總結(jié)是一種對自己進(jìn)行成長評價(jià)的方式。寫一個(gè)較為完美的總結(jié)，需要多次修改和潤色，確保語言清晰準(zhǔn)確，邏輯流暢?？偨Y(jié)可以從各個(gè)領(lǐng)域中獲取靈感，讓我們更好地認(rèn)識不同的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。

質(zhì)量安全檢查通報(bào)篇一

各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門，各有關(guān)單位：

為確保我市建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量，進(jìn)一步落實(shí)工程結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除工程質(zhì)量隱患，堅(jiān)決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，提高建設(shè)工程質(zhì)量水平，市建委決定開展全市建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量檢查?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、檢查范圍、數(shù)量和方式。

檢查范圍為所有在建的地基基礎(chǔ)和主體工程。

各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門組織對本轄區(qū)內(nèi)的在建工程進(jìn)行全數(shù)檢查;市建委組織對城市區(qū)域內(nèi)的在建工程進(jìn)行全數(shù)檢查，并對各區(qū)、市、縣的檢查情況進(jìn)行抽查，每地區(qū)的抽查數(shù)量不少于4項(xiàng)。

二、檢查內(nèi)容。

(一)責(zé)任主體質(zhì)量行為。

建設(shè)工程責(zé)任主體和相關(guān)單位執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況;責(zé)任主體和相關(guān)單位資質(zhì)、相關(guān)人員資格和質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施情況等內(nèi)容。

(二)工程實(shí)體質(zhì)量。

地基基礎(chǔ)、主體工程實(shí)物質(zhì)量情況;工程技術(shù)檔案資料和監(jiān)理檔案資料情況。

三、檢查依據(jù)。

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《遼寧省建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《遼寧省建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理實(shí)施細(xì)則》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑工程文件編制歸檔規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。

四、檢查時(shí)間。

20xx年5月24日至6月16日為市建委和各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門組織檢查階段;6月17日至6月30日為市建委抽查階段。

五、組織機(jī)構(gòu)。

為了加強(qiáng)對檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立市建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：劉市建委副主任。

副組長：由市建委質(zhì)監(jiān)站站長曲、工程處處長遲培成和各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門主管局長擔(dān)任。

各建設(shè)行政主管部門按照行政管理區(qū)域，各自組成檢查組，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的檢查工作。

六、問題處理。

(一)各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門在檢查中發(fā)現(xiàn)存在結(jié)構(gòu)安全隱患的質(zhì)量問題，要責(zé)成責(zé)任單位立即整改，并跟蹤落實(shí)工程質(zhì)量整改完成情況。

(二)對在檢查中發(fā)現(xiàn)責(zé)任主體的不良行為予以記錄。

(三)對違反法律、法規(guī)和規(guī)章的責(zé)任單位和責(zé)任人給予處罰;對在檢查中受到處罰的單位給予通報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重的通過新聞媒體予以曝光。

七、要求。

(一)各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門對本轄區(qū)內(nèi)的地基基礎(chǔ)、主體在建工程進(jìn)行全數(shù)檢查，不留死角，消除質(zhì)量隱患，堅(jiān)決杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生，并將檢查工作總結(jié)于6月16日前報(bào)市質(zhì)監(jiān)站。

(二)各建設(shè)工程責(zé)任主體和相關(guān)單位要高度重視此次檢查，認(rèn)真做好自檢自查和問題的整改工作。

x年xx月xx日。

質(zhì)量安全檢查通報(bào)篇二

2011年度，我局認(rèn)真落實(shí)貫徹國務(wù)院常務(wù)會議精神和省政府、國家質(zhì)檢總局的通知要求，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建省級文明單位為抓手，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全和監(jiān)管工作。不斷強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的理念，扎實(shí)開展產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動。開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，較好地完成了省局、市局和縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作，為我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、有序地發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

根據(jù)本轄區(qū)實(shí)際，結(jié)合大檢查工作方案，我局高度重視，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，局長葉紅兵親自部署，稽查隊(duì)長唐威帶隊(duì)抓檢查，各股（室）、中心抓落實(shí)，抽調(diào)專門力量，集中時(shí)間和精力開展檢查活動，并認(rèn)真記錄存檔，保證檢查工作扎實(shí)有效。

同時(shí)，我局積極健全落實(shí)工作機(jī)制。一是抓制度健全。在現(xiàn)有各項(xiàng)制度基礎(chǔ)上，逐步形成比較規(guī)范的制度體系，有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、執(zhí)法檢查、隱患排查、專項(xiàng)治理、責(zé)任落實(shí)、考核評比等基本制度。二是抓制度落實(shí)。建制度是基礎(chǔ)，抓落實(shí)是關(guān)鍵，各科室、稽查隊(duì)、中心把制度執(zhí)行情況作為產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的基礎(chǔ)，在工作中嚴(yán)格規(guī)章制度，以制度規(guī)范管理工作，促進(jìn)了管理水平的提高。三是抓制度完善。認(rèn)真組織開展各個(gè)層面的學(xué)習(xí)交流活動，促進(jìn)制度建設(shè)更加科學(xué)、更加合理，執(zhí)行更加有力。

1.強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任。

我局督促指導(dǎo)重要工業(yè)產(chǎn)品、食品、食品相關(guān)產(chǎn)品、化妝產(chǎn)品、特種設(shè)備企業(yè)及使用單位依法履行職責(zé)，確保從業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場的安全，在規(guī)模企業(yè)和特種設(shè)備行業(yè)中推行產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾制度。并督促他們對每一環(huán)節(jié)、崗位、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行全面的自糾自查。

我局對責(zé)任落實(shí)、管理嚴(yán)格、效果明顯的企業(yè)單位進(jìn)行了大力宣傳表彰；對工作應(yīng)付、管理松懈、整改不力的單位加大了懲處的力度。繼續(xù)實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況與獎(jiǎng)評掛鉤機(jī)制，提高企業(yè)質(zhì)量安全管理水平，真正使質(zhì)量安全工作成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中時(shí)刻關(guān)注的重要內(nèi)容。

2.嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任

潢川縣電線廠因客觀情況發(fā)生重大變化，已上報(bào)撤銷生產(chǎn)許可證的建議；委托縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查計(jì)劃，稽查隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查后處理工作。 在食品安全方面，我局食品股和法規(guī)股牽頭組織轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)加工企業(yè)負(fù)責(zé)人，召開了3次打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作會、學(xué)習(xí)《食品安全法》會議，強(qiáng)調(diào)食品安全的重要性，并自費(fèi)印刷筆記本式的食品添加劑使用臺賬200余本分發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人，要求企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真的，如實(shí)的填寫添加劑使用情況以作檢查用。會后還組織企業(yè)負(fù)責(zé)人參觀獲得縣長質(zhì)量獎(jiǎng)等一批先進(jìn)企業(yè)，現(xiàn)場學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。在日常監(jiān)管工作中，稽查隊(duì)協(xié)同食品股、法規(guī)股向企業(yè)發(fā)放并監(jiān)督其在企業(yè)醒目地方張貼食品安全公告。對于因?yàn)E用添加劑和使用非食用原料造成的行業(yè)性質(zhì)量安全隱患，及時(shí)依法處理，案件辦理有困難時(shí)及時(shí)向縣政府和市局報(bào)告，并會同有關(guān)部門進(jìn)行集中整治，防止行業(yè)性質(zhì)量安全事件的發(fā)生。

9月初，我局對全縣月餅生產(chǎn)加工和銷售單位進(jìn)行了一次全面的監(jiān)督檢查，這次檢查活動主要從三個(gè)方面著手：

1、抓好月餅生產(chǎn)加工點(diǎn)的監(jiān)督檢查從源頭上控制月餅產(chǎn)品質(zhì)量;

2、抓好銷售渠道月餅的定量包裝商品計(jì)量檢定。

3、強(qiáng)化食品質(zhì)量安全宣傳，廣泛開展食品質(zhì)量安全法律法規(guī)宣傳，引導(dǎo)群眾到正規(guī)商場(超市)購買具有“qs”標(biāo)識的月餅。

1.廣泛深入開展“質(zhì)量安全”宣傳活動。

通過扎實(shí)開展“質(zhì)量月”、“質(zhì)監(jiān)杯”競賽等形式多樣的宣傳教育活動，努力推進(jìn)質(zhì)量安全宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)，營造了濃厚的質(zhì)量安全氛圍，提高了全民質(zhì)量安全素質(zhì)和意識，讓廣大群眾在耳濡目染中感知質(zhì)量、關(guān)注安全、進(jìn)而支持質(zhì)量安全工作。充分利用報(bào)紙、電視、電臺、網(wǎng)站等媒體普及質(zhì)量安全知識，及時(shí)發(fā)布質(zhì)量安全信息，自覺接受媒體輿論監(jiān)督。

2.加強(qiáng)各類人員的培訓(xùn)教育。

今年以來，共組織培訓(xùn)重要工業(yè)產(chǎn)品、食品負(fù)責(zé)人、特種設(shè)備管理、使用人員1172人次。通過培訓(xùn)教育，企業(yè)負(fù)責(zé)人,管理人員、操作員的產(chǎn)品質(zhì)量安全意識、責(zé)任意識、法制意識進(jìn)一步增強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)管理能力得到較大的提升；企業(yè)從業(yè)人員增強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量安全保護(hù)意識、自己防范能力。全縣產(chǎn)品質(zhì)量的安全度日益提高。

我局各股（室）、隊(duì)、檢測中心認(rèn)真組織學(xué)習(xí)本局制定的質(zhì)量安全大檢查活動方案，高度重視本部門質(zhì)量和安全工作，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化意識，多措并舉，落實(shí)責(zé)任。

為此，我局制定了詳細(xì)周密的安全防衛(wèi)制度，如《機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)、防范制度》、《安全防火、防盜管理辦法及規(guī)定》、《局機(jī)關(guān)門衛(wèi)管理規(guī)定》、《社會治安綜合治理獎(jiǎng)懲制度》、《機(jī)關(guān)保密工作制度》等，有效地加強(qiáng)了機(jī)關(guān)安全建設(shè)。在重要部位、區(qū)域，如危險(xiǎn)藥品倉庫、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)中心、檔案室、機(jī)要室等，墻壁上掛有安全制度，并張貼安全標(biāo)語，起規(guī)范和警示作用，同時(shí)安排專人值班，定時(shí)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患，并有詳細(xì)記錄，努力做到安全防范萬無一失。

另外，我局要求各領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，認(rèn)真做好所肩負(fù)的各項(xiàng)工作，對工作不負(fù)責(zé)任造成嚴(yán)重后果的，通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重的，追究行政責(zé)任。

1.嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”

為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作真正落到實(shí)處，我局進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，制訂印發(fā)了《2011年潢川縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分解》，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了再分解，任務(wù)再細(xì)化，責(zé)任再明確。全局上下以局主要負(fù)責(zé)人為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，崗責(zé)明確，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)負(fù)責(zé)制”，即：一是實(shí)行分級負(fù)責(zé)制，做到一級抓一級，層層有人抓；二是分工責(zé)任制，班子成員除負(fù)責(zé)自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)外，還要抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；三是分項(xiàng)負(fù)責(zé)制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。

經(jīng)過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善或修改制度，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，把握和體現(xiàn)改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)、重在建設(shè)的基本要求，在努力形成拒腐防變教育長效機(jī)制、反腐倡廉制度體系、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制上下功夫，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域。使質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)形成了一把手負(fù)總責(zé)，班子成員齊抓共管、各司其責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體系及工作機(jī)制。

2.中心組集體學(xué)習(xí)制度化

按照上級文件規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度，每月均及時(shí)上報(bào)中心組學(xué)習(xí)材料，并在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)組織班子成員集中學(xué)習(xí)。

3.班子成員日常工作交流制度化

我局領(lǐng)導(dǎo)班子定期交流各自工作進(jìn)展情況，了解全縣質(zhì)量安全監(jiān)督管理各項(xiàng)工作的進(jìn)展，對工作中的重大決策，均能做到集體討論，堅(jiān)持民主集中制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，以做好全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作為出發(fā)點(diǎn)。日常工作的正常交流溝通、每月一到兩次的碰頭會，增進(jìn)了班子成員間的互相了解，為各項(xiàng)工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

4.嚴(yán)格落實(shí)和內(nèi)化“五禁止”、“十不準(zhǔn)”

我局今年召開進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)“五禁止”、“十不準(zhǔn)”會議，并公開承諾，簽訂承諾書和“百分制目標(biāo)考核”責(zé)任書，各股（室）、稽查隊(duì)、檢測中心領(lǐng)導(dǎo)帶頭簽訂“五禁止”、“十不準(zhǔn)”承諾書。隨后，全體人員逐個(gè)簽訂承諾書，大家承諾要嚴(yán)于律己、敢于律人、互相監(jiān)督、規(guī)范言行，嚴(yán)格執(zhí)行“五禁止”、“十不準(zhǔn)”的規(guī)定。使得各部門業(yè)務(wù)目標(biāo)逐項(xiàng)量化，有效地實(shí)行定崗、定人、定責(zé)。

5. 規(guī)范并強(qiáng)化相關(guān)證照的行政審批和行政許可工作

針對這項(xiàng)工作，我局一直以來高度重視，建立了局長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓，紀(jì)檢監(jiān)察做好監(jiān)督檢查的工作機(jī)制。各工作人員在工作中提高認(rèn)識、狠抓落實(shí)、規(guī)范管理，真正把這項(xiàng)工作列入各單位重要的議事日程。九月份以來，我局食品股、法規(guī)股定期對企業(yè)的獲證情況進(jìn)行清查，并仔細(xì)備案，獲證企業(yè)現(xiàn)有50家，督促、幫扶申領(lǐng)換證企業(yè)12家，對已注銷許可證的企業(yè)函告稽查隊(duì)，在日常監(jiān)管中重點(diǎn)監(jiān)察，防止其無證生產(chǎn)，嚴(yán)格規(guī)范食品生產(chǎn)加工市場。

雖然我局不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)“質(zhì)量安全大檢查”期間各項(xiàng)活動的宣傳動員、落實(shí)和報(bào)道，爭取使活動效果達(dá)到最大化，但是，本次活動中還是存在一些問題，比如開展活動的深度不夠，與其他職能部門的聯(lián)動不夠等，我局將在今后工作中著力于改進(jìn)這些不足之處，使我局質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階。

質(zhì)量安全檢查通報(bào)篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各縣（市、區(qū)）住建局：

根據(jù)《市住建委關(guān)于開展x月份全市建筑施工安全生產(chǎn)及易地搬遷扶貧項(xiàng)目質(zhì)量安全督查工作的通知》（x建函〔2019〕xx號）文件要求，2019年x月下旬，市住建委組織四個(gè)督查組對各縣市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠項(xiàng)目質(zhì)量安全情況進(jìn)行督查，現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、總體情況。

此次共檢查已開工鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠項(xiàng)目x個(gè)，下達(dá)執(zhí)法建議書x份，整改通知書x份，從檢查的總體情況看，部分已經(jīng)開工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理項(xiàng)目存在未按程序完成手續(xù)報(bào)批、工程質(zhì)量和安全管理不到位、施工單位超資質(zhì)承接工程等問題。

二、主要問題。

一是報(bào)批手續(xù)不完善。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠及管網(wǎng)項(xiàng)目沒有嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行報(bào)批，如英山縣紅山鎮(zhèn)至西湯河污水處理廠污水管網(wǎng)工程、xx縣xx鎮(zhèn)污水處理工程、蘄春縣彭思鎮(zhèn)污水處理工程等項(xiàng)目，都存在手續(xù)不齊全而開工的情況。有的項(xiàng)目施工單位管理人員不到崗履責(zé)、管理松散，施工圖未進(jìn)行圖紙審查就開工，給現(xiàn)場施工造成潛在的質(zhì)量安全隱患。

二是安全管理不到位。部分單位對質(zhì)量安全主體責(zé)任不落實(shí)、措施不到位，如黃梅縣五祖鎮(zhèn)污水處理廠、武穴市龍坪鎮(zhèn)污水處理廠工程施工方案沒有針對性，材料檢驗(yàn)、工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理記錄缺乏真實(shí)性。xx縣xx鎮(zhèn)污水處理工程危大項(xiàng)目（深基坑）未編制專項(xiàng)施工方案、未組織專家進(jìn)行論證、現(xiàn)場未使用預(yù)拌混凝土，現(xiàn)場施工管理嚴(yán)重缺位。

三是超資質(zhì)承接工程。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理項(xiàng)目都是ppp項(xiàng)目，項(xiàng)目施工單位資質(zhì)僅是市政公用工程總承包三級、環(huán)保工程專業(yè)承包三級資質(zhì)，所施。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看工的污水處理廠附屬土建項(xiàng)目為超資質(zhì)承接工程，存在質(zhì)量安全工作把關(guān)不嚴(yán)、審查不力的風(fēng)險(xiǎn)。

三、工作要求。

（一）強(qiáng)化責(zé)任，迅速進(jìn)行整改。針對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)縣市區(qū)要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任、舉一反三、迅速整改，手續(xù)不齊全的迅速補(bǔ)齊，未到崗履責(zé)的督促履責(zé)到位，及時(shí)消除安全隱患。對逾期不改正或整改不符合要求的，要依法嚴(yán)肅查處。

（二）嚴(yán)格管控，確保施工安全。各縣市區(qū)要督促指導(dǎo)有關(guān)單位優(yōu)化施工組織，科學(xué)處理質(zhì)量安全與進(jìn)度的關(guān)系。要督促施工、監(jiān)理單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量安全放在首要位置，要嚴(yán)格按照《xx省鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理工作指南》要求，要重點(diǎn)加強(qiáng)對深基坑、高支模等專項(xiàng)整治和監(jiān)管，加強(qiáng)過程管控，確保工程質(zhì)量安全和使用功能。

（三）加強(qiáng)監(jiān)管，保持持續(xù)態(tài)勢。要切實(shí)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)管，不定期進(jìn)行抽查檢查，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全工作標(biāo)準(zhǔn)和程序。各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任，建設(shè)單位應(yīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理工程竣工驗(yàn)收前，按規(guī)定在工程明顯部位設(shè)置永久性質(zhì)量責(zé)任標(biāo)牌。

質(zhì)量安全檢查通報(bào)篇四

各建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、市質(zhì)(安)監(jiān)站：

根據(jù)我局總體工作部署，結(jié)合近期住建部對我市建筑工地的檢查反饋意見要求，以及我市建設(shè)平安慈溪大會精神，在建工程，在建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方主體自查的基礎(chǔ)上，我局于7月4日-8日對全市在建工程進(jìn)行了質(zhì)量安全綜合檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果通報(bào)如下：

本次檢查按照我局安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治工作的總體要求，引入第三方社會安全檢查專家組織檢查，市質(zhì)(安)監(jiān)站進(jìn)行同步檢查。重點(diǎn)檢查了企業(yè)安全責(zé)任制落實(shí)情況及安全生產(chǎn)網(wǎng)格化專項(xiàng)行動情況;隱患排查制度落實(shí)情況及現(xiàn)場安全措施和文明施工到位情況;項(xiàng)目主要管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況;項(xiàng)目部的突發(fā)事故應(yīng)急處置情況等。

一、基本情況。

檢查組共抽查在建工程項(xiàng)目37個(gè)，共計(jì)發(fā)出限期整改建議書33份，停工通知單3份，市質(zhì)(安)監(jiān)站檢查項(xiàng)目23個(gè)。從檢查情況看，建設(shè)各方主體安全責(zé)任制落實(shí)有所加強(qiáng)，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位均能開展工地安全隱患排查等工作，項(xiàng)目安全質(zhì)量、文明施工和綜合治理情況較好，并按照信用系統(tǒng)上網(wǎng)人員配備管理人員，做好原材料檢測、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案、有限空間施工專項(xiàng)方案、建筑消防、起重機(jī)械安拆等各項(xiàng)工作。同時(shí)，自覺按照我市欠薪防范工作的通知要求做好民工實(shí)名管理和工資公示等工作。其中，慈溪市新達(dá)建筑實(shí)業(yè)有限公司承建的界牌村商務(wù)大樓工地各方面情況良好，現(xiàn)場管理到位，還開展了起重機(jī)械事故應(yīng)急演練，受到較好的社會反響。但仍有個(gè)別企業(yè)及項(xiàng)目部在管理上存在較為薄弱的環(huán)節(jié)，亟需加大整改。

二、存在的主要問題。

(一)市場行為方面。

1、部分企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班安全檢查缺少，檢查記錄缺少;部分項(xiàng)目的建設(shè)單位管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)、監(jiān)理工程師等到崗履職人員與信用系統(tǒng)上人員不符，管理人員請假多，個(gè)別工地甚至絕大多數(shù)施工企業(yè)管理人員請假，讓其他人暫代。

2、部分工程對項(xiàng)目管理不到位，施工質(zhì)量技術(shù)、安全臺賬資料簽字涉嫌由他人代簽的現(xiàn)象，安全教育培訓(xùn)等資料人員簽名也代簽現(xiàn)象較多。

(二)工程質(zhì)量方面。

1、個(gè)別工地混凝土質(zhì)量存在露筋、麻面現(xiàn)象，洞口未設(shè)置。

過梁扳，柱子接頭錯(cuò)位，現(xiàn)澆板板筋露筋。

2、較多工程構(gòu)造柱、梁等二次結(jié)構(gòu)制作較差，制作隨意，成型外觀質(zhì)量較差。個(gè)別工程樓梯施工縫留置不正確，吊筋位置放置不正確，模板表面混凝土浮漿未清理。

3、沉降觀測點(diǎn)未跟上施工進(jìn)度。

(三)工程安全方面。

1、個(gè)別危險(xiǎn)性較大的支模架(高度5-7.9米)工程的搭設(shè)方案無針對性，搭設(shè)未按照方案，現(xiàn)場安全隱患較多。

2、個(gè)別工地外腳手架搭設(shè)不規(guī)范：如腳手架連墻件拉結(jié)數(shù)量不足，首步、開口處、轉(zhuǎn)角未設(shè)拉結(jié);承重支模架缺少掃地桿、縱橫水平桿及立桿間距過大;有的工地支模已拆除，模板懸掛較多，存在較多安全隱患。

3、個(gè)別工地塔吊、物料提升機(jī)等大型起重機(jī)械存在一定的安全隱患，日常維修養(yǎng)護(hù)工作重視不夠，養(yǎng)護(hù)記錄不全或與實(shí)際使用狀況不符，部分物料提升機(jī)防護(hù)柵門制作不規(guī)范，防護(hù)柵門未及時(shí)關(guān)閉;卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范，防滑條缺少。

4、個(gè)別工地施工用電總配電箱漏保參數(shù)不符要求，電器設(shè)備型號與線路不匹配，存在臨時(shí)電線隨意拖拉現(xiàn)象，部分施工機(jī)具金屬外殼未接保護(hù)零線，配電箱檢修記錄滯后，專用開關(guān)箱設(shè)置不規(guī)范。

5、部分項(xiàng)目消防設(shè)施不到位，滅火器數(shù)量不足;較多項(xiàng)目缺少防汛防臺方案、應(yīng)急預(yù)案、演練及檢查記錄，部分項(xiàng)目部的突發(fā)事故應(yīng)急處置電話號碼未設(shè)立或上墻公布。個(gè)別工地缺少沖洗設(shè)備，工地材料未覆蓋，揚(yáng)塵控制不到位。

6、村鎮(zhèn)工地與城區(qū)工地文明施工程度差距較大，城區(qū)工地文明施工程度相當(dāng)較好，村鎮(zhèn)工地文明施工程度較差，定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施較少;如長河工業(yè)區(qū)的很多廠房施工工地，造價(jià)低，文明施工較差，總體安全隱患多。

7、有限空間施工安全方面：個(gè)別工地施工現(xiàn)場高壓電線下端的沉井施工防護(hù)措施缺少，沉井施工的操作架搭設(shè)較簡易，各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案編制不完善或者缺少，危險(xiǎn)性較大的分部工程未進(jìn)行專家論證，技術(shù)資料現(xiàn)場缺少等。

(四)監(jiān)理工作方面。

部分監(jiān)理公司對施工項(xiàng)目部管理人員日常到崗履職情況把關(guān)不嚴(yán)，平行檢查頻率偏低;個(gè)別監(jiān)理人員缺乏責(zé)任心，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，對現(xiàn)場存在的問題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理;監(jiān)理資料中，存在旁站記錄、監(jiān)理日記與驗(yàn)收資料不一致情況。

三、處理意見。

為強(qiáng)化對建筑工程市場行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)督管理，綜合住建部、省住建廳督查情況和本次質(zhì)量安全大檢查及質(zhì)監(jiān)站第二季度日常檢查情況，作出如下決定：

(一)對督查、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患，責(zé)令工程建設(shè)各方主體嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行整改落實(shí)，情節(jié)較為嚴(yán)重的，我局將對企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，被批評的企業(yè)和項(xiàng)目重點(diǎn)督查，對上級有關(guān)部門作出處罰建議的單位以及在限期內(nèi)再次復(fù)查仍未整改落實(shí)或整改不力的單位將進(jìn)行處罰。

(二)對存在質(zhì)量安全問題較多的下列工程和單位給予以全市通報(bào)批評，相關(guān)單位納入慈溪市第三季度重點(diǎn)監(jiān)管對象：

1、xx儲橫河1101#-1地塊(峙山莊園)三期。

2、xx中國食品城(暫名)。

3、xx市xx電子有限公司3#4#7#廠房、5#6#宿舍及連廊工程。

4、xx市市域中西部地區(qū)污水處理系統(tǒng)提標(biāo)改造工程(一期)。

5、xx鎮(zhèn)山下農(nóng)民公寓一期3#、4#樓。

四、下一步工作要求。

1、各企業(yè)要認(rèn)真梳理在建工程存在問題，對照規(guī)范要求，認(rèn)真做好安全事故隱患排查和整改落實(shí)工作，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，完善安全保證體系，切實(shí)做到“有施工作業(yè)必須有安全管理”，切實(shí)提高建筑工地安全生產(chǎn)和文明施工水平。

2、各企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地管理人員的現(xiàn)場到位考勤，

認(rèn)真履職，重視工地特種作業(yè)人員考核培訓(xùn)和持證上崗管理工。

作，防止特種作業(yè)人員不到位現(xiàn)象。

3、充分發(fā)揮現(xiàn)場在線監(jiān)控作業(yè)，在全市建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理、平安工地建設(shè)和揚(yáng)塵整治專項(xiàng)行動工作。

針對此次我市安全檢查專家組檢查出的建筑施工安全問題，希望全市各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位切實(shí)抓好整改落實(shí)工作;市質(zhì)(安)監(jiān)站要加強(qiáng)督查，按照我市隱患排查工作整治方案要求重點(diǎn)做好隱患排查，防止檢查走過場，確保我市建設(shè)工程質(zhì)量安全持續(xù)健康發(fā)展。

xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

質(zhì)量安全檢查通報(bào)篇五

各建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、市質(zhì)(安)監(jiān)站：

根據(jù)我局20xx年總體工作部署，結(jié)合近期住建部對我市建筑工地的檢查反饋意見要求，以及我市建設(shè)平安慈溪大會精神，在建工程，在建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方主體自查的基礎(chǔ)上，我局于7月4日-8日對全市在建工程進(jìn)行了質(zhì)量安全綜合檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果通報(bào)如下：

本次檢查按照我局安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治工作的總體要求，引入第三方社會安全檢查專家組織檢查，市質(zhì)(安)監(jiān)站進(jìn)行同步檢查。重點(diǎn)檢查了企業(yè)安全責(zé)任制落實(shí)情況及安全生產(chǎn)網(wǎng)格化專項(xiàng)行動情況;隱患排查制度落實(shí)情況及現(xiàn)場安全措施和文明施工到位情況;項(xiàng)目主要管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況;項(xiàng)目部的突發(fā)事故應(yīng)急處置情況等。

一、基本情況。

檢查組共抽查在建工程項(xiàng)目37個(gè)，共計(jì)發(fā)出限期整改建議書33份，停工通知單3份，市質(zhì)(安)監(jiān)站檢查項(xiàng)目23個(gè)。從檢查情況看，建設(shè)各方主體安全責(zé)任制落實(shí)有所加強(qiáng)，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位均能開展工地安全隱患排查等工作，項(xiàng)目安全質(zhì)量、文明施工和綜合治理情況較好，并按照信用系統(tǒng)上網(wǎng)人員配備管理人員，做好原材料檢測、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案、有限空間施工專項(xiàng)方案、建筑消防、起重機(jī)械安拆等各項(xiàng)工作。同時(shí)，自覺按照我市欠薪防范工作的通知要求做好民工實(shí)名管理和工資公示等工作。其中，慈溪市新達(dá)建筑實(shí)業(yè)有限公司承建的界牌村商務(wù)大樓工地各方面情況良好，現(xiàn)場管理到位，還開展了起重機(jī)械事故應(yīng)急演練，受到較好的社會反響。但仍有個(gè)別企業(yè)及項(xiàng)目部在管理上存在較為薄弱的環(huán)節(jié)，亟需加大整改。

二、存在的主要問題。

(一)市場行為方面。

1、部分企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班安全檢查缺少，檢查記錄缺少;部分項(xiàng)目的建設(shè)單位管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)、監(jiān)理工程師等到崗履職人員與信用系統(tǒng)上人員不符，管理人員請假多，個(gè)別工地甚至絕大多數(shù)施工企業(yè)管理人員請假，讓其他人暫代。

2、部分工程對項(xiàng)目管理不到位，施工質(zhì)量技術(shù)、安全臺賬資料簽字涉嫌由他人代簽的現(xiàn)象，安全教育培訓(xùn)等資料人員簽名也代簽現(xiàn)象較多。

(二)工程質(zhì)量方面。

1、個(gè)別工地混凝土質(zhì)量存在露筋、麻面現(xiàn)象，洞口未設(shè)置。

過梁扳，柱子接頭錯(cuò)位，現(xiàn)澆板板筋露筋。

2、較多工程構(gòu)造柱、梁等二次結(jié)構(gòu)制作較差，制作隨意，成型外觀質(zhì)量較差。個(gè)別工程樓梯施工縫留置不正確，吊筋位置放置不正確，模板表面混凝土浮漿未清理。

3、沉降觀測點(diǎn)未跟上施工進(jìn)度。

(三)工程安全方面。

1、個(gè)別危險(xiǎn)性較大的支模架(高度5-7.9米)工程的搭設(shè)方案無針對性，搭設(shè)未按照方案，現(xiàn)場安全隱患較多。

2、個(gè)別工地外腳手架搭設(shè)不規(guī)范：如腳手架連墻件拉結(jié)數(shù)量不足，首步、開口處、轉(zhuǎn)角未設(shè)拉結(jié);承重支模架缺少掃地桿、縱橫水平桿及立桿間距過大;有的工地支模已拆除，模板懸掛較多，存在較多安全隱患。

3、個(gè)別工地塔吊、物料提升機(jī)等大型起重機(jī)械存在一定的安全隱患，日常維修養(yǎng)護(hù)工作重視不夠，養(yǎng)護(hù)記錄不全或與實(shí)際使用狀況不符，部分物料提升機(jī)防護(hù)柵門制作不規(guī)范，防護(hù)柵門未及時(shí)關(guān)閉;卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范，防滑條缺少。

4、個(gè)別工地施工用電總配電箱漏保參數(shù)不符要求，電器設(shè)備型號與線路不匹配，存在臨時(shí)電線隨意拖拉現(xiàn)象，部分施工機(jī)具金屬外殼未接保護(hù)零線，配電箱檢修記錄滯后，專用開關(guān)箱設(shè)置不規(guī)范。

5、部分項(xiàng)目消防設(shè)施不到位，滅火器數(shù)量不足;較多項(xiàng)目缺少防汛防臺方案、應(yīng)急預(yù)案、演練及檢查記錄，部分項(xiàng)目部的突發(fā)事故應(yīng)急處置電話號碼未設(shè)立或上墻公布。個(gè)別工地缺少沖洗設(shè)備，工地材料未覆蓋，揚(yáng)塵控制不到位。

6、村鎮(zhèn)工地與城區(qū)工地文明施工程度差距較大，城區(qū)工地文明施工程度相當(dāng)較好，村鎮(zhèn)工地文明施工程度較差，定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施較少;如長河工業(yè)區(qū)的很多廠房施工工地，造價(jià)低，文明施工較差，總體安全隱患多。

7、有限空間施工安全方面：個(gè)別工地施工現(xiàn)場高壓電線下端的沉井施工防護(hù)措施缺少，沉井施工的操作架搭設(shè)較簡易，各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案編制不完善或者缺少，危險(xiǎn)性較大的分部工程未進(jìn)行專家論證，技術(shù)資料現(xiàn)場缺少等。

(四)監(jiān)理工作方面。

部分監(jiān)理公司對施工項(xiàng)目部管理人員日常到崗履職情況把關(guān)不嚴(yán)，平行檢查頻率偏低;個(gè)別監(jiān)理人員缺乏責(zé)任心，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，對現(xiàn)場存在的問題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理;監(jiān)理資料中，存在旁站記錄、監(jiān)理日記與驗(yàn)收資料不一致情況。

三、處理意見。

為強(qiáng)化對建筑工程市場行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)督管理，綜合住建部、省住建廳督查情況和本次質(zhì)量安全大檢查及質(zhì)監(jiān)站第二季度日常檢查情況，作出如下決定：

(一)對督查、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患，責(zé)令工程建設(shè)各方主體嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行整改落實(shí)，情節(jié)較為嚴(yán)重的，我局將對企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，被批評的企業(yè)和項(xiàng)目重點(diǎn)督查，對上級有關(guān)部門作出處罰建議的單位以及在限期內(nèi)再次復(fù)查仍未整改落實(shí)或整改不力的單位將進(jìn)行處罰。

(二)對存在質(zhì)量安全問題較多的下列工程和單位給予以全市通報(bào)批評，相關(guān)單位納入慈溪市第三季度重點(diǎn)監(jiān)管對象：

1、儲橫河1101#-1地塊(峙山莊園)三期。

2、中國食品城(暫名)。

3、xx市電子有限公司3#4#7#廠房、5#6#宿舍及連廊工程。

4、xx市市域中西部地區(qū)污水處理系統(tǒng)提標(biāo)改造工程(一期)。

5、xx鎮(zhèn)山下農(nóng)民公寓一期3#、4#樓。

四、下一步工作要求。

1、各企業(yè)要認(rèn)真梳理在建工程存在問題，對照規(guī)范要求，認(rèn)真做好安全事故隱患排查和整改落實(shí)工作，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，完善安全保證體系，切實(shí)做到“有施工作業(yè)必須有安全管理”，切實(shí)提高建筑工地安全生產(chǎn)和文明施工水平。

2、各企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地管理人員的現(xiàn)場到位考勤，

認(rèn)真履職，重視工地特種作業(yè)人員考核培訓(xùn)和持證上崗管理工。

作，防止特種作業(yè)人員不到位現(xiàn)象。

3、充分發(fā)揮現(xiàn)場在線監(jiān)控作業(yè)，在全市建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理、平安工地建設(shè)和揚(yáng)塵整治專項(xiàng)行動工作。

針對此次我市安全檢查專家組檢查出的建筑施工安全問題，希望全市各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位切實(shí)抓好整改落實(shí)工作;市質(zhì)(安)監(jiān)站要加強(qiáng)督查，按照我市隱患排查工作整治方案要求重點(diǎn)做好隱患排查，防止檢查走過場，確保我市建設(shè)工程質(zhì)量安全持續(xù)健康發(fā)展。

xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

質(zhì)量安全檢查通報(bào)篇六

2017年1月28日至29日鐵道部質(zhì)量安全監(jiān)督總站廣州監(jiān)督站來我標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，暴露出我標(biāo)段施工現(xiàn)場諸多問題，針對指揮部的安排部署，我項(xiàng)目部高度重視，對施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面大清查，大整頓，并正對此次大整改、大反思活動做出總結(jié)。

根據(jù)指揮部的安排部署，我項(xiàng)目部的大整改、大反思活動由指揮部總工程師朱揚(yáng)瓊領(lǐng)導(dǎo)，由施工管理部、安全質(zhì)量部提出整改方案和監(jiān)督整改，我項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工組織本部安全、質(zhì)檢、技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、材料、測量、領(lǐng)工、施工及各專業(yè)工種；各架子隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)安排和布置，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作。

1月30日至31日，由指揮部總工程師朱揚(yáng)瓊、指揮部施管部、安質(zhì)部和本人一起對第我項(xiàng)目部所有在建工程進(jìn)行了全面大普查，發(fā)現(xiàn)如下問題：

1、 樁基施工現(xiàn)場凌亂，無墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒

2、 泥漿池未作標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)，無安全警示牌

4、 承臺基坑未按規(guī)定的坡比開挖

5、 承臺開挖棄土未外運(yùn)，棄土亂堆，現(xiàn)場凌亂

6、 承臺深基坑未作防護(hù)

7、 承臺泡水

8、 承臺上墩身預(yù)埋鋼筋銹蝕

9、 承臺及墩身混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊未按要求養(yǎng)護(hù)、標(biāo)識不清楚

10、 墩身施工支架未按要求搭設(shè)爬梯

11、 支架剪刀撐未按要求搭設(shè)

12、 高墩未按要求設(shè)置防墜網(wǎng)

13、 部分路基邊坡未修整，存在超挖現(xiàn)象

參加的問題通報(bào)和整改動員大會，全面發(fā)動和部署，從質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明工地等方面對所發(fā)現(xiàn)的問題及暫未暴露的問題進(jìn)行徹底清查，全面整改，提出整改方案。并加強(qiáng)宣傳教育和制度落實(shí)，嚴(yán)防反彈。將各工點(diǎn)整改任務(wù)落實(shí)到主要責(zé)任人、技術(shù)、施工及架子隊(duì)。對敷衍了事，拒不整改的架子隊(duì)和個(gè)人將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

從2月1日開始為我項(xiàng)目部全面整改和落實(shí)階段，要求對照我項(xiàng)目部存在的問題及整改安排表及該表未羅列的其他問題進(jìn)行全面整改，指揮部施管部、安質(zhì)部全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。期間各工點(diǎn)除樁基施工照常進(jìn)行外，其他全部停工。各工點(diǎn)技術(shù)、施工蹲點(diǎn)指導(dǎo)整改，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對全管段進(jìn)行檢查，現(xiàn)場辦公。確保現(xiàn)場做到無遺漏、無死角、現(xiàn)場整潔、無安全隱患、標(biāo)識齊全、記錄清楚、便道暢通、環(huán)保優(yōu)良、內(nèi)業(yè)資料齊全、臺賬清晰。

截止至2月4日，各樁基施工現(xiàn)場已整理，墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒已配置齊全，泥漿池做統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)；上行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩，下行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路邊采用彩鋼瓦圍擋防護(hù)；承臺棄土平整，基坑已做防護(hù)，泡水基坑已全部將水抽出，承臺上墩身預(yù)埋鋼筋采用pvc管套住防止銹蝕；墩身支架已搭設(shè)爬梯，高墩施工采用防墜網(wǎng)防護(hù)；同條件養(yǎng)護(hù)試塊已按規(guī)范養(yǎng)護(hù)并標(biāo)識明確；路基邊坡已修整。現(xiàn)場整改已形成一定的效果。

本次大整改、大反思活動是至今為止我所經(jīng)歷的一次力度最大、范圍最廣的整改活動。1月30日至31日，陪同指揮部總工程師朱揚(yáng)瓊、指揮部施管部、安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)對我項(xiàng)目部所有在建工程進(jìn)行全面大普查的過程中我發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的問題其實(shí)都不是大的安全、質(zhì)量問題，卻都是一些我們平常走在工地上隨時(shí)可見的一些小問題，然而我們平時(shí)對這些小問題不理不睬，不夠重視。積少成多，最終將導(dǎo)致現(xiàn)場存在了大量的安全質(zhì)量問題。

質(zhì)量安全檢查通報(bào)篇七

個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。

本項(xiàng)目廈門海上五月花項(xiàng)目3-3#地塊位于廈門市集美區(qū)英環(huán)路南側(cè)，工程建設(shè)單位：福建中聯(lián)盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;監(jiān)理單位：廈門住總建設(shè)工程監(jiān)理有限公司;施工單位：廣州富利建筑安裝工程有限公司。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部質(zhì)量安全工作，切實(shí)保障廣大職工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，本項(xiàng)目組織各單位人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患的，指定專人負(fù)責(zé)，采取有效措施，能當(dāng)場整改的，必須當(dāng)場整改到位，及時(shí)消除事故隱患，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一、安全管理方面。

1.安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全。

項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了項(xiàng)目質(zhì)量安全部，配置專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，同時(shí)勞務(wù)公司配置專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

2.安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況。

(1)為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，項(xiàng)目部詳細(xì)制定了年底安全工作規(guī)劃和保證計(jì)劃，制定了《安全管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會制度》等，印發(fā)了《項(xiàng)目部安全文明施工考核辦法》、《項(xiàng)目部安全文明施工獎(jiǎng)懲辦法》，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。

目前，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度10余個(gè)，齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

(2)為了確保安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)公司的有關(guān)要求，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。

20__年_月_日，在接到局指的《關(guān)于下發(fā)“安全質(zhì)量大檢查活動實(shí)施方案”的通知》后，項(xiàng)目部抓緊落實(shí)，第一時(shí)間組織召開質(zhì)量安全大檢查活動動員會，成立了質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并督促各架子隊(duì)成立了檢查小組。20__年_月_日，項(xiàng)目部質(zhì)量安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組由組長___帶隊(duì)，副組長及組員參加，對各架子隊(duì)的施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全進(jìn)行了檢查，并對各架子隊(duì)的質(zhì)量安全管理體系落實(shí)情況、技術(shù)資料等進(jìn)行了檢查;質(zhì)量安全科堅(jiān)持每日巡查。質(zhì)量安全大檢查活動總結(jié)如下：

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記任組長，總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長，各部室負(fù)責(zé)人及各架子隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理任組員的質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科。

組長：____。

副組長：____。

組員：_____。

各架子隊(duì)成立檢查組，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量安全科科長負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。

對以上問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況受控，但個(gè)別方面還存在問題，需認(rèn)真解決。

從內(nèi)業(yè)資料來看，項(xiàng)目部及各架子隊(duì)的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并且運(yùn)轉(zhuǎn)正常，質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全技術(shù)交底等基本齊全。但個(gè)別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底還存在針對性不強(qiáng)、可操作性差的缺點(diǎn)，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題。

(一)對項(xiàng)目部及各架子隊(duì)的質(zhì)量安全保證體系的建立及運(yùn)行是否正常進(jìn)行了檢查。

檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善。存在的主要問題是___架子隊(duì)、___架子隊(duì)的進(jìn)場人員的安全培訓(xùn)不足，沒有做到人人參與，內(nèi)容也較片面，考試時(shí)有人弄虛作假。須要求___架子隊(duì)___架子隊(duì)加強(qiáng)對施工人員的教育培訓(xùn)，采取多種有效的教育方式，采取現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進(jìn)行。

(二)檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及是否落實(shí)到現(xiàn)場。

項(xiàng)目部、各架子隊(duì)的管理制度基本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進(jìn)行了現(xiàn)場的安全技術(shù)交底，能夠正確指導(dǎo)施工。在檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題：技術(shù)安全交底簽名不完善;在所有的技術(shù)交底中，無環(huán)保、水土保持方面的技術(shù)交底。

(三)對施工現(xiàn)場的檢查。

(1)施工現(xiàn)場鋼筋及成品鋼筋籠的存放。

現(xiàn)場鋼筋及成品鋼筋籠，沒有按上蓋下墊的要求存放，有銹蝕現(xiàn)象，不能保證質(zhì)量，鋼筋籠焊接好后沒有及時(shí)將焊渣除去，混凝土墊塊間隔沒按要求焊接。

(2)施工用電。

各施工現(xiàn)場沒有對施工用電的安全引起足夠的重視，部分施工現(xiàn)場“三級配電二級保護(hù)”不能落實(shí)不到位，“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”不能保證。開關(guān)箱擺放隨意，照明設(shè)備也不符合要求。

(3)個(gè)別勞務(wù)人員安全意識薄弱，不能正確配戴和使用勞保用品。

在檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶。

(4)深基坑施工不規(guī)范，深基坑上四周無任何防護(hù)裝置。

在檢查中發(fā)現(xiàn)，____大橋21#墩、25#墩、45#墩;__大橋5#墩;___大橋58#墩等深基坑上無任何防護(hù)裝置。

(5)承臺積水嚴(yán)重，抽排不及時(shí)。

在檢查中發(fā)現(xiàn)，___橋35#墩、37#墩、60#墩;___大橋20#墩;____大橋42#墩、45#墩、48#墩、72#墩、73#墩、75#墩、77#墩、78#墩等承臺積水嚴(yán)重。

四、存在問題分析。

1、現(xiàn)場的技術(shù)人員及安全管理人員對現(xiàn)場的掌控力度不夠。

2、現(xiàn)場技術(shù)人員及安全管理人員的經(jīng)驗(yàn)較少，須加強(qiáng)培訓(xùn)。

3、現(xiàn)場作業(yè)隊(duì)施工人員對安全、質(zhì)量的重要性沒有足夠的認(rèn)識，缺少必要的培訓(xùn)。

通過此次質(zhì)量安全大檢查活動,排除了我項(xiàng)目部各架子隊(duì)中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各架子隊(duì)，各部門以及施工隊(duì)安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項(xiàng)目部通過此次質(zhì)量安全大檢查活動的開展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，施工人員的安全意識得到了明顯提升，在全項(xiàng)目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

依據(jù)烏建指《關(guān)于開展鐵路建設(shè)系統(tǒng)活動質(zhì)量安全大檢查活動的通知》(烏建指安電[20__]67號)文件精神，我項(xiàng)目部按照《中鐵十二局克塔鐵路項(xiàng)目部鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動方案》開展最后階段“分析總結(jié)階段”對安全生產(chǎn)大檢查活動及時(shí)進(jìn)行總結(jié)?，F(xiàn)將活動開展的具體情況匯報(bào)如下：

一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

我項(xiàng)目部接到通知后召開了關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的專題會議，結(jié)合本標(biāo)段的工程實(shí)際情況，進(jìn)行了全面部署，針對重點(diǎn)檢查問題，制定了具體排查問題分析及檢查計(jì)劃和詳細(xì)的實(shí)施方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核下發(fā)了中鐵十二局克塔鐵路項(xiàng)目部《關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動方案》(克塔安質(zhì)[20__]2號)對活動的開展和問題的排查分析、整治計(jì)劃的推進(jìn)落實(shí)做出詳細(xì)的安排。成立活動檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段安全生產(chǎn)大檢查的安排部署、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查驗(yàn)收。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全檢查活動辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，具體負(fù)責(zé)活動的日常管理工作、資料信息收集與上報(bào)和總結(jié)等工作。

各工點(diǎn)也要成立安全生產(chǎn)檢查活動組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工點(diǎn)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)檢查活動的具體落實(shí)工作。

我標(biāo)段的安全質(zhì)量檢查活動在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下，深入開展自查自糾活動，同時(shí)接受建設(shè)指揮部、路局質(zhì)監(jiān)站和總承包項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查。深入開展自查、集中檢查和全面排查，認(rèn)真排查梳理各種質(zhì)量安全問題，深入細(xì)致地分析出問題存在的根源。

我標(biāo)段從7月份起到8月底要求安全質(zhì)量人員進(jìn)行對標(biāo)學(xué)標(biāo)的要求，重點(diǎn)學(xué)習(xí)：與工程有關(guān)的規(guī)章制度、管理辦法、管理規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，特別是新頒布的鐵路施工技術(shù)指南及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，積極參與上級單位的培訓(xùn)與教育。7月25日，我項(xiàng)目部組織各參建施工單位召開安全生產(chǎn)大檢查動員部署大會，要求各架子隊(duì)、各部門進(jìn)行自查整改，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行檢查;本次安全生產(chǎn)大檢查按照“突出重點(diǎn)、全面覆蓋、立查立改”的思路，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全員參與，做到標(biāo)本兼治，重在治本;會議強(qiáng)調(diào)了檢查重點(diǎn)，針對重點(diǎn)內(nèi)容按照“問題在現(xiàn)場，原因在管理，根子在干部”的思路，深入查找和整改深層次的管理問題。7月28日我項(xiàng)目部配合總承包、監(jiān)理、建指臨電、高空作業(yè)檢查小組對我標(biāo)段進(jìn)行了臨時(shí)用電、高空作業(yè)的檢查。8月16日我項(xiàng)目部配合建設(shè)指揮部檢查小組對我標(biāo)段進(jìn)行了工程質(zhì)量安全大檢查。8月19日，我項(xiàng)目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。9月18日我項(xiàng)目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。9月23日我項(xiàng)目部配合建設(shè)指揮部、總承包單位、監(jiān)理單位對我標(biāo)段全線進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查活動。

二、檢查重點(diǎn)和管理措施。

我項(xiàng)目部下屬各架子隊(duì)進(jìn)行自查，項(xiàng)目部每月對各施工工點(diǎn)進(jìn)行了一次全面檢查、重點(diǎn)檢查，并按要求建立問題庫。

1、重點(diǎn)檢查內(nèi)容：

2、檢查發(fā)現(xiàn)的問題。

上級單位和項(xiàng)目部共排查出安全質(zhì)量問題隱患21項(xiàng)，其中質(zhì)量問題10項(xiàng)，安全問題11項(xiàng)，(問題詳見問題庫臺賬)。我項(xiàng)目部對查出的問題明確整改責(zé)任人，限期整改，經(jīng)復(fù)查21個(gè)問題全部整改完畢。

3、發(fā)現(xiàn)問題采取的措施及如何做到閉環(huán)管理。

針對安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查小組進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)之后，制定具體的整改措施，提出相應(yīng)整改要求并下發(fā)整改問題庫，要求在下發(fā)后2～5日內(nèi)落實(shí)整改要求。要求現(xiàn)場質(zhì)檢員督促作業(yè)隊(duì)限期整改，把每一個(gè)問題都落實(shí)到位、不留隱患。檢查小組對整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)核，對整改落實(shí)不配合、不到位的架子隊(duì)按照項(xiàng)目部制定的質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行處罰，嚴(yán)格執(zhí)行。

4、針對各工點(diǎn)施工過程中安全質(zhì)量存在的問題，提出以下幾點(diǎn)要求：

(1)安全要求：

1)施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高處作業(yè)人員必須對安全帶高掛低用，施工現(xiàn)場安全員要嚴(yán)格監(jiān)督高處作業(yè)人員，對違規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰通報(bào)。

2)項(xiàng)目部對作業(yè)人員要進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識;。

3)現(xiàn)場管理人員必須加大對現(xiàn)場安全的檢查力度，包括臨邊防護(hù)、高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)必須按照規(guī)范要求施工。

4)現(xiàn)場二級配電箱搭設(shè)防火棚，并上鎖，非臨電人員禁止私自打開，有效降低觸電事故的發(fā)生。

(2)質(zhì)量要求：

1)現(xiàn)場技術(shù)管理人員要全程盯控混凝土的澆筑過程，保證混凝土振搗質(zhì)量以及養(yǎng)護(hù)效果。

2)框架柱模板合模前，對鋼筋進(jìn)行復(fù)核，并綁扎水泥砂漿支撐墊塊，保證框架柱保護(hù)層厚度。

3)土方回填人員在土方回填完畢后要讓土建人員進(jìn)行驗(yàn)收，對不平整、夯實(shí)不到位的地方及時(shí)返工處理，有效降低滿堂架墊板懸空和立桿下沉的現(xiàn)象。

三、存在的不足。

我項(xiàng)目的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū)，使我們的安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問題，說明在執(zhí)行指揮部相關(guān)安全質(zhì)量管理制度上還比較乏力，施工作業(yè)人員安全質(zhì)量意識比較淡薄，比如：有些同志認(rèn)為，都工作多少年了，都輕車熟路了，自以為是;比如：在檢查過程中講人情面子，睜一只眼閉一只眼，該處罰的不處罰，做老好人;比如：制定方案或技術(shù)交底時(shí)照搬照抄，脫離實(shí)際，針對性不強(qiáng)可操作性不強(qiáng);這些問題在我們的質(zhì)量安全實(shí)際工作中確實(shí)存在，是質(zhì)量安全工作的大敵，阻礙著質(zhì)量安全工作的進(jìn)行，侵害著我們施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

四、修訂、補(bǔ)充完善規(guī)章制度。

通過開展安全生產(chǎn)大檢查整治活動動完善了我單位各項(xiàng)規(guī)章制度，量化考核制度、隱蔽工程管理制度、安全質(zhì)量問題考核管理制度等。

五、長效管理機(jī)制建立。

在今后的工作中需不斷完善現(xiàn)場管理和過程控制，建立長效機(jī)制，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè);結(jié)合實(shí)際情況，制定并逐步完善安全質(zhì)量管理制度;專、兼職安全員加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的日常檢查，對于巡視過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”行為，及時(shí)上報(bào)和制止，并就具體情況依據(jù)獎(jiǎng)罰細(xì)則做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰;定期開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對各層次作業(yè)人員進(jìn)行教育;從思想、制度、組織、經(jīng)濟(jì)、工作五個(gè)方面有效的架構(gòu)安全管理體系。認(rèn)真總結(jié)本次活動的經(jīng)驗(yàn)與不足，將有些行之有效的安全質(zhì)量防范措施形成制度常抓不懈，并形成長效機(jī)制。

六、活動取得的效果。

在質(zhì)量安全檢查整治活動的過程中，我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示，解放思想，加強(qiáng)思想認(rèn)識，加強(qiáng)思想作風(fēng)，不斷深入質(zhì)量安全檢查工作，我們不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，不斷地改變舊觀念，在思想作風(fēng)上，在工作作風(fēng)上，得到極大地提高，使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺階。

這次質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動，對我們來說是促動也是推動，我們要借這個(gè)契機(jī)，改進(jìn)我們的安全質(zhì)量工作，要把此次安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作，與推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有機(jī)結(jié)合起來，深化完善現(xiàn)場管理和過程控制，對影響工程質(zhì)量和安全的因素進(jìn)行深入分析研究，建立起一整套的、具有可操作性的長效的安全質(zhì)量控制機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存在僥幸心理“六個(gè)不”要求，努力建設(shè)精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定克塔鐵路工程持續(xù)安全運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“關(guān)于在集團(tuán)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查”的指示精神，根據(jù)《_____公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》的工作安排，整改于20__年7月5日至9月期間為“百日安全”活動，確立每周三為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建大檢查日，作為制度長期堅(jiān)持下去，全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作。現(xiàn)將安全大檢查工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識，明確目標(biāo)和要求。

根據(jù)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，公司在__水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后，在公司大修預(yù)留問題較多，安全安全隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最后的不利情況下，為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面，公司領(lǐng)導(dǎo)于7月1日先行召開了專題會議，李繼東董事長、謝泰堅(jiān)總經(jīng)理親自部署，落實(shí)任務(wù)。會議將此次活動定為“百日安全”活動，要求各部門針對本次活動，精心組織，制定檢查方案，明確分工，落實(shí)責(zé)任。按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實(shí)效的總要求，在6月“安全生產(chǎn)月”活動中開展的安全生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步全面深入、細(xì)致徹底地開展安全大檢查活動。要求將安全檢查覆蓋到公司每個(gè)部門、車間、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)生產(chǎn)崗位，不留死角和盲區(qū);檢查過程中檢查出的隱患和問題，以“零容忍”的態(tài)度進(jìn)行治理和整改，不放過任何一個(gè)隱患;以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理;檢查結(jié)果“重實(shí)效”，不能走過場。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)以上各項(xiàng)工作，公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長組長，總經(jīng)理為副組長，其他部門主要負(fù)責(zé)人為主要成員。公司在7月1日召開20__年下半年工作會議時(shí)，制定了公司每周三下午進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查的制度。由董事長、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團(tuán)和中材水泥的華南檢查組對本公司檢查出來的安全整改項(xiàng)作為安全工作的首要任務(wù)。同時(shí)，將每周安全檢查作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點(diǎn)項(xiàng)目之一，以水泥部作為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組試點(diǎn)，以預(yù)熱發(fā)電作為安標(biāo)創(chuàng)建試點(diǎn)車間，以點(diǎn)帶面帶動公司全面安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三、檢查安排。

安全生產(chǎn)大檢查自7月初開始，至9月底結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段，7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案并組織召開動員會議，部署各項(xiàng)工作。對“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計(jì)劃、方案落實(shí)整改內(nèi)容。

第二階段，7月5日-9月18日，由安環(huán)部組織，董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，各車間、部門第一負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加參加的，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建周大檢查制度，創(chuàng)立到實(shí)施共進(jìn)行了10次，檢查出的的安全隱患和落實(shí)到責(zé)任部門、責(zé)任人限期整改。

在進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并同時(shí)開展落實(shí)“7.25”中材集團(tuán)和中材水泥檢查整改工作，對中材集團(tuán)23個(gè)項(xiàng)目，分解成135個(gè)小項(xiàng)分工到車間部門，落實(shí)責(zé)任人，分階段、分層級，落實(shí)整改，到9月18日已整改了94項(xiàng)，還剩41項(xiàng)整改任務(wù)在持續(xù)推進(jìn)中。

第三階段，9月18日-9月20日進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作。

公司(本部)檢查組成員：_____。

四、重點(diǎn)安全管理工作。

1、6月10日至8月10號水泥庫鋼板庫結(jié)構(gòu)加固工程;。

4、9月2日至10月2日為1號水泥庫清庫工程，將質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場、安全的落實(shí)到人，綜合協(xié)同對清庫工程行使甲方監(jiān)管。對外協(xié)施工隊(duì)伍資質(zhì)，人員培訓(xùn)，特種作業(yè)資格，施工方案、開工申請等審核，現(xiàn)場檢查，防護(hù)措施落實(shí)等有效監(jiān)控，使該項(xiàng)工作按方案計(jì)劃推進(jìn)中。

5、依據(jù)安標(biāo)的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議(20__08修訂)》、《gc039外包工程施工安全管理制度》(試行)。

6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動持續(xù)了80天，公司將嚴(yán)格檢查、按個(gè)考核、落實(shí)考核，爭取完成“百日安全無事故，生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變，安標(biāo)整改工程持續(xù)快速推進(jìn)”的目標(biāo)。

五、存在問題和措施。

1、整改進(jìn)度較慢。

公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善，集團(tuán)“7.25”的安全隱患整改項(xiàng)截止今日，完成了99小項(xiàng)，還有36項(xiàng)(__集團(tuán)23個(gè)大項(xiàng)分解成135個(gè)小項(xiàng))未完成率73.3%，__礦業(yè)已全部完成4項(xiàng)安全隱患整改項(xiàng);幾個(gè)未完成小項(xiàng)的項(xiàng)目在整改期限內(nèi)，或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。公司已決定盡快補(bǔ)充設(shè)備電氣專業(yè)人員。彌補(bǔ)特種作業(yè)人員少，工實(shí)施推進(jìn)慢的缺陷。

2、設(shè)備隱患多。

今年的廣東7、8兩月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出，下料漏斗多處堵塞，耗費(fèi)大量的人力;主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問題，設(shè)備故障多(生料提升機(jī)、8臺水泥出入庫斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機(jī)軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等)，生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復(fù)設(shè)備，擠占了精力和時(shí)間。公司已決定加強(qiáng)對生產(chǎn)主要設(shè)備的運(yùn)行管理，嚴(yán)把主要設(shè)備采購的質(zhì)量關(guān)，防止不合格設(shè)備進(jìn)廠，對設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進(jìn)行專項(xiàng)研究，定人限期解決。

3、公司干部、員工對安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差，對安標(biāo)的認(rèn)識較淺，自身安全標(biāo)準(zhǔn)不高，巡檢、記錄、檢查考核、評價(jià)的完整的工作習(xí)慣沒有養(yǎng)成，工作的隨意性陋習(xí)難改，是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。

公司已決定對全體員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化在培訓(xùn)，首先對車間主任、各部門部長，各專業(yè)負(fù)責(zé)人，及公司領(lǐng)導(dǎo)先行培訓(xùn)，安環(huán)部注冊安全工程師已準(zhǔn)備好了培訓(xùn)課件。近日實(shí)施。另外，重新修編安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強(qiáng)力督促安全整改工作的落實(shí)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)在建工程質(zhì)量安全及項(xiàng)目管理人員在崗帶班的管理，建委于20__年9月7至22日在全縣范圍內(nèi)開展了質(zhì)量安全大檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、工作開展情況。

此次檢查共分三個(gè)組，質(zhì)監(jiān)、建管站、站長任組長，質(zhì)監(jiān)、建管在職人員任組員的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。各檢查組分工見附表，把責(zé)任層層分解，使人人身上有責(zé)任，形成質(zhì)量安全生產(chǎn)工作相互協(xié)作，齊抓共管的工作機(jī)制。本次檢查了全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)開發(fā)區(qū)，涉及工程項(xiàng)目62個(gè)，這次重點(diǎn)檢查了30個(gè)國有資金和政府投資500萬元以上的工程項(xiàng)目，已完工項(xiàng)目15個(gè)，在建項(xiàng)目15個(gè)，其中未辦理許可的項(xiàng)目3個(gè)。下發(fā)了174份文件，58份隱患整改通知書和46份安徽省建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資檢查表。其中對國有資金和政府投資500萬元以上在建22個(gè)工程項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作問話記錄22份，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對所負(fù)責(zé)的工程施工及管理的情況書面說明22份，從此次檢查情況看大多數(shù)工程項(xiàng)目各方責(zé)任主體基本能夠按照相關(guān)要求開展工作。

二、存在的問題。

(一)現(xiàn)場管理人員(五大員)帶班制度不能有效落實(shí)。

1、濉溪鎮(zhèn)寧山花園二期工程第一標(biāo)段、項(xiàng)目經(jīng)理屠文杰，在問話中對施工現(xiàn)場情況不熟悉，項(xiàng)目部管理人員(質(zhì)量員、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人)與投標(biāo)中項(xiàng)目部組成人員不相符，現(xiàn)場管理混亂，工人有不戴安全帽現(xiàn)象。

2、濉溪縣孫疃中心學(xué)校該工程基本完工，施工現(xiàn)場缺少圍護(hù)，該工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收就投入使用教學(xué)，項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)資料不全，項(xiàng)目經(jīng)理任鑫對該工程情況掌握不夠熟悉。

3、濉溪縣劉橋鎮(zhèn)敬老院工程，該工程未辦理施工許可現(xiàn)工程形象進(jìn)度到主體，各方責(zé)任主體不在崗，項(xiàng)目部管理人員(五大員)不在崗，現(xiàn)場施工用電混亂，腳手架有嚴(yán)重安全隱患。

(二)質(zhì)量存在的通病。

1、個(gè)別箍筋分布不均勻。

2、砼有脹?，F(xiàn)象，個(gè)別特別嚴(yán)重，多數(shù)位于構(gòu)造柱。

3、砼有蜂窩麻面現(xiàn)象。

4、鋼筋保護(hù)厚度稍偏低。

5、底板和構(gòu)件陰角處有夾渣現(xiàn)象。

三、安全管理存在的通病。

(一)個(gè)別施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，管理機(jī)構(gòu)不健全，安全管理人員不在現(xiàn)場現(xiàn)象仍然存在，現(xiàn)場安全管理工作未能按照安全管理流程進(jìn)行有效管理。

(二)安全措施費(fèi)用不足，致使施工現(xiàn)場存在較多的安全隱患，對重大危險(xiǎn)源不能采取有效措施進(jìn)行監(jiān)控，部分施工企業(yè)未能深入開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，文明施工形象較差。

(三)部分項(xiàng)目監(jiān)理安全管理責(zé)任不落實(shí)，對現(xiàn)場存在的隱患和問題熟視無睹，不能切實(shí)督促整改。

(四)施工現(xiàn)場違反安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象較多，主要存在以下共性問題，現(xiàn)場辦公生活區(qū)不能明顯區(qū)分，腳手架基礎(chǔ)硬化不符合要求，部分基礎(chǔ)沉降，連墻件設(shè)臵不符合要求，剪刀撐搭接長度不夠，對模版工程重視不夠，模版支撐體系穩(wěn)定性較差，施工方案缺乏針對性，不能有效指導(dǎo)施工，少數(shù)工地安全管理內(nèi)業(yè)資料幾乎沒有。“三寶”和鄰邊防護(hù)很不規(guī)范，施工用電未能按“一機(jī)一閘一箱一漏”要求進(jìn)行配電。

四、下步工作安排。

(一)深入開展建設(shè)領(lǐng)域存在突出問題的專項(xiàng)排查治理活動。認(rèn)真落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，要進(jìn)一步加大對塔機(jī)、深基坑、高大模版、防高墜、密目網(wǎng)、卸料平臺等安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作力度，堅(jiān)決遏制突發(fā)性傷害事故和重特大事故的發(fā)生，對深基坑開挖和支護(hù)工程、高大模板等危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案必須落實(shí)專家論證、審查制度。

(二)進(jìn)一步加大安全投入，確保安全生產(chǎn)所需資金嚴(yán)格按照淮北市安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)的相關(guān)規(guī)定使用，加大對安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)督力度，加大隱患整改和安全培訓(xùn)教育力度，把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)采取有效措施，確保安全施工。

質(zhì)量安全檢查通報(bào)篇八

一、醫(yī)院必須把產(chǎn)科質(zhì)量放在首位，把產(chǎn)科質(zhì)量管理納入醫(yī)院的各項(xiàng)工作中。

二、醫(yī)院要建立健全產(chǎn)科質(zhì)量保證體系，即建立院、科二級產(chǎn)科質(zhì)量管理組織，配備專（兼）職人員，負(fù)責(zé)產(chǎn)科質(zhì)量管理工作。

三、院、科二級產(chǎn)科質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實(shí)際，建立切實(shí)可行的產(chǎn)科質(zhì)量管理方案。

四、產(chǎn)科質(zhì)量管理方案的.主要內(nèi)容包括：制訂產(chǎn)科質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃、措施，進(jìn)行效果評價(jià)及信息反饋等。

五、醫(yī)院要加強(qiáng)對全體人員的產(chǎn)科質(zhì)量管理教育，組織其參加各項(xiàng)醫(yī)療管理活動。

六、產(chǎn)科質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄，定期向院長匯報(bào)。

七、產(chǎn)科質(zhì)量檢查結(jié)果與評優(yōu)、獎(jiǎng)懲及職稱評聘相結(jié)合。

質(zhì)量安全檢查通報(bào)篇九

“民以食為天”，對于走出家門的學(xué)生來說，“吃”比“住”顯得更為重要。學(xué)校是一個(gè)特殊的單位，學(xué)生又是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體，學(xué)校食堂管理工作，學(xué)生的衛(wèi)生飲食安全問題關(guān)系到學(xué)生的身體健康，關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)，關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展，關(guān)系到社會的穩(wěn)定。因此，食堂管理工作，學(xué)生關(guān)心、家長關(guān)心、社會關(guān)心，上級領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心。我作為學(xué)校食堂的管理者之一，在學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，深感責(zé)任重大。我接受學(xué)校食堂有關(guān)工作一年過去，在過去的工作經(jīng)驗(yàn)中，積極做好以后個(gè)管理工作，現(xiàn)將本學(xué)期的工作計(jì)劃安排如下：

1、在工作中工作重要性認(rèn)識到位，有責(zé)任心、事業(yè)心、工作主動。和同事、學(xué)生及食堂其他工作人員和睦相處、禮貌待人，杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架、打罵。

2、每天對食堂人員定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定要求，必須做到每日清掃、各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈，做到木見本色，鐵見光，用后擺列整齊，生熟用具嚴(yán)格分開，不得混用。

3、每天做好食堂衛(wèi)生的檢查、食品加工過程、做好每餐的食物樣品取存工作、做好學(xué)生就餐前的各項(xiàng)工作，管理好學(xué)生就餐時(shí)的正常次序，做好就餐時(shí)的安全工作。

4、做好每星期學(xué)生返校時(shí)的飯卡輸入工作，保證好學(xué)生順利就餐，記錄好好每天和每個(gè)星期的食堂消費(fèi)情況，做到帳目清楚，保存好就餐后微機(jī)余額數(shù)據(jù)，防止微機(jī)出問題后數(shù)據(jù)丟失。

事求是，不違規(guī)操作。不會隱瞞不報(bào)。

6、認(rèn)真做好初二計(jì)算機(jī)的教學(xué)課程，備好課、上好課、認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的知識，學(xué)到有用的計(jì)算機(jī)知識。

總之，學(xué)校食堂的衛(wèi)生安全工作十分重要，對學(xué)校食堂的各項(xiàng)工作管理我將認(rèn)真努力的去做，同時(shí)除了學(xué)校食堂的各項(xiàng)工作管理外，自己還認(rèn)真學(xué)習(xí)自己的數(shù)學(xué)專業(yè)知識，雖然自己沒上課，但是平時(shí)自己也認(rèn)真的備課，學(xué)習(xí)教育教學(xué)的新觀念，虛心向其他教師學(xué)習(xí)，來提高自己的思想素質(zhì)，使自己成為一位合格的教師，工作中有什么做不到位的事歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和教師批評指導(dǎo)。自己會在各位教師的批評指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)改進(jìn)。