總結(jié)是一種對自己進(jìn)行成長評價的方式。寫一個較為完美的總結(jié)，需要多次修改和潤色，確保語言清晰準(zhǔn)確，邏輯流暢。總結(jié)可以從各個領(lǐng)域中獲取靈感，讓我們更好地認(rèn)識不同的經(jīng)驗和觀點。

質(zhì)量安全檢查通報篇一

各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門，各有關(guān)單位：

為確保我市建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量，進(jìn)一步落實工程結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除工程質(zhì)量隱患，堅決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，提高建設(shè)工程質(zhì)量水平，市建委決定開展全市建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量檢查。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、檢查范圍、數(shù)量和方式。

檢查范圍為所有在建的地基基礎(chǔ)和主體工程。

各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門組織對本轄區(qū)內(nèi)的在建工程進(jìn)行全數(shù)檢查;市建委組織對城市區(qū)域內(nèi)的在建工程進(jìn)行全數(shù)檢查，并對各區(qū)、市、縣的檢查情況進(jìn)行抽查，每地區(qū)的抽查數(shù)量不少于4項。

二、檢查內(nèi)容。

(一)責(zé)任主體質(zhì)量行為。

建設(shè)工程責(zé)任主體和相關(guān)單位執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況;責(zé)任主體和相關(guān)單位資質(zhì)、相關(guān)人員資格和質(zhì)量管理體系的建立和實施情況等內(nèi)容。

(二)工程實體質(zhì)量。

地基基礎(chǔ)、主體工程實物質(zhì)量情況;工程技術(shù)檔案資料和監(jiān)理檔案資料情況。

三、檢查依據(jù)。

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《遼寧省建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》、《遼寧省建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)不良記錄管理實施細(xì)則》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收實施細(xì)則》、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《建筑工程文件編制歸檔規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。

四、檢查時間。

20xx年5月24日至6月16日為市建委和各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門組織檢查階段;6月17日至6月30日為市建委抽查階段。

五、組織機構(gòu)。

為了加強對檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立市建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：劉市建委副主任。

副組長：由市建委質(zhì)監(jiān)站站長曲、工程處處長遲培成和各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門主管局長擔(dān)任。

各建設(shè)行政主管部門按照行政管理區(qū)域，各自組成檢查組，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的檢查工作。

六、問題處理。

(一)各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門在檢查中發(fā)現(xiàn)存在結(jié)構(gòu)安全隱患的質(zhì)量問題，要責(zé)成責(zé)任單位立即整改，并跟蹤落實工程質(zhì)量整改完成情況。

(二)對在檢查中發(fā)現(xiàn)責(zé)任主體的不良行為予以記錄。

(三)對違反法律、法規(guī)和規(guī)章的責(zé)任單位和責(zé)任人給予處罰;對在檢查中受到處罰的單位給予通報，情節(jié)嚴(yán)重的通過新聞媒體予以曝光。

七、要求。

(一)各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門對本轄區(qū)內(nèi)的地基基礎(chǔ)、主體在建工程進(jìn)行全數(shù)檢查，不留死角，消除質(zhì)量隱患，堅決杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生，并將檢查工作總結(jié)于6月16日前報市質(zhì)監(jiān)站。

(二)各建設(shè)工程責(zé)任主體和相關(guān)單位要高度重視此次檢查，認(rèn)真做好自檢自查和問題的整改工作。

x年xx月xx日。

質(zhì)量安全檢查通報篇二

2011年度，我局認(rèn)真落實貫徹國務(wù)院常務(wù)會議精神和省政府、國家質(zhì)檢總局的通知要求，深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建省級文明單位為抓手，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全和監(jiān)管工作。不斷強化服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的理念，扎實開展產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動。開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，較好地完成了省局、市局和縣委、縣政府交辦的各項工作，為我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、有序地發(fā)展提供了強有力的保障。

根據(jù)本轄區(qū)實際，結(jié)合大檢查工作方案，我局高度重視，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，局長葉紅兵親自部署，稽查隊長唐威帶隊抓檢查，各股（室）、中心抓落實，抽調(diào)專門力量，集中時間和精力開展檢查活動，并認(rèn)真記錄存檔，保證檢查工作扎實有效。

同時，我局積極健全落實工作機制。一是抓制度健全。在現(xiàn)有各項制度基礎(chǔ)上，逐步形成比較規(guī)范的制度體系，有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、執(zhí)法檢查、隱患排查、專項治理、責(zé)任落實、考核評比等基本制度。二是抓制度落實。建制度是基礎(chǔ)，抓落實是關(guān)鍵，各科室、稽查隊、中心把制度執(zhí)行情況作為產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的基礎(chǔ)，在工作中嚴(yán)格規(guī)章制度，以制度規(guī)范管理工作，促進(jìn)了管理水平的提高。三是抓制度完善。認(rèn)真組織開展各個層面的學(xué)習(xí)交流活動，促進(jìn)制度建設(shè)更加科學(xué)、更加合理，執(zhí)行更加有力。

1.強化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任。

我局督促指導(dǎo)重要工業(yè)產(chǎn)品、食品、食品相關(guān)產(chǎn)品、化妝產(chǎn)品、特種設(shè)備企業(yè)及使用單位依法履行職責(zé)，確保從業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場的安全，在規(guī)模企業(yè)和特種設(shè)備行業(yè)中推行產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾制度。并督促他們對每一環(huán)節(jié)、崗位、每一項安全措施落實情況進(jìn)行全面的自糾自查。

我局對責(zé)任落實、管理嚴(yán)格、效果明顯的企業(yè)單位進(jìn)行了大力宣傳表彰；對工作應(yīng)付、管理松懈、整改不力的單位加大了懲處的力度。繼續(xù)實行產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況與獎評掛鉤機制，提高企業(yè)質(zhì)量安全管理水平，真正使質(zhì)量安全工作成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中時刻關(guān)注的重要內(nèi)容。

2.嚴(yán)格落實質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任

潢川縣電線廠因客觀情況發(fā)生重大變化，已上報撤銷生產(chǎn)許可證的建議；委托縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗測試中心落實產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查計劃，稽查隊負(fù)責(zé)落實產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查后處理工作。 在食品安全方面，我局食品股和法規(guī)股牽頭組織轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)加工企業(yè)負(fù)責(zé)人，召開了3次打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治工作會、學(xué)習(xí)《食品安全法》會議，強調(diào)食品安全的重要性，并自費印刷筆記本式的食品添加劑使用臺賬200余本分發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人，要求企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真的，如實的填寫添加劑使用情況以作檢查用。會后還組織企業(yè)負(fù)責(zé)人參觀獲得縣長質(zhì)量獎等一批先進(jìn)企業(yè)，現(xiàn)場學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗。在日常監(jiān)管工作中，稽查隊協(xié)同食品股、法規(guī)股向企業(yè)發(fā)放并監(jiān)督其在企業(yè)醒目地方張貼食品安全公告。對于因濫用添加劑和使用非食用原料造成的行業(yè)性質(zhì)量安全隱患，及時依法處理，案件辦理有困難時及時向縣政府和市局報告，并會同有關(guān)部門進(jìn)行集中整治，防止行業(yè)性質(zhì)量安全事件的發(fā)生。

9月初，我局對全縣月餅生產(chǎn)加工和銷售單位進(jìn)行了一次全面的監(jiān)督檢查，這次檢查活動主要從三個方面著手：

1、抓好月餅生產(chǎn)加工點的監(jiān)督檢查從源頭上控制月餅產(chǎn)品質(zhì)量;

2、抓好銷售渠道月餅的定量包裝商品計量檢定。

3、強化食品質(zhì)量安全宣傳，廣泛開展食品質(zhì)量安全法律法規(guī)宣傳，引導(dǎo)群眾到正規(guī)商場(超市)購買具有“qs”標(biāo)識的月餅。

1.廣泛深入開展“質(zhì)量安全”宣傳活動。

通過扎實開展“質(zhì)量月”、“質(zhì)監(jiān)杯”競賽等形式多樣的宣傳教育活動，努力推進(jìn)質(zhì)量安全宣傳教育進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)，營造了濃厚的質(zhì)量安全氛圍，提高了全民質(zhì)量安全素質(zhì)和意識，讓廣大群眾在耳濡目染中感知質(zhì)量、關(guān)注安全、進(jìn)而支持質(zhì)量安全工作。充分利用報紙、電視、電臺、網(wǎng)站等媒體普及質(zhì)量安全知識，及時發(fā)布質(zhì)量安全信息，自覺接受媒體輿論監(jiān)督。

2.加強各類人員的培訓(xùn)教育。

今年以來，共組織培訓(xùn)重要工業(yè)產(chǎn)品、食品負(fù)責(zé)人、特種設(shè)備管理、使用人員1172人次。通過培訓(xùn)教育，企業(yè)負(fù)責(zé)人,管理人員、操作員的產(chǎn)品質(zhì)量安全意識、責(zé)任意識、法制意識進(jìn)一步增強，業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)管理能力得到較大的提升；企業(yè)從業(yè)人員增強了產(chǎn)品質(zhì)量安全保護(hù)意識、自己防范能力。全縣產(chǎn)品質(zhì)量的安全度日益提高。

我局各股（室）、隊、檢測中心認(rèn)真組織學(xué)習(xí)本局制定的質(zhì)量安全大檢查活動方案，高度重視本部門質(zhì)量和安全工作，統(tǒng)一思想，強化意識，多措并舉，落實責(zé)任。

為此，我局制定了詳細(xì)周密的安全防衛(wèi)制度，如《機關(guān)安全保衛(wèi)、防范制度》、《安全防火、防盜管理辦法及規(guī)定》、《局機關(guān)門衛(wèi)管理規(guī)定》、《社會治安綜合治理獎懲制度》、《機關(guān)保密工作制度》等，有效地加強了機關(guān)安全建設(shè)。在重要部位、區(qū)域，如危險藥品倉庫、實驗室、計算機中心、檔案室、機要室等，墻壁上掛有安全制度，并張貼安全標(biāo)語，起規(guī)范和警示作用，同時安排專人值班，定時巡查，及時發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患，并有詳細(xì)記錄，努力做到安全防范萬無一失。

另外，我局要求各領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，認(rèn)真做好所肩負(fù)的各項工作，對工作不負(fù)責(zé)任造成嚴(yán)重后果的，通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的，追究行政責(zé)任。

1.嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”

為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作真正落到實處，我局進(jìn)一步強化領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，明確責(zé)任，制訂印發(fā)了《2011年潢川縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分解》，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了再分解，任務(wù)再細(xì)化，責(zé)任再明確。全局上下以局主要負(fù)責(zé)人為貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人，實行“一崗雙責(zé)”，崗責(zé)明確，認(rèn)真落實“三個負(fù)責(zé)制”，即：一是實行分級負(fù)責(zé)制，做到一級抓一級，層層有人抓；二是分工責(zé)任制，班子成員除負(fù)責(zé)自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)外，還要抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；三是分項負(fù)責(zé)制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行專人負(fù)責(zé)制。

經(jīng)過不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善或修改制度，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，把握和體現(xiàn)改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)、重在建設(shè)的基本要求，在努力形成拒腐防變教育長效機制、反腐倡廉制度體系、權(quán)力運行監(jiān)控機制上下功夫，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域。使質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)形成了一把手負(fù)總責(zé)，班子成員齊抓共管、各司其責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體系及工作機制。

2.中心組集體學(xué)習(xí)制度化

按照上級文件規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度，每月均及時上報中心組學(xué)習(xí)材料，并在計劃時間內(nèi)組織班子成員集中學(xué)習(xí)。

3.班子成員日常工作交流制度化

我局領(lǐng)導(dǎo)班子定期交流各自工作進(jìn)展情況，了解全縣質(zhì)量安全監(jiān)督管理各項工作的進(jìn)展，對工作中的重大決策，均能做到集體討論，堅持民主集中制，實行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，以做好全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作為出發(fā)點。日常工作的正常交流溝通、每月一到兩次的碰頭會，增進(jìn)了班子成員間的互相了解，為各項工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

4.嚴(yán)格落實和內(nèi)化“五禁止”、“十不準(zhǔn)”

我局今年召開進(jìn)一步嚴(yán)格落實“五禁止”、“十不準(zhǔn)”會議，并公開承諾，簽訂承諾書和“百分制目標(biāo)考核”責(zé)任書，各股（室）、稽查隊、檢測中心領(lǐng)導(dǎo)帶頭簽訂“五禁止”、“十不準(zhǔn)”承諾書。隨后，全體人員逐個簽訂承諾書，大家承諾要嚴(yán)于律己、敢于律人、互相監(jiān)督、規(guī)范言行，嚴(yán)格執(zhí)行“五禁止”、“十不準(zhǔn)”的規(guī)定。使得各部門業(yè)務(wù)目標(biāo)逐項量化，有效地實行定崗、定人、定責(zé)。

5. 規(guī)范并強化相關(guān)證照的行政審批和行政許可工作

針對這項工作，我局一直以來高度重視，建立了局長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓，紀(jì)檢監(jiān)察做好監(jiān)督檢查的工作機制。各工作人員在工作中提高認(rèn)識、狠抓落實、規(guī)范管理，真正把這項工作列入各單位重要的議事日程。九月份以來，我局食品股、法規(guī)股定期對企業(yè)的獲證情況進(jìn)行清查，并仔細(xì)備案，獲證企業(yè)現(xiàn)有50家，督促、幫扶申領(lǐng)換證企業(yè)12家，對已注銷許可證的企業(yè)函告稽查隊，在日常監(jiān)管中重點監(jiān)察，防止其無證生產(chǎn)，嚴(yán)格規(guī)范食品生產(chǎn)加工市場。

雖然我局不斷在工作實踐中加強“質(zhì)量安全大檢查”期間各項活動的宣傳動員、落實和報道，爭取使活動效果達(dá)到最大化，但是，本次活動中還是存在一些問題，比如開展活動的深度不夠，與其他職能部門的聯(lián)動不夠等，我局將在今后工作中著力于改進(jìn)這些不足之處，使我局質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階。

質(zhì)量安全檢查通報篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各縣（市、區(qū)）住建局：

根據(jù)《市住建委關(guān)于開展x月份全市建筑施工安全生產(chǎn)及易地搬遷扶貧項目質(zhì)量安全督查工作的通知》（x建函〔2019〕xx號）文件要求，2019年x月下旬，市住建委組織四個督查組對各縣市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠項目質(zhì)量安全情況進(jìn)行督查，現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、總體情況。

此次共檢查已開工鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠項目x個，下達(dá)執(zhí)法建議書x份，整改通知書x份，從檢查的總體情況看，部分已經(jīng)開工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理項目存在未按程序完成手續(xù)報批、工程質(zhì)量和安全管理不到位、施工單位超資質(zhì)承接工程等問題。

二、主要問題。

一是報批手續(xù)不完善。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠及管網(wǎng)項目沒有嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行報批，如英山縣紅山鎮(zhèn)至西湯河污水處理廠污水管網(wǎng)工程、xx縣xx鎮(zhèn)污水處理工程、蘄春縣彭思鎮(zhèn)污水處理工程等項目，都存在手續(xù)不齊全而開工的情況。有的項目施工單位管理人員不到崗履責(zé)、管理松散，施工圖未進(jìn)行圖紙審查就開工，給現(xiàn)場施工造成潛在的質(zhì)量安全隱患。

二是安全管理不到位。部分單位對質(zhì)量安全主體責(zé)任不落實、措施不到位，如黃梅縣五祖鎮(zhèn)污水處理廠、武穴市龍坪鎮(zhèn)污水處理廠工程施工方案沒有針對性，材料檢驗、工程質(zhì)量驗收監(jiān)理記錄缺乏真實性。xx縣xx鎮(zhèn)污水處理工程危大項目（深基坑）未編制專項施工方案、未組織專家進(jìn)行論證、現(xiàn)場未使用預(yù)拌混凝土，現(xiàn)場施工管理嚴(yán)重缺位。

三是超資質(zhì)承接工程。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理項目都是ppp項目，項目施工單位資質(zhì)僅是市政公用工程總承包三級、環(huán)保工程專業(yè)承包三級資質(zhì)，所施。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看工的污水處理廠附屬土建項目為超資質(zhì)承接工程，存在質(zhì)量安全工作把關(guān)不嚴(yán)、審查不力的風(fēng)險。

三、工作要求。

（一）強化責(zé)任，迅速進(jìn)行整改。針對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)縣市區(qū)要切實強化責(zé)任、舉一反三、迅速整改，手續(xù)不齊全的迅速補齊，未到崗履責(zé)的督促履責(zé)到位，及時消除安全隱患。對逾期不改正或整改不符合要求的，要依法嚴(yán)肅查處。

（二）嚴(yán)格管控，確保施工安全。各縣市區(qū)要督促指導(dǎo)有關(guān)單位優(yōu)化施工組織，科學(xué)處理質(zhì)量安全與進(jìn)度的關(guān)系。要督促施工、監(jiān)理單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量安全放在首要位置，要嚴(yán)格按照《xx省鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理工作指南》要求，要重點加強對深基坑、高支模等專項整治和監(jiān)管，加強過程管控，確保工程質(zhì)量安全和使用功能。

（三）加強監(jiān)管，保持持續(xù)態(tài)勢。要切實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理項目質(zhì)量安全監(jiān)管，不定期進(jìn)行抽查檢查，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全工作標(biāo)準(zhǔn)和程序。各參建單位項目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任，建設(shè)單位應(yīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理工程竣工驗收前，按規(guī)定在工程明顯部位設(shè)置永久性質(zhì)量責(zé)任標(biāo)牌。

質(zhì)量安全檢查通報篇四

各建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、市質(zhì)(安)監(jiān)站：

根據(jù)我局總體工作部署，結(jié)合近期住建部對我市建筑工地的檢查反饋意見要求，以及我市建設(shè)平安慈溪大會精神，在建工程，在建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方主體自查的基礎(chǔ)上，我局于7月4日-8日對全市在建工程進(jìn)行了質(zhì)量安全綜合檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果通報如下：

本次檢查按照我局安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治工作的總體要求，引入第三方社會安全檢查專家組織檢查，市質(zhì)(安)監(jiān)站進(jìn)行同步檢查。重點檢查了企業(yè)安全責(zé)任制落實情況及安全生產(chǎn)網(wǎng)格化專項行動情況;隱患排查制度落實情況及現(xiàn)場安全措施和文明施工到位情況;項目主要管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況;項目部的突發(fā)事故應(yīng)急處置情況等。

一、基本情況。

檢查組共抽查在建工程項目37個，共計發(fā)出限期整改建議書33份，停工通知單3份，市質(zhì)(安)監(jiān)站檢查項目23個。從檢查情況看，建設(shè)各方主體安全責(zé)任制落實有所加強，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位均能開展工地安全隱患排查等工作，項目安全質(zhì)量、文明施工和綜合治理情況較好，并按照信用系統(tǒng)上網(wǎng)人員配備管理人員，做好原材料檢測、危險性較大的分部分項工程專項施工方案、有限空間施工專項方案、建筑消防、起重機械安拆等各項工作。同時，自覺按照我市欠薪防范工作的通知要求做好民工實名管理和工資公示等工作。其中，慈溪市新達(dá)建筑實業(yè)有限公司承建的界牌村商務(wù)大樓工地各方面情況良好，現(xiàn)場管理到位，還開展了起重機械事故應(yīng)急演練，受到較好的社會反響。但仍有個別企業(yè)及項目部在管理上存在較為薄弱的環(huán)節(jié)，亟需加大整改。

二、存在的主要問題。

(一)市場行為方面。

1、部分企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實，企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班安全檢查缺少，檢查記錄缺少;部分項目的建設(shè)單位管理人員，項目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)、監(jiān)理工程師等到崗履職人員與信用系統(tǒng)上人員不符，管理人員請假多，個別工地甚至絕大多數(shù)施工企業(yè)管理人員請假，讓其他人暫代。

2、部分工程對項目管理不到位，施工質(zhì)量技術(shù)、安全臺賬資料簽字涉嫌由他人代簽的現(xiàn)象，安全教育培訓(xùn)等資料人員簽名也代簽現(xiàn)象較多。

(二)工程質(zhì)量方面。

1、個別工地混凝土質(zhì)量存在露筋、麻面現(xiàn)象，洞口未設(shè)置。

過梁扳，柱子接頭錯位，現(xiàn)澆板板筋露筋。

2、較多工程構(gòu)造柱、梁等二次結(jié)構(gòu)制作較差，制作隨意，成型外觀質(zhì)量較差。個別工程樓梯施工縫留置不正確，吊筋位置放置不正確，模板表面混凝土浮漿未清理。

3、沉降觀測點未跟上施工進(jìn)度。

(三)工程安全方面。

1、個別危險性較大的支模架(高度5-7.9米)工程的搭設(shè)方案無針對性，搭設(shè)未按照方案，現(xiàn)場安全隱患較多。

2、個別工地外腳手架搭設(shè)不規(guī)范：如腳手架連墻件拉結(jié)數(shù)量不足，首步、開口處、轉(zhuǎn)角未設(shè)拉結(jié);承重支模架缺少掃地桿、縱橫水平桿及立桿間距過大;有的工地支模已拆除，模板懸掛較多，存在較多安全隱患。

3、個別工地塔吊、物料提升機等大型起重機械存在一定的安全隱患，日常維修養(yǎng)護(hù)工作重視不夠，養(yǎng)護(hù)記錄不全或與實際使用狀況不符，部分物料提升機防護(hù)柵門制作不規(guī)范，防護(hù)柵門未及時關(guān)閉;卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范，防滑條缺少。

4、個別工地施工用電總配電箱漏保參數(shù)不符要求，電器設(shè)備型號與線路不匹配，存在臨時電線隨意拖拉現(xiàn)象，部分施工機具金屬外殼未接保護(hù)零線，配電箱檢修記錄滯后，專用開關(guān)箱設(shè)置不規(guī)范。

5、部分項目消防設(shè)施不到位，滅火器數(shù)量不足;較多項目缺少防汛防臺方案、應(yīng)急預(yù)案、演練及檢查記錄，部分項目部的突發(fā)事故應(yīng)急處置電話號碼未設(shè)立或上墻公布。個別工地缺少沖洗設(shè)備，工地材料未覆蓋，揚塵控制不到位。

6、村鎮(zhèn)工地與城區(qū)工地文明施工程度差距較大，城區(qū)工地文明施工程度相當(dāng)較好，村鎮(zhèn)工地文明施工程度較差，定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施較少;如長河工業(yè)區(qū)的很多廠房施工工地，造價低，文明施工較差，總體安全隱患多。

7、有限空間施工安全方面：個別工地施工現(xiàn)場高壓電線下端的沉井施工防護(hù)措施缺少，沉井施工的操作架搭設(shè)較簡易，各項專項施工方案編制不完善或者缺少，危險性較大的分部工程未進(jìn)行專家論證，技術(shù)資料現(xiàn)場缺少等。

(四)監(jiān)理工作方面。

部分監(jiān)理公司對施工項目部管理人員日常到崗履職情況把關(guān)不嚴(yán)，平行檢查頻率偏低;個別監(jiān)理人員缺乏責(zé)任心，業(yè)務(wù)能力不強，對現(xiàn)場存在的問題未能及時發(fā)現(xiàn)、處理;監(jiān)理資料中，存在旁站記錄、監(jiān)理日記與驗收資料不一致情況。

三、處理意見。

為強化對建筑工程市場行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)督管理，綜合住建部、省住建廳督查情況和本次質(zhì)量安全大檢查及質(zhì)監(jiān)站第二季度日常檢查情況，作出如下決定：

(一)對督查、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患，責(zé)令工程建設(shè)各方主體嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行整改落實，情節(jié)較為嚴(yán)重的，我局將對企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，被批評的企業(yè)和項目重點督查，對上級有關(guān)部門作出處罰建議的單位以及在限期內(nèi)再次復(fù)查仍未整改落實或整改不力的單位將進(jìn)行處罰。

(二)對存在質(zhì)量安全問題較多的下列工程和單位給予以全市通報批評，相關(guān)單位納入慈溪市第三季度重點監(jiān)管對象：

1、xx儲橫河1101#-1地塊(峙山莊園)三期。

2、xx中國食品城(暫名)。

3、xx市xx電子有限公司3#4#7#廠房、5#6#宿舍及連廊工程。

4、xx市市域中西部地區(qū)污水處理系統(tǒng)提標(biāo)改造工程(一期)。

5、xx鎮(zhèn)山下農(nóng)民公寓一期3#、4#樓。

四、下一步工作要求。

1、各企業(yè)要認(rèn)真梳理在建工程存在問題，對照規(guī)范要求，認(rèn)真做好安全事故隱患排查和整改落實工作，加強管理，落實責(zé)任，完善安全保證體系，切實做到“有施工作業(yè)必須有安全管理”，切實提高建筑工地安全生產(chǎn)和文明施工水平。

2、各企業(yè)要進(jìn)一步加強建筑工地管理人員的現(xiàn)場到位考勤，

認(rèn)真履職，重視工地特種作業(yè)人員考核培訓(xùn)和持證上崗管理工。

作，防止特種作業(yè)人員不到位現(xiàn)象。

3、充分發(fā)揮現(xiàn)場在線監(jiān)控作業(yè)，在全市建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理、平安工地建設(shè)和揚塵整治專項行動工作。

針對此次我市安全檢查專家組檢查出的建筑施工安全問題，希望全市各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位切實抓好整改落實工作;市質(zhì)(安)監(jiān)站要加強督查，按照我市隱患排查工作整治方案要求重點做好隱患排查，防止檢查走過場，確保我市建設(shè)工程質(zhì)量安全持續(xù)健康發(fā)展。

xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

質(zhì)量安全檢查通報篇五

各建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、市質(zhì)(安)監(jiān)站：

根據(jù)我局20xx年總體工作部署，結(jié)合近期住建部對我市建筑工地的檢查反饋意見要求，以及我市建設(shè)平安慈溪大會精神，在建工程，在建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方主體自查的基礎(chǔ)上，我局于7月4日-8日對全市在建工程進(jìn)行了質(zhì)量安全綜合檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果通報如下：

本次檢查按照我局安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治工作的總體要求，引入第三方社會安全檢查專家組織檢查，市質(zhì)(安)監(jiān)站進(jìn)行同步檢查。重點檢查了企業(yè)安全責(zé)任制落實情況及安全生產(chǎn)網(wǎng)格化專項行動情況;隱患排查制度落實情況及現(xiàn)場安全措施和文明施工到位情況;項目主要管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況;項目部的突發(fā)事故應(yīng)急處置情況等。

一、基本情況。

檢查組共抽查在建工程項目37個，共計發(fā)出限期整改建議書33份，停工通知單3份，市質(zhì)(安)監(jiān)站檢查項目23個。從檢查情況看，建設(shè)各方主體安全責(zé)任制落實有所加強，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位均能開展工地安全隱患排查等工作，項目安全質(zhì)量、文明施工和綜合治理情況較好，并按照信用系統(tǒng)上網(wǎng)人員配備管理人員，做好原材料檢測、危險性較大的分部分項工程專項施工方案、有限空間施工專項方案、建筑消防、起重機械安拆等各項工作。同時，自覺按照我市欠薪防范工作的通知要求做好民工實名管理和工資公示等工作。其中，慈溪市新達(dá)建筑實業(yè)有限公司承建的界牌村商務(wù)大樓工地各方面情況良好，現(xiàn)場管理到位，還開展了起重機械事故應(yīng)急演練，受到較好的社會反響。但仍有個別企業(yè)及項目部在管理上存在較為薄弱的環(huán)節(jié)，亟需加大整改。

二、存在的主要問題。

(一)市場行為方面。

1、部分企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實，企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班安全檢查缺少，檢查記錄缺少;部分項目的建設(shè)單位管理人員，項目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)、監(jiān)理工程師等到崗履職人員與信用系統(tǒng)上人員不符，管理人員請假多，個別工地甚至絕大多數(shù)施工企業(yè)管理人員請假，讓其他人暫代。

2、部分工程對項目管理不到位，施工質(zhì)量技術(shù)、安全臺賬資料簽字涉嫌由他人代簽的現(xiàn)象，安全教育培訓(xùn)等資料人員簽名也代簽現(xiàn)象較多。

(二)工程質(zhì)量方面。

1、個別工地混凝土質(zhì)量存在露筋、麻面現(xiàn)象，洞口未設(shè)置。

過梁扳，柱子接頭錯位，現(xiàn)澆板板筋露筋。

2、較多工程構(gòu)造柱、梁等二次結(jié)構(gòu)制作較差，制作隨意，成型外觀質(zhì)量較差。個別工程樓梯施工縫留置不正確，吊筋位置放置不正確，模板表面混凝土浮漿未清理。

3、沉降觀測點未跟上施工進(jìn)度。

(三)工程安全方面。

1、個別危險性較大的支模架(高度5-7.9米)工程的搭設(shè)方案無針對性，搭設(shè)未按照方案，現(xiàn)場安全隱患較多。

2、個別工地外腳手架搭設(shè)不規(guī)范：如腳手架連墻件拉結(jié)數(shù)量不足，首步、開口處、轉(zhuǎn)角未設(shè)拉結(jié);承重支模架缺少掃地桿、縱橫水平桿及立桿間距過大;有的工地支模已拆除，模板懸掛較多，存在較多安全隱患。

3、個別工地塔吊、物料提升機等大型起重機械存在一定的安全隱患，日常維修養(yǎng)護(hù)工作重視不夠，養(yǎng)護(hù)記錄不全或與實際使用狀況不符，部分物料提升機防護(hù)柵門制作不規(guī)范，防護(hù)柵門未及時關(guān)閉;卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范，防滑條缺少。

4、個別工地施工用電總配電箱漏保參數(shù)不符要求，電器設(shè)備型號與線路不匹配，存在臨時電線隨意拖拉現(xiàn)象，部分施工機具金屬外殼未接保護(hù)零線，配電箱檢修記錄滯后，專用開關(guān)箱設(shè)置不規(guī)范。

5、部分項目消防設(shè)施不到位，滅火器數(shù)量不足;較多項目缺少防汛防臺方案、應(yīng)急預(yù)案、演練及檢查記錄，部分項目部的突發(fā)事故應(yīng)急處置電話號碼未設(shè)立或上墻公布。個別工地缺少沖洗設(shè)備，工地材料未覆蓋，揚塵控制不到位。

6、村鎮(zhèn)工地與城區(qū)工地文明施工程度差距較大，城區(qū)工地文明施工程度相當(dāng)較好，村鎮(zhèn)工地文明施工程度較差，定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施較少;如長河工業(yè)區(qū)的很多廠房施工工地，造價低，文明施工較差，總體安全隱患多。

7、有限空間施工安全方面：個別工地施工現(xiàn)場高壓電線下端的沉井施工防護(hù)措施缺少，沉井施工的操作架搭設(shè)較簡易，各項專項施工方案編制不完善或者缺少，危險性較大的分部工程未進(jìn)行專家論證，技術(shù)資料現(xiàn)場缺少等。

(四)監(jiān)理工作方面。

部分監(jiān)理公司對施工項目部管理人員日常到崗履職情況把關(guān)不嚴(yán)，平行檢查頻率偏低;個別監(jiān)理人員缺乏責(zé)任心，業(yè)務(wù)能力不強，對現(xiàn)場存在的問題未能及時發(fā)現(xiàn)、處理;監(jiān)理資料中，存在旁站記錄、監(jiān)理日記與驗收資料不一致情況。

三、處理意見。

為強化對建筑工程市場行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)督管理，綜合住建部、省住建廳督查情況和本次質(zhì)量安全大檢查及質(zhì)監(jiān)站第二季度日常檢查情況，作出如下決定：

(一)對督查、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患，責(zé)令工程建設(shè)各方主體嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行整改落實，情節(jié)較為嚴(yán)重的，我局將對企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，被批評的企業(yè)和項目重點督查，對上級有關(guān)部門作出處罰建議的單位以及在限期內(nèi)再次復(fù)查仍未整改落實或整改不力的單位將進(jìn)行處罰。

(二)對存在質(zhì)量安全問題較多的下列工程和單位給予以全市通報批評，相關(guān)單位納入慈溪市第三季度重點監(jiān)管對象：

1、儲橫河1101#-1地塊(峙山莊園)三期。

2、中國食品城(暫名)。

3、xx市電子有限公司3#4#7#廠房、5#6#宿舍及連廊工程。

4、xx市市域中西部地區(qū)污水處理系統(tǒng)提標(biāo)改造工程(一期)。

5、xx鎮(zhèn)山下農(nóng)民公寓一期3#、4#樓。

四、下一步工作要求。

1、各企業(yè)要認(rèn)真梳理在建工程存在問題，對照規(guī)范要求，認(rèn)真做好安全事故隱患排查和整改落實工作，加強管理，落實責(zé)任，完善安全保證體系，切實做到“有施工作業(yè)必須有安全管理”，切實提高建筑工地安全生產(chǎn)和文明施工水平。

2、各企業(yè)要進(jìn)一步加強建筑工地管理人員的現(xiàn)場到位考勤，

認(rèn)真履職，重視工地特種作業(yè)人員考核培訓(xùn)和持證上崗管理工。

作，防止特種作業(yè)人員不到位現(xiàn)象。

3、充分發(fā)揮現(xiàn)場在線監(jiān)控作業(yè)，在全市建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理、平安工地建設(shè)和揚塵整治專項行動工作。

針對此次我市安全檢查專家組檢查出的建筑施工安全問題，希望全市各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位切實抓好整改落實工作;市質(zhì)(安)監(jiān)站要加強督查，按照我市隱患排查工作整治方案要求重點做好隱患排查，防止檢查走過場，確保我市建設(shè)工程質(zhì)量安全持續(xù)健康發(fā)展。

xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

質(zhì)量安全檢查通報篇六

2017年1月28日至29日鐵道部質(zhì)量安全監(jiān)督總站廣州監(jiān)督站來我標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，暴露出我標(biāo)段施工現(xiàn)場諸多問題，針對指揮部的安排部署，我項目部高度重視，對施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面大清查，大整頓，并正對此次大整改、大反思活動做出總結(jié)。

根據(jù)指揮部的安排部署，我項目部的大整改、大反思活動由指揮部總工程師朱揚瓊領(lǐng)導(dǎo)，由施工管理部、安全質(zhì)量部提出整改方案和監(jiān)督整改，我項目部項目經(jīng)理、總工組織本部安全、質(zhì)檢、技術(shù)、實驗、材料、測量、領(lǐng)工、施工及各專業(yè)工種；各架子隊進(jìn)行詳細(xì)安排和布置，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作。

1月30日至31日，由指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質(zhì)部和本人一起對第我項目部所有在建工程進(jìn)行了全面大普查，發(fā)現(xiàn)如下問題：

1、 樁基施工現(xiàn)場凌亂，無墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒

2、 泥漿池未作標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)，無安全警示牌

4、 承臺基坑未按規(guī)定的坡比開挖

5、 承臺開挖棄土未外運，棄土亂堆，現(xiàn)場凌亂

6、 承臺深基坑未作防護(hù)

7、 承臺泡水

8、 承臺上墩身預(yù)埋鋼筋銹蝕

9、 承臺及墩身混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊未按要求養(yǎng)護(hù)、標(biāo)識不清楚

10、 墩身施工支架未按要求搭設(shè)爬梯

11、 支架剪刀撐未按要求搭設(shè)

12、 高墩未按要求設(shè)置防墜網(wǎng)

13、 部分路基邊坡未修整，存在超挖現(xiàn)象

參加的問題通報和整改動員大會，全面發(fā)動和部署，從質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明工地等方面對所發(fā)現(xiàn)的問題及暫未暴露的問題進(jìn)行徹底清查，全面整改，提出整改方案。并加強宣傳教育和制度落實，嚴(yán)防反彈。將各工點整改任務(wù)落實到主要責(zé)任人、技術(shù)、施工及架子隊。對敷衍了事，拒不整改的架子隊和個人將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

從2月1日開始為我項目部全面整改和落實階段，要求對照我項目部存在的問題及整改安排表及該表未羅列的其他問題進(jìn)行全面整改，指揮部施管部、安質(zhì)部全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。期間各工點除樁基施工照常進(jìn)行外，其他全部停工。各工點技術(shù)、施工蹲點指導(dǎo)整改，項目部領(lǐng)導(dǎo)對全管段進(jìn)行檢查，現(xiàn)場辦公。確?，F(xiàn)場做到無遺漏、無死角、現(xiàn)場整潔、無安全隱患、標(biāo)識齊全、記錄清楚、便道暢通、環(huán)保優(yōu)良、內(nèi)業(yè)資料齊全、臺賬清晰。

截止至2月4日，各樁基施工現(xiàn)場已整理，墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒已配置齊全，泥漿池做統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)；上行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩，下行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路邊采用彩鋼瓦圍擋防護(hù)；承臺棄土平整，基坑已做防護(hù)，泡水基坑已全部將水抽出，承臺上墩身預(yù)埋鋼筋采用pvc管套住防止銹蝕；墩身支架已搭設(shè)爬梯，高墩施工采用防墜網(wǎng)防護(hù)；同條件養(yǎng)護(hù)試塊已按規(guī)范養(yǎng)護(hù)并標(biāo)識明確；路基邊坡已修整?，F(xiàn)場整改已形成一定的效果。

本次大整改、大反思活動是至今為止我所經(jīng)歷的一次力度最大、范圍最廣的整改活動。1月30日至31日，陪同指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)對我項目部所有在建工程進(jìn)行全面大普查的過程中我發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的問題其實都不是大的安全、質(zhì)量問題，卻都是一些我們平常走在工地上隨時可見的一些小問題，然而我們平時對這些小問題不理不睬，不夠重視。積少成多，最終將導(dǎo)致現(xiàn)場存在了大量的安全質(zhì)量問題。

質(zhì)量安全檢查通報篇七

個人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。

本項目廈門海上五月花項目3-3#地塊位于廈門市集美區(qū)英環(huán)路南側(cè)，工程建設(shè)單位：福建中聯(lián)盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;監(jiān)理單位：廈門住總建設(shè)工程監(jiān)理有限公司;施工單位：廣州富利建筑安裝工程有限公司。為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)項目部質(zhì)量安全工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合項目部實際，本項目組織各單位人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患的，指定專人負(fù)責(zé)，采取有效措施，能當(dāng)場整改的，必須當(dāng)場整改到位，及時消除事故隱患，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一、安全管理方面。

1.安全組織機構(gòu)建立和健全。

項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了項目質(zhì)量安全部，配置專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，同時勞務(wù)公司配置專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

2.安全管理制度和責(zé)任制的落實情況。

(1)為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細(xì)，項目部詳細(xì)制定了年底安全工作規(guī)劃和保證計劃，制定了《安全管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會制度》等，印發(fā)了《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全文明施工獎懲辦法》，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。

目前，項目部各項安全規(guī)章制度10余個，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

(2)為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)公司的有關(guān)要求，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，及時對項目部安全管理目標(biāo)、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。

20__年_月_日，在接到局指的《關(guān)于下發(fā)“安全質(zhì)量大檢查活動實施方案”的通知》后，項目部抓緊落實，第一時間組織召開質(zhì)量安全大檢查活動動員會，成立了質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并督促各架子隊成立了檢查小組。20__年_月_日，項目部質(zhì)量安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組由組長___帶隊，副組長及組員參加，對各架子隊的施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全進(jìn)行了檢查，并對各架子隊的質(zhì)量安全管理體系落實情況、技術(shù)資料等進(jìn)行了檢查;質(zhì)量安全科堅持每日巡查。質(zhì)量安全大檢查活動總結(jié)如下：

項目部成立以項目經(jīng)理、項目書記任組長，總工程師、項目副經(jīng)理任副組長，各部室負(fù)責(zé)人及各架子隊項目經(jīng)理任組員的質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科。

組長：____。

副組長：____。

組員：_____。

各架子隊成立檢查組，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量安全科科長負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。

對以上問題進(jìn)行了重點控制，總體情況受控，但個別方面還存在問題，需認(rèn)真解決。

從內(nèi)業(yè)資料來看，項目部及各架子隊的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并且運轉(zhuǎn)正常，質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全技術(shù)交底等基本齊全。但個別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底還存在針對性不強、可操作性差的缺點，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題。

(一)對項目部及各架子隊的質(zhì)量安全保證體系的建立及運行是否正常進(jìn)行了檢查。

檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善。存在的主要問題是___架子隊、___架子隊的進(jìn)場人員的安全培訓(xùn)不足，沒有做到人人參與，內(nèi)容也較片面，考試時有人弄虛作假。須要求___架子隊___架子隊加強對施工人員的教育培訓(xùn)，采取多種有效的教育方式，采取現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進(jìn)行。

(二)檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及是否落實到現(xiàn)場。

項目部、各架子隊的管理制度基本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進(jìn)行了現(xiàn)場的安全技術(shù)交底，能夠正確指導(dǎo)施工。在檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題：技術(shù)安全交底簽名不完善;在所有的技術(shù)交底中，無環(huán)保、水土保持方面的技術(shù)交底。

(三)對施工現(xiàn)場的檢查。

(1)施工現(xiàn)場鋼筋及成品鋼筋籠的存放。

現(xiàn)場鋼筋及成品鋼筋籠，沒有按上蓋下墊的要求存放，有銹蝕現(xiàn)象，不能保證質(zhì)量，鋼筋籠焊接好后沒有及時將焊渣除去，混凝土墊塊間隔沒按要求焊接。

(2)施工用電。

各施工現(xiàn)場沒有對施工用電的安全引起足夠的重視，部分施工現(xiàn)場“三級配電二級保護(hù)”不能落實不到位，“一機、一箱、一閘、一漏”不能保證。開關(guān)箱擺放隨意，照明設(shè)備也不符合要求。

(3)個別勞務(wù)人員安全意識薄弱，不能正確配戴和使用勞保用品。

在檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶。

(4)深基坑施工不規(guī)范，深基坑上四周無任何防護(hù)裝置。

在檢查中發(fā)現(xiàn)，____大橋21#墩、25#墩、45#墩;__大橋5#墩;___大橋58#墩等深基坑上無任何防護(hù)裝置。

(5)承臺積水嚴(yán)重，抽排不及時。

在檢查中發(fā)現(xiàn)，___橋35#墩、37#墩、60#墩;___大橋20#墩;____大橋42#墩、45#墩、48#墩、72#墩、73#墩、75#墩、77#墩、78#墩等承臺積水嚴(yán)重。

四、存在問題分析。

1、現(xiàn)場的技術(shù)人員及安全管理人員對現(xiàn)場的掌控力度不夠。

2、現(xiàn)場技術(shù)人員及安全管理人員的經(jīng)驗較少，須加強培訓(xùn)。

3、現(xiàn)場作業(yè)隊施工人員對安全、質(zhì)量的重要性沒有足夠的認(rèn)識，缺少必要的培訓(xùn)。

通過此次質(zhì)量安全大檢查活動,排除了我項目部各架子隊中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各架子隊，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩?？傊?，項目部通過此次質(zhì)量安全大檢查活動的開展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、責(zé)任意識進(jìn)一步增強，施工人員的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

依據(jù)烏建指《關(guān)于開展鐵路建設(shè)系統(tǒng)活動質(zhì)量安全大檢查活動的通知》(烏建指安電[20__]67號)文件精神，我項目部按照《中鐵十二局克塔鐵路項目部鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動方案》開展最后階段“分析總結(jié)階段”對安全生產(chǎn)大檢查活動及時進(jìn)行總結(jié)。現(xiàn)將活動開展的具體情況匯報如下：

一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

我項目部接到通知后召開了關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的專題會議，結(jié)合本標(biāo)段的工程實際情況，進(jìn)行了全面部署，針對重點檢查問題，制定了具體排查問題分析及檢查計劃和詳細(xì)的實施方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核下發(fā)了中鐵十二局克塔鐵路項目部《關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動方案》(克塔安質(zhì)[20__]2號)對活動的開展和問題的排查分析、整治計劃的推進(jìn)落實做出詳細(xì)的安排。成立活動檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段安全生產(chǎn)大檢查的安排部署、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查驗收。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全檢查活動辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，具體負(fù)責(zé)活動的日常管理工作、資料信息收集與上報和總結(jié)等工作。

各工點也要成立安全生產(chǎn)檢查活動組織機構(gòu)，負(fù)責(zé)本工點范圍內(nèi)安全生產(chǎn)檢查活動的具體落實工作。

我標(biāo)段的安全質(zhì)量檢查活動在項目部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下，深入開展自查自糾活動，同時接受建設(shè)指揮部、路局質(zhì)監(jiān)站和總承包項目部的監(jiān)督檢查。深入開展自查、集中檢查和全面排查，認(rèn)真排查梳理各種質(zhì)量安全問題，深入細(xì)致地分析出問題存在的根源。

我標(biāo)段從7月份起到8月底要求安全質(zhì)量人員進(jìn)行對標(biāo)學(xué)標(biāo)的要求，重點學(xué)習(xí)：與工程有關(guān)的規(guī)章制度、管理辦法、管理規(guī)程和驗收標(biāo)準(zhǔn)，特別是新頒布的鐵路施工技術(shù)指南及施工驗收標(biāo)準(zhǔn)，積極參與上級單位的培訓(xùn)與教育。7月25日，我項目部組織各參建施工單位召開安全生產(chǎn)大檢查動員部署大會，要求各架子隊、各部門進(jìn)行自查整改，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行檢查;本次安全生產(chǎn)大檢查按照“突出重點、全面覆蓋、立查立改”的思路，堅持問題導(dǎo)向，全員參與，做到標(biāo)本兼治，重在治本;會議強調(diào)了檢查重點，針對重點內(nèi)容按照“問題在現(xiàn)場，原因在管理，根子在干部”的思路，深入查找和整改深層次的管理問題。7月28日我項目部配合總承包、監(jiān)理、建指臨電、高空作業(yè)檢查小組對我標(biāo)段進(jìn)行了臨時用電、高空作業(yè)的檢查。8月16日我項目部配合建設(shè)指揮部檢查小組對我標(biāo)段進(jìn)行了工程質(zhì)量安全大檢查。8月19日，我項目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。9月18日我項目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。9月23日我項目部配合建設(shè)指揮部、總承包單位、監(jiān)理單位對我標(biāo)段全線進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查活動。

二、檢查重點和管理措施。

我項目部下屬各架子隊進(jìn)行自查，項目部每月對各施工工點進(jìn)行了一次全面檢查、重點檢查，并按要求建立問題庫。

1、重點檢查內(nèi)容：

2、檢查發(fā)現(xiàn)的問題。

上級單位和項目部共排查出安全質(zhì)量問題隱患21項，其中質(zhì)量問題10項，安全問題11項，(問題詳見問題庫臺賬)。我項目部對查出的問題明確整改責(zé)任人，限期整改，經(jīng)復(fù)查21個問題全部整改完畢。

3、發(fā)現(xiàn)問題采取的措施及如何做到閉環(huán)管理。

針對安全質(zhì)量專項檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查小組進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)之后，制定具體的整改措施，提出相應(yīng)整改要求并下發(fā)整改問題庫，要求在下發(fā)后2～5日內(nèi)落實整改要求。要求現(xiàn)場質(zhì)檢員督促作業(yè)隊限期整改，把每一個問題都落實到位、不留隱患。檢查小組對整改落實情況進(jìn)行復(fù)核，對整改落實不配合、不到位的架子隊按照項目部制定的質(zhì)量獎罰細(xì)則進(jìn)行處罰，嚴(yán)格執(zhí)行。

4、針對各工點施工過程中安全質(zhì)量存在的問題，提出以下幾點要求：

(1)安全要求：

1)施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高處作業(yè)人員必須對安全帶高掛低用，施工現(xiàn)場安全員要嚴(yán)格監(jiān)督高處作業(yè)人員，對違規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰通報。

2)項目部對作業(yè)人員要進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn)，增強作業(yè)人員的安全意識;。

3)現(xiàn)場管理人員必須加大對現(xiàn)場安全的檢查力度，包括臨邊防護(hù)、高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)必須按照規(guī)范要求施工。

4)現(xiàn)場二級配電箱搭設(shè)防火棚，并上鎖，非臨電人員禁止私自打開，有效降低觸電事故的發(fā)生。

(2)質(zhì)量要求：

1)現(xiàn)場技術(shù)管理人員要全程盯控混凝土的澆筑過程，保證混凝土振搗質(zhì)量以及養(yǎng)護(hù)效果。

2)框架柱模板合模前，對鋼筋進(jìn)行復(fù)核，并綁扎水泥砂漿支撐墊塊，保證框架柱保護(hù)層厚度。

3)土方回填人員在土方回填完畢后要讓土建人員進(jìn)行驗收，對不平整、夯實不到位的地方及時返工處理，有效降低滿堂架墊板懸空和立桿下沉的現(xiàn)象。

三、存在的不足。

我項目的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū)，使我們的安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問題，說明在執(zhí)行指揮部相關(guān)安全質(zhì)量管理制度上還比較乏力，施工作業(yè)人員安全質(zhì)量意識比較淡薄，比如：有些同志認(rèn)為，都工作多少年了，都輕車熟路了，自以為是;比如：在檢查過程中講人情面子，睜一只眼閉一只眼，該處罰的不處罰，做老好人;比如：制定方案或技術(shù)交底時照搬照抄，脫離實際，針對性不強可操作性不強;這些問題在我們的質(zhì)量安全實際工作中確實存在，是質(zhì)量安全工作的大敵，阻礙著質(zhì)量安全工作的進(jìn)行，侵害著我們施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

四、修訂、補充完善規(guī)章制度。

通過開展安全生產(chǎn)大檢查整治活動動完善了我單位各項規(guī)章制度，量化考核制度、隱蔽工程管理制度、安全質(zhì)量問題考核管理制度等。

五、長效管理機制建立。

在今后的工作中需不斷完善現(xiàn)場管理和過程控制，建立長效機制，加強安全質(zhì)量管理組織機構(gòu)的建設(shè);結(jié)合實際情況，制定并逐步完善安全質(zhì)量管理制度;專、兼職安全員加強對施工現(xiàn)場的日常檢查，對于巡視過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”行為，及時上報和制止，并就具體情況依據(jù)獎罰細(xì)則做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰;定期開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對各層次作業(yè)人員進(jìn)行教育;從思想、制度、組織、經(jīng)濟(jì)、工作五個方面有效的架構(gòu)安全管理體系。認(rèn)真總結(jié)本次活動的經(jīng)驗與不足，將有些行之有效的安全質(zhì)量防范措施形成制度常抓不懈，并形成長效機制。

六、活動取得的效果。

在質(zhì)量安全檢查整治活動的過程中，我項目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示，解放思想，加強思想認(rèn)識，加強思想作風(fēng)，不斷深入質(zhì)量安全檢查工作，我們不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)驗，不斷地改變舊觀念，在思想作風(fēng)上，在工作作風(fēng)上，得到極大地提高，使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺階。

這次質(zhì)量安全專項檢查活動，對我們來說是促動也是推動，我們要借這個契機，改進(jìn)我們的安全質(zhì)量工作，要把此次安全質(zhì)量專項檢查工作，與推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有機結(jié)合起來，深化完善現(xiàn)場管理和過程控制，對影響工程質(zhì)量和安全的因素進(jìn)行深入分析研究，建立起一整套的、具有可操作性的長效的安全質(zhì)量控制機制，嚴(yán)格落實不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存在僥幸心理“六個不”要求，努力建設(shè)精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定克塔鐵路工程持續(xù)安全運行的堅實基礎(chǔ)。

為了認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)“關(guān)于在集團(tuán)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查”的指示精神，根據(jù)《_____公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》的工作安排，整改于20__年7月5日至9月期間為“百日安全”活動，確立每周三為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建大檢查日，作為制度長期堅持下去，全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作?，F(xiàn)將安全大檢查工作情況總結(jié)匯報如下：

一、提高認(rèn)識，明確目標(biāo)和要求。

根據(jù)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，公司在__水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后，在公司大修預(yù)留問題較多，安全安全隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最后的不利情況下，為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面，公司領(lǐng)導(dǎo)于7月1日先行召開了專題會議，李繼東董事長、謝泰堅總經(jīng)理親自部署，落實任務(wù)。會議將此次活動定為“百日安全”活動，要求各部門針對本次活動，精心組織，制定檢查方案，明確分工，落實責(zé)任。按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實效的總要求，在6月“安全生產(chǎn)月”活動中開展的安全生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步全面深入、細(xì)致徹底地開展安全大檢查活動。要求將安全檢查覆蓋到公司每個部門、車間、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個生產(chǎn)崗位，不留死角和盲區(qū);檢查過程中檢查出的隱患和問題，以“零容忍”的態(tài)度進(jìn)行治理和整改，不放過任何一個隱患;以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理;檢查結(jié)果“重實效”，不能走過場。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署。

為認(rèn)真貫徹落實以上各項工作，公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長組長，總經(jīng)理為副組長，其他部門主要負(fù)責(zé)人為主要成員。公司在7月1日召開20__年下半年工作會議時，制定了公司每周三下午進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查的制度。由董事長、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團(tuán)和中材水泥的華南檢查組對本公司檢查出來的安全整改項作為安全工作的首要任務(wù)。同時，將每周安全檢查作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點項目之一，以水泥部作為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組試點，以預(yù)熱發(fā)電作為安標(biāo)創(chuàng)建試點車間，以點帶面帶動公司全面安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三、檢查安排。

安全生產(chǎn)大檢查自7月初開始，至9月底結(jié)束，分四個階段進(jìn)行：

第一階段，7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案并組織召開動員會議，部署各項工作。對“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計劃、方案落實整改內(nèi)容。

第二階段，7月5日-9月18日，由安環(huán)部組織，董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，各車間、部門第一負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加參加的，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建周大檢查制度，創(chuàng)立到實施共進(jìn)行了10次，檢查出的的安全隱患和落實到責(zé)任部門、責(zé)任人限期整改。

在進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并同時開展落實“7.25”中材集團(tuán)和中材水泥檢查整改工作，對中材集團(tuán)23個項目，分解成135個小項分工到車間部門，落實責(zé)任人，分階段、分層級，落實整改，到9月18日已整改了94項，還剩41項整改任務(wù)在持續(xù)推進(jìn)中。

第三階段，9月18日-9月20日進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作。

公司(本部)檢查組成員：_____。

四、重點安全管理工作。

1、6月10日至8月10號水泥庫鋼板庫結(jié)構(gòu)加固工程;。

4、9月2日至10月2日為1號水泥庫清庫工程，將質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場、安全的落實到人，綜合協(xié)同對清庫工程行使甲方監(jiān)管。對外協(xié)施工隊伍資質(zhì)，人員培訓(xùn)，特種作業(yè)資格，施工方案、開工申請等審核，現(xiàn)場檢查，防護(hù)措施落實等有效監(jiān)控，使該項工作按方案計劃推進(jìn)中。

5、依據(jù)安標(biāo)的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議(20__08修訂)》、《gc039外包工程施工安全管理制度》(試行)。

6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動持續(xù)了80天，公司將嚴(yán)格檢查、按個考核、落實考核，爭取完成“百日安全無事故，生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變，安標(biāo)整改工程持續(xù)快速推進(jìn)”的目標(biāo)。

五、存在問題和措施。

1、整改進(jìn)度較慢。

公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善，集團(tuán)“7.25”的安全隱患整改項截止今日，完成了99小項，還有36項(__集團(tuán)23個大項分解成135個小項)未完成率73.3%，__礦業(yè)已全部完成4項安全隱患整改項;幾個未完成小項的項目在整改期限內(nèi)，或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。公司已決定盡快補充設(shè)備電氣專業(yè)人員。彌補特種作業(yè)人員少，工實施推進(jìn)慢的缺陷。

2、設(shè)備隱患多。

今年的廣東7、8兩月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出，下料漏斗多處堵塞，耗費大量的人力;主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問題，設(shè)備故障多(生料提升機、8臺水泥出入庫斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等)，生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復(fù)設(shè)備，擠占了精力和時間。公司已決定加強對生產(chǎn)主要設(shè)備的運行管理，嚴(yán)把主要設(shè)備采購的質(zhì)量關(guān)，防止不合格設(shè)備進(jìn)廠，對設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進(jìn)行專項研究，定人限期解決。

3、公司干部、員工對安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差，對安標(biāo)的認(rèn)識較淺，自身安全標(biāo)準(zhǔn)不高，巡檢、記錄、檢查考核、評價的完整的工作習(xí)慣沒有養(yǎng)成，工作的隨意性陋習(xí)難改，是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。

公司已決定對全體員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化在培訓(xùn)，首先對車間主任、各部門部長，各專業(yè)負(fù)責(zé)人，及公司領(lǐng)導(dǎo)先行培訓(xùn)，安環(huán)部注冊安全工程師已準(zhǔn)備好了培訓(xùn)課件。近日實施。另外，重新修編安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強力督促安全整改工作的落實。

為進(jìn)一步加強在建工程質(zhì)量安全及項目管理人員在崗帶班的管理，建委于20__年9月7至22日在全縣范圍內(nèi)開展了質(zhì)量安全大檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、工作開展情況。

此次檢查共分三個組，質(zhì)監(jiān)、建管站、站長任組長，質(zhì)監(jiān)、建管在職人員任組員的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。各檢查組分工見附表，把責(zé)任層層分解，使人人身上有責(zé)任，形成質(zhì)量安全生產(chǎn)工作相互協(xié)作，齊抓共管的工作機制。本次檢查了全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個開發(fā)區(qū)，涉及工程項目62個，這次重點檢查了30個國有資金和政府投資500萬元以上的工程項目，已完工項目15個，在建項目15個，其中未辦理許可的項目3個。下發(fā)了174份文件，58份隱患整改通知書和46份安徽省建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資檢查表。其中對國有資金和政府投資500萬元以上在建22個工程項目，項目負(fù)責(zé)人作問話記錄22份，項目負(fù)責(zé)人對所負(fù)責(zé)的工程施工及管理的情況書面說明22份，從此次檢查情況看大多數(shù)工程項目各方責(zé)任主體基本能夠按照相關(guān)要求開展工作。

二、存在的問題。

(一)現(xiàn)場管理人員(五大員)帶班制度不能有效落實。

1、濉溪鎮(zhèn)寧山花園二期工程第一標(biāo)段、項目經(jīng)理屠文杰，在問話中對施工現(xiàn)場情況不熟悉，項目部管理人員(質(zhì)量員、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人)與投標(biāo)中項目部組成人員不相符，現(xiàn)場管理混亂，工人有不戴安全帽現(xiàn)象。

2、濉溪縣孫疃中心學(xué)校該工程基本完工，施工現(xiàn)場缺少圍護(hù)，該工程未經(jīng)竣工驗收就投入使用教學(xué)，項目部內(nèi)業(yè)資料不全，項目經(jīng)理任鑫對該工程情況掌握不夠熟悉。

3、濉溪縣劉橋鎮(zhèn)敬老院工程，該工程未辦理施工許可現(xiàn)工程形象進(jìn)度到主體，各方責(zé)任主體不在崗，項目部管理人員(五大員)不在崗，現(xiàn)場施工用電混亂，腳手架有嚴(yán)重安全隱患。

(二)質(zhì)量存在的通病。

1、個別箍筋分布不均勻。

2、砼有脹模現(xiàn)象，個別特別嚴(yán)重，多數(shù)位于構(gòu)造柱。

3、砼有蜂窩麻面現(xiàn)象。

4、鋼筋保護(hù)厚度稍偏低。

5、底板和構(gòu)件陰角處有夾渣現(xiàn)象。

三、安全管理存在的通病。

(一)個別施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實，管理機構(gòu)不健全，安全管理人員不在現(xiàn)場現(xiàn)象仍然存在，現(xiàn)場安全管理工作未能按照安全管理流程進(jìn)行有效管理。

(二)安全措施費用不足，致使施工現(xiàn)場存在較多的安全隱患，對重大危險源不能采取有效措施進(jìn)行監(jiān)控，部分施工企業(yè)未能深入開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，文明施工形象較差。

(三)部分項目監(jiān)理安全管理責(zé)任不落實，對現(xiàn)場存在的隱患和問題熟視無睹，不能切實督促整改。

(四)施工現(xiàn)場違反安全強制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象較多，主要存在以下共性問題，現(xiàn)場辦公生活區(qū)不能明顯區(qū)分，腳手架基礎(chǔ)硬化不符合要求，部分基礎(chǔ)沉降，連墻件設(shè)臵不符合要求，剪刀撐搭接長度不夠，對模版工程重視不夠，模版支撐體系穩(wěn)定性較差，施工方案缺乏針對性，不能有效指導(dǎo)施工，少數(shù)工地安全管理內(nèi)業(yè)資料幾乎沒有?！叭龑殹焙袜忂叿雷o(hù)很不規(guī)范，施工用電未能按“一機一閘一箱一漏”要求進(jìn)行配電。

四、下步工作安排。

(一)深入開展建設(shè)領(lǐng)域存在突出問題的專項排查治理活動。認(rèn)真落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)，要進(jìn)一步加大對塔機、深基坑、高大模版、防高墜、密目網(wǎng)、卸料平臺等安全生產(chǎn)專項治理工作力度，堅決遏制突發(fā)性傷害事故和重特大事故的發(fā)生，對深基坑開挖和支護(hù)工程、高大模板等危險性較大工程的安全專項施工方案必須落實專家論證、審查制度。

(二)進(jìn)一步加大安全投入，確保安全生產(chǎn)所需資金嚴(yán)格按照淮北市安全生產(chǎn)措施經(jīng)費的相關(guān)規(guī)定使用，加大對安全生產(chǎn)專項費用的監(jiān)督力度，加大隱患整改和安全培訓(xùn)教育力度，把握重點環(huán)節(jié)采取有效措施，確保安全施工。

質(zhì)量安全檢查通報篇八

一、醫(yī)院必須把產(chǎn)科質(zhì)量放在首位，把產(chǎn)科質(zhì)量管理納入醫(yī)院的各項工作中。

二、醫(yī)院要建立健全產(chǎn)科質(zhì)量保證體系，即建立院、科二級產(chǎn)科質(zhì)量管理組織，配備專（兼）職人員，負(fù)責(zé)產(chǎn)科質(zhì)量管理工作。

三、院、科二級產(chǎn)科質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實際，建立切實可行的產(chǎn)科質(zhì)量管理方案。

四、產(chǎn)科質(zhì)量管理方案的.主要內(nèi)容包括：制訂產(chǎn)科質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、計劃、措施，進(jìn)行效果評價及信息反饋等。

五、醫(yī)院要加強對全體人員的產(chǎn)科質(zhì)量管理教育，組織其參加各項醫(yī)療管理活動。

六、產(chǎn)科質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄，定期向院長匯報。

七、產(chǎn)科質(zhì)量檢查結(jié)果與評優(yōu)、獎懲及職稱評聘相結(jié)合。

質(zhì)量安全檢查通報篇九

“民以食為天”，對于走出家門的學(xué)生來說，“吃”比“住”顯得更為重要。學(xué)校是一個特殊的單位，學(xué)生又是一個特殊的消費群體，學(xué)校食堂管理工作，學(xué)生的衛(wèi)生飲食安全問題關(guān)系到學(xué)生的身體健康，關(guān)系到學(xué)校的聲譽，關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展，關(guān)系到社會的穩(wěn)定。因此，食堂管理工作，學(xué)生關(guān)心、家長關(guān)心、社會關(guān)心，上級領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心。我作為學(xué)校食堂的管理者之一，在學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，深感責(zé)任重大。我接受學(xué)校食堂有關(guān)工作一年過去，在過去的工作經(jīng)驗中，積極做好以后個管理工作，現(xiàn)將本學(xué)期的工作計劃安排如下：

1、在工作中工作重要性認(rèn)識到位，有責(zé)任心、事業(yè)心、工作主動。和同事、學(xué)生及食堂其他工作人員和睦相處、禮貌待人，杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架、打罵。

2、每天對食堂人員定人、定點、定時間、定要求，必須做到每日清掃、各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈，做到木見本色，鐵見光，用后擺列整齊，生熟用具嚴(yán)格分開，不得混用。

3、每天做好食堂衛(wèi)生的檢查、食品加工過程、做好每餐的食物樣品取存工作、做好學(xué)生就餐前的各項工作，管理好學(xué)生就餐時的正常次序，做好就餐時的安全工作。

4、做好每星期學(xué)生返校時的飯卡輸入工作，保證好學(xué)生順利就餐，記錄好好每天和每個星期的食堂消費情況，做到帳目清楚，保存好就餐后微機余額數(shù)據(jù)，防止微機出問題后數(shù)據(jù)丟失。

事求是，不違規(guī)操作。不會隱瞞不報。

6、認(rèn)真做好初二計算機的教學(xué)課程，備好課、上好課、認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生，學(xué)習(xí)計算機的知識，學(xué)到有用的計算機知識。

總之，學(xué)校食堂的衛(wèi)生安全工作十分重要，對學(xué)校食堂的各項工作管理我將認(rèn)真努力的去做，同時除了學(xué)校食堂的各項工作管理外，自己還認(rèn)真學(xué)習(xí)自己的數(shù)學(xué)專業(yè)知識，雖然自己沒上課，但是平時自己也認(rèn)真的備課，學(xué)習(xí)教育教學(xué)的新觀念，虛心向其他教師學(xué)習(xí)，來提高自己的思想素質(zhì)，使自己成為一位合格的教師，工作中有什么做不到位的事歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和教師批評指導(dǎo)。自己會在各位教師的批評指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)改進(jìn)。