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最新超聲科年度工作計劃及總結(jié)(實用10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 10:55:05 頁碼:12
最新超聲科年度工作計劃及總結(jié)(實用10篇)
2023-11-19 10:55:05    小編:ZTFB

一個成功的計劃應(yīng)該能夠幫助我們實現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果,達到我們的期望。在制定計劃時,我們需要充分考慮到個人的時間和能力限制。"這里有一份制定計劃的步驟和技巧,供大家參考和學(xué)習。"

超聲科年度工作計劃及總結(jié)篇一

超聲科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下,在科室主任的帶領(lǐng)下,依據(jù)醫(yī)院及科室實際狀況,堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,要求逐步更新設(shè)備,提高設(shè)備利用率,提高與臨床診斷的符合率,切實實行科室質(zhì)量平安管理與持續(xù)改進工作,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一、圓滿的完成了科室的日常檢查工作,嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,遵守各項操作規(guī)程,工作仔細負責,檢查患者急躁、細致,出具報告準時、規(guī)范,報告診斷與臨床診斷符合率達95%,無差錯事故發(fā)生。為臨床科室供應(yīng)了牢靠的診斷依據(jù)。

二、強化“基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)學(xué)問、基本技能”培訓(xùn),定期組織科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習,了解國內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新進展,學(xué)習超聲相關(guān)專業(yè)學(xué)問,提高了本科室工作人員的基礎(chǔ)理論和專業(yè)水平。樂觀鼓舞科室成員出去進修、學(xué)習,培育科室的核心技術(shù)力氣。進修,學(xué)習新理論、新技術(shù),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高整體素養(yǎng)。

三、強化平安意識,學(xué)習相關(guān)法律、法規(guī)、道德規(guī)范,注意醫(yī)德醫(yī)風教育,樹立了科室的`良好形象,取得可喜的社會效益。

四、保質(zhì)保量地完成了職業(yè)病體檢、放射線體檢、健康體檢、工會旅游體檢、社區(qū)65歲以上老年人體檢等工作,得到了院里和體檢方的全都認可,為醫(yī)院制造了可觀的經(jīng)濟效益。

五、仔細完成了衛(wèi)生行政部門下達的指令性任務(wù),以及醫(yī)務(wù)科下達的各項各項任務(wù),從全院的整體動身進展科室。

六、順當完成了與下級醫(yī)療衛(wèi)生點(xx衛(wèi)生點)的幫扶任務(wù),得到了牧場居民的好評和認可。

總之,在以后的工作中,我科會逐步改進工作中的不足,從醫(yī)院整體動身,與其他科室同呼吸、共進展,共同迎接醫(yī)院輝煌的明天吧。

超聲科年度工作計劃及總結(jié)篇二

我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樂觀參與院里的各種學(xué)習,實事求是地做好本職工作,注意理論聯(lián)系實際,努力成為一名合格的超聲醫(yī)生,始終對自己嚴格要求,對專業(yè)學(xué)問不斷探究,自我更新,使自己的超聲、心電圖水平日趨完善,業(yè)務(wù)水平漸漸受到患者的稱道和醫(yī)院各科同仁的認可。

特殊是在今年兩癌普查工作中,對乳腺檢查這一塊有了很大的提高,乳腺普查工作時間短,任務(wù)重,對于我來說,這是一個全新的領(lǐng)域,院長布置工作后,我利用業(yè)余時間,加班加點,學(xué)習乳腺疾病的理論和超聲聲像圖的講座,汲取了大量乳腺超聲方面的學(xué)問,在芮芳老師的教導(dǎo)下,完滿完成了乳腺普查任務(wù)。

不僅如此,在平常的工作中,也具有劇烈的事業(yè)心和責任感,對待每一個前來檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意為病人服務(wù)。能努力奮進,始終保持樂觀向上的工作作風和勤懇努力的.精神狀態(tài)。在工作中,注意各科學(xué)問的學(xué)習與積累,堅持獨立思索,大膽實踐,不斷提高綜合素養(yǎng)和工作力量。為人正直,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。理論和動手力量都比較強,喜愛本職工作,愛崗敬業(yè)。對待工作仔細負責,時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個病例,仔細處理好工作中遇到的疑難問題。嚴格組織紀律觀念,做到不遲到、不早退、不串崗。同時努力使自己的超聲推斷盡可能精確完善;自從科室有了網(wǎng)絡(luò)后,沉迷于超聲和心電圖的學(xué)習和溝通中,使自己的專業(yè)水平上了一個新臺階,自我感覺自己的專業(yè)水平有了明顯的精進。

在過去的一年里,我雖然取得了一些成果,但還是存在一些不足,在以后的工作中。

1、加強科室管理??剖腋鞣N資料管理有條有序,資料完整。

2、努力鉆研業(yè)務(wù)。樂觀參與院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

不斷更新學(xué)問,提高專業(yè)技術(shù)水平。在平凡的工作崗位上盡自己的努力,做的自己。力求盡善盡美,爭取b超,心電圖常見病、多發(fā)病能精確推斷,疑難病例的聲像圖特點和臨床特征也要嫻熟把握,為臨床科室提高更優(yōu)質(zhì)的幫助檢查。

超聲科年度工作計劃及總結(jié)篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。下面是小編為大家精心整理的超聲科年度工作計劃,希望對大家有所幫助。

超聲科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下,在科室主任的帶領(lǐng)下,根據(jù)醫(yī)院及科室實際情況,堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,要求逐步更新設(shè)備,提高設(shè)備利用率,提高與臨床診斷的符合率,切實實行科室質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進工作,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一、圓滿的完成了科室的日常檢查工作,嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,遵守各項操作規(guī)程,工作認真負責,檢查患者耐心、細致,出具報告及時、規(guī)范,報告診斷與臨床診斷符合率達95%,無差錯事故發(fā)生。為臨床科室提供了可靠的診斷依據(jù)。

二、強化“基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識、基本技能”培訓(xùn),定期組織科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習,了解國內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新進展,學(xué)習超聲相關(guān)專業(yè)知識,提高了本科室工作人員的基礎(chǔ)理論和專業(yè)水平。積極鼓勵科室成員出去進修、學(xué)習,培養(yǎng)科室的核心技術(shù)力量。進修,學(xué)習新理論、新技術(shù),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高整體素質(zhì)。

三、強化安全意識,學(xué)習相關(guān)法律、法規(guī)、道德規(guī)范,注重醫(yī)德醫(yī)風教育,樹立了科室的良好形象,取得可喜的社會效益。

四、保質(zhì)保量地完成了職業(yè)病體檢、放射線體檢、健康體檢、工會旅游體檢、社區(qū)65歲以上老年人體檢等工作,得到了院里和體檢方的一致認可,為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

五、認真完成了衛(wèi)生行政部門下達的指令性任務(wù),以及醫(yī)務(wù)科下達的各項各項任務(wù),從全院的整體出發(fā)發(fā)展科室。

六、順利完成了與下級醫(yī)療衛(wèi)生點(紅驥牧場衛(wèi)生點)的幫扶任務(wù),得到了牧場居民的好評和認可。

總之,在以后的工作中,我科會逐步改進工作中的不足,從醫(yī)院整體出發(fā),與其他科室同呼吸、共發(fā)展,共同迎接醫(yī)院輝煌的明天吧。

20--年超聲科堅持醫(yī)院總的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,遵紀守法,服從醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認真負責,團結(jié)協(xié)作,及時完成院里布置的各項工作任務(wù),努力完成科室的日常工作任務(wù),接受院里檢查、監(jiān)督和考評。

一、堅持質(zhì)量管理科室,做好醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進工作,在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,加強“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”培訓(xùn),定期組織本科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習,了解國內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新發(fā)展,提高全科成員的基礎(chǔ)理論和專業(yè)診斷水平。

二、堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)行為,不斷提高患者和社會對醫(yī)院及醫(yī)療服務(wù)的滿意度。

三、端正工作態(tài)度,從醫(yī)院整體出發(fā),加強科室間的合作與溝通。及時出具檢查診斷結(jié)果,為臨床提供診斷參考。

大血管及腹部大血管等檢查項目。方便患者,方便臨床。

五、在體檢方面,努力盡量配合醫(yī)院完成大批量體檢任務(wù),更要保質(zhì)保量完成。在社區(qū)65歲以上老年人體檢中,盡力和老年人溝通,為他們著想。社區(qū)老年人是一個龐大的群體,更是一個大的免費的宣傳平臺,服務(wù)好他們就是為醫(yī)院做免費宣傳,可使我醫(yī)院的聲譽口口相傳,進而提高我院的社會聲望。

六、定期學(xué)習相關(guān)法律、法規(guī)、道德規(guī)范,以利于保護醫(yī)患彼此的權(quán)益。

七、做好日常的一起設(shè)備保養(yǎng)工作。

總之,超聲科堅持醫(yī)院總體發(fā)展思路,與各科室團結(jié)協(xié)作,從醫(yī)院大局出發(fā),為醫(yī)院的全新發(fā)展和進步而努力。

20--年是我院創(chuàng)建學(xué)科建設(shè)關(guān)鍵的`一年,超聲科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技能,更新設(shè)備,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務(wù)。

一、科室管理方面。

20--年我科著重加強兩方面工作。

另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。同時強化規(guī)范操作,由于超聲影像檢查是動態(tài)過程,執(zhí)業(yè)人員的個人水平,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。

二是文化建設(shè):逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

20--年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

1、首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進,高層次引進;

人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

2、加強學(xué)習,科室定期舉行專題講座和病例討論,加強b超醫(yī)師診斷經(jīng)驗的交流,要打好基礎(chǔ)。針對超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長特點,加強人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風。加強專業(yè)理論知識的學(xué)習和深造,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,進行業(yè)務(wù)串講學(xué)習。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析。要求人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。

3、20--年b超室將強化依法行醫(yī),規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及各項診療常規(guī),使超聲檢查更加規(guī)范化。由于超聲影像檢查是動態(tài)過程,執(zhí)業(yè)人員的個人水平,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。加強疑難病例討論,進一步堅定和強化各級醫(yī)師會診制度。加強與各影像科室間的聯(lián)系,不斷地充實和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術(shù)。同時進一步完善管理制度,定期組織學(xué)習院周會文件內(nèi)容,找出自己的差距,努力進步,使科室上下形成一種良好的學(xué)習氛圍。同時要求科室人員加強與臨床的協(xié)作配合,進一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量。

4、新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,建議加大院內(nèi)、院外宣傳力度,以使這兩個項目能夠充分發(fā)揮作用,成為我們科室新的增長點。我們積極準備開展2--3項新的超聲技術(shù):新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等,計劃分兩步走,第一步先與臨床合作,希望臨床配合,由臨床醫(yī)生負責引導(dǎo),醫(yī)務(wù)科牽頭,待時機成熟后再由b超室負責全部操作。并不斷地結(jié)合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取20--年我科全年總?cè)藬?shù)較20--年增長2-5%左右。

5、醫(yī)療安全方面,我科制定了20--年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生。同時理解學(xué)科建設(shè)其深刻的內(nèi)涵,找準學(xué)科定位,同時在科室實施有效的科學(xué)管理。明確了人員職責,制定了嚴格的操作規(guī)程,每個人都能做到每項檢查單獨操作,保證學(xué)科的質(zhì)量,促進學(xué)科發(fā)展。20--年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。使準確率達到100%,登記完好率100%。

加強設(shè)備平時的維護保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

7、加強儀器設(shè)備管理提高工作效率:

(1)、作好現(xiàn)有儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一個工作人員認真學(xué)習,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認真研究,積極應(yīng)對,及時解決。建立儀器保管、保養(yǎng)、使用制度,并嚴格執(zhí)行。每天晚上下班前將儀器表面、鍵盤、探頭清潔一遍。定期對儀器進行內(nèi)部除塵和安全隱患檢查,以使儀器保持良好的工作狀態(tài),延長其使用壽命。保證本室儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常工作的進行,提高了工作效率。

(2)、引進新設(shè)備:20--年爭取購進四維彩超機1臺。

(3)、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的報告?;颊咦鯾超檢查堅持做到不積壓、不預(yù)約。

8、人才結(jié)構(gòu)培訓(xùn)與增添設(shè)備;

值班技術(shù)操作3-4人,診斷醫(yī)師3-4人,年輕護士2人包增強及操作等。工作站電腦不夠用,必須增加一臺,把目前寫報告單機版軟件要升級為網(wǎng)絡(luò)版,有利書寫報告整體性,完善病人檢查資料備份的完整性。進一步與臨床電子病歷連接互通,實現(xiàn)醫(yī)院完整性信息管理,臨床與檢查網(wǎng)絡(luò)圖文傳輸,配合臨床診療,方便了病人。

20--年超聲科要堅持以患者為中心,以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,努力滿足患者和臨床的需求,積極開展新技術(shù)、新項目,繼續(xù)派遣技術(shù)骨干去上級醫(yī)院進修學(xué)習,進一步引進優(yōu)秀人才充實員工隊伍,不斷提高科室整體技術(shù)水平,具體規(guī)劃如下:

1.引進優(yōu)秀本科畢業(yè)生或研究生2名,著重于新進人員的人格素質(zhì)和科研素質(zhì)。人才是科室進一步發(fā)展壯大的關(guān)鍵,要進一步抓好高素質(zhì)人才引進的科學(xué)規(guī)劃,形成良好的人才儲備和人才梯隊,優(yōu)化人員的合理分配和利用。

2.加強對低年資醫(yī)師業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),選派至少一名醫(yī)師外出進修半年,外出短期學(xué)習人員達到五人次,以優(yōu)化科室人員結(jié)構(gòu),提高整體素質(zhì)。

3.開展新技術(shù)、新項目至少1項。科研和新技術(shù)、新項目是科室業(yè)務(wù)能力的科學(xué)體現(xiàn),能夠擴大科室知名度,提高科室在醫(yī)院及地區(qū)的影響力和良好聲譽,更重要的是能夠不斷促進科室整體水平的進一步提高。

4.繼續(xù)搞好進修、實習生的帶教工作,按時完成學(xué)院醫(yī)學(xué)院的超聲診斷課程的教學(xué)任務(wù)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視努力開拓義工工作新局面。

街黨工委、辦事處、社區(qū)服務(wù)中心等各級領(lǐng)導(dǎo)對義工工作予以高度重視和給予大力支持,使義工工作能行之有效地開展起來。以義工中心為平臺,把社會有愛心的各階層人士組織行動起來,使有需要的社群得到幫助,充分發(fā)揮了義工隊伍能為社區(qū)提供無償服務(wù)的社會資源力量,這支隊伍為社區(qū)服務(wù)做出了一定的`貢獻,并深受社區(qū)群眾歡迎。目前,義工中心已接受來自社會各階層愛心人士報名登記達1188人,義工隊伍經(jīng)歷二年的鍛煉在不斷成長壯大。義工無私奉獻精神已得到了--日報、--晚報和--電視臺、--電視臺等新聞媒體的宣傳報道,并榮獲--市“雷鋒號”志愿服務(wù)先進集體。

1、教學(xué)改革與研究計劃。

結(jié)合學(xué)科發(fā)展趨勢和社會對人才培養(yǎng)需求的改變,在保持以培養(yǎng)學(xué)員基本技能的基礎(chǔ)上,積極開展超聲發(fā)展熱點理論和應(yīng)用介紹的教學(xué)活動,開拓思路,豐富思維,及時更新、增加最新科研成果和應(yīng)用等內(nèi)容,與時俱進。如在介紹超聲探頭時,目前已有新型矩陣探頭和新型壓電材料制作的能產(chǎn)生高純凈波超聲的探頭,使得超聲三維成像獲得突破,而且二維圖像質(zhì)量也獲得大幅提升。

2、教學(xué)中可能存在的困難與對策。

1)、教學(xué)中涉及中學(xué)、大學(xué)基礎(chǔ)課的內(nèi)容,學(xué)員在這方面可能有遺忘,或概念已經(jīng)不是很清楚,適時進行知識回顧,便于理解本門課程知識。

2)、組織學(xué)員進行參觀活動時,需動員科室工作人員進行配合,如講解、指導(dǎo)和演示等,另外,參加本專業(yè)學(xué)術(shù)活動,還需和相關(guān)的主辦單位協(xié)調(diào)由于增加了學(xué)員參加而引發(fā)的場地、人員等事項,并盡早聯(lián)系和確定。

3)、新熱點等教材中未提及或涉及的內(nèi)容,學(xué)員理解掌握和回顧會由于沒有相應(yīng)的參考教材而容易遺忘或難于理解,講授時,注意語速,提示理解的核心點,標注重要文字,提醒要做筆記等。

“我院的門診住院大樓將竣工使用,隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,科室增多,床位增加,住院病人增多,我超聲科工作目前雖有明顯改變,但仍不能完全滿足臨床及患者需求,在某些方面仍滯后于醫(yī)院的發(fā)展速度。臨床及患者與超聲科的供、需矛盾仍然存在。另隨著超聲醫(yī)學(xué)的發(fā)展,我科全體工作人員也深感:我們不能僅滿足對日?;颊叩臋z查診斷,還應(yīng)不斷開展新技術(shù),超聲還應(yīng)往治療方面發(fā)展,還應(yīng)在不斷總結(jié)經(jīng)驗的同時,進行科研,提高全體人員的技術(shù)水平,只有這樣,超聲才能發(fā)展,才不會被社會淘汰。為了更好地適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展,超十二五”具體工作計劃如下:

1、認真學(xué)習和實踐科學(xué)發(fā)展觀。積極投入到醫(yī)院的改革、建設(shè)及發(fā)展之中。

2、進一步完善科室各級各類人員崗位職責及規(guī)章制度,提高工作質(zhì)量和工作效率,按時、按質(zhì)、按量、并超額完成各項任務(wù)。

3、在現(xiàn)有的條件下,盡量改善患者及科室人員的就醫(yī)及工作環(huán)境。并著手準備新門診樓的搬遷,搬遷后科室科室環(huán)境明顯改善,檢查室也從現(xiàn)有的5間增加至8-9間,從而進一步滿足患者對檢查診斷的需求,盡可能做到患者水隨到隨做??s短排隊時間。

4、申請增加3-5名超聲診斷醫(yī)師,進一步完善人才結(jié)構(gòu),為各位醫(yī)師量身定做培養(yǎng)學(xué)習計劃,讓他們盡快成長起來。

5、針對我科尚待加強及開展的技術(shù)項目每年有計劃的派出科內(nèi)人員到省內(nèi)外進修學(xué)習至少一人次。

6、繼續(xù)響應(yīng)國家“百萬醫(yī)師下鄉(xiāng)活動”,我科擬派1-2名醫(yī)師下鄉(xiāng)一年。

7、不斷申請更新、增加超聲診斷設(shè)備。

8、爭取購買高能聚焦超聲治療儀(海扶刀)一臺,滿足臨床腫瘤患者對無創(chuàng)治療的需求。

9、每年開展新技術(shù)1-2項。

10、每年招收研究生1-2名。

12、制定較完善的科室業(yè)務(wù)發(fā)展計劃及人才培養(yǎng)計劃。

13、進一步加強科室行業(yè)作風及職業(yè)道德建設(shè),提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,使患者及醫(yī)護人員對我科的服務(wù)滿意度提高到90%以上。

一、科室管理方面。

20--年我科著重加強兩方面工作:

一是質(zhì)量建設(shè):

包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組,負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。同時強化規(guī)范操作,由于超聲影像檢查是動態(tài)過程,執(zhí)業(yè)人員的個人水平,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。

二是文化建設(shè):

逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻。

二.業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

20--年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

1、首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

2、加強學(xué)習,科室定期舉行專題講座和病例討論,加強b超醫(yī)師診斷經(jīng)驗的交流,要打好基礎(chǔ)。針對超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長特點,加強人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風。加強專業(yè)理論知識的學(xué)習和深造,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,進行業(yè)務(wù)串講學(xué)習。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析。要求人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。

各影像科室間的聯(lián)系,不斷地充實和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術(shù)。同時進一步完善管理制度,定期組織學(xué)習院周會文件內(nèi)容,找出自己的差距,努力進步,使科室上下形成一種良好的學(xué)習氛圍。同時要求科室人員加強與臨床的協(xié)作配合,進一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量。

4、新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,建議加大院內(nèi)、院外宣傳力度,以使這兩個項目能夠充分發(fā)揮作用,成為我們科室新的增長點。我們積極準備開展2--3項新的超聲技術(shù):新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等,計劃分兩步走,第一步先與臨床合作,希望臨床配合,由臨床醫(yī)生負責引導(dǎo),醫(yī)務(wù)科牽頭,待時機成熟后再由b超室負責全部操作。并不斷地結(jié)合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取20--年我科全年總?cè)藬?shù)較20--年增長2-5%左右。

5、醫(yī)療安全方面,我科制定了20--年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生。同時理解學(xué)科建設(shè)其深刻的內(nèi)涵,找準學(xué)科定位,同時在科室實施有效的科學(xué)管理。明確了人員職責,制定了嚴格的操作規(guī)程,每個人都能做到每項檢查單獨操作,保證學(xué)科的質(zhì)量,促進學(xué)科發(fā)展。20--年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。使準確率達到100%,登記完好率100%。

6、增收節(jié)支也是一項重要工作,b超室本身耗材較少,但在節(jié)約支出方面,并非沒有需要注意的地方。我們是用電較多的科室,需要養(yǎng)成及時關(guān)閉空調(diào)和飲水機的習慣。在耗材方面,我們積極探索,在這些方面我們將繼續(xù)努力,最大限度減少支出。我們將建立科室內(nèi)的低值易耗品、耗材及辦公用品的領(lǐng)取、使用記錄,以了解使用情況,便于對比選擇使用,20--年在保持全年增收的同時,力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設(shè)備平時的維護保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。。

7、加強儀器設(shè)備管理提高工作效率:

1)作好現(xiàn)有儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一個工作人員認真學(xué)習,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。請保留此標記維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認真研究,積極應(yīng)對,及時解決。建立儀器保管、保養(yǎng)、使用制度,并嚴格執(zhí)行。每天晚上下班前將儀器表面、鍵盤、探頭清潔一遍。定期對儀器進行內(nèi)部除塵和安全隱患檢查,以使儀器保持良好的工作狀態(tài),延長其使用壽命。保證本室儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常工作的進行,提高了工作效率。

2)引進新設(shè)備:20--年爭取購進四維彩超機1臺。

3)優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的報告?;颊咦鯾超檢查堅持做到不積壓、不預(yù)約。

8、人才結(jié)構(gòu)培訓(xùn)與增添設(shè)備;。

1、20--年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質(zhì)量考核指標中去,與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核,實行輪流當班制,每人一個月,全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現(xiàn)患者投訴,醫(yī)療差錯,事故糾紛及責任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者,取消晉級晉職資格。

2.加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,強化職業(yè)紀律,嚴格按規(guī)則收費,做到價格透明,決不亂收費,確保工作質(zhì)量,不做虛假診斷,不開虛假證明。

3.強化紀律意識,增強同志們遵守紀律的自覺性,嚴肅勞動紀律,嚴格執(zhí)行請銷假制度制度,堅決摒棄紀律在執(zhí)行過程中的隨意性。

4.設(shè)置意見薄,收集病人反映的問題。對意見薄中反映的問題,做好登記,對病人的意見和建議,由專人及時處理并回復(fù)及時進行處理。

超聲科年度工作計劃及總結(jié)篇四

在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,超聲科20xx年上半年在學(xué)習、工作、管理等方面取得了一些進步,但也存在一些不盡人意的地方,為總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),展望未來,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

自醫(yī)院提出創(chuàng)建“綜合三甲”目標后,科室狠抓“三甲”學(xué)習,認真讀懂、讀透“三甲”的細則條款,對照標準查找科室差距,科室能整改提高的,科室自身積極努力;科室自身解決不了的,逐漸向上匯報,確保醫(yī)院在創(chuàng)建“綜合三甲”目標中科室不拖后腿。

科室根據(jù)人員實際情況及時調(diào)整科室質(zhì)控小組及質(zhì)控員,組織科室人員全面學(xué)習質(zhì)控手冊,尤其是涉及本科室的章節(jié)更要熟悉并掌握,并嚴格貫徹落實質(zhì)控要求,結(jié)合“三甲”的細則條款,規(guī)范、科學(xué)地管理并運行科室,使科室管理逐步向“綜合三甲”目標靠攏。

結(jié)合醫(yī)院開展的“整治干部作風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動,科室及時組織學(xué)習相關(guān)文件、規(guī)定,針對科室個別人員在對病人服務(wù)中存在生、冷、硬等現(xiàn)象,認真地進行交心、談心,耐心、細致地做好批評教育工作,并制定相應(yīng)的處罰規(guī)定,以制度管人,結(jié)合以理服人、以情感人,確實改善科室的服務(wù)態(tài)度,提高患者滿意度。

在日常管理及工作中,反復(fù)強調(diào)安全觀念,時刻緊繃安全弦,始終把安全放在工作首位。定期學(xué)習醫(yī)院有關(guān)安全管理工作的規(guī)定,不定期進行安全檢查,及時排除安全隱患,把院領(lǐng)導(dǎo)指示要求的各項內(nèi)容認真貫徹落實,并結(jié)合工作實際,把用電安全作為安全工作的重點,通過嚴格安全操作程序,以及定期檢查維護保養(yǎng)制度的嚴格落實,較好的保障了儀器及用電安全。

根據(jù)科室年輕醫(yī)生多的實際情況,積極認真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習,系統(tǒng)的學(xué)習理論知識,集中討論平時工作及學(xué)習中遇到的問題及疑惑,認真做好傳、幫、帶工作。在科室進修和實習生的帶教中,嚴格要求帶教老師,規(guī)范帶教。尤其是在近期市衛(wèi)生局安排的心電圖專項培訓(xùn)中,更是獲得了較好的帶教效果。

針對科室彩超檢查病人多,預(yù)約等待時間長的實際狀況,彩超室每天上午、下午均提前半小時開機檢查,滿足病人的實際需求,盡快的解決臨床的診斷困難,也減少了病人的外流,為醫(yī)院及科室增加了醫(yī)療收入。上半年共完成病人檢查34498人次,收入約158萬元。其中,綜合彩超病人檢查11459人次,收入約771304元;綜合b超病人檢查8048人次,收入約207618元;綜合心電圖病人檢查3452人次,收入約75915元;傳染區(qū)病人檢查11539人次,收入約524861元。

當然,今年上半年的工作也還存在許多不足之處,在下半年的工作中努力提高和完善。下半年工作計劃:

1、編寫和完善質(zhì)控手冊。

2、結(jié)合“三甲”細則,進一步落實質(zhì)控要求。

3、規(guī)劃和培訓(xùn)科室人員,提高醫(yī)師彩超上機能力及診斷水平。

4、學(xué)習及落實“危急值報告制度”。

5、繼續(xù)強調(diào)和嚴抓安全。

文檔為doc格式。

超聲科年度工作計劃及總結(jié)篇五

本人20xx年參與工作,始終于我院特診科工作。秉承“質(zhì)量第一、服務(wù)臨床”的理念,堅持以病人為中心,高質(zhì)量、高效率地為臨床供應(yīng)快速、精確的診斷依據(jù),踏踏實實,勤奮工作。尤其近幾年來,我對自己的工作有許多的思索和感受,在這里作簡潔的陳述:

這幾年來,自己不斷加強思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習,提高工作的責任心,工作嚴謹負責,勤勤懇懇,任勞任怨,樂觀協(xié)作主任的'工作,不計較個人得失,加班加點按質(zhì)按量完成任務(wù)。始終堅持以病人為中心,服務(wù)臨床的思想,急病人與臨床之所急。嚴格遵守危險值報告制度,準時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,供應(yīng)有利的診斷依據(jù)。堅持以理論聯(lián)系實際,做到學(xué)以致用。

我不僅具有較高的政治思想水平,同時也具有很強的業(yè)務(wù)學(xué)習和工作力量。面對專業(yè)學(xué)問的日新月異,更加注意專業(yè)學(xué)問和新技術(shù)的學(xué)習。同時特殊關(guān)注xx主辦的連續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習;參與各種提高培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)溝通會。今年順當?shù)耐ㄟ^了“大型儀器上崗證考試”。為了更進一步提高自己的綜合素養(yǎng),除在業(yè)務(wù)技術(shù)方面努力學(xué)習外,也加強相關(guān)學(xué)問英語與計算機應(yīng)用學(xué)問的學(xué)習,獲益匪淺。

(一)有吃苦耐勞、悄悄無聞的敬業(yè)精神我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。參與工作后,始終與患者打交道,雖然有點臟、苦、累,但我從未為自己選擇的專業(yè)而懊悔。使我驕傲的是為臨床醫(yī)生供應(yīng)了科學(xué)翔實的診斷依據(jù)。特殊是為婦產(chǎn)科、心內(nèi)科、內(nèi)分泌科等供應(yīng)嚴謹?shù)某晥蟾嫱瑫r取得了特別好的治療效果,得到了信任和好評。

(二)有嚴于律己、誠信為本、樂觀向上的優(yōu)良品質(zhì)我信奉誠懇待人、嚴于律己的處世之道。以感恩的心面對世界;以包涵的心和諧自他;以共享的心回報大眾。從未與同事產(chǎn)生過沖突糾紛。我自知還有很多缺點,但我是一個修正主義者,時刻在完善自己。

今年我不僅在業(yè)務(wù)上還要在生活和學(xué)習上,也要提高自己的水平。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)作好主任,努力把我院特診科融入良好的學(xué)習氛圍,進一步提超群聲技術(shù)質(zhì)量,更好地為臨床各科室服務(wù);加強與臨床科室的聯(lián)系,開展臨床需要,增加科室經(jīng)濟效益;激發(fā)樂觀性,為科室的進展獻計獻策,為醫(yī)院進展貢獻自己一份微薄之力。

超聲科年度工作計劃及總結(jié)篇六

超聲科堅持以患者為中心,以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,堅持醫(yī)院總的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度、操縱規(guī)程,遵紀遵法,聽從醫(yī)院同一領(lǐng)導(dǎo),仔細負責,團結(jié)協(xié)作,準時完成院里布置的各項工作任務(wù),努力完成科室的平常工作任務(wù),接受院里檢查、監(jiān)督和考評努力滿意患者和臨床的需求,樂觀開展新技術(shù)、新項目,不斷提高科室整體技術(shù)水平。

一、堅持質(zhì)量管理科室,做好醫(yī)療質(zhì)量管理和連續(xù)改進工作,在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,加強“基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問、基本技能”培訓(xùn),定期組織本科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習,了解國內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新進展,進步全科成員的基礎(chǔ)理論和專業(yè)診斷水平。

二、堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)行為,不斷進步患者和社會對醫(yī)院及醫(yī)療服務(wù)的滿足度。

三、端正工作態(tài)度,從醫(yī)院整體動身,加強科室間的合作與溝通。準時出具檢查診斷結(jié)果,為臨床供應(yīng)診斷參考。

四、漸漸綻開陰式超聲檢查,在購進新儀器后,全面綻開陰式超聲檢查,擬開展頸部大血管、四肢大血管及腹部大血管等檢查項目,便利患者,便利臨床。

五、在體檢方面,開展了單位健康體檢、兩癌篩查、孕前優(yōu)生檢查,及65歲老年體檢,努力盡可能協(xié)作醫(yī)院完成大批量體檢任務(wù),更要保質(zhì)保量完成。在社區(qū)65歲以上老年人體檢中,盡力和老年人溝通,為他們著想。社區(qū)老年人是一個浩大的群體,更是一個大的免費的宣揚平臺,服務(wù)好他們就是為醫(yī)院做免費宣揚,可以使我醫(yī)院的名譽口口相傳,進而進步我院的`社會名譽。

六、定期學(xué)習相干法律、法規(guī)、道德規(guī)范,以利于愛護醫(yī)患彼此的權(quán)益。

七、做好平常的一起裝備保養(yǎng)工作。

總之,超聲科堅持醫(yī)院整體進展思路,與各科室團結(jié)協(xié)作,從醫(yī)院大局動身,為醫(yī)院的全新進展和進步而努力。

超聲科年度工作計劃及總結(jié)篇七

20--年我科著重加強兩方面工作:

一是質(zhì)量建設(shè):

包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組,負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。同時強化規(guī)范操作,由于超聲影像檢查是動態(tài)過程,執(zhí)業(yè)人員的個人水平,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。

二是文化建設(shè):

逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻。

二.業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

20--年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

1、首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

2、加強學(xué)習,科室定期舉行專題講座和病例討論,加強b超醫(yī)師診斷經(jīng)驗的交流,要打好基礎(chǔ)。針對超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長特點,加強人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風。加強專業(yè)理論知識的學(xué)習和深造,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,進行業(yè)務(wù)串講學(xué)習。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析。要求人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。

各影像科室間的聯(lián)系,不斷地充實和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術(shù)。同時進一步完善管理制度,定期組織學(xué)習院周會文件內(nèi)容,找出自己的差距,努力進步,使科室上下形成一種良好的學(xué)習氛圍。同時要求科室人員加強與臨床的協(xié)作配合,進一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量。

4、新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,建議加大院內(nèi)、院外宣傳力度,以使這兩個項目能夠充分發(fā)揮作用,成為我們科室新的增長點。我們積極準備開展2--3項新的超聲技術(shù):新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等,計劃分兩步走,第一步先與臨床合作,希望臨床配合,由臨床醫(yī)生負責引導(dǎo),醫(yī)務(wù)科牽頭,待時機成熟后再由b超室負責全部操作。并不斷地結(jié)合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取20--年我科全年總?cè)藬?shù)較20--年增長2-5%左右。

5、醫(yī)療安全方面,我科制定了20--年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生。同時理解學(xué)科建設(shè)其深刻的內(nèi)涵,找準學(xué)科定位,同時在科室實施有效的科學(xué)管理。明確了人員職責,制定了嚴格的操作規(guī)程,每個人都能做到每項檢查單獨操作,保證學(xué)科的質(zhì)量,促進學(xué)科發(fā)展。20--年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。使準確率達到100%,登記完好率100%。

6、增收節(jié)支也是一項重要工作,b超室本身耗材較少,但在節(jié)約支出方面,并非沒有需要注意的地方。我們是用電較多的科室,需要養(yǎng)成及時關(guān)閉空調(diào)和飲水機的習慣。在耗材方面,我們積極探索,在這些方面我們將繼續(xù)努力,最大限度減少支出。我們將建立科室內(nèi)的低值易耗品、耗材及辦公用品的領(lǐng)取、使用記錄,以了解使用情況,便于對比選擇使用,20--年在保持全年增收的同時,力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設(shè)備平時的維護保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。。

7、加強儀器設(shè)備管理提高工作效率:

1)作好現(xiàn)有儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一個工作人員認真學(xué)習,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。請保留此標記維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認真研究,積極應(yīng)對,及時解決。建立儀器保管、保養(yǎng)、使用制度,并嚴格執(zhí)行。每天晚上下班前將儀器表面、鍵盤、探頭清潔一遍。定期對儀器進行內(nèi)部除塵和安全隱患檢查,以使儀器保持良好的工作狀態(tài),延長其使用壽命。保證本室儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常工作的進行,提高了工作效率。

2)引進新設(shè)備:20--年爭取購進四維彩超機1臺。

3)優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的報告。患者做b超檢查堅持做到不積壓、不預(yù)約。

8、人才結(jié)構(gòu)培訓(xùn)與增添設(shè)備;。

1、20--年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質(zhì)量考核指標中去,與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核,實行輪流當班制,每人一個月,全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現(xiàn)患者投訴,醫(yī)療差錯,事故糾紛及責任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者,取消晉級晉職資格。

2.加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,強化職業(yè)紀律,嚴格按規(guī)則收費,做到價格透明,決不亂收費,確保工作質(zhì)量,不做虛假診斷,不開虛假證明。

3.強化紀律意識,增強同志們遵守紀律的自覺性,嚴肅勞動紀律,嚴格執(zhí)行請銷假制度制度,堅決摒棄紀律在執(zhí)行過程中的隨意性。

4.設(shè)置意見薄,收集病人反映的問題。對意見薄中反映的問題,做好登記,對病人的意見和建議,由專人及時處理并回復(fù)及時進行處理。

超聲科年度工作計劃及總結(jié)篇八

首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我及本科室的信任和培育,感謝同事們的支持!在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的努力下,b超室取得了較好的成果。下面我分四點向大家匯報:

樂觀參與醫(yī)院和上級部門組織的各類學(xué)習,自覺鉆研業(yè)務(wù)。同時努力營造科室愛學(xué)習、善溝通、勤研討的氛圍,溝通心得,疑難的病例,共同爭論解決;2月份幫助領(lǐng)導(dǎo)完成新彩超機的招標選購,并與科室同志一起鉆研新機器的使用方法,使之在短時間內(nèi)能應(yīng)用到實際工作中。5月份參與了江蘇省醫(yī)學(xué)會組織的`產(chǎn)前超聲規(guī)范及醫(yī)院超聲工作的法律維權(quán)會議。

11月15—18日參與了philips公司組織的(上海市復(fù)旦高校附屬腫瘤醫(yī)院)乳腺及甲狀腺腫瘤的超聲學(xué)習班,重點是乳腺的bi—rads分級診斷法及衛(wèi)生部組織編寫的甲狀腺疾病的超聲診斷規(guī)范。11月份與同事一起參與了南通市醫(yī)學(xué)會的《產(chǎn)前超聲規(guī)范》解讀及一些應(yīng)對方法。在工作任務(wù)繁重的狀況下,本科室同志克服困難,調(diào)劑支配一名同志到通大附院學(xué)習進修心臟及大血管超聲。力爭明年本科室開展頸部大血管的超聲。

努力以身作則,要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法,工作樂觀,仔細負責;做事公正、公正;生活上盡力關(guān)懷關(guān)心他人。努力以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境,同事團結(jié)協(xié)作,心情開心,熱忱工作。近年本科室工作量前所未有地激增,而人員配備不足,特殊是今年開展體檢及婦女普查的乳腺超聲以來,更可謂是起早摸黑,很多時候上廁所都得向就診病人請假,但科室成員沒有怨言,發(fā)揚團隊精神和奉獻精神,主動放棄休息來加班,保質(zhì)保量完成工作,讓病人滿足。本人有時候早上6點鐘多鐘就到醫(yī)院上班了。

管理樹形象,管理出效益。抓責任制的落實,實行“一條龍負責制”,杜絕了相互推諉現(xiàn)象,保證檢查、報告的仔細、規(guī)范、準時。嚴格實行上級醫(yī)師負責制,有疑難集體爭論,職責明確,醫(yī)師簽名負責,以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設(shè)備專人負責制,將科室的儀器都落實到每一人管理、護養(yǎng),建立修理檔案,提高儀器設(shè)備的干凈和完好率。一年來,科室較少消失醫(yī)療差錯和事故;在醫(yī)院組織的各項滿足度測評中,都取得較好的成果。

本科室擁有一流的醫(yī)療儀器,為了限度地發(fā)揮出它的效益,與科室同志一道著重抓服務(wù)態(tài)度,熱忱對待病人,加強醫(yī)患溝通;樂觀宣揚,主動和臨床科室溝通合作,取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。除完成體檢1600多人次外,婦發(fā)病普查的乳腺超聲600多例。b超今年完成工作量12000多人次,增加了約38%,經(jīng)濟收入約120多萬元增加了近40%;超額完成了任務(wù)。

當然還有很多的不足,觀念轉(zhuǎn)得不如時代快,理論水平有待提高,科室里還有一些不盡人意的地方,但請領(lǐng)導(dǎo)信任,我會在今后年的工作中努力改進,取得更好的成果。

超聲科年度工作計劃及總結(jié)篇九

20--年超聲科堅持醫(yī)院總的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,遵紀守法,服從醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認真負責,團結(jié)協(xié)作,及時完成院里布置的各項工作任務(wù),努力完成科室的日常工作任務(wù),接受院里檢查、監(jiān)督和考評。

一、堅持質(zhì)量管理科室,做好醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進工作,在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,加強“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”培訓(xùn),定期組織本科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習,了解國內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新發(fā)展,提高全科成員的基礎(chǔ)理論和專業(yè)診斷水平。

二、堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)行為,不斷提高患者和社會對醫(yī)院及醫(yī)療服務(wù)的滿意度。

三、端正工作態(tài)度,從醫(yī)院整體出發(fā),加強科室間的合作與溝通。及時出具檢查診斷結(jié)果,為臨床提供診斷參考。

大血管及腹部大血管等檢查項目。方便患者,方便臨床。

五、在體檢方面,努力盡量配合醫(yī)院完成大批量體檢任務(wù),更要保質(zhì)保量完成。在社區(qū)65歲以上老年人體檢中,盡力和老年人溝通,為他們著想。社區(qū)老年人是一個龐大的群體,更是一個大的免費的宣傳平臺,服務(wù)好他們就是為醫(yī)院做免費宣傳,可使我醫(yī)院的聲譽口口相傳,進而提高我院的社會聲望。

六、定期學(xué)習相關(guān)法律、法規(guī)、道德規(guī)范,以利于保護醫(yī)患彼此的權(quán)益。

七、做好日常的一起設(shè)備保養(yǎng)工作。

總之,超聲科堅持醫(yī)院總體發(fā)展思路,與各科室團結(jié)協(xié)作,從醫(yī)院大局出發(fā),為醫(yī)院的全新發(fā)展和進步而努力。

20--年是我院創(chuàng)建學(xué)科建設(shè)關(guān)鍵的`一年,超聲科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技能,更新設(shè)備,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務(wù)。

一、科室管理方面。

20--年我科著重加強兩方面工作。

一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組,負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。同時強化規(guī)范操作,由于超聲影像檢查是動態(tài)過程,執(zhí)業(yè)人員的個人水平,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。

二是文化建設(shè):逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

20--年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

1、首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

2、加強學(xué)習,科室定期舉行專題講座和病例討論,加強b超醫(yī)師診斷經(jīng)驗的交流,要打好基礎(chǔ)。針對超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長特點,加強人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風。加強專業(yè)理論知識的學(xué)習和深造,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,進行業(yè)務(wù)串講學(xué)習。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析。要求人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。

3、20--年b超室將強化依法行醫(yī),規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及各項診療常規(guī),使超聲檢查更加規(guī)范化。由于超聲影像檢查是動態(tài)過程,執(zhí)業(yè)人員的個人水平,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。加強疑難病例討論,進一步堅定和強化各級醫(yī)師會診制度。加強與各影像科室間的聯(lián)系,不斷地充實和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術(shù)。同時進一步完善管理制度,定期組織學(xué)習院周會文件內(nèi)容,找出自己的差距,努力進步,使科室上下形成一種良好的學(xué)習氛圍。同時要求科室人員加強與臨床的協(xié)作配合,進一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量。

4、新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,建議加大院內(nèi)、院外宣傳力度,以使這兩個項目能夠充分發(fā)揮作用,成為我們科室新的增長點。我們積極準備開展2--3項新的超聲技術(shù):新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等,計劃分兩步走,第一步先與臨床合作,希望臨床配合,由臨床醫(yī)生負責引導(dǎo),醫(yī)務(wù)科牽頭,待時機成熟后再由b超室負責全部操作。并不斷地結(jié)合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取20--年我科全年總?cè)藬?shù)較20--年增長2-5%左右。

5、醫(yī)療安全方面,我科制定了20--年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生。同時理解學(xué)科建設(shè)其深刻的內(nèi)涵,找準學(xué)科定位,同時在科室實施有效的科學(xué)管理。明確了人員職責,制定了嚴格的操作規(guī)程,每個人都能做到每項檢查單獨操作,保證學(xué)科的質(zhì)量,促進學(xué)科發(fā)展。20--年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。使準確率達到100%,登記完好率100%。

6、增收節(jié)支也是一項重要工作,b超室本身耗材較少,但在節(jié)約支出方面,并非沒有需要注意的地方。我們是用電較多的科室,需要養(yǎng)成及時關(guān)閉空調(diào)和飲水機的習慣。在耗材方面,我們積極探索,在這些方面我們將繼續(xù)努力,最大限度減少支出。我們將建立科室內(nèi)的低值易耗品、耗材及辦公用品的領(lǐng)取、使用記錄,以了解使用情況,便于對比選擇使用,20--年在保持全年增收的同時,力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設(shè)備平時的維護保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

7、加強儀器設(shè)備管理提高工作效率:

(1)、作好現(xiàn)有儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一個工作人員認真學(xué)習,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認真研究,積極應(yīng)對,及時解決。建立儀器保管、保養(yǎng)、使用制度,并嚴格執(zhí)行。每天晚上下班前將儀器表面、鍵盤、探頭清潔一遍。定期對儀器進行內(nèi)部除塵和安全隱患檢查,以使儀器保持良好的工作狀態(tài),延長其使用壽命。保證本室儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常工作的進行,提高了工作效率。

(2)、引進新設(shè)備:20--年爭取購進四維彩超機1臺。

(3)、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的報告。患者做b超檢查堅持做到不積壓、不預(yù)約。

8、人才結(jié)構(gòu)培訓(xùn)與增添設(shè)備;

彩超,b超是醫(yī)院對病人檢查的大門戶,隨著醫(yī)保范圍擴大,工作量不斷增多,目前人員欠缺,應(yīng)該給考慮解決補充,最好是影像本科生。選拔思想素質(zhì)好,安心在醫(yī)院工作到上級醫(yī)院進修學(xué)習,這樣才有利醫(yī)院今后全面發(fā)展。技術(shù)人員配置;值班技術(shù)操作3-4人,診斷醫(yī)師3-4人,年輕護士2人包增強及操作等。工作站電腦不夠用,必須增加一臺,把目前寫報告單機版軟件要升級為網(wǎng)絡(luò)版,有利書寫報告整體性,完善病人檢查資料備份的完整性。進一步與臨床電子病歷連接互通,實現(xiàn)醫(yī)院完整性信息管理,臨床與檢查網(wǎng)絡(luò)圖文傳輸,配合臨床診療,方便了病人。

超聲科年度工作計劃及總結(jié)篇十

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,超聲科在站黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科同志的共同努力下,堅持以患者為中心,緊緊圍繞站里20xx年工作目標,認真完成站里下達的各項工作任務(wù)指標,為使我科工作在下半年順利開展,提高我科整體服務(wù)水平,醫(yī)療技術(shù)再上一個新臺階,創(chuàng)造更大的社會效益與經(jīng)濟效益,有必要將20xx年的工作做一個總結(jié)。

超聲科作為站里的一個小科室,但卻擔當了站里非常重要的一個角色,起著舉足輕重的作用??剖彝驹谡嗡枷肷夏軌蚍e極要求進步,和站黨支部保持一致??剖彝灸茏袷卣纠锏母黜椧?guī)章制度,做到有事請假,團結(jié)同志,互相幫助,共同進步。

在工作中能夠本著對站里,對患者,對自己負責的態(tài)度,認真對待自己的工作,對待患者態(tài)度和藹可親,認真解釋患者提出的問題,尤其是彩超室,有時由于患者太多,且許多患者必須反復(fù)看,這就給一些新來的患者造成誤會,認為是插空,夾塞了,遇到這種情況大家都能耐心地跟患者解釋,溝通,及時化解了許多矛盾,糾紛。b超室在做許多早孕及婚檢的患者時,需要憋足尿才能檢查,這也造成了許多人的`不理解,大家要費許多口舌跟患者作解釋,保證了工作能順利開展下去。在工作中,科室同志能做到認真仔細,不放過一處疑問,能夠加強自己的業(yè)務(wù)理論與實際操作的學(xué)習,遇到疑難病例能主動提出來,大家共同研究,討論,從而不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平與技術(shù)能力,把事故,差錯盡可能地降到最低,從而樹立了保健站在社會上的良好信譽。

為了實施農(nóng)村母嬰安康工程,降低農(nóng)村出生缺陷發(fā)生率,提高出生人口素質(zhì),根據(jù)省里統(tǒng)一部署,農(nóng)村孕婦孕中期免費超聲篩查這項工作,今年x月份已正式啟動,任務(wù)具體落實到了我們科室,在人員緊張,設(shè)備沒到位的情況下,全體科室人員克服重重困難,開動腦筋,不斷摸索,探求方法,即要保證正常門診孕婦的檢查任務(wù),還要完成這頂利國利民的系統(tǒng)工程,把一臺機器當二臺機器用,從一早晨就上崗,一直干到下午臨近下班。

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