涵蓋除已列分類之外的內(nèi)容。創(chuàng)新能力是現(xiàn)代社會中的一種重要競爭力。在下文中，將為大家提供一些寫作總結(jié)時需要注意的事項和技巧。

安全生產(chǎn)工作自我評價篇一

近年來，xx安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安委會成員各部門的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示、批示精神，牢固樹立生命至上和人民群眾利益至上的理念，堅持底線思維，以落實安全生產(chǎn)職責(zé)制為主線，突出安全生產(chǎn)監(jiān)管重點，狠抓安全生產(chǎn)隱患排查治理，強(qiáng)力推進(jìn)打非治違行動，切實加強(qiáng)安全法制建設(shè)和宣傳教育，確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)安定穩(wěn)定，現(xiàn)將有關(guān)情景匯報如下：

xx政府始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，堅持抓緊、抓細(xì)、抓實，未雨綢繆做好全鄉(xiāng)各項安全生產(chǎn)工作，以高度的職責(zé)感保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持將安全生產(chǎn)工作列入政府工作重要議事日程，并把安全生產(chǎn)納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核的重要資料，作為考察使用干部的重要條件;經(jīng)常分析安全生產(chǎn)形勢，逢會必提安全工作，研究解決重大問題，在xx財政吃緊的情景下投入近15萬元用于支持保障安全生產(chǎn)工作，增加了2名安監(jiān)工作人員，配齊電腦、打印機(jī)、照相機(jī)、檔案柜等硬件設(shè)施，支持安全監(jiān)管執(zhí)法部門工作，營造良好的工作環(huán)境，為安全生產(chǎn)供給了基礎(chǔ)保障。二是落實落細(xì)職責(zé)。

進(jìn)一步完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)職責(zé)體系，制定下發(fā)《xx安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定》和《xx黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)工作職責(zé)清單》、《xx直單位安全生產(chǎn)職責(zé)清單》系列文件，簽訂安全生產(chǎn)綜合管理目標(biāo)職責(zé)、消防安全、森林防火、道路交通安全等專項安全生產(chǎn)職責(zé)狀，實行清單式管理、賬單式銷號，把安全生產(chǎn)職責(zé)落到實處;完善安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)帶隊、“一企一組”檢查機(jī)制，建立溝通協(xié)作機(jī)制，定期研判找準(zhǔn)本轄區(qū)、本行業(yè)(領(lǐng)域)當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點、難點、薄弱點，會商研究切實可行措施加以管控、解決，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。三是嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)追究和“一票否決”制度，嚴(yán)肅追究，并加強(qiáng)對事故防范、整改措施落實情景的監(jiān)管監(jiān)察，各類事故到期結(jié)案率和落實率到達(dá)98%;優(yōu)化安全生產(chǎn)考核辦法，強(qiáng)化過程考核，加大對企業(yè)考評力度，對屢次違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、不進(jìn)取整改事故隱患、屢發(fā)生產(chǎn)安全事故的企業(yè)，建立“五到位”(職責(zé)到位、安全投入到位、教育培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位)，推動企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改善的工作機(jī)制;嚴(yán)格執(zhí)行安全事故“說清楚”制度，真正起到吸取教訓(xùn)和警示告誡作用。

堅持安全發(fā)展理念，深入開展安全生產(chǎn)專項整治行動，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立、隱患排查治理重點工作，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)保障本事不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。一是抓普法，濃厚安全生產(chǎn)環(huán)境。深入宣傳貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》《xx省安全條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，持續(xù)開展宣傳活動，分層次、分批次開展集中教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮基層安全宣傳陣地和微信、xx之窗公眾號等新媒體宣傳作用，提高全民安全意識和法制觀念;堅持“三貼近”(貼近實際、貼近生活、貼近群眾)和“三面向”(面向基層、面向企業(yè)、面向職工)，經(jīng)過刷新固定宣傳牌、出專欄、召開座談會、播放安全生產(chǎn)警示錄像、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料等多種形式，普及安全生產(chǎn)知識，弘揚安全文化。二是抓執(zhí)法，筑牢安全生產(chǎn)底線。

落實安全生產(chǎn)年度執(zhí)法檢查計劃，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”和“四不兩直”的要求，全面細(xì)致開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查活動，堅持“打非治違”高嚴(yán)態(tài)勢，從嚴(yán)從重懲處各類非法違法行為，在日常監(jiān)管執(zhí)法過程中，堅持凡是發(fā)現(xiàn)隱患的必須整改、凡是發(fā)生事故的必須重處、凡是瞞報漏報的必須嚴(yán)懲、凡是工作失職的必須追究、凡是非法生產(chǎn)經(jīng)營的.必須打擊的原則，運用好法律武器，維護(hù)《安全生產(chǎn)法》尊嚴(yán)。三是抓防控，健全安全生產(chǎn)體系。強(qiáng)化安全生產(chǎn)科技支撐，先后安裝使用了安全生產(chǎn)會議視頻、安全生產(chǎn)考試、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理等系統(tǒng)，加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，落實“三項崗位”人員持證上崗，加強(qiáng)企業(yè)新進(jìn)人員和重點行業(yè)、重點領(lǐng)域農(nóng)民工的培訓(xùn)，開展班組建設(shè)活動、危險預(yù)知訓(xùn)練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實際、形式多樣的活動，全面提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全操作技能;設(shè)立了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援中隊，修訂制定生產(chǎn)安全事故災(zāi)難、危險化學(xué)品事故、非煤礦山事故等專項應(yīng)急預(yù)案，定期組織開展開展應(yīng)急救援演練活動，確保遇到突發(fā)事件不慌不亂。

以扎實有效、堅決徹底的決心，以如臨深淵、如履薄冰的態(tài)度，多措并舉，多措聯(lián)動，持續(xù)扎實開展重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。截至xx月份，全鄉(xiāng)共組織檢查xx次，其中專項檢查xx次，共排查出各類安全隱患xx處，提出整改意見xx條，落實隱患整改xx條，整改率達(dá)xx%。汛期安全方面。深入細(xì)致地開展汛期安全生產(chǎn)的隱患排查整改工作，及時掌握水情預(yù)測預(yù)報和地質(zhì)災(zāi)害氣象等信息，超前做好預(yù)防工作，重點對露天采場、水庫、水壩、危險路段、橋涵、危房、工地以及人員密集場所等重要環(huán)節(jié)的排查和檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時采取有力措施進(jìn)行整改，確保把事故隱患消除在萌芽狀態(tài);嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并認(rèn)真做好值班記錄，及時傳遞信息。

交通安全方面。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展道路交通安全攻堅整治行動，嚴(yán)厲打擊違規(guī)違法行為，圍繞農(nóng)村道路安全“人、車、路、企、管”五要素，繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村公路交通安全設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理、大力發(fā)展農(nóng)村客運事業(yè)、狠抓農(nóng)村公路交通安全源頭管理、深入開展農(nóng)村公路交通安全宣傳教育，著重抓好了黃花梨采摘期間農(nóng)村道路違法行為專項整治工作，加大農(nóng)村交通安全宣傳教育力度，強(qiáng)化監(jiān)控，從源頭上控制“三無車輛”上路及人貨混裝、非法營運等現(xiàn)象發(fā)生，有效預(yù)防農(nóng)村重特大道路交通事故的發(fā)生。礦山安全方面。進(jìn)一步深化非煤礦山安全整治，規(guī)范非煤礦山行為，嚴(yán)厲打擊非法盜采、超層越界開采礦產(chǎn)資源，強(qiáng)化排土場、尾礦庫專項整治，共檢查非煤礦山8次，鄉(xiāng)直四所站下發(fā)整改通知書2份。危爆物品方面。加大對?；髽I(yè)無證生產(chǎn)、經(jīng)營和超許可范圍生產(chǎn)、經(jīng)營行為的檢查力度。

督促利民加油站全面落實安全生產(chǎn)主體職責(zé)，開展風(fēng)險辨識，建立完善危險化學(xué)品采購、儲存、使用、處置等各環(huán)節(jié)的安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，配合公安部門開展危險物品“一體化”監(jiān)管改革工作，繼續(xù)推進(jìn)煙花爆竹“打非治違”工作。建筑施工安全方面。采取突擊檢查、重點抽查、跟蹤檢查等多種方式，重點對建設(shè)工程領(lǐng)域未經(jīng)主管部門審批，不履行建設(shè)管理程序，非法從事建筑活動的;施工單位超越資質(zhì)范圍承包，以及施工單位無資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證，非法從事建筑活動的行為開展專項整治。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時采取有力措施進(jìn)行整改。消防安全方面。全面開展消防安全隱患排查整治工作，對轄區(qū)內(nèi)“三合一”場所進(jìn)行全面排查，徹底摸清轄區(qū)“三合一”場所底數(shù)，認(rèn)真做好登記、建檔工作，并研究具體整治措施，明確整改要求和時限，督促落實整改。全面開展鄉(xiāng)村干部、企業(yè)職工消防安全演練，有效防范和堅決遏制火災(zāi)事故發(fā)生。

今年以來，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)，但同時也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)：一是企業(yè)主體職責(zé)落實還有欠缺。部分企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)不健全，企業(yè)安全管理、教育培訓(xùn)工作落實不到位，隱患排查治理體系不健全，企業(yè)安全基礎(chǔ)薄弱，安全投入不足，沒有很好地把安全管理制度作為促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、保障企業(yè)財產(chǎn)安全和員工人身安全的內(nèi)在需求去抓落實。二是從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，農(nóng)民工、臨時工仍是生產(chǎn)經(jīng)營單位和建筑工地的主要成員，這些勞動者優(yōu)點是體力好、勞動進(jìn)取，缺點是文化水平低、安全技能差、自我保護(hù)意識缺乏，他們往往是安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，同時也是各類傷亡事故的直理解害者。三是安全防范任務(wù)依然艱巨。鄉(xiāng)村農(nóng)民有時為了圖方便，不帶頭盔，酒后駕車、柴三機(jī)、三輪車等農(nóng)用車輛違法載人的交通安全隱患還未得到徹底根治。

下一步，我xx將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，嚴(yán)格落實中央和省市縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署，異常是將以此次省政府安委會安全生產(chǎn)巡查為契機(jī)，按照巡查組的指示要求，堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治，全面排查整治事故隱患，確保全鄉(xiāng)社會安定穩(wěn)定。一是牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識。樹牢五大發(fā)展理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神安全生產(chǎn)工作重要指示批示及上級黨委、政府對安全生產(chǎn)工作決策部署，堅守安全生產(chǎn)紅線，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，全面落實安全生產(chǎn)各項措施，進(jìn)一步弘揚“立刻就辦、真抓實干”精神，推動全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

二是全面落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)。嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求，落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)職責(zé)制，督促指導(dǎo)企業(yè)建立嚴(yán)密的安全制度、措施，落實全員安全生產(chǎn)職責(zé)制和崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單，確保安全生產(chǎn)職責(zé)、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作落實到位;持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格落實部門監(jiān)管職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題敢于處理、敢于督促、敢于落實，確保所負(fù)責(zé)行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)安全。三是持之以恒抓問題整改。對日常檢查巡察發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題清單、職責(zé)清單、任務(wù)清單，對問題隱患的整改善行臺賬化管理，逐項驗收銷號;同時，逐項細(xì)化整改資料、整改措施、整改時限，明確職責(zé)單位和職責(zé)人，確保整改工作可量化、可檢查、可問責(zé);同時，把整改工作與建立長效機(jī)制結(jié)合起來，追根溯源、舉一反三，深刻剖析問題存在的深層次原因，建章立制，著力體制機(jī)制問題。

安全生產(chǎn)工作自我評價篇二

根據(jù)股份公司下發(fā)的《關(guān)于開展__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，結(jié)合我站實際情景，本月組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，我站對本次活動進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動評價如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

為了加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，站領(lǐng)導(dǎo)成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重視，在安全例會上針對當(dāng)前電站生產(chǎn)及施工情景組織電站領(lǐng)導(dǎo)、安全小組成員、專職安全員發(fā)動主題為“安全職責(zé)，重在落實”的專題動員會。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們召開安全例會大力學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《電站安全管理制度》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。組織全站所有員工在電廠進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援進(jìn)行演練，進(jìn)一步加強(qiáng)了電站安全管理力度。同時經(jīng)過宣傳教育到達(dá)辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。防護(hù)用具、機(jī)電設(shè)備及配件貼合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求。利用張貼宣傳標(biāo)語50余張，安全學(xué)習(xí)書籍等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各名員工，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”，提高員工自我防護(hù)本事。

經(jīng)過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全禮貌生產(chǎn)氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌生產(chǎn)意識。

三、大力開展安全生產(chǎn)大檢查活動，并與開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動結(jié)合起來，進(jìn)取做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患的整改檢查活動，及時指出生產(chǎn)過程中存在的安全問題并提出整改意見，進(jìn)一步落實各項安全措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，取得了明顯成效。檢查主要針對前池高邊坡，首部樞紐，升壓站變壓器及消防設(shè)施、機(jī)房機(jī)組和高低壓柜、滅火器擺放、廚房衛(wèi)生、安全保通、綜合樓等方面，參檢人數(shù)10多人次，查出安全隱患1處，真正做到不留死角，不留盲點，職責(zé)到人，整改到位。

總之，此次“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，落實各項規(guī)章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項防范措施，對重點事故隱患部位，建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，做到防患于未然。為提高全職工安全意識，大力弘揚安全文化，營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會氛圍，起到了進(jìn)取有效的促進(jìn)作用，為促進(jìn)全項目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅實基礎(chǔ)，到達(dá)了預(yù)期效果。

安全生產(chǎn)工作自我評價篇三

根據(jù)項目部安全生產(chǎn)月活動方案要求，結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門（崗位）責(zé)任制》的內(nèi)容，現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)重點工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向項目經(jīng)理進(jìn)行述職：

5、嚴(yán)格遵照測量原則進(jìn)行測量放樣，根據(jù)相應(yīng)工程測量規(guī)范控制工程質(zhì)量；

6、定期對施工現(xiàn)場的危險源進(jìn)行統(tǒng)計排查，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工危險源辨識的意識；

8、有權(quán)參加拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止；

9、正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽階段，要果斷正確的處理，及時如實的向上級報告，并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險違章指揮。

6、內(nèi)業(yè)資料和計算數(shù)據(jù)也同樣建立層層檢核制度，各方復(fù)核簽字之后報監(jiān)理審批，再遞交工程部一份，自身存檔一份。建立詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛑贫?，保證工程有序進(jìn)行。

此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識，對待工作和生活不懈怠，按照安全規(guī)程操作，必定不會出什么安全或者質(zhì)量事故。

公路工程安全生產(chǎn)管理是指公路工程生產(chǎn)、管理單位按照有關(guān)安全法律、法規(guī)為預(yù)防公路施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統(tǒng)，包括計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等系列活動。公路工程安全生產(chǎn)管理的特點是由公路工程產(chǎn)品特點，施工技術(shù)特點和施工特點決定的。而測量作為公路施工的一項重要環(huán)節(jié)，必須所有人都要重視。所以我們因加強(qiáng)自身的安全意識，對工作中出現(xiàn)的問題加以總結(jié)。讓安全隱患遠(yuǎn)離我們！

安全生產(chǎn)工作自我評價篇四

根據(jù)訥安發(fā)【20xx】8號文件精神及乳制品企業(yè)安全生產(chǎn)評估報告標(biāo)準(zhǔn)，我司認(rèn)真進(jìn)行評價，評估情況如下：

我司設(shè)立以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理為副組長，各部門主管為組員的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并配備專職安全管理人員2名，各部門班組設(shè)兼職安全管理員各1名。

1、我司的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制已建立，正不斷的健全，安全生產(chǎn)管理已分解到各部門，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，制定、月度目標(biāo)，并進(jìn)行考核，進(jìn)行獎懲。

2、我司已制定主要負(fù)責(zé)人、職能、機(jī)構(gòu)及各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并逐步健全。

3、各工種崗位有規(guī)范化的安全操作規(guī)程。

4、公司按規(guī)定購買和監(jiān)督職工使用勞動保護(hù)用品。

1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員每年進(jìn)行培訓(xùn)，年終進(jìn)行考核。

2、特種作業(yè)人員按規(guī)定取得國家規(guī)定的`特種作業(yè)人員操作資格證書方可上崗。

3、新工人上崗前進(jìn)行三級安全教育，定期對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，不合格不得上崗。

建立了《職業(yè)危害防治責(zé)任制度》和《職業(yè)衛(wèi)生檔案》，按照《職業(yè)健康法律規(guī)章宣傳手冊》及上級安全部門要求，對特殊崗位人員，建立了職業(yè)危害告知通知書，定期對在職員工進(jìn)行宣傳貫徹職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，督促有害作業(yè)部門將職業(yè)病防治工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

對在冊職工進(jìn)行一年一度的例行身體檢查，檢查內(nèi)容包括身體檢查、驗血、x光拍片檢查、心電圖、體檢覆蓋率100%。

不斷修改完善安全應(yīng)急預(yù)案，對要害部門，關(guān)鍵崗位進(jìn)行安全救援應(yīng)急預(yù)案演練。對于演練方案設(shè)計，演練程序，人員組織，設(shè)備提供等問題，公司管理部提供后勤保障，各部門對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行專項分析，制定相應(yīng)對策，并充實到安全救援預(yù)案中，如：7月18日公司就氨泄漏事故進(jìn)行了預(yù)案演練，同日又進(jìn)行了火災(zāi)事故的預(yù)案演練。每個演練參加人數(shù)都達(dá)到了50人以上，通過演練，基本達(dá)到預(yù)案及演練的目的和效果。

黑龍江美廬乳業(yè)有限公司是生產(chǎn)嬰幼兒配方粉的乳制品企業(yè)，生產(chǎn)方法符合設(shè)計要求、生產(chǎn)工藝成熟，生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施運轉(zhuǎn)基本正常，能夠滿足安全生產(chǎn)活動。

安全生產(chǎn)工作自我評價篇五

我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，公司建設(shè)的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。

我公司于20xx年取得了公路工程施工總承包、路面工程專業(yè)承包、路基工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)，并取得了與企業(yè)施工資質(zhì)相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書。公司自開始從事工程項目施工起就建-毒：了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，組建了xxxx安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量安全保障部。公司總經(jīng)理xxx對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，總經(jīng)濟(jì)師xxx對公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理xxx對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)管理具體工作由質(zhì)量安全保障部經(jīng)理xxx負(fù)責(zé)。各項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

健全了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé)，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了員工的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實，保障了安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能，從而陵安全工作的實施得到徹底的保證。

在建的各項目經(jīng)理部都成立了以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各科室、各施工隊負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有針對性地簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項目的安全生產(chǎn)工作。

公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門和各項目經(jīng)理部也部加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對各職能部門及各項目經(jīng)理部對安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場檢查，把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度， 在項目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對新上崗人員會同相關(guān)部門進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。截止目前，我公司培訓(xùn)的特種作業(yè)人員有：施工員42人，質(zhì)檢員38人，預(yù)算員工2人，安全員63人，材料員6人，機(jī)械員172人，登高作業(yè)人員7人，電工30人，電焊工37人，鍋爐工5人，勞資員1人，做到特殊工種工人100％持證上崗。

公司質(zhì)量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目副經(jīng)理牽頭，有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患，事故苗頭，有關(guān)部門制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護(hù)措施，若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。

加大對特殊工種操作的檢查頻率，降低危險系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時記錄，每月匯總。各項目經(jīng)理部制定防洪防汛措施，成立了以項目副經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，簽定安全責(zé)任書，密切注意汛情，做好各類臨時防護(hù)和排水設(shè)施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有半點疏忽。

公司安全教育工作全面落實執(zhí)行，定期對各級施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育：項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，參加施工的所有人員(包括臨時工、實習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)；+包工、焊工、起重工、爆破工及各種機(jī)動車輛駕駛等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨立操作。

安全生產(chǎn)工作自我評價篇六

我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識，建立有效的`安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，公司建設(shè)的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。

公司自開始從事工程項目施工起就建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，組建了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程部。公司總經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)管理具體工作由工程部負(fù)責(zé)。各項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

健全了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé)，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了員工的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實，保障了安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能，從而使安全工作的實施得到徹底的保證。

在建的各項目經(jīng)理部都成立了以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各組、各施工隊負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有針對性地簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項目的安全生產(chǎn)工作。

公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門和各項目經(jīng)理部也都加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對各職能部門及各項目經(jīng)理部對安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場檢查，把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度， 在項目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對新上崗人員會同相關(guān)部門進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。

公司工程部每季度組織一次安全工作大檢查。項目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目副經(jīng)理牽頭，有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患，事故苗頭，有關(guān)部門制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護(hù)措施，若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。 加大對特殊工種操作的檢查頻率，降低危險系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時記錄，每月匯總。各項目經(jīng)理部制定防洪防汛措施，成立了以項目副經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，簽定安全責(zé)任書，密切注意汛情，做好各類臨時防護(hù)和排水設(shè)施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有半點疏忽。

公司安全教育工作全面落實執(zhí)行，定期對各級施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育：項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，參加施工的所有人員(包括臨時工、實習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)；電工、焊工、起重工、爆破工及各種機(jī)動車輛駕駛等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨立操作。

項目專職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外，還要充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳，運用典型事故案例對職工進(jìn)行教育，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。

項目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標(biāo)語，設(shè)置標(biāo)志牌，即起到了警示作用，又煥發(fā)了公司的精神面貌，企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學(xué)等手段進(jìn)行寓教于樂的安全文化建設(shè)，，不斷營造強(qiáng)烈的安全文化氛圍，使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識，規(guī)范了自我行為，在工程施工中安全操作，預(yù)防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實到生產(chǎn)的第一線，人人重視，全員參與，使依法生產(chǎn)在每個人的大腦中警鐘長鳴。

公司主管安全部門質(zhì)量安全保障部開展了以“我施工，我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產(chǎn)知識競賽活動，以靈活的形式促使員工學(xué)習(xí)安全技能，捉高自我防范意識。

我公司根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77）進(jìn)行年度自我考核評價工作，對評價的五個方面進(jìn)行匯總（詳見以下表格），評價結(jié)果為合格。

安全生產(chǎn)工作自我評價篇七

按照總公司關(guān)于開展第五個全國安全生產(chǎn)月活動的文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，大大增強(qiáng)了全員安全意識，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹總公司文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益提高的好成績。六月份沒有發(fā)生行車職責(zé)事故和場內(nèi)事故。評價安全月活動，具體實施了以下工作。

一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各班組負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，張經(jīng)理擔(dān)任組長。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在站區(qū)醒目位置懸掛了大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動期，公司先后出黑板報一期，出安全專欄一期，在縣站和二環(huán)路分站張貼安全月活動宣傳標(biāo)語。

二、開了“四個會”，組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行總公司的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的安委會擴(kuò)大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會、全體站務(wù)員安全活動動員大會和廣大駕駛員安全學(xué)習(xí)會，會議主要資料就是貫徹總公司文件的精神。使全國第五次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的進(jìn)取性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。

三、站務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)取撰寫安全宣傳廣播稿，并請縣廣播電臺播音員錄制廣播用語磁帶，經(jīng)實踐證明具有良好的效果。

四、六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安委會成員參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括候車室、停車場、電氣線路、辦公樓、倉庫、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全職責(zé)制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作?！鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“四個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

五、以教育為本，提高全員安全意識。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

一種幸福，幸福是一種完美狀態(tài)。安全是一種挑戰(zhàn)。每一次重大事故都會促使人反省自身行為，評價教訓(xùn)，研究對策，發(fā)明新技術(shù)，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生。也許事故永遠(yuǎn)不會杜絕，于是挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)存在，人的奮斗永遠(yuǎn)不會停止。安全是一筆財富。如果安全投入多了，生命財產(chǎn)損失少了，最終勞動成本降低了，企業(yè)和個人經(jīng)濟(jì)效益提高了。反之，如一時得利，但終究要虧本。我們講安全，就是要提高人的生存價值，就是在積累財富。安全是權(quán)利也是義務(wù)。在生活和工作中，享受安全與健康的保障，是勞動者的基本權(quán)利，是生命的基本需求，就像吃飯穿衣一樣，甚至有時比吃飯穿衣更重要。每個勞動者不僅僅擁有這個權(quán)利，并且要尊重并行使這個權(quán)利?！拔乙踩笔菣?quán)利的表達(dá)，也是義務(wù)的表達(dá)。無論貧富，無論職業(yè)，無論城鄉(xiāng)，每一位公民都要尊重他人和自我的生命，都必須維護(hù)和保障生產(chǎn)和生活的安全狀態(tài)，否則就要受到法律的制裁與懲罰。

人為本、構(gòu)建和諧社會”的今日，“三不傷害”這一安全理念也就自然成為企業(yè)安全文化的核心資料，因為要做到“三不傷害”必須圍繞人這一主體才能實現(xiàn)。我國安全生產(chǎn)工作經(jīng)過長期的實踐，積累出“三不傷害”這一寶貴經(jīng)驗，即“不傷害自我、不傷害他人、不被他人傷害”，聽起來似乎平淡無奇，但其中卻蘊(yùn)涵著十分深刻的安全哲理。它突出了以人為本的安全工作核心，是“安全第一、預(yù)防為主”這一方針的具體體現(xiàn);是提高全員安全意識、增強(qiáng)安全理念的生動寫照;是搞好安全生產(chǎn)工作必須遵循的一條普遍規(guī)律;更是強(qiáng)調(diào)自我保護(hù)和相互珍重的法寶。所以，倡導(dǎo)“三不傷害”這一安全理念，對于促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，保護(hù)廣大職工生命安全和身體健康有著重大的意義。

3、在長期的安全工作實踐中我們深刻認(rèn)識到前人評價的好經(jīng)驗是我們搞好安全工作的學(xué)習(xí)楷模如：

(一)安全監(jiān)督“六查”：(1)查思想;(2)查制度;(3)查措施;(4)查隱患;(5)查整改;(6)查效果。

(二)五不出站制度：:(1)行駛證、駕駛證、準(zhǔn)駕證、道路運輸證、線路標(biāo)志牌、超長客運派車通知單不全或不合規(guī)定不出站;(2)車站對報班客車的制動、燈光、轉(zhuǎn)向、雨刮器、傳動系統(tǒng)現(xiàn)場例檢不合格不出站;(3)酒后駕車或超長夜班客車駕駛員不足兩人的不出站;(4)車輛超高、超載不出站;(5)氣候惡劣不宜行車不出站。

(三)把好“四關(guān)”：(1)駕駛員資質(zhì)審查關(guān);(2)車輛檢驗關(guān);(3)車站"五不出站關(guān)";(4)車站"三品"檢查關(guān)。

(四)安全考核“五項指標(biāo)”：:(1)事故率;(2)死亡率;(3)受傷率;(4)經(jīng)濟(jì)損失率;(5)職責(zé)率。

(五)企業(yè)安全工作“五落實”：(1)機(jī)構(gòu);(2)人員;(3)職責(zé);(4)經(jīng)費;(5)裝備。

(六)反“三超”：超速、超載、超時疲勞駕駛。

(七)“四集中”："車籍檔案、駕駛證檔案、從業(yè)資格證檔案、保險證卡檔案"由公司集中管理。

(八)安全監(jiān)督“四不放過原則”：事故原因未查清不放過，當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過，事故職責(zé)人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預(yù)防措施不放過。

(九)安全行車“九不”：(1)道路寬闊，視線良好，不開英雄車;(2)行人車輛，違規(guī)擋道，不開睹氣車;(3)經(jīng)驗豐富，技術(shù)熟練，不開驕氣車;(4)視線受阻，情景不明，不開冒險車;(5)交叉路口，情景復(fù)雜，不開搶道車;(6)城鎮(zhèn)工礦，人車稠密，不開麻痹車;(7)精神疲倦，神態(tài)恍惚，不開疲勞車;(8)機(jī)件不全，發(fā)生故障，不開帶病車;(9)任務(wù)繁重，時間緊迫，不開急躁車。

這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進(jìn)入評價階段，但安全活動是一項長期的工作，總公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視，異常是目前處于總公司改制的敏感時期，安全工作尤其顯得極為重要，不論過去和此刻，總公司在安全問題上投入了很多的精力、人力和財力。經(jīng)過開展第五次全國安全生產(chǎn)月活動和總公司檢查評比，我們發(fā)現(xiàn)我司安全管理工作和兄弟公司相比仍然存在著很大不足，離總公司的要求還有很大差距，如駕駛員受教育面明顯不足，安全檢查站有流于形式現(xiàn)象，駕駛員上崗考核不及時，極個別駕駛員從業(yè)資格證沒有及時辦理，少數(shù)老舊病車上路，行車和站務(wù)基礎(chǔ)資料建檔不規(guī)范，我司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，加快車輛更新力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

安全生產(chǎn)工作自我評價篇八

根據(jù)股份公司下發(fā)的《關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，結(jié)合我站實際情景，本月組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，我站對本次活動進(jìn)行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動評價如下：

為了加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，站領(lǐng)導(dǎo)成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重視，在安全例會上針對當(dāng)前電站生產(chǎn)及施工情景組織電站領(lǐng)導(dǎo)、安全小組成員、專職安全員發(fā)動主題為“安全職責(zé)，重在落實”的專題動員會。

活動期間我們召開安全例會大力學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《電站安全管理制度》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。組織全站所有員工在電廠進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援進(jìn)行演練，進(jìn)一步加強(qiáng)了電站安全管理力度。同時經(jīng)過宣傳教育到達(dá)辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。防護(hù)用具、機(jī)電設(shè)備及配件貼合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求。利用張貼宣傳標(biāo)語50余張，安全學(xué)習(xí)書籍等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各名員工，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”，提高員工自我防護(hù)能力。

經(jīng)過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全禮貌生產(chǎn)氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌生產(chǎn)意識。

并與開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動結(jié)合起來，積極做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患的整改檢查活動，及時指出生產(chǎn)過程中存在的.安全問題并提出整改意見，進(jìn)一步落實各項安全措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，取得了明顯成效。檢查主要針對前池高邊坡，首部樞紐，升壓站變壓器及消防設(shè)施、機(jī)房機(jī)組和高低壓柜、滅火器擺放、廚房衛(wèi)生、安全保通、綜合樓等方面，參檢人數(shù)10多人次，查出安全隱患1處，真正做到不留死角，不留盲點，職責(zé)到人，整改到位。

總之，此次“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，落實各項規(guī)章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項防范措施，對重點事故隱患部位，建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，做到防患于未然。為提高全職工安全意識，大力弘揚安全文化，營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會氛圍，起到了進(jìn)取有效的促進(jìn)作用，為促進(jìn)全項目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅實基礎(chǔ)，到達(dá)了預(yù)期效果。

安全生產(chǎn)工作自我評價篇九

安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此，為加強(qiáng)我公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，我公司專門對本公司的安全生產(chǎn)制度、能力進(jìn)行了全面詳細(xì)的自我評價，現(xiàn)將評價情況匯報如下：

我公司于今年取得了房建工程施工總承包、市政工程專業(yè)總承包叁級資質(zhì)，并取得了與企業(yè)施工資質(zhì)相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書。公司自成立起就建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全生產(chǎn)科。公司總經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)管理具體工作由安全生產(chǎn)科長負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

為了確保工程施工安全，我公司建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項安全保證措施，制訂了各項安全管理制度：如安全崗位責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全資料管理制度、特種作業(yè)管理制度、安全檢查評比制度、事故追究處理制度等，使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，得到落實和嚴(yán)格執(zhí)行。

公司安全教育工作全面落實執(zhí)行，定期對各級施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育。項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，參加施工的所有人員必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)。電焊工、起重工、爆破工及各種機(jī)動車輛駕駛等特種作業(yè)人員，除進(jìn)行一般安全教育外，還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨立操作。

項目專職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外，還應(yīng)充分利用廣播、警示牌等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳，運用典型事故案例對職工進(jìn)行教育，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。

我公司通過落實安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程，在今年的安全生產(chǎn)工作中，我公司取得了一定的成效，截止目前，公司建設(shè)至今未出現(xiàn)任何等級的安全事故。

安全生產(chǎn)工作自我評價篇十

1、本工程項目經(jīng)理為魏輝。按照公司和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，我公司指定了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，從項目經(jīng)理至一般管理人員及工人都建立了各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并完善了一系列的簽字手續(xù)，還每月定時定人進(jìn)行考核，落實到位。使其制度正規(guī)化，責(zé)任明朗化，任務(wù)落實化的運行機(jī)制。

事故苗頭消滅在事故的萌芽狀態(tài)之中，并且隨時檢查落實實施情況。

3、安全生產(chǎn)的投入情況。本工程總造價6000萬元，在安全生產(chǎn)方面共投入200萬元，占工程造價的3.33%。

4、指定了安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案，為的是防止突發(fā)安全事故得到有效的控制，為此我司特立了預(yù)案救援領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，以施工員、安全員、技術(shù)員等多人組成的救援小組領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。如遇突發(fā)事件（火災(zāi)、洪災(zāi)）小組領(lǐng)導(dǎo)將指揮小組成員全力以赴的開展救援工作，經(jīng)演練已達(dá)到救援的基本要求。

5、事故隱患的整改，按照本項目工程的要求，每月的安全月報對出現(xiàn)安全事故隱患進(jìn)行整改，直至復(fù)檢合格達(dá)到要求，并作巡查記錄。

6、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和配備專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員情況：為了使安全管理工程能夠貫穿整個工程始終，本工程特指定了項目經(jīng)理魏根忠同志為安全總負(fù)責(zé)，項目副經(jīng)理魏寅接同志具體負(fù)責(zé)安全工種。配備有專職安全員王長來、王長江。

7、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人掌握安全知識及安全管理：

我司項目部負(fù)責(zé)人魏輝同志是一位管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的項目經(jīng)理。這些都體現(xiàn)在日常的工種中。對本單位編制的工程施工組織設(shè)計、各施工方案進(jìn)行審批，全面掌握整個工程的安全生產(chǎn)狀況與涉及到本工程的安全生產(chǎn)知識，正確指揮。

8、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)情況：

本工地對所有從業(yè)人員都全面系統(tǒng)地進(jìn)行了三級安全生產(chǎn)教育與考核，施工人員每年要進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)知識培訓(xùn)和教育。

9、生產(chǎn)經(jīng)營單位工程項目安全設(shè)施情況：

結(jié)合本工程實際和安全生產(chǎn)的基本要求，配備了相應(yīng)數(shù)量的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶及各類防護(hù)勞保用品，并且隨時更換及時購進(jìn)。

10、安全警示標(biāo)志設(shè)置情況：

按照安全“三寶、四口”的要求，本工程分別在各危險地段，交叉路口，基坑等處都設(shè)置有警示標(biāo)志或標(biāo)牌，夜間設(shè)有紅燈警示。

11、特種人員的資質(zhì)情況：

我司對特種人員的資質(zhì)審核都較為重視，對注冊及資質(zhì)審查不合格或未年審者的證件，一律不得錄用。

12、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員勞動保護(hù)用品為安全帽，戴帽時要有帽襯和帽系，并按要求正確佩戴。每天上班時由專職安全員負(fù)責(zé)堅持，對已經(jīng)不能繼續(xù)使用或不合格產(chǎn)品要及時更換。

13、生產(chǎn)經(jīng)營單位參加工傷社會保險情況：

本工程對所有在場施工作業(yè)人員為理保險。

安全生產(chǎn)工作自我評價篇十一

根據(jù)股份公司下發(fā)的《開展__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，結(jié)合我站實際情景，本月組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，我站對本次活動進(jìn)行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動評價如下：

為了加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，站領(lǐng)導(dǎo)成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重視，在安全例會上針對當(dāng)前電站生產(chǎn)及施工情景組織電站領(lǐng)導(dǎo)、安全小組成員、專職安全員發(fā)動主題為“安全職責(zé)，重在落實”的專題動員會。

活動期間我們召開安全例會大力學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《電站安全管理制度》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。組織全站所有員工在電廠進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援進(jìn)行演練，進(jìn)一步加強(qiáng)了電站安全管理力度。同時經(jīng)過宣傳教育到達(dá)辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。防護(hù)用具、機(jī)電設(shè)備及配件貼合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求。利用張貼宣傳標(biāo)語50余張，安全學(xué)習(xí)書籍等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各名員工，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”，提高員工自我防護(hù)本事。

經(jīng)過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全禮貌生產(chǎn)氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌生產(chǎn)意識。

并與開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動結(jié)合起來，進(jìn)取做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患的整改檢查活動，及時指出生產(chǎn)過程中存在的安全問題并提出整改意見，進(jìn)一步落實各項安全措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，取得了明顯成效。檢查主要針對前池高邊坡，首部樞紐，升壓站變壓器及消防設(shè)施、機(jī)房機(jī)組和高低壓柜、滅火器擺放、廚房衛(wèi)生、安全保通、綜合樓等方面，參檢人數(shù)10多人次，查出安全隱患1處，真正做到不留死角，不留盲點，職責(zé)到人，整改到位。

總之，此次“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，落實各項規(guī)章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項防范措施，對重點事故隱患部位，建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，做到防患于未然。為提高全職工安全意識，大力弘揚安全文化，營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會氛圍，起到了進(jìn)取有效的促進(jìn)作用，為促進(jìn)全項目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅實基礎(chǔ)，到達(dá)了預(yù)期效果。

安全生產(chǎn)工作自我評價篇十二

今年六月是我國第十九個安全活動月，我項目部緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”的活動主題，根據(jù)公司下發(fā)的相關(guān)文件精神，關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和安排，項目部及時制定了活動方案，并對活動進(jìn)行了認(rèn)真宣傳和組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。使得此項活動在項目部范圍內(nèi)迅速有序開展，經(jīng)過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表此刻一下幾個方面：

1、項目全員參與“安全活動月”活動，參與率達(dá)100%。

2、消除了各類安全生產(chǎn)隱患和不利因素；杜絕了一切安全事故。

3、生產(chǎn)施工質(zhì)量安全工作得到有效提升。

4、開展了觸電應(yīng)急預(yù)案演練，并且到達(dá)了預(yù)期目的。

5、強(qiáng)化了員工“反三違”的執(zhí)行力，夯實了項目部的安全基礎(chǔ)建設(shè)。

6、事故案例學(xué)習(xí)、研討，起到了舉一反三，警示、教育從業(yè)人員的良好績效。

為了使“安全生產(chǎn)月”活動取得實效，確保項目部安全穩(wěn)定，促進(jìn)雙體系有效運行，主要做了以下幾項工作：

為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動順利開展，項目部大力宣傳，設(shè)置“生命至上，安全發(fā)展”宣傳橫幅，營造安全活動氛圍，先后經(jīng)過班前、安全例會等形式進(jìn)行宣傳。經(jīng)過懸掛安全宣傳條幅，營造“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍，激發(fā)了項目員工自覺參與安全月活動的熱情，促進(jìn)項目部的安全知識宣傳，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到每個人的心中，進(jìn)取消除各類安全隱患，杜絕人的不安全行為。

1、對各項安全制度進(jìn)行深化落實，確保各項安全制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實公司下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的`通知》文件精神，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時組織項目部管理人員進(jìn)行專項學(xué)習(xí)。對公司文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，進(jìn)一步調(diào)動項目部管理人員對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識和重視，經(jīng)過對生產(chǎn)事故的分析、研討，起到了警鐘長鳴的震懾作用，效果明顯。

2、以抓各種安全活動為渠道，促進(jìn)“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高員工安全生產(chǎn)月活動意識。其次，開展了《觸電應(yīng)急預(yù)案演練》活動，使項目部管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員掌握了應(yīng)對突發(fā)事故的處置、自保、救護(hù)知識和技能，一旦發(fā)生觸電事故時能夠快速、準(zhǔn)確去應(yīng)對，到達(dá)了預(yù)期目的。

3、抓安全，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動月中，項目部開展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，項目全員參與，進(jìn)一步充實了項目全員的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，強(qiáng)化班組安全基礎(chǔ)建設(shè)、推動項目部的安全發(fā)展。

重點圍繞施工現(xiàn)場重要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，著重檢查物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。排查隱患工作做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，把排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患工作深入到施工的每一個部位；對排查出的隱患，領(lǐng)導(dǎo)小組采取制定：定整改職責(zé)人，定整改措施，定整改完成時間，定整改完成人，定整改驗收人“五定”原則進(jìn)行整改落實。有力促進(jìn)了“安全月”活動扎實開展。

1、整理工作思路，深入貫徹落實公司規(guī)程、安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、以人為本”的原則，圍繞“生命至上，安全發(fā)展”牢固樹立一切事故都是能夠避免的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以全國第十七個“安全生產(chǎn)月”活動為載體，做好項目全員的安全思想教育工作，營造施工現(xiàn)場良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2、突出重點，全面抓好現(xiàn)場管理。

（1）抓好夏季安全管理工作，確保施工現(xiàn)場正常的安全生產(chǎn)作業(yè)。

（2）深入開展隱患排查工作，異常是針對關(guān)鍵部位，危險部位，要采取過程安全監(jiān)督，加強(qiáng)安全巡查；從源頭抓住、管好安全。

（3）全面抓好安全教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高作業(yè)人員安全意識，對危險源較大部位，采取針對性的安全技術(shù)交底等措施，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

20xx年“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束，到達(dá)了預(yù)期的效果。我項目部將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落了實各項安全職責(zé)制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場禮貌施工和安全監(jiān)管，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

文檔為doc格式。

安全生產(chǎn)工作自我評價篇十三

根據(jù)國電長源__發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合我項目部實際情景，起草下發(fā)____電廠項目部《關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對我項目部20__年安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動評價如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動員會。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室、化水辦公室)，小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全禮貌流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)本事。

經(jīng)過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識。

三、以安全月為契機(jī)，實實在在解決幾個問題。

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了很多的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識;二，安全投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng);三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

安全生產(chǎn)工作自我評價篇十四

按照哈建安字（20xx）9號《關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的通知》的要求，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》等法律條文及現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實際，于12月中旬組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查，現(xiàn)將自我安全生產(chǎn)評價報告如下：

本次安全評價是針對公司各工程項目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評價，通過評價查找其存在的危險有害因素并確定危險程度，提出合理可行的安全對策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運行期間的安全風(fēng)險控制在安全、合理的程度內(nèi)。

按照《評價標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定本次評定的主要內(nèi)容分為兩大類，安全生產(chǎn)條件的單項評價；安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價，；由以上兩項單項評價組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評價。共計六項表格評分得出結(jié)果。

該項目經(jīng)過評分得分為90分。

2．資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項評分。

該項目經(jīng)過評分得分為87分。

3．安全技術(shù)管理分項評分。

該項目經(jīng)過評分得分為85分。

4．設(shè)備與設(shè)施管理評分。

該項目經(jīng)過評分得分為80分。

二企業(yè)安全業(yè)績單項評分。

該項目經(jīng)過評分得分為80分。

以上兩項單項評價均符合《評價標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的75分和個分?jǐn)?shù)，所以兩分項均評定為合格。根據(jù)《評價標(biāo)準(zhǔn)》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級定為合格。

通過本次評價活動，雖說最后評價結(jié)果為合格，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時將這些問題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：

到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項目部對公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時，造成資料不能閉合，管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項目部應(yīng)在整改完成之后及時向公司回復(fù)，以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。

2．公司對項目經(jīng)理等項目管理人員的安全培訓(xùn)不夠、時間過短，每年僅有一次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，考核不合格堅決不允許上崗。另外項目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊伍配備專職安全管理人員參與項目部的安全管理。

還有一個比較突出的問題是項目部對安全資金投入仍然有所保留，購買的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品、而且數(shù)量不足，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項目安全資金的正確使用和落實，并配合監(jiān)督機(jī)制。

3．公司各項目部對應(yīng)急救援預(yù)案的制定還不夠重視，多數(shù)工地沒有獨立的應(yīng)急救援體系，公司應(yīng)抓緊督促項目部制定救援預(yù)案，購置應(yīng)急救援設(shè)備；另外，各項目部對危險性較大的分部分項工程的專項施工方案制定的不完善、缺項，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗施工，遺留安全隱患較多。項目部應(yīng)自覺加強(qiáng)技術(shù)力量，充實技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。

4．各施工現(xiàn)場設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，

安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過程中形成的安全生產(chǎn)事故隱患不能夠及時被發(fā)現(xiàn)。個別現(xiàn)場的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實實的起到警示安全的作用。

5．公司正在努力地貫徹落實安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，采用“策劃、實施、檢查、改進(jìn)”動態(tài)循環(huán)的模式，結(jié)合自身特點，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過各單項評價得分匯總，公司本次年度自我安全生產(chǎn)評價，安全生產(chǎn)能力綜合評價等級評定為合格。

今后我們要在上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督關(guān)心下，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，再接再勵，戒驕戒躁，消除僥幸心理和麻痹思想，堅持各項規(guī)章制度的完善和落實，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障員工的人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風(fēng)險最小的情況下運行。