藝創(chuàng)作規(guī)劃》(-)、《岐山縣戲劇創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等政策,為繁榮文藝創(chuàng)作奠定了良好的基礎(chǔ)。年以來,全縣共有詩歌、小說、散文、書畫、攝影等作品400多件在市以上報(bào)刊發(fā)表,有些還獲得了國家和省、市級大獎(jiǎng)。劇本《照兒畫爸》、《縣令包丞》分獲全省電視戲劇小品大賽一等獎(jiǎng)和全市新劇目創(chuàng)作二等獎(jiǎng),《鳳鳴岐山》經(jīng)省戲曲研究院專家改稿和該院秦腔團(tuán)排練上演后,在省第三屆藝術(shù)節(jié)上獲一等獎(jiǎng);索王鑼鼓隊(duì)在全國第十屆“群星獎(jiǎng)”大賽中獲銀獎(jiǎng),并多次應(yīng)邀參加國內(nèi)大型文化演出活動;同時(shí),我十分重視傳統(tǒng)文化的發(fā)掘、整理及扶持工作,多次去縣戲校及民間藝人家中關(guān)心指導(dǎo)工作。去年7月,縣戲校小演員張鵬超在中國第七屆“少兒戲曲小梅花”獎(jiǎng)大賽中獲金獎(jiǎng);在去年市“兩節(jié)一會”民間藝術(shù)展示活動中,我縣21位民間藝人的皮影、面花等300多件作品喜獲大獎(jiǎng)。1人獲一等獎(jiǎng),3人獲二等獎(jiǎng),20人獲三等獎(jiǎng),我縣被市政府評為“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。重視優(yōu)秀藝術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),成立了陜西省楹聯(lián)學(xué)會岐山分會,正積極籌備成立岐山縣書畫院和文學(xué)創(chuàng)作學(xué)會。

二是積極開展大型文化活動。在工作中,自己十分注重發(fā)揮文化與旅游的互動效應(yīng),以文化活動為載體促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以旅游宣傳為龍頭帶動文化事業(yè)繁榮,實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。兩年多來,共先后策劃舉辦三次元宵節(jié)社火鑼鼓游演、兩屆全縣鑼鼓大賽、一次全市青年歌手大賽、一次全縣青年歌手大賽、兩次民間工藝品大賽、兩屆“岐山之夏”文化活動周和“黨旗頌”慶祝建黨81周年晚會、迎“xx大”群眾秦腔大賽、周文化書畫名家聯(lián)誼筆會、“華祥杯”交誼舞大賽、羅貫生“渭北山水”美術(shù)作品展、文化旅游系統(tǒng)演講比賽等大型活動20多場次,豐富活躍了城鄉(xiāng)群眾的文化生活。

旅游景區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告篇十八

x旅游景區(qū),由x旅游開發(fā)有限公司投資興建,位于山東省蒙陰縣垛莊鎮(zhèn)孟良崮景區(qū)西臨,距京滬高速孟良崮出口5公里,距臨沂火車站40公里,距臨沂機(jī)場50公里,南靠205國道,蒙陰城湖一體快速通道從景區(qū)門口經(jīng)過,地理位置優(yōu)越、交通便利。與孟良崮景區(qū)在同一區(qū)位上,景區(qū)的鄉(xiāng)村旅游特色與孟良崮景區(qū)紅色旅游相得益彰,相互發(fā)展而又特色獨(dú)具。

x景區(qū)坐落于英雄孟良崮山腳下,紅色文化源遠(yuǎn)流長。孟良崮戰(zhàn)役期間,這里發(fā)生過橫山、業(yè)家溝、公山頭等著名戰(zhàn)斗,為孟良崮戰(zhàn)役的勝利打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)懷抱橫山后水庫,櫻桃、山楂等果品采摘園遍布周邊丘陵山頭,環(huán)境優(yōu)美、空氣清新、風(fēng)景幽雅,達(dá)到生態(tài)環(huán)境資源優(yōu)級。景區(qū)春季山花爛漫,夏季湖光漣漣,秋季果香沁人,冬季山野恬靜。

(一)以紅色文化引領(lǐng),厚植發(fā)展底蘊(yùn)。

櫻之崮景區(qū)在項(xiàng)目建設(shè)中,我們結(jié)合山前鄉(xiāng)村特色,利用孟良崮戰(zhàn)役主戰(zhàn)場的地理優(yōu)勢,以孟良崮戰(zhàn)役為題材,深入挖掘當(dāng)?shù)刂麘?zhàn)斗的背景、經(jīng)過和英雄事跡以及人民群眾參戰(zhàn)支前的事跡資料,綜合運(yùn)用文化景墻、雕塑、浮雕等藝術(shù)形式,打造系列紅色節(jié)點(diǎn),串點(diǎn)成線,充分展現(xiàn)軍民團(tuán)結(jié)一心、英勇奪取勝利的偉大孟良崮精神,形成了特色鮮明的紅色文化主線,不斷增強(qiáng)櫻之崮田園綜合體項(xiàng)目的文化底蘊(yùn)。

(二)以自然資源為基礎(chǔ),建設(shè)人與自然和諧的旅游景點(diǎn)。

景區(qū)建有櫻之崮度假酒店、水上樂園、婚紗攝影基地、藝術(shù)寫生基地、燒烤大院、拓展訓(xùn)練基地、采摘園、千畝櫻桃產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目,置身景區(qū)內(nèi),滿目風(fēng)景、處處景觀。

櫻之崮度假酒店,是集住宿、餐飲、會議、娛樂等功能于一體的四星級度假酒店。酒店擁有山景房、湖景房、木屋別墅和原生態(tài)石頭房等住宿設(shè)施,能同時(shí)容納200人入住。多功能廳、宴會包房、會議室、臺球室、棋牌室、咖啡廳可滿足300人就餐及會議、休閑。

精品民宿區(qū),建設(shè)有5個(gè)農(nóng)家石屋、8處別墅景觀房,適合家庭、情侶、會務(wù)、團(tuán)隊(duì)等各類人群居住。每處別墅景觀房可同時(shí)容納3個(gè)小家庭入住。整個(gè)精品民宿區(qū)可同時(shí)接待150多人入住。

婚紗攝影基地內(nèi)建有一處西式教堂,不但能進(jìn)行婚紗攝影,還可舉行獨(dú)具西方特色的婚禮儀式。

20xx年又投資4億元,建設(shè)了房車營地、七彩花海、萌寵樂園、農(nóng)事diy、軍事拓展、景觀水系、綜合服務(wù)中心等二期項(xiàng)目。同時(shí)完善了規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路、水利工程,實(shí)施了戶戶通硬化和改廁項(xiàng)目,對沿途節(jié)點(diǎn)、立面進(jìn)行了綜合打造提升,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ)進(jìn)一步穩(wěn)固。整個(gè)景區(qū)形成了可游山、可玩水、可采摘、可鍛煉、可垂釣、可養(yǎng)生、可詩情畫意、可甜美浪漫的休閑、度假、觀光、體驗(yàn)綜合旅游園區(qū)。

(一)加強(qiáng)旅游道路建設(shè)。

在上級相關(guān)部門的大力支持幫助下,加大交通線路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):一是旅游道路硬化6公里,完成了旅游大道的硬化工程,全面提高景區(qū)沿線公路質(zhì)量。建設(shè)蒙陰城湖一體快速通道,使景區(qū)交通更加便利。二是對通往景區(qū)內(nèi)道路進(jìn)行了清障拓寬,完成路面提升改造。三是完成景區(qū)內(nèi)采摘環(huán)山路、環(huán)湖步游道的建設(shè)。

(二)對景區(qū)內(nèi)配套服務(wù)設(shè)施進(jìn)行提升改造。

1、完善服務(wù)設(shè)施建設(shè),豐富園區(qū)基礎(chǔ)配套。

在去年完成度假酒店、水上樂園、婚紗攝影基地、燒烤大院等基礎(chǔ)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上。今年投資4億元,建設(shè)了房車營地、七彩花海、萌寵樂園、農(nóng)事diy、軍事拓展、景觀水系、綜合服務(wù)中心等二期項(xiàng)目。同時(shí)完善了規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路、水利工程,實(shí)施了戶戶通硬化和改廁項(xiàng)目,對沿途節(jié)點(diǎn)、立面進(jìn)行了綜合打造提升,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ)進(jìn)一步穩(wěn)固。

2、新建綜合服務(wù)中心,提供旅游咨詢、投訴受理、導(dǎo)游講解、醫(yī)療救護(hù)等多項(xiàng)服務(wù),完善景區(qū)內(nèi)通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,在適當(dāng)位置設(shè)立了較為完備醒目的導(dǎo)向指示、景點(diǎn)簡介等旅游標(biāo)示系統(tǒng),增強(qiáng)景區(qū)的旅游接待服務(wù)能力。

(三)對景區(qū)及周邊村的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了綜合治理。

結(jié)合環(huán)衛(wèi)一體化工作,集中整治沿線的環(huán)境衛(wèi)生,配備了專業(yè)的保潔人員,和統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)保潔設(shè)施,對景區(qū)及沿線的垃圾進(jìn)行集中清運(yùn),景區(qū)內(nèi)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)廁所,提升旅游區(qū)檔次。

1、與有關(guān)廣播電視、報(bào)紙等新聞單位和網(wǎng)絡(luò)等新媒體聯(lián)系,增加景區(qū)的.宣傳力度,擴(kuò)大景區(qū)的知名度和美譽(yù)度,樹立景區(qū)的品牌。

2、采取“走出去、請進(jìn)來”的方式,與各地旅行社、散購網(wǎng)站、戶外自駕游等加強(qiáng)聯(lián)系現(xiàn)交流,增進(jìn)感情,堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、誠信、長遠(yuǎn)、共贏”的原則,簽訂合作協(xié)議,雙方共同努力,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高對游客的服務(wù)質(zhì)量,積極參加各級各地舉辦的旅游交易會,加大宣傳營銷力度,招來更多的游客。

我們積極創(chuàng)建國家aaa級旅游區(qū),在各級政府部門的大力支持下,下一步我們將做好以下幾方面工作:一是提高景區(qū)內(nèi)的道路指示牌制作設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),在縣內(nèi)外最佳位置,安裝設(shè)置幾十處景區(qū)的旅游指示牌。二是盡快啟動下一期兒童森林學(xué)堂、兒童漫畫王國、真人cs野戰(zhàn)基地(還原孟良崮戰(zhàn)役)、天然跑馬場等項(xiàng)目的建設(shè)。三是通過開展豐富多彩的活動,利用廣播電視、報(bào)紙等新聞媒體和本景區(qū)的網(wǎng)站等新媒體,加大宣傳景區(qū)的力度;同時(shí),利用多種營銷方式,加大對景區(qū)的營銷。四是加大對景區(qū)的建設(shè)性投入,全面提升引景區(qū)、入口區(qū)、管理服務(wù)區(qū)以及生態(tài)停車場的建設(shè)速度,提升景區(qū)的綜合水平。

未來三期還將建設(shè)溫泉養(yǎng)生基地、滑雪場、竹林天然氧吧、山林木屋等復(fù)合式項(xiàng)目,逐步將我們景區(qū)建設(shè)成為一個(gè)集吃、住、行、游、購、娛為一體的國家aaa級旅游景區(qū),全力打造齊魯大地有影響力的5a級旅游度假區(qū)。

旅游景區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告篇十九

過去一年的主要工作大致分為三個(gè)部分:-廟會的前期宣傳,-農(nóng)耕文化展覽館的售檢票,-廟會期間的售檢票工作。

廟會的前期宣傳工作:在-廟會前期宣傳中主要是遵照單位規(guī)定,有計(jì)劃的進(jìn)行宣傳工作,通過下鄉(xiāng)鎮(zhèn),發(fā)放宣傳資料,面向廣大群眾,宣傳-農(nóng)耕文化,讓更多的人了解-農(nóng)耕文化,認(rèn)識到歷史文化的價(jià)值和意義。讓更多的人認(rèn)同-文化,前來觀光旅游。

文化展覽館的檢票工作和廟會期間夜間的巡邏防火工作:在廟會期間主要的工作是-文化展覽館的檢票工作和廟會期間夜間的巡邏防火工作。在廟會期間由于游客比較多,人流量較大,在檢票工作中嚴(yán)格把關(guān),確保檢票工作的順利開展。在廟會期間由于夜晚游客較多,景區(qū)夜間特地由專人進(jìn)行夜間巡邏防火,對-大殿,周王殿等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行多次排查,確保了廟會期間的森林防火工作的順利開展。

農(nóng)耕文化展覽館的售檢票:本人主要從事-農(nóng)耕文化展覽館的售檢票工作,在工作中嚴(yán)格把關(guān),做好檢票工作。在工作中要做到安全第一,確保-農(nóng)耕文化展覽館的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施工作狀態(tài)良好,文物無缺損,無丟失,做到隨時(shí)檢查,定期記錄備案,以便維護(hù)保養(yǎng)。提醒游客應(yīng)該注意的事項(xiàng),做到心中有數(shù),認(rèn)真履行職責(zé),防止有破壞各項(xiàng)設(shè)施的行為發(fā)生。

在做好以上工作的同時(shí),參加了由市旅游局組織的“紅色旅游千人人才培訓(xùn)計(jì)劃”,在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了-市紅色旅游文化和相關(guān)政策。在培訓(xùn)中開拓了視野,更好地認(rèn)識了-市旅游業(yè)的發(fā)展前景,為今后的工作指明了方向。

除了在做好本職工作的同時(shí),積極響應(yīng)省委的號召,參加“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”活動,拜訪貧困戶,了解貧困的實(shí)際情況。體驗(yàn)基層生活,向貧困戶發(fā)放化肥,撰寫民情日記,為貧困戶送去關(guān)懷,讓黨的富民為民政策深入基層,服務(wù)群眾。幫助貧困戶尋找貧困的根源,從源頭上解決問題。

旅游景區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告篇二十

按照區(qū)《關(guān)于開展xx年度領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉公示工作的通知》精神,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《通知》精神,認(rèn)真對照勤政廉政公示的主要內(nèi)容,緊扣群眾提出的意見和建議,從切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)黨性修養(yǎng),廉潔自律等方面進(jìn)行自檢自查認(rèn)真總結(jié)一年來所取得的成績和存在問題,明確今后努力方向,以有利于在新的一年里促進(jìn)工作全面發(fā)展?,F(xiàn)將個(gè)人勤政廉政情況匯報(bào)如下:

一:勤政方面。

1、以高度的政治責(zé)任感和較強(qiáng)的黨性修養(yǎng),始終堅(jiān)定鮮明的政治立場和政治意識,明確領(lǐng)導(dǎo)干部和本崗位的政治責(zé)任和工作職責(zé),對黨的路線方針政策和區(qū)委、區(qū)政府的重大決策做到不折不扣的執(zhí)行。一年來,無違紀(jì)違規(guī)謝謝,無問責(zé)發(fā)生。

2、嚴(yán)格遵守國家憲法和法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律,積極參加法律法規(guī)知識問答測試,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識和黨紀(jì)意識,爭做遵紀(jì)守法的模范。

3、我分管旅游科、文物科、圖書館、文管所、社區(qū)活動中心,同時(shí)擔(dān)任黨支部副書記職務(wù)。一年來,我努力適應(yīng)新環(huán)境、新工作,不斷學(xué)習(xí)文化旅游新知識,充實(shí)自己,不斷探索文化旅游行政工作新思路,向班子成員學(xué)習(xí),向科室同志學(xué)習(xí),不因班子成員和崗位調(diào)整影響整體工作。到目前為止,分管部門的重點(diǎn)工作以及區(qū)委區(qū)政府工作目標(biāo)及主要工作任務(wù)完成情況較好。

4、擔(dān)任支部副書記職務(wù)以來,堅(jiān)決執(zhí)行支委會有關(guān)決議,對支部安排的各項(xiàng)工作不折不扣。工作中注重開拓創(chuàng)新,協(xié)助書記抓好城鄉(xiāng)黨組織互幫互助互工作,抓好黨支部日常的具體工作,較好地完成了黨建目標(biāo)考核工作。

5、協(xié)助書記做好今年第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,使我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動出特色,出成效。一是認(rèn)真理解區(qū)委要求,結(jié)合支部實(shí)際,提出具體活動意見,支部集體研究決定。二是在實(shí)踐活動中注重支部的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持民主集中制,重大問題向支部報(bào)告。三是按照支部的要求,具體指導(dǎo)辦公室開展各項(xiàng)活動并注重積累經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)實(shí)踐。

6、承擔(dān)事業(yè)單位人事制度改革具體工作,能積極爭取局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào),進(jìn)一步完善人事制度改革相關(guān)文件,并積極完成了文化館館長公開選聘的各項(xiàng)具體工作。

7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,重大事項(xiàng)經(jīng)局辦公會以及支委會研究決定,自覺地置于黨的集體領(lǐng)導(dǎo)之下,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),維護(hù)班子形象。

二、廉政方面。

1、認(rèn)真貫徹中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大關(guān)于加強(qiáng)反腐__建設(shè)的要求,提高思想意識。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是主要工作重點(diǎn),本人認(rèn)真履行本職工作職責(zé),按照區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,抓好機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。同時(shí)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)的要求,規(guī)范工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、生活作風(fēng)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《xxx中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、《中國xxx黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定通過觀看警示教育片,經(jīng)常做到自查、自省、自警、自勵(lì),不搞以權(quán)謀私,不搞權(quán)錢交易,不奢侈浪費(fèi)、不追求享受,自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的影響,廉潔奉公,廉潔自律。嚴(yán)格遵守《云南省公務(wù)員八條禁令》等工作紀(jì)律,自覺維護(hù)公務(wù)員形象,維護(hù)自身形象。

3、分管工作中也會涉及到一些小工程建設(shè),本人牢記一個(gè)信念,不以權(quán)謀私,從不為個(gè)人或朋友謀私利,嚴(yán)格按照工程規(guī)范要求做事,即要做事,又要想盡一切辦法為國家節(jié)約資金,又要廉潔自律。

4、重要節(jié)慶假日期間,嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,堅(jiān)持不收受經(jīng)營戶和企業(yè)的任何禮金禮物的制度,樹立良好的集體和個(gè)人的形象。

三、今后努力方向。

認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和國家法律法規(guī),學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨員干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,樹立正確的價(jià)值觀和利益關(guān)觀,堅(jiān)定不移的執(zhí)行黨的方針政策,依法行政,嚴(yán)守紀(jì)律,保持清醒地頭腦,廉潔自律。

您可能關(guān)注的文檔