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總結可以幫助我們進一步分析和解決學習和工作中的問題。在寫總結時,要注意避免模式化的表達,讓總結更富有個性和思考。這些總結范文從不同角度和維度對所總結的內容進行了分析和總結,具備一定的專業(yè)性和可讀性。
電子商務年終總結篇一
(一)省級電子商務項目運營穩(wěn)步推進。
通過省級電子商務脫貧奔康示范縣項目的實施,目前已建成1個電子商務公共服務中心、5個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電子商務服務站、21個村級電子商務服務點,建成1個電商物流集散中心,開展6個農產品品牌培育,完善4個品類農產品生產質量規(guī)范、分級標準和分級包裝,開設/加入8個第三方平臺特產館,建設一個o2o展銷體驗店或專區(qū);通過項目建設,推動實現(xiàn)全縣農村電商交易額年20%以上,農村電商年交易額5000萬元以上、鄉(xiāng)村旅游規(guī)模及對應網(wǎng)上交易額增長20%;,完成30家以上農業(yè)生產主體的第三方平臺電商應用,開展電商進農村培訓1517人次。通過項目帶動,初步形成三級電子商務公共服務體系;縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級物流配送體系正積極完善;打造和培育一批農特產品品牌和縣域農產品公共品牌,并推出農產品公用包裝,助力“造,銷全國”;建立和完善優(yōu)勢農產品標準化體系;與第三方電商平臺合作,實現(xiàn)農產品的電商應用,初步達到了報備細化實施方案的績效目標。
(二)國家級電子商務進農村項目有序開展。
1.領導重視,推進有力縣自20xx年7月成功申報國家級電子商務進農村綜合示范縣以來,縣委、縣政府高度重視,成立了以縣長為組長,經(jīng)信局、扶貧移民工作局、農水局、財政局、審計局等多部門主要負責同志為成員的國家級電子商務進農村綜合示范縣項目領導小組,形成多單位協(xié)同建設的聯(lián)合機制。按照縣國家級電子商務進農村綜合示范縣項目專家評審招商文件的有關要求,經(jīng)公開報名、專家組評審、縣政府審定,確定云背簍農業(yè)科技有限公司為縣國家級電子商務進農村綜合示范縣項目第一標段(農產品上行體系)中選實施企業(yè);確定陽光綠源農業(yè)發(fā)展有限公司為縣國家級電子商務進農村綜合示范縣項目第二標段(電商公共服務體系建設)中選實施企業(yè)。
2、科學規(guī)劃、健全體系。
堅持以“國家級電子商務進農村綜合示范縣項目”建設為抓手,積極開展電商建設各項工作,通過電商進農村項目建設,示范帶動全縣電子商務發(fā)展。一是包裝培育特色優(yōu)勢農產品品牌。選取蜂蜜、祥巴文化手工制品、柿子、刀黨、豬苓5個產品進行公共包裝及電商包裝提檔升級;選取蘋果、柿餅、核桃、蜂蜜、花椒、黑木耳、菌子、香菇、羊肚菌、松茸干片、牛肉干、野雞蛋、藏雞蛋、藏香豬臘肉、土豆、茶樹菇16個本土產品進行開發(fā)。通過技術手段和市場化運作,減少供、銷中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)農戶與市場實現(xiàn)無縫產銷對接,讓“農產品上行”切實取得成效,切實讓農民享受到經(jīng)濟社會發(fā)展的成果,助農增收;二是加強宣傳推廣。組織參加農業(yè)農村部主辦的深度貧困地區(qū)農產品產銷對接會,邀請中央電視臺記者拍攝縣展臺和展品并通過新聞聯(lián)播予以報道,接受農業(yè)農村網(wǎng)采訪,推介縣農產品;協(xié)調省市企業(yè)來縣考察,與縣企業(yè)建立產品銷售合作關系,藏香豬已進入市場平臺銷售;協(xié)調組織縣政府、部門、企業(yè)參加第24屆中國國際小商品(標準)博覽會,與市政府、部門、企業(yè)深入對接。三是注重溝通協(xié)作。先后中國標準化研究院、阿里巴巴、京東集團協(xié)調,推進縣實施電子商務進農村綜合示范縣項目;邀請京東云、淘寶大學負責人來縣考察交流,商談合作;協(xié)調與京東集團達成簽署合作協(xié)議意向。
3、筑牢硬件、完善服務。
三是綜合運用第三方電商平臺運用。已經(jīng)在“云背簍”平臺開設了專區(qū),目前正在進行產品上架;京東地方館的資料本周完成審核程序;網(wǎng)上供銷社將于11月中旬正式上線。同時,為了進一步打開本地市場,保障項目建設內容后期運營成效,開設了“云背簍團購群”,先期以優(yōu)質價廉產品打開市場,用新時期電商新運作方式促進本地經(jīng)營思維轉變及經(jīng)營業(yè)態(tài)升級,后期將對本地產品進行定期團購推廣。
四是農產品的標準化,品牌化程度低。目前我縣具有特色、具有代表性、成規(guī)模的農產品數(shù)量為零。農產品基本以分散的小農生產為主,沒有建立農產品生產過程控制、質量檢驗、清理篩選、分級包裝、冷藏保鮮等一整套的質量管理體系。
一是加快國家級電子商務進農村綜合示范縣項目建設進度。加強項目監(jiān)督與管理,并做好縣域電商產業(yè)資源整合力度、宣傳力度,充分發(fā)揮項目領導小組職能作用,在規(guī)定時限內保質保量完成電商進農村各項工作。
二是加快并完善縣域三級電商服務體系建設。引進有實力、有專業(yè)、有信譽的電商服務商入駐縣級電子商務服務中心,做好本地電商企業(yè)和個人的入駐和政策落實工作,積極搭建有利于電子商務企業(yè)發(fā)展的支撐體系和政策環(huán)境。進一步強化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村級電商便民服務站的運營效果,積極銜接產銷對接、購銷對接等問題,讓本地農產品真正走出去。
三是加大電子商務推廣應用力度。依托京東特色館等國內和本土電子商務銷售平臺,引導企業(yè)依法營銷。支持企業(yè)創(chuàng)建特色商品線下體驗區(qū)和實體店,同步推進商品線上線下銷售,促進傳統(tǒng)商貿轉型升級,實現(xiàn)平臺與城鄉(xiāng)居民日常生活有效融合。
電子商務模式及中國電子商務的發(fā)展電子商務管理論文。
電子商務管理對象研究的電子商務管理論文。
電子商務年終總結篇二
seo是網(wǎng)絡營銷方式之一,只有與sem、edm、事件營銷等相結合,項目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根據(jù)去年的一年的時間的關注,目前愛民網(wǎng)站日pv:1000-20xx之間,ip:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段,同期相比下降很多,這說明我們現(xiàn)在推廣宣傳力度還不夠,進而影響產生咨詢量。
在上年里,搜索引擎不斷地變化,對于網(wǎng)站運營,我們有時候要從用戶者角度來考慮事情,只有用戶體驗做好,把用戶當做顧客,始終堅持“顧客是上帝”,做好服務,這樣對于網(wǎng)站才具有生命活力,才能獲得源源不斷的流量。
在做外推的時候,要堅持以多樣性為主,這樣才能獲得更多的流量,比如:多樣性你的錨點文字鏈接、多樣性的頁面連結、多樣性你的流量來源、多樣性你的網(wǎng)絡營銷方式等,不斷地引進新的營銷方式,最終應用營銷整合,才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。
如今seo優(yōu)化不在是靠技術可以打天下,seo優(yōu)化的網(wǎng)站運營的核心,也是網(wǎng)站運營長久的靈魂,seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的,只不過優(yōu)化是一個長久馬拉松賽,要根據(jù)不同階段來進行調整,現(xiàn)在考慮的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的分析,而是去分析用戶者的需求,這好比是計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的轉變。只有找到精準的關鍵詞,這樣你才能獲得最高的流量,最終產生咨詢。
隨著電子商務的高速發(fā)展,移動客戶端用戶將是未來的新生力量,如何做好的這個領域,有待于我們的考驗,如今是移動seo將是網(wǎng)站很重要的議題,面對現(xiàn)在的市場,只有善于去挖掘,這能獲得源源不斷的財富,移動seo將會在新的一年里刮起一個新的潮流。
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階。
網(wǎng)絡推廣能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在告別昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
電子商務年終總結篇三
1:6月份在荀總的指導下,對賬戶關鍵詞進行篩選,剔除掉了方案,標志,等展現(xiàn)量高,轉化率低的關鍵詞,并將匹配模式從廣泛改成精準,提高關鍵詞排名。
2:10月份,路燈類關鍵詞停止競價,賬戶預算增加,在荀總指導下,百度推廣后臺設置蹊徑,鳳巢圖文,動態(tài)創(chuàng)意,及分批配模式出價,賬戶從十一月份開始。
3:11月中,在荀總指導下,天拓關鍵詞調詞軟件,自動排名傾向,關鍵詞調詞4:詞共:1016個。賬戶惡意,無效點擊降低。
4:b2b信息發(fā)布,20個b2b平臺注冊,每天5條左右信息,共900條左右,長沙劃線類長尾詞排名首頁位置。
在過去的工作中有很多不足和需要改正的地方。
競價方面:對賬戶結構基礎調整,計劃單元細分不到位,創(chuàng)意不夠完善,競價預算,推廣時間及關鍵詞排名出價沒有分配好。
b2b方面:信息發(fā)布量少,長尾關鍵詞排名低。
任務規(guī)劃:
鼎遠企業(yè)網(wǎng)站完善、劃線工程及交通設施產品推廣覆蓋。
1:網(wǎng)站完善:手機網(wǎng)站和企業(yè)網(wǎng)站。
手機網(wǎng)站已經(jīng)出來了,后臺完善整理一下就可以了,pc網(wǎng)站改版一個月左右。
2:競價:
1)百度賬戶整理完善,關鍵詞細分,創(chuàng)意優(yōu)化,單元圖文整理。
2)建議開啟360、搜狗付費推廣,以工程類,批發(fā),廠家類關鍵詞為主,賬戶搭建用時一個月左右,費用預算不超過2萬(不含技術服務費及認證費用)(市場份額占據(jù)底,但相對應點擊價格也底)。
3:seo:從百度統(tǒng)計中得出的用戶搜索詞進行百度seo優(yōu)化,讓其能夠在百度等搜索第一頁展現(xiàn)出來,更加方便用戶的訪問及查找。
同時會利用百度知道、文庫、新聞源等手段進行覆蓋。
3:微信平臺推廣。
開啟微信公眾平臺,方便老客戶聯(lián)系和新產品推廣。
4:淘寶優(yōu)化。
主要是淘寶頁面美工,產品完善。針對零售客戶,適當優(yōu)化。
來鼎遠7個月的'工作中受益良多,總結和規(guī)劃有不完善的地方請荀總指導。
電子商務年終總結篇四
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結:
電子商務在新世紀里為我們提供良好的服務,如今已滲透到生活中的各個細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為服務顧客為中心,來為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個服務細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。
不足之處:沒有和項目組各成員保持良好的溝通。
今年的電子商務的比較火熱的時代,各個行業(yè)想在電商市場大撈一把,作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員,網(wǎng)絡推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒,不斷地關注搜索引擎的變化,不斷地調整策略,以適應搜索引擎市場的變化,與同部門其他人員同舟共濟,為整個項目組的月目標不斷努力。
不足之處:對于網(wǎng)站的品牌宣傳不是很到位,有一定的滯后性,很好的理念沒有及時落實到實踐中,爭取xx年改進這一現(xiàn)狀。
自從搜索引擎變化之后,項目組幾個站被降權之后,開始著手開始做新站,新站在上線之前,進行關鍵詞的`選擇和網(wǎng)站框架的選擇,在這種過程,網(wǎng)站的排名不斷地的波動,所以不斷地加強站內優(yōu)化小細節(jié)的維護。
不足之處:網(wǎng)站首頁經(jīng)常變動,站內內容質量不高。
站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進行交流的窗口之一,去年的下半年,整個外推市場就開始緊縮,此時就開始找平臺,比如最近的新聞源、全球網(wǎng)等平臺,作為宣傳的手段。
不足之處:很多外推的文章沒辦法得到良好的質量控制,就不知道發(fā)外鏈能不能產生轉化率,尋找高質量的平臺還是很重要。
(1)、分散流量是網(wǎng)站推廣的重要事情之一。
seo是網(wǎng)絡營銷方式之一,只有與sem、edm、事件營銷等相結合,項目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根據(jù)去年的一年的時間的關注,目前愛民網(wǎng)站日pv:1000-xx之間,ip:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段,同期相比下降很多,這說明我們現(xiàn)在推廣宣傳力度還不夠,進而影響產生咨詢量。
(2)、注重用戶體會。
在上年里,搜索引擎不斷地變化,對于網(wǎng)站運營,我們有時候要從用戶者角度來考慮事情,只有用戶體驗做好,把用戶當做顧客,始終堅持“顧客是上帝”,做好服務,這樣對于網(wǎng)站才具有生命活力,才能獲得源源不斷的流量。
(3)、推廣方式。
在做外推的時候,要堅持以多樣性為主,這樣才能獲得更多的流量,比如:多樣性你的錨點文字鏈接、多樣性的頁面連結、多樣性你的流量來源、多樣性你的網(wǎng)絡營銷方式等,不斷地引進新的營銷方式,最終應用營銷整合,才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。
(4)、seo優(yōu)化。
如今seo優(yōu)化不在是靠技術可以打天下,seo優(yōu)化的網(wǎng)站運營的核心,也是網(wǎng)站運營長久的靈魂,seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的,只不過優(yōu)化是一個長久馬拉松賽,要根據(jù)不同階段來進行調整,現(xiàn)在考慮的事是使用者到底在想什么?使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的分析,而是去分析用戶者的需求,這好比是計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的轉變。只有找到精準的關鍵詞,這樣你才能獲得最高的流量,最終產生咨詢。
電子商務年終總結篇五
這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經(jīng)驗,可以說我?guī)缀跏橇悖枪緦ξ沂冀K不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經(jīng)過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手,怎么去做好電子商務,對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結:
熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業(yè)務流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能,產品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產品的關聯(lián)性。
對產品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識,通過excel對公司的產品全面做出一個梳理,產品的價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應的產品,各個型號的英文描述,公司的產品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識,這樣為以后去各個網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎,節(jié)省了時間。
等熟悉了產品本身的性能之后,其實報價看似簡單,其實里面學問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構成,也與自己的業(yè)務不熟悉有關系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經(jīng)過公司的技術人員指導,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據(jù)excel做一個很正式的報價。
作為電子商務,網(wǎng)絡銷售,如何去找客戶,如何通過互聯(lián)網(wǎng)打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現(xiàn)在是個信息化的時代,如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當別論,這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程,首先談談自己如何通過網(wǎng)絡去尋找我們的潛在市場與客戶:
在同類的產品所搜之間才會更靠前,慢慢的通過網(wǎng)站的的相關鏈接發(fā)現(xiàn)其他更多的商務網(wǎng)站,自己注冊會員,發(fā)布信息,慢慢的注冊網(wǎng)站多了,也學會了怎么去鑒別哪些網(wǎng)站的實效性大,尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了,以后就會針對性地經(jīng)常管理某些網(wǎng)站,判斷網(wǎng)站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了,判斷網(wǎng)站好壞的標準,理論上說注冊網(wǎng)站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站,需要從瀏覽量,搜索排名,網(wǎng)站更新速度,服務項目等多個角度分析。
(2)通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產品的關鍵詞語+經(jīng)銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業(yè)里面買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁。
(3)論壇法,去有關的商業(yè)論壇,那些里面有很多談論關于有關類似產品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。
(4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個產品的行業(yè),與他們建立關系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產公司,建筑公司,或者施工的個人,都是我們產品的'適用對象,從這里著手,從而有機會尋找我們的經(jīng)銷商,像他們推銷應該也是個不錯的選擇。
(5)通過信息平臺,有很多工程的網(wǎng)站,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據(jù)提供的信息,我們去核實項目的真實性,讓業(yè)務員去跟進。
(6)建立自己的網(wǎng)站也是個很重要的工作,怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站,怎么去合理布局都是我應該學習的,經(jīng)過一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。但是事情總有好有壞,確實這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術或者業(yè)務員去跟進的同時,成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。
網(wǎng)上找業(yè)務,我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便,對于客戶,我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對產品的分析,不同的報價,客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。
怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數(shù)量,生產出貨的型號,按時按質按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現(xiàn)了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
(1)市場需求分析,現(xiàn)在做我們這個行業(yè)這個產品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現(xiàn),保溫的興起,國家節(jié)能的倡導,為我們的產品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。
(2)競爭對手與價格分析,現(xiàn)在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術人員缺乏,其實技術人員不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關系都是我們應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。
(1)依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場的情況,自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市。
(2)怎么通過網(wǎng)絡找些我們產品相關的項目信息,有質量的信息,怎么去拓展網(wǎng)絡,為公司提供更多的質量好的項目信息,這是我的責任。
(3)積極配合代理商銷售,服務好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關系。
(4)自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
(5)為確保完成公司的任務,自己平時積極搜集信息并及時匯總,爭取明年的市場我們能做好。
(6)由于同行競爭激烈價格下滑,xx年領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價格。
(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題,但是經(jīng)過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷售并重的企業(yè),對于施工怎么管理,光賣材料怎么管理,都應該做出相應的規(guī)定,款怎么回,工地開工做出預決算,材料應該要多少,各項費用,應該先做出匯報,施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數(shù),怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的,不要到了最后都來問我用了多少料,項目經(jīng)理在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,也不會到了最后亂七八糟的,這也是項目經(jīng)理應該做到的。
(2)項目信息,這是令人頭疼的一個事情,每次項目信息需要技術或者業(yè)務員去跟進的時候,我的工作對于這個項目我已經(jīng)交出去了,對于后期的跟進我可能不會再跟進了,這時候不管技術與業(yè)務員從這個項目地回來,應該把你了解的項目情況與當?shù)氐那闆r都給公司做出匯報,讓大家想想這個項目的合作的可能性,后期怎么跟進,需要哪些服務,這個項目的關鍵點在哪里,這個項目的關鍵人物是誰,他們注重哪方面的信息,這些業(yè)務員去的時候應該稍微搞明白.
我們公司現(xiàn)在就是這個樣子,不管技術與業(yè)務員去了之后回來之后沒有幾個人知道,然后后期也就沒有什么動靜了,就這樣一個項目廢掉了,那照這樣下去,再好的信息也會死掉,我們后期根本走不進去,或許很多項目我們有可能是做陪客的,是需要關系的,但是不可能每個項目都是內部關系當陪客,10個項目總有1個項目不是陪客,可是我們在后期的工作中我覺得問題很多,不管技術與業(yè)務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去,怎么去打通這層關系,怎么把握好項目信息,我們總是對于每個項目持消極的態(tài)度,總說這個項目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什么區(qū)別呢.
所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個項目的質量,還有項目的及時性,很多時候匯報一個項目,沒人管也沒人告訴怎么處理,等突然有一天公司問這個項目的情況,時間拖得這么長,說不定人家早就定了,這樣子再去找機會我們就顯得更加被動,所以我們的態(tài)度應該改變一些。
瞬息間,對于我來說不平凡的20xx即將過去,加入濟南建材有限公司,對于我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題,獨立的做出一份很好的報價,第一次給客戶講解這個產品的運用,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務于公司,也祝濟南建材有限公司的明天會更好!
電子商務年終總結篇六
回望過去,時光飛逝,彈指之間,xx年已接近尾聲,回睨過去的一年,內心不禁升起感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。
作為醫(yī)療行業(yè),銷售額是公司的關鍵之一,醫(yī)療的網(wǎng)絡營銷在這幾年處于火熱狀態(tài),加上很多網(wǎng)民是通過網(wǎng)絡來了解疾病知識,想要占領醫(yī)療市場份額,在于良好的營銷模式?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導全力協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出各個目標展開工作,緊跟項目組各項工作部署。在網(wǎng)絡推廣方面做了應盡的責任。
收藏昨天,把握今日,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作及時做好,要落實到位,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行反思,不斷地對工作的經(jīng)驗進行總結分析,從怎樣引入有效流量,如何提高轉化率,盡量使整個項目組的各個工作程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化、!從而在百尺桿頭,,達到新層次,進入新境界,只有不斷地對自己進行反思,這樣的開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己更好的前行。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結:
回首xx。
(1)我們正生活在電子商務經(jīng)濟時代。電子商務在新世紀里為我們提供良好的服務,如今已滲透到生活中的各個細節(jié),每個人既是享受服務的'“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為服務顧客為中心,手機版來為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個服務細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。
不足之處:沒有和項目組各成員保持良好的溝通。
(2)能嚴格執(zhí)行公司網(wǎng)絡部門制度。今年的電子商務的比較火熱的時代,各個行業(yè)想在電商市場大撈一把,作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員,網(wǎng)絡推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒,不斷地關注搜索引擎的變化,不斷地調整策略,以適應搜索引擎市場的變化,與同部門其他人員同舟共濟,為整個項目組的月目標不斷努力。
不足之處:對于網(wǎng)站的品牌宣傳不是很到位,有一定的滯后性,很好的理念沒有及時落實到實踐中,爭取xx年改進這一現(xiàn)狀。
(3)站內優(yōu)化。自從搜索引擎變化之后,項目組幾個站被降權之后,開始著手開始做新站,新站在上線之前,進行關鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇,在這種過程,網(wǎng)站的排名不斷地的波動,所以不斷地加強站內優(yōu)化小細節(jié)的維護。
不足之處:網(wǎng)站首頁經(jīng)常變動,站內內容質量不高。
(4)站外推廣。站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進行交流的窗口之一,去年的下半年,整個外推市場就開始緊縮,此時就開始找平臺,比如最近的新聞源、全球網(wǎng)等平臺,作為宣傳的手段。
不足之處:很多外推的文章沒辦法得到良好的質量控制,就不知道發(fā)外鏈能不能產生轉化率,尋找高質量的平臺還是很重要。
(5)推廣策略:
(1)分散流量是網(wǎng)站推廣的重要事情之一。
seo是網(wǎng)絡營銷方式之一,只有與sem、edm、事件營銷等相結合,項目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根據(jù)去年的一年的時間的關注,目前愛民網(wǎng)站日pv:1000—xx之間,ip:700—1000,這樣的流量屬于偏少階段,同期相比下降很多,這說明我們現(xiàn)在推廣宣傳力度還不夠,進而影響產生咨詢量。
(2)注重用戶體會。
xx年x月x日。
在上年里,搜索引擎不斷地變化,對于網(wǎng)站運營,我們有時候要從用戶者角度來考慮事情,只有用戶體驗做好,把用戶當做顧客,始終堅持“顧客是”,做好服務,這樣對于網(wǎng)站才具有生命活力,才能獲得源源不斷的流量。
(3)推廣方式。
在做外推的時候,要堅持以多樣性為主,這樣才能獲得更多的流量,比如:多樣性你的錨點文字鏈接、多樣性的頁面連結、多樣性你的流量來源、多樣性你的網(wǎng)絡營銷方式等,不斷地引進新的營銷方式,最終應用營銷整合,才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。
(4)seo優(yōu)化。
析,而是去分析用戶者的需求,這好比是計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的轉變。只有找到精準的關鍵詞,這樣你才能獲得最高的流量,最終產生咨詢。
(5)網(wǎng)絡推廣新群體。
隨著電子商務的高速發(fā)展,移動客戶端用戶將是未來的新生力量,如何做好的這個領域,有待于我們的考驗,如今是移動seo將是網(wǎng)站很重要的議題,面對現(xiàn)在的市場,只有善于去挖掘,這能獲得源源不斷的財富,移動seo將會在新的一年里刮起一個新的潮流。
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階。
電子商務年終總結篇七
現(xiàn)在淘寶天貓“雙十一”一結束,筆者就感覺一年就進入了尾聲?;乜次覈t(yī)藥電子商務的20xx年,突然讓身為醫(yī)藥行業(yè)電子商務的從業(yè)人員有些不適應。從1998年起就開始做醫(yī)藥信息化和電子商務探索的我們,也借馬云天貓醫(yī)藥館的榮光,一下子從幕后進入了前臺,許多人知道了“原來網(wǎng)上可以買藥??!”
醫(yī)藥電子商務仍處于行業(yè)形成期
天貓醫(yī)藥館20xx年2月份“尷尬”上線(藥監(jiān)局還沒有發(fā)證)后,到今年10月74家天貓網(wǎng)上藥店就創(chuàng)造了10億元的銷售業(yè)績(主要指跳轉到藥店的業(yè)績,還不涵蓋在天貓直接支付的數(shù)據(jù))。盡管零售讓人眼前一亮如此,縱觀整個醫(yī)藥電子商務行業(yè)實質上還是處于行業(yè)形成期,不論是b2b批發(fā)招商類醫(yī)藥網(wǎng)站,還是零售類藥品網(wǎng)站。
一個行業(yè)的生命周期是行業(yè)演進的動態(tài)過程,同任何事物一樣,每個行業(yè)都有自己產生和衰退的過程。就醫(yī)藥行業(yè)來說,當人類尚未戰(zhàn)勝疾病,遠離病痛前,自然醫(yī)藥行業(yè)永遠是必不可缺的行業(yè)。其中的醫(yī)藥電子商務領域,指借助先進科學技術,而進行的醫(yī)藥行業(yè)的物流信息傳遞、資金流線上便捷完成和各種醫(yī)藥相關的信息通過互聯(lián)網(wǎng)、移動終端實現(xiàn)無紙化、實時傳遞,并為這個行業(yè)鏈主體解決最實際的一些問題。
一個行業(yè)生命周期包括形成期、成長期、成熟期和衰退期,之所以說醫(yī)藥電子商務目前正處于形成期,具體表現(xiàn)為,有較多的小企業(yè)出現(xiàn),因企業(yè)剛建立或剛生產某種產品,均忙于各自的技術能力而不能權利投入競爭,所以競爭壓力較小。正因此,對各平臺而言研究開發(fā)產品和技術是這個階段的重要職能;在營銷上著重廣告宣傳,增進顧客對產品的了解是重要任務。
醫(yī)藥b2b批發(fā)招商類網(wǎng)站,光熱鬧還不行
據(jù)筆者調查,截止20xx年10月1日,sfda共發(fā)放172張《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務資格證》,其中第二方批發(fā)招商類b2b證書(即b證)50家,真正開展b2b業(yè)務的不超過20家(含自產自銷類);第三方平臺交易資格的企業(yè)(即國a證)8家;網(wǎng)上零售類b2c證書(即c證)114家,真正開展業(yè)務的不超過80家,目前已有74家入駐天貓醫(yī)藥館。其中,從獲得藥品互聯(lián)網(wǎng)交易許可證的省市分布圖來看,廣東,江蘇,浙江,云南,北京,山東,海南,四川,上海,都將是醫(yī)藥電商必爭之地。
很多從事醫(yī)藥物流、銷售的人員或非醫(yī)藥行業(yè)的人士認為醫(yī)藥行業(yè)電子商務同樣競爭激烈,因為“醫(yī)藥”相關網(wǎng)站很多。首先我們對目前的醫(yī)藥行業(yè)網(wǎng)站進行一下梳理。其實醫(yī)藥網(wǎng)站從大類上來區(qū)分,主要就是兩類,一是藥品信息服務類。
細分下來一共有七類:
1、信息增值服務類。
2、藥品招標采購類。
3、自建網(wǎng)上藥店(b2c)。
4、網(wǎng)店類(b2c)。
5、第二方b2b企業(yè)的藥品銷售平臺。
6、第三方b2b醫(yī)藥產品交易市場。
7、醫(yī)藥b2b2c藥品交易市場。
但是第1、2兩類只是信息流的匯總平臺,并不存在資金流和貨流的對接,從商業(yè)本質上看根本不是電子商務。另一類是醫(yī)藥產品在線交易類,主要指第3~7類。只有后面四者才是真正的物流、資金流和信息流三流合一,且圍繞醫(yī)藥物流產業(yè)鏈服務各個主體使之獲得收益。
之所以,很多人會認為醫(yī)藥行業(yè)網(wǎng)站競爭激烈,是源于在國家對藥品互聯(lián)網(wǎng)信息和交易進行規(guī)范之前,網(wǎng)上魚龍混雜給人以網(wǎng)站眾多的印象;另外醫(yī)藥相關領域的信息網(wǎng)站,如醫(yī)生服務在職培訓類、健康服務類網(wǎng)站等,其實并不屬于醫(yī)藥電子商務范疇。
藥品是標準化程度非常高的產品,原本應該非常適合電子商務,但由于它的特殊性,各國監(jiān)管都十分嚴格,按照20xx年新版gsp要求藥品物流必須信息化,藥監(jiān)局10月接連發(fā)文禁止網(wǎng)上銷售處方藥或含麻黃堿類的非處方藥如果說其他行業(yè)的電子商務化之路是插上了飛翔的翅膀,那醫(yī)藥行業(yè)的電子商務是穿著鐵皮蕾絲裙在努力翩然起舞。這不是隨便一個公司有技術程序員、文案、產品經(jīng)理、編輯等就能做一個藥品互聯(lián)網(wǎng)交易網(wǎng)站。這里從一開始就是不是冷兵器之爭,而是火箭大炮之戰(zhàn)。能玩得起藥品互聯(lián)網(wǎng)交易的,都必須是有連鎖實體藥店的、信息化程度高的、有自建倉庫的等構成的多兵種全套武裝。b2b醫(yī)藥交易網(wǎng)站的三大梯隊在獲得互聯(lián)網(wǎng)藥品交易許可的b2b醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目前的發(fā)展中,湖北九州通和安徽華源在第一梯隊,建站時間較早早,分別是20xx年和20xx年,有國企背景或已是上市公司。處于第二梯隊的有浙江珍誠在線和成都拜歐藥業(yè),均是區(qū)域規(guī)模最大、專業(yè)化程度最高的醫(yī)藥終端推廣企業(yè),借助醫(yī)藥電子商務的力量擁有全國覆蓋面的'經(jīng)銷終端網(wǎng)絡。第三梯隊,是起步早但網(wǎng)站還在建設階段的醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),真正在線交易的幾乎沒有。
還有一類網(wǎng)站是在醫(yī)藥交易網(wǎng)站中流量很高,網(wǎng)站界面設計漂亮,但筆者并未列入其中。因經(jīng)筆者調查發(fā)現(xiàn),個別網(wǎng)站在實際操作中并未完全遵照新版gsp的要求操作未來政策風險是極大的。
綜上所述,20xx年的國內醫(yī)藥行業(yè)尚未有一家醫(yī)藥b2b交易網(wǎng)站(批發(fā)招商類)能獨霸。再梳理一下原因如下:
外在原因:
1、大型連鎖藥店,采購體系完整,有自己的電子化軟件。不會通過醫(yī)藥交易網(wǎng)站進行采購。
2、醫(yī)藥行業(yè)物流要求嚴格,政策要求b2b網(wǎng)站藥品必須從自己的倉庫發(fā)貨,且藥品流向必須可查詢可追溯,目前沒有任何一家網(wǎng)站和企業(yè)有這樣的實力,能將手伸向全國市場。
內在原因:醫(yī)藥b2b交易網(wǎng)站本身的交易模式在設計時有天然缺陷,并未與醫(yī)藥行業(yè)線下業(yè)務完全接軌,具體表現(xiàn)在:沒有價格保護設置。如華源主要是針對普藥進行銷售,而與大量處方藥(用于臨床的藥品)或廠家已經(jīng)形成嚴格價格體系的普藥不能接軌。很多藥品無法上網(wǎng),或廠家對網(wǎng)上批發(fā)藥品仍存疑慮。即時做得最久的華源,也未能解決這個問題。這與先行進入互聯(lián)網(wǎng)銷售的行業(yè),如服裝、家電,曾經(jīng)面對的問題一樣,面臨網(wǎng)上銷售渠道與線下渠道出現(xiàn)打架現(xiàn)象,后期廠家通過整編線上銷售渠道納入廠家整體體系進行管理,或打造針對線上銷售的網(wǎng)銷品,問題才得以解決。醫(yī)藥生產企業(yè)比任何其他行業(yè)的廠家更為重視線下傳統(tǒng)渠道的維護,因為醫(yī)藥行業(yè)特殊的物流銷售體制,醫(yī)藥生產企業(yè)是不能自行銷售產品,必須通過招商實現(xiàn)銷售,醫(yī)藥生產企業(yè)對經(jīng)銷商依賴度高于任何其他行業(yè)。各網(wǎng)站醫(yī)藥聯(lián)盟的現(xiàn)狀和未來。
正因前文所述,沒有一家網(wǎng)站有能力把控全國的在銷藥品,因此,華源、九州通、拜歐醫(yī)藥等都推出了聯(lián)盟計劃。期望整合上游生產商、下游配送商以及終端(單體藥店、私立醫(yī)院、診所等)以及大量的個體醫(yī)藥代表來打通醫(yī)藥產業(yè)鏈。
華源的創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟、九州通的九州聯(lián)盟、拜歐藥業(yè)的拜歐醫(yī)藥聯(lián)盟要實現(xiàn)真正的聯(lián)盟,而不是聯(lián)而不盟,基本條件就是資源互享、利益共享,還有風險共擔。這幾個聯(lián)盟的公司都有強大的技術作為支撐,可以實現(xiàn)信息實時互聯(lián),產品信息、庫存信息、線上線下銷售信息、客戶資源系統(tǒng)等均能支撐聯(lián)盟成員各地隨時辦公的需求。而華源的聯(lián)盟產品基本是不支持區(qū)域限制和價格保護的,只適用于沒有價格保護的流通產品。據(jù)了解,全國僅拜歐藥業(yè)的廠家聯(lián)盟支持讓廠家決定賣到哪里、賣多少價格。從服務費用來說,華源的廠家入駐產品上柜有一系列的費用,如服務費、每一個產品有上柜費、出庫入庫費、占庫費等,在廠家尚未獲得收益時要求廠家先“出血”的模式,限制了廠商入駐的熱情和優(yōu)秀產品的加盟,畢竟好的醫(yī)藥產品或品牌產品,是代理銷售和渠道商求之不得的資源。
目前這幾家網(wǎng)站聯(lián)盟均處于起步階段,隨著醫(yī)藥從業(yè)人員對于互聯(lián)網(wǎng)商務電子化的認可程度的增強,各大網(wǎng)站的聯(lián)盟系統(tǒng)更加完善,必然形成爆發(fā)式增長,在國內形成猶如天貓商城和淘寶系商家的合作關系。關鍵不在于聯(lián)盟名字叫什么,而在于聯(lián)盟發(fā)起人為聯(lián)盟成員提供什么樣的服務和支持,讓聯(lián)盟成員真正獲得利益。
電子商務年終總結篇八
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,在張總的親自指導下,按照公司確立的經(jīng)營方針,通過部門員工的共同努力,基本實現(xiàn)預定目標,但是與其他部分網(wǎng)店相比,還有很大差距,為了更好的汲取過一年的經(jīng)驗教訓,推動20××年電子商務工作的跨越式發(fā)展,現(xiàn)將20××年電子商務工作總結如下:
1、通過大家共同努力,20××年網(wǎng)絡總銷售額為60萬元,團購50萬元,淘寶10萬元。
2、初步建立了網(wǎng)絡營銷的基本框架,但尚未形成真正的規(guī)模效益。
(1)經(jīng)過調研并由領導批準,在11月份開通了淘寶直銷店,現(xiàn)已成功運營,并逐步進入正軌,開通運營,為后期的宣傳推廣,特別是市場動態(tài)掌握及消費者的信息反饋,提供了重要的平臺和渠道;經(jīng)營過程中積累的經(jīng)驗和教訓也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚的方式方法。
(2)基于電子商務工作的實際情況,以及公司人才儲備等多方面考慮,在11月份先后招聘了客服人員,形成了電子商務的銷售團隊,盡管人數(shù)不多,但是內部分工合作,注重發(fā)揮個人專長,交流思想和經(jīng)驗,隨著電子商務的不斷發(fā)展,今后團隊成員的數(shù)量、結構、分工、素質等將不斷加以提高和完善。
(3)隨著櫻桃鴨產品網(wǎng)店的增加,網(wǎng)絡市場的競爭日趨激烈,為了順應形勢,我們組織了多次促銷,包括品種促銷和節(jié)日促銷,例如900克紫鴨的促銷使得直銷店的信用有了很大提高,節(jié)日的促銷對實現(xiàn)全年的銷售目標發(fā)揮了關鍵性的作用。另外,我們也嘗試性的進行了廣告投入,包括直通車及淘寶客等,盡管發(fā)揮的效果有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點,以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗和教訓。
邁過20××步入20××,新的一年要有一個新的開始,未來的20××年以我公司的櫻桃鴨產品能走上正軌,進入一個供貨及時,貨品充足庫存完整的完整鏈條階段前提下,我定制了一個簡單初步的工作計劃如下:
1、利用網(wǎng)絡直接或間接的逐步增加銷售量,是互聯(lián)網(wǎng)這塊保持穩(wěn)固的收入。
2、進行扎實的市場調研和統(tǒng)計,完善各直營網(wǎng)店的的基礎工作。
3、通過全方位的網(wǎng)絡推廣,使公司產品成為互聯(lián)網(wǎng)品牌,被大眾認知。
4、增加互聯(lián)網(wǎng)批發(fā)業(yè)務。
5、尋求和部分的團購網(wǎng)站以及淘寶網(wǎng)內的促銷活動。
實施。
1、全面調研當前網(wǎng)絡市場競爭狀況,完成相關網(wǎng)絡媒介的查找與統(tǒng)計工作。
2、加強各直營網(wǎng)店的基礎工作,使其更加適應市場行情和消費者需求。
(1)價格方面更貼近大眾消費水平,積極宣傳低價位高性價比產品。做到大眾消費為主高檔消費為輔。
(2)產品種類方面使產品多樣化。在銷售主產品的同時增加附加產品,周邊產品。
(3)產品的描述方面積極學習優(yōu)質店鋪產品描述從而優(yōu)化產品增加銷量。
(4)關于活動促銷方面加大促銷力度多樣化促銷方法。并且打造爆款。
3、全方位的進行網(wǎng)絡推廣,加大互聯(lián)網(wǎng)宣傳力度,宣傳上突出產品特性,優(yōu)質性,使我們公司的產品品牌成為大眾熟知的產品。
(1)在新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊等各大網(wǎng)站和社區(qū)開通微博,利用每次140個字的空間,發(fā)布公司、品牌、新品、促銷和招商等信息,微博被稱為21世紀營銷新陣地,需關注。
(2)利用全國性分類信息網(wǎng)站分區(qū)域發(fā)布產品信息,產品信息中突出公司和品牌信息。
(3)繼續(xù)充分利用百度功能,在百度百科、知道、空間、文庫、貼吧和經(jīng)驗專欄上策略性的插入企業(yè)和產品信息。
4、自主運營的同時增加10到20個優(yōu)質相關集市店鋪的分銷商。這樣不僅能提高產品銷售量,更能提高我們產品在淘寶上的知名度,使大眾認知并且認可我們的產品。
5、淘寶廣告的投入。
20××年季度可適量常識性投入淘寶付費宣傳如用直通車來打造店鋪爆款。擺脫銷量低的窘境。
(1)前期堅持一個季度少量的每日定時的直通車推廣,前期在推廣后爭取得回成本或少量支出。這種情況下在第二個季度大量投入直通車創(chuàng)造巨大利潤。
(2)在直通車的同時運行淘寶客。淘寶客采用的是成交付費不成交不付費的制度這樣能保證成本與利潤成正比。
(3)二季度后付費廣告效果明顯可投入鉆石展位和淘寶站外部分網(wǎng)站等高一些費用的廣告。
(4)廣告的投入和前一個月的銷售利潤成比例。前期可考慮投入大于收入利潤。
6、提高服務質量,在銷售宣傳的同時加強自身服務質量和售后服務,這樣才能更好的建立客戶群體,有更多的回頭客并由老客戶帶來新客戶形成良性循環(huán)。
7、聯(lián)系較大有知名度的團購網(wǎng),不在多,要少但是要精,團購網(wǎng)要有知名度。這樣才能帶來收益并且配合其他互聯(lián)網(wǎng)平臺。
瞬息間,對于我來說不平凡的20××即將過去,加入櫻桃鴨業(yè)有限公司,對于我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題,獨立的做出一份很好的報價,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在13年的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務于公司,也祝櫻桃鴨業(yè)有限公司的明天會更好!
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電子商務年終總結篇九
時間過的真快,轉瞬間一學期又過去了。回首這一學期來,本人按照教學計劃、新課程標準,認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導。雖然時間緊迫,但我們卻如期完成教學任務。做到有計劃、有步驟地引導學生進行復習,并做好補缺補漏工作。一個學期來,我在教學方面嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平,并順利完成教育教學任務。現(xiàn)將一學期的工作總結如下。
一、扎實做好教學常規(guī)工作。
1、課前備好課。
(1)認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。教材中的基本概念的掌握程度對于學生是相當重要的,再講解概念過程中,我既注意了概念的科學性,又注意概念形成的階段性。并且能夠多舉實例,使學生逐步的理解概念的內涵,外延。在教學中我特別注意循循善誘,由潛入深的原則,對于某些不能一次弄清楚其內含的概念,我在教學中盡可能用通俗易懂的語言,幫助學生逐漸去理解以及掌握,并注意引導學生再學習,生活和勞動中應用學過的概念,以便不斷加深對概念的理解和提高運用所學知識的能力。
(2)了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。
(3)考慮教法,解決如何把自已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
2、組織好課堂教學。關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的.有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學習的興趣。課堂上講練結合,布置好作業(yè)。
3、課后做好輔導工作。中職的學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業(yè),有的學生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。
二、積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法。
在教學交流方面,我積極參與教師相互觀摩課堂教研活動,開拓了視野,增長了見識,博采眾長。同時,通過聽評課活動,加深對教材的理解、教法的把握,提高課堂教學水平。
三、認真學習全國職教會議精神。
有計劃地對有關基礎教育課程改革的學習,了解課程標準和教材編寫的指導思想和特點。積極主動的參與教改,并及時總結教學經(jīng)驗。以基礎教育改革的新理念為指導,轉變教學觀念。
四、認真搞好集體備課。
通過集體備課,資源共享,優(yōu)化課堂教學。對教材中的重點、難點以及教學方法,精心分析、討論,探討突出重點、突破難點、促進學生發(fā)展的思路和方法。
五、加強對尖子生的培養(yǎng)和對后進生的輔導工作。
我采取“抓兩頭,促中間”的教學策略。課堂上,對于一些有難度、有深度的問題多讓尖子生回答。給他們拓展知識面,提高分析問題和解決問題的能力。對于后進生,采取了穩(wěn)定他們的學習情緒,培養(yǎng)他們的學習興趣,增強他們的學習信心和方法。利用課余時間進行輔導,并利用同學之間的互助提高他們的學習成績。
六、工作中應努力的方向。
1、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生能力的培養(yǎng),知識上做到課課清、段段清。
2、對差生多些關心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步。
3、加強守紀方面的教育,使學生不僅在課堂上集中注意力學習,課下也要按校紀班規(guī)嚴格約束自己。
4、教育學生要注意保持環(huán)境衛(wèi)生,增強主人翁意識和責任感。
5、利用各種方法,訓練學生提高、集中注意力。
6、在教學上下功夫,努力使學生的成績在原有的基礎上有更大的進步。
教育教學工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進,學生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學生教育教學工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣歷史使命。
這學期的教學工作緊張,忙碌,但卻很充實。無論在課堂教學中,還是在集體備課過程中,我都能感受到知識是活到老學到老。信息社會對教師的素質要求更高,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。
電子商務年終總結篇十
現(xiàn)今的網(wǎng)絡銷售已不再是新鮮事物。上到企業(yè)單位下至個人都已經(jīng)開始接受網(wǎng)上購物。其優(yōu)勢就是方便、實惠。在常規(guī)買賣行業(yè)中買家是貨比三家,然而在網(wǎng)絡市場里可能會貨比十家甚至更多。目前大眾的消費心理都希望能買到性價比高的產品。即品質有保障,價格又合理。如果這兩點突破不了,很難吸引買家。在這點上公司做的.還比較成熟了。
我認為網(wǎng)絡上的客戶促使成交的另一大因素就是建立信任感。受到網(wǎng)絡詐騙的負面影響,尤其是異地客戶對于成交缺乏的就是信任感。所以我們在為客戶提供高性價比產品的同時,也要消除客戶與我們供應商之間的顧慮。品牌推廣則是比較不錯的選擇。在各大網(wǎng)站上發(fā)布公司的相關產品信息、發(fā)展動向…客戶只有實時了解公司,才會放心與公司合作。
第一次合作靠的是服務和銷售技巧,后續(xù)的合作是用產品來贏的客戶的認同和信賴。在我們喊出誠信經(jīng)營商的同時,也要身體力行,用行動去證明自己的承諾。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”我個人需要加強的地方很多,希望能在以后的工作中不斷學習、進步。為公司帶來更大的效益。
電子商務年終總結篇十一
入職明道保一個月的時間,在這段實習期間,公司的領導和同事在工作上給予了我很多的幫助和指導,這在很大程度上幫助了我對工作流程和工作內容的熟悉和理解,也使得我能更好的適應和融入公司的工作環(huán)境。
現(xiàn)將這兩個月的實習工作情況進行總結。如下:
通過培訓完成了對公司的體制、制度及辦公流程的了解,使自己更快速的投入到工作當中,提高了工作效率以及跨部門協(xié)作的能力。
根據(jù)市場的需要和公司的發(fā)展情況,實現(xiàn)銷售產品和服務的整合,打造一個以整合產品為主的電子平臺,主旨在為個人和企業(yè)提供安全、安心、安康的電子商務服務平臺。
金和物聯(lián)網(wǎng)電子商務規(guī)劃具體闡述了:以金和物聯(lián)網(wǎng)特色的o2o電子商務模式、平臺提供的服務功能、電子商務運營模式、電子商務網(wǎng)站(包含移動端)的基本結構和框架、會員運作模式等。
根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和安怡樂產品的營銷需要。
電子商務年終總結篇十二
在過去的一年中很有幸加入到___公司來,在領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將工作情況作簡要總結:
具備良好的產品知識和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一年以來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是重點學習了產品知識;二是學習了與電子商務部門相關的規(guī)章制度;三是在前輩指導下聯(lián)系實際學習電子商務的工作技巧,注意收集相關信息。對公司領導各次會議中的講話總是認真聆聽,汲取養(yǎng)分,收獲頗豐;四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同事學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己??梢哉f在這一年中,由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現(xiàn)在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣。
我的主要工作內容是客戶服務,完整的工作流程可以體現(xiàn)為熟悉店鋪情況了解上架產品信息—客戶接待—訂單處理—售后處理和評價管理。前期在淘寶平臺運用,收集商品網(wǎng)絡信息做得比較充分??蛻艚哟梢哉f是比較重要的一個環(huán)節(jié),是我們產品信息輸出的直接窗口,在這一年的是實際操作里,我秉持著巨細靡遺的態(tài)度,在不斷總結日常工作提升交流技巧的同時,參看一些優(yōu)秀的實例和經(jīng)驗分享,逐步形成了日常工作體系,對工作技巧進行不斷的更新和查漏補缺。
訂單的達成以及售后處理過程,現(xiàn)階段已經(jīng)掌握比較高效的訂單處理、統(tǒng)計的方法,在售后問題中,能有效解決普遍問題,對于少有的復雜的難以處理的問題,做到第一次看、問,看前輩同事怎么處理,問與之相關的生產、銷售等各環(huán)節(jié)明細,再次遇到同類問題可以獨立解決。
我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點。
1、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性、提高時間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中提高自己。
3、精于專業(yè)技能,勤于觀察總結,盡量將工作總結規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、直觀化。
1、能力學習和素質提升是一個推陳出新的過程。隨著公司發(fā)展和電商部規(guī)模的擴大,可預見更多的產品會面世,會接觸到更廣的客戶層面,所以產品知識的更新、學習,客服經(jīng)驗的總結、完善,是需要始終堅持的過程。對于新產品的網(wǎng)絡推廣,結合已有案例,配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點。
2、樹立全局觀,加強兼容性發(fā)展。電子商務部門的日常工作與生產銷售各個部門都緊密相關,客戶服務工作也與部門內策劃、運營、推廣等等分不開,所以在做好本職工作的同時,個人需要加強各方面信息的涉獵,對各個職責崗位有所了解,加強溝通,互相進步。
3、危機公關和關鍵點控制。尤其在活動期間工作內容增加,許多電子商務工作中的細節(jié)問題逐漸顯現(xiàn)出來??头聞罩械膽?、處理是最直接最有效解決方法,所以在歷次活動中注重并總結這些關鍵部分會使工作開展更加效率;歷次活動中存在的不足也積累了經(jīng)驗教訓,預先的判斷、危機意識的培養(yǎng)會使工作的開展更加游刃有余。
一年時間里,公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我,嶄新的一年相信我會與___共同成長!
電子商務年終總結篇十三
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經(jīng)驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。
這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經(jīng)驗,可以說我?guī)缀跏橇?,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經(jīng)過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手,怎么去做好電子商務,對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結:
熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業(yè)務流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能,產品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產品的關聯(lián)性。
對產品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識,通過excel對公司的產品全面做出一個梳理,產品的價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應的產品,各個型號的英文描述,公司的產品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識,這樣為以后去各個網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎,節(jié)省了時間。
等熟悉了產品本身的性能之后,其實報價看似簡單,其實里面學問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構成,也與自己的業(yè)務不熟悉有關系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經(jīng)過公司的技術人員指導,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據(jù)excel做一個很正式的報價。
作為電子商務,網(wǎng)絡銷售,如何去找客戶,如何通過互聯(lián)網(wǎng)打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現(xiàn)在是個信息化的時代,如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當別論,這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程,首先談談自己如何通過網(wǎng)絡去尋找我們的潛在市場與客戶:
(1)通過注冊行業(yè)網(wǎng)站,什么叫行業(yè)網(wǎng)站呢,行業(yè)網(wǎng)站就是與我們行業(yè)產品為之有關的網(wǎng)站,比如國內知名的很多網(wǎng)站,上面的人氣都很旺,像勤加緣,阿里巴巴,慧聰,敦煌網(wǎng),中國制造網(wǎng),壞球資源,ec21等等人氣網(wǎng)站,通過每一個網(wǎng)站找到自己產品所屬行業(yè),建立自己的商品的商鋪,把自己的產品與樣品公司的信息一一上傳,注意產品的信息盡可能全面詳細,這樣子發(fā)布的信息質量才可能更高,在同類的產品所搜之間才會更靠前,慢慢的通過網(wǎng)站的的相關鏈接發(fā)現(xiàn)其他更多的商務網(wǎng)站,自己注冊會員,發(fā)布信息,慢慢的注冊網(wǎng)站多了,也學會了怎么去鑒別哪些網(wǎng)站的實效性大,尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了,以后就會針對性地經(jīng)常管理某些網(wǎng)站,判斷網(wǎng)站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了,判斷網(wǎng)站好壞的標準,理論上說注冊網(wǎng)站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站,需要從瀏覽量,搜索排名,網(wǎng)站更新速度,服務項目等多個角度分析。
(2)通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產品的關鍵詞語+經(jīng)銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁。
(3)論壇法,去有關的商業(yè)論壇,那些里面有很多談論關于有關類似產品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。
(4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個產品的行業(yè),與他們建立關系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產公司,建筑公司,或者施工的個人,都是我們產品的適用對象,從這里著手,從而有機會尋找我們的經(jīng)銷商,像他們推銷應該也是個不錯的選擇。
(5)通過信息平臺,有很多工程的網(wǎng)站,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據(jù)提供的信息,我們去核實項目的真實性,讓業(yè)務員去跟進。
(6)建立自己的網(wǎng)站也是個很重要的工作,怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站,怎么去合理布局都是我應該學習的,經(jīng)過一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。但是事情總有好有壞,確實這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術或者業(yè)務員去跟進的同時,成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。
網(wǎng)上找業(yè)務,我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便,對于客戶,我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對產品的分析,不同的報價,客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。
怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數(shù)量,生產出貨的型號,按時按質按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現(xiàn)了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
(1)市場需求分析,現(xiàn)在做我們這個行業(yè)這個產品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現(xiàn),保溫的興起,國家節(jié)能的倡導,為我們的產品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。
(2)競爭對手與價格分析,現(xiàn)在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術人員缺乏,其實技術人員不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關系都是我們應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。
(1)依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場的情況,自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市。
(2)怎么通過網(wǎng)絡找些我們產品相關的項目信息,有質量的信息,怎么去拓展網(wǎng)絡,為公司提供更多的質量好的項目信息,這是我的責任。
(3)積極配合代理商銷售,服務好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關系。
(4)自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
(5)為確保完成公司的任務,自己平時積極搜集信息并及時匯總,爭取明年的市場我們能做好。
(6)由于同行競爭激烈價格下滑,xx年領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價格。
(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題,但是經(jīng)過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷售并重的企業(yè),對于施工怎么管理,光賣材料怎么管理,都應該做出相應的規(guī)定,款怎么回,工地開工做出預決算,材料應該要多少,各項費用,應該先做出匯報,施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數(shù),怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的,不要到了最后都來問我用了多少料,項目經(jīng)理在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,也不會到了最后亂七八糟的,這也是項目經(jīng)理應該做到的。
(2)項目信息,這是令人頭疼的一個事情,每次項目信息需要技術或者業(yè)務員去跟進的時候,我的工作對于這個項目我已經(jīng)交出去了,對于后期的跟進我可能不會再跟進了,這時候不管技術與業(yè)務員從這個項目地回來,應該把你了解的項目情況與當?shù)氐那闆r都給公司做出匯報,讓大家想想這個項目的合作的可能性,后期怎么跟進,需要哪些服務,這個項目的關鍵點在哪里,這個項目的關鍵人物是誰,他們注重哪方面的信息,這些業(yè)務員去的時候應該稍微搞明白.
我們公司現(xiàn)在就是這個樣子,不管技術與業(yè)務員去了之后回來之后沒有幾個人知道,然后后期也就沒有什么動靜了,就這樣一個項目廢掉了,那照這樣下去,再好的信息也會死掉,我們后期根本走不進去,或許很多項目我們有可能是做陪客的,是需要關系的,但是不可能每個項目都是內部關系當陪客,10個項目總有1個項目不是陪客,可是我們在后期的工作中我覺得問題很多,不管技術與業(yè)務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去,怎么去打通這層關系,怎么把握好項目信息,我們總是對于每個項目持消極的態(tài)度,總說這個項目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什么區(qū)別呢.
所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個項目的質量,還有項目的及時性,很多時候匯報一個項目,沒人管也沒人告訴怎么處理,等突然有一天公司問這個項目的情況,時間拖得這么長,說不定人家早就定了,這樣子再去找機會我們就顯得更加被動,所以我們的態(tài)度應該改變一些。
瞬息間,對于我來說不平凡的20xx即將過去,加入濟南***建材有限公司,對于我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題,獨立的做出一份很好的報價,第一次給客戶講解這個產品的運用,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務于公司,也祝濟南***建材有限公司的明天會更好!
電子商務年終總結篇十四
現(xiàn)在淘寶天貓“雙十一”一結束,筆者就感覺一年就進入了尾聲?;乜次覈t(yī)藥電子商務的20xx年,突然讓身為醫(yī)藥行業(yè)電子商務的從業(yè)人員有些不適應。從起就開始做醫(yī)藥信息化和電子商務探索的我們,也借馬云天貓醫(yī)藥館的榮光,一下子從幕后進入了前臺,許多人知道了“原來網(wǎng)上可以買藥??!”
天貓醫(yī)藥館20xx年2月份“尷尬”上線(藥監(jiān)局還沒有發(fā)證)后,到今年10月74家天貓網(wǎng)上藥店就創(chuàng)造了10億元的銷售業(yè)績(主要指跳轉到藥店的業(yè)績,還不涵蓋在天貓直接支付的數(shù)據(jù))。盡管零售讓人眼前一亮如此,縱觀整個醫(yī)藥電子商務行業(yè)實質上還是處于行業(yè)形成期,不論是b2b批發(fā)招商類醫(yī)藥網(wǎng)站,還是零售類藥品網(wǎng)站。
一個行業(yè)的生命周期是行業(yè)演進的動態(tài)過程,同任何事物一樣,每個行業(yè)都有自己產生和衰退的過程。就醫(yī)藥行業(yè)來說,當人類尚未戰(zhàn)勝疾病,遠離病痛前,自然醫(yī)藥行業(yè)永遠是必不可缺的行業(yè)。其中的醫(yī)藥電子商務領域,指借助先進科學技術,而進行的醫(yī)藥行業(yè)的物流信息傳遞、資金流線上便捷完成和各種醫(yī)藥相關的信息通過互聯(lián)網(wǎng)、移動終端實現(xiàn)無紙化、實時傳遞,并為這個行業(yè)鏈主體解決最實際的一些問題。
一個行業(yè)生命周期包括形成期、成長期、成熟期和衰退期,之所以說醫(yī)藥電子商務目前正處于形成期,具體表現(xiàn)為,有較多的小企業(yè)出現(xiàn),因企業(yè)剛建立或剛生產某種產品,均忙于各自的技術能力而不能權利投入競爭,所以競爭壓力較小。正因此,對各平臺而言研究開發(fā)產品和技術是這個階段的重要職能;在營銷上著重廣告宣傳,增進顧客對產品的了解是重要任務。
醫(yī)藥b2b批發(fā)招商類網(wǎng)站,光熱鬧還不行。
據(jù)筆者調查,截止20xx年10月1日,sfda共發(fā)放172張《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務資格證》,其中第二方批發(fā)招商類b2b證書(即b證)50家,真正開展b2b業(yè)務的不超過20家(含自產自銷類);第三方平臺交易資格的企業(yè)(即國a證)8家;網(wǎng)上零售類b2c證書(即c證)114家,真正開展業(yè)務的不超過80家,目前已有74家入駐天貓醫(yī)藥館。其中,從獲得藥品互聯(lián)網(wǎng)交易許可證的省市分布圖來看,廣東,江蘇,浙江,云南,北京,山東,海南,四川,上海,都將是醫(yī)藥電商必爭之地。
很多從事醫(yī)藥物流、銷售的人員或非醫(yī)藥行業(yè)的人士認為醫(yī)藥行業(yè)電子商務同樣競爭激烈,因為“醫(yī)藥”相關網(wǎng)站很多。首先我們對目前的醫(yī)藥行業(yè)網(wǎng)站進行一下梳理。其實醫(yī)藥網(wǎng)站從大類上來區(qū)分,主要就是兩類,一是藥品信息服務類。
細分下來一共有七類:
1、信息增值服務類。
2、藥品招標采購類。
3、自建網(wǎng)上藥店(b2c)。
4、網(wǎng)店類(b2c)。
5、第二方b2b企業(yè)的藥品銷售平臺。
6、第三方b2b醫(yī)藥產品交易市場。
7、醫(yī)藥b2b2c藥品交易市場。
但是第1、2兩類只是信息流的匯總平臺,并不存在資金流和貨流的對接,從商業(yè)本質上看根本不是電子商務。另一類是醫(yī)藥產品在線交易類,主要指第3~7類。只有后面四者才是真正的物流、資金流和信息流三流合一,且圍繞醫(yī)藥物流產業(yè)鏈服務各個主體使之獲得收益。
之所以,很多人會認為醫(yī)藥行業(yè)網(wǎng)站競爭激烈,是源于在國家對藥品互聯(lián)網(wǎng)信息和交易進行規(guī)范之前,網(wǎng)上魚龍混雜給人以網(wǎng)站眾多的印象;另外醫(yī)藥相關領域的信息網(wǎng)站,如醫(yī)生服務在職培訓類、健康服務類網(wǎng)站等,其實并不屬于醫(yī)藥電子商務范疇。
藥品是標準化程度非常高的產品,原本應該非常適合電子商務,但由于它的特殊性,各國監(jiān)管都十分嚴格,按照20xx年新版gsp要求藥品物流必須信息化,藥監(jiān)局10月接連發(fā)文禁止網(wǎng)上銷售處方藥或含麻黃堿類的非處方藥如果說其他行業(yè)的電子商務化之路是插上了飛翔的翅膀,那醫(yī)藥行業(yè)的電子商務是穿著鐵皮蕾絲裙在努力翩然起舞。這不是隨便一個公司有技術程序員、文案、產品經(jīng)理、編輯等就能做一個藥品互聯(lián)網(wǎng)交易網(wǎng)站。這里從一開始就是不是冷兵器之爭,而是火箭大炮之戰(zhàn)。能玩得起藥品互聯(lián)網(wǎng)交易的,都必須是有連鎖實體藥店的、信息化程度高的、有自建倉庫的等構成的多兵種全套武裝。b2b醫(yī)藥交易網(wǎng)站的三大梯隊在獲得互聯(lián)網(wǎng)藥品交易許可的b2b醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目前的發(fā)展中,湖北九州通和安徽華源在第一梯隊,建站時間較早早,分別是20xx年和20xx年,有國企背景或已是上市公司。處于第二梯隊的有浙江珍誠在線和成都拜歐藥業(yè),均是區(qū)域規(guī)模最大、專業(yè)化程度最高的醫(yī)藥終端推廣企業(yè),借助醫(yī)藥電子商務的力量擁有全國覆蓋面的'經(jīng)銷終端網(wǎng)絡。第三梯隊,是起步早但網(wǎng)站還在建設階段的醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),真正在線交易的幾乎沒有。
還有一類網(wǎng)站是在醫(yī)藥交易網(wǎng)站中流量很高,網(wǎng)站界面設計漂亮,但筆者并未列入其中。因經(jīng)筆者調查發(fā)現(xiàn),個別網(wǎng)站在實際操作中并未完全遵照新版gsp的要求操作未來政策風險是極大的。
綜上所述,20xx年的國內醫(yī)藥行業(yè)尚未有一家醫(yī)藥b2b交易網(wǎng)站(批發(fā)招商類)能獨霸。再梳理一下原因如下:
外在原因:
1、大型連鎖藥店,采購體系完整,有自己的電子化軟件。不會通過醫(yī)藥交易網(wǎng)站進行采購。
2、醫(yī)藥行業(yè)物流要求嚴格,政策要求b2b網(wǎng)站藥品必須從自己的倉庫發(fā)貨,且藥品流向必須可查詢可追溯,目前沒有任何一家網(wǎng)站和企業(yè)有這樣的實力,能將手伸向全國市場。
內在原因:醫(yī)藥b2b交易網(wǎng)站本身的交易模式在設計時有天然缺陷,并未與醫(yī)藥行業(yè)線下業(yè)務完全接軌,具體表現(xiàn)在:沒有價格保護設置。如華源主要是針對普藥進行銷售,而與大量處方藥(用于臨床的藥品)或廠家已經(jīng)形成嚴格價格體系的普藥不能接軌。很多藥品無法上網(wǎng),或廠家對網(wǎng)上批發(fā)藥品仍存疑慮。即時做得最久的華源,也未能解決這個問題。這與先行進入互聯(lián)網(wǎng)銷售的行業(yè),如服裝、家電,曾經(jīng)面對的問題一樣,面臨網(wǎng)上銷售渠道與線下渠道出現(xiàn)打架現(xiàn)象,后期廠家通過整編線上銷售渠道納入廠家整體體系進行管理,或打造針對線上銷售的網(wǎng)銷品,問題才得以解決。醫(yī)藥生產企業(yè)比任何其他行業(yè)的廠家更為重視線下傳統(tǒng)渠道的維護,因為醫(yī)藥行業(yè)特殊的物流銷售體制,醫(yī)藥生產企業(yè)是不能自行銷售產品,必須通過招商實現(xiàn)銷售,醫(yī)藥生產企業(yè)對經(jīng)銷商依賴度高于任何其他行業(yè)。各網(wǎng)站醫(yī)藥聯(lián)盟的現(xiàn)狀和未來。
正因前文所述,沒有一家網(wǎng)站有能力把控全國的在銷藥品,因此,華源、九州通、拜歐醫(yī)藥等都推出了聯(lián)盟計劃。期望整合上游生產商、下游配送商以及終端(單體藥店、私立醫(yī)院、診所等)以及大量的個體醫(yī)藥代表來打通醫(yī)藥產業(yè)鏈。
華源的創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟、九州通的九州聯(lián)盟、拜歐藥業(yè)的拜歐醫(yī)藥聯(lián)盟要實現(xiàn)真正的聯(lián)盟,而不是聯(lián)而不盟,基本條件就是資源互享、利益共享,還有風險共擔。這幾個聯(lián)盟的公司都有強大的技術作為支撐,可以實現(xiàn)信息實時互聯(lián),產品信息、庫存信息、線上線下銷售信息、客戶資源系統(tǒng)等均能支撐聯(lián)盟成員各地隨時辦公的需求。而華源的聯(lián)盟產品基本是不支持區(qū)域限制和價格保護的,只適用于沒有價格保護的流通產品。據(jù)了解,全國僅拜歐藥業(yè)的廠家聯(lián)盟支持讓廠家決定賣到哪里、賣多少價格。從服務費用來說,華源的廠家入駐產品上柜有一系列的費用,如服務費、每一個產品有上柜費、出庫入庫費、占庫費等,在廠家尚未獲得收益時要求廠家先“出血”的模式,限制了廠商入駐的熱情和優(yōu)秀產品的加盟,畢竟好的醫(yī)藥產品或品牌產品,是代理銷售和渠道商求之不得的資源。
目前這幾家網(wǎng)站聯(lián)盟均處于起步階段,隨著醫(yī)藥從業(yè)人員對于互聯(lián)網(wǎng)商務電子化的認可程度的增強,各大網(wǎng)站的聯(lián)盟系統(tǒng)更加完善,必然形成爆發(fā)式增長,在國內形成猶如天貓商城和淘寶系商家的合作關系。關鍵不在于聯(lián)盟名字叫什么,而在于聯(lián)盟發(fā)起人為聯(lián)盟成員提供什么樣的服務和支持,讓聯(lián)盟成員真正獲得利益。
電子商務年終總結篇十五
維護公司網(wǎng)站運行,更新內容數(shù)據(jù),并參與了20xx年度網(wǎng)站2次改版工作,目前已順利完成了網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫后臺整改要求。進一步簡化了數(shù)據(jù)錄入和新聞更新的步驟,為進一步提高公司網(wǎng)站在網(wǎng)絡上的知名度打開了方便之門。
監(jiān)管百度競價排名,根據(jù)實際情況不斷調整選用的關鍵詞以及出價,在合理的預算內爭取更大的流量和關注。與此同時,適當?shù)膶俣攘髁繉氩┛?、新聞等公司時事條目,為提升公司知名度、公司自然排名進一步夯實基礎。
利用論壇、博客做網(wǎng)站推廣,在百度知道、天涯問答等大型互動板塊轉載優(yōu)秀的軟文,提高公司產品曝光率和公司知名度。這項工作需要花費一定的時間和精力,上半年開展的不錯,下半年因推廣專員小朱離職,人力資源減少,該項工作受到不小影響。
協(xié)助領導做好各項事務性工作。參與“科技創(chuàng)新”、“名優(yōu)產品”等評選活動,協(xié)助領導做好外聯(lián)及來訪接待工作,協(xié)助領導做好人才招聘各項工作。
為協(xié)助公司同事順利開展工作,做好各方面的.運轉保障工作,確保公司電話、網(wǎng)絡暢通,各類辦公器材運轉正常,工作情況的內外溝通,問題處理的左右協(xié)調。保障公司售前咨詢、售后投訴能及時處理,協(xié)調各方,耐心解答。
配合公司各種宣傳資料,如產品手冊、宣傳手冊、實用手冊,四折頁、單頁等資料的文案撰寫,及時與外包供應商溝通、協(xié)調。
一年來,我充分利用公司總部聯(lián)系上下、溝通左右、匯集八方的優(yōu)勢,收集各方訊息,并撰寫及準確地編報和反饋到各種媒體渠道,起到了良好的宣傳作用。
積極參與公司“兩會”召開,編寫主持文案,組織大會策劃,以起到保障單位重要工作和重大活動的順利開展的作用,并做好反饋、記錄工作。
20xx年是發(fā)展的一年,也是艱苦奮斗的一年,自己在工作上還有不足之處,一是工作人手欠缺,導致工作層面停留在日常性事務工作上,而主動參謀、調查研究、創(chuàng)新思維上投入的時間和精力比較少;二是工作的細節(jié)落實、整體規(guī)劃還不夠到位,工作效率與理想節(jié)奏還有一定落差。
20xx年對于公司、對于我們每個人都是一個嶄新的開始,也是一個新的起點,我會加倍的努力,迎頭趕上。不管在哪個工作崗位,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,從容的面對挑戰(zhàn),才能更好的處理和解決面對的問題,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!
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電子商務年終總結篇十六
熟悉要銷售的產品,基本的業(yè)務流程。我的工作是從公司產品目錄及產品價格開始的,當我拿到目錄時,我認認真真地看了起來,當然最重要的是要熟悉產品的英文描述。這個過程不可少,雖然不要求一次全部記住。我整個地看了一遍,就開始上些b2b網(wǎng)站注冊發(fā)布公司及產品信息了,邊看產品目錄邊發(fā)布,慢慢就熟悉了?,F(xiàn)在看到一個產品,我基本能說出它的英文名字甚至產品型號了。
開始工作都是一個由淺入深的過程。起初,我只是在前人注冊的一些電子商務網(wǎng)站更新發(fā)布產品信息,慢慢地在網(wǎng)站的鏈接發(fā)現(xiàn)了其他更多商務網(wǎng)站,自己注冊會員,發(fā)布信息。(這些實在無需指點,一看就懂。)注冊網(wǎng)站發(fā)布信息,我想大概是所有新人業(yè)務的起步吧。
慢慢地注冊網(wǎng)站多了,也會鑒別哪些網(wǎng)站的實效性大,尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了。以后就會針對性地經(jīng)常管理某些網(wǎng)站。判斷網(wǎng)站好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了。以下是我兩個月來收到詢盤的網(wǎng)站:;;,,,,,.
因為我們做免費的,查詢買家信息時看不到聯(lián)系信息,對普通會員來說可以網(wǎng)上直接詢盤的算不錯的了,可是效果很差。所以,通過多種渠道查找買家信息是我從始至終都在研究的問題。在買家市場條件下,供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。
總得來說,兩個月來,查看過的網(wǎng)站不計其數(shù),自己注冊網(wǎng)站50個加上以前注冊已知27個,總共77個注冊網(wǎng)站,發(fā)出詢信粗略估計上千封,收到詢盤20來個,寄過三次樣品(一次香港,一次浙江義烏,一次中東巴林)。這些在我的電腦d盤,聯(lián)系資料里都有詳細記錄。e盤也有些文檔信息。
心得體會。
1.判斷網(wǎng)站好壞的標準。理論上說網(wǎng)站注冊越多越好,但其實效果并不明顯。要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站。要看一個網(wǎng)站的好壞,需從瀏覽量,搜索排名,網(wǎng)站更新速度,服務項目等多個角度分析比較。比較優(yōu)秀的網(wǎng)站有alibaba、made-in-china、globalsources、、ec21、ecplaza、ecvv、fuzing、importers、tradekey、busytrade、tradeget等等。注冊免費網(wǎng)站,就應該更勤快更新,否則很快你所發(fā)布的信息就會被淹沒不見了。
2.怎樣寫詢信?詢信的標題一般就用公司產品名了,這樣直截了當,當然也可以根據(jù)個人喜愛加些其他。信的正文有稱呼,最好知道對方的名字。第一部分交代怎樣得知對方的聯(lián)系信息的,最好用一句話寫出來。第二部分簡單介紹自己公司產品及其優(yōu)勢。第三部分寫期待對方來信詢問產品的有關細節(jié),希望能夠合作之類的話語。第四部分就是結束語了,寫好自己公司名字,地址,聯(lián)系方式等。信的內容不宜過長,應簡明扼要。
沒有時間仔細研究運用。c、貿易論壇。這是我偶然的一個最大發(fā)現(xiàn)。貿易論壇是一個結交朋友,獲取知識,查找信息的好去處。很多熱心人士發(fā)布國際采購商信息。休息的時候,可以去論壇發(fā)發(fā)帖,消遣一下。遇到什么問題不懂的也上去問問,會得到很多回應。目前我發(fā)現(xiàn)人氣最高,最好的論壇是福步,其他我涉足的貿易論壇有跨國采購網(wǎng),網(wǎng)羅網(wǎng),世貿溫州,易八達等。我在外貿論壇找到了很多買家信息,受益匪淺。d、各國經(jīng)濟商官方查詢網(wǎng)址,各國促貿機構及網(wǎng)址。(見電腦d盤,時間限制還沒來得及用這個方法細細查詢)這個對于要開發(fā)特地國家客戶的貿易商有針對性效果。e、。這是中國公共信息服務為幫助中小型出口企業(yè)拓展海外市場而提供的免費服務。8月29日通過審核成為正式會員。每月可免費查詢150家海外買家信息,100家國內采購信息。可惜由于時間的關系,我也沒有好好利用。但愿可以方便后來的人,有利于公司以后的發(fā)展。f、參加展會。這個方法是我閱讀時得來的,并沒有實際操作。在這也不便多說。我想如果有機會參加的話,也的確是一個現(xiàn)場認識客戶、跟客戶交易的良好時機。
4.工作的條理性。網(wǎng)上找業(yè)務,來得慢,需要有良好耐性。我自認為工作上手快,有條理,有創(chuàng)新,還有種獨特的領悟能力。我制定了帶有圖片說明的報價文檔,發(fā)給客戶非常方便。我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統(tǒng)(找個客戶管理系統(tǒng)軟件就更好了)。對產品分析,不同的報價表,從網(wǎng)上找來的相關進口商的聯(lián)系信息,注冊的網(wǎng)站信息等都歸納到電子文檔里,存放在電腦里面,也算是對公司的微小的一點貢獻吧。
5.兩個月來雖然詢盤有20來個,但都基本在詢價之后便沒了消息。能夠給我回憶和高興的就只有兩個了。一個是剛來的第二個星期聯(lián)系上非洲加納的客戶,并且碰巧他們在汕頭,親自過來了我們公司。雖然后來因為種種原因,沒有成交,但因為曾經(jīng)見過他們而高興。第二個就是跟巴林客戶的聯(lián)系,我感覺希望挺大的。八月初聯(lián)系到現(xiàn)在已經(jīng)一個多月了,我們從價格條件,價格,樣品等,對方基本滿足了我們的要求,感受到對方極大誠意。雖然現(xiàn)在訂單沒有下,而我要離開了,真誠希望公司能夠達成這筆交易。
當你想買衣服的時候,你可以打開淘寶;當你想買電器時,你可以進入京東;當你想買書時,你可以點擊當當……我們的生活,正在這一個個網(wǎng)頁間轉換。
電子商務的發(fā)展,讓你足不出戶就可置身琳瑯滿目的商品之中。當鼠標和快遞悄悄充滿你的生活,你會恍然意識到,我們的生活方式,已經(jīng)被電子商務改變。
正如阿里巴巴集團董事會主席兼首席執(zhí)行官馬云所說:“電子商務今天不是模式的創(chuàng)新,是生活方式的變革?!碑斕詫毭刻煊谐^1億人登錄消費時,我們必須承認:電子商務已經(jīng)拉開了生活方式變革的序幕。
2016年是電子商務迅猛發(fā)展的一年。一連串振奮人心的時刻和數(shù)字,共同見證著中國電子商務的前行。
據(jù)電子商務研究中心發(fā)布的《2012年(上)中國電子商務市場監(jiān)測報告》顯示,截至2016年6月,中國電子商務市場交易額達3.5萬億元,同比增長18.6%。電子商務服務企業(yè)直接從業(yè)人員超過190萬人,由電子商務間接帶動的就業(yè)人數(shù)已超過1400萬人。2016年第三季度電子商務繼續(xù)以高姿態(tài)前進,一個季度交易額已達2.05億元。
電子商務企業(yè)的成績更是引人注目。截至2016年11月30日,阿里巴巴旗下的淘寶和天貓的交易總額已經(jīng)達到1萬億元。這個數(shù)字占了全國社會消費品零售總額的近5%,相當于ebay和亞馬遜2016年交易額的總和,相當于2015年全國gdp的2%。對此,賽迪顧問園區(qū)信息化咨詢中心高級咨詢師夏令表示:“這是2012年電子商務發(fā)展中應該被記住的時刻,至此中國的網(wǎng)購實現(xiàn)了一個飛躍?!?/p>
在2016年的“11.11大促銷”中,淘寶和天貓一天即完成了191億元的交易額。中國人民大學商學院貿易經(jīng)濟系老師李智表示:“這是一個讓業(yè)界為之震驚的數(shù)字?!?/p>
夏令認為有五方面的因素推動了電子商務的發(fā)展,“一是技術的發(fā)展,二是政策的推動,三是消費者的需求,四是電子商務企業(yè)的努力,五是資本市場的支持?!?/p>
正是這些因素相互作用,使得2016年電子商務的發(fā)展一路高歌。
時光飛逝,轉眼間已到了2016年10月月底了,我也已在公司十七個月了!在此期間感受頗多、收獲頗多、工作、環(huán)境、領導、同事,這里的一切,對我來說,是一個很難的鍛煉和提升自己各方面能力的一個機會。公司管理規(guī)范運作有序,各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家的氛圍是我這一年多來的切身經(jīng)感受。在此,首先特別感謝公司領導和同事給予我的大力支持、關心和幫助,了解了公司的發(fā)展概況,初步掌握了一些基本技術知識,現(xiàn)將本人這一年多來的工作情況總結如下:
一、學習業(yè)務知識、提高專業(yè)水平。
自2016年7月份進公司時起,我努力學習、提高自己的專業(yè)水平和綜合素質。為自己能盡力為公司工作盡一份力打好基礎。
二、積極服從領導工作的安排,努力完成各項工作。
早工作中,提高跟客戶的對話技巧,淘寶網(wǎng)店的后臺管理,寶貝的描述等等,以及近期做的淘寶推廣。俗話說;“活到老,學到老”。在這方面,由于我的工作經(jīng)驗不足,工作時間短暫,任何一個問題對我來說都是一個挑戰(zhàn)的。但是,我有信心面對,我會不斷努力學習,嚴格要求自己,提高自己的各項業(yè)務水平。不管是份內的工作,還是份外的工作。只有多學,多做,多積累工作經(jīng)驗才能把工作做好。
以上是我自上班以來的工作心得,也是2011年要向領導匯報的工作總結。其實確無成績可言,在下一個年度努力做好電子商務,為公司創(chuàng)造利潤,也能實現(xiàn)自我價值!在此如果字里行間有所不當之處,敬請領導多多包涵!謝謝!!!
電子商務年終總結篇十七
回望過去,時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回睨過去的一年,內心不禁升起感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。
任職條件:
本科及以上學歷,經(jīng)驗豐富者可放寬學歷要求。
機械、電氣、自動化、熱動、儀器儀表、過控(化機)等相關專業(yè)。
作為醫(yī)療行業(yè),銷售額是公司的關鍵之一,醫(yī)療的網(wǎng)絡營銷在這幾年處于火熱狀態(tài),加上很多網(wǎng)民是通過網(wǎng)絡來了解疾病知識,想要占領醫(yī)療市場份額,在于良好的營銷模式?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導全力協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出各個目標展開工作,緊跟項目組各項工作部署。在網(wǎng)絡推廣方面做了應盡的責任。
“電子商務的發(fā)展離不開物流業(yè)的發(fā)展,物流業(yè)的發(fā)展同樣離不開電子商務。金融危機為現(xiàn)代物流業(yè)提供一次機遇,目前,我國的物流業(yè)發(fā)展還有很大的空間?!甭櫫趾Uf。
收藏昨天,把握今日,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作及時做好,要落實到位,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行反思,不斷地對工作的經(jīng)驗進行總結分析,從怎樣引入有效流量,如何提高轉化率,盡量使整個項目組的各個工作程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化!
從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,只有不斷地對自己進行反思,這樣的開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己更好的前行。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:
1、我們正生活在電子商務經(jīng)濟時代。電子商務在新世紀里為我們提供良好的服務,如今已滲透到生活中的各個細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為服務顧客為中心,來為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個服務細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。
不足之處:沒有和項目組各成員保持良好的溝通。
2、能嚴格執(zhí)行公司網(wǎng)絡部門制度。今年的電子商務的比較火熱的時代,各個行業(yè)想在電商市場大撈一把,作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員,網(wǎng)絡推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒,不斷地關注搜索引擎的變化,不斷地調整策略,以適應搜索引擎市場的變化,與同部門其他人員同舟共濟,為整個項目組的月目標不斷努力。
不足之處:對于網(wǎng)站的品牌宣傳不是很到位,有一定的滯后性,很好的理念沒有及時落實到實踐中,爭取13年改進這一現(xiàn)狀。
3、站內優(yōu)化。自從搜索引擎變化之后,項目組幾個站被降權之后,開始著手開始做新站,新站在上線之前,進行關鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇,在這種過程,網(wǎng)站的排名不斷地的波動,所以不斷地加強站內優(yōu)化小細節(jié)的維護。
不足之處:網(wǎng)站首頁經(jīng)常變動,站內內容質量不高。
4、站外推廣。站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進行交流的窗口之一,去年的下半年,整個外推市場就開始緊縮,此時就開始找平臺,比如最近的新聞源、全球網(wǎng)等平臺,作為宣傳的手段。
不足之處:很多外推的文章沒辦法得到良好的質量控制,就不知道發(fā)外鏈能不能產生轉化率,尋找高質量的平臺還是很重要。
5、推廣策略:
(1)、分散流量是網(wǎng)站推廣的重要事情之一。
seo是網(wǎng)絡營銷方式之一,只有與sem、edm、事件營銷等相結合,項目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根據(jù)去年的一年的時間的關注,目前愛民網(wǎng)站日pv:1000—20xx之間,ip:700—1000,這樣的流量屬于偏少階段,同期相比下降很多,這說明我們現(xiàn)在推廣宣傳力度還不夠,進而影響產生咨詢量。
通過學習新的《課程標準》,使自己逐步領會到"一切為了人的發(fā)展"的教學理念。樹立了學生主體觀,貫徹了民主教學的思想,構建了一種民主和諧平等的新型師生關系,使尊重學生人格,尊重學生觀點,承認學生個性差異,積極創(chuàng)造和提供滿足不同學生學習成長條件的理念落到實處。將學生的發(fā)展作為教學活動的出發(fā)點和歸宿。重視了學生獨立性,自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮,收到了良好的效果。
(2)、注重用戶體會。
負責公司網(wǎng)站、淘寶商城店鋪及各合作商家整體設計規(guī)劃和運營推廣指導,制定和實施網(wǎng)絡營銷推廣發(fā)展規(guī)劃,并做統(tǒng)籌控制。
在上年里,搜索引擎不斷地變化,對于網(wǎng)站運營,我們有時候要從用戶者角度來考慮事情,只有用戶體驗做好,把用戶當做顧客,始終堅持“顧客是上帝”,做好服務,這樣對于網(wǎng)站才具有生命活力,才能獲得源源不斷的流量。
(3)、推廣方式。
20xx年02月25日寧波經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)歐宇國際貿易有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布招聘針織服裝質檢員信息,主要內容為以下:
發(fā)布日期:20xx—02—25工作地點:寧波招聘人數(shù):若干工作年限:一年以上
職位職能:質量管理/驗貨員(qa/qc)其他。
職位描述:
在做外推的時候,要堅持以多樣性為主,這樣才能獲得更多的流量,比如:多樣性你的錨點文字鏈接、多樣性的頁面連結、多樣性你的流量來源、多樣性你的網(wǎng)絡營銷方式等,不斷地引進新的營銷方式,最終應用營銷整合,才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。
(4)、seo優(yōu)化。
如今seo優(yōu)化不在是靠技術可以打天下,seo優(yōu)化的網(wǎng)站運營的核心,也是網(wǎng)站運營長久的靈魂,seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的,只不過優(yōu)化是一個長久馬拉松賽,要根據(jù)不同階段來進行調整,現(xiàn)在考慮的事是使用者到底在想什么?使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的分析,而是去分析用戶者的需求,這好比是計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的轉變。只有找到精準的關鍵詞,這樣你才能獲得最高的流量,最終產生咨詢。
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電子商務年終總結篇十八
這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經(jīng)驗,可以說我?guī)缀跏橇?,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經(jīng)過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手,怎么去做好電子商務,對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結:
一:(產品化)熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業(yè)務流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能,產品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產品的關聯(lián)性。對產品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識,通過excel對公司的產品全面做出一個梳理,產品的價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應的產品,各個型號的英文描述,公司的產品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識,這樣為以后去各個網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎,節(jié)省了時間。
二:(產品報價的靈活性)等熟悉了產品本身的性能之后,其實報價看似簡單,其實里面學問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構成,也與自己的業(yè)務不熟悉有關系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經(jīng)過公司的技術人員指導,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據(jù)excel做一個很正式的報價。
五:與公司內部人員合作的重要性,怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數(shù)量,生產出貨的型號,按時按質按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現(xiàn)了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
瞬息間,對于我來說不平凡的xx即將過去,加入濟南凱諾新型建材有限公司,對于我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題,獨立的做出一份很好的報價,第一次給客戶講解這個產品的運用,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在xx年的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務于公司,也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會更好!!
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