最新房建材料計劃(優(yōu)質13篇)

一個好的計劃能夠使我們在有限的時間內達到更多的目標。一個好的計劃應該具備具體、可量化、可評估和可追蹤的特點。以下是一些建立高效計劃的經(jīng)驗分享，愿對你有所幫助。

房建材料計劃篇一

今年以來，我們認真貫徹落實省市有關部署，堅持把加快縣消-防-隊建設作為提高專業(yè)消防滅火和搶險救災能力、保障全縣人民群眾生命財產安全的重要任務，因地制宜，科學規(guī)劃，積極籌資，加大力度，有力地加快了工程建設。目前，已累計投資200萬元，建成縣消-防-隊綜合樓三層主體，占工程總量的70%，預計9月底建成投用。

工作上，主要抓了以下幾方面：

一、高度重視，周密部署安排。及時召開政府常務會議，專題聽取了縣公安局關于消防中隊營房建設有關問題的匯報，并將其列為今年全縣重點建設工程之一，明確任務，夯實責任，確保了項目建設扎實穩(wěn)步推進。同時，縣政府主要領導、主管領導多次深入施工一線，巡回督促檢查，協(xié)調解決問題，推動了各項工作深入開展。

強化時間任務觀念，科學調度，加強力量，倒排工期，不斷加快項目建設，確保了工程建設進度。同時，在積極聯(lián)系上級相關部門，爭取補助的基礎上，縣財政列支300萬元專項資金，用于縣消-防-隊營地建設。目前，省發(fā)改委的`85萬元補助資金和縣級財政應配套資金已足額撥付到位，保證了項目建設所需。

三、堅持標準，確保工程質量。為了確保工程建設質量，我們全面實行項目法人制、工程監(jiān)理制、工程招投標制等項目建設質量管理制度，聘請西安地質勘測公司對工程地質進行了勘測，委托陜西德利信建設工程咨詢有限公司代理工程招標，最終確定了陜西興艾建設工程有限公司為承建單位，陜西潤澤工程監(jiān)理公司進行工程監(jiān)理。同時，堅決把好工程進料、施工、驗收等重要環(huán)節(jié)，并成立了工程質量督查組，負責工程關鍵工序的質量督查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，保證了工程質量。

四、加強領導，落實工作任務。為了確保如期高質量完成建設任務，我們成立了由縣政府主管領導任組長，縣公安局局長為副組長，縣財政局等部門負責同志為成員的“縣消防中隊營房建設工作領導小組”，負責工程建設的組織、協(xié)調、實施工作，縣公安局也成立了相應工作機構，為扎實穩(wěn)步推進工程建設提供了組織保障；領導小組堅持定期召開專題會議，聽取工作匯報，解決存在問題，為工程建設提供全方位服務，確保了各項工作順利推進。

總之，我們在縣消-防-隊建設上做了一定工作，取得了階段性 -2-

成效。下一步，我們決心以這次督查為契機，進一步加強領導，創(chuàng)新機制，強化措施，狠抓落實，全力以赴加快工程建設進度，確保早日建成使用。

1、從安排上再細化。我們將及時召開項目建設工作促進會，及時研究解決工作中存在的困難和問題，部署安排下一階段各項工作，確保目標更明確、任務更具體、措施更得力，扎實推進工程建設。

2、從進度上再加快。搶抓當前施工的有利時機，強化時間任務觀念，統(tǒng)籌力量，精心組織，爭時間，搶工期，趕進度，確?？h消-防-隊營房9月底建成投用。

3、從領導上再加強。繼續(xù)把項目建設納入全縣目標責任考核，充分各有關部門的工作積極性和主動性；堅持每月召開階段工作匯報會，加強督促檢查，嚴格過程控制，確保各項工作任務落到實處。

-3-

房建材料計劃篇二

我方(成都潤宏府置業(yè)有限公司)投資建設的中鐵·金花城項目工程，已做好前期各項工作?，F(xiàn)要求你單位(四川億博工程項目管理有限公司)于20xx年8月10日正式進場，履行監(jiān)理各項職責。

建設單位：成都xx置有限公司(蓋章)。

日期：20xx年x月xx日

房建材料計劃篇三

1、專門人員負責制：由多年采購經(jīng)驗的人員負責裝飾材料的供應，采購時，結合甲方的要求，施工設計要求選用材料，保證所供應材料的品種和規(guī)格。

2、所用材料的質量必須符合現(xiàn)行有關材料標準的規(guī)定，有產地證明、合格證明、準銷證明，特殊防火材料由消防部門認可。

3、對所用材料加強管理，材料進場后應加強驗收，驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量，在驗收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、損壞、質量不符合要求等情況，要立即查明原因，分清責任，及時處理，保證材料的及時供應。

4、材料供應做到適時、適地、按質按量、配套齊備，保證符合施工需要。

5、由專門人員負責材料保管，對易燃、易腐蝕材料進行妥善處理，以防事故發(fā)生及材料的變質損壞。

6、材料進場后，要做好材料的管理，按施工部平面布置圖和施工順序就近合理堆放，減少倒垛和二次搬運，并加強限額管理和發(fā)放，避免和減少材料損失。

7、對材料采用abc分類法進行管理。

8、材料供應部人員職責：供應員及時采購、運輸供應材料，保管員負責施工現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)料，配合有關部門嚴把材料關。

房建材料計劃篇四

施工單位：

致：

由你單位承包的中國福建省天星寺文化生態(tài)園土石方工程，由有關部門審核符合開工條件，準予開工。我單位決定2013年9月25日所承包施工方設備進場，你方在接到通知后，請及時做好工程項目部的前期工作。同時請貴公司提供該項目《施工方案》。根據(jù)施工合同約定的條款，現(xiàn)通知貴公司工程項目部進場。如三天不按要求進場，視你單位自動放棄，并且要求在進場前辦理齊全各項手續(xù)。否側，合同無效，取消施工資格。本開工通知書確定此項目的實際開工日期為2013年10月3日。

中國福建省天星寺文化生態(tài)園工程項目部。

年9月18日。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

房建材料計劃篇五

12.5.2審核承包單位上報的試塊（件）檢測單位的資質證書是否符合要求。

12.5.4對進場的原材料（包括商品砼）按規(guī)范要求的數(shù)量進行隨到隨抽，并現(xiàn)場監(jiān)督試塊（件）制作人員按規(guī)范要求進行取樣與制作，嚴禁弄虛作假。

12.5.5對焊接頭按規(guī)范要求的數(shù)量在現(xiàn)場制作好的成品接頭中隨機抽取，并對取樣進行現(xiàn)場監(jiān)督。

12.5.6對所取的試塊（件），及時在檢測委托單上簽字并見證送樣。

12.5.7認真做好各種取樣與送檢記錄，做好試驗結果的統(tǒng)計、整理與歸檔工作。

房建材料計劃篇六

xx年，在省建設廳的正確領導下，經(jīng)過我市努力，圓滿完成各項工作，現(xiàn)將基本情況總結如下：

一、根據(jù)省建設廳等九部門《關于轉發(fā)國家九部委局關于深入開展建材市場專項整治工作的通知的通知》文件要求，按照省建設廳xx年建設系統(tǒng)建材市場專項整治工作實施方案安排，我市成立了專項整治工作辦公室，負責整治工作的領導、組織、協(xié)調工作，并制定了工作目標，明確了負責人和考核辦法。并于8月5日至15日歷時10天對全市建筑工地的建筑材料進行了檢查。檢查的重點是：建設、施工單位采購和使用地條鋼建筑用材情況；嚴禁使用有毒有害物質超標的建筑裝飾裝修材料執(zhí)行情況；不符合標準要求的建筑主體材料（混凝土預制構件、砌塊、水泥等）、功能性材料（防水材料）及其他新型墻體材料、建筑砌塊使用情況。此次共檢查建筑工地123個，發(fā)現(xiàn)不合格及禁止使用的建筑用材12件，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達停工通知單9份，要求有關單位立即停止使用，進行整改，保證建設工程質量，杜絕重大質量安全事故發(fā)生。

二、根據(jù)省建設廳、省質監(jiān)局、省工商局《關于轉發(fā)建設部、國家質監(jiān)總局、國家工商總局關于開展建筑施工用鋼管、扣件專項整治的通知的通知》文件要求，我市成立了以主管局長為組長的專項整治工作領導小組，于11月上旬，配合市質監(jiān)局對全市施工現(xiàn)場，進行了專項整頓，共檢查了140個工地，涉及68家生產企業(yè)和租賃企業(yè)，針對存在的問題，下達了停工通知書18份。通過這次整治，使我市建筑施工用鋼管、扣件從管理上得到了加強，施工現(xiàn)場得到了明顯好轉。

三、建筑起重機械設備管理工作。xx年4月，我市對建設工程施工現(xiàn)場再次進行了一次大規(guī)模集中整治活動。其中包括對起重機械設備進行的專項檢查，在檢查過程中，一是對明令淘汰的建筑施工機械、機具必須清理出施工現(xiàn)場；二是對帶“病”作業(yè)的施工機械、機具必須強行拆除。此次共檢查了165個施工現(xiàn)場，下發(fā)《事故隱患通知單》50份，《停工指令書》21份，淘汰塔吊16臺。10月份，按照省建設廳《關于對山東章丘市起重機廠生產的qtz40型塔式起重機緊急檢查的通知》文件要求，組織有關人員對我市施工現(xiàn)場進行了檢查，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)3個施工現(xiàn)場使用該廠qtz40型塔機，2個工地工程已交工，1個工程正在外裝修，塔機早已停止使用，準備拆除，并責令停止使用。

11月1日，省建設廳檢查組對我市起重機械設備的管理和使用情況進行了全面檢查，檢查中對我市建筑起重機械設備的管理工作給予了充分肯定，但也提出了工作中存在的問題并對抽查企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了隱患通知單。針對檢查組提出的問題和要求，我們立即行動起來督促受檢施工企業(yè)就相關問題按照“三定”（定時間、定人員、定措施）原則及時進行了整改，并及時將整改情況反饋給省建設廳。

截止20xx年3月份，我市共辦理起重機械設備登記（注冊）196臺；進行起重機械設備使用備案的有253臺（其中縣區(qū)65臺）。對各建筑起重機械設備作業(yè)人員崗位換證工作，共有456人進行換證。

20xx年工作安排

1、河北省建設廳《關于印發(fā)河北省建設工程材料設備使用備案管理暫行辦法的通知》文件下發(fā)后，我局對該文件進行轉發(fā)，要求各有關單位認真貫徹執(zhí)行，在20xx年4月1日后在本轄區(qū)內建設工程中使用的建設工程材料設備按照本辦法必須進行備案，并做好轄區(qū)內建設工程材料設備的使用管理和監(jiān)督工作。

2、結合省建設廳印發(fā)的xx年建設系統(tǒng)建材市場專項整治工作實施方案，制定xx市20xx年建設系統(tǒng)建材市場專項整治工作實施方案。明確整治工作重點、整治方式，繼續(xù)圍繞建設工程材料設備管理“四制”，加強對建材市場的日常監(jiān)管，及時掌握市場產品質量信息，防止假冒偽劣建材產品進入建設工程，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。做好建材市場的整治工作，形成規(guī)范有序的建材市場。

3、按照省建設廳《關于印發(fā)河北省建設工程材料設備第四批限制使用和淘汰產品目錄的通知》文件要求，將此文件進行轉發(fā)，采取切實有效措施加強監(jiān)管，認真組織落實。積極推廣應用本《通知》中推薦或替代產品。凡列入本《通知》淘汰或限制使用的產品，要求設計單位不得選用，施工圖設計審查單位嚴格把關，建設、施工單位嚴格禁止采用。

4、依據(jù)《建設工程安全生產管理條例》和《特種設備安全監(jiān)察條例》的精神，要求施工單位制定或完善起重機械安全使用管理制度并建立安全技術檔案和維修保養(yǎng)制度。在安裝起重機械設備時，要用有安裝資質的單位來安裝，編制專項安拆方案和技術措施，并經(jīng)安拆單位技術負責人、總監(jiān)理工程師審查簽字后實施。定期對起重機械的安全技術狀況和重要、關鍵部位進行檢查，及時消除隱患，確保設備不“帶病運轉”。起重機械設備操作人員都能做到持證上崗。并要求施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理人員要加強對在用建筑起重機械設備的監(jiān)管，定期與不定期對建筑起重機械設備進行安全檢查，確保施工現(xiàn)場建筑起重機械設備的安全使用。

5、嚴格對建筑業(yè)材料裝備企業(yè)三項資質進行管理，規(guī)范建筑企業(yè)資質申報、評審程序，通過資質年檢對建筑業(yè)材料裝備企業(yè)進行全面清整，建立全面放開、公平競爭、優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制，推動企業(yè)強強聯(lián)合。

房建材料計劃篇七

以《x集團20xx—20xx年企業(yè)文化建設實施意見》為統(tǒng)領，緊緊圍繞項目企業(yè)文化建設實際，突出抓好“三個手冊”的貫徹落實，達到培育員工隊伍、促進項目管理、建設精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項目拓展市場不懈努力。

二、遵循原則。

堅持集團理念統(tǒng)領項目建設全過程的原則，堅持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項目和員工行為的原則，堅持視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅持與思想政治工作相結合的原則，堅持與施工生產同部署、同檢查、同獎懲的原則，堅持過程控制提高執(zhí)行力的原則。

三、策劃內容。

1、策劃并進行理念識別系統(tǒng)宣貫;。

2、策劃并進行行為識別系統(tǒng)宣貫;。

3、策劃并進行視覺識別系統(tǒng)宣貫;。

5、開展項目建設指導思想和形勢任務教育;。

6、整合優(yōu)化項目規(guī)章制度，規(guī)范崗位行為;。

7、制定員工培訓規(guī)劃，開展業(yè)務技術培訓;。

8、規(guī)范并開展項目和員工禮儀活動;。

9、設計制作項目團隊手冊/員工手冊;。

10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關要求;。

11、加強外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設統(tǒng)籌;。

12、開展項目特色企業(yè)文化建設活動。

四、策劃實施。

1、成立項目企業(yè)文化建設推進領導小組，組成人員：項目部經(jīng)理、工會工委主任、團工委書記、經(jīng)營財務部部長、工程部部長、辦公室秘書，工區(qū)主任、工會負責人、團組織負責人。

職責：(1)統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設，確立目標和發(fā)展方向。(2)指導、組織、規(guī)范項目企業(yè)文化實施活動。(3)對工區(qū)企業(yè)文化建設進行檢查、指導。(4)結合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設活動。(5)協(xié)調、組織項目內部和外部企業(yè)文化建設交流。(6)及時處理有損項目企業(yè)文化建設的行為。(7)對工區(qū)企業(yè)文化建設進行獎懲。

2、領取集團企業(yè)文化建設“三個手冊”

a類項目向集團公司片區(qū)指揮部領勸三個手冊”;b、z類項目向具體承擔施工任務的子分公司領勸三個手冊”。集團公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項目企業(yè)文化建設操作模塊，領取方式另行通知。

3、規(guī)劃項目企業(yè)文化建設實施方案。

a類項目企業(yè)文化建設實施方案確定后，報片區(qū)指揮部批復，項目企業(yè)文化建設推進領導小組組織實施。b、z類項目企業(yè)文化建設實施方案確定后，報具體承擔施工任務的子分公司批復，報片區(qū)指揮部備案，項目企業(yè)文化建設推進領導小組組織實施。

4、過程控制。

項目企業(yè)文化建設納入企業(yè)工作考核目標，使項目企業(yè)文化建設與項目生產經(jīng)營融為一體，做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲，相互促進、共同發(fā)展。

集團公司和各子分公司企業(yè)文化部是項目企業(yè)文化建設的業(yè)務主管部門，要從內容和設施建設上加強指導監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目，集團公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作。

集團公司片區(qū)指揮部負有統(tǒng)一協(xié)調項目企業(yè)文化建設實施、督促、檢查、考核的職責，對項目企業(yè)文化建設實施方案要認真審核，科學論證，及時批復，并每半年組織一次檢查，有關情況報集團公司企業(yè)文化委員會辦公室。

項目部是項目企業(yè)文化建設的實施主體，要據(jù)實規(guī)劃好實施方案，對關鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底，確保方案實施。項目部每季度組織一次對工區(qū)的檢查考核，有關情況報片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設經(jīng)費列入項目建設規(guī)劃，項目部本著節(jié)儉實效的原則進行統(tǒng)籌管理。

工區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案，堅持項目企業(yè)文化建設與施工生產任務共同安排、共同考核，將項目企業(yè)文化建設內容納入各項競賽、評比之中，因地制宜地開展各項特色活動。工區(qū)將每個月的自查情況報項目部。

5、考核表彰。

按照工區(qū)每月自查、項目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制，集團公司企業(yè)文化建設委員會每年評選表彰一次“企業(yè)文化建設先進單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項目部根據(jù)情況，負責項目企業(yè)文化建設的經(jīng)驗總結和先進單位的推薦上報工作。

五、策劃細目。

(一)項目概述。

1、項目背景情況;。

2、項目工程基本情況;。

3、項目目標任務和主要履約內容;。

4、項目重點難點工作;。

5、項目企業(yè)文化建設推進領導小組和職能;。

6、項目企業(yè)文化建設總體規(guī)劃。

(二)執(zhí)行mi手冊，理念塑造品質。

1、論證并確定項目建設指導思想。

在遵循集團理念的前提下，圍繞安全、質量、效益、環(huán)保、工期等項目重點，突出項目特點論證并確定項目建設指導思想，統(tǒng)一項目和員工的價值取向，統(tǒng)領項目各項工作。

2、結合思想政治工作針對性抓好理念宣貫。

(1)開工前的形勢任務教育。重點通過“干最難的，交最好的”企業(yè)宗旨教育，向員工講清項目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內容，使員工了解即將面臨的任務，增強緊迫感、使命感，做好準備，干好工程。

(2)施工中的艱苦奮斗教育。重點通過“效益是企業(yè)成長和繁榮的前提”的效益觀教育，向員工講清弘揚艱苦樸素、勤儉興企的精神，磨練艱苦奮斗的意志，激勵奮發(fā)向上、無私奉獻的精神，增強項目創(chuàng)效能力，促進企業(yè)長遠發(fā)展，增加員工收入。

(3)決戰(zhàn)時的攻堅克險教育。重點通過“攻堅克險，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進入攻堅決戰(zhàn)時刻所遇到的困難和壓力比平時要更大，增強員工樹立科學施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。

(4)撤場前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點通過“精益求精做好每件事”的職責觀教育，向員工講清項目進入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想，加強工期意識、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育，加強安全工作，保持隊伍穩(wěn)定，快速收尾。

(5)全過程的安全質量和環(huán)境保護教育。重點通過“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的，交最好的”質量觀、“建設綠色工程”的環(huán)保觀教育，向員工講清安全質量和環(huán)境保護是社會、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個人實現(xiàn)價值的前提與基礎，弘揚“至精、至誠，更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神，牢固樹立安全質量和環(huán)境保護意識，鍛造企業(yè)品牌，創(chuàng)樹企業(yè)信譽。

3、實踐闡釋理念。

通過項目企業(yè)文化實踐，用項目優(yōu)良行為、員工先進事跡闡釋理念，提升員工理念價值認同，深化員工理念認知。

4、編制項目團隊手冊。

以集團和項目指導思想、項目目標(總體目標、工期目標、安全目標、質量目標、環(huán)保目標、效益目標)、工程概況、參建單位隊伍、企業(yè)形象用語、員工誓詞等為主要內容編制。

5、升旗宣誓。

每月第一個星期一的7：30組織全體員工舉行升國旗、總公司旗、集團旗儀式，員工統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護旗手，先升國旗、奏《國歌》，之后另兩面旗幟同時升起，全體合唱《之歌》，員工面對旗幟進行宣誓。

6、開展特色活動。

利用網(wǎng)絡、廣播、專欄等傳媒，運用理念故事、報告會、座談會、演講等形式，采取懸掛理念套圖、圖示、標語等氛圍烘托的方式，結合思想政治工作、“三工”建設和青年員工文化活動，卓有成效地開展好理念宣貫。

(三)執(zhí)行bi手冊，行為規(guī)范全員。

1、教育培訓。

樹立“培訓對員工是最大福利”的培訓理念。圍繞項目背景和意義、工程特點和性質、企業(yè)理念和行為規(guī)范、施工安全質量和環(huán)保、工藝操作和要求、工期控制和節(jié)點目標等方面內容進行全員培訓。本著缺什么補什么的原則，采取多種方法，通過不同途徑抓好過程培訓，做到培訓目標具體化、工作經(jīng)常化、內容豐富化。

2、整合管理規(guī)范。

針對人事、財務、物資、設備、安全質量、環(huán)保、績效考核等系統(tǒng)管理，建立流程管理規(guī)范。

3、整合崗位規(guī)范。

在明確崗位和持證上崗的基礎上，確定崗位應知應會、技術要求、操作流程和目標責任，制定崗位職業(yè)道德規(guī)范，開展崗位技能培訓和技術比武活動，樹立員工愛崗敬業(yè)精神，立足崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績。

4、整合獎懲規(guī)范。

依據(jù)項目目標、崗位規(guī)范、工作業(yè)績等內容整合獎懲管理規(guī)范，注重項目目標與員工個人目標、物質激勵與精神激勵相結合，獎勵為主、懲罰為輔，嚴格考核、獎懲兌現(xiàn)。

5、整合員工手冊。

本著實用、簡潔、易記的原則，將培訓、管理、崗位、獎懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內容整合為《員工手冊》，也可與《團隊手冊》合并編制。

6、堅持班前講話班后總結。

以工藝流程、安全質量操作、成本控制、工序銜接等為主要內容，堅持做到班前講話、班中指導、班后總結。

7、整合禮儀規(guī)范。

以慶典、表彰、開工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個人禮儀為重點，結合安全質量標準工地、“三工”建設和青年員工文化活動、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法，引導教育員工遵守禮儀規(guī)范，尊重當?shù)孛袼酌耧L，開展企地共建，內鼓士氣外樹形象。員工工作時間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。

8、整合新聞信息規(guī)范。

(1)建立項目新聞發(fā)言人制度;。

(2)建立項目新聞信息、影像資料管理辦法;。

(3)確定項目擬發(fā)布信息內容及媒體;。

(4)建立與傳媒機構的溝通合作。

(四)執(zhí)行vi手冊，視覺展現(xiàn)風采。

1、項目區(qū)域。

(1)彩門(《vi手冊》b506、507，以下均指手冊)。通往項目施工現(xiàn)場的重要交通路段，尤其是進入施工管段及駐地，設立彩門和指示路牌。彩門橫梁根據(jù)項目特點自主設計大型噴繪畫。例：正面上排徽標+x集團，下排××項目經(jīng)理部/現(xiàn)場;背面上部中國鐵路工程總公司徽標(下為工程)+勇于跨越追求卓越。

(2)圍籬(b506)。帶有圍籬的彩門橫聯(lián)參照上述。內容、畫面見b506。據(jù)實增加業(yè)主、設計、監(jiān)理、總公司等方面內容及集團理念、形象用語等。

(3)刀旗(b111)。通往現(xiàn)嘗駐地道路兩邊，辦公區(qū)、生活區(qū)圍籬上，施工區(qū)及重大活動，據(jù)實插設四色刀旗。

(4)路標(b801、802)。在道路交叉口、區(qū)域分界及相關處設置。

2、辦公區(qū)域。

(1)徽標、名稱識別。在項目經(jīng)理部醒目位置豎排項目名稱牌。例：徽標(紅色)+x集團+××項目部，白底藍字，也可制作銅牌;“x有限公司××項目經(jīng)理部工作委員會”，白底紅字。面對名牌，右為項目名稱牌。

(2)旗幟、旗壇(b106)。設立在項目部/現(xiàn)場，旗桿為不銹鋼材質，棗紅色大理石臺座，臺座前面制作雕刻燙金的徽標+xx集團。以旗正面為準，從右往左為總公司旗幟、2號國旗、集團旗幟。國旗由項目部、工區(qū)自行購買，總公司旗幟由集團公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作，集團旗幟由集團公司、子分公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作。

(3)看板、招牌、燈箱(b501-b504)、室內形象墻(b601)?？刹扇』諛?x集團有限公司+××項目部進行制作。

(5)宣傳欄。項目部適當位置設宣傳欄，版面長寬為2.4×1.2米。內容為集團簡介、工程簡介、企業(yè)業(yè)績圖片、施工進度、廠務公開、工程效果圖等。

(6)會議室。會議室正面墻上懸掛雕刻粘貼板式企業(yè)徽標和企業(yè)精神。例：至精至誠+徽標+更優(yōu)更新”，可參照形象墻設計。其他墻面可懸掛工程形象進度、項目組織機構、安全質量責任機構、理念套圖、與項目工程關聯(lián)的圖片、會議理念等圖表。

(7)辦公用具。信紙(b201-b203)、便箋紙(b204)、傳真紙(b205)、發(fā)文紙(b206-b207)、文件頭(b208-b209)、會議紀要文頭(b210)、信封(b211-b214)、文件夾(b215)、資料袋(b216)，據(jù)實制作。

(8)交往、識別用品。名片(b301-b304)、員工證卡(b305-306)、員工胸牌(b307)、貴賓證(b309)、通行證(b310)、參觀證(b309)、宣傳物品(b1001-b1002)，據(jù)實制作。

(9)輔助圖形(a301—a304)、標志不干膠(b312)。據(jù)實使用。

3、生活區(qū)域。

(1)路標(b802)。生活區(qū)醒目處設置。

(2)標牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關內容據(jù)實設置。公用設施標識醒目齊全。

(3)宣傳欄。適當設置，突出員工行為守則、學習培訓、文明評癬勞動競賽等內容。

(4)理念圖示、用語及其他內容。

4、施工區(qū)域。

(1)名稱標牌。

a、隧道及地下工程。洞門上方兩排排列，上排“××工程”，下排“x集團承建”。

b、橋梁。在橋梁醒目位置標注“x集團承建××工程”。

c、其他工程參照執(zhí)行。

d、字體、顏色。標準字，藍底白字或白底紅字。

e、a類、b類工程項目使用上述名稱，z類項目可使用“x集團××有限公司承建”，但提倡使用“x集團承建”。

f、已完工程名稱標牌(b906)，可在設計許可下使用。

(2)宣傳欄、標牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關內容據(jù)實設置?，F(xiàn)場物料有醒目標牌。

(3)車體機械設備(b901-b905)。據(jù)實制作。

(4)衣帽。工作服(b401-b402)據(jù)實制作。安全帽(b404)顏色按規(guī)定執(zhí)行，前面“xx集團”，后面為徽標。紅色、藍色安全帽的名稱、徽標印白色;白色、黃色安全帽的名稱、徽標印紅色。

(5)標語。醒目處設置“勇于跨越，追求卓越”的總公司精神和集團理念、形象用語等。

(五)總公司精神、旗幟、標識。

1、項目部駐地和施工現(xiàn)場，設有“勇于跨越，追求卓越”總公司企業(yè)精神的宣傳標志，凡懸掛集團旗幟的要統(tǒng)一懸掛總公司旗幟。

2、各重點工程、標志性工程、城建工程施工區(qū)域出入口處設置“工程”組合徽標和總公司企業(yè)精神標志，可視情況變化組合，總公司精神為魏碑字體。

3、設置彩門、圍擋時要有“工程”企業(yè)標識、企業(yè)精神。

4、重點工程開工、竣工儀式，應充分展示“工程”標識、旗幟、企業(yè)精神。

5、在省部級以上新聞媒體發(fā)布新聞時，將中國鐵路工程總公司置于在本企業(yè)名稱前面。如“中國鐵路工程總公司下轄/控股的x集團”。

6、各級領導名片按總公司要求制作。

7、制作宣傳品、紀念品、禮品等要標有總公司企業(yè)標識、企業(yè)精神。

8、懸掛徽標時，總公司徽標與集團徽標不得在同一水平面。可采勸工程”組合徽標+x集團樣式執(zhí)行，橫排、豎排均可，上下組合時“工程”組合徽標在上。

(六)外協(xié)隊伍。

1、源頭控制。

將項目企業(yè)文化建設納入合同文本，明確項目企業(yè)文化建設的重要內容及雙方的責任、權利、義務。

2、機制約束。

外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設與項目企業(yè)文化建設同時規(guī)劃、同時實施、同時檢查、同時考核、同時表彰。

3、理念引導。

在集團理念統(tǒng)領下，突出團隊觀、誠信觀、品牌觀、道德觀等理念教育，干優(yōu)質工程、樹良好信譽，利益共享、風險共擔。

4、行為規(guī)范。

通過各項管理制度，規(guī)范外協(xié)隊伍和員工的行為，提倡外協(xié)隊伍和員工遵守集團員工行為守則、禮儀規(guī)范、升集團旗幟、唱之歌。

5、視覺統(tǒng)一。

外協(xié)隊伍在本項目建設中，不得使用自己的名稱、旗幟、標識等，有關操作按集團視覺識別系統(tǒng)手冊執(zhí)行。

6、思想教育。

把宣傳思想教育工作延伸到外協(xié)隊伍，針對性地開展形勢任務教育、法制宣傳教育、職業(yè)道德教育、技術業(yè)務教育。

六、注意事項。

3、除安全圖例外，紅色、藍色均指企業(yè)標準色;。

6、定期對設施進行維護和相關內容更新。

房建材料計劃篇八

在濟徐高速公路東平至濟寧段房建08標段工程建設過程中，我項目部對檔案工作十分重視，加強組織領導，提高思想認識，加大資金投入，始終注重對檔案材料的收集、整理?，F(xiàn)將我們所做的工作匯報如下：

一、工程概況

本工程為濟徐高速公路東平至濟寧段房建工程汶上監(jiān)控通信分中心辦公樓，由我兗州市建筑安裝工程總公司承建，主體4層，局部2層?？偨ㄖ娣e為4055.69㎡，建筑高度為17.25m?；A為c30砼條基，磚基為mu10粉煤灰機制磚、m10水泥砂漿砌筑。主體為框架結構。主體框架填充墻為240厚加氣砼砌塊。屋面為非上人坡屋面。樓地面工程采用地面磚及花崗巖樓地面。外窗采用鋁合金窗，內門采用套裝門。內墻為乳膠漆墻面，頂棚為紙面石膏板吊頂。外墻聚苯板復合保溫面磚外墻。本工程還包括水、電、暖及消防、空調安裝工程。還有門衛(wèi)室、空調機房、泵房、消防池、車庫等附房。

二、提高認識，加強領導

我項目部認真執(zhí)行國家檔案法律法規(guī)，不斷深化對檔案

工作重要性的認識，建立崗位責任制，實行目標管理，使檔案管理工作納入了規(guī)范化、制度化的軌道。

健全的組織機構，是做好項目部檔案工作的堅實基礎和重要保障。特成立了檔案工作領導小組，領導小組明確分工，責任到人。項目部領導班子經(jīng)常聽取檔案工作情況匯報，認真研究解決機關檔案工作存在的問題，并拿出解決問題的具體措施和辦法。

三、完善制度，規(guī)范管理

我項目部按照檔案法規(guī)的要求，吸收兄弟單位先進經(jīng)驗，結合工作實際，制定了檔案管理的一系列規(guī)章制度，建立了文件材料收集、整理、歸檔、查借閱、簽收、統(tǒng)計、崗位責任等各項規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范機關文檔工作程序，并把檔案工作納入年度目標任務，同其它工作一同部署、一起落實、一并考核。

平時，我們在檔案材料的收集、整理、分類、編號、上架保管等方面，嚴格按照有關檔案管理的標準執(zhí)行，努力做到檔案歸檔及時，案卷整理規(guī)范、標準，并有完備、齊全的交接手續(xù)。

四、強化教育，提升素質

是干不好這項工作的，我項目部平時注重加強對檔案工作人員的教育培訓，增強檔案工作人員對檔案工作重要性的認識，不斷提高檔案工作人員的業(yè)務能力和工作水平，使檔案工作人員愛崗敬業(yè)，把全部精力投入到檔案工作中去。

五、檔案完成情況及下步打算

目前，濟徐公路東平至濟寧段fj08標段檔案領導小組組織了認真自查，交工驗收前，我項目部共形成21卷，21盒.其中竣工圖4卷，4盒，竣工資料做到了卷內文件材料完整、分類正確、排列有序、裝訂整齊，卷內目錄填寫規(guī)范、準確，案卷題名簡明準確，卷內備考表填寫齊全，各種圖章加蓋標準、規(guī)范，符合《山東省公路工程項目文件材料立卷歸檔實施辦法》的規(guī)定，達到檔案預驗收要求。在下一步的工作中，我們將根據(jù)專家驗收組提出的意見，進一步加大工作力度，跟進完善，并將后續(xù)的各項專項驗收、缺陷責任期及竣工驗收資料及時整理歸檔，確保濟徐公路東平至濟寧段房建工程檔案齊全、完整、系統(tǒng)，經(jīng)監(jiān)理審核，達到檔案預驗收標準。

兗州市建筑安裝工程總公司

濟徐高速公路東平至濟寧段fj08標段

二o一三年十二月二十日

各位領導：

首先，非常歡迎行署金專員、王副專員一行蒞臨我縣檢查指導工作。下面，我就今年循化縣城鄉(xiāng)住房建設情況作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、城鄉(xiāng)住房建設工作進展情況

（一）保障性安居工程。

1、廉租房建設情況。2017年至2017年三年共給我下達廉租住房建設任務228套，共投資3285萬元，共21900平方米。其中2017年54套目前已全面入住。2017年的234套，目前工程已全面完工，房屋分配已分配到戶，并開始入住。2017年的150套房屋，分別在縣老水泥廠院內和原交-警大隊管理站位臵各修建一幢75套。目前，水泥廠廉租房進行五層磚砌體施工，預計10月底完工。管理站廉租房進入粉刷階段，預計9月底完工，年底可入住。今年，下達給我縣廉租住房建設任務1300套，約65000平方米，投資8450萬元，共需土地130畝。我縣通過國家補助和銀行貸款、個人（保障對象）出資，市場化運作相結合的建設方式，積極與開發(fā)商協(xié)商，采取由開發(fā)商自行征地、建設，政府進行統(tǒng)購的方式建設，目前，已落實80畝建設用地并開工建設。

《房建8檔案匯報材料》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。

房建材料計劃篇九

在上一學年的.學生會學習部中，學院老師的帶領下，學生會兄弟部門的大力支持，以及學習部成員的團結協(xié)作，學習部的工作得到了老師的表揚，但同時也出現(xiàn)了諸多問題，故作以下總結，寫下自己的一些心得體會，寄望后屆成員在工作時，把工作做到更好。

1、比賽過程中的紀律不是很好，選手比賽過程中，不少同學在那閑談，使得比賽現(xiàn)場比較吵鬧。

2、對于比賽的選手未設置風采展示環(huán)節(jié)，活動沒有能夠很好的調動大家觀看比賽的積極性，可能是比賽不是很有趣的原因，不少觀看比賽的同學在中途退場。

3、在時間方面與其它活動有沖突，充當評委的教研室老師也有一些事情，使得比賽不能如期的進行，給同學帶來不便。

4、活動過程中的幻燈片放映不是很流暢，比賽過程中有點小停頓。

活動的開展讓同學們更加清晰明了的認識自己的專業(yè)，認清楚自己所想要前進的專業(yè)方向，提高自己的實踐能力，展示自我風采，從而提高綜合素質。

參賽選手向評選老師和同學們展示了自己的作品，并詳細介紹了作品的設計來源、制作過程以及作品特點。評委老師對同學們所做出的成績給予了充分肯定，并對各位選手的作品提出了寶貴的改進意見。歐陽書記對此次大賽進行了點評，他說，陶藝大賽為我校學生提供了又一鍛煉自我的平臺，對加強專業(yè)學習交流、增進同學們的實踐能力、培養(yǎng)理工科學生的人文素養(yǎng)和提高學生的審美情趣有重要的意義，是老師和學生都迫切希望的，希望學院今后能夠舉行類似的比賽，加大培養(yǎng)力度，提高學生綜合素質。

活動旨在使研究生在系統(tǒng)學完學位課及專業(yè)基礎理論課的基礎上進一步拓展專業(yè)知識面、全面了解我校在本專業(yè)及相近專業(yè)領域的研究內容與進展；讓大部分的本科生同學們更清楚地了解自我，認清現(xiàn)實，在短暫的大學生活中更好地為自己定位，能夠嚴格的規(guī)劃自己的生活。

進一步深化校園文化建設，推進大學生素質教育工程向縱深方向發(fā)展，營造活躍、濃郁的科學和人文精神氛圍，提高在校學生的學以致用和創(chuàng)新能力，為青年學生的成長成才服務。我院大學生科技論文報告會已經(jīng)連續(xù)成功舉辦過多屆，活動的開展可以提高廣大同學的創(chuàng)新、實踐能力，展示自我風采進而提高綜合素質，此外對激勵同學們積極參與學習實踐和對創(chuàng)新作進一步的探索與研究有很大的幫助?；顒宇A計在本學習的四月份中旬開展，屆時希望大家都能前來觀看。

上學期的主要活動還有“青春杯”辯論賽，江西省大中專院校三好學生、優(yōu)秀學生干部、先進班集體、雷鋒班的評選，第十三屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學生課外學術科技作品競賽江西理工大學賽區(qū)比賽材料的收取，配合體育部完成校運會的工作等等。

以上是對于活動而言，做一個大致的總結，當然作為一個學生會學習部的部長一職，自己在這個職位上還有不少自己的心得體會，不論做任何事情都要讓別人知道你干了什么，你做了事情那樣才算是真正的達到了宣傳的目的，事情不可能一個人做的完，需要把這些事情交給他們去完成，讓他們在這個過程當中鍛煉自己，只有通過不斷學習，不斷讓他們做事情，才有可能在他們接任的時候，能夠得心應手，能夠做得好，做到公平公正，讓每一個11級的成員都感受到10級對他們的期望，老師對他們的期望。每一個都希望受到別人的表揚，而時不時經(jīng)常表揚別人是一種領導別人的藝術，只有學會這門藝術之后，才能在領導別人的時候，把事情順利辦好，把事情辦成功。

總結是為了更好的為將來服務，對于20xx——20xx第二學期，我有著我的想法：

1、對學習委員的通知工作做好，將通知認真落實到每一個學習委員，進而落實到全學院每一個學生處。

2、辦好科技論文報告會，“楚江杯”專業(yè)技能大賽之模具拆裝大賽的活動，做好學院的品牌活動，提升學院專業(yè)素質拓展平臺的影響力。

3、配合學校學生會辦好“我的專業(yè)我來說”專業(yè)演說大賽活動，做好“十佳大學生”，“優(yōu)秀畢業(yè)生"等申請的材料收集工作等。

4、配合其他部門做好工作等。

材料學院學生會學習部。

20xx年3月10日。

房建材料計劃篇十

“大學生志愿服務西部計劃”又稱“西部計劃”，它是由共青團中央、教育部、財政部、人力資源與社會保障部等部委于20xx年根據(jù)國務院有關要求共同組織實施的大學生基層就業(yè)計劃。西部計劃從20xx年開始，按照公開招募、自愿報名、組織選拔、集中派遣的方式，每年招募一定數(shù)量的普通高等院校應屆畢業(yè)生，以志愿服務的方式到西部貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事為期1-3年的教育、衛(wèi)生、農技、扶貧以及基層社會管理和基層青年中心建設與管理等方面的工作。

西部計劃實施十一年來，一大批青年志愿者在這個廣闊的平臺上為祖國西部建設以及西部地區(qū)的發(fā)展作出了貢獻。

大學生志愿服務西部計劃服務西藏專項對很多年輕人來說更是意義非凡。從20xx年至今，有超過1900名西部計劃青年志愿者進藏服務，900多名選擇扎根西藏，其中300多名均屬區(qū)外志愿者。這片雪域高原，以她獨特的神奇和美麗吸引了一個又一個年輕的身影。追夢，圓夢，青年志愿者的腳步從未停歇。

“到西部區(qū)，到基層去，到祖國最需要的地方去?！边@句簡單的口號激勵了一代又一代西部計劃志愿者。又到了美麗的青春五月，新一批的西部計劃志愿者招募已經(jīng)正式啟動。大學生志愿服務西部計劃服務西藏專項宣講團分五條線奔赴祖國大江南北，分享他們來自動人雪域高原的志愿服務經(jīng)歷。

如果你也有一份澎湃的激情，如果你對來自遙遠雪域的他們充滿好奇，如果你也想用一年至三年不長的時間做一件終身難忘的事，如果你也想為你的青春歲月抹上一筆鮮亮的色彩，那么請您關注大學生志愿服務西部計劃服務西藏專項，美麗西藏等你來！

房建材料計劃篇十一

三、分析企業(yè)面對的行業(yè)發(fā)展趨勢，幫助企業(yè)迎接未來的挑戰(zhàn);。

四、提供企業(yè)未來明確的發(fā)展目標和方向，為企業(yè)目標的考核和管理提供依據(jù);。

五、計劃的細化、標準化有助于企業(yè)員工深刻理解企業(yè)的目標，并達成共識;。

六、提高企業(yè)在項目發(fā)展過程中的管控能力。

新型房建材料項目要獲得持久的競爭優(yōu)勢，就必須有清晰的發(fā)展規(guī)劃思路。從競爭角度看，項目計劃書對于本項目有以下重要意義：

一、未來一定時期內，項目發(fā)起方的內部人員能夠清晰知曉項目的共同目標;。

房建材料計劃篇十二

（一）地位和作用：

本節(jié)課屬于《財務會計》第四章第二節(jié)部分內容，作為材料核算方法的一部分“計劃成本計價”雖說在溫州企業(yè)間應用不是非常普遍，因為溫州企業(yè)以中小企業(yè)為主，但應用計劃成本核算來減輕各種存貨核算工作量的思路是非常重要的，加深對于它的理解有助于加強學生對會計體系的、大局觀的思索。而不僅僅關心具體分錄的編制，當然教材內容安排上本節(jié)也是本課程的重點和難點之一。本節(jié)內容安排二課時，以下為第一課時。

（二）學情分析：

對于剛接觸“會計”專業(yè)不久的學生來說，他們往往更注重每一個分錄的編制，而缺少對會計體系的認知，往往只知這樣寫不知為什么這樣做，也就缺乏應變的能力。所以加強大局觀的培養(yǎng)不僅僅是這節(jié)課的任務，也是整個教學過程中要貫徹的東西。

（三）教學目標：

1、知識目標：（1）要求“基礎較好的同學”通過對比分析學會不同情況購入材料的賬務處理。

（2）要求“基礎較差的同學”在教師歸納幫助下掌握材料購入賬務處理。

2、能力目標：（1）對于“基礎較好的同學”促進他們通過對問題的比較來嘗試歸納分析，從而提高解決新的問題的能力，再進一步去思索為什么材料應該采用計劃成本法。

（2）對于“基礎較差的同學”希望提高通過觀察對比來分析問題、歸納問題的能力。

3、德育、情感目標：引領學生淺入深出的學習，在出錯中學會總結，學會歸納，學會反思，在枯燥的專業(yè)課中也能領略會心一笑的收獲，并且產生對會計整體的思索和興趣。

（五）教學重點、難點：

1、重點：

（1）賬務處理a收單在前、收料在后；b收單與收料同時；c收料在前，收單在后。

（2）引導學生思考理解為什么要用計劃成本核算。

2、難點：收單與收料同時時的賬務處理中實際成本計價與計劃成本計價的區(qū)分。

（一）教具、教法的準備：主導

（1）多媒體課件輔助教學，

（2）比較法

（3）差錯反思法

（4）歸納點拔法

（二）學法準備：

引領學生通過對比來分析問題，歸納問題，解決問題，在出錯中反思，在出錯中學習，在出錯中收獲。協(xié)助學生探求“自我學習、自我提升”的途徑。

導入：1、練習實際成本計價方式下外購材料的核算（收單在前、收料在后）

2、設問：這種方式簡單，那是不是所有企業(yè)都是采用這種方式核算材料呢？

（對于這種問題不會有第二種答案只會是“不是”）

3、設置情竟：當一個企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，如它的材料、物資種類非常多，材料成本的計價工作量就非常大了，那就需要一種工作量較少的計價方法，就是我們今天要學的“計劃成本法計價”。

正課：一、賬戶1、原材料2、物資采購3、材料成本差異對比實際成本

（一）收單在前、收料在后（在例1中添加計劃成本）

例1、（1）從乙公司購入a材料，價款20，000元，增值稅3，400元，以銀行存款支付，b材料尚未到達企業(yè)。

（2）上述a材料到達，驗收入庫。計劃成本為21，000元。

例2、性質同上學生練習。

例3、收單與收料同時。（讓學生出錯）

（二）收單與收料同時

（三）收料在前、收單在后

休整：按排學生朗讀p56賬戶的結構

練習：按排3個練習題分別是

（1）收單在前、收料在后

（2）收單與收料同時

（3）收料在前、收單在后

小結：由學生歸納分錄模型、教師點拔注意的環(huán)節(jié)。同時設問：計劃成本法下是簡單了還是復雜了，工作量是增加了還是減少了？引導學生去思考計劃成本計價適用的范圍，為下堂課作準備。

作業(yè)：配套習題冊練習。

實際成本計價與計劃成本計價的判斷區(qū)分一直是學生最困擾的問題。

原材料登記的是“計劃成本”一定要強調再強調。

房建材料計劃篇十三

依照《xx縣申報、考核、命名省、市、縣級文明單位實施細則》和《xx市示范中小學評估標準》的整體要求，現(xiàn)結合我校實際，特擬定近期創(chuàng)建規(guī)劃。

1、20xx至20xx學年度。學校各項工作將得到進一步發(fā)展，繼續(xù)加強基礎設施建設，努力改善辦學條件，加強實驗實踐課建設，注重課堂教學研究，抓好新教材培訓工作，建成具有一定特色和規(guī)模化的學校，實現(xiàn)省級文明校園的創(chuàng)建。完成普九達標任務。

2、20xx至20xx學年度。進一步改革學校管理體制和教育質量的評價體系，促進學校的各項工作走上正規(guī)化、制度化、科學化軌道。努力建成省級文明校園。

3、20xx至20xx學年度。積極創(chuàng)造條件增強教育資源配置，努力引入現(xiàn)代教育手段，堅持遠程教育與學校教育相結合。建成學校局域網(wǎng)，增高辦公自動化程度。形成課堂、網(wǎng)絡、圖書、多媒體等協(xié)同發(fā)展的教育教學新格局。

辦學宗旨：讓學生成才，讓家長放心，讓社會滿意，樹文明校風

校 訓：求實、創(chuàng)新、開拓、進取

辦學特色：管理嚴、質量高、素質強

辦學理念：以人為本、以德治校、民主理校，教研強校

1、組織與管理

積極探索和實施學校內部管理創(chuàng)新，加強民主監(jiān)管，充分發(fā)揮教代會的作用。以集體智慧和能量，推動學校在管理、質量、聲譽、效益等各方面的進步。以人為本，挖掘教師潛能，調動一切可能因素服務全局工作。實現(xiàn)學校管理模式，管理制度及評價系統(tǒng)等的革新與創(chuàng)新，向合理、科學、高效、序列化程度上的深度轉換。

2、課程實施

首先嚴格執(zhí)行國家課程方案，開足開齊規(guī)定的必修課程。同時，結合學校的實際，使教育能為當?shù)亟?jīng)濟建設服務的必然要求，可適時適地開設有關農業(yè)生產上的技術課程，體現(xiàn)農村中學應依附的農業(yè)性，形成具有濃郁地方性質的鮮明辦學特色。創(chuàng)造條件地開展一些具有一定實用性，針對性的地方課程的開發(fā)與研究。并盡可能推出成果，分步實施。

3、教師隊伍建設

教師素質是學校生存和發(fā)展的最活躍并起決定性因素。因此，建立促進教師發(fā)展的評價制度和建立以校為本的培訓制度及教學研究制度就顯得尤為重要。近三年學校依然把培養(yǎng)中青年骨干教師做為校本培訓的核心任務。大力實行“135”工程，即對剛畢業(yè)師范生及青年教師采取一年入格，三年合格，五年成風格培養(yǎng)模式。加快骨干教師培訓和穩(wěn)固工作，為學校長期發(fā)展和質量的提升強基固本。同時，努力提高教師的學歷層次，學校一來采取嚴把進人學歷關，調進教師必須達到大學專科及以上學歷；二來鼓勵教師在職進修，拓展和創(chuàng)造進修渠道，制定必要的優(yōu)惠激勵政策。預計20xx學年度學校教師隊伍基本消除中師學歷層次。本科學歷教師達30%。

4、學生的發(fā)展

在普及九年義務教育新的教育形勢下，要充分分析當前學生的心理發(fā)展的特點，調整教育教學方法，認識學生的個性差異，承認學生多元化思想的存在和應做出的積極應對措施。既要培養(yǎng)學生的綜合素質，又要創(chuàng)造條件給不同愛好的學生。使他們在德、智、體、美、勞各方面都能得到應有的發(fā)展。特別關注學生綜合素質和生存能力的培育和引導。同時還應重視現(xiàn)代信息技術、社會交往、生活生存等能力在學生成長中的滲入。

5、學校環(huán)境與辦學條件

近三年來將借“普九”東風，搶抓機遇，繼續(xù)加快學?；A設施的完善和建設步伐。創(chuàng)造條件完成“普九”首批達標的任務。著力做好以下事情。

（1）20xx年完成學校校門、圍墻的興建任務。

（2）20xx年前完成學校操場、籃球場的規(guī)劃并動工興建。

（3）開通學校微機室的上網(wǎng)功能，拓展信息渠道。

（4）師生圖書室報刊和藏書冊數(shù)要逐年增加，開設閱覽室。

（5）加大學校整體綠化、硬化步伐，加強校園文化建設。

（6）檔案的規(guī)范和完善工作。

6、學校與社會

提高學校教育教學質量，提升學校的知名度，拓展學校的生存空間將成為近三年學校建設和發(fā)展的主流導向和一切工作的落腳點。這也是學校大發(fā)展的先決條件。為此，學校把科學規(guī)劃，嚴格管理，分步提高作為今后至始至終的追求目標。通過努力，到20xx年學校升入重點高中的絕對人數(shù)突破50人。綜合質量位次力爭躍居全縣中學行列的中偏上水平。與此同時，加強農業(yè)技術課程的開設，使大部分畢業(yè)生能夠掌握一定的農業(yè)生產技術理論方面知識，造就一批合格勞動者，提高學生生存能力，以促進并服務當?shù)氐慕?jīng)濟建設。