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主任辦公會議紀(jì)要內(nèi)容篇一

主持人:×××同志。

出席者:(略)。

列席者:(略)。

會議研究決定事項(xiàng)如下:。

一、×××同志傳達(dá)了市加快發(fā)展奶牛、改善牛奶供應(yīng)會議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排。會議同意20××年首先在×××、×××、×××三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展。各有關(guān)部門要積極支持，提供方便。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)好飼料供應(yīng)問題。

二、×××同志匯報(bào)了我區(qū)四個山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結(jié)果。會議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結(jié)果報(bào)市。

三、×××同志傳達(dá)了市人防工作會議精神，匯報(bào)了我區(qū)xxx×年人防工作的情況和xxx×年的工作安排。會議同意人防辦公室的`工作安排，決定召開業(yè)務(wù)會議進(jìn)行部署。會議強(qiáng)調(diào)，xxx×年我區(qū)人防工作要本著加強(qiáng)維護(hù)、平戰(zhàn)結(jié)合的原則，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用，發(fā)揮作用。

主任辦公會議紀(jì)要內(nèi)容篇二

主持:李。

參加人員:。

議定事項(xiàng):x年1月19日，xx新區(qū)管委會主任李睿在新區(qū)綜合保稅區(qū)建設(shè)現(xiàn)場主持召開主任辦公會,專題研究保稅區(qū)建設(shè)有關(guān)事宜。會議聽取了綜保區(qū)、經(jīng)發(fā)局、規(guī)土局、蘭新投控等相關(guān)部門工作情況匯報(bào)，并就有關(guān)事宜進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:。

一、關(guān)于綜合保稅區(qū)保稅倉庫、標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃價格測算事宜。會議確定:鑒于由慧達(dá)公司所測算租賃價格及運(yùn)營方案不完善，要盡快邀請具有進(jìn)出口貿(mào)易及保稅區(qū)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的會計(jì)評審機(jī)構(gòu)重新制定方案，方案要精確成本分析，做到科學(xué)合理?；圻_(dá)公司和綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司要進(jìn)一步確定綜保區(qū)保稅倉庫和標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃及運(yùn)營方案，確保項(xiàng)目運(yùn)作有法律依據(jù)，具備合法性。

二、關(guān)于綜合保稅區(qū)建設(shè)事宜。會議確定:綜保區(qū)建設(shè)要倒排工期，加快建設(shè)進(jìn)度。綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)綜保區(qū)后續(xù)的運(yùn)營，財(cái)政局和蘭新投控負(fù)責(zé)綜保區(qū)開發(fā)公司的融資工作。

三、關(guān)于土地手續(xù)辦理事宜。會議確定:綜保區(qū)涉及相關(guān)土地由蘭新投控通過招拍掛形式取得，所得土地作為注冊資本注入綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司進(jìn)行運(yùn)營。蘭新投控和綜保區(qū)負(fù)責(zé)相關(guān)土地的轉(zhuǎn)讓手續(xù)，加快辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，3月5日之前須全部辦結(jié)。根據(jù)新政發(fā)〔〕57號通知，綜保區(qū)內(nèi)的企業(yè)用地供應(yīng)享受“出城入園”企業(yè)凈地出讓的優(yōu)惠政策，代征用地不再收取征地成本費(fèi)用。同意規(guī)土局提請審議的關(guān)于綜保區(qū)項(xiàng)目及配套用地lxqx001c、lxqx002c、lxqx003c、lxqx006c、lxqx007c、lxqx008c、lxqx009c號7宗土地供應(yīng)方案，按規(guī)定程序?qū)嵤┏鲎?，待管委會會議審定后下達(dá)供地批復(fù)。

四、關(guān)于綜合保稅區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司運(yùn)營事宜。會議確定:由王慧副主任負(fù)責(zé)，在春節(jié)前制定出臺綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司經(jīng)營及后續(xù)問題解決的總體方案。綜保區(qū)開發(fā)公司要抽調(diào)專門人員研究綜保區(qū)后續(xù)運(yùn)營事宜，完善管理體制機(jī)制，吸納更多進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)入園區(qū)，要盡快批復(fù)保稅商店，實(shí)現(xiàn)全功能匹配?；I建辦要集中精力抓建設(shè)，把綜保區(qū)建設(shè)成為新常態(tài)下轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新的經(jīng)濟(jì)增長極。

五、關(guān)于綜合保稅區(qū)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。會議確定:由經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)下達(dá)保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)指標(biāo)，綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)制定方案，爭取盡快將綜保區(qū)進(jìn)出口業(yè)務(wù)量做大。

六、關(guān)于征地拆遷事宜。會議確定:綜保區(qū)建設(shè)涉及到的12戶農(nóng)戶及停車場征地拆遷工作由土地征管中心、中川鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，經(jīng)發(fā)局督促協(xié)調(diào)，春節(jié)前全部完成。

七、關(guān)于綜合保稅區(qū)綜合樓、辦公區(qū)域等標(biāo)段的裝修事宜。會議確定:綜合服務(wù)樓的裝修要及時與機(jī)場對接，在燈光、電磁干擾、限高等問題上嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求。外立面顏色及保溫措施要充分考慮本地氣候條件;海關(guān)、國檢及綜保區(qū)管委會辦公區(qū)域要嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，以簡約為主;商品展示區(qū)的裝修要盡快與廈門優(yōu)傳和諦航集團(tuán)聯(lián)系落實(shí)，做到合理利用和科學(xué)劃分;其他標(biāo)段按照專家意見進(jìn)行修改后實(shí)施。

主任辦公會議紀(jì)要內(nèi)容篇三

7月23日，管委(區(qū)政府)召開xx年第五次主任(區(qū)長)辦公會議。張大勇同志主持會議。馬衛(wèi)剛、莊貴相、張薇、孫大貴、劉鵬照、明秀云、劉魯強(qiáng)同志出席會議。趙增光、劉琦、姜紅巖、柴方利、陳國良、劉偉德等同志列席會議。有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志列席了相關(guān)議題的討論。

一、會議聽取了區(qū)法制辦公室關(guān)于政府合同管理情況的匯報(bào)。

會議指出，加強(qiáng)政府合同管理是政府依法行政的根本要求，是建設(shè)法治政府、誠信政府的重要保障。當(dāng)前，政府合同管理的規(guī)范建設(shè)還亟需加強(qiáng)，全區(qū)各部門、各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政意識，規(guī)范政府合同行為。

會議原則同意區(qū)法制辦公室的匯報(bào)意見。確定:。

(一)由莊貴相同志牽頭，逐步規(guī)范完善政府合同管理機(jī)制。區(qū)法制辦公室要準(zhǔn)確定位，將保障政府依法行政和綜合協(xié)調(diào)的職能統(tǒng)一起來，對全區(qū)凡涉及國家公共資源的合同(協(xié)議)確定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)指導(dǎo)、審查、監(jiān)管、備案工作。

同要盡快對接，符合規(guī)范文本要求。

(三)由莊貴相同志牽頭，區(qū)法制辦公室提出建議，區(qū)組織人事部門按照干部管理權(quán)限程序?yàn)閰^(qū)法制辦公室充實(shí)4名人員。

二、會議聽取了區(qū)發(fā)展和改革局關(guān)于上半年工業(yè)企業(yè)反映問題的情況匯報(bào)。

會議指出，今年以來，全區(qū)各部門、各單位積極為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的困難和問題，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭。近期召開的工委(區(qū)委)8屆68次常委(擴(kuò)大)會議就服務(wù)企業(yè)發(fā)展又提出新的要求。各部門、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)，千方百計(jì)為企業(yè)發(fā)展排憂解難，貢獻(xiàn)力量。

會議確定，

(一)由區(qū)發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)，將主任(區(qū)長)辦公會確定的企業(yè)反映問題責(zé)任分工通報(bào)給每一家企業(yè)，以便于工作對接。

(二)各責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要會同相關(guān)職能部門認(rèn)真研究解決企業(yè)反映的問題，幫助企業(yè)加快發(fā)展。對于確有困難一時不能解決的問題，要研究提出長遠(yuǎn)解決方案，并向企業(yè)說明原因，達(dá)成共識。

(三)由區(qū)發(fā)展和改革局及時了解企業(yè)反映問題解決進(jìn)展情況，集中匯總報(bào)告管委(區(qū)政府)。督查室要加強(qiáng)督查，定期通報(bào)辦理情況。

主任辦公會議紀(jì)要內(nèi)容篇四

5月4日下午，縣委、組織部長王友芳主持召開部辦公會議。各科室負(fù)責(zé)人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論，對部機(jī)關(guān)下一階段能力作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了部署。

4月份全體部機(jī)關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)組織工作，取得較好成效。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關(guān)后續(xù)工作，部署、指導(dǎo)在城黨(工)委召開黨代會、黨員大會，選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學(xué)生村官”評選、表彰工作，隆重舉行頒獎儀式及論壇活動，先后赴武漢、南京、揚(yáng)州等地高校開展大學(xué)生村官招聘宣傳推介活動，為大學(xué)生村官在寶能“招得進(jìn)、留得住、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委會專題匯報(bào)了“能力作風(fēng)建設(shè)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，前一階段工作得到充分肯定，有2條活動信息被《省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報(bào)》刊用、1條信息被《人民日報(bào)》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓(xùn)班，組織130多名干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人研習(xí)人才政策，編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務(wù)中心建設(shè)工作得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定，通過省級驗(yàn)收。六是在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)部署開展“三亮三賽三評”主題實(shí)踐活動。七是圍繞紀(jì)委換屆進(jìn)行部分人事調(diào)整，公推競選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結(jié)對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，組織11個部門主要負(fù)責(zé)人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，明確“六個一”的結(jié)對聯(lián)系工作要求。

5月份組織工作以做好縣委換屆各項(xiàng)準(zhǔn)備工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是全力做好縣黨代會的各項(xiàng)籌備工作。二是圍繞縣黨代會工作報(bào)告的要求，做好過去五年工作總結(jié)和今后五年工作規(guī)劃。三是繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)活動，有機(jī)結(jié)合建黨90周年紀(jì)念活動，遴選一批先進(jìn)典型，統(tǒng)籌做好宣傳表彰，形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。四是推進(jìn)省“雙創(chuàng)”、省“企業(yè)博士集聚計(jì)劃”申報(bào)工作，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村黨組織“五有”提升工程，結(jié)合我縣實(shí)際，抓好省、市委實(shí)施村級“四有一責(zé)”建設(shè)行動計(jì)劃推進(jìn)會精神的貫徹落實(shí)工作，重點(diǎn)培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓(xùn)班、“兩新”組織入黨積極分子培訓(xùn)班以及第二期村干部大專學(xué)歷班開班典禮。七是加強(qiáng)組工干部學(xué)習(xí)平臺建設(shè)，利用好、發(fā)揮好《寶應(yīng)黨建網(wǎng)》作用。八是繼續(xù)做好結(jié)對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作。

會上，部機(jī)關(guān)干部圍繞“三做”，結(jié)合本職工作，就“組織工作者應(yīng)該怎樣做人、做事、做官”展開討論。并對下一階段部機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了部署。要求部機(jī)關(guān)干部注重改進(jìn)四個方面問題：

一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準(zhǔn)目標(biāo)定位，圍繞中心做好結(jié)合文章，整合調(diào)動各方資源，找準(zhǔn)組織工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，努力打造組工品牌特色。

二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”，要突出工作重點(diǎn)，講究工作方法，以是否出“四力”(生產(chǎn)力、公信力、創(chuàng)造力、凝聚力)作為檢驗(yàn)組織工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。

三是質(zhì)量問題。干部考察、人才培養(yǎng)、會議組織、活動安排等各項(xiàng)工作的謀劃、實(shí)施、推進(jìn)，都要重視細(xì)節(jié)問題，從最壞處著手，向最好處努力。細(xì)節(jié)決定成敗，尤其在換屆籌備工作中，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。

四是心態(tài)問題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài)，要有一顆平常心，要“躺下像橋，讓人通過;站著像梯，讓人爬過”。要有寬容的心態(tài)，用人所長、容人所短。要有感恩的心態(tài)，不能有吃虧的思想。要有陽光的心態(tài)，充滿激情地干事。

出席人員：

列席人員：

主任辦公會議紀(jì)要內(nèi)容篇五

出席人：公司各部門主任。

主持人：馬燕(公司副總經(jīng)理)。

一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

二，發(fā)言：

技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word，金山公司的wps系列，以及眾多的財(cái)務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點(diǎn)，千萬不能動手。

資料部祁主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國運(yùn)用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的。

市場部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概?，這就必須考慮到兼容問題。

各部門都同意立項(xiàng)，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場。

散會。

主持人：(簽名)記錄人：(簽名)。

主任辦公會議紀(jì)要內(nèi)容篇六

2019年12月30日上午08：40—中午12會議地點(diǎn)：____會議室。

主持人：______。

出席人員：______。

群眾代表：______。

請假人員：_____會議記錄：_____。

根據(jù)《_____主測評會議”，對總經(jīng)理公司績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組及各職工群眾代表會議紀(jì)要模板_______》的具體內(nèi)容，詳細(xì)地闡述企業(yè)管理中充分尊重和發(fā)揮好職工民主參與、民主決策、民主監(jiān)督、民主評議作用，要求與會各位群眾代表公平、公正、公開、實(shí)事求是地對東公司各中層干部從工作業(yè)績、民主作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行民主測評。

二、___公司總經(jīng)理___、副總經(jīng)理___;綜合管理部---部長助理____、人力資源室主管____、行政室主管____;技術(shù)質(zhì)量部-----副部長____、部長助理___、技術(shù)室主管____、質(zhì)檢室主任____、質(zhì)檢室副主任___;項(xiàng)目執(zhí)行部--部長等人按照各自崗位職責(zé)工作范圍通過干部述職形式一一向會議做出2019年度工作總結(jié)報(bào)告，闡述其工作完成情況，總結(jié)出工作中尚存的不足，表述時對2019議。

三、考核績效小組14全員對技術(shù)質(zhì)量部2名副部長、1目執(zhí)行部204名主管進(jìn)行書面1名部長助理及2名主管進(jìn)行書面打分測評。

主任辦公會議紀(jì)要內(nèi)容篇七

〔20xx〕1號。

時間：20xx年1月20日。

地點(diǎn)：xx現(xiàn)場建設(shè)管理組會議室。

主持：李*。

參加人員：

議定事項(xiàng)：20xx年1月20日，xx新區(qū)管委會主任李*在新區(qū)綜合保稅區(qū)建設(shè)現(xiàn)場主持召開主任辦公會,專題研究保稅區(qū)建設(shè)有關(guān)事宜。會議聽取了綜保區(qū)、經(jīng)發(fā)局、規(guī)土局、蘭新投控等相關(guān)部門工作情況匯報(bào)，并就有關(guān)事宜進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于綜合保稅區(qū)保稅倉庫、標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃價格測算事宜。會議確定：

二、關(guān)于綜合保稅區(qū)建設(shè)事宜。會議確定：

三、關(guān)于土地手續(xù)辦理事宜。會議確定：

四、關(guān)于綜合保稅區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司運(yùn)營事宜。會議確定：

五、關(guān)于綜合保稅區(qū)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。會議確定：

六、關(guān)于征地拆遷事宜。會議確定：

主任辦公會議紀(jì)要內(nèi)容篇八

3月20日，廳長主持召開廳長辦公會議，聽取全國水文工作會議籌備和水庫移民后期扶持工作的情況匯報(bào)，研究太湖環(huán)湖大堤后續(xù)工程可行性研究報(bào)告有關(guān)問題。陶長生、陸永泉、王逸珠、張勁松等廳領(lǐng)導(dǎo)及沈之毅、陳茂滿等老領(lǐng)導(dǎo)和廳機(jī)關(guān)有關(guān)處室、廳直有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參加了會議?，F(xiàn)將會議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下。

一、關(guān)于全國水文工作會議籌備工作。

會議聽取了省水文局關(guān)于全國水文工作會議籌備情況的匯報(bào)。會議認(rèn)為，全國水文工作會議在我省召開，為我省向全國同行學(xué)習(xí)提供了一次難得的機(jī)會。這次會議規(guī)模較大，規(guī)格較高，各相關(guān)部門要高度重視，精心準(zhǔn)備，保證會務(wù)接待工作熱情周到，規(guī)范有序，確保會議圓滿成功。會議明確大會的籌備工作由陸桂華副廳長總牽頭，省水文局負(fù)責(zé)具體承辦，廳辦公室、后勤中心全力做好配合工作。會務(wù)籌備工作要按照“熱情、周到、務(wù)實(shí)、節(jié)儉”的原則，由省水文局進(jìn)一步細(xì)化會務(wù)接待的具體方案。從會議代表接送，到會議期間的各項(xiàng)服務(wù)，都要進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。有關(guān)會議宣傳工作由廳信息中心為主制訂具體方案并負(fù)責(zé)實(shí)施。有關(guān)部領(lǐng)導(dǎo)在寧活動要有專門接待方案，并由廳辦公室負(fù)責(zé)向省委、省政府報(bào)告客情，落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)接待安排，同時向省有關(guān)部門通報(bào)國家有關(guān)部委參會人員情況，積極爭取省有關(guān)部門的配合支持。會議期間廳有關(guān)處室和部門要對口接待部有關(guān)司局及流域機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)。會務(wù)費(fèi)除水利部安排一部分外，不足部分由廳財(cái)審處審核并列入水資源費(fèi)的預(yù)算落實(shí)。

二、關(guān)于水庫移民后期扶持工作。

會議聽取了后期扶持辦關(guān)于水庫移民后期扶持工作的情況匯報(bào)。會議認(rèn)為，實(shí)施水庫移民后期扶持工作是黨中央、國務(wù)院作出的重大決策部署，直接關(guān)系到廣大水庫移民的切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定和和諧社會建設(shè)。廳機(jī)關(guān)各處室要高度重視，相互配合，全力支持水庫移民后期扶持工作。會議原則同意向省政府常務(wù)會議匯報(bào)的主要內(nèi)容，并就有關(guān)事項(xiàng)提出如下意見：(一)關(guān)于超出中央核定人數(shù)問題。參照周邊省份的具體做法，同意提出具體處理方案報(bào)請省政府常務(wù)會議決定;(二)關(guān)于駱馬湖、洪澤湖周邊部分移民提出要求享受水庫移民后期扶持政策問題。因全國此類情況較多，中央已經(jīng)一再明確不開政策口子，各相關(guān)部門要統(tǒng)一口徑，切實(shí)做好對群眾的政策解釋工作，服從國家大局;同時，我廳將繼續(xù)向國家有關(guān)部門反映這方面的意見和要求;(三)關(guān)于小型水庫移民扶持問題。會議要求工管處(防辦)抓緊選擇不同地區(qū)和類型的水庫進(jìn)行典型測算，摸清移民底數(shù)，并按國家有關(guān)政策精神，提出具體方案，報(bào)省政府常務(wù)會議研究決定后實(shí)施;(四)關(guān)于水庫移民后期扶持政策實(shí)施主體問題。按照國家的部署要求，水庫移民后期扶持工作的責(zé)任主體是縣級地方政府。會議決定在向省政府常務(wù)會議匯報(bào)內(nèi)容中，要求明確縣級政府作為水庫移民后期扶持工作責(zé)任主體;(五)關(guān)于水庫移民后期扶持方式問題。必須通過有效形式充分征求群眾意見。鑒于我省歷史上水庫移民安置方式，要積極引導(dǎo)水庫移民和原住群眾形成共識，共同提出扶持方式，并經(jīng)縣級政府審批實(shí)施，真正做到尊重民意，把好事辦好;(六)有關(guān)信訪工作。鑒于水庫移民后期扶持工作中有大量來信來訪，會議要求廳辦公室積極參與和配合廳移民辦做好水庫移民后期扶持方面的信訪工作，共同維護(hù)社會穩(wěn)定。

三、關(guān)于太湖環(huán)湖大堤后續(xù)工程可行性研究報(bào)告有關(guān)問題。

會議聽取了廳規(guī)計(jì)處關(guān)于環(huán)太湖大堤后續(xù)工程可行性研究報(bào)告有關(guān)問題的匯報(bào)。會議對相關(guān)的重要問題進(jìn)行討論并形成以下意見：一是關(guān)于環(huán)太湖大堤加固等級問題。要根據(jù)國家《防洪標(biāo)準(zhǔn)》和《太湖流域防洪規(guī)劃》，統(tǒng)籌考慮太湖地區(qū)的防洪保安、水資源管理和水生態(tài)環(huán)境保護(hù)等綜合因素，研究確定環(huán)太湖大堤等級，并結(jié)合太湖治理的總體布局和實(shí)施方案，研究環(huán)太湖大堤后續(xù)工程分步提高等級的實(shí)施步驟。二是關(guān)于環(huán)太湖堤線的確定問題。會議認(rèn)為，退漁(田)還湖(區(qū))大堤堤線的確定要本著以人為本、有保有退、有利于維護(hù)太湖健康生命和經(jīng)濟(jì)合理的原則，對流域機(jī)構(gòu)提出的方案和地方提出的要求，進(jìn)行綜合平衡，做好協(xié)調(diào)工作。三是關(guān)于濱湖區(qū)治理問題。太湖大堤工程治理必須兼顧濱湖圩區(qū)治理，對因抬高太湖防洪水位而直接影響的濱湖圩區(qū)治理要納入太湖大堤工程項(xiàng)目規(guī)劃。四是關(guān)于口門建筑物規(guī)模擴(kuò)大問題。會議認(rèn)為，口門建筑物規(guī)模擴(kuò)大要在《xx省水資源綜合規(guī)劃》中具體研究，統(tǒng)籌防洪保障、水資源保證和水環(huán)境保護(hù)，兼顧水運(yùn)事業(yè)發(fā)展需要，在保證防洪安全和水資源安全的前提下，盡可能充分發(fā)揮水利工程的綜合效益。會議明確規(guī)計(jì)處牽頭，會同太湖院公司根據(jù)會議研究意見，修改完善太湖環(huán)湖大堤后續(xù)工程可研報(bào)告，并征求地方意見后，再報(bào)經(jīng)廳長辦公會討論后報(bào)送審查。

主任辦公會議紀(jì)要內(nèi)容篇九

2019年1月22日，中心黨組書記、主任孫忠廷同志主持召開了2019年度第1次主任辦公會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、部署了“五個好”基層黨支部，“五個好”黨員評選工作。會議認(rèn)為，開展“五個好”基層黨支部、“五個好”黨員評選活動，是提升中心黨建工作水平的重要內(nèi)容，中心各單位要提高認(rèn)識，高度重視，堅(jiān)持以政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、文明素質(zhì)作為評選標(biāo)準(zhǔn)，突出先進(jìn)的代表性、典型性和示范性，促進(jìn)和帶動各項(xiàng)工作深入開展。會議確定了具體的評選比例：“五個好”基層黨支部占內(nèi)部機(jī)構(gòu)的30%，為2—3個;“五個好”黨員占全體黨員(包括退休、提前離崗黨員)的12%，為6—7名黨員。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報(bào)機(jī)關(guān)黨總支。

二、部署了中心文明集體、文明家庭、文明個人評選工作。會議認(rèn)為，在中心各單位和全體干部職工的共同努力下，中心的文明創(chuàng)建工作成效顯著。開展文明集體、文明家庭、文明個人評選是檢驗(yàn)中心文明建設(shè)效果的重要內(nèi)容，中心各單位要高度重視，認(rèn)真抓好落實(shí)。要通過評選，激勵全體干部職工的文明創(chuàng)建熱情，把中心機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建活動不斷推向深入。會議確定了具體的評選比例，文明集體4個，文明家庭16個，文明個人16個。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報(bào)機(jī)關(guān)黨總支。

三、傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于2019年度考核工作實(shí)施意見》。會議認(rèn)為，對各單位和個人進(jìn)行考核，是評先樹優(yōu)、激勵先進(jìn)、促進(jìn)工作開展的一項(xiàng)重要措施，各單位必須高度重視，按照《考核實(shí)施意見》的要求，組織落實(shí)好。會議要求，考核工作要本著為職工群眾服務(wù)、將住房公積金事業(yè)做大做強(qiáng)的宗旨。為調(diào)動中心各單位的積極性，體現(xiàn)工作的連續(xù)性、客觀性，考核采取累計(jì)的原則。會議決定，考核工作由綜合人事科牽頭，資金科、貸款科配合，各單位按照要求抓好工作落實(shí)。

四、聽取了關(guān)于全市住房公積金業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)情況的匯報(bào)。會議認(rèn)為，在分管領(lǐng)導(dǎo)、信息管理科和各單位的共同努力下，中心信息系統(tǒng)建設(shè)成效顯著，進(jìn)入全面實(shí)施階段。會議要求，一是抓好老系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，遺留的問題必須徹底解決，數(shù)據(jù)問題不能留死角，如果數(shù)據(jù)出問題，將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任;二是要服從大局，措施再強(qiáng)化，權(quán)責(zé)再劃分，要服從中心的統(tǒng)一部署、要求，各單位負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，確保新系統(tǒng)順利運(yùn)行;三是要切實(shí)搞好業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)培訓(xùn)，由信息管理科負(fù)責(zé)拿出培訓(xùn)計(jì)劃，為系統(tǒng)順利運(yùn)行提前做好準(zhǔn)備。

五、會議對節(jié)前有關(guān)工作做出安排。會上，分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作分工，就節(jié)日走訪、業(yè)務(wù)辦理、節(jié)日安全值班等工作做了安排。會議要求，在抓好當(dāng)期各項(xiàng)工作的同時，要切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性，提前謀劃好2019年工作，籌備好節(jié)后的工作研討會，要進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題，分析問題產(chǎn)生的原因，明確解決問題的對策和辦法，為開創(chuàng)2019年各項(xiàng)工作新局面奠定基礎(chǔ)。

六、中心黨組書記、主任孫忠廷同志通報(bào)了黨組第一次會議精神，并對有關(guān)工作提出要求。會議認(rèn)為，中心是服務(wù)部門，也是管錢的部門，存在產(chǎn)生的土壤和環(huán)境，如果抓得不緊，容易出現(xiàn)問題。中心黨組和全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會第五次會議公報(bào)》、在中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會第五次會議的講話精神，在教育、制度、監(jiān)督等方面進(jìn)一步研究，明確。

崗位職責(zé)。

提高中心反腐倡廉工作水平。確保中心各項(xiàng)工作順利開展。一是中心黨組成員及全體干部要提高對反腐倡廉的認(rèn)識保證住房公積金事業(yè)健康發(fā)展。2019年中心反腐倡廉建設(shè)要結(jié)合中央反腐倡廉精神及胡講話做好文章在抓教育和宣傳上。要堅(jiān)持“三化”即：學(xué)習(xí)制度化、宣傳多樣化、教育經(jīng)?；｜h組要對“三化”進(jìn)一步研究后制定出臺實(shí)施意見。要堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度明確剛性指標(biāo)。在以往的基礎(chǔ)上采取多種形式加強(qiáng)教育以達(dá)到良好效果。要充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人的積極性落實(shí)好“一崗雙責(zé)”制度做到逢會、逢事必講繃緊反腐倡廉這根弦防止問題發(fā)生。二是健全制度建設(shè)。中心全體干部必須嚴(yán)格遵守黨和國家的制度中心要建立符合實(shí)際、行之有效的制度防止各種現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”、“廉政建設(shè)。

責(zé)任書。

”制度。進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)控制度，在2019年廉政建設(shè)中體現(xiàn)出來，黨組成員、班子成員要帶頭執(zhí)行，帶頭嚴(yán)格遵守，逐步建立反腐倡廉的長效機(jī)制。三是加強(qiáng)監(jiān)督。要自覺接受包括財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的外部監(jiān)督，接受輿論監(jiān)督，結(jié)合強(qiáng)制休假制度、輪崗制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)審工作，杜絕瀆職、越權(quán)、謀取私利現(xiàn)象的發(fā)生。監(jiān)督形式要創(chuàng)新，要強(qiáng)化黨內(nèi)自我監(jiān)督、上下監(jiān)督，互相監(jiān)督，橫向監(jiān)督，要暢通監(jiān)督渠道，做到上下溝通，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，要及時啟動預(yù)警機(jī)制，防止問題蔓延。要建立反腐倡廉好的環(huán)境，要把廉政建設(shè)和反的教育涵蓋中心全體干部職工，包括。

合同。

用工。

會議認(rèn)為，要進(jìn)一步加強(qiáng)中心黨建工作，為中心各項(xiàng)工作開展提供政治保證。一要服務(wù)中心工作大局;二要以人為本，建設(shè)隊(duì)伍;三要對黨員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;四要積極爭取上級機(jī)關(guān)工委的支持，充分發(fā)揮各支部的作用，創(chuàng)造性地開展工作;五要強(qiáng)化組織紀(jì)律性、執(zhí)行力的建設(shè)，每個黨員、干部都要嚴(yán)格執(zhí)行黨組做出的決定;六要深入研究中心黨建具體規(guī)劃。

會議通報(bào)了中心干部人事調(diào)整情況。會議認(rèn)為，經(jīng)過三年實(shí)際情況看，干部隊(duì)伍是好的，工作成效是顯著的。為了更好地加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以穩(wěn)定隊(duì)伍，促進(jìn)住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展，有必要對中心干部做進(jìn)一步調(diào)整。調(diào)整本著四條原則：一是根據(jù)干部日常工作的表現(xiàn);二是根據(jù)個人的特長;三是根據(jù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及長遠(yuǎn)發(fā)展;四是根據(jù)工作崗位的需要。調(diào)整干部要結(jié)合年度考核中群眾的評議情況來決定。1、調(diào)整理順內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。成立機(jī)關(guān)工會，設(shè)立專職工會主席，屬于中心領(lǐng)導(dǎo)層，機(jī)關(guān)工會由鞏慶民副主任分管;撤銷綜合(組織人事)科，成立辦公室、組織人事科。2、調(diào)整人員。王德剛同志負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工會的籌建工作;秦先剛、閆志剛、張溪琳同志調(diào)整到辦公室工作，秦先剛同志任辦公室主任;倪志超、陳麗雪同志調(diào)整到組織人事科工作，倪志超同志主持工作;朱麥英同志任信息科副科長;王繼海同志主持貸款科工作;趙媛媛同志主持張店管理部工作;王曉紅同志任臨淄管理部主任。

主任辦公會議紀(jì)要內(nèi)容篇十

會議地點(diǎn)：二樓會議室。

會議主持：張興全總經(jīng)理。

參會人員：計(jì)11人，名單如下：

張興全。

彭帥。

何金玲吳愛平李紅衛(wèi)鐘惠嫻劉志揚(yáng)鄭中春胡輝輝丁德龍。

列席人員：無部門負(fù)責(zé)人以外人員列席。

會議記錄：李紅衛(wèi)。

20xx年4月7日，張興全總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會第一次會議，會議討論并決定了如下事項(xiàng)：

一、審議通過《總經(jīng)理辦公會會議規(guī)則》(下稱《規(guī)則》)。《規(guī)則》對總經(jīng)理辦公。

會的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會后事項(xiàng)都作了明確和詳細(xì)的規(guī)定，為規(guī)范公司經(jīng)營管理、保證會議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。

二、關(guān)于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應(yīng)作進(jìn)一步的觀察、驗(yàn)證，吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進(jìn)問題的最終解決。

三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題。吳愛平經(jīng)理反映：目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠，且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會議要求采購部應(yīng)對此引起足夠重視，盡快尋求解決問題的途徑。

四、關(guān)于五金、鋁材的采購供應(yīng)問題。吳愛平經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴，質(zhì)量還沒原來用的好。針對這一問題，會議要求采購部依據(jù)情況對鋁材、五金供應(yīng)商進(jìn)行評估，對供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行淘汰，重新選擇供應(yīng)商，確保供應(yīng)及時、質(zhì)量可靠。

會議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時，務(wù)必注明交期，以落實(shí)和強(qiáng)化責(zé)任，避免疏漏；同時采購部人員、物控人員應(yīng)提高主動性，相互多溝通，多問詢，相互間多反饋，失誤才會最大程度地減少。針對這一點(diǎn)，物控部、采購部都應(yīng)對下屬人員作出嚴(yán)格的要求。

會議要求：物控部還應(yīng)考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存。

五、關(guān)于成品倉的整理問題。會議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通，及時合理地安排出貨。

六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問題。會議要求：做出來的成品沙發(fā)暫時可放二樓倉庫；庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域，定點(diǎn)放置，以免錯放、亂放、錯發(fā)，并要求定期清點(diǎn)，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

七、關(guān)于餐椅布套運(yùn)送的問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機(jī)協(xié)調(diào)，

行政司機(jī)在送早餐回公司途經(jīng)三廠時送至餐椅部王群兵。會議強(qiáng)調(diào)：各個環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實(shí)。

八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的進(jìn)度完成，請鄭中春經(jīng)理跟進(jìn)和反饋。

九、關(guān)于熱壓機(jī)鋼板更換的問題。已責(zé)成李治明更換，請丁德龍經(jīng)理跟進(jìn)并反饋。

十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會議要求由采購部鐘惠嫻跟進(jìn)解決。

十一、關(guān)于面油架裝運(yùn)回廠的問題。會議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。

面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。

十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問題。丁德龍經(jīng)理反映：因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個方案予以采納。同時要求工程部劉志揚(yáng)經(jīng)理跟進(jìn)設(shè)計(jì)方案的修改。

十三、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題。會議要求劉志揚(yáng)經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件；同時成品倉人員如有不明，由物控部知照其咨詢劉志揚(yáng)經(jīng)理。

會議強(qiáng)調(diào)：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運(yùn)、碼放、裝車過程中嚴(yán)格加以控制，避免不必要的物件損壞。

十四、關(guān)于行政部下周工作計(jì)劃及協(xié)調(diào)事項(xiàng)的問題。會議同意行政部下周工作計(jì)劃：跟進(jìn)深賽爾退租事宜；完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作；對行政助理、專員進(jìn)行明確分工；跟進(jìn)三廠安全整改工作全面完成；完成《員工手冊》修訂50%的工作量；組織員工集體照相，為辦勞動保障卡做準(zhǔn)備；完成行政部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書的編制；完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料的提交和王進(jìn)華工作申報(bào)事宜；提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料；繼續(xù)跟進(jìn)平面設(shè)計(jì)、專賣店設(shè)計(jì)的招聘工作；收集各部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書。

會議要求由采購部鐘惠嫻協(xié)助跟進(jìn)32個防爆燈罩的購置事宜。

十五、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。會議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進(jìn)行整改，制訂明確的生產(chǎn)排期計(jì)劃。

十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補(bǔ)件問題。會議明確要求：今后涉及板式補(bǔ)件，由商務(wù)部下補(bǔ)件單至板式部，由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。

十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題。會議指出：現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù)，以后涉及這方面的問題，一方面采購部應(yīng)要求歐陽琴每周更新1次，特殊情況及時知照商務(wù)部；另一方面，必要時商務(wù)部可與采購部鐘惠嫻聯(lián)絡(luò)，以督促更新。

十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會議要求：一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況，產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn)品完工入庫信息；另一方面，會議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部qq群內(nèi)聯(lián)絡(luò)，以便查究和落實(shí)責(zé)任；另外，必要時可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系，以作及時回應(yīng)。

十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進(jìn)，統(tǒng)一收集，定時段交與沙發(fā)庫房，并辦好入庫手續(xù)，庫房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實(shí)。

二十、關(guān)于售后及責(zé)任追究問題。會議決定暫由張興全總經(jīng)理直接受理。

二十一、關(guān)于“五〃一”銷售工具的準(zhǔn)備問題。會議明確要求：25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實(shí)；色板封面制作由鐘惠嫻負(fù)責(zé)；海綿樣品則由張興全總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實(shí)跟進(jìn)。

二十二、關(guān)于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品，由公司內(nèi)部進(jìn)行處理。

主任辦公會議紀(jì)要內(nèi)容篇十一

主任辦公會會議紀(jì)要怎么寫?不會寫的朋友，下面請看本站小編給大家整理收集的主任辦公會會議紀(jì)要，希望對大家有幫助。

3月9日，市教育局長辦公會在局機(jī)關(guān)四樓會議室召開，局有關(guān)科室負(fù)責(zé)人列席了此次會議。局黨組書記、局長彭中才主持會議。會議深入研究了本年度工作管理制度和方案，指出了需要完善的地方，并提出了修改的意見和建議。會議還部署了有關(guān)工作，現(xiàn)紀(jì)要如下:。

一、討論x年度中心學(xué)校及二級單位工作責(zé)任狀。進(jìn)一步完善考評方案，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，合理調(diào)整考核項(xiàng)目，適當(dāng)分配考核分值，將考核結(jié)果與績效工資掛鉤，評選先進(jìn)單位。

二、討論x年度仙桃市中小學(xué)工作責(zé)任狀。針對責(zé)任狀中10項(xiàng)重點(diǎn)工作考評內(nèi)容，廣泛征求各學(xué)校意見，將收集得信息反饋給相關(guān)科室，最后交督導(dǎo)室匯總。

三、討論教育教學(xué)評估方案。評估方案要突出教學(xué)常規(guī)，校長上課納入考評，合理調(diào)整考評分值。

四、討論仙桃中學(xué)提前招生方案。原則同意取消仙桃中學(xué)提前招生方案，將仙桃中學(xué)計(jì)劃指標(biāo)80%分解到各校，20%指標(biāo)實(shí)行擇優(yōu)錄取，探索建立仙桃中學(xué)自主招生考試辦法。

五、討論教建公司危房改造工程。市政府同意對教建公司進(jìn)行改造，做好規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

六、討論機(jī)關(guān)干部崗位責(zé)任制考核方案。主要由科室責(zé)任狀和個人本職工作兩部分組成，分別占個人年終得分60%和40%計(jì)入考評總分,完善科室責(zé)任狀考核，規(guī)范機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，理清明細(xì)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)支出。

會議最后對“萬名教師訪萬家”活動進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。根據(jù)省委提出“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我市教育實(shí)際，決定在全系統(tǒng)開展“萬名教師訪萬家”活動。為了順利地推進(jìn)此次活動，要求局領(lǐng)導(dǎo)成員及相關(guān)科室，一是搞好帶頭示范。班子成員要進(jìn)機(jī)關(guān)干部、校長家庭，交心談心，了解工作和生活上的困難。二是完善實(shí)施方案，確定活動主題，選定家訪對象，明確階段任務(wù)。三是召開專題會議。近期將組織全市中小學(xué)校長，深入學(xué)習(xí)實(shí)施方案，做好相關(guān)安排部署。

參加會議人員:。

x年三月十一日。

4月7日，張主持召開縣委辦公室主任辦公會議，就完善辦公室各項(xiàng)工作制度、加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動等問題進(jìn)行了研究?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度。

(一)進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度。成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由王洪祥同志負(fù)責(zé)。

注意提高學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性和實(shí)效性，采取統(tǒng)一集體學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)相近科室相對集中學(xué)習(xí)、以科室為單位集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)四種方式。學(xué)習(xí)形式要靈活多樣，采取輪流授課、討論等多種形式。學(xué)習(xí)內(nèi)容要與縣委、縣政府中心工作和辦公室業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。各科室提前一周制訂。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

每位工作人員必須有專門的學(xué)習(xí)筆記每人每周寫一篇學(xué)習(xí)心得。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期檢查并利用考試、提問等辦法檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。

(二)進(jìn)一步完善周一工作例會制度。每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在周一例會上簡要總結(jié)上周分管工作，安排本周分管工作。各科室要在每周五上午制訂出下周。

工作計(jì)劃。

分別以電子版或郵件形式報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和秘書科再由秘書科歸納后報(bào)常委主任以此督促每位同志提前謀劃工作。

(三)進(jìn)一步完善工作人員聯(lián)系基層制度。每位班子成員明確所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，各科室人員隨分管的領(lǐng)導(dǎo)參與聯(lián)系基層工作。主要任務(wù)是掌握基層工作情況，搜集各方面信息，以便于縣委辦加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào)，促進(jìn)雙方工作，樹立縣委辦形象。聯(lián)系基層工作中要注意轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)，不能給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位找麻煩，不得在基層大吃大喝，不得要求基層車接車送。

(四)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)工作制度。對以前發(fā)生的欠賬要及時進(jìn)行匯總。今后的招待費(fèi)、打印費(fèi)堅(jiān)持每周匯總一次。今后所有現(xiàn)金開支要事先經(jīng)張批準(zhǔn)。費(fèi)用單據(jù)由張廷忠同志簽屬實(shí)，張簽準(zhǔn)報(bào)。單據(jù)簽字要及時(原則上費(fèi)用產(chǎn)生后三天內(nèi)簽字)，每月底統(tǒng)一報(bào)銷。

(五)進(jìn)一步完善行政管理工作制度。

1、完善車輛費(fèi)用管理制度。駕駛員每月填報(bào)車輛費(fèi)用開支情況登記表，每車每月費(fèi)用上限2550元，節(jié)省部分歸縣委辦公室統(tǒng)一使用。

2、完善車輛使用管理制度。實(shí)行工作車輛相對固定、統(tǒng)一調(diào)劑的辦法，每兩位班子成員相對固定一輛辦公用車，每季度對車輛進(jìn)行一次輪換。遇有特殊情況，對車輛使用進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)劑。

3、完善加班用餐管理制度。各科室每周計(jì)劃內(nèi)的工作原則上不加班，如遇突擊性工作等特殊情況確需加班的，由分管科室的副主任批準(zhǔn)后用餐。用餐費(fèi)用每周由行政科匯總一次，匯總情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，由加班人員按每人每餐8元標(biāo)準(zhǔn)，拿單據(jù)簽字報(bào)銷。

4、完善辦公用品管理制度。日常用品和消耗品每季度領(lǐng)取一次。領(lǐng)取辦公必需品、日常用品和消耗品實(shí)行審批制度，各科室經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)在物品領(lǐng)取單上簽字后，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

(六)進(jìn)一步完善辦公室人員工作測評制度。每季度向縣委領(lǐng)導(dǎo)、辦公室領(lǐng)導(dǎo)、辦公室有關(guān)人員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志發(fā)放測評表征求意見，對每位辦公室人員工作情況作出評價，半年、年終各匯總一次測評情況，測評結(jié)果作為對每位工作人員評先評優(yōu)、落實(shí)獎懲的重要依據(jù)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作。在確保信息工作省市先進(jìn)的前提下，實(shí)行文秘人員全員報(bào)信息。每位文秘人員每周編報(bào)兩條信息或其它材料，每兩周在縣級及其以上刊物、媒體上發(fā)表一篇。報(bào)送的信息或材料內(nèi)容要以反映工作情況、工作經(jīng)驗(yàn)和理論文章為主。信息科人員另行制定工作目標(biāo)。辦公室要制訂具體的獎勵辦法，并把報(bào)送、采用信息情況作為年終評先的重要依據(jù)之一。

實(shí)行縣區(qū)信息交流制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直信息例會制度。開展建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化信息科室活動，打造黨委信息系統(tǒng)工作亮點(diǎn)。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)在各項(xiàng)工作中的協(xié)作配合。在綜合、信息、督查、秘書等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中，建立起良好的分工協(xié)作機(jī)制。辦公室人員在做好職責(zé)分工內(nèi)日常工作的基礎(chǔ)上，遇有重大任務(wù)，打破領(lǐng)導(dǎo)分工和科室職責(zé)的界限，集中力量，協(xié)作配合，共同完成工作任務(wù)。如大型綜合材料的起草工作，由王洪祥同志牽頭，郭獻(xiàn)忠同志參加，以綜合科人員為主，其他科室有寫作基礎(chǔ)的同志參與，共同找素材、理思路、拉提綱，然后視材料緊急程度確定起草人員。大型督查活動由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，以督查室人員為主，從其他相關(guān)科室抽調(diào)人員參加。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)要工作。加強(qiáng)對機(jī)要人員的教育和管理，在完善制度的基礎(chǔ)上抓好對已有制度的落實(shí)。學(xué)習(xí)外地機(jī)要工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定緊急辦報(bào)預(yù)案。進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)要工作相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。

(四)開展積極向上的文體活動，加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作。結(jié)合“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動，開展演講比賽、文藝表演、體育比賽、做工間廣播體操等系列活動。進(jìn)一步完善衛(wèi)生管理、評比檢查制度，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作。此項(xiàng)工作由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，謝德文同志具體負(fù)責(zé)，由秘書科、行政科組織實(shí)施。

三、開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動。

6月27日上午，胡主持召開廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心主任辦公會，認(rèn)真聽取各科負(fù)責(zé)人關(guān)于近期主要工作匯報(bào)，研究部署下半年主要工作任務(wù)。王逸珠副巡視員參加會議并作重要講話。

會議認(rèn)為，后勤服務(wù)中心有急事、有難事、無小事。急事要快速高效地辦，難事要積極穩(wěn)妥地辦，小事要認(rèn)真細(xì)致地辦。下半年主要工作:一是綜合科組織好上。

半年工作總結(jié)。

著力推進(jìn)廳辦公區(qū)與住宅區(qū)相對分開管理、上海路9號院家屬區(qū)實(shí)行物業(yè)管理前的調(diào)查工作、業(yè)主委員會的籌備工作盡快聯(lián)系全廳干部職工的體檢。二是組織人事科履行事業(yè)單位法人、項(xiàng)目法人變更手續(xù)做好部分人員職稱晉升申報(bào)、人員調(diào)入、臨時用工人員。

合同。

續(xù)簽工作和支部換屆準(zhǔn)備工作，抓好貫徹科學(xué)發(fā)展觀、思想大解放教育活動。三是大廈管理科做好新電梯安裝、配電房改造、大廈鋁合金窗更新改造工程，迎接省愛衛(wèi)會衛(wèi)生檢查前的準(zhǔn)備工作，大廈物業(yè)費(fèi)的收取工作，機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作。四是基建維修科做好上海路12號1、2幢職工宿舍樓供水管道改造、抄表到戶工作，上海路9號院自行車棚更新工作，上海路9號院12幢外墻出新工程預(yù)算方案。五是培訓(xùn)中心做好餐飲和客房衛(wèi)生許可證、職工健康證更換申領(lǐng)，烹飪技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量提升工作，迎接省愛衛(wèi)會衛(wèi)生檢查準(zhǔn)備工作，汛期值班服務(wù)保障工作。六是車輛管理科做好車輛汛期運(yùn)行安全和值班、保障工作，抓好"講文明、樹新風(fēng)、迎奧運(yùn)"活動。七是財(cái)務(wù)結(jié)算中心做好下年度部門預(yù)算，前主任劉建偉同志離任審計(jì)，配合大廈管理科做好大廈物業(yè)費(fèi)收取工作。

會議認(rèn)為，后勤服務(wù)中心大有可為，有為就有位。要樹立信心，防止和克服畏難情緒、埋怨情緒和自卑感，緊緊依靠廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，廳機(jī)關(guān)的大力支持，廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心全體同志的共同努力，確保大廈運(yùn)行安全、車輛行駛安全和干部職工自身安全，把后勤服務(wù)中心建成廳機(jī)關(guān)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，做一事成一事，讓廳領(lǐng)導(dǎo)放心、廳機(jī)關(guān)滿意、后勤服務(wù)中心自身無愧。要加強(qiáng)協(xié)作，在廳辦公室、財(cái)審處、投資中心等處室的統(tǒng)一部署下，義不容辭地做好工作，創(chuàng)造服務(wù)品牌;充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的職能作用，調(diào)動干部職工的積極性，同心協(xié)力地做好工作，打造和-諧團(tuán)隊(duì);不斷完善與駐地政府及公安、交通等部門的協(xié)作機(jī)制，積極爭取他們的支持和配合，營造優(yōu)良環(huán)境。

會議認(rèn)為，后勤不后進(jìn)，服務(wù)無止境。后勤是廳機(jī)關(guān)的窗口，要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用黨的最新理論成果武裝頭腦、做好工作，當(dāng)前貫徹科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)討論。要加強(qiáng)思想工作，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來。三季度，科以上干部要找廣大干部職工談一次心，做到"四個知道，一個跟上"，即知道每個干部職工在哪里，在想什么，在干什么，有什么實(shí)際困難，經(jīng)常性思想工作要跟上。要加強(qiáng)支部建設(shè)，特別是以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)的能力建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。要加強(qiáng)行政管理，各科要明確工作職責(zé)，規(guī)范工作崗位，梳理管理制度和工作規(guī)范，走經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的路子。

主任辦公會議紀(jì)要內(nèi)容篇十二

xxx年5月7日下午，縣文明委主任陳俊主持召開縣文明委主任辦公會議?？h文明委副主任李中華、鄭保華、胡春雷、金正開參加會議，城管執(zhí)法局、建設(shè)局、公安局、商務(wù)局、財(cái)政局、衡山鎮(zhèn)等創(chuàng)建職能單位負(fù)責(zé)同志列席了會議。會議聽取了縣文明辦工作匯報(bào)，就爭創(chuàng)全國文明縣城及相關(guān)工作進(jìn)行了研究?，F(xiàn)將會議精神紀(jì)要如下。

會議認(rèn)為，今年是安徽省第二屆文明縣城爭創(chuàng)年，全縣上下要高度統(tǒng)一思想，努力工作，確保成功爭創(chuàng)安徽省第二屆文明縣城，并以堅(jiān)定不移的信念積極爭創(chuàng)全國文明縣城。要切實(shí)加強(qiáng)對文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大對文明創(chuàng)建工作的投入，掀起文明縣城創(chuàng)建新高潮。

一、同意縣文明辦制定的六安市江淮志愿服務(wù)活動現(xiàn)場會暨霍山縣江淮志愿服務(wù)活動啟動儀式活動方案，并成立該項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)籌備組，由縣委宣傳部牽頭召開籌備工作會，詳細(xì)分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確?；顒影踩行?，取得圓滿成功。

二、從相關(guān)單位抽調(diào)人員成立爭創(chuàng)全國文明縣城辦公室，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)爭創(chuàng)工作。為保障爭創(chuàng)工作順利進(jìn)行，同意給予縣文明辦辦公用車、創(chuàng)建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障。相關(guān)事宜提交縣政府常務(wù)會研定。

三、原則同意縣文明辦制定的霍山縣創(chuàng)建全國文明縣城工作三年規(guī)劃和霍山縣創(chuàng)建全國文明縣城實(shí)施方案。由縣文明辦督促相關(guān)縣直單位就分解的文明縣城測評指標(biāo)任務(wù)及時反饋信息，摸清實(shí)底、明確職責(zé)，進(jìn)一步對規(guī)劃和方案加以修改完善，籌備適時召開全縣爭創(chuàng)全國文明縣城動員大會，提交縣政府常務(wù)會和縣委常委會研究。

四、同意縣文明辦制定的霍山縣創(chuàng)建全國文明縣城宣傳方案。

五、原則同意縣城管執(zhí)法局制定的霍山縣國省道等主要交通道路兩側(cè)大型戶外廣告設(shè)置管理辦法。縣城管執(zhí)法局立即著手聘請專家對城區(qū)及主干道兩側(cè)的戶外廣告設(shè)置重新統(tǒng)一規(guī)劃，拿出詳規(guī)。縣委宣傳部牽頭組織文明辦、城管局、工商局、交通局、公路局、安監(jiān)局、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門單位就戶外廣告設(shè)置管理討論研究，進(jìn)一步明確責(zé)任主體，理清關(guān)系，搞好銜接，并對辦法進(jìn)行修改和完善，再提交縣政府常務(wù)會研究后實(shí)施。

六、為加大農(nóng)村創(chuàng)建工作力度，在全縣開展以“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”為主題的農(nóng)村精神文明創(chuàng)建對手賽活動，并實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建工作制度及省市文明單位與村(社區(qū))聯(lián)創(chuàng)共建制度。同意縣文明辦制定的霍山縣xxx年縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及示范村(社區(qū))文明創(chuàng)建考核細(xì)則。原則同意縣文明辦提出的對文明創(chuàng)建示范村(社區(qū))和文明創(chuàng)建對手賽優(yōu)勝單位進(jìn)行獎勵的意見，提交縣政府常務(wù)會研究后實(shí)施。

針對我縣創(chuàng)建工作存在的突出問題，會議強(qiáng)調(diào):。

一、要加強(qiáng)城區(qū)市場管理。市場外流動攤點(diǎn)和騎路集由城管局負(fù)責(zé)清理，確保經(jīng)營者全部入市。商務(wù)局與城管局在市場內(nèi)聯(lián)合設(shè)立綜合辦公室，負(fù)責(zé)市場管理，確保形成長效機(jī)制?？h文明辦牽頭，組織城管局、工務(wù)局、商務(wù)局、公安局、衡山鎮(zhèn)等部門單位及時對城區(qū)市場進(jìn)行一次專項(xiàng)綜合整治。

二、加強(qiáng)城中村環(huán)境整治。城中村垃圾收運(yùn)由城管局負(fù)責(zé)。縣文明辦牽頭，組織財(cái)政局、城管局、衡山鎮(zhèn)就城中村垃圾收運(yùn)逐塊明確范圍，測算所需經(jīng)費(fèi)。新增經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政和衡山鎮(zhèn)共同負(fù)擔(dān)，其中衡山鎮(zhèn)承付不少于50%。所籌經(jīng)費(fèi)主要用于城管局支付環(huán)衛(wèi)工人增加工作量補(bǔ)助，不增加環(huán)衛(wèi)工人數(shù)量。

三、加強(qiáng)城區(qū)排水渠和城河治理。城區(qū)排水渠和城河治理的責(zé)任主體為建設(shè)局，給排水辦公室負(fù)責(zé)渠道、河道的清淤疏通，分段分期對城河實(shí)施改造。

四、加強(qiáng)廢品收購站點(diǎn)的整治。由城管局牽頭，公安、公路、交通、工商、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與，沿國省縣道進(jìn)行一次以清理廢品收購站點(diǎn)為重點(diǎn)的綜合整治，該遷移的遷移，該拆除的拆除，為縣域主干道文明創(chuàng)建掃清障礙。

會議要求，全縣上下要振奮精神，克服今年文明創(chuàng)建工作活動多、任務(wù)重、時間緊的困難，迎難而上，自我加壓，抓緊落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保既定目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

霍山縣精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會。

xxx年5月8日。

主任辦公會議紀(jì)要內(nèi)容篇十三

會議紀(jì)要作為其他行政規(guī)范性文件的一種公文形式在現(xiàn)實(shí)生活中起著非常大的作用,下面是本站小編為你帶來的辦公室主任會議紀(jì)要范文，歡迎參閱。

一、時間：20xx年10月26日。

二、地點(diǎn)：長沙市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)秀峰商貿(mào)城九棟201—204室。

主持人：王××。

四、會議決議事項(xiàng)：

1、公司名稱：長沙××廣告有限公司。

2、公司注冊資本：100萬元。

股東姓名出資額出資比例出資形式。

王××40萬元40%貨幣。

長沙××廣告有限公司30萬元30%貨幣。

彭××20萬元20%貨幣。

吳××10萬元10%貨幣。

3、公司經(jīng)營范圍：

4、通過公司章程。

5、公司設(shè)董事會，推選王××、劉××、彭××、胡××為公司董事會董事。

6、公司設(shè)監(jiān)事會，推選吳××、彭××、彭××為公司監(jiān)事會監(jiān)事。

7、一致同意以胡××簽訂的房屋。

租賃合同。

的房屋(地址在長沙市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)××××201—204室)作為公司住所。

8、全權(quán)委托天心區(qū)××信息咨詢服務(wù)有限公司辦理公司工商登記事宜。

全體股東簽名：

時間：x年9月1日。

出席人：公司各部門主任。

主持人：馬燕(公司副總經(jīng)理)。

一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

二，發(fā)言：

技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word，金山公司的wps系列，以及眾多的財(cái)務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點(diǎn)，千萬不能動手。

資料部祁主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國運(yùn)用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的。

市場部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概灒@就必須考慮到兼容問題。

各部門都同意立項(xiàng)，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場。

散會。

主持人：(簽名)記錄人：(簽名)。

時間：地址：出席人：出席人：

主持人：主持人：議程：議程：一、確認(rèn)股東的出資額及出資方式。確認(rèn)股東的出資額及出資方式。

二、選舉本公司董事5名：董事姓名：身份證號：月日開始。

任期三年，自20xx年董事姓名：

身份證號：月日開始。

任期三年，自20xx年董事姓名：

身份證號：月日開始。

任期三年，自20xx年董事姓名：

身份證號：月日開始。

任期三年，自20xx年董事姓名：

身份證號：月日開始。

任期三年，自20xx年。

三、選舉本公司監(jiān)事3名：監(jiān)事姓名：身份證號：月日開始。

任期三年，自20xx年監(jiān)事姓名：

身份證號：

任期三年，自20xx年監(jiān)事姓名：

身份證號：月日開始。

任期三年，自20xx年。

四、全體股東一致決定聘任名譽(yù)董事長為：全體股東一致決定聘任名譽(yù)董事長為：

五、全體股東審議并一致通過本公司章程。全體股東審議并一致通過本公司章程。

六、本紀(jì)要經(jīng)股東簽章后即生法律效力，各股東得依照執(zhí)行。本紀(jì)要經(jīng)股東簽章后即生法律效力，各股東得依照執(zhí)行。

七、本紀(jì)要一式份，各股東人手一份，報(bào)公司登記主管部門一份，公司存檔一份。各股東人手一份，報(bào)公司登記主管部門一份，公司存檔一份。

股東簽章。

主任辦公會議紀(jì)要內(nèi)容篇十四

召開主任辦公會議需要記錄會議紀(jì)要嗎?答案是要的，那么，下面是本站小編給大家整理收集的主任辦公會議紀(jì)要，供大家閱讀參考。

7月23日，管委(區(qū)政府)召開xx年第五次主任(區(qū)長)辦公會議。張大勇同志主持會議。馬衛(wèi)剛、莊貴相、張薇、孫大貴、劉鵬照、明秀云、劉魯強(qiáng)同志出席會議。趙增光、劉琦、姜紅巖、柴方利、陳國良、劉偉德等同志列席會議。有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志列席了相關(guān)議題的討論。

一、會議聽取了區(qū)法制辦公室關(guān)于政府。

合同。

管理情況的匯報(bào)。

會議指出，加強(qiáng)政府合同管理是政府依法行政的根本要求，是建設(shè)法治政府、誠信政府的重要保障。當(dāng)前，政府合同管理的規(guī)范建設(shè)還亟需加強(qiáng)，全區(qū)各部門、各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政意識，規(guī)范政府合同行為。

會議原則同意區(qū)法制辦公室的匯報(bào)意見。確定:。

(一)由莊貴相同志牽頭，逐步規(guī)范完善政府合同管理機(jī)制。區(qū)法制辦公室要準(zhǔn)確定位，將保障政府依法行政和綜合協(xié)調(diào)的職能統(tǒng)一起來，對全區(qū)凡涉及國家公共資源的合同(協(xié)議)確定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)指導(dǎo)、審查、監(jiān)管、備案工作。

同要盡快對接，符合規(guī)范文本要求。

(三)由莊貴相同志牽頭，區(qū)法制辦公室提出建議，區(qū)組織人事部門按照干部管理權(quán)限程序?yàn)閰^(qū)法制辦公室充實(shí)4名人員。

二、會議聽取了區(qū)發(fā)展和改革局關(guān)于上半年工業(yè)企業(yè)反映問題的情況匯報(bào)。

會議指出，今年以來，全區(qū)各部門、各單位積極為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的困難和問題，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭。近期召開的工委(區(qū)委)8屆68次常委(擴(kuò)大)會議就服務(wù)企業(yè)發(fā)展又提出新的要求。各部門、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)，千方百計(jì)為企業(yè)發(fā)展排憂解難，貢獻(xiàn)力量。

會議確定，

(一)由區(qū)發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)，將主任(區(qū)長)辦公會確定的企業(yè)反映問題責(zé)任分工通報(bào)給每一家企業(yè)，以便于工作對接。

(二)各責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要會同相關(guān)職能部門認(rèn)真研究解決企業(yè)反映的問題，幫助企業(yè)加快發(fā)展。對于確有困難一時不能解決的問題，要研究提出長遠(yuǎn)解決方案，并向企業(yè)說明原因，達(dá)成共識。

(三)由區(qū)發(fā)展和改革局及時了解企業(yè)反映問題解決進(jìn)展情況，集中匯總報(bào)告管委(區(qū)政府)。督查室要加強(qiáng)督查，定期通報(bào)辦理情況。

x年10月23日下午，黃國林主任主持召開主任辦公會議，專題研究了中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)、崗位設(shè)置等事項(xiàng)，安排布置中心下一階段主要工作。白玲副主任、馬劍請假?，F(xiàn)紀(jì)要如下:。

一、關(guān)于中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)、崗位設(shè)置。

會議認(rèn)為，中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)要與局黨組批復(fù)的主要職責(zé)一致，原則上不做大的調(diào)整，部分工作可以微調(diào)。同意將證書管理及專家隊(duì)伍建設(shè)工作納入題庫(網(wǎng)絡(luò))管理部。會議原則同意綜合(考務(wù))管理部和題庫(網(wǎng)絡(luò))管理部工作職責(zé)及崗位設(shè)置，人員具體分工待兩部提出意見后再做研究。

二、關(guān)于中心下一階段的主要工作。

會議研究確定了下一階段主要工作:。

(一)組織開展好支部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。要認(rèn)真按照局機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署和實(shí)施方案工作要求，繼續(xù)組織好學(xué)習(xí)、調(diào)研和討論，要做好第一階段活動情況的材料上報(bào)。

(二)規(guī)范開發(fā)、教材編寫、卷庫編制及影像制作工作。要認(rèn)真落實(shí)9月20-21日在石河子召開的工作會議精神，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的跟蹤和協(xié)調(diào)，及時督促和檢查工作進(jìn)展情況，對各項(xiàng)工作要加強(qiáng)指導(dǎo)。

總和證書核發(fā)工作;另一方面要積極做好冬季新技師的考評籌備工作，關(guān)鍵抓好資格審查、考務(wù)安排、試卷閱改、專家評審、成績匯總、證書核發(fā)等環(huán)節(jié)，一定要保證鑒定質(zhì)量。

(四)兵團(tuán)下半年全國統(tǒng)考工作。要認(rèn)真做好考前宣傳、資格審查、考點(diǎn)設(shè)置、考務(wù)安排、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(五)年終統(tǒng)計(jì)和檔案整理工作。做好中心各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理;及時收集整理各類文書檔案。

(六)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和費(fèi)用的清理催繳工作。重點(diǎn)做好中心年度經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，保證主要項(xiàng)目的開支，做到收支平衡;加快對各項(xiàng)外欠費(fèi)用的清理和催繳，保證資金及時回籠。

(七)農(nóng)六師考評員培訓(xùn)班指導(dǎo)工作。重點(diǎn)做好師資調(diào)配、考試安排和證書核發(fā)等項(xiàng)工作。

(八)年終總結(jié)工作。提前做好各類資料的收集和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。中心。

工作總結(jié)。

由綜合(考務(wù))管理部負(fù)責(zé)，支部工作總結(jié)由題庫(網(wǎng)絡(luò))管理部負(fù)責(zé)，個人認(rèn)真完成本職工作總結(jié)。

(九)重慶拾花工專項(xiàng)職業(yè)能力考核工作。重點(diǎn)是做好配合協(xié)調(diào)工作，積極協(xié)助完成考核任務(wù)。

(十)教材發(fā)行年終決算工作。對教材發(fā)行的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算清理，認(rèn)真做好年終決算和下一年度的。

工作計(jì)劃。

會議要求，綜合(考務(wù))管理部、題庫(網(wǎng)絡(luò))管理部認(rèn)真按照職責(zé)分工，對下一階段的主要工作做出具體安排布置，保證全年任務(wù)的順利完成。

三、關(guān)于四點(diǎn)工作要求。

為保證工作的順利完成，按照《進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的意見》精神，會議提出以下四點(diǎn)工作要求:。

一要切實(shí)提高工作效率，掌握科學(xué)的工作方法，分清工作的輕重緩急和主次，逐步形成規(guī)范有序的工作行為。

二要認(rèn)真做好明年工作計(jì)劃，關(guān)鍵形成一個好的工作思路，要突出工作重點(diǎn)。

三要扎實(shí)履行好工作職責(zé)，明確分工，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的落實(shí)、督促和檢查。

四要加強(qiáng)與各部門協(xié)調(diào)配合工作。

列席人員:、。

時間:x年1月19日。

地點(diǎn):xx新區(qū)綜合保稅區(qū)現(xiàn)場建設(shè)管理組會議室。

主持:李。

參加人員:。

議定事項(xiàng):x年1月19日，xx新區(qū)管委會主任李睿在新區(qū)綜合保稅區(qū)建設(shè)現(xiàn)場主持召開主任辦公會,專題研究保稅區(qū)建設(shè)有關(guān)事宜。會議聽取了綜保區(qū)、經(jīng)發(fā)局、規(guī)土局、蘭新投控等相關(guān)部門工作情況匯報(bào)，并就有關(guān)事宜進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:。

一、關(guān)于綜合保稅區(qū)保稅倉庫、標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃價格測算事宜。會議確定:鑒于由慧達(dá)公司所測算租賃價格及運(yùn)營方案不完善，要盡快邀請具有進(jìn)出口貿(mào)易及保稅區(qū)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的會計(jì)評審機(jī)構(gòu)重新制定方案，方案要精確成本分析，做到科學(xué)合理?；圻_(dá)公司和綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司要進(jìn)一步確定綜保區(qū)保稅倉庫和標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃及運(yùn)營方案，確保項(xiàng)目運(yùn)作有法律依據(jù)，具備合法性。

二、關(guān)于綜合保稅區(qū)建設(shè)事宜。會議確定:綜保區(qū)建設(shè)要倒排工期，加快建設(shè)進(jìn)度。綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)綜保區(qū)后續(xù)的運(yùn)營，財(cái)政局和蘭新投控負(fù)責(zé)綜保區(qū)開發(fā)公司的融資工作。

三、關(guān)于土地手續(xù)辦理事宜。會議確定:綜保區(qū)涉及相關(guān)土地由蘭新投控通過招拍掛形式取得，所得土地作為注冊資本注入綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司進(jìn)行運(yùn)營。蘭新投控和綜保區(qū)負(fù)責(zé)相關(guān)土地的轉(zhuǎn)讓手續(xù)，加快辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，3月5日之前須全部辦結(jié)。根據(jù)新政發(fā)〔〕57號通知，綜保區(qū)內(nèi)的企業(yè)用地供應(yīng)享受“出城入園”企業(yè)凈地出讓的優(yōu)惠政策，代征用地不再收取征地成本費(fèi)用。同意規(guī)土局提請審議的關(guān)于綜保區(qū)項(xiàng)目及配套用地lxqx001c、lxqx002c、lxqx003c、lxqx006c、lxqx007c、lxqx008c、lxqx009c號7宗土地供應(yīng)方案，按規(guī)定程序?qū)嵤┏鲎?，待管委會會議審定后下達(dá)供地批復(fù)。

四、關(guān)于綜合保稅區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司運(yùn)營事宜。會議確定:由王慧副主任負(fù)責(zé)，在春節(jié)前制定出臺綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司經(jīng)營及后續(xù)問題解決的總體方案。綜保區(qū)開發(fā)公司要抽調(diào)專門人員研究綜保區(qū)后續(xù)運(yùn)營事宜，完善管理體制機(jī)制，吸納更多進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)入園區(qū)，要盡快批復(fù)保稅商店，實(shí)現(xiàn)全功能匹配?；I建辦要集中精力抓建設(shè)，把綜保區(qū)建設(shè)成為新常態(tài)下轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新的經(jīng)濟(jì)增長極。

五、關(guān)于綜合保稅區(qū)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。會議確定:由經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)下達(dá)保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)指標(biāo)，綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)制定方案，爭取盡快將綜保區(qū)進(jìn)出口業(yè)務(wù)量做大。

六、關(guān)于征地拆遷事宜。會議確定:綜保區(qū)建設(shè)涉及到的12戶農(nóng)戶及停車場征地拆遷工作由土地征管中心、中川鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，經(jīng)發(fā)局督促協(xié)調(diào)，春節(jié)前全部完成。

七、關(guān)于綜合保稅區(qū)綜合樓、辦公區(qū)域等標(biāo)段的裝修事宜。會議確定:綜合服務(wù)樓的裝修要及時與機(jī)場對接，在燈光、電磁干擾、限高等問題上嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求。外立面顏色及保溫措施要充分考慮本地氣候條件;海關(guān)、國檢及綜保區(qū)管委會辦公區(qū)域要嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，以簡約為主;商品展示區(qū)的裝修要盡快與廈門優(yōu)傳和諦航集團(tuán)聯(lián)系落實(shí)，做到合理利用和科學(xué)劃分;其他標(biāo)段按照專家意見進(jìn)行修改后實(shí)施。

主任辦公會議紀(jì)要內(nèi)容篇十五

4月7日，張主持召開縣委辦公室主任辦公會議，就完善辦公室各項(xiàng)工作制度、加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動等問題進(jìn)行了研究?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度。

(一)進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度。成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由王洪祥同志負(fù)責(zé)。

注意提高學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性和實(shí)效性，采取統(tǒng)一集體學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)相近科室相對集中學(xué)習(xí)、以科室為單位集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)四種方式。學(xué)習(xí)形式要靈活多樣，采取輪流授課、討論等多種形式。學(xué)習(xí)內(nèi)容要與縣委、縣政府中心工作和辦公室業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。各科室提前一周制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，每位工作人員必須有專門的學(xué)習(xí)筆記，每人每周寫一篇學(xué)習(xí)心得。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期檢查，并利用考試、提問等辦法，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。

(二)進(jìn)一步完善周一工作例會制度。每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在周一例會上簡要總結(jié)上周分管工作，安排本周分管工作。各科室要在每周五上午制訂出下周工作計(jì)劃，分別以電子版或郵件形式報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和秘書科，再由秘書科歸納后報(bào)常委主任，以此督促每位同志提前謀劃工作。

(三)進(jìn)一步完善工作人員聯(lián)系基層制度。每位班子成員明確所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，各科室人員隨分管的領(lǐng)導(dǎo)參與聯(lián)系基層工作。主要任務(wù)是掌握基層工作情況，搜集各方面信息，以便于縣委辦加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào)，促進(jìn)雙方工作，樹立縣委辦形象。聯(lián)系基層工作中要注意轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)，不能給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位找麻煩，不得在基層大吃大喝，不得要求基層車接車送。

(四)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)工作制度。對以前發(fā)生的欠賬要及時進(jìn)行匯總。今后的招待費(fèi)、打印費(fèi)堅(jiān)持每周匯總一次。今后所有現(xiàn)金開支要事先經(jīng)張批準(zhǔn)。費(fèi)用單據(jù)由張廷忠同志簽屬實(shí)，張簽準(zhǔn)報(bào)。單據(jù)簽字要及時(原則上費(fèi)用產(chǎn)生后三天內(nèi)簽字)，每月底統(tǒng)一報(bào)銷。

(五)進(jìn)一步完善行政管理工作制度。

1、完善車輛費(fèi)用管理制度。駕駛員每月填報(bào)車輛費(fèi)用開支情況登記表，每車每月費(fèi)用上限2550元，節(jié)省部分歸縣委辦公室統(tǒng)一使用。

2、完善車輛使用管理制度。實(shí)行工作車輛相對固定、統(tǒng)一調(diào)劑的辦法，每兩位班子成員相對固定一輛辦公用車，每季度對車輛進(jìn)行一次輪換。遇有特殊情況，對車輛使用進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)劑。

3、完善加班用餐管理制度。各科室每周計(jì)劃內(nèi)的工作原則上不加班，如遇突擊性工作等特殊情況確需加班的，由分管科室的副主任批準(zhǔn)后用餐。用餐費(fèi)用每周由行政科匯總一次，匯總情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，由加班人員按每人每餐8元標(biāo)準(zhǔn)，拿單據(jù)簽字報(bào)銷。

4、完善辦公用品管理制度。日常用品和消耗品每季度領(lǐng)取一次。領(lǐng)取辦公必需品、日常用品和消耗品實(shí)行審批制度，各科室經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)在物品領(lǐng)取單上簽字后，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

(六)進(jìn)一步完善辦公室人員工作測評制度。每季度向縣委領(lǐng)導(dǎo)、辦公室領(lǐng)導(dǎo)、辦公室有關(guān)人員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志發(fā)放測評表征求意見，對每位辦公室人員工作情況作出評價，半年、年終各匯總一次測評情況，測評結(jié)果作為對每位工作人員評先評優(yōu)、落實(shí)獎懲的重要依據(jù)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作。在確保信息工作省市先進(jìn)的前提下，實(shí)行文秘人員全員報(bào)信息。每位文秘人員每周編報(bào)兩條信息或其它材料，每兩周在縣級及其以上刊物、媒體上發(fā)表一篇。報(bào)送的信息或材料內(nèi)容要以反映工作情況、工作經(jīng)驗(yàn)和理論文章為主。信息科人員另行制定工作目標(biāo)。辦公室要制訂具體的獎勵辦法，并把報(bào)送、采用信息情況作為年終評先的重要依據(jù)之一。

實(shí)行縣區(qū)信息交流制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直信息例會制度。開展建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化信息科室活動，打造黨委信息系統(tǒng)工作亮點(diǎn)。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)在各項(xiàng)工作中的協(xié)作配合。在綜合、信息、督查、秘書等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中，建立起良好的分工協(xié)作機(jī)制。辦公室人員在做好職責(zé)分工內(nèi)日常工作的基礎(chǔ)上，遇有重大任務(wù)，打破領(lǐng)導(dǎo)分工和科室職責(zé)的界限，集中力量，協(xié)作配合，共同完成工作任務(wù)。如大型綜合材料的起草工作，由王洪祥同志牽頭，郭獻(xiàn)忠同志參加，以綜合科人員為主，其他科室有寫作基礎(chǔ)的同志參與，共同找素材、理思路、拉提綱，然后視材料緊急程度確定起草人員。大型督查活動由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，以督查室人員為主，從其他相關(guān)科室抽調(diào)人員參加。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)要工作。加強(qiáng)對機(jī)要人員的教育和管理，在完善制度的基礎(chǔ)上抓好對已有制度的落實(shí)。學(xué)習(xí)外地機(jī)要工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定緊急辦報(bào)預(yù)案。進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)要工作相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。

(四)開展積極向上的文體活動，加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作。結(jié)合“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動，開展演講比賽、文藝表演、體育比賽、做工間廣播體操等系列活動。進(jìn)一步完善衛(wèi)生管理、評比檢查制度，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作。此項(xiàng)工作由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，謝德文同志具體負(fù)責(zé)，由秘書科、行政科組織實(shí)施。

三、開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動。

主任辦公會議紀(jì)要內(nèi)容篇十六

20xx年1月22日，中心黨組書記、主任孫忠廷同志主持召開了第1次主任辦公會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、部署了“五個好”基層黨支部，“五個好”黨員評選工作。會議認(rèn)為，開展“五個好”基層黨支部、“五個好”黨員評選活動，是提升中心黨建工作水平的重要內(nèi)容，中心各單位要提高認(rèn)識，高度重視，堅(jiān)持以政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、文明素質(zhì)作為評選標(biāo)準(zhǔn)，突出先進(jìn)的代表性、典型性和示范性，促進(jìn)和帶動各項(xiàng)工作深入開展。會議確定了具體的評選比例：“五個好”基層黨支部占內(nèi)部機(jī)構(gòu)的30%，為2—3個;“五個好”黨員占全體黨員(包括退休、提前離崗黨員)的12%，為6—7名黨員。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報(bào)機(jī)關(guān)黨總支。

二、部署了中心文明集體、文明家庭、文明個人評選工作。會議認(rèn)為，在中心各單位和全體干部職工的共同努力下，中心的文明創(chuàng)建工作成效顯著。開展文明集體、文明家庭、文明個人評選是檢驗(yàn)中心文明建設(shè)效果的重要內(nèi)容，中心各單位要高度重視，認(rèn)真抓好落實(shí)。要通過評選，激勵全體干部職工的文明創(chuàng)建熱情，把中心機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建活動不斷推向深入。會議確定了具體的評選比例，文明集體4個，文明家庭16個，文明個人16個。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報(bào)機(jī)關(guān)黨總支。

三、傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于考核工作實(shí)施意見》。會議認(rèn)為，對各單位和個人進(jìn)行考核，是評先樹優(yōu)、激勵先進(jìn)、促進(jìn)工作開展的一項(xiàng)重要措施，各單位必須高度重視，按照《考核實(shí)施意見》的要求，組織落實(shí)好。會議要求，考核工作要本著為職工群眾服務(wù)、將住房公積金事業(yè)做大做強(qiáng)的宗旨。為調(diào)動中心各單位的積極性，體現(xiàn)工作的連續(xù)性、客觀性，考核采取累計(jì)的原則。會議決定，考核工作由綜合人事科牽頭，資金科、貸款科配合，各單位按照要求抓好工作落實(shí)。

四、聽取了關(guān)于全市住房公積金業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)情況的匯報(bào)。會議認(rèn)為，在分管領(lǐng)導(dǎo)、信息管理科和各單位的共同努力下，中心信息系統(tǒng)建設(shè)成效顯著，進(jìn)入全面實(shí)施階段。會議要求，一是抓好老系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，遺留的問題必須徹底解決，數(shù)據(jù)問題不能留死角，如果數(shù)據(jù)出問題，將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任;二是要服從大局，措施再強(qiáng)化，權(quán)責(zé)再劃分，要服從中心的統(tǒng)一部署、要求，各單位負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，確保新系統(tǒng)順利運(yùn)行;三是要切實(shí)搞好業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)培訓(xùn)，由信息管理科負(fù)責(zé)拿出培訓(xùn)計(jì)劃，為系統(tǒng)順利運(yùn)行提前做好準(zhǔn)備。

五、會議對節(jié)前有關(guān)工作做出安排。會上，分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作分工，就節(jié)日走訪、業(yè)務(wù)辦理、節(jié)日安全值班等工作做了安排。會議要求，在抓好當(dāng)期各項(xiàng)工作的同時，要切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性，提前謀劃好工作，籌備好節(jié)后的工作研討會，要進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題，分析問題產(chǎn)生的原因，明確解決問題的對策和辦法，為開創(chuàng)20各項(xiàng)工作新局面奠定基礎(chǔ)。

六、中心黨組書記、主任孫忠廷同志通報(bào)了黨組第一次會議精神，并對有關(guān)工作提出要求。會議認(rèn)為，中心是服務(wù)部門，也是管錢的部門，存在產(chǎn)生腐敗的土壤和環(huán)境，如果抓得不緊，容易出現(xiàn)問題。中心黨組和全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會第五次會議公報(bào)》、胡錦濤在中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會第五次會議的講話精神，在教育、制度、監(jiān)督等方面進(jìn)一步研究，明確崗位職責(zé)，提高中心反腐倡廉工作水平。確保中心各項(xiàng)工作順利開展。一是中心黨組成員及全體干部要提高對反腐倡廉的認(rèn)識，保證住房公積金事業(yè)健康發(fā)展。年中心反腐倡廉建設(shè)要結(jié)合中央反腐倡廉精神及胡的講話做好文章，在抓教育和宣傳上。要堅(jiān)持“三化”，即：學(xué)習(xí)制度化、宣傳多樣化、教育經(jīng)常化。黨組要對“三化”進(jìn)一步研究后，制定出臺實(shí)施意見。要堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度，明確剛性指標(biāo)。在以往的基礎(chǔ)上，采取多種形式加強(qiáng)教育，以達(dá)到良好效果。要充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人的積極性，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”制度，做到逢會、逢事必講，繃緊反腐倡廉這根弦，防止問題發(fā)生。二是健全制度建設(shè)。中心全體干部必須嚴(yán)格遵守黨和國家的制度，中心要建立符合實(shí)際、行之有效的制度，防止各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”、“廉政建設(shè)責(zé)任書”制度。進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)控制度，在2010年廉政建設(shè)中體現(xiàn)出來，黨組成員、班子成員要帶頭執(zhí)行，帶頭嚴(yán)格遵守，逐步建立反腐倡廉的長效機(jī)制。三是加強(qiáng)監(jiān)督。要自覺接受包括財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的外部監(jiān)督，接受輿論監(jiān)督，結(jié)合強(qiáng)制休假制度、輪崗制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)審工作，杜絕瀆職、越權(quán)、謀取私利現(xiàn)象的發(fā)生。監(jiān)督形式要創(chuàng)新，要強(qiáng)化黨內(nèi)自我監(jiān)督、上下監(jiān)督，互相監(jiān)督，橫向監(jiān)督，要暢通監(jiān)督渠道，做到上下溝通，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，要及時啟動預(yù)警機(jī)制，防止問題蔓延。要建立反腐倡廉好的環(huán)境，要把廉政建設(shè)和反腐敗的教育涵蓋中心全體干部職工，包括合同用工。

會議認(rèn)為，要進(jìn)一步加強(qiáng)中心黨建工作，為中心各項(xiàng)工作開展提供政治保證。一要服務(wù)中心工作大局;二要以人為本，建設(shè)隊(duì)伍;三要對黨員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;四要積極爭取上級機(jī)關(guān)工委的支持，充分發(fā)揮各支部的作用，創(chuàng)造性地開展工作;五要強(qiáng)化組織紀(jì)律性、執(zhí)行力的建設(shè)，每個黨員、干部都要嚴(yán)格執(zhí)行黨組做出的決定;六要深入研究中心黨建具體規(guī)劃。

會議通報(bào)了中心干部人事調(diào)整情況。會議認(rèn)為，經(jīng)過三年實(shí)際情況看，干部隊(duì)伍是好的，工作成效是顯著的。為了更好地加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以穩(wěn)定隊(duì)伍，促進(jìn)住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展，有必要對中心干部做進(jìn)一步調(diào)整。調(diào)整本著四條原則：一是根據(jù)干部日常工作的表現(xiàn);二是根據(jù)個人的特長;三是根據(jù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及長遠(yuǎn)發(fā)展;四是根據(jù)工作崗位的需要。調(diào)整干部要結(jié)合年度考核中群眾的評議情況來決定。1、調(diào)整理順內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。成立機(jī)關(guān)工會，設(shè)立專職工會主席，屬于中心領(lǐng)導(dǎo)層，機(jī)關(guān)工會由鞏慶民副主任分管;撤銷綜合(組織人事)科，成立辦公室、組織人事科。2、調(diào)整人員。王德剛同志負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工會的籌建工作;秦先剛、閆志剛、張溪琳同志調(diào)整到辦公室工作，秦先剛同志任辦公室主任;倪志超、陳麗雪同志調(diào)整到組織人事科工作，倪志超同志主持工作;朱麥英同志任信息科副科長;王繼海同志主持貸款科工作;趙媛媛同志主持張店管理部工作;王曉紅同志任臨淄管理部主任。

出席：

列席：

記錄：

主任辦公會議紀(jì)要內(nèi)容篇十七

20xx年1月22日，中心黨組書記、主任孫忠廷同志主持召開了20xx年度第1次主任辦公會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、部署了“五個好”基層黨支部，“五個好”黨員評選工作。會議認(rèn)為，開展“五個好”基層黨支部、“五個好”黨員評選活動，是提升中心黨建工作水平的重要內(nèi)容，中心各單位要提高認(rèn)識，高度重視，堅(jiān)持以政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、文明素質(zhì)作為評選標(biāo)準(zhǔn)，突出先進(jìn)的代表性、典型性和示范性，促進(jìn)和帶動各項(xiàng)工作深入開展。會議確定了具體的評選比例：“五個好”基層黨支部占內(nèi)部機(jī)構(gòu)的30%，為2—3個;“五個好”黨員占全體黨員(包括退休、提前離崗黨員)的12%，為6—7名黨員。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報(bào)機(jī)關(guān)黨總支。

二、部署了中心文明集體、文明家庭、文明個人評選工作。會議認(rèn)為，在中心各單位和全體干部職工的共同努力下，中心的文明創(chuàng)建工作成效顯著。開展文明集體、文明家庭、文明個人評選是檢驗(yàn)中心文明建設(shè)效果的重要內(nèi)容，中心各單位要高度重視，認(rèn)真抓好落實(shí)。要通過評選，激勵全體干部職工的文明創(chuàng)建熱情，把中心機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建活動不斷推向深入。會議確定了具體的評選比例，文明集體4個，文明家庭16個，文明個人16個。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報(bào)機(jī)關(guān)黨總支。

三、傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于20xx年度考核工作實(shí)施意見》。會議認(rèn)為，對各單位和個人進(jìn)行考核，是評先樹優(yōu)、激勵先進(jìn)、促進(jìn)工作開展的一項(xiàng)重要措施，各單位必須高度重視，按照《考核實(shí)施意見》的要求，組織落實(shí)好。會議要求，考核工作要本著為職工群眾服務(wù)、將住房公積金事業(yè)做大做強(qiáng)的宗旨。為調(diào)動中心各單位的積極性，體現(xiàn)工作的連續(xù)性、客觀性，考核采取累計(jì)的原則。會議決定，考核工作由綜合人事科牽頭，資金科、貸款科配合，各單位按照要求抓好工作落實(shí)。

四、聽取了關(guān)于全市住房公積金業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)情況的匯報(bào)。會議認(rèn)為，在分管領(lǐng)導(dǎo)、信息管理科和各單位的共同努力下，中心信息系統(tǒng)建設(shè)成效顯著，進(jìn)入全面實(shí)施階段。會議要求，一是抓好老系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，遺留的問題必須徹底解決，數(shù)據(jù)問題不能留死角，如果數(shù)據(jù)出問題，將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任;二是要服從大局，措施再強(qiáng)化，權(quán)責(zé)再劃分，要服從中心的統(tǒng)一部署、要求，各單位負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，確保新系統(tǒng)順利運(yùn)行;三是要切實(shí)搞好業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)培訓(xùn)，由信息管理科負(fù)責(zé)拿出培訓(xùn)計(jì)劃，為系統(tǒng)順利運(yùn)行提前做好準(zhǔn)備。

五、會議對節(jié)前有關(guān)工作做出安排。會上，分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作分工，就節(jié)日走訪、業(yè)務(wù)辦理、節(jié)日安全值班等工作做了安排。會議要求，在抓好當(dāng)期各項(xiàng)工作的同時，要切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性，提前謀劃好20xx年工作，籌備好節(jié)后的工作研討會，要進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題，分析問題產(chǎn)生的原因，明確解決問題的對策和辦法，為開創(chuàng)20xx年各項(xiàng)工作新局面奠定基礎(chǔ)。

六、中心黨組書記、主任孫忠廷同志通報(bào)了黨組第一次會議精神，并對有關(guān)工作提出要求。會議認(rèn)為，中心是服務(wù)部門，也是管錢的部門，存在產(chǎn)生腐敗的土壤和環(huán)境，如果抓得不緊，容易出現(xiàn)問題。中心黨組和全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會第五次會議公報(bào)》、在中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會第五次會議的講話精神，在教育、制度、監(jiān)督等方面進(jìn)一步研究，明確崗位職責(zé)，提高中心反腐倡廉工作水平。確保中心各項(xiàng)工作順利開展。一是中心黨組成員及全體干部要提高對反腐倡廉的認(rèn)識，保證住房公積金事業(yè)健康發(fā)展。20xx年中心反腐倡廉建設(shè)要結(jié)合中央反腐倡廉精神及胡的講話做好文章，在抓教育和宣傳上。要堅(jiān)持“三化”，即：學(xué)習(xí)制度化、宣傳多樣化、教育經(jīng)常化。黨組要對“三化”進(jìn)一步研究后，制定出臺實(shí)施意見。要堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度，明確剛性指標(biāo)。在以往的基礎(chǔ)上，采取多種形式加強(qiáng)教育，以達(dá)到良好效果。要充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人的積極性，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”制度，做到逢會、逢事必講，繃緊反腐倡廉這根弦，防止問題發(fā)生。二是健全制度建設(shè)。中心全體干部必須嚴(yán)格遵守黨和國家的制度，中心要建立符合實(shí)際、行之有效的制度，防止各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”、“廉政建設(shè)責(zé)任書”制度。進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)控制度，在20xx年廉政建設(shè)中體現(xiàn)出來，黨組成員、班子成員要帶頭執(zhí)行，帶頭嚴(yán)格遵守，逐步建立反腐倡廉的長效機(jī)制。三是加強(qiáng)監(jiān)督。要自覺接受包括財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的外部監(jiān)督，接受輿論監(jiān)督，結(jié)合強(qiáng)制休假制度、輪崗制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)審工作，杜絕瀆職、越權(quán)、謀取私利現(xiàn)象的發(fā)生。監(jiān)督形式要創(chuàng)新，要強(qiáng)化黨內(nèi)自我監(jiān)督、上下監(jiān)督，互相監(jiān)督，橫向監(jiān)督，要暢通監(jiān)督渠道，做到上下溝通，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，要及時啟動預(yù)警機(jī)制，防止問題蔓延。要建立反腐倡廉好的環(huán)境，要把廉政建設(shè)和反腐敗的教育涵蓋中心全體干部職工，包括合同用工。

會議認(rèn)為，要進(jìn)一步加強(qiáng)中心黨建工作，為中心各項(xiàng)工作開展提供政治保證。一要服務(wù)中心工作大局;二要以人為本，建設(shè)隊(duì)伍;三要對黨員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;四要積極爭取上級機(jī)關(guān)工委的支持，充分發(fā)揮各支部的作用，創(chuàng)造性地開展工作;五要強(qiáng)化組織紀(jì)律性、執(zhí)行力的建設(shè)，每個黨員、干部都要嚴(yán)格執(zhí)行黨組做出的決定;六要深入研究中心黨建具體規(guī)劃。

會議通報(bào)了中心干部人事調(diào)整情況。會議認(rèn)為，經(jīng)過三年實(shí)際情況看，干部隊(duì)伍是好的，工作成效是顯著的。為了更好地加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以穩(wěn)定隊(duì)伍，促進(jìn)住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展，有必要對中心干部做進(jìn)一步調(diào)整。調(diào)整本著四條原則：一是根據(jù)干部日常工作的表現(xiàn);二是根據(jù)個人的特長;三是根據(jù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及長遠(yuǎn)發(fā)展;四是根據(jù)工作崗位的需要。調(diào)整干部要結(jié)合年度考核中群眾的評議情況來決定。1、調(diào)整理順內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。成立機(jī)關(guān)工會，設(shè)立專職工會主席，屬于中心領(lǐng)導(dǎo)層，機(jī)關(guān)工會由鞏慶民副主任分管;撤銷綜合(組織人事)科，成立辦公室、組織人事科。2、調(diào)整人員。王德剛同志負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工會的籌建工作;秦先剛、閆志剛、張溪琳同志調(diào)整到辦公室工作，秦先剛同志任辦公室主任;倪志超、陳麗雪同志調(diào)整到組織人事科工作，倪志超同志主持工作;朱麥英同志任信息科副科長;王繼海同志主持貸款科工作;趙媛媛同志主持張店管理部工作;王曉紅同志任臨淄管理部主任。

出席：

列席：

記錄：